當(dāng)品味完一部作品后，相信大家一定領(lǐng)會了不少東西,，需要好好地對所收獲的東西寫一篇讀后感了,。如何才能寫出一篇讓人動容的讀后感文章呢？以下是小編為大家搜集的讀后感范文，僅供參考,，一起來看看吧

激蕩三十年讀后感字篇一

這段時(shí)間里,，我沉浸在這本《激蕩三十年》中久久不能自拔，《激蕩三十年》讀書筆記1500字,。作者吳曉波先生站在國際視野的高度，透過民間觀察的角度,，用真實(shí)和激情相交融的優(yōu)美文字,，整體和個(gè)體相結(jié)合的描述手法，將一部改革開放30年的中國企業(yè)發(fā)展史清晰地呈現(xiàn)在讀者面前,，客觀,、全面、細(xì)致,、生動地再現(xiàn)了幾代企業(yè)家在歷史創(chuàng)造中的激情與迷惘,、喜悅與傷痛、成功與沒落,、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),。

“這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代”,。借用這樣一句頗為矛盾的話語可能的確反映了1978到中國改革開放三十年的歷程,。

作者按照編年的體例介紹了改革開放三十年每年出現(xiàn)的重要事件或現(xiàn)象，并歸納出這些事件或現(xiàn)象的原因,，并在每年都附上一個(gè)典型的案例介紹,，如廣為人知的禹作敏倒臺,、健力寶的沉寂等?？梢哉f頗有當(dāng)代中國經(jīng)濟(jì)資治通鑒的感覺,。作者以尖銳的視角幫我們概括了中國這三十年這樣一個(gè)發(fā)展模式。

改革開放早期,、初期,，在國家呵護(hù)和政策扶植下一批國營企業(yè)拔地而起，茁壯成長,，但當(dāng)時(shí)代漸漸步入改革開放成長期后,，國家開始放手這些溺愛的“孩子”時(shí),，他們開始掉隊(duì)了,，他們原有的市場開始不斷遭到自主能力更強(qiáng)的民營企業(yè)和私有企業(yè)的猛烈蠶食，有些國企甚至砰然倒下,。這10多年間,，國營企業(yè)、私有企業(yè),、以及股份制公司的興衰變化,，中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶有強(qiáng)烈的政府和民營資本博弈的色彩，改革之前,，政府掌握了基本上所有的經(jīng)濟(jì)資源,，而改革便是讓民營資本一步步向國有經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域發(fā)起進(jìn)攻，這其中有成功,，有失敗,，有掙扎，于是便有了書中一個(gè)又一個(gè)的故事,。

中國企業(yè)的三十年歷程,，有多少激動人心的輝煌，就有多少令人揪心的隕落,。過去我們講,，“三十年河?xùn)|、三十年河西”,，但現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn),，中國絕大多數(shù)的企業(yè)只能各領(lǐng)風(fēng)騷三五年，一時(shí)風(fēng)光無限,，不久就銷聲匿跡,。即便是一些巨型企業(yè)，也難以幸免地經(jīng)歷了從神話到噩夢的輪回,，“泰坦尼克現(xiàn)象”此起彼伏,。究其原因：正是在這個(gè)激情年代中,，中國企業(yè)界和企業(yè)家形成了一種非理性的市場運(yùn)營模式和思維，涌動在激情之中的那股不可遏制的投資和擴(kuò)張沖動,，上演了一出令世界矚目的`中國企業(yè)崛起大戲,，可也正是這種過度泛濫的激情把中國的市場推向了新的無序和盲動，使如今的中國市場呈現(xiàn)出非線性的迷亂態(tài)勢,。更要時(shí)刻警覺的是,，一旦我們因盲目自信、自我膨脹,、急功近利而喪失理性,，就有可能撞上那足以令船毀人亡的冰山一角。

這本書讓我深深地懂得了兩個(gè)道理,，時(shí)勢造企業(yè),，識時(shí)務(wù)者為俊企業(yè)。在中國特定的國情背景下,，事業(yè)要有所成就,，一定要及時(shí)關(guān)注中央的政策走向，把握歷史的風(fēng)向,，因?yàn)楦鶕?jù)“叢林法則”——存活下來的物種,，不是那些最強(qiáng)壯的種群，也不是那些智力最高的種群,，而是那些對變化做出最積極反應(yīng)的物種,。只有能夠不斷適應(yīng)政策及時(shí)代變化的企業(yè)才能長治久安，才能長盛不衰,。企業(yè)這樣,，人亦如此!

讀罷《激蕩三十年》，不禁讓我想起《三國演義》中的卷首詞《臨江仙》中那句“滾滾長江東逝水,，浪花淘盡英雄,。是非成敗轉(zhuǎn)頭空?！比甑闹袊髽I(yè)史,，在歷史的長河只能算是很短的一段，但由于處在改革開放這個(gè)時(shí)代背景中,，卻顯得尤為不平凡,。在歷史的機(jī)遇面前，有人窺見先機(jī),，一躍而起抓住了機(jī)遇,，獲得了飛躍的發(fā)展和急速的膨脹;有人隨改革的進(jìn)程，在不斷廓清思路的拉鋸中起起伏伏;亦有人始終站在政策的前端，撈取著轉(zhuǎn)型時(shí)期中國經(jīng)濟(jì)的厚利;還有更多的人,，他們以自己的勤勉,、奮斗在這個(gè)英雄的年代，大寫英雄的歷史,。作者的寫作目的絕不是簡單地為這段高歌猛進(jìn)同時(shí)又充滿曲折的30年商業(yè)史歌功頌德,，恰恰相反，他正是要用飽醮激情的筆觸,，“在事實(shí)和理性的層面上抽絲剝繭”,，為我們揭示“一個(gè)空前復(fù)雜而大半面目未清的時(shí)代”，讀后感《激蕩三十年》讀書筆記1500字》,。同時(shí)也告誡我們,，在進(jìn)入改革發(fā)展事業(yè)的“深水區(qū)”，更要摒棄早已泛濫的激情和“自我崇拜的熱焰”,，以一種更理性的思想狀態(tài),，更良好的職業(yè)操守、更奮發(fā)的拼搏精神,，努力走向希望的春天,，真正成就企業(yè)的不朽。

激蕩三十年讀后感字篇二

《激蕩三十年》是按年編寫的改革開放后的企業(yè)史,。改革開放的這三十年分明是離我們最近的一段歷史，然而我們卻對其知之甚少,，仿佛無比遙遠(yuǎn),。《激蕩三十年》仿佛給我開辟了一條時(shí)光隧道,，雖然無法親歷那個(gè)年代,，但是通過另一種方式觸及了離我們感覺遙遠(yuǎn)而實(shí)際最近的中國經(jīng)濟(jì)改革史，仍舊感同身受,。細(xì)細(xì)琢磨著1978—2008年中每一個(gè)充斥著“原罪”的商業(yè)故事,，不知不覺的被時(shí)代氣息深深地感染與震撼。

以一個(gè)“后之來者”的身份來回顧歷史,，總是會不自覺地那現(xiàn)在的情況與過去相比,。當(dāng)年改革伊始的做法，轟動一時(shí)的爭論,，震驚全國的案件等,，大多隨著時(shí)代的發(fā)展淪為了歷史的滑稽戲，這就是時(shí)代的距離吧!身處那個(gè)時(shí)代的人永遠(yuǎn)不可能比后者更清楚更灑脫地看待那個(gè)時(shí)代,。然而,，這種灑脫可能只有作為旁觀者的后人才具有的。當(dāng)局者都有著最現(xiàn)世的利益沖突,，怎么能如后來者那樣輕易釋懷,。而后人也永遠(yuǎn)無法完全理解“當(dāng)局者”們所創(chuàng)造的傳奇,，只能驚嘆于時(shí)代。

雖然作者力圖以客觀的史家理性客觀的角度,，但是它所記述的每一個(gè)故事或讓人血脈賁張,，熱血沸騰，或讓人惋惜心痛,，唏噓不已,，或讓人肅然起敬，或讓人激動憤怒,，你很難一直保持著非常平靜的心情去閱讀,。或許它更像是一本小說,。

這本“小說”講述了一個(gè)能令任何有夢想的人心潮澎湃的三十年故事,，中間最能打動人的地方是展示了中國經(jīng)濟(jì)改革過程中具有典型性個(gè)體的成功、失敗以及許多難以言盡的委屈,、痛苦,。這本“小說”中，主人公之?dāng)?shù)遠(yuǎn)不止一百單八個(gè),，多到難以一一列舉,，但是他們都可以冠以“企業(yè)家”的名字。他們靠著中國人與生俱來的勤勞和聰慧在1978——2008年“摸著石頭過河”的社會轉(zhuǎn)型期譜寫了當(dāng)代中國可歌可泣的企業(yè)史,。

他們總是承擔(dān)著改革的政策風(fēng)險(xiǎn),，總是原有體制的突破者也是違規(guī)者，常常被迫游離于合法與非法之間的灰色地帶,，原始資本積累中不可避免的擁有著血腥和銅臭味道,，因此獲有“原罪”。雖然少數(shù)人頑強(qiáng)的度過艱險(xiǎn)修成了正果如今依舊被鮮花簇?fù)?，但是更多人卻被無情的被時(shí)代碾壓過去,，或被人遺忘，或坐進(jìn)了牢房,，甚至成為了悲情的時(shí)代祭品,。然而在今天看來，他們毫無疑問的是那個(gè)時(shí)代的驕子,。不同的人生軌跡背后折射的卻是相同的時(shí)代烙印——見證經(jīng)歷了激蕩三十年里中國企業(yè)所有的興衰榮辱世事變遷,，更是那個(gè)時(shí)代社會的縮影。

許多功成名就至今日的改革成功者,，曾經(jīng)也走過荊棘路,。當(dāng)年的王石同樣身無分文過，在深圳街頭時(shí)的迷茫和毫無方向與現(xiàn)在的年輕人沒有絲毫差別。然而他卻主動地跟上了時(shí)代的腳步,，倒賣起玉米,，在“摸著石頭”的過程中漸漸找到方向。當(dāng)年的柳傳志在中科院中不過是一個(gè)專業(yè)不精的工程師,，但是他所擁有那個(gè)年代人少有的經(jīng)營熱情與智慧致使他脫穎而出,。當(dāng)年的許多人不過是與我們一樣的青年人，那些衣著光鮮的熟悉面孔也曾同樣面對時(shí)代的困惑而苦于自我救贖,。然而他們與一般人不同的是他們找到了一般人找不到的,、屬于自己的時(shí)代切入點(diǎn)。

而那些一度成功,，幾番掙扎,，最后被歷史遺忘的改革失敗者的人總是給人一種悲情英雄的感覺，讓人惋惜無比,。李經(jīng)緯將健力寶從三水縣的一個(gè)只擁有幾口米酒缸的作坊工廠,，發(fā)展成為了一個(gè)在中國能與可口可樂相抗衡的國企飲料巨頭。而后來整個(gè)“國退民進(jìn)”產(chǎn)權(quán)改革中暗箱操的大環(huán)境客觀造就了政府企業(yè)間產(chǎn)權(quán)分置時(shí)的互不信任,，使他與他的健力寶卻深陷產(chǎn)權(quán)泥潭,，作為產(chǎn)權(quán)改革的實(shí)踐者，作為政商博弈的參與者,，李經(jīng)緯成為制度的犧牲品在今天看來仿佛命中注定,。

最后他一病不起，而他的健力寶也消逝在時(shí)代中,。與他同樣悲情的領(lǐng)導(dǎo)者還有褚時(shí)健,。褚時(shí)健抓住煙草行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，使紅塔山成為中國名牌,，讓玉溪卷煙廠脫穎而出，成為中國煙草大王,，但是企業(yè)家激勵機(jī)制與監(jiān)督體制的不健全還有其貪欲葬送了他的政治和職業(yè)生命,。類似他們的“悲情英雄”還有好多，雖然有許多人都為他們抱不平,，嘆他們生不逢時(shí),，諷制度的僵化，但是我總覺得他們的失敗這與他們這一代企業(yè)家身上的“草根性”有著極大的關(guān)系,。

他們的成功大多都是當(dāng)時(shí)他們所做出的幾個(gè)具有時(shí)代突破性與相對偶然的正確決策與自身企業(yè)特殊的身份與地位所造就的,。如果他們沒有身處特殊的位置而只是一個(gè)普通的民營經(jīng)營者，取得成功完全是不現(xiàn)實(shí)的,。如果他們能不斷的提升自我,，提升企業(yè)的核心競爭力，而不是不停地運(yùn)用自己的那“三板斧”，悲情可能不會上演,。假如他們具有職業(yè)經(jīng)理人的基本自身素質(zhì)與真正科學(xué)的管理方法,，結(jié)果肯定會非常不一樣。然而這樣要求那個(gè)時(shí)代的人明顯是不現(xiàn)實(shí)的,，身處時(shí)代之中的人想要超越時(shí)代太過困難,，這不過這只是我這個(gè)后者的意淫而已。

這本書中提到的許多故事都是我們高中時(shí)極好的論據(jù),，而當(dāng)時(shí)對這些事情的評判幾乎只是簡單的為了單一的論點(diǎn)而簡單的貼上符合主題的標(biāo)簽,。一件現(xiàn)實(shí)的事情沒有簡單的好與壞，很難用一個(gè)或兩個(gè)簡單的方面解釋清楚,。全面客觀是探求事物真相的基礎(chǔ),。

30年誕生了太多人物，人們對他們的定義各有不同,。我十分贊同這本書前言引用《唐璜》的一句話對他們的定義——“說來新鮮,，我苦于沒有英雄可寫，盡管當(dāng)今之世,，英雄是迭出不窮,，年年有，月月有,，報(bào)刊上連篇累牘,，而后才發(fā)現(xiàn)，他算不得真英雄,?！币?yàn)椋矣X得他們是成功的時(shí)代探路者,。

雖然在現(xiàn)在看來,，他們的成功源于那個(gè)百廢待興的時(shí)代，他們的成功相對容易,，但是取得成功始終是困難的,，需要我們走在時(shí)代最前沿，甚至超前于時(shí)代?，F(xiàn)在的中國仍然存在著很多的問題,、空白，仍然是個(gè)處處存在著機(jī)遇的時(shí)代,。也許過了多年之后,，我們在看待如今的時(shí)代，正如我們看待過去的年代一樣,，感嘆那是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存的好時(shí)代!因?yàn)橐磺薪杂锌赡?

從1978年至如今的30多年是中國最精彩的華章,。從改革開放初江浙人民冒極大風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展貿(mào)易,，到80年代中后期的全民皆倒，再到南方講話后爆發(fā)的全民下海的熱潮??全體國民及政府的求富渴望,，對貧窮現(xiàn)狀的堅(jiān)決告別和現(xiàn)代化的強(qiáng)烈追求成為了所有人的價(jià)值追求,，而這也是中國改革發(fā)展中最重要的動力。從一開始中國的改革就是一個(gè)被自下而上的力量和需求推動的過程,，只不過一直以自上而下的政策改革的方式呈現(xiàn)的,。

中國這場改革運(yùn)動還有一個(gè)有意思的特性令我印象深刻那就是——“不爭論特征”。由于中國特有的復(fù)雜社會情況,，中國的改革的走向非常像是社會學(xué)的gartner光環(huán)曲線,。每當(dāng)某一重大改革被激烈爭辯和強(qiáng)行推進(jìn)的時(shí)候，往往成效甚微,、陷于流產(chǎn),，甚至可能造成社會的動蕩和輿論的紊亂，而當(dāng)所有的爭論這都已經(jīng)精疲力竭的時(shí)候,，改革卻會在最不經(jīng)意的時(shí)刻取得突破,。其嚴(yán)謹(jǐn)且極優(yōu)的途徑選擇往往小于人們之前的猜想?？赡苓@才是事物發(fā)展的規(guī)律吧!

改革開放的種種成就是政治家智慧與企業(yè)家智慧交織的結(jié)果,。然而過去經(jīng)濟(jì)還是由政府主導(dǎo)的，普通的人們在其中取得的種種成就,，抓住的種種機(jī)遇都是由政府政策造就的,，有的甚至可以稱作政治變革的副產(chǎn)品。民營的企業(yè)在政策面前更像是一葉扁舟,，那一把握下一刻自己的命運(yùn),。在未來，還是期待一個(gè)更完善的制度,，一個(gè)系統(tǒng)更穩(wěn)定的社會,。中國經(jīng)濟(jì)，至少在企業(yè)方面,，應(yīng)該有更多無關(guān)政治的商業(yè)智慧而創(chuàng)造,。不過把握政府的脈搏，跟上時(shí)代的潮流仍然是最重要的,，因?yàn)樵诔绷鳌r(shí)代面前,，人永遠(yuǎn)是渺小的,。

今天中國的雖然有點(diǎn)虛浮，但是你不能否認(rèn)它的強(qiáng)盛,，與1978年時(shí)落后而窮困的中國已經(jīng)有著天翻地覆的變化,。即使從1949年開始中國沒有走上發(fā)展的“最優(yōu)道路”,，但是如今的中國未必與所謂的“最優(yōu)道路”差多少。人類社會發(fā)展的最終目標(biāo)應(yīng)該是相似的,，雖然這個(gè)過程在不同國家不同地區(qū)相互獨(dú)立的逐步進(jìn)行,，漸進(jìn)的路徑與速度各不相同，但是我相信肯定會在一個(gè)時(shí)間點(diǎn)上匯成一股河流,。

激蕩三十年讀后感字篇三

近兩周,，我沉迷在這部與其說是企業(yè)改革史，不如說是由人物案例編織成的“小說”里,，他們聰明,、勤勞，對于擺脫貧窮的渴望,，使他們或成為企業(yè)家或淪為階下囚,，不同的傳奇人生背后打上了相同的時(shí)代烙印——中國企業(yè)在激蕩三十年里所有的興衰榮辱與世事變遷。

當(dāng)年那些轟動一時(shí)的個(gè)案已事過境遷,，但當(dāng)我穿越激蕩歲月的霧霾觸摸這段中國改革史,，一種悲情油然而生。這本書對于親歷過的人來說,，是一種幸運(yùn),，在群體的記憶里回望自己別有一番滋味，而對于未曾經(jīng)歷過的人,，它是寶貴的財(cái)富,，是一面明鏡。

當(dāng)海爾集團(tuán)遭遇制度和管理的瓶頸,，張瑞敏摸索出“oce管理法”,，遍布全國的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)成為其稱霸中國家電業(yè)的最核心競爭力;高舉振興民族品牌旗幟的柳傳志將聯(lián)想打造成“中國第一款經(jīng)濟(jì)型電腦”，從而穩(wěn)居銷售排行榜前五,。

而如今的國內(nèi)市場,，產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全尚且堪憂，市場規(guī)范不完善,、商業(yè)誠信缺失,，更別提如何讓民族品牌走出去。只有過硬的品質(zhì)和信用作支撐,，以“產(chǎn)業(yè)報(bào)國,，民族昌盛為己任”，完善相關(guān)法律規(guī)范,，加強(qiáng)工商質(zhì)監(jiān)部門的管理,，才能讓振興民族工業(yè)的構(gòu)想成為現(xiàn)實(shí)。

1992年,，南巡旋風(fēng)刮遍大江南北,，對科技人員的獎勵和富有商業(yè)創(chuàng)意的人如“點(diǎn)子大王”何陽的出名激勵著青年投身于商業(yè)活動中去,。“知識改變命運(yùn)”,、“知識就是金錢”放于今日也依舊鮮活,，前有雅虎、新浪,，后有支付寶,、微信，層出不窮的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新潛移默化地改變著人們的生活,，甚至是整個(gè)社會的經(jīng)濟(jì)形勢,。

牟其中游走在法律邊緣創(chuàng)造出驚世駭俗的商業(yè)奇跡，其事件折射出中國商業(yè)領(lǐng)域的法律空白,?！案母锟偸菑倪`法開始”，這既是迷人之處,，也是灰色地帶,。加快法制化建設(shè)，以更加開放的全球化思路去調(diào)整中國的經(jīng)濟(jì)制度,，是十分必要而艱巨的任務(wù),。這不僅是依法治國的要求，也是落實(shí)科學(xué)發(fā)展的必由之路,。

那是一個(gè)不尋常的年代,，有著太多撲面而來的驚喜和猝不及防的失落。在享受改革開放三十年的豐厚成果時(shí),，我更愿意用欽佩的神態(tài)去仰望曾經(jīng)的英雄,。中國第一代企業(yè)家在激蕩三十年里頑強(qiáng)的存活下來，中國企業(yè)在經(jīng)歷改革考驗(yàn)后愈發(fā)成熟,。在下一個(gè)三十年,，中國企業(yè)將繼續(xù)披荊斬棘，創(chuàng)造繁榮昌盛的未來,。

激蕩三十年讀后感字篇四

《激蕩三十年》展示給我們的是中國改革進(jìn)程中所有個(gè)體的成功,、失敗以及背后無以言盡的曲折痛苦。我們作為中國人,，需要去了解中國改革進(jìn)程中的一些個(gè)例,。下面是本站小編給大家準(zhǔn)備的《激蕩三十年》讀后感，僅供參考!

閱讀《激蕩三十年》,，是一個(gè)百味雜陳的過程,，帶入感、激動,、憤青乃至莫名的悲壯,，直至最后一頁。帶入感,，因?yàn)閷@段歷史有交集或者說自己就是伴隨著這個(gè)時(shí)代成長起來的,，清晰地記得自己上大學(xué)時(shí)還需要帶糧票，那時(shí)學(xué)校食堂的饅頭也才3分一個(gè),，及至后來的中關(guān)村興起,、20xx年互聯(lián)網(wǎng)泡沫、股市狂熱,，再到當(dāng)下的移動互聯(lián)網(wǎng),，回憶沒有任何門檻;激動，主要是被企業(yè)家的故事挑弄起來的熱情以及由此而引發(fā)的躁動;憤青乃至悲壯,，則更多地是看到種種失敗以及背后無以言盡的曲折痛苦,，特別是這種失敗背后的體制和時(shí)代原因，以及由此而產(chǎn)生的無奈與無力感,。

三十年改革開放的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的艱難轉(zhuǎn)型,。不可否認(rèn)的是當(dāng)市場的主體已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)品生產(chǎn)到商品生產(chǎn)再到資本運(yùn)營的階段，對于經(jīng)濟(jì)的管理卻還在計(jì)劃與市場的泥淖中拉鋸,。為每一個(gè)改革的失敗者惋惜,，為每一步歷史的跨越感動喟嘆。這是令每一個(gè)了解,、歷經(jīng)這段過程的人心潮澎湃的三十年,。空間跨度如此之廣,，所述人物,、事件如此豐富詳實(shí)，《激蕩三十年》展示給我們的是中國改革進(jìn)程中的成敗得失,。當(dāng)年那些曾轟動一時(shí)的爭論或者個(gè)案在今天的一代人看來,，或許早已成了歷史的飯后談資，但當(dāng)我們透過時(shí)光的長河以另一種方式觸摸曾經(jīng)離我們很遠(yuǎn)卻又分明很近的中國改革史,，一種悲情油然而生,。在時(shí)時(shí)因?yàn)楹闷娑_手指計(jì)算1978-20xx那三十年里每一個(gè)充斥著原始資本積累中不可避免的血腥和銅臭味道的故事時(shí)，這種震撼又遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出聽故事所能得到的快感,。這是從骨子里流淌著中國人不屈躁動血液的三十年,。

1978年以后中國企業(yè)的發(fā)展史就是國營、民營,、外資企業(yè)三股勢力的斗爭史,，至今依然。三十年間市場主體的力量變換與博弈,，是文中最為精彩的演繹,。在時(shí)光的推進(jìn)中,，我們看到國有企業(yè)、民營企業(yè),、跨國企業(yè)在中國的大地上縱橫捭闔,、異彩紛呈。相比國營企業(yè)出身正統(tǒng)以及外資企業(yè)實(shí)力強(qiáng)大,，民營企業(yè)家們除了敏銳的嗅覺和頑強(qiáng)的斗志之外真的拿不出什么與對手抗衡,。法律的壁壘、政策的障礙,、民眾觀念的落后,、媒體過猶不及的關(guān)注和利潤最大化的貪婪本性，更是常常使第一個(gè)吃螃蟹的人身敗名裂,，成為后來者的墊腳石,。然而正是這樣一個(gè)“出身草莽，不無野蠻,，性情漂移,，堅(jiān)忍而勇于博取”的群體，令人難以置信地讓自己的企業(yè)在體制外壯大,，在資源,、市場、人才,、政策,、資金甚至地理區(qū)位都毫無優(yōu)勢的前提下實(shí)現(xiàn)了高速成長。這其中自然有機(jī)遇問題,，也回避不了原始積累的灰色性,，但毋庸置疑的是民營企業(yè)家在開創(chuàng)事業(yè)的過程中所展現(xiàn)出的一往無前的氣質(zhì)。

歷史的洪流滔滔而過,，作為后來人,，我們回顧歷史，總會有千般感觸,，也只有后來人的事后諸葛亮,，才能查覺到歷史的冷酷，理解重大事件當(dāng)事人的喜悅,、辛酸和進(jìn)退維谷,。中國過去的三十年是高呼改革的三十年，政治,、經(jīng)濟(jì)和社會中的變化起伏可謂波瀾壯闊,，“當(dāng)這個(gè)時(shí)代到來的時(shí)候，銳不可當(dāng)。萬物肆意生長,，塵埃與曙光升騰,，江河匯聚成川，無名山丘崛起為峰,，天地一時(shí),，無比開闊?！眳菚圆ㄒ源俗鳛轭}記確實(shí)恰如其分。每一個(gè)人都有權(quán)利選擇參與歷史的方式,，每一種方式又都暗示著歷史的必然選擇,，然而就像湖光千色，水波清冷,，光陰百代,，時(shí)間亦然。時(shí)間會冷卻所有的喧囂和躁動,，只留下有秩序,、有理性、有韌勁的力量,，穩(wěn)步推動歷史前行,。

隱約中，我們感到今天所處的環(huán)境從某種維度上恰如三十年前的中國,，機(jī)會與挑戰(zhàn)并存,，舊的秩序不再適用，新的秩序等待肇始,。無論是國家,、企業(yè)乃至個(gè)人，都不是一個(gè)完全理性的存在,，都會茫然,、猶豫甚至犯錯。但是只要堅(jiān)持方向,，有勇于開拓創(chuàng)新,、推翻自我的精神，前景一定光明,。甚者,，唯有如此才有新生的可能。而身處其中的個(gè)體,，如何調(diào)整自己,、設(shè)定個(gè)體的方向則各有主張。是堅(jiān)定跟隨外部環(huán)境，享受政策紅利,，還是執(zhí)著于自己認(rèn)定的方向,，等待風(fēng)口的到來，相信不同的個(gè)體有不同的選擇,。

無論如何,，可以肯定的是不同的觀察角度導(dǎo)致了不同的判讀，猶如盲人摸象,，每個(gè)人都自以為憑借火眼金睛看到了未來,。于是，流行在各個(gè)微信群里的文字被反復(fù)轉(zhuǎn)發(fā),，肆意解讀,。大多數(shù)人都在充滿興奮地傳遞各種觀念，卻在幾個(gè)月后發(fā)現(xiàn)仍然在同一漩渦里,，彼此強(qiáng)化處在所謂前沿的感覺,，遙遙地看著新大陸，卻沒有一支安全穩(wěn)妥的艦隊(duì),。

作者以寫實(shí)的手法和犀利的風(fēng)格,，描繪了1993—20xx年部分國企和民企在改革和崛起中的艱難歷程。其中有柳傳志,、張瑞敏,、王石、馬云,、吳仁寶等成功的典型,，也有禹作敏、牟其中,、姬長孔,、沈太福等曇花一現(xiàn)的悲劇人物。本書采用編年體的寫法,，將1993年以來發(fā)生在中國大陸經(jīng)濟(jì)體制改革中的大事作了全景式的描繪,，其中有政府的決策，有高層領(lǐng)導(dǎo)的指示,，有亞洲金融風(fēng)暴的影響,，更多的是企業(yè)界人士臺前幕后的種種作為。許多事實(shí)經(jīng)過作者生動的描寫,，使人們能從宏觀上看出經(jīng)濟(jì)體制改革的艱難和民企在突圍中的奮斗,，無論成功與失敗，都真實(shí)地映襯出中國騰飛中沉重的翅膀,。作者在企業(yè)史的寫作中,，摒棄了從文件到概念的模式,，以鮮活靈動的典型形象，以人物為主體,，以事件為血肉,，勾畫出這一時(shí)期中國企業(yè)界的脈動，具有一種史詩般的力量,。

作者在書中說：“過去的三十年是如此的輝煌,，特別對于沉默了百年的中華民族，它承載了太多人的光榮與夢想,，它是幾乎一代人共同成長的全部記憶,。”

首先非常感謝作者,，清晰的講述了這30年的歷史故事,，正好貫穿了我前半生的生命歷程，其中的變化就發(fā)生在我的身邊,，而我從來沒有想過會重新的回首這30的變化，而作者給了我們這個(gè)機(jī)會,。我也從來沒有讀過這樣的“小說”,，主人公如此之多，只能大多數(shù)知道他們企業(yè)家的名稱,。三十年前,，這樣的名字幾乎意味著囚徒和牢獄。但在今天他們毫無疑問的是這個(gè)時(shí)代的驕子和民族財(cái)富,，他們靠著中國人與生俱來的勤勞和聰慧在1978——20xx年三十年“摸著石頭過河”的復(fù)雜商業(yè)環(huán)境中譜寫了當(dāng)代中國企業(yè)史,，他們中很多人如今依舊被鮮花簇?fù)恚芏嗳藚s坐進(jìn)了牢房,，不同的人生軌跡背后折射的卻是相同的時(shí)代烙印——見證經(jīng)歷了激蕩三十年里中國企業(yè)所有的興衰榮辱世事變遷,。

《激蕩三十年》展示給我們的是中國改革進(jìn)程中所有個(gè)體的成功、失敗以及背后無以言盡的曲折痛苦,。當(dāng)年那些曾轟動一時(shí)的爭論或者個(gè)案在今天的一代人看來,，或許早已成了歷史的笑柄或者滑稽皮影戲，但當(dāng)我透過時(shí)光的長河以另一種方式觸摸曾經(jīng)離我們很遠(yuǎn)卻又分明很近的中國改革史,。

對于我來講,，我更感謝吳曉波的是，他給了我們大家一個(gè)夢,，一如當(dāng)年身無分文的王石在深圳街頭倒賣玉米時(shí)的迷茫和毫無方向,，吳曉波的文字讓我看到衣著光鮮的熟悉面孔也曾同樣面對時(shí)代的困惑而苦于自我救贖，那分明又是一種暗示或者鼓勵——聰明或愚笨并未造就最后的成就,，而同時(shí)代氣息的親近程度最終決定每個(gè)人歸宿,，這樣的例子比比皆是。柳傳志、潘石屹以及后來的馬云,、張朝陽,，這是圍繞在這代人身上無法超越的潛在意識圈。無法超過那個(gè)時(shí)代,，或許三十年后的今天也會有人在寫這后來的三十年,，但我想可能歷史的機(jī)會不會再那么多了，但是對于人類來講,，機(jī)會還會是有的,，一些年輕人仍會成為時(shí)代的弄潮兒。

那是一個(gè)不尋常的年代,，有著太多的未知,、驚喜以及猝不及防的失落。

那也是一個(gè)英雄輩出的時(shí)代,，在這激蕩的三十年里從來不缺少諸如牟其中,、史玉柱式的人物。如果從精神氣質(zhì)的角度去解讀這個(gè)特殊的群體,，勤勞,、聰慧、對于擺脫貧窮的渴望以及與生俱來的賭徒意識,，成為中國市場經(jīng)濟(jì)最初轉(zhuǎn)型期標(biāo)志性性格,，這種獨(dú)特的精神氣質(zhì)伴隨制度層面的缺失一起構(gòu)建了中國改革初期獨(dú)特的精神世界，他更像一個(gè)反復(fù)崛起,、跌倒的輪回,。無論是功成名就的劉永好、柳傳志,，還是紅極一時(shí)最終身敗名裂的步鑫生,、禹作敏，無一例外,。

我們不去苛責(zé)任何改革過程中制度上的缺陷,，衡量公共政策的正確與否并不是以個(gè)例的成敗為標(biāo)準(zhǔn)。但我們完全應(yīng)該避免更多的健力寶更多的李經(jīng)緯出現(xiàn),，在產(chǎn)權(quán)重置這種敏感的字眼上,，政府和企業(yè)更應(yīng)該有的是遠(yuǎn)見和共識，而不是將政府和企業(yè)在市場體制下仍舊堅(jiān)持計(jì)劃年代強(qiáng)勢監(jiān)管,，那仰天含淚的一幕實(shí)在太過悲情,。

改革開放的三十年，其中的變化,，我覺得是與我們政策的引導(dǎo)有很大的關(guān)系,，正所為時(shí)事造英雄,。就象我們的公司成長的歷程一樣，從成建之初,，我們?yōu)榱斯镜陌l(fā)展,，曾試著走過很多路，有成功,，有失敗,，現(xiàn)在回首起來，真是成也好,，敗也好,，我認(rèn)為都是歷史的必然，雖然公司前前后后走了很多人,，但我相信,，公司的發(fā)展與過去的每個(gè)人的工作是分不開，就象中國的歷史,，可能有些失敗的人,，但他們的當(dāng)時(shí)的輝煌或許從某個(gè)方面對歷史還是會起到?jīng)_擊作用，從這個(gè)角度來說,，對于上演這30年大戲的主角們,，我還是喜歡聽你們的故事，或許我們應(yīng)該珍惜現(xiàn)在的時(shí)光,，或許我們還有機(jī)會再次創(chuàng)業(yè)。

激蕩三十年讀后感字篇五

讀完《激蕩三十年》,，讓我想起《三國演義》中的卷首詞《臨江仙》中那句“滾滾長江東逝水,，浪花淘盡英雄。是非成敗轉(zhuǎn)頭空,?！睂τ谝粋€(gè)個(gè)個(gè)體而言，過去的三十年是個(gè)人奮斗的三十年,，長久被壓抑的求富欲望被激發(fā),、釋放，于是開始絞盡腦汁賺錢,，一門心思想的都是賺錢,。有的是在政策、法律的河邊游走,，有的甚至直接趟進(jìn)了河里,，在渾水里歡快地摸魚。其中獲益最豐富的通常都是這些在河邊游走的人,，也有部分人直接掉進(jìn)河里淹死了,，而更多的普通人則是在離河較遠(yuǎn)的地方活動,，當(dāng)然了，安全也就意味著收益下降了,。

當(dāng)然在三十年的改革過程中,，仍有很多問題值得重視：

1、 對內(nèi)歧視,，針對民營經(jīng)濟(jì)始終有諸多限制,，甚至曾經(jīng)一度打壓。本來民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是無心插柳柳成蔭,，而有了一定發(fā)展之后,，政府總是希望犧牲民營經(jīng)濟(jì)來維護(hù)國有經(jīng)濟(jì)。

2,、 對外資的超國民待遇,。

3、 政府本身在很多領(lǐng)域中又當(dāng)運(yùn)動員,，又當(dāng)裁判員,，不公平競爭。

4,、 建立股市的最初目的就是為了國有經(jīng)濟(jì)輸血,，因此之后的所有改革、調(diào)控根本上離不開這個(gè)目的,。諸如此類,，不一而足。當(dāng)然,，這也跟中國的現(xiàn)狀,、政府官員的利益等密切相關(guān)，錯綜復(fù)雜的大問題,。

無論成功與否,，都非常值得我們以更一種仰望的神態(tài)來崇敬我們這些曾經(jīng)中國企業(yè)歷史的締造者們，在他們的成長歷程中,，復(fù)雜的體制政策和商業(yè)環(huán)境給了他們更多的挑戰(zhàn)和阻擾,，他們百折不饒、堅(jiān)韌頑強(qiáng),、睿智創(chuàng)新,、敢于沖破陳規(guī)等等這些品質(zhì)，都值得我們這一代人學(xué)習(xí)和傳頌,。

也許每一個(gè)民族都有一個(gè)大國的夢想,，這三十年便是夢想實(shí)現(xiàn)的三十年，在這三十年中,，中國這頭“沉睡的雄獅”吼出了世界的奇跡,。在這三十年中,，無數(shù)的人和事如明星般閃耀，也有無數(shù)的明星化作流星般滑落,。在這三十年中,，人們的思想經(jīng)歷了前所未有的變革，很多的爭論變成了共識,，很多的雷池變成了舞池,，也有理智的覺醒，也有道德的淪喪,；在這三十年中,，國家的體制經(jīng)歷了復(fù)雜的變化，各種模式產(chǎn)生又消失,，各種政策緊縮又放寬,，但一種開放的視野已經(jīng)無可置疑的定位住。

激蕩三十年讀后感字篇六

1974年12月,，顧準(zhǔn)去世,，吳敬璉親手把他推進(jìn)了陰冷的太平間。這位日后中國最具影響力的經(jīng)濟(jì)學(xué)家回憶說：“我在回家的路上就是覺得特別冷,，覺得那是一個(gè)冰冷的世界,，顧準(zhǔn)就像是一點(diǎn)點(diǎn)溫暖的光亮，但是他走了,，然而我想,，他還是給我們留下了光亮……”這是本書最后一章“2008正在展開的未來”中最讓我動容的一段話。
改革開放前夕,，中國經(jīng)濟(jì)陷入了迷茫的時(shí)期,。大家意識到這樣下去不行，卻又找不到指引的光芒,。顧準(zhǔn)是提出中國社會主義市場經(jīng)濟(jì)理論的第一人，然而沒有見證到改革開放的開端就去世了,。他拆下肋骨,，當(dāng)作火把，照亮黑暗,，惠及了整個(gè)神州大地,，他堅(jiān)信著的“中國的神武景氣終將到來”如今已經(jīng)變成了現(xiàn)實(shí)。
三十年的變遷
這最近的三十余年,，是與我們生活最密切相關(guān)的三十年,。很難想象沒有這段時(shí)間的變革，我們又會體驗(yàn)怎樣的生活,。然而史料繁雜,、眾說風(fēng)云,，只是想略微了解的話，《激蕩三十年》不妨為至上之選,。它可以在你腦內(nèi)自動構(gòu)建出一部關(guān)于中國改革開放三十年的紀(jì)錄片,，旁白就是書上的文字。
1978年,，國家召開十一屆三中全會,，撥亂反正始呈星火燎原之勢，科學(xué)和教育兩條腿還未開始爆發(fā)力量,，通往世界的大門重新打開,。當(dāng)然，冰凍三尺非一日之寒,，改革之初尚還有我們現(xiàn)在難以理解的法律政策：在1983年之前,，一個(gè)今天已經(jīng)消失的經(jīng)濟(jì)犯罪名詞——“投機(jī)倒把”在當(dāng)時(shí)是一個(gè)很嚴(yán)重的罪名，要被抓去批斗,，甚至坐牢,。直到深圳特區(qū)建立時(shí)，仍有官員批評說：“特區(qū)除了國旗是紅色的以外,，已經(jīng)沒有社會主義的味道了”,。甚至有某省一位官員在參觀完深圳后回家伏床痛哭，說：“辛辛苦苦幾十年,，一夜回到解放前,。”這些被過去觀念束縛的官員并未意識到,，市場經(jīng)濟(jì)能迸發(fā)出多么大的能量,，并且這種能量是在刺激經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，而非影響體制穩(wěn)定,。
到了90年代,，經(jīng)過全國上下十余年的努力，頑固的計(jì)劃思維被打破了,，人們打開懷抱接受了中國特色社會主義市場經(jīng)濟(jì),。日益激烈的市場競爭下，許多虧損的國營企業(yè)被民營企業(yè)逼入死路,。這些民營企業(yè)以民族企業(yè)自稱,，展開了反擊國外企業(yè)的復(fù)興之役，中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步繁榮,。國企則靠股票上市和“抓大放小”,，在民企的圍堵中喘了口氣。商業(yè)戰(zhàn)爭的硝煙與殺氣,，在20世紀(jì)末的中國大陸愈演愈濃,。
企業(yè)強(qiáng)則經(jīng)濟(jì)強(qiáng),，經(jīng)濟(jì)強(qiáng)則國家強(qiáng)。憑借政府的政策開放和企業(yè)家的自力更生,，過去拒絕商品流通的中國如今已經(jīng)和世界貿(mào)易難以分割,。我們有意識、有信心走出去,，還能堅(jiān)強(qiáng)地抵抗金融風(fēng)暴的沖擊,。西方發(fā)達(dá)國家也終于意識到曾經(jīng)被自己欺壓的“東亞病夫”如今茁壯成長到可以與他們一戰(zhàn)甚至勝利，開始以反傾銷的手段企圖阻擋中國伸進(jìn)世界各個(gè)角落的觸手,。這場貿(mào)易戰(zhàn)打得很艱難,，不論是國內(nèi)企業(yè)還是政府都蒙受了一定的損失，對方也有戰(zhàn)敗之時(shí),?！扒趧诘闹袊恕辈灰欢ㄚA，但一定會贏下去,。至少到現(xiàn)在,，改革開放后中國的表現(xiàn)已顛覆了整個(gè)世界對我們的認(rèn)知。
對我的變化
作為一個(gè)95后,，在讀這本書前對改革開放都沒什么概念,，也感覺不到什么是改革開放。但是改革開放確確實(shí)實(shí)是在影響著我的生活,，從衣食住行各個(gè)方面,，生活質(zhì)量不斷提高。就從吃的來說,，小時(shí)候期待著過年,，不止是因?yàn)榭梢源┬乱路€因?yàn)槟暌癸埗际且荒甓汲圆坏揭粌纱蔚暮貌?，各種大魚大肉,。而現(xiàn)在，魚肉已成為我們餐桌上的家常菜,，我們不再為基本的溫飽問題而發(fā)愁,，而是開始追求更高層次的精神食糧。
這一切都離不開改革開放,，國家經(jīng)濟(jì)再發(fā)展，改革開放加速著這個(gè)進(jìn)程,，讓我們能提前享受到現(xiàn)在擁有的一切,。希望改革開放的下一個(gè)10年、20年,、30年......能看到改革春風(fēng)一直吹下去,，把我們的祖國建設(shè)成為前所未有,、繁榮昌盛的偉大國家。（陳依潔）

激蕩三十年讀后感字篇七

《激蕩三十年》是按年編寫的改革開放后的企業(yè)史,。改革開放的這三十年分明是離我們最近的一段歷史,，然而我們卻對其知之甚少，仿佛無比遙遠(yuǎn),?！都な幦辍贩路鸾o我開辟了一條時(shí)光隧道，雖然無法親歷那個(gè)年代,，但是通過另一種方式觸及了離我們感覺遙遠(yuǎn)而實(shí)際最近的中國經(jīng)濟(jì)改革史,，仍舊感同身受。細(xì)細(xì)琢磨著1978—2008年中每一個(gè)充斥著“原罪”的商業(yè)故事,，不知不覺的被時(shí)代氣息深深地感染與震撼,。

以一個(gè)“后之來者”的身份來回顧歷史，總是會不自覺地那現(xiàn)在的情況與過去相比,。當(dāng)年改革伊始的做法,，轟動一時(shí)的爭論，震驚全國的案件等,，大多隨著時(shí)代的發(fā)展淪為了歷史的滑稽戲,，這就是時(shí)代的距離吧!身處那個(gè)時(shí)代的人永遠(yuǎn)不可能比后者更清楚更灑脫地看待那個(gè)時(shí)代。然而,，這種灑脫可能只有作為旁觀者的后人才具有的,。當(dāng)局者都有著最現(xiàn)世的利益沖突，怎么能如后來者那樣輕易釋懷,。而后人也永遠(yuǎn)無法完全理解“當(dāng)局者”們所創(chuàng)造的傳奇,，只能驚嘆于時(shí)代。

雖然作者力圖以客觀的史家理性客觀的角度,，但是它所記述的每一個(gè)故事或讓人血脈賁張,，熱血沸騰，或讓人惋惜心痛,，唏噓不已,，或讓人肅然起敬，或讓人激動憤怒,，你很難一直保持著非常平靜的心情去閱讀,。或許它更像是一本小說,。

這本“小說”講述了一個(gè)能令任何有夢想的人心潮澎湃的三十年故事,，中間最能打動人的地方是展示了中國經(jīng)濟(jì)改革過程中具有典型性個(gè)體的成功、失敗以及許多難以言盡的委屈、痛苦,。這本“小說”中,，主人公之?dāng)?shù)遠(yuǎn)不止一百單八個(gè)，多到難以一一列舉，但是他們都可以冠以“企業(yè)家”的名字。他們靠著中國人與生俱來的勤勞和聰慧在1978——2008年“摸著石頭過河”的社會轉(zhuǎn)型期譜寫了當(dāng)代中國可歌可泣的企業(yè)史,。

他們總是承擔(dān)著改革的政策風(fēng)險(xiǎn)，總是原有體制的突破者也是違規(guī)者,，常常被迫游離于合法與非法之間的灰色地帶，原始資本積累中不可避免的擁有著血腥和銅臭味道,，因此獲有“原罪”,。雖然少數(shù)人頑強(qiáng)的度過艱險(xiǎn)修成了正果如今依舊被鮮花簇?fù)恚歉嗳藚s被無情的被時(shí)代碾壓過去,，或被人遺忘,，或坐進(jìn)了牢房，甚至成為了悲情的時(shí)代祭品,。然而在今天看來,，他們毫無疑問的是那個(gè)時(shí)代的驕子。不同的人生軌跡背后折射的卻是相同的時(shí)代烙印——見證經(jīng)歷了激蕩三十年里中國企業(yè)所有的興衰榮辱世事變遷,，更是那個(gè)時(shí)代社會的縮影,。

許多功成名就至今日的改革成功者，曾經(jīng)也走過荊棘路,。當(dāng)年的王石同樣身無分文過,，在深圳街頭時(shí)的迷茫和毫無方向與現(xiàn)在的年輕人沒有絲毫差別。然而他卻主動地跟上了時(shí)代的腳步,，倒賣起玉米,，在“摸著石頭”的過程中漸漸找到方向。當(dāng)年的柳傳志在中科院中不過是一個(gè)專業(yè)不精的工程師,，但是他所擁有那個(gè)年代人少有的經(jīng)營熱情與智慧致使他脫穎而出,。當(dāng)年的許多人不過是與我們一樣的青年人，那些衣著光鮮的熟悉面孔也曾同樣面對時(shí)代的困惑而苦于自我救贖,。然而他們與一般人不同的是他們找到了一般人找不到的,、屬于自己的時(shí)代切入點(diǎn)。

而那些一度成功,，幾番掙扎,，最后被歷史遺忘的改革失敗者的人總是給人一種悲情英雄的感覺，讓人惋惜無比,。李經(jīng)緯將健力寶從三水縣的一個(gè)只擁有幾口米酒缸的作坊工廠,，發(fā)展成為了一個(gè)在中國能與可口可樂相抗衡的國企飲料巨頭,。而后來整個(gè)“國退民進(jìn)”產(chǎn)權(quán)改革中暗箱操的大環(huán)境客觀造就了政府企業(yè)間產(chǎn)權(quán)分置時(shí)的互不信任，使他與他的健力寶卻深陷產(chǎn)權(quán)泥潭,，作為產(chǎn)權(quán)改革的實(shí)踐者，作為政商博弈的參與者,，李經(jīng)緯成為制度的犧牲品在今天看來仿佛命中注定,。

最后他一病不起，而他的健力寶也消逝在時(shí)代中,。與他同樣悲情的領(lǐng)導(dǎo)者還有褚時(shí)健,。褚時(shí)健抓住煙草行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，使紅塔山成為中國名牌,，讓玉溪卷煙廠脫穎而出,，成為中國煙草大王，但是企業(yè)家激勵機(jī)制與監(jiān)督體制的不健全還有其貪欲葬送了他的政治和職業(yè)生命,。類似他們的“悲情英雄”還有好多,，雖然有許多人都為他們抱不平，嘆他們生不逢時(shí),，諷制度的僵化,，但是我總覺得他們的失敗這與他們這一代企業(yè)家身上的“草根性”有著極大的關(guān)系。

他們的成功大多都是當(dāng)時(shí)他們所做出的幾個(gè)具有時(shí)代突破性與相對偶然的正確決策與自身企業(yè)特殊的身份與地位所造就的,。如果他們沒有身處特殊的位置而只是一個(gè)普通的民營經(jīng)營者,，取得成功完全是不現(xiàn)實(shí)的。如果他們能不斷的提升自我,，提升企業(yè)的核心競爭力,，而不是不停地運(yùn)用自己的那“三板斧”，悲情可能不會上演,。假如他們具有職業(yè)經(jīng)理人的基本自身素質(zhì)與真正科學(xué)的管理方法,，結(jié)果肯定會非常不一樣。然而這樣要求那個(gè)時(shí)代的人明顯是不現(xiàn)實(shí)的,，身處時(shí)代之中的人想要超越時(shí)代太過困難,，這不過這只是我這個(gè)后者的意淫而已。

這本書中提到的許多故事都是我們高中時(shí)極好的論據(jù),，而當(dāng)時(shí)對這些事情的評判幾乎只是簡單的為了單一的論點(diǎn)而簡單的貼上符合主題的標(biāo)簽,。一件現(xiàn)實(shí)的事情沒有簡單的好與壞，很難用一個(gè)或兩個(gè)簡單的方面解釋清楚,。全面客觀是探求事物真相的基礎(chǔ),。

30年誕生了太多人物，人們對他們的定義各有不同,。我十分贊同這本書前言引用《唐璜》的一句話對他們的定義——“說來新鮮,，我苦于沒有英雄可寫,，盡管當(dāng)今之世，英雄是迭出不窮,，年年有,，月月有，報(bào)刊上連篇累牘,，而后才發(fā)現(xiàn),，他算不得真英雄?！币?yàn)?，我覺得他們是成功的時(shí)代探路者。

雖然在現(xiàn)在看來,，他們的成功源于那個(gè)百廢待興的時(shí)代,，他們的成功相對容易，但是取得成功始終是困難的,，需要我們走在時(shí)代最前沿,，甚至超前于時(shí)代。現(xiàn)在的中國仍然存在著很多的問題,、空白,，仍然是個(gè)處處存在著機(jī)遇的時(shí)代。也許過了多年之后,，我們在看待如今的時(shí)代,，正如我們看待過去的年代一樣，感嘆那是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存的好時(shí)代!因?yàn)橐磺薪杂锌赡?

從1978年至如今的30多年是中國最精彩的華章,。從改革開放初江浙人民冒極大風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展貿(mào)易,，到80年代中后期的全民皆倒，再到南方講話后爆發(fā)的全民下海的熱潮??全體國民及政府的求富渴望,，對貧窮現(xiàn)狀的堅(jiān)決告別和現(xiàn)代化的強(qiáng)烈追求成為了所有人的價(jià)值追求,，而這也是中國改革發(fā)展中最重要的動力。從一開始中國的改革就是一個(gè)被自下而上的力量和需求推動的過程,，只不過一直以自上而下的政策改革的方式呈現(xiàn)的,。

中國這場改革運(yùn)動還有一個(gè)有意思的特性令我印象深刻那就是——“不爭論特征”。由于中國特有的復(fù)雜社會情況,，中國的改革的走向非常像是社會學(xué)的gartner光環(huán)曲線,。每當(dāng)某一重大改革被激烈爭辯和強(qiáng)行推進(jìn)的時(shí)候，往往成效甚微,、陷于流產(chǎn),，甚至可能造成社會的動蕩和輿論的紊亂，而當(dāng)所有的爭論這都已經(jīng)精疲力竭的時(shí)候,，改革卻會在最不經(jīng)意的時(shí)刻取得突破,。其嚴(yán)謹(jǐn)且極優(yōu)的途徑選擇往往小于人們之前的猜想,。可能這才是事物發(fā)展的規(guī)律吧!

改革開放的種.種成就是政治家智慧與企業(yè)家智慧交織的結(jié)果,。然而過去經(jīng)濟(jì)還是由政府主導(dǎo)的,，普通的人們在其中取得的種.種成就，抓住的種.種機(jī)遇都是由政府政策造就的,，有的甚至可以稱作政治變革的副產(chǎn)品,。民營的企業(yè)在政策面前更像是一葉扁舟，那一把握下一刻自己的命運(yùn),。在未來，還是期待一個(gè)更完善的制度,，一個(gè)系統(tǒng)更穩(wěn)定的社會,。中國經(jīng)濟(jì)，至少在企業(yè)方面,，應(yīng)該有更多無關(guān)政治的商業(yè)智慧而創(chuàng)造,。不過把握政府的脈搏，跟上時(shí)代的潮流仍然是最重要的,，因?yàn)樵诔绷?、時(shí)代面前，人永遠(yuǎn)是渺小的,。

今天中國的雖然有點(diǎn)虛浮,，但是你不能否認(rèn)它的強(qiáng)盛，與1978年時(shí)落后而窮困的中國已經(jīng)有著天翻地覆的變化,。即使從1949年開始中國沒有走上發(fā)展的“最優(yōu)道路”,，但是如今的中國未必與所謂的“最優(yōu)道路”差多少。人類社會發(fā)展的最終目標(biāo)應(yīng)該是相似的,，雖然這個(gè)過程在不同國家不同地區(qū)相互獨(dú)立的逐步進(jìn)行,，漸進(jìn)的路徑與速度各不相同，但是我相信肯定會在一個(gè)時(shí)間點(diǎn)上匯成一股河流,。

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激蕩三十年讀后感字篇八

很好的書，讀完這本書,，掩卷良久,，憋出這么一句。

這話是贊揚(yáng),，這本書確實(shí)很好,。對于中國的歷史，特別是企業(yè)史這塊寫的好的,。作者的言論間,，罕見的出現(xiàn)了歷史學(xué)家的滄桑感,。可以和作者的另外一本書《大敗局》對照著看,，可能收獲更大,。

對于，過去的30年,，無疑是中國跌宕起伏,，變化最快的30年，沒有之一,。如果從24史的角度看,，除去五胡亂中原，蒙古破華夏,，這30年都有過之而無不及,。畢竟那是在屠刀的逼迫下的被動巨變，而這是中華民族在蹣跚崎嶇的路途上的毅然決然選擇,。

當(dāng)柳傳志離開中科院計(jì)算所,，張瑞敏貼出海爾第一張車間守則，馬云在自己家描述中國黃頁,，李書福修起第一輛摩托的時(shí)候,，沒有人可以知道這是多么偉大的開端。他們是那個(gè)時(shí)代的勝利者,，但是還有無數(shù)的中國人也和他們一樣邁出了對于民族對于種族對于國家的光榮抉擇,。雖然很多人沒有留下歷史上的一點(diǎn)記憶，但是這是一個(gè)群體性的形象,，一個(gè)民族性的命題,。作者還是很成功的做到了。

遺憾的是,，可能由于各種各樣的原因,，作者沒有寫出自己的判斷;或者可能有，但是太瑣碎,，沒有邏輯體系,。這是作者和太史公，班固遠(yuǎn)的區(qū)別吧,。

當(dāng)然也別強(qiáng)求了,，太史公言，幾人可言呢?

激蕩三十年讀后感字篇九

這段時(shí)間里,，我沉浸在這本《激蕩三十年》中久久不能自拔,。作者吳曉波先生站在國際視野的高度，透過民間觀察的角度,，用真實(shí)和激情相交融的優(yōu)美文字,，整體和個(gè)體相結(jié)合的描述手法,，將一部改革開放30年的中國企業(yè)發(fā)展史清晰地呈現(xiàn)在讀者面前，客觀,、全面,、細(xì)致、生動地再現(xiàn)了幾代企業(yè)家在歷史創(chuàng)造中的激情與迷惘,、喜悅與傷痛,、成功與沒落、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),。

“這是一個(gè)最好的時(shí)代,，也是一個(gè)最壞的時(shí)代”。借用這樣一句頗為矛盾的話語可能的確反映了1978到2008中國改革開放三十年的歷程,。

作者按照編年的體例介紹了改革開放三十年每年出現(xiàn)的重要事件或現(xiàn)象,，并歸納出這些事件或現(xiàn)象的原因，并在每年都附上一個(gè)典型的案例介紹,，如廣為人知的禹作敏倒臺、健力寶的沉寂等,?？梢哉f頗有當(dāng)代中國經(jīng)濟(jì)資治通鑒的感覺。作者以尖銳的視角幫我們概括了中國這三十年這樣一個(gè)發(fā)展模式,。

改革開放早期,、初期，在國家呵護(hù)和政策扶植下一批國營企業(yè)拔地而起,，茁壯成長,，但當(dāng)時(shí)代漸漸步入改革開放成長期后，國家開始放手這些溺愛的“孩子”時(shí),，他們開始掉隊(duì)了,，他們原有的市場開始不斷遭到自主能力更強(qiáng)的民營企業(yè)和私有企業(yè)的猛烈蠶食，有些國企甚至砰然倒下,。這10多年間,，國營企業(yè)、私有企業(yè),、以及股份制公司的興衰變化,，中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶有強(qiáng)烈的政府和民營資本博弈的色彩，改革之前,，政府掌握了基本上所有的經(jīng)濟(jì)資源,，而改革便是讓民營資本一步步向國有經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域發(fā)起進(jìn)攻，這其中有成功,，有失敗,，有掙扎,，于是便有了書中一個(gè)又一個(gè)的故事。

中國企業(yè)的三十年歷程,，有多少激動人心的輝煌,，就有多少令人揪心的隕落。過去我們講,，“三十年河?xùn)|,、三十年河西”，但現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn),，中國絕大多數(shù)的企業(yè)只能各領(lǐng)風(fēng)騷三五年,，一時(shí)風(fēng)光無限，不久就銷聲匿跡,。即便是一些巨型企業(yè),，也難以幸免地經(jīng)歷了從神話到噩夢的輪回，“泰坦尼克現(xiàn)象”此起彼伏,。究其原因：正是在這個(gè)激情年代中,，中國企業(yè)界和企業(yè)家形成了一種非理性的市場運(yùn)營模式和思維，涌動在激情之中的那股不可遏制的投資和擴(kuò)張沖動,，上演了一出令世界矚目的中國企業(yè)崛起大戲,，可也正是這種過度泛濫的激情把中國的市場推向了新的無序和盲動，使如今的中國市場呈現(xiàn)出非線性的迷亂態(tài)勢,。更要時(shí)刻警覺的是,，一旦我們因盲目自信、自我膨脹,、急功近利而喪失理性,，就有可能撞上那足以令船毀人亡的冰山一角。

這本書讓我深深地懂得了兩個(gè)道理,，時(shí)勢造企業(yè),，識時(shí)務(wù)者為俊企業(yè)。在中國特定的國情背景下,，事業(yè)要有所成就,，一定要及時(shí)關(guān)注中央的政策走向，把握歷史的風(fēng)向,，因?yàn)楦鶕?jù)“叢林法則”——存活下來的物種,，不是那些最強(qiáng)壯的種群，也不是那些智力最高的種群,，而是那些對變化做出最積極反應(yīng)的物種,。只有能夠不斷適應(yīng)政策及時(shí)代變化的企業(yè)才能長治久安，才能長盛不衰。企業(yè)這樣,，人亦如此,！

讀罷《激蕩三十年》，不禁讓我想起《三國演義》中的卷首詞《臨江仙》中那句“滾滾長江東逝水,，浪花淘盡英雄,。是非成敗轉(zhuǎn)頭空?！比甑闹袊髽I(yè)史,，在歷史的長河只能算是很短的一段，但由于處在改革開放這個(gè)時(shí)代背景中,，卻顯得尤為不平凡,。在歷史的機(jī)遇面前，有人窺見先機(jī),，一躍而起抓住了機(jī)遇,，獲得了飛躍的發(fā)展和急速的膨脹；有人隨改革的進(jìn)程,，在不斷廓清思路的拉鋸中起起伏伏,；亦有人始終站在政策的前端，撈取著轉(zhuǎn)型時(shí)期中國經(jīng)濟(jì)的厚利,；還有更多的人,，他們以自己的勤勉、奮斗在這個(gè)英雄的年代,，大寫英雄的歷史,。作者的寫作目的絕不是簡單地為這段高歌猛進(jìn)同時(shí)又充滿曲折的30年商業(yè)史歌功頌德,，恰恰相反,，他正是要用飽醮激情的筆觸，“在事實(shí)和理性的層面上抽絲剝繭”,，為我們揭示“一個(gè)空前復(fù)雜而大半面目未清的時(shí)代”。同時(shí)也告誡我們,，在進(jìn)入改革發(fā)展事業(yè)的“深水區(qū)”,，更要摒棄早已泛濫的激情和“自我崇拜的熱焰”，以一種更理性的`思想狀態(tài),，更良好的職業(yè)操守,、更奮發(fā)的拼搏精神，努力走向希望的春天,，真正成就企業(yè)的不朽。