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最新激蕩三十年讀后感字(匯總11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-28 06:08:01
最新激蕩三十年讀后感字(匯總11篇)
時(shí)間:2023-09-28 06:08:01     小編:MJ筆神

在觀看完一部作品以后,一定對(duì)生活有了新的感悟和看法吧,,為此需要好好認(rèn)真地寫讀后感,。如何才能寫出一篇讓人動(dòng)容的讀后感文章呢,?以下是小編為大家搜集的讀后感范文,,僅供參考,,一起來(lái)看看吧

激蕩三十年讀后感字篇一

一口氣讀完了吳曉波先生花了四年時(shí)間來(lái)完成的又一力作《激蕩三十年(上)》,,這本書是在07年的1月分出版,,也就是說(shuō)距今也可是一年多的時(shí)間,但這本書已經(jīng)成為了很多重點(diǎn)大學(xué)研究生導(dǎo)師推薦給研究生的讀物,,因?yàn)檫@是一本關(guān)于改革,、關(guān)于發(fā)展、關(guān)于企業(yè),、關(guān)于企業(yè)家命運(yùn)的歷史,。吳曉波先生為我們重回歷史打開了一扇小窗,經(jīng)過(guò)它,,你能夠看到中國(guó)改革開放的跌宕起伏,,企業(yè)及企業(yè)家的命運(yùn)如何隨歷史大潮起起伏伏,更重要的是,,他將有助于加深你對(duì)中國(guó)特色市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的理解,。從字里行間,,你能夠把握到中國(guó)改革開放燥動(dòng)的脈搏,,窺視到中國(guó)歷史前行的輪轍,領(lǐng)悟到企業(yè)成長(zhǎng)的真諦,。

能夠說(shuō),,不讀此書,,將會(huì)是人生的一大遺憾。

要想成為中國(guó)下一代的商界精英,,必須對(duì)中國(guó)過(guò)去的企業(yè)史有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),。正所謂,以史為鑒,,能夠知興替,以人為鏡,能夠明得失,。中國(guó)的改革開放,,能夠說(shuō)是一場(chǎng)沒(méi)有計(jì)劃的運(yùn)動(dòng),有的只是中央領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)單的追求,,因?yàn)橹袊?guó)的國(guó)情實(shí)在特殊得讓一群在槍林彈雨中出生入死的人也有時(shí)會(huì)束手無(wú)策,,他們只想讓中國(guó)早一點(diǎn)富強(qiáng),人民的生活好過(guò)一點(diǎn)而已,。

從文中,,能夠看出中國(guó)的改革是始于思想解放的,往往思想解放一旦被提到政治層面,,接下來(lái)必定是轟轟烈烈的改革春雷,,1978年如此,1992年如此,,2008年看來(lái)又如此(很可能是政治改革進(jìn)一步深化的預(yù)兆),。然而,中國(guó)的改革并非如中國(guó)官方媒體所宣傳的那樣,,是中央決策層深謀遠(yuǎn)慮,、運(yùn)籌帷幄的產(chǎn)物,其實(shí)不然,,歷史以真相告訴我們,,中國(guó)的改革往往是由一群名不見經(jīng)傳的小人物引爆的,是由一步步無(wú)奈的抉擇所組成的,。如聯(lián)產(chǎn)承受職責(zé)制的創(chuàng)立,,竟然是一群走投無(wú)路的村民為生計(jì)而做出的政治冒險(xiǎn);默許民營(yíng)企業(yè)的存在,,其實(shí)是中共迫于一群上山下鄉(xiāng)返城無(wú)法就業(yè)的知識(shí)青年而作出的巨大的政治讓步,;整個(gè)中國(guó)改革開放過(guò)程中,除了“檢驗(yàn)真理標(biāo)準(zhǔn)”及姓“資”姓“社”的大討論外,,還有一場(chǎng)關(guān)于民營(yíng)企業(yè)“雇工人數(shù)多少”的大討論,,而這場(chǎng)事關(guān)民營(yíng)企業(yè)宿命的大討論,竟然是因一位叫“年廣久”的傻瓜引發(fā)的,;更出人意外的是,,最初政府招商引外資時(shí),,回來(lái)投資的港商竟然是當(dāng)初被政府嚴(yán)打的偷渡客,其中最典型的莫過(guò)于“中國(guó)指甲鉗大王”——中山的梁伯強(qiáng),。

中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)史,,說(shuō)他是一部血淚史,可能一點(diǎn)也不為過(guò),。從當(dāng)初辦民營(yíng)企業(yè)會(huì)被視為反革命,,至辦民營(yíng)企業(yè)被人笑話,到名不正言不順,,到允許做國(guó)營(yíng)企業(yè)的墊腳石,,到視為“私生子”,再到名正言順,。每一次的重大政策調(diào)整,,每一次的宏觀調(diào)控,首當(dāng)其中的肯定是民營(yíng)企業(yè),,在媒體眼中,,他們每次都會(huì)成為批判的典型,討伐的對(duì)象,。中國(guó)的民營(yíng)企業(yè),,走得實(shí)在太艱辛了。從這部書里我們能夠得出一個(gè)結(jié)論,,那就是企業(yè)一樣存在進(jìn)化論,,中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次人為的和非人為的磨難后,被證明是最有生命力的企業(yè)類型,,當(dāng)然,,存活下來(lái)的只是其中很小很小的一部分,大部分在這個(gè)演化過(guò)程中就已經(jīng)死亡,,如知名的溫州“八大王”,。生存實(shí)在不容易,而背負(fù)著倫理道德負(fù)擔(dān)的生存更為不易,,那些存活下來(lái)的民營(yíng)企業(yè)大多有很深的原罪感,,一來(lái)因有很深的自卑心理,因?yàn)樗麄冎杏泻芏嗳耸歉呖伎紙?chǎng)的失意人,,走投無(wú)路的無(wú)業(yè)青年,。二來(lái)因其中有很大一部分企業(yè)是經(jīng)過(guò)灰色的原始積累,鉆法律與政策的空子,,游走在禁區(qū)邊緣而得以存活的,,所以,他們整個(gè)群體都顯得有點(diǎn)負(fù)疚感,。事實(shí)上并非他們壞,,而是因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)讓他們選擇的,,只能是那樣的卑微生存方式,。

中國(guó)最成功的企業(yè)家,,往往是先知先覺(jué)的人物。深圳的崛起,,最應(yīng)當(dāng)感激的也許應(yīng)當(dāng)是招商局的袁庚,,是他,一個(gè)連處級(jí)干部也不是的小人物,,竟然能夠在中央決策層要回了一個(gè)圈——蛇口工業(yè)區(qū),,然后在里面完成了一項(xiàng)歷史重任,擔(dān)當(dāng)中國(guó)改革開放的示范,;一個(gè)傻子“年廣久”,,抓住了中央默許民營(yíng)企業(yè)存在的漏洞,硬是創(chuàng)出了一個(gè)驚世駭俗的“傻子瓜子王”,;中關(guān)村,,讓一群率先敢于下海辦企業(yè)的干部順利成了百萬(wàn)富翁,其中就包括了日后的“民族驕傲”——聯(lián)想集團(tuán)的柳傳志,;在南方,,一個(gè)叫王石的青年,只因看到了一出土地拍賣新聞,,隨即將企業(yè)轉(zhuǎn)做房地產(chǎn),,日后竟成為了中國(guó)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的標(biāo)志性人物;在同樣的地方,,一個(gè)轉(zhuǎn)業(yè)軍人,,拼命死鉆復(fù)雜的程控機(jī)技術(shù),結(jié)果讓其一不細(xì)心帶出了一個(gè)影響世界it業(yè)的民營(yíng)企業(yè),,他就叫任正非,,而他所創(chuàng)立的企業(yè),就是今日的企業(yè)標(biāo)桿——華為,;而身在國(guó)外讀博士的張朝陽(yáng),,在網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代新經(jīng)濟(jì)的原始誘惑及一位新媒體研究教授的鼓動(dòng)下,毅然回國(guó)創(chuàng)業(yè),,于是門戶網(wǎng)站sohu應(yīng)運(yùn)而生,。

國(guó)有企業(yè)改革,一向以來(lái)改制不成功,,其實(shí)最根本的原因不在于體制,,而在于企業(yè)里的人。當(dāng)習(xí)慣了官商作風(fēng),,習(xí)慣別人看自我的眼色的行事,,習(xí)慣了總是高高在上,、不愿思考、不愿改變時(shí),,即使是再科學(xué)的改革方案也會(huì)失敗的,。早年中國(guó)的國(guó)有企業(yè)改革,基本是限于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與主管部門的爭(zhēng)權(quán)與放權(quán),,利潤(rùn)留成等宏觀層面,,根本沒(méi)有觸及企業(yè)的微觀層面,沒(méi)有觸及企業(yè)的人事,,福利,,激勵(lì)等敏感禁區(qū),而是寄期望于國(guó)家的政策照顧,,這樣的改革思維,,如何能扭轉(zhuǎn)乾坤。國(guó)有企業(yè),,能夠說(shuō)是占盡了天時(shí)地利人和,,但一樣是扶不起的“阿斗”,而相反,,一向得不到寵幸的“私生子”——民營(yíng)企業(yè),,雖然經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次打擊,卻總遇強(qiáng)越強(qiáng),,到最終,,竟成為了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的主力,再次證明了,,“死于安樂(lè),,生于憂患”,這一千百年來(lái)早已為人所熟記的名言,。國(guó)企也好,,民企也罷,忘了這一句,,遲早會(huì)死的,。

伴隨著大部分國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)淪落的還有商業(yè)道德,巨大的利益空間,,讓原先樸素?zé)o華的人學(xué)會(huì)了奸詐,,學(xué)會(huì)了斤斤計(jì)較。記得書中有個(gè)注記提到,,海南上的人原先在買賣時(shí),,是不敢收錢的,交易時(shí)要賣者把錢壓在籮筐底并且走遠(yuǎn)了才敢收錢,然而就在海南宣布成為改革試驗(yàn)區(qū)后,,天南地北的“倒?fàn)敗本偷胶D铣雌鹆似囘M(jìn)口批文,,原材料批文,黑市外匯,,過(guò)不了多久,,當(dāng)時(shí)的省委書記給中央?yún)R報(bào)時(shí)感慨萬(wàn)端,說(shuō)利益使海南人民風(fēng)淳樸盡失,。除此外,,還有臭名昭著的“晉江假藥案”,,他讓一位頗有政治抱負(fù)的封疆大員項(xiàng)南引咎辭職,;還有溫州的造假事件,近乎瘋狂的地下金融活動(dòng)——“排會(huì)”或“抬會(huì)”等,。對(duì)利益的追逐,,已經(jīng)到了讓人迷失本性的地步,在書中,,作者無(wú)限感慨地說(shuō)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的冷漠本性顯現(xiàn)無(wú)遺了,。

自從1978年那場(chǎng)有歷史新紀(jì)元意義的十一屆三中全會(huì)后,中國(guó)就注定是世界眼中的焦點(diǎn)所在,。而唯一遺憾的是,,中國(guó)偉大的經(jīng)濟(jì)建設(shè)成就,卻沒(méi)有產(chǎn)生一位有影響力的經(jīng)濟(jì)學(xué)家,,這點(diǎn)一向讓外國(guó)人想不明白,,更讓我們想不明白。我想,,其中的一個(gè)原因是,,我們很大程度上已經(jīng)忘卻了真正意義上的思考,忘卻了我們是一個(gè)人,,并且背靠的是中華民族上下五千年的文化底蘊(yùn),,因?yàn)樗械娜硕家呀?jīng)習(xí)慣了在物欲橫流的世界里爭(zhēng)名奪利了,而忽視了自我作為一個(gè)人存在的價(jià)值及生命的意義,,也許,,著者寫這本書的一個(gè)重要目的就是期望能幫忙大家找回一種對(duì)歷史的感覺(jué),重溫一下一群人的來(lái)來(lái)往往,,然后各自都能思考下自我的人生意義,。

今年是改革開放30周年,30年,,足以改變一代人,。而今日,期望憑借這本記錄了這30年以來(lái)酸甜苦辣的書,能夠改變下一代人,。

改革沒(méi)有先例可循,,人生同樣沒(méi)有先例可循,每個(gè)活著的人都在繼續(xù)著自我的人生,,匆忙間停下時(shí),,千萬(wàn)別忘了回頭一顧,也許這樣自我能夠走得更遠(yuǎn),,飛得更高,。

夜靜更深,我在電腦前敲下了以上文字,,此時(shí),,已接近凌晨2點(diǎn),而我的那本《激蕩三十年(下)》尚在路途中,。

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激蕩三十年讀后感字篇二

《激蕩三十年》分上下兩冊(cè),是中信出版社出的兩本書,,作者吳曉波,。最早在網(wǎng)上看到這本書的評(píng)價(jià),還是比較高的,,但只有上沒(méi)有下,,就沒(méi)有買。因?yàn)檫@種吊胃口的`感覺(jué)實(shí)在太不好了,,最近兩三年中遇到好多次,,一是百家講壇上的易中天,半本半本的出書,,二是當(dāng)年明月的《明朝那些事兒》,,五分之一六分之一的出書,三是哈里波特,,七分之一的出書,,拖了好多年才出完,還有余華的《兄弟》,,都是如此,。所以我干脆等到這本書的下出來(lái)以后,再去買,。

沒(méi)想到下出來(lái)的時(shí)候,,上已經(jīng)買不到了,看來(lái)真是一本好書,,不過(guò)這也難不倒我,,現(xiàn)在當(dāng)當(dāng)上買不到的,,淘寶上基本都能買到。我在淘寶上定了一本,,發(fā)現(xiàn)還要便宜,,合算合算。

這本書從78年開始,,一直講到08年,,說(shuō)的就是這三十年中,風(fēng)起云涌的改革大潮如何改變幾代人的命運(yùn),,人們又是怎樣各顯神通的去趟過(guò)這條歷史大河的,。

讓我驚訝的是第一代改革開放者們那種渴望,那種不顧一切的拼搏精神,。陳春先,、柳傳志們?cè)鯓訌亩凳哿畠r(jià)的電子表開始,開創(chuàng)他們的大事業(yè);史玉柱當(dāng)年青澀的照片,,背后則是一段中國(guó)it史詩(shī);88年的物價(jià)闖關(guān),,讓全國(guó)的百姓發(fā)瘋一樣的搶購(gòu)各種物資,,居然讓滯銷兩年多,,積壓了各大倉(cāng)庫(kù)的電風(fēng)扇一掃而光,云南,、貴州這些地方還為了搶購(gòu)毛線在大街上大打出手,。

君安、萬(wàn)國(guó),、申銀的這些證券市場(chǎng)的教父如何崛起,,如何鼎盛,如何呼風(fēng)喚雨,,又是如何衰落;楊百萬(wàn)是怎么靠倒騰國(guó)庫(kù)券發(fā)家;袁庚怎樣搞大了蛇口,、深圳,怎么一手扶持起了現(xiàn)在的招商銀行,,平安保險(xiǎn),。那些現(xiàn)在富豪榜上的首富們,當(dāng)年怎樣篳路藍(lán)縷,,胼手砥足的賺到事業(yè)的第一桶金,,劉氏兄弟,唐家兄弟;萬(wàn)科的王石原來(lái)也是倒?fàn)敵錾?,而且大倒特倒,,游走在政策與法律邊緣。

至于在這三十年中,,沉沉浮浮的英雄好漢更是不勝枚舉,,把他們的名字烙印一樣打在幾代人的腦海里,。傻子年廣久前兩天還出現(xiàn)在第一財(cái)經(jīng)的嘉賓席上,紅塔的褚時(shí)健,,長(zhǎng)虹的倪潤(rùn)峰,,承包的馬勝利,裁縫步鑫生,,都曾是一代紅人,。

溫州模式、蘇南模式與其對(duì)應(yīng)的地下金融,,各種小廠的興起,,假冒偽劣,走私逃匯,,太多太多,,改革真是一部摸著石頭過(guò)河的歷史,看完了才知道原來(lái)今天的日子是這么來(lái)的,,不過(guò)也因?yàn)檫@樣,,對(duì)未來(lái)充滿了信心。

中國(guó)的方方面面在這三十年中都發(fā)生極其巨大的變化,,未來(lái)的十年中肯定還會(huì)有非常大的變化,,而這十年,絕對(duì)是保險(xiǎn)業(yè)的黃金十年,。

激蕩三十年讀后感字篇三

首先要感想?yún)菚圆ㄏ壬瞰I(xiàn)出這樣一部企業(yè)史巨著,。

書中這樣寫到“盡管任何一段歷史都有它不可替代的獨(dú)特性,但是,,1978-20xx年的中國(guó),,卻是最不可能重復(fù)的。在一個(gè)擁有近13億人口的大國(guó)里,,僵化的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制日漸瓦解了,,一群小人物把中國(guó)變成了一個(gè)巨大的試驗(yàn)場(chǎng),它在眾目睽睽之下,,以不可逆轉(zhuǎn)的姿態(tài)向商業(yè)社會(huì)轉(zhuǎn)軌,。。,。,。。,?!?/p>

書中以20xx年為界把中國(guó)企業(yè)的發(fā)展分成了兩個(gè)部分,在書中最后部分我最后的體會(huì)到曉波對(duì)民營(yíng)草莽(小人物)們的同情與敬意和對(duì)未來(lái)無(wú)限的遐想與期許,。

1978-1993年,,第一部分,,那是兩年前讀的,此刻仍然能清晰的記起,。從恢復(fù)高考,,鄧小平提出實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)開始,中國(guó)人拉開了擁抱世界的序幕,。以前的我們,,貧窮、封閉,、落后,,但從那時(shí)起中國(guó)人正以其獨(dú)特的經(jīng)驗(yàn)效果至上(不管黑貓白貓,抓到老鼠就是好貓)的獨(dú)特方式和持續(xù)性的修正(每隔三五年就要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)調(diào)控)等一系列在大是大非上十分正確的的方針,,迅速而深刻的自我進(jìn)化和影響世界,。

說(shuō)到企業(yè)史,從企業(yè)性質(zhì)上能夠分別從國(guó)有企業(yè)史,、民營(yíng)企業(yè)史和外資企業(yè)史三個(gè)方面來(lái)看(或許還能夠加上農(nóng)民史),。改革伊始,基本上只存在百病纏身的國(guó)企,。也許大家都很清楚,,國(guó)企怎樣的掙扎,怎樣的在提高效率上努力,,怎樣的掙脫計(jì)劃體制束縛,。這時(shí)候漸漸的冒出了一些民營(yíng)企業(yè)的先驅(qū),其靈活性和高效性在與國(guó)企的較量中發(fā)揮了極大的優(yōu)勢(shì),,但是在姓資還是姓社的打擊下,很大一批在搖籃中都被扼殺甚至有人為此付出了生命(如傻子瓜子年廣久,、柳市鎮(zhèn)八大王),,還有一些比較聰明的經(jīng)營(yíng)者找到群眾所有制的外衣,把自我裹在里面慢慢的壯大(包括萬(wàn)科,、聯(lián)想,、海爾、伊利等)但是這樣也為將來(lái)的產(chǎn)權(quán)不清留下了隱患,。有遠(yuǎn)見的外資這時(shí)也慢慢的想中國(guó)伸出觸角,,如百事、松下等,。

我出生于80年12月份,,就應(yīng)說(shuō)經(jīng)歷了這段過(guò)程后半部分。我能清醒的記起冰棍從5分錢到5毛錢的飛升,,能清醒的記得買東西從要糧票到不要糧票,,能清醒的記得工人戶口比農(nóng)業(yè)戶口要高一個(gè)層次,,能清醒的記得不惜一切代價(jià)的搶購(gòu)彩電和冰箱,能清醒的記得家里存款從3000元到1萬(wàn)元再到10萬(wàn)元的變化,,能清醒的記得父親常年從溫州倒賣襪子到天津,。92年父母拿出所有的積蓄和借遍親戚朋友總共20幾萬(wàn)元,在土地成本為每年20xx塊的條件下,,在機(jī)場(chǎng)和高速的邊界處蓋起了一個(gè)2層的飯店,。就像中國(guó)即將激烈的變化一樣,所有不安于現(xiàn)狀的人的生活,,將在即將到來(lái)的后20xx年激烈的發(fā)生著變化,。

下班了,后20xx年待續(xù)!也期望大家談?wù)勛晕业母惺?

激蕩三十年讀后感

《激蕩三十年》分上下兩冊(cè),,是中信出版社出的兩本書,,作者吳曉波。最早在網(wǎng)上看到這本書的評(píng)價(jià),,還是比較高的,,但只有上沒(méi)有下,就沒(méi)有買,。因?yàn)檫@種吊胃口的感覺(jué)實(shí)在太不好了,,最近兩三年中遇到好多次,一是百家講壇上的易中天,,半本半本的出書,,二是當(dāng)年明月的《明朝那些事兒》,五分之一六分之一的出書,,三是哈里波特,,七分之一的出書,拖了好多年才出完,,還有余華的《兄弟》,,都是如此。所以我干脆等到這本書的下出來(lái)以后,,再去買,。

沒(méi)想到下出來(lái)的時(shí)候,上已經(jīng)買不到了,,看來(lái)真是一本好書,,但是這也難不倒我,此刻當(dāng)當(dāng)上買不到的,,淘寶上基本都能買到,。我在淘寶上定了一本,發(fā)現(xiàn)還要便宜,,合算合算,。

這本書從78年開始,,一向講到20xx年,說(shuō)的就是這三十年中,,風(fēng)起云涌的改革大潮如何改變幾代人的命運(yùn),,人們又是怎樣各顯神通的去趟過(guò)這條歷史大河的。

讓我驚訝的是第一代改革開放者們那種渴望,,那種不顧一切的拼搏精神,。陳春先、柳傳志們?cè)鯓訌亩凳哿畠r(jià)的電子表開始,,開創(chuàng)他們的大事業(yè);史玉柱當(dāng)年青澀的照片,,背后則是一段中國(guó)it史詩(shī);88年的物價(jià)闖關(guān),讓全國(guó)的百姓發(fā)瘋一樣的搶購(gòu)各種物資,,居然讓滯銷兩年多,,積壓了各大倉(cāng)庫(kù)的電風(fēng)扇一掃而光,云南,、貴州這些地方還為了搶購(gòu)毛線在大街上大打出手,。

君安、萬(wàn)國(guó),、申銀的這些證券市場(chǎng)的教父如何崛起,,如何鼎盛,如何呼風(fēng)喚雨,,又是如何衰落;楊百萬(wàn)是怎樣靠倒騰國(guó)庫(kù)券發(fā)家;袁庚怎樣搞大了蛇口,、深圳,怎樣一手扶持起了此刻的招商銀行,,平安保險(xiǎn),。那些此刻富豪榜上的首富們,當(dāng)年怎樣篳路藍(lán)縷,,胼手砥足的賺到事業(yè)的第一桶金,,劉氏兄弟,唐家兄弟;萬(wàn)科的王石原先也是倒?fàn)敵錾?,而且大倒特倒,游走在政策與法律邊緣,。

至于在這三十年中,,沉沉浮浮的英雄好漢更是不勝枚舉,把他們的名字烙印一樣打在幾代人的腦海里,。傻子年廣久前兩天還出此刻第一財(cái)經(jīng)的嘉賓席上,,紅塔的褚時(shí)健,長(zhǎng)虹的倪潤(rùn)峰,,承包的馬勝利,,裁縫步鑫生,,都曾是一代紅人。

溫州模式,、蘇南模式與其對(duì)應(yīng)的地下金融,,各種小廠的興起,假冒偽劣,,走私逃匯,,太多太多,改革真是一部摸著石頭過(guò)河的歷史,,看完了才明白原先這天的日子是這么來(lái)的,,但是也因?yàn)檫@樣,對(duì)未來(lái)充滿了信心,。

中國(guó)的方方面面在這三十年中都發(fā)生極其巨大的變化,,未來(lái)的十年中肯定還會(huì)有十分大的變化,而這十年,,絕對(duì)是保險(xiǎn)業(yè)的黃金十年,。

激蕩三十年讀后感

這段時(shí)間里,我沉浸在這本《激蕩三十年》中久久不能自拔,。作者吳曉波先生站在國(guó)際視野的高度,,透過(guò)民間觀察的角度,用真實(shí)和激情相交融的優(yōu)美文字,,整體和個(gè)體相結(jié)合的描述手法,,將一部改革開放30年的中國(guó)企業(yè)發(fā)展史清晰地呈此刻讀者面前,客觀,、全面,、細(xì)致、生動(dòng)地再現(xiàn)了幾代企業(yè)家在歷史創(chuàng)造中的激情與迷惘,、喜悅與傷痛,、成功與沒(méi)落、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),。

“這是一個(gè)最好的時(shí)代,,也是一個(gè)最壞的時(shí)代”。借用這樣一句頗為矛盾的話語(yǔ)可能的確反映了1978到20xx中國(guó)改革開放三十年的歷程,。

作者按照編年的體例介紹了改革開放三十年每年出現(xiàn)的重要事件或現(xiàn)象,,并歸納出這些事件或現(xiàn)象的原因,并在每年都附上一個(gè)典型的案例介紹,,如廣為人知的禹作敏倒臺(tái),、健力寶的沉寂等。能夠說(shuō)頗有當(dāng)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)資治通鑒的感覺(jué)。作者以尖銳的視角幫我們概括了中國(guó)這三十年這樣一個(gè)發(fā)展模式,。

改革開放早期,、初期,在國(guó)家呵護(hù)和政策扶植下一批國(guó)營(yíng)企業(yè)拔地而起,,茁壯成長(zhǎng),,但當(dāng)時(shí)代漸漸步入改革開放成長(zhǎng)期后,國(guó)家開始放手這些溺愛的“孩子”時(shí),,他們開始掉隊(duì)了,,他們?cè)械氖袌?chǎng)開始不斷遭到自主潛力更強(qiáng)的民營(yíng)企業(yè)和私有企業(yè)的猛烈蠶食,有些國(guó)企甚至砰然倒下,。這10多年間,,國(guó)營(yíng)企業(yè)、私有企業(yè),、以及股份制公司的興衰變化,,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶有強(qiáng)烈的政府和民營(yíng)資本博弈的色彩,改革之前,,政府掌握了基本上所有的經(jīng)濟(jì)資源,,而改革便是讓民營(yíng)資本一步步向國(guó)有經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域發(fā)起進(jìn)攻,這其中有成功,,有失敗,,有掙扎,于是便有了書中一個(gè)又一個(gè)的故事,。

中國(guó)企業(yè)的三十年歷程,,有多少激動(dòng)人心的輝煌,就有多少令人揪心的隕落,。過(guò)去我們講,,“三十年河?xùn)|、三十年河西”,,但此刻我們發(fā)現(xiàn),,中國(guó)絕大多數(shù)的企業(yè)只能各領(lǐng)風(fēng)騷三五年,一時(shí)風(fēng)光無(wú)限,,不久就銷聲匿跡,。即便是一些巨型企業(yè),也難以幸免地經(jīng)歷了從神話到噩夢(mèng)的輪回,,“泰坦尼克現(xiàn)象”此起彼伏,。究其原因:正是在這個(gè)激情年代中,中國(guó)企業(yè)界和企業(yè)家構(gòu)成了一種非理性的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式和思維,,涌動(dòng)在激情之中的那股不可遏制的投資和擴(kuò)張沖動(dòng),上演了一出令世界矚目的中國(guó)企業(yè)崛起大戲,,可也正是這種過(guò)度泛濫的激情把中國(guó)的市場(chǎng)推向了新的無(wú)序和盲動(dòng),,使如今的中國(guó)市場(chǎng)呈現(xiàn)出非線性的迷亂態(tài)勢(shì),。更要時(shí)刻警覺(jué)的是,一旦我們因盲目自信,、自我膨脹,、急功近利而喪失理性,就有可能撞上那足以令船毀人亡的冰山一角,。

這本書讓我深深地懂得了兩個(gè)道理,,時(shí)勢(shì)造企業(yè),識(shí)時(shí)務(wù)者為俊企業(yè),。在中國(guó)特定的國(guó)情背景下,,事業(yè)要有所成就,必須要及時(shí)關(guān)注中央的政策走向,,把握歷史的風(fēng)向,,因?yàn)楦鶕?jù)“叢林法則”——存活下來(lái)的物種,不是那些最強(qiáng)壯的種群,,也不是那些智力最高的種群,,而是那些對(duì)變化做出最用心反應(yīng)的物種。只有能夠不斷適應(yīng)政策及時(shí)代變化的企業(yè)才能長(zhǎng)治久安,,才能長(zhǎng)盛不衰,。企業(yè)這樣,人亦如此!

讀罷《激蕩三十年》,,不禁讓我想起《三國(guó)演義》中的卷首詞《臨江仙》中那句“滾滾長(zhǎng)江東逝水,,浪花淘盡英雄。是非成敗轉(zhuǎn)頭空,?!比甑闹袊?guó)企業(yè)史,在歷史的長(zhǎng)河只能算是很短的一段,,但由于處在改革開放這個(gè)時(shí)代背景中,,卻顯得尤為不平凡。在歷史的機(jī)遇面前,,有人窺見先機(jī),,一躍而起抓住了機(jī)遇,獲得了飛躍的發(fā)展和急速的膨脹;有人隨改革的進(jìn)程,,在不斷廓清思路的拉鋸中起起伏伏;亦有人始終站在政策的前端,,撈取著轉(zhuǎn)型時(shí)期中國(guó)經(jīng)濟(jì)的厚利;還有更多的人,他們以自我的勤勉,、奮斗在這個(gè)英雄的年代,,大寫英雄的歷史。

作者的寫作目的絕不是簡(jiǎn)單地為這段高歌猛進(jìn)同時(shí)又充滿曲折的30年商業(yè)史歌功頌德,恰恰相反,,他正是要用飽醮激情的筆觸,,“在事實(shí)和理性的層面上抽絲剝繭”,為我們揭示“一個(gè)空前復(fù)雜而大半面目未清的時(shí)代”,。同時(shí)也告誡我們,,在進(jìn)入改革發(fā)展事業(yè)的“深水區(qū)”,更要摒棄早已泛濫的激情和“自我崇拜的熱焰”,,以一種更理性的思想狀態(tài),,更良好的職業(yè)操守、更奮發(fā)的拼搏精神,,努力走向期望的春天,,真正成就企業(yè)的不朽。

激蕩三十年讀后感字篇四

我認(rèn)真地讀完了由吳曉波先生編著的《激蕩三十年》中國(guó)企業(yè)1978—2008上,、下部分,。

讀完之后,最直觀的感受是:自改革開放以來(lái),,中國(guó)取得了舉世矚目的巨大經(jīng)濟(jì)成就,。同時(shí),在社會(huì)主義民主和法制建設(shè)等多方面均取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,。而所有的這一切都讓人為之震撼和感動(dòng),。

閱讀這段30年的企業(yè)史,讓我開始從宏觀的角度,,整體地思索中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)的歷程,。在這樣的一個(gè)抽絲剝繭的過(guò)程中,讓我更加直觀地看到了過(guò)去30年的輝煌,。這對(duì)于沉默了百年的中華民族來(lái)說(shuō),,它承載了太多人的光榮與夢(mèng)想。我更清楚地感受到了中國(guó)共產(chǎn)黨以馬克思列寧主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想作為自我的行動(dòng)指南是多么地準(zhǔn)確與英明。

《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》指出,,中國(guó)共產(chǎn)黨是中國(guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì),,同時(shí)是中國(guó)人民和中華民族的先鋒隊(duì),是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心,,中國(guó)共產(chǎn)黨代表中國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求,,代表中國(guó)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,代表中國(guó)最廣大人民的根本利益,。中國(guó)企業(yè)30年的發(fā)展正是說(shuō)明了這一點(diǎn)——它不僅僅僅是企業(yè)的發(fā)展,,更讓中國(guó)的老百姓過(guò)上了小康生活,,此外,人們的精神禮貌有了必須的提升,。

由吳曉波先生編著的《激蕩三十年》中提到的數(shù)據(jù)及案例中,,我們能夠觀測(cè)到方方面面的改革痕跡。

單從gdp來(lái)看,,從1978年的3624。1億元到2008年的300670億元,,2008年的gdp為30年前的近83倍,。

改革開放30年來(lái),中國(guó)共產(chǎn)黨在建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的實(shí)踐中,,不斷深化對(duì)執(zhí)政規(guī)律,、社會(huì)主義建設(shè)規(guī)律和人類社會(huì)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí),從“發(fā)展是硬道理”,,到“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”,,再到科學(xué)發(fā)展觀,執(zhí)政理念不斷豐富和發(fā)展,,中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)取得了巨大成就,,社會(huì)生產(chǎn)力得到了空前發(fā)展,人們的物質(zhì)生活得到了極大豐富,,戰(zhàn)勝自然災(zāi)害的潛力也越來(lái)越強(qiáng),。

中國(guó)于1978年走上改革開放的道路。改革開放激發(fā)了各行各業(yè)的活力,,使中國(guó)的生產(chǎn)力不斷得到發(fā)展,。一個(gè)個(gè)新興城市拔地而起;一項(xiàng)項(xiàng)重大科技成果得到制造和開發(fā);一個(gè)個(gè)大型工程得到峻工;一個(gè)個(gè)超大型企業(yè)迅速成長(zhǎng)起來(lái)。

激蕩三十年讀后感字篇五

重新激蕩,,放飛夢(mèng)想

假期時(shí)間有幸讀到了吳曉波先生最新力作《激蕩三十年》,,給我的新的收獲,仿佛昨日經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一幅幅圖片展此刻面前,,了解中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程,,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為我們此刻的工作學(xué)習(xí)奠定激蕩的種子,。好久沒(méi)有讀書了,,看到這些真的不明白是感悟還是什么,聯(lián)想到了身邊發(fā)生的一件件事情,。tcl和中國(guó)女子網(wǎng)球隊(duì)已經(jīng)簽約塊半個(gè)月了,,就是在企業(yè)的網(wǎng)站見到了簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的宣傳,我說(shuō)哥們此刻還是酒香不怕巷子深啊?都是沒(méi)事找事的時(shí)代了,。健康電視專家是我們嗎?我們還能炫出什么不切實(shí)際?不是我吃里爬外,,我真的看到家里的事情,,有力不能為啊!

把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引進(jìn)家庭!

我們?cè)谑袌?chǎng)爭(zhēng)殺的就是業(yè)務(wù)和市場(chǎng)人員,隨著西方經(jīng)濟(jì)在中國(guó)的引進(jìn),,我們也迎來(lái)了市場(chǎng)營(yíng)銷的始祖——菲利普,。科特勒先生,,把我們帶入4p,、4c時(shí)代,隨之帶來(lái)的是全員營(yíng)銷,、整合營(yíng)銷,,無(wú)論怎樣營(yíng)銷都是把我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)全部體現(xiàn)出來(lái),這競(jìng)爭(zhēng)中敢于亮劍,,敢于取得勝利,,把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手擊敗。我們引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制無(wú)非也是提高我們內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,,把我們的官兵鍛煉成適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求的將才,。業(yè)務(wù)都是傳統(tǒng)的分片管理,為什么我們不能把我們的片區(qū)掛上競(jìng)爭(zhēng)的競(jìng)選的席位上呢?誰(shuí)有潛力誰(shuí)就有自我更大的實(shí)戰(zhàn)空間,,那業(yè)績(jī)與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)話,。

我們的市場(chǎng)人員避免天天不務(wù)正業(yè),我們也要引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,把傳統(tǒng)的市場(chǎng)部,,提煉出一支加強(qiáng)組,這樣有人負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣,、有人負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息收集,、有人進(jìn)行培訓(xùn)、有人進(jìn)行賣點(diǎn)提煉,,我們根據(jù)各自工作的資料,,我們能夠進(jìn)行我們的激勵(lì)機(jī)制,把我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)的更加強(qiáng)悍,。

我們加強(qiáng)組主要負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)部促銷活動(dòng)的支援工作,,他們的獎(jiǎng)勵(lì)和促銷成效相聯(lián)系,再由商場(chǎng),、促銷員,、業(yè)務(wù)員監(jiān)督并審核,防止弄虛作假,。這樣大大的能夠增加我們的執(zhí)行力,,重獎(jiǎng)之下必有勇夫。

我們的市場(chǎng)推廣能夠在經(jīng)營(yíng)部片區(qū),,分批次的開發(fā)盲點(diǎn),,這樣美開發(fā)一個(gè)盲點(diǎn)的洽談,、建設(shè)、培訓(xùn)等相應(yīng)工作都由推廣人員組成,,這樣我們鍛煉出一支后備業(yè)務(wù)梯隊(duì),。也為我們開發(fā)三四級(jí)市場(chǎng)取得成效。

專門的培訓(xùn)和賣點(diǎn)提煉,,需要每一名市場(chǎng)部人員注意市場(chǎng)瞬息變化,,競(jìng)品狀況、商家狀況,,市場(chǎng)部沒(méi)有敏銳的市場(chǎng)洞察力,、沒(méi)有時(shí)刻學(xué)習(xí)的欲望、沒(méi)有軍事化的執(zhí)行力,,那這就是一個(gè)擺設(shè)。

我們的業(yè)務(wù)也一樣,,都說(shuō)不好的片區(qū)能把業(yè)務(wù)員玩死,。片區(qū)做不起來(lái),這樣我們以后的仕途就奄奄一息了,,我們?yōu)槭裁床辉趦?nèi)部進(jìn)行招標(biāo)的形勢(shì),,把所有片區(qū)公平公正的拿出來(lái)?這樣能夠充分發(fā)揮每一名業(yè)務(wù)員的主動(dòng)性、創(chuàng)造性!即使我們發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,,我們就的需要解決,,但是空想和幻想永遠(yuǎn)不是我們解決問(wèn)題的辦法,林子大了,,什么思想都會(huì)浮出水面,。最主要的是團(tuán)結(jié),構(gòu)成一股力量,。

再就是救死扶傷,、治病救人,連光屁股的小孩子也明白有病了吃藥!我們市場(chǎng)也一樣,,出現(xiàn)問(wèn)題,,就的找行家診斷,需要什么便吃什么!便有了對(duì)癥下藥,,不吃藥能痊愈嗎?能,,不如傷口壞了一個(gè)小口,再不感染的狀況下,,必須沒(méi)有什么事情,。我們有病的市場(chǎng),他和人還不一樣,,沒(méi)有免疫系統(tǒng),,在一個(gè)沒(méi)有免疫系統(tǒng)的狀況下,,八方來(lái)敵,沒(méi)有要就等于死,,好意一個(gè)老虎四肢殘疾了,,一動(dòng)也不能動(dòng),便有狗來(lái)入侵,,所謂的虎落平陽(yáng)被犬欺!

一口氣讀完了吳曉波先生花了四年時(shí)間來(lái)完成的又一力作《激蕩三十年(上)》,,這本書是在20xx年的1月分出版,也就是說(shuō)距今也但是一年多的時(shí)間,,但這本書已經(jīng)成為了很多重點(diǎn)大學(xué)研究生導(dǎo)師推薦給研究生的讀物,,因?yàn)檫@是一本關(guān)于改革、關(guān)于發(fā)展,、關(guān)于企業(yè),、關(guān)于企業(yè)家命運(yùn)的歷史。吳曉波先生為我們重回歷史打開了一扇小窗,,透過(guò)它,,你能夠看到中國(guó)改革開放的跌宕起伏,企業(yè)及企業(yè)家的命運(yùn)如何隨歷史大潮起起伏伏,,更重要的是,,他將有助于加深你對(duì)中國(guó)特色市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的理解。從字里行間,,你能夠把握到中國(guó)改革開放燥動(dòng)的脈搏,,窺視到中國(guó)歷史前行的輪轍,領(lǐng)悟到企業(yè)成長(zhǎng)的真諦,。

能夠說(shuō),,不讀此書,將會(huì)是人生的一大遺憾,。

要想成為中國(guó)下一代的商界精英,,務(wù)必對(duì)中國(guó)過(guò)去的企業(yè)史有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。正所謂,,以史為鑒,,能夠知興替,以人為鏡,,能夠明得失,。中國(guó)的改革開放,能夠說(shuō)是一場(chǎng)沒(méi)有計(jì)劃的運(yùn)動(dòng),,有的只是中央領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)單的追求,,因?yàn)橹袊?guó)的國(guó)情實(shí)在特殊得讓一群在槍林彈雨中出生入死的人也有時(shí)會(huì)束手無(wú)策,他們只想讓中國(guó)早一點(diǎn)富強(qiáng),,人民的生活好過(guò)一點(diǎn)而已,。

從文中,,能夠看出中國(guó)的改革是始于思想解放的,往往思想解放一旦被提到政治層面,,接下來(lái)必定是轟轟烈烈的改革春雷,,1978年如此,1992年如此,,20xx年看來(lái)又如此(很可能是政治改革進(jìn)一步深化的預(yù)兆),。然而,中國(guó)的改革并非如中國(guó)官方媒體所宣傳的那樣,,是中央決策層深謀遠(yuǎn)慮,、運(yùn)籌帷幄的產(chǎn)物,其實(shí)不然,,歷史以真相告訴我們,,中國(guó)的改革往往是由一群名不見經(jīng)傳的小人物引爆的,是由一步步無(wú)奈的抉擇所組成的,。如聯(lián)產(chǎn)承受職責(zé)制的創(chuàng)立,,竟然是一群走投無(wú)路的村民為生計(jì)而做出的政治冒險(xiǎn);默許民營(yíng)企業(yè)的存在,其實(shí)是中共迫于一群上山下鄉(xiāng)返城無(wú)法就業(yè)的知識(shí)青年而作出的巨大的政治讓步;整個(gè)中國(guó)改革開放過(guò)程中,,除了“檢驗(yàn)真理標(biāo)準(zhǔn)”及姓“資”姓“社”的大討論外,還有一場(chǎng)關(guān)于民營(yíng)企業(yè)“雇工人數(shù)多少”的大討論,,而這場(chǎng)事關(guān)民營(yíng)企業(yè)宿命的大討論,,竟然是因一位叫“年廣久”的傻瓜引發(fā)的;更出人意外的是,最初政府招商引外資時(shí),,回來(lái)投資的港商竟然是當(dāng)初被政府嚴(yán)打的偷渡客,,其中最典型的莫過(guò)于“中國(guó)指甲鉗大王”——中山的梁伯強(qiáng)。

從當(dāng)初辦民營(yíng)企業(yè)會(huì)被視為,,至辦民營(yíng)企業(yè)被人笑話,,到名不正言不順,到允許做國(guó)營(yíng)企業(yè)的墊腳石,,到視為“私生子”,,再到名正言順。每一次的重大政策調(diào)整,,每一次的宏觀調(diào)控,,首當(dāng)其中的肯定是民營(yíng)企業(yè),在媒體眼中,,他們每次都會(huì)成為批判的典型,,討伐的對(duì)象。中國(guó)的民營(yíng)企業(yè),,走得實(shí)在太艱辛了,。從這部書里我們能夠得出一個(gè)結(jié)論,,那就是企業(yè)一樣存在進(jìn)化論,中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次人為的和非人為的磨難后,,被證明是最有生命力的企業(yè)類型,,當(dāng)然,存活下來(lái)的只是其中很小很小的一部分,,大部分在這個(gè)演化過(guò)程中就已經(jīng)死亡,,如知名的溫州“八大王”。生存實(shí)在不容易,,而背負(fù)著倫理道德負(fù)擔(dān)的生存更為不易,,那些存活下來(lái)的民營(yíng)企業(yè)大多有很深的原罪感,一來(lái)因有很深的自卑心理,,因?yàn)樗麄冎杏泻芏嗳耸歉呖伎紙?chǎng)的失意人,,走投無(wú)路的無(wú)業(yè)青年。二來(lái)因其中有很大一部分企業(yè)是透過(guò)灰色的原始積累,,鉆法律與政策的空子,,游走在禁區(qū)邊緣而得以存活的,所以,,他們整個(gè)群體都顯得有點(diǎn)負(fù)疚感,。事實(shí)上并非他們壞,而是因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)讓他們選取的,,只能是那樣的卑微生存方式,。

國(guó)有企業(yè)改革,一向以來(lái)改制不成功,,其實(shí)最根本的原因不在于體制,,而在于企業(yè)里的人。當(dāng)習(xí)慣了官商作風(fēng),,習(xí)慣別人看自我的眼色的行事,,習(xí)慣了總是高高在上、不愿思考,、不愿改變時(shí),,即使是再科學(xué)的改革方案也會(huì)失敗的。早年中國(guó)的國(guó)有企業(yè)改革,,基本是限于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與主管部門的爭(zhēng)權(quán)與放權(quán),,利潤(rùn)留成等宏觀層面,根本沒(méi)有觸及企業(yè)的微觀層面,,沒(méi)有觸及企業(yè)的人事,,福利,激勵(lì)等敏感禁區(qū),而是寄期望于國(guó)家的政策照顧,,這樣的改革思維,,如何能扭轉(zhuǎn)乾坤。國(guó)有企業(yè),,能夠說(shuō)是占盡了天時(shí)地利人和,,但一樣是扶不起的“阿斗”,而相反,,一向得不到寵幸的“私生子”——民營(yíng)企業(yè),,雖然經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次打擊,卻總遇強(qiáng)越強(qiáng),,到最后,,竟成為了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的主力,再次證明了,,“死于安樂(lè),,生于憂患”,這一千百年來(lái)早已為人所熟記的

名言

,。國(guó)企也好,,民企也罷,忘了這一句,,遲早會(huì)死的,。

伴隨著大部分國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)淪落的還有商業(yè)道德,巨大的利益空間,,讓原先樸素?zé)o華的人學(xué)會(huì)了奸詐,,學(xué)會(huì)了斤斤計(jì)較。記得書中有個(gè)注記提到,,海南上的人原先在買賣時(shí),是不敢收錢的,,交易時(shí)要賣者把錢壓在籮筐底并且走遠(yuǎn)了才敢收錢,,然而就在海南宣布成為改革試驗(yàn)區(qū)后,天南地北的“倒?fàn)敗本偷胶D铣雌鹆似囘M(jìn)口批文,,原材料批文,,黑市外匯,過(guò)不了多久,,當(dāng)時(shí)的省委書記給中央?yún)R報(bào)時(shí)感慨萬(wàn)端,,說(shuō)利益使海南人民風(fēng)“晉江假藥案”,他讓一位頗有政治抱負(fù)的封疆大員項(xiàng)南引咎辭職;還有溫州的造假事件,,近乎瘋狂的地下金融活動(dòng)——“排會(huì)”或“抬會(huì)”等,。對(duì)利益的追逐,已經(jīng)到了讓人迷失本性的地步,在書中,,作者無(wú)限感慨地說(shuō)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的冷漠本性顯現(xiàn)無(wú)遺了,。

自從1978年那場(chǎng)有歷史新紀(jì)元好處的十一屆三中全會(huì)后,中國(guó)就注定是世界眼中的焦點(diǎn)所在,。而唯一遺憾的是,,中國(guó)偉大的經(jīng)濟(jì)建設(shè)成就,卻沒(méi)有產(chǎn)生一位有影響力的經(jīng)濟(jì)學(xué)家,,這點(diǎn)一向讓外國(guó)人想不明白,,更讓我們想不明白。我想,,其中的一個(gè)原因是,,我們很大程度上已經(jīng)忘卻了真正好處上的思考,忘卻了我們是一個(gè)人,,而且背靠的是中華民族上下五千年的文化底蘊(yùn),,因?yàn)樗械娜硕家呀?jīng)習(xí)慣了在物欲橫流的世界里爭(zhēng)名奪利了,而忽視了自我作為一個(gè)人存在的價(jià)值及生命的好處,,也許,,著者寫這本書的一個(gè)重要目的就是期望能幫忙大家找回一種對(duì)歷史的感覺(jué),重溫一下一群人的來(lái)來(lái)往往,,然后各自都能思考下自我的人生好處,。

今年是改革開放30周年,30年,,足以改變一代人,。而這天,期望憑借這本記錄了這30年以來(lái)酸甜苦辣的書,,能夠改變下一代人,。

改革沒(méi)有先例可循,人生同樣沒(méi)有先例可循,,每個(gè)活著的人都在繼續(xù)著自我的人生,,匆忙間停下時(shí),千萬(wàn)別忘了回頭一顧,,也許這樣自我能夠走得更遠(yuǎn),,飛得更高。

夜靜更深,,我在電腦前敲下了以上文字,,此時(shí),已接近凌晨2點(diǎn),,而我的那本《激蕩三十年(下)》尚在路途中,。

前幾個(gè)月看了吳曉波的《激蕩三十年》(是寫78年到20xx年的企業(yè)史,書中提到了很多企業(yè)和企業(yè)家鮮為人知的故事)上下兩冊(cè),總的感覺(jué)就是感慨萬(wàn)端,,悲喜交加,。

感慨的是30年的改革開放史,與其說(shuō)是改革史,,還不如說(shuō)是一群食螃蟹者的創(chuàng)業(yè)史,。但可惜的是,當(dāng)初成功的創(chuàng)業(yè)家在30年后卻寥寥無(wú)幾,,這當(dāng)中固然有體制的限制,,不成熟政策的扼殺,但其中也有草根創(chuàng)業(yè)家的一些劣根性,,如成功后不思上進(jìn),,貪圖享樂(lè),揮霍無(wú)度等,,但總的是來(lái)說(shuō)就是,,我們?cè)谧兓^(guò)程中卻忽視了變化,錯(cuò)把偶然的成功當(dāng)成必然,,沒(méi)有根據(jù)變化的環(huán)境及時(shí)調(diào)整自我努力或?qū)W⒌姆较颉?/p>

悲的是,,第一代創(chuàng)業(yè)家,在中國(guó)的現(xiàn)代商業(yè)史上能夠說(shuō)他們就是現(xiàn)代商業(yè)的啟蒙者,,但是卻一向得不到社會(huì)的承認(rèn),,如當(dāng)初的傻子瓜子年廣久,無(wú)數(shù)徘徊于體制外的倒?fàn)?,?dāng)然其中有相當(dāng)部分的投機(jī)倒把分子,,但并不排除,他們就是現(xiàn)代商業(yè)的真正開啟者,,(個(gè)人認(rèn)為之所以有投機(jī)倒把,,主要是受體制內(nèi)購(gòu)銷政策的限制,流通得不到當(dāng)權(quán)者主流政策意識(shí)的承認(rèn)和重視),,但事實(shí)上他們卻是一群既作榜樣(好的)又作典型(不好的)的可憐人,,總是處于擔(dān)驚受怕的境況。更可悲的是,,等到企業(yè)家成為社會(huì)新貴的時(shí)候(那是90年代末期的事了),主流的媒體,,急躁的人們卻早已把那一群?jiǎn)⒚烧呓o忘了,。個(gè)人所悲的就是,我們的民族何時(shí)成了一個(gè)急功近利,、整體浮躁的民族,,竟忘記了“喝水不忘挖井人”的道理!難道真如吳曉波先生在書中所言,由于我們走得太遠(yuǎn)了,以至于把當(dāng)初之所以出發(fā)的目的給忘了,。

喜的是,,有人替我們作了一個(gè)歷史總結(jié),確切地說(shuō),,那更像是歷史重演,、回放,清楚地為我們?cè)佻F(xiàn)先輩們的血汗史,、創(chuàng)業(yè)史,。當(dāng)初司馬遷寫史記時(shí)也沒(méi)有忘記專門安排一章《貨殖列傳》,而那正是“仕農(nóng)工商,,商為下”的時(shí)代,。這天市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)雖早已深入人心,商品經(jīng)濟(jì)如火如荼地發(fā)展,,但是,,關(guān)于中國(guó)的商業(yè)史,除了楊小凱教授寫的晚清,、民國(guó),、新中國(guó)經(jīng)濟(jì)史外,難以找到更多,,可喜的是,,《激蕩三十年》填補(bǔ)了這個(gè)空白。更為難得的是,,不知吳曉波先生有意識(shí)還是無(wú)意識(shí),,他在書中,專門安排了一節(jié)來(lái)寫一個(gè)平平凡凡的白芳禮支教公司(被中國(guó)數(shù)千萬(wàn)網(wǎng)友認(rèn)為是最有機(jī)會(huì)“感動(dòng)中國(guó)”的,,卻最終沒(méi)有獲評(píng)的一個(gè)數(shù)十年來(lái)從沒(méi)有停止過(guò)支持教育的平凡三輪車夫),,在商業(yè)氣息濃厚的財(cái)經(jīng)類著作中穿插了十分感性的人文精神(是目前為止紀(jì)念這位平凡天津人的最高禮待),在銅臭味十足的賺錢世界中灑下了點(diǎn)“真,、善,、美”。正如他所言,,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展似乎與倫理道德的丟失是相伴而生的,。而實(shí)質(zhì)上他想做的就是,期望以自我的綿力改寫這個(gè)歷史軌跡,。

熊彼特有句“如果一個(gè)人不掌握歷史事實(shí),,不具備適當(dāng)?shù)臍v史感或所謂歷史經(jīng)驗(yàn),他就不可能指望理解任何時(shí)代的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象”,。當(dāng)今世界一切都在變化,,以至于有人說(shuō)整個(gè)世界唯一的不變只有“變化”,,在變化如此多端的世界,如何理解這個(gè)社會(huì),,如何理解中國(guó)的經(jīng)濟(jì),,我想我們需要好好地補(bǔ)上這一課。但歷史只有事實(shí),,我們能做的只有“前事不忘,,后事之師”。細(xì)想一下,,那句“沒(méi)有歷史包袱會(huì)走得更遠(yuǎn)”的說(shuō)法,,似乎難以成立。

除此之外,,其實(shí)看完上集時(shí),,還有一篇讀后感。再次把他拿出來(lái),,算是對(duì)各位的支持表示感謝,。謝謝你們。同時(shí),,也是借機(jī)向各位推薦一下這本書,。

激蕩三十年讀后感字篇六

吳曉波所著的《激蕩三十年》記述了被意識(shí)形態(tài)壓抑許久的國(guó)人在思想、行為被解放之后,,有一部分人沖破體制,、發(fā)家致富的創(chuàng)業(yè)故事。他們游走在法律的邊緣,,做著許多“投機(jī)倒把”的生意,,盡管這些交易在后來(lái)我們認(rèn)為習(xí)以為常,但在改革剛剛開始進(jìn)行的時(shí)候,,仍是許多人不敢觸碰的紅線,。他們腦海里似乎還游蕩著當(dāng)政者強(qiáng)硬的管理手段,以至于有太多不敢成為第一個(gè)吃螃蟹的人,。
萬(wàn)事開頭難,,在穿過(guò)遍布荊棘的山丘后,中國(guó)的改革開放開始了一段浩浩蕩蕩的偉大征程,。不可否認(rèn)是改革開放總設(shè)計(jì)師鄧小平同志將中國(guó)經(jīng)濟(jì)從泥潭中拉了回來(lái),;也有一些憑借一人之力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展的地方領(lǐng)導(dǎo),如任仲夷,、項(xiàng)南等,。
還有從改革紅利中收獲到第一桶金的創(chuàng)業(yè)者們,他們之中有我們所熟悉的柳傳志,、王石等,。這是我們?cè)跉v史發(fā)展中所看到的積極向好的一面,但同時(shí)也有被我們所忽視的另外一面,,那些因改革而被迫下崗的人,,那些因權(quán)力腐化而利益受損的人,他們所有人構(gòu)成了中國(guó)改革進(jìn)程的全貌,。
吳曉波老師在書中說(shuō)過(guò)這樣一段話:“歷史中的人物,,大體可以分為兩類,一類是大人物,,一類是小人物,,大人物決定了歷史的走向,小人物體現(xiàn)了歷史的真實(shí),?!?/p>

激蕩三十年讀后感字篇七

看到了吳曉波的《激蕩三十年》,以企業(yè)改制為切入點(diǎn)描述改革開放三十年的企業(yè)改革發(fā)展史,。初次印象便覺(jué)是本歷史書吧,,出于對(duì)這段歷史的好奇,我便開始研讀,。沒(méi)想到,,一開始便被那段歷史的荒誕以及作者戲謔的寫作手法所吸引。印象最深刻的當(dāng)屬“傻子瓜子”,,年廣久因?yàn)樯夂?,?qǐng)了12個(gè)無(wú)業(yè)青年做雇工,,竟有人聯(lián)想到馬克思在《資本論》中做出的那個(gè)著名論斷:“雇工到了8個(gè)就不是普通的個(gè)體經(jīng)濟(jì),,而是資本主義經(jīng)濟(jì),是剝削,?!庇谑?,“安徽出了一個(gè)叫年廣久的資本家”、“年廣久是剝削分子”的流言頓時(shí)傳遍安徽,?!捌呦掳松稀笔且粭l鐵定的界限。在我哭笑不得的同時(shí),,因?yàn)橥瑫r(shí)看了《歷史轉(zhuǎn)折中的鄧小平》這部電視劇,,想到鄧小平同志南下廣州到農(nóng)村調(diào)研時(shí)候,一個(gè)老太太把自家的鴨子綁在屋子里,,在被發(fā)現(xiàn)后立馬跪倒痛哭解釋自己沒(méi)有資本主義尾巴,。原來(lái)養(yǎng)三只鴨子是社會(huì)主義,養(yǎng)四只鴨子就是資本主義了,,是要割掉資本主義的尾巴的,??粗娨暺聊簧险\(chéng)惶誠(chéng)恐的年邁的老奶奶,生活在21世紀(jì)的我這時(shí)候才深刻地認(rèn)識(shí)了教條主義,、本本主義,,對(duì)于之前的我來(lái)說(shuō),思想能僵化到如此這般是難以想象的,,完全沒(méi)有概念,,想來(lái)那一定是一個(gè)瘋狂的年代。也是這樣,,才明白了鄧小平同志一直強(qiáng)調(diào)的解放思想那四個(gè)字的重量,才深刻體會(huì)到早在歷史書上背的鬼瓜爛熟的解放思想,、事實(shí)求是的時(shí)代背景和深刻內(nèi)涵。
在這樣思想嚴(yán)重僵化的環(huán)境里,,解放思想阻力重重,,不斷地涌現(xiàn)出令人啼笑皆非的怪誕現(xiàn)象,一會(huì)樹立典型了,,沒(méi)過(guò)多久就又成了社會(huì)公敵,,起起伏伏,民營(yíng)企業(yè)主像在走鋼絲繩一樣無(wú)時(shí)無(wú)刻不在提心吊膽,。在現(xiàn)在看來(lái)在正常不過(guò)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,,比如家用吃不完的雞蛋拿出去賣就是投機(jī),竟然都能引發(fā)持續(xù)激烈的爭(zhēng)論,。在物質(zhì)極度匱乏的70年代末,,所有人束手束腳,精力卻都花在天天吵嚷著階級(jí)斗爭(zhēng),。
在這個(gè)緊張的時(shí)刻,,改革開放如一股春風(fēng)吹進(jìn)人民的生活,旨在吹走腐朽的氣息,,僵化的思想,。改革開放的潮流中,先從農(nóng)村打破了集體所有制經(jīng)濟(jì),,出現(xiàn)了分田到戶的小農(nóng)經(jīng)濟(jì),,提高了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,糧食產(chǎn)量大幅提升,。在城市,,一些先知先覺(jué)、貧困又大膽的人率先動(dòng)起來(lái)了,在不同領(lǐng)域出現(xiàn)了個(gè)體工商戶,,在不斷地摸爬滾打中逐漸擺脫貧困,,實(shí)現(xiàn)財(cái)富積累。然而走在中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的道路上,,沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可循,,摸著石頭過(guò)河,,法制也在發(fā)展過(guò)程中一步步前進(jìn),因此,,在發(fā)展過(guò)程中,,出現(xiàn)了很多法律真空環(huán)境,經(jīng)濟(jì)發(fā)展灰色地帶多,,很多發(fā)展起來(lái)的企業(yè)家,只能無(wú)視規(guī)則,,出現(xiàn)了很多灰色收入,,在國(guó)家不發(fā)聲的默許狀態(tài)下發(fā)展經(jīng)濟(jì)。因此,,改革開放三十年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,摻雜了太多違背道德,盲目追求經(jīng)濟(jì),、物質(zhì)的現(xiàn)象,。突然打開的市場(chǎng),商人們?nèi)忝嬔?,放肆而又貪婪地掘金?br/>也是在這種時(shí)候,,突然想起來(lái)大學(xué)入校時(shí),大學(xué)畢業(yè)時(shí)師長(zhǎng)們的諄諄教誨,,臨畢業(yè)時(shí)校長(zhǎng)的致辭,,殷切地瞅著我們那一張張稚嫩的青春的臉龐,那抱著滿滿的期待的眼神,,告訴我們:不管日后你們到社會(huì)上能走多遠(yuǎn),,一定不要忘記給自己的內(nèi)心留一片凈土。那些師長(zhǎng),,都是乘著改革開放的春風(fēng)走到現(xiàn)在,,他們理應(yīng)見識(shí)到更有甚者可能自身參與過(guò)那個(gè)年代的投機(jī)與放肆,才能深刻體會(huì)到放肆追求物質(zhì)過(guò)后精神的極度匱乏,。不忘初心,,方得始終。這簡(jiǎn)單的八個(gè)字,,蘊(yùn)含了太多太多,,我們須始終牢記在心,時(shí)刻體會(huì),。
僅從《激蕩三十年》這本書中,,看到了目前當(dāng)紅的企業(yè)家,大部分是在改革開放中發(fā)展起來(lái)的,,我們感嘆于他們生于好時(shí)代,,但同時(shí)也唏噓他們的波折,。真如白巖松所說(shuō),每個(gè)時(shí)代都有每個(gè)時(shí)代的不容易,。我們要做的,,就是時(shí)刻準(zhǔn)備好自己,等風(fēng)來(lái),。


激蕩三十年讀后感字篇八

“中國(guó)式現(xiàn)代化道路”理論的核心是全面現(xiàn)代化的思想,。與此前的“中國(guó)工業(yè)化道路”思想相比,它既強(qiáng)調(diào)工業(yè)化的重要,,也強(qiáng)調(diào)中國(guó)的現(xiàn)代化就應(yīng)是工業(yè)化,、政治民主化和思想文化現(xiàn)代化的統(tǒng)一,在具體實(shí)踐過(guò)程中不能只看重其中的一方面,,而導(dǎo)致現(xiàn)代化過(guò)程中的種種失衡現(xiàn)象出現(xiàn),。關(guān)于中國(guó)式現(xiàn)代化是全面現(xiàn)代化的思想,在黨的十三大報(bào)告中被規(guī)范地表述為:把我國(guó)建設(shè)成為富強(qiáng),、民主,、禮貌的社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家。這一表述被黨的十四大,、xx大所沿用,,并被固定下來(lái),成為全黨和全國(guó)人民的奮斗目標(biāo),。

“兩個(gè)禮貌”建設(shè)成為我國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程的主要資料,。

黨的十一屆三中全會(huì)完成了全面的拔亂反正,黨的工作重心轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)建設(shè)上來(lái),,實(shí)現(xiàn)了由片面現(xiàn)代化向全面現(xiàn)代化的轉(zhuǎn)變,。使以物質(zhì)禮貌建設(shè)和精神禮貌建設(shè)為主要資料的社會(huì)主義現(xiàn)代化進(jìn)程重新開始起步。起步后,,首先抓住了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作,,實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包職責(zé)制,使農(nóng)業(yè)面貌發(fā)生了顯著變化;透過(guò)調(diào)整工業(yè)結(jié)構(gòu)解決輕重工業(yè)的比例失調(diào)問(wèn)題,,把社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)引上了正確的道路,,并全面開創(chuàng)了社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的新局面。

沿海地區(qū),,從南到北,,構(gòu)成了廣闊的前沿開放地帶,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,,不僅僅促進(jìn)了三大產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,,而且?guī)?dòng)了整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。另一方面理想教育、道德教育和法制教育在全社會(huì)范圍內(nèi)廣泛開展,,人們的思想沖破了舊觀念的束縛,。追求變革、勇于開拓,、講求實(shí)效構(gòu)成潮流,。

黨的十三大正式提出了社會(huì)主義初級(jí)階段理論,明確指出社會(huì)主義初級(jí)階段的基本任務(wù)是要實(shí)現(xiàn)別的許多國(guó)家在資本主義條件下實(shí)現(xiàn)的工業(yè)化和生產(chǎn)的商品化,、社會(huì)化,、現(xiàn)代化。確立了我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)“三步走”的發(fā)展戰(zhàn)略,。在這當(dāng)時(shí)和之后的一段時(shí)間,,盡管國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)復(fù)雜多變,但仍實(shí)現(xiàn)了國(guó)內(nèi)社會(huì)穩(wěn)定,、政治穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,保證了改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的繼續(xù)進(jìn)行,。

從1992年黨的十四大開始,,在“以加快改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)步伐,奪取有中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的更大勝利”思想的指導(dǎo)下,,不僅僅使現(xiàn)代化建設(shè)步伐進(jìn)一步加快,,而且在思想上提出了建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的構(gòu)想。從此,,社會(huì)主義物質(zhì)禮貌和精神禮貌建設(shè)得以加快推進(jìn),,國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值連年增長(zhǎng)。

具有重要好處的黨的xx大,,確立了黨的社會(huì)主義初級(jí)階段的基本綱領(lǐng),,總結(jié)了近20xx年改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)取得成功的根本原因——克服了超越階段的錯(cuò)誤觀念,抵制了拋棄社會(huì)主義基本制度的錯(cuò)誤主張,。全面規(guī)劃了邁向21世紀(jì)的戰(zhàn)略目標(biāo),,提出要實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和經(jīng)濟(jì)的社會(huì)化、市場(chǎng)化,、現(xiàn)代化的偉大構(gòu)想,。這一時(shí)期現(xiàn)代化建設(shè)的基本經(jīng)驗(yàn)。

我認(rèn)真地讀完了由吳曉波先生編著的《激蕩三十年》中國(guó)企業(yè)1978—20xx上,、下部分,。

讀完之后,最直觀的感受是:自改革開放以來(lái),,中國(guó)取得了舉世矚目的巨大經(jīng)濟(jì)成就,。同時(shí),在社會(huì)主義民主和法制建設(shè)等多方面均取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。而所有的這一切都讓人為之震撼和感動(dòng),。

閱讀這段30年的企業(yè)史,,讓我開始從宏觀的角度,整體地思索中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)的歷程,。在這樣的一個(gè)抽絲剝繭的過(guò)程中,,讓我更加直觀地看到了過(guò)去30年的輝煌。這對(duì)于沉默了百年的中華民族來(lái)說(shuō),,它承載了太多人的光榮與夢(mèng)想,。我更清楚地感受到了中國(guó)共產(chǎn)黨以馬克思列寧主義、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想作為自我的行動(dòng)指南是多么地準(zhǔn)確與英明,。

《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》指出,中國(guó)共產(chǎn)黨是中國(guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì),,同時(shí)是中國(guó)人民和中華民族的先鋒隊(duì),,是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心,中國(guó)共產(chǎn)黨代表中國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求,,代表中國(guó)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,,代表中國(guó)最廣大人民的根本利益。中國(guó)企業(yè)30年的發(fā)展正是說(shuō)明了這一點(diǎn)——它不僅僅僅是企業(yè)的發(fā)展,,更讓中國(guó)的老百姓過(guò)上了小康生活,,此外,人們的精神禮貌有了必須的提升,。

由吳曉波先生編著的《激蕩三十年》中提到的數(shù)據(jù)及案例中,,我們能夠觀測(cè)到方方面面的改革痕跡。

單從gdp來(lái)看,,從1978年的3624,。1億元到20xx年的300670億元,20xx年的gdp為30年前的近83倍,。

改革開放30年來(lái),,中國(guó)共產(chǎn)黨在建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的實(shí)踐中,不斷深化對(duì)執(zhí)政規(guī)律,、社會(huì)主義建設(shè)規(guī)律和人類社會(huì)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí),,從“發(fā)展是硬道理”,到“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”,,再到科學(xué)發(fā)展觀,,執(zhí)政理念不斷豐富和發(fā)展,中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)取得了巨大成就,,社會(huì)生產(chǎn)力得到了空前發(fā)展,,人們的物質(zhì)生活得到了極大豐富,,戰(zhàn)勝自然災(zāi)害的潛力也越來(lái)越強(qiáng)。

中國(guó)于1978年走上改革開放的道路,。改革開放激發(fā)了各行各業(yè)的活力,,使中國(guó)的生產(chǎn)力不斷得到發(fā)展。一個(gè)個(gè)新興城市拔地而起;一項(xiàng)項(xiàng)重大科技成果得到制造和開發(fā);一個(gè)個(gè)大型工程得到峻工;一個(gè)個(gè)超大型企業(yè)迅速成長(zhǎng)起來(lái),。

30多年來(lái),,現(xiàn)代化建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們,在一個(gè)人口多,、底子薄,、文化科技總體水平不高、人均國(guó)民生產(chǎn)總值仍居于世界后列的大國(guó)要實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化,,是一項(xiàng)十分艱巨的歷史任務(wù),。它既承擔(dān)著完成傳統(tǒng)工業(yè)化的任務(wù),又承擔(dān)著進(jìn)行新的產(chǎn)業(yè)革命的任務(wù),。在國(guó)際經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)激烈競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)下,,科學(xué)技術(shù)是盡快改變我國(guó)生產(chǎn)力的落后面貌,實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的關(guān)鍵因素,,是當(dāng)今中國(guó)發(fā)展生產(chǎn)力的突破口,。

當(dāng)今世界,現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)地發(fā)展,,并且正在以空前的規(guī)模和速度被應(yīng)用于生產(chǎn),使社會(huì)生活各個(gè)領(lǐng)域的面貌發(fā)生著日新月異的變化,。在這種形勢(shì)下,,我們要實(shí)現(xiàn)“四個(gè)現(xiàn)代化”,務(wù)必比以往更加重視依靠科技進(jìn)步和提高勞動(dòng)者素質(zhì),。

在農(nóng)業(yè)方面,,我們要用占世界7%的土地養(yǎng)活占世界22%的人口,務(wù)必依靠科學(xué)技術(shù)個(gè)性是生物技術(shù),、計(jì)算機(jī)技術(shù),、核技術(shù)等高新技術(shù)和科學(xué)的管理方法來(lái)改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),發(fā)展新興農(nóng)業(yè),。

工業(yè)方面,,則務(wù)必應(yīng)用以電子信息和自動(dòng)化技術(shù)、新能源和新材料技術(shù)來(lái)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),,用于新產(chǎn)品開發(fā),,提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的根本轉(zhuǎn)變,,走出“高投入,、高消耗、低效益”的老路。

此外,,決策的自主化,、科學(xué)化,社會(huì)主義精神禮貌建設(shè)和社會(huì)的全面進(jìn)步,,也都離不開科學(xué)技術(shù),。改革開放是實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的動(dòng)力。鄧小平深刻地指出,,“四個(gè)現(xiàn)代化”是一場(chǎng)“偉大革命”,,“這場(chǎng)革命既然要大幅度地改變落后的生產(chǎn)力,就務(wù)必要多方面地改變生產(chǎn)關(guān)系,,改變上層建筑,,改變工農(nóng)業(yè)企業(yè)的管理方式和國(guó)家對(duì)工農(nóng)業(yè)企業(yè)的管理方式,使之適應(yīng)于現(xiàn)代化大經(jīng)濟(jì)的需要,。

各個(gè)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)線不僅僅需要進(jìn)行技術(shù)上的重大改革,,而且需要進(jìn)行制度上組織上的重大改革。進(jìn)行這些改革,,是全國(guó)人民的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益所在,,否則,我們不能擺脫目前生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)管理的落后狀態(tài),?!?/p>

改革開放后,我們國(guó)家恢復(fù)了高考,,培養(yǎng)了一大批具有創(chuàng)新素質(zhì)和潛力的優(yōu)秀知識(shí)分子,,這些中青年知識(shí)分子毅然挑起重?fù)?dān),承擔(dān)起航空航天的開發(fā)研究的重任,。

是改革開放,,大大增強(qiáng)了中華民族的自力更生潛力,為神州飛船的研制奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ),。

是改革開放,,使中國(guó)人民用更加開闊的視野看世界,主動(dòng)吸收世界科學(xué)技術(shù)最新成果,,推動(dòng)我們的航空航天事業(yè)的新發(fā)展,。

是改革開放,從根本上落實(shí)了尊重知識(shí),、尊重人才的政策,,為知識(shí)分子的工作帶給了良好的環(huán)境。

改革開放是三十多年來(lái)中國(guó)社會(huì)進(jìn)步發(fā)展的根本動(dòng)力,。而這一切恰恰證明,,沒(méi)有中國(guó)共產(chǎn)黨,,就沒(méi)有我們的這天。

我們完全有理由相信,,在改革開放中不斷變得更加自信和成熟的中國(guó)人民,,必定能突破當(dāng)前社會(huì)發(fā)展中的復(fù)雜矛盾,使中國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)取得更大成果,。我們也完全有理由相信,,中國(guó)的航空航天事業(yè),必定能在改革開放中不斷成長(zhǎng),,為人類和平利用太空,,做出更大貢獻(xiàn)!

1978年召開的黨的十一屆三中全會(huì),標(biāo)志著中國(guó)人真正自覺(jué)地開始認(rèn)識(shí)現(xiàn)代化,,一系列正確的路線,、方針、政策的制定,,重新開啟了社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)機(jī)制,,明確了中國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的緊迫性,全面開創(chuàng)了實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的新局面,。

1984年10月,,鄧小平同志強(qiáng)調(diào)“革命和建設(shè)都要走自我的路”,“中國(guó)革命的成功,,是毛澤東同志把馬克思列寧主義同中國(guó)的實(shí)際相結(jié)合,,走自我的路。此刻中國(guó)搞建設(shè),,也要把馬克思列寧主義同中國(guó)實(shí)際相結(jié)合,,走自我的路?!?/p>

1987年8月,,鄧小平個(gè)性強(qiáng)調(diào)指出:“我們黨的十三大要闡述中國(guó)社會(huì)主義是處在初級(jí)階段,,是初級(jí)階段的社會(huì)主義,。社會(huì)主義本身是共產(chǎn)主義的初級(jí)階段,而我們中國(guó)又處在社會(huì)主義初級(jí)階段,,就是不發(fā)達(dá)階段,。一切都要從這個(gè)實(shí)際出發(fā),根據(jù)這個(gè)實(shí)際來(lái)制訂規(guī)劃,?!?/p>

激蕩三十年讀后感字篇九

“過(guò)去的三十年是如此的輝煌,異常對(duì)于沉默了百年的中華民族,,它承載了太多人的光榮與夢(mèng)想,,它是幾乎一代人共同成長(zhǎng)的全部記憶,。”那三十年,,時(shí)代背負(fù)了太多,,過(guò)重的擔(dān)子負(fù)載的是一群初見曙光的人們的期望。驀然回首,,一笑笑出了淚痕,,一路走來(lái)悲憤有之,苦痛有之,,抑郁有之,,熒光有之,活力有之,,機(jī)遇有之,,喜悅有之,可謂激蕩萬(wàn)千,,終難忘,!

時(shí)勢(shì)造英雄,把握國(guó)家政策的脈搏,?!都な幦辍坊臼前茨昃帉懙母母镩_放前面三十年間的企業(yè)史。它生動(dòng)具體地一件件如實(shí)地記錄了1978年改革開放以來(lái)發(fā)生在祖國(guó)大地上的可堪載入史冊(cè)的大事和人物,,有些人物和事件此刻看起來(lái)不是大人物也不是大事件,,但確是那個(gè)年代的特征和歷史脈絡(luò)。書中記錄了改革開放三十年間國(guó)家的步步開放和改革的進(jìn)程,,描述了民營(yíng)企業(yè)和國(guó)有企業(yè)在改革和崛起中的艱難歷程,,描繪了很多生動(dòng)的走在時(shí)代前沿的弄潮兒們的奮斗歷程,經(jīng)過(guò)對(duì)那段歲月的見證,,我覺(jué)得改革三十年是民心的三十年,,經(jīng)濟(jì)發(fā)展是人心所向,錢和飯是民之根本,,國(guó)家的政策就是風(fēng)向標(biāo),,要把握時(shí)代的脈搏,理解國(guó)家的政策,,爭(zhēng)取做時(shí)代的弄潮兒,。

在三十年歷史長(zhǎng)河中,很多改革先鋒他們?cè)凇懊^過(guò)河”的社會(huì)轉(zhuǎn)型年代,,用無(wú)畏,、勤勞和聰慧譜寫了一部當(dāng)代中國(guó)可歌可泣的企業(yè)史。他們有的出身草莽,,堅(jiān)忍而勇于博取,。華為任總40多歲時(shí)處于人生低谷,,企業(yè)辭退,經(jīng)濟(jì)拮據(jù),,他在人生的40多歲的時(shí)候,,幾個(gè)人合伙嘗試著開了個(gè)小的電子公司,代理賣國(guó)外的模擬交換機(jī),,可是任總有著過(guò)硬的大學(xué)專業(yè)知識(shí),,他年輕時(shí)曾作為部隊(duì)的工程技術(shù)兵參加全國(guó)的由鄧小平同志的主持的科技精英表彰大會(huì)。他的知識(shí),,加上他的勤奮,,加上他的堅(jiān)韌,他之后研發(fā)了自我的數(shù)字交換機(jī),,憑借著他部隊(duì)的管理理念,,他的天才銷售思路,他的團(tuán)結(jié)奮斗基因,,華為壯大成一家偉大的高科技公司,,給我們國(guó)家?guī)?lái)了很大的貢獻(xiàn)。我想跟任總有個(gè)偉大的母親,,有個(gè)正直的父親,,跟他的勤奮,跟他的堅(jiān)韌是分不開的,。失敗的理由千千條,,但成功的人總是有他的理由的。

當(dāng)年的王石,,也曾迷茫,,然而他卻緊跟時(shí)代步伐,從一個(gè)靠倒賣玉米賺取第一桶金的飼料中介商人到之后的萬(wàn)科集團(tuán)董事長(zhǎng),,他當(dāng)然有灰色的官場(chǎng)背景,,可是他敏銳地發(fā)現(xiàn)香港人到深圳來(lái)搞房地產(chǎn)賺錢時(shí),他當(dāng)機(jī)就明白這是個(gè)十分大的市場(chǎng),,他的穩(wěn)穩(wěn)地飼料生意不做,,斷然改行。當(dāng)年的柳傳志,,對(duì)科學(xué)研究工作厭煩至極,,可是卻擁有管理才能,,他能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)很有市場(chǎng)價(jià)值的設(shè)備和技術(shù),,在一間僅有20平方米的小平房里創(chuàng)立起日后將成為全球500強(qiáng)的“聯(lián)想”企業(yè)。當(dāng)年的許多人他們也同樣面臨時(shí)代的困惑而苦于無(wú)法自我救贖,,然而他們與一般人不一樣的是他們敏銳的發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì),,他們能找到了一般人找不到的,、屬于自我的時(shí)代切入點(diǎn)。

還有以往的首富“劉家四兄弟”,,劉家四兄弟個(gè)個(gè)讀書優(yōu)秀,,都有鐵飯碗的工作,可是他們的不安分和冒險(xiǎn)基因,,讓他們主動(dòng)辭職,,拿出能拿出的家當(dāng)合伙開了公司,一開始發(fā)明了一個(gè)電子設(shè)備,,可是想賣要去縣里審批,,人家一句話說(shuō)你不能賣就結(jié)束了。他們兄弟們只能流淚,,只能轉(zhuǎn)行從事養(yǎng)雞行業(yè),,讀后感??墒丘B(yǎng)雞一開始的創(chuàng)業(yè)資金一開始就被一個(gè)騙子騙去了絕大部分,,真是欲哭無(wú)淚。養(yǎng)雞也不算成功,??墒且淮闻既坏臋C(jī)會(huì),看到鵪鶉蛋價(jià)格好產(chǎn)量也高,,他們立刻投入養(yǎng)鵪鶉行業(yè),,憑借著他們的聰明,勤奮,,他們研發(fā)了更好的飼料,,他們自我給養(yǎng)殖場(chǎng)設(shè)計(jì)了一套保暖和照明系統(tǒng),鵪鶉行業(yè)給他們了創(chuàng)業(yè)收獲,??墒撬麄兞⒖贪l(fā)現(xiàn)飼料市場(chǎng)是個(gè)更大的商機(jī),立刻轉(zhuǎn)入飼料市場(chǎng),。成為了我國(guó)的飼料大王,。

從改革開放初江浙人民冒極大風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展貿(mào)易,到80年代中后期的全民皆倒,,再到南方講話后爆發(fā)的全民下海的熱潮,,底層人民對(duì)貧窮現(xiàn)狀的堅(jiān)決告別和現(xiàn)代化的強(qiáng)烈追求是中國(guó)改革發(fā)展中最重要的動(dòng)力。浙江的溫州,,他們的草根性格和冒險(xiǎn)精神,,讓他們每次都是改革的先行者,個(gè)體戶和家庭作坊的實(shí)驗(yàn)者,,也是之后的炒房大軍,。

娃哈哈的宗總,,知青返鄉(xiāng)后在校辦工廠送貨,順便賣賣小學(xué)生的學(xué)習(xí)小用品,,可是他憑本事和勤奮成為了校辦工廠的經(jīng)理,。他見證了“健力寶”輝煌,意識(shí)到兒童的飲料的巨大市場(chǎng),,之后他成為了飲料大王,,公司滾雪球地發(fā)展。還有杭州蕭山的魯總,,他從一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),,緊緊把握時(shí)代的脈搏,緊抓時(shí)代的機(jī)會(huì),,從產(chǎn)權(quán)上,、人才上、管理上,、市場(chǎng)上,,各方面都能做到萬(wàn)無(wú)一失,公司穩(wěn)步發(fā)展,。

說(shuō)起改革開放,,就不得不提在南海邊寫下美麗詩(shī)篇的鄧小平。他奠定了中國(guó)變革的思想基礎(chǔ),,在這三十年里改革開放雖然不無(wú)停滯,,可是鄧公都用無(wú)比的智慧來(lái)推動(dòng)國(guó)家的發(fā)展,他有時(shí)候擱置爭(zhēng)議,,有時(shí)候說(shuō)允許犯點(diǎn)小錯(cuò),,有時(shí)候說(shuō)腳步能夠大點(diǎn),有時(shí)候說(shuō)摸著石頭過(guò)河,,在各個(gè)年代和節(jié)點(diǎn),,他都采取了最確當(dāng)?shù)淖钣行У姆椒āS谑窃谶@片古老的,、重新喚醒活力的大地上,,一大批的國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè),,還包括之后的跨國(guó)公司如雨后春筍般出現(xiàn),,成為改革后的先驅(qū)者。

我們處在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,,信息大爆炸時(shí)代,,國(guó)家基建大發(fā)展的年代,我們是世界的第二大經(jīng)濟(jì)體,不管你覺(jué)得好與不好,,國(guó)家總在發(fā)展,適應(yīng)時(shí)代的那些人和那些企業(yè)他們做的風(fēng)生水起,。

看完這本書,,我覺(jué)得時(shí)代總是在提高,國(guó)家總是在發(fā)展,,不管是個(gè)人還是企業(yè),,都需要提升自我的核心競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)要把握時(shí)代的脈搏,,緊跟時(shí)代的潮流,,才能在時(shí)代浪潮中立足。先有國(guó)再有家,,如果不能把握時(shí)代脈搏,,不能掌握國(guó)家的發(fā)展政策,那么再聰慧也只能事與愿違,。僅有切合時(shí)代的脈搏,,跟進(jìn)時(shí)代的步伐,加上勤奮和堅(jiān)韌,,就能這場(chǎng)沒(méi)有硝煙卻暗布地雷的戰(zhàn)爭(zhēng)中走到最終,。我們可能在競(jìng)爭(zhēng)最激烈的年代,我們同時(shí)也在機(jī)會(huì)最好的年代,,一個(gè)嶄新的世界正在到來(lái),,讓我們擁抱時(shí)代、擁抱祖國(guó),。

激蕩三十年讀后感字篇十

以人為鑒,,可以明得失;以史為鑒,,可以知興替,。撇開中國(guó)企業(yè)的具體案例,改革開放以來(lái)國(guó)家意志的變動(dòng)軌跡對(duì)于個(gè)人的發(fā)展也是有所啟示的,。從家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制到蘇南模式溫州模式再到可持續(xù)發(fā)展,,從無(wú)條件保護(hù)國(guó)營(yíng)企業(yè)到大規(guī)模推廣國(guó)退民進(jìn)再到國(guó)家堅(jiān)決壟斷命脈行業(yè),從開放沿海城市到建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制再到成功加入世貿(mào)組織……一路走來(lái),,雖然政策設(shè)計(jì)常有反復(fù)或者模糊不清的情況,,政策效果也常有不盡如人意的地方,但國(guó)家為完善體制機(jī)制的努力并沒(méi)有白費(fèi),,且改革的意志無(wú)可阻擋,。反觀我們自己,從蹣跚學(xué)步對(duì)人生作出第一次嘗試那刻起,不也是踏上一條無(wú)可回頭的成長(zhǎng)之路嗎,,注定要不斷地接受考驗(yàn),、不斷地走岔走彎,并為此不斷地調(diào)整自我,、不斷地明確目標(biāo),。其實(shí)我們的人生同樣是“摸著石頭過(guò)河”,就像國(guó)家的改革實(shí)踐那樣,,經(jīng)歷過(guò)諸多次激情嘗試后才能夠把準(zhǔn)方向穩(wěn)步前行,。只不過(guò)個(gè)人對(duì)未來(lái)的預(yù)期無(wú)法與國(guó)家相比,所以我們還要懂得“三十歲之前做加法,,三十歲之后做減法”的道理,。當(dāng)我們不再年少青春,不再敢說(shuō)“大不了從頭再來(lái)”這句話時(shí),,我們就必須學(xué)會(huì)理性思考并慎重選擇,,以對(duì)人生負(fù)責(zé)任的態(tài)度,將有限的精力投到自己認(rèn)定的事業(yè)中去,。

閱讀《激蕩三十年》,,無(wú)疑是一個(gè)百味雜陳的體驗(yàn)過(guò)程:親切,因?yàn)楹瓦@段歷史有25年的交點(diǎn),;陌生,,因?yàn)橄騺?lái)處身事外不問(wèn)天下;激動(dòng),,因?yàn)榍啻旱脑陝?dòng)被企業(yè)家的故事挑弄起來(lái),;遺憾,因?yàn)榇掖易哌^(guò)一個(gè)充滿機(jī)遇的年代,。所幸的是,,作為一個(gè)小人物我至少?zèng)]有在改革的跌宕沉浮中成為犧牲品。90年代末的基金黑幕給大眾留下的教訓(xùn)是慘痛的,,它提醒小人物們千萬(wàn)不要被財(cái)富左右理智,,集體的瘋狂可以瞬間叩響天堂之門,但必將猛地跌進(jìn)地獄之淵,。在此我并沒(méi)有給出價(jià)值判斷的意思,,每一個(gè)人都有權(quán)利選擇參與歷史的方式,每一種方式又都暗示著歷史的必然選擇,,然而就像湖光千色,,水波是冷的那樣,光陰百代,,時(shí)間也是冷的,。時(shí)間會(huì)冷卻所有的喧囂和躁動(dòng),,只留下有秩序有理性有韌勁的力量,穩(wěn)穩(wěn)推動(dòng)歷史前行,。如果這么講,,曾經(jīng)波瀾不驚的生活倒勉強(qiáng)可以算是有秩序有理性有韌勁的了。只希望下個(gè)三十年,,我們這些小人物能多一份熱情和自信,,以及對(duì)這個(gè)時(shí)代的擔(dān)當(dāng)。

激蕩三十年讀后感字篇十一

改革開放三十年是我國(guó)歷史上不一樣尋常的,、不平凡的階段,,是我國(guó)企業(yè)家在艱難中起航,、于夾縫中生存的過(guò)程,,是千萬(wàn)中國(guó)企業(yè)在迷霧中前行、在荊棘中奮發(fā)的史詩(shī),。

《激蕩三十年》用其獨(dú)特而敏銳的視角,,記錄下這三十年每件可堪載入史冊(cè)的人物和事件,將那已逝的歷史定格在我們眼前,。應(yīng)對(duì)歷史機(jī)遇,,有人抓住時(shí)機(jī),一躍成為歷史舞臺(tái)的主角,;有的跟不上時(shí)代潮流,,逐漸遠(yuǎn)離大眾的視角。掩卷沉思,,印象最深,、感觸最多的并不是那些位于表面的事件和群雄,而是背后那種共性的力量和特性,,尤其是對(duì)那些不斷奮斗,、創(chuàng)造傳奇的企業(yè)家以及改革發(fā)展、鑄就輝煌的企業(yè)的反思,。

三十年風(fēng)雨如晦,,這激蕩起伏的三十年能夠說(shuō)是一部企業(yè)家創(chuàng)造歷史的三十年。當(dāng)變革的大幕隆隆拉開的時(shí)候,,那注定是呼喚勇士的年代,。他們“出身草莽,不無(wú)野蠻,,性情漂移,,堅(jiān)韌而勇于博取”。他們的淺薄使得他們處理任何商業(yè)問(wèn)題都能夠用嘴簡(jiǎn)捷的辦法直指核心,;他們的冷酷使得他們能夠撥去一切道德的含情脈脈而回到利益關(guān)系的基本面,;他們的不畏失敗使得他們能夠百無(wú)禁忌的沖破一切規(guī)則準(zhǔn)繩,;他們的貪婪使得他們敢于采用一切手法和編制美麗的謊言。正是這群無(wú)畏而堅(jiān)韌的勇士,,吹響改革的號(hào)角,,在資源、人力,、政策,、技術(shù)等幾乎所有條件不利的情景下,創(chuàng)造中國(guó)企業(yè)史上一個(gè)有一個(gè)的奇跡,。

當(dāng)任正非為是否能入黨而苦惱時(shí),,他也許不會(huì)料到,以兩萬(wàn)元起家的華為,,憑其嚴(yán)格的軍事化管理和犀利的低價(jià)戰(zhàn)略迅速崛起,,并成為讓國(guó)際同行頭痛的企業(yè);劉永好三兄弟由于“出身成分”問(wèn)題而高考落榜,,但他們成立的小養(yǎng)殖場(chǎng),,在經(jīng)過(guò)若干年的經(jīng)營(yíng),讓他們成為中國(guó)首富,;華南理工大學(xué)無(wú)線電班的陳偉榮,、黃宏生、李東生也許做夢(mèng)也沒(méi)料到,,他們?nèi)蘸髣?chuàng)立的康佳,、創(chuàng)維和tcl在鼎盛時(shí)期,占據(jù)中國(guó)彩電業(yè)市場(chǎng)份額的40%,;那時(shí)的牛根生還在回民奶廠刷著奶瓶,,而在16年后,他以其敏銳的營(yíng)銷才能和精干的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),,使蒙牛集團(tuán)成為我國(guó)數(shù)一數(shù)二的奶制品公司,;27歲的文學(xué)青年王石,抱著那本《大衛(wèi)科波菲爾》,,為主人翁所感動(dòng)的時(shí)候,,有可能沒(méi)想到之后的萬(wàn)科成為中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)中的領(lǐng)頭羊……諸如此類,還有數(shù)不清的人物以及關(guān)于他們的事跡,。

改革進(jìn)程中的企業(yè)家的命運(yùn)是值得我們悲憫和關(guān)注的,。這群思想活躍、思維敏捷,、把握時(shí)機(jī),、果斷行動(dòng)的群體,在法律壁壘,、制度束縛,、政策障礙,、觀念落后中艱難的掙扎,而又堅(jiān)持一種堅(jiān)韌的品質(zhì)和與生俱來(lái)的草莽性,,他們的奮斗給這三十年歷史增添了色彩,,為他們的人生增添絢麗的一筆。

過(guò)去的三十年,,民營(yíng),、國(guó)有、外企三種力量交織在一齊,,此消彼長(zhǎng),、相互博弈,他們的利益切割以及所構(gòu)成的產(chǎn)業(yè),、資本格局,,最終構(gòu)成了中國(guó)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的表象。而民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的艱難和變革的堅(jiān)決更是讓人深思,。在改革開放初期,,當(dāng)市場(chǎng)的閘門緩緩打開的時(shí)候,,民企這股自由水流滲透進(jìn)來(lái),,它們是那樣的弱小而堅(jiān)韌,隨風(fēng)而行,、遇石則彎,、集涓成流、轟然成勢(shì),。如果說(shuō)海爾是海,,那么中國(guó)千萬(wàn)民企則是溪,在妥協(xié)和無(wú)奈中奔流,,所有一切都不能阻擋民企前進(jìn)的趨勢(shì),。我國(guó)民企是在一個(gè)非規(guī)范性的市場(chǎng)中成長(zhǎng)起來(lái)的,所有改革發(fā)展的起步都帶有一些違規(guī)行為,,這也決定其發(fā)展過(guò)程中的草莽性和灰色性,。總體而言,,我國(guó)民企的源頭主要有兩種:以華西村為代表的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)及團(tuán)體企業(yè)的組織和以魯冠球工廠式的自主創(chuàng)業(yè)型企業(yè),,而這兩種企業(yè)在成立之始的本質(zhì)區(qū)別——產(chǎn)權(quán)問(wèn)題,也成為影響其以后發(fā)展壯大的重大問(wèn)題之一,。相對(duì)于國(guó)企和外資企業(yè),,民營(yíng)企業(yè)在政策、資金,、人才等很多方面都處于劣勢(shì),,可是它們從力所能及的點(diǎn)滴做起,、把握機(jī)會(huì)、果斷變革,,逐漸發(fā)展壯大,。

三十年間,成功的民企有很多,,失敗的民企也數(shù)不勝數(shù),,總有一些在歷史的舞臺(tái)上留下或精彩或遺憾的一幕。萬(wàn)向集團(tuán)那種“小而專,、小而精”的發(fā)展模式,,無(wú)疑為其以后的成功奠定基礎(chǔ);史玉柱的巨人集團(tuán)在挫折中前行的精神,,是我國(guó)企業(yè)所崇尚的,,他本人也成為中國(guó)企業(yè)家精神的典型代表;馬云創(chuàng)立的阿里巴巴集團(tuán)更是電子商務(wù)史上開天辟地的奇跡,,也讓馬云成為中國(guó)創(chuàng)業(yè)教父,。成功的企業(yè)是我們研究、學(xué)習(xí),、借鑒的榜樣,,同時(shí)深刻研究那些以往轟動(dòng)一時(shí),卻是曇花一現(xiàn)的公司,,從中吸取教訓(xùn)更有利于以后的發(fā)展,。諸如潘寧所主持的容聲冰箱股權(quán)改革在質(zhì)疑聲中失敗,從此容聲走向衰落,;牟其中這位“以罐頭換飛機(jī)”的創(chuàng)奇人物,,帶領(lǐng)著南德集團(tuán)這艘商業(yè)航母,在貪婪的海洋中迷失航向,,最終慢慢沉淪,;三九集團(tuán)在趙新先的帶領(lǐng)下,運(yùn)用一種近似瘋狂的收購(gòu)兼并模式,,給自我?guī)?lái)巨大財(cái)務(wù)危機(jī)……三十年激流已趟過(guò),,不論是企業(yè)家還是企業(yè),都在探索屬于自我的道路,、尋找迷霧中的那盞引航燈,,只期望我們?cè)谙乱粋€(gè)三十年能夠走的更加堅(jiān)定,塑造更完美的未來(lái),。

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