很多人在看完電影或者活動(dòng)之后都喜歡寫(xiě)一些讀后感，這樣能夠讓我們對(duì)這些電影和活動(dòng)有著更加深刻的內(nèi)容感悟,。什么樣的讀后感才能對(duì)得起這個(gè)作品所表達(dá)的含義呢？下面是我給大家整理的讀后感范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

激蕩三十年讀后感200字篇一

當(dāng)今世界,，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)地發(fā)展，并且正在以空前的規(guī)模和速度被應(yīng)用于生產(chǎn),，使社會(huì)生活各個(gè)領(lǐng)域的面貌發(fā)生著日新月異的變化,。在這種形勢(shì)下，我們要實(shí)現(xiàn)“四個(gè)現(xiàn)代化”,，務(wù)必比以往更加重視依靠科技進(jìn)步和提高勞動(dòng)者素質(zhì),。

在農(nóng)業(yè)方面，我們要用占世界7%的土地養(yǎng)活占世界22%的人口,，務(wù)必依靠科學(xué)技術(shù)個(gè)性是生物技術(shù),、計(jì)算機(jī)技術(shù)、核技術(shù)等高新技術(shù)和科學(xué)的管理方法來(lái)改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),，發(fā)展新興農(nóng)業(yè),。

工業(yè)方面，則務(wù)必應(yīng)用以電子信息和自動(dòng)化技術(shù),、新能源和新材料技術(shù)來(lái)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),，用于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的根本轉(zhuǎn)變,，走出“高投入、高消耗,、低效益”的老路,。

此外，決策的自主化,、科學(xué)化,，社會(huì)主義精神禮貌建設(shè)和社會(huì)的全面進(jìn)步，也都離不開(kāi)科學(xué)技術(shù),。改革開(kāi)放是實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的動(dòng)力,。鄧小平深刻地指出，“四個(gè)現(xiàn)代化”是一場(chǎng)“偉大革命”,，“這場(chǎng)革命既然要大幅度地改變落后的生產(chǎn)力,，就務(wù)必要多方面地改變生產(chǎn)關(guān)系,，改變上層建筑,，改變工農(nóng)業(yè)企業(yè)的管理方式和國(guó)家對(duì)工農(nóng)業(yè)企業(yè)的管理方式,，使之適應(yīng)于現(xiàn)代化大經(jīng)濟(jì)的需要,。

各個(gè)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)線不僅僅需要進(jìn)行技術(shù)上的重大改革,，而且需要進(jìn)行制度上組織上的重大改革,。進(jìn)行這些改革,，是全國(guó)人民的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益所在,，否則,，我們不能擺脫目前生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)管理的落后狀態(tài),。”

激蕩三十年讀后感200字篇二

三十年風(fēng)起云涌撲面而來(lái),，八千路英雄豪杰絕塵而去,。這是我在讀了《激蕩三十年》后的感喟。

改革開(kāi)放三十年,，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展史上一個(gè)特殊的,、不平凡的階段。它源起于“文革”后百?gòu)U待興的危急時(shí)刻,，發(fā)端于國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人舉目四望后的英明決策,，是十三億人民決絕地告別貧困、追求富裕的迫切愿望眾志成城地書(shū)寫(xiě)了這段濃墨重彩的歷史,，是一個(gè)大國(guó)在三十年時(shí)間從3624,。1億元向300670億元波瀾壯闊邁進(jìn)的歷程。在紀(jì)念改革開(kāi)放三十周年之際，總結(jié),、反思,、表現(xiàn)這三十年歷史的書(shū)籍、紀(jì)錄片,、影視劇數(shù)不勝數(shù),。在此，我向大家推薦吳曉波著,、中信出版社推出的《激蕩三十年》(上,、下二冊(cè))。它以編年的體例,，網(wǎng)羅超多的素材,，以一個(gè)記者敏銳而獨(dú)特的眼光，一年年,、一件件,、一筆筆忠實(shí)地記錄了自1978年來(lái)每一年可堪載入史冊(cè)的大事及人物。

年代并不久遠(yuǎn),，那些以前在報(bào)紙上,、媒體上吸引了全國(guó)經(jīng)濟(jì)界、企業(yè)界,、政界,、市場(chǎng)和民間的大事件、大人物,、大品牌,，那些耳熟能詳?shù)娜嗣⒌孛?、產(chǎn)品名,，如繁花般在眼前閃現(xiàn)，如群星般璀燦閃耀,。在歷史的機(jī)遇面前,，有人窺見(jiàn)先機(jī)，一躍而起抓住了機(jī)遇,，獲得了飛躍的發(fā)展和急速的膨脹;有人隨改革的進(jìn)程,，在不斷廓清思路的拉鋸中起起伏伏;亦有人始終站在政策的前端，撈取著轉(zhuǎn)型時(shí)期中國(guó)經(jīng)濟(jì)的厚利;還有更多的人,，他們以自我的勤勉,、奮斗在這個(gè)英雄的年代，大寫(xiě)英雄的歷史,。

掩卷沉思,，這本書(shū)令我印象深刻,、時(shí)常回味和思考的不僅僅僅是紛繁的事件和卓俊的群雄,，而是以下幾個(gè)問(wèn)題,。我想，這也是作者的高明之處,，他明白在一千個(gè)人眼里有一千個(gè)哈姆雷特,，所以，他不以自我的結(jié)論來(lái)圈囿別人的思想,。作為宏觀經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)的工作人員，系統(tǒng),、宏觀,、冷靜地思考這些問(wèn)題，對(duì)于我們進(jìn)一步把握規(guī)律,、趨勢(shì)和大局,，做好工作、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展就應(yīng)會(huì)有所裨益,。

一是三十年改革開(kāi)放的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的艱難轉(zhuǎn)型,。不可否認(rèn)的是：當(dāng)市場(chǎng)的主體已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)品生產(chǎn)到商品生產(chǎn)再到資本運(yùn)營(yíng)的階段，對(duì)于經(jīng)濟(jì)的管理卻還在計(jì)劃與市場(chǎng)的泥淖中拉鋸,。就好像兩隊(duì)接力賽,，一隊(duì)已經(jīng)跑到了第三棒，另一隊(duì)還在進(jìn)行一,、二棒的交接,。這是值得深思并需要急切加以改變的問(wèn)題，只有這個(gè)問(wèn)題解決得好,，才能說(shuō)是跟上時(shí)代的步伐,，才能有助于解放生產(chǎn)力而不是束縛了發(fā)展的活力。

其次,，三十年間市場(chǎng)主體的力量變換與博弈,，是文中最為精彩的演繹。但它不是明線,，明線是時(shí)間,。在時(shí)光的推進(jìn)中，我們看到國(guó)有企業(yè),、民營(yíng)企業(yè),、跨國(guó)企業(yè)在中華的大地上縱橫捭闔、異彩紛呈,。這三大力量究竟誰(shuí)優(yōu)誰(shuí)劣,，誰(shuí)是先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，誰(shuí)更能代表未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向，誰(shuí)更維護(hù)了大多數(shù)中國(guó)人的更長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益,，作者沒(méi)有說(shuō)明,，我也難以做出誰(shuí)是誰(shuí)非的簡(jiǎn)單的兩分法的結(jié)論。這個(gè)結(jié)論需要每個(gè)有獨(dú)立思考和決定潛力的人來(lái)做出,。就應(yīng)說(shuō),，這三大力量在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上都做出了并正在做著巨大的貢獻(xiàn)，正確地評(píng)價(jià)它們的作用有助于借助這三方力量正確地發(fā)展我們的經(jīng)濟(jì),。但是,，蛋糕只有一個(gè)，而他們都想多切一點(diǎn),。于是,，不絕于耳的就是它們各自對(duì)對(duì)方缺陷的批駁。說(shuō)白了,，是利益之爭(zhēng),，是市場(chǎng)份額之爭(zhēng)。作為宏觀經(jīng)濟(jì)的管理者,，明確了這些,，對(duì)于那些聒噪自會(huì)作出明斷。

三是改革進(jìn)程中的企業(yè)家命運(yùn)值得我們悲憫和關(guān)注,。改革就是突破,，突破不合時(shí)宜的觀念、法律,、政策的障礙,。而企業(yè)家作為市場(chǎng)中最有活力的人群，他們思想活躍,、思維敏銳,，能看人所不能看到的，想人所不能想到的,，處處占領(lǐng)高地,、獨(dú)得先機(jī)，這是他們的優(yōu)勢(shì),。然而,，法律的壁壘、政策的障礙,、民眾觀念的落后,、媒體過(guò)猶不及的關(guān)注和利潤(rùn)最大化的貪婪本性，常常使第一個(gè)吃螃蟹的人身敗名裂,，成為之后者的墊腳石,。

中國(guó)歷史上是個(gè)抑商的國(guó)家,，然而步入全球經(jīng)濟(jì)、實(shí)現(xiàn)和平崛起,、完成復(fù)興偉業(yè),，無(wú)不需要優(yōu)秀的企業(yè)家去陌生的國(guó)度開(kāi)疆辟土。因此,，如何發(fā)現(xiàn),、培養(yǎng)企業(yè)家成長(zhǎng)，使他們?cè)谧分鹄麧?rùn)最大化的同時(shí)背負(fù)上對(duì)國(guó)家,、對(duì)民族,、對(duì)人性的職責(zé)感，使追逐財(cái)富,、創(chuàng)造財(cái)富成為一種快樂(lè),、一種成就而不是萬(wàn)惡之源，也是一個(gè)需要正確看待和引導(dǎo)的問(wèn)題,。

第四，核心技術(shù)始終是中國(guó)制造的軟肋,。技術(shù)在古代被視為奇技淫巧,，從業(yè)者“工”也被排在士、農(nóng)之后,，社會(huì)地位僅高于商,。對(duì)于技術(shù)的重視就應(yīng)是從建國(guó)后完整的工業(yè)體系建設(shè)時(shí)開(kāi)始的，但我們的技術(shù)分層就像是中國(guó)的勞動(dòng)力分層,，有尖端的科學(xué)家和低端的農(nóng)民工,，就是缺少中端和高端的技師和工程師。我們的宇航員實(shí)現(xiàn)了太空中漫步,，與老百姓生活質(zhì)量息息相關(guān)的家用電器的核心技術(shù)卻沒(méi)有一項(xiàng)是中國(guó)自我的,。

實(shí)踐已經(jīng)證明，核心技術(shù)是買不來(lái),、引不進(jìn)的,，不是我們不想要，是人家不愿給,。核心技術(shù)是科研人員智慧與心力的結(jié)晶,，它需要全社會(huì)對(duì)領(lǐng)先技術(shù)、產(chǎn)品的選取和支持,，更需要科技人員沉靜而不浮躁地攻關(guān)克難,，還需要商家不以價(jià)格為利器而赤膊上陣。但一項(xiàng)新技術(shù)的發(fā)明與創(chuàng)造,，從來(lái)不是一蹴而就的事情,，當(dāng)中國(guó)的產(chǎn)品以其質(zhì)高品優(yōu)走向世界的時(shí)候,，期望中國(guó)的技術(shù)也能在自我的產(chǎn)品中占一點(diǎn)份額。

激蕩三十年讀后感200字篇三

重新激蕩,，放飛夢(mèng)想

假期時(shí)間有幸讀到了吳曉波先生最新力作《激蕩三十年》,，給我的新的收獲，仿佛昨日經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一幅幅圖片展此刻面前,，了解中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程,，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為我們此刻的工作學(xué)習(xí)奠定激蕩的種子,。好久沒(méi)有讀書(shū)了,，看到這些真的不明白是感悟還是什么，聯(lián)想到了身邊發(fā)生的一件件事情,。tcl和中國(guó)女子網(wǎng)球隊(duì)已經(jīng)簽約塊半個(gè)月了,，就是在企業(yè)的網(wǎng)站見(jiàn)到了簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的宣傳，我說(shuō)哥們此刻還是酒香不怕巷子深啊?都是沒(méi)事找事的時(shí)代了,。健康電視專家是我們嗎?我們還能炫出什么不切實(shí)際?不是我吃里爬外,，我真的看到家里的事情，有力不能為啊!

把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引進(jìn)家庭!

我們?cè)谑袌?chǎng)爭(zhēng)殺的就是業(yè)務(wù)和市場(chǎng)人員,，隨著西方經(jīng)濟(jì)在中國(guó)的引進(jìn),，我們也迎來(lái)了市場(chǎng)營(yíng)銷的始祖——菲利普?？铺乩障壬?，把我們帶入4p、4c時(shí)代,，隨之帶來(lái)的是全員營(yíng)銷,、整合營(yíng)銷，無(wú)論怎樣營(yíng)銷都是把我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)全部體現(xiàn)出來(lái),，這競(jìng)爭(zhēng)中敢于亮劍,，敢于取得勝利，把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手擊敗,。我們引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制無(wú)非也是提高我們內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，把我們的官兵鍛煉成適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求的將才。業(yè)務(wù)都是傳統(tǒng)的分片管理,，為什么我們不能把我們的片區(qū)掛上競(jìng)爭(zhēng)的競(jìng)選的席位上呢?誰(shuí)有潛力誰(shuí)就有自我更大的實(shí)戰(zhàn)空間,，那業(yè)績(jī)與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)話。

我們的市場(chǎng)人員避免天天不務(wù)正業(yè),，我們也要引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，把傳統(tǒng)的市場(chǎng)部，提煉出一支加強(qiáng)組,，這樣有人負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣,、有人負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息收集,、有人進(jìn)行培訓(xùn)、有人進(jìn)行賣點(diǎn)提煉,，我們根據(jù)各自工作的資料,，我們能夠進(jìn)行我們的激勵(lì)機(jī)制，把我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)的更加強(qiáng)悍,。

我們加強(qiáng)組主要負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)部促銷活動(dòng)的支援工作,，他們的獎(jiǎng)勵(lì)和促銷成效相聯(lián)系，再由商場(chǎng),、促銷員,、業(yè)務(wù)員監(jiān)督并審核，防止弄虛作假,。這樣大大的能夠增加我們的執(zhí)行力,，重獎(jiǎng)之下必有勇夫。

我們的市場(chǎng)推廣能夠在經(jīng)營(yíng)部片區(qū),，分批次的開(kāi)發(fā)盲點(diǎn),，這樣美開(kāi)發(fā)一個(gè)盲點(diǎn)的洽談、建設(shè),、培訓(xùn)等相應(yīng)工作都由推廣人員組成,，這樣我們鍛煉出一支后備業(yè)務(wù)梯隊(duì)。也為我們開(kāi)發(fā)三四級(jí)市場(chǎng)取得成效,。

專門(mén)的培訓(xùn)和賣點(diǎn)提煉，需要每一名市場(chǎng)部人員注意市場(chǎng)瞬息變化,，競(jìng)品狀況,、商家狀況，市場(chǎng)部沒(méi)有敏銳的市場(chǎng)洞察力,、沒(méi)有時(shí)刻學(xué)習(xí)的欲望,、沒(méi)有軍事化的執(zhí)行力，那這就是一個(gè)擺設(shè),。

我們的業(yè)務(wù)也一樣,，都說(shuō)不好的片區(qū)能把業(yè)務(wù)員玩死。片區(qū)做不起來(lái),，這樣我們以后的仕途就奄奄一息了,，我們?yōu)槭裁床辉趦?nèi)部進(jìn)行招標(biāo)的形勢(shì)，把所有片區(qū)公平公正的拿出來(lái)?這樣能夠充分發(fā)揮每一名業(yè)務(wù)員的主動(dòng)性,、創(chuàng)造性!即使我們發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,，我們就的需要解決，但是空想和幻想永遠(yuǎn)不是我們解決問(wèn)題的辦法,，林子大了,，什么思想都會(huì)浮出水面,。最主要的是團(tuán)結(jié)，構(gòu)成一股力量,。

再就是救死扶傷,、治病救人，連光屁股的小孩子也明白有病了吃藥!我們市場(chǎng)也一樣,，出現(xiàn)問(wèn)題,，就的找行家診斷，需要什么便吃什么!便有了對(duì)癥下藥,，不吃藥能痊愈嗎?能,，不如傷口壞了一個(gè)小口，再不感染的狀況下,，必須沒(méi)有什么事情,。我們有病的市場(chǎng)，他和人還不一樣,，沒(méi)有免疫系統(tǒng),，在一個(gè)沒(méi)有免疫系統(tǒng)的狀況下，八方來(lái)敵,，沒(méi)有要就等于死,，好意一個(gè)老虎四肢殘疾了，一動(dòng)也不能動(dòng),，便有狗來(lái)入侵,，所謂的虎落平陽(yáng)被犬欺!

激蕩三十年讀后感200字篇四

前幾個(gè)月看了吳曉波的《激蕩三十年》(是寫(xiě)78年到20xx年的企業(yè)史，書(shū)中提到了很多企業(yè)和企業(yè)家鮮為人知的故事)上下兩冊(cè),，總的感覺(jué)就是感慨萬(wàn)端,，悲喜交加。

感慨的是30年的改革開(kāi)放史,，與其說(shuō)是改革史,，還不如說(shuō)是一群食螃蟹者的創(chuàng)業(yè)史。但可惜的是,，當(dāng)初成功的創(chuàng)業(yè)家在30年后卻寥寥無(wú)幾,，這當(dāng)中固然有體制的限制，不成熟政策的扼殺,，但其中也有草根創(chuàng)業(yè)家的一些劣根性,，如成功后不思上進(jìn)，貪圖享樂(lè),，揮霍無(wú)度等,，但總的是來(lái)說(shuō)就是，我們?cè)谧兓^(guò)程中卻忽視了變化,，錯(cuò)把偶然的成功當(dāng)成必然,，沒(méi)有根據(jù)變化的環(huán)境及時(shí)調(diào)整自我努力或?qū)Ｗ⒌姆较颉?/p>

悲的是,，第一代創(chuàng)業(yè)家，在中國(guó)的現(xiàn)代商業(yè)史上能夠說(shuō)他們就是現(xiàn)代商業(yè)的啟蒙者,，但是卻一向得不到社會(huì)的承認(rèn),，如當(dāng)初的傻子瓜子年廣久，無(wú)數(shù)徘徊于體制外的倒?fàn)?，?dāng)然其中有相當(dāng)部分的投機(jī)倒把分子,，但并不排除，他們就是現(xiàn)代商業(yè)的真正開(kāi)啟者,，(個(gè)人認(rèn)為之所以有投機(jī)倒把,，主要是受體制內(nèi)購(gòu)銷政策的限制，流通得不到當(dāng)權(quán)者主流政策意識(shí)的承認(rèn)和重視),，但事實(shí)上他們卻是一群既作榜樣(好的)又作典型(不好的)的可憐人,，總是處于擔(dān)驚受怕的境況。更可悲的是,，等到企業(yè)家成為社會(huì)新貴的時(shí)候(那是90年代末期的事了),，主流的媒體，急躁的人們卻早已把那一群?jiǎn)⒚烧呓o忘了,。個(gè)人所悲的就是,，我們的民族何時(shí)成了一個(gè)急功近利、整體浮躁的民族,，竟忘記了“喝水不忘挖井人”的道理!難道真如吳曉波先生在書(shū)中所言,，由于我們走得太遠(yuǎn)了，以至于把當(dāng)初之所以出發(fā)的目的給忘了,。

喜的是,，有人替我們作了一個(gè)歷史總結(jié)，確切地說(shuō),，那更像是歷史重演、回放,，清楚地為我們?cè)佻F(xiàn)先輩們的血汗史,、創(chuàng)業(yè)史。當(dāng)初司馬遷寫(xiě)史記時(shí)也沒(méi)有忘記專門(mén)安排一章《貨殖列傳》,，而那正是“仕農(nóng)工商,，商為下”的時(shí)代。這天市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)雖早已深入人心,，商品經(jīng)濟(jì)如火如荼地發(fā)展,，但是，關(guān)于中國(guó)的商業(yè)史,，除了楊小凱教授寫(xiě)的晚清,、民國(guó),、新中國(guó)經(jīng)濟(jì)史外，難以找到更多,，可喜的是,，《激蕩三十年》填補(bǔ)了這個(gè)空白。更為難得的是,，不知吳曉波先生有意識(shí)還是無(wú)意識(shí),，他在書(shū)中，專門(mén)安排了一節(jié)來(lái)寫(xiě)一個(gè)平平凡凡的白芳禮支教公司(被中國(guó)數(shù)千萬(wàn)網(wǎng)友認(rèn)為是最有機(jī)會(huì)“感動(dòng)中國(guó)”的,，卻最終沒(méi)有獲評(píng)的一個(gè)數(shù)十年來(lái)從沒(méi)有停止過(guò)支持教育的平凡三輪車夫),，在商業(yè)氣息濃厚的財(cái)經(jīng)類著作中穿插了十分感性的人文精神(是目前為止紀(jì)念這位平凡天津人的最高禮待)，在銅臭味十足的賺錢世界中灑下了點(diǎn)“真,、善,、美”。正如他所言,，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展似乎與倫理道德的丟失是相伴而生的,。而實(shí)質(zhì)上他想做的就是，期望以自我的綿力改寫(xiě)這個(gè)歷史軌跡,。

熊彼特有句“如果一個(gè)人不掌握歷史事實(shí),，不具備適當(dāng)?shù)臍v史感或所謂歷史經(jīng)驗(yàn)，他就不可能指望理解任何時(shí)代的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象”,。當(dāng)今世界一切都在變化,，以至于有人說(shuō)整個(gè)世界唯一的不變只有“變化”，在變化如此多端的世界,，如何理解這個(gè)社會(huì),，如何理解中國(guó)的經(jīng)濟(jì)，我想我們需要好好地補(bǔ)上這一課,。但歷史只有事實(shí),，我們能做的只有“前事不忘，后事之師”,。細(xì)想一下,，那句“沒(méi)有歷史包袱會(huì)走得更遠(yuǎn)”的說(shuō)法，似乎難以成立,。

為何中國(guó)總有寫(xiě)不完的企業(yè)敗局,，我想，可能與我們忽視了某樣?xùn)|西有關(guān),。而那樣?xùn)|西,，到底是什么呢?

除此之外，其實(shí)看完上集時(shí)，還有一篇讀后感,。再次把他拿出來(lái),，算是對(duì)各位的支持表示感謝。謝謝你們,。同時(shí),，也是借機(jī)向各位推薦一下這本書(shū)。

激蕩三十年讀后感200字篇五

“過(guò)去的三十年是如此的輝煌,，特別對(duì)于沉默了百年的中華民族,，它承載了太多人的光榮與夢(mèng)想，它是幾乎一代人共同成長(zhǎng)的全部記憶,?！蹦侨辏瑫r(shí)代背負(fù)了太多,，過(guò)重的擔(dān)子負(fù)載的是一群初見(jiàn)曙光的人們的希望,。驀然回首，一笑笑出了淚痕,，一路走來(lái)悲憤有之,，苦痛有之，抑郁有之,，熒光有之,，激情有之，機(jī)遇有之,，喜悅有之,，可謂激蕩萬(wàn)千，終難忘!

時(shí)勢(shì)造英雄,，把握國(guó)家政策的脈搏,。《激蕩三十年》基本是按年編寫(xiě)的改革開(kāi)放前面三十年間的企業(yè)史,。它生動(dòng)具體地一件件如實(shí)地記錄了1978年改革開(kāi)放以來(lái)發(fā)生在祖國(guó)大地上的可堪載入史冊(cè)的大事和人物,，有些人物和事件現(xiàn)在看起來(lái)不是大人物也不是大事件，但確是那個(gè)年代的特征和歷史脈絡(luò),。書(shū)中記錄了改革開(kāi)放三十年間國(guó)家的步步開(kāi)放和改革的進(jìn)程,，描寫(xiě)了民營(yíng)企業(yè)和國(guó)有企業(yè)在改革和崛起中的艱難歷程，描繪了很多生動(dòng)的走在時(shí)代前沿的弄潮兒們的奮斗歷程,，通過(guò)對(duì)那段歲月的見(jiàn)證，我覺(jué)得改革三十年是民心的三十年,，經(jīng)濟(jì)發(fā)展是人心所向,，錢和飯是民之根本，國(guó)家的政策就是風(fēng)向標(biāo)，要把握時(shí)代的脈搏,，理解國(guó)家的政策,，爭(zhēng)取做時(shí)代的弄潮兒。

在三十年歷史長(zhǎng)河中,，很多改革先鋒他們?cè)凇懊^過(guò)河”的社會(huì)轉(zhuǎn)型年代,，用無(wú)畏、勤勞和聰慧譜寫(xiě)了一部當(dāng)代中國(guó)可歌可泣的企業(yè)史,。他們有的出身草莽,，堅(jiān)忍而勇于博取。華為任總40多歲時(shí)處于人生低谷,，企業(yè)辭退,，經(jīng)濟(jì)拮據(jù)，他在人生的40多歲的時(shí)候,，幾個(gè)人合伙嘗試著開(kāi)了個(gè)小的電子公司,，代理賣國(guó)外的模擬交換機(jī)，但是任總有著過(guò)硬的大學(xué)專業(yè)知識(shí),，他年輕時(shí)曾作為部隊(duì)的工程技術(shù)兵參加全國(guó)的由鄧小平同志的主持的科技精英表彰大會(huì),。他的知識(shí)，加上他的勤奮,，加上他的堅(jiān)韌,，他后來(lái)研發(fā)了自己的數(shù)字交換機(jī)，憑借著他部隊(duì)的管理理念,，他的天才銷售思路,，他的團(tuán)結(jié)奮斗基因，華為壯大成一家偉大的高科技公司,，給我們國(guó)家?guī)?lái)了很大的貢獻(xiàn),。我想跟任總有個(gè)偉大的母親，有個(gè)正直的父親,，跟他的勤奮,，跟他的堅(jiān)韌是分不開(kāi)的。失敗的理由千千條,，但成功的人總是有他的理由的,。

當(dāng)年的王石，也曾迷茫,，然而他卻緊跟時(shí)代步伐,，從一個(gè)靠倒賣玉米賺取第一桶金的飼料中介商人到后來(lái)的萬(wàn)科集團(tuán)董事長(zhǎng)，他當(dāng)然有灰色的官場(chǎng)背景,，但是他敏銳地發(fā)現(xiàn)香港人到深圳來(lái)搞房地產(chǎn)賺錢時(shí),，他當(dāng)機(jī)就知道這是個(gè)非常大的市場(chǎng),，他的穩(wěn)穩(wěn)地飼料生意不做，斷然改行,。當(dāng)年的柳傳志,，對(duì)科學(xué)研究工作厭煩至極，但是卻擁有管理才能,，他能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)很有市場(chǎng)價(jià)值的設(shè)備和技術(shù),，在一間僅有20平方米的小平房里創(chuàng)建起日后將成為全球500強(qiáng)的“聯(lián)想”企業(yè)。當(dāng)年的許多人他們也同樣面臨時(shí)代的困惑而苦于無(wú)法自我救贖,，然而他們與一般人不同的是他們敏銳的發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì),，他們能找到了一般人找不到的、屬于自己的時(shí)代切入點(diǎn),。

還有曾經(jīng)的首富“劉家四兄弟”,，劉家四兄弟個(gè)個(gè)讀書(shū)優(yōu)秀，都有鐵飯碗的工作,，但是他們的不安分和冒險(xiǎn)基因,，讓他們主動(dòng)辭職，拿出能拿出的家當(dāng)合伙開(kāi)了公司,，一開(kāi)始發(fā)明了一個(gè)電子設(shè)備,，但是想賣要去縣里審批，人家一句話說(shuō)你不能賣就結(jié)束了,。他們兄弟們只能流淚,，只能轉(zhuǎn)行從事養(yǎng)雞行業(yè)，讀后感.但是養(yǎng)雞一開(kāi)始的創(chuàng)業(yè)資金一開(kāi)始就被一個(gè)騙子騙去了絕大部分,，真是欲哭無(wú)淚,。養(yǎng)雞也不算成功。但是一次偶然的機(jī)會(huì),，看到鵪鶉蛋價(jià)格好產(chǎn)量也高,，他們馬上投入養(yǎng)鵪鶉行業(yè)，憑借著他們的聰明,，勤奮,，他們研發(fā)了更好的飼料，他們自己給養(yǎng)殖場(chǎng)設(shè)計(jì)了一套保暖和照明系統(tǒng),，鵪鶉行業(yè)給他們了創(chuàng)業(yè)收獲,。但是他們馬上發(fā)現(xiàn)飼料市場(chǎng)是個(gè)更大的商機(jī)，馬上轉(zhuǎn)入飼料市場(chǎng),。成為了我國(guó)的飼料大王,。

從改革開(kāi)放初江浙人民冒極大風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展貿(mào)易，到80年代中后期的全民皆倒,，再到南方講話后爆發(fā)的全民下海的熱潮,，底層人民對(duì)貧窮現(xiàn)狀的堅(jiān)決告別和現(xiàn)代化的強(qiáng)烈追求是中國(guó)改革發(fā)展中最重要的動(dòng)力,。浙江的溫州，他們的草根性格和冒險(xiǎn)精神,，讓他們每次都是改革的先行者，個(gè)體戶和家庭作坊的實(shí)驗(yàn)者,，也是后來(lái)的炒房大軍,。

娃哈哈的宗總，知青返鄉(xiāng)后在校辦工廠送貨,，順便賣賣小學(xué)生的學(xué)習(xí)小用品,，但是他憑能力和勤奮成為了校辦工廠的經(jīng)理。他見(jiàn)證了“健力寶”輝煌,，意識(shí)到兒童的飲料的巨大市場(chǎng),，后來(lái)他成為了飲料大王，公司滾雪球地發(fā)展,。還有杭州蕭山的魯總,，他從一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，緊緊把握時(shí)代的脈搏,，緊抓時(shí)代的機(jī)會(huì),，從產(chǎn)權(quán)上、人才上,、管理上,、市場(chǎng)上，各方面都能做到萬(wàn)無(wú)一失,，公司穩(wěn)步發(fā)展,。

說(shuō)起改革開(kāi)放，就不得不提在南海邊寫(xiě)下美麗詩(shī)篇的鄧小平,。他奠定了中國(guó)變革的思想基礎(chǔ),，在這三十年里改革開(kāi)放雖然不無(wú)停滯，但是鄧公都用無(wú)比的智慧來(lái)推動(dòng)國(guó)家的發(fā)展,，他有時(shí)候擱置爭(zhēng)議,，有時(shí)候說(shuō)允許犯點(diǎn)小錯(cuò)，有時(shí)候說(shuō)腳步可以大點(diǎn),，有時(shí)候說(shuō)摸著石頭過(guò)河,，在各個(gè)年代和節(jié)點(diǎn)，他都采取了最確當(dāng)?shù)淖钣行У姆椒?。于是在這片古老的,、重新喚醒活力的大地上，一大批的國(guó)有企業(yè),、民營(yíng)企業(yè),，還包括后來(lái)的跨國(guó)公司如雨后春筍般出現(xiàn),，成為改革后的先驅(qū)者。

我們處在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,，信息大爆炸時(shí)代,，國(guó)家基建大發(fā)展的年代，我們是世界的第二大經(jīng)濟(jì)體,，不管你覺(jué)得好與不好,，國(guó)家總在發(fā)展，適應(yīng)時(shí)代的那些人和那些企業(yè)他們做的風(fēng)生水起,。

看完這本書(shū),，我覺(jué)得時(shí)代總是在進(jìn)步，國(guó)家總是在發(fā)展,，不管是個(gè)人還是企業(yè),，都需要提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)要把握時(shí)代的脈搏,，緊跟時(shí)代的潮流,，才能在時(shí)代浪潮中立足。先有國(guó)再有家,，如果不能把握時(shí)代脈搏,，不能掌握國(guó)家的發(fā)展政策，那么再聰慧也只能事與愿違,。只有切合時(shí)代的脈搏,，跟進(jìn)時(shí)代的步伐，加上勤奮和堅(jiān)韌,，就能這場(chǎng)沒(méi)有硝煙卻暗布地雷的戰(zhàn)爭(zhēng)中走到最后,。我們可能在競(jìng)爭(zhēng)最激烈的年代，我們同時(shí)也在機(jī)會(huì)最好的年代,，一個(gè)嶄新的世界正在到來(lái),，讓我們擁抱時(shí)代、擁抱祖國(guó),。

激蕩三十年讀后感200字篇六

首先要感想?yún)菚圆ㄏ壬瞰I(xiàn)出這樣一部企業(yè)史巨著,。

書(shū)中這樣寫(xiě)到“盡管任何一段歷史都有它不可替代的獨(dú)特性，但是,，1978-20xx年的中國(guó),，卻是最不可能重復(fù)的。在一個(gè)擁有近13億人口的大國(guó)里,，僵化的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制日漸瓦解了,，一群小人物把中國(guó)變成了一個(gè)巨大的試驗(yàn)場(chǎng)，它在眾目睽睽之下,，以不可逆轉(zhuǎn)的姿態(tài)向商業(yè)社會(huì)轉(zhuǎn)軌,。。,。。,。,。”

書(shū)中以20xx年為界把中國(guó)企業(yè)的發(fā)展分成了兩個(gè)部分,，在書(shū)中最后部分我最后的體會(huì)到曉波對(duì)民營(yíng)草莽(小人物)們的同情與敬意和對(duì)未來(lái)無(wú)限的遐想與期許。

1978-1993年,，第一部分,，那是兩年前讀的，此刻仍然能清晰的記起,。從恢復(fù)高考,，鄧小平提出實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)始，中國(guó)人拉開(kāi)了擁抱世界的序幕,。以前的我們,，貧窮、封閉,、落后,，但從那時(shí)起中國(guó)人正以其獨(dú)特的經(jīng)驗(yàn)效果至上(不管黑貓白貓，抓到老鼠就是好貓)的獨(dú)特方式和持續(xù)性的修正(每隔三五年就要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)調(diào)控)等一系列在大是大非上十分正確的的方針,，迅速而深刻的自我進(jìn)化和影響世界,。

說(shuō)到企業(yè)史，從企業(yè)性質(zhì)上能夠分別從國(guó)有企業(yè)史,、民營(yíng)企業(yè)史和外資企業(yè)史三個(gè)方面來(lái)看(或許還能夠加上農(nóng)民史),。改革伊始，基本上只存在百病纏身的國(guó)企,。也許大家都很清楚,，國(guó)企怎樣的掙扎,，怎樣的在提高效率上努力，怎樣的掙脫計(jì)劃體制束縛,。這時(shí)候漸漸的冒出了一些民營(yíng)企業(yè)的先驅(qū),，其靈活性和高效性在與國(guó)企的較量中發(fā)揮了極大的優(yōu)勢(shì)，但是在姓資還是姓社的打擊下,，很大一批在搖籃中都被扼殺甚至有人為此付出了生命(如傻子瓜子年廣久,、柳市鎮(zhèn)八大王),，還有一些比較聰明的經(jīng)營(yíng)者找到群眾所有制的外衣，把自我裹在里面慢慢的壯大(包括萬(wàn)科,、聯(lián)想,、海爾、伊利等)但是這樣也為將來(lái)的產(chǎn)權(quán)不清留下了隱患,。有遠(yuǎn)見(jiàn)的外資這時(shí)也慢慢的想中國(guó)伸出觸角，如百事,、松下等,。

我出生于80年12月份,，就應(yīng)說(shuō)經(jīng)歷了這段過(guò)程后半部分,。我能清醒的記起冰棍從5分錢到5毛錢的飛升,，能清醒的記得買東西從要糧票到不要糧票，能清醒的記得工人戶口比農(nóng)業(yè)戶口要高一個(gè)層次,，能清醒的記得不惜一切代價(jià)的搶購(gòu)彩電和冰箱,，能清醒的記得家里存款從3000元到1萬(wàn)元再到10萬(wàn)元的變化,，能清醒的記得父親常年從溫州倒賣襪子到天津。92年父母拿出所有的積蓄和借遍親戚朋友總共20幾萬(wàn)元,，在土地成本為每年20xx塊的條件下，在機(jī)場(chǎng)和高速的邊界處蓋起了一個(gè)2層的飯店,。就像中國(guó)即將激烈的變化一樣，所有不安于現(xiàn)狀的人的生活,，將在即將到來(lái)的后20xx年激烈的發(fā)生著變化,。

下班了,，后20xx年待續(xù)!也期望大家談?wù)勛晕业母惺?

激蕩三十年讀后感

《激蕩三十年》分上下兩冊(cè)，是中信出版社出的兩本書(shū),，作者吳曉波。最早在網(wǎng)上看到這本書(shū)的評(píng)價(jià),，還是比較高的，但只有上沒(méi)有下,，就沒(méi)有買,。因?yàn)檫@種吊胃口的感覺(jué)實(shí)在太不好了，最近兩三年中遇到好多次,，一是百家講壇上的易中天，半本半本的出書(shū),，二是當(dāng)年明月的《明朝那些事兒》,，五分之一六分之一的出書(shū)，三是哈里波特,，七分之一的出書(shū),，拖了好多年才出完，還有余華的《兄弟》,，都是如此,。所以我干脆等到這本書(shū)的下出來(lái)以后，再去買,。

沒(méi)想到下出來(lái)的時(shí)候,，上已經(jīng)買不到了，看來(lái)真是一本好書(shū)，但是這也難不倒我,，此刻當(dāng)當(dāng)上買不到的，淘寶上基本都能買到,。我在淘寶上定了一本,，發(fā)現(xiàn)還要便宜，合算合算,。

這本書(shū)從78年開(kāi)始,，一向講到20xx年，說(shuō)的就是這三十年中,，風(fēng)起云涌的改革大潮如何改變幾代人的命運(yùn),，人們又是怎樣各顯神通的去趟過(guò)這條歷史大河的。

讓我驚訝的是第一代改革開(kāi)放者們那種渴望,，那種不顧一切的拼搏精神,。陳春先、柳傳志們?cè)鯓訌亩凳哿畠r(jià)的電子表開(kāi)始,，開(kāi)創(chuàng)他們的大事業(yè);史玉柱當(dāng)年青澀的照片,，背后則是一段中國(guó)it史詩(shī);88年的物價(jià)闖關(guān)，讓全國(guó)的百姓發(fā)瘋一樣的搶購(gòu)各種物資,，居然讓滯銷兩年多,，積壓了各大倉(cāng)庫(kù)的電風(fēng)扇一掃而光，云南,、貴州這些地方還為了搶購(gòu)毛線在大街上大打出手,。

君安、萬(wàn)國(guó),、申銀的這些證券市場(chǎng)的教父如何崛起,，如何鼎盛，如何呼風(fēng)喚雨,，又是如何衰落;楊百萬(wàn)是怎樣靠倒騰國(guó)庫(kù)券發(fā)家;袁庚怎樣搞大了蛇口,、深圳，怎樣一手扶持起了此刻的招商銀行,，平安保險(xiǎn),。那些此刻富豪榜上的首富們，當(dāng)年怎樣篳路藍(lán)縷,，胼手砥足的賺到事業(yè)的第一桶金,，劉氏兄弟，唐家兄弟;萬(wàn)科的王石原先也是倒?fàn)敵錾?，而且大倒特倒,，游走在政策與法律邊緣,。

至于在這三十年中，沉沉浮浮的英雄好漢更是不勝枚舉,，把他們的名字烙印一樣打在幾代人的腦海里,。傻子年廣久前兩天還出此刻第一財(cái)經(jīng)的嘉賓席上，紅塔的褚時(shí)健,，長(zhǎng)虹的倪潤(rùn)峰,，承包的馬勝利，裁縫步鑫生,，都曾是一代紅人,。

溫州模式、蘇南模式與其對(duì)應(yīng)的地下金融,，各種小廠的興起,，假冒偽劣，走私逃匯,，太多太多,，改革真是一部摸著石頭過(guò)河的歷史，看完了才明白原先這天的日子是這么來(lái)的,，但是也因?yàn)檫@樣,，對(duì)未來(lái)充滿了信心。

中國(guó)的方方面面在這三十年中都發(fā)生極其巨大的變化,，未來(lái)的十年中肯定還會(huì)有十分大的變化,，而這十年，絕對(duì)是保險(xiǎn)業(yè)的黃金十年,。

激蕩三十年讀后感

這段時(shí)間里,，我沉浸在這本《激蕩三十年》中久久不能自拔。作者吳曉波先生站在國(guó)際視野的高度,，透過(guò)民間觀察的角度,，用真實(shí)和激情相交融的優(yōu)美文字，整體和個(gè)體相結(jié)合的描述手法,，將一部改革開(kāi)放30年的中國(guó)企業(yè)發(fā)展史清晰地呈此刻讀者面前,，客觀,、全面,、細(xì)致、生動(dòng)地再現(xiàn)了幾代企業(yè)家在歷史創(chuàng)造中的激情與迷惘,、喜悅與傷痛,、成功與沒(méi)落、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),。

“這是一個(gè)最好的時(shí)代,，也是一個(gè)最壞的時(shí)代”,。借用這樣一句頗為矛盾的話語(yǔ)可能的確反映了1978到20xx中國(guó)改革開(kāi)放三十年的歷程。

作者按照編年的體例介紹了改革開(kāi)放三十年每年出現(xiàn)的重要事件或現(xiàn)象,，并歸納出這些事件或現(xiàn)象的原因,，并在每年都附上一個(gè)典型的案例介紹，如廣為人知的禹作敏倒臺(tái),、健力寶的沉寂等,。能夠說(shuō)頗有當(dāng)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)資治通鑒的感覺(jué)。作者以尖銳的視角幫我們概括了中國(guó)這三十年這樣一個(gè)發(fā)展模式,。

改革開(kāi)放早期,、初期，在國(guó)家呵護(hù)和政策扶植下一批國(guó)營(yíng)企業(yè)拔地而起,，茁壯成長(zhǎng),，但當(dāng)時(shí)代漸漸步入改革開(kāi)放成長(zhǎng)期后，國(guó)家開(kāi)始放手這些溺愛(ài)的“孩子”時(shí),，他們開(kāi)始掉隊(duì)了,，他們?cè)械氖袌?chǎng)開(kāi)始不斷遭到自主潛力更強(qiáng)的民營(yíng)企業(yè)和私有企業(yè)的猛烈蠶食，有些國(guó)企甚至砰然倒下,。這10多年間,，國(guó)營(yíng)企業(yè)、私有企業(yè),、以及股份制公司的興衰變化,，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶有強(qiáng)烈的政府和民營(yíng)資本博弈的色彩，改革之前,，政府掌握了基本上所有的經(jīng)濟(jì)資源,，而改革便是讓民營(yíng)資本一步步向國(guó)有經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域發(fā)起進(jìn)攻，這其中有成功,，有失敗,，有掙扎，于是便有了書(shū)中一個(gè)又一個(gè)的故事,。

中國(guó)企業(yè)的三十年歷程,，有多少激動(dòng)人心的輝煌，就有多少令人揪心的隕落,。過(guò)去我們講,，“三十年河?xùn)|、三十年河西”,，但此刻我們發(fā)現(xiàn),，中國(guó)絕大多數(shù)的企業(yè)只能各領(lǐng)風(fēng)騷三五年，一時(shí)風(fēng)光無(wú)限,，不久就銷聲匿跡,。即便是一些巨型企業(yè),，也難以幸免地經(jīng)歷了從神話到噩夢(mèng)的輪回，“泰坦尼克現(xiàn)象”此起彼伏,。究其原因：正是在這個(gè)激情年代中,，中國(guó)企業(yè)界和企業(yè)家構(gòu)成了一種非理性的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式和思維，涌動(dòng)在激情之中的那股不可遏制的投資和擴(kuò)張沖動(dòng),，上演了一出令世界矚目的中國(guó)企業(yè)崛起大戲,，可也正是這種過(guò)度泛濫的激情把中國(guó)的市場(chǎng)推向了新的無(wú)序和盲動(dòng)，使如今的中國(guó)市場(chǎng)呈現(xiàn)出非線性的迷亂態(tài)勢(shì),。更要時(shí)刻警覺(jué)的是,，一旦我們因盲目自信、自我膨脹,、急功近利而喪失理性,，就有可能撞上那足以令船毀人亡的冰山一角。

這本書(shū)讓我深深地懂得了兩個(gè)道理,，時(shí)勢(shì)造企業(yè),，識(shí)時(shí)務(wù)者為俊企業(yè)。在中國(guó)特定的國(guó)情背景下,，事業(yè)要有所成就,，必須要及時(shí)關(guān)注中央的政策走向，把握歷史的風(fēng)向,，因?yàn)楦鶕?jù)“叢林法則”——存活下來(lái)的物種,，不是那些最強(qiáng)壯的種群，也不是那些智力最高的種群,，而是那些對(duì)變化做出最用心反應(yīng)的物種,。只有能夠不斷適應(yīng)政策及時(shí)代變化的企業(yè)才能長(zhǎng)治久安，才能長(zhǎng)盛不衰,。企業(yè)這樣,，人亦如此!

讀罷《激蕩三十年》，不禁讓我想起《三國(guó)演義》中的卷首詞《臨江仙》中那句“滾滾長(zhǎng)江東逝水,，浪花淘盡英雄,。是非成敗轉(zhuǎn)頭空?！比甑闹袊?guó)企業(yè)史,，在歷史的長(zhǎng)河只能算是很短的一段，但由于處在改革開(kāi)放這個(gè)時(shí)代背景中,，卻顯得尤為不平凡,。在歷史的機(jī)遇面前,，有人窺見(jiàn)先機(jī),，一躍而起抓住了機(jī)遇,，獲得了飛躍的發(fā)展和急速的膨脹;有人隨改革的進(jìn)程，在不斷廓清思路的拉鋸中起起伏伏;亦有人始終站在政策的前端,，撈取著轉(zhuǎn)型時(shí)期中國(guó)經(jīng)濟(jì)的厚利;還有更多的人,，他們以自我的勤勉、奮斗在這個(gè)英雄的年代,，大寫(xiě)英雄的歷史,。

作者的寫(xiě)作目的絕不是簡(jiǎn)單地為這段高歌猛進(jìn)同時(shí)又充滿曲折的30年商業(yè)史歌功頌德，恰恰相反,，他正是要用飽醮激情的筆觸,，“在事實(shí)和理性的層面上抽絲剝繭”，為我們揭示“一個(gè)空前復(fù)雜而大半面目未清的時(shí)代”,。同時(shí)也告誡我們,，在進(jìn)入改革發(fā)展事業(yè)的“深水區(qū)”，更要摒棄早已泛濫的激情和“自我崇拜的熱焰”,，以一種更理性的思想狀態(tài),，更良好的職業(yè)操守、更奮發(fā)的拼搏精神,，努力走向期望的春天,，真正成就企業(yè)的不朽。

激蕩三十年讀后感200字篇七

激蕩三十年指的是改革開(kāi)放之年1978年至20xx年的30年,，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)崛起的重要時(shí)期,。這本書(shū)來(lái)自機(jī)器人小度的推薦，它告訴我國(guó)有企業(yè)是如何崛起的,，私人經(jīng)濟(jì)是如何產(chǎn)生的,，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是怎么提出來(lái)的，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域是如何席卷中國(guó)的……在我們生活中隨處可見(jiàn)的房子,、鋼鐵,、可樂(lè)、電腦等等,，他們是在何種境地下衍生出來(lái)的,，這本書(shū)明明白白地告訴我們。換一種角度而言,，我認(rèn)為,，雖然我們不是一定需要知道這些事實(shí)，但去認(rèn)真了解一下,，可能我們會(huì)更加理解我們的國(guó)家,。即使她在很多方面讓我們失望了，至少她在其他方面讓我們看到了她的確很努力,。

出人意料的,，這本書(shū)開(kāi)篇就說(shuō)“此前的中國(guó)不堪回首,，一場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)20xx年的文化浩劫幾乎讓國(guó)家走到了崩潰的邊緣?！边€是要稱贊這位學(xué)者的勇氣,，明確點(diǎn)出了文革的錯(cuò)誤，還是在20xx年前,，民眾的包容性還不那么大的時(shí)候,。為了說(shuō)明中國(guó)此時(shí)的窘境，我想用一些數(shù)據(jù)來(lái)表示,，“在金融體系上,，1978年前的中國(guó)基本上只有一家銀行，沒(méi)有保險(xiǎn)公司及其他任何金融性企業(yè),，國(guó)營(yíng)企業(yè)存款和財(cái)政存款之和為1089.9億,，占銀行存款總額的83.3%?！便y行幾乎全是國(guó)家資產(chǎn),，國(guó)民手中握而無(wú)一物。感謝小平同志提出改革開(kāi)放的同時(shí),，還應(yīng)感謝他的理解與包容,，他首次向國(guó)民明確了知識(shí)分子的地位，“知識(shí)分子是工人階級(jí)的一部分,?！痹谖母飫偨Y(jié)束沒(méi)幾年的情況下，將知識(shí)分子納入工人階級(jí)的一部分,，不得不說(shuō)小平同志眼光的犀利,。

“無(wú)知”是幸運(yùn)的?！叭绻?978年,，我們就清楚地知道中國(guó)與世界的差距竟然有這么大，我不知道我們是否還有追趕的勇氣,?！?978年的中國(guó)人民因?yàn)殚]塞，不知道自己與世界竟存在大的差距,，因?yàn)闊o(wú)知,，所以無(wú)畏。萬(wàn)事開(kāi)頭難,，我們都清楚,，有個(gè)好的idea是第一步，但實(shí)踐才是關(guān)鍵。對(duì)百?gòu)U待興的中國(guó)來(lái)說(shuō),，“錢”從哪里來(lái)?“錢”真的太重要了,。“改革開(kāi)放”的過(guò)程無(wú)比辛酸,，但事實(shí)向我們證明它的正確。第一次嘗試將農(nóng)民生存的根本——土地租出去,，深圳頂著“賣國(guó)行為”的質(zhì)疑與壓力,，“一意孤行”。通往成功的路上總有妖魔作怪,，一條路想要走通很困難,。況且，事情往往不會(huì)按照預(yù)期的方向發(fā)展,。到那時(shí),，我們又要相處新的對(duì)策去面對(duì)迎面而來(lái)的挑戰(zhàn)。

有意思的是1984年,，全民經(jīng)商熱席卷全國(guó),。北方流傳著這樣的順口溜：“十億人民九億倒，還有一億在尋找”,，“拿手術(shù)刀的不如拿剃頭刀的,，搞導(dǎo)彈的不如賣茶葉蛋的”?！吨袊?guó)青年報(bào)》的一項(xiàng)調(diào)查表明,，當(dāng)年最受歡迎的之夜排名前三名依次是出租車司機(jī)、個(gè)體戶,、廚師,，讀后感而最后的三個(gè)選項(xiàng)則分別為科學(xué)家、醫(yī)生,、教師,。與現(xiàn)今的反差實(shí)在過(guò)于明顯，不過(guò)我們不能盲目地指責(zé)國(guó)民的愚昧,，試想一下,，在飯都吃不飽的窘境下，拿什么去發(fā)展國(guó)力,。

有日本學(xué)者說(shuō),，“我認(rèn)為中國(guó)人有點(diǎn)急躁，中國(guó)的機(jī)會(huì)太多,，以至于最后中國(guó)的企業(yè)家很難專注于某個(gè)領(lǐng)域,，并在該領(lǐng)域做出卓越的成績(jī)，但專注是賺錢的唯一途徑……”這描述的是十幾二十年前的中國(guó)，但是甚至不用細(xì)想,，現(xiàn)在也是這樣,。

“在重大歷史事件爆發(fā)的時(shí)候，那些生動(dòng)的故事,、人物,，一定在廣場(chǎng)的背后?！?6歲的年輕人丁磊在廣州創(chuàng)辦了網(wǎng)易,，年輕的軟件工程師王志東在北京創(chuàng)立了新浪，畢業(yè)于美國(guó)麻省理工學(xué)院的年輕人張朝陽(yáng)雄心勃勃地創(chuàng)辦了搜狐,。1999年,，中國(guó)三大門(mén)戶網(wǎng)站新浪、網(wǎng)易,、搜狐相繼在美國(guó)納斯達(dá)克股閃亮登場(chǎng),。這樣的機(jī)會(huì)似乎給了我們大學(xué)生奮起的理由——抓住機(jī)會(huì)。但是,，機(jī)會(huì)在哪,，那些成功的商人，怎么說(shuō)也是有頭腦有底蘊(yùn)的,，所以,，肚子里沒(méi)點(diǎn)墨水的話，還是先好好學(xué)習(xí)吧

激蕩三十年讀后感200字篇八

我認(rèn)真地讀完了由吳曉波先生編著的《激蕩三十年》中國(guó)企業(yè)1978—20xx上,、下部分,。

讀完之后，最直觀的感受是：自改革開(kāi)放以來(lái),，中國(guó)取得了舉世矚目的巨大經(jīng)濟(jì)成就,。同時(shí)，在社會(huì)主義民主和法制建設(shè)等多方面均取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,。而所有的這一切都讓人為之震撼和感動(dòng),。

閱讀這段30年的企業(yè)史，讓我開(kāi)始從宏觀的角度,，整體地思索中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)的歷程,。在這樣的一個(gè)抽絲剝繭的過(guò)程中，讓我更加直觀地看到了過(guò)去30年的輝煌,。這對(duì)于沉默了百年的中華民族來(lái)說(shuō),，它承載了太多人的光榮與夢(mèng)想。我更清楚地感受到了中國(guó)共產(chǎn)黨以馬克思列寧主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想作為自我的行動(dòng)指南是多么地準(zhǔn)確與英明。

《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》指出，中國(guó)共產(chǎn)黨是中國(guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì),，同時(shí)是中國(guó)人民和中華民族的先鋒隊(duì),，是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，中國(guó)共產(chǎn)黨代表中國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求,，代表中國(guó)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,，代表中國(guó)最廣大人民的根本利益。中國(guó)企業(yè)30年的發(fā)展正是說(shuō)明了這一點(diǎn)——它不僅僅僅是企業(yè)的發(fā)展,，更讓中國(guó)的老百姓過(guò)上了小康生活,，此外，人們的精神禮貌有了必須的提升,。

由吳曉波先生編著的《激蕩三十年》中提到的數(shù)據(jù)及案例中,，我們能夠觀測(cè)到方方面面的改革痕跡,。

單從gdp來(lái)看,，從1978年的3624。1億元到20xx年的300670億元,，20xx年的gdp為30年前的近83倍,。

改革開(kāi)放30年來(lái)，中國(guó)共產(chǎn)黨在建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的實(shí)踐中,，不斷深化對(duì)執(zhí)政規(guī)律,、社會(huì)主義建設(shè)規(guī)律和人類社會(huì)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí)，從“發(fā)展是硬道理”,，到“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”,，再到科學(xué)發(fā)展觀，執(zhí)政理念不斷豐富和發(fā)展,，中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)取得了巨大成就,，社會(huì)生產(chǎn)力得到了空前發(fā)展，人們的物質(zhì)生活得到了極大豐富,，戰(zhàn)勝自然災(zāi)害的潛力也越來(lái)越強(qiáng),。

中國(guó)于1978年走上改革開(kāi)放的道路。改革開(kāi)放激發(fā)了各行各業(yè)的活力,，使中國(guó)的生產(chǎn)力不斷得到發(fā)展,。一個(gè)個(gè)新興城市拔地而起;一項(xiàng)項(xiàng)重大科技成果得到制造和開(kāi)發(fā);一個(gè)個(gè)大型工程得到峻工;一個(gè)個(gè)超大型企業(yè)迅速成長(zhǎng)起來(lái)。

激蕩三十年讀后感200字篇九

改革開(kāi)放后,，我們國(guó)家恢復(fù)了高考,，培養(yǎng)了一大批具有創(chuàng)新素質(zhì)和潛力的優(yōu)秀知識(shí)分子，這些中青年知識(shí)分子毅然挑起重?fù)?dān),，承擔(dān)起航空航天的開(kāi)發(fā)研究的重任,。

是改革開(kāi)放，大大增強(qiáng)了中華民族的自力更生潛力，為神州飛船的研制奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ),。

是改革開(kāi)放,，使中國(guó)人民用更加開(kāi)闊的視野看世界，主動(dòng)吸收世界科學(xué)技術(shù)最新成果,，推動(dòng)我們的航空航天事業(yè)的新發(fā)展,。

是改革開(kāi)放，從根本上落實(shí)了尊重知識(shí),、尊重人才的政策,，為知識(shí)分子的工作帶給了良好的環(huán)境。

改革開(kāi)放是三十多年來(lái)中國(guó)社會(huì)進(jìn)步發(fā)展的根本動(dòng)力,。而這一切恰恰證明,，沒(méi)有中國(guó)共產(chǎn)黨，就沒(méi)有我們的這天,。

我們完全有理由相信,，在改革開(kāi)放中不斷變得更加自信和成熟的中國(guó)人民，必定能突破當(dāng)前社會(huì)發(fā)展中的復(fù)雜矛盾,，使中國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)取得更大成果,。我們也完全有理由相信，中國(guó)的航空航天事業(yè),，必定能在改革開(kāi)放中不斷成長(zhǎng),，為人類和平利用太空，做出更大貢獻(xiàn)!

1978年召開(kāi)的黨的十一屆三中全會(huì),，標(biāo)志著中國(guó)人真正自覺(jué)地開(kāi)始認(rèn)識(shí)現(xiàn)代化,，一系列正確的路線、方針,、政策的制定,，重新開(kāi)啟了社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)機(jī)制，明確了中國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的緊迫性,，全面開(kāi)創(chuàng)了實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的新局面,。

1984年10月，鄧小平同志強(qiáng)調(diào)“革命和建設(shè)都要走自我的路”,，“中國(guó)革命的成功,，是毛澤東同志把馬克思列寧主義同中國(guó)的實(shí)際相結(jié)合，走自我的路,。此刻中國(guó)搞建設(shè),，也要把馬克思列寧主義同中國(guó)實(shí)際相結(jié)合，走自我的路,?！?/p>

1987年8月,，鄧小平個(gè)性強(qiáng)調(diào)指出：“我們黨的十三大要闡述中國(guó)社會(huì)主義是處在初級(jí)階段，是初級(jí)階段的社會(huì)主義,。社會(huì)主義本身是共產(chǎn)主義的初級(jí)階段,，而我們中國(guó)又處在社會(huì)主義初級(jí)階段，就是不發(fā)達(dá)階段,。一切都要從這個(gè)實(shí)際出發(fā),，根據(jù)這個(gè)實(shí)際來(lái)制訂規(guī)劃?！?/p>