總結(jié)，是對(duì)前一階段工作的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)的分析研究，借此上升到理論的高度,，并從中提煉出有規(guī)律性的東西，從而提高認(rèn)識(shí),，以正確的認(rèn)識(shí)來把握客觀事物，更好地指導(dǎo)今后的實(shí)際工作,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

信息部年度工作總結(jié)篇一

在xx年度工作中，xx公司材料管理部不斷加強(qiáng)對(duì)上級(jí)文件精神和系統(tǒng)業(yè)務(wù)的`學(xué)習(xí),，積極投入貫徹“三集中一提高”的總體工作部署和“全目標(biāo),、全過程、全覆蓋”的物資采購管理工作要求,。認(rèn)真履行崗位職責(zé),，積極做好本職工作，認(rèn)真踐行xx公司“超越自我,，永爭一流”的企業(yè)精神,，并落實(shí)到了日常工作之中。為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)積極改進(jìn)完善,，用具體行動(dòng)詮釋了“敬業(yè),、愛崗、忠誠,、奉獻(xiàn)”的工作理念,。下面將xx年度主要工作匯報(bào)如下：

（一）整體工作情況

xx年xx公司繼續(xù)開展各項(xiàng)材料采購、管理工作,，今年的工作重點(diǎn)是推進(jìn)戰(zhàn)略采購工作,，轉(zhuǎn)變公司采購模式，加強(qiáng)物資采購工作管理力度,，配合公司二級(jí)合格供方名錄,，達(dá)到物資采購全覆蓋的管理工作目標(biāo)。加強(qiáng)物資周轉(zhuǎn)調(diào)配管理,，強(qiáng)化信息傳遞,，提高物資周轉(zhuǎn)工作效率。加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)管理,，進(jìn)一步降低公司成本,。

今年公司按照集團(tuán)精細(xì)化管理工作要求，制定了部門工作計(jì)劃,，在以往工作基礎(chǔ)上,，強(qiáng)調(diào)過程管理，進(jìn)一步提高公司各項(xiàng)管理工作,。完善了《生產(chǎn)材料管理實(shí)施細(xì)則》,，并根據(jù)集團(tuán)今年新發(fā)布的《北京xx集團(tuán)大宗設(shè)備物資供應(yīng)商管理暫行辦法》結(jié)合公司實(shí)際情況，編制了公司細(xì)化管理文件,，從規(guī)章制度文件要求上,，進(jìn)一步提高對(duì)項(xiàng)目部管理工作的要求,。

（二）物資采購管理工作情況

xx年度累計(jì)進(jìn)行物資集中采購開標(biāo)xx次，自年初累計(jì)至xx月的各類物資采購金額為xx萬元,，公司累計(jì)產(chǎn)值xx萬元,，采購金額占產(chǎn)值的比例為xx%。本年度截止至xx月公司采購金額為xx萬元,，去年同期采購金額為xx萬元,，增加了xx萬元，主要是由于公司開復(fù)工面積相比于去年有所增長,，同時(shí)公司加強(qiáng)戰(zhàn)略采購力度，對(duì)新開工項(xiàng)目部提前組織進(jìn)行物資集中采購工作,，使采購金額有了明顯的增長,。

今年公司持續(xù)開展戰(zhàn)略采購工作。在年初,，根據(jù)市場(chǎng)行情變化,，為公司鋼筋戰(zhàn)略采購重新進(jìn)行開標(biāo)。同時(shí)通過多次組織商品混凝土的集中采購工作,，根據(jù)開標(biāo)結(jié)果,，xx公司與北京金隅混凝土公司實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略采購，c30標(biāo)號(hào)混凝土最低報(bào)價(jià)為290元每立方米,，通過金隅混凝土公司的報(bào)價(jià),，也壓低了其它參與投標(biāo)廠家的報(bào)價(jià)，達(dá)到了全面降低商砼采購成本的效果,。

（三）供應(yīng)商名錄建立及履約評(píng)價(jià)情況

按照今年集團(tuán)新發(fā)布的供應(yīng)商管理辦法,，公司也結(jié)合自身情況修改編制了公司管理辦法。二級(jí)名錄管理方面,，按照集團(tuán)要求進(jìn)行了重新分類,，引入了臨時(shí)名錄供應(yīng)廠商，招采中心組織對(duì)新加入名錄的廠家進(jìn)行實(shí)地考察,，編制考察報(bào)告,。履約評(píng)價(jià)發(fā)面，每季度要求項(xiàng)目部上報(bào)履約評(píng)價(jià)表格,，要重點(diǎn)對(duì)廠家供應(yīng)物資質(zhì)量情況,、供應(yīng)及時(shí)情況認(rèn)真做好相關(guān)記錄或留取影視資料及時(shí)上報(bào)公司，經(jīng)公司核實(shí)后,，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行約談,、做暫時(shí)退出等處理。同時(shí)公司利用每月度材料例會(huì),，溝通各項(xiàng)目部物資供應(yīng)情況以及廠家情況,，為年終評(píng)審,，廠家分級(jí)做準(zhǔn)備工作。

（四）物資調(diào)配工作方面

xx年累計(jì)進(jìn)行物資調(diào)配工作共計(jì)xx余次,，參與調(diào)配工作的項(xiàng)目部共計(jì)xx個(gè),，調(diào)配物資包括：鋼材xx噸，175.23萬元,；木方xx立方米,，xx萬元；多層板25210.7平米,，xx萬元,；腳手板xx塊，xx萬元,；調(diào)配物資實(shí)用價(jià)值為公司節(jié)省資金超過xx萬元,，降低了公司的資金占用。

（五）現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作方面

為了進(jìn)一步完善材料管理工作,，進(jìn)一步強(qiáng)化材料驗(yàn)收,、發(fā)放、使用過程管控以及采購備案工作情況,。今年編制了一套由上而下相互制約,、相互促進(jìn)的工作管理體系，使材料管理達(dá)到精細(xì)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收、領(lǐng)用,、盈虧分析,、調(diào)配、處置,、租賃,、盤點(diǎn)、供應(yīng)商評(píng)價(jià)的管理工作,，對(duì)所有項(xiàng)目部進(jìn)行了貫標(biāo)外審前的內(nèi)審,，同時(shí)編制了《xx材料計(jì)劃管理限額領(lǐng)料管理辦法》。

隨著材料管理工作向精細(xì)化管理過渡,，對(duì)于材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收管理,，在收料方面堅(jiān)決實(shí)行檢尺量方、點(diǎn)數(shù),、稱重驗(yàn)收,，做到車車必檢，要求項(xiàng)目部做好材料的過程控制，特別針對(duì)木材要求必須檢尺量方,，按實(shí)際簽收,，對(duì)鋼材中的線材要求必須過秤實(shí)簽、直螺紋按照每延米進(jìn)行套算簽收,，同時(shí)核對(duì)材質(zhì)單,、數(shù)量后、填寫材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)試報(bào)告進(jìn)行二次復(fù)檢,，合格后設(shè)立檢驗(yàn)合格標(biāo)識(shí)牌,，商砼要按照實(shí)際方量驗(yàn)收結(jié)算、鋼管扣件要求必須將廠家資質(zhì),、材質(zhì)單,、檢測(cè)報(bào)告、進(jìn)場(chǎng)小票,，進(jìn)廠檢測(cè)記錄,、復(fù)試單等核對(duì)后填寫準(zhǔn)確，同時(shí)材料員與架子工長或棟號(hào)工長進(jìn)行抽檢,，不符合合同規(guī)定的、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一律退場(chǎng),，例如銹蝕,、壓扁或裂縫的均不予驗(yàn)收。對(duì)不合格材料不簽收,，堅(jiān)決予以退場(chǎng),。做到手續(xù)齊全，以為材料備案做好準(zhǔn)備工作,，使其具有可追溯性,。

要求項(xiàng)目部加強(qiáng)兩算對(duì)比的工作力度，進(jìn)一步加強(qiáng)材料管理,、及時(shí)掌握項(xiàng)目動(dòng)態(tài),。要求項(xiàng)目部在材料驗(yàn)收過程中更嚴(yán)格，更精細(xì),，并做好原始臺(tái)賬,。在材料消耗方面，重點(diǎn)是解決浪費(fèi)和虧損現(xiàn)象,，根據(jù)工程部位進(jìn)展的情況,，通過兩算對(duì)比找出浪費(fèi)和虧損原因，避免虧損進(jìn)一步擴(kuò)大,，為提高項(xiàng)目部自身經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造良好條件,。

在材料內(nèi)業(yè)管理上，對(duì)所有項(xiàng)目部進(jìn)行了新管理體系的培訓(xùn)，特別對(duì)聯(lián)營的東升項(xiàng)目部,、北大項(xiàng)目部,、王佐項(xiàng)目部、熙悅春天項(xiàng)目部材料系統(tǒng)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,、內(nèi)業(yè)管理的培訓(xùn),，并對(duì)各項(xiàng)目部嚴(yán)細(xì)規(guī)章制度和執(zhí)行方案，使其在管理中達(dá)到理想的管理效果,，盡快適應(yīng)xx管理方式,，完全納入xx管理體制。

加強(qiáng)了材料采購備案,、散裝預(yù)拌砂漿使用,、現(xiàn)場(chǎng)是否使用禁用物資的監(jiān)督檢查力度，要求材料采購備案率達(dá)到100%,，認(rèn)真執(zhí)行建委規(guī)定使用散裝預(yù)拌砂漿政策,，配合市建委、集團(tuán),、各部室的專項(xiàng)檢查工作,。通過努力，建委的材料專項(xiàng)檢查,、集團(tuán)的精細(xì)化管理全部順利通過,，每月的文施檢查對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料管理、碼放起到了一定的推進(jìn)作用,。

（六）日常工作及xx系統(tǒng)物資模塊應(yīng)用情況

公司通用xx合同網(wǎng)簽工作,，今年與公司二級(jí)名錄配套，有效的控制了項(xiàng)目部自行采購,。同時(shí)利用xx信息化軟件對(duì)項(xiàng)目部數(shù)據(jù)填報(bào)情況進(jìn)行隨時(shí)抽查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行溝通糾正，確保能夠反映項(xiàng)目部物資采購,、使用等情況,，為公司及時(shí)了解項(xiàng)目部材料成本情況提供了有效的依據(jù)。

現(xiàn)在京內(nèi),、京外項(xiàng)目,，均能按照集團(tuán)公司的規(guī)定要求進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入工作達(dá)到100%上線。材料部每周對(duì)各項(xiàng)目部錄入情況進(jìn)行檢查,，每月度對(duì)各項(xiàng)目部xx信息化軟件應(yīng)用情況進(jìn)行評(píng)價(jià)打分,，有效保障各項(xiàng)目部工作質(zhì)量，穩(wěn)步推進(jìn)xx信息化軟件錄入工作,。并且持續(xù)對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行培訓(xùn),，保證xx工作有序進(jìn)行。

（一）工作亮點(diǎn)：

1.公司強(qiáng)化會(huì)簽制度，從項(xiàng)目上報(bào)合同,、資金支付計(jì)劃配合供方名錄,、管理臺(tái)賬進(jìn)行管控，不符合規(guī)定的一律不予簽署,，有效杜絕項(xiàng)目部私自采購行為,，確保大宗物資供應(yīng)廠商資金支付有序。

2.通過多種工作方式推進(jìn)大宗物資招采管理工作,，要求項(xiàng)目按時(shí)上報(bào)物資計(jì)劃以及大宗物資履約情況報(bào)表,，結(jié)合xx信息化軟件進(jìn)行綜合管理。

3.強(qiáng)化供應(yīng)商履約評(píng)審工作,，按時(shí)上報(bào)戰(zhàn)略采購,、大宗物資招采供應(yīng)商評(píng)價(jià)表，季度上報(bào)二級(jí)名錄采購供應(yīng)商評(píng)價(jià)表,。認(rèn)真做好記錄并及時(shí)保持良好溝通機(jī)制,，細(xì)化供應(yīng)商管理工作。

4.強(qiáng)化項(xiàng)目考核管理,，重新修改考評(píng)內(nèi)容,，加大物資集中采購與現(xiàn)場(chǎng)材料管理考評(píng)分值，量化指標(biāo),，使考評(píng)結(jié)果清晰可追溯,。每季度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)分，考核結(jié)果影響項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子績效,。通過項(xiàng)目考核管理，有效的為物資采購管理工作大步發(fā)展提供保障,。

（二）工作中存在的主要問題：

1.項(xiàng)目部材料計(jì)劃上報(bào)不及時(shí),，不能對(duì)項(xiàng)目材料成本控制起到促進(jìn)作用。主要是由于現(xiàn)場(chǎng)重進(jìn)度,，忽略了材料計(jì)劃的重要性,，導(dǎo)致材料超量采購或者使用過程中的浪費(fèi)。部門預(yù)計(jì)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料使用的檢查力度,，加強(qiáng)收集項(xiàng)目部上報(bào)的各種材料計(jì)劃,，通過季度考核，對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行管控,。

2.部分戰(zhàn)略采購物資例如電梯,、外墻涂料、防水,、外保溫等材料,，實(shí)行戰(zhàn)略采購進(jìn)展較慢。主要是由于部分材料屬于甲方直接分包或公司專業(yè)分包，涉及不同部室,，在管控過程中存在管理盲區(qū),，不能及時(shí)進(jìn)行反饋。在今后工作中,，要加強(qiáng)部門主動(dòng)性,，涉及材料采購的部分，留存相關(guān)資料,，避免統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目采購情況時(shí)出現(xiàn)空白,。

3.周轉(zhuǎn)材料信息傳遞不及時(shí)，導(dǎo)致材料周轉(zhuǎn)沒能發(fā)揮最大優(yōu)勢(shì),。主要是由于項(xiàng)目沒能嚴(yán)格按照公司流程進(jìn)行管理工作,，公司監(jiān)管力度不夠造成的。目前公司已經(jīng)針對(duì)容易出現(xiàn)的問題,，完善了管理辦法,，編制了工作實(shí)施細(xì)則，下一步計(jì)劃加大周轉(zhuǎn)物資檢查力度,，加大考核力度,，并組織所有項(xiàng)目部進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)。同時(shí)部門要積極與項(xiàng)目部進(jìn)行聯(lián)系,，隨時(shí)掌握公司周轉(zhuǎn)物資信息,，及時(shí)匯總發(fā)布數(shù)據(jù)。對(duì)有需求的項(xiàng)目部直接進(jìn)行調(diào)配,。避免多次運(yùn)輸帶來工作效率下降,。

xx年度工作重點(diǎn)是繼續(xù)推進(jìn)戰(zhàn)略采購、加強(qiáng)物資調(diào)配工作效率,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理進(jìn)一步控制成本,，主要工作計(jì)劃如下：

（一）對(duì)水電類材料方面，根據(jù)今年重新整理公司名錄供應(yīng)商,，對(duì)合作良好的廠家進(jìn)行留用,，準(zhǔn)備對(duì)電線電纜、配電箱柜,、pvc管材管件形成公司級(jí)戰(zhàn)略,，計(jì)劃開展戰(zhàn)略采購招投標(biāo)工作。

（二）加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料的信息傳遞和調(diào)配工作,，提升各類材料的使用效率,，降低周轉(zhuǎn)性材料對(duì)資金的占用。加強(qiáng)信息收集與統(tǒng)計(jì),，及時(shí)匯總閑置物資信息,，并在公司辦公平臺(tái)進(jìn)行發(fā)布,，使各項(xiàng)目部在第一時(shí)間能夠看到信息。

（三）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料收發(fā),、使用等工作的檢查力度,，要求項(xiàng)目部按照公司限額領(lǐng)料辦法進(jìn)行物資收發(fā)和使用，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)對(duì)比分析,，充分掌握第一手資料,。通過控制材料使用量等方面，進(jìn)一步降低公司成本,。

（四）繼續(xù)做好公司二級(jí)名錄的維護(hù)工作,，細(xì)化對(duì)供應(yīng)商的履約考評(píng)工作。按照集團(tuán)文件要求對(duì)廠家進(jìn)行分類,，加大供應(yīng)商管理工作力度,，對(duì)供應(yīng)商形成常態(tài)化管理。

（五）完善項(xiàng)目部季度工作考核標(biāo)準(zhǔn),，針對(duì)項(xiàng)目部管理工作共性問題,，提出整改工作要求并加強(qiáng)檢查以觀后效，逐步細(xì)化管理工作達(dá)到集團(tuán)精細(xì)化管理要求,。

（六）加強(qiáng)合作,、外埠工程物資采購的管控。按要求完善臨時(shí)名錄,，牽頭組織項(xiàng)目部進(jìn)行物資采購工作,，對(duì)相關(guān)管理工作要求編制統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

（七）加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部xx信息化的檢查力度,，指導(dǎo)項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)替代,，用xx來進(jìn)行材料成本分析，使公司掌握項(xiàng)目部情況,。

以上是xx公司材料管理部就xx年度物資采購管理,、現(xiàn)場(chǎng)材料管理、物資調(diào)配及xx信息化管理的工作總結(jié),，并對(duì)下一年度工作進(jìn)行計(jì)劃安排,。

這一年度的工作過程中仍然存在一些問題,，需要我們不斷完善和修正我們的工作方法,。xx年度我們將嚴(yán)格按照集團(tuán)和公司部署，在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下繼續(xù)完善和提高我們的各項(xiàng)管理工作,。以“鐵的紀(jì)律”繼續(xù)深入,、全面推進(jìn)物資采購、現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作,，力爭收獲良好的工作成果,，為公司的發(fā)展做出我們的貢獻(xiàn),。

信息部年度工作總結(jié)篇二

回顧過去的一學(xué)期信息部在老師的指導(dǎo)下及其他各部的大力支持與幫助下，取得了很大的進(jìn)步與發(fā)展,。

新一屆的信息部組建于201x年10月,，經(jīng)過學(xué)生會(huì)招新大會(huì)一批充滿活力的成員加入了信息部，給信息部注入了一股新鮮的血液,。然而新的部員,、新的部長盡管意味著新的力量但是所有的工作都要從零開始。因此在這一個(gè)學(xué)期里信息部主要從部門建設(shè)和常規(guī)工作中抓起開展各項(xiàng)工作,。

在部門建設(shè)方面：

1 建立了完善的例會(huì)制度,。針對(duì)工作安排需要協(xié)調(diào)每位成員的時(shí)間安排，我部在每個(gè)單周的周二中午12點(diǎn)召開例會(huì),，在例會(huì)上我們總結(jié)本周工作經(jīng)驗(yàn),，商討下周工作計(jì)劃，通過例會(huì)加強(qiáng)了部員與部員,、部長與部員之間的溝通與交流,，使我們工作開展起來分工協(xié)作更明確。通過交流同時(shí)也使我們的部門在短時(shí)間內(nèi)融合為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,。

2 緊抓部員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作,。由于信息部工作的特殊性，加之我們的部員對(duì)基本的新聞寫作與攝影技術(shù)的不甚了解,。針對(duì)這一客觀實(shí)際我們進(jìn)行了新聞寫作培訓(xùn),，攝影基本技巧培訓(xùn)活動(dòng)。針對(duì)于新聞寫作的網(wǎng)絡(luò)化電子化要求,，我部舉辦了word文檔與excel電子表格的基本操培訓(xùn),。通過這一系列的培訓(xùn)和講座我們部的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了很大的提高。

3 不斷加強(qiáng)部門的集體凝聚力與榮譽(yù)感,。信息部集體聚餐,、組織參加學(xué)校各文藝活動(dòng)，為學(xué)生會(huì)聯(lián)歡晚會(huì)選派精彩節(jié)目,，通過這些活動(dòng)我部的集體榮譽(yù)感與凝聚力不斷的增強(qiáng),。

所有這些部門的建設(shè)舉措為我部開展各項(xiàng)常規(guī)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在常規(guī)工作方面：

1 部門博客建設(shè)取得極大進(jìn)步,。學(xué)生會(huì)成員風(fēng)采更新完畢,，新聞報(bào)道專欄可以看到及時(shí)地新聞報(bào)道，體育部的健康小貼士不斷更新,，各科學(xué)習(xí)資料也在不斷完善,。

2 積極配合學(xué)生會(huì)其他各部門工作的開展，加強(qiáng)與其他學(xué)生組織的溝通與交流,。在這一學(xué)期里我部按照主席團(tuán)決議安排積極配合各個(gè)部門開展了多種多樣的學(xué)生活動(dòng),。

然而盡管工作中我們?nèi)〉昧瞬簧俚某煽兊遣豢煞裾J(rèn)的是我們還存在許多的不足或者可以說是錯(cuò)誤,，新聞寫的不專業(yè)不規(guī)范，上傳在網(wǎng)上的新聞發(fā)現(xiàn)錯(cuò)別字,，因此也受到過批評(píng),。新聞?wù)掌【敖嵌惹芳眩瑢?dǎo)致照片的主題不明確,。網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)程緩慢,，許多板塊還得不到及時(shí)的更新等等。但是總的來說成績還是主要的,，這些成績的取得離不開老師的指導(dǎo),、以及其他各部的支持與幫助，更離不開信息部所有成員的辛勤與努力,，在此我向大家表示衷心的感謝,。

新年伊始,，萬象更新相信在新的一年里只要我們?nèi)w成員齊心協(xié)力我們的信息部必定會(huì)取得更加出色的成績,，我們的學(xué)生會(huì)必定會(huì)有一個(gè)更加輝煌的明天。

信息部年度工作總結(jié)篇三

一是緊貼黨委,、政府工作中心,。針對(duì)各級(jí)黨委、政府不同時(shí)期不同的中心工作,、同時(shí)期不同的重點(diǎn)工作,，不斷調(diào)整、篩選報(bào)送具有可用性的信息,。如在中央和上級(jí)黨委,、政府重大決策、工作部署出臺(tái)后,，或重要會(huì)議召開后,，我們都迅速報(bào)送貫徹落實(shí)情況，或基層對(duì)此的反映,、呼聲,、建議等，以利于上級(jí)進(jìn)一步優(yōu)化決策,。

二是緊貼領(lǐng)導(dǎo)思路,。政府縣長齊景海、政府常務(wù)副縣長楊曉和親自過問,、多次指導(dǎo)信息工作,，為我們創(chuàng)造寬松條件,，我們信息中心在辦公室內(nèi)部辦公條件始終是一流的,。并要求我們?cè)谥谱餍畔r(shí),，加大換位思考力度，主動(dòng)進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)“角色”,，站在領(lǐng)導(dǎo)者的高度,、角度去調(diào)查和分析問題。通過參加會(huì)議,，聽取領(lǐng)導(dǎo)講話,，及時(shí)捕捉領(lǐng)導(dǎo)的思路、觀點(diǎn);通過研究文件,，聽取領(lǐng)導(dǎo)意見,，準(zhǔn)確了解領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的工作和問題，使提供的信息真正與領(lǐng)導(dǎo)的思維對(duì)接,、需求合拍,。如我們根據(jù)縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)提出的農(nóng)業(yè)發(fā)展思路，整理上報(bào)了《※※政府縣長齊景海提出打造四大經(jīng)濟(jì)支柱助農(nóng)增收》,，市《政務(wù)信息》予以刊發(fā),。

三是緊貼基層實(shí)際?！拔淖?nèi)竞跏狼椤?。我們?cè)趯?shí)際工作中，隨時(shí)關(guān)注群眾在想什么,、盼什么,，需要什么、反對(duì)什么,，及時(shí)編寫出一些原汁原味的社情民意信息,。去年冬季，我們對(duì)縣天仙果菜市場(chǎng)大白菜銷售情況進(jìn)行了調(diào)查,，發(fā)現(xiàn)價(jià)格較低,，嚴(yán)重挫傷菜農(nóng)種菜積極性，群眾熱切期望能得到市場(chǎng)引導(dǎo)和及時(shí)處理,，于是我們采寫了《※※反映今年大白菜價(jià)格跌落四年最低價(jià)》的信息,，引起了省政府的重視。此外,，根據(jù)國家年初宏觀調(diào)控政策的實(shí)施,，我們深入調(diào)查，縝密分析縣域經(jīng)濟(jì)所受到的影響,，撰寫了《國家宏觀調(diào)控對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響》調(diào)研文章,，得到了縣委、政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,，并研究完善了相應(yīng)的措施,。

信息部年度工作總結(jié)篇四

近個(gè)月的工作中,，年已經(jīng)過去整整一半。公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,、同事的大力支持,、配合與幫助下，信息中心的工作總體上得到比較好的開展?，F(xiàn)將年上半年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

1集團(tuán)公司信息化建設(shè)方面

公司領(lǐng)導(dǎo)給予大方向的方針指導(dǎo)思想下,， 年上半年是集團(tuán)公司向全面信息化管理邁出的關(guān)鍵性一步。年初我建立了oa 網(wǎng)絡(luò)智能協(xié)同辦公系統(tǒng),，達(dá)到年初制定信息資源共知共享的計(jì)劃;同事的配合下分別為3個(gè)分公司：山東宏仕德化工有限公司,、臨沂市河?xùn)|區(qū)城市建設(shè)開發(fā)有限公司、臨沂盈泰經(jīng)貿(mào)有限公司建立了網(wǎng)站,，網(wǎng)站主體框架在組織策劃下,，并與網(wǎng)絡(luò)公司技術(shù)人員溝通配合系統(tǒng)性的集成了網(wǎng)站會(huì)員系統(tǒng)、線訂購系統(tǒng),、線留言系統(tǒng),、線應(yīng)聘系統(tǒng)，更是為開發(fā)公司網(wǎng)站建立了一個(gè)bbs論壇模塊,，為開發(fā)制作集團(tuán)性的大網(wǎng)站做好了鋪墊基礎(chǔ),。

2公司現(xiàn)有信息系統(tǒng)的管理及系統(tǒng)使用人員的培訓(xùn)方面

每月一整理歸檔，針對(duì)于公司現(xiàn)有金蝶k3系統(tǒng),、郵件系統(tǒng),、oa 系統(tǒng)、雅思系統(tǒng),、酒店管理系統(tǒng);持續(xù)做到需要備份數(shù)據(jù)的系統(tǒng)是每日一備份,。各信息系統(tǒng)的管理形成了程序性的管理運(yùn)行模式，出現(xiàn)問題及時(shí)解決,，出現(xiàn)故障及時(shí)處理,，做到系統(tǒng)持續(xù) 小時(shí)的正常使用。與系統(tǒng)服務(wù)工程師溝通聯(lián)系,，多次組織財(cái)務(wù)人員,、酒店系統(tǒng)使用人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)金蝶k3系統(tǒng)的使用、酒店管理系統(tǒng)的使用,，為各信息系統(tǒng)全面發(fā)揮效用而努力工作,。

3信息的收集轉(zhuǎn)發(fā)、信息設(shè)備使用,、維護(hù)方面

對(duì)于公司擁有的電腦,、交換機(jī)、網(wǎng)線等信息設(shè)備都進(jìn)行每周檢查，過去的上半年時(shí)間里我每日持續(xù)做好了公司信息數(shù)據(jù)的收集轉(zhuǎn)發(fā)工作,。每月系統(tǒng)性的維護(hù)工作,，對(duì)于辦公區(qū)電腦所使用的操作系統(tǒng)與應(yīng)用軟件都是網(wǎng)上搜集再整理，逐步制作出適合于公司設(shè)備的各類軟件光盤,，為公司在軟件類省去不必要的開支，并配合辦公室組織的大小會(huì)議進(jìn)行設(shè)備的調(diào)試,、文件的放映工作,。

重點(diǎn)表現(xiàn)在遇到困難便停滯，1抗壓能力不強(qiáng),?？偸切枰I(lǐng)導(dǎo)給予正確的梳理。

對(duì)于遇到新事物還需要及時(shí)學(xué)習(xí),。2業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng),。

自身工作經(jīng)驗(yàn)不足，3團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng),。忽略了業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),。

1緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)思想開展工作。

改進(jìn)工作方法,，加強(qiáng)與其它同事的學(xué)習(xí)與溝通,。提高工作能力，提高服務(wù)意識(shí),，提高工作水平,，切實(shí)以過硬的本領(lǐng)來完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

逐步拓展外圍建設(shè),。2內(nèi)理基本程序,。

從而實(shí)質(zhì)有效的利用系統(tǒng)為辦公區(qū)提高辦公效率、提高信息資源的共知共享;利用一個(gè)社區(qū)型的網(wǎng)站為公司建立一個(gè)互動(dòng)平臺(tái),，對(duì)于年初所建立的oa 系統(tǒng)與各信息管理系統(tǒng)我需要逐步的對(duì)公司員工以及新進(jìn)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)上機(jī)培訓(xùn)工作,。可以做到員工與員工之間的即時(shí)互動(dòng),、交流以及文件的網(wǎng)絡(luò)化共享,，整體提高公司員工的計(jì)算機(jī)操作、運(yùn)用水平,。

如不能及時(shí)更新發(fā)布信息在網(wǎng)絡(luò)上正確樹立集團(tuán)公司的網(wǎng)絡(luò)形象,，對(duì)于建立的網(wǎng)站及bbs論壇。就會(huì)對(duì)公司的宣傳起到負(fù)作用,，所以我要隨各公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，不止是自己的網(wǎng)站上更新發(fā)布信息，還要在各個(gè)行業(yè)類網(wǎng)站上發(fā)布各公司的信息，從而整體提高公司的知名度,。根據(jù)類別細(xì)化各分公司網(wǎng)站的產(chǎn)品展示模塊的改版,。

需要及時(shí)對(duì)集團(tuán)公司的網(wǎng)站進(jìn)行改版建設(shè)，集團(tuán)性網(wǎng)站的建設(shè)：初步制作完成3個(gè)分公司的網(wǎng)站后,。更新整個(gè)頁面信息,，將各分公司的網(wǎng)站并聯(lián)到集團(tuán)公司的網(wǎng)站中，為集團(tuán)公司對(duì)外的影響力提供一個(gè)有力的平臺(tái),。

信息部年度工作總結(jié)篇五

20xx年9月份,，我正式成為院學(xué)生會(huì)信息部的一員，正式成為這個(gè)大家庭中一份子,。透視過去這一年,，工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，總的來說,，工作是忙碌的,、辛苦的，但卻又是充實(shí)和快樂的,，和大家一起奮斗,，一起解決工作中的困難，一起享受活動(dòng)成功的喜悅,，這種合作的快樂讓人回味無窮,。在此，就過去的工作作如下匯報(bào)：

第一,，從學(xué)生會(huì)信息部的工作內(nèi)容和性質(zhì)來講,，就我而言，在這一年工作中,，我深深的感覺我們部相比較其他部門而言確實(shí)是一個(gè)很鍛煉人的組織,，有的時(shí)候工作確實(shí)很辛苦，記得有幾次活動(dòng)的攝影和后期文字處理工作任務(wù)繁瑣,，加之那幾日課業(yè)繁重,，讓我們部門疲憊不堪，但傍晚夜望星空,，我又為這一日的充實(shí)興奮激動(dòng)不已,，我明白，青春的定義有一條是激情,，我愿意為我的青春涂抹這濃墨重彩的一筆,。

第二，從學(xué)生會(huì)信息部具體工作上來說,，細(xì)微之處見精神,，細(xì)節(jié)決定成敗,，失禍常積于忽微。從寫簡報(bào)到文印,，從攝影到活動(dòng)的方方面面,，每一件看似微不足道的小事都要求你用心去做。

第三,，善于發(fā)現(xiàn)問題和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。以前總認(rèn)為把工作做好就萬事大吉了，而完全忽視了對(duì)工作的反思和總結(jié),，更別提對(duì)工作中問題的發(fā)現(xiàn)與解決,。所以一直以來，工作能力的提升緩慢,。在后來的工作中才慢慢發(fā)現(xiàn)問題,，在工作后反思與總結(jié),，才是真正的負(fù)責(zé)到底,，才會(huì)有進(jìn)一步的提高。

回首過去,，我們躊躇滿志,；展望未來，我們信心滿懷,。我們將總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),，彌補(bǔ)不足，團(tuán)結(jié)一致,，繼往開來,，努力拼搏，開拓創(chuàng)新,，奮勇進(jìn)取,，不斷探索更新、更有效的工作方法,，力求將我部門工作推向一個(gè)新的平臺(tái),。同時(shí)，我也相信今后在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下和學(xué)校相關(guān)各職能部門的支持下,，以及校團(tuán)委老師們的悉心指導(dǎo)下,，信息部一定能夠做得更加出色，贏得大家更多的信任,。

信息部年度工作總結(jié)篇六

冬日暖陽,，站在新年的渡口信息調(diào)研部借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們既回顧,，回顧這一年的工作概況,，又展望，展望新一年的工作愿景。今天我們匯報(bào)的題目是――繼往開來,，革故鼎新,，過去的兩年，是超越的兩年,，在區(qū)校兩級(jí)信息員的共同努力下我區(qū)信息工作在長春市15個(gè)縣市區(qū)始終處于榜首位置,。信息調(diào)研部于今年8月末成立，帶著這樣的成績,，更帶著這樣的壓力本部室全體成員不負(fù)眾望完美收官,。我們看到的這張圖片，紅色代表我們區(qū)和藍(lán)色代表的緊隨其后的第二名的全年四個(gè)季度的對(duì)比圖,。每個(gè)季度我們都在不同程度勝出,，最終取得全年排名第一的成績。成績的取得,，我們要感謝領(lǐng)導(dǎo)和全體同志們的大力支持,，感謝所有信息工作者的辛勤付出。這期間我們攜手開展了以下幾項(xiàng)工作,。

信息調(diào)研部成立之初,，我們首要任務(wù)是迅速了解掌握這只隊(duì)伍的基本情況。通過摸底統(tǒng)計(jì),，發(fā)現(xiàn)了兩個(gè)較為突出問題:一是大多數(shù)單位的信息工作只有一個(gè)人擔(dān)任,，來完成所有文字撰寫、圖片收集整理,、編輯成稿,、最后上傳到寬城網(wǎng)的一整套程序。這不僅需要信息員要有一定的文字功底,、在圖片精選上更要有相當(dāng)高的敏感度和熟練掌握上傳程序的能力,。經(jīng)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)信息員均為兼任甚至有的在單位身兼數(shù)職，即便是這樣的一種情況也會(huì)因?yàn)楣ぷ餍枰粩嗟母鼡Q,，人員不斷的被調(diào)整,，使得這支隊(duì)伍極具缺乏穩(wěn)定性。二是信息員的組成跨度大,、層面雜,。有不同學(xué)科的一線教師、有中層主任,、有副校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等等,。由此產(chǎn)生上報(bào)上來的信息跨學(xué)科跨部門的報(bào)道闡述模糊不清、報(bào)送自己任職部門工作多其他部門工作少,、致使學(xué)校工作宣傳不到位,、不全面,、不及時(shí)、文圖不搭,、溝通不暢等等多種情況頻繁發(fā)生,，為此，我們進(jìn)行下一步工作的運(yùn)行,。

當(dāng)即我們決定以四片兩帶一教輔為單位進(jìn)行7輪摸底調(diào)研,。為了讓摸底調(diào)研更加有效的完成，我們首先邀請(qǐng)了在此項(xiàng)工作中始終表現(xiàn)突出的6家單位,。開展了一次打前站式的小范圍座談,，座談中在聽取他們好的做法的同時(shí)，也了解到工作中存在的困惑,。掌握了這些情況,，我們便有重點(diǎn)有準(zhǔn)備的開展了7輪調(diào)研。通過調(diào)研我們和基層單位的信息員們共同收獲了這樣的一個(gè)流程,。在形成的流程里我們可以看到各部門不缺位,、層層把關(guān)無疏漏。流程形成的同時(shí)有效地完成了信息隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè),。

開展了輪番轟炸式,，無死角培訓(xùn),。

第一輪的基礎(chǔ)培訓(xùn),。流程形成之前抓住分片摸底調(diào)研的契機(jī)，進(jìn)行最基礎(chǔ)的培訓(xùn),，把經(jīng)常出現(xiàn)的錯(cuò)誤化小為無,。做到邊調(diào)研邊培訓(xùn)，目的就在于讓當(dāng)前的信息報(bào)送工作更加的順利完成,。

第二輪的專家培訓(xùn),。形成流程后各單位有了自己固定的信息報(bào)道組成員。針對(duì)主要成員邀請(qǐng)專家開展全區(qū)性的業(yè)務(wù)提升培訓(xùn),。

第三輪的全員培訓(xùn),。利用跟蹤走訪的時(shí)機(jī)將前兩輪的培訓(xùn)整合，進(jìn)行了報(bào)道組的全員無死角培訓(xùn),。

每一次工作的深入,，每一次思想的碰撞，都是一次又一次的收獲和發(fā)現(xiàn),。

通過報(bào)送上來的信息,、通過調(diào)研走訪交流，我們發(fā)現(xiàn)信息報(bào)送很多單位存在著小小的誤區(qū)和盲點(diǎn),。存在就活動(dòng)報(bào)送活動(dòng),，沒有活動(dòng)找話題,，零零散散、或多或少有拼湊的痕跡,。為此,，我們有針對(duì)性在報(bào)道思路的拓寬和內(nèi)容深度挖掘上下功夫。通過一次又一次的交流,。我們看到的是改變,，看到了更多的活動(dòng)及時(shí)報(bào)送上來，更多的是常規(guī)工作中的典型做法,、系列活動(dòng),、學(xué)校特色等報(bào)道大量的不斷的被呈現(xiàn)出來。

信息報(bào)送工作越來越為學(xué)校工作的梳理和留存服務(wù),，學(xué)校工作也越來越得到廣泛的宣傳,，幫助大家記錄下每一個(gè)前行的足跡的同時(shí)，讓每一個(gè)精彩瞬間無限綻放,。

過去的一年,，我們不僅僅收獲了這樣的成績，在成績的背后我們看到的更是信息工作組成員們夜以繼日的耕耘,，寬城教育正是通過他們的撰寫,、選圖、審核,、發(fā)布,，得到了社會(huì)各界廣泛的關(guān)注。信息隊(duì)伍的不斷提升,，工作思路的不斷拓寬,，學(xué)校知名度的不斷擴(kuò)大，對(duì)全區(qū)教育工作整體水平的提高起到了一定的推動(dòng)作用,。

一是抓好規(guī)范管理,。明確措施、細(xì)化任務(wù),、建立機(jī)制,、交流經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)表彰,。

二是組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),。加強(qiáng)文稿撰寫、圖片拍攝,、內(nèi)容選擇等方面的培訓(xùn),，以及新上崗信息員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。深入入挖掘宣傳的角度和內(nèi)容,，打造宣傳亮點(diǎn),，推出有影響力和轟動(dòng)效應(yīng)的報(bào)道,。

三是加大宣傳力度。加強(qiáng)外部溝通,，多方建立各級(jí)媒體聯(lián)系,，營造外部優(yōu)勢(shì)。

收獲的一年已經(jīng)過去,，在此感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)信息調(diào)研部的大力支持,。我們將關(guān)山初度塵未洗，策馬揚(yáng)鞭再奮蹄,。繼續(xù)攜手前行,，再創(chuàng)佳績。

信息部年度工作總結(jié)篇七

我們?cè)诓删?、?bào)送信息時(shí),，始終注重打好“特色牌”，唱好“地方戲”,，開發(fā),、挖掘出“精品”信息。

為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)知情魏縣,、指導(dǎo)魏縣,、決策全市提供了重要參考，對(duì)解決新形勢(shì)下的“三農(nóng)”問題起到了積極的啟發(fā)作用,。

二是把握發(fā)展特色,。我縣雖然經(jīng)濟(jì)總量相對(duì)較小，但縣域經(jīng)濟(jì)增量迅速,，特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快,，亮點(diǎn)不斷涌現(xiàn),。圍繞這些亮點(diǎn),，我們積極研究和探索，轉(zhuǎn)化為信息優(yōu)勢(shì),，取得了明顯成效,。如《※※奧樂公司aole連續(xù)發(fā)泡機(jī)填補(bǔ)國內(nèi)空白》、《河北最大的濃縮果蔬汁生產(chǎn)企業(yè)永豐果蔬汁有限公司落戶※※》,、《※※建設(shè)億元糖果城打造糖果業(yè)發(fā)展旗艦》等信息報(bào)送后,，都得到省、市的采用,，取得良好反響,。

三是挖掘工作“經(jīng)驗(yàn)”。圍繞全縣各級(jí)各部門解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題等方面的創(chuàng)造性工作舉措和成功做法,，及時(shí)整理成信息上報(bào),，予以推介。如報(bào)送的《※※實(shí)施“五個(gè)十”工程統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展》,、《※※突出重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)力促縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展》,、《※※采取多項(xiàng)措施盤活企業(yè)存量資產(chǎn)3億元》等信息，受到了省,、市政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和關(guān)注,。

信息部年度工作總結(jié)篇八

為了適應(yīng)企業(yè)信息化發(fā)展的需要，公司于20xx年8月重組了信息部,，經(jīng)過半年來的艱辛努力,，信息部的工作逐漸走上了正軌，為今后的信息化管理奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),。一年來我們主要做了以下幾點(diǎn)工作：

公司網(wǎng)站是企業(yè)的門面,，我公司原有網(wǎng)站不僅功能欠缺，而且內(nèi)容單一,，信息滯后,，因此信息部成立后的當(dāng)務(wù)之急就是對(duì)公司原有網(wǎng)站徹底改版。我部門通過內(nèi)部挖潛,，從公司內(nèi)部選拔出了一批具有專業(yè)特長的人員組成開發(fā)組,，自主開發(fā)，僅用了一個(gè)月的時(shí)間就完成了網(wǎng)站結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),、功能分析,、頁面制作等一系列工作，制作出了功能全面,、美觀大方,、實(shí)用性強(qiáng)的全動(dòng)態(tài)網(wǎng)站，同時(shí)大量收集資料,，增加公司動(dòng)態(tài),、發(fā)展歷程、企業(yè)文化,、論壇等全新板塊,，并全部翻譯成英語，中英文網(wǎng)站同步上線,。新網(wǎng)站內(nèi)容翔實(shí),、更新及時(shí)，大大提升了企業(yè)形象,，在運(yùn)行后得到了公司內(nèi)外的一致好評(píng),。

新廠區(qū)局域網(wǎng)建設(shè)是我公司未來實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化的基礎(chǔ)。由于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)上的缺陷,，網(wǎng)絡(luò)布線面臨著極大的困難,，就算勉強(qiáng)實(shí)施,，也有可能無法正常使用。為了避免損失,，我部門在邢國主任的指導(dǎo)下,，通過查資料、咨詢專家,，起擬了多個(gè)局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)方案和局域網(wǎng)建設(shè)預(yù)算方案,，經(jīng)過多次會(huì)議討論篩選出最科學(xué)、合理的方案,。新方案不僅徹底解決了原有的問題,，還將系統(tǒng)整體性能提高了10倍，達(dá)到了千兆傳輸速率,，為開展辦公自動(dòng)化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

遠(yuǎn)程視頻會(huì)議系統(tǒng)是辦公自動(dòng)化的一個(gè)重要環(huán)節(jié)?？紤]到我集團(tuán)的分公司現(xiàn)狀：衡水,、欒城分廠距離總部較遠(yuǎn)，交通不便,，通信費(fèi)用較高,，為了提高辦公效率，同時(shí)降低成本,，我部門決定開展遠(yuǎn)程視頻會(huì)議項(xiàng)目,。我們通過廣泛的市場(chǎng)調(diào)查與實(shí)地考察，以公開招標(biāo)的方式選定了供應(yīng)商,。通過在公司總部及衡水,、欒城分廠會(huì)議室安裝視頻會(huì)議系統(tǒng)，可以便捷的實(shí)現(xiàn)會(huì)議直播功能,；同時(shí)還可以利用本系統(tǒng)召開工作調(diào)度會(huì),，現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)工作、現(xiàn)場(chǎng)辦公,，不僅提高了辦公效率,，同時(shí)可為公司節(jié)約可觀的交通費(fèi)及通信費(fèi)。

我部門還肩負(fù)著公司綜合信息查詢的工作,，從原材料價(jià)格到機(jī)器設(shè)備參數(shù)，從新產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研到行業(yè)法規(guī),，不論何種信息,，我們都保證了查詢結(jié)果的及時(shí)、準(zhǔn)確,、全面,，為其他部門開展工作提供了保障,。

以上是信息部半年來所做的主要工作，工作中雖然我們付出了努力,、做出了成績,，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，在新的一年我們將在以往工作的基礎(chǔ)上開拓思路,，勇于創(chuàng)新,，將信息化建設(shè)推向更高的臺(tái)階，現(xiàn)將xx年工作思路匯報(bào)如下：

我們將在新廠區(qū)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,，合理設(shè)計(jì),、配置資源，不斷完善內(nèi)網(wǎng)建設(shè),，為實(shí)施辦公自動(dòng)化搭好硬件平臺(tái),。我們將以財(cái)務(wù)軟件升級(jí)為契機(jī)，逐步探索推行辦公自動(dòng)化,，使企業(yè)各項(xiàng)工作走上正軌,，為全面實(shí)施erp積累經(jīng)驗(yàn)。

為了提高企業(yè)知名度,，彰顯公司實(shí)力,，新的一年我們將通過搜索引擎、廣告宣傳等多種途徑加強(qiáng)對(duì)公司及網(wǎng)站的推廣,。此舉不僅可以帶來更多的商機(jī),，還可以使更多的人了解東華，樹立東華品牌形象,。

實(shí)施辦公自動(dòng)化需要相關(guān)工作人員具有一定的計(jì)算機(jī)水平,，但目前我公司部分工作人員水平尚有不足，為此新的一年我部門將開展計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn),，并進(jìn)行考核,，使人人都能熟練操作，為下一步全公司實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化打好基礎(chǔ),。

信息部年度工作總結(jié)篇九

新的學(xué)年開始了,，經(jīng)過一段時(shí)間的選拔，即將有一組新的面孔組成了xx—09年信息系學(xué)生會(huì)信息部,，信息部的前輩們給我們留下了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),，為我們的工作開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，在此感謝他們的努力,。我們將在他們的基礎(chǔ)上,，做出更多、更好的成績！在即將來臨的一學(xué)年里,，我部將盡自己最大的努力,，把系網(wǎng)站建設(shè)做好，更好的服務(wù)同學(xué),；舉辦一些有意思的活動(dòng),，豐富同學(xué)們的課余生活，讓同學(xué)們?cè)诟鞣N各樣的活動(dòng)中學(xué)習(xí),、受益,！xx年的具體工作計(jì)如下：

1、系網(wǎng)站的維護(hù)和更新

我系的每一個(gè)學(xué)生活動(dòng),，都應(yīng)該及時(shí)地反應(yīng)到系網(wǎng)站,，展現(xiàn)給我系的學(xué)子們，讓他們及時(shí)了解我系的`學(xué)生動(dòng)態(tài),，參與到我們的活動(dòng)中來,，更好地服務(wù)于同學(xué)們。因此,，我部會(huì)在平日里做好網(wǎng)站新聞的更新,，以及各部門活動(dòng)宣傳、工作策略,、執(zhí)行計(jì)劃的上傳工作,。

2、做好系網(wǎng)站的宣傳

有了足夠多的資料和豐富的內(nèi)容,，接著我們要做好的就是網(wǎng)站的宣傳工作,。我們是有必要讓更多的人了解這里、認(rèn)識(shí)這里,、訪問這里,。這就需要我們積極做好宣傳工作。屆時(shí),，我們會(huì)跟系學(xué)生會(huì)宣傳部,、學(xué)生會(huì)辦公室做好溝通，從他們那里得到幫助,，讓系網(wǎng)站走進(jìn)同學(xué)們的日常生活,。具體工作是：通過各個(gè)班級(jí)宣傳，讓同學(xué)們了解系網(wǎng)站,；舉辦一些有意思的活動(dòng),，張貼一些紙質(zhì)宣傳海報(bào)，讓全校同學(xué)了解我們系網(wǎng)站的精彩,；配合我系的編輯部在學(xué)校首頁定期發(fā)表文章,，做好系內(nèi)活動(dòng)宣傳工作的同時(shí),，做好宣傳工作,，讓信息系更多精彩內(nèi)容呈現(xiàn)在大家面前,。

3、繼續(xù)維持我部特色活動(dòng)《每周一看》,、屆時(shí),，將有更精彩的看點(diǎn)，內(nèi)容更豐富,、我們將熱忱歡迎同學(xué)前來觀摩,。

1、第四屆電子競(jìng)技大賽

a,、參賽細(xì)則：該項(xiàng)活動(dòng)由我部和系學(xué)生會(huì)合作舉辦,。由我部和系辦負(fù)責(zé)人結(jié)合各方面意見確定比賽主題，以及參賽要求,。

b,、活動(dòng)時(shí)間安排：由于電子競(jìng)技大賽需要有通知、報(bào)名,、淘汰賽,、評(píng)定四個(gè)步驟，所以,，時(shí)間可能跨度大一點(diǎn),，這樣能給選手足夠多的時(shí)間去完成，具體安排時(shí)盡量和一些重要的考試不沖突,。（考慮到我們還要嘗試開展其他的活動(dòng),，需要一段時(shí)間來討論和研究具體時(shí)間安排）。

c,、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：聯(lián)系外聯(lián)實(shí)踐部,，爭取活動(dòng)贊助，可由贊助商來提供場(chǎng)地,、電腦,。我部會(huì)根據(jù)當(dāng)時(shí)具體需要，向?qū)W生會(huì)申請(qǐng)會(huì)費(fèi)使用,，完成活動(dòng),。

我部的大致工作就全部寫在上面，以后的工作開展,，會(huì)以此為依據(jù),，酌情修改計(jì)劃，認(rèn)真執(zhí)行,。相信在我們的努力下,，學(xué)生會(huì)信息部在xx-xx年的工作會(huì)更加精彩,！

信息部年度工作總結(jié)篇十

一是改進(jìn)工作方法，變“守株待兔”為“主動(dòng)出擊”,。古人云：涉淺水者得魚蝦,，入深水者得蛟龍。事實(shí),，不費(fèi)力氣得到的信息,，只能是皮毛，甚至是假相,，信息人員必須特別重視對(duì)現(xiàn)實(shí)生活的發(fā)現(xiàn)與挖掘,。我們采取“走出去”的方式，圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的難點(diǎn),，社會(huì)反映的熱點(diǎn),，花大精力搞“焦點(diǎn)透視”，或深入實(shí)地專題調(diào)研,，或協(xié)調(diào)部門配合調(diào)研,，收集、捕捉一手材料,，提供高視角,、高品位、高效應(yīng)的信息,，使參謀服務(wù)真正“參”到點(diǎn)子上,，“謀”在關(guān)鍵處。

二是健全運(yùn)行機(jī)制,，變“孤軍奮戰(zhàn)”為“眾手合擎”,。如果單純依靠專職信息人員辦信息，受人員數(shù)量,、工作精力,、知識(shí)結(jié)構(gòu)等方面的制約，使信息在廣度,、深度上大打折扣,，影響到服務(wù)決策的實(shí)效性。實(shí)踐中,，在明確專職信息工作人員的前提下,，注重從各層面布網(wǎng)點(diǎn)，培育骨干,，通過重點(diǎn)帶動(dòng)全面,，實(shí)現(xiàn)信息收集網(wǎng)絡(luò)化。橫向上,，在縣直選定了縣財(cái)政局,、縣水利局,、縣地稅局等30個(gè)單位為聯(lián)系點(diǎn)，采取定期聯(lián)系,、預(yù)約情況,、會(huì)議交流等形式，充分發(fā)揮其具有反映全縣某一方面綜合情況的優(yōu)勢(shì),，融匯信息,?？v向上,，以全縣21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府辦公室為主體，采取跟班學(xué)習(xí),、下發(fā)要點(diǎn),、季度調(diào)度等方式,，發(fā)揮其點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢(shì),，讓信息觸角真正“扎根”基層。同時(shí),，從利稅較大的重點(diǎn)企業(yè)中選擇10家龍頭企業(yè)作為定向經(jīng)濟(jì)信息采集點(diǎn);在辦公室內(nèi)部走全員辦信息之路,，增大信息容量,，初步形成縱到底、橫到邊的信息聯(lián)網(wǎng)格局,。為規(guī)范網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行和充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的作用,，我們建立健全了目標(biāo)管理制度、信息報(bào)送采用通報(bào)制度,、考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)制度等一整套制度,，激約并舉，進(jìn)一步增強(qiáng)了信息工作活力,。

三是拓展信息效應(yīng),，變“內(nèi)部交流”為“對(duì)外開放”。信息工作不僅僅是收集,、編發(fā),、上報(bào)信息，提供情況,，還必須加強(qiáng)轉(zhuǎn)化應(yīng)用,，充分利用信息成果來指導(dǎo)工作。實(shí)踐中,，我們主要疏通了四條渠道,，即將信息與宣傳結(jié)合起來，增強(qiáng)借鑒作用,，把那些對(duì)中心工作的開展具有指導(dǎo)意義和借鑒作用的典型經(jīng)驗(yàn)類信息,，通過報(bào)刊,、電臺(tái)、電視等廣泛宣傳,，推進(jìn)工作;將信息與調(diào)研結(jié)合起來,，增強(qiáng)啟迪作用，從中發(fā)現(xiàn)好的觀點(diǎn),，組建專班,、深入調(diào)查，深化工作;將信息與督辦結(jié)合起來,，增強(qiáng)警示作用,，對(duì)一些熱、難點(diǎn)問題通過領(lǐng)導(dǎo)批示,，跟蹤督辦,、重點(diǎn)督查，落實(shí)工作;將信息成果通過進(jìn)一步豐富,、綜合,、引申，形成決議,、意見,、規(guī)定等規(guī)范性文件，增強(qiáng)指導(dǎo)作用,。

信息部年度工作總結(jié)篇十一

近個(gè)月的工作中,，年已經(jīng)過去整整一半。公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,、同事的大力支持,、配合與幫助下，信息中心的工作總體上得到比較好的開展?，F(xiàn)將年上半年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

1集團(tuán)公司信息化建設(shè)方面

公司領(lǐng)導(dǎo)給予大方向的方針指導(dǎo)思想下,， 年上半年是集團(tuán)公司向全面信息化管理邁出的關(guān)鍵性一步。年初我建立了oa 網(wǎng)絡(luò)智能協(xié)同辦公系統(tǒng),，達(dá)到年初制定信息資源共知共享的計(jì)劃;同事的配合下分別為3個(gè)分公司：山東宏仕德化工有限公司,、臨沂市河?xùn)|區(qū)城市建設(shè)開發(fā)有限公司、臨沂盈泰經(jīng)貿(mào)有限公司建立了網(wǎng)站,，網(wǎng)站主體框架在組織策劃下,，并與網(wǎng)絡(luò)公司技術(shù)人員溝通配合系統(tǒng)性的集成了網(wǎng)站會(huì)員系統(tǒng)、線訂購系統(tǒng),、線留言系統(tǒng),、線應(yīng)聘系統(tǒng)，更是為開發(fā)公司網(wǎng)站建立了一個(gè)bbs論壇模塊,，為開發(fā)制作集團(tuán)性的大網(wǎng)站做好了鋪墊基礎(chǔ),。

2公司現(xiàn)有信息系統(tǒng)的管理及系統(tǒng)使用人員的培訓(xùn)方面

每月一整理歸檔,，針對(duì)于公司現(xiàn)有金蝶k3系統(tǒng)、郵件系統(tǒng),、oa 系統(tǒng),、雅思系統(tǒng)、酒店管理系統(tǒng);持續(xù)做到需要備份數(shù)據(jù)的系統(tǒng)是每日一備份,。各信息系統(tǒng)的管理形成了程序性的管理運(yùn)行模式,，出現(xiàn)問題及時(shí)解決，出現(xiàn)故障及時(shí)處理,，做到系統(tǒng)持續(xù) 小時(shí)的正常使用,。與系統(tǒng)服務(wù)工程師溝通聯(lián)系，多次組織財(cái)務(wù)人員,、酒店系統(tǒng)使用人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)金蝶k3系統(tǒng)的使用,、酒店管理系統(tǒng)的使用，為各信息系統(tǒng)全面發(fā)揮效用而努力工作,。

3信息的收集轉(zhuǎn)發(fā)、信息設(shè)備使用,、維護(hù)方面

對(duì)于公司擁有的電腦,、交換機(jī)、網(wǎng)線等信息設(shè)備都進(jìn)行每周檢查,，過去的上半年時(shí)間里我每日持續(xù)做好了公司信息數(shù)據(jù)的收集轉(zhuǎn)發(fā)工作,。每月系統(tǒng)性的維護(hù)工作，對(duì)于辦公區(qū)電腦所使用的操作系統(tǒng)與應(yīng)用軟件都是網(wǎng)上搜集再整理,，逐步制作出適合于公司設(shè)備的各類軟件光盤,，為公司在軟件類省去不必要的開支，并配合辦公室組織的大小會(huì)議進(jìn)行設(shè)備的調(diào)試,、文件的放映工作,。

重點(diǎn)表現(xiàn)在遇到困難便停滯，1抗壓能力不強(qiáng),?？偸切枰I(lǐng)導(dǎo)給予正確的梳理。

對(duì)于遇到新事物還需要及時(shí)學(xué)習(xí),。2業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng),。

自身工作經(jīng)驗(yàn)不足，3團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng),。忽略了業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),。

1緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)思想開展工作。

改進(jìn)工作方法,，加強(qiáng)與其它同事的學(xué)習(xí)與溝通,。提高工作能力,，提高服務(wù)意識(shí)，提高工作水平,，切實(shí)以過硬的本領(lǐng)來完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,。

逐步拓展外圍建設(shè)。2內(nèi)理基本程序,。

從而實(shí)質(zhì)有效的利用系統(tǒng)為辦公區(qū)提高辦公效率,、提高信息資源的共知共享;利用一個(gè)社區(qū)型的網(wǎng)站為公司建立一個(gè)互動(dòng)平臺(tái)，對(duì)于年初所建立的oa 系統(tǒng)與各信息管理系統(tǒng)我需要逐步的對(duì)公司員工以及新進(jìn)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)上機(jī)培訓(xùn)工作,?？梢宰龅絾T工與員工之間的即時(shí)互動(dòng)、交流以及文件的網(wǎng)絡(luò)化共享,，整體提高公司員工的計(jì)算機(jī)操作,、運(yùn)用水平。

如不能及時(shí)更新發(fā)布信息在網(wǎng)絡(luò)上正確樹立集團(tuán)公司的網(wǎng)絡(luò)形象,，對(duì)于建立的網(wǎng)站及bbs論壇,。就會(huì)對(duì)公司的宣傳起到負(fù)作用，所以我要隨各公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，不止是自己的網(wǎng)站上更新發(fā)布信息,，還要在各個(gè)行業(yè)類網(wǎng)站上發(fā)布各公司的信息,，從而整體提高公司的知名度,。根據(jù)類別細(xì)化各分公司網(wǎng)站的產(chǎn)品展示模塊的改版。

需要及時(shí)對(duì)集團(tuán)公司的網(wǎng)站進(jìn)行改版建設(shè),，集團(tuán)性網(wǎng)站的建設(shè)：初步制作完成3個(gè)分公司的網(wǎng)站后,。更新整個(gè)頁面信息，將各分公司的網(wǎng)站并聯(lián)到集團(tuán)公司的網(wǎng)站中,，為集團(tuán)公司對(duì)外的影響力提供一個(gè)有力的平臺(tái)。

20xx年,，信息中心在市政府辦公廳的關(guān)懷指導(dǎo)下，在縣委,、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，緊緊圍繞市、縣黨委、政府的中心和重點(diǎn)工作,，以服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策為宗旨，積極適應(yīng)新的形勢(shì)發(fā)展需要,，不斷創(chuàng)新工作思路,，努力提高信息工作質(zhì)量和服務(wù)水平，在為本級(jí)搞好服務(wù)的同時(shí),，著力加強(qiáng)信息上報(bào)工作,，收到良好的效果,，全縣政務(wù)信息工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展局面,，上報(bào)信息的采用數(shù)量和領(lǐng)導(dǎo)的重視程度均有較大提高，被省政府確定為省信息直報(bào)縣,。

我們?cè)诓删?、?bào)送信息時(shí)，始終注重打好“特色牌”,，唱好“地方戲”,，開發(fā)、挖掘出“精品”信息,。

為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)知情魏縣,、指導(dǎo)魏縣、決策全市提供了重要參考,，對(duì)解決新形勢(shì)下的“三農(nóng)”問題起到了積極的啟發(fā)作用。

二是把握發(fā)展特色,。我縣雖然經(jīng)濟(jì)總量相對(duì)較小,，但縣域經(jīng)濟(jì)增量迅速，特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快,，亮點(diǎn)不斷涌現(xiàn),。圍繞這些亮點(diǎn)，我們積極研究和探索,，轉(zhuǎn)化為信息優(yōu)勢(shì),，取得了明顯成效。如《※※奧樂公司aole連續(xù)發(fā)泡機(jī)填補(bǔ)國內(nèi)空白》,、《河北最大的濃縮果蔬汁生產(chǎn)企業(yè)永豐果蔬汁有限公司落戶※※》,、《※※建設(shè)億元糖果城打造糖果業(yè)發(fā)展旗艦》等信息報(bào)送后，都得到省,、市的采用,，取得良好反響。

三是挖掘工作“經(jīng)驗(yàn)”,。圍繞全縣各級(jí)各部門解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題等方面的創(chuàng)造性工作舉措和成功做法,，及時(shí)整理成信息上報(bào)，予以推介,。如報(bào)送的《※※實(shí)施“五個(gè)十”工程統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展》,、《※※突出重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)力促縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展》、《※※采取多項(xiàng)措施盤活企業(yè)存量資產(chǎn)3億元》等信息,，受到了省,、市政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和關(guān)注。

一是緊貼黨委,、政府工作中心,。針對(duì)各級(jí)黨委、政府不同時(shí)期不同的中心工作,、同時(shí)期不同的重點(diǎn)工作,，不斷調(diào)整、篩選報(bào)送具有可用性的信息,。如在中央和上級(jí)黨委,、政府重大決策、工作部署出臺(tái)后,，或重要會(huì)議召開后,，我們都迅速報(bào)送貫徹落實(shí)情況，或基層對(duì)此的反映,、呼聲,、建議等，以利于上級(jí)進(jìn)一步優(yōu)化決策,。

二是緊貼領(lǐng)導(dǎo)思路,。政府縣長齊景海、政府常務(wù)副縣長楊曉和親自過問,、多次指導(dǎo)信息工作,，為我們創(chuàng)造寬松條件，我們信息中心在辦公室內(nèi)部辦公條件始終是一流的,。并要求我們?cè)谥谱餍畔r(shí),，加大換位思考力度，主動(dòng)進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)“角色”,，站在領(lǐng)導(dǎo)者的高度,、角度去調(diào)查和分析問題。通過參加會(huì)議,，聽取領(lǐng)導(dǎo)講話,，及時(shí)捕捉領(lǐng)導(dǎo)的思路、觀點(diǎn);通過研究文件，聽取領(lǐng)導(dǎo)意見,，準(zhǔn)確了解領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的工作和問題,，使提供的信息真正與領(lǐng)導(dǎo)的思維對(duì)接、需求合拍,。如我們根據(jù)縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)提出的農(nóng)業(yè)發(fā)展思路,，整理上報(bào)了《※※政府縣長齊景海提出打造四大經(jīng)濟(jì)支柱助農(nóng)增收》，市《政務(wù)信息》予以刊發(fā),。

三是緊貼基層實(shí)際,。“文變?nèi)竞跏狼椤?。我們?cè)趯?shí)際工作中,，隨時(shí)關(guān)注群眾在想什么、盼什么,，需要什么,、反對(duì)什么，及時(shí)編寫出一些原汁原味的社情民意信息,。去年冬季,，我們對(duì)縣天仙果菜市場(chǎng)大白菜銷售情況進(jìn)行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)價(jià)格較低,，嚴(yán)重挫傷菜農(nóng)種菜積極性,，群眾熱切期望能得到市場(chǎng)引導(dǎo)和及時(shí)處理，于是我們采寫了《※※反映今年大白菜價(jià)格跌落四年最低價(jià)》的信息,，引起了省政府的重視,。此外，根據(jù)國家年初宏觀調(diào)控政策的實(shí)施,，我們深入調(diào)查,，縝密分析縣域經(jīng)濟(jì)所受到的影響，撰寫了《國家宏觀調(diào)控對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響》調(diào)研文章,，得到了縣委、政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,，并研究完善了相應(yīng)的措施,。

一是改進(jìn)工作方法，變“守株待兔”為“主動(dòng)出擊”,。古人云：涉淺水者得魚蝦,，入深水者得蛟龍。事實(shí),，不費(fèi)力氣得到的信息,，只能是皮毛，甚至是假相，信息人員必須特別重視對(duì)現(xiàn)實(shí)生活的發(fā)現(xiàn)與挖掘,。我們采取“走出去”的方式,，圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的難點(diǎn)，社會(huì)反映的熱點(diǎn),，花大精力搞“焦點(diǎn)透視”,，或深入實(shí)地專題調(diào)研，或協(xié)調(diào)部門配合調(diào)研,，收集,、捕捉一手材料，提供高視角,、高品位,、高效應(yīng)的信息，使參謀服務(wù)真正“參”到點(diǎn)子上,，“謀”在關(guān)鍵處,。

二是健全運(yùn)行機(jī)制，變“孤軍奮戰(zhàn)”為“眾手合擎”,。如果單純依靠專職信息人員辦信息,，受人員數(shù)量、工作精力,、知識(shí)結(jié)構(gòu)等方面的制約,，使信息在廣度、深度上大打折扣,，影響到服務(wù)決策的實(shí)效性,。實(shí)踐中，在明確專職信息工作人員的前提下,，注重從各層面布網(wǎng)點(diǎn),，培育骨干，通過重點(diǎn)帶動(dòng)全面,，實(shí)現(xiàn)信息收集網(wǎng)絡(luò)化,。橫向上，在縣直選定了縣財(cái)政局,、縣水利局,、縣地稅局等30個(gè)單位為聯(lián)系點(diǎn)，采取定期聯(lián)系,、預(yù)約情況,、會(huì)議交流等形式，充分發(fā)揮其具有反映全縣某一方面綜合情況的優(yōu)勢(shì),，融匯信息,?？v向上，以全縣21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府辦公室為主體,，采取跟班學(xué)習(xí),、下發(fā)要點(diǎn)、季度調(diào)度等方式,，發(fā)揮其點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢(shì),，讓信息觸角真正“扎根”基層。同時(shí),，從利稅較大的重點(diǎn)企業(yè)中選擇10家龍頭企業(yè)作為定向經(jīng)濟(jì)信息采集點(diǎn);在辦公室內(nèi)部走全員辦信息之路,，增大信息容量，初步形成縱到底,、橫到邊的信息聯(lián)網(wǎng)格局,。為規(guī)范網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行和充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的作用，我們建立健全了目標(biāo)管理制度,、信息報(bào)送采用通報(bào)制度,、考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)制度等一整套制度，激約并舉,，進(jìn)一步增強(qiáng)了信息工作活力,。

三是拓展信息效應(yīng)，變“內(nèi)部交流”為“對(duì)外開放”,。信息工作不僅僅是收集,、編發(fā)、上報(bào)信息,，提供情況,，還必須加強(qiáng)轉(zhuǎn)化應(yīng)用，充分利用信息成果來指導(dǎo)工作,。實(shí)踐中,，我們主要疏通了四條渠道，即將信息與宣傳結(jié)合起來,，增強(qiáng)借鑒作用,，把那些對(duì)中心工作的開展具有指導(dǎo)意義和借鑒作用的典型經(jīng)驗(yàn)類信息，通過報(bào)刊,、電臺(tái),、電視等廣泛宣傳，推進(jìn)工作;將信息與調(diào)研結(jié)合起來,，增強(qiáng)啟迪作用，從中發(fā)現(xiàn)好的觀點(diǎn),，組建專班,、深入調(diào)查,，深化工作;將信息與督辦結(jié)合起來，增強(qiáng)警示作用,，對(duì)一些熱,、難點(diǎn)問題通過領(lǐng)導(dǎo)批示，跟蹤督辦,、重點(diǎn)督查,，落實(shí)工作;將信息成果通過進(jìn)一步豐富、綜合,、引申,，形成決議、意見,、規(guī)定等規(guī)范性文件,，增強(qiáng)指導(dǎo)作用。

信息部年度工作總結(jié)篇十二

近一年的工作中,，20xx年已經(jīng)過去,。公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下、同事的大力支持,、配合與幫助下,，信息中心的工作總體上得到比較好的開展。現(xiàn)將年20xx年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

1,、集團(tuán)公司信息化建設(shè)方面

公司領(lǐng)導(dǎo)給予大方向的方針指導(dǎo)思想下,，20xx年是集團(tuán)公司向全面信息化管理邁出的關(guān)鍵性一步。年初我建立了oa網(wǎng)絡(luò)智能協(xié)同辦公系統(tǒng),，達(dá)到年初制定信息資源共知共享的計(jì)劃,；同事的配合下分別為x個(gè)分公司：xx化工有限公司、xx有限公司,、xx公司建立了網(wǎng)站,，網(wǎng)站主體框架在組織策劃下，并與網(wǎng)絡(luò)公司技術(shù)人員溝通配合系統(tǒng)性的集成了網(wǎng)站會(huì)員系統(tǒng),、線訂購系統(tǒng),、線留言系統(tǒng)、線應(yīng)聘系統(tǒng),，更是為開發(fā)公司網(wǎng)站建立了一個(gè)bbs論壇模塊,，為開發(fā)制作集團(tuán)性的大網(wǎng)站做好了鋪墊基礎(chǔ)。

2,、公司現(xiàn)有信息系統(tǒng)的管理及系統(tǒng)使用人員的培訓(xùn)方面

每月一整理歸檔,，針對(duì)于公司現(xiàn)有xx系統(tǒng)、郵件系統(tǒng),、oa系統(tǒng),、雅思系統(tǒng),、酒店管理系統(tǒng)；持續(xù)做到需要備份數(shù)據(jù)的系統(tǒng)是每日一備份,。各信息系統(tǒng)的管理形成了程序性的管理運(yùn)行模式,，出現(xiàn)問題及時(shí)解決，出現(xiàn)故障及時(shí)處理,，做到系統(tǒng)持續(xù)小時(shí)的正常使用,。與系統(tǒng)服務(wù)工程師溝通聯(lián)系，多次組織財(cái)務(wù)人員,、酒店系統(tǒng)使用人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)金蝶k3系統(tǒng)的使用,、酒店管理系統(tǒng)的使用，為各信息系統(tǒng)全面發(fā)揮效用而努力工作,。

3,、信息的收集轉(zhuǎn)發(fā)、信息設(shè)備使用,、維護(hù)方面

對(duì)于公司擁有的`電腦,、交換機(jī)、網(wǎng)線等信息設(shè)備都進(jìn)行每周檢查,，過去的20-年時(shí)間里我每日持續(xù)做好了公司信息數(shù)據(jù)的收集轉(zhuǎn)發(fā)工作,。每月系統(tǒng)性的維護(hù)工作，對(duì)于辦公區(qū)電腦所使用的操作系統(tǒng)與應(yīng)用軟件都是網(wǎng)上搜集再整理,，逐步制作出適合于公司設(shè)備的各類軟件光盤,，為公司在軟件類省去不必要的開支，并配合辦公室組織的大小會(huì)議進(jìn)行設(shè)備的調(diào)試,、文件的放映工作,。

1、重點(diǎn)表現(xiàn)在遇到困難便停滯,，抗壓能力不強(qiáng),。總是需要領(lǐng)導(dǎo)給予正確的梳理,。

2,、對(duì)于遇到新事物還需要及時(shí)學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng),。

3,、自身工作經(jīng)驗(yàn)不足，團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng),。忽略了業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),。

1、緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)思想開展工作,。

改進(jìn)工作方法,，加強(qiáng)與其它同事的學(xué)習(xí)與溝通,。提高工作能力，提高服務(wù)意識(shí),，提高工作水平,，切實(shí)以過硬的本領(lǐng)來完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

2,、逐步拓展外圍建設(shè)。2內(nèi)理基本程序。

從而實(shí)質(zhì)有效的利用系統(tǒng)為辦公區(qū)提高辦公效率,、提高信息資源的共知共享,；利用一個(gè)社區(qū)型的網(wǎng)站為公司建立一個(gè)互動(dòng)平臺(tái),，對(duì)于年初所建立的oa系統(tǒng)與各信息管理系統(tǒng)我需要逐步的對(duì)公司員工以及新進(jìn)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)上機(jī)培訓(xùn)工作。可以做到員工與員工之間的即時(shí)互動(dòng),、交流以及文件的網(wǎng)絡(luò)化共享,，整體提高公司員工的計(jì)算機(jī)操作、運(yùn)用水平。

如不能及時(shí)更新發(fā)布信息在網(wǎng)絡(luò)上正確樹立集團(tuán)公司的網(wǎng)絡(luò)形象,，對(duì)于建立的網(wǎng)站及bbs論壇。就會(huì)對(duì)公司的宣傳起到負(fù)作用,，所以我要隨各公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，不止是自己的網(wǎng)站上更新發(fā)布信息，還要在各個(gè)行業(yè)類網(wǎng)站上發(fā)布各公司的信息，從而整體提高公司的知名度,。根據(jù)類別細(xì)化各分公司網(wǎng)站的產(chǎn)品展示模塊的改版,。

需要及時(shí)對(duì)集團(tuán)公司的網(wǎng)站進(jìn)行改版建設(shè)，集團(tuán)性網(wǎng)站的建設(shè)：初步制作完成x個(gè)分公司的網(wǎng)站后,。更新整個(gè)頁面信息,，將各分公司的網(wǎng)站并聯(lián)到集團(tuán)公司的網(wǎng)站中，為集團(tuán)公司對(duì)外的影響力提供一個(gè)有力的平臺(tái),。

信息部年度工作總結(jié)篇十三

20xx年,，××信息中心在市政府辦公廳的關(guān)懷指導(dǎo)下，在縣委,、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，緊緊圍繞市,、縣黨委,、政府的中心和重點(diǎn)工作，以服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策為宗旨,，積極適應(yīng)新的形勢(shì)發(fā)展需要,，不斷創(chuàng)新工作思路，努力提高信息工作質(zhì)量和服務(wù)水平,，在為本級(jí)搞好服務(wù)的同時(shí),，著力加強(qiáng)信息上報(bào)工作，收到良好的效果,，全縣政務(wù)信息工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展局面,，上報(bào)信息的采用數(shù)量和領(lǐng)導(dǎo)的重視程度均有較大提高，被省政府確定為省信息直報(bào)縣,。

回顧一年的工作，主要抓了三個(gè)方面：

我們?cè)诓删?、?bào)送信息時(shí)，始終注重打好“特色牌”,，唱好“地方戲”,，開發(fā)、挖掘出“精品”信息。

為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)知情魏縣,、指導(dǎo)魏縣、決策全市提供了重要參考,，對(duì)解決新形勢(shì)下的“三農(nóng)”問題起到了積極的啟發(fā)作用。

二是把握發(fā)展特色。我縣雖然經(jīng)濟(jì)總量相對(duì)較小，但縣域經(jīng)濟(jì)增量迅速,，特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快,，亮點(diǎn)不斷涌現(xiàn)。圍繞這些亮點(diǎn)，我們積極研究和探索,，轉(zhuǎn)化為信息優(yōu)勢(shì)，取得了明顯成效,。如《xx奧樂公司aole連續(xù)發(fā)泡機(jī)填補(bǔ)國內(nèi)空白》,、《河北最大的濃縮果蔬汁生產(chǎn)企業(yè)永豐果蔬汁有限公司落戶xx》,、《xx建設(shè)億元糖果城打造糖果業(yè)發(fā)展旗艦》等信息報(bào)送后,，都得到省、市的采用,，取得良好反響,。

三是挖掘工作“經(jīng)驗(yàn)”。圍繞全縣各級(jí)各部門解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題等方面的創(chuàng)造性工作舉措和成功做法,，及時(shí)整理成信息上報(bào),，予以推介。如報(bào)送的《xx實(shí)施“五個(gè)十”工程統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展》,、《xx突出重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)力促縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展》,、《xx采取多項(xiàng)措施盤活企業(yè)存量資產(chǎn)3億元》等信息，受到了省,、市政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和關(guān)注,。

一是緊貼黨委、政府工作中心,。針對(duì)各級(jí)黨委,、政府不同時(shí)期不同的中心工作、同時(shí)期不同的重點(diǎn)工作,，不斷調(diào)整,、篩選報(bào)送具有可用性的信息。如在中央和上級(jí)黨委,、政府重大決策,、工作部署出臺(tái)后，或重要會(huì)議召開后,，我們都迅速報(bào)送貫徹落實(shí)情況，或基層對(duì)此的反映,、呼聲,、建議等，以利于上級(jí)進(jìn)一步優(yōu)化決策,。

二是緊貼領(lǐng)導(dǎo)思路,。政府縣長齊景海、政府常務(wù)副縣長楊曉和親自過問,、多次指導(dǎo)信息工作,，為我們創(chuàng)造寬松條件，我們信息中心在辦公室內(nèi)部辦公條件始終是一流的,。并要求我們?cè)谥谱餍畔r(shí),，加大換位思考力度，主動(dòng)進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)“角色”,，站在領(lǐng)導(dǎo)者的高度,、角度去調(diào)查和分析問題,。通過參加會(huì)議，聽取領(lǐng)導(dǎo)講話,，及時(shí)捕捉領(lǐng)導(dǎo)的思路,、觀點(diǎn);通過研究文件，聽取領(lǐng)導(dǎo)意見,，準(zhǔn)確了解領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的工作和問題,，使提供的信息真正與領(lǐng)導(dǎo)的思維對(duì)接、需求合拍,。如我們根據(jù)縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)提出的農(nóng)業(yè)發(fā)展思路,，整理上報(bào)了《xx政府縣長齊景海提出打造四大經(jīng)濟(jì)支柱助農(nóng)增收》，市《政務(wù)信息》予以刊發(fā),。

三是緊貼基層實(shí)際,。“文變?nèi)竞跏狼椤?。我們?cè)趯?shí)際工作中,，隨時(shí)關(guān)注群眾在想什么、盼什么,，需要什么,、反對(duì)什么，及時(shí)編寫出一些原汁原味的社情民意信息,。去年冬季,，我們對(duì)縣天仙果菜市場(chǎng)大白菜銷售情況進(jìn)行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)價(jià)格較低,，嚴(yán)重挫傷菜農(nóng)種菜積極性,，群眾熱切期望能得到市場(chǎng)引導(dǎo)和及時(shí)處理，于是我們采寫了《xx反映今年大白菜價(jià)格跌落四年最低價(jià)》的信息,，引起了省政府的重視,。此外，根據(jù)國家年初宏觀調(diào)控政策的實(shí)施,，我們深入調(diào)查,，縝密分析縣域經(jīng)濟(jì)所受到的影響，撰寫了《國家宏觀調(diào)控對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響》調(diào)研文章,，得到了縣委,、政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，并研究完善了相應(yīng)的措施,。

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一是改進(jìn)工作方法，變“守株待兔”為“主動(dòng)出擊”,。古人云：涉淺水者得魚蝦,，入深水者得蛟龍,。事實(shí)，不費(fèi)力氣得到的信息,，只能是皮毛,，甚至是假相，信息人員必須特別重視對(duì)現(xiàn)實(shí)生活的發(fā)現(xiàn)與挖掘,。我們采取“走出去”的方式,，圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的難點(diǎn)，社會(huì)反映的熱點(diǎn),，花大精力搞“焦點(diǎn)透視”,，或深入實(shí)地專題調(diào)研，或協(xié)調(diào)部門配合調(diào)研,，收集,、捕捉一手材料，提供高視角,、高品位,、高效應(yīng)的信息，使參謀服務(wù)真正“參”到點(diǎn)子上,，“謀”在關(guān)鍵處,。

二是健全運(yùn)行機(jī)制，變“孤軍奮戰(zhàn)”為“眾手合擎”,。如果單純依靠專職信息人員辦信息,，受人員數(shù)量、工作精力,、知識(shí)結(jié)構(gòu)等方面的制約,，使信息在廣度、深度上大打折扣,，影響到服務(wù)決策的實(shí)效性,。實(shí)踐中，在明確專職信息工作人員的前提下,，注重從各層面布網(wǎng)點(diǎn)，培育骨干,，通過重點(diǎn)帶動(dòng)全面,，實(shí)現(xiàn)信息收集網(wǎng)絡(luò)化。橫向上,，在縣直選定了縣財(cái)政局,、縣水利局、縣地稅局等30個(gè)單位為聯(lián)系點(diǎn),，采取定期聯(lián)系,、預(yù)約情況,、會(huì)議交流等形式，充分發(fā)揮其具有反映全縣某一方面綜合情況的優(yōu)勢(shì),，融匯信息,。縱向上,，以全縣21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府辦公室為主體,，采取跟班學(xué)習(xí)、下發(fā)要點(diǎn),、季度調(diào)度等方式,，發(fā)揮其點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢(shì)，讓信息觸角真正“扎根”基層,。同時(shí),，從利稅較大的重點(diǎn)企業(yè)中選擇10家龍頭企業(yè)作為定向經(jīng)濟(jì)信息采集點(diǎn);在辦公室內(nèi)部走全員辦信息之路，增大信息容量,，初步形成縱到底,、橫到邊的信息聯(lián)網(wǎng)格局。為規(guī)范網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行和充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的作用,，我們建立健全了目標(biāo)管理制度,、信息報(bào)送采用通報(bào)制度、考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)制度等一整套制度,，激約并舉,，進(jìn)一步增強(qiáng)了信息工作活力。

三是拓展信息效應(yīng),，變“內(nèi)部交流”為“對(duì)外開放”,。信息工作不僅僅是收集、編發(fā),、上報(bào)信息,，提供情況，還必須加強(qiáng)轉(zhuǎn)化應(yīng)用,，充分利用信息成果來指導(dǎo)工作,。實(shí)踐中，我們主要疏通了四條渠道,，即將信息與宣傳結(jié)合起來,，增強(qiáng)借鑒作用，把那些對(duì)中心工作的開展具有指導(dǎo)意義和借鑒作用的典型經(jīng)驗(yàn)類信息,，通過報(bào)刊,、電臺(tái)、電視等廣泛宣傳,，推進(jìn)工作;將信息與調(diào)研結(jié)合起來,，增強(qiáng)啟迪作用,，從中發(fā)現(xiàn)好的觀點(diǎn)，組建專班,、深入調(diào)查,，深化工作;將信息與督辦結(jié)合起來，增強(qiáng)警示作用,，對(duì)一些熱,、難點(diǎn)問題通過領(lǐng)導(dǎo)批示，跟蹤督辦,、重點(diǎn)督查,，落實(shí)工作;將信息成果通過進(jìn)一步豐富、綜合,、引申,，形成決議、意見,、規(guī)定等規(guī)范性文件,，增強(qiáng)指導(dǎo)作用。

信息部年度工作總結(jié)篇十四

20xx年9月份,，我正式成為院學(xué)生會(huì)信息部的一員,，正式成為這個(gè)大家庭中一份子，,。透視過去這一年,，工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，總的來說,，工作是忙碌的,、辛苦的，但卻又是充實(shí)和快樂的,，和大家一起奮斗,，一起解決工作中的困難，一起享受活動(dòng)成功的喜悅,，這種合作的快樂讓人回味無窮,。在此，就過去的工作作如下匯報(bào)：

從寫簡報(bào)到文印,，從攝影到活動(dòng)的方方面面,，每一件看似微不足道的小事都要求你用心去做。

以前總認(rèn)為把工作做好就萬事大吉了,，而完全忽視了對(duì)工作的反思和總結(jié),，更別提對(duì)工作中問題的發(fā)現(xiàn)與解決,。所以一直以來,，工作能力的提升緩慢,。在后來的工作中才慢慢發(fā)現(xiàn)問題，在工作后反思與總結(jié),，才是真正的負(fù)責(zé)到底,，才會(huì)有進(jìn)一步的提高。

回首過去,，我們躊躇滿志,；展望未來，我們信心滿懷,。我們將總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),，彌補(bǔ)不足，團(tuán)結(jié)一致,，繼往開來,，努力拼搏，開拓創(chuàng)新,，奮勇進(jìn)取,，不斷探索更新、更有效的工作方法,，力求將我部門工作推向一個(gè)新的平臺(tái),。同時(shí)，我也相信今后在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下和學(xué)校相關(guān)各職能部門的支持下,，以及校團(tuán)委老師們的悉心指導(dǎo)下,，信息部一定能夠做得更加出色，贏得大家更多的信任,。