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2023年資源中心工作計(jì)劃 中心工作計(jì)劃(優(yōu)質(zhì)18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-16 06:20:02
2023年資源中心工作計(jì)劃 中心工作計(jì)劃(優(yōu)質(zhì)18篇)
時(shí)間:2023-10-16 06:20:02     小編:影墨

計(jì)劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動(dòng)步驟和時(shí)間安排,。我們該怎么擬定計(jì)劃呢,?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

資源中心工作計(jì)劃篇一

2.1生產(chǎn)計(jì)劃中心正常運(yùn)作,相關(guān)工作得以有序、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)開展,;

2.5緊密配合財(cái)務(wù)部門做好成本明細(xì)分類核算,精確物料管理成本,、利用成本,、存儲成本、運(yùn)輸與物流成本等數(shù)據(jù)量化管理,,并為此提供準(zhǔn)確,、有效、及時(shí)的成本核算數(shù)據(jù)信息,,以便經(jīng)營決策者能更精準(zhǔn)地掌握銷售成本與利潤平衡點(diǎn),,讓經(jīng)營決策者能適時(shí)把握商機(jī),根據(jù)不同階段的情況制定適情的經(jīng)營決策與規(guī)劃,,達(dá)成公司可持續(xù)發(fā)展的永續(xù)經(jīng)營長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo),。

1.組織架構(gòu)編制與職能:

公司設(shè)置獨(dú)立的生產(chǎn)計(jì)劃中心職能部門,由生產(chǎn)經(jīng)理直屬主管,,生產(chǎn)計(jì)劃中心日常工作對生產(chǎn)經(jīng)理直接負(fù)責(zé),。

2.作業(yè)流程:

見附件《生產(chǎn)計(jì)劃中心作業(yè)流程圖解》與《職能分解說明》

3.內(nèi)容與與流程說明:

《半成品臺賬賬簿》、《成品臺賬賬簿》上,,相關(guān)單據(jù)分類整理后送財(cái)務(wù)部辦理結(jié)算,;

擬訂:審核:批準(zhǔn):

資源中心工作計(jì)劃篇二

本學(xué)期,,我校的教研工作將圍繞“有效研訓(xùn)”推進(jìn)高效課堂,“有效評價(jià)”提升育人質(zhì)量,,以全面實(shí)施素質(zhì)教育為核心,,以深入推進(jìn)課程改革為重點(diǎn),通過校本教研,,通過開展各項(xiàng)教研活動(dòng),,提高教研工作實(shí)效,為我校教育教學(xué)的進(jìn)一步發(fā)展作出新的貢獻(xiàn),。

1,、各教研組長組織好新課程學(xué)科教材培訓(xùn)和教研活動(dòng),制定切實(shí)可行的教研計(jì)劃,,結(jié)合本學(xué)科特點(diǎn),、教師特點(diǎn),創(chuàng)造性地制定任務(wù)目標(biāo),、方法措施,。使教師在新學(xué)期伊始就能較正確理解課程標(biāo)準(zhǔn),領(lǐng)會教材編寫意圖,,把握教學(xué)要求。各教研組長要具體負(fù)責(zé)每周一次準(zhǔn)時(shí)開展教研活動(dòng),,每次活動(dòng)要組織本組教師根據(jù)方案認(rèn)真研討,,做好活動(dòng)記錄,并保證教研效果,。

2,、學(xué)校行政應(yīng)深入課堂,親臨一線,,著力培育各學(xué)科的骨干和典型,,使青年教師能盡快成為骨干教師或名教師。繼續(xù)以班級文化建設(shè)為陣地,,進(jìn)一步優(yōu)化班主任隊(duì)伍的專業(yè)化水平,;期初、期中,、期末分三次召開學(xué)校班主任工作交流會,,交流各班的學(xué)期目標(biāo),提高班主任班級管理工作能力和水平,。

3,、結(jié)合教育辦名師培養(yǎng)班的工作,充分發(fā)揮學(xué)校名師班成員的助推作用,、打造各學(xué)科不同特長的教師隊(duì)伍,,強(qiáng)化認(rèn)識名師帶動(dòng)戰(zhàn)略,,完善名師培養(yǎng)模式。新學(xué)期我們將嚴(yán)格按《晉江市名教師年度考核管理細(xì)則》的要求,,督促朱曉達(dá),、李燕玉、吳忠良,、洪玉惕,、吳麗輝、莊育璇,、吳燕紅這7名泉州市骨干教師與晉江市骨干教師,,按要求嚴(yán)格要求自己,充分發(fā)揮骨干教師在師德和育人,、教學(xué)工作,、教育科研等方面的輻射作用,不斷完善名教師培養(yǎng)的運(yùn)行機(jī)制,,促進(jìn)名教師隊(duì)伍發(fā)展,。

4、繼續(xù)按計(jì)劃保質(zhì)保量完成 “小荷工程”工作,,按照教育辦的要求召開“師徒結(jié)對”拜師會,,要求新教師每周要聽2節(jié)以上的課,指導(dǎo)老師每周至少叫一節(jié)新教師的課,,師徒一起制訂好見習(xí)期老師教師培訓(xùn)計(jì)劃,。做好新調(diào)入和新分配教師隨機(jī)聽課工作,指定晉江市名教師與教育辦名師班成員擔(dān)任新教師的指導(dǎo)老師,,師徒共同制定培養(yǎng)計(jì)劃,,逐步建立穩(wěn)固的培養(yǎng)幫扶關(guān)系,促進(jìn)青年教師盡快成長起來,。做好教育辦藝術(shù)學(xué)科教師教學(xué)技能比賽的準(zhǔn)備與選拔工作,,通過比賽促進(jìn)教師業(yè)務(wù)的提高。

5,、建立“教研組—學(xué)?!逃k—聯(lián)手單位”四級聯(lián)動(dòng)教研平臺,繼續(xù)加強(qiáng)校園周邊環(huán)境的綜合治理,,充分發(fā)揮法制副校長,、關(guān)工委、家長學(xué)校,、校外輔導(dǎo)員的作用,,積極組織教師走出校門到各個(gè)學(xué)校參加相應(yīng)學(xué)科的教育教學(xué)觀摩和研討活動(dòng)。使我校教師有機(jī)會學(xué)習(xí)他校的先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),,取長補(bǔ)短,,不斷提高教師的業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平,。

1、繼續(xù)推行“周四聽課日”和“每聽必評”兩項(xiàng)制度,,數(shù)學(xué)學(xué)科單周周四舉行公開課研討,,語文學(xué)科雙周周四舉行公開研討課,技能科也相應(yīng)對公開課做出了安排,,形成教師之間相互聽課,、評課的良好氛圍,要求每位老師每學(xué)期聽課不少于15節(jié),,行政每學(xué)期聽課不少于20節(jié),,使教研活動(dòng)真正落到實(shí)處,使教師教研能力得到提升,。

2.鼓勵(lì)教師參加高層次進(jìn)修,,建立教師博客,積極參與網(wǎng)上教研,。多創(chuàng)造讓教師外出聽課,、學(xué)習(xí)的機(jī)會,有針對性地選派教師外出,,學(xué)習(xí)先進(jìn)的課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn),,多渠道提高教師的課堂教學(xué)水平。外派學(xué)習(xí)的老師回來后第二周之內(nèi)開展二級培訓(xùn)或傳達(dá),,代訓(xùn)內(nèi)容要有本次學(xué)習(xí)的主要精神和精華及自己的收獲或啟示,。通過選送、推薦各級人員參加各級各類培訓(xùn)活動(dòng),,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及課堂教學(xué)有效性。

3.本學(xué)期著力“有效教學(xué)”的研究,,追求課堂教學(xué)效益的最大,、最優(yōu)化。全體教師繼續(xù)增強(qiáng)研究的意識性,,時(shí)時(shí)有研究,,處處有研究,把研究看作工作的常態(tài),,著力解決校本實(shí)際問題,。組織教師參加教育辦語文、數(shù)學(xué),、英語,、藝術(shù)學(xué)科的“一課多研”,做細(xì)做實(shí)課堂有效性研究,;引導(dǎo)教師參與專題論壇,、網(wǎng)絡(luò)教研,,名教師要及時(shí)上傳平時(shí)的讀書筆記、教學(xué)案例,、教育隨筆,、活動(dòng)記載等到博客上;組織參加教育辦聯(lián)合北京市中關(guān)村第四小學(xué)的教師同堂(語文,、數(shù)學(xué))教學(xué)工作,;精心準(zhǔn)備大課間體育活動(dòng)的特色展示,組織參加教育辦承辦的泉州市體育學(xué)科“十二五”課題研究開題暨體育學(xué)科片段教學(xué)比賽現(xiàn)場,;舉辦課堂教學(xué)開放周活動(dòng),,主要以探索有效的教法、學(xué)法為切入點(diǎn),,準(zhǔn)確把握課標(biāo),、教材等,勤于反思,、悉心研究,。

4、繼續(xù)做好課題研究過程的指導(dǎo)和管理工作,,繼續(xù)物化“校本教研制度的構(gòu)建與實(shí)施”研究課題的成果,,建立健全校本教研管理機(jī)制,提高校本教研的實(shí)效,,從而形成具有校本特色的教研活動(dòng)模式,。進(jìn)一步加強(qiáng)心理健康教育,加強(qiáng)心理咨詢室,、活動(dòng)室管理與使用,,本學(xué)期我校又聘任一位專職的心理健康的新教師陳龍,我校心理健康課題組也將扎實(shí)開展教研工作,。我們還聘請進(jìn)修學(xué)校兩位心理健康專家對學(xué)校專職心理健康教師進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),,從而進(jìn)一步提高學(xué)校心理健康教育水平。

5.組織教師參加各類論文評選,、薦送,,為教師的成長與發(fā)展提供機(jī)會。推薦選優(yōu)參加相關(guān)經(jīng)驗(yàn)論文評選,、匯編,,九月份征集小學(xué)英語優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)并參加評比,十一月份征集心理健康教育個(gè)案分析并參加對策培訓(xùn)會,,推薦投稿《晉江教研》第24期,,寄至?xí)x江進(jìn)修學(xué)校科研處,”十二月份征集“征集推薦小學(xué)數(shù)學(xué)優(yōu)秀教學(xué)論文參加評比,。

1,、嚴(yán)格要求教師根據(jù)“備、教,、批,、輔、改,、考,、思、研”等制度,,做好各項(xiàng)常規(guī)工作,,堅(jiān)持教案、作業(yè)檢查制度,,備課時(shí)應(yīng)備出自己的風(fēng)格,,上課時(shí)應(yīng)面向全體學(xué)生,作業(yè)批改要及時(shí)規(guī)范,,堅(jiān)持教學(xué)質(zhì)量分析制度,,期中、期末根據(jù)學(xué)生的考試成績組織兩次質(zhì)量分析會,。

2,、實(shí)行月工作量檢查制度,教研組長應(yīng)于每月的月底抽一名教師參與月工作量的檢查,。檢查的內(nèi)容包括作業(yè)批改,、教案編寫、單元試卷的評改,、后進(jìn)生學(xué)情檔案卡,、教學(xué)進(jìn)度等情況,教研組長應(yīng)將檢查的突出問題及時(shí)通報(bào),,便于當(dāng)即糾正,,杜絕后患。

3,、落實(shí)課程設(shè)置方案,嚴(yán)格按照省頒課程標(biāo)準(zhǔn),,開齊開足課程,,特別是技能科應(yīng)毫不懈怠地注重落實(shí),本學(xué)期我校安排了英語,、藝術(shù),、美術(shù)、南音,、心理健康,、體育,、信息共7位專職教師。3~6年級英語學(xué)科繼續(xù)安排3節(jié)課,,第十八周英語學(xué)科組織統(tǒng)一普查,,參加教育辦承辦的市級英語學(xué)科“有效實(shí)施與評價(jià)”系列主題研討活動(dòng),在加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí),,增加與實(shí)驗(yàn)小學(xué)拉手互動(dòng),,采取每兩周轄區(qū)教師集中研討一次(單周的周三下午3:30—5:00),每月與實(shí)小互動(dòng)一次,,爭取學(xué)生在學(xué)科領(lǐng)域中有所進(jìn)步,。

4、組織各種活動(dòng),,培養(yǎng)學(xué)生素質(zhì),。制定課外活動(dòng)方案,各班科任應(yīng)互相配合根據(jù)活動(dòng)計(jì)劃培養(yǎng)學(xué)生對課外活動(dòng)的興趣,。在抓好學(xué)生語數(shù)雙基的培養(yǎng)與提高的前提下,,培養(yǎng)學(xué)生對各技能科的興趣,組織學(xué)生參加教育辦開展的一年級集體寫字比賽,、二年級數(shù)學(xué)競賽,、四年級科技創(chuàng)新比賽、五六年級英語講故事比賽,、小學(xué)生器樂獨(dú)奏比賽,、第七屆田徑運(yùn)動(dòng)會等,各相對應(yīng)的教師應(yīng)做到早組織,、早訓(xùn)練,,力爭在比賽中取得優(yōu)異的成績。

5,、繼續(xù)開展“兩周一歌”及“兩周一讀”活動(dòng),,結(jié)合“兩周一讀”舉行低、中,、高年級集體朗讀比賽,,并準(zhǔn)備好教育辦隨機(jī)抽查。努力開發(fā)校本課程,,增設(shè)校本課程——地方(南音),,由新分配的南音專職老師陳小紅擔(dān)任3~6年南音課的教學(xué)工作。繼續(xù)深入開展“書香校園”的建設(shè),,充分利用學(xué)校省級示范圖書室的資源,,堅(jiān)持以提高學(xué)生的閱讀優(yōu)秀讀物的興趣為核心,防止增加學(xué)生過重學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)。

資源中心工作計(jì)劃篇三

為做大做強(qiáng)我縣蔬菜產(chǎn)業(yè),,推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,、促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收,20xx年以設(shè)施蔬菜生產(chǎn)和高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜園區(qū)建設(shè)作為工作重點(diǎn),,提品質(zhì),、打品牌,進(jìn)一步提升蔬菜的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營能力,、品牌影響力和市場競爭力,。

1、大力實(shí)施“品牌引領(lǐng)”戰(zhàn)略,,打造蔬菜主導(dǎo)品牌,,培育一批地方特色蔬菜系列品牌。按照“十有”標(biāo)準(zhǔn)和“四化”要求,,進(jìn)一步加快對大蒜,、冬瓜特色品牌基地進(jìn)行完善。

2,、繼續(xù)大力發(fā)展冬暖大棚,、拱棚等設(shè)施蔬菜栽培,積極推動(dòng)舊棚改造,,進(jìn)一步擴(kuò)大優(yōu)勢,、高效設(shè)施蔬菜規(guī)模。加大蔬菜產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,,因地制宜,,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局,。

3,、以科技推廣為重點(diǎn),提升生產(chǎn)能力和水平,。通過舉辦培訓(xùn)班,、現(xiàn)場指導(dǎo)、發(fā)放明白紙等多種形式培訓(xùn)農(nóng)民,,提高菜農(nóng)的科技水平和生產(chǎn)能力,,培育一批科技示范村、科技帶頭戶和農(nóng)民輔導(dǎo)員,。加大蔬菜新品種,、新技術(shù)、新設(shè)施,、新材料引進(jìn)和節(jié)種、節(jié)肥、節(jié)藥,、節(jié)水,、節(jié)土、節(jié)能新技術(shù)的組裝配套推廣,。

4,、繼續(xù)推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展壯大。擴(kuò)展蔬菜企業(yè)以及更多的蔬菜專業(yè)合作社或蔬菜種植協(xié)會,,在培育現(xiàn)有企業(yè)的基礎(chǔ)上,,加強(qiáng)招商引資引進(jìn)更多有實(shí)力的省內(nèi)外蔬菜產(chǎn)銷龍頭企業(yè)、蔬菜專業(yè)協(xié)會(大戶)入駐蔬菜基地,,開發(fā)蔬菜產(chǎn)業(yè),。

5、加強(qiáng)工作機(jī)制創(chuàng)新,,以求真,、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的工作作風(fēng)推動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)上臺階,。

1,、在11個(gè)村新建冬暖式日光溫室1000個(gè),占地3000畝的甜椒基地,;

2,、在11個(gè)村新建標(biāo)準(zhǔn)冬暖式日光溫室500個(gè),占地1500畝的黃瓜基地,;

3,、在等村建設(shè)20xx畝標(biāo)準(zhǔn)化冬瓜栽培示范田,引進(jìn)試驗(yàn)品種3個(gè),,引進(jìn)新技術(shù)2項(xiàng),;

4、在等村建成2萬畝標(biāo)準(zhǔn)化大蒜基地,,引進(jìn)試驗(yàn)品種2個(gè),,新技術(shù)2項(xiàng);

5,、做好蔬菜生產(chǎn)的技術(shù)培訓(xùn)工作,。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,落實(shí)責(zé)任,。把任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解,落實(shí)到科室,、責(zé)任到人,。完善規(guī)章制度,,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制。

2,、做好蔬菜生產(chǎn)規(guī)劃,,搞好基地土地的規(guī)劃,本著合理布局,,適宜種植,,既有經(jīng)濟(jì)效益又具有可觀性的特點(diǎn)。并根據(jù)蔬菜生長周期確定好生產(chǎn)進(jìn)度,,嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督制度,,確保監(jiān)督及時(shí),指導(dǎo)有力,。

3,、積極圍繞特色蔬菜、設(shè)施蔬菜做好宣傳工作,,讓廣大群眾認(rèn)識發(fā)展特色蔬菜,、設(shè)施蔬菜種植的優(yōu)越性以及較好的經(jīng)濟(jì)效益。

4,、組織好大蒜(蒜薹)銷售洽談會,、冬瓜節(jié)、假日觀光采摘等活動(dòng),。

5,、通過更多的渠道了解蔬菜生產(chǎn)所需的各種農(nóng)資,積極為廣大菜農(nóng)做好技術(shù)服務(wù)工作,。

資源中心工作計(jì)劃篇四

以學(xué)校工作思想為指導(dǎo),,以徹底消除安全隱患,杜絕安全事故,,確保萬無一失為目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)安全教育與管理,,確保學(xué)生安全,。

以保障學(xué)生的身心安全為前提,提高學(xué)生的文化道德素質(zhì)為目標(biāo),,結(jié)合本班的實(shí)際情況,,全面樹立以生為本的教育教學(xué)思想,全面加強(qiáng)安全教育,,提高本班學(xué)生的自我保護(hù)與危險(xiǎn)防范能力,。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生安全意識,培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣,,更好的服務(wù)于教學(xué)工作,。

1,、加大安全教育宣傳力度,強(qiáng)化安全工作法律意識,,提高師生的安全意識和自我保護(hù)意識,。

2、開展經(jīng)常性的安全檢查工作,摸清隱患,消除隱患,,防范于未然,。

3、加強(qiáng)學(xué)生管理工作,,規(guī)范學(xué)生行為,,防止學(xué)生做出可能引發(fā)安全事故的行為。

1,、加強(qiáng)思想教育,,健全監(jiān)督制度,成立安全小組,,由班長擔(dān)任組長,。

2、進(jìn)一步健全完善安全工作制度,,制訂落實(shí)安全措施,。

3、明確規(guī)章,,和任課教師齊抓共管,,實(shí)行責(zé)任制。

4,、進(jìn)一步加強(qiáng)安全宣傳力度,,多形式、多渠道,、全方位地持久地開展安全教育,。

1、除每周隨時(shí)注重安全教育外,,將每月第一周定為安全教育周,,開展安全教育宣傳活動(dòng)。

2,、一次動(dòng)員:利用班會開展一次安全教育總動(dòng)員活動(dòng),,教師講話以安全教育為主題。

3,、召開一次主題班會:各班召開一次以安全教育為主題 的主題班會,。

4,、開展板報(bào)宣傳活動(dòng):班級內(nèi)出一期以宣傳安全知識為主要內(nèi)容的黑板報(bào)。

5,、認(rèn)真進(jìn)行自查:本周組織一次安全自查,、檢查活動(dòng),消除安全隱患,。

6,、認(rèn)真總結(jié):總結(jié)安全教育經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步檢漏補(bǔ)缺,,確保萬無一失,。

九月份:對學(xué)生進(jìn)行基礎(chǔ)安全知識教育。采用小組比賽的形式,,學(xué)生之間相互監(jiān)督,。

十月份:進(jìn)行愛國主義教育,增強(qiáng)學(xué)生的小主人公意識,,愛校如家,,從日常的行為規(guī)范教育抓起,重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感,。鞏固九月份安全教育成果,。

十一月份:積極開展我愛我班的活動(dòng),爭取每一個(gè)學(xué)生都能取得榮譽(yù),,爭做一名合格,、光榮的少先隊(duì)員,開展季節(jié)安全教育教育,。

資源中心工作計(jì)劃篇五

年初以來,,本中心在局黨組及分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一手抓“保先教育”的學(xué)習(xí),,一手抓工作,,年初收儲中心人員作了部分調(diào)整,充實(shí)了力量,,中心全體人員齊心合力,,努力工作,在過去的半年里,,主要做了以下工作:

二,、讓,面積為4230.3㎡,,并以2.82萬元的價(jià)格掛牌成交,。

土地面積為371.63㎡,通過拍賣,、成功以16.8萬元人民幣成交,,開好局極大地鼓舞了中心士氣和信心,。

為了規(guī)范土地市場,杜絕違規(guī)土地上市交易,,我中心人員遏制了縣工行在未取得合法上市交易土地的前提下,,委托拍賣公司違規(guī)上市10宗土地,中心發(fā)現(xiàn)后,,主動(dòng)與市行,、市拍賣公司進(jìn)行交涉,多次上門宣傳有關(guān)法規(guī)政策,,并做了大量的思想工作,,并責(zé)令立即終止拍賣交易行為,要求補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù),,并請示縣政府,經(jīng)審核,,縣政府批復(fù)同意工行5宗土地上市交易,,有效遏制了違規(guī)交易土地的勢頭,規(guī)范了土地市場,,確保了國有資產(chǎn)不流失,。

,成功制止了兩宗土地違規(guī)上市,,規(guī)范了土地市場,。

資源中心工作計(jì)劃篇六

20xx的序幕已經(jīng)拉開,集聚著期待和憧憬,。我們石湖小學(xué)將以教育局工作要點(diǎn)為準(zhǔn)則,,圍繞一個(gè)中心,突出“兩個(gè)重點(diǎn)”,,落實(shí)三項(xiàng)措施,,抓牢四項(xiàng)工作。切合自身地氣,,集聚全校正能量,,為追求教育夢想而不懈努力。

圍繞一個(gè)中心:以提高教學(xué)質(zhì)量為中心

我們將繼續(xù)以提高學(xué)生的學(xué)業(yè)成績?yōu)橹行?,通過改變課堂結(jié)構(gòu),,優(yōu)化課堂教學(xué)效益,開展分層教學(xué),,向40分鐘要質(zhì)量,。注重培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ),。

突出兩個(gè)重點(diǎn):德育工作和課程改革工作

1,、強(qiáng)化德育工作的層次性,。學(xué)校確立“每月一主題,每周一專題”活動(dòng)準(zhǔn)則,,各年級針對本年級的學(xué)生認(rèn)知能力,、思想道德水平、生源情況,,確立本年級的教育管理制度,、主題活動(dòng),全面提升學(xué)生的綜合素質(zhì),,為學(xué)生的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

2、建立學(xué)生成長制度,。各年級,、各班級、各學(xué)科自行設(shè)計(jì)調(diào)查問卷,,了解學(xué)生的基本情況和家長,、學(xué)生對學(xué)校教師的合理需求。

3,、抓好班主任隊(duì)伍建設(shè),。要求每學(xué)年完成一篇讀書心得加一篇班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流論文。完善班主任論壇,、班主任考核制度,,形成一支有附中特色的班主任隊(duì)伍。

積極推進(jìn)“3+2”高效課堂模式,,促進(jìn)學(xué)生有效學(xué)習(xí)和教師有效教學(xué),。

1、多種活動(dòng)形式為抓手,,豐富課改活動(dòng)內(nèi)涵,。下學(xué)期將以過關(guān)課、研討課,、公開課,、優(yōu)質(zhì)課等多課型打造入手,力爭把模式融入不同年級不同學(xué)科,,構(gòu)建適合不同課堂的結(jié)構(gòu)模式,。

2、優(yōu)化上課環(huán)節(jié),,突出主體參與,。注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,教學(xué)過程把握恰當(dāng),教學(xué)環(huán)節(jié)緊湊流暢,;尊重學(xué)生人格,,關(guān)注個(gè)體差異,營造寬松和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境,,引導(dǎo)和鼓勵(lì)學(xué)生的主體參與,,激活學(xué)生的思維,使每個(gè)學(xué)生,、每堂課都學(xué)有所獲,。

落實(shí)三項(xiàng)措施:激勵(lì)措施、改革措施,、人才培養(yǎng)措施

以績效工資為主要抓手,,加大獎(jiǎng)懲力度,促進(jìn)教育教學(xué)工作穩(wěn)步提升,。學(xué)校將繼續(xù)加大對教學(xué)一線教師的.獎(jiǎng)懲力度,,讓能教書的人愿意教。在績效和表彰方面重點(diǎn)突出,,教學(xué)質(zhì)量突出的必須重點(diǎn)考慮,。

20xx將是改革和創(chuàng)新的主旋律。我們將以教學(xué)改革為突破口,,拉動(dòng)學(xué)校全面工作的改革和創(chuàng)新。列出創(chuàng)新工作措施,,認(rèn)真落實(shí)到位,,突出工作效益,明確工作方向,,爭取在創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新工作中實(shí)現(xiàn)新的突破,。

利用學(xué)校優(yōu)秀老師,實(shí)施“骨干名師工程”,。要求每學(xué)期做到四個(gè)一:上一節(jié)示范課,;帶一名老師;發(fā)表一篇論文(縣級以上),;參與學(xué)校課題研究,;得到三個(gè)“提升”提升專業(yè)知識水平與教育理論修養(yǎng),提升教育教學(xué)實(shí)踐層次與教育學(xué)術(shù)水平,,提升創(chuàng)新能力與教育科研能力),,從而更好的發(fā)揮他們的示范和輻射作用。

抓牢四項(xiàng)工作:養(yǎng)成教育,、綜合實(shí)踐活動(dòng),、教育科研、校園文化建設(shè)

學(xué)校以雷鋒班為主要抓手開展形式多樣的活動(dòng),以《小學(xué)生守則》《小學(xué)生日常行為規(guī)范》《勒流中心小學(xué)學(xué)生日常行為規(guī)范》作為養(yǎng)成教育的基本內(nèi)容,,從常規(guī)的行為習(xí)慣抓起,, 規(guī)范好每一言,每一行,,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,、文明禮儀習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣,、生活習(xí)慣,,自覺成為文明守紀(jì)的學(xué)生;增強(qiáng)學(xué)生的公民意識,,自覺規(guī)范社會行為,,自覺成為合格公民。

開發(fā)形式多樣的綜合實(shí)踐活動(dòng)課程,。整合雷鋒精神元素,,積極挖掘先進(jìn)活動(dòng)思想,集聚正能量,,形成獨(dú)具特色的綜合實(shí)踐活動(dòng)課程,。

繼續(xù)推進(jìn)教學(xué)科研工作的龍頭作用。積極圍繞我校省級規(guī)劃課題腳踏實(shí)地開展研究工作,,讓教科研工作有層次,、上檔次、接地氣,。力爭在教海探航和師陶杯論文競賽中有新的飛躍,,發(fā)表文章的層次能夠再度提高,核心期刊數(shù)逐步增加,。

立足根本,,圍繞德育教育文化營造良好的德育教育氛圍。學(xué)期初,,將組織力量進(jìn)行合理論證和規(guī)劃,,重點(diǎn)突出,分層逐步進(jìn)行,,以雷鋒文化為主旨,,在全校范圍內(nèi)開展雷鋒精神文化的營造,著力打造連云港市名副其實(shí)的雷鋒精神傳承德育教育基地,。

資源中心工作計(jì)劃篇七

以學(xué)??傮w教學(xué)工作為依據(jù),以提高教學(xué)教研質(zhì)量為目標(biāo),,以課堂教學(xué)改革為重點(diǎn),,增強(qiáng)教師的學(xué)習(xí)意識,、教科研意識,充分發(fā)揮每位教師的業(yè)務(wù)職能,,提高教育教學(xué)質(zhì)量,,提升我校英語教師的教科研水平。

主要集中兩點(diǎn):一是以教研活動(dòng)為載體,,落實(shí)好平時(shí)的常規(guī)教學(xué)活動(dòng),,增強(qiáng)教師的課堂教學(xué)能力,提高學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)效率,,實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的提升,。 二是提高教師的教科研水平,通過平時(shí)的教學(xué)實(shí)踐,,認(rèn)真研究教材教法,,研究學(xué)生實(shí)際,并能據(jù)此撰寫論文,,進(jìn)行課題研究,,在提高教學(xué)質(zhì)量的同時(shí),提升教師的教科研能力,。

1. 校內(nèi)活動(dòng):教師通過聽課議課的方式,,來發(fā)現(xiàn)彼此教學(xué)中的亮點(diǎn)與不足。

2. 校外活動(dòng):組內(nèi)教師積極參加各級各類的教研活動(dòng),。安排中心組成員其他學(xué)校聽課取經(jīng),,向其他學(xué)校學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)教學(xué)方法,吸取新的教學(xué)思想與理念,,并帶回來分享,。

3. 協(xié)助參加本校課堂教學(xué)大賽的教師做好備賽工作。

4. 落實(shí)科研處精神,,充分利用每次教研活動(dòng)的機(jī)會,,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理念與信息技術(shù),。

5. 積極參加各部門組織的教研培訓(xùn)活動(dòng),,豐富教師的教學(xué)理論,提高專業(yè)水平,。

6. 鼓勵(lì)教師積極撰寫論文,,進(jìn)行課題研究, 以提高自己的教科研水平,。

7. 充分利用網(wǎng)絡(luò),,加強(qiáng)教師間的交流。

8. 每月定期活動(dòng),。有計(jì)劃的確定活動(dòng)主題,、方式、時(shí)間與地點(diǎn),并能按計(jì)劃實(shí)施,。

資源中心工作計(jì)劃篇八

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,以提高教學(xué)質(zhì)量為中心,以提高課堂教學(xué)的有效性為重點(diǎn),,以課程實(shí)施過程中教育教學(xué)所面臨的各種具體問題為研究對象,,以教師為研究主體,利用課堂教學(xué)主陣地,,深入開展教研活動(dòng),,堅(jiān)持和鞏固“校本教研”和“校本培訓(xùn)”,提升教師把握教材,、駕馭課堂的能力,,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,不斷推進(jìn)素質(zhì)教育,,發(fā)展學(xué)生全面素質(zhì),,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

1.創(chuàng)新教研體制,,搞好調(diào)研視導(dǎo),,提高教學(xué)教研管理水平。

2.加強(qiáng)教學(xué)研究,,注重課題帶動(dòng),,促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平提高。

3.強(qiáng)化教學(xué)管理,,實(shí)施過程監(jiān)控,,切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量。

4.凝聚教研力量,,整合教學(xué)資源,,促進(jìn)基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展。

以提高教師素質(zhì)為主線,,加大教研力度,。以校本研修為基礎(chǔ),常規(guī)教研活動(dòng)為載體,,提高教學(xué)研究實(shí)效性,。在“研”字上做文章——認(rèn)認(rèn)真真研究教材、研究學(xué)生,、研究課堂,、研究教法、研究學(xué)法,,切實(shí)優(yōu)化課堂教學(xué),提高課堂教學(xué)有效性,;在“實(shí)”字上下功夫——每位教師力求做到學(xué)習(xí)實(shí)實(shí)在在,、研究結(jié)合實(shí)際、教學(xué)講求實(shí)效,,虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,踏踏實(shí)實(shí)做好教學(xué)常規(guī)工作,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,。

(一)加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提升教師專業(yè)水平。

1,、 組織教師以校為單位學(xué)習(xí)有關(guān)教育教學(xué)的新思想,、新理念,學(xué)習(xí)教育學(xué),、心理學(xué)等教育教學(xué)理論,,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)方法、經(jīng)驗(yàn),。每學(xué)期每位教師要完成6000字以上的學(xué)習(xí)筆記,。

2、積極參加上級部門舉辦的教研培訓(xùn)學(xué)習(xí),、講座等活動(dòng),,不斷提升全鄉(xiāng)教師的專業(yè)水平。

3,、加強(qiáng)骨干教師培養(yǎng),。本學(xué)期將充分發(fā)揮縣級骨干教師的帶頭示范作用,要求每位骨干教師上一節(jié)研究課或示范課并進(jìn)行專題講座,。完善鄉(xiāng)級骨干教師的的評選和培養(yǎng)制度,。各校要充分發(fā)揮縣、鄉(xiāng)兩級骨干教師的帶頭示范作用,,通過多種形式的教研活動(dòng)及“教師幫帶”活動(dòng)的開展,,促進(jìn)教師整體素質(zhì)的提高。

4,、切實(shí)提高校長,、主任的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。校長,、主任要強(qiáng)化自主學(xué)習(xí)的意識,,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

(二)抓好教學(xué)常規(guī)管理,,提高管理效益。

1,、抓好制度的創(chuàng)建和完善,,優(yōu)化管理模式,,提高管理效能。做到制度制訂科學(xué)民主,、措施有力,,制度落實(shí)到位、執(zhí)行嚴(yán)格,、教學(xué)管理務(wù)實(shí)高效,。

2、突出教學(xué)的中心地位,,抓各校以質(zhì)量為本,、質(zhì)量立校意識的提升。一切工作務(wù)必服從和服務(wù)于教學(xué),,把教學(xué)工作做精,、做細(xì)、做實(shí),、做優(yōu),。要求校長每學(xué)期聽評課不少于20節(jié),教務(wù)主任不少于30節(jié),,教師聽評課不少于10節(jié),。

3、加大對教學(xué)常規(guī)的過程管理,,實(shí)行教學(xué)常規(guī)周匯報(bào)制度,、教師教學(xué)常規(guī)月評價(jià)制度。

4,、加大教學(xué)視導(dǎo)和不定期督查力度,。關(guān)注薄弱學(xué)校、薄弱學(xué)科和薄弱教師的教學(xué)工作,。實(shí)行每周不少于兩天到基層學(xué)校調(diào)研的制度,,力求做到調(diào)研一所學(xué)校、幫扶一所學(xué)校,、提高一所學(xué)校,。教研員要深入課堂,聚焦教學(xué),,在備課,、上課、作業(yè),、輔導(dǎo),、評價(jià)環(huán)節(jié)中去發(fā)現(xiàn)問題。

5,、加強(qiáng)學(xué)前教育的管理,。以“情感教育”,、“習(xí)慣教育”作為學(xué)前教育教學(xué)的核心目標(biāo),制訂學(xué)前教育目標(biāo)和管理辦法,,提高學(xué)前教育質(zhì)量,。

6、嚴(yán)格教學(xué)效果檢測制度,。要求各教師每章或每單元都要有達(dá)標(biāo)測試,,并根據(jù)測試情況制訂相應(yīng)的輔導(dǎo)計(jì)劃,力求做到“單元清”,。特別是薄弱學(xué)科和薄弱教師,,要將測試卷及效果分析交學(xué)校主任和校長。

(三)加強(qiáng)校本教研,,提升教研質(zhì)量,。

1、大膽嘗試集體備課,,建立集體備課制度,。根據(jù)我中心學(xué)校實(shí)際制訂集體備課計(jì)劃和實(shí)施方案,創(chuàng)立集體備課的新模式,。遵循“獨(dú)立思考,、集體研討、資源共享,、切合實(shí)際”的原則,,做到定時(shí)間、定地點(diǎn),、定內(nèi)容,、定要求,有計(jì)劃,、有落實(shí),、有記錄、有檢查,。要在吃透課標(biāo),、教材的前提下,強(qiáng)調(diào)備好學(xué)生,,備好教法,,備好例題和練習(xí)。

此本學(xué)期全體教師要將編制學(xué)案作為備課環(huán)節(jié)的重點(diǎn)來完成,。二是在“四環(huán)節(jié)”的“精講點(diǎn)撥”這一環(huán)節(jié)上如何做到“精講”,,以使把課堂還給學(xué)生,讓學(xué)生通過自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)來獲取知識,,力爭做到“堂堂清、節(jié)節(jié)清,、單元清”,。各學(xué)校要以這兩個(gè)方面為主確定教研課題進(jìn)行課題研究。

3,、以“中心學(xué)校學(xué)科教研組,、校點(diǎn)、各小學(xué)”為教研網(wǎng)絡(luò)開展教研活動(dòng),。各小學(xué)以?;蛐|c(diǎn)為單位開展校本教研活動(dòng),每周活動(dòng)一次,,活動(dòng)時(shí)間為周四下午,。教研活動(dòng)要做到“五定”(定時(shí)間、定地點(diǎn),、定要求,、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人)和“三有”(有計(jì)劃,,有記錄,,有總結(jié))。

4,、繼續(xù)開展“走出去,,請進(jìn)來”活動(dòng)。在繼續(xù)開展好同西寧古城臺小學(xué)的手拉手聯(lián)誼?;顒?dòng)的同時(shí),,積極組織教師參加上級部門舉辦的各項(xiàng)教研培訓(xùn)活動(dòng)。參培教師在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,,要積極進(jìn)行反思,,回校后以講座或觀摩課、示范課等形式做好再培訓(xùn)工作,,并寫出培訓(xùn)心得上報(bào)中心學(xué)校,。

5、繼續(xù)開展教師公開課活動(dòng),,不斷提升教師課堂教學(xué)技能,。通過新調(diào)入教師上見面課、青年教師上匯報(bào)課,、骨干教師上示范課,,舉行觀課議課活動(dòng),開展多層次,、多學(xué)科的課堂教學(xué)展示活動(dòng),,廣泛,、深入、持久地開展教學(xué)研究,。各學(xué)校要周密安排,,提前部署,完成每位教師每學(xué)期至少上一節(jié)公開課的任務(wù),。

成為主題教研的有效補(bǔ)充,。

7、中學(xué)繼續(xù)圍繞學(xué)習(xí)洋思中學(xué)“先學(xué)后教,,當(dāng)堂訓(xùn)練”的課堂教學(xué)模式開展教研活動(dòng),,具體由中學(xué)教導(dǎo)處安排。

資源中心工作計(jì)劃篇九

在過去的一年里,,我校工會在上級工會領(lǐng)導(dǎo)和校黨總支的關(guān)心與支持下,,先后獲得“江蘇省教科系統(tǒng)模范職工之家”、“鎮(zhèn)江市工會工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號,,并獲得20xx年度基層工會工作目標(biāo)考核一等獎(jiǎng)第一名,。在新的一年里,隨著文昌路校區(qū)與東山校區(qū)的成功合并,,句容市職教中心將翻開新的歷史一頁,。當(dāng)然,兩校區(qū)管理模式融為一體需一定時(shí)間的磨合和調(diào)整,,在這樣的情況下,,教工要有高度的主人翁意識,要識大體,、顧大局,。面對新形勢新情況,校工會要責(zé)無旁貸地發(fā)揮橋梁和紐帶作用,,把教工的合理建議及時(shí)反饋給黨政主要領(lǐng)導(dǎo),,為學(xué)校決策提供合理的科學(xué)依據(jù)。同時(shí),,工會干部要主動(dòng)爭取黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,,強(qiáng)化師德建設(shè),關(guān)愛學(xué)生,;開展形式多樣的業(yè)余文體活動(dòng),,提升教工身心健康的水準(zhǔn);維護(hù)教工的切身利益,,關(guān)心教工的工作和生活,,把開展“三關(guān)心”行動(dòng)落實(shí)在具體行動(dòng)上,努力提高教工的幸福指數(shù)。為此,,校工會要在和諧校園的建設(shè),、四星學(xué)校的創(chuàng)建、學(xué)校的快速發(fā)展中大有作為,。為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和確保工作效率,,特制訂如下計(jì)劃:

由于我校已成為一所擁有教工260多人、占地280畝的現(xiàn)代化雛形的中等職業(yè)學(xué)校,。為了實(shí)現(xiàn)學(xué)??焖侔l(fā)展和確保學(xué)校今年創(chuàng)建四星級任務(wù)的完成,。為同心同德,,共謀發(fā)展,需做好教工的思想德育工作,,為此,,學(xué)校工會根據(jù)黨總支的具體要求,并結(jié)合師德教育活動(dòng)內(nèi)容與學(xué)校教工思想實(shí)際,,借慶祝第二十五個(gè)教師節(jié)之際,,向全體教工再次發(fā)起倡議:在教育教學(xué)中要積極推廣“十提倡”用語和遵守“八要十不”承諾,目的旨在強(qiáng)化師德教育,,提升學(xué)生自信心和教工思想德育素養(yǎng),,增強(qiáng)教師教書育人的自覺性,規(guī)范教師為人師表的言行,,引導(dǎo)教師爭做學(xué)校精神文明建設(shè)的表率,,提高師生生活的幸福指數(shù),以此促使我校校風(fēng),、學(xué)風(fēng)有較大的改觀,,把我校真正建成師生的精神家園和學(xué)習(xí)工作的樂園,從而推動(dòng)學(xué)校和諧校園的創(chuàng)建和四星級學(xué)校成功晉級,。

學(xué)校工會將通過倡議和利用網(wǎng)絡(luò),、公開欄宣傳陣地,加強(qiáng)宣傳教育,,以此希望廣大教工能自覺使用“十提倡”用語和履行“八要十不”承諾,,做推動(dòng)學(xué)校精神文明建設(shè)、創(chuàng)建和諧校園和四星級學(xué)校的排頭兵,。尤其是在教育教學(xué)中,,對學(xué)生要多關(guān)心,少冷漠,;多賞識,,少批評;多理解,少挖苦,,為學(xué)生的生存和發(fā)展創(chuàng)造良好的育人環(huán)境,。同時(shí),對學(xué)生的教育要能真正彰顯人文關(guān)懷,,把學(xué)校的“成人,、成才、成功”教育進(jìn)一步落實(shí)到實(shí)處,,要“急學(xué)生之急,,想學(xué)生所想”,為學(xué)生美好的明天“撐起一片藍(lán)天”,,把我校打造成具有現(xiàn)代化的中等職業(yè)教育的四星級學(xué)校,。

工會要始終把推進(jìn)學(xué)校民主政治建設(shè)、激發(fā)教工工作熱情,、增強(qiáng)主人翁意識和創(chuàng)建和諧校園當(dāng)作工會的重要工作任務(wù),。而學(xué)校的民主管理,主要是通過教代會和校務(wù)公開兩項(xiàng)制度來實(shí)現(xiàn)的,。所以,,工會要以加強(qiáng)教代會規(guī)劃化、落實(shí)教代化職權(quán)為重點(diǎn),,進(jìn)一步樹立科學(xué)發(fā)展觀,,不斷健全和完善教代會制度。如抓好教代會中心議題的確立,、教代會代表的選舉和培訓(xùn),、提案的落實(shí)以及民主評議行政領(lǐng)導(dǎo)等環(huán)節(jié),提高教代會的質(zhì)量,。同時(shí),,工會要引導(dǎo)教工加強(qiáng)思想政治修養(yǎng),確立主人翁的姿態(tài)和胸懷全局的意識,,群策群力地參與學(xué)校的民主管理與監(jiān)督等,。工會還要為“進(jìn)一步重視和滿足教師參政議政的意愿”、“真正做好校務(wù)公開,、陽光操作”創(chuàng)造環(huán)境,,充分落實(shí)教工的知情權(quán)、參與權(quán),、意志表達(dá)權(quán)和民主監(jiān)督權(quán),,真正使校務(wù)公開工作轉(zhuǎn)化為一種校園文化、一種和諧要素,、一種管理理念,,更是學(xué)校凝聚力積蓄的動(dòng)因,。

今年是我市新一輪中層干部競爭上崗、中小學(xué)兌現(xiàn)績效工資的重要之年,。校工會要借此東風(fēng),,主動(dòng)參與學(xué)校人事制度和分配制度改革,參與教師職稱評審,,參與學(xué)??己朔桨傅闹贫ɑ蛐抻啠浜蠈W(xué)校黨政做好組織實(shí)施工作,。要繼續(xù)做好“有難大家?guī)汀钡幕ブ?jì)工作,,對家庭生活確實(shí)困難的教工,工會要及時(shí)地給與熱情的幫助和解決,,要把教工的切身利益放在首位,,要“想教工所想,急教工之急”,,從而維持校園的和諧與穩(wěn)定,。同時(shí),,還要繼續(xù)開展“三關(guān)心”行動(dòng),,真正關(guān)注教工的工作和生活,幫助教工解決思想,、情感和生活等方面面臨的困惑,、困難等問題,要通過對教工的尊重與支持,、對教師的真切關(guān)心與幫助解決教工的民生問題,,要把好事辦好辦實(shí),并拓寬為教工辦好事辦實(shí)事的渠道,,如利用教師節(jié),,聯(lián)系中醫(yī)院和婦保所,為符合條件的教工體檢,;要借中小學(xué)實(shí)行績效工資之際,,制訂客觀公正、切實(shí)可行的考核方案,,在財(cái)政政策規(guī)定的范圍內(nèi)適當(dāng)提高教工的經(jīng)濟(jì)待遇,,共創(chuàng)學(xué)校發(fā)展與教工無憂的雙贏局面。

資源中心工作計(jì)劃篇十

20xx年已經(jīng)過去了三個(gè)季度,,在這三個(gè)季度里,,我們班組在推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型,、思想認(rèn)識和生產(chǎn)經(jīng)營管理、時(shí)限和質(zhì)量方面的把控、嘗試進(jìn)口郵件擴(kuò)大區(qū)域性分揀到段方面、深入推進(jìn)流程優(yōu)化,、依靠設(shè)備提高效率、解決場內(nèi)郵件輸送、安全防范,、推進(jìn)精細(xì)化管理舉措、隊(duì)伍建設(shè)方面都聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的分配,,很好地完成了任務(wù),。根據(jù)局《關(guān)于思考20xx年工作的通知》精神,我們班組對照20xx年的工作情況來思考20xx年的工作思路,,為確保20xx年各項(xiàng)工作有序地推進(jìn),,現(xiàn)將20xx年思想工作作一下認(rèn)識與思考。

作為網(wǎng)運(yùn)支撐單位,,郵區(qū)中心局在全局范圍內(nèi)開展了“六大管控體系”的建設(shè)呢,,這一建設(shè)深入地推進(jìn)了企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,隨著企業(yè)改革發(fā)展的深入,,精細(xì)化管理已經(jīng)成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,。特別是郵政三大板塊格局形成后,迫切需要通過打牢管理基礎(chǔ),,更好地控制生產(chǎn)全過程,。從各項(xiàng)考核指標(biāo)的完成情況來看,今年1——6月,,我們江高中心總體業(yè)務(wù)處理量同比平均增長超過15%,,特別是掛信處理量增長迅猛,有接近30%的增速,。

郵件分揀封發(fā)時(shí)限質(zhì)量指標(biāo)的完成情況一直處于較高的水平,,穩(wěn)居全國網(wǎng)運(yùn)系統(tǒng)前列。如網(wǎng)上清單及時(shí)準(zhǔn)確率和網(wǎng)絡(luò)化分揀率,,通過管理層和一線操作層的共同努力,,基本保持或接近100%。企業(yè)管理基礎(chǔ)不牢,,就會“地動(dòng)山搖”,,必須時(shí)刻加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。目前,,我們江高中心從上至下基本形成了一種共識,,就是要通過不斷打牢企業(yè)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ),促使員工自覺形成遵章守規(guī)的良好習(xí)慣,,打造一支綜合素質(zhì)較高的網(wǎng)運(yùn)隊(duì)伍,。當(dāng)然,這都需要一個(gè)長期的過程,。

在生產(chǎn)特點(diǎn)上有針對性重點(diǎn)地對體系進(jìn)行豐富和充實(shí),,從兩個(gè)方面入手推動(dòng)體系的落實(shí):

一是進(jìn)行各層面,、各種方式的宣貫,使六大體系的管理思路植入到每一位員工的深層意識中,。同時(shí),,成立推進(jìn)的機(jī)構(gòu),細(xì)化每一項(xiàng)職責(zé),,并落實(shí)到個(gè)人,,明確推進(jìn)時(shí)間表和達(dá)標(biāo)要求;在貫徹執(zhí)行過程中,,在體系的總體標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際不斷地細(xì)化、完善和提高,,使體系貫徹得更深入,、更徹底。通過樹立安全標(biāo)兵,、模范團(tuán)隊(duì)的典型樣板作為精神激勵(lì),,確保郵件安全。

二是在全面進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場整治的同時(shí),,通過設(shè)置裝卸平臺,、大力啟用地臺板、叉車作業(yè),、規(guī)劃半自動(dòng)化流水線的作業(yè)模式,,推廣郵路集裝化運(yùn)輸?shù)却胧?,改變流花大火車轉(zhuǎn)運(yùn)難的傳統(tǒng)作業(yè)模式,,盡最大努力減輕了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了勞動(dòng)效率,,加快了郵件處理和傳遞速度,。充分利用信息手段,搭建火車轉(zhuǎn)運(yùn)全信息,、全電子化,、全過程生產(chǎn)管控平臺,以最直觀,、最全面,、最快速、最有效的管理界面,,改變流量大火車轉(zhuǎn)難運(yùn)的傳統(tǒng)管理模式,。

全省郵件大集中以后,我們班組參加了上級組織的“保時(shí)限,、促發(fā)展,、創(chuàng)和諧”勞動(dòng)競賽活動(dòng),。這次活動(dòng)推動(dòng)了20xx年的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)的貫徹執(zhí)行,提高了我局網(wǎng)運(yùn)支撐服務(wù)水平,,并強(qiáng)化了管控能力,,確保全程時(shí)限達(dá)標(biāo),調(diào)動(dòng)了全局的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營意識,,促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展,,進(jìn)一步地統(tǒng)一思想,激發(fā)了廣大員工“爭先創(chuàng)優(yōu)”的積極性和創(chuàng)造性,,創(chuàng)建了和諧郵區(qū),。

在這次活動(dòng)中建立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,全員共同參與,,落實(shí)責(zé)任到個(gè)人,,以量化考核為主、定性考核為輔,,建立了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)幕顒?dòng)措施,,通過競賽,全面挖掘了內(nèi)部的潛力,,優(yōu)化了工作流程,,強(qiáng)化執(zhí)行,提高勞動(dòng)效率,,改善服務(wù)質(zhì)量,,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,營造一個(gè)比學(xué)趕幫,、積極向上,、勤勞奉獻(xiàn)的良好企業(yè)氛圍,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了條件,。

勞動(dòng)競賽是企業(yè)全心全意依靠職工辦好企業(yè)的重要載體,,對促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展具有重要意義。20xx年我們要以勞動(dòng)競賽為契機(jī),,充分凝聚全體職工的智慧與力量,,積極開展勞動(dòng)競賽活動(dòng),確保全程時(shí)限,,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,,創(chuàng)建和諧郵區(qū)。

著重?cái)埻镀脚_的建設(shè),,各市的投遞道段也都隨之進(jìn)行了變更,,加上近兩年來郵件量不斷增加和城市新地址不斷出現(xiàn),造成了進(jìn)口落地郵件分揀錯(cuò)分現(xiàn)象嚴(yán)重,,極大地影響了郵件的及時(shí)妥投率,。根據(jù)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)摸索出五項(xiàng)措施,,可以有效提高進(jìn)口落地郵件分揀的準(zhǔn)確性。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)和積累,。每一位分揀人員應(yīng)該將“沒有一起差錯(cuò)”作為不懈追求的目標(biāo),,必須熟記每個(gè)攬投分部名稱、地址和界限,,同時(shí)要最大限度地掌握市區(qū)內(nèi)居民小區(qū)和商業(yè)區(qū)的名稱和地址,。

嚴(yán)格按流程標(biāo)準(zhǔn)開拆分發(fā)。進(jìn)口總包開拆接收后,,市區(qū)內(nèi)投遞郵件要由專人按攬投分部格眼分堆碼放,,所有進(jìn)口總包開拆完畢后,按攬投分部封發(fā)總包,,隨時(shí)掃描條碼,,隨時(shí)點(diǎn)數(shù)、裝袋,、扎袋,,避免不同總包扎串袋牌。

對不確定的郵件要加強(qiáng)溝通,。對無法確定封發(fā)去向的郵件,,不得隨意試分,要求生產(chǎn)一線員工認(rèn)真查找資料進(jìn)行確認(rèn),,確保當(dāng)頻次準(zhǔn)確發(fā)出,。

每日反饋錯(cuò)分郵件要填寫《錯(cuò)分登記表》,將上一頻次錯(cuò)分郵件號碼和詳細(xì)地址通報(bào)在班組公布欄上,,并標(biāo)注應(yīng)發(fā)“某攬投分部”,。分揀部門按郵件號碼逐一核查分揀人員姓名,作為考核依據(jù),;日終對相關(guān)分揀人員培訓(xùn),。《錯(cuò)分登記表》要作為分揀重點(diǎn)地址庫和將來學(xué)習(xí),、工作及培訓(xùn)的第一手資料進(jìn)行存檔。

及時(shí)梳理地址變更信息,。如果有單位,、個(gè)人地址變更或出現(xiàn)新的小區(qū)、建筑物時(shí),,各攬投分部要及時(shí)整理,,填報(bào)《地址變更登記表》,標(biāo)明原地址和現(xiàn)地址,,原投遞區(qū)域和現(xiàn)投遞區(qū)域,,上報(bào)公司網(wǎng)運(yùn)部,。網(wǎng)運(yùn)部核實(shí)整理后,及時(shí)告知特快分揀部門,。

郵件處理流程優(yōu)化工程在集團(tuán)公司的統(tǒng)一指揮下,,在各級郵政企業(yè)的共同努力下,通過努力,,基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)設(shè)的工作目標(biāo),,取得了成績,如推行了郵件封發(fā)無紙化改革,;全面實(shí)施了進(jìn),、出口郵件分揀前置,郵件分揀效率與傳遞速度得到提高,;啟動(dòng)了郵政編碼調(diào)整,、維護(hù)工作;開展包裹處理流程優(yōu)化工作,;積極探索集裝化運(yùn)郵道路,。

20xx年流程優(yōu)化工程可在20xx年的基礎(chǔ)上繼續(xù)推進(jìn)、深化工作的基礎(chǔ)上,,以郵政編碼和地址庫建設(shè),、擴(kuò)大集裝化運(yùn)郵試驗(yàn)為核心,啟動(dòng)流程優(yōu)化二期工程,。動(dòng)員全網(wǎng)力量,,提高郵政編碼和基礎(chǔ)地址庫質(zhì)量,使之能夠滿足生產(chǎn)自動(dòng)化,、機(jī)械化處理的需要,,滿足函件、包裹等業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,。同時(shí),,要在實(shí)驗(yàn)論證的基礎(chǔ)上,加快郵件集裝化運(yùn)輸?shù)牟椒?,加快推進(jìn)網(wǎng)路結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的實(shí)施,。圍繞郵政編碼地址庫建設(shè),重點(diǎn)提高郵政編碼地址數(shù)據(jù)質(zhì)量及準(zhǔn)確率,,強(qiáng)化郵政編碼地址信息在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的應(yīng)用,,優(yōu)化大客戶預(yù)處理流程,完善信函處理體系及標(biāo)準(zhǔn),,實(shí)施郵政編碼擴(kuò)位,,加強(qiáng)郵政編碼宣傳和推廣等。

這里的作業(yè)方式已經(jīng)不再是以前傳統(tǒng)的分科作業(yè),而是單層大平面作業(yè),,所有的設(shè)備,,工藝流程都集中在單層大平面車間內(nèi),實(shí)行分區(qū)作業(yè),。在這種情況下,,如果延續(xù)之前的分科設(shè)置管理模式,會造成機(jī)構(gòu)重疊,、人員繁多,、交接繁瑣、壓縮冗余人員,、提高管理效率的目的,,所以推出了總監(jiān)負(fù)責(zé)制的管理模式,帶動(dòng)了職能分工,、生產(chǎn)組織,、規(guī)章制度、“三項(xiàng)”制度等一系列的改革,,實(shí)現(xiàn)了“規(guī)范化,、體系化、標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)化”的“四化”管理,,其理念貫穿于整個(gè)管理過程中。形成了兩大特色,,實(shí)行扁平化管理,,減少管理層次,提高管理雙效,。動(dòng)態(tài)管理促成競爭機(jī)制,。效果是精簡機(jī)構(gòu)人員,增強(qiáng)管理效能,;提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和生產(chǎn)質(zhì)量,。

20xx年我班組接到了上級發(fā)下的《關(guān)于加強(qiáng)郵件安全管理工作的通知》,在通知明確表示,,近期,,省內(nèi)個(gè)別局頻繁發(fā)生郵件被盜事件,對郵政的社會聲譽(yù)造成一定影響,。

為進(jìn)一步強(qiáng)化郵件內(nèi)部處理環(huán)節(jié)的規(guī)范操作,,確保江高中心內(nèi)部郵件處理的安全,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)郵件安全管理工作事項(xiàng),,充分認(rèn)識到郵件安全的重要性,明確本班郵件處理的職責(zé)所在,,教育職工郵件安全關(guān)系到郵政企業(yè)的社會形象和聲譽(yù),,工作中時(shí)刻將郵件安全放在首位,,維護(hù)郵政的良好聲譽(yù),針對班組情況對薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)控,;進(jìn)口班和重件開拆班要嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范操作,,對所接收的總包及散件嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)視制度,特別是對通過委辦車帶運(yùn)的總包,,發(fā)現(xiàn)異常情況立即上報(bào)當(dāng)班郵務(wù),,做好現(xiàn)場保護(hù)工作,及時(shí)向上一環(huán)節(jié)繕發(fā)驗(yàn)單,,同時(shí)要清晰注明發(fā)現(xiàn)郵件異常時(shí)的情況,,劃清責(zé)任段落;要強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,,加強(qiáng)對本班組作業(yè)區(qū)域的巡視,,發(fā)運(yùn)班組要做好待發(fā)總包的堆位管理,確保堆位清晰,,綜合班加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域的視頻監(jiān)控,;綜合班做好查、驗(yàn)單回復(fù)和郵件丟失損毀的墊付賠償工作,,對于確屬本中心責(zé)任的郵件及時(shí)啟動(dòng)賠償程序,,先行向用戶賠償,降低負(fù)面社會影響,。

20xx年,,本班組在郵件防范方面要加強(qiáng)思想認(rèn)識,對安全防范方面存在的問題要做到心中有數(shù),,不能麻弊大意,。

20xx年,中心局在精細(xì)化管理方面的舉措主要體現(xiàn)在“六大管控體系”方面,,那生產(chǎn)指揮調(diào)度體系,、時(shí)限質(zhì)量管控體系、安全保障體系,、技術(shù)支撐服務(wù)體系,、人力資源體系、企業(yè)文化建設(shè)體系,。20xx年,,我班組在20xx年的基礎(chǔ)上,加深思想認(rèn)識,,切實(shí)結(jié)合工作中的薄弱環(huán)節(jié),,在20xx年的工作中,加以克服。

生產(chǎn)指揮調(diào)度體系,。中心局通過推進(jìn)“三化”改革,,在強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、規(guī)范作業(yè)流程,、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)調(diào)度,、提升網(wǎng)路經(jīng)營效益等方面取得了重大成績,但通過對生產(chǎn)指揮調(diào)度管理的深入分析,,仍存在一定的薄弱環(huán)節(jié),。通過建立完善的生產(chǎn)指揮調(diào)度管理體系,提高網(wǎng)路運(yùn)行管理的系統(tǒng)性和規(guī)范性,,增強(qiáng)實(shí)時(shí)調(diào)節(jié)的主動(dòng)性,,為業(yè)務(wù)經(jīng)營提供更強(qiáng)有力的支撐,促使網(wǎng)路運(yùn)行效率和效益不斷提高,。

時(shí)限質(zhì)量管控體系,。建立時(shí)限質(zhì)量管控體系,一方面促進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化和郵政服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高,,全面完成各項(xiàng)通信質(zhì)量指標(biāo),,確保郵政通信生產(chǎn)暢通,更好地為郵政前臺經(jīng)營提供優(yōu)質(zhì)的支撐服務(wù),;另一方面加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的精細(xì)化管理,,強(qiáng)化監(jiān)控作用,逐步推進(jìn)質(zhì)量前置管理,;逐步樹立質(zhì)量管控工作重心從事后補(bǔ)救到事中控制再到事前預(yù)防的意識,,確保郵件在中心局各個(gè)環(huán)節(jié)無質(zhì)量問題。

安全保障體系,。構(gòu)建安全保障體系,,把安全工作作為一個(gè)系統(tǒng)工程,確保安全責(zé)任落實(shí)到位,、安全職責(zé)履行到位,,完善人防、物防,、技防,、制度防范的四防控制,突出事前防范,、過程控制,、應(yīng)急處置三層把關(guān),實(shí)施橫到邊,、縱到底的安全網(wǎng)絡(luò)化管理,,實(shí)現(xiàn)安全工作系統(tǒng)化,、安全管理網(wǎng)絡(luò)化,推進(jìn)安全精細(xì)化管理,,努力把安全工作貫穿于生產(chǎn)運(yùn)行全過程,,實(shí)現(xiàn)對九類安全風(fēng)險(xiǎn)的有效控制,,努力促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展,,促進(jìn)員工個(gè)人、家庭,、企業(yè)和社會的和諧,。

技術(shù)支撐服務(wù)體系。通過對中心局技術(shù)設(shè)備管理現(xiàn)狀的總結(jié)和分析,,借鑒國內(nèi)外先進(jìn)設(shè)備管理理念,,不斷探索、實(shí)踐,,提出符合企業(yè)實(shí)際的“六全一體”技術(shù)設(shè)備管理模式——全員工的管理組織,、全過程的管理范圍、全手段的管理技術(shù),、全系統(tǒng)的管理動(dòng)態(tài),、全方位的管理循環(huán)、全效益的管理目標(biāo),,建立維護(hù)保養(yǎng)模式先進(jìn),、信息技術(shù)應(yīng)用水平較高、滿足生產(chǎn)業(yè)務(wù)需求的技術(shù)設(shè)備支撐體系,。

人力資源體系,。人力資源體系的建設(shè)是為推動(dòng)企業(yè)全面轉(zhuǎn)型發(fā)展,提高人工效能,,推動(dòng)流程優(yōu)化和工時(shí)精細(xì)化管理等配套措施的落實(shí),,促進(jìn)人力資源的優(yōu)化配置,保證工時(shí)利用率和勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高,,為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供有力的人才保障,。體系包括招聘、培訓(xùn),、薪酬,、考核、人力資源配置,、勞動(dòng)關(guān)系管理等部分,,涵蓋了人才管理、隊(duì)伍建設(shè),、工時(shí)管理等方面的內(nèi)容,。

20xx年,,關(guān)于生產(chǎn)指揮調(diào)度、時(shí)限質(zhì)量管控,、安全保障,、技術(shù)支撐服務(wù)、人力資源,、企業(yè)文化建設(shè)等各個(gè)體系,,結(jié)合最新的科技手段,使工作更精益求精,。

據(jù)中心局《開展先進(jìn)工作法推廣活動(dòng)的通知》的精神,,為夯實(shí)網(wǎng)運(yùn)基礎(chǔ),加強(qiáng)網(wǎng)運(yùn)隊(duì)伍建設(shè),,提高從業(yè)人員生產(chǎn)作業(yè)的職業(yè)技能與網(wǎng)運(yùn)管理水平,,各局各班組參加了現(xiàn)以“學(xué)先進(jìn)、創(chuàng)先進(jìn),、做先進(jìn)”為主題的先進(jìn)工作法推廣活動(dòng),。其意義和目的就是通過推廣活動(dòng),能將實(shí)用的操作模式,、流暢的作業(yè)流程,、科學(xué)的管理方法落到實(shí)處,從而達(dá)到進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)運(yùn)隊(duì)伍建設(shè),,提高從業(yè)人員生產(chǎn)作業(yè)的職業(yè)技能,,體現(xiàn)以人為本的網(wǎng)運(yùn)管理水平,全面提升網(wǎng)運(yùn)從業(yè)人員的隊(duì)伍整體素質(zhì)和自主創(chuàng)新能力的目的,。通過“學(xué),、創(chuàng)、做”為主線的活動(dòng)開展,,對操作模式,、作業(yè)流暢、管理方法進(jìn)行總結(jié),,從而達(dá)到點(diǎn),、線、面三個(gè)層面全面提升的目的,。

資源中心工作計(jì)劃篇十一

本學(xué)期根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一要求,,班主任工作也將迎接新的挑戰(zhàn)。我們都知道,一個(gè)學(xué)校是由多個(gè)班級組成的,班級是學(xué)校的重要成員,它的一言一行都將影響著學(xué)校,。如何才能將班級工作開展得有聲有色呢?那就要看這個(gè)班的指揮官——班主任的工作是怎樣進(jìn)行的,。有人說:一個(gè)好班主任就是一個(gè)好班集體。為了讓班級充滿活力與創(chuàng)新,為了能更好地塑造孩子們的心靈,讓他們得到全面的發(fā)展,也為了使新學(xué)期班級上能有更新的氣息, 結(jié)合本班實(shí)際情況,,制定如下班主任工作計(jì)劃,。

五年級(2)共有學(xué)生22人,,其中男生8人,女生14人,,男女人數(shù)失衡,。學(xué)生來自周邊各個(gè)村寨,在個(gè)性,、學(xué)習(xí)習(xí)慣等方面都存在很大的差異,,沒有品德特殊的學(xué)生。

1,、重視養(yǎng)成教育

養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣,,對學(xué)生的成長進(jìn)步是十分必要的,良好的行為習(xí)慣使一個(gè)人的終生發(fā)展受益非淺,。因此,在班級進(jìn)行良好品德的養(yǎng)成教育是十分必要的,。根據(jù)學(xué)生的思想實(shí)際情況,,與學(xué)校的德育工作密切配合,本學(xué)期,,將從不同的方面和角度對學(xué)生進(jìn)行規(guī)律性的常規(guī)訓(xùn)練,。充分利用班隊(duì)會及晨會的時(shí)間學(xué)習(xí)《一日常規(guī)》,《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,并在日常學(xué)習(xí)的過程中讓學(xué)生知道什么行為是對的,什么是不對的,使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。我將在班級設(shè)“小小監(jiān)督崗”,專門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查學(xué)生的日常行為,對表現(xiàn)不夠好的學(xué)生,及時(shí)進(jìn)行點(diǎn)撥,指導(dǎo),加強(qiáng)教育,。使學(xué)生逐步形成良好的道德品質(zhì),,行為習(xí)慣,學(xué)習(xí)習(xí)慣和積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,,不使一個(gè)學(xué)生掉隊(duì),。

2、重視德育工作

合理利用升旗儀式,重大節(jié)日,加強(qiáng)學(xué)生的德育教育.這學(xué)期利用教師節(jié),、國慶節(jié),、中秋節(jié)等重大活動(dòng)舉行一些有意義的主題班隊(duì)會,使學(xué)生懂得做人的道理,讓學(xué)生在各種活動(dòng)和勞動(dòng)中學(xué)會合作,學(xué)會生活。

3,、重視衛(wèi)生工作

講究衛(wèi)生很重要,。俗話說,病從口入。收拾好衛(wèi)生,既能使身體健康,又能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,還能創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,。

(1)個(gè)人衛(wèi)生:要求衣著整潔,做好“三勤”,桌箱勤清,物品勤擺,兩操勤做,。

(2)班級衛(wèi)生:每天早,中,下午分派值日生清掃,設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗,進(jìn)行檢查與監(jiān)督。對于主動(dòng),及時(shí)打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。同時(shí)利用花草美化環(huán)境,并進(jìn)行愛護(hù)環(huán)境和花草的教育,。

4、培養(yǎng)班級干部

班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的,而班干部卻是班級管理的小助手.這學(xué)期我將采取班干部輪流制(包括班長和各項(xiàng)負(fù)責(zé)人),使班級管理再上新臺階,讓每個(gè)孩子的潛能都得到充分的挖掘,培養(yǎng)有個(gè)性的人,使孩子們學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會生活,學(xué)會合作和學(xué)會管理,。并及時(shí)召開會議,,針對他們在工作中出現(xiàn)的問題,,教給他們工作方法,使他們明確自己的職責(zé),,指出他們的優(yōu)缺點(diǎn)和今后努力工作的方向,。

5、強(qiáng)化班級紀(jì)律

一個(gè)班級,要想有良好的班風(fēng),必須要有良好的紀(jì)律才行,。因而,我從以下幾點(diǎn)入手:

(1)課堂紀(jì)律

首先師生共同制定班規(guī)班紀(jì),并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法,。這樣學(xué)生既感到有趣,又有動(dòng)力,而且可以在不知不覺中遵守紀(jì)律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動(dòng)的各種要求為主動(dòng)的行為,有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為,。我們班的宗旨是“說到就要做到”,。

(2)課間紀(jì)律

課間是學(xué)生輕松休息的時(shí)間,良好的課間紀(jì)律將會給整個(gè)校園帶來活躍而輕松的氣氛.然而,豐富多彩的課間活動(dòng),就是解決課間紀(jì)律亂的法寶。我將針對學(xué)生的年齡特點(diǎn),采用師生共同參與的方式,開展“跳繩,做游戲,拍球”等活動(dòng),使學(xué)生既健體又受教育,還能增進(jìn)師生之間的感情,擴(kuò)大交流的空間,。同時(shí),隨時(shí)提醒學(xué)生要注意的危險(xiǎn)活動(dòng)和場地,寓教于樂,。

6、加強(qiáng)后進(jìn)生管理

面向全體學(xué)生,,分類施教,,加強(qiáng)對后進(jìn)生的輔導(dǎo),要從關(guān)心,、愛護(hù)學(xué)生的角度出發(fā),,了解關(guān)心學(xué)生。及時(shí)了解學(xué)生的心理變化,,掌握他們成長道路上的發(fā)展情況,。

7、及時(shí)了解學(xué)情

準(zhǔn)確把握學(xué)生對知識的掌握,,因材施教,,在重點(diǎn)難點(diǎn)上下工夫,以促進(jìn)全班成績的'平穩(wěn),、扎實(shí)地上升,。

8、家教結(jié)合

經(jīng)常保持與學(xué)生家長聯(lián)系,,使學(xué)校教育和家庭教育有機(jī)地結(jié)合起來,,本學(xué)期,力爭把所有的家長走訪一次,,甚至多次,,經(jīng)常保持電話聯(lián)系。要不厭其煩的做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,,抓兩頭,,促中間,使全班形成一盤棋,,真正成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的班集體,。

3月份:

1,、班干部競選

2、尊師頌

4月份:

1,、“祖國,您好”主題班會

2,、評選文明之星

3、“我的優(yōu)點(diǎn)大家找”主題班會

5月份:

1,、做好迎接期中考試的準(zhǔn)備

2,、評選紀(jì)律之星

6月份:

1、零花錢怎么辦

2,、評選衛(wèi)生之星

3,、聯(lián)歡會

7月份: 做好迎接期末考試的準(zhǔn)備

資源中心工作計(jì)劃篇十二

xx鎮(zhèn)便民服務(wù)中心按照便民、公開,、依法,、高效的原則,立足便民服務(wù)中心組織,、協(xié)調(diào),、指導(dǎo)和監(jiān)督職能,真抓實(shí)干,、夯實(shí)基礎(chǔ),開拓創(chuàng)新,,為改善全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境做出新的更大的貢獻(xiàn),。xx年便民服務(wù)中心要在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和縣相關(guān)部門的指導(dǎo)下,,堅(jiān)持為民是根本,、便民是目的、服務(wù)是本質(zhì),,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于工作始終,。

鎮(zhèn)人民政府、相關(guān)部門應(yīng)密切配合,,加強(qiáng)對各進(jìn)駐部門的協(xié)調(diào),、監(jiān)督,完善一窗式受理,、一站式審批,,一條龍服務(wù);進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,、管理辦法并狠抓制度落實(shí),,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改制度執(zhí)行中存在的的問題,使管理更加規(guī)范和科學(xué),;進(jìn)一步規(guī)范窗口人員管理,,嚴(yán)格坐班制度及去向公式制度,,確保中心各項(xiàng)服務(wù)工作不缺位、不脫節(jié),、不拖延,,把為服務(wù)對象提高辦事效率,降低辦事成本真正落到實(shí)處,;對窗口工作人員違規(guī)違紀(jì)行為的監(jiān)督,;對需報(bào)上級政務(wù)服務(wù)中心窗口部門辦理的審批事項(xiàng),提供咨詢代辦服務(wù),。

接待服務(wù)對象,、辦理有關(guān)審批手續(xù)、證照時(shí),,要主動(dòng)熱情,,用文明用語,禁止使用傷害感情,、激化矛盾,、損害形象的語言。工作時(shí)間必須穿戴整齊,,佩帶崗位證,,儀表舉止要端莊。要求服務(wù)臺面,、辦公桌椅,、地面等保持干凈衛(wèi)生,辦公用品擺放整齊清潔,。便民中心嚴(yán)格要求各窗口工作人員實(shí)行一次告知服務(wù)對象其申辦事項(xiàng)所需要的全部資料,,盡可能做到早辦、快辦,,方便群眾,。

一要積極開展宣傳活動(dòng),把各項(xiàng)辦事程序,,辦事須知,,辦理時(shí)限,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布于眾,,讓便民服務(wù)中心的職能作用和意義家喻戶曉,、人人皆知。二要依托電子政務(wù)外網(wǎng),,按照“延伸共享,、服務(wù)實(shí)用”的原則,完善便民服務(wù)信息平臺,創(chuàng)造條件逐步使用行政審批通用軟件,。三要進(jìn)一步推進(jìn)網(wǎng)上政務(wù)信息公開,、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上監(jiān)察監(jiān)控,,加快便民服務(wù)中心陽光電子政務(wù)信息平臺建設(shè)步伐,,實(shí)現(xiàn)中心與縣政務(wù)中心的信息互通和資源共享。四要積極推進(jìn)網(wǎng)上審批信息資源共享和行政審批事項(xiàng)的網(wǎng)上辦理,,加強(qiáng)對審批流程實(shí)時(shí)監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理,,全面推行行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行。

中心將繼續(xù)開展加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng),,提高中心整體素質(zhì),。改革窗口人員管理機(jī)制和考核辦法,調(diào)動(dòng)中心人員工作積極性,;堅(jiān)持日常督查制度,,提高群眾滿意度;進(jìn)一步暢通監(jiān)督渠道,,以崗位監(jiān)督欄,、掛牌上崗、設(shè)立意見箱,、對外公開投訴電話等方式,,接受社會和群眾的監(jiān)督,并對各窗口授權(quán)情況及工作人員的工作態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,,督促便民中心提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。

在今后的工作中,,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我鎮(zhèn)便民服務(wù)中心將結(jié)合實(shí)際,,采取措施,不斷改進(jìn)服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式,,所有便民中心工作人員齊心協(xié)力,,把虛事做實(shí)、實(shí)事做好,,真正發(fā)揮便民服務(wù)中心的作用,。把優(yōu)化政府服務(wù)環(huán)境放在首要位置,努力為人民群眾營造優(yōu)良的政府服務(wù)環(huán)境,,要設(shè)身處地地考慮群眾辦事難,、辦事煩的問題,進(jìn)一步簡化辦事環(huán)節(jié),提高辦事效率,。

資源中心工作計(jì)劃篇十三

1,、全鎮(zhèn)各中小學(xué)圍繞一個(gè)中心:學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)為中心。

2,、兩個(gè)基本點(diǎn):一是教師專業(yè)發(fā)展,;二是學(xué)生個(gè)體成長。

3,、歸結(jié)為一個(gè)目標(biāo):追求學(xué)校的全面育人質(zhì)量,。

4、四大研訓(xùn)目標(biāo):

(學(xué)校)努力創(chuàng)設(shè)具有各校特色的研訓(xùn)文化,,為學(xué)校,、教師、學(xué)生發(fā)展搭建平臺,。

(研修組)將校本研修組打造成學(xué)校校本研修的基石,、教師專業(yè)成長的搖籃,通過校本研修培養(yǎng)一批有思想的教師,。

(教師個(gè)人)教師自身的專業(yè)發(fā)展帶動(dòng)學(xué)生的全面,、個(gè)性發(fā)展,從而促進(jìn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展,。

(基本原則)以校本教育教學(xué)實(shí)踐為載體,,以校本研修為突破口,全面貫徹教育方針,,扎實(shí)推進(jìn)課程改革,。

5、五大中心主題:

這一活動(dòng)具體由學(xué)校組織,,中心校管理評比認(rèn)定并協(xié)調(diào)聯(lián)系研訓(xùn)員深入課堂指導(dǎo),。

6、具體流程為:

學(xué)校組織教師個(gè)人對最近幾年自已的課堂教學(xué)情況現(xiàn)狀進(jìn)行分析,、反思,,找準(zhǔn)自己課堂教學(xué)中的成功與不足,針對自身特點(diǎn),,量身定制實(shí)現(xiàn)和諧高效的課堂教學(xué),,形成自我教學(xué)風(fēng)格的策略和措施。

研修組組織定期聽評課活動(dòng),,依據(jù)教師個(gè)人制定的策略措施,,有針對性的聽評課,診斷課堂教學(xué),,立足于問題交流,、反思、互助,提出改進(jìn)方向和改進(jìn)策略,。

學(xué)校組織教學(xué)風(fēng)格匯報(bào)課活動(dòng),,總結(jié)本校教師教學(xué)風(fēng)格。

學(xué)校對和諧高效課堂教學(xué)風(fēng)格的教師申報(bào),,中心校隨機(jī)對申報(bào)人員聽課2次被認(rèn)可,,授予教學(xué)風(fēng)格獎(jiǎng)。

全鎮(zhèn)各中小學(xué)通過“創(chuàng)優(yōu)課堂教學(xué),,成就有教學(xué)風(fēng)格的教師”這一活動(dòng)實(shí)現(xiàn)改變學(xué)生學(xué)習(xí)方式(自主,、合作、探究),,改變教師教學(xué)方式(教師主導(dǎo),、學(xué)生主體,采用啟發(fā)式,,注重與學(xué)生課堂中的交流,、溝通、對話),,改變教育教學(xué)行為(對學(xué)生尊重,、激勵(lì)學(xué)生,幫助引導(dǎo)學(xué)生,,對自我,、同伴不斷反思、互助合作),,轉(zhuǎn)變學(xué)生評價(jià)方式(關(guān)注過程,、關(guān)注生命個(gè)體、關(guān)注學(xué)生在課堂中得到實(shí)實(shí)在在的發(fā)展,。評比各校已進(jìn)入新課程的學(xué)科的考試考核考查評價(jià)方案),,減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),落實(shí)教育部“減負(fù)”工作的五項(xiàng)要求(這五項(xiàng)要求是:要堅(jiān)持正確的政績觀和科學(xué)的評價(jià)觀,,不準(zhǔn)把升學(xué)率作為衡量學(xué)校辦學(xué)水平的唯一標(biāo)準(zhǔn),;堅(jiān)持義務(wù)教育階段,公辦學(xué)校一律實(shí)行免試就近入學(xué),,不準(zhǔn)小學(xué)、初中招生舉行選拔考試,;堅(jiān)持認(rèn)真執(zhí)行國家課程計(jì)劃,,不準(zhǔn)隨意增減課程門類、難度和課時(shí),;堅(jiān)持開展豐富多彩的課外活動(dòng),,不準(zhǔn)占用學(xué)生休息時(shí)間組織集體補(bǔ)課;堅(jiān)持全面評價(jià)學(xué)生的發(fā)展,不準(zhǔn)按考試成績排隊(duì),?!皽p負(fù)”不單純是作業(yè)量的減少,也不是對學(xué)生降低要求,,“減負(fù)”的治本之策是推進(jìn)課程改革和課堂教學(xué)改革,。首先應(yīng)當(dāng)在課堂教學(xué)的主渠道上突破,進(jìn)一步促進(jìn)教學(xué)方式與學(xué)習(xí)方式的變革,,提高教學(xué)水平,,推進(jìn)信息技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用,,提倡教師與學(xué)生之間的平等,、合作、交流,。進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生的主動(dòng)性,,提高課堂教學(xué)效果。尊重學(xué)生的個(gè)體差異,,因材施教,。注重方法指導(dǎo),著力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,。)

1、學(xué)生讀書活動(dòng):

全鎮(zhèn)各中小學(xué)力爭做到中小學(xué)生人人參與,,班班開展,校校評選,,努力營建書香校園,,舉行五項(xiàng)活動(dòng):“好文佳作朗讀及推薦”、“閱讀理解現(xiàn)場展示”(用書可用學(xué)生手中的語文課本,、《綜合閱讀》以及新課標(biāo)推薦的中小學(xué)生必讀書目),、講和諧故事、奏和諧之聲樂器表演四項(xiàng)才藝展示活動(dòng),、主題征文活動(dòng)(用書省組委會組織編寫、湖北教育出版社出版的《我的和諧家園》,。分為學(xué)前讀本,、小學(xué)低年級讀本,、小學(xué)中高年級讀本,中學(xué)生讀本,,青年讀本五種,。此書由縣新華書店統(tǒng)一征訂發(fā)行),20xx年5月下旬,,鎮(zhèn)中心學(xué)校開展征文的評選和才藝展示大賽,。

2、教師讀書活動(dòng):

各校開展教師人人讀教育書刊,、專著活動(dòng),,充實(shí)教育理論,更新教育觀念,,并搭建廣泛的交流平臺,,通過“學(xué)科論壇”、“班主任論壇”,、磨市教育信息網(wǎng)等形式,,給教師創(chuàng)造對話與溝通的園地,為教師開辟交流思想,、發(fā)表成果和展示才華的窗口,。

20xx年6月下旬,,中心學(xué)校查看各?!白屪x書成為習(xí)慣,營建書香校園”開展的活動(dòng)記載及相關(guān)資料以及學(xué)校的讀書人文氛圍,,評定鎮(zhèn)“書香校園”,。

在上學(xué)期校本研修開放日充分彰顯學(xué)校校本研修的亮點(diǎn)、展示學(xué)校研修成果和水平的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深入,,本學(xué)期讓開放日的主題更鮮明,,內(nèi)容更實(shí)在,形式更豐富,。三大內(nèi)容:

1,、展示教學(xué)風(fēng)格的和諧高效課堂教學(xué)活動(dòng);

2,、基于解決教育教學(xué)中問題的主題研修活動(dòng),;

3、成果資料的展示活動(dòng),。

對學(xué)生進(jìn)行德育,,以活動(dòng)為載體,以養(yǎng)成教育為切入點(diǎn),,德育活動(dòng)要隨社會的發(fā)展,、學(xué)生個(gè)體的變化不斷創(chuàng)新,在學(xué)校德育上有自己的特色,。學(xué)校德育教育要實(shí)現(xiàn)三大轉(zhuǎn)變:從“偉大”走向“平凡”,,青少年兒童德育應(yīng)注重引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會生活、學(xué)會做人,;從封閉走向開放,,學(xué)校、家庭,、社會三位一體的德育教育模式,;從他律走向自律,分階段確定明確具體的德育目標(biāo),,根據(jù)德育目標(biāo)分階段,、分層次,制定學(xué)段,、學(xué)年乃至學(xué)期具體德育目標(biāo),,形成德育目標(biāo)系列,并配之以相應(yīng)的德育評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,,促使學(xué)生德育內(nèi)化。

提高教師信息技術(shù)的運(yùn)用能力,構(gòu)建全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)網(wǎng)站群,,搭建網(wǎng)絡(luò)研修平臺,。

共享優(yōu)質(zhì)教育資源,促進(jìn)薄弱學(xué)校發(fā)展,,縮小學(xué)校之間的差距,。

由問題產(chǎn)生研修主題,形成研修組共同研修的專題來開展教育教學(xué)研修,,各研修組每學(xué)期至少要從教育教學(xué),、教育評價(jià)實(shí)踐中確立兩個(gè)主題組織開展研修活動(dòng)。

在問題研修的基礎(chǔ)上進(jìn)一步開展小課題研究,。各校研修組要根據(jù)教學(xué),,特別是新課程實(shí)施中的問題和難點(diǎn)開展小課題研究活動(dòng)的探索,確立本校,、本研修組的研究課題,,依據(jù)《縣教育科研管理辦法》,撰寫課題實(shí)驗(yàn)方案,,開展課題研究活動(dòng),,在課題研究過程中,要做到科學(xué),、規(guī)范,、嚴(yán)肅,,注意前期的理論學(xué)習(xí)及實(shí)驗(yàn)過程中資料的收集與整理,積極向“縣科規(guī)辦”申報(bào)立項(xiàng),。

各校要強(qiáng)化縣級及以上部門立項(xiàng)課題的研究工作,,要注重研究的過程,推動(dòng)課題研究的深入,,要強(qiáng)化檔案意識,,做好檔案資料的收集、整理,,確保課題按時(shí)揭題,。

按《關(guān)于使用教師專業(yè)素質(zhì)發(fā)展報(bào)告冊的說明》組織開展好研修組活動(dòng),每一次研修活動(dòng)要做到五有研修制度:有研究主題,、有中心責(zé)任人(根據(jù)每一個(gè)不同的研究主題,,確立擅長和在這一方面研究多一點(diǎn)的教師做中心責(zé)任人,不一定每次都由研修組長做,,全面負(fù)責(zé)這一研究主題的整個(gè)活動(dòng)過程,,直至完成)、有研究過程(主題的提出,、研修小組的討論,,相關(guān)研修活動(dòng)的開展)、有研究結(jié)論(得出一定的結(jié)論標(biāo)志這一主題這一階段研修的完成,,當(dāng)然得出的結(jié)論要正確,,要能夠推廣)、有研究報(bào)告(某組校本研修報(bào)告:研修時(shí)間,、研修地點(diǎn),、參加人員、研修主題,、中心責(zé)任人,、研修過程、研究的結(jié)論(要正確)),。在研修活動(dòng)中隨時(shí)填寫好《教師專業(yè)素質(zhì)發(fā)展報(bào)告冊》,,注重自我實(shí)踐與反思,,加強(qiáng)行動(dòng)研究,,及時(shí)收集相關(guān)案例。

形成由研修組對教師個(gè)人進(jìn)行評價(jià),,由學(xué)校對研修小組進(jìn)行評價(jià),,由中心校對各學(xué)校校本研修進(jìn)行評價(jià)的機(jī)制。按照縣教育局《校本研修活動(dòng)實(shí)施意見》,、《縣教育局關(guān)于評選校本研修示范學(xué)校,、先進(jìn)個(gè)人的通知》,,結(jié)合學(xué)校校本研修實(shí)施方案,在研修小組內(nèi)開展活動(dòng),。每學(xué)年結(jié)束,,學(xué)校要組織考核各研修小組,根據(jù)“優(yōu)秀研修小組評比細(xì)則”,,對各研修小組的工作進(jìn)行考核,根據(jù)考核結(jié)果確定優(yōu)秀研修小組,。

研修小組考核教師,,評選校本研修先進(jìn)個(gè)人,校本研修先進(jìn)個(gè)人優(yōu)先在優(yōu)秀研修小組中產(chǎn)生,。學(xué)校根據(jù)考核結(jié)果,,將各校優(yōu)秀校本研修組、先進(jìn)個(gè)人上報(bào)中心校,,中心校審定后,,予以表彰。中心校實(shí)施對各學(xué)校的考核(中心校在考核各學(xué)校時(shí),,該校校本研修開放日活動(dòng)為重要的考核內(nèi)容),,根據(jù)《縣校本研修示范學(xué)校考核標(biāo)準(zhǔn)》,,實(shí)行聽課,、走訪、座談,、查看檔案,、參與校本研修活動(dòng)等多種評價(jià)方式,評比鎮(zhèn)校本研修合格學(xué)校(75分以上),、校本研修示范學(xué)校(90分以上),。根據(jù)評比結(jié)果推薦縣級校本研修示范學(xué)校申報(bào)。

各校每月在《磨市教育信息網(wǎng)》上至少有二篇新聞報(bào)道,,每月每門課程至少要有一篇研修成果上傳到《長陽研訓(xùn)網(wǎng)》,,每學(xué)期在各級報(bào)刊雜志有文章發(fā)表或各級獲獎(jiǎng)。

資源中心工作計(jì)劃篇十四

為配合本集團(tuán)總部發(fā)展和蘇州門店工作的開展,,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,以提高工作效率為重點(diǎn),充分配合各部門做好信息服務(wù)及上傳為目標(biāo),,以提高廣大員工的綜合素質(zhì)為目的,,本著“安全、健康,、快樂”的原則,,堅(jiān)持走群眾路線,,為大眾服務(wù)。我們網(wǎng)絡(luò)信息部的重點(diǎn)是努力使一切工作都走向規(guī)范化,,充分調(diào)動(dòng)員工和主管的積極性和集體性,,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,結(jié)合本集團(tuán)的實(shí)際情況,,特制定工作計(jì)劃如下:

1.網(wǎng)站的日常更新:將公司的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)及重要會議精神及時(shí)上傳,,做好企業(yè)文化宣傳,保證網(wǎng)站新聞的時(shí)效性,、準(zhǔn)確性,。(所有上傳內(nèi)容事先上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批)

2.網(wǎng)站的版面的修改:現(xiàn)公司網(wǎng)站的版面仍舊存在缺陷,公司模塊不清晰,,根據(jù)國內(nèi)大型企業(yè)的網(wǎng)站,,下一步仍需加強(qiáng)整改。(與武主任協(xié)作完成)

3.建議:網(wǎng)站改版最好有專業(yè)美工參與,。

為加強(qiáng)企業(yè)宣傳力度及銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍,,不斷提高銷售力度,盡快整理出一套有效的網(wǎng)絡(luò)營銷方案,,配合銷售部銷售,。(籌劃準(zhǔn)備中,近期整理資料后,,與武主任一起溝通修改,,遞交領(lǐng)導(dǎo)批閱)

局域網(wǎng)和萬維網(wǎng)是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)與銷售、人事管理工作信息化,、數(shù)字化,、智能化、網(wǎng)絡(luò)化的重要載體,。為了切實(shí)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息工作,,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)對集團(tuán)的提升作用,促進(jìn)集團(tuán)辦公信息的交流與資源共享,,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息工作的規(guī)范化和制度化,,我們對公司網(wǎng)絡(luò)做出以下建設(shè):

(1)辦公室局域網(wǎng)的維護(hù)

辦公室局域網(wǎng)一直以來都發(fā)揮著它辦公室信息化平臺的作用,為員工們提供的各種信息進(jìn)行時(shí)事分享,,新的一年我們將對它進(jìn)行更細(xì)致的維護(hù),。

(2)定期進(jìn)行集團(tuán)計(jì)算機(jī)設(shè)備更新,做好維護(hù)工作

1 .發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)壞件,、系統(tǒng)錯(cuò)誤等有關(guān)問題,,及時(shí)進(jìn)行維護(hù)與更換。

2.定期對計(jì)算機(jī)進(jìn)行清潔維護(hù)等工作

3.定期對各部門員工進(jìn)行電腦常規(guī)性操作及電腦故障應(yīng)急處理辦法進(jìn)行培訓(xùn)。

(1)加強(qiáng)與部門成員之間的溝通與聯(lián)系,。網(wǎng)絡(luò)信息部將加強(qiáng)與其他部門的交流和合作,,各個(gè)部門配合將資料給我們,我們將進(jìn)行分類,。

(2)本著務(wù)實(shí)創(chuàng)新,,深入挖掘的精神,不斷開拓信息部工作新局面,。 信息部工作從一般日?;淖晕冶O(jiān)督,自我管理及自我服務(wù)平行發(fā)展的思路出發(fā),,把工作重點(diǎn)放在有效促進(jìn)集團(tuán)全面發(fā)展的“自我服務(wù)”中心上,。

(3)適應(yīng)改革和發(fā)展需要,結(jié)合新的形勢和工作環(huán)境和要求,、加強(qiáng)完善部門自身建設(shè)。竭誠為大家服務(wù),,必須加強(qiáng)部門內(nèi)部組織建設(shè),,進(jìn)一步健全和完善自我約束機(jī)制,使部門組織真正植根于大家當(dāng)中,,確立起為大家服務(wù)的思想,。提高自身素質(zhì),優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),,不斷提高工作水平,。

資源中心工作計(jì)劃篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

你們好! 我是品質(zhì)部計(jì)量中心精測計(jì)量員——xxx.

時(shí)光飛逝,,不知不覺間到工廠已半年時(shí)間,,20xx年即將過去,過去的一年里,,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確方針的指引下,,認(rèn)真學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取,,思想業(yè)務(wù)技能各方面都取得了進(jìn)步,。政治思想上以飽滿的工作熱情對待各種工作任務(wù),解放思想,、與時(shí)俱進(jìn),。在本職工作上兢兢業(yè)業(yè),勤懇工作,,任勞任怨,。這期間,從陌生到熟悉,這與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助是分不開的,,借此機(jī)會向各位表示最衷心的感謝,! 。

在計(jì)量中心各位同事和相關(guān)協(xié)作部門同事的共同努力和配合下,精測室計(jì)量工作全面發(fā)展, 我個(gè)人也順利完成了本職工作任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

1.堅(jiān)決服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,。

2.在新產(chǎn)品不斷試驗(yàn)的情況下,克服種種困難不斷更新測量技術(shù)和理念,,在保證原有檢測項(xiàng)目的基礎(chǔ)上開拓了很多新的輔助檢測項(xiàng)目,,為新產(chǎn)品的研發(fā)與試驗(yàn)生產(chǎn)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

3.遵紀(jì)守法,,嚴(yán)格執(zhí)行公司的所有規(guī)章制度,,按照質(zhì)量體系的規(guī)定,以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量做好計(jì)量檢測相關(guān)工作,。

4.銳意開拓,不斷進(jìn)取,,掌握新的檢測技術(shù),,為今后更好的開展工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ).

5.合理安排時(shí)間,利用科學(xué),、合理,、專業(yè)的測量方法和正規(guī)的操作程序?qū)Ξa(chǎn)品的日常檢測、cpk,、全尺寸,、新產(chǎn)品試驗(yàn)等 做相關(guān)計(jì)量檢測。

6.團(tuán)結(jié)協(xié)作,,互相幫助,,和各位同事一起共同把精測室計(jì)量工作做好。并做好精測各種測量儀器的日常保養(yǎng)與維護(hù)工作,。

回顧一年來的辛勤工作,,我在精測計(jì)量檢測領(lǐng)域內(nèi)仍感不足,仍需不斷學(xué)習(xí),。

品質(zhì)是企業(yè)的命脈,,是企業(yè)生存與發(fā)展的首要條件,同時(shí)也是企業(yè)人品格,、精神和智慧的體現(xiàn),。品質(zhì),就應(yīng)該如同長城一樣,,歷經(jīng)千百年風(fēng)雨和戰(zhàn)火的洗禮,、考驗(yàn),,至今仍舊巍然屹立于世界的東方,成為中華民族的驕傲,、自豪,!

品質(zhì)對公司的利益與成長、及我們每個(gè)人的生活都有至關(guān)重要的關(guān)系,。精測計(jì)量檢驗(yàn)工序是針對品質(zhì)而產(chǎn)生的一個(gè)環(huán)節(jié),,這一環(huán)節(jié)的重要性可想而知。20xx年是一個(gè)嶄新的開始,,也意味著新的挑戰(zhàn)到來,。千里之行,始于足下,。在新的起跑線上,,將加倍的努力。作為精測計(jì)量檢測員,,如何在新的一年讓品質(zhì)更上一層樓,,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以往優(yōu)良的工作作風(fēng),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,從以下幾個(gè)方面展開工作:

一,、高度的責(zé)任感和主人翁精神,對于精測檢驗(yàn)工作的過程,,必須用認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去對待,嚴(yán)格要求,,一絲不茍,,做到過程用心,精度放心,。而具備主人翁精神,,才能做到積極主動(dòng),敢做改善的領(lǐng)頭羊,,敢于面對和承擔(dān)工作中的困難與挑戰(zhàn),,為實(shí)現(xiàn)品質(zhì)零缺陷的目標(biāo)真正貢獻(xiàn)自己的力量。

二,、深入學(xué)習(xí)高新計(jì)量檢測知識,,牢固樹立明確品質(zhì)觀念。掌握品質(zhì)高新計(jì)量檢測知識是做好精測檢驗(yàn)工作的必備條件,。只有通過不斷的學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)以及明確的品質(zhì)觀念做引導(dǎo),,才能讓自己成為一名合格的計(jì)量精測員。

三,、只為成功進(jìn)取,,不為失敗辯護(hù)。因?yàn)橹R、經(jīng)驗(yàn)的不足,,工作中難免會有犯錯(cuò)之時(shí),。面對失敗,我們不應(yīng)逃避和放棄,,而是要更加努力地學(xué)習(xí)和總結(jié),,為成功不斷進(jìn)取。

新年將至,,在此 祝各位領(lǐng)導(dǎo)新年快樂,、萬事如意!

祝公司輝煌騰達(dá),,蒸蒸日上,!

資源中心工作計(jì)劃篇十六

環(huán)境教育是學(xué)校素質(zhì)教育的基本內(nèi)容,也是人類自我保護(hù)的必備素質(zhì),。為進(jìn)一步開展也我校的環(huán)境教育工作,,鞏固學(xué)校綠色創(chuàng)建的.成果,強(qiáng)化師生環(huán)保理念,,依據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃要求和本學(xué)期學(xué)校教育工作計(jì)劃精神,,結(jié)合學(xué)校現(xiàn)有工作進(jìn)程,,制定本學(xué)期的環(huán)境教育,。

以《全國環(huán)境宣傳教育行為綱要》和《中小學(xué)環(huán)境教育實(shí)施指南》為學(xué)校環(huán)境教育的指導(dǎo)思想,繼續(xù)高度重視創(chuàng)建“綠色學(xué)?!惫ぷ?,把環(huán)境教育作為重點(diǎn)來抓,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,努力形成立足于學(xué)校,,滲透于課堂,服務(wù)于社會的環(huán)境教育模式,。大力開展學(xué)校環(huán)境宣傳教育,,增強(qiáng)學(xué)生環(huán)境意識,提高環(huán)境道德水平,,強(qiáng)化環(huán)境法制觀念,,普及環(huán)保科普知識,,弘揚(yáng)環(huán)境文化,,形成人人熱愛自然、節(jié)約資源,、保護(hù)環(huán)境的社會新風(fēng),,使學(xué)生從小形成良好的環(huán)保道德行為習(xí)慣,,確保學(xué)校環(huán)境質(zhì)量進(jìn)一步提高。

1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)境教育工作。

2,、完成環(huán)境教育市級課題的結(jié)題,。

3、開展好三個(gè)環(huán)保節(jié)日的系列活動(dòng),。

4,、綠色小銀行的常規(guī)管理、綠色班級的評比,、豐富二手市場內(nèi)容,。

1、通過學(xué)校行政擴(kuò)大會,、班主任會,、教師會、學(xué)科教研活動(dòng)強(qiáng)化環(huán)境教育工作,。

2,、利用學(xué)校廣播、環(huán)境教育櫥窗,、環(huán)境教育專欄,、班級黑板報(bào),宣傳環(huán)保知識,,發(fā)揮少先隊(duì)在環(huán)境教育工作中的主力軍作用,,讓教師形成學(xué)科是滲透環(huán)境教育主陣地的理念。

3,、繼續(xù)開展一學(xué)期二次的“綠色班級”評比表彰活動(dòng),將環(huán)境教育計(jì)劃要求的內(nèi)容作為重要指標(biāo)加以評定,。

4,、鞏固“綠色小銀行”的成果,發(fā)揮環(huán)保志愿者,、綠色小記者的帶動(dòng)作用,,豐富環(huán)境教育的活動(dòng)形式。

5,、抓好環(huán)保紀(jì)念日的系列活動(dòng)和環(huán)保專題活動(dòng),,通過豐富多彩的方式、扎實(shí)有效的途徑增強(qiáng)教育效果,。

6,、利用好環(huán)境教育課題研究的成果指導(dǎo)中心學(xué)校及各村級小學(xué)的環(huán)境教育工作,,讓研究成果成為我校環(huán)境教育的動(dòng)力。

7,、做好各項(xiàng)資料的整理歸檔工作,,迎接市“綠色學(xué)校”的驗(yàn)收,。

月份 主要內(nèi)容 形式

三月

1,、環(huán)境教育課題結(jié)題申報(bào)

2、紀(jì)念世界水日活動(dòng)

3,、綠色班級授獎(jiǎng)

4,、結(jié)題申請報(bào)告

5、 國旗下講話,、小學(xué)生征文,、繪畫展、專題教育班(隊(duì))會

四月

1,、環(huán)境教育課題結(jié)題

2,、世界地球日活動(dòng)

3、綠色班級評比

4,、結(jié)題簽定會

5,、“我愛大自然”活動(dòng),

五月

1,、綠色班級授牌

2,、二手市場

3、聘請專家進(jìn)行環(huán)保知識講座,。

4,、在對3、4月份班級開展的環(huán)境教育工作的基礎(chǔ)上評比,,授獎(jiǎng),。

5、以中高年級為主,,走向社區(qū),,讓家長參與。

六月

1,、世界環(huán)境日系列活動(dòng)

2,、綠色班級評比

3、材料整理歸檔,。

4,、環(huán)境教育優(yōu)秀個(gè)人、優(yōu)秀環(huán)保志愿者,、環(huán)保小衛(wèi)士表彰,。

5、國旗下講話,、征文,、繪畫評比、環(huán)保類文藝節(jié)目表演,、小學(xué)生演講,、主題班(隊(duì))會、社會實(shí)踐——社區(qū)環(huán)保宣傳,、社會調(diào)查等。

6,、表彰會。

資源中心工作計(jì)劃篇十七

為進(jìn)一步做好學(xué)生公寓管理工作,,有計(jì)劃,、有步驟地完成各項(xiàng)任務(wù),根據(jù)學(xué)校的總體安排,,結(jié)合學(xué)工部的要求和本部門實(shí)際,特制訂以下工作計(jì)劃:

緊密圍繞學(xué)校的育人目標(biāo)和牡丹江大學(xué)海林校區(qū)工作中心,,進(jìn)一步貫徹落實(shí)“全心全意為廣大學(xué)生服務(wù)”的宗旨,,樹立以學(xué)生為本的工作理念,熱情周到,、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,,進(jìn)一步提升學(xué)生公寓文化品位,,強(qiáng)化學(xué)生公寓的育人功能,。

以學(xué)生為本,重點(diǎn)提高管理人員服務(wù)技能和業(yè)務(wù)水平,,加強(qiáng)學(xué)生公寓文明建設(shè),,完善落實(shí)公寓各項(xiàng)管理制度,,積極探索,,努力促進(jìn)“服務(wù)、教育,、管理”的全面融合,。

進(jìn)一步加強(qiáng)對全體員工的政治思想教育和主人翁意識的培養(yǎng),,增強(qiáng)服務(wù)意識,提升管理水平,。明確工作職責(zé)和管理要求,,進(jìn)一步規(guī)范完善學(xué)生公寓管理制度,繼續(xù)開展文明寢室評比活動(dòng),。加強(qiáng)學(xué)生公寓管委會,、寢室長隊(duì)伍建設(shè),積極開展公寓文化活動(dòng),。加強(qiáng)宿舍的安全管理,。定期檢查安全隱患,每天管理員要檢查寢室內(nèi)吸煙和違章用電情況,,抓到后及時(shí)處理,,對檢查結(jié)果全校通報(bào)。要繼續(xù)嚴(yán)抓學(xué)生晚歸,、夜不歸寢,,如發(fā)現(xiàn)將及時(shí)上報(bào)并和輔導(dǎo)員溝通。做好公寓的日常維修工作,,高效率完成學(xué)校交辦的各項(xiàng)任務(wù),。

20xx年11月

1.學(xué)生公寓各項(xiàng)工作評比:無煙、無違章用電院系評比,;對優(yōu)秀文明寢室,、成績優(yōu)秀的個(gè)人進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)等。

2.寢室文化活動(dòng):開展以“溫馨之家”為主題,,美化寢室的活動(dòng),。(可以以圖片、裝飾物等形式表達(dá)主題)全面提升對寢室文化的品位,,評比出優(yōu)秀寢室,,優(yōu)秀個(gè)人。

以“溫馨之家”為主題的系列活動(dòng),,包括:

(1)征文比賽

以寢室裝飾風(fēng)格,、色調(diào)為主題,用文字的形式進(jìn)行表達(dá),。用征文的方式進(jìn)行評比,。

(2)圖片展

拍攝裝飾后的寢室,用圖片的形式進(jìn)行展示,。

(3)dv錄影

用手中的dv記錄寢室生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,,真實(shí)的表現(xiàn)出學(xué)生生活的環(huán)境。dv視頻錄制時(shí)間不限,,作品中可以加入相關(guān)的語言表達(dá)及背景音樂,。

(4)布置公寓電視間,、自習(xí)間美化和亮化樓層的公共區(qū)域,以樓層為單位進(jìn)行評比,。

3.學(xué)生公寓“文化月”,,舉辦一系列有益于學(xué)生身心健康的文體活動(dòng)。

乒乓球比賽,、踢毽子比賽,、棋類比賽、十字繡比賽等,。

20xx年12月:

1.學(xué)生公寓各項(xiàng)工作評比:無煙,、無違章用電院系評比;對優(yōu)秀文明寢室,、成績優(yōu)秀的個(gè)人進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)等,。

2.做好全年的總評工作,先進(jìn)的個(gè)人單位要給與表彰獎(jiǎng)勵(lì)并將其經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行介紹,。

3.做好寒假學(xué)生離校的相關(guān)工作,,對公寓設(shè)施進(jìn)行全方位檢查,消除隱患,。

4.對公寓假期所要做的維修工作向?qū)W校提出書面申請,,做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。

5.加強(qiáng)公寓衛(wèi)生和日常秩序管理,。

公寓管理中心

20xx年10月30日

資源中心工作計(jì)劃篇十八

根據(jù)區(qū)教研室和學(xué)校工作的要求,,本學(xué)期我校英語教研工作將進(jìn)繼續(xù)深化小學(xué)英語課程改革,樹立“以人為本”的教育思想,,緊緊圍繞新課程實(shí)施中的問題展開教研,,深入了解并及時(shí)解決教學(xué)中的困難和問題,探索教育教學(xué)規(guī)律,,及時(shí)總結(jié),、推廣教學(xué)經(jīng)驗(yàn);不斷提升教師的教學(xué)水平和研究水平,,從而確實(shí)提高課堂實(shí)效,。

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,。積極申報(bào)相關(guān)課題,推動(dòng)教學(xué)改革,。

2,、繼續(xù)以新課程為中心,規(guī)范教學(xué)常規(guī),平穩(wěn)提高英語教學(xué)質(zhì)量,,確保完成學(xué)校提出的各項(xiàng)任務(wù)。

3,、認(rèn)真組織和準(zhǔn)備,,積極參加區(qū)教研室舉行的青年教師基本功大賽的選拔賽。

4,、認(rèn)真準(zhǔn)備五年級英語口語測試,,爭取考出理想的成績。

1,、利用間周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,,組織全體英語教師學(xué)習(xí)1~2本理論專著,探尋先進(jìn)的,、正確的教育教學(xué)思想,,切實(shí)改革英語課堂教學(xué),提高教學(xué)效益,,提高教師的教學(xué)能力,。通過理論學(xué)習(xí),不斷總結(jié)教育,、教學(xué)經(jīng)驗(yàn),,積極撰寫論文和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

2,、倡導(dǎo)教師進(jìn)行教學(xué)實(shí)踐改革,。根據(jù)小學(xué)生學(xué)習(xí)的特點(diǎn),探討英語教學(xué)規(guī)律,,創(chuàng)建以活動(dòng)課為主的課堂教學(xué)模式,,采用韻律兒歌、歌曲誦讀,、表演等形式,,鼓勵(lì)學(xué)生大膽運(yùn)用英語,從而培養(yǎng)起學(xué)生用英語進(jìn)行交流的良好習(xí)慣,。同時(shí),,也要繼承好的傳統(tǒng)的教學(xué)法。

3,、繼續(xù)學(xué)習(xí)常規(guī),,對照常規(guī),抓好英語教學(xué)的'每一個(gè)環(huán)節(jié),。重點(diǎn)要抓好課堂教學(xué)常規(guī)的落實(shí),。課堂上,通過創(chuàng)設(shè)合理的教學(xué)情景,引導(dǎo)學(xué)生在模擬或真實(shí)交際中理解,、模仿和運(yùn)用語言,;充分運(yùn)用實(shí)物、圖片,、手勢,、直觀教具和表演等方法,生動(dòng)活潑地進(jìn)行外語教學(xué),。

4,、充分發(fā)揮教研組作用。抓好備課,、說課,、上課、評課,、課后反思等工作,。通過說、上,、評,、思等形式促使全組教師共同提高。注重發(fā)揮“幫帶”的作用,,幫助新教師迅速成長,。

5、積極嘗試和探索低年級口語教學(xué),,摸索和積累適合低年級兒童心理,、年齡特征的英語教學(xué)方法,培養(yǎng)他們學(xué)習(xí)英語的興趣,。

6,、加強(qiáng)英語學(xué)科網(wǎng)頁建設(shè),豐富內(nèi)容,,開發(fā)資源,,以信息化帶動(dòng)教育現(xiàn)代化,為教師學(xué)習(xí)成長提供平臺,。

九月:

1.制定教學(xué)計(jì)劃和進(jìn)度,,做好開學(xué)的準(zhǔn)備工作。

2.組織教師參加區(qū)1a 英語教學(xué)研討課(一)

十月:

1.在輔導(dǎo)區(qū)內(nèi)選拔青年教師參加區(qū)小學(xué)英語教師技能選拔賽

2.做好師徒結(jié)對工作,,加強(qiáng)對新教師的培養(yǎng),。

3.開展讀一篇“理論專著,寫一篇讀書心得”活動(dòng),。組織論文參與評比,。

十一月:

1. 做好期中復(fù)習(xí),、命題、考試和試卷分析等工作,,

1.組織教師參加區(qū)1a 英語教學(xué)研討課(二)

2.利用“一人一課”開展英語互聽課活動(dòng),,進(jìn)行英語課堂教學(xué)研究。

十二月:

1.組織教師參加全區(qū)優(yōu)質(zhì)課觀摩

2.圍繞“區(qū)域性特色學(xué)校建設(shè)”這一主題積極撰寫論文,。

一月:

1. 五年級口語調(diào)研抽測

2.制定復(fù)習(xí)計(jì)劃,,總結(jié)教研組工作。

3.做好各年級聽力,、口試和筆試期末考試的命題,、考試和考后的分析工作,。

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