每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習,、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。范文書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇范文呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

崗位說明書標準篇一

第一段：引入主題,，說明背景和意義（200字）

崗位說明書是組織機構(gòu)中人力資源管理的重要工具,，它能夠清晰地梳理崗位職責、崗位要求等信息,，為招聘,、培訓(xùn)、績效考核等工作提供了依據(jù),。編制崗位說明書是一項復(fù)雜而又重要的工作,，通過這項工作能夠更好地了解員工的職責和崗位要求，促進組織的有效運轉(zhuǎn),。在編制崗位說明書的過程中,，我深刻體悟到了它的重要性，并從中獲得了一些心得體會,。

第二段：談?wù)摼幹茘徫徽f明書的過程（200字）

編制崗位說明書的過程需要詳細調(diào)查員工的工作內(nèi)容,、工作職責和工作要求等信息，還需要與相關(guān)部門進行溝通和協(xié)調(diào)。在這個過程中,，我深刻體會到了溝通的重要性,。只有與員工充分交流，了解他們的實際工作內(nèi)容和問題,，才能夠準確地記錄在崗位說明書中,。同時，與其他部門的溝通和協(xié)調(diào)也是不可或缺的一環(huán),，只有充分了解各部門的要求和期望,，才能夠制定出準確的崗位要求。

第三段：總結(jié)編制崗位說明書的技巧（200字）

在編制崗位說明書的過程中,，我學(xué)會了一些技巧和方法,。首先，要注重細節(jié),，盡可能全面而具體地描述員工的職責和要求,。其次，要清晰地列出工作目標和績效指標,，以便能更好地對員工的績效進行考核,。此外，還要注重語言的簡練和準確,，避免出現(xiàn)模棱兩可的描述,，以便于員工和管理者理解和執(zhí)行。

第四段：展示編制崗位說明書的優(yōu)勢（200字）

編制崗位說明書的工作雖然繁瑣,，但它有助于組織實現(xiàn)一些顯而易見的優(yōu)勢,。首先，它能夠明確員工的職責和權(quán)責,，避免工作重復(fù)和責任模糊,。其次，它有助于組織招聘和選拔合適的員工,，提高員工的準確性和招聘效率,。最后，它可以為員工的培訓(xùn)和發(fā)展提供指導(dǎo),，幫助員工在崗位上有更好的表現(xiàn)和發(fā)展,。

第五段：總結(jié)全文，展望崗位說明書的未來（200字）

通過編制崗位說明書的工作,，我深刻意識到了它對于組織和員工的重要性,。崗位說明書是組織規(guī)范、管理和發(fā)展的基礎(chǔ),，在未來的發(fā)展中,，它將更加關(guān)注員工的能力與素質(zhì)的培養(yǎng),，更注重工作的創(chuàng)新和變化，以適應(yīng)不斷變化的組織環(huán)境和需求,。因此,，編制崗位說明書是一項具有挑戰(zhàn)性和發(fā)展空間的工作，需要我們不斷學(xué)習和實踐,，以不斷提升自己的能力和水平。

崗位說明書標準篇二

酒店作為現(xiàn)代社會的重要組成部分,，承載著重要的旅游,、商務(wù)和文化交流功能。而酒店的服務(wù)質(zhì)量則直接影響著客人的入住體驗和品牌形象,。在酒店管理中,，不同的崗位承擔著不同的職責，每個崗位都有其獨特的要求和工作流程,。近日,，我有幸閱讀了一份酒店崗位說明書，深入了解了酒店各個崗位的職責和要求,，并從中獲得了一些重要的體會,。

二、理解酒店崗位說明書的重要性

這份酒店崗位說明書詳細列出了酒店內(nèi)各個崗位的職責和要求,，從前臺接待員到客房服務(wù)員,，從餐廳主管到樓層經(jīng)理，每個崗位都有具體的工作內(nèi)容和技能要求,。這份說明書的存在,，不僅能幫助新員工盡快熟悉工作流程，還能夠提供員工日常工作的參考指南,。通過詳細了解每個崗位的工作職責,，員工可以更好地理解自己的工作重點，提升工作效率,。同時,，對于管理層來說，崗位說明書也能夠作為績效評估和培訓(xùn)指導(dǎo)的重要依據(jù),。

三,、體會酒店崗位間的協(xié)調(diào)與配合

在酒店中，不同崗位之間的協(xié)調(diào)和配合至關(guān)重要,。每個崗位的工作環(huán)節(jié)都有其特定的時間節(jié)點和要求,，只有各崗位之間的有效溝通和緊密配合，才能保證整個酒店的運營高效有序,。崗位說明書中詳細列出了每個崗位之間的工作聯(lián)系和職責分工,，使得不同崗位的員工能夠清楚地了解彼此的工作內(nèi)容和進程，從而減少誤解和矛盾。而管理層則應(yīng)加強團隊協(xié)作培訓(xùn),，促進酒店各個崗位之間的互動和合作,，構(gòu)建一個相互支持、協(xié)助的工作環(huán)境,。

四,、發(fā)揮酒店崗位說明書的激勵作用

酒店是一個需要團隊協(xié)作的行業(yè)，員工的積極性和工作效率對整個酒店的經(jīng)營和客戶滿意度有著直接的影響,。在崗位說明書中,，除了對工作職責的詳細描述外，還包括了每個崗位的能力要求和技能提升方向的建議,。這些建議使得員工能夠明確自身在崗位上的發(fā)展路徑,，激勵他們不斷學(xué)習和提升自己的能力。借助崗位說明書,，酒店管理層可以定期對員工進行業(yè)績評估,，并給予相應(yīng)的獎勵和晉升機會，從而提高員工的職業(yè)發(fā)展動力和工作積極性,。

五,、培養(yǎng)酒店員工的綜合能力

酒店行業(yè)對員工的要求不僅僅是專業(yè)技能，還包括對溝通能力,、服務(wù)意識和團隊合作能力的重視,。在崗位說明書中，這些軟技能也得到了充分的強調(diào)和指導(dǎo),。員工通過學(xué)習崗位說明書,，可以更好地理解自己的工作職責并積極發(fā)展自身能力和素養(yǎng)。此外,，崗位說明書中也列舉了酒店員工在特定情況下的應(yīng)對措施和解決方案,，使得員工能夠在工作中更加自信和果斷地應(yīng)對突發(fā)事件和問題,。

六,、結(jié)語

通過閱讀酒店崗位說明書,，我深刻體會到了酒店各個崗位的重要性和相互依賴性。只有各個崗位間協(xié)調(diào)配合,，才能提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和顧客體驗,。崗位說明書的存在和運用，為員工提供了清晰的工作職責和指導(dǎo),，為酒店的發(fā)展和客戶滿意度提供了堅實的基礎(chǔ),。因此，酒店管理層應(yīng)當高度重視崗位說明書的編制和更新,，以提高員工的積極性和工作效率,，為酒店的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),。

崗位說明書標準篇三

1、建立與用戶賦予網(wǎng)絡(luò)規(guī)范;分析工作流程,，訪問,，信息，安全的要求;設(shè)計路由器的管理,，包括接口配置和路由協(xié)議,。

2、建立評估網(wǎng)絡(luò)性能的問題,，包括可用性,，利用率，吞吐量,，正常輸出，和延遲的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和執(zhí)行設(shè)備的選型,，安裝,，配置，測試;定義網(wǎng)絡(luò)的政策和程序,，建立連接和防火墻,。

3、保持網(wǎng)絡(luò)性能,，通過執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控和分析和性能優(yōu)化;排除網(wǎng)絡(luò)問題;對供應(yīng)商的升級問題,。

4、獲得網(wǎng)絡(luò)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)接入,，監(jiān)測,，控制和評價;維護文檔。

5,、準備通過設(shè)計和實施培訓(xùn)計劃的用戶提供參考和支持,。

6、賦予與供應(yīng)商開發(fā),，測試,，評價，并安裝改進升級網(wǎng)絡(luò),。會見提交預(yù)算信息的財務(wù)要求,，監(jiān)測費用。

7,、參與教育的機會,，更新工作知識;閱讀專業(yè)書刊;維護個人網(wǎng)絡(luò);參與專業(yè)組織。通過保密來保護組織的價值,。

8,、完成組織的目標,，為實現(xiàn)新的和不同的請求被接受所有權(quán)，探索的機會,，增加價值的工作成績,。

崗位說明書標準篇四

1、負責公司市場營銷體系的戰(zhàn)略分析,、戰(zhàn)略定位,、業(yè)務(wù)架構(gòu)、運營模式,、競爭戰(zhàn)略,、實施規(guī)劃等方面的管理工作。

2,、統(tǒng)領(lǐng)具有多個產(chǎn)品線的市場營銷體系,。開拓全球市場并取得目標市場份額，實現(xiàn)品牌建設(shè)目標,；制訂并監(jiān)督產(chǎn)品及服務(wù)推廣,、品牌推廣計劃的實施效果，并對公司市場營銷體系的總體業(yè)績（軟指標和硬指標）負責,。

3,、制訂客戶評級標準并針對不同類型客戶特質(zhì)，制定系統(tǒng)化的營銷策略,。對公司重要客戶,，總結(jié)并形成一對一的營銷公關(guān)策略。指導(dǎo)并監(jiān)督各項策略的實施成效,。

4,、主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作。

5,、引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進度,，宏觀控制營銷中心各項工作按公司既定目標發(fā)展。

6,、建立有效的協(xié)同機制,，促使營銷中心內(nèi)部與公司各部門高效聯(lián)動作業(yè)。

5,、引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進度,，宏觀控制營銷中心各項工作按公司既定目標發(fā)展。

6,、建立有效的協(xié)同機制,，促使營銷中心內(nèi)部與公司各部門高效聯(lián)動作業(yè)。

崗位說明書標準篇五

招聘專員主要負責通過各種渠道(比如媒體,、網(wǎng)絡(luò))發(fā)布和管理招聘信息,，并進行正式招聘前測試,、簡歷甄別、組織招聘,、員工人事手續(xù)辦理,、員工檔案管理及更新等與招聘相關(guān)的工作。人力資源,、勞動經(jīng)濟,、心理學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷,，有人力資源相關(guān)認證，熟悉人力資源管理各項事務(wù)的操作流程的人士即可以應(yīng)聘此職位,，未來發(fā)展趨勢將成為人力資源經(jīng)理或招聘經(jīng)理,。

招聘助理崗位職責/工作內(nèi)容

1、制訂招聘計劃,，交主管人員審核

2,、準備招聘文件和招聘廣告

3、檢查郵寄的申請書和履歷表初步篩選申請人

4,、準備與安排面試

5,、對申請人進行背景調(diào)查等甄別工作

6,、在招聘方面與地區(qū)經(jīng)理日常工作關(guān)系

7,、評估招聘活動

8、執(zhí)行由人力資源經(jīng)理安排的有關(guān)事項

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崗位說明書標準篇六

1,、負責項目部后勤相關(guān)管理制度，上報項目負責人,、公司行政主管,、總經(jīng)理審批。

2,、后勤管理制度的貫徹執(zhí)行,，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督。

3,、根據(jù)公司發(fā)展及出現(xiàn)的新情況,，及時對后勤管理制度進行修改、完善,。

1,、負責員工食堂、宿舍的日常管理,，確保員工住宿安全,，維持宿舍秩序,。監(jiān)督各項制度、計劃的執(zhí)行情況,。

2,、及時妥善處理員工對食堂服務(wù)質(zhì)量問題投訴，加強食堂管理,，提高食堂伙食質(zhì)量,，強化伙食成本核算，重視食品安全,。

3,、根據(jù)公司發(fā)展及員工建議，適時對員工食堂,、宿舍條件提出改進建議,。

1、定期或不定期對項目清潔工作進行檢查,。

2,、對辦公區(qū)域、公共場所的衛(wèi)生,、清潔及環(huán)境維護與綠化工作進行指導(dǎo),、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。

1,、組織公司的治安保衛(wèi)工作，確保公司財產(chǎn)和員工的安全,。

2,、根據(jù)公司發(fā)展，建立公司安全保衛(wèi)系統(tǒng),，配置保安員等,。

3、定期或不定期對項目內(nèi)部安全情況,、安全設(shè)備進行巡檢,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

4,、出現(xiàn)安全事故及時協(xié)助有關(guān)部門進行處理,。

1、負責建立車輛相關(guān)管理制度,，上報項目負責人,、公司行政主管、總經(jīng)理審批,。

2,、負責公司公務(wù)車輛的調(diào)度與管理,，協(xié)助各部門的車輛使用情況。

3,、組織人員做好車輛的日常保養(yǎng),、車輛維修及車輛年檢等事宜，控制公司的交通費用支出,。

加強精神文明建設(shè),，加強職工隊伍建設(shè)，加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育,，增強后勤凝聚力,，提高職工生活福利待遇。

1,、嚴格執(zhí)行后勤部門各項費用審批制度,，確保后勤費用支出控制在預(yù)算范圍內(nèi)。

2,、負責本部門人員工作安排,、調(diào)配及日常事務(wù)管理。

崗位說明書標準篇七

1. 收集產(chǎn)品和客戶資料,，不定期的整理各種產(chǎn)品(手機保護套：水晶殼素材護套,、tpu清水護套、硅膠護套,、單色加工,、水貼加工、鐳雕工藝,、貼皮工藝,、鑲鉆工藝等)的報價單(包括最新出來的產(chǎn)品圖片,，產(chǎn)品規(guī)格,，價格，包裝資料,，付款方式,，交貨時間等等)。

2.與客人溝通,，了解客戶需求,，同時與采購、工程確認是否可以滿足客戶需求,。當確認ok后據(jù)客戶要求提供樣品供客人確認,。

3.跟進客人對樣品的測試結(jié)果，如客人對樣品提出問題,，及時反饋給我司品質(zhì)部及工程pe部,，給客人一個合理的解釋并給出解決辦法;并重新提供樣品,，待確認ok后，要求客戶回簽ok樣板或以郵件,、文字的格式確認回我工廠,。業(yè)務(wù)員將此信息知會工程部簽ok樣下發(fā)相關(guān)部門，并與客人討論訂單細節(jié),，雙方達成一致意見后與客人簽pi,，(個別客戶不要求送樣品可直接討論訂單細節(jié)，并簽下pi)催促客人打訂金,。

4. 客人打訂金同時,，與客人確認產(chǎn)品生產(chǎn)加工的具體要求明細。

5. 收到訂金后(信用比較好的老客戶無需支付訂金可直接下單),，制定《內(nèi)部生產(chǎn)單》,。

6.《內(nèi)部生產(chǎn)單》于1小時內(nèi)完成并由業(yè)務(wù)主管簽字后，遞交給物控部門并由其下發(fā)各相關(guān)部門,，同時確認交期,，如達不到我司制定或客戶的交期須要求，物控需在《內(nèi)部生產(chǎn)單》上回簽?zāi)軌蛲瓿傻暮侠斫黄凇?內(nèi)部生產(chǎn)單一式四聯(lián),，白,、紅聯(lián)交物控，藍聯(lián)交倉庫查庫存,，黃聯(lián)待相關(guān)部門主管簽字回復(fù)后,，交還給所屬業(yè)務(wù))

7.所有細節(jié)確認后，注意跟蹤物料,，采購進度,，生產(chǎn)排期等以確保交貨期。同時針對逾期未完成訂單,，與物控等相關(guān)部門溝通查實原因并要求相關(guān)部門給出解釋并提供解決方案,，最終向客戶說明，交待,。

8.提前與客人確認船期,，定艙事宜及相關(guān)貨代溝通好各細節(jié)。在大貨完成前一個星期通知船務(wù)倉一般交貨方式是fob深圳,，如是客人指定貨代,，根據(jù)客人提供資料，與貨代聯(lián)系并完成所有出貨資料,。

9.生產(chǎn)完成后,，與品質(zhì)部確認驗貨時間并通知客人驗貨。驗貨通過后，再次與客人確認準確的交貨時間并安排出貨事宜,。(詳情請見出貨流程)

10.針對一些信用度較好的老客戶,， 根據(jù)客戶銀行的信用度和不同情況及時檢查貨款是否到帳， 如在合理的時間內(nèi)沒有收到貨款要及時和客戶溝通,，保證貨款及時到帳,。針對其他客戶，貨款全部到賬后,，馬上按照約定好的時間安排出貨,。

11. 到帳后填寫收支平衡表。每個客戶必須做收支表,，以便查收款,。

二、出貨流程

1.業(yè)務(wù)員必須提前通知船務(wù)出貨計劃,，業(yè)務(wù)與船務(wù)在出貨前一周(旺季時必須提前10天)確定出 貨所需的詳細資料,，如出口國家、目的港,、付款方式,、客戶資料、船公司資料等,，訂適宜船期的船,。

2.拿到s/o后，明確放艙及結(jié)關(guān)具體時間并告知相關(guān)人員做好準備確保順利將貨物入倉,。

3. 出貨前查看是否已做好商檢通關(guān)單,，如未做及時通知報關(guān)員做好相關(guān)商檢通關(guān)單，并了解商檢數(shù)量及使用哪本手冊報關(guān)提供所需的其他相關(guān)資料,。

4. 根據(jù)出貨進度,，讓要求倉庫提供成品及配件出庫明細表。

5. 根據(jù)出庫明細表和pi制作發(fā)票裝箱單等報關(guān)資料,，報關(guān)資料數(shù)量必須和商檢一致,。(如貨物需要正式報關(guān)，則需聯(lián)系報關(guān)人員并提供報關(guān)所需的貨物等相關(guān)資料,，跟進并協(xié)助報關(guān)確保貨物順利通關(guān),。)

6. 準備報關(guān)資料(其中包括核銷單,，手冊,，報關(guān)委托書一式三份，空白箱單,，空白發(fā)票,，報關(guān)資料，商檢通關(guān)單。)

注意：(1)報關(guān)委托書上蓋兩個公司印章,，箱單發(fā)票蓋章

(2)報關(guān)資料根據(jù)商檢數(shù)量填寫,，可能與實際數(shù)量不符

(3)核銷單上注明：pi號碼/臺數(shù)/出口國家/手冊號碼/第幾項，交與肖總蓋章

7. 填寫出口控制表,，要和商檢,、報關(guān)資料一致。

8. 傳s/o到報關(guān)行打單并安排拖車,，并在當天拿到司機資料交給倉庫,，同時告知相關(guān)人員到柜的大概時間以便安排出貨。

10. 出貨時準備齊報關(guān)資料由貨柜司機交給相關(guān)貨代,。

11. 及時了解貨柜是否安全返碼頭,，查柜與否，如遇查柜先了解報關(guān)資料是否準確并及時協(xié)助報關(guān)行處理,。

12. 出貨當天必須做好pl 和invoice,，與客人確認后交由部門主管簽字。將pl一份給倉庫,，一份給財務(wù),。invoice一式四份，三份財務(wù),，一份業(yè)務(wù)留底,。

13. 與客人確認貨物是否收到情況。如有少數(shù),，混裝等問題及時核查并予以回復(fù),。

14. 更新未完成訂單，每周六或周一把未完成訂單發(fā)給業(yè)務(wù)主管查閱并在周一組織物控部核對確保交期,。

三,、售后服務(wù)

1.處理日常客訴如品質(zhì),，交期,，包裝等各方面問題的投訴。針對客戶投訴要及時查找原因給出解決方案并第一時間回復(fù)客人,。

2.與客人保持密切聯(lián)系,。每天保持與客人電話溝通至少一次，交流一些市場信息,，了解客戶的市場動向與客戶的需求,，了解客戶的想法與喜好，同時向客戶傳達我工廠的最新的相關(guān)產(chǎn)品信息,。

3.每月須統(tǒng)計每個客戶的銷售情況上呈業(yè)務(wù)主管查閱,，同時制定下月銷售目標;每季度進行一次《客戶滿意調(diào)查表》上呈部門主管審核并針對客戶的不滿意進行改善,。

4.每月底與客戶核對付款相關(guān)明細，與此同時,，每月同財務(wù)核對各客戶付款及出貨明細,。

5.每年底都要做一份《年度總結(jié)報告》與匯總年銷售額，并制定下一年的目標,。維護客戶關(guān)系以及客戶間的長期戰(zhàn)略合作計劃,。

崗位說明書標準篇八

完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。

1,、對總經(jīng)理辦公會議和決議執(zhí)行情況的監(jiān)督權(quán)

2,、對調(diào)整公司管理制度的建議權(quán)，統(tǒng)籌制定公司規(guī)章制度的建議權(quán)

3,、對出差事務(wù)的審核權(quán)

4,、對合同的審核權(quán)

5、對印章使用的審核權(quán)

6,、對各部門：的安全,、防火、衛(wèi)生整潔的檢查監(jiān)督權(quán)

7,、對直接下級人員調(diào)配,、獎懲的建議權(quán)，任免的提名權(quán)和考核評價權(quán)

8,、對所屬下級的工作有監(jiān)督,、檢查權(quán)

9、對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)

10,、對公司編制內(nèi)招聘有審核權(quán)

11,、對公司員工出勤的監(jiān)督權(quán)

12、對公司員工手冊有解釋權(quán)

13,、對員工考核數(shù)據(jù)和事項核實權(quán)

14,、對員工投訴有核實權(quán)

15、對本部門：預(yù)算內(nèi)的費用管理權(quán)

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系

公司各部門：外部協(xié)調(diào)關(guān)系

政府相關(guān)部門：相關(guān)業(yè)務(wù)往來單位

教育背景

學(xué)歷：

大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷

專業(yè)：

人力資源管理,、企業(yè)管理、行政管理,、工商管理,、勞動經(jīng)濟、心理學(xué)等管理相關(guān)專業(yè)：

培訓(xùn)經(jīng)歷：：

hr管理培訓(xùn),、績效,、薪酬設(shè)計培訓(xùn)等

經(jīng)驗與專業(yè)：資格

經(jīng)驗：

3年以上房地產(chǎn)同崗位工作經(jīng)驗

專業(yè)：資格

人力資源管理二級職業(yè)資格證書

1、具備先進的,、適合房地產(chǎn)行業(yè)行業(yè)特點的管理理念

2,、對行政及人力資源管理有深入了解,，并有豐富的管理經(jīng)驗

3,、熟練掌握企業(yè)人際關(guān)系技巧,，建立并保持良好的互動關(guān)系

4、熟練操作辦公軟件

5,、正直,、坦誠、成熟,、豁達,、自信

6、高度的工作熱情,，良好的團隊合作精神,，優(yōu)秀的溝通、協(xié)調(diào),、組織與開拓能力

7,、較強的觀察力和應(yīng)變能力

辦公設(shè)備：計算機、一般辦公設(shè)備,、網(wǎng)絡(luò)

工作環(huán)境：辦公室

職業(yè)安全：基本無危險,，無職業(yè)病危險

時間特征：正常工作時間，根據(jù)工作情況加班

崗位說明書標準篇九

1,、負責機電產(chǎn)品,、零部件的開發(fā)、設(shè)計,；

2,、負責治具、夾具以及設(shè)備的開發(fā)設(shè)計,；

3,、設(shè)計相應(yīng)的電子原理圖以及線路板圖；

4,、繪制產(chǎn)品裝配圖及零部件圖,；

5、指導(dǎo)技工和技術(shù)員完成夾具以及設(shè)備的裝配調(diào)試,、試產(chǎn),，編寫操作規(guī)程；

6,、向維修人員講解機械原理及修理要領(lǐng),。

1、?？萍耙陨蠈W(xué)歷,，機電一體化或機械等相關(guān)專業(yè),；

2、2年以上機電或自動化設(shè)計工作經(jīng)驗,，有外企相關(guān)職位經(jīng)驗者優(yōu)先,；

3、熟悉機電類產(chǎn)品設(shè)計規(guī)范和驗收規(guī)范,，熟悉各類機電系統(tǒng)的設(shè)計標準,；

5、具備一定的項目負責,、管理組織和協(xié)調(diào)能力,。