時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計劃吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的計劃嗎,?以下是小編為大家收集的計劃范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧,。
采購內(nèi)勤年終總結來年工作計劃篇一
進入公司后勤采購員的崗位到今天終于滿一年了,我也終于可以轉正為正式員工了,。在公司從事這一工作之前,,我只是稍微有涉及過這一塊,所以剛剛進來的時候我也只能說是稍微有一點這個方面的工作經(jīng)驗,,在一開始的時候我對這個工作的職責認識是比較淺薄的,,認為不就是拿著公司的采購單子去買東西就行了,可是當我接觸了才發(fā)現(xiàn)其實完全不是這樣子,,跟我想象中的完全不一樣,。但是好在,在各位同事們的幫助下,、領導的帶領和包容下,,我開始接觸、熟悉和適應后勤采購的工作,,時至今日,,徹底地完成了試用期里面的考核工作。這短短一年的時間,,讓我體驗到了一個新的工作的新的工作方式,,讓我學習到了這不同以往的崗位需要具備工作技巧。現(xiàn)在,,將我這一年時間接觸到的東西總結如下:
在剛剛進入這個崗位的時候,,部門領導也是考慮到了我之前對這個崗位的工作了解不多的實際情況,第一天都是讓我在學習部門采購的流程和一些制度管理,,讓我知道我們后勤采購員需要采購的用品是什么,讓我學習采購員需要掌握的工作技巧有哪些等等,。這第一天我都是在認真的學習中度過的,,說實話但是心情十分地緊張的,其它工位上的同時都是緊張忙碌的在工作,,只有我坐在那里看資料學方法,,感覺有點格格不入的尷尬。后來從第二天開始,,我就開始跟著組長去做采購,,一邊學習一邊自己親手實踐。之前我涉及都是幫助別人買一些辦公用品等,,那只能算是順手帶過來而已,,現(xiàn)在的話則是我們要負責一個公司幾百號人的辦公物資采購,要知道一天幾百個人的消耗可是很大多的,,所以我們的采購量也是很大的,。所以我交手的資金也并不是一筆小數(shù)目,即使有組長在一旁看著也難免還是緊張害怕。
通過這幾次的后勤采購工作,,我知道了采購我們不能夠拿到單子就直接奔廠商去了,,我們要實現(xiàn)在公司做好采購的規(guī)劃,要準備好采購哪些東西,,采購多少的量,,計劃資金是多少等等,這都是要提前羅列好,,還要跟領導報備通過后才行,。之后采購過程中,我們也要做到貨比三家要選出質量和價格公道的產(chǎn)品才行,,又時候我們不能夠自作主張,,還有打電話詢問公司才行。
采購的工作說實話雖然目前只工作了兩個月,,但是仍舊是讓我學習到了很多:工作必須要非常的細致,,工作要有負責人的意識,要有好的溝通能力才更好與廠家講價等等,。在今后的工作,,我將繼續(xù)向大家學習,努力將自己的后勤采購工作做的更加出色,。
采購內(nèi)勤年終總結來年工作計劃篇二
時間總是在悄無聲息中流逝,。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!感恩的心,,感謝命運,,讓我認識xx,花開花落我一樣會珍惜!
感恩的心,,感謝xx,,讓她伴我一生,讓我做堅強的自己,。
新的一年已經(jīng)開始了,,現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。
眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障,,是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),,所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上,。
在董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下,,通過幾年的采購工作,使我懂得了許多道理,,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,,同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距,。
了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,,在考慮全部因素的基礎上,,從提供最佳價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等,。
在這里我想說作為一個采購,,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,簽個合同,,發(fā)個貨那樣簡單,,這只是其中之一,也是最基本的,。在領導的提醒下,,20xx年我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念,不但改變了過去的錯誤意識采購與銷售無多大聯(lián)系,,而且在采購的同時充分利用供應商的網(wǎng)絡關系主動銷售,。凡是有關銷售的一切事物,我們采購部都積極配合!,,一切以銷售為主,,我們輔助。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體,,唱得是同一首歌,,走得是同一條路,奔得是同一個目標!
在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,,更要最大限度的節(jié)約成本,,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,、作用及意義,。只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),,我們都會認真研究,商討辦法,。真得很感謝總經(jīng)理,,在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求,,讓我們不得不千方百計去降低成本,,也是在他的英明領導下,我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷售的前提下,,盡可能充分利用供應商的信貸期,,保證公司資金周轉,。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用,。在付款方面,,逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票,間接性地降低成本,。在這里我還要對公司所有業(yè)務人員說聲:“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,,讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù),從而成功降低了庫存成本,。截止20xx年12月底,,共計降低成本、節(jié)約費用達萬元,。別外,,每月月底,因為銷項稅遠遠大于進項稅,為了降低公司不必要的稅收,,我都積極主動向客戶催要增值稅票,,包括所有通過銀行托收的客戶,經(jīng)過協(xié)商,,對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,及時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收,。
20xx年是個進步的一年,,在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下,我公司與供應商建立了非常良好的合作關系,,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,,開始友好商業(yè)往來!在引進新品種方面,我們從多個方面不斷搜集信息,,及時和其他部溝通,,并快速備貨。對于新進品種,,采購部都會向業(yè)務人員提供新進品種目錄表,,以供他們參考學習。
幾年來,,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,,和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,,并且能夠及時的做好預警及防范措施,,切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,,我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,,因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),,達到熟練程度后才能掌握的一種技術,要做到這一點是非常困難的,,不過,,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,,跟上公司的`發(fā)展的腳步!管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益,,而在我們管理和成本控制過程中應該不斷出新招、奇招,。不然,,即使成本在下降,只可能是市場或外加因素自然形成的,。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說,,也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手的成本優(yōu)勢,。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本,、提高效率的方案。
當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力,、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量,,不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維,,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來,,甚至比他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低,。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,,又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,,甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,,最佳的處理結果應該通過雙方友好協(xié)商讓供應商心甘情愿,、心服口服接受我方提出的補償要求。供應商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯誤而是幫助他們避免錯誤,、預防出現(xiàn)錯誤,。
對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓勵,因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應商提供良好合作環(huán)境,,使供應商能真正全心全意的為明景服務,拋棄雙方的短期利益,,謀求共同長期的健康發(fā)展,。同時我們希望公司各個部門出新,、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,,取其精華,、修改弊端。將不可能,、有缺陷的好方案,,變?yōu)榭刹僮鳌o缺陷的好方案,。
最后,,感謝公司所有領導和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,,是他們的協(xié)同和支持使我成功,。總之,,20xx年我會以一顆感恩的心,,不斷學習,努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,,讓事業(yè)充滿生機和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務對待客戶,追求完美,,創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,,從新的起點開始,邁向成功!
采購內(nèi)勤年終總結來年工作計劃篇三
時間一晃而過,,20xx年的工作已經(jīng)開始,,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,,在工作上取得了一定的成果,,但也存在了諸多不足。
回顧過去,,我深深的感覺到自己所學知識的膚淺和在實際運用中的專業(yè)知識的匱乏,。剛開始的一段時間里,對一些工作感到無從下手茫然不知所措,,這讓我感到非常的難過,,實際的工作遠比想象的細致的多,復雜的多,,這時我才領悟到“活到老學到老”的含義,。我會在以后的工作中特別注意以下幾點細節(jié):
1.所統(tǒng)計的材料認真核對,票據(jù)是否齊全,,收發(fā)是否一致,。
2.及時了解每天所到的木漿,、瓦楞的數(shù)量并及時向領導匯報。
3.合作商的結算,,檢查票據(jù)是否齊全,,數(shù)量與發(fā)票是否一致,應及時和供應商對帳,,以防少計或多計,,給工作造成不必要的麻煩。
4.每天做好供應商付款的登記,,并及時與財務部溝通,,掌握并了解供應商余額情況。
在以往的工作中,,通過實踐使我了解到內(nèi)勤工作是一項綜合協(xié)調(diào),、綜合服務的工作,具有協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用,。內(nèi)勤位輕責重既要完成事務管理、文書處理,、綜合情況,、填寫報表等日常程序化的工作又要完成領導臨時交辦的工作,協(xié)助領導做好各方面的工作,。一個合格的內(nèi)勤必須具有強烈的事業(yè)心,、高度的責任感和求真務實的工作態(tài)度,具有較寬的知識面和合理的知識結構以及嚴謹干練的工作作風,、任勞任怨的奉獻精神,。而我自己經(jīng)驗還是非常欠缺的,需要不斷的學習和磨練,。因此在新的一年里我希望通過磨練,,不斷學習和實踐,做好個人工作計劃,,不斷增加自己的經(jīng)驗和見識,,爭取使自己的辦事能力提到一個更高的高度,為部門為公司多做貢獻,。
采購內(nèi)勤年終總結來年工作計劃篇四
x年的腳步即將邁向身后,,回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,,有歡笑,,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落,。x年這一年是有意義的,、有價值的、有收獲的,。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,,在作風上廉潔奉公,、務真求實。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,,積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃,。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,。在總經(jīng)理的直接領導和支持及公司其他同仁的`配合下,較圓滿地完成了所承擔的任務?,F(xiàn)將主要工作情況總結如下:
x年我們進一步強調(diào)采購工作透明,,在采購工作中做到公開、公平,、公正,。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購,,都盡量多的邀請相關職能部門參與,。即使在時間緊,任務重的時候,,也始終堅持這個原則,,邀請審計部相關人員一起詢比價,采購前,、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明,,同時保證了工程進度,。
1、完善制度,,職責明確,,按章辦事。
2,、公開公正透明,,實現(xiàn)公開招標。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,,有的多達十余家,,并且邀標談質論價全過程總工辦、工程部,、審計部,、采購部都參與,增加陽光采購透明度,,真正做到降低成本,、保護公司利益。
3,、采購效益全線凸現(xiàn),。
實施公開透明的陽光采購策略后,同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了,,東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3—5%,。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金,直觀有效地降低了材料設備采購成本,。
4,、監(jiān)督機制基本形成。
做好價格和技術規(guī)格分離和職能定位工作,,價格必須經(jīng)采供部和審計部,,技術必須經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機制,;防范,、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,,提高采購人員的自身素質和業(yè)務水平,,保證貨比三家,質優(yōu)價廉的購買材料,,減少工程成本,,提高采購效率,提高企業(yè)利潤,。
x年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,,注重溝通技巧和談判策略,。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復核環(huán)節(jié),,采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料,、設備詢比價的基礎上進行復核,,再由采供部經(jīng)理進一步復核,實行了“采購部的兩級價格復核機制”,,然后再傳送審計部復核,。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢,。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練,。
x年采供部進一步加強了對材料、設備信息的管理,,每一次材料設備的計劃,、詢比價都進行了復印留底,保持了信息資料的完整,,同時輸入電腦保存,建立采供部材料,、設備信息庫,,以備隨時查閱、對比,。
x年采供部特別注重,,除組織部門人員進行培訓外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質,,同時反復強調(diào)采購人員的責任感,,強調(diào)每個人對自己采購的材料設備負責到底,保證了對材料,、設備有效的追蹤,。
1、制定采購預算與估計成本,。
制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測,,是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對項目采購資金進行了合理的配置和分發(fā),,還同時建立了一個資金的使用標準,,以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的.檢測與控制,確保項目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動,。有了采購預算的約束,,能提高項目資金的使用效率,優(yōu)化項目采購管理中資源的調(diào)配,,查找資金使用過程中的一些例外情況,,有效的控制項目資金的流向和流量,從而達到控制采購成本的目的,。
2,、改進供應商的選擇。在進行供應商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應,,同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,,以獲取供應商的優(yōu)惠政策,降低物資的價格和采購成本,。這樣既能保證采購物資供應的質量,,又能有力的控制采購支出。根據(jù)我們的規(guī)模,,供應商的數(shù)量以1,。
3、建立重要貨物供應商信息的數(shù)據(jù)庫,。以便在需要時候能隨時找到相應的供應商,,以及這些供應商的產(chǎn)品或服務的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。
4,、建立同一類貨物的價格目錄,。以便采購者能進行比較和選擇,充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益,。
5,、采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r。設計圖紙出來后,,采供部提前介入,,爭取贏得時間,降低采購成本,。
在x年的工作中,,我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,,努力學習業(yè)務理論知識,,不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高,。要進一步強化敬業(yè)精神,,增強責任意識,提高完成工作的標準,。同時我部門希望公司各個部門出新,、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,,取其精華,、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階,、更上一層樓貢獻出自己的力量,。
采購內(nèi)勤年終總結來年工作計劃篇五
時間一晃而過,,彈指之間,2018年已結束,,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,,但也存在了諸多不足,。回顧這一年,,現(xiàn)將工作總結如下:
在工作中,,努力從每一件事情上進行總結,不斷摸索,,掌握方法,,提高工作效率和工作質量,因為自己還是新同志,,在為人處事,、工作經(jīng)驗等方面經(jīng)驗還不足,在平時工作和生活中,,我都能夠做到虛心向老同志學習、請教,,學習他們的長處,,反思自己不足,不斷提高自身素質,。我們每個人都是在不斷的總結中成長,,在不斷的審視中完善自己。我時刻提醒自己,,要誠懇待人,,態(tài)度端正,積極想辦法,,無論大事小事,,我都要盡最大能力去做。在平時時刻要求自己,,必須遵守紀律,、團結同志、從打掃衛(wèi)生等小事做起,,嚴格要求自己,。以不求有功、但求無過信念,,來對待所有事情,。
1,、在本職工作中還不夠認真負責,崗位意識還有待進一步提高,。不能嚴格要求自己,,工作上存在自我放松的情況。由于內(nèi)勤工作繁雜,,處理事情必須快,、精、準,。在這方面,,我還有很多不足,比如在作會議記錄時,,沒有抓住重點,,記錄不全,導致遺漏一些內(nèi)容,;檔案資料整理編寫目錄及分類存檔還不夠完善,。
2、缺少細心,,辦事不夠謹慎,。內(nèi)勤工作是相對簡單但又繁多的工作,這就要求我必須細心有良好的專業(yè)素質,,思路縝密,。在這方面,我還不夠細心,,時有粗心大意,、做事草率的情況。對工作缺少前瞻性和責任心,,致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況,,甚至會出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。
1,、今后在工作中還需多向領導,、同事虛心請教學習,要多與大家進行協(xié)調(diào),、溝通,,從大趨勢、大格局中去思考,、去謀劃,、取長補短,提高自身的工作水平,。
2,、必須提高工作質量,,要具備強烈的事業(yè)心、高度的責任感,。在每一件事情做完以后,,要進行思考、總結,,真正使本職工作有計劃,、有落實。尤其是要找出工作中的不足,,善于自我反省,。
3、愛崗敬業(yè),,勤勞奉獻,,不能為工作而工作,在日常工作中要主動出擊而不是被動應付,,要積極主動開展工作,,擯棄浮躁等待的心態(tài),善謀實干,,肯干事,,敢干事,能干事,,會干事,。
4、平時需多注意鍛煉自己的聽知能力,。在日常工作、會議,、領導講話等場合,,做到有集中的注意力、靈敏的反應力,、深刻的理解力,、牢固的記憶力、機智的綜合力和精湛的品評力,;在辦事過程中,,做到?jīng)]有根據(jù)的話不說,沒有把握的事不做,,不輕易許愿,,言必行,行必果,。
5,、工作中細心嚴謹,,不能存在任何懶惰心理。對每天已完成的工作及次日需做的工作進行詳細記錄,,以便保證每天的工作不會出現(xiàn)漏洞,。對部門的檔案資料進行逐一整理并編寫目錄及分類存檔,努力做好檔案管理工作,。
6,、要注意培養(yǎng)自己的綜合素質,把政治理論學習和業(yè)務學習結合起來,,提高自身的素質和業(yè)務能力,。不斷拓展自己的知識面,爭取在實踐中不斷積累更多的經(jīng)驗,,努力使自己成為一名多面手的人。
總而言之,,采購內(nèi)勤這個崗位,,是一個熔爐,也是一個舞臺,,既能鍛煉自己也能展示自己,,只要不斷加強自身的政治思想素質、作風素質,、業(yè)務素質和心理素質的修養(yǎng),,切實履行好內(nèi)勤工作崗位職責,不斷開拓創(chuàng)新,,就能做好采購內(nèi)勤工作,。
采購內(nèi)勤年終總結來年工作計劃篇六
在過去的20__年里,我們采購內(nèi)勤接觸到很多的新鮮事物,,學到了一些新知識,,增長了更多見識!在領導的工作指導之下,也積累了一些工作經(jīng)驗,,同時也明白,,還有很多事要繼續(xù)學習的,繼續(xù)去完善的,,繼續(xù)去提高的,,在這一年里,我們沒有做出轟轟烈烈的事,,但對每一件事我都會用心去想,,用頭腦去思考,用行動去做事,。我們每天按采購計劃基本完成了所負責的劑型,,值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結,,更多地便于部門以后的工作中總結今年的經(jīng)驗教訓,提升綜合素質,,找到更好的方式方法去迎接20__年的到來,。
今后我們要更注重保質優(yōu)價廉 ,貨比多家,,我發(fā)現(xiàn)要做好“質優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精髓,,這個過程的操作與實踐,是需要平時的細心積累才得到的經(jīng)驗,,改進工作方法,,提高工作技能才能更深入地做到“質優(yōu)價廉”降低成本。20__年里我主要從以下方面去做:
1. 認真做好采購計劃,,貨比多家,,做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的人員溝通,,每次計劃做好的反饋表與漲價表,,做到及時通知開票處與銷售部,并分析調(diào)查市場價格是否適合客戶需求!
2. 報計劃時要細心,、多多了解各品種的信息變更,、變更的信息要及時反饋給質管部、開票處,、銷售部,、當有新品種引進時,要授集好信息,,及時與銷售部,、開票處溝通,并快速備貨,,還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等,。
3. 采購不同品種,要靈活運用不同的方法詢價,、講價、儀價以達到降低成本的最終目的,。
4. 對已知漲價的暢銷品種,,要盡快的調(diào)查原因,根據(jù)市場,,和部門領導商討應該漲到什么價,,對于銷售部反饋如是客戶已訂品種,銷售部要提供大概價格,,采購部根據(jù)各公司銷售的價格來做價格調(diào)整,。
5. 對于業(yè)務員提供的新品種,,要注意看月銷量,暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,,要保證庫存不缺貨,,如因天氣原因或流行病因要結合現(xiàn)實分析,針對不同品種做好備貨準備,。
6. 對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,,在第二天早上查看是否入完庫,查清楚原因,,以免做重復計劃,。
自從進入采購部以來,讓我更明白總成本的優(yōu)先原則,,和靈活運用各種采購技巧的重要性,。在這里,感謝領導這幾個月來對我們部門的工作指導,,今后還需領導的支持與培養(yǎng),,請領導放心,我們會繼續(xù)努力學習,、努力工作的,,昨日的成績已成過去,現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間,,珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點,,改正缺點,改進工作的方式方法,,全面提高綜合素質,,更完美地完成新一年的采購工作。
采購內(nèi)勤年終總結來年工作計劃篇七
時間過得真快,,加入xx工作已經(jīng)一年了,。非常榮幸和慶幸自己能夠成為xx的一員,要感謝的是領導對我的信任和工作上給予的肯定,,同時也離不開各位同事在我工作上的幫助和支持,。給了我一個發(fā)現(xiàn)自我、認識自我的平臺,,并在工作實踐中不斷完善自我的機會,。一年的前臺接待工作,對我自身的改變和影響很大,,讓自己克服了害羞的心里,,戰(zhàn)勝了自己羞于開口的膽怯思想,激勵和鼓勵著自己我可以。下面對我一年的工作情況作如下匯報:
作為公司的內(nèi)勤人員,,自我認為就像是個管家,,一個服務于公司全體員工的人員,有求必應,,有需必幫,,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,積極的完成了以下本職工作:
l,、主要工作內(nèi)容:負責公司日常辦公用品及固定資產(chǎn)的采購,、保管、領用管理,;
2,、負責公司日常辦公設備的維護、報修,、定期檢查,;
3、協(xié)助財務部完成年終的固定資產(chǎn)盤查工作并制表匯總登記,;
4,、各下屬公司上報集團的各類傳真文件歸檔整理保管;
5,、協(xié)助各部門經(jīng)理及助理日常的文件資料整理或向各職能部門上報材料,;
6、負責公司宿舍人員安排管理,;
7,、負責公司出差人員機票、車票,、酒店等購買和預訂,;
8、前臺接待工作,;
9,、公司年報刊雜志的訂閱。
1,、前臺接待工作,。能夠積極主動熱情的對待每一位客人,并時刻提醒自己,,微笑待人,。在這期間,陪公司客戶游玩,,得到了他們的滿意,。同時也大大提高了我的人際交流水平;采購和設備維護方面:作到了貨比三家的原則,,大力響應領導的話-把公司當作自己的家一樣對待,。
2、豐富業(yè)務知識,、提高工作能力,。在工作期間,不斷的給自己充電,,積累業(yè)務文化知識,。去年辦理了公司xx年的工商年檢,參與了公司的iso9001質量體系認證,,為了搞好工作,,我不怕麻煩,明確了工作的程序,、方向,,提高了工作能力。
3,、工作態(tài)度:能夠正確認真的對待每一項工作,,投入認真,始終以公司為重,,只要公司需要加班,,絕無任何借口推辭,能夠認真負責的完成領導指派的工作和任務,。
內(nèi)勤工作是一項綜合服務性的工作,,內(nèi)勤位輕責重,在完成自己分內(nèi)工作的同時,,既要完成領導及各部門經(jīng)理臨時交辦的工作,,又要協(xié)助主任處理日常程序化的工作。一個合格的內(nèi)勤必須具有強烈的敬業(yè)心,、高度的責任感和求真務實的工作態(tài)度,,熟悉業(yè)務和內(nèi)勤工作,具有較寬的知識面和一絲不茍的工作作風,,任勞任怨的忘我精神,。結合上述一年的內(nèi)勤工作經(jīng)歷,談談自己的幾點深刻認識:
1.一切以公司利益為出發(fā)點,、切實履行崗位職責
作為公司的內(nèi)勤采購人員,,要以節(jié)約成本為先,花最少的錢,,買最好的東西,,不吃回扣,,不私自占用公款;為了避免虛報的申請,,一定要在取得物資申購單的情況下,,方可采購,或領導有特定交代除外,。對所購買的固定資產(chǎn)和易耗品及時登記,、編號,以保證公司財產(chǎn)的完整,。對購入和領用的物品,,通過填制入、出庫單的形式制盤存表,,進行倉庫物品的盤存,,不虛報,不漏報,,不謊報,,做到帳數(shù)相符,帳庫一致,。并做好月底與財務部人員校對核實的工作,。每一季度與財務部人員共同進行一次全面的庫存清點盤查。
2.確保辦公設備和設施的正常運行
愛護和保管好公司的財產(chǎn),,對日常的辦公設備,,如復印機、投影機,、傳真機等等辦公耗材,,力求作到定期檢查,定期請專業(yè)的服務人員上門維護,,已保障所有設備的正常使用和延長使用壽命,。
3.及時準確、認真負責,、謹慎細致的文件管理
對本單位下屬公司上傳的審批文件實行安全有效管理,,做到類別清楚、目錄齊全,、排列有序,,便于提供文件查找和使用。應該在收到登記后,,第一時間送達收件人,,跟蹤審批文件,及時詢問了解文件的審批進度,,并把情況盡可能的反饋給發(fā)件人,。
4.嚴格遵守宿舍管理制度
高度的安全防范意識,,愛惜宿舍個人及公共設施,熱情服務于大家,。以宿舍整體利益優(yōu)先,,以宿舍人員的生活安全為首要,以保持良好的宿舍環(huán)境為重點,,以大家的團結和睦相處為目標。工作積極主動熱情,,為他人所想,,做他人所需。
總結一年來的工作,,盡管有了一定的進步和成績,,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,,個別業(yè)務工作做的還不夠熟練,,與領導之間的溝通交流還不夠多,需要在以后的工作實踐中不斷完善自我,,鞭策自己,。在以后的工作中要求自己做到五勤:眼勤、手勤,、嘴勤,、腿勤、腦勤,。為公司的發(fā)展貢獻自己的微薄之力,。
采購內(nèi)勤年終總結來年工作計劃篇八
轉眼間xxxx年已經(jīng)過去,她是我踏進***公司的第n年,,在總經(jīng)理的指導下,,在各領導與各同事的共同努力下,我們認真完成了公司各項工作任務,,并取得了一定的成績,,總結如下:
1. 工作中,尊敬領導,,團結同事,,能正確處理好與領導同事之間的關系,保持溝通,,充分發(fā)揮崗位職能,,認真完成了各項工作任務,協(xié)助業(yè)務部的工作需要,。
2. 與各供應商建立并保持良好關系,,93%的物料順利如期跟催到位,,基本保證生產(chǎn)順暢,材料計劃下單正確率達98%(沒有辦法,,公司部門不是很完善,,所以材料計劃也由采購部制定.呵呵,不過就可以順便訓練對材料的了解)
3. 按照質檢部質量標準,,及時與各供應商溝通協(xié)調(diào),,盡最大努力按照我司質量標準供應物料。
4. 開發(fā)了新的供應商,,緩解了***,、****材料的質量問題。
1. 材料計劃下單錯誤2%,,但未造成嚴重后果延誤出貨,。
2. 部門與部門之間的溝通未能達到理想效果。
3. 供應商開發(fā)力度不夠大,,未能培養(yǎng)有潛力供應商,。
1. 加強與各供應商的合作與協(xié)調(diào),縮短供貨周期,,提高物料交期的百分比
2. 積極與各供應商溝通,,提高各供應商的質量控制能力與合約執(zhí)行能力,保持質量與交期的長期穩(wěn)定性,。
3. 極力配合質檢部解決物料質量問題,,與質檢部討論某些質量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。
4. 穩(wěn)定現(xiàn)有供應商,,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商,。
5. 建立穩(wěn)定、快速的供應鏈,。
采購內(nèi)勤年終總結來年工作計劃篇九
又一年過去了,,時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會,,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培,!感恩的心,感謝命運,,讓我做堅強的自己,。新的一年已經(jīng)開始了,現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報,。
眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障,,是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領導對我的信任,,將我放在如此重要的崗位上,。在董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下,,通過幾年的采購工作,使我懂得了許多道理,,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,,同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,,要保持對企業(yè)的忠誠,;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,,從提供最佳價值的供應商處采購,;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識,;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等,。
在這里我想說作為一個采購,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,,簽個合同,,發(fā)個貨那樣簡單,這只是其中之一,,也是最基本的,。在領導的提醒下,2019年我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念,,不但改變了過去的錯誤意識采購與銷售無多大聯(lián)系,,而且在采購的同時充分利用供應商的網(wǎng)絡關系主動銷售。凡是有關銷售的一切事物,,我們采購部都積極配合,!,一切以銷售為主,,我們輔助,。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體,,唱得是同一首歌,,走得是同一條路,奔得是同一個目標,!
一年來,,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性,。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,,并且能夠及時的做好預警及防范措施,,切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,,我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,,因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),達到熟練程度后才能掌握的一種技術,,要做到這一點是非常困難的,,不過,我會更加努力的學習,,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,,跟上公司的發(fā)展的腳步!管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益,,而在我們管理和成本控制過程中應該不斷出新招,、奇招。不然,,即使成本在下降,,只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說,,也是一樣的下降成本,。我們并沒有比競爭對手的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本,、提高效率的方案,。
1.2019年是個進步的一年,在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下,,我公司與供應商建立了非常良好的合作關系,,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開始友好商業(yè)往來,!在引進新品種方面,,我們從多個方面不斷搜集信息,及時和其他部溝通,,并快速備貨,。對于新進品種,采購部都會向業(yè)務人員提供新進品種目錄表,,以供他們參考學習,。
2.當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量,,不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力,。根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來,甚至比他們當自己公司的部門來看待,。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終,、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,,又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失,。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,,最佳的處理果應該通過雙方友好協(xié)商讓供應商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求,。供應商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯誤而是幫助他們避免錯誤,、預防出現(xiàn)錯誤。
3.對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓勵,,因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應商提供良好合作環(huán)境,,使供應商能真正全心全意的為明景服務,拋棄雙方的短期利益,,謀求共同長期的健康發(fā)展,。同時我們希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,,并不斷的大膽嘗試,,取其精華,、修改弊端,。將不可能、有缺陷的好方案,,變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。
最后,,感謝公司所有領導和同事,,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功,??傊?020年我會以一顆感恩的心,,不斷學習,,努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,,讓事業(yè)充滿生機和活力,!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務對待客戶,追求完美,創(chuàng)造卓越,!和大家一起齊心協(xié)力,,從新的起點開始,邁向成功,!
采購內(nèi)勤年終總結來年工作計劃篇十
到年終的時候,,那么作為采購內(nèi)勤的工作人員就要寫好年終工作
總結
。下面是由小編為大家整理的“采購內(nèi)勤年終工作總結2020”,,僅供參考,,歡迎大家閱讀。2020年全廠上下鼓足干勁,,從高層領導到生產(chǎn)車間層層領導狠抓實干,,加強管理努力實行雙增雙節(jié),全體采購人員認真貫徹董事長的講話,。有條不紊地辦好采購合同和物資調(diào)運工作,。全體采購人員在x經(jīng)理帶領下,頂著多方壓力,,加班加點恪盡職守完成各項工作指標,,確保各個車間正常運轉。現(xiàn)將年度采購后勤工作總結如下:
一,、取得如下成績
采購調(diào)度也是采購后勤,,在人員少的情況下,積極配合質檢部,、物管部,、環(huán)保部、安全部,、生產(chǎn)部對來往車輛進行安全宣傳和檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,加大對原料質量的檢測和管理,。(如對商標和檢測報告的及時跟蹤和入庫處理),。尤其是配合安全部做好各自貨源廠家的“安全技術說明書”的收集工作。積極配合物管部清理廢舊桶的回收和變賣處理工作,。將二乙醇胺空桶全部變賣和有關乳化劑空桶處理工作,,清理個車間回收桶堆放處。(約有7千5百多只廢舊桶,。)同時催促需要回收的廠家盡快前來將空桶拉走,。
二、自我工作評價
2020年全年工作中,,本人自始至終堅持以廠為家,,服從領導安排的工作任務,沒有多請一天假,不遲到,、不早退,。節(jié)假日堅持上班安排到貨。每周采購計劃詳實細致,,做到勤查庫存,、勤跑車間、多方溝通供應商和生產(chǎn)車間之間的輸紐,。本人不僅業(yè)務熟悉,、協(xié)調(diào)工作能力強,很少給領導帶來麻煩,,加班加點任勞任怨,、不計個人得失。在全廠所有大小原料進貨電話中最忙,,有時候一晚接駕駛員問路電話3-5起,。在同各部門協(xié)調(diào)工作中,調(diào)度有方協(xié)同到位,,身入現(xiàn)場主動提出解決可行辦法,,多次節(jié)省資源做出應有的奉獻。
三,、
內(nèi)部協(xié)調(diào)管理遇到物流公司車輛或急待下貨的駕駛員,,我能方便就給予協(xié)調(diào)盡快跟下貨班商量即時下貨,必須要等質檢報告的貨物我會耐心做好說服工作,,尤其是過磅缺少噸位的駕駛員,,更要細致耐心說明情況,幫他們尋找原因,,讓人信服防止爭吵過激言論和行為,。中午下班前沒有下完貨的駕駛員安排就餐,,提供可行性的方便,。質檢部在我們調(diào)度制單后方抽樣化驗,在停電或電腦出故障時,,我們需要主動請質檢部不按電腦操作程序工作,,即時提供化驗開據(jù)產(chǎn)品合格單。針對相關原藥我們需要物管部保管員配合,,先下貨后抽樣化驗,,由我們采購部調(diào)度簽字(認證貨物數(shù)量、注明化驗未果),。在同一原料多個車間使用中,,及時通知車間監(jiān)磅員到磅房,跟車間協(xié)商好分灌下貨,防止后續(xù)原料一時跟上,,確保各車間生產(chǎn)的需要,。在每周清查庫存中,經(jīng)常要催促車間打領料單,,協(xié)同保管員核對好數(shù)據(jù),,灌區(qū)要抄寫記錄(換算準確)。有時要協(xié)助保管員夜晚加班,、過磅,、安全下貨工作。
四,、工作中發(fā)現(xiàn)如下問題
凹凸棒土2次不合格退貨,;
東禾送煤駕駛員隨地大便和抽煙被罰款等。還有送貨駕駛員沒有帶送貨單和質檢報告,,都需要耐心說明情況,,請廠家盡快傳真。少數(shù)駕駛員把防火罩不小心壓壞(作罰款處理)等,。以上情況都將嚴格執(zhí)行工規(guī)廠紀,,嚴格執(zhí)行質量管理標準。該退貨的退貨,,該重新檢測的再次雙方人員到場認真對待,,該罰款的罰款,做到以紀罰人,、公平公正,。
五、工作中建議
努力樹立華星人的形象,,熱情,、主動引導夜晚駕駛員行駛線路,多提供方便,,少走彎路,。針對首次送貨客戶(駕駛員)要幫助他們安全把貨送到目的地,同時做好接待工作,,把化驗(不合的產(chǎn)品多化驗2次,。)、過磅(多則多之,、少則少之,。)、入庫及其車輛入場安全管理規(guī)定說明清楚,。特別強調(diào)嚴禁煙火帶入廠區(qū),,反復強調(diào)不要弄虛作假,。要求各部門工作人員做到主動熱情、耐心,、細致,。在合同中強調(diào)說明:送貨時需帶送貨單和質檢報告單。
六,、新年
加強思想學習,、用科學發(fā)展觀指導工作。積極配合合肥采購員工作,,認真做好每周計劃申報,,做到每周二查驗庫存、核對使用結果,,保持和車間溝通,、密切跟蹤產(chǎn)品質量,確保生產(chǎn)正常運轉,。周三按規(guī)程上報采購計劃,。并即時跟蹤計劃到貨情況。尤其是灌區(qū)隨著車間使用量的變化(包括臨時停電停機)而需要即時調(diào)整,。針對工作中出現(xiàn)問題要及時和相關部門協(xié)調(diào)解決的更好,,不能解決的要電話匯報或書面文字匯報。努力把后勤保障工作做好,!為華星再創(chuàng)輝煌作出最大的努力,!
首先感謝領導對我的信任,將我調(diào)到采購部這個如此重要的位置,,給我個學習的機會,,讓我從對采購一無所知道認識更多的人與事,,接觸更多的新鮮事物,,學到了一些新知識,,增長了更多見識,!經(jīng)過這個將近一年的采購,也積累了一些工作經(jīng)驗,,同時也明白,,還有很多事要繼續(xù)學習的,,繼續(xù)去完善的,,繼續(xù)去提高的,,在這一年里,,我沒有做出轟轟烈烈的事,,但對每一件事我都會用心去想,用頭腦去思考,,用行動去做事,。因此在要在這個辭舊迎新的時節(jié)里對我一年來的工作做一個總結,,更多地便于自己以后的工作中總結今年的經(jīng)驗教訓,提升綜合素質,。
一,、日常工作的回顧與總結
2020年是采購部工作正式步入穩(wěn)定開展期的階段,也是采購業(yè)務量迅速增長的階段,,我們在經(jīng)歷了來自工作本身和外部壓力的重重考驗下,,抓住每一次磨合與溝通的契機,盡全力去做好每一項工作,,千里之行,,始于足下,正是因為我們持之以恒的堅持與努力,,我們?nèi)粘9ぷ鞯拈_展與銜接也在逐漸步入正軌,。
作為一名經(jīng)驗與資歷尚不深厚的采購人員,我除了在日常工作中不斷磨練與修正自己,,也在業(yè)余時間通過學習和研究相關知識,,來提高自身的專業(yè)素質與能力。作為采購團隊中的一員,,我也深知團隊的竭誠合作,、互幫互助與良好溝通是實現(xiàn)業(yè)績的根基,是實現(xiàn)公司利益的首要出發(fā)點,,我們的工作不是單一的實現(xiàn)個人工作指標,,它不僅要兼顧小組內(nèi)部成員、整體團隊的業(yè)績,,更需要形成一種共進退,、共努力、共協(xié)調(diào),、共分享的合作模式,。我堅信,只要用心去支撐,,用行動去實踐,,用數(shù)據(jù)去證明,我們會更好地融入企業(yè)飛速發(fā)展的經(jīng)濟潮流中,,更好地實現(xiàn)自身的價值與意義,。
(一)常規(guī)與非常規(guī)工作內(nèi)容概述:
1、負責廠區(qū)外協(xié)業(yè)務的委外處理與質量監(jiān)控,,作好圖紙的及時對接與回收,;
2、負責廠區(qū)部分工裝模具,、量檢具的委外加工與跟蹤落實,;
3,、負責部分異地零采物資、設備配件,、小型設備的轉賬采購與實時跟蹤,;
4、及時,、準確的辦理每月發(fā)票的核對,、勾稽、審核與入賬手續(xù),;
5,、協(xié)助部門領導進行上半年度電腦、打印機,、光纖等耗材類物資的采購管理,;
6、協(xié)助物流部,、財務部進行新,、老委外業(yè)務的對賬、追料和退料跟蹤等事宜,;
8,、協(xié)助部門領導和同事完成其他相關工作,包含ts16949體系審核的準備工作,、產(chǎn)品定價,、季度分款、質量處罰與整改,、新物料的驗證,、供方資料管理等事宜。
(二)強化供應商的管理與開發(fā)
1,、加大不合格項的整頓與整改
為降低外協(xié)加工件的不合格品率,,避免后續(xù)裝配過程中不必要的成本浪費與損失,特要求外協(xié)單位對出現(xiàn)的質量問題進行限期整改,,整改后兩次樣品送檢仍不合格的供應商,,立即取消其半年的供貨資格,并列入臨時待檢供方行列,,待其產(chǎn)品質量完全符合我公司技術標準和要求后,,再恢復與其委外合作關系,這樣不僅能降低物料周轉過程中不合格件出現(xiàn)的概率,,避免后續(xù)加工環(huán)節(jié)額外的人工成本累計,,更能有效地控制產(chǎn)品質量,節(jié)約公司生產(chǎn)和管理成本,。
2,、加強供方管理的多元化發(fā)展
為形成有效的成本降低與質量管控模式,,避免供方管理陷入被動牽制局面,,規(guī)避強勢或單一供應商,,特要求所有的委外加工件必須有兩家以上的外協(xié)加工單位,通過對比其加工質量和供貨及時率等指標,,把握競爭過程中價格下調(diào)的機會,,實現(xiàn)質量與價格雙贏的目標。目前,,針對現(xiàn)有委外加工工序,,我們將類似工序的外協(xié)加工單位控制在3家至4家以內(nèi),主要是既能保證正常的產(chǎn)品加工周轉供應,,又可通過供貨質量對比,,更好地做好質量管控和整改。
(三)注重小批量物資的成本節(jié)約
通常而言,,相對比日常車間生產(chǎn)所需的常規(guī)物料,,零采物資和輔助類生產(chǎn)物料的需求量較少,但其需求種類繁多,、使用頻率也較快,,整體的采購成本也是一筆不可忽略的費用支出,公司領導往往重視高價格,、高成本的常規(guī)物料成本,,而忽略了小批量物資成本節(jié)約也可以做到積少成多、集腋成裘的原理?,F(xiàn)實中,,我們在管控常規(guī)物料成本的同時,也在兼顧小批量零采物資的成本控制與節(jié)約,,堅決摒棄物料提報部門急需求,、急心理和盲目單一的采購需求,化被動為主動,,主要途徑如下:
明確采購目的,、了解相關專業(yè)知識——多方咨詢(含提報人員、技術人員或專業(yè)人士等),、查證——供方先報價,、貨比三家——主動談判、確定性價比——通過合同,、技術協(xié)議約束——節(jié)約成本,、采購。
二,、工作經(jīng)驗的理順與深化
(一)夏季多雨季節(jié)—加大外協(xié)加工件的防銹,、防腐處理
一直以來,,倉庫外協(xié)加工產(chǎn)品材質多為鋼件與鑄鐵件,且多為未鍍鋅或噴漆的半成品,,易在封閉,、潮濕的環(huán)境中生銹腐蝕,不僅阻礙后續(xù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的加工周轉,,還造成重復人工成本的疊加,。為杜絕上一年度大批量加工件返修去銹情況的再度發(fā)生,我們在委外加工的同時,,也要求所有外協(xié)單位必須嚴格作好加工件的防銹,、防腐處理,并保證防銹效果保持在半年以上,,否則,,所有的生銹后果均由外協(xié)負責處理并承擔相應風險,進而從角度來維護我公司的利益,。
另外,,為降低生銹風險,節(jié)約管理成本,,在滿足正常生產(chǎn)的物料供給,、倉庫庫存足夠的前提下,我們也將外協(xié)單位作為第二方臨時儲備倉庫,,當倉庫庫存逐漸減少,、車間使用量增大時,我們會立即通知外協(xié)單位調(diào)貨,,即將外協(xié)家中的儲備庫存按需分批的送至我公司,,期間產(chǎn)生的所有管理費用、運輸費用和保管風險均由供應商承擔,,從某種意義上而言,,這也是我們優(yōu)化供方管理的一大跨越與進步。
(二)默契的團隊合作是實現(xiàn)良好業(yè)績的前提
自本年度開始,,采購部開始實行項目組管理制,,并將各組業(yè)績正式列入績效考核行列,在經(jīng)歷三個多月的磨練,、成長歷程后,,我們更清楚的意識到:任何工作的完**不是單一的實現(xiàn)個人工作指標,它不僅需要兼顧小組內(nèi)部成員,、整體團隊的業(yè)績,,更需要形成一種共進退、共努力、共協(xié)調(diào),、共分享的內(nèi)部運營模式,。個人的工作需要小組來支撐,小組的工作更需要團隊合作來支撐,,我們是相輔相成的團隊與整體,,不能存在個人利益的偏私,任何時候都必須服從與保證公司利益,。采購部每一位成員都在用親身實踐證明著:只要用心去做,,用行動去證明,,用勇氣去挑戰(zhàn),,用思維去創(chuàng)新,我們也會在公司日益蓬勃發(fā)展的浪潮中迅速成長與強大,。
(三)積極的溝通是部門間高效合作的首要途徑
從工裝模具的k3入賬到外購設備的驗收與投用,,我深深的感受到:這些工作都不是我們個體、單個部門亦或是幾個部門所能做好,、貫徹好的事情,,它需要所有相關聯(lián)部門凝聚到一起,相互協(xié)調(diào),、相互理解,、相互溝通,看似簡單的一件事情,,看似微不足道的一項工作,,往往需要我們大家的共同努力才能做到更透徹與更全面,這也需要我們首先要撇棄個人的私欲與意念,,齊心協(xié)力付諸行動,,要知道,我們要秉承的目標明確而又深刻:公司的利益遠遠高于一切,。
我個人認為,,在與其他部門或同事溝通、交流的過程中,,放低姿態(tài)不失為一種通往捷徑的有利方式,,以低姿態(tài)、友善公正的態(tài)度對待他人,,會讓我們距離工作的期望目標更近,,而不是強硬的將個人私欲、情感添加到工作中,,不僅會使溝通成果與工作價值大大削減,,還與公司利益背道而馳,故改變從自身開始,唯有這樣,,我們才會有意想不到的工作收獲,,才會實現(xiàn)自身的價值與意義。
三,、工作技能的提升與改進
本年度,,本人較好地完成了公司領導部署和安排的各項工作任務與指標。為更好地拓展專業(yè)知識,、提高綜合能力,,除了在日常工作中鍛煉與積累外,我也通過學習相關專業(yè)知識和采購技能來提升自我創(chuàng)新思維與工作價值,。依然記得201x年3月份由公司領導安排的赴**參加的采購管理培訓之旅——主講老師馬曉峰曾言簡意賅的向我們傳授過四點采購談判技巧,,今日重溫之時,竟發(fā)現(xiàn)自己受益匪淺,,特對采購談判技巧的運用(現(xiàn)實工作中已實踐過)做出以下分析與總結:
(一)會說不如會聽
在與供應商的談判過程中,,我們首先要做的是:在表明采購目的后,盡可能的去做記錄,,用心或用工具記錄關鍵點,,尋找供應商的軟肋或漏洞,并在適當?shù)臅r候進行提醒與反擊,,占據(jù)價格與質量談判的有利地位,。
(二)以退為進
談判開始前要先給供應商設置障礙,包含合同標的,、備用供應商以及付款方式等因素,,并以強有力的理由作為保障后盾,牽制供應商處于被動局勢,,在需取消障礙時要明確我們換取的是什么,,進而達到以退為進,實現(xiàn)性價比的目標期望值,。
(三)讓對方先報價
讓供應商先報價是我們談判的首要前提,,該過程不是單一的熟知價格,而是全面地,、清楚地掌握對方是否滿足我們預期的要求,,我們才能在已知的市場行情下通過多家供應商的優(yōu)化對比,作出最終的篩選與判定,。
(四)分配角色扮演
在雙方談判的過程中,,團隊合作與分工也是非常重要的影響因素,畢竟不是所有的談判內(nèi)容都屬于個人所長,,每個議題不可能每次都是采購在談,,物料提報人員、技術人員以及生產(chǎn)人員都可以加入其中,,我們通過旁敲側擊,、集思廣益,進而匯總分析獲得采購決策,。
四,、后期工作的規(guī)劃與期望
我個人認為,,采購工作的終點不僅僅局限于物料合格入庫,、滿足生產(chǎn)需要為止,它的本質或延伸意義重在執(zhí)行與反饋并存,,執(zhí)行我們一般都能做到,,反饋旨在明確成功與失敗的原因,,追溯與剖析不足之處,,勇于改變與變通,尋找時機與方法,,改變思路亦或是改變行為方式來適應當前的工作需要與氛圍,。在以后的工作中,,我會繼續(xù)以腳踏實地,、積極進取、嚴謹務實,、勇于創(chuàng)新的態(tài)度來對待每一項工作任務,,并及時發(fā)現(xiàn)、糾正工作中的欠缺與錯誤,,完善自身的專業(yè)能力,,成為一名合格的采購人員,,現(xiàn)對后期工作的開展作出以下規(guī)劃與期望:
(一)注重團隊配合無論是從本部門取得良好業(yè)績出發(fā),,還是實現(xiàn)公司利益的化,采購整體團隊的力量是不容忽視的,,團隊合作是我們實現(xiàn)工作目標,、創(chuàng)造良好業(yè)績的根基,團隊內(nèi)部成員必須懂得理解,、寬容,、忍讓與互幫互助,形成一種相對穩(wěn)定、平和,、積極向上的工作氛圍,,進而實現(xiàn)工作價值與意義。故在今后的工作中,,我會全力配合與支持小組,、團隊的合作,盡我所能的做好每一件力所能及的事情,,只要我們有決心,、有耐心、有信心,、有恒心,,我們一定可以打造中宇最堅實、秀的團隊,。
(二)多實踐,、多鍛煉
當前的我們雖然具備了一定的采購專業(yè)知識與技能,但是脫離了實踐的磨練與驗證,,得出的結論與成果都是不成熟的,,猶如井底之蛙,永遠只能看到頭頂上的天,,更無遠大目標可言,。學無止境,年輕就是資本,,現(xiàn)在的我們不單單需要理論知識的充電,,我們還需要不斷地親身實踐,通過動手拆分與安裝設備來了解零部件的用途或者產(chǎn)品的構成,,通過到車間現(xiàn)場進行生產(chǎn),、裝配操作來熟悉產(chǎn)品的加工原理與核心功能,通過親自見證產(chǎn)品的運行狀態(tài)與實際性能來了解我公司產(chǎn)品核心技術的與意義,,這些經(jīng)歷不僅能為我們后期的采購環(huán)節(jié)提供廣闊的借鑒與參考平臺,,還會讓我們更深刻地融入到企業(yè)文化的精髓之中,正所謂,,路漫漫其修遠兮,,吾將上下而求索,我堅信,,只要我們肯學,、肯動手、肯動腦,,我們將會在這里收獲豐厚的工作果實與人生體會,。
時間一晃而過,,彈指之間,2020年已接近尾聲,,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,,但也存在了諸多不足,。回顧過去的2020年,,現(xiàn)將工作總結如下:
一,、嚴格要求自己,時刻警醒
在工作中,,努力從每一件事情上進行總結,,不斷摸索,掌握方法,,提高工作效率和工作質量,,因為自己還是新同志,在為人處事,、工作經(jīng)驗等方面經(jīng)驗還不足,,在平時工作和生活中,我都能夠做到虛心向老同志學習,、請教,,學習他們的長處,反思自己不足,,不斷提高自身素質。我們每個人都是在不斷的總結中成長,,在不斷的審視中完善自己,。我時刻提醒自己,要誠懇待人,,態(tài)度端正,,積極想辦法,無論大事小事,,我都要盡最大能力去做,。在平時時刻要求自己,必須遵守紀律,、團結同志,、從打掃衛(wèi)生等小事做起,嚴格要求自己,。以不求有功,、但求無過信念,,來對待所有事情。
二,、存在的不足
檔案資料整理編寫目錄及分類存檔還不夠完善,。
2、缺少細心,,辦事不夠謹慎,。內(nèi)勤工作是相對簡單但又繁多的工作,這就要求我必須細心有良好的專業(yè)素質,,思路縝密,。在這方面,我還不夠細心,,時有粗心大意,、做事草率的情況。對工作缺少前瞻性和責任心,,致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況,,甚至會出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。
三,、今后努力的方向
1,、今后在工作中還需多向領導、同事虛心請
教學
習,,要多與大家進行協(xié)調(diào),、溝通,從大趨勢,、大格局中去思考,、去謀劃、取長補短,,提高自身的工作水平,。2、必須提高工作質量,,要具備強烈的事業(yè)心,、高度的責任感。在每一件事情做完以后,,要進行思考,、總結,真正使本職工作有計劃,、有落實,。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省,。
3,、愛崗敬業(yè),,勤勞奉獻,不能為工作而工作,,在日常工作中要主動出擊而不是被動應付,,要積極主動開展工作,擯棄浮躁等待的心態(tài),,善謀實干,,肯干事,敢干事,,能干事,,會干事。
在辦事過程中,,做到?jīng)]有根據(jù)的話不說,,沒有把握的事不做,不輕易許愿,,言必行,,行必果。
5,、工作中細心嚴謹,,不能存在任何懶惰心理。對每天已完成的工作及次日需做的工作進行詳細記錄,,以便保證每天的工作不會出現(xiàn)漏洞,。對部門的檔案資料進行逐一整理并編寫目錄及分類存檔,努力做好檔案管理工作,。
6,、要注意培養(yǎng)自己的綜合素質,把政治理論學習和業(yè)務學習結合起來,,提高自身的素質和業(yè)務能力,。不斷拓展自己的知識面,爭取在實踐中不斷積累更多的經(jīng)驗,,努力使自己成為一名多面手的人。
因為內(nèi)勤是我第一次干,,所以很多不懂的地方我經(jīng)過上網(wǎng)和請教一些有經(jīng)驗的同事搜集總結了以下內(nèi)容,。
內(nèi)勤工作是一項綜合協(xié)調(diào)、綜合服務的工作,,具有協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用,內(nèi)勤位輕責重,,既要完成事務管理,、文書處理,、綜合情況、填寫報表等日常程序化的工作,,又要完成領導臨時交辦的工作,,協(xié)助領導做好各方面的工作。一個合格的內(nèi)勤必須具有強烈的事業(yè)心,、高度的責任感和求真務實的工作態(tài)度,,具有較高的政治素質和業(yè)務能力,熟悉業(yè)務和內(nèi)勤工作,,具有較寬的知識面和合理的知識結構以及嚴謹干練的工作作風,、任勞任怨的獻身精神和淡泊名利的思想境界。結合這段時間的內(nèi)勤工作經(jīng)歷,,我想談幾點認識,。
要堅持做到五勤,切實履行崗位職責
對下面的工作報告要細閱全文,,掌握工作進展,,熟悉情況,看出問題,,以利指導,;
對有關部門的文件、材料著重學習經(jīng)驗和做法,,取彼之長,,補已之短。對各類業(yè)務報表要認真閱讀填表說明,,掌握填報方法和填報時間,、要求。
二是手勤,。在工作上積極主動,,做好各項工作記錄和資料的積累,對看到的情況,、問題,、數(shù)據(jù)、工作進展,,都要根據(jù)需要分別摘錄,。
三是嘴勤。在處理日常事務工作中,,要多動口向業(yè)務部門和其他同事請教,,對不清楚的情況、細節(jié),、一件事的著落,,要勤問,、勤打聽、勤催辦,,超越職權范圍的要及時向領導請示,,不能隨自己的意志去辦,隨時向同事和群眾多動口了解各方面的工作情況,,實事求是,,及時全面地向領導和上級匯報。
四是腿勤,。要結合實際,,經(jīng)常開展調(diào)查工作,熟悉掌握各項工作動態(tài),,要與外勤和有關業(yè)務部門多聯(lián)系,,相互交流情況,互相支持配合做好各項工作,。
種社會現(xiàn)象,,透過現(xiàn)象看本質,掌握分析,、研究專項整治動態(tài),,注意發(fā)現(xiàn)問題,養(yǎng)成勤于思考,、善于思考的習慣,,做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。
總而言之,,內(nèi)勤這個崗位,,是一個熔爐,也是一個舞臺,,既能鍛煉自己也能展示自己,,只要不斷加強自身的政治思想素質、作風素質,、業(yè)務素質和心理素質的修養(yǎng),,切實履行好內(nèi)勤工作崗位職責,持之以恒地做到“五勤”,,不斷開拓創(chuàng)新,,就能做好內(nèi)勤工作。
近一年的工作中,,通過實踐使初入社會的我學到了更多的知識,也不斷的提高了自己的能力,。但是作為新人,,我深深知道,,自己經(jīng)驗還是非常欠缺的,需要不斷的學習和磨練,。因此,,在新的一年里,我希望通過磨練不斷學習和實踐,,做好個人工作計劃,,不斷增加自己的經(jīng)驗和見識,爭取使自己的辦事能力提到一個更高的高度,,為部門為公司多做貢獻,。
又一年過去了,時間總是在悄無聲息中流逝,。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會,,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!感恩的心,,感謝命運,,讓我認識xx,花開花落我一樣會珍惜,!感恩的心,,感謝xx,讓她伴我一生,,讓我做堅強的自己,。新的一年已經(jīng)開始了,現(xiàn)在的我將過去一年中工作的
心得體會
作一個匯報,。不帶個人偏見,,在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價值的供應商處采購,;
堅持以誠信作為工作和行為的基礎,;
規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的對象,;
不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識,;
在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。
在這里我想說作為一個采購,,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,,簽個合同,發(fā)個貨那樣簡單,,這只是其中之一,,也是最基本的。在領導的提醒下,20xx年我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念,,不但改變了過去的錯誤意識采購與銷售無多大聯(lián)系,,而且在采購的同時充分利用供應商的網(wǎng)絡關系主動銷售。凡是有關銷售的一切事物,,我們采購部都積極配合,!,一切以銷售為主,,我們輔助,。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體,,唱得是同一首歌,,走得是同一條路,奔得是同一個目標,!
在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家,;
還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,、作用及意義,。只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會認真研究,,商討辦法,。真得很感謝總經(jīng)理,,在采購方法方面為我們出謀劃策,。是他的嚴格要求,,讓我們不得不千方百計去降低成本,,也是在他的英明領導下,我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應商的信貸期,,保證公司資金周轉。在發(fā)貨方式上面,,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用,。在付款方面,,逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票,間接性地降低成本,。在這里我還要對公司所有業(yè)務人員說聲:"謝謝",!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,,讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù),從而成功降低了庫存成本,。截止2020年xx月底,,共計降低成本、節(jié)約費用達 萬元,。別外,,每月月底,因為銷項稅遠遠大于進項稅,為了降低公司不必要的稅收,,我都積極主動向客戶催要增值稅票,包括所有通過銀行托收的客戶,經(jīng)過協(xié)商,,對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,,及時供財務認證,!從而每月都能減免一些不必要的稅收,。
20xx年是個進步的一年,,在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下,,我公司與供應商建立了非常良好的合作關系,,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,,開始友好商業(yè)往來!在引進新品種方面,我們從多個方面不斷搜集信息,及時和其他部溝通,,并快速備貨。對于新進品種,,采購部都會向業(yè)務人員提供新進品種目錄表,,以供他們參考學習。
幾年來,,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,,和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,,并且能夠及時的做好預警及防范措施,,切忌"從一而終"。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,,我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,,因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),達到熟練程度后才能掌握的一種技術,,要做到這一點是非常困難的,,不過,我會更加努力的學習,,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,,跟上公司的發(fā)展的腳步!管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益,,而在我們管理和成本控制過程中應該不斷出新招、奇招,。不然,,即使成本在下降,只可能是市場或外加因素自然形成的,。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說,,也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本,、提高效率的方案,。
當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量,,不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力,。根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來,,甚至比他們當自己公司的部門來看待,。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低,。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終,、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,,甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失,。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,最佳的處理結果應該通過雙方友好協(xié)商讓供應商心甘情愿,、心服口服接受我方提出的補償要求,。供應商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯誤而是幫助他們避免錯誤、預防出現(xiàn)錯誤,。
對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓勵,,因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應商提供良好合作環(huán)境,使供應商能真正全心全意的為明景服務,,拋棄雙方的短期利益,,謀求共同長期的健康發(fā)展。同時我們希望公司各個部門出新,、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,,并不斷的大膽嘗試,取其精華,、修改弊端,。將不可能、有缺陷的好方案,,變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。
最后,,感謝公司所有領導和同事,,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功,??傊?,2021年我會以一顆感恩的心,不斷學習,,努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿生機和活力,!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務對待客戶,,追求完美,創(chuàng)造卓越,!和大家一起齊心協(xié)力,,從新的起點開始,邁向成功,!