在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn),。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來(lái)了解一下吧,。

外部董事述職報(bào)告篇一

作為xx股份有限公司的獨(dú)立董事，20xx年我嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)公司法》,、《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事的指導(dǎo)意見(jiàn)》等相關(guān)法律法規(guī)及公司章程,、獨(dú)立董事工作制度等規(guī)定的要求，本著恪盡職守,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，忠實(shí)地履行了獨(dú)立董事的工作職責(zé)，充分發(fā)揮了獨(dú)立董事的作用,，切實(shí)維護(hù)了公司以及股東尤其是中小股東的合法權(quán)益?，F(xiàn)在我將20zz年度任職期間的工作情況匯報(bào)如下：

20xx年度任職期間，公司召開(kāi)的第一屆董事會(huì)第一次會(huì)議,、第一屆董事會(huì)第二次會(huì)議,、第一屆董事會(huì)第三次會(huì)議、第一屆董事會(huì)第四次會(huì)議,、第一屆董事會(huì)第五次會(huì)議,、第一屆董事會(huì)第六次會(huì)議我均按時(shí)出席。對(duì)董事會(huì)提交的各項(xiàng)議案均認(rèn)真審議,，積極與其他董事進(jìn)行討論,，并提出合理化建議，以科學(xué),、審慎的態(tài)度行使表決權(quán),。

按照中國(guó)證監(jiān)會(huì)、深圳證券交易所的有關(guān)要求和《公司章程》的有關(guān)規(guī)定,，本人就公司20xx年度內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告,、公司關(guān)聯(lián)方占用資金情況及累計(jì)和當(dāng)期對(duì)外擔(dān)保情況,、20xx年度關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)、續(xù)聘財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)構(gòu)事項(xiàng)發(fā)表了獨(dú)立意見(jiàn),。上述事項(xiàng)程序合法，符合有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,，未損害公司及股東的利益,。報(bào)告期內(nèi)，公司無(wú)重大關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng),，發(fā)生的日常關(guān)聯(lián)交易決策程序符合有關(guān)法律,、法規(guī)及《公司章程》的規(guī)定，定價(jià)公允,，屬于與日常經(jīng)營(yíng)相關(guān)的事項(xiàng),，符合公司實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,，不存在任何內(nèi)部交易行為，不存在損害公司和所有股東利益的行為。

1,、對(duì)公司信息披露情況進(jìn)行有效的監(jiān)督和核查,，保證公司信息披露內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性,、完整性和及時(shí)性，確保所有股東有平等的機(jī)會(huì)獲得信息,，督促公司加強(qiáng)自愿性信息披露,，切實(shí)維護(hù)了股東、特別是社會(huì)公眾股股東的合法權(quán)益,。協(xié)助公司推進(jìn)投資者關(guān)系建設(shè),，促進(jìn)公司與投資者之間的良性溝通，讓公司了解廣大中小股東的要求,，加深投資者對(duì)公司的了解與認(rèn)同,。

2、對(duì)公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)督和核查,，確保交易價(jià)格公平,、合理，交易審議程序合法、規(guī)范,，切實(shí)維護(hù)公司和全體股東,、特別是非關(guān)聯(lián)股東的合法權(quán)益。

3,、對(duì)公司董事會(huì)審議決策的重大事項(xiàng),，我都主動(dòng)要求公司提供相關(guān)資料，認(rèn)真審核,、及時(shí)了解進(jìn)展?fàn)顩r,，運(yùn)用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，向公司董事會(huì)提出公正,、客觀(guān)的意見(jiàn),，并在此基礎(chǔ)上發(fā)表了相關(guān)的獨(dú)立意見(jiàn)，有效促進(jìn)了董事會(huì)在決策上的科學(xué)性和客觀(guān)性,，切實(shí)維護(hù)了公司和廣大投資者的利益,。

20xx年我加強(qiáng)了對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和深入了解，尤其對(duì)涉及公司治理,、信息披露,、保護(hù)投資者權(quán)益等方面的法律法規(guī)進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí),，為今后更好地履行義務(wù)和協(xié)助公司規(guī)范運(yùn)作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1、未發(fā)生提議召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議的情況,。

2、未發(fā)生提議聘請(qǐng)或解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所的情況,。

3,、未發(fā)生聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)和咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的情況。

20xx年,，我將繼續(xù)本著客觀(guān)公正的精神,，按照法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定的要求，恪盡職守,、盡職盡責(zé)的履行獨(dú)立董事職責(zé),，加強(qiáng)與董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和股東方的溝通,，深入了解公司生產(chǎn)管理情況,，充分發(fā)揮獨(dú)立董事作用，維護(hù)公司整體利益,，保護(hù)中小投資者的利益不受侵害,，促進(jìn)公司穩(wěn)健發(fā)展，樹(shù)立良好的上市公司形象,。

請(qǐng)各位董事審議,。謝謝大家,！

外部董事述職報(bào)告篇二

強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制,，感受到在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助,、同事們的支持下自已取得進(jìn)步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信,，感受到在工作中因面對(duì)眾多事務(wù)不能樣樣做好而留下的遺憾,，感受到因能力有限面對(duì)管理工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索?；仡櫼荒甑墓ぷ?，有成績(jī)，也有不足,。歸納為以下幾個(gè)方面,，向組織和同志們作一匯報(bào)。

一.努力學(xué)習(xí),，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)水平和業(yè)務(wù)能力

企業(yè)是社會(huì)的細(xì)胞,。要使企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的激烈競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大，就得不斷學(xué)習(xí),，經(jīng)常掌握黨的路線(xiàn)方針,、法規(guī)政策。一年來(lái),，我努力學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,，學(xué)習(xí)黨的十七屆三中全會(huì)精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,，學(xué)習(xí)省,、市、縣的相關(guān)政策規(guī)定,，并且認(rèn)真地記寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記5000多字。爭(zhēng)取使自己能較多地了解,、掌握黨和政府的經(jīng)濟(jì)政策,，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。其次是努力學(xué)習(xí)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的法律法規(guī),，如《合同法》,、《勞動(dòng)法》和新頒布的《勞動(dòng)合同法》。第三就是學(xué)習(xí)與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),，尤其是企業(yè)管理方面的知識(shí),，如財(cái)務(wù)管理、勞資管理,、超市管理,、現(xiàn)代物流模式等,。

學(xué)習(xí)方法，首先是從書(shū)本上學(xué),，讀原著,，全面領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。第二是向業(yè)務(wù)內(nèi)行學(xué)習(xí),，帶著企業(yè)存在的問(wèn)題向其他領(lǐng)導(dǎo)和同志們請(qǐng)教,，通過(guò)探討、交流的方式,，達(dá)到解決問(wèn)題,、提升業(yè)務(wù)知識(shí)的目的。第三是主動(dòng)參加單位組織的集中學(xué)習(xí),，共同學(xué)習(xí),，一起討論。第四是積極參加省,、市,、縣主管部門(mén)舉辦的培訓(xùn)會(huì)，今年在縣內(nèi),，我公司參與舉辦的培訓(xùn)會(huì)一次,，省、市主管部門(mén)組織外出參加培訓(xùn)會(huì)兩次,。通過(guò)多種形式的學(xué)習(xí),，開(kāi)闊了眼界，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),，提升了水平,，加強(qiáng)了能力。

二.竭盡全力,，抓緊落實(shí)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”

國(guó)家商務(wù)部實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”,，目的是解決農(nóng)民消費(fèi)“不安全、不實(shí)惠,、不方便”的問(wèn)題,，把現(xiàn)代流通理念引入農(nóng)村，拉動(dòng)內(nèi)需,，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做貢獻(xiàn),。我公司作為實(shí)施企業(yè)之一，借此良機(jī),，發(fā)展壯大自己,，可以說(shuō)是千載難逢。對(duì)此,，我始終重視,，放到各項(xiàng)工作的'首位來(lái)安排,。

首先是積極建設(shè)物流配送部。年初,，分別在x縣,、xx縣、xx區(qū)3個(gè)縣區(qū)各投資建設(shè)配送部一個(gè),，就近為外縣區(qū)加盟店配送商品,，為其提供方便快捷、熱情周到的服務(wù),。第二是組織精兵強(qiáng)將,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)，在外縣區(qū)工作的同志,，長(zhǎng)駐當(dāng)?shù)嘏渌筒?，分組劃片，深入村組開(kāi)展工作,。第三是按照省,、市商務(wù)主管部門(mén)的規(guī)定和要求，舍得投入人力物力,，做扎實(shí)細(xì)致的工作,，扶持加盟店的改造，指導(dǎo)加盟店規(guī)范,。第四是安排專(zhuān)人專(zhuān)車(chē),，巡回檢查指導(dǎo)，明確提出合理的意見(jiàn)和建議,，保持干凈整潔的店容店貌,，督促商品分類(lèi)陳列，擺放整齊,。第五是協(xié)助市商務(wù)局舉辦農(nóng)家店店長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì),，宣傳政策，加強(qiáng)溝通,，提升業(yè)務(wù)水平和守法經(jīng)營(yíng)意識(shí),。今年我公司共發(fā)展加盟店xxx多戶(hù)，其中上半年經(jīng)省,、市驗(yàn)收合格xxx戶(hù)，得到國(guó)家扶持資金xxx萬(wàn)元,。下半年上報(bào)待批xxx戶(hù),，據(jù)分析，將會(huì)比上半年驗(yàn)收合格的戶(hù)數(shù)更多,。

尤其是得知xx商x公司放棄“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”實(shí)施資格后,，我積極與其聯(lián)系,，將他們的實(shí)施區(qū)域接了過(guò)來(lái)，直接增多了xx戶(hù)加盟店,，同時(shí)為明年擴(kuò)大了xx區(qū)和xx區(qū)的實(shí)施區(qū)域,。xx戶(hù)加盟店可得到扶持資金xx萬(wàn)元，明年在這兩個(gè)區(qū)域得到的實(shí)惠將更多,。

三.加強(qiáng)物流配送,，提供周到服務(wù)

物流配送是實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，隨著我公司實(shí)施區(qū)域不斷擴(kuò)大,，加盟店的發(fā)展戶(hù)數(shù)連續(xù)增多,，直營(yíng)超市一個(gè)接一個(gè)地建成開(kāi)業(yè)，物流配送中心的業(yè)務(wù)量迅速增長(zhǎng),，必須采取措施予以加強(qiáng),。首先是增添了x輛新車(chē)，招聘了xx名司機(jī)和業(yè)務(wù)人員,，直接從人力物力上予以加強(qiáng),。第二是劃分片區(qū)，詳細(xì)制定配送路線(xiàn),，實(shí)行電話(huà)訪(fǎng)銷(xiāo),，按訪(fǎng)銷(xiāo)計(jì)劃送貨，提升配送效率,。第三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，x名會(huì)計(jì)分單位負(fù)責(zé)結(jié)算，建立了嚴(yán)格的管理制度,，健全了票據(jù)傳遞程序,，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化，迅速準(zhǔn)確地完成購(gòu)進(jìn)銷(xiāo)出結(jié)算,。第四是加強(qiáng)對(duì)配送人員的管理,，教育這些同志不斷改善服務(wù)態(tài)度，盡職盡責(zé)搞好商品配送和檢查指導(dǎo)加盟店的工作,。第五是認(rèn)識(shí)到位,，明確規(guī)定，凡是我公司配送的商品,，實(shí)行當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)最低價(jià),，切實(shí)做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,讓利于廣大群眾，這是各項(xiàng)措施中最為重要的一條,。

外部董事述職報(bào)告篇三

各位股東：

本人xx,，于20xx年9月份，根據(jù)組織任命,，擔(dān)任xx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事,。我自擔(dān)任公司執(zhí)行董事以來(lái),，根據(jù)《公司法》、《公司章程》規(guī)定,，嚴(yán)格履職,，恪盡職守，充分發(fā)揮了執(zhí)行董事在公司規(guī)范運(yùn)行等方面的作用,，維護(hù)了公司的整體利益和全體股東的合法權(quán)益?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、公司治理結(jié)構(gòu)

xx有限責(zé)任公司為集團(tuán)有限責(zé)任公司子公司,，在集團(tuán)公司和黨委領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,。根據(jù)公司章程，xx公司設(shè)執(zhí)行董事,、監(jiān)事,、總經(jīng)理各一名，本人任總經(jīng)理兼執(zhí)行董事,。

二,、執(zhí)行董事會(huì)議召開(kāi)情況

xx公司20xx年召開(kāi)了兩次執(zhí)行董事會(huì)議，其中20xx年4月12日,，在xx公司二樓小會(huì)議室主持召開(kāi)xx公司臨時(shí)執(zhí)行董事會(huì)議,，參會(huì)人員為執(zhí)行董事xx、副總經(jīng)理xx,、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)xxx,、辦公室主任xx坤。

會(huì)議按照首題必政治的要求,，由執(zhí)行董事組織學(xué)習(xí)了《關(guān)于堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的幾個(gè)問(wèn)題》,、《湖南萬(wàn)安達(dá)集團(tuán)子公司執(zhí)行董事會(huì)議議事規(guī)則（送審稿）》講話(huà)和文件。然后審議了《20xx年一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總結(jié)及二季度計(jì)劃》,、《20xx年一季度財(cái)務(wù)工作報(bào)告》,、并研究了“堅(jiān)持底線(xiàn)思維、著力防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)”工作,。各項(xiàng)議題均由相關(guān)提議部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)做匯報(bào),，與會(huì)人員發(fā)表意見(jiàn)后，最終由執(zhí)行董事做出決定,。

20xx年12月6日在xx公司二樓小會(huì)議室召開(kāi)執(zhí)行董事會(huì)議,，參會(huì)人員為執(zhí)行董事xx、副總經(jīng)理xx,、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)xx,、辦公室副主任xx。

會(huì)議首先由我組織學(xué)習(xí)了黨的《十九屆四中全會(huì)》。然后審議了《20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)意向計(jì)劃》,、《xx公司新上勞務(wù)項(xiàng)目方案》、《xx公司機(jī)構(gòu)合并方案》,、《xx有限責(zé)任公司20xx年度營(yíng)銷(xiāo)工作管理辦法》等四項(xiàng)議題,。各項(xiàng)議題均由相關(guān)提議部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)做匯報(bào)，與會(huì)人員發(fā)表意見(jiàn)后,，最終由我做出決定,。

我擔(dān)任公司執(zhí)行董事期間，能夠認(rèn)真組織執(zhí)行董事會(huì)議,，充分聽(tīng)取與會(huì)人員意見(jiàn),，做出最終決定。對(duì)公司發(fā)展的重要事項(xiàng)如年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,，重要項(xiàng)目投資方案,，公司基本制度等均進(jìn)行認(rèn)真研究審議，確保了公司朝著正確的方向發(fā)展,。

三,、公司發(fā)展存在的問(wèn)題和困難

（一）市場(chǎng)形勢(shì)持續(xù)下行。自去年下半年以來(lái),，隨著中美貿(mào)易摩擦不斷升級(jí),，xx產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)生了急劇變化，加之當(dāng)前國(guó)內(nèi)汽車(chē)消費(fèi)呈下降趨勢(shì),，市場(chǎng)對(duì)汽車(chē)零部件的需求疲軟,。受限于公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的進(jìn)度和技術(shù)能力，公司經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)虧損跡象,。

（二）安全壓力依然較大,。一是監(jiān)管安全形勢(shì)突出，工業(yè)企業(yè)不適合從事生產(chǎn),。二是生產(chǎn)安全形勢(shì)更加嚴(yán)峻,。鐵水燙傷、機(jī)械傷害事故頻發(fā),，安全生產(chǎn)形勢(shì)特別嚴(yán)峻,。

（三）環(huán)保問(wèn)題迫在眉睫。由于xx公司沖天爐未進(jìn)行環(huán)評(píng),，沒(méi)有取得排放污染物許可證,，按照《責(zé)令停止排污決定書(shū)》，公司已停止沖天爐生產(chǎn),，僅依靠產(chǎn)能不足的電爐組織生產(chǎn),。

（四）生產(chǎn)模式急需更新。機(jī)械化、自動(dòng)化程度不高,。

（五）體制制約愈發(fā)凸顯,。技術(shù)人才短缺、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式單一,、激勵(lì)手段不足,、生產(chǎn)職能部門(mén)力量極其薄弱等問(wèn)題，已經(jīng)嚴(yán)重影響到企業(yè)的健康,、持續(xù)發(fā)展,。

四、公司下一步的發(fā)展

面對(duì)當(dāng)前形勢(shì),，公司在今后的發(fā)展方向：

（一）保安全,，打好工作基礎(chǔ)

一是要進(jìn)一步加強(qiáng)公司的班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，牢牢壓實(shí)支部教育管理黨員的責(zé)任,，以嚴(yán)管促隊(duì)伍安全,、生產(chǎn)安全。二是時(shí)刻緊繃監(jiān)管安全之弦,。爭(zhēng)取上級(jí)支持,，統(tǒng)籌考慮，長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,，逐步改造,。三是重點(diǎn)抓好生產(chǎn)安全工作。要從安全制度,、人員素質(zhì),、設(shè)備狀態(tài)等多要素著手查擺問(wèn)題、封堵漏洞,、常態(tài)培訓(xùn),、形成慣例，切實(shí)將安全生產(chǎn)工作貫穿始終,，切實(shí)將安全風(fēng)險(xiǎn)將至最低限度,。

（二）保穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)

一是進(jìn)一步完善營(yíng)銷(xiāo)考核和激勵(lì)機(jī)制,，用制度打造穩(wěn)定的銷(xiāo)售隊(duì)伍,，贏(yíng)得穩(wěn)定的銷(xiāo)售市場(chǎng)。二是采取多渠道,、多方式深挖市場(chǎng)潛力,。三是進(jìn)一步細(xì)分市場(chǎng)，有針對(duì)性地開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)工作,，確保正常生產(chǎn),。四是注重企業(yè)管理現(xiàn)代化機(jī)制的建立健全,。

（三）加大投入，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

面對(duì)難題,，從公司發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)考慮,，花大力氣，投入更多的資金,，解決環(huán)保問(wèn)題,、生產(chǎn)安全問(wèn)題以及提效降本等工作難題，切實(shí)從根本和源頭上解決束縛公司發(fā)展的制約因素,。

外部董事述職報(bào)告篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2018年,，本人堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神和習(xí)近平總書(shū)記對(duì)國(guó)有企業(yè)的一系列重要講話(huà)要求，積極主動(dòng)地適應(yīng)新形勢(shì),、新任務(wù)和新變化,，牢記使命，忠于職責(zé),，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),，改革經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)，認(rèn)真,、勤勉地履行了外部董事把方向,、管戰(zhàn)略、議大事,、防風(fēng)險(xiǎn)的重要職責(zé)，切實(shí)維護(hù)了國(guó)有資產(chǎn)保值增值和企業(yè)的合法權(quán)益?，F(xiàn)將本人一年來(lái)的履職情況報(bào)告如下：

我到？？公司履職已三年有余,，親眼目睹更積極參與見(jiàn)證了？,？公司的發(fā)展變化，并為之作出了不懈的努力和應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

。2018年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變，經(jīng)濟(jì)下行的壓力不斷加大,，國(guó)家正處于從高速發(fā)展進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展的重大轉(zhuǎn)型期和戰(zhàn)略機(jī)遇期,，而作為國(guó)家支柱產(chǎn)業(yè)的,？？行業(yè)更面臨著市場(chǎng)拐點(diǎn)和重大的戰(zhàn)略技術(shù)變革,。在此次變革中,，？,？公司黨委,、董事會(huì)與經(jīng)營(yíng)層協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，知難而進(jìn),，奮力拼搏,，連續(xù)三年經(jīng)濟(jì)效益步步提升，尤其在2018年各種壓力增大的情況下,，取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),，全年銷(xiāo)售？,？,，銷(xiāo)售收入？,？?jī)|元,，利潤(rùn)總額？,？?jī)|元,，經(jīng)濟(jì)增加值？,？?jī)|元,，副業(yè)改革任務(wù)全面完成，僵尸企業(yè)處置完成國(guó)資委要求,。堅(jiān)持黨建引領(lǐng),，政治思想作風(fēng)建設(shè)明顯增強(qiáng)，全面完成了上級(jí)各項(xiàng)考核目標(biāo),，連續(xù)三年獲得a級(jí),。這些成就的取得，是堅(jiān)持國(guó)企發(fā)展的正確政治方向的結(jié)果,；
是堅(jiān)定不移地貫徹黨的方針政策和一系列重大決策部署的結(jié)果,；
是黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、董事會(huì)正確決策,、經(jīng)營(yíng)層努力運(yùn)作執(zhí)行的結(jié)果,。我作為董事會(huì)成員之一，也積極努力地為之發(fā)揮了應(yīng)有的作用,，作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

,。董事會(huì)建設(shè)事關(guān)企業(yè)的改革發(fā)展大局。三年的外部董事工作經(jīng)歷,，使我越來(lái)越感受到總書(shū)記提出的“兩個(gè)一以貫之”的極端重要性,，越來(lái)越深切體會(huì)到國(guó)有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu),，充分發(fā)揮好董事會(huì)決策的重要作用,。近年來(lái)，在國(guó)資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，,？？公司董事會(huì)全體成員不斷探索,，大膽創(chuàng)新,，始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，不斷發(fā)現(xiàn)和糾正董事會(huì)運(yùn)作過(guò)程中的短板和不足,，使董事會(huì)規(guī)范運(yùn)作躍上了新的臺(tái)階,。主要有鮮明的：？,？董事長(zhǎng)統(tǒng)籌規(guī)劃,、規(guī)范建設(shè)董事會(huì)工作，精心組織策劃董事會(huì)活動(dòng)和董事會(huì)議,。注重為董事決策創(chuàng)造“暢所欲言、敢講真話(huà),、民主討論”的決策氛圍,，實(shí)現(xiàn)了民主決策和科學(xué)決策，提高了董事會(huì)議的質(zhì)量和效率,。在此過(guò)程中,，本人明確提出了有關(guān)建議。,？,？？,？?jī)晌恢饕I(lǐng)導(dǎo)非常重視發(fā)揮好外部董事的作用,，經(jīng)常傾聽(tīng)董事建議，對(duì)重大決事項(xiàng)親自與董事進(jìn)行深入溝通,，對(duì)董事會(huì)上提出的意見(jiàn)當(dāng)場(chǎng)責(zé)成相關(guān)部門(mén)督促落實(shí),，予以回復(fù)。如我曾提出要優(yōu)化,、細(xì)化投資決策事權(quán)界面和流程,，而不是籠而統(tǒng)之地都授權(quán)經(jīng)營(yíng)層決策,，也不能事無(wú)巨細(xì)都由董事會(huì)決策，同時(shí)提出對(duì)決策事項(xiàng)必須跟蹤項(xiàng)目執(zhí)行,、效益狀況,，建立項(xiàng)目投資后評(píng)價(jià)制度。這些意見(jiàn)都得到董事會(huì)的積極響應(yīng)和采納,，并規(guī)范到了制度體系中,，收到了明顯的效果，更加激發(fā)了外部董事的履職熱情,，增強(qiáng)了外部董事的履職責(zé)任,。董秘辦不斷細(xì)化工作流程，不斷提升管理標(biāo)準(zhǔn)要求,，在外部董事,、董事會(huì)、黨委和經(jīng)營(yíng)層之間,，發(fā)揮了業(yè)務(wù)服務(wù),、跟蹤督辦、溝通協(xié)調(diào)等方面的重要作用,。在這方面我曾提出,，為了保證董事會(huì)的質(zhì)量和效率，應(yīng)該對(duì)重要事項(xiàng)提前溝通通報(bào),，充分聽(tīng)取外部董事意見(jiàn),，更有利于統(tǒng)一思想，完善方案,，科學(xué)決策,。對(duì)此，董秘辦及時(shí)改進(jìn),，一改過(guò)去上會(huì)前董事才見(jiàn)到?jīng)Q策議題的現(xiàn)象,，如去年？,？月,，有一個(gè)重要的項(xiàng)目，公司專(zhuān)門(mén)由,？,？帶隊(duì)，赴,？,？與外部董事匯報(bào)溝通，并根據(jù)外部董事提出的一系列問(wèn)題，當(dāng)即進(jìn)行解釋和調(diào)整,，從而使方案在董事會(huì)上得以順利通過(guò)。

過(guò)去的一年,，我始終堅(jiān)持按照要求,，自覺(jué)克服各種困難和挑戰(zhàn)，很好地完成了外部董事的職責(zé)和使命,。

,。我雖已履任？,？公司外部董事三年多時(shí)間,，但我不斷提醒自己,，要始終保持旺盛的工作激情，絕不能敷衍懈怠,，不負(fù)責(zé)任,。同時(shí),，我也時(shí)刻認(rèn)識(shí)到,，外部董事的履職主要集中在董事會(huì)、專(zhuān)委會(huì)和基層調(diào)研,，要想履好職,，必須做到全部參加，一個(gè)不落,。我是這樣想的,，也是這樣要求自己的,，切實(shí)做到了無(wú)一缺席,，全部參加。2018年,，公司共召開(kāi)董事會(huì),？次，專(zhuān)委會(huì),？次,，其他會(huì)議？次,，公司組織的調(diào)研和其它重要活動(dòng),？次,，我無(wú)一例外地全部參加，有效工作時(shí)間達(dá)到了三個(gè)月以上,。特別是在每次上會(huì)前,，我在家都要利用一整天時(shí)間，學(xué)習(xí),、思考上會(huì)文件,。盡管在工作中遇到一些時(shí)間沖突和身體不適，但我從來(lái)未向公司請(qǐng)過(guò)一次假,。

,。深入學(xué)習(xí),、精讀總書(shū)記十九大報(bào)告,，深刻研究習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義精髓和思想內(nèi)涵，有針對(duì)性地學(xué)習(xí)總書(shū)記在國(guó)企座談會(huì)上的重要講話(huà)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的重要講話(huà)，不斷加深理解,，融會(huì)貫通，并正確應(yīng)用和指導(dǎo)工作實(shí)踐,。我自己認(rèn)為，這些年無(wú)論退與不退,，在不在崗，我從未放松過(guò)自己的政治學(xué)習(xí),，進(jìn)一步堅(jiān)定了理想信念,，增強(qiáng)了四個(gè)意識(shí)，保持了政治定力,，提升了思想素質(zhì),。注重學(xué)習(xí)中央和國(guó)資委關(guān)于企業(yè)改革,、發(fā)展的一系列重要文件,。為了能及時(shí)掌握和了解國(guó)資委在每個(gè)不同階段的重要精神和要求，我本人專(zhuān)門(mén)自費(fèi)訂閱,？,？,，及時(shí)學(xué)習(xí)中央有關(guān)精神和國(guó)資委相關(guān)要求,，了解熟悉中央企業(yè)動(dòng)態(tài)。同時(shí),，每天堅(jiān)持閱讀報(bào)紙,、微信中的重要文章和有關(guān)？,？行業(yè)的資料,，主動(dòng)分析？,？行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì),，不斷加深對(duì)黨和國(guó)家在不同階段大政方針的理解，提升了自己的理論政策水平,，這兩年我的自學(xué)讀書(shū)筆記達(dá)到3萬(wàn)字以上,。積極踴躍參加上級(jí)歷次組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我認(rèn)為上級(jí)每次舉辦的學(xué)習(xí)班,，對(duì)外部董事而言十分重要,，內(nèi)容豐富，指導(dǎo)針對(duì)性強(qiáng),，有助于我們開(kāi)闊視野,。因此，我從未錯(cuò)過(guò)一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),。特別是在去年9月的,？？培訓(xùn)班,，因臺(tái)風(fēng)影響,，飛機(jī)、高鐵延誤,，我輾轉(zhuǎn)多地直到報(bào)道當(dāng)日凌晨?jī)牲c(diǎn)才趕到培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng),。四是深入?yún)⒓踊鶎诱{(diào)研。不放過(guò)每次到基層調(diào)研的機(jī)會(huì),，在調(diào)研前提前查閱調(diào)研單位的背景材料,，理出調(diào)研提綱，在現(xiàn)場(chǎng)廣泛聽(tīng)取不同層次員工的意見(jiàn),，有針對(duì)性地提出相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行深入探討,，提出有關(guān)建議，并將董事會(huì)有關(guān)工作決策精神和意圖傳遞到基層,，讓基層干部和員工加深對(duì)董事會(huì)決策事項(xiàng)的理解和支持,，進(jìn)而更好地推動(dòng)工作。

,。董事會(huì)的主要職責(zé)是把方向,、管戰(zhàn)略,、議大事、防風(fēng)險(xiǎn),。作為外部董事，維護(hù)好出資人的利益是我們的重大職責(zé),，而董事會(huì)實(shí)行的“集體研究,、獨(dú)立表態(tài)、個(gè)人負(fù)責(zé)”的一人一票制,，這就必然要求每一個(gè)外部董事必須找準(zhǔn)定位,、明確職責(zé)，從出資人利益出發(fā),，大膽精準(zhǔn)的發(fā)表自己的意見(jiàn),。過(guò)去的一年，因年齡原因,，,？？公司外部董事更替較多,，時(shí)間長(zhǎng)一點(diǎn)的只有兩位同志,，情況熟悉程度參差不一。我作為時(shí)間相對(duì)長(zhǎng)的老同志,，能夠做到以下幾點(diǎn)：會(huì)前精心準(zhǔn)備,，做足功課。我在每次董事會(huì)之前,，都要利用一天時(shí)間,，至少半天時(shí)間仔細(xì)研究會(huì)議每一份文件，理出相關(guān)問(wèn)題,，形成發(fā)言提綱,，特別注重風(fēng)險(xiǎn)防范，對(duì)存在的疑惑,、問(wèn)題,，主動(dòng)電話(huà)與相關(guān)部門(mén)溝通。堅(jiān)持原則,，敢于擔(dān)當(dāng),，積極主動(dòng)地發(fā)表個(gè)人觀(guān)點(diǎn)和意見(jiàn)，不人云亦云,，不遮遮掩掩,，不見(jiàn)風(fēng)使舵。在我的印象中,，每次董事會(huì)我基本都是第一個(gè)率先發(fā)言,，有不少意見(jiàn)和觀(guān)點(diǎn)都得到其他董事的響應(yīng)和董事會(huì)的高度認(rèn)可,。如在研究審計(jì)報(bào)告的匯報(bào)中，我明確提出審計(jì)必須堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,，必須堅(jiān)持實(shí)事求是,、客觀(guān)真實(shí)地反應(yīng)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，不能避重就輕,。同時(shí),，審計(jì)結(jié)果及整改方案必須上董事會(huì)審議，審計(jì)整改的結(jié)果必須向董事會(huì)報(bào)告,，此意見(jiàn)得到了完善整改落實(shí),。又如我提出審計(jì)的重點(diǎn)領(lǐng)域要予以高度關(guān)注，特別是投資項(xiàng)目推進(jìn)情況,，僵尸企業(yè)和虧損企業(yè)處置情況,，？,？領(lǐng)域的關(guān)聯(lián)交易的情況,，廣告費(fèi)、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)的嚴(yán)控管理等等,，都引起了經(jīng)營(yíng)層的高度重視,，并制定和采取了相應(yīng)措施。又如在研究公司戰(zhàn)略和中長(zhǎng)期規(guī)劃中,，我堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)必須做到四個(gè)強(qiáng)化，即：強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)；
強(qiáng)化戰(zhàn)略落地,；
強(qiáng)化戰(zhàn)略實(shí)施中注重計(jì)劃,、預(yù)算、考核、激勵(lì)的四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),；
強(qiáng)化行業(yè)對(duì)標(biāo),，更要注重技術(shù)創(chuàng)新方面的對(duì)標(biāo)。這些意見(jiàn)都得到董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)層的采納，去年底的戰(zhàn)略研討會(huì)就推進(jìn)戰(zhàn)略落地出臺(tái)了一系列方案措施，效果十分明顯,。再如在研究副業(yè)改革分離方案時(shí),，我深知這是,？,？公司幾十年歷史形成的老大難問(wèn)題，既涉及到人員分流安置問(wèn)題,，又涉及到老基地職工幾十年前已有的既得利益受到影響的問(wèn)題,，矛盾之大、困難之多,、任務(wù)之艱巨可以想象。為此,，我特別建議要十分重視職工隊(duì)伍的穩(wěn)定問(wèn)題和防止國(guó)有資產(chǎn)變相流失問(wèn)題,，并提出了具體的個(gè)人建議,，引起了董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)層的高度重視,，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)副業(yè)改革的領(lǐng)導(dǎo),。經(jīng)過(guò)一年多的艱苦工作,，化解了各種矛盾 ，保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,，全面較好地完成了副業(yè)改革的艱巨任務(wù),，為企業(yè)瘦身健體，輕裝上陣打下了重要基礎(chǔ),。敢講真話(huà),，堅(jiān)決貫徹好出資人的意志和要求?！罢J(rèn)真”是我?guī)资曷殬I(yè)生涯的一貫作風(fēng)。我在履職過(guò)程中從未有過(guò)絲毫的懈怠和得過(guò)且過(guò),、差不多就行,、怕得罪人影響年終對(duì)自己的考核的思想。在會(huì)上敢于向有關(guān)方面提出質(zhì)疑,，甚至據(jù)理力爭(zhēng),，得到了大家的理解,。如在研究老基地電力板塊與誰(shuí)合作的問(wèn)題上，我明確提出不同意見(jiàn),。從,？？公司長(zhǎng)遠(yuǎn)著想,，建議主張按專(zhuān)業(yè)化重組,。會(huì)后又專(zhuān)門(mén)與董事長(zhǎng)進(jìn)行溝通，并得到了董事長(zhǎng)和董事會(huì)的認(rèn)可,。經(jīng)過(guò)一年的努力,，順利完成了改革任務(wù)，受到上級(jí)的充分肯定和贊揚(yáng),。又如虧損企業(yè)的治理是中央明確提出的重要任務(wù),，上級(jí)三令五申多次強(qiáng)調(diào)要求部署，我亦十分關(guān)注此項(xiàng)工作的進(jìn)展和效果,，并建議董秘辦將此項(xiàng)工作作為一項(xiàng)重要議題向董事會(huì)報(bào)告,。董秘辦據(jù)此建議，立即請(qǐng)示董事長(zhǎng),，董事長(zhǎng)當(dāng)即表態(tài),，下次董事會(huì)匯報(bào)虧損企業(yè)的治理情況，并得到了落實(shí),。

,。我的一生一直從事電力事業(yè)，積累了一定的專(zhuān)業(yè),、業(yè)務(wù)和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),，而電力是國(guó)家重要的能源基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，與各行各業(yè),、千家萬(wàn)戶(hù)有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,。同時(shí)，這幾年隨著我國(guó)能源革命的興起和電力體制改革的深化,，出臺(tái)了一系列政策和改革舉措,，加之本人這幾年從未放松這方面的學(xué)習(xí)和研究，,？,？司又是制造產(chǎn)業(yè)，有對(duì)電力咨詢(xún)的要求,。我積極主動(dòng)地在這方面發(fā)揮自身的特殊優(yōu)勢(shì),，力爭(zhēng)為？,？司的發(fā)展經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)綿薄之力,。如去年在基地移交過(guò)程中,，我及時(shí)幫助協(xié)調(diào)？,？公司,，做了大量協(xié)調(diào)工作，促推了移交工作的順利實(shí)現(xiàn),。又如我在基層調(diào)研時(shí),，建議有些企業(yè)可以利用大面積的車(chē)間屋頂建分布式光伏，既體現(xiàn)綠色發(fā)展理念,，又能為企業(yè)大幅降低用電成本,，有些企業(yè)主動(dòng)聯(lián)系了電力部門(mén)，我本人也充分發(fā)揮了牽線(xiàn)搭橋的作用,。又如有的新投廠(chǎng)房電力需求較大,，需解決報(bào)裝、接入問(wèn)題,，我及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)供電公司,，促推早日落實(shí)落地。再如我主動(dòng)擴(kuò)大宣傳,，在不同的會(huì)議學(xué)習(xí)場(chǎng)合,，不斷宣講？,？的優(yōu)勢(shì),，并主動(dòng)要求家族各家庭至少都要購(gòu)買(mǎi)一輛？,？品牌的汽車(chē)等等,。從一點(diǎn)一滴和具體事情上，充分體現(xiàn)出了國(guó)有資產(chǎn)的看護(hù)人和企業(yè)的主人翁的強(qiáng)烈意識(shí),，為企業(yè)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量,。

本人在履職的過(guò)程中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央的八項(xiàng)規(guī)定要求,，自覺(jué)遵守國(guó)資委關(guān)于外部董事管理的各項(xiàng)規(guī)定,，認(rèn)真執(zhí)行《外部董事行為規(guī)范》，自覺(jué)遵守,？,？公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格履行廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定,，時(shí)刻注意防止和糾正形式主義,、官僚主義和不作為、不認(rèn)真的錯(cuò)誤傾向,，從未向所在單位提出過(guò)任何不符合組織規(guī)定和紀(jì)律規(guī)定的要求,，除正常公務(wù)活動(dòng)，也未接受過(guò)單位任何吃請(qǐng),，做到了廉潔履職,。

過(guò)去的一年，盡管自己按照上級(jí)要求,，較好地履行了外部董事的工作職責(zé),，取得了一定的成績(jī)，但仍然有需要在今后的工作中加以改進(jìn)的地方,。如自己干了一輩子電力,，后來(lái)轉(zhuǎn)到制造業(yè)任外部董事，盡管管理相通,，但畢竟行業(yè)不同,，對(duì)于？,？領(lǐng)域的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，尚需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。尤其當(dāng)前的,？,？領(lǐng)域，創(chuàng)新發(fā)展日新月異,，變化之快不可想象,，更需要不斷加強(qiáng)對(duì)新知識(shí)、新技術(shù)的學(xué)習(xí),，否則就不可能成為稱(chēng)職的外部董事,。

總體認(rèn)為，,？,？公司董事會(huì)經(jīng)過(guò)這些年的不斷調(diào)整、完善和提升,，已經(jīng)建立了一套科學(xué),、有效、規(guī)范的制度體系和工作體系,，在董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,，充分發(fā)揮了定戰(zhàn)略、議大事、防風(fēng)險(xiǎn)的核心功能,，充分體現(xiàn)了科學(xué)決策和民主決策,，引領(lǐng)了公司發(fā)展的正確方向,，踐行了總書(shū)記提出的“兩個(gè)一以貫之”的原則要求,，董事會(huì)與黨委會(huì),、經(jīng)營(yíng)層各司其職，協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),，規(guī)范運(yùn)作,，效果良好。對(duì)央企董事會(huì)建設(shè)建議如下：

,。根據(jù)總書(shū)記在國(guó)企座談會(huì)上的重要講話(huà)精神,，建議國(guó)資委相關(guān)部門(mén)對(duì)原有已經(jīng)發(fā)布的關(guān)于董事會(huì)建設(shè)的若干制度和規(guī)定，組織一次全面系統(tǒng)的梳理和清理,，哪些方面保留,，哪些方面廢棄，哪些方面需要完善,，有一個(gè)更清晰,、明確的制度清單，調(diào)整和修改與當(dāng)前形勢(shì)和中央要求不相適應(yīng),、不相一致的問(wèn)題,，尤其在董事會(huì)、黨委會(huì),、經(jīng)營(yíng)層的三者關(guān)系上,，事權(quán)界面上更要清楚明了，具有可操作性,，同時(shí)建議制度要更簡(jiǎn)潔,、明快、管用,、避免文犢主義,。

。為了更好地充分發(fā)揮外部董事的履職責(zé)任,，真正做到體現(xiàn)出資人意志,，維護(hù)出資人利益。外部董事既不坐班,，又不參與任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，履職是否盡職，是否勤勉,，是否勇于擔(dān)當(dāng),，敢于負(fù)責(zé)，唯一表現(xiàn)形式是在董事會(huì)和專(zhuān)委會(huì)上的表現(xiàn),。以前國(guó)資委監(jiān)事會(huì)都要參加歷次董事會(huì)和專(zhuān)委會(huì),，能清楚的知道每位外部董事的表現(xiàn)和能力，因此對(duì)外部董事的評(píng)價(jià)有重要的發(fā)言權(quán)，而且能充分體現(xiàn)對(duì)外部董事評(píng)價(jià)的公平性和真實(shí)性,。但監(jiān)事會(huì)因體制改革已不存在,，外部董事的表現(xiàn)國(guó)資委并不十分清楚，全靠外部董事所在單位的內(nèi)部董事和經(jīng)營(yíng)層及相關(guān)部門(mén)進(jìn)行評(píng)價(jià)考核,，并作為評(píng)價(jià)優(yōu)劣的重要的依據(jù),，這樣的結(jié)果缺乏考核的充分性,，淡化了敢于負(fù)責(zé)的獨(dú)立思考精神,，影響了這部分同志的主觀(guān)積極性，久而久之,，很容易陷入決策趨同化,，追求一致的“怪圈”，董事會(huì)制度會(huì)流于形式,。因此,，本人建議對(duì)現(xiàn)行外部董事考核辦法予以完善和規(guī)范。每年四次制度性安排的董事會(huì),，由國(guó)資委安排人員以會(huì)議觀(guān)察員的身份參加會(huì)議,，這樣更能全面準(zhǔn)確地掌握情況，同時(shí)也有利于掌握公司不同發(fā)展階段的重要情況,；
要堅(jiān)持以國(guó)資委考核為主,，加大考核權(quán)重；
單位考評(píng)應(yīng)以董事會(huì)成員之間的相互測(cè)評(píng)為主,。

,。加強(qiáng)對(duì)國(guó)企的領(lǐng)導(dǎo)，其中一個(gè)重要抓手就是強(qiáng)化對(duì)國(guó)企的績(jī)效考核,，發(fā)揮好指揮棒,、風(fēng)向標(biāo)的作用。這些年的不斷改革探索,，已經(jīng)有了一套完整有效的科學(xué)體系,，收到了“四兩撥千斤”的效果，在目前我國(guó)由過(guò)去的高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展的重大歷史性轉(zhuǎn)變時(shí)期,，更加突出的是創(chuàng)新發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展,。因此，我們的考核辦法必須適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展潮流,，必須既重視當(dāng)前,，也要著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)。但我認(rèn)為,，這種考核的導(dǎo)向并不明顯,，很容易帶來(lái)企業(yè)的短期行為急功近利，只顧當(dāng)前。有的甚至企業(yè)為了完成當(dāng)年目標(biāo),，出現(xiàn)變賣(mài)資產(chǎn)等短期行為,，而對(duì)事關(guān)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展并不十分重視，更缺乏功成不必在我的擔(dān)當(dāng)精神,，因此建議：完善和修正目標(biāo)考核指標(biāo)體系及各項(xiàng)指標(biāo)體系的權(quán)重設(shè)計(jì),，并堅(jiān)持根據(jù)一企一策、一行業(yè)一策,，根據(jù)不同的行業(yè),、不同的企業(yè)性質(zhì)，確定不同的指標(biāo)體系和權(quán)重,；
從考核制度設(shè)計(jì)上,，更加注重企業(yè)的科技創(chuàng)新、品牌建設(shè),、科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用實(shí)效,、核心競(jìng)爭(zhēng)力等方面的考核，充分發(fā)揮好指揮棒的導(dǎo)向作用,；
利潤(rùn)指標(biāo)考核方面,。不搞水漲船高，不鞭打快牛,，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展留有必要空間,。尤其對(duì)創(chuàng)新型企業(yè)和轉(zhuǎn)型升級(jí)任務(wù)重的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)給予更多的政策支持,。

外部董事述職報(bào)告篇五

各位股東及股東代表：

作為武漢xx科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）的獨(dú)立董事,，本人在20xx年xx月xx日當(dāng)選公司第三屆董事會(huì)獨(dú)立董事后，嚴(yán)格按照《公司法》,、《證券法》,、《上市公司治理準(zhǔn)則》、《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》,、《深圳證券交易所中小企業(yè)板上市公司董事行為指引》等法律法規(guī)和《公司章程》,、《獨(dú)立董事工作制度》等的規(guī)定，勤勉,、忠實(shí),、盡責(zé)的履行職責(zé)，認(rèn)真地履行了獨(dú)立董事應(yīng)盡的義務(wù)和職責(zé),，維護(hù)公司整體利益和全體股東尤其是中小股東的合法權(quán)益?，F(xiàn)將20xx年度履職情況報(bào)告如下：

20xx年度，公司董事會(huì),、股東大會(huì)的召集召開(kāi)符合法定程序,，重大經(jīng)營(yíng)決策事項(xiàng)和其他重大事項(xiàng)均履行了相關(guān)的程序,。本人出席會(huì)議的情況如下：親自出席了公司20xx年度召開(kāi)的xx次董事會(huì)會(huì)議（其中現(xiàn)場(chǎng)方式xx次，通訊表決方式xx次）,。本人按時(shí)出席會(huì)議,，認(rèn)真閱讀議案，并以謹(jǐn)慎的態(tài)度在董事會(huì)上行使表決權(quán),，認(rèn)為這些議案均未損害全體股東,，特別是中小股東的利益，因此均投出贊成票,，沒(méi)有反對(duì),、棄權(quán)的情況。

根據(jù)相關(guān)法律,、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,，本人對(duì)公司日常關(guān)聯(lián)交易情況、募集資金存放與使用情況,、內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告、聘任高級(jí)管理人員,、續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所,、對(duì)外擔(dān)保情況及關(guān)聯(lián)方占用資金情況、超額募集資金的使用情況,、股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃（草案修訂稿）,、股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃所涉股票期權(quán)授予相關(guān)事項(xiàng)、高級(jí)管理人員年薪兌現(xiàn)方案等發(fā)表了獨(dú)立意見(jiàn),，對(duì)董事會(huì)決策的科學(xué)性和客觀(guān)性及公司的良性發(fā)展起到了積極的'作用,。

1、監(jiān)督公司信息披露工作,。

督促公司嚴(yán)格按照《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等法律,、法規(guī)和《信息披露制度》的要求完善公司信息披露管理制度，對(duì)公司信息披露的真實(shí),、準(zhǔn)確,、完整、及時(shí),、公平等情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查,，維護(hù)了公司和中小股東的權(quán)益。

2,、對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)管理的監(jiān)督,。

保持與管理層的及時(shí)溝通，深入了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、內(nèi)部控制等制度的完善及執(zhí)行情況,、董事會(huì)決議和股東大會(huì)決議的執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展等相關(guān)事項(xiàng)，關(guān)注公司日常經(jīng)營(yíng)狀況和治理情況,，并就此在董事會(huì)會(huì)議上充分發(fā)表意見(jiàn),，積極有效地履行獨(dú)立董事的職責(zé)。督促公司修訂及新制訂各項(xiàng)內(nèi)部控制制度,，并提出了自己的意見(jiàn)和建議,，為進(jìn)一步加強(qiáng)公司的規(guī)范化運(yùn)作，完善公司內(nèi)部控制制度,，做出了自己的貢獻(xiàn),。

20xx年度，本人對(duì)公司進(jìn)行了多次實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)考察,、溝通,，了解、指導(dǎo)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)狀況,，并通過(guò)電話(huà)與公司其他董事,、高管人員及相關(guān)工作人員保持密切聯(lián)系，及時(shí)獲悉公司重大事項(xiàng)的進(jìn)程及進(jìn)展情況,。對(duì)公司募集資金的管理密切關(guān)注,，并針對(duì)募集資金的使用向董事會(huì)提出建議。累計(jì)工作時(shí)間超過(guò)xx天,。

本人積極參加公司組織的各種培訓(xùn),，認(rèn)真學(xué)習(xí)中國(guó)證監(jiān)會(huì)、湖北證監(jiān)局等部門(mén)組織的培訓(xùn),，關(guān)注公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,、管理和內(nèi)部控制等制度建設(shè)及執(zhí)行情況、董事會(huì)決議執(zhí)行情況和募集的使用情況,。加強(qiáng)對(duì)公司法人治理結(jié)構(gòu)和保護(hù)社會(huì)公眾投資者的合法權(quán)益的理解和認(rèn)識(shí),，為公司的科學(xué)決策和風(fēng)險(xiǎn)防范提供更好的意見(jiàn)和建議。

1,、未發(fā)生獨(dú)立董事提議召開(kāi)董事會(huì)情況,。

2、未發(fā)生獨(dú)立董事提議聘用或解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所情況,。

3,、未發(fā)生獨(dú)立董事聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)和咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的情況。

電子郵箱：xxxxxxx@

20xx年度本人將嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)對(duì)獨(dú)立董事的規(guī)定和要求,，繼續(xù)認(rèn)真,、勤勉、忠實(shí)地履行獨(dú)立董事職責(zé),，深入了解公司經(jīng)營(yíng)情況,，為提高董事會(huì)決策科學(xué)性,，為客觀(guān)公正地保護(hù)廣大投資者特別是中小股民的合法權(quán)益，為促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),，創(chuàng)造良好業(yè)績(jī),，發(fā)揮自己的作用。

外部董事述職報(bào)告篇六

xx年的工作思路是：突出一個(gè)“增”字（增星,、增收,、增效），把握一個(gè)“細(xì)”字（細(xì)分,、細(xì)致,、細(xì)微），堅(jiān)持一個(gè)“力”字（核心力,、親合力,、向心力）。

xx年的工作思路是：以科學(xué)發(fā)展,、和諧發(fā)展為目標(biāo),，以嚴(yán)格管理為手段，以增創(chuàng)效益為目的,，全面落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,。

明確了工作目標(biāo)，就可以深化發(fā)展思路,。通過(guò)明確定位，合理定性,，才能保證全年任務(wù)的順利完成和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,。

隨著近年來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)，我們對(duì)酒店硬件設(shè)施進(jìn)行了更新改造,。為解決旺客不旺財(cái)?shù)膯?wèn)題,，從xx年開(kāi)始，組織酒店?duì)I銷(xiāo)人員開(kāi)展對(duì)周邊區(qū)域和相鄰?fù)袠I(yè)的市場(chǎng)調(diào)查,，將酒店目標(biāo)客源定位為中高檔商務(wù)散客,，主攻對(duì)象則鎖定為協(xié)議單位，確定酒店的市場(chǎng)定位為商務(wù)旅游酒店,。主要方式是依靠銷(xiāo)售人員上門(mén)與客戶(hù)進(jìn)行面對(duì)面銷(xiāo)售,，并加強(qiáng)對(duì)銷(xiāo)售人員的激勵(lì)措施，激發(fā)了銷(xiāo)售人員的工作積極性,。通過(guò)以上措施,，經(jīng)過(guò)銷(xiāo)售定位的陣痛加上營(yíng)銷(xiāo)手段的加強(qiáng)，近幾年銷(xiāo)售勢(shì)頭逐步提升,，長(zhǎng)期與酒店簽約的協(xié)議單位達(dá)到xx多家,，全年平均住房率從xx年的xx%調(diào)整至平均住房率xx%,，平均房?jī)r(jià)從從xx年的xx元/天/間上升至xx元/天/間。此外,，在客源結(jié)構(gòu)上,，商務(wù)散客比例達(dá)到xx%，團(tuán)隊(duì)及會(huì)議客人比例達(dá)到xx%,。酒店抓住近幾年xx會(huì)展業(yè)快速發(fā)展,，會(huì)務(wù)活動(dòng)頻繁舉行以及幾個(gè)黃金假日的良好機(jī)遇，使酒店客源檔次以及開(kāi)房率都提高到了一個(gè)新的高度,。

近年來(lái),，盡管上級(jí)主管部門(mén)沒(méi)有明確下達(dá)工作任務(wù)和指標(biāo)，本著對(duì)國(guó)有資產(chǎn)負(fù)責(zé)的態(tài)度,，每年我們都會(huì)以一定的增長(zhǎng)幅度下達(dá)全年任務(wù),。從董事會(huì)下達(dá)到經(jīng)營(yíng)班子簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，再將經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分解到各個(gè)部門(mén),，將部門(mén)業(yè)績(jī)同考核指標(biāo)緊密掛鉤,。通過(guò)每周工作例會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì),、董事擴(kuò)大會(huì)議,，以及上半年及全年總結(jié)大會(huì)，以任務(wù)要求,、考核約束,、重獎(jiǎng)激勵(lì)等辦法，確保了三年任務(wù)的順利完成,。

外部董事述職報(bào)告篇七

作為北京京西風(fēng)光旅游開(kāi)發(fā)股份有限公司董事,，在度，本人誠(chéng)信,、勤勉,、盡責(zé)、忠實(shí)履行職責(zé),，積極出席相關(guān)會(huì)議,，認(rèn)真審議董事會(huì)各項(xiàng)議案，對(duì)公司相關(guān)事項(xiàng)發(fā)表意見(jiàn)?，F(xiàn)將度履行職責(zé)情況述職如下：

一,、出席董事會(huì)會(huì)議情況

公司共計(jì)召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議8次，其中以現(xiàn)場(chǎng)投票方式召開(kāi)4次,，通訊方式召開(kāi)4次,。本人現(xiàn)場(chǎng)出席4次，沒(méi)有委托出席或未出席情形,，本著謹(jǐn)慎的態(tài)度對(duì)各次董事會(huì)提交的各項(xiàng)議案經(jīng)過(guò)審議后進(jìn)行投票,，未出現(xiàn)提出反對(duì),、棄權(quán)意見(jiàn)的情形。

本人認(rèn)為公司董事會(huì)和股東大會(huì)的召開(kāi)完全符合法定程序,，重大經(jīng)營(yíng)決策事項(xiàng)及其他重大事項(xiàng)均履行了相關(guān)審批程序,，合法有效，未對(duì)董事會(huì)和股東大會(huì)上審議的各項(xiàng)議案提出異議,，對(duì)各次董事會(huì)會(huì)議審議的議案投票贊成,。

二,、發(fā)表意見(jiàn)情況

1．關(guān)于公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告的意見(jiàn)

確認(rèn)公司《度內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告》真實(shí)客觀(guān)地反映了目前公司內(nèi)部控制體系建設(shè)、內(nèi)控制度執(zhí)行和監(jiān)督的實(shí)際情況,。認(rèn)為公司能夠按照《公司法》,、《證券法》,、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《深圳證券交易所主板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》以及《公司章程》等相關(guān)法律法規(guī)要求,，建立健全以對(duì)控股子公司的管理控制,、關(guān)聯(lián)交易內(nèi)部控制,、對(duì)外擔(dān)保內(nèi)部控制和信息披露內(nèi)部控制為核心的完整的內(nèi)部控制體系,，形成了科學(xué)的決策,、執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制，公司內(nèi)控制度得到有效執(zhí)行,，保障了公司資產(chǎn)安全,，確保公司信息披露的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和公平，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)協(xié)調(diào),、有序、高效運(yùn)行,。

2．關(guān)于控股股東及其他關(guān)聯(lián)方占用公司資金情況的說(shuō)明及意見(jiàn)

根據(jù)證監(jiān)發(fā)56號(hào)文《關(guān)于上市公司建立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《公司章程》的有關(guān)規(guī)定，作為公司董事,，本人閱讀了公司提供的相關(guān)資料,，基于判斷的立場(chǎng)，本人認(rèn)為：

（1）報(bào)告期內(nèi),，公司與控股股東及其關(guān)聯(lián)方之間不存在占用資金的情況,。

（2）報(bào)告期內(nèi)，公司與關(guān)聯(lián)方之間的資金往來(lái)屬于正常的經(jīng)營(yíng)性關(guān)聯(lián)交易的資金往來(lái),，交易程序合法,，定價(jià)公允，沒(méi)有損害公司和全體股東的利益,。

（3）公司與公司控股子公司之間發(fā)生的資金往來(lái)是正常的經(jīng)營(yíng)和日常資金調(diào)撥所致,，有利于公司的經(jīng)營(yíng)和公司控股公司的發(fā)展，符合公司和全體股東的利益,。

3．關(guān)于公司對(duì)外擔(dān)保情況的說(shuō)明及意見(jiàn)

依據(jù)《關(guān)于規(guī)范上市公司與關(guān)聯(lián)方資金往來(lái)及上市公司對(duì)外擔(dān)保若干問(wèn)題的通知》（證監(jiān)發(fā)[]56號(hào)）,、《關(guān)于規(guī)范上市公司對(duì)外擔(dān)保行為的通知》（證監(jiān)發(fā)[]120號(hào)）要求，作為公司董事,，本人對(duì)公司報(bào)告期內(nèi)對(duì)外擔(dān)保情況進(jìn)行了核查和監(jiān)督,，就公司執(zhí)行情況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)說(shuō)明并發(fā)表意見(jiàn)如下：

報(bào)告期內(nèi),，公司無(wú)對(duì)外擔(dān)保情況。公司控股子公司北京龍泉賓館有限公司為公司提供745萬(wàn)元貸款的連帶責(zé)任擔(dān)保,，占公司報(bào)告期末經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的2.8%。

公司及控股子公司的擔(dān)保屬于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資金合理使用的需要,，沒(méi)有損害公司及公司股東尤其是中小股東的利益,，并履行了相關(guān)的審批程序，無(wú)違規(guī)情況,。

公司擔(dān)保情況符合證監(jiān)發(fā)[]56號(hào)文和證監(jiān)發(fā)120號(hào)文的規(guī)定,。

4．對(duì)增補(bǔ)楊麗軍女士為公司董事候選人的意見(jiàn)

作為北京京西風(fēng)光旅游開(kāi)發(fā)股份有限公司董事，對(duì)第四屆董事會(huì)第十三次會(huì)議討論的《關(guān)于增補(bǔ)楊麗軍女士為董事候選人的議案》進(jìn)行了事前審議,。

基于判斷,，認(rèn)為董事會(huì)增補(bǔ)楊麗軍女士為董事候選人的程序規(guī)范，楊麗軍女士的任職資格符合有關(guān)法律,、法規(guī)和《公司章程》的相關(guān)規(guī)定,，同意增補(bǔ)楊麗軍女士為公司第四屆董事會(huì)董事候選人。

5．對(duì)公司非公開(kāi)發(fā)行股票事項(xiàng)的意見(jiàn)

本著審慎,、負(fù)責(zé)的態(tài)度,，本人對(duì)公司非公開(kāi)發(fā)行股票事項(xiàng)發(fā)表如下意見(jiàn)：

（1）本次非公開(kāi)發(fā)行股票方案切實(shí)可行，符合公司戰(zhàn)略,，有利于公司改善自身資本結(jié)構(gòu),，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高公司的盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,，為股東提供長(zhǎng)期穩(wěn)定的回報(bào),。本次非公開(kāi)發(fā)行股票募集資金投資項(xiàng)目發(fā)展前景看好，有利于公司長(zhǎng)期戰(zhàn)略決策的延續(xù)和實(shí)施,。

（2）本次非公開(kāi)發(fā)行股票的定價(jià)符合《中華人民共和國(guó)公司法》第一百二十八條,、第一百三十六的相關(guān)規(guī)定，符合《中華人民共和國(guó)證券法》關(guān)于非公開(kāi)發(fā)行股票的相關(guān)規(guī)定,，符合中國(guó)x《上市公司證券發(fā)行管理辦法》,、《上市公司非公開(kāi)發(fā)行股票實(shí)施細(xì)則》和《證券發(fā)行與承銷(xiāo)管理辦法》等規(guī)定。

（3）本次非公開(kāi)發(fā)行股票未涉及關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng),，不存在回避表決的情況,，董事會(huì)表決程序符合相關(guān)法律、法規(guī)及《公司章程》的規(guī)定,。

6．對(duì)公司資產(chǎn)出售事項(xiàng)的意見(jiàn)

針對(duì)公司本年度資產(chǎn)出售事項(xiàng),，發(fā)表意見(jiàn)如下：

（1）本次交易的標(biāo)的是公司所持有的'控股子公司武夷山國(guó)際花園酒店有限公司30%股權(quán)暨相關(guān)債權(quán)。受讓方為福建省海外環(huán)球國(guó)際旅行社股份有限公司,，本次交易不構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易,，不構(gòu)成重大資產(chǎn)重組,。

（2）本次交易有利于公司業(yè)務(wù)整合，優(yōu)化資源配置,，提高整體資產(chǎn)盈利能力,，符合公司發(fā)展戰(zhàn)略。本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格以福建武夷資產(chǎn)評(píng)估有限公司出具的閩武夷評(píng)報(bào)崇字第011號(hào)資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告為依據(jù),，交易雙方遵循客觀(guān),、公平、公允的原則,，不存在利益傾斜,，不存在損害公司利益和其他股東利益的情形。

（3）本次交易涉及的相關(guān)決策程序和審批權(quán)限符合相關(guān)法律,、行政法規(guī),、部門(mén)規(guī)章、規(guī)范性文件以及《公司章程》的相關(guān)規(guī)定,。

（4）本次交易提交董事會(huì)審議前經(jīng)本人事先認(rèn)可,，本人同意《關(guān)于出售武夷山國(guó)際花園酒店有限公司30%股權(quán)暨相關(guān)債權(quán)的議案》。

三,、保護(hù)社會(huì)公眾股東合法權(quán)益方面所做的工作

1．公司信息披露情況

通過(guò)對(duì)公司度信息披露情況進(jìn)行的監(jiān)督和檢查,，本人認(rèn)為公司能?chē)?yán)格按照《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、公司《信息披露管理制度》的有關(guān)規(guī)定,，真實(shí),、準(zhǔn)確、完整,、及時(shí),、公平地進(jìn)行信息披露，信息披露工作維護(hù)了公司和中小投資者的合法權(quán)益,。

2．對(duì)公司的治理情況及經(jīng)營(yíng)管理的監(jiān)督

本人對(duì)公司提供的各項(xiàng)材料和有關(guān)介紹進(jìn)行認(rèn)真審核,。在此基礎(chǔ)上，,、客觀(guān),、審慎地行使表決權(quán)，深入了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、管理和內(nèi)部控制等制度的完善及執(zhí)行情況,；對(duì)董事、高管履職情況進(jìn)行有效地監(jiān)督和檢查,，充分履行了董事的職責(zé),，促進(jìn)了董事會(huì)決策的科學(xué)性和客觀(guān)性，切實(shí)地維護(hù)了公司和股東的利益,。

四,、在年度報(bào)告工作中的監(jiān)督作用

作為公司董事會(huì)審計(jì)委員負(fù)責(zé)人,，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)了中國(guó)x及深圳證券交易所對(duì)報(bào)工作相關(guān)要求，聽(tīng)取了管理層對(duì)本年度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和重大事項(xiàng)的進(jìn)展情況匯報(bào),，與公司度年審注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)行了多次溝通,，聽(tīng)取注冊(cè)會(huì)計(jì)師介紹有關(guān)審計(jì)情況，對(duì)年審會(huì)計(jì)師的工作進(jìn)行了總結(jié)和評(píng)價(jià),，保證了年度報(bào)告的全面,、完整、真實(shí),。

五、自身學(xué)習(xí)情況

外部董事述職報(bào)告篇八

我們作為-股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：“公司”）的獨(dú)立董事,，根據(jù)《公司法》,、《證券法》、《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)公眾股股東權(quán)益保護(hù)的若干規(guī)定》及《公司章程》的規(guī)定和要求,，在工作中,，認(rèn)真履行職責(zé)，積極出席相關(guān)會(huì)議,，認(rèn)真審議董事會(huì)各項(xiàng)議案,，對(duì)重大事項(xiàng)發(fā)表了獨(dú)立意見(jiàn)，努力維護(hù)公司整體利益及全體股東的合法權(quán)益?，F(xiàn)將我們履行職責(zé)情況述職如下：

姓名報(bào)告期應(yīng)出席親自出委托出缺席次數(shù)投票情況備注

董事會(huì)次數(shù)席次數(shù)席次數(shù)（反對(duì)次數(shù)）

公司召開(kāi)了20**年年度股東大會(huì)會(huì)議,、兩次臨時(shí)股東大會(huì)及股權(quán)分置改革相關(guān)股東會(huì)議，我們均親自參加了會(huì)議,。

1,、關(guān)于續(xù)聘公司財(cái)務(wù)審議機(jī)構(gòu)的獨(dú)立意見(jiàn)，該意見(jiàn)認(rèn)為：

中磊會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限責(zé)任公司在公司20**年及以前年度為公司提供審計(jì)服務(wù)的過(guò)程中,，按照中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則,，遵循獨(dú)立、客觀(guān),、公正的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,，順利完成了公司的財(cái)務(wù)審計(jì)工作。為此,，同意續(xù)聘中磊會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限責(zé)任公司為公司財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)構(gòu),，支付的審計(jì)費(fèi)用合理。

2,、關(guān)于公司對(duì)信達(dá)資產(chǎn)管理公司的相關(guān)債務(wù)的債務(wù)人變更,、債務(wù)及或有債務(wù)確認(rèn)的獨(dú)立意見(jiàn)，該意見(jiàn)認(rèn)為：

通過(guò)此次債務(wù)人變更及債務(wù)確認(rèn),，將有助于改善公司的資產(chǎn)及負(fù)債結(jié)構(gòu)和降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,，促進(jìn)公司朝著健康穩(wěn)定的方向發(fā)展,，維護(hù)了全體股東的利益，尤其是維江西**地產(chǎn)20**年年度股東大會(huì)會(huì)議材料護(hù)了中小股東的利益,。

3,、關(guān)于江中集團(tuán)收購(gòu)公司股份的獨(dú)立意見(jiàn)，該意見(jiàn)認(rèn)為：

此次收購(gòu)不存在損害其他股東,，特別是中小股東合法權(quán)益的情況,，此次收購(gòu)?fù)瓿珊笠嗖挥绊懝镜莫?dú)立性。

4,、關(guān)于債權(quán)債務(wù)重組暨關(guān)聯(lián)交易的獨(dú)立意見(jiàn),，該意見(jiàn)認(rèn)為：

通過(guò)此次債權(quán)債務(wù)重組，不僅解決了公司原控股股東江紙集團(tuán)長(zhǎng)期占用上市公司資金的情況,，同時(shí)降低了公司債務(wù),，改善了公司財(cái)務(wù)狀況，公司凈資產(chǎn)有所提高,。因此,，此次債權(quán)債務(wù)重組有利于維護(hù)公司利益，有利于保護(hù)中小股東的利益,。

5,、關(guān)于重大資產(chǎn)置換、非公開(kāi)發(fā)行暨關(guān)聯(lián)交易的獨(dú)立意見(jiàn),，該意見(jiàn)認(rèn)為：

公司此次重大資產(chǎn)置換與非公開(kāi)發(fā)行股份符合公開(kāi),、公平和合理的原則，交易方式公平合理,，沒(méi)有損害公司股東的利益,。目的在于優(yōu)化公司資產(chǎn)質(zhì)量，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,，最大限度地保護(hù)廣大股東,、特別是中小股東的利益。

6,、關(guān)于公司股權(quán)分置改革方案的獨(dú)立意見(jiàn),，該意見(jiàn)認(rèn)為：

股改方案的實(shí)施將解決公司的股權(quán)分置問(wèn)題，充分保護(hù)了流通股股東的利益,，有利于流通股股東和非流通股股東形成共同利益基礎(chǔ),，有利于完善公司的股權(quán)制度和治理結(jié)構(gòu)、規(guī)范公司運(yùn)作,，有利于公司的持續(xù)健康發(fā)展,，符合全體股東和公司的利益。

1,、推動(dòng)公司法人治理,，認(rèn)真履行了獨(dú)立董事的職責(zé),。報(bào)告期內(nèi)，對(duì)于需經(jīng)董事審議的議案,，均認(rèn)真審核了公司提供的材料,，深入了解有關(guān)議案起草情況，積極推動(dòng)公司持續(xù),、健康發(fā)展,，為保護(hù)全體投資者利益提供了有力保障。

2,、對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、財(cái)務(wù)管理、資金往來(lái),、重大擔(dān)保等情況,，我們?cè)攲?shí)聽(tīng)取了相關(guān)人員匯報(bào)，及時(shí)了解公司的日常經(jīng)營(yíng)狀態(tài)和可能產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),，在董事會(huì)上發(fā)表意見(jiàn)，行使職權(quán),。

3,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。我們積極學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度,，加深對(duì)相關(guān)法規(guī)尤其是涉及到規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)和保護(hù)社會(huì)公眾股股東權(quán)益等相關(guān)法規(guī)的認(rèn)識(shí)和理解,，以不斷提高對(duì)公司和投資者利益的保護(hù)能力，形成自覺(jué)保護(hù)全體股東權(quán)益的思想意識(shí),。

4,、持續(xù)關(guān)注公司的信息批露工作，關(guān)注媒體對(duì)公司的報(bào)道,，將相關(guān)信息及時(shí)反饋給公司,，促進(jìn)雙方互動(dòng)，讓公司和大股東充分了解中小投資者的要求,，也讓中江西**地產(chǎn)20**年年度股東大會(huì)會(huì)議材料小投資者認(rèn)識(shí)到一個(gè)真實(shí)的上市公司,。

在新的一年里，我們作為獨(dú)立董事將繼續(xù)做到獨(dú)立公正地履行職責(zé),，加強(qiáng)同公司董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)管理層之間的溝通與合作,，為公司董事會(huì)提供決策參考建議,，增強(qiáng)公司董事會(huì)的決策能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，提高公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),，維護(hù)公司整體利益和全體股東合法權(quán)益,。希望公司在本屆董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)之下,，在新的一年里更加穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、規(guī)范運(yùn)作,，增強(qiáng)公司的贏(yíng)利能力,，更好地樹(shù)立自律、規(guī)范,、誠(chéng)信的上市公司形象,。

外部董事述職報(bào)告篇九

20xx年9月，我就任xxx銀行董事長(zhǎng),，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，認(rèn)真履行職責(zé)，積極做好本職工作,，較好地完成了自己負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將履行崗位職責(zé)情況報(bào)告如下。

村鎮(zhèn)銀行是新形勢(shì)下農(nóng)村金融的“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”,，截至20xx年三季度末,，全國(guó)共組建村鎮(zhèn)銀行超過(guò)450家，九臺(tái)農(nóng)商行已發(fā)起設(shè)立13家,。作為長(zhǎng)春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行首任董事長(zhǎng),，我充分體會(huì)到了緊迫感和危機(jī)感，必須要調(diào)動(dòng)一切積極因素,，規(guī)劃設(shè)計(jì)好未來(lái)發(fā)展方向,、階段、步驟與保障措施,，把長(zhǎng)春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行做強(qiáng),、做精、做大,，在長(zhǎng)春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行發(fā)展史上留下濃墨重彩的一筆,。

就職后，在班子成員基本穩(wěn)定,，人員配置逐步完善的情況下,，我把統(tǒng)一思想觀(guān)念，明確市場(chǎng)定位,、發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)作為首要問(wèn)題來(lái)抓,。主持召開(kāi)班子會(huì)議，將班子成員思想統(tǒng)一到總行對(duì)村鎮(zhèn)銀行的愿景上,，統(tǒng)一到總行的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)上,，堅(jiān)定發(fā)展信心，堅(jiān)持宣傳與服務(wù)并舉，產(chǎn)品研發(fā)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)并重的指導(dǎo)思想,，突出村鎮(zhèn)銀行機(jī)制體制的特點(diǎn),，開(kāi)好頭、起好步,。

在我行的起步和開(kāi)局之年,，帶領(lǐng)全行一起克服國(guó)家宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)調(diào)控緊、開(kāi)業(yè)時(shí)間短等諸多不利因素的影響,，努力繼續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)工作,，各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況良好。截止20xx年12月31日,，我行各項(xiàng)存款余額為50358萬(wàn)元,，完成計(jì)劃112%；各項(xiàng)貸款余額7819萬(wàn)元,，信貸資產(chǎn)五級(jí)分類(lèi)全部是正常類(lèi)貸款,；完成中間業(yè)務(wù)收入14.01萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)撥備前利潤(rùn)308.99萬(wàn)元,，完成指標(biāo)103%,。為我行20xx年的快速發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

始終認(rèn)真貫徹落實(shí)村鎮(zhèn)銀行管理部要求,，堅(jiān)持發(fā)展業(yè)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防控并重,。

一是建立健全了本行的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制制度,。根據(jù)相關(guān)文件要求建立了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估規(guī)定的各項(xiàng)制度,，初步構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)管理模式和完整獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。

二是加大力度開(kāi)展合規(guī)文化建設(shè)年活動(dòng)和“三項(xiàng)整治”工作,，制定了相關(guān)實(shí)施方案，全面部署了各項(xiàng)工作目標(biāo),、措施和要求,，確保增強(qiáng)制度的有效性和執(zhí)行力,，規(guī)范員工從業(yè)行為，嚴(yán)控相關(guān)領(lǐng)域操作風(fēng)險(xiǎn),、道德風(fēng)險(xiǎn)和信貸風(fēng)險(xiǎn),，努力實(shí)現(xiàn)依法、合規(guī),、穩(wěn)健發(fā)展,。

三是加強(qiáng)案件防控能力，尤其對(duì)關(guān)鍵崗位進(jìn)行有效控制,，防止盜取客戶(hù)資金,、信貸詐騙等刑事案件，堅(jiān)決遏制信息系統(tǒng)安全等重大責(zé)任性事件,。年度內(nèi),，我行未發(fā)生經(jīng)濟(jì)、刑事案件,，無(wú)責(zé)任性事故和危害性事件,，保持了和諧穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境。

一是各項(xiàng)人事工作進(jìn)展順利,，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供了切實(shí)保障,。積極與勞務(wù)派遣公司溝通合作，將各項(xiàng)人事關(guān)系捋順,，做到層次分明,、邏輯清晰，完成了全體員工的合同簽訂工作,，做到用工規(guī)范,、有據(jù)可查；確定了正式員工的五險(xiǎn)一金待遇水平,，主動(dòng)與長(zhǎng)春市醫(yī)保,、社保、公積金中心進(jìn)行溝通,，目前,，正式員工五險(xiǎn)一金已全部繳存或補(bǔ)繳完畢。

二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，逐步提升員工綜合素質(zhì),。首先，針對(duì)新員工較多的實(shí)際情況，制定了一系列幫助員工快速成長(zhǎng)的培訓(xùn)計(jì)劃,，有針對(duì)性的列出了培訓(xùn)時(shí)間表,，先后組織十余次業(yè)務(wù)技能考試，使員工增強(qiáng)了學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的主動(dòng)性和自覺(jué)性，培養(yǎng)了積極向上的意識(shí),，將理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，切實(shí)提高員工的綜合素質(zhì),，其次,，采取實(shí)習(xí)生現(xiàn)場(chǎng)跟班、內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)交流,、輪流擔(dān)任大堂經(jīng)理等多種方式充分發(fā)揮現(xiàn)有骨干員工的輔導(dǎo)和帶動(dòng)作用,，迅速提高新員工業(yè)務(wù)水平和溝通能力。最后，完成各崗位員工配備工作,。根據(jù)專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),、勝任能力與性格特點(diǎn)落實(shí)了各人員的崗位,，明確了各自崗位職責(zé),，努力做到“主動(dòng)經(jīng)營(yíng)人才”,，逐步實(shí)現(xiàn)人力資源管理從被動(dòng)適應(yīng)業(yè)務(wù)到以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的轉(zhuǎn)型,。

我行成立不到一年,，很多事情仍處于“摸著石頭過(guò)河”階段,，在這種情況下,，我?guī)ьI(lǐng)全體員工始終堅(jiān)持市場(chǎng)取向，遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律,，迎難而上,，嚴(yán)格管理，扎實(shí)工作,，推動(dòng)各項(xiàng)工作平穩(wěn)快速發(fā)展。

身為公司董事長(zhǎng),，我首先模范遵守了公司各項(xiàng)操作規(guī)程和制度的規(guī)定,，并且在各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展方面,，基本上都是親力親為，直接參與搞調(diào)查,、作評(píng)審,。

一是對(duì)主要項(xiàng)目帶領(lǐng)員工去考察、論證和分析,，教導(dǎo)員工正確科學(xué)開(kāi)展調(diào)查,，注重培養(yǎng)訓(xùn)練員工,，有時(shí)還利用個(gè)人資源做些題外調(diào)查,、特別調(diào)查,，力爭(zhēng)做到調(diào)查客觀(guān),、全面,、準(zhǔn)確,，所收集的信息能真實(shí)反映情況,。

二是允許和鼓勵(lì)所有員工參與業(yè)務(wù)評(píng)審,，幫助和訓(xùn)練員工分析業(yè)務(wù)的可行性，找出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，拿出防范與化解風(fēng)險(xiǎn)的措施,，教育和訓(xùn)練他們的思維方式、調(diào)查取證方法,。

三是在開(kāi)展業(yè)務(wù)過(guò)程中,，注重案例的分析,、講解，與他們一起在“干”中學(xué)，在“學(xué)”中干,。

四是不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。給別人一碗水，自己就必須有一桶水,。上任以來(lái),，我十分注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在繁忙的業(yè)務(wù)工作中,，仍然始終堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷充電，通過(guò)學(xué)習(xí),，不斷拓寬知識(shí)領(lǐng)域,，改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)理論指導(dǎo)解決實(shí)際問(wèn)題的能力,。

我經(jīng)常向上級(jí)監(jiān)管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)我行的發(fā)展十分關(guān)注和和關(guān)心，經(jīng)常對(duì)我行的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了科學(xué)指導(dǎo),，同時(shí),，我還注重傾聽(tīng)班子成員和職工的意見(jiàn)與建議，能較好地將宏觀(guān)政策向員工傳達(dá),，將“上情下傳”與“下情上達(dá)”有機(jī)結(jié)合,，努力做好監(jiān)管部門(mén)與股東、村鎮(zhèn)銀行管理部與員工,、銀行與企業(yè)的紐帶,。

一是把切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)作為我行“提煉內(nèi)功”的第一要?jiǎng)?wù)。借鑒總行成功經(jīng)驗(yàn)與先進(jìn)做法,，特別注重開(kāi)展建章建制工作,，通過(guò)規(guī)范制度來(lái)規(guī)范公司運(yùn)行、運(yùn)轉(zhuǎn)與運(yùn)作,，切實(shí)做到以制度管人,，以制度約束人，用制度規(guī)范日常行為,，做到辦理每一事項(xiàng)都有制度可依,，做到有章可循，依章辦事,。從目前開(kāi)展的業(yè)務(wù)看,，基本上處于安全無(wú)風(fēng)險(xiǎn)或者風(fēng)險(xiǎn)可控制狀態(tài)。

二是加強(qiáng)銀保合作,。在與擔(dān)保公司合作過(guò)程中,，我們本著“良性互動(dòng),、平等互利、共同發(fā)展”的原則,，開(kāi)展實(shí)際有效工作,。

幾個(gè)月來(lái)，各項(xiàng)工作還存在著一些差距和不足,，主要有以下幾個(gè)方面：

一是精細(xì)化管理仍需加強(qiáng),，目前，我行處于起步階段,，金融服務(wù)能力和部分員工能力有待加強(qiáng),，部分工作還較為粗糙，沒(méi)有形成合理的工作程序,。下步工作將著重抓好操作規(guī)范,、流程優(yōu)化等工作，突出“鏈條短,、速度快”的優(yōu)勢(shì),，進(jìn)一步提高服務(wù)能力和工作效率。

二是對(duì)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)還不夠及時(shí),，九臺(tái)農(nóng)商行已投資籌建13家村鎮(zhèn)銀行,，每家都有各自的優(yōu)勢(shì),，尚沒(méi)有及時(shí)吸收成功經(jīng)驗(yàn),，缺乏深層次的研究，擬在近期加強(qiáng)與各兄弟村鎮(zhèn)銀行的溝通,，進(jìn)行調(diào)研學(xué)習(xí),，吸取成功經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)我行不足,。

我到長(zhǎng)春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行工作4個(gè)多月了,，時(shí)間不長(zhǎng)，感受很多,。各位班子成員和全行員工的努力工作、勤勉敬業(yè)深深感動(dòng)著我,。我自己有決心積極發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),，努力改正存在的缺點(diǎn)，不斷充實(shí)完善自己,，更加創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,，為九臺(tái)農(nóng)商行及長(zhǎng)春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行健康快速發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

以上述職,，請(qǐng)予評(píng)議。

外部董事述職報(bào)告篇十

20xx年，我在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在兄弟部門(mén)和同事們的支持幫助下,，按照年初總體工作部署和目標(biāo)計(jì)劃任務(wù)要求,，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司的工作方針政策，圍繞中心,，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí),，注重實(shí)效,，認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成自己的工作任務(wù),，取得了一定的成績(jī),。下面，根據(jù)集團(tuán)公司的安排和要求,，就自己今年的工作情況向集團(tuán)公司報(bào)告如下,，如有不當(dāng)，請(qǐng)批評(píng)指正：

今年來(lái),，特別是擔(dān)任集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)以來(lái),，我認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān),，學(xué)習(xí)黨章,，學(xué)習(xí)十七大和十七屆三中、四中全會(huì)精神,，學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,，用黨的理論武裝自己的頭腦，提高政治思想覺(jué)悟,，在思想上與集團(tuán)公司保持一致,堅(jiān)定理想信念,，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),，樹(shù)立全心全意為職工群眾服務(wù)的思想,，做到無(wú)私奉獻(xiàn)。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞,、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),。我服從集團(tuán)公司的工作安排,，緊密結(jié)合崗位實(shí)際，完成各項(xiàng)工作任務(wù),。在實(shí)際工作中,，我堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則,，認(rèn)真對(duì)待每一件事,，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把工作做完做好,。

我是一個(gè)喜歡學(xué)習(xí)的人,，總覺(jué)得人的一生是學(xué)習(xí)的一生，特別在當(dāng)今發(fā)展迅速的時(shí)代,，學(xué)習(xí)就更加重要,，一個(gè)人不學(xué)習(xí)，就跟不上時(shí)代的需要,，必定被時(shí)代所淘汰,。我在工作上除了學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)外，重點(diǎn)是學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的方針政策和業(yè)務(wù)工作知識(shí),，還學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí),、社會(huì)管理知識(shí)、科技知識(shí),、法律知識(shí)等現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí),，做到學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海里,，運(yùn)用到實(shí)際工作中,，為自己做好工作提高科學(xué)執(zhí)政,、民主執(zhí)政,、依法執(zhí)政的水平打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)學(xué)習(xí),，我熟悉和掌握了集團(tuán)公司的工作方針政策和基本工作知識(shí)與技能,，增強(qiáng)了履行崗位職責(zé)的能力和水平，做到與時(shí)俱進(jìn),，增強(qiáng)大局觀(guān),，能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行，具有較強(qiáng)的工作能力,，能完成較為復(fù)雜,、繁瑣的工作任務(wù)，取得良好成績(jī),。

今年以來(lái),，我按照集團(tuán)公司的工作方針與目標(biāo)任務(wù)要求,，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，加強(qiáng)開(kāi)拓外部市場(chǎng)和內(nèi)部管理,，面對(duì)保指標(biāo)增長(zhǎng)與宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)整體放緩矛盾,、煤炭產(chǎn)能增加與運(yùn)輸瓶頸制約矛盾、煤炭成本剛性上升與利潤(rùn)空間縮小矛盾,、煤炭市場(chǎng)化改革與電力制約矛盾所帶來(lái)的不利市場(chǎng)局面,，齊心協(xié)力、努力破解難題,，提高運(yùn)行質(zhì)量,，鞏固了市場(chǎng)基礎(chǔ)，為公司進(jìn)一步發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ),。

1,、公司經(jīng)營(yíng)基本情況

截止20xx年12月，總銷(xiāo)量：鐵路運(yùn)量完成xxx萬(wàn)噸,，共xxxx車(chē),，與08年相比減少xx％；銷(xiāo)售收入xx億元,，與08年相比減少xx%,；利潤(rùn)總額xxxx萬(wàn)元，與08年相比減少xx%,；調(diào)運(yùn)量xxx萬(wàn)噸,；重點(diǎn)合同兌現(xiàn)率xx％；全年無(wú)任何安全責(zé)任事故,；獲得榆陽(yáng)區(qū)“納稅百萬(wàn)元企業(yè)”,、運(yùn)銷(xiāo)集團(tuán)“迎國(guó)慶文藝演出三等獎(jiǎng)”等榮譽(yù)。

2,、分析市場(chǎng)形勢(shì),，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展策略

20xx年，受全球金融危機(jī)和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速減緩影響,，煤炭市場(chǎng)低迷,，局部地區(qū)供大于求；受鐵路部門(mén)以運(yùn)量和經(jīng)濟(jì)效益并重轉(zhuǎn)變?yōu)橐孕б鏋橹行牡挠绊?，?dǎo)致公司煤炭銷(xiāo)售難度增加,，鐵路運(yùn)量與計(jì)劃進(jìn)度有一定差距，九,、十,、十一三個(gè)月的發(fā)運(yùn)量屢創(chuàng)新低，使公司完成全年效益指標(biāo)受到很大影響,。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì),，我們冷靜分析,，理清思路，積極應(yīng)對(duì),，認(rèn)真分析自身優(yōu)劣勢(shì),、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略和客戶(hù)的需求變化，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，合理市場(chǎng)布局,，制定了積極穩(wěn)妥的銷(xiāo)售策略，及時(shí)調(diào)整客戶(hù)結(jié)構(gòu),，強(qiáng)化質(zhì)量管理,，堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，提高服務(wù)質(zhì)量,，嚴(yán)格控制成本,，緊緊圍繞“增效”開(kāi)展工作，逐步提高企業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,，在優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中實(shí)現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)化和發(fā)展,。

3、順應(yīng)鐵路形勢(shì),，突破運(yùn)輸瓶頸,，多渠道提高運(yùn)量

面對(duì)鐵路運(yùn)輸“瓶頸”的客觀(guān)現(xiàn)實(shí)，我?guī)ьI(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)層積極應(yīng)對(duì),，多方面采取措施,，進(jìn)一步加強(qiáng)與鐵路部門(mén)聯(lián)系溝通，了解鐵路運(yùn)力配置信息,，科學(xué)安排鐵路運(yùn)輸計(jì)劃,，努力協(xié)調(diào)鐵路運(yùn)輸計(jì)劃審批、兌現(xiàn)工作,，保證了我公司計(jì)劃及時(shí)獲批和兌現(xiàn)率,。同時(shí)，我還與客戶(hù)積極溝通,，根據(jù)鐵路流向,，安排報(bào)請(qǐng)車(chē),；在社會(huì)資源方面,，部分客戶(hù)在運(yùn)力兌現(xiàn)上有自己的優(yōu)勢(shì)，我充分發(fā)揮這些客戶(hù)的資源,，彼此建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系,，爭(zhēng)取條多渠道提高公司發(fā)運(yùn)量，順利完成外運(yùn)任務(wù),。

4,、提升服務(wù)意識(shí),，建立靈活務(wù)實(shí)的營(yíng)銷(xiāo)策略

在煤炭營(yíng)銷(xiāo)全面市場(chǎng)化的形勢(shì)下，20xx年,，我以現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理念為指導(dǎo),，以產(chǎn)品為前提，以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以用戶(hù)為歸宿,，建立以品牌為支撐、質(zhì)量為基礎(chǔ),、信譽(yù)為保障,、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為平臺(tái)的營(yíng)銷(xiāo)體系，不斷完善服務(wù)內(nèi)容,，提高服務(wù)水平,，通過(guò)研究用戶(hù)，重視客戶(hù)資源,，重視客戶(hù)意見(jiàn),，盡最大限度地滿(mǎn)足用戶(hù)需求，強(qiáng)化售前,、售中,、售后服務(wù)，保證合同兌現(xiàn),，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù),，通過(guò)較高的客戶(hù)滿(mǎn)意度和客戶(hù)保持率，與幾家大客戶(hù)保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的供求關(guān)系,。同時(shí),，切實(shí)抓好煤炭質(zhì)量、煤炭?jī)r(jià)格管理,，促進(jìn)公司工作的全面發(fā)展,。

5、樹(shù)立安全意識(shí),，加強(qiáng)發(fā)運(yùn)安全保障工作

為保證發(fā)運(yùn)安全,，我認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，加強(qiáng)安全意識(shí)教育,，建立《安全管理制度》和《安全操作規(guī)程》，落實(shí)安全責(zé)任制,；逐一排查,、整改不安全隱患；簽訂《安全責(zé)任書(shū)》和《裝車(chē)安全考核標(biāo)準(zhǔn)》,，做到時(shí)時(shí)講安全,，天天查安全,，確保了發(fā)運(yùn)工作安全有序，不出任何安全事故,。

6,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益

20xx年,，財(cái)務(wù)管理全面實(shí)現(xiàn)電算化,，通過(guò)抓費(fèi)用預(yù)算控制，形成“集中財(cái)務(wù),，分級(jí)控制,，全面預(yù)算、責(zé)任會(huì)計(jì)”的財(cái)務(wù)管理體系,；通過(guò)加強(qiáng)費(fèi)用考核工作,，堅(jiān)持“算、控,、降”的三字原則,；通過(guò)與榆林地區(qū)稅務(wù)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，共為公司節(jié)約稅款630多萬(wàn)元,；這些工作的有效開(kāi)展,，使公司財(cái)務(wù)管理邁上了新的水平。

7,、實(shí)施績(jī)效考核,，提高工作效率

為提高員工工作效率，提升業(yè)務(wù)和工作技能,，加強(qiáng)各部門(mén)內(nèi)部合作與協(xié)助,，增加員工凝聚力，為聘用,、獎(jiǎng)懲,、職位變動(dòng)提供重要參考依據(jù)，保證公司各項(xiàng)工作目標(biāo)按計(jì)劃完成,，對(duì)《績(jī)效考核辦法》進(jìn)行重新修訂,，做到堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，堅(jiān)持客觀(guān)公正,、實(shí)事求是,、效益優(yōu)先、績(jī)效掛鉤原則,，按照“日常管理標(biāo)準(zhǔn)化,，考核管理精細(xì)化”的要求，提高公司科學(xué)管理水平,。

8,、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

以人才興企為目的,，以強(qiáng)化管理為依托,，以制度建設(shè)為內(nèi)容，堅(jiān)持以人為本,，著眼于內(nèi)提素質(zhì),、外塑形象，適應(yīng)煤炭運(yùn)銷(xiāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要,，我們大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。通過(guò)義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)和開(kāi)展乒乓球,、羽毛球比賽等文體活動(dòng),，豐富職工的業(yè)余文化生活，展示紅石峽人團(tuán)結(jié)拼搏,、奮發(fā)進(jìn)取的良好精神面貌,。

以上成績(jī)的取得，雖然我和公司全體人員做出了努力與奮斗,，但歸根結(jié)底是集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo),，是集團(tuán)公司對(duì)我的信任與支持。在此,，我表示衷心的`感謝,。

我深刻認(rèn)識(shí)到黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)系到人心向背，影響著各項(xiàng)工作的發(fā)展,。做到廉潔自律既是集團(tuán)公司的要求,，職工群眾的希望，也是我們當(dāng)干部的每個(gè)人起碼道德要求,。我十分重視廉潔自律,，始終把它當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。

努力提高自己各方面素質(zhì),，在工作上，做到潔身自好,，清正廉潔,，決不跟腐敗風(fēng)氣沾邊。我在自己做到廉潔自律的同時(shí),，教育公司其他干部也要做到廉潔自律,。20xx年，我公司執(zhí)行廉潔自律情況良好，沒(méi)有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,。

1,、學(xué)習(xí)有所欠缺。我雖然重視學(xué)習(xí),，但有時(shí)工作忙，放松了學(xué)習(xí),，沒(méi)有學(xué)深學(xué)透。有時(shí)雖然學(xué)習(xí)了一些知識(shí),，但理論的深度和廣度缺乏,，對(duì)思想和靈魂的觸動(dòng)不夠，通過(guò)學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐不夠,。

2,、工作創(chuàng)新不夠。我對(duì)自己份內(nèi)的工作能夠盡心盡力,，努力完成,，但工作創(chuàng)新不夠,，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),。

3、工作作風(fēng)上與職工群眾聯(lián)系不夠密切,。我與職工群眾的聯(lián)系,、溝通還不夠密切，有時(shí)了解情況不夠全面,。對(duì)職工群眾布置工作多，要求完成任務(wù)多,，就事論事多,，貫徹管理意圖多，征求意見(jiàn)聽(tīng)取建議少,。

一要勤奮學(xué)習(xí),，提高思想認(rèn)識(shí)。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,，我要認(rèn)真學(xué)好科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論,，學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識(shí),，提高工作本領(lǐng)，切實(shí)做好各項(xiàng)工作,。

二要提高素質(zhì),，努力工作。我要改正以前工作中存在的問(wèn)題,，要從理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)上探索新思路和新方法,，努力提高自身各方面素質(zhì),，認(rèn)真工作，努力把工作做完做好,。

三要工作創(chuàng)新,，完成各項(xiàng)任務(wù)。我要多學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與成功做法,，用求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，真抓實(shí)干,，完成新時(shí)期各項(xiàng)任務(wù),，作出自己的貢獻(xiàn)。

外部董事述職報(bào)告篇十一

20**年9月,，我就任xxx銀行董事長(zhǎng),，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé),，積極做好本職工作,，較好地完成了自己負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將履行崗位職責(zé)情況報(bào)告如下,。

村鎮(zhèn)銀行是新形勢(shì)下農(nóng)村金融的“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”,，截至20**年三季度末，全國(guó)共組建村鎮(zhèn)銀行超過(guò)450家,，九臺(tái)農(nóng)商行已發(fā)起設(shè)立13家,。作為長(zhǎng)春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行首任董事長(zhǎng)，我充分體會(huì)到了緊迫感和危機(jī)感,，必須要調(diào)動(dòng)一切積極因素,，規(guī)劃設(shè)計(jì)好未來(lái)發(fā)展方向、階段,、步驟與保障措施,，把長(zhǎng)春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行做強(qiáng)、做精,、做大,，在長(zhǎng)春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行發(fā)展史上留下濃墨重彩的一筆,。

就職后，在班子成員基本穩(wěn)定,，人員配置逐步完善的情況下,，我把統(tǒng)一思想觀(guān)念，明確市場(chǎng)定位,、發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)作為首要問(wèn)題來(lái)抓,。主持召開(kāi)班子會(huì)議，將班子成員思想統(tǒng)一到總行對(duì)村鎮(zhèn)銀行的愿景上,，統(tǒng)一到總行的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)上,，堅(jiān)定發(fā)展信心，堅(jiān)持宣傳與服務(wù)并舉,，產(chǎn)品研發(fā)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)并重的指導(dǎo)思想,，突出村鎮(zhèn)銀行機(jī)制體制的特點(diǎn)，開(kāi)好頭,、起好步,。

在我行的起步和開(kāi)局之年，帶領(lǐng)全行一起克服國(guó)家宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)調(diào)控緊,、開(kāi)業(yè)時(shí)間短等諸多不利因素的影響,，努力繼續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)工作，各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況良好,。截止20**年12月31日,，我行各項(xiàng)存款余額為50358萬(wàn)元，完成計(jì)劃112%,；各項(xiàng)貸款余額7819萬(wàn)元,，信貸資產(chǎn)五級(jí)分類(lèi)全部是正常類(lèi)貸款；完成中間業(yè)務(wù)收入14.01萬(wàn)元,；實(shí)現(xiàn)撥備前利潤(rùn)308.99萬(wàn)元,，完成指標(biāo)103%。為我行20**年的快速發(fā)展打下良好的基礎(chǔ),。

始終認(rèn)真貫徹落實(shí)村鎮(zhèn)銀行管理部要求,，堅(jiān)持發(fā)展業(yè)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防控并重。

一是建立健全了本行的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制制度,。根據(jù)相關(guān)文件要求建立了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估規(guī)定的各項(xiàng)制度,，初步構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)管理模式和完整獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。

二是加大力度開(kāi)展合規(guī)文化建設(shè)年活動(dòng)和“三項(xiàng)整治”工作,，制定了相關(guān)實(shí)施方案,，全面部署了各項(xiàng)工作目標(biāo)、措施和要求,，確保增強(qiáng)制度的有效性和執(zhí)行力,，規(guī)范員工從業(yè)行為,，嚴(yán)控相關(guān)領(lǐng)域操作風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)和信貸風(fēng)險(xiǎn),，努力實(shí)現(xiàn)依法,、合規(guī)、穩(wěn)健發(fā)展,。

三是加強(qiáng)案件防控能力,，尤其對(duì)關(guān)鍵崗位進(jìn)行有效控制，防止盜取客戶(hù)資金,、信貸詐騙等刑事案件,，堅(jiān)決遏制信息系統(tǒng)安全等重大責(zé)任性事件。年度內(nèi),，我行未發(fā)生經(jīng)濟(jì),、刑事案件,，無(wú)責(zé)任性事故和危害性事件,，保持了和諧穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境。

一是各項(xiàng)人事工作進(jìn)展順利,，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供了切實(shí)保障,。積極與勞務(wù)派遣公司溝通合作，將各項(xiàng)人事關(guān)系捋順,，做到層次分明,、邏輯清晰，完成了全體員工的合同簽訂工作,，做到用工規(guī)范,、有據(jù)可查；確定了正式員工的五險(xiǎn)一金待遇水平,，主動(dòng)與長(zhǎng)春市醫(yī)保,、社保、公積金中心進(jìn)行溝通,，目前,，正式員工五險(xiǎn)一金已全部繳存或補(bǔ)繳完畢。

二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，逐步提升員工綜合素質(zhì),。首先，針對(duì)新員工較多的實(shí)際情況,，制定了一系列幫助員工快速成長(zhǎng)的培訓(xùn)計(jì)劃,，有針對(duì)性的列出了培訓(xùn)時(shí)間表，先后組織十余次業(yè)務(wù)技能考試,，使員工增強(qiáng)了學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的主動(dòng)性和自覺(jué)性,，培養(yǎng)了積極向上的意識(shí),，將理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，切實(shí)提高員工的綜合素質(zhì),，其次,，采取實(shí)習(xí)生現(xiàn)場(chǎng)跟班、內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)交流,、輪流擔(dān)任大堂經(jīng)理等多種方式充分發(fā)揮現(xiàn)有骨干員工的輔導(dǎo)和帶動(dòng)作用,，迅速提高新員工業(yè)務(wù)水平和溝通能力。最后,，完成各崗位員工配備工作,。根據(jù)專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)、勝任能力與性格特點(diǎn)落實(shí)了各人員的崗位,，明確了各自崗位職責(zé),，努力做到“主動(dòng)經(jīng)營(yíng)人才”，逐步實(shí)現(xiàn)人力資源管理從被動(dòng)適應(yīng)業(yè)務(wù)到以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的轉(zhuǎn)型,。

我行成立不到一年,，很多事情仍處于“摸著石頭過(guò)河”階段，在這種情況下,，我?guī)ьI(lǐng)全體員工始終堅(jiān)持市場(chǎng)取向,，遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律，迎難而上,，嚴(yán)格管理,，扎實(shí)工作，推動(dòng)各項(xiàng)工作平穩(wěn)快速發(fā)展,。

身為公司董事長(zhǎng),，我首先模范遵守了公司各項(xiàng)操作規(guī)程和制度的規(guī)定，并且在各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展方面,，基本上都是親力親為,，直接參與搞調(diào)查、作評(píng)審,。

一是對(duì)主要項(xiàng)目帶領(lǐng)員工去考察,、論證和分析，教導(dǎo)員工正確科學(xué)開(kāi)展調(diào)查,，注重培養(yǎng)訓(xùn)練員工,，有時(shí)還利用個(gè)人資源做些題外調(diào)查、特別調(diào)查,，力爭(zhēng)做到調(diào)查客觀(guān),、全面、準(zhǔn)確,，所收集的信息能真實(shí)反映情況,。

二是允許和鼓勵(lì)所有員工參與業(yè)務(wù)評(píng)審,，幫助和訓(xùn)練員工分析業(yè)務(wù)的可行性，找出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，拿出防范與化解風(fēng)險(xiǎn)的措施,，教育和訓(xùn)練他們的思維方式、調(diào)查取證方法,。

三是在開(kāi)展業(yè)務(wù)過(guò)程中,，注重案例的分析、講解,，與他們一起在“干”中學(xué),，在“學(xué)”中干。

四是不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。給別人一碗水,，自己就必須有一桶水。上任以來(lái),，我十分注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，在繁忙的業(yè)務(wù)工作中，仍然始終堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷充電,，通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷拓寬知識(shí)領(lǐng)域,，改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)理論指導(dǎo)解決實(shí)際問(wèn)題的能力,。

我經(jīng)常向上級(jí)監(jiān)管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)我行的發(fā)展十分關(guān)注和和關(guān)心，經(jīng)常對(duì)我行的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了科學(xué)指導(dǎo),，同時(shí),，我還注重傾聽(tīng)班子成員和職工的意見(jiàn)與建議，能較好地將宏觀(guān)政策向員工傳達(dá),，將“上情下傳”與“下情上達(dá)”有機(jī)結(jié)合,，努力做好監(jiān)管部門(mén)與股東、村鎮(zhèn)銀行管理部與員工,、銀行與企業(yè)的紐帶,。

一是把切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)作為我行“提煉內(nèi)功”的第一要?jiǎng)?wù)。借鑒總行成功經(jīng)驗(yàn)與先進(jìn)做法,，特別注重開(kāi)展建章建制工作,，通過(guò)規(guī)范制度來(lái)規(guī)范公司運(yùn)行、運(yùn)轉(zhuǎn)與運(yùn)作,，切實(shí)做到以制度管人,，以制度約束人,，用制度規(guī)范日常行為，做到辦理每一事項(xiàng)都有制度可依,，做到有章可循,，依章辦事。從目前開(kāi)展的業(yè)務(wù)看,，基本上處于安全無(wú)風(fēng)險(xiǎn)或者風(fēng)險(xiǎn)可控制狀態(tài),。

二是加強(qiáng)銀保合作。在與擔(dān)保公司合作過(guò)程中,，我們本著“良性互動(dòng),、平等互利、共同發(fā)展”的原則,，開(kāi)展實(shí)際有效工作,。

幾個(gè)月來(lái)，各項(xiàng)工作還存在著一些差距和不足,，主要有以下幾個(gè)方面：

一是精細(xì)化管理仍需加強(qiáng),，目前，我行處于起步階段,，金融服務(wù)能力和部分員工能力有待加強(qiáng),，部分工作還較為粗糙，沒(méi)有形成合理的工作程序,。下步工作將著重抓好操作規(guī)范,、流程優(yōu)化等工作，突出“鏈條短,、速度快”的優(yōu)勢(shì),，進(jìn)一步提高服務(wù)能力和工作效率。

二是對(duì)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)還不夠及時(shí),，九臺(tái)農(nóng)商行已投資籌建13家村鎮(zhèn)銀行,，每家都有各自的優(yōu)勢(shì)，尚沒(méi)有及時(shí)吸收成功經(jīng)驗(yàn),，缺乏深層次的研究,，擬在近期加強(qiáng)與各兄弟村鎮(zhèn)銀行的溝通，進(jìn)行調(diào)研學(xué)習(xí),，吸取成功經(jīng)驗(yàn),，彌補(bǔ)我行不足。

我到長(zhǎng)春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行工作4個(gè)多月了,，時(shí)間不長(zhǎng),，感受很多。各位班子成員和全行員工的努力工作、勤勉敬業(yè)深深感動(dòng)著我,。我自己有決心積極發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),，努力改正存在的缺點(diǎn)，不斷充實(shí)完善自己,，更加創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,，為九臺(tái)農(nóng)商行及長(zhǎng)春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行健康快速發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

以上述職,，請(qǐng)予評(píng)議,。

外部董事述職報(bào)告篇十二

作為**股份有限公司的獨(dú)立董事，20**年我嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)公司法》,、《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事的指導(dǎo)意見(jiàn)》等相關(guān)法律法規(guī)及公司章程,、獨(dú)立董事工作制度等規(guī)定的要求，本著恪盡職守,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，忠實(shí)地履行了獨(dú)立董事的工作職責(zé)，充分發(fā)揮了獨(dú)立董事的作用,，切實(shí)維護(hù)了公司以及股東尤其是中小股東的合法權(quán)益?，F(xiàn)在我將20**年度任職期間的工作情況匯報(bào)如下：

20**年度任職期間，公司召開(kāi)的第一屆董事會(huì)第一次會(huì)議,、第一屆董事會(huì)第二次會(huì)議,、第一屆董事會(huì)第三次會(huì)議、第一屆董事會(huì)第四次會(huì)議,、第一屆董事會(huì)第五次會(huì)議,、第一屆董事會(huì)第六次會(huì)議我均按時(shí)出席。對(duì)董事會(huì)提交的各項(xiàng)議案均認(rèn)真審議,，積極與其他董事進(jìn)行討論,，并提出合理化建議，以科學(xué),、審慎的態(tài)度行使表決權(quán)。

按照中國(guó)證監(jiān)會(huì),、深圳證券交易所的有關(guān)要求和《公司章程》的有關(guān)規(guī)定,，本人就公司20**年度內(nèi)部控制自己評(píng)價(jià)報(bào)告、公司關(guān)聯(lián)方占用資金情況及累計(jì)和當(dāng)期對(duì)外擔(dān)保情況,、20**年度關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng),、續(xù)聘財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)構(gòu)事項(xiàng)發(fā)表了獨(dú)立意見(jiàn)。上述事項(xiàng)程序合法,，符合有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,，未損害公司及股東的利益。報(bào)告期內(nèi),，公司無(wú)重大關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng),，發(fā)生的日常關(guān)聯(lián)交易決策程序符合有關(guān)法律,、法規(guī)及《公司章程》的規(guī)定，定價(jià)公允,，屬于與日常經(jīng)營(yíng)相關(guān)的事項(xiàng),，符合公司實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，不存在任何內(nèi)部交易行為,，不存在損害公司和所有股東利益的行為,。

1、對(duì)公司信息披露情況進(jìn)行有效的監(jiān)督和核查,，保證公司信息披露內(nèi)容的真實(shí)性,、準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性,，確保所有股東有平等的機(jī)會(huì)獲得信息,，督促公司加強(qiáng)自愿性信息披露，切實(shí)維護(hù)了股東,、特別是社會(huì)公眾股股東的合法權(quán)益,。協(xié)助公司推進(jìn)投資者關(guān)系建設(shè)，促進(jìn)公司與投資者之間的良性溝通,，讓公司了解廣大中小股東的要求,，加深投資者對(duì)公司的了解與認(rèn)同。

2,、對(duì)公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)督和核查,，確保交易價(jià)格公平、合理,，交易審議程序合法,、規(guī)范，切實(shí)維護(hù)公司和全體股東,、特別是非關(guān)聯(lián)股東的合法權(quán)益,。

3、對(duì)公司董事會(huì)審議決策的重大事項(xiàng),，我都主動(dòng)要求公司提供相關(guān)資料,，認(rèn)真審核、及時(shí)了解進(jìn)展?fàn)顩r,，運(yùn)用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和從業(yè)經(jīng)驗(yàn),，向公司董事會(huì)提出公正、客觀(guān)的意見(jiàn),，并在此基礎(chǔ)上發(fā)表了相關(guān)的獨(dú)立意見(jiàn),，有效促進(jìn)了董事會(huì)在決策上的科學(xué)性和客觀(guān)性，切實(shí)維護(hù)了公司和廣大投資者的利益。

20**年我加強(qiáng)了對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和深入了解,，尤其對(duì)涉及公司治理,、信息披露、保護(hù)投資者權(quán)益等方面的法律法規(guī)進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí),，為今后更好地履行義務(wù)和協(xié)助公司規(guī)范運(yùn)作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

1、未發(fā)生提議召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議的情況,。

2,、未發(fā)生提議聘請(qǐng)或解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所的情況。

3,、未發(fā)生聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)和咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的情況,。

20**年，我將繼續(xù)本著客觀(guān)公正的精神,，按照法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定的要求,，恪盡職守、盡職盡責(zé)的履行獨(dú)立董事職責(zé),，加強(qiáng)與董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)和股東方的溝通，深入了解公司生產(chǎn)管理情況,，充分發(fā)揮獨(dú)立董事作用,，維護(hù)公司整體利益，保護(hù)中小投資者的利益不受侵害,，促進(jìn)公司穩(wěn)健發(fā)展,，樹(shù)立良好的上市公司形象。

請(qǐng)各位董事審議,。謝謝大家,！

外部董事述職報(bào)告篇十三

根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》等規(guī)定，現(xiàn)將本人履行獨(dú)立董事職責(zé)情況報(bào)告如下,，請(qǐng)予評(píng)議,。

見(jiàn)，積極維護(hù)公司及公司股東尤其是社會(huì)公眾股股東的利益,，勤勉盡責(zé)地履行了獨(dú)立董事職責(zé),，較好地發(fā)揮了獨(dú)立董事的作用。

1,、出席會(huì)議情況：公司共召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議8次（含臨時(shí)會(huì)議2次）和股東大會(huì)2次，本人均能親自出席會(huì)議,。

2,、投票表決情況：本著對(duì)公司和全體股東負(fù)責(zé)的態(tài)度，能夠主動(dòng)關(guān)注與了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)狀況，認(rèn)真審閱提交董事會(huì)審議的各項(xiàng)議案及年度報(bào)告,、半年度報(bào)告,、季度報(bào)告等，積極參與討論并發(fā)表個(gè)人意見(jiàn),。投票表決中,，除對(duì)利潤(rùn)分配方案持保留意見(jiàn)外，對(duì)其他各項(xiàng)議案均投了贊成票,。在日常履職中,，能認(rèn)真履行作為獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的職責(zé)，為公司的發(fā)展和規(guī)范運(yùn)作提出建議,，為董事會(huì)作出正確決策起到了積極的作用,。

發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)情況根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)《關(guān)于上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》和公司《獨(dú)立董事工作制度》等規(guī)定，在本年度召開(kāi)的董事會(huì)上本人發(fā)表的獨(dú)立意見(jiàn)如下：

1,、在月日召開(kāi)的五屆十七次董事會(huì)上,，本人與其他三位獨(dú)立董事一起對(duì)提交本次會(huì)議審議的相關(guān)議案及年度報(bào)告等進(jìn)行了審查，發(fā)表了如下獨(dú)立意見(jiàn)：

（1）關(guān)于傅靜坤趙文娟辭去公司獨(dú)立董事及吳雪芳辭去公司董事的議案,。以上三人均向公司董事會(huì)提交了書(shū)面辭呈,，其辭職理由充分，符合有關(guān)規(guī)定,。

（2）關(guān)于提名楊如生李曉帆為公司獨(dú)立董事候選人的議案,。經(jīng)核查其個(gè)人履歷等相關(guān)資料，未發(fā)現(xiàn)有《公司法》第一百四十七條所規(guī)定的情況,，以及被中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)確定為市場(chǎng)禁入者,，并且禁入尚未解除的現(xiàn)象。其教育背景,、工作經(jīng)歷及身體狀況均能勝任所聘任的職責(zé)要求,。

（3）關(guān)于聘任高建柏為公司副總經(jīng)理的議案。經(jīng)核查認(rèn)為,，提名方式,、任職資格、聘任程序均符合有關(guān)規(guī)定,，其教育背景,、工作經(jīng)歷及身體狀況均能勝任所聘任的職責(zé)要求。

（4）關(guān)于對(duì)參與土地競(jìng)拍等事項(xiàng)授權(quán)經(jīng)營(yíng)班子權(quán)限的議案,。公司董事會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)班子的授權(quán),，考慮了公司的實(shí)際情況，有利于提高決策效率,，授權(quán)權(quán)限符合公司《章程》的有關(guān)規(guī)定,。

（5）關(guān)于調(diào)整期初資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān)項(xiàng)目及其金額的議案,。公司按照新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，對(duì)期初資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān)項(xiàng)目及其金額進(jìn)行調(diào)整,，符合有關(guān)規(guī)定,。

（6）關(guān)于公司對(duì)外擔(dān)保情況的獨(dú)立意見(jiàn)：報(bào)告期內(nèi)，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)公司有違規(guī)擔(dān)保事項(xiàng)的發(fā)生,。公司為商品房承購(gòu)人向銀行提供抵押貸款擔(dān)保,，我們認(rèn)為，該擔(dān)保事項(xiàng)系公司為購(gòu)買(mǎi)本公司商品房的業(yè)主所提供的擔(dān)保,，屬于行業(yè)內(nèi)普遍現(xiàn)象,。公司已制定了嚴(yán)格的對(duì)外擔(dān)保審批權(quán)限和程序，能有效防范對(duì)外擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),。

（7）關(guān)于對(duì)公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)的意見(jiàn)：我們認(rèn)為,，公司認(rèn)真開(kāi)展加強(qiáng)公司治理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，以證監(jiān)局對(duì)公司治理現(xiàn)場(chǎng)檢查為契機(jī),，公司修訂了《內(nèi)部控制制度》等相關(guān)制度,，目前公司內(nèi)部控制制度已基本建立，形成了以公司環(huán)境控制,、業(yè)務(wù)控制,、會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制、電子信息系統(tǒng)控制,、信息傳遞控制,、內(nèi)部審計(jì)控制制度為基礎(chǔ)的公司內(nèi)部控制體系。該內(nèi)部控制體系覆蓋了公司運(yùn)營(yíng)的各個(gè)層面和環(huán)節(jié),，能夠適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)管理的需要,，對(duì)編制真實(shí)、公允的財(cái)務(wù)報(bào)表提供制度上的保證,，有效控制公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展,，保證公司對(duì)子公司實(shí)施監(jiān)管，對(duì)關(guān)聯(lián)交易,、對(duì)外擔(dān)保,、募集資金、重大投資,、信息披露等重要業(yè)務(wù)與事項(xiàng)有效控制,，從而保證公司經(jīng)營(yíng)管理的正常進(jìn)行，為貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)以及公司內(nèi)部各項(xiàng)制度提供保證,。公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)符合公司內(nèi)部控制的實(shí)際情況,。

2、在月日召開(kāi)的五屆二十次董事會(huì)上,，本人與其他三位獨(dú)立董事一起,，對(duì)公司關(guān)聯(lián)方資金占用和對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)向公司相關(guān)人員進(jìn)行了核查和核實(shí),，發(fā)表了如下說(shuō)明和獨(dú)立意見(jiàn)：

（1）公司能夠遵守相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，報(bào)告期內(nèi)不存在控股股東及關(guān)聯(lián)方占用公司資金的情況,，也不存在公司為控股股東及其關(guān)聯(lián)方提供擔(dān)保的情況。

（2）報(bào)告期內(nèi),，公司及所屬全資子公司新增擔(dān)保0,。35億元，截至報(bào)告期末,，公司擔(dān)保余額為22,。76億元，占公司凈資產(chǎn)的比重為87,。76％,，擔(dān)保總額超過(guò)凈資產(chǎn)50％部分的金額為9,。79億元,。報(bào)告期內(nèi)，公司未為股東,、實(shí)際控制,，其關(guān)聯(lián)方提供擔(dān)保，也未向集團(tuán)外任何無(wú)產(chǎn)權(quán)關(guān)系的企業(yè)提供擔(dān)保,。

我們認(rèn)為：公司為所屬全資子公司對(duì)外融資及辦理各類(lèi)工程保函提供的擔(dān)保,，是公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及融資的需要，擔(dān)保事項(xiàng)均履行了相關(guān)決策程序,，不存在違反決策程序提供擔(dān)保的現(xiàn)象,。