計劃是一種為了實現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的有條理的行動方案。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

資源中心工作計劃篇一

第四季度中心將圍繞市局的總體要求，按照年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,，再鼓干勁,，狠抓落實，確保全年工作目標(biāo)任務(wù)的全面完成,。

1,、做好第四季度生豬屠宰檢疫工作，進(jìn)一步加強屠宰廠監(jiān)管工作,，嚴(yán)把屠宰檢疫質(zhì)量關(guān),，做到依法檢疫，踐行承諾,。確保出廠肉品質(zhì)量安全,。

2、做好第四季度城區(qū)動物及動物產(chǎn)品出縣境申報檢疫工作,。

3,、做好第四季度城區(qū)產(chǎn)地檢疫管理工作。

4,、完成省下達(dá)第四季度動物衛(wèi)生監(jiān)督報表的填寫上報工作,。

5、加大檢疫監(jiān)督力度,，抓好秋季動物疫病高發(fā)時期動物檢疫工作,，全力以赴做好國慶,、中秋、元旦,、春節(jié)等重大節(jié)日期間畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,，杜絕逃檢、漏檢現(xiàn)象發(fā)生,，防止病死害畜產(chǎn)品上市流通,。

認(rèn)真落實合肥市外來豬肉報驗監(jiān)管制度，堅持“雙證”報驗,，加大抽樣頻率,，積極做好第四季度周谷堆外來生豬產(chǎn)品報驗工作，嚴(yán)禁含瘦肉精等違禁藥物的外來豬肉產(chǎn)品流入市場,，確保外來肉品質(zhì)量安全,。

1、完成市局下達(dá)的第四季度動物疫病和畜(水)產(chǎn)品安全監(jiān)測工作任務(wù),，并及時上報結(jié)果,。

2、完成國家,、省農(nóng)業(yè)部門下達(dá)的第四季度動物疫病和畜(水)產(chǎn)品安全監(jiān)測工作任務(wù),。

3、積極組織開展瘦肉精專項整治活動,，加大外來生豬抽樣檢測力度,，進(jìn)一步加大重大節(jié)日期間的抽樣監(jiān)督工作，確保畜產(chǎn)品安全專項整治工作取得實效,。

4,、做好新實驗室的布局設(shè)計和實驗器材招投標(biāo)等工作。

1,、加大執(zhí)法力度,，監(jiān)督檢查動物診療市場和動物交易市場，規(guī)范動物免疫行為,。

2,、加大媒體宣傳力度，廣泛開展寵物免疫工作宣傳,，提高寵物免疫率,，切實做好冬季狂犬病高發(fā)時期防控工作。

3,、做好一年一度城區(qū)免疫點資格審查和布局合理性認(rèn)定,。

1、做好第四季度我市動物強制和計劃疫苗的訂購、管理和發(fā)放工作,，以及動物免疫標(biāo)識(耳標(biāo)),、免疫證的組織申報發(fā)放工作。保障我市動物疫病秋防工作順利進(jìn)行,。

2,、開展我市四季度畜牧生產(chǎn)情況調(diào)查、統(tǒng)計和分析匯報工作,。

3,、做好動物防疫物資應(yīng)急儲備工作。

完成我市四季度水產(chǎn)生產(chǎn)情況調(diào)查,、統(tǒng)計和分析匯報工作,。做好我市水產(chǎn)技術(shù)推廣工作。

一是加強制度建設(shè),，深入開展夜晚檢查一線工作活動,，確保各項工作措施落實到位;二是加強宣傳工作，及時更新市局網(wǎng)站辦公平臺信息,，繼續(xù)辦好《中心網(wǎng)站》和《中心簡報》;三是做好中心人員崗位設(shè)置工作，完成事業(yè)單位績效工資改革工作,。

資源中心工作計劃篇二

20xx年主要做好以下幾點：

1,、 擴大群眾的知情度，加以宣傳,，完成20xx年度養(yǎng)老保

險費收繳工作,。20xx年養(yǎng)老保險的繳費期3-5月份，20xx年新規(guī)定,，本年度個人繳費不成功,，不給予當(dāng)年政府補貼，以后補繳也不給予補貼,；今年到齡領(lǐng)取人員也要在集體收費期內(nèi)繳納當(dāng)年養(yǎng)老保險費,，并且要在到齡前三個月內(nèi)補足相應(yīng)繳費年限或按其意愿多補繳至十五年，這樣才具備領(lǐng)取資格,。這些問題一定要宣傳到位,，使參保人員明白、清楚,，以免本人不能按時領(lǐng)到養(yǎng)老金或養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)減少,。所有人于務(wù)必于3月31前到銀行交足保費。4,、5月份再根據(jù)劃扣情況逐人落實情況,，確保交費成功率達(dá)到99%。多方面給群眾解答政策，幫助群眾算帳比較,，使群眾明白選擇高交費檔次人員國家相應(yīng)的提高了補貼,，引導(dǎo)群眾吃透“多繳多得，長繳多得”的政策內(nèi)涵,。此項工作3月3日上午已召開全鎮(zhèn)會計大會布置到村,，已在進(jìn)行當(dāng)中。

2,、 20xx年10月底開始的即墨市被征地農(nóng)民社會養(yǎng)老

保險保險試點已在原大信范圍內(nèi)的16個相關(guān)村莊初步完成,。只有大金家村暫沒完成，主要原因是村莊有人員近3000人,，批次9次,，要填寫的表格、查詢,、復(fù)核每個步驟都達(dá)3萬條,，年前已全部填表、摸底結(jié)束,，現(xiàn)正進(jìn)行復(fù)核進(jìn)入導(dǎo)入電腦養(yǎng)老保險系統(tǒng),，預(yù)計20xx年3月5日完成。本次試點共涉及大信鎮(zhèn)16個村莊1.64萬人,，擬發(fā)放社會養(yǎng)老保障資金1014.42萬元,，其中，計入城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險577萬元,，計入預(yù)存款賬戶437.42萬元,。經(jīng)統(tǒng)計，試點所涉16村莊分配方案制定分為三種情況：即按年度分配,、按年度按批次分配和按批次分配(具體情況見下表),，分配辦法均實行平均分配。主要存在三方面問題：首先是村莊經(jīng)辦人手短缺,，文化程度不高,，且對政策的理解程度不夠。個別村莊因為村情復(fù)雜,，班子不穩(wěn)定,，涉及征地批次多，參保人數(shù)多,，信息核對困難,，影響工作進(jìn)度。其次是試點村莊情況復(fù)雜,，參保群體多,，參保人員有參加企業(yè)職工養(yǎng)老保險的、有在校生和參軍人員等多種情況，經(jīng)辦人員對特殊情況摸不準(zhǔn),，需反復(fù)核對,；一些村莊外住人員多，聯(lián)系困難,，采集信息難度大,，也影響整個村莊的工作進(jìn)展。最后是對存在多年度征地且征地批次多的村莊,，分配方案制定較復(fù)雜,，按每批次確定保障人員范圍名單過于繁瑣，利益交叉問題突出,，影響整體進(jìn)度,。

20xx年還要根據(jù)市要求完成這16個村莊網(wǎng)上最后審核收尾工作和原普東范圍內(nèi)的相關(guān)村莊被征地養(yǎng)老保險工作。我們打算：一方面與上級業(yè)務(wù)部門對接,，簡化流程,，提高工作效率。另一下面下次推行時,，建議按年度確定一個分配方案,，不按批次確定分配方案，采取逐步推進(jìn)的方法,。

再一部分人員252人,，在14或15年度雖生成一次劃扣記錄，但沒劃扣成功,，這部分人青島要求各市自己按情況做暫停業(yè)務(wù)處理。

這兩個名單要通知本人,，兩種保險狀態(tài)本人要確定一種,，如本人想?yún)⒓悠髽I(yè)保險的，要填寫城居保險變更表,，將參保狀態(tài)從繳費改為暫停繳費,，并簽字確認(rèn)。本人想?yún)⒓映蔷颖ｋU的要到企業(yè)保險辦繳費暫停手續(xù),，并簽字確認(rèn),。

4、在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)每月對達(dá)到待遇領(lǐng)取人員辦理補繳手續(xù),，并指導(dǎo)辦理人員本人簽字后,，將一次性補繳的保費存入專用存折。完成參保人員繳費變檔工作,。

5,、每月認(rèn)真進(jìn)行一次對養(yǎng)老金領(lǐng)取人員進(jìn)行領(lǐng)取資格認(rèn)證工作，避名審核不實等原因造成冒領(lǐng)、騙取養(yǎng)老金,。

6,、辦理新型城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險注銷，新型城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險喪葬補貼重度殘疾人養(yǎng)老保險提前轉(zhuǎn)取審報工作,。

7.完成官路村的新被征地養(yǎng)老保險費收繳,、發(fā)放工作。

二,、全程辦事代理制工作

存在的不足1,、是受鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際工作情況及場地限制，單位進(jìn)駐不全,。有不少應(yīng)進(jìn)的基層行政服務(wù)事項因場所限制進(jìn)駐不了,，集中辦事功能整體不強，在市行政服務(wù)中心的抽查中常處于被動,。但此類問題在全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍存在,。2、個別村在建好便民代理點后,，忽視日常管理,，造成人員不能堅守崗位，便民服務(wù)中心工作時斷時續(xù),。

20xx年主要有以下打算：

一,、圍繞于黨委政府的工作中心，做好便民中心服務(wù)配套工作,。整合各部門資源和關(guān)系,，將代理事項規(guī)范運作，提高效率,。

二,、擴大建立村級示范代理點范圍，培訓(xùn)代理員2次,，提高他們的.業(yè)務(wù)水平和工作能力,，強調(diào)坐班制度，并不定期進(jìn)行督查,。

三,、對市委、市府確定的年度重點建立進(jìn)度檔案,，每月總結(jié)并報送一次項目進(jìn)展情況,。

資源中心工作計劃篇三

20xx年，我中心將根據(jù)市衛(wèi)生局要求,，結(jié)合轄區(qū)居民的需求和本中心的工作實際,，認(rèn)真制定切實可行的工作計劃和實施方案,。重點工作如下：

一、強化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)品牌意識

1,、積極加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人才培養(yǎng),，

2、做好示范中心的創(chuàng)建工作,，響應(yīng)政府醫(yī)改的號召,，在原有基礎(chǔ)上更上一層樓。

3,、根據(jù)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx年版),，對于《規(guī)范》內(nèi)的9個類別，嚴(yán)格按照要求規(guī)范管理,。

二,、 貫徹落實社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)方針政策

貫徹落實上級衛(wèi)生主管部門有關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的方針政策，吃透上級下達(dá)的每一份文件精神,，認(rèn)真規(guī)劃實施,。繼續(xù)加強婦幼保健和健康教育工作，促進(jìn)落實基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的各項措施,。

三,、完善組織管理提升服務(wù)能力

進(jìn)一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的組織管理和制度建設(shè)，提升服務(wù)能力,。今年將繼續(xù)為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一,、規(guī)范的居民健康檔案， 重點做好60歲以上老人,、婦女兒童,、慢性病人等重點人群的建檔工作。已建立的健康檔案通過規(guī)范化管理,，發(fā)揮健康檔案的實質(zhì)性作用,。在更新轄區(qū)居民健康檔案的基礎(chǔ)上， 建檔覆蓋率計劃達(dá)到80%,。同時加強對慢性病老人進(jìn)行健康管理。積極探索實行“首診在中心,、大病去醫(yī)院,、雙向轉(zhuǎn)診、分級負(fù)責(zé)”的管理模式,。

四,、 努力提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊伍水平

1、加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員培訓(xùn),，未經(jīng)培訓(xùn)的人員繼續(xù)參加市級衛(wèi)生行政部門認(rèn)可的全科醫(yī)師和社區(qū)護(hù)士崗位培訓(xùn)和各項社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)技能培訓(xùn),。

2,、繼續(xù)開展全科團(tuán)隊培訓(xùn)工作，堅持每周四下午組織中心人員學(xué)習(xí)有關(guān)全科醫(yī)學(xué)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)方面的新理念和新技能,。

五,、完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的主要功能

(一)、認(rèn)真落實預(yù)防保健制度

1,、掌握轄區(qū)居民的總體健康狀況及影響居民健康的主要危險因素,，認(rèn)真制定社區(qū)健康促進(jìn)規(guī)劃及實施計劃，在街道辦事處的積極配合下,，每月至少舉辦一次健康教育講座,，根據(jù)“衛(wèi)生宣傳日”和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件確定宣傳主題，提供有針對性的科學(xué)健康信息,。

2,、社區(qū)常住人口的預(yù)防保健主要指標(biāo)處于良好水平。

(1),、法定傳染病報告率100%,；

(2)、7歲以下兒童保健管理率逐年上升,；

(3),、孕產(chǎn)婦保健管理率逐年上升；

(4),、35歲以上患者首診測血壓比例不低于90%,；

(5)、60周歲以上的老年人高血壓規(guī)范化管理不低于85%,，并建立專項健康管理檔案,。

(二)、為居民提供方便,、快捷,、高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。

1,、 全科醫(yī)生熟練掌握相關(guān)基本理論和基本技能知識,，正確處理社區(qū)常見健康問題。

2,、 及時提供家庭出診,、家庭訪視等家庭衛(wèi)生服務(wù)。對特殊人群實行動態(tài)服務(wù),。

3,、 繼續(xù)開展中成藥、針灸,、推拿,、火罐,、敷帖、刮痧,、熏洗,、穴位注射中醫(yī)藥服務(wù)。

(三),、提高康復(fù)和計劃生育技術(shù)服務(wù)

1,、繼續(xù)開展計劃生育技術(shù)指導(dǎo)、避孕藥具發(fā)放和咨詢點服務(wù),。幫助重點對象落實避孕措施,，開展避孕知識宣教，提高群眾對避孕節(jié)育措施知曉率,。

2,、充分利用康復(fù)站資源，由專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)康復(fù)病人做康復(fù)鍛煉,。

(四),、提高應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理能力。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》,，及時制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案。

2,、認(rèn)真配合上級有關(guān)部門開展艾滋病和結(jié)核病的防治工作,。進(jìn)一步加強手足口病、甲流等其他傳染病的防治宣傳,。

3,、完善院感管理制度，加強消毒處理和質(zhì)量監(jiān)控等工作嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)用垃圾處理辦法》,，醫(yī)用廢物處理率100%,。

六、嚴(yán)格社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)監(jiān)督管理

1,、定期迎接衛(wèi)生行政部門對中心的監(jiān)督檢查,，并認(rèn)真整改檢查中存在的問題。

2,、認(rèn)真接受衛(wèi)生行政部門對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員進(jìn)行的醫(yī)療衛(wèi)生管理法律,、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范,、常規(guī)的培訓(xùn)和醫(yī)德教育。

3,、認(rèn)真研究防范和處理醫(yī)療事故的預(yù)案,，加強醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療事故防范,。

七、開展健康管理工作

隨著不良的生活方式導(dǎo)致的疾病不斷上升,，醫(yī)療費用不堪重負(fù),，給家庭和社會帶來沉重的負(fù)擔(dān)。實現(xiàn)戰(zhàn)略前移,，動員由醫(yī)院診治的病人康復(fù)后回到社區(qū),，對其的整體健康和疾病進(jìn)行有效的管理，是我們社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作者的一項重要任務(wù)之一,。新的一年,，我們將嘗試啟動健康管理工作，解放思想,，大膽創(chuàng)新,，計劃運作健康教育和慢性病管理試點工作，組織本院舉辦防病治病知識講座,，同時,，以展板等形式廣泛開展健康教育，以兒童,、青少年,、老年人、慢性病,、知識分子等高危人群為重點宣教人群,。旨在提升轄區(qū)人群的總體健康水平。

資源中心工作計劃篇四

繼續(xù)貫徹執(zhí)行《全國基礎(chǔ)教育課程改革綱要》精神,把課程改革作為中心工作,大力推進(jìn)素質(zhì)教育為目標(biāo),進(jìn)一步加強教育科研和教學(xué)研究工作,努力為學(xué)校教學(xué)改革提供有效的服務(wù).發(fā)揚求真務(wù)實的工作作風(fēng),提高我校教科研工作的實效,進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,。

堅持以科研興校,向科研要質(zhì)量,加強教科研管理,確?？蒲泄ぷ餮刂_的方向穩(wěn)步發(fā)展。

(一)進(jìn)一步加強科研理論學(xué)習(xí),提高教師科研水平,。

1,、構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織

根據(jù)學(xué)校工作計劃本學(xué)期教科室將積極走教研與我研相結(jié)合的道路,組織教師加強對教學(xué)中的難點和熱點問題的研究.努力構(gòu)建自主學(xué)習(xí)型組織,重點圍繞《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》和新課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí).教師每周學(xué)習(xí)不少于2小時,并做好相關(guān)的理論摘錄,同時鼓勵教師上網(wǎng)瀏覽,了解教育科研的新動態(tài).強化科研意識,樹立人人都是教科研工作者的意識,積極投身于教改實踐。

2,、加強師資培訓(xùn)

為提高學(xué)校教科研整體水平,力爭學(xué)校教科研質(zhì)量上一個新臺階,本學(xué)期我們除了繼續(xù)組織教師學(xué)習(xí)與校課題有關(guān)的教科研知識,還將協(xié)同教導(dǎo)處,圍繞學(xué)校的課題研究組織老師們有針對性地學(xué)習(xí)新課標(biāo).定期組織教師交流學(xué)習(xí)體會,交流研究經(jīng)驗.組織教科研骨干到兄弟學(xué)校參觀學(xué)習(xí),拜師學(xué)藝,推進(jìn)我校名師工程,。

(二)加強管理,規(guī)范課題研究過程

建立具體完善的教科研領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)小組人員要進(jìn)一步明確教科研工作職責(zé).在校長親自指導(dǎo)下,由教科室主持日常的教科研管理,組織工作.設(shè)立課題組,下設(shè)子課題組.初步形成我校教科研管理工作網(wǎng)絡(luò).我們將每二個月召開一次課題組長碰頭會,主要是對課題執(zhí)行計劃情況,活動開展情況,資料建設(shè)情況,研究成果進(jìn)行評分,通過評價規(guī)范課題操作。

每一位老師都要扎扎實實學(xué)習(xí)課改精神,研究課程標(biāo)準(zhǔn),鉆研實驗教材,探究教學(xué)方法,努力提高我校實施新課程的能力和水平,。

具體做法是:

1,、積極參加課改實驗教師的培訓(xùn)。

2,、建立并且發(fā)揮好學(xué)科課改研究小組的作用,。

3、認(rèn)真組織和參加各級,各類課改研究活動,。

九月份

1,、科研領(lǐng)導(dǎo)會議,制訂學(xué)校教科研工作計劃;

2,、組建各課題組織機構(gòu),落實任務(wù);

3、課題組長會議;

4,、課題組研究活動;

5,、組織如何寫教學(xué)反思學(xué)習(xí)活動.

十月份:

1、研究課(一)

2,、課題組研究活動;

3,、教科研知識的業(yè)務(wù)講座:如何說課

十一月份:

1、教師交流學(xué)習(xí)體會,交流研究經(jīng)驗;

2,、研究課(二)

3,、課外閱讀指導(dǎo)

十二月份:

1、課題組活動;

2,、撰寫教育論文;

3,、語文,數(shù)學(xué)課改工作例會

4、期末課題研究資料檢查;

5,、總結(jié)本學(xué)期教科研工作;

6,、評選教科研先進(jìn)。

資源中心工作計劃篇五

（一）,、新版《醫(yī)療廣告法》頒布后,，醫(yī)療廣告管制受限日趨嚴(yán)格已成定勢。

（二）,、深圳醫(yī)療市場竟?fàn)幦遮吋ち?，特別是民營醫(yī)療機構(gòu)競爭更面臨新的挑戰(zhàn)。

（三）,、深圳市醫(yī)保推出十大舉措,，進(jìn)一步擴大醫(yī)保范圍。

（一）,、客戶服務(wù)中心是一個專門的醫(yī)院內(nèi)部機構(gòu),，為就醫(yī)顧客提供診前、診中,、診后等完善,、全面、高品質(zhì)的一體化服務(wù),。

（二）,、醫(yī)療市場竟?fàn)幍娜遮吋ち遥贯t(yī)院必須向就醫(yī)顧客提供更好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和人文關(guān)懷,，全面貫徹和體現(xiàn)“以顧客為中心”的服務(wù)理念,，為就醫(yī)顧客提供診前、診中、診后等完善,、全面,、高品質(zhì)的一體化服務(wù)，這樣才能保證醫(yī)院的生存與發(fā)展,。因此，成立專門的機構(gòu)醫(yī)院客戶服務(wù)中心,，來負(fù)責(zé)向客戶提供一體化的服務(wù),。通過醫(yī)院客戶服務(wù)中心，醫(yī)院就可以有的放矢地為就醫(yī)顧客提供完善的服務(wù),。

（一）,、整合醫(yī)院資源，利用品牌優(yōu)勢,，做好地面營銷拓展,，加強品牌宣傳和建設(shè)。

（二）,、進(jìn)一步明確客服部職能,，加強客服部組織建設(shè)，打造一支精悍有力,、行動迅速,、務(wù)實求進(jìn)的營銷隊伍。

（三）,、通過廣泛與市,、區(qū)、街道,、居委等各級政府職能部門（衛(wèi)生局,、健教所、計生委,、婦聯(lián),、共青團(tuán)委）、民政部門（殘聯(lián),、慈善會）,、紅十字會、社區(qū),、工廠,、公司、非竟?fàn)幮孕袠I(yè)等的合作,，靈活多變宣傳醫(yī)院各醫(yī)療機構(gòu),，并進(jìn)行項目營銷。

（四）、響應(yīng)政府“天堂”,、“和諧”,、“健康”等號召，加強構(gòu)建政企合作,、健康合作,。

（五）、按照客服部職能,，在做好外部營銷拓展的同時,，加強對各醫(yī)院客服工作的監(jiān)管，配合醫(yī)院不斷提升客服內(nèi)涵,，提高來院客戶滿意度,。

（一）、部門職能

1,、部門職能定位

1）,、市場調(diào)研；

2）,、市場戰(zhàn)略規(guī)劃及市場策略制訂,；

3）、活動及事件營銷策劃,；

4）,、在醫(yī)院配合下開展社區(qū)

5）、參與醫(yī)院經(jīng)營,、廣告會議,；

（二）、部門組織建設(shè)：客服部組織構(gòu)架,，人員充實到位,。

1、組架構(gòu)圖

2,、職責(zé)分配：

醫(yī)院客服部職責(zé)：

1）,、負(fù)責(zé)參與醫(yī)院客服工作模式規(guī)劃；

2）,、負(fù)責(zé)指導(dǎo)醫(yī)院客服工作開展,；

3）、負(fù)責(zé)客服中心外勤營銷人員培訓(xùn),；

4）,、負(fù)責(zé)參與由醫(yī)院主導(dǎo)的事件營銷策劃；

5）,、負(fù)責(zé)建立醫(yī)院客服中心的考核標(biāo)準(zhǔn),；

6）,、負(fù)責(zé)組織人員完成醫(yī)院客戶滿意度調(diào)查；

醫(yī)院客服中心

1）,、體檢及營銷組：負(fù)責(zé)市場調(diào)研,、事件營銷、地面營銷,、社區(qū)營銷,；

2）、對內(nèi)：負(fù)責(zé)客戶滿意度調(diào)查,、俱樂部vip會員管理,、客戶信息管理、咨詢管理,；

1、編制及主要職責(zé)：見下表

崗位

人數(shù)

所屬部門

主要職責(zé)

備注

部門經(jīng)理

1

客服中心

1）,、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌客服部工作,，指導(dǎo)各中心開展工作；

2）,、負(fù)責(zé)建立健全客服部規(guī)章制度,；

3）、參與醫(yī)院經(jīng)營,、廣告會議,；

4）、主導(dǎo)事件及活動策劃,；

5）,、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌客服部人員培訓(xùn)；

導(dǎo)醫(yī)

導(dǎo)醫(yī)組

1）,、對于來院客戶在接受服務(wù)過程中,，有需要幫助的，及時提供幫助,，特殊客戶需陪同檢查治療的要予以陪同（包括代客人計價,、交費、取藥,，護(hù)送各類檢查,、治療等工作）。

2）,、導(dǎo)醫(yī)組協(xié)助客戶分發(fā)各種檢查,、檢查單，協(xié)助辦理各種診斷證明書,。

客服專員

2

客服組

1）,、負(fù)責(zé)客服行政文檔管理,；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)一般性事務(wù)工作；負(fù)責(zé)客服部資訊統(tǒng)計,；

2）,、建立醫(yī)院客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，主要分為住院客戶系統(tǒng),、健康體檢客戶系統(tǒng),、團(tuán)體單位客戶系統(tǒng)，開展對客戶來源的分析,，對客戶意見進(jìn)行研究,，對團(tuán)體單位客戶建立定期訪問制度。

3）,、組織全員電話回訪,、定期訪問。

客服專員

資源中心工作計劃篇六

（一）做好向榮村地下流體綜合觀測臺水位,、水溫,、氣象三要素的分鐘、整點,、日,、月、年資料的處理和監(jiān)測資料的匯編歸檔工作,。

（二）做好xx區(qū)政府二個數(shù)字強震臺的實時監(jiān)測與震例資料的存儲與歸檔工作,。

（三）做好金盤地震觀測臺監(jiān)測數(shù)據(jù)的收集與震例資料的存儲歸檔工作。

（四）做好?？谘葚S地震觀測臺gnss和強震觀測資料的處理,、分析和歸檔工作。

（五）做好各監(jiān)測臺站和數(shù)據(jù)接收中心儀器設(shè)備的維護(hù),、維修工作,，保證地震監(jiān)測預(yù)報第一手資料的連續(xù)、可靠,、準(zhǔn)確及時,。

（六）編寫年度地震趨勢會商報告。

（七）做好地震異?，F(xiàn)象分析判定和震情會商工作,，及時反饋和通報震情信息。

（八）做好地震觀測資料的參評工作,。

（九）配合局機關(guān)完成其他工作,。

（一）保持質(zhì)量體系文件的持續(xù)有效運行，對質(zhì)量手冊,、程序文件,、作業(yè)指導(dǎo)書,、質(zhì)量記錄進(jìn)行完善轉(zhuǎn)版，此項工作是一項系統(tǒng)工程,，涉及的面廣,、內(nèi)容多，需要組織一定的人員在4個月內(nèi)完成,，迎接20xx年7月前實驗室資質(zhì)認(rèn)定復(fù)評審,。

（二）在現(xiàn)有檢測項目的基礎(chǔ)上拓展檢驗?zāi)芰Ψ秶艺?0xx年將重點開展糧食中部分有害毒素和有機磷農(nóng)藥的檢測項目,。

（三）力爭按照國家級監(jiān)測站標(biāo)準(zhǔn)擴建實驗場地,，將我站實驗場地面積達(dá)到國家要求1200平方米，該項工作不僅為我站擴展檢測項目奠定了基礎(chǔ),，而且大大改善了實驗室操作環(huán)境,，保證了通風(fēng)效果，有效的減少了化學(xué)氣體對身體的危害,。

（四）加強同相關(guān)部門協(xié)作,，強化對社會樣品的服務(wù)意識，力爭在市場檢測方面有所突破,。

（五）強化技術(shù)人員培訓(xùn)，規(guī)范管理,，提高我站執(zhí)行力,。建設(shè)一支業(yè)務(wù)素質(zhì)強且富有活力的員工隊伍是我站追求的一個長期目標(biāo)。

（六）在去年的基礎(chǔ)上通過各種公益形式加強對糧油質(zhì)量安全宣傳,，提高群眾的糧油安全意識.

資源中心工作計劃篇七

20xx年,，綜合文化服務(wù)中心在縣文體局和鎮(zhèn)黨委政府的大力支持和指導(dǎo)下，渡過了比較艱難的一年,。去年6月份鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革后,，中心工作人員迅速熟悉業(yè)務(wù)，整理內(nèi)務(wù),，積極開展農(nóng)民群眾廣泛參與,、豐富多彩的文化娛樂活動，加強不可移動文物保護(hù),，保障文化站免費對外開放,，真正發(fā)揮綜合文化服務(wù)中心的職能作用，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造了一個良好的氛圍,?？偨Y(jié)過去的經(jīng)驗和不足，面對我鎮(zhèn)文化工作的現(xiàn)狀,，20xx年,，我中心將做好以下幾項重點工作：

我鎮(zhèn)綜合文化服務(wù)中心環(huán)境優(yōu)美,，設(shè)施逐步完善，但并沒有充分發(fā)揮陣地作用,，老百姓未享受到全方位的公共文化服務(wù),，因此，我中心今年將加大運行力度,。一是積極舉辦青少年兒童的美術(shù)培訓(xùn),。我中心有一名美術(shù)老師,，去年組織學(xué)生進(jìn)行了一系列的培訓(xùn),，也取得了可喜的成績,，七名學(xué)生參加初中升高中的美術(shù)特長生考試,，有六名被錄取,。因此,，我中心將在這方面加大培訓(xùn)力度,，摸索出一套行之有效的培訓(xùn)方法,，辦出美術(shù)培訓(xùn)的特色,。二是邀請骨干帶動文體活動的蓬勃開展,。過去我們的文體活動比較單一，女的多,，男的少,，老人小孩多，中青年少,，因此,，今年我們準(zhǔn)備深入基層，了解傾聽農(nóng)民群眾的文化需求,，積極組織開展制一些適應(yīng)節(jié)季時令,，符合農(nóng)民口味的文化藝術(shù)活動，比如柔力球,、乒乓球,、羽毛球、讀書活動等,，并通過村級文藝骨干的帶領(lǐng)作用,，充分發(fā)揮服務(wù)中心圖書室、綠色網(wǎng)吧的作用,。三是健全組織,，有效開展工作。服務(wù)中心對全鎮(zhèn)的文化藝術(shù)骨干整體情況進(jìn)行摸底,、建檔,，征求意見后成立書法、藝術(shù),、民樂,、戲曲,、文學(xué)創(chuàng)作等協(xié)會，各協(xié)會在服務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下,，有計劃,、有目標(biāo)地開展活動，今年著力排練一批反映青山鋪發(fā)展的精品節(jié)目,，有效推出青山鋪的“葡萄文化”品牌,，將他們的代表作品在通程廣場上演出，書畫作品集中收集,，篩選精品進(jìn)行統(tǒng)一裝裱出專欄,。

我中心內(nèi)部設(shè)施和外圍基礎(chǔ)都有待完善。今年有想法做三件事：一是積極xx縣局銜接匯報,，充實農(nóng)家書屋的書籍和綠色網(wǎng)吧的電腦數(shù)量,；二是積極爭取上級資金支持，搞好文化服務(wù)中心圍墻建設(shè),，服務(wù)中心的籃球場邊臨馬路,，在打球的過程中籃球容易滾到馬路上，很多學(xué)生不注意,，直接沖到馬路上撿球,，存在很大的安全隱患，同時也給值班帶來很大的難度,，因此,，這是我中心今年著力要做好的一件事情。三是積極和老年體協(xié)匯報,，把籃球場旁邊的空地利用起來，建一個門球場,，一并裝好健身路徑,。

我鎮(zhèn)各村（居）都有一批文體愛好者，但現(xiàn)在只有天華,、黃鵠,、洪河成立了文藝團(tuán)隊，三個村的文藝隊長,，圍繞黨委政府的中心工作,，經(jīng)常組織群眾開展豐富多彩的活動，特別是在農(nóng)村環(huán)境治理,、無償獻(xiàn)血等活動中發(fā)揮著積極作用,。去年，服務(wù)中心積極在縣局爭取器材,，實現(xiàn)了全鎮(zhèn)文體活動中心的全覆蓋,，各村（居）都配備了腰鼓,、器樂、籃球,、乒乓球,、音響、健身路徑等器材,，并且都有好的發(fā)展基礎(chǔ),，比如青山村每年一次的“我運動、我健康,、我快樂”的廣場舞比賽,，廣福村的腰鼓，梅數(shù)村的民樂組織,，賽頭的廣場舞,、居委會的自行車俱樂部等等，這些都需要各村推薦一名組織者,，積極帶領(lǐng),、不斷發(fā)展隊伍把這些活動持續(xù)開展下去。今年服務(wù)中心還將爭取縣局和黨委政府的大力支持,，聯(lián)合工會,、婦聯(lián)、老年體協(xié),、中心學(xué)校等開展一次趣味運動會,，從而提倡群眾少打牌、多健身,、促健康,、增友誼。

做好鎮(zhèn)域內(nèi)文物遺產(chǎn)的發(fā)現(xiàn),、檢查,、監(jiān)督、管理,、保護(hù)工作,。積極爭取上級支持，做好不可移動文物的指示牌,。挖掘民間文化傳統(tǒng)藝術(shù),，建立健全文物檔案，大力宣傳文物保護(hù)知識,，提高村民的文物保護(hù)意識,，使文物更好的得到保護(hù)。

繼續(xù)實施“農(nóng)家書屋”建設(shè)工程，緊緊抓住“建好,、管好,、用好”三個環(huán)節(jié)，年內(nèi)爭取梅數(shù),、洪河上升為三星級農(nóng)家書屋,，青山新建二星級農(nóng)家書屋。繼續(xù)實施農(nóng)村公益電影放映工程,，爭取為鎮(zhèn)上80,、90歲老人過生日時送上一臺電影或文藝演出。督促指導(dǎo)各村（居）管好用好基層文化設(shè)施,，切實加強對村（居）文體活動中心的管理,，確保文體資產(chǎn)不流失，推動基層文體設(shè)施管理規(guī)范化,、開放正?；⒒顒咏?jīng)?；?。

資源中心工作計劃篇八

以全國教育工作會議精神為指針，認(rèn)真落實《國家中長期教育改革和發(fā)展綱要》,，遵循教育規(guī)律和人才成長規(guī)律,，深入推進(jìn)新課程改革，全面實施素質(zhì)教育,，注重品行培養(yǎng),，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，培育健康體魄,，養(yǎng)成良好習(xí)慣,，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，全面提高學(xué)生綜合素質(zhì),，全面提高學(xué)校品位,，促進(jìn)我校教育健康、持續(xù),、均衡發(fā)展,。打造“平安,、誠信,、和諧、優(yōu)質(zhì)的壩塘教育,。

全校共有教職員工26人,，全日制小學(xué)生人，其中女生人,，分為10個教學(xué)班級,，每年級各2個班,，專任教師23人，20人具備大?；虼髮Ｒ陨蠈W(xué)歷,18人為本科學(xué)歷,。其中中級職稱22人，初級職稱3人,，未評0人,。通過多年來全體教職工的努力，養(yǎng)成了良好的`校風(fēng)和學(xué)風(fēng),，形成了一個教師善教,，學(xué)生樂學(xué)，家長重教的可喜局面,。

確保師生安全,，確保德育首位，確保教學(xué)質(zhì)量,，強化常規(guī)管理,，規(guī)范辦學(xué)行為，完成目標(biāo)任務(wù),。確保中心小學(xué)管理,、教學(xué)、業(yè)務(wù)等多方面帶動的帶動作用,。

（一）程度目標(biāo)

1,、學(xué)前一年教育100%、三年學(xué)前教育入園率85%,；幼兒教育工作確保安全第一,，保教結(jié)合；規(guī)范管理,，落實常規(guī),；鎮(zhèn)內(nèi)示范，縣級優(yōu)秀,。優(yōu)化幼兒園教師隊伍,，積極創(chuàng)建市優(yōu)秀幼兒園。每班配兩名教師,。一名為班主任,，一名為任課教師。兩人同堂上課,，一人主講,，一人組織學(xué)生聽課，協(xié)助主講教師。兩人要既分工又合作,。聘請英語教師,，堅持每天開好一節(jié)英語課。適當(dāng)延長幼兒在園時間,，辦家長滿意的雙語幼兒園,。(園長負(fù)責(zé))

2、小學(xué)入學(xué)率達(dá)100%,，輟學(xué)率為0,，殘兒入學(xué)率95%以上；輟學(xué)率0,。

（二）教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)

4,、小學(xué)合格率100%.

5、綜合質(zhì)量水平,，中小進(jìn)入縣前10名,。

6、縣抽考,，“一分兩率”綜合成績進(jìn)入縣前8名,。

7、中小學(xué)期末調(diào)研考試,，人人爭取一,、二等獎，“兩率和”差距控制在鎮(zhèn)平均值40個百分點以內(nèi)）

8,、各級各類競賽,，一等獎總數(shù)進(jìn)入縣前10名。

（三）德育工作目標(biāo)

9,、品德合格率達(dá)100%,，犯罪率為0，責(zé)任事故為0

10,、有德育經(jīng)驗在德育工作大會上推介,。（王偉紅）

11、德育工作考核,、評先評優(yōu)進(jìn)入前10名,。加強學(xué)生思想教育，積極搞好心理健康咨詢,。（童智星）

12,、少先隊工作：重點抓學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成，播種文明,，養(yǎng)成習(xí)慣,；創(chuàng)溫馨集體，創(chuàng)品牌班級,；活動育人（以孝心愛心責(zé)任心三心教育為特色）,，精心組織學(xué)生假日小隊活動，寓教育于活動中,。家,、校、社會相結(jié)合,，立體育人,。關(guān)愛留守兒童，讓留守兒童擁有幸福的童年,。促進(jìn)取得實實在在的德育效果,。（童智星王偉紅負(fù)責(zé)。）

（四）其他工作目標(biāo)

13,、學(xué)生體質(zhì)健康合格率達(dá)95%以上,，體育技能測試合格率達(dá)90%以上。抓好“兩課兩操”落實每天一小時體育活動時間,。（童智星）

14,、縣級科研課題立項、揭題,、獲獎不缺項,。（楊志娟）

15、年度績效考核進(jìn)入縣前8名,。

16,、加強安全教育，消除安全隱患,，積極搞好傳染病防治工作,，制定落實安全預(yù)案，搞好安全疏散演練,，上好安全教育課程,，確保學(xué)生生命安全；積極創(chuàng)建市安全文明校園,。（童智星）

17,、營造讀書氛圍,充分利用《閱讀·夢飛翔》圖書室資料,抓好早讀、午讀和讀書交流活動,，增強實效性（何威為）

18,、財務(wù)后勤工作：增強服務(wù)意識，理順各種關(guān)系,，改善辦學(xué)條件,，創(chuàng)造良好氛圍,，搞好師生食堂，確保飲食衛(wèi)生,。辦人民滿意的學(xué)校,，辦人民滿意的幼兒園。辦員工滿意的學(xué)校,。

本學(xué)期添置維修項目計劃

1,、后棟教學(xué)樓屋面全面維修

2、每間教室安裝3臺樓底扇

3,、辦公室添置新電腦一臺,。

4、全日制教師添置圖書柜子一個,。

5,、水電線路維修。

1,、以高效課堂為突破口,，促教學(xué)質(zhì)量均衡發(fā)展。

（1）組織好新一輪課堂定級達(dá)標(biāo),。

（2）完善質(zhì)量評價方案,，加大評價力度。

2,、以抓養(yǎng)成教育為突破口,，促德育水平上新臺階。

（1）制定實施方案,，認(rèn)真落實養(yǎng)成教育工作,。

（2）創(chuàng)新思路，科學(xué),、實效,、有側(cè)重的落實養(yǎng)成教育工作。

（3）召開養(yǎng)成教育專題研討會,，進(jìn)行經(jīng)驗交流,，評比考核，啟動學(xué)生文明習(xí)慣養(yǎng)成達(dá)標(biāo)評估,。

（4）規(guī)范教育教學(xué)行為,，落實兩個“《常規(guī)》”，落實《中小學(xué)生守則》,、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,，強化行為養(yǎng)成教育。（教師以身作則,，從抓好學(xué)生的集合紀(jì)律,、做操紀(jì)律,、就餐紀(jì)律抓起。童主任負(fù)責(zé)）,，組織教師積極參加“兩個常規(guī)”和省教育廳“36號文件”知識競賽,。

3、以培養(yǎng)學(xué)生實踐能力為突破口,，促學(xué)生綜合素質(zhì)全面提升。

（1）安好課,、備好課,、上好課，3-6年級每周實踐課為2課時（不含信息課）,。

（2）加強研討與交流,，探索、總結(jié)工作經(jīng)驗,。

（3）啟動學(xué)生社會實踐能力考評機制,。

4、以教育科研為突破口,，促學(xué)校整體工作發(fā)展,。

（1）學(xué)校要制定教育科研工作計劃，成立領(lǐng)導(dǎo)小組,。中小要有課題在縣以上立項,。（楊志娟負(fù)責(zé)）

（2）堅決落實每天一小時體育鍛煉要求，學(xué)校每年要組織一次綜合性運動會,。（童智星負(fù)責(zé)）

（3）學(xué)校每年要舉行一次校園文化藝術(shù)節(jié)活動,。（王偉紅組織好六一慶祝活動）

5,、抓科學(xué)管理,，促學(xué)校品位提升。

（1）完善教師績效考核制度,。對鎮(zhèn)中心學(xué)校和本校記分標(biāo)準(zhǔn)和獎勵標(biāo)準(zhǔn)有合理建議的請于3月1日前以書面的形式交學(xué)校校長,。

（2）學(xué)校要建立教師工作評價制度。加大制度管理力度,。落實簽到簽退制度,，遲到或早退每次扣5元，缺會一次扣10元,，曠會一次扣20元,，曠工一天扣100元，并依據(jù)縣鎮(zhèn)考核記分標(biāo)準(zhǔn)考核扣分,。并與30%績效工資掛鉤,。

（3）加大學(xué)?？冃Э己诉\用力度，考核結(jié)果與暑假學(xué)校行政人員崗位調(diào)整,、單位與個人評先評優(yōu),、績效工資發(fā)放嚴(yán)密掛鉤。教師年齡滿50以上可以申請擔(dān)任學(xué)校門衛(wèi)值班人員,。

（4）逐步優(yōu)化學(xué)校行政人員崗位設(shè)置,，加強對學(xué)校行政人員的考核、運用,。

（5）倡導(dǎo)校長,、行政人員帶頭學(xué)習(xí)，組織學(xué)年論壇,。

6,、淡化金錢意識，提高奉獻(xiàn)精神,，熱心服務(wù)學(xué)生,。統(tǒng)一思想認(rèn)識，嚴(yán)格執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn),，不超收一分錢,，不在標(biāo)準(zhǔn)之外多訂一分錢資料。

7,、重新學(xué)習(xí)師德師風(fēng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),，堅決杜絕出工不出力的現(xiàn)象存在，杜絕待遇嚴(yán)重攀比現(xiàn)象,。加強教師隊伍建設(shè),，促進(jìn)教師隊伍的專業(yè)化發(fā)展。要求老師們牢固樹立質(zhì)量意識,、憂患意識,、競爭意識、品牌意識,。,，形成實事求是、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、精益求精的工作作風(fēng),。抓師德建設(shè)，規(guī)范辦學(xué)行為,，堅決杜絕教育亂收費現(xiàn)象,，樹立學(xué)校和教師良好形象。

8,、加強層次管理,，充分發(fā)揮行政組管理人員的智慧,，學(xué)校行政人員做思想型領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校行政人員“不怕做不到,，只怕想不到”為座右銘,，創(chuàng)新思路，謀新出路,。學(xué)校工作要出成果,、出特色，思想,、思路,、理念，在全鎮(zhèn)起導(dǎo)向作用,。

9科學(xué)管理,，依法治教,，文化治校,。進(jìn)一步完善和落實各項規(guī)章制度，特別是嚴(yán)格執(zhí)行教師上下班按時簽到簽離制度和按時就餐制度,。嚴(yán)格落實縣教育局下發(fā)的作息時間,，不隨意放假和提早放學(xué)。教師請假,，必須按管理權(quán)限和相關(guān)程序,，辦理請假手續(xù)。上課期間,，未經(jīng)批準(zhǔn),，學(xué)校不組織師生外出參觀、考察,。建立學(xué)校的學(xué)習(xí)制度,，營造學(xué)習(xí)型的教師隊伍。每周星期一為校本培訓(xùn)集中研訓(xùn)時間,，教師輪流進(jìn)行經(jīng)驗介紹和專題講座,，認(rèn)真組織好教師會和教師學(xué)習(xí)，教師會由值周教師進(jìn)行經(jīng)驗介紹,，組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，校長組織政治學(xué)習(xí)，給教師講心靈雞湯的故事（每天一句激勵話語,，每周一個溫馨小故事）,。

10、推進(jìn)評價機制改革,。評價手段要多樣,，既注重期末,、更關(guān)注平時，鼓勵同年級同科目教者合作工作,，資源共享,，如果同年級同科目在鎮(zhèn)素質(zhì)測試中為一二名，均按第一名標(biāo)準(zhǔn)給獎,。二,、五年級語文科在鎮(zhèn)素質(zhì)測試學(xué)校捆綁考核評比。

11,、積極開展找優(yōu)點活動,，每月給老師找三條優(yōu)點，每周給學(xué)生找兩條優(yōu)點,，每天表揚三名學(xué)生,，形成學(xué)校新的景點。

12,、注重過程管理,，扎實抓好教學(xué)工作的每一環(huán)節(jié)：把好作業(yè)批閱關(guān)、把好質(zhì)量分析關(guān),、把好總結(jié)評價關(guān),、把好個別輔導(dǎo)關(guān)、抓合格率,、優(yōu)秀率“把每個學(xué)生都教好”,、把好反思提升關(guān)、把好班級建設(shè)關(guān),、把好考風(fēng)考紀(jì)關(guān),。

13、抓特色教學(xué),，重視音,、美、勞,、藝術(shù)教育,，在保證課堂教學(xué)質(zhì)量的前提下，積極組織參加各級各類比賽,；組織安排好學(xué)生興趣技能活動,，努力培養(yǎng)學(xué)生的個性特長，培養(yǎng)他們的創(chuàng)造力,。抓好校園五節(jié)的慶?；顒拥认盗械掠逃顒樱?分鐘學(xué)生演講、15分鐘學(xué)生現(xiàn)場書畫比賽、20分鐘美文誦讀大賽,、30分鐘學(xué)生片段作文比賽,、1個小時學(xué)生智能大賽（猜謎、賽棋,、益智故事,、奧賽、七巧板）等常規(guī)性活動,。

14,、加強集體備課，組織好教研活動,。

15,、全體教職員工工作注重創(chuàng)新、爭創(chuàng)特色,。要求教師做反思型專業(yè)教師,，每名教師一個學(xué)期的工作必須有幾個亮點、記分點,。全體教師以“讓別人因我的存在而更加快樂,，讓學(xué)校因我的存在不斷美好”為座右銘創(chuàng)造性的工作。

16,、創(chuàng)造精神型學(xué)校家園

精神的力量是無窮,。我們要在全鎮(zhèn)教師中進(jìn)一步弘揚“愛校如家的主人翁精神,，認(rèn)真執(zhí)教的敬業(yè)精神,、不計得失的奉獻(xiàn)精神、真誠合作的團(tuán)隊精神”,。我們要把學(xué)校當(dāng)作溫馨的家園來經(jīng)營,，讓廣大教職員工健康每一天，成長每一天,，幸福每一天,。

資源中心工作計劃篇九

青年教師是學(xué)校的未來，是教育的未來,。加強青年教師的隊伍建設(shè),，不斷提高青年教師教育教學(xué)能力水平，使青年教師成為學(xué)校發(fā)展的主力軍,，促使青年教師向更精,、更高的.目標(biāo)奮進(jìn)。

通過幾年的培養(yǎng)與鍛煉,，使青年教師能突穎而出,，成為管理人員、教學(xué)骨干、學(xué)科帶頭人,，在鎮(zhèn)市級乃至地市級講壇上有一定的知名度,。

（一）成立青年教師幫輔小組

語文組：

分管領(lǐng)導(dǎo)：李新傳

組長：李玉竹

成員：周代英施祖喜李新傳

數(shù)學(xué)組：

分管領(lǐng)導(dǎo)：朱江

組長：李昌珍

成員：童登英熊大梅劉新發(fā)

（二）活動平臺

1、理論學(xué)習(xí)

（1）每年訂閱相關(guān)的教育類理論刊物

（2）提高學(xué)歷層次,，近五年達(dá)到大專學(xué)歷,。

（3）廣泛閱讀各類教育教學(xué)理論書籍，勤做筆記,，及時寫出學(xué)習(xí)體會,，每月不少于兩千字的筆記，要有針對性的體會,，每月500字以上,，定期組織專班進(jìn)行檢查評價。

（4）開展教學(xué)沙龍活動,。

（5）多給機會,，外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)觀摩。

2,、課堂教學(xué)

（1）組織教學(xué)技能比武,，內(nèi)容有寫案例、說課,、教學(xué)設(shè)計,、教學(xué)反思、教學(xué)敘事等,。

（2）研究新課標(biāo)與各冊教材內(nèi)容,，準(zhǔn)確把握教材。

（3）定期開展研討課活動,。

（4）積極參加各類教學(xué)競賽活動,。

（5）每學(xué)期上好一節(jié)好課。

3,、教育科研

（1）每年至少撰寫一篇高質(zhì)量的教學(xué)論文,，兩篇教學(xué)設(shè)計、教學(xué)反思,、教學(xué)敘事,，并能獲鎮(zhèn)級以上獎勵。

（2）每位青年教師必須參與學(xué)校課題研究,。

（3）參加教育科研指導(dǎo),、培訓(xùn)和考核，并獲得合格證,。

4,、校本課程

能夠很好的開發(fā)一門校本課程，力創(chuàng)特色。

每年對青年教師的教育業(yè)務(wù)能力進(jìn)行相關(guān)考核,，考核結(jié)果與教師評價,、晉級職稱直接掛鉤。

五,、教育寄語

2,、一名好教師應(yīng)該是：課上得好，文章寫得好,，學(xué)科質(zhì)量高

3,、好教師與差教師的區(qū)別：

（1）、好教師注重學(xué)生明白的話講學(xué)生不明白的,，差教師只回講學(xué)生早已明白的話,。

（2）、好教師能把教材教活,，差教師只會把活教材教死,。

（3）、好教師能用50種方法教一個學(xué)生,，差教師只會用一種方法教50個學(xué)生,。

（4）、好教師能夠把100個學(xué)生教得各具特色,，差教師只會把100個不同個性的學(xué)生教得如同一個人,。

4、青年教師要養(yǎng)成自我研究的習(xí)慣和能力,，堅持做到“六個會”：教學(xué)理論會用,，教學(xué)專題會研究，教學(xué)經(jīng)驗會總結(jié),，教學(xué)模式會提煉,，教學(xué)觀摩會評價,，教學(xué)風(fēng)格會創(chuàng)造,。

5、青年教師要經(jīng)常做教學(xué)札記,。