人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧,。

裝修公司年會發(fā)言稿十篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家好!

借此機(jī)會向大家拜個(gè)早年，祝愿各位身體健康,、家庭幸福,、萬事如意,、羊年吉祥!

xx自創(chuàng)業(yè)至今,，已經(jīng)走過x個(gè)年頭。首先感謝董事會對我的信任,，委我以重任,。20xx年來，公司在x董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過前任總經(jīng)理xx女士的經(jīng)營,，所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果,，大家有目共睹,。作為xx裝飾的一名老員工，伴隨著企業(yè)的歷史一路走來,，見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標(biāo)逐一達(dá)成,，我為在這樣的一個(gè)自強(qiáng)不息的企業(yè)中工作感到充實(shí)和自豪!身為公司領(lǐng)導(dǎo)人，從投身企業(yè)那一天開始,，我們就為xx確立了一個(gè)理想,，我們認(rèn)為自己的使命,，就是要打造一個(gè)事業(yè)平臺，一個(gè)讓一切有責(zé)任感的有志于借助xx成就自我價(jià)值的xx人的事業(yè)平臺!上一年,，董事長將xx企業(yè)經(jīng)營的這副重?fù)?dān)交給了我,，讓我和大家一起擔(dān)著繼續(xù)往前走，我相信：只要我們堅(jiān)持并發(fā)揚(yáng)企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),，勇于創(chuàng)新,、樂于拼搏，應(yīng)該可以不辱使命,，完成公司董事會的要求并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),。

今天，我很欣慰,，也很自豪,。不是為我自己，而是為在座的每一位,，正是大家的共同努力,，使xx事業(yè)實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越!借此機(jī)會，我謹(jǐn)代表集團(tuán)總經(jīng)辦并以我個(gè)人的名義,，向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合xx總經(jīng)辦工作的人們,，表示衷心的感謝和誠摯的問候!

下面，我將利用一點(diǎn)時(shí)間,，跟大家一起來回顧和總結(jié)20xx上一年來取得的成績和積累的經(jīng)驗(yàn),，就董事會及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來一年的規(guī)劃向各位作一個(gè)概要性的通報(bào)，并就20xx年的工作重點(diǎn)和思路,，提出要求,。

20xx年，我們打通了各個(gè)部門運(yùn)作的接口,，對應(yīng)地制造生產(chǎn)車間的工藝流程作出改造,，為20xx年的規(guī)范運(yùn)作奠定了基矗。

20xx年要加強(qiáng)總經(jīng)辦對集團(tuán)的協(xié)調(diào),、監(jiān)督的職能,，令資源及做事的步調(diào)一致，改以往“散兵作戰(zhàn)”的方式為“兵團(tuán)作戰(zhàn)”,。上半年在集團(tuán)內(nèi)導(dǎo)入及推行績效考核及激勵(lì)機(jī)制,，同時(shí)也會導(dǎo)入公司“以人為本”企業(yè)文化的建設(shè)，會同人資,、工會作一些員工福利的改善,，人力資源中心加大力度，針對不同部門不同層級的人進(jìn)行培訓(xùn)，令每個(gè)人實(shí)現(xiàn)價(jià)值,，找到對企業(yè)的歸屬感,。下半年通過成熟運(yùn)作后，真正體現(xiàn)我們所追求的價(jià)值,，達(dá)到專業(yè)共享的目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)、整體價(jià)值及增值,、個(gè)人價(jià)值及增值,。

以下我提出幾點(diǎn)要求：

第二，要表現(xiàn)出強(qiáng)烈的積極性,，充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,，保持員工隊(duì)伍旺盛的士氣與活力。

第三,，圍繞“定目標(biāo),、做計(jì)劃、定規(guī)劃,、明責(zé)權(quán)”這四大管理要素,，要不斷強(qiáng)化組織觀念、計(jì)劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運(yùn)作觀念,。

各位同事,，20xx年是xx事業(yè)發(fā)展史上的又一轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我堅(jiān)信,，只要我們上下一心,，群策群力，在國家加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下,，通過全體xx裝飾人的共同努力,，我們就一定能夠圓滿完2020xx年各項(xiàng)任務(wù)，順利實(shí)現(xiàn)20xx年公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),。我希望在往后的日子里,，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去的優(yōu)良傳統(tǒng),，奮發(fā)向上、繼往開來,，朝著我們既定的目標(biāo),，堅(jiān)定地、踏實(shí)地向前邁進(jìn),。公司制定的“將集團(tuán)逐步建設(shè)成為中國裝飾行業(yè)的領(lǐng)頭羊”的目標(biāo)就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)!同時(shí)也希望在座的每一位員工珍惜這個(gè)時(shí)代提供給我們的機(jī)遇,、珍惜這個(gè)行業(yè)蓬勃發(fā)展的動力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎(chǔ)和提供的平臺，在企業(yè)的下一年中為企業(yè),、為自己再創(chuàng)輝煌!

裝修公司年會發(fā)言稿十篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同事們：

大家好！

有幸作為公司的優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言,，我感到無尚光榮和自豪,。在這里，我代表所有優(yōu)秀員工向大家表示感謝,，感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,，感謝同事們的支持。

我來到公司工作已經(jīng)有3年了,，在這3年里,，我明顯感覺到了公司的發(fā)展，也感覺到了自身的成長,。記得剛踏入公司時(shí),，我還是個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生，沒有任何的經(jīng)驗(yàn),，這幾年來,，多虧了領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育和提拔，讓我有更多的.發(fā)揮平臺,；也多虧了同事們的支持與幫助,，使我在學(xué)習(xí)到專業(yè)知識的同時(shí)，也提升了與人相處溝通的能力,。

過去的3年里,，我并沒有為公司做出了不起的貢獻(xiàn)，也沒有特別值得炫耀的成績,，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作,，盡自己的努力盡心盡力的去完成每一次任務(wù)。每次遇到困難,，我都會耐心的調(diào)整自己的心態(tài),，堅(jiān)定自己的方向，把困難當(dāng)成鍛煉自己的契機(jī),，把生活環(huán)境上吃的這一點(diǎn)苦當(dāng)成是對自己的磨礪和人生財(cái)富,，讓自己更有信心面對明天新的挑戰(zhàn)。今天,，我的這份付出得到了公司的認(rèn)可,，我想公司這次評優(yōu)活動也再次向每位員工傳達(dá)與說明了，只要有付出,，只要做好了屬于你的那份工作,，就會有回報(bào)的簡單道理,。我也堅(jiān)信，今后的工作會越來越好,。

過去的成績已成為過去,，20xx年才是我們奮發(fā)圖強(qiáng)的一年，我們面臨的新形勢既充滿挑戰(zhàn),，更催人奮進(jìn),，在以后的工作中，我將更加嚴(yán)格要求自己,，將這份榮譽(yù)化為我今后工作動力,，揚(yáng)長避短，用更加優(yōu)異的成績回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),、同事的關(guān)心,、支持和厚愛！

最后祝愿大家在新的一年里身體健康,，萬事如意,！

謝謝大家！

裝修公司年會發(fā)言稿十篇三

大家好：

20xx年悄然而去,，20xx年已然開啟,，從xx年xx月份至今在xx錦繡花園中、小學(xué)教學(xué)樓室內(nèi)外裝飾裝修項(xiàng)目上,，整整一年多的時(shí)間,，工程終于圓滿竣工，回首過去一年的工作,，有喜悅,，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,，從中讓我學(xué)到了很多,。非常感謝xx裝飾公司給我提供了一個(gè)成長的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步,，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能，積累了對本專業(yè)的施工和管理經(jīng)驗(yàn),，這都是我一生的財(cái)富,。在嵐山項(xiàng)目上雖沒有驕人工作業(yè)績，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，在公司同事后勤的配合下,，努力工作，踏實(shí)做事,，較好地完成了本職工作和任務(wù)。

20xx年基本全年在xx項(xiàng)目上，通過xx項(xiàng)目現(xiàn)場管理,，施工過程中參與各個(gè)環(huán)節(jié),，由于前期圖紙會審沒有參與，圖紙沒有現(xiàn)場深化和本項(xiàng)目的復(fù)雜性,，在施工過程中圖紙更改次數(shù)較多,，圖紙跟現(xiàn)場很多地方不一致，設(shè)計(jì)的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型,，工藝無法滿足其專業(yè)施工條件,，導(dǎo)致進(jìn)度受其影響，造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費(fèi),。在裝修過程中有時(shí)我方裝飾施工方案與土建,、消防、空調(diào)機(jī)電等施工方案發(fā)生沖突,，由于前期與土建,、消防、空調(diào)機(jī)電等相關(guān)專業(yè)沒及時(shí)聯(lián)系和溝通,，造成不必要的麻煩,，因此在施工中要及時(shí)與項(xiàng)目總包方工種溝通聯(lián)系，加強(qiáng)配合,，將此類問題信息交流反饋,，今后需加強(qiáng)不同的問題類型進(jìn)行不同的分析處理。

其次,，就開工準(zhǔn)備的材料計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃,，要在施工過程中及時(shí)跟進(jìn)工作，嚴(yán)格要求材料部按材料計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求執(zhí)行,，材料及時(shí)進(jìn)場保證施工班組的施工進(jìn)度,；嚴(yán)格要求現(xiàn)場施工班組按進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求保質(zhì)保量的執(zhí)行并施工完成。在施工階段,，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要,，尤其控制對木質(zhì)材料的防潮、防腐,、防火,，作為一名現(xiàn)場施工管理人員，必須要有很強(qiáng)的責(zé)任感,，嚴(yán)格按公司要求及本職責(zé)任來認(rèn)真工作,，在日常的工作中對工程各分包方及施工現(xiàn)場嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格要求控制好工程質(zhì)量,，落實(shí)執(zhí)行隱蔽驗(yàn)收工作,，杜絕隱蔽前存在的質(zhì)量隱患,，圓滿的完成竣工驗(yàn)收。下面是我對20xx年度工作總結(jié)和20xx年度工作打算,。

（一）公司內(nèi)部以及天泰,、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要。

（二）做每項(xiàng)工作都要有目的,、計(jì)劃和步驟,。

（三）不管大事小事，都要切切實(shí)實(shí)地去落實(shí),。

（四）擺正自己的位置,，深入熟悉和學(xué)習(xí)，才能更好適應(yīng)工作崗位,。

（五）只有主動融入集體,，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

（六）要加強(qiáng)與工人之間的交流,，要與工人做好溝通，解決處理好施工技術(shù)上的問題,，要與工人多多進(jìn)行思想交流,，管得好工人，才能真正管得好工程,，才能把質(zhì)量提上去,，進(jìn)度趕上去。

（一）缺乏人與人之間的溝通,，協(xié)調(diào)能力,。

（二）缺乏門窗、外墻保溫相關(guān)的專業(yè)知識,，考慮問題不夠周全,。

（三）事多了，有時(shí)候會分不清事情的輕重,。

（四）對工程的成本控制沒有做到心中有數(shù),，對材料的控制沒有計(jì)劃和有效的措施，缺少計(jì)劃性和組織性,。

針對20xx年工作中存在的不足,，為了新一年更好的工作，20xx年突出做好以下幾個(gè)方面的工作打算：

（一）加強(qiáng)與工人,、同事,、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力。

（二）業(yè)余時(shí)間多看些門窗,、幕墻,、外墻保溫的規(guī)范,，增長自己的理論知識，充實(shí)自己,。

（三）做每一項(xiàng)工作前都制定明確的計(jì)劃和步驟,，做到行動有了方向,，工作有了目標(biāo),，那樣辦事心中才真正有底！

（四）通過不斷深入學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，提高對本專業(yè)的技術(shù)能力和管理能力,，從而提高主動性和積極性。

（五）加強(qiáng)自身的執(zhí)行力和配合力,、維護(hù)公司的形象,，調(diào)整工作思路。

（六）施工現(xiàn)場嚴(yán)格按工程進(jìn)度施工,，把控材料嚴(yán)禁浪費(fèi),，勤于監(jiān)督現(xiàn)場施工，把控施工質(zhì)量,，做到每個(gè)工程都圓滿竣工交付,。

裝修公司年會發(fā)言稿十篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的`同事們：

今天是立奇峰公司一年一度新年晚會,，也是我們公司第五個(gè)年會,，也是農(nóng)歷小年，從五年前今天開始,，立奇峰公司定下了每年農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司年會期,，以此來表達(dá)對各位來賓和各位同事祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓,、各位同事先拜個(gè)早年,，祝各位來賓、各位同事在新一年里虎虎生威,，萬事順心,，健康和睦，平平安安發(fā)大財(cái),。

在過去五年里,，立奇峰公司經(jīng)歷了很多波折起伏，中間經(jīng)歷過三次深圳公司搬遷,，四次工廠搬遷,，加上去年西安，北京工廠搬遷,，經(jīng)歷多達(dá)十次以上,，每次搬遷都是公司一次災(zāi)難,，可喜是每次搬遷背后都有一次公司高成長，在開始幾年里高速成長曾經(jīng)是我們引以為傲一個(gè)企業(yè)口碑,，在這個(gè)高速成長過程當(dāng)中也確確實(shí)實(shí)給企業(yè)發(fā)展奠定了今天基礎(chǔ),，使公司能夠迅速成長起來，這是我們立奇峰人艱苦奮斗結(jié)果,，在此我向曾經(jīng)為立奇峰成長作出貢獻(xiàn)人們致謝,，感謝我們員工辛勤勞動鑄就立奇峰公司今日成就，感謝我們客戶,，使我們得以發(fā)展,，感謝我們供應(yīng)商，使我們發(fā)展有了堅(jiān)強(qiáng)后盾,，感謝我們員工家屬為我們企業(yè)發(fā)展在背后默默支持,。

在我們感到欣慰同時(shí)，高速發(fā)展也掩蓋了我們很多不足,，粗曠管理,，使我們產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意瑕疵，人情化管理是我們員工失去很多公平晉升機(jī)會,，以至于流失人才事時(shí)有發(fā)生,，沒有一個(gè)系統(tǒng)化管理，造成我們成本逐年逐月在不合常理增高,，沒有數(shù)據(jù)化管理是我們浪費(fèi)超乎尋常增加,，這些弊端都在我們高速成長過程當(dāng)中給掩蓋了下去，直到09年在經(jīng)濟(jì)危機(jī)和市場競爭加劇,，客戶要求提高時(shí)全面爆發(fā)出來,，在上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過巨額虧損，在09年上半年員工流失率居高不下,，材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們所有利潤,，以至于我們銷售額未降低情況下出現(xiàn)近三百萬虧損，加上公司沒有系統(tǒng)治理方案,，一時(shí)間束手無策,。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時(shí)期挺身而出，力挽狂瀾,，使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn),，在下半年短短幾個(gè)月時(shí)間里使企業(yè)扭虧為盈.

痛定思痛，在下半年公司著手全面結(jié)構(gòu)治理,，出臺結(jié)構(gòu)治理和薪酬設(shè)定,，目標(biāo)以公司努力提高員工福利待遇為基準(zhǔn)，制定新薪酬方案，并逐步給予實(shí)施,，在人員管理和調(diào)整上,，更換一部分管理人員，使整個(gè)公司管理團(tuán)隊(duì)增加部分新鮮血液,，使企業(yè)得以重生,，管理結(jié)構(gòu)上由階梯式管理向扁平化管理靠攏,，治理結(jié)構(gòu)上以制度化管理逐步替代人情化管理,，逐步體現(xiàn)出相對公平內(nèi)部競爭機(jī)制，做到能者上庸者下,，上進(jìn)企業(yè)發(fā)展氛圍,，使整個(gè)企業(yè)面貌逐步改善,，煥然一新,，在此我代表公司對魏總辛勞表示衷心感謝,。企業(yè)發(fā)展離不開所有員工辛勤勞動，在辛勤勞動同時(shí)也應(yīng)該給到員工合理報(bào)酬,，給員工一個(gè)公平內(nèi)部競爭平臺是企業(yè)必須要做大事,，展望未來魏總制定職業(yè)化管理，專業(yè)化管理,，數(shù)據(jù)化管理,，精細(xì)化管理，效益化管理將是公司在未來發(fā)展必不可少管理要義,。

過去五年我們發(fā)展是以所謂人性化管理來約束企業(yè),，很大程度上制度往往會被人情替代，由人性化管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧易寤饲榛芾?，在企業(yè)高速發(fā)展過程當(dāng)中,，我們有完善制度，但卻屢屢不能執(zhí)行,，或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關(guān)系沒有后臺員工身上,，往往使員工在企業(yè)失去了心理平衡，把心思用在了拉幫結(jié)派找靠山上面去,，反而失去了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值提升空間,，違背了立奇峰公司創(chuàng)立之初一種相對公平上進(jìn)氛圍，使很多能給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,，體現(xiàn)自我價(jià)值員工沒有得到企業(yè)認(rèn)可而離去,，在此我深表歉意，因我決策失誤和管理失策造成企業(yè)危機(jī)重重,，因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化,，不能及時(shí)對職能部門不合適人員，作出及時(shí)調(diào)整造成企業(yè)重大損失,，造成企業(yè)損失人員沒有及時(shí)處理,，給企業(yè)較大貢獻(xiàn)默默奉獻(xiàn)員工沒有得到及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),，使很多員工對公司失去信心，這種情況一直延續(xù)到七月魏總到工廠開始治理才逐步有所好轉(zhuǎn),。

一零年我們會在新財(cái)年開始前,，逐步導(dǎo)入數(shù)據(jù)化，差異化管理機(jī)制,，一切以數(shù)據(jù)說話,，真正表現(xiàn)出企業(yè)在制度約束下正常發(fā)展，使員工能有一個(gè)公平,、公正,、公開內(nèi)部競爭平臺，真正做到能者上庸者下,，展開一場公平有效角逐,。使我們產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)效率,，工作效率能有一個(gè)大提高,，使我們客戶，員工,，供應(yīng)商和企業(yè)能達(dá)到一個(gè)共贏,，在成本上我們要降低，返工上要降低,，管理運(yùn)營上要降低,，安全事故上要降低，制作成本上要降低,，總之一句話,，用數(shù)據(jù)來顯示增高效益和降低成本來衡量出部門管理者能力，來衡量部門整體能力,，把精細(xì)化管理落實(shí)到實(shí)處,，把制度化管理落實(shí)到實(shí)處，真正體現(xiàn)出員工自我價(jià)值來,。

展望未來,，我們公司發(fā)展會在短暫停滯后，在魏總帶領(lǐng)下經(jīng)過治理再次高速成長起來,，努力實(shí)現(xiàn)我們新五年規(guī)劃,。新年伊始萬象更新，在春節(jié)后立奇峰人將以滿腔熱情,，激情投入到新環(huán)境當(dāng)中來,，將以全新管理理念來治理公司，以全新工作態(tài)度來安排工作，讓我們共同努力,，共創(chuàng)立奇峰輝煌明天,。再次感謝各位來賓各位同事，預(yù)祝大家新年快樂,、幸福美滿,、合家安康。

裝修公司年會發(fā)言稿十篇五

尊敬的各界朋友：

首先歡迎您訪問葫蘆島天馬房地產(chǎn)開發(fā)有限公司網(wǎng)站,，我謹(jǐn)代表公司全體員工,，向關(guān)注我們的事業(yè)，鼓勵(lì),、支持和幫助我們發(fā)展的各界朋友表示衷心的感謝和深深的敬意,！

天馬房地產(chǎn)公司成立于20xx年，是一家集房地產(chǎn)開發(fā)公司,、工程建設(shè)公司,、路橋投資公司、礦山開采公司,、建材加工銷售公司于一體,，實(shí)行多元化經(jīng)營的集團(tuán)公司。

我們將充分利用自身的競爭優(yōu)勢,，精耕細(xì)作，穩(wěn)步發(fā)展,，憑著雄厚的企業(yè)實(shí)力,、一流的管理體系、卓越的質(zhì)量信譽(yù),、豐富的信息資源,、深厚的文化底蘊(yùn)，吸納高素質(zhì)人才,，用更輝煌的業(yè)績,、更優(yōu)質(zhì)的專業(yè)服務(wù)，打造天馬品牌,，迎接新的挑戰(zhàn),。

展望未來，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,，發(fā)展與創(chuàng)新同在,，市場競爭、人才競爭和服務(wù)競爭將更趨激烈,。我們對中國地產(chǎn)有著超乎尋常的信心,。因而我們義無反顧地投身于房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)，希望成為中國最好的地產(chǎn)開發(fā)商之一，這也成為企業(yè)不懈追求的目標(biāo),。面對中國地產(chǎn)的發(fā)展和成熟,，希望能有更多人以更挑剔的眼光來要求我們，使我們更快走向成熟,。作為房地產(chǎn)界的開發(fā)者,，力求為社會、房地產(chǎn)貢獻(xiàn)一點(diǎn)我們微薄之力,。

最后,，請?jiān)试S我代表天馬房地產(chǎn)公司，熱忱歡迎各界朋友到我公司及在建項(xiàng)目參觀,、指導(dǎo),。熱忱企盼與社會各界人士誠信合作，互惠互利,，共襄盛舉,，共筑未來。

大浪淘沙,，始見真金,，讓我們攜手共進(jìn)，因相知而成功,。

裝修公司年會發(fā)言稿十篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位來賓、各位朋友,、各位同仁,，親愛的女士們、先生們：

上午好!

積厚一紀(jì)而一朝勃發(fā),。今天,，我們滿懷喜悅心情隆重舉行整體家裝公司的開業(yè)典禮!首先，請?jiān)试S我代表全體員工向出席和參加今天開業(yè)慶典的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位來賓表示熱烈的歡迎,，向支持公司籌建、關(guān)心公司發(fā)展的有關(guān)單位和社會各界朋友表示衷心的感謝!

裝修,，是由歷經(jīng)年市場歷練的美景藝居裝飾品牌升級而來的,，是一家經(jīng)國家工商、稅務(wù)等部門批準(zhǔn)成立的專業(yè)從事室內(nèi)外設(shè)計(jì),、施工,、材料為一體的多元化綜合企業(yè)。公司現(xiàn)擁有一支由多名室內(nèi)外設(shè)計(jì),、施工的專業(yè)人才加盟,，具有多年工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀團(tuán)體,。

裝修飾立足于擁有豐富地產(chǎn)和優(yōu)越區(qū)位優(yōu)勢的平頂山，為我們搭建了一個(gè)良好的發(fā)展平臺,，我們將精致管理,、規(guī)范運(yùn)作、熱忱服務(wù),、盡心竭力,，把整體家裝打造成有品位、有檔次,、有影響,、有效益的一流品牌。公司今天的開業(yè)既是企業(yè)發(fā)展的里程碑,，也是我們事業(yè)騰飛的嶄新起點(diǎn),，我們將借此東風(fēng)，乘風(fēng)破浪,，使企業(yè)早日步入高速發(fā)展的快車道,。我們相信，有各界朋友的鼎力支持,，有廣大客戶的真誠合作,，通過我們的不懈努力，一定能夠?qū)崿F(xiàn)裝修早日騰飛的宏偉目標(biāo),。

最后,，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,、各位朋友身體健康,、事業(yè)有成、萬事如意,；同時(shí)祝裝修生意興隆、財(cái)源廣進(jìn),。

裝修公司年會發(fā)言稿十篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家好！

借此機(jī)會向大家拜個(gè)早年,，祝愿各位身體健康,、家庭幸福、萬事如意,、羊年吉祥,！

__自創(chuàng)業(yè)至今，已經(jīng)走過_個(gè)年頭,。首先感謝董事會對我的信任,，委我以重任,。20xx年來，公司在_董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過前任總經(jīng)理__女士的經(jīng)營,，所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果,，大家有目共睹,。作為__裝飾的一名老員工，伴隨著企業(yè)的歷史一路走來,，見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標(biāo)逐一達(dá)成,，我為在這樣的一個(gè)自強(qiáng)不息的企業(yè)中工作感到充實(shí)和自豪！身為公司領(lǐng)導(dǎo)人,，從投身企業(yè)那一天開始,，我們就為__確立了一個(gè)理想，我們認(rèn)為自己的使命,，就是要打造一個(gè)事業(yè)平臺,，一個(gè)讓一切有責(zé)任感的有志于借助__成就自我價(jià)值的__人的事業(yè)平臺！上一年,，董事長將__企業(yè)經(jīng)營的這副重?fù)?dān)交給了我,，讓我和大家一起擔(dān)著繼續(xù)往前走，我相信：只要我們堅(jiān)持并發(fā)揚(yáng)企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),，勇于創(chuàng)新,、樂于拼搏，應(yīng)該可以不辱使命,，完成公司董事會的要求并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),。

今天，我很欣慰,，也很自豪,。不是為我自己，而是為在座的每一位,，正是大家的共同努力,，使__事業(yè)實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越！借此機(jī)會,，我謹(jǐn)代表集團(tuán)總經(jīng)辦并以我個(gè)人的名義,，向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合__總經(jīng)辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠摯的問候,！

下面,，我將利用一點(diǎn)時(shí)間，跟大家一起來回顧和總結(jié)20xx上一年來取得的成績和積累的經(jīng)驗(yàn),，就董事會及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來一年的規(guī)劃向各位作一個(gè)概要性的通報(bào),，并就20xx年的工作重點(diǎn)和思路,，提出要求。

20xx年,，我們打通了各個(gè)部門運(yùn)作的接口,，對應(yīng)地制造生產(chǎn)車間的工藝流程作出改造，為20xx年的規(guī)范運(yùn)作奠定了基矗,。

20xx年要加強(qiáng)總經(jīng)辦對集團(tuán)的協(xié)調(diào),、監(jiān)督的職能，令資源及做事的步調(diào)一致,，改以往“散兵作戰(zhàn)”的方式為“兵團(tuán)作戰(zhàn)”,。上半年在集團(tuán)內(nèi)導(dǎo)入及推行績效考核及激勵(lì)機(jī)制，同時(shí)也會導(dǎo)入公司“以人為本”企業(yè)文化的建設(shè),，會同人資,、工會作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度,，針對不同部門不同層級的人進(jìn)行培訓(xùn),，令每個(gè)人實(shí)現(xiàn)價(jià)值，找到對企業(yè)的.歸屬感,。下半年通過成熟運(yùn)作后,，真正體現(xiàn)我們所追求的價(jià)值，達(dá)到專業(yè)共享的目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo),、整體價(jià)值及增值、個(gè)人價(jià)值及增值,。

以下我提出幾點(diǎn)要求：

第二,，要表現(xiàn)出強(qiáng)烈的積極性，充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,，保持員工隊(duì)伍旺盛的士氣與活力,。

第三，圍繞“定目標(biāo),、做計(jì)劃,、定規(guī)劃、明責(zé)權(quán)”這四大管理要素,，要不斷強(qiáng)化組織觀念、計(jì)劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運(yùn)作觀念,。

各位同事,，20xx年是__事業(yè)發(fā)展史上的又一轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我堅(jiān)信,，只要我們上下一心,，群策群力,，在國家加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下，通過全體__裝飾人的共同努力,，我們就一定能夠圓滿完2020年各項(xiàng)任務(wù),，順利實(shí)現(xiàn)20xx年公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。我希望在往后的日子里,，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去的優(yōu)良傳統(tǒng)，奮發(fā)向上,、繼往開來,，朝著我們既定的目標(biāo)，堅(jiān)定地,、踏實(shí)地向前邁進(jìn),。公司制定的“將集團(tuán)逐步建設(shè)成為中國裝飾行業(yè)的領(lǐng)頭羊”的目標(biāo)就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)！同時(shí)也希望在座的每一位員工珍惜這個(gè)時(shí)代提供給我們的機(jī)遇,、珍惜這個(gè)行業(yè)蓬勃發(fā)展的動力,、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎(chǔ)和提供的平臺，在企業(yè)的下一年中為企業(yè),、為自己再創(chuàng)輝煌,！

裝修公司年會發(fā)言稿十篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事,、員工們：

大家好：

20年悄然而去,，20年已然開啟，從年月份至今在錦繡花園中,、小學(xué)教學(xué)樓室內(nèi)外裝飾裝修項(xiàng)目上,，整整一年多的時(shí)間，工程終于圓滿竣工,，回首過去一年的工作,，有喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,，從中讓我學(xué)到了很多。非常感謝裝修公司給我提供了一個(gè)成長的平臺,，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能,，積累了對本專業(yè)的施工和管理經(jīng)驗(yàn),，這都是我一生的財(cái)富。在項(xiàng)目上雖沒有驕人工作業(yè)績,，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，在公司同事后勤的配合下,，努力工作，踏實(shí)做事,，較好地完成了本職工作和任務(wù),。

20年基本全年在項(xiàng)目上，通過項(xiàng)目現(xiàn)場管理,，施工過程中參與各個(gè)環(huán)節(jié),，由于前期圖紙會審沒有參與，圖紙沒有現(xiàn)場深化和本項(xiàng)目的復(fù)雜性,，在施工過程中圖紙更改次數(shù)較多,，圖紙跟現(xiàn)場很多地方不一致，設(shè)計(jì)的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型,，工藝無法滿足其專業(yè)施工條件,，導(dǎo)致進(jìn)度受其影響，造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費(fèi),。在裝修過程中有時(shí)我方裝飾施工方案與土建,、消防、空調(diào)機(jī)電等施工方案發(fā)生沖突,，由于前期與土建,、消防、空調(diào)機(jī)電等相關(guān)專業(yè)沒及時(shí)聯(lián)系和溝通,，造成不必要的麻煩,，因此在施工中要及時(shí)與項(xiàng)目總包方工種溝通聯(lián)系，加強(qiáng)配合,，將此類問題信息交流反饋,，今后需加強(qiáng)不同的問題類型進(jìn)行不同的分析處理。

其次,，就開工準(zhǔn)備的材料計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃,，要在施工過程中及時(shí)跟進(jìn)工作，嚴(yán)格要求材料部按材料計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求執(zhí)行,，材料及時(shí)進(jìn)場保證施工班組的施工進(jìn)度;嚴(yán)格要求現(xiàn)場施工班組按進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求保質(zhì)保量的執(zhí)行并施工完成,。在施工階段，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要,，尤其控制對木質(zhì)材料的防潮,、防腐、防火,，作為一名現(xiàn)場施工管理人員,，必須要有很強(qiáng)的責(zé)任感，嚴(yán)格按公司要求及本職責(zé)任來認(rèn)真工作，在日常的工作中對工程各分包方及施工現(xiàn)場嚴(yán)格把關(guān),，嚴(yán)格要求控制好工程質(zhì)量，落實(shí)執(zhí)行隱蔽驗(yàn)收工作,，杜絕隱蔽前存在的質(zhì)量隱患,，圓滿的完成竣工驗(yàn)收。下面是我對20年度工作總結(jié)和20年度工作打算,。

(一)公司內(nèi)部以及天泰,、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要。

(二)做每項(xiàng)工作都要有目的,、計(jì)劃和步驟,。

(三)不管大事小事，都要切切實(shí)實(shí)地去落實(shí),。

(四)擺正自己的位置,，深入熟悉和學(xué)習(xí)，才能更好適應(yīng)工作崗位,。

(五)只有主動融入集體,，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

(六)要加強(qiáng)與工人之間的交流,，要與工人做好溝通，解決處理好施工技術(shù)上的問題,，要與工人多多進(jìn)行思想交流,，管得好工人，才能真正管得好工程,，才能把質(zhì)量提上去,，進(jìn)度趕上去。

(一)缺乏人與人之間的溝通,，協(xié)調(diào)能力,。

(二)缺乏門窗、外墻保溫相關(guān)的專業(yè)知識,，考慮問題不夠周全,。

(三)事多了，有時(shí)候會分不清事情的輕重,。

(四)對工程的成本控制沒有做到心中有數(shù),，對材料的控制沒有計(jì)劃和有效的措施，缺少計(jì)劃性和組織性,。

針對20年工作中存在的不足,，為了新一年更好的工作，20年突出做好以下幾個(gè)方面的工作打算：

(一)加強(qiáng)與工人、同事,、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力,。

(二)業(yè)余時(shí)間多看些門窗、幕墻,、外墻保溫的規(guī)范,，增長自己的理論知識，充實(shí)自己,。

(三)做每一項(xiàng)工作前都制定明確的計(jì)劃和步驟,，做到行動有了方向，工作有了目標(biāo),，那樣辦事心中才真正有底!

(四)通過不斷深入學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，提高對本專業(yè)的技術(shù)能力和管理能力，從而提高主動性和積極性,。

(五)加強(qiáng)自身的執(zhí)行力和配合力,、維護(hù)公司的形象，調(diào)整工作思路,。

(六)施工現(xiàn)場嚴(yán)格按工程進(jìn)度施工,，把控材料嚴(yán)禁浪費(fèi)，勤于監(jiān)督現(xiàn)場施工,，把控施工質(zhì)量,，做到每個(gè)工程都圓滿竣工交付。

將本文的word文檔下載到電腦,，方便收藏和打印

推薦度：

點(diǎn)擊下載文檔

搜索文檔