報告是指向上級機關匯報本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法、經驗以及問題的報告,，報告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況,，并提供解決方案或建議。以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

公司年度總結報告篇一

第一段：引言（100字）

公司年度心得體會總結報告是一份對過去一年工作的總結與回顧，也是對未來工作的展望與規(guī)劃,。在這個報告中,，我們將總結過去一年的工作成績、分析工作中遇到的問題與困難,，并提出今后改進與發(fā)展的方向,。通過這個報告，我們能夠進一步提高工作效率,，推動公司的發(fā)展,。

第二段：工作成績總結（300字）

過去一年，我們公司在各個方面都取得了令人驕傲的成績,。首先是銷售業(yè)績的突出表現,，我們不僅成功開拓了新的市場，還積極維護與老客戶的關系,，實現了銷售額的增長,。其次是研發(fā)創(chuàng)新方面的成就，我們不斷推出新產品,，并加強了產品質量的控制,，提升了客戶的滿意度。此外,，在團隊合作方面,，我們加強了內部溝通與協作，形成了良好的團隊氛圍,，推動了工作的順利進行,。所有這些成績的取得，離不開每個員工的共同努力與奉獻,。

第三段：問題與困難分析（300字）

在取得成績的過程中,，我們也面臨了一些問題與困難,。首先是市場競爭的加劇，行業(yè)競爭激烈,，我們需要提高自身的競爭力,，不斷創(chuàng)新與改進，以適應市場的需求,。其次是流程與制度方面的問題，我們需要規(guī)范工作流程,，明確責任與權限,，提高工作效率。另外,，人才儲備也是一個亟待解決的問題,，我們需要加大對人才的培養(yǎng)與引進，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供堅實的人力資源保障,。

第四段：改進與發(fā)展規(guī)劃（300字）

根據對問題與困難的分析,，我們提出了今后工作的改進與發(fā)展規(guī)劃。首先,，我們將加大市場調研的力度,，深入了解市場需求，優(yōu)化產品結構,，提升產品的競爭力,。其次，我們將進一步完善流程與制度,，規(guī)范工作流程,，提高管理效率，減少低效操作,。此外,，我們將加強人才培養(yǎng)與引進，制定全面的人才發(fā)展計劃,，激發(fā)員工的工作熱情與創(chuàng)造力,，為公司的發(fā)展注入新的活力。

第五段：結語（200字）

通過公司年度心得體會總結報告,，我們深刻認識到了過去一年的工作成績與問題所在,，也明確了今后工作的方向與目標。我們將以更加飽滿的熱情與奮斗精神,，為實現公司的長遠發(fā)展而努力,。相信在全體員工的共同努力下，我們一定能夠取得更加輝煌的成績,。同時,，我們也要感謝公司的領導與各位同事,，正是你們的支持與幫助，才使得公司能夠走到今天,。在未來的日子里,，我們將繼續(xù)團結一心，共同為公司的繁榮與進步而努力,！

公司年度總結報告篇二

綜合辦公室是,，是承上啟下、溝通內外,、協調左右,、聯系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒,，有文書處理,、檔案管理、文件批轉,、資產管理,、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎,，綜合辦公室人員各司其職,，分管總控、文秘,、后勤工作,，人員雖然很少，但綜合辦公室員工卻分工不分家,，在工作上相互鼓勵,，相互學習。

過去的一年,，綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下,，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展,，為14年工作奠定了基礎,，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結經驗,、尋找差距,，促進部門各項工作再上一個臺階，現將xxxx年工作總結如下：

(一)加強學習,，提高素質,，團結協作，搞好服務

做好辦公室工作,，爭創(chuàng)一流服務,，必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力,。辦公室全體工作人員都能夠通過各種途徑進行培訓學習,，利用網絡,、報刊學習各項有關法律,、法規(guī)，及時了解,、把握國家的政策新動向,、新經驗,，不斷提高了辦公室人員的理論水平,、業(yè)務素質和工作能力,。樹立高度的服務意識,，為公司領導和各部門提供了良好的服務。與各部室和諧配合，氣氛融洽,，工作順利,。每個人都能從工作的大局出發(fā),，從整體利益出發(fā)，互相支持，互相幫助,。

(二)分工明確，密切配合,，突出重點,，工作到位

綜合公室工作繁瑣,、復雜，簡單的說就是辦文,、辦會,、辦事,。在xxxx年的工作中,，我們加強了辦公的規(guī)范化程序化工作，在文件的收發(fā),、打印,、復印、車輛調用,、物品的領用方面都強調了程序和規(guī)范,，使這些工作與上年相比都有所加強。

1,、在公文處理上,，堅持從嚴、從精,、及時,、實效原則，嚴把時效關,、公文體制格式關,、文字關和校核關，力求達到傳達信息準確,、格式規(guī)范,、準確及時。xxxx年共制發(fā)紅頭文件24份,，其中司字文件20份,，人字文件3份，財字文件1份,。簡字文件10份,。共收到外來各類紙質文件6份。向高新區(qū)統計局報送統計報表5次,，共13份,，且每月向建設廳進行至少一次網報。

2,、加強固定資產治理,，控制消耗用品使用數量。辦公室在去年全面清查資產的基礎上,，對公司固定資產進行了再次徹底地梳理,，果斷做到家底清,、制度細，結合公司《資產管理辦法》,，同計劃財務部協作完成了固定資產的編號,、登記、錄入工作,。同時嚴格控制日常辦公消耗用品使用數量,，認真統計辦公用品日常領用情況并核定使用量，xxxx年綜合辦公室改革了采買辦公用品流程,，由辦公室每月做固定的統計,，按季度進行采買，大型采買辦公用品共計4次,，小型采買10余次,，xxxx年全年各部門辦公用品使用量如下：全年用紙83包，硒鼓20個,，檔案盒38個,，其他拉桿夾、文件夾,、文件袋,、彩卡紙、筆,、本,、信封、紙杯等若干,。辦公室始終奉行節(jié)約,，作好管家，節(jié)省一張紙,、一支筆,，用好每一分錢。

3,、加強公司車輛管理,，確保用車安全。對司機注重加強道路交通安全教育,，實現了全年安全用車,，全年出車160余次，行程總計6萬多公里,，員工的責任心和服務意識較強,，無論是在休息日或節(jié)假日，只要工作需要,，均能做到無條件出車,，確保了各項工作的順利開展和臨時性任務的圓滿完成。xxxx年較好地養(yǎng)護了車輛,，共為11輛車進行了保險和車輛年檢等相關事宜,。

4、各種資質證書及印章的管理有序到位,。xxxx年按時完成了企業(yè)營業(yè)執(zhí)照和組織機構代碼證的`年檢,，保證了這些證件的有效性和及時性。印章全年使用836次,，均做到了有效登記和使用,。各種資質的管理采用了使用原件、復印件必需登記,，外借由辦公室人員親自攜帶的方式,，保證了各種證件均在合理范圍內使用。協助各業(yè)務部門在河南,、山西等多個地市投標工作,。

5、籌備各項會議,，并做好會議記錄,。在公司在王總和趙總監(jiān)的發(fā)起和組織下，公司先后召開了5次大型會議,，6次總部四行政協調會議,，會議就各部門內部的部門職責、安全技術問題,、問市場拓展等題進行了深入地探討,。辦公室在每次會前做好會議籌備工作，會后整理總結會議記錄,，讓每次會議內容均可查閱,，有據可依。

6,、公司大事記進行了整理工作,。一年來，辦公室從眾多歷史資料中整理及從老員工的口中了解后,，對從公司成立之初的大事記進行了整理,，隨著時間的推移，目前該工作一直在進行狀態(tài),，包括以前事跡的整理和新發(fā)生事情的記錄,，但因為資料缺乏，也遺漏了不少,。

7,、1月9日,、10日、22日,、23日順利完成了北京橫標和新世紀對公司的質量,、環(huán)境、職業(yè)健康安全的外部審核工作,，并順利取得了相應的保持證書,。

8、2月,，組織完成了工會的換屆選舉活動,，并積極配合工會一年來舉辦各項活動，如元宵猜燈謎活動,、第一屆“放飛夢想,，自由翱翔”風箏節(jié)活動、游泳比賽,、乒乓球比賽,、元旦等多項活動。

7,、6月,，組織總部四部門進行了一次的管理調研工作。本從工作主要在原綜合業(yè)務部臨汾項目處,、運城項目處,、長治項目處展開，通過現場查看,、查閱資料,、個別談話的方式，就行政管理,、項目管理,、財務管理、人力資源管理等方面分別發(fā)現了一些問題,，并提出了建議性解決方案,，同時也使總部管理人員更多了了解各項目處的需求和困難，起到了橋梁性的作用,。

10,、7月-9月，完成了河南分公司所有證件和公章的重新辦理工作,。

9,、12月，成功組織了公司xxxx年總結表彰大會，總共對5位先進個人和一個先進團體進行了表彰,。

(三)多方協調,，及時督查，工作合力得到進一步增強

積極協調各部門關系,，充分調動全體員工的工作積極性,，為公司各項工作開展創(chuàng)造良好的內外部環(huán)境，是辦公室的一項重要工作,。一年來，辦公室始終從實際工作需要出發(fā),，謙虛謹慎,，排難而進，較好地協調了上下和內外關系,。加強與各部門的溝通協調,。辦公室作為后勤服務部門，勤勉扎實做好了與各部門聯系協調工作,，配合人力資源部完成了工資改革工作,，先后協助技術支撐部、綜合業(yè)務部,、市場經營部進行了馬來西亞項目,、河南項目和內蒙項目的投標等相關事宜，并就河南分公司的成立派專人進行了幫助,。配合市場部,、培訓中心做好公司宣傳文字及審核工作，同時對各部門承辦領導布置的工作進行了督促,，進一步增強了各部門工作人員的工作合力和凝聚力,。

(四)腳踏實地，做好公司后勤事務的管理,。

辦公室的工作,，諸如辦文、辦會,、印信治理,、收文、發(fā)文,、采購,、保管、通知,、迎來送往等等,，大部分屬于常規(guī)性工作，一次次解釋、一遍遍重復,，須要工作人員有較高的素質,，有耐心、有信心,，耐得住乏味,，頂得住壓力。在今年,，我們倡導在確保常規(guī)工作有效開展的同時,，力爭實現腳踏實地，常干常新,，促進事務工作的全面,、有效開展。每個季度組織一次衛(wèi)生大檢查;3月,，為各部門購買飲水機,，與物業(yè)協商解決了喝水的問題;4月，設計并制作公司手提袋;完成了公司之歌征集活動;5月,，完成了xxxx年的報紙征訂工作;按時繳納公司固話費,、寬帶費、房租等費用;每天負責總經理辦公室和會議室的衛(wèi)生打掃工作,。公司xxxx年公司全年用電23200度;固話費充值9000元,，手機話費報銷31950元，公交充值900元,，辦公用品9294.67元,，光纖45000元，寬帶5950元,。

一年來,，經過辦公室全體同志的共同努力下，辦公室工作取得了一定的成效,。在看到成績的同時,，我們也十分清醒地認識到辦公室工作中存在的不足：

一是規(guī)章制度仍需完善、重點要加大各項規(guī)章制度的執(zhí)行力,，工作應當更加注重成效;

二是辦公室人員整體素質有待進一步提高,，服務的觀念有待進一步深入;

三是埋頭事務性工作多，謀大局辦大事的能力有待加強;

公司年度總結報告篇三

回眸過去的xx年期間,，我很榮幸在廣告裝飾公司工作,，感謝公司，感謝公司的每一位成員,，讓自己得到了更好的發(fā)展平臺與方向,。在工作期間中,，對公司的工作安排與管理都是相對滿意的。對自己的評價有滿意的,、也有相對不滿意的,，另一方面來說，就是想的方面還不夠周到,，做的還不夠好,！對于自己好的方面就繼續(xù)保持與不斷發(fā)展，不好的就要丟棄,，調整好心態(tài),！

對于自身不足的地方，相對來說就是不夠認真,，不夠細心,，太過心急，處于大局面,，容易緊張,，表現的不夠穩(wěn)重,！相信隨著時間的流逝,，將會改變自身的狀況，從身邊的一點一滴小事做起,，將不好的方面更進一步的提升,，向更專業(yè)的一層發(fā)展。

處于當今的社會,，廣告無處不在,！然而公司從經營廣告這方面業(yè)務開始，證明公司正在不斷得到了提升與發(fā)展,。作為廣告裝飾工程部的我,，仍需更努力的去開拓創(chuàng)新，去拼搏,，認真的去對待任何一份工作安排,，將心比心！盡力了,，那就問心無愧,！公司要肯定實施工作的合理安排，臨時緊要的工作,，我們都會緊要的做起來與諒解這緊要的安排,！當公司要緊急采取意見或方法時，作為員工的我們,，更要積極的思考與借鑒好的意見與方法,！然而我們做的開心，我們的生活才會過的更舒心！

在新的一年里（xx年）,，我希望在工作時能每天都懷著一種積極向上的心態(tài),。心態(tài)固然重要，然而在專業(yè)技能與工作能力上更能有突破,，效率與品質相成正比,。對于公司的安排與自身的業(yè)余時間安排要錯開，盡量做到兩互不相亂,。合理的安排自己,，做到有抱負，有決心,，有志向,，有目標！不管實現與不實現,，我們都要有一個目標,，一個值得追求的目標！

世上無難事,，只怕有心人,！我很肯定的相信這句話。

預祝電腦,、電腦培訓中心,、廣告裝飾工程部所有成員事業(yè)騰飛、蒸蒸日上,，行運一條龍,！

公司年度總結報告篇四

工作總結按內容可以分為工作總結,、學習總結,、思想總結等;按時間可分為

年度總結

范文

光陰荏苒，時光流逝,，2015年轉瞬間過去了,。全體員工，在公司各級的領導下,，上下一心,，團結協作，順利地完成了全年各項工作任務,?；仡?015年,，我們雖沒有十分驕人的成績，但平安,、順利是我們最大的收獲,。展望2016年，相信公司會有更大的發(fā)展前景,。為了更好地開展工作,，認真吸取經驗教訓，找出工作中存在的問題,，現將2015年度工作總結匯報如下：

企業(yè)內部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎,。今年以來，公司在x總的正確指導下,，在x總的領導下,，以理順關系為重點，以制度建設為根本,，以提高服務質量為抓手,，不斷加強人員,、車輛和物資管理,。始終把管理工作放在中心位置來抓,，以管理出效益,，以管理促發(fā)展。堅持制度化管理與人性化管理相結合，分工協作,，密切配合,，不斷修改完善各部門各崗位管理制度,，適時組織全體員工學習體會。了解掌握人員動態(tài)和思想狀況,，加強溝通協調,，及時解決矛盾和問題,，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,，更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去,。有力地增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。定期召開工作會議，相互交流探討,，互相查找問題,、剖析原因,，及時制定改進措施，做到了小問題當場解決,，大問題限期整改,。有力在保證了全年工作的順利開展。

加強生產管理,，完成生產任務是企業(yè)工作的核心所在,。2015年以來，公司各部門緊密配合,，相互協作,，圍繞“強管理，抓安全,，保質量,，講信譽，扎實高效”的工作思路狠抓生產任務的按時完成,，得到了各施工方的一致好評,。

1.加強了與各工地的配合協調力度，本著“平等互利,、相互尊重,，及時溝通”的原則，確?；炷翝沧⒌捻樌M行,，要求前場工長工作要深要細，提前做好工作安排,，注重每一個環(huán)節(jié),，確保前場施工安全、高效,、無誤,。

2.加大質量管控力度，努力實現節(jié)能降耗,。公司自成立以來,，始終堅持“以質量求生存，以信譽謀發(fā)展”的指導思想,，大力加強質量建設,。從源頭抓起，嚴把原材料進貨關,，加強砼的生產,、出廠,、運輸、和泵送等每一個生產環(huán)節(jié)的控制和要求,。做到了批批送樣檢測,，時時觀察調整,。2015年,，試驗中心共進行砂、石,、水泥等各種原材料檢測173次,，外加劑復檢27次。發(fā)現問題迅速糾正,，有力地保證了商品混凝土的質量,。同時，為了降低生產成本,，試驗室工作人員,，在充分保證質量的情況下，全年共進行了87次試配,，27次混凝土試驗,。對不同氣溫條件下、不同標號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求,，適時調整配合比,，使其達到最佳級配要求。既保證了混凝土質量又盡可能地降低了生產成本,。

3.加強對操作人員的調配和管理,，嚴格操作規(guī)程，不斷培養(yǎng)新的技術能手,，相互取長補短,，努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎,。

4.加強車隊管理,，有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風,，克服天氣寒冷帶來的不利影響,，加班加點，任勞任怨地完成各項運砼任務,。

2015年經過全體員工的共同努力,，在各部門的相互支持配合下，公司全年完成生產方量75789米3,，實現產值2700多萬,，保障了各工地混凝土的需要,。

?????? 安全工作是企業(yè)的命脈，是公司管理的重中之重,，它直接關系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個員工的'切身利益,。為此公司領導一班人高度重視，始終把安全工作放在頭等大事來抓,，取得了良好效果,。實現了全年無重大安全事故的良好局面。

1,、加強安全領導,。年初公司即成立了以x總為組長的安全工作領導小組，加強安全監(jiān)督檢查,，及時發(fā)現和消除安全隱患,，不斷修改和完善安全工作制度。

2,、注重安全教育,，提高安全意識。適時組織安全知識培訓,，定期講評安全工作情況,。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事，小隱患也會釀成大事故”的道理,。堅持警鐘長鳴,，常抓不懈。

3,、上下一心,，齊抓共管。嚴格執(zhí)行“安全第一,，預防為主”的方針,，緊緊圍繞“人身安全、財產安全,、施工安全”的目標,，形成 “人人講安全，事事講安全,，時時講安全”的安全工作氛圍,。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門,，發(fā)生安全事故的責任人堅決處理,，決不姑息遷就。

4,、成立應急小分隊,，制定應急預案,。當發(fā)生緊急情況和安全事故時，保證及時有效的處理,，最大限度把損失降到最低程度,。

5、加大設備的維修和保養(yǎng)力度,，確保安全運行,。2015年公司在資金十分緊張的情況下，仍保證了設備維修和保養(yǎng)開支37萬余元,，充分說明了公司對設備安全運行的高度重視,。真正做到了發(fā)現問題及時修理,，定期組織檢查保養(yǎng),，不允許帶故障車輛上路，不允許設備帶故障作業(yè),，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中,，有力保障了車輛和設備的運行安全。

公司的絕大部分員工能嚴格要求自己,，工作積極主動,，認真負責，服從公司安排和調度,。積極參加公司組織的清理洗車池,、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作，不怕臟不怕累,，認真負責,，得到了公司領導的高度肯定。

1.各部門之間配合協調力度還有待進一步加強,，效率有待進一步提高,。主要表現在工作人員對某些工作認識不足，導致工作“能拖就拖,，能緩就緩”的現象時有存在,，有時不是這個沒到位就是那個沒有到位，在一定程度上影響了工作進度,。

2.前場與施工方和生產部門的銜接還不夠,。主要表現在：施工方配合力度有待進一步溝通和加強;生產、運輸,、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進一步提高,，管道架設時有延后的現象發(fā)生等。

3.個別員工集體主義觀念淡薄,，工作怕臟怕累,，只要組織照顧,，不要組織紀律。不服從工作安排,，工作斤斤計較,，相互推諉扯皮的現象在一定程度存在。這也不關他的事,，那也不關他的事,。為此，新的一年,，我們要加強紀律整頓,，對不服從工作安排的，公司將實行經濟處罰和行政處罰,。

4.少數員工安全防范意識不高,，還有待進一步加強，主要體現在技術還不過硬,，處理緊急情況的能力還有待提高,，不能提前發(fā)現問題，發(fā)現問題后又不能正確處理問題,。據統計2015年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起,，處罰20余人次。

5.工作不深不細的現象還比較突出,，主要表現在怕麻煩,，敷衍了事，不想做,，不會做,，有的是教他他也不做，這樣的員工公司是要清理的,。

6.極個別員工特殊思想嚴重,，不服管，認為公司不敢管,，拿他沒有辦法等思想嚴重存在,。

7.工作流程有待制定，以避免造成職責不清,，分工不明,。

首先，要從原材料質量抓起,，不定期,、分批次對進場的原材料進行檢測，努力控制好水泥強度和穩(wěn)定性,，掌握沙石的含泥量是否超標等;試驗中心還應把握好混凝土的塌落度和和易性,。

其次,，繼續(xù)加強安全生產監(jiān)管力度。一是前場工長要加大泵工和管工的監(jiān)管力度,，督促管工加大對泵管的巡查力度,，在注意安全的同時合理布管，注意泵管的加固工作,，二是要求車隊要提高安全意識,，嚴禁超速行駛，嚴禁酒后駕車,，要清楚的認識到安全駕駛的重要性和必要性,，同時要認真負責裝料，運料及收好小票,，不允許把料拉錯工地,，否則必須嚴肅處理。

再次,，繼續(xù)提倡全員動員參與公司管理,，尤其是試驗中心要多做試驗，優(yōu)化混凝土配合比,，從各個環(huán)節(jié)控制好產品成本，以使企業(yè)達到產品最大利潤化,。

最后,，除著重抓好以上三方面的工作之外，還應搞好后勤保障工作,。一方面要抓好原材料的供給與保障工作,，杜絕停產待料的現象發(fā)生，否則,，會給公司帶來一定的負面影響,，或者說有損公司形象和社會信譽。

目前,，我們公司現有的商混業(yè)務偏少,，每天的生產方量遠遠不能滿足現有設備，由于商混市場競爭比較激烈,，為此,，我們應制定一套切實可行的銷售方案，多發(fā)展業(yè)務,，只有這樣,，才能提高生產方量，從而提高企業(yè)經濟效益,。

2016年,，公司將在原管理制度的基礎上不斷修改,，并利用一定的時間組織大家學習。

新的一年意味著新的開始,，新的機遇和新的挑戰(zhàn),，為此，xxxx全體員工,，一定會精誠團結,，努力奮斗，爭取新的更大的勝利,。

公司年度總結報告篇五

回顧xx年年走過的歷程,，不禁感概萬千。展望未來,，在年的工作中,，物流部將繼往開來全體員工圍繞著公司的發(fā)展。以“中國名牌產品”稱號的獲得為契機,，努力奮斗,，強化管理、深化改革,、增創(chuàng)效益應做好以下幾點方面工作：

一,、繼續(xù)提高員工素質：我部門堅持組織學習《機動車駕駛員安全教育輔導》、《崗位培訓》教材,，使廣大駕駛員熱愛本職工作,，在本職上精益上求精。提倡行車講究語言美,，禮讓三先風格高的思想品質,。

二、加強部門服務水平：為了提高客戶對物流配送的滿意度,，使企業(yè)和客戶達到雙贏的目的,，我部門極積走訪各客戶和各地經銷商，了解客戶銷售情況,，為了征求客戶對運輸工作的建議,，我部將制定了駕駛員行車服務卡，讓廣大經銷對駕駛員和部門多提寶貴意見,，還激勵部門駕駛員爭當紅旗手,，不斷提高服務水平。

三,、不斷完善管理制度：由于以往物流部缺乏系統的規(guī)章制度,，造成管理工作存在漏洞，對此部門根據崗位具體情況，先后制定了《小貨車駕駛員管理制定》,、《叉車司機管理規(guī)定》,、《倒運車駕駛員管理規(guī)定》、《小貨車輪班安排表》,、《車輛零配件出入庫流程》,、《車輛輪胎更換申請單》，本部從全局利益出發(fā),，按照制度執(zhí)行,，對個別紀律散漫，有損公司利益的員工給予嚴厲處罰,，對表現突出,、技術精湛的給予獎勵。

四,、加快管理崗位建設：目前部門各崗人員54人,，其中后勤人員9人，駕駛員41人,，基本能夠滿足各崗位人需求,，我部結合崗位工作具體情況，從員工中挑選出班組長,，讓其負責本組日常事務管理;從調度中選一人當任總調度負責物流部門廠內一切生產,、安全、調配工作,。逐步形成了“其層具體落實,、中層監(jiān)督指導、高層宏觀控制”的合理化組織結構,。使各崗位人員明確其職責所在，以便在工作中各司其職,，各盡其責,，繼而爭先創(chuàng)優(yōu)。

五,、降低運營成本核算：為了降低運營成本,，本部先后采取了一系列有效措施，隨著成本率的提高,，普通輪胎使用壽命過短,，易破易爆，不僅費用較高,，也給行車安全埋下隱患,，經過市場摸底調查，貨比三家,，決定改用質量可靠,，價格合理的“佳通”系列輪胎,，并且簽約定點守信合同，有力地控制駕駛員隨意更換輪胎和附帶件,。同時對零配件也進行了貨比三家,，選購質價更為合理的零配件，一定程度上減少了運營成本,，而高額的耗油費用直接影響了車輛的運營效益,，因此建立自己的油庫成了最佳的解決方案。

隨著公司的不斷發(fā)展,，物流部規(guī)模也得以壯大,。我部門從全局利益出發(fā)，堅持以安全為中心,、服務為宗旨,、效益為目標的原則而開展工作。加強部門管理建設,，不斷提高人員素質,，強化服務水平、降低運營成本,。全體員工齊心協力,、努力奮斗，爭取比上年度取得更好的效益,。

公司年度總結報告篇六

轉眼間20xx年即將結束,，再回首，思考亦多,，感慨亦多,，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著,，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼,。20xx年對我來講是印象深刻的一年,，我來貿易部整整一年多，一切都是從零開始的,?？偨Y自己在這一年的工作情況，總的來說xx年是我成長的一年,，學習的一年,。壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂。

在公司領導的調動下,，逐漸的融入公司的工作氛圍,，比較順利展開各項業(yè)務工作，從中自己總結發(fā)現我們公司存在的問題,，如何去開展接下來的工作,。

作為一個貿易型公司，在業(yè)務方面加大開拓力度,，但是收效甚微,。

1、 由于對客戶單一化的原因,，在創(chuàng)維公司銷售停滯不前的情況下,，同樣影響到我們公司的業(yè)績。所以公司走多元化發(fā)展是必然的趨勢,。

2,、 現在客戶大多數要求供應商是直接廠家，相對于我們貿易商來講加大了競爭力度,，所以在業(yè)務開展受到一定的阻力,。

3、 對于我們材料的采購成本需要加強控制,，尋找多家供應商價格對比,，開拓良好的采購渠道。

4,、 服務好我們客戶,，加強與客戶的溝通，與客戶之間建立良好的感情,，有利于我們的工作支持,。

5、 加強我們內部管理工作,，合理分配每個人的工作,，參透工作中的每一個細節(jié)。

6,、 善于去發(fā)現問題，把握問題,，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務能力

7、 我們應該發(fā)展一個屬于自己優(yōu)勢的產品,，成立自己的銷售團隊,，加強專業(yè)知識的培訓，對外拓展業(yè)務。

8,、 改善公司機制,，吸引人才，定位好產品方向,。

9,、 鞏固好與發(fā)展好原本的客戶，整合資源平臺,，吸取外界信息,。

一直在工作中學習成長的我，時時刻刻叮囑著自己,，做好自己本職工作,。加強與客戶之間的溝通，以公司的發(fā)展為中心,，提升自己的工作激情,，給自己樹立自信心。

對于下一年工作,，我感到非常的期待,。新的一年工作充滿挑戰(zhàn)性，面對現在不景氣的市場環(huán)境,，給自己一份從容心態(tài),。希望在新的一年里展現出一副新的臉孔，給自己下定目標,，認真規(guī)劃分析好公司的發(fā)展方向,，降低成本，加強業(yè)務拓展,。讓我們抓住機遇,，開拓創(chuàng)新，拼搏進取,，在為實現20xx年經營目標與發(fā)展目標而努力奮斗,，創(chuàng)造更好的成績。

公司年度總結報告篇七

20xx年在上級市交通局,、裝運輸公司,、出租車管理處各級組織的關懷和指導下，在公司全體員工的共同努力下,，主要做了如下幾方面工作：

(1)抓內強素 質外樹形象工作,。公司按照出租車管理處行業(yè)主管部門的要求和有關文件精神，公司狠抓內強素質和外樹形象工作,，改變從以往出租車公司重服務,，輕管理現象,。公司加大對本公司出租車車輛和司機駕駛員的管理力度，為加強和適應形勢發(fā)展的需要,，加強規(guī)范化管理力度,，在硬件上，公司添置了一臺電腦,、打n,、復印機設備，實現聯網辦公,，徵機操作,。加強對本公司車輛的各項技術指標信息的統計，電子歸擋工作,，加強了對本公司出租車車輛和車主包括付晚班司機資料和個人信息,，加強了管理工作。

(2)按照行業(yè)主管的的要求,，每月及時用電子表格上網申報本公司車輛燃油消耗數據,，上網傳輸各種信息和數據，極大的提高了管理和辦公的效率,。并在電腦上實現了gps定位系統監(jiān)控了解出租車運行狀況等,。

(3)公司按照出租車管理處的閻茫對本公司全體司機駕駛員，包括付晚班司機駕駛員進行了上培訓學習和考核,，參學參考合格率達百分之九十九以上,。

(4)公司加強了對出租車駕駛員的安全學習教育，公司將全體駕駛員分十個學習小組,，每月不少于一次學習,，通過學習交通法律法，道路運輸管理條例,、九江市城市客運駕駛員誠信考核實施辦法出租車服務條例評分細則等項內容,，出租車駕駛員，安全文明服務經營意識明顯提高,。

(5)公司狠抓出租車駕駛員深刻學習領會星級出租車的評分細則,，使全體駕駛員高度重視，對照評分細則進行整改達標,。

(6)公司對出租車駕駛員包括付晚班司機,，分別簽訂了駕駛員管理合同協議。進一步明確了公司和駕駛員的權利,、義務,、職責，出租車駕駛員文明丶安全規(guī)范合法運營行為明顯好轉,。

(7)20xx年度公司廣大駕駛員文明規(guī)范經營,，好人好事不斷ハ;例如車號7777司機段少華，拾到價值一萬貳千元的錢物,，主動送到失主手中,。得到失主和電視臺的表p宣傳。另還有許多司機拾金不味的事跡,，據不完全統計20xx年內共有二十多件,，公司收到表p的錦旗一面。

(9)廣大出租車司機駕駛員能自覺接受公司和出租車行業(yè)管理部門的的監(jiān)督和管理,。違規(guī)違章,，宰客、甩客,、亂收費現象明顯減少,。

(10)在20xx年七月，公司在出租車黨員司機中選了兩名司機作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，黨員示范車,，并配有標志放在前排，接受乘客的檢驗,，取得了示范帶頭作用,，和初步的社會效益。

(11)20xx年公司車號7129等九輛出租車司機獲得九江市百名優(yōu)秀文明示范車稱號和表彰,。

總之在20xx年各項工作中公司全體員工,，能在出租車優(yōu)質服務各項工作方面，為九江城區(qū)交通運輸工作做了一定的工作,，但同上級的要求還有很大差z.

公司全體員工,，決心在新的一年里，發(fā)揚成績克服缺點,，狠抓拒載不文明服務經營的現象,，減少乘客投訴率。

進一步加管理水品和服務質量,，力爭在各項工作中,，走在全市出租車行業(yè)的前列。為九江和諧,、繁榮,、發(fā)展而努力!

公司年度總結報告篇八

安全生產目標：不發(fā)生特別重大事故;不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故;不發(fā)生因本單位責任引起的電網事故;不發(fā)生負同等責任及以上的重大交通事故;不發(fā)生火災、爆炸事故;不發(fā)生有人員責任的一般及以上設備損壞事故;不發(fā)生電氣誤操作事故;不發(fā)生潰壩及水淹廠房事故,。

黨風廉政建設目標：認真貫徹落實《公司建立健全懲治和預防腐敗體系20xx-20xx年工作規(guī)劃》的要求,，積極組織開展紀檢監(jiān)察工作達標互查互學活動，確保公司黨員,、中層以上領導認真遵守政治紀律,，不參與各種非法組織和非法活動;暢通信訪舉報渠道,，使員工反映的問題及時得到回應和解決。

企業(yè)文化及精神文明建設目標：堅定不移地堅持公司發(fā)展戰(zhàn)略目標,，為公司持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展提供后勤和文化保障;進一步發(fā)揮黨員和基層黨支部的模范帶頭作用,，做公司穩(wěn)定發(fā)展的堅實基礎、精神領袖和奉獻先鋒;加強學習,，迎難而上,，努力實現公司利益與個人發(fā)展的互相協調;積極探索建立同心拼搏的.企業(yè)文化運行機制，使同心文化深入人心,，改變員工的精神面貌,，促進企業(yè)的長足發(fā)展。

縱觀全局,，20xx年工作重點,，一是解決香格里拉等公司的虧損問題;二是做好煙臺東源風電集團公司風電項目等新項目的接收工作;三是繼續(xù)加強設備的綜合治理，確保電網正常運行;四是千方百計強化電力營銷工作,，確保發(fā)電量的完成;五是加強風險防控,，杜絕重特大事故的發(fā)生，保持安全生產局面穩(wěn)定,。

公司年度總結報告篇九

路通總公司的日常工作,，在段總支及總公司領導的正確領導下，在各相關部門的通力配合協助下,、在公司全體職工的共同努力下,，公司業(yè)務順利展開，穩(wěn)步發(fā)展,，現就公司上半年的工作情況小結:

規(guī)范管理,，完善公司各項規(guī)章制度。

為規(guī)范管理,，總公司結合實際,，對相關的規(guī)章制度進行了充實完善，對原公司的管理實施細則進行了相應補充,，并組織員工學習,，對各崗位職責進行了明確分工，對設備使用,，人員安排進行了相應的規(guī)定及調整,，力求做到以人為本，按章辦事,，用制度來約束人,，通過內部良好的運作機制來調動公司員工的積極性。

加強業(yè)務技能培訓,，提高職工素質,。

今年上半年,，段舉辦了職工機械操作業(yè)務技能培訓班，領導非常重視,，請經驗豐富的業(yè)務能手及專業(yè)人員親自授課,，公司廣大職工各極參加了培訓。

結合工作中的實際,，重點就機械結構、機械保養(yǎng)等等對工作中出現的疑難問題進行了講解和討論,，提高了認識,，活躍了思維;組織開展了機械操作技術比武，公司的機械操作人員積極參加并取得了優(yōu)異成績,，通過這次培訓,，提高了機械操作人員的技術水平。

在全公司范圍內營造學幫帶,、比趕超氛圍,，以先進為榜樣，立足本職,，干好本職,，敬業(yè)愛崗，掀起學業(yè)技,、強技能的高潮,。

加強安全管理，杜絕安全隱患,，提高員工安全意識,。

安全就是企業(yè)最大的效益，安全工作是一項常抓不懈的工作,，根據公司有關制度的規(guī)定,，公司管理人員每月定期組織公司全體職工進行安全知識的學習，召開安全會議,，定期到工地項目部對機械設備進行檢查,，對存在的隱患進行現場糾正，并督促整頓落實,。

對職工進行愛崗敬業(yè)的思想教育,。

加強思想、形勢,、任務教育,，積極做好職工的思想政治工作和思想轉化工作，協助公司領導配合段總支大力開展 愛崗敬業(yè),、作風整頓 教育活動,。

活動以效益為中心,，以發(fā)展為主線，以管理為保障,，以服務為目標,，把握形勢，學習先進,，查找不足,，增強工作責任心。

通過開 展廉政教育,、作風整頓 活動,，提高規(guī)章制度執(zhí)行力，糾正工作作風,，講奉獻,，比業(yè)績;實踐陳剛毅精神，深入開展 廉政教育,，作風整頓 的討論;積極組織開展職工提合理化建議,，發(fā)揮職工聰明才智，引導職工參與企業(yè)經營管理;把追求人生價值,、人生目標落實到本職崗位上,，在具體的工作和實際行動之中體現共產黨員先進性，爭做陳剛毅式的好黨員,、好干部,、好員工。

加大市場開拓力度,，加大企業(yè)管理力度,。

年初，公司領導根據段下達的目標任務,，領導班子帶頭主抓市場的發(fā)展走勢和潛在市場的運行模式,。

不斷地分析形勢和研究對策，制定了行之有效的戰(zhàn)略措施和戰(zhàn)略方案,，努力搶占市場份額,，為全年產值總量的實現贏得了時間和機遇。

加大企業(yè)管理力度,，在管理模式上進一步創(chuàng)新創(chuàng)精,，以多創(chuàng)市級以上優(yōu)質工程為目標，全力實施品牌效應,，以多創(chuàng)文明工地為目標,，全力實施形象效應，以確保合同履約率為目標，全力實施誠信效應,。

今年上半年公司通過質量,、安全生產大檢查，總體看來不管是現場管理還是軟件資料都比較規(guī)范,說明公司的管理已經向規(guī)?；l(fā)展,。

另外，我公司財務管理制度,，財務監(jiān)控體系完善,。

堅持執(zhí)行財務負責人把關制，分管經理審核制,，現金流程表備忘登記制,，季度財務公示制，良好的財務運行體系確保了費用成本降到最低限額,，從而在單位工程費用跌落到低點時，尚能保證了正常運營,，同時保證了工資的發(fā)放和稅金的交納,。

下半年的工作打算:我公司繼續(xù)以擴大產值總量為目標,繼續(xù)以 拓市場，擴總量,、重質量,、樹形象 為下半年的努力方向，進一步加強工程質量安全管理,，財務管理,，多創(chuàng)精品工程和優(yōu)質工程己任。

總之,，上半年公司各方面工作都達到了預期的目標,，今后將一如既往繼續(xù)努力完成各項工作目標任務。

20xx年彈指間已過半年,。

總結我這半年來的工作,，只能說是忙碌而充實。

半年來在領導的指導,、關心下,，在同事們的幫助和親切配合下，我的`工作取得了一定進步,，為了總結經驗,，吸取教訓，更好地前行,，現將我這半年的工作總結如下：

一,、端正態(tài)度，熱愛本職工作

態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對待工作,，就不能在工作中盡職盡責,。

既然改變不了環(huán)境，那就改變自己,，盡到自己本份,，盡力完成應該做的事情。

只有熱愛自己的本職工作,，才能把工作做好,，最重要的是保持一種積極的態(tài)度，本著對工作積極,、認真,、負責的態(tài)度，踏實的干好本職工作,。

二,、培養(yǎng)團隊意識，端正合作態(tài)度

在工作中,，每個人都有自己的長處和優(yōu)點,。

培養(yǎng)自己的團隊意識和合作態(tài)度，互相協作,，互補不足,。

工作才能更順利的進行。

僅靠個人的力量是不夠得,，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想,，勁往一處使，不計較個人得失,，這樣才能把工作圓滿完成,。

三、存在不足

工作有成績,，也存在不足,。

主要是加強業(yè)務知識學習和克服自身的缺點，今后要認真總結經驗,，克服不足,，把工作干好。

(一),、強化自制力,。

(二)、加強溝通,。

同事之間要坦誠,、寬容,、溝通和信任,。

我能做到坦誠、寬容和信任，就欠缺溝通,，有效溝通可以消除誤會,，增進了解融洽關系,，保證工作質量,，提高工作效率，工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的,，以后工作中要與領導與同事加強溝通,。

(三)、加強自身學習,，提高自身素質,。

積累工作經驗，改進工作方法,，向周圍同志學習,，注重別人優(yōu)點，學習他們處理問題的方法,，查找不足,，提高自己。

最后還是感謝,，感謝領導和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點和不足,，工作方式不夠成熟,業(yè)務知識不夠全面等等,，在今后的工作中，我要積累經驗教訓,，努力克服缺點,在工作中磨練自己,，盡職盡責的做好各項工作!

公司年度總結報告篇十

今年我們遵從財務管理相關條例，按照實事求是,，嚴以律己,，圓滿完成了酒店的財務核算工作。現將財務部的總結如下：

一,、思想方面

思想比較穩(wěn)定,，為了確保財務核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用，我在遵守財務制度的前提下,，認真履行財務工作要求,，正確地發(fā)揮會計工作的作用。

二,、工作方面

嚴格按照會計基礎工作達標的要求,，認真登記各類賬簿及臺帳，部門內部、部門之間及時對帳,，做到帳帳相符,、帳實相符。制定財務工作計劃,，扎實地做好財務基礎工作,。按照每月份的工作計劃，按月對會計憑證進行了裝訂歸檔,，按時完成了憑證的裝訂工作,。

從前臺收銀到復核、出納,，每個環(huán)節(jié)緊密銜接,，相互監(jiān)控，發(fā)現問題,，及時上報,。對收據及發(fā)票的領、用,、存進行登記,，并認真復核管理。對日常采購價格進行核對,，并每天對原材料的出入進行審核,。財務部嚴格遵守公司規(guī)定，由會計人員監(jiān)督,，定期對出納庫存現金定期進行盤點盤查,，現金收支能嚴格遵守財務制度，做到現金管理無差錯,。尊重領導,，團結同事，不計較個人利益,，以理服人,。

三、其他工作

每月準時上報統計局數據,。及時填制酒店的納稅申報表,，按時申報納稅。按時參加公司召開的行政例會,。按公司的要求,，審核工資表，并及時發(fā)放,。對于人員工資變動情況,，及時與人事部溝通并解決,。參加財政局會計人員繼續(xù)教育的培訓，不斷提高自身的業(yè)務素質,，更好的為企業(yè)服務,。

四、明年工作設想及需要改進方向

進一步加強財務,、會計核算工作,，將財務基礎工作進一步做實做細。增強財務計劃管理,，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,，加強財務事先參與決策工作，從源頭做好財務管理工作,，為領導決策提供有用的決策信息,。進一步加強財務日常監(jiān)督工作，從每筆收支入手嚴格執(zhí)行上級相關的政策和規(guī)章制度,。進一步加強內部部門間的溝通,、協調工作，嚴格按著部門職責做好本部門的工作,，發(fā)揮財務部門應有的作用,，為領導分憂，解難,。加強財務人員業(yè)務學習和培訓,，全面提升業(yè)務水平。加強財務人員既當家又理財的財務意識,，推動整體財務工作再上新的臺階,。

時光飛逝，今年的工作轉瞬即為歷史,，一年中，財務工作有很多成績和不足,，這些應該是明年財務管理重點思考和解決的主題,，作為財務人員，我要加強管理,，規(guī)范經濟行為,，我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己,，不斷的提高自己管理水平,，為建立建全更好的工作機制而努力奮斗。

公司財務人員年度工作總結7

時光荏苒,，20_年很快就要過去了,，回首過去的一年,，內心不禁感慨萬千。時間如梭,，轉眼間又將跨過一個年度之坎,，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。財務工作十幾年來，我們每個追求進步的人,，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點,。這也是對自己的一種鞭策吧。

作為公司的財務人員,，對內財務管理水平的要求應不斷提升,，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查,、掌握稅收政策及合理應用,。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了,。財務部的綜合工作能力相比去年又邁進了一步,。回顧即將過去的這一年,，在公司領導及部門經理的正確領導下,，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,，緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署。在核算,、管理方面做了應盡的責任,。為了總結經驗，發(fā)揚成績,，克服不足,，現將20_年的工作做如下簡要回顧和總結。

一,、日常工作：

1,、在原來的記賬基礎上，細化了成本費用的管理,，加強了收入,、成本及各類費用的監(jiān)督和審核，統一核算口徑,，嚴格控制支出,，使公司的收入支出核算盡量達到合理,。在日常工作中，與銀行,、稅務等相關單位及部門及時保持密切聯系,，并和他們相關部門建立了良好的工作關系，真正做到銀企一家,，稅企一家,。

2、在借款,、費用報銷,、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,，我們堅持原則,，嚴格遵照公司的財務管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外,。

3,、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認真審核每一張憑證,，堅決杜絕不符合要求的票據,，不把問題帶到下一個環(huán)節(jié)。

4,、每月核算員工工資與往來明細帳結轉是財務部較為繁重的工作之一,，除了計算發(fā)放工資外，還要為新員工說明工資的構成及公司相關規(guī)定,，這就要求財務人員必須耐心細致,，盡量做到少出差錯或不出差錯，經過努力公司每月基本上能準時發(fā)放工資,。

5,、按時完成公司營業(yè)執(zhí)照網上年檢、會計師事務所的年終審計,，統計局的季度申報,，與銀行的賬目核對及有借貸行所需財務報告和相關資料等工作。

6,、加大固定資產核算管理的同時，往來帳目的核對,，款項催收和索要發(fā)票是財務部重要工作之一,。由于受其他原因的影響，催收難度有所增加,，雖然我們盡了很大的努力,，也取得了很大的成效,，但卻不是很理想。

7,、及時完成公司的納稅申報和各類財務報表,，發(fā)票購買和管理臺賬登記工作。在公司的常規(guī)審查中,，積極配合,，成功地完成了審核任務，并積極協助其他部門提供所需要的各類數據和資料,，為公司領導決策起到了決定性作用,。

二、不足和有待改善的地方

時光飛逝,，今年的工作轉瞬即為歷史,。一年中，財務部有很多應做而未做,、應做好而未做好的工作,，比如在資產實物性管理上，在各項經營費用的控制上,，在規(guī)范財務核算程序,、統一財務管理上，在及時準確地向公司領導匯報財務數據,，實施財務分析等方面都相當欠缺,。在財務工作中我們也發(fā)現公司的基礎管理工作比較薄弱，財務部的管理職能沒有充分發(fā)揮;有關制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;對公司存在的不合理現象,，財務部沒有提出合理化建議;也有部分財務人員綜合素質和業(yè)務水平一般;財務人員應該提高自我,、服務企業(yè)所要思考和改進的必修課。我確信公司是一個團結,、高效的工作團體,，希望每位財務人員都能夠獨當一面，我有信心協同財務部全體人員與公司共同走向輝煌,。

做為財務人員,，我們決心在以后的工作中不斷地總結、反省,、鞭策自己,，加強學習，提高自身的綜合素質,，把學到的知識真正有效的運用到具體的工作中去,，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展。在未來,，我們一定要與時俱進,，求真務實,，大膽實踐探索，穩(wěn)中求進,，將與社會同進步,，與公司同發(fā)展，增強公司的公信力,，為公司邁上一個更高的臺階,，做出應有的貢獻。

公司財務部職員年度工作總結8

20__年,，是本人在財務科工作的第二年,。在一年的時間里，本人能夠遵紀守法,、認真學習,、努力鉆研、扎實工作,，以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用,，做出了貢獻,。

一、認真學習政治理論知識,，參加有益的政治活動,，不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平。

20__年,，本人積極響應自治區(qū)勞教局,、所部兩級提出的打造一支“學習型勞教機關”隊伍的號召，在學習的過程中能做好記錄,、積極討論,、用心體會、寫出心得,。同時積極參與到“文明執(zhí)法樹形象”,、“向任20同志學習”等政治活動以及“愛崗敬業(yè)”演講比賽、“兩個條例”知識競賽活動中,，在參加活動的時候,，明確目標、樹立榜樣,、鍛煉膽識,、提高認識。

通過進行政治理論學習和參加政治活動及各種競賽，本人在思想上,、行動上與黨中央保持高度一致，同時使得政治思想素質和執(zhí)法水平得到了極大的提高,，加強了廉潔自律,、拒腐防變的能力，增強了執(zhí)法和服務意識,，為做好財務工作奠定了思想基礎,。

二、愛崗敬業(yè),、扎實工作,、不怕困難、勇挑重擔,，熱情服務,，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

1,、顧全大局,、服從安排、團結協作,。今年,，根據財務科的工作安排，本人從原來的記賬崗位上調整到報賬崗位上,。在崗位變動的過程中,，本人能顧全大局、服從安排,，虛心向有經驗的同志學習,，認真探索，總結方法,，增強業(yè)務知識,，掌握業(yè)務技能，并能團結同志,，加強協作,，很快適應了新的工作崗位，熟悉了報賬業(yè)務,，與全科同志一起做好財務審核和監(jiān)督工作,。

2、堅持原則,、客觀公正,、依法辦事。一年以來，本人主要負責財務報賬工作,，在實際工作中,，本著客觀、嚴謹,、細致的原則,，在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核,、加強監(jiān)督,，嚴格執(zhí)行財務紀律，按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報賬工作,。在審核原始憑證時,，對不真實、不合規(guī),、不合法的原始憑證敢于指出,，堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,，予以退回,，要求經辦人員更正、補充,。通過認真的審核和監(jiān)督,，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,，確保了我所會計信息的真實,、合法、準確,、完整,，切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。

3,、任勞任怨,、樂于吃苦、甘于奉獻,。今年以來,，由于場所整體搬遷和會計基礎規(guī)范化整改工作，財務工作的力度和難度都有所加大,。除了完成報賬工作,，本人還同時兼顧科里的內勤工作及其他業(yè)務。為了能按質按量完成各項任務,，本人不計較個人得失,，不講報酬,，犧牲個人利益，經常加班加點進行工作,。在工作中發(fā)揚樂于吃苦,、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨,、盡職盡責,。在完成報賬任務的同時，兼顧內勤,，做好預算，管理勞教存款,，出色地完成各項工作任務,，起到了先進和榜樣的作用。

4,、愛崗敬業(yè),、提高效率、熱情服務,。在財務戰(zhàn)線上,，本人始終以敬業(yè)、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。對待來報賬的同志，能夠做到一視同仁,，熱情服務,、耐心講解，做好會計法律法規(guī)的宣傳工作,。在工作過程中,，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實,、合法的憑證,，及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證，指明原因,，要求改正,。努力提高工作效率和服務質量，以高效,、優(yōu)質的服務,，獲得了民警職工的好評。

三,、遵紀守法,、廉潔自律,，樹立起勞教工作人民警察和財務工作者的良好形象。

本人作為勞教系統的一名財務工作者,，具有雙重身份,。因此，在平時的工作中,，既以一名勞教工作人民的標準來要求自己,，學習和掌握與勞動教養(yǎng)相關的法律法規(guī)知識，做到知法依法,、知章偱章,。又以一名財會人員的標準要求自己，加強會計人員職業(yè)道德教育和建設,，熟悉財經法律,、法規(guī)、規(guī)章和國家統一會計制度,，做到秉公執(zhí)法,、清正廉潔。在實際工作中,，將勞教工作與財務工作相結合,，把好執(zhí)法和財務關口，實踐“嚴格執(zhí)法,，熱情服務”的宗旨,，全心全意為民警職工服務，樹立了勞教工作人民警察和財務工作者的良好形象,。

四,、努力學習，增強業(yè)務知識,，提高工作能力,。

為了能夠適應建設現代化文明勞教所和實現我所會計電算化的目標，20_年,，本人能夠根據業(yè)務學習安排并充分利用業(yè)余時間,，加強對財務業(yè)務知識的學習和培訓。通過學習會計電算化知識和財務軟件的運用,，掌握了電算化技能,，提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續(xù)教育培訓，學習了會計基礎工作規(guī)范化要求,，使自身的會計業(yè)務知識和水平得到了更新和提高,，適應了現在的工作要求，并為將來的工作做好準備,。

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公司年度總結報告篇十一

緊張而有序的一年又要過去了,，忙碌的一年里，在領導及各部門各同事的幫助下,，我順利的完成了本年度的工作,。為了今后更好的工作，總結經驗,、完善不足,，本人就本年度的工作總結如下：

1、及時響應了各部門的電腦軟件,、硬件,、郵件、網絡,、打印機的維護,。盡可能的降低設備使用故障率，在其出現故障的時候,，并做到了能在當地解決就當地解決,不能當地解決的也在最短的時間內給予了解決。

2,、對中心每臺電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網內自我復制相互傳播,，占用局域網的網絡資源,甚至使得系統崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時的對軟件進行升級,定期的清除隔離病毒的文件夾。

3,、及時的對系統補丁進行更新,，防止了病毒和黑客通過系統漏洞進行的破壞和攻擊。對ie,、outlook,、office等應用程序也打上最新的補丁,另外還關閉了一些不需要的服務,關閉guset帳號等。

4,、 項目機房系統更新，系統從原有的更新到xp,，重新安裝了所有軟件,，解決了一部分原無法解決的問題，并重新部署殺毒軟件解決方案,。

6,、針對服務器，3次被黑客攻擊采取相應的解決方案,。重新部署服務器。

7,、學校服務器,，硬件的安裝,、維修、調試,，投影儀設備的定期清理，維護,。

8,、電話交換機部屬置，電話線調整,，電話錄音設備的安裝調試。

9,、rtx服務器,、郵件服務器、web服務器,、搭建,、優(yōu)化、信息整理和測試,。用戶數據導入和備份,。

10、為了最大的節(jié)約成本,，并針對學校所有計算機設置系統自動休眠,，有效地節(jié)省了相當一部分資源。

11,、加強了對網絡設備的維護,對經常出故障的設備采取了相應的解決辦法,。公司目前一共近80多臺電腦，由于機器較多,，日常出現故障的情況較為常見,，主要的電腦故障有：系統故障，網絡故障,，軟件故障等,，很多機器由于長期使用，導致系統中存在大量垃圾文件,，系統文件也有部分受到損壞,，從而導致系統崩潰，重裝系統,，另外有一些屬網絡故障,，線路問題等,。

近一年來，我始終堅持嚴格要求自己,，勤奮努力,，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作,，從不把情緒帶到工作中,。在具體工作中，我努力做好服務工作,?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎以谒枷肷?、學習上,、工作上取得了新的進步。但我也認識到自己的不足之處：

1,、因為簡單的問題重復出現重復解決,，可能到位不及時。

2,、自己的思路還很窄對現代網絡技術的發(fā)展認識的不夠全面,，自己對新技術掌握速度還不夠快。

3,、有時出現問題我并不知道而領導先知,。其實從咱們公司的結構來看這些都是正常的,，但我以網管的身份感到慚愧,。

總結了過去，方能展望未來! 最后說說明年的工作計劃,，辭舊迎新,，在總結本年度工作的同時，針對自己不足之處,，我對明年工作也提出了初步設想：

1,、在繼續(xù)完善公司網絡的同時，加強理論和業(yè)務知識學習,，不斷提高自身綜合素質水平,。把工作做到更好。

2,、對公司所有電腦設備進行統一計算機名稱,，和ip實現遠程管理，維護,。提升工作效率,。

3,、領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急,，科學安排時間,，按時、按質,、按量完成任務,。

4、在硬件條件允許的情況下安裝,，網絡流量檢測軟件,，對局域網進行監(jiān)測，及時發(fā)現網絡故障和排錯,，使網絡快速高效的運行,。

在我入職的近一年，我在公司學到了很多,，學會了如何處事,，如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時,，也學習了公司的一些相關的文化,，在我覺得，公司在茁壯的成長,，像雨后的春筍;發(fā)展速度飛快,，猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄。這些新的現象是因為共同的努力而創(chuàng)造的,，我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng)造一個更好的未來,。

總之，感謝領導對我的信任與支持,，我將盡心盡責,、全力以赴地把工作做好!

努力工作，快樂生活,！

公司年度總結報告篇十二

xx年,，我公司在區(qū)綠容局和鎮(zhèn)黨委政府的領導下，各項工作正在全面有序的開展中,，現將上半年的工作小結如下：

一,、繼續(xù)執(zhí)行區(qū)局“減量獎勵、超額自付”的獎罰機制,。

依托三座壓縮站的有力表現,，xx鎮(zhèn)的生活垃圾量每日控制在180噸以下。

截止日前，1-5月的生活垃圾清運量為26249噸,。

1-5月共清運暴露垃圾205噸,，建筑垃圾7500噸，糞便35噸,。

二,、居民生活垃圾分類工作已上正軌。

目前xx鎮(zhèn)有33個小區(qū)和14個集貿市場的生活垃圾分類在有序推進中,，日分揀垃圾達10噸左右,，且實行日產日清日統計的方式，1-5月共計分揀合格有機垃圾為1530噸,。

三,、繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)設施設備改建及新增。

今年上半年已完成了名都路公廁改建,，造價大約在25萬元左右,，該項目價格正在審計中，符合政府的招投標程序,。

環(huán)衛(wèi)清掃車輛(2輛)及大型自卸式垃圾車(1輛)的購置在進行中,。

上半年完成廢物箱更新78只。

四,、安全生產責任層層落實,，嚴抓不懈。

公司行政與各科室站分別簽訂了安全生產目標責任書將安全責任分解到班組及個人,。

xx,、xx年我公司連續(xù)被評為xx市“安全行車文明禮讓”先進單位，在此基礎上,，我公司安全行車領導小組繼續(xù)探尋行之有效的管理措施及經驗,，年初與35名駕駛員簽訂了安全行車承諾書，力爭使安全行車事故實現“零”目標,。

五,、建立防汛防臺防凍應急機制,。

根據區(qū)局及鎮(zhèn)政府的工作要求以及結合自身行業(yè)在應急工作中發(fā)揮的作用,，我公司根據以往工作經驗建立了全面的應急機制和穩(wěn)定的應急隊伍。

六,、繼續(xù)開展窗口行業(yè)精神文明創(chuàng)建活動,。

公司去年被評為“閔行區(qū)文明單位”。

今年我們將繼續(xù)以服務好xx居民為前提,，努力減少擾民或增加微笑服務,，著重抓好垃圾清運、公廁保潔,、道路機掃的服務質量,，使社會公眾滿意度提升至新高點,。

同時，我公司的考核科以高頻率,、廣范圍,、多方式的檢查模式對全鎮(zhèn)的環(huán)衛(wèi)作業(yè)進行巡回檢查，并落實嚴厲整改,，以取得長效管理的良好效果,。

七、成立廉政風險防控小組,，落實廉政措施,。

公司根據政府黨委的要求，在開展業(yè)務工作的同時積極落實各項廉政措施,，將正能量及時補充,，使公司正氣抬頭，健康有序蓬勃發(fā)展,。

下半年計劃：

一,、6-9月是環(huán)衛(wèi)戰(zhàn)“雙高”(即垃圾產量高，氣溫高)階段,，根據傳統經驗,，我們將開展安康杯勞動競賽并做好員工的防暑降溫工作。

二,、在戰(zhàn)“雙高”期間,，為避高溫，清運作業(yè)時間可能會提前,，擾民現象會處于多發(fā)階段,，投訴將成為不可避免的矛盾，我們要在市民的需求中改進改善自己的工作,，爭取雙贏,。

三、購置兩輛機掃車,、兩輛餐廚垃圾車和一輛廂式垃圾車,。

xx年上半年一轉眼就過去了，在過去的這6個月的時間里,，雖然我們面臨著國內外經濟形勢仍不容樂觀,，物流行業(yè)市場競爭、價格競爭激烈等不利因素的影響,，但是我們在溫董事長和郭總經理的正確領導下,，在公司各部門的大力支持積極配合下，在xx片區(qū)各部門的齊心協作、團結一致,、奮力拼搏,、辛勤勞動下，xx片區(qū)圓滿完成了公司上半年下達的各項工作任務和工作指標,，尤其是上半年的銷售目標順利實現,，取得了較好的成績。

在過去的半年里,，我們xx片區(qū)認真貫徹xx年新春營銷研討會議精神,，深入領會溫董、郭總在會上的重要講話精髓,，緊緊圍繞“勤思實干,、團結進取、準時高效,、注重細節(jié)”的企業(yè)核心價值觀,，秉承“專心專遞、珍惜所托”的服務理念,，以市場為導向,，以客戶為中心，以維護老客戶,、積極開發(fā)新客戶為重點,，優(yōu)化銷售流程、規(guī)范業(yè)務機制,、加強營銷創(chuàng)新,，全力促進銷售持續(xù)快速增長的營銷方針，對應營銷目標制訂并全面落實科學,、合理,、有效的銷售計劃，主動適應新變化,、新要求,、搶抓機遇、迎接挑戰(zhàn),，在困難中謀求發(fā)展,，使各項工作取得較好成績。

回顧上半年,，我們xx片區(qū)主要做了以下工作：

一,、加強團隊建設,，提升團隊管理水平,，不斷提高工作效率和工作質量。

為了使銷售管理工作走向指標化、規(guī)范化,、高效化,，從而不斷提高銷售團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，我們xx片區(qū)根據公司要求,，給區(qū)內各個分公司制訂了科學合理的銷售指標,，銷售任務，加強了銷售目標管理,。

同時,，組織xx分撥中心人力資源部、財務部,、操作部負責人下站點進行企業(yè)文化知識培訓,、產品知識培訓、財務知識培訓,，提高員工對企業(yè)的認同感和歸屬感,，不斷提高業(yè)務員的銷售技巧和工作技能，為銷售業(yè)績的增長奠定基礎,。

另外,，xx片區(qū)加大了招聘力度，努力降低招聘成本,，為片區(qū)各部門和站點及時補充所缺人員,，為片區(qū)吸引人才、招聘人才,、用好人才,、才盡其用，保障公司各項工作順利開展,。

再次,，結合公司規(guī)章制度，對“采購相關管理規(guī)定”,、“車輛加油管理規(guī)定”等組織片區(qū)相關部門員工進行學習,，并貫徹落實執(zhí)行。

另外,，加強各部門各站點工作紀律管理,，和服務意識培養(yǎng)，并要求員工自覺遵守各項規(guī)章制度,，履行工作職責,，確保了xx片區(qū)工作的順利進行。

二,、加強應收賬款的管理,，加大監(jiān)控和催收力度,，有效的控制了應收賬款的增長幅度。

第一,、為提高xx年應收賬款的回籠率,，財務部及時為各站點提供應收賬款統計分析報表，以便他們隨時掌握應收款的回籠變動情況,，進而及時調整催收策略和措施,。

第二、加大對應收賬款的監(jiān)控工作,，各個站點對應收款進行分析與統計,，并對資金回籠不及時的客戶進行跟蹤，適時監(jiān)控,，防范不良欠款的發(fā)生,。

第三、加大對應收賬款的催收力度,，有效控制應收賬款的增長幅度,。

為做好應收賬款管理，xx分撥中心把應收賬款作為主要工作來抓,，對那些長期拖欠公司賬款的客戶,，要求各站點負責人親自上門商討還款事宜，并曉以公司政策,，督促其還款,。

三、強化片區(qū)各部門,、各站點內部管理,，協調部門分工合作，提升組織管理效益,。

為了挺高片區(qū)各部門,、各站點的工作效率和工作質量，密切各部門,、各站點的橫向聯系,，加強部門協調和溝通，使各部門各盡其責,、各司其職,，既有分工，也有合作,。

第一,、xx片區(qū)在大大小小的例會上，強調各個部門要從公司大局出發(fā),，明晰自己的部門,、崗位職責,，不越權、不濫用權力,，要求各個部門精密合作,，把片區(qū)的各項工作做好做扎實,。

第二,、這半年以來，我經常下站點巡視檢查工作,，監(jiān)督各站點認真貫徹公司制度,，把工作做好。

加強操作部,、財務部,、外務部和人力資源部的工作紀律、人員管理,，處理多起違反公司規(guī)章制度的事件,，很好的解決了各部門用工需求，并最大化的充分合理利用現有的人力資源,，人盡其才,，物盡其用。

第三,、嚴格控制財務預算,，精打細算節(jié)約開支，節(jié)源開流,，嚴格把關費用報銷,，降低公司各項成本。

第四,、重新搭建了操作部貨物出庫平臺,，提高了操作部的工作效率，保障了貨物安全,。

第五,、強化用人機制，淘汰了部分工作懶散,、消極怠工的員工,，加強員工職 充規(guī)定、團隊管理方案等,，取得不錯的管理效果,，降低了管理成本。

盡管我們在上半年做了大量的工作并且取得一些成績,，但仍然存在一些缺點和不足,，主要表現在：

一,、安全庫存工作開展難度較大，丟貨,、損壞貨物,、擅改貨物包裝、重量,、體積等現象時有發(fā)生,。

我們經常在會議上強調安全庫存工作的重要性，并且一直重視庫存安全工作,，希望各部門從公司的長遠利益和大局出發(fā),，積極維護公司的信譽度和誠信度，但仍然存在一些問題,。

有關部門在操作過程中可能出現損壞貨物,、貨物發(fā)錯站點以致延誤時間導致客戶不滿、丟貨等現象的發(fā)生,，甚至有個別的業(yè)務員擅自更改客戶的包裝,、貨物重量和體積，給客戶造成損失,，從而影響公司的市場美譽度,，導致部分客戶流失。

我們一直在強調,，業(yè)務團隊建設的重要性,，并且經常組織團隊管理知識培訓，但是部分站點團隊氛圍不融洽,，過于沉悶,，個人主義嚴重，缺乏團隊協作精神,，站點文員,、司機和業(yè)務員時有不和和爭執(zhí)的現象發(fā)生，尤其是對于新進員工缺乏幫助,，不幫助他們盡快融入團隊,。

由于缺乏很好的激勵體制，部分業(yè)務員不思進取,，開發(fā)新客戶的積極性不高,，賺錢欲望不強，容易滿足既得收入水平,。

同時,，團隊協作水平不高，很少看到業(yè)務員之間互動,，磋商銷售技巧,，互相取經這樣的好事,。

三、工作紀律和工作水平有待進一步提高,，部門協作水平亟需提高

我們雖然經常在會議上多次強調工作紀律和工作態(tài)度,，起到了一些效果，但上班遲到,、早退,、隨意外出、上網玩游戲等現象還時有發(fā)生,。

部分人員的工作態(tài)度,、職業(yè)素養(yǎng),、工作作風離公司的要求還有一定的距離,，工作效率不高、大事干不了,。

小事不愿干還大有人在,。

個別部門與兄弟部門缺乏溝通，部門協調差,，過分維護自身部門利益,，而忽視公司利益，給兄弟部門的工作造成麻煩,。

以上不足和缺點,，我們將在今后的工作中加以認真改進和完善，從而把下半年的各項工作做好,。

展望xx年下半年的工作,，我們xx片區(qū)工作思路如下：

一、下大力氣,，做好安全庫存工作

安全庫存工作是我們下階段重要的工作內容之一,，我們會采取以下措施，確保安全庫存工作,。

第一,、加大對丟貨、損壞貨物以及擅自更改貨物重量,、體積相關責任人的處罰力度,，降低此類事情發(fā)生的可能性，第二,、加強相關人員的責任意識和大局觀,，糾正這種短視行為。

第三,、搬運貨物要輕拿輕放,，有序擺置,，加強6s管理。

加強團隊建設,，營造良好的團隊氛圍,，可以采取以下措施：第一、不定期開展些文體娛樂活動,，比如說早會時候大家唱唱歌,、講講笑話、跳跳舞,、做做游戲什么的,，調節(jié)下團隊氣氛;第二、加強業(yè)務員責任意識,、團隊意識的培訓,，第三、建議公司采用階梯式提成,，激勵業(yè)務員銷售積極性,。

第四、促進業(yè)務員內部互動,，鼓勵他們平時多交流,。

三、狠抓落實,，強化各部門,、各站點內部管理

下半年工作重心仍然是把內部管理放在重要位置，我們將采取一下措施：第一,、堅持原則,，加強應收賬款管理，講究催討技巧加大對陳年老帳的催討力度,，盡快回籠應收賬款,。

第二、加強人力資源部管理,，堅決完成片區(qū)的招聘任務,，并保證招聘及時率，規(guī)范人事事務,、行政工作,。

第三,、加強外務部管理,，降低安全事故發(fā)生率,，減少違章次數，確保貨物及時準確的送達目的地，降低客戶投訴率,，提高外務員服務水平,。

第四、加強操作部管理,，確保貨物進出庫的安全及時,，以及人員的穩(wěn)定性。

第五,、加強站點管理,，激勵業(yè)務員的積極性和主動性，搞好團隊管理,，不斷提高銷售業(yè)績,，及時所需補充業(yè)務員，為年度銷售目標順利實現奠定基礎,。

下半年,，挑戰(zhàn)和機遇并存，只要我們把握機遇,，克服困難,，迎接挑戰(zhàn),，只要我們全體員工上下一心,、團結拼搏，發(fā)揚成績,、改正不足,，用科學的管理方式發(fā)現、解決問題,，在實踐中不斷發(fā)展壯大,，就能取得更好的成績。

xx片區(qū)下決心做好xx年各項工作,，努力爭取各項工作再上一個新臺階,，尤其是片區(qū)銷售業(yè)績再上一個新臺階。

為公司未來三年發(fā)展規(guī)劃謀好篇,，布好局,。

今年5月份溫董、郭總高瞻遠矚,，戰(zhàn)略性的提出了公司未來三年的發(fā)展規(guī)劃,，為公司發(fā)展指明了前進方向。

三年發(fā)展規(guī)劃,，科學的分析了公司存在的客觀問題,，并積極尋求探索解決問題的最佳方法，具有極強的針對性和現實指導性。

三年發(fā)展規(guī)劃,，充分結合公司現狀,，正確分析國際國內形勢，主動適應新變化,、新要求,，根據公司發(fā)展階段和發(fā)展形勢變化，做出了一項居安思危的偉大戰(zhàn)略決策,。

三年發(fā)展規(guī)劃,，重新部署了經營模式規(guī)劃、人力資源規(guī)劃,、管理團隊規(guī)劃,、營運模式規(guī)劃、?？者\業(yè)務規(guī)劃,、市場網絡發(fā)展規(guī)劃，為完善公司組織架構,、管理創(chuàng)新,、市場銷售體系、打造成一支業(yè)務精干,、具有高度凝聚力和團隊精神的隊伍創(chuàng)造了條件,。

三年發(fā)展規(guī)劃，為鼓舞人心凝聚力量,，促使全體員工團結拼搏,，齊心協力、實現公司戰(zhàn)略愿景指明了航向,。

為全面落實公司未來三年發(fā)展規(guī)劃,，xx片區(qū)提出以下建議或者采取以下措施：

一、關于經營模式,，正確分析和看待國際快運業(yè)務的優(yōu)勢和劣勢,，根據實際情況，對國內,、國際快運業(yè)務市場開發(fā),、拓展有所側重。

我們在充分肯定國際快運業(yè)務的發(fā)展給公司帶來豐厚的銷售額和業(yè)績,，實現穩(wěn)定增長的同時,，也要清晰的意識到渠道不穩(wěn)所帶來的運營不穩(wěn)、價格不穩(wěn)以及國際經濟形勢等眾多不利因素的影響,。

為了規(guī)避不利因素所帶來的潛在經營風險,，我們應該適時大力發(fā)展國內快運業(yè)務，加大市場開發(fā)力度，擴大市場占有率,。

我們將采取以下措施：第一,、通過一系列的激勵措施鼓勵、引導業(yè)務員重視國內快運業(yè)務的市場開發(fā),，并制定合理的銷售指標,，并督促其完成。

我建議,，在給業(yè)務員規(guī)定合理的國內快運業(yè)務銷售指標同時,，對那些國內快運業(yè)務市場做的好業(yè)務員給予一定的物質獎勵和精神獎勵，或者給其更高的業(yè)務提成,，激勵業(yè)務員自發(fā)的將業(yè)務銷售的重心更多的向國內快運業(yè)務市場傾斜;第二,、通過對業(yè)務員進行國內快運業(yè)務的銷售知識培訓，引導業(yè)務員銷售思路的轉變,，使其既重視國際快運業(yè)務的市場銷售,，也重視國內快運業(yè)務市場的銷售。

第三,、我們進一步完善國內快運業(yè)務平臺建設,，加大對客戶、市場國內快運業(yè)務的宣傳,，進一步拓展國內快運業(yè)務市場渠道;第四,、我建議盡早建立車控中心，為國內快運業(yè)務,、貨物運輸互通有無創(chuàng)造條件,，統一規(guī)范，統一管理,，合理安排互導車輛線路、調度,、銜接,，保障貨物運輸及時、安全,，提高服務水平,。

最后，我們也會重視國際,、海,、空運業(yè)務市場，我們將會對公司三大塊核心業(yè)務的市場銷售有所側重,。

我們認為人是受利益驅動的,，同時也是有惰性的，所以如果大家干好干壞一個樣，干多干少一個樣,，我想大部分人可能能從簡就從簡,，能偷懶就偷懶。

因此,，建立有效的績效考核制度和獎懲機制,，約束、鼓勵員工的工作行為和工作表現,，可以有效的降低管理成本,，提高管理效益。

可以讓不合格者淘汰出局,，合格者變得優(yōu)秀,，優(yōu)秀者變得卓越。

考慮到公司現階段沒有核心的人力資源管理團隊,，我們建議,，第一、可以聘請德才兼?zhèn)淝矣胸S富的物流行業(yè)管理經驗的人力資源總監(jiān),，如果現有招聘渠道難以招到這樣高端的職位,，可以委托獵頭公司幫助公司引進這樣的管理人才進入公司，重新打造一支高效化,、專業(yè)化的人資管理隊伍,，第二、我們也可以外請管理咨詢公司進駐公司,，為公司完善組織架構,、管理模式、制度建設,、流程再造獻計獻策,，盡快建立并實施符合公司經營特點和企業(yè)文化的科學的、有效的績效考核制度,，培養(yǎng)或者聘請專業(yè)的績效考核主管和專員,，在人力資源總監(jiān)的領導下，有效開展績效考核等各項工作,。

第二,、健全完善培訓管理制度，培養(yǎng)企業(yè)內訓師,，健全并完善培訓管理體系

為了提高員工對企業(yè)的認同感和歸屬感,，進而提高員工對公司的忠誠度，同時,，提高員工的工作技能,、提高工作效率,，因此建立培訓管理體系很有必要。

公司現有員工之所以流失率大,，一個重要原因就是忠誠度不高,，另外，新進員工入職不久,，如果沒有接受系統的培訓,，很可能呆不久。

目前,，培訓工作是公司的薄弱環(huán)節(jié),，應該加大對業(yè)務員銷售技巧、陽光心態(tài),、溝通技巧,、情緒管理等方面的培訓。

同時,，我建議,，應該適當從權威的'培訓機構聘請優(yōu)秀的培訓講師對公司高級管理人員、分公司負責人進行銷售管理,、團隊管理方面的培訓,，提升他們的管理水平。

人力資源部應該自行培養(yǎng)或者聘請培訓主管和培訓專員,，培養(yǎng)企業(yè)內訓師,，根據公司企業(yè)文化建立并實施培訓管理體系，依據公司年度培訓計劃,、月度培訓計劃對員工組織培訓活動,，并做好培訓效果評估和培訓反饋工作。

三,、關于管理團隊規(guī)劃,，打造一支精干高效、具有高度凝聚力的,、管理能力強的專業(yè)化管理隊伍,。

為打造一支忠誠于公司，認真履行職責的管理隊伍,，因此，我們會采取以下措施并提出建議：第一,、強化用人選撥機制,，注重選撥對象的德才修養(yǎng)、能力,，絕不任人唯親,、不拘一格降人才,，唯才是用，破格重用有德有才的人才,。

在選撥人才方面,，我們應該更重視后備管理人員的工作能力、工作表現,、德才修養(yǎng)的考察,，而不要太注重選撥對象的資歷、學歷等,。

建立完善的選撥制度,。

我建議選撥工作自選撥日起，選撥領導小組對選撥對象的述職報告,、工作計劃說明書以及工作表現,、工作能力進行考察，同時組織選撥部門負責人,、人資負責人,、公司高管對選撥對象進行集體面試，綜合考核選撥對象,。

第二,、完善后備管理人才培育、激勵體制,，加大對潛在管理人員的培育力度,，激勵員工提升自己能力，建立管理人才儲備庫,。

我建議,，首先，適時對公司管理人員,、后備人才進行培訓,，同時鼓勵后備人才主動學習、積極充電;其次,，對銷售團隊,，適當的給銷售主管下放權力，讓他們承擔更多的團隊管理責任,，鍛煉他們的團隊管理能力,，為公司新網點鋪設儲備后備人才。

再次,，為站點銷售主管,、職能部門基層管理人員做好職業(yè)規(guī)劃，拓展晉升空間,，并形成良好的激勵體制,，促使他們自發(fā)的主動的追求成長,。

另外，我建議,，公司可以為銷售人員規(guī)劃兩個成長方向,，一個是技術方向，一個是管理方向,，對業(yè)務員實行兩個評級標準;對那些管理能力強,、協調能力強、團隊合作能力強的銷售精英作為分公司經理的后備人選,，提拔成主管,，負責團隊管理;對那些管理能力稍遜、協調能力稍遜,、但市場開拓能力強,、業(yè)績很好的銷售精英評為銷售工程師，享受主管級待遇,，主要負責新進業(yè)務員的技能培訓,。

四、關于營運模式規(guī)劃,、國內快運業(yè)務規(guī)劃,、海空運業(yè)務規(guī)劃方面,，密切營運部門,、分公司之間的協作，明晰部門權,、責,、利，全面統籌各項工作,。

為了有效解決現有營運模式的弊端,，我提出以下建議并采取措施：第一、改良分撥管理模式,，根據業(yè)務戰(zhàn)略發(fā)展變化,，積極調整分撥管理思路，順應公司戰(zhàn)略規(guī)劃,。

分撥中心隨著國內快運業(yè)務的發(fā)展,，在沿用國際快件建設模式的基礎上，適時調整,，同時兼顧國內快件建設模式,。

我們會做以下工作：1.加強各部門尤其是營運部門的管理培訓，提高管理能力,，2.完善管理架構,、規(guī)范功能區(qū)劃分、組織平臺和貨物處理平臺分流管理,，落實責任體制,。

建議適當提高操作員、外務員待遇,，激勵他們工作的積極性,。

3、積極支持公司為了未來業(yè)務發(fā)展需要和解決班車弊端,，作出的外務部升格為車控中心的決定,，統一站點班車、區(qū)域班車,、互導班車的外務管理,。

4.密切外務部、分公司,、操作部,、空運部的橫向聯系，溝通協調,，提高服務水平,。

關于海、空運業(yè)務,，首先,，引進合適的專業(yè)人才，提高現有人員的業(yè)務能力和綜合能力,。

其次,，鼓勵分公司、業(yè)務員海,、空運貨物代理的市場開發(fā),，完善激勵體制，提高提成比例,，健全銷售管理體系,。

五、關于市場網絡發(fā)展的規(guī)劃方面,，做好各項管理工作,，保障市場拓展速度和效率，建立完善的全方位,、立體化的市場網絡體系,。

為了認真落實和實現公司三年發(fā)展規(guī)劃，提高公司市場占有率,，完成公司網點鋪設,，提高公司經營效益,、管理效益和經濟效益。

我提出以下建議：第一,、xx片區(qū)積極響應公司未來三年規(guī)劃,，為公司新站點的鋪設和市場拓展，積極提供人才,、技術,、資金、管理以及市場支持,，xx片區(qū)會為新站點建設培訓,、輸送管理人才。

第二,、新站點建設要避免出現攤大餅現象,，既要注意市場拓展速度也要注意效率，做好市場前期調研工作,，做好站點選址工作,。

第三、圍繞銷售部建立完善的組織結構,，在市場開拓的同時,，各職能部門必須同時配置。

第四,、運用良好的激勵體制,，做好站點管理人員選撥工作，挑選一批市場開拓能力強,、管理能力強,、意志堅定、不屈不撓的管理人員,。

第五,、提高現有站點、片區(qū)的營運能力,、管理能力和銷售能力,，提高并創(chuàng)造更高的營業(yè)利潤。

為了全面落實和實現未來三年規(guī)劃,，我相信,，在溫董、郭總的正確領導下,，各大片區(qū)和全體員工的大力支持和積極配合下,，團結拼搏，眾志成城，心往一處想,、勁往一處使,，發(fā)揚良好的工作作風，在先進的企業(yè)文化的影響下,，我們齊心協力,，必將實現未來三年發(fā)展規(guī)劃。