在當(dāng)下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點,。通過報告,，人們可以獲取最新的信息,，深入分析問題,，并采取相應(yīng)的行動,。下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。
醫(yī)院副院長述職報告篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位委員:
根據(jù)院黨委的統(tǒng)一部署和要求，我就一年來的工作進(jìn)行述職,。不妥之處敬請指正,。
今年，在學(xué)校和醫(yī)院兩級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理念,，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，深化后勤改革,，加快醫(yī)院建設(shè),，創(chuàng)造性地完成了各項保障任務(wù)，促進(jìn)了醫(yī)院后勤又好又快地發(fā)展,。
一,、堅持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍,。
領(lǐng)導(dǎo)的思路,，決定一個單位的出路。身為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,，如何抓好分管工作,，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問題,。學(xué)而知不足,時代在發(fā)展,，社會在進(jìn)步，不學(xué)習(xí)是不行的,，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,，放松學(xué)習(xí)，思想觀念就有可能跟不上時代,，就有可能錯失單位發(fā)展的良機,，就有可能辜負(fù)黨組織和全院廣大教職員工的期望。
一是學(xué)為所思,，力求當(dāng)個好助手,。黨和國家的路線、方針,、政策是指導(dǎo)一個單位實現(xiàn)健康發(fā)展的框架,，及時準(zhǔn)確地領(lǐng)會精髓，才有可能在工作中少走彎路?；谶@樣認(rèn)識,，我始終把學(xué)習(xí)黨在新時期的創(chuàng)新理論當(dāng)作必修課，如何準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的實質(zhì)內(nèi)涵,，怎樣把黨的創(chuàng)新理論貫徹到具體工作中,，做到學(xué)以致用，是我在學(xué)習(xí)中重點把握的'環(huán)節(jié),。今年,，按照院黨委統(tǒng)一部署，我們在深入新黨章的同時,，堅持結(jié)合自身實際,，在學(xué)習(xí)交流中，將核心內(nèi)涵溶入到實際工作中,，做到知無不言,，言無不盡，并撰寫了多篇心得體會,。
二是學(xué)為所專,，力求做個好管家。要作一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部,，不僅視野要寬,，而且還要盡量做到博學(xué)。我始終認(rèn)為,，獲得的知識多一點,，決策謀劃就會更加科學(xué)一點。今年,，我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)了經(jīng)濟,、管理、法律,、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識,，特別是聽了總后預(yù)提干部學(xué)習(xí)班名家、名師精彩授課,更是讓我受益非淺,，啟發(fā)很大.例如，在推行后勤社會改革方面,，我們提出了利用社會資源購買后勤服務(wù)的思路,，實現(xiàn)了生活保障社會化;在降低成本，實現(xiàn)資源共享方面,，我們借助兄弟單位力量,，推進(jìn)洗滌聯(lián)勤一體化保障。
三是學(xué)為所用,，力求做個好領(lǐng)導(dǎo),。常言道:為官一任,，造福一方。就我而言,，說“造?！边€談不上，但作為副院長,，要對得起自己崗位,、對得起職責(zé)、對得起群眾,，是我一直以來追求的目標(biāo),。在推進(jìn)精品戰(zhàn)略，立足質(zhì)量建院,，創(chuàng)建友好型醫(yī)院過程中,，我們積極營造整全和諧的人居環(huán)境，在樓宇建設(shè),、房屋裝修,、環(huán)境改造等設(shè)計上，積極聽取專家意見,，堅持長遠(yuǎn)與近期,、規(guī)劃與建設(shè)、文化與生態(tài),、美觀與功能的統(tǒng)一,，努力實現(xiàn)醫(yī)院整個營區(qū)新美如畫目標(biāo)。
二,、堅持把工作當(dāng)成實現(xiàn)價值的過程,，努力做到創(chuàng)新務(wù)實不掉隊。
要把工作干好沒有動力是不行的,，沒有熱情也是不行的,。從xx年到口腔醫(yī)院，如今在副院長崗位已工作了5個年頭,，之所以至今依然保持著高漲的工作熱情,，我總覺得人還是要做點有意義的事情，有價值的事情,。
一是樹立大局意識,，充分整合資源。四醫(yī)大是個整體,，各部院系十指相連,，攥起手來就是拳頭，團結(jié)起來大有奔頭。近幾年,，醫(yī)院的發(fā)展得益于學(xué)校和各部院系的大力支持,，我們營院建設(shè)壓壞了兄弟醫(yī)院的道路，安全工作受益學(xué)校綜合治理等等,，所有這些都提醒我們,，我們的醫(yī)院離不開上級和兄弟單位的支持。我們率先與兄弟醫(yī)院洗滌聯(lián)勤,，實現(xiàn)一體保障,，節(jié)省了能源，減少了用工,。特別是綜合服務(wù)樓依托社會化保障,住宿,、餐飲、商業(yè)全面實現(xiàn)社會化,。這些舉措,，使我們徹底改變了過去條件差、功能缺,、效益低的保障現(xiàn)狀,，甩掉了后勤服務(wù)滯后的舊帽子，提高了后勤整體保障力,。
安全是大局,，關(guān)系學(xué)校整體形象。說實話,，分管安全如坐針氈,。結(jié)合一些兄弟單位教訓(xùn)，我時刻要求自己和部屬,，對待事故苗頭,，看到了要講到，講到了要抓到,。事故苗頭在演變,，杜絕問題發(fā)生，必須嚴(yán)查細(xì)防,，抓好制度落實,，除此之外沒有捷徑。今年第15個安全年的實現(xiàn),，并被總后評為安全穩(wěn)定先進(jìn)單位,，但在榮譽面前，倍感壓力巨大,。
二是依托精品戰(zhàn)略，推動精細(xì)管理。一個單位要實現(xiàn)突破性發(fā)展,，必須要克服固有的慣性思維,，就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來。精品戰(zhàn)略是推行改革的突破口,。醫(yī)院后勤工作要再上臺階,，就要推行精細(xì)管理。為此,，工作中,，我要求自己和部屬做到“三細(xì)”:掌握情況要細(xì)，決策論證要細(xì),，執(zhí)行落實要細(xì),。為了有針對性地完成各項后勤保障任務(wù)，我們堅持每周一次后勤查房,，每月一次綜合檢查,，每半年一次后勤座談會等多種形式，深入基層科室,，廣泛聽取意見,，為臨床一線解難題、辦實事,。堅持求真務(wù)實,，講究管理效益。今年,，先后組織開展節(jié)約節(jié)能工作,，實現(xiàn)了門診樓中央空調(diào)合同能源管理，并試行了用電遠(yuǎn)程計量監(jiān)控系統(tǒng),，管理效益與經(jīng)濟效益明顯;沿街商業(yè)開發(fā)項目已拿到了“軍隊房屋租賃許可證”,，經(jīng)過多方努力，總后有關(guān)部門已基本同意減免3年上繳的租費,，每年為醫(yī)院節(jié)省129萬元,。嚴(yán)格預(yù)算管理，有效調(diào)節(jié)資金,，特別是完善全成本核算和激勵機制政策,，有效地調(diào)動了全院上下創(chuàng)造熱情，今年醫(yī)院醫(yī)療收入再創(chuàng)新高,。
三是堅持以人為本,，致力內(nèi)外和諧。醫(yī)院就是服務(wù),，就是要力所能及地讓患者滿意,，后勤就是服務(wù),，就是要全力保障一線工作人員。這兩年,，我們更加認(rèn)識到,，服務(wù)是一個鏈條，要讓患者滿意,，首先要讓員工滿意,。今年，隨著營院建設(shè)全面完工,，我們解決了64戶經(jīng)濟適用房入住,，調(diào)整180戶公寓住房，實現(xiàn)了全院工作人員住房全部達(dá)標(biāo),，居住條件得到根本改善;為了落實院黨委對聘用人員的關(guān)心,，我們完成了94名聘用人員“三金”繳納工作，使聘用人員隊伍的凝聚力進(jìn)一步增強;隨著醫(yī)院工作時間調(diào)整,，我們建成了“員工之家”和綜合樓午餐區(qū),，為全院460名在崗員工提供了溫馨就餐環(huán)境和優(yōu)美的免費午餐服務(wù)，實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)高效的人性化服務(wù);為營造整體和諧的人居環(huán)境,，我們用文化生態(tài)理念,，規(guī)劃建設(shè)了營區(qū)景觀工程。并邀請清華大學(xué)景觀設(shè)計所進(jìn)行指導(dǎo)和參與設(shè)計,，建設(shè)具有獨具特色的人文環(huán)境,。
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醫(yī)院副院長述職報告篇二
在作風(fēng)上,，能遵章守紀(jì),、團結(jié)同事、務(wù)真求實,、樂觀上進(jìn),，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇,，任勞任怨,。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞,、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事,，勤勞簡樸的生活,，堅持廉潔從醫(yī)，廉潔行政,，把廉潔自律落實到實際工作中,，堅持不定期向班子成員匯報思想,，不拉小團體，不搞小動作,，時刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù),，嚴(yán)格要求自己,，在任何時候都要起到模范帶頭作用,。
自己深知，自己事業(yè)的每一個進(jìn)步與發(fā)展,，都離不開上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),，離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮，更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解,、信任,、愛護與支持，否則,，縱有天大的本事也將一事無成,。做為單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，我只不過是在自己的工作崗位上,，履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責(zé),，盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。
今后我還要加強學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),，先知先覺才能先行，不知不覺永遠(yuǎn)不行,。要以永遠(yuǎn)的憂患意識,，自我生存意識，拓荒精神,，追求醫(yī)院永遠(yuǎn)的活力,。因為市場唯一不變的法則就是永遠(yuǎn)在變，唯有審時度勢,，抓住機遇,，變在市場前面，才能創(chuàng)造市場,。還是要干當(dāng)前,，想長遠(yuǎn)，未雨綢繆,，早做打算,，把沖天的奮斗豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合，創(chuàng)業(yè)不息,，自強不息,。把生存發(fā)展的壓力,，變成改善和提高服務(wù)的動力，強化服務(wù)理念,，強化服務(wù)意識，強化服務(wù)行動,。堅持質(zhì)量是生命,，醫(yī)德是本錢,，信譽是效益的觀念,，沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒有工作量。
在今后的工作中,，我決心從幾個方面努力：
第一、進(jìn)一步加強理論學(xué)習(xí),，注重黨性鍛煉和修養(yǎng),，不斷提高自身素質(zhì),。一是要正確處理好工作與學(xué)習(xí)的矛盾,，增強學(xué)習(xí)的主動性和系統(tǒng)性。二是要密切聯(lián)系思想和工作實際,，把學(xué)習(xí)同改造世界觀、增強黨性觀念結(jié)合起來,。三是要把學(xué)習(xí)同調(diào)查研究結(jié)合起來,，不斷提高解決實際問題的能力和水平,，通過學(xué)習(xí)鍛煉,，全面提高作為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì),，進(jìn)一步增強駕馭復(fù)雜局面，科學(xué)組織運籌的本領(lǐng),，力求通過自己的組織和管理，使自己分管的工作謀求更大的突破和發(fā)展,。
第二,、強化開拓創(chuàng)新意識,，抓住主要矛盾，找準(zhǔn)工作的突破口,。要始終圍繞醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)和決策,，把握當(dāng)前工作的主要矛盾和重點，集中精力抓大事,，一抓到底,，抓出成效,。
第三,、求真務(wù)實,，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，狠抓落實,。一是要強化責(zé)任意識，要以對醫(yī)院,、對職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，全身心的投入工作,，以身作則,，為人表率,。凡是要求職工做到的,，自己必須首先做到;要求別人不做的,，自己帶頭不做,。努力營造一個謀事干事、奮發(fā)向上的工作氛圍,。二是要樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀,。始終圍繞醫(yī)院的中心工作,，充分發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性，發(fā)揚崇尚實干,、少說空話,，求真務(wù)實的工作作風(fēng),，不斷開創(chuàng)工作的新局面,。三是不斷加強和改進(jìn)思想政治工作,，密切聯(lián)系群眾，注意工作方法,，尊重和關(guān)心和依靠他們,，調(diào)動他們的積極性，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計出力。四是勤政廉潔,，奉公守法,。樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀,，提高自身拒腐防變的能力,，嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項制度和規(guī)定,，在醫(yī)院和社會中樹立良好的黨員干部形象,。
醫(yī)院副院長述職報告篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：大家好,。
20xx年緊緊圍繞醫(yī)院年初制定的目標(biāo),，在以顧院長為首的院班子領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，堅持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,，建立醫(yī)療人性化服務(wù),，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,，提高服務(wù)質(zhì)量,，把持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容；結(jié)合醫(yī)改,，結(jié)合我所分管的內(nèi)科系列,、兒科,、血液透析，積極探索建立學(xué)科發(fā)展的長效機制,，保障醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,。工作中認(rèn)真履行了崗位職責(zé)，圓滿完成了年初制定的目標(biāo),，現(xiàn)將工作情況述職如下：
一,、加強政治理論學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹了十八屆三中，四中全會精神,，以學(xué)習(xí)十八屆三中,，四中全會精神為契機，積極參加群眾路線教育活動,，不斷強化職工政治思想,、職業(yè)道德,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的教育,，加強業(yè)務(wù)知識及醫(yī)院管理知識的學(xué)習(xí)，提高管理及業(yè)務(wù)能力,。
二、年度工作完成情況
1,、年度工作量化指標(biāo)
今年內(nèi)科系列工作,，在各主管院長,、各科室的幫助協(xié)作下,，在內(nèi)科系列全體醫(yī)護人員的共同努力下，社會效益顯著,。全年共收住院患者人數(shù)約15000人，好轉(zhuǎn)率達(dá)96%,，門診就診人次約5萬余人，與去年相比也有近20%的增加,。全年共透析4700次，其中血液慮過100次,。積極參加社會公益活動，帶領(lǐng)內(nèi)科系列醫(yī)務(wù)人員，到社區(qū),、鄉(xiāng)村,、敬老院開展義診十余次,。
2、嚴(yán)格落實醫(yī)療安全核心制度
在內(nèi)科系統(tǒng)嚴(yán)格落實《醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度》,，做到人人知曉,，落實到位，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的有效性和安全性。
3,、加強醫(yī)療安全教育和管理
我們內(nèi)科系統(tǒng)通過醫(yī)院集中學(xué)習(xí)、各科典型案例分析討論等形式，使醫(yī)務(wù)人員了解掌握了衛(wèi)生法律法規(guī),、規(guī)章制度、醫(yī)療規(guī)范,，強化其法律意識和自我保護意識,，增強依法執(zhí)業(yè)的自覺性。使內(nèi)科系列每一個員工增強質(zhì)量和安全意識,，同時教育每位員工掌握良好的和病人溝通技巧與精湛的技術(shù)的應(yīng)用同等重要,。牢固地樹立起“以病人為中心”的服務(wù)理念,。今年內(nèi)科系列,，無一起醫(yī)療事故發(fā)生,！
4、加強臨床合理用藥
遵循《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,，堅持抗菌藥物分級使用,，明確各級醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限，開展合理用藥培訓(xùn)及教育,，今年多次召開抗菌藥物應(yīng)用專題分析會議,，對不當(dāng)使用抗菌藥物的醫(yī)生采取個人談話,、通報批評、經(jīng)濟處罰等嚴(yán)厲措施,。今年內(nèi)科抗菌藥物應(yīng)用控制在國家標(biāo)準(zhǔn)線以內(nèi)。
5,、強化病歷書寫質(zhì)量檢查督導(dǎo)活動
按照衛(wèi)生部《病歷書寫基本規(guī)范》，定期組織內(nèi)科系列科主任對各科室進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量和病歷檢查,，加強病歷書寫考核，規(guī)范病歷書寫行為，加強病歷內(nèi)涵建設(shè),，提高病歷質(zhì)量,。同時,，對不合格病志提出整改意見，對疑難病例組織各科室進(jìn)行討論,，提高了內(nèi)科系列診療水平,。
6,、組織內(nèi)科系統(tǒng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展新項目,，合理利用醫(yī)院設(shè)備
組織內(nèi)科系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，三次聘請醫(yī)大老師進(jìn)行針對性講座,，兩次院內(nèi)講座，既提高了年輕醫(yī)生的診療水平,，又開闊了視野,，為提高我院內(nèi)科整體醫(yī)療水平打下了堅實的基礎(chǔ),。內(nèi)三科完成了支氣管鏡的學(xué)習(xí)任務(wù)，開展工作,。今年全院開展了臭氧回輸治療200余例,，內(nèi)一科開展了胰島素泵治療糖尿病150余例，消化科開展了腸鏡診療,，腫瘤科開展了癌癥晚期病人的臨終關(guān)懷治療，獲得了良好的社會效益,。
ccu病房在搶救急危重癥患者中發(fā)揮了重要作用,，成功搶救了心血管病人數(shù)十例，提高我院的知名度,，也得到了社會各界的好評,。
三、存在的問題
本人即是醫(yī)生又是副院長,，常常難以擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系，在醫(yī)院各項制度的落實上還沒有完全到位,，在政治理論學(xué)習(xí)上缺乏主動性,。
四、今后努力的方向
1,、加強政治理論學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)十八屆三中,，四中全會精神作為當(dāng)前及今后一個時期的首要任務(wù)，以學(xué)習(xí)十八屆三中,，四中全會精神為契機,，落實好醫(yī)院的各項制度。
2,、不斷開拓進(jìn)取，帶領(lǐng)內(nèi)科醫(yī)務(wù)人員開展新項目。
3,、結(jié)合醫(yī)院醫(yī)改工作,，進(jìn)一步加強科學(xué)化,，規(guī)范化管理！
醫(yī)院副院長述職報告篇四
一年來,，在區(qū)委、區(qū)衛(wèi)生局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我與班子成員以及全院職工一道，堅持以“____”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實黨的____大精神，強化“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，建立健全質(zhì)量控制體系，深入開展衛(wèi)生誠信建設(shè)和醫(yī)療人性化服務(wù),，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,，提高服務(wù)質(zhì)量和水平,，端正辦院方向,，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨，把社會效益放在首位,，遵循社會主義市場經(jīng)濟和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，提高醫(yī)院管理水平，把持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容,，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效,、安全,、便捷,、和經(jīng)濟的醫(yī)療服務(wù).不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求。認(rèn)真履行職責(zé),，圓滿完成上級黨組安排的各項工作任務(wù),。
一、強化服務(wù)意識，熱衷公益事業(yè),。
繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以點帶面,，服務(wù)于患者，構(gòu)建和協(xié)醫(yī)患關(guān)系,，不定期的發(fā)放住院病人意見征詢卡，采用病人的合理化建議,，對病人提出的問題給于答復(fù)或解決,，通過調(diào)查走訪，病人滿意度大大增加,。作為政協(xié)委員，我深知自己肩上的重任,，時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,，在____區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我院爭取到與中國初級衛(wèi)生保健基金會健康扶貧工程的資助,，共同開展歷時一年的免費“____區(qū)婦女病普查”工作，關(guān)愛婦女健康，本著“婦女健康,普查普治把關(guān)”的原則,預(yù)計參檢為5.5萬人次,，免費檢查項目包括:1,、一般婦科檢查,。2,、乳腺檢查：紅外乳透儀。3,、盆腔臟器檢查：陰式b超檢查。4,、宮頸檢查：數(shù)碼電子陰道鏡。5,、陰道分泌物檢查：常規(guī)化驗檢查,。6,、病理檢查,費用約200元，真真正正的為的廣大婦女健康帶來福音,。
二、執(zhí)行國家有關(guān)法律,、法規(guī)和規(guī)章制度，
健全醫(yī)院各項工作制度,，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，促進(jìn)醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展。在醫(yī)療質(zhì)量方面,，著重抓好三級醫(yī)師查房、典型疑難病例討論,、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實,，確保安全行醫(yī)?？s短平均住院日,，加快病床周轉(zhuǎn)。推行整體化系統(tǒng)護理服務(wù)制度,，病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生,、責(zé)任護士，加強對病人的心理護理和健康教育,，讓病人了解自己的病情，主動配合治療,。對出院病人實行回訪制度，如婦科,、內(nèi)科進(jìn)行電話回訪,，了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見。在檢查,、用藥方面，規(guī)定各科室都要嚴(yán)格按照病情合理實施檢查，必要的檢查一項不能缺，不合理的檢查一項也不能查,，既要保證檢查質(zhì)量,、又要減輕病人負(fù)擔(dān)。用藥要貫徹有效,、質(zhì)優(yōu)、價廉,，先國產(chǎn)、后進(jìn)口,，先一線,、后二線三線的原則，合理用藥,，切實為病人減輕負(fù)擔(dān),。
三、狠抓行業(yè)不正之風(fēng),，將反“商業(yè)賄賂”進(jìn)行到底,。
真正做到取信于民,，服務(wù)于民,，以實際行動實踐“________”的重要思想,。我院嚴(yán)格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作,，堅持從實際出發(fā),，以對人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神,，始終把“糾風(fēng)”工作作為一項重大的政治任務(wù)來抓,，真正把“糾風(fēng)”工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,，積極主動采取有效措施,，不斷加大工作力度,，扎扎實實開展工作,，重點抓了在藥品和醫(yī)療器械購銷中收受的回扣，在醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”,、收受“紅包”和亂收費等不正之風(fēng),，確保廣大人民群眾用藥安全，力爭實現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
1,、成立組織機構(gòu)，制定實施方案,。我院在此次治理商業(yè)賄賂專項工作中成立了相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常事務(wù),。研究制定了《哈市第九醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作實施方案》，并打印下發(fā)到各科室,。
2,、加強輿論宣傳，完善監(jiān)督制約機制,。我院在門診大廳懸掛活動宣傳條幅,，營造良好的活動氛圍,。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨委設(shè)立的舉報電話和區(qū)衛(wèi)生局的詳細(xì)地址,、郵政編碼，以及省衛(wèi)生廳設(shè)立的“治理商業(yè)賄賂指定銀行賬戶”;在門診大廳向患者公布了院內(nèi)舉報電話;醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購銷不正之風(fēng)責(zé)任狀》,，與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購銷質(zhì)量協(xié)議書》,、《要上代表行為約束合同》;各病房均設(shè)有“嚴(yán)禁醫(yī)藥代表和器械商入內(nèi)”的標(biāo)志,，堅決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸,，從而形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機制,。
3,、加強職工學(xué)習(xí)與教育,，杜絕腐蝕思想入侵。組織職工深入學(xué)習(xí)貫徹市衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》,，堅決以科室集中組織學(xué)習(xí)和個人業(yè)余時間自學(xué)相結(jié)合;利用各種方式,，有計劃地對相關(guān)人員進(jìn)行《職業(yè)醫(yī)師法》,、《藥品管理法》等等相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí);組織全院職工分兩次收看了2月27日中央電視臺播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)賄賂問題為內(nèi)容的焦點訪談節(jié)目錄像。____省____區(qū)人民醫(yī)院和____省____縣醫(yī)院的兩個典型案例,，一組組觸目驚心的數(shù)字,，使職工受到了震撼,，也起到了很好的教育警示作用,。
四,、從一點一滴做起，提高醫(yī)院收入,。
除了做好醫(yī)院正常診療外，針對自身二級醫(yī)院的定位,，我與院領(lǐng)導(dǎo)班子商量,，我們不能“守株待兔”,，積極尋找創(chuàng)收之路,，在全院的職工大會上積極動員,，全院職工熱情很高,，把各項體檢列為創(chuàng)收的基礎(chǔ),，同時我們積極發(fā)動周邊企事業(yè)單位來我院進(jìn)行健康體檢,，我們打出了“質(zhì)優(yōu),、價廉”的王牌,，真正做到了雙方互惠的目的,，由于我院的優(yōu)質(zhì)服務(wù),、誠信,，讓對方非常滿意,，現(xiàn)在已經(jīng)有好多院校與機關(guān)主動要求來我院進(jìn)行健康體檢。____年我院除圓滿完成了____區(qū)高考體檢,、兵檢的任務(wù)外，還進(jìn)行了其他各項體檢為____次,，總收入約為____元,，占醫(yī)院總收入的____,。
展望新的一年,，我院黨委將牢牢把握發(fā)展這一第一要務(wù),，進(jìn)一步解放思想,，深化改革，帶領(lǐng)衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工團結(jié)一致,，奮力拼搏,，為我縣衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展再作新的貢獻(xiàn),。
醫(yī)院副院長述職報告篇五
20xx年,，本人分管護理,、市場營銷,、醫(yī)院文化,、院感,、傳染病管理,、預(yù)防保健,、婦幼保健等工作,，醫(yī)院副院長述職報告,。一年來,，在縣委、縣政府和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全院干部職工的大力支持下,，本人秉承“管理就是服務(wù),，創(chuàng)新就是超越,，工作就是奉獻(xiàn)”的人生宗旨,，用積極陽光的心態(tài),，帶領(lǐng)自己和團隊不斷成長?，F(xiàn)述職如下：
一,、個人成長
一個人成長的動力來源于時代的需要和對理想的追求,。做一名職業(yè)化的醫(yī)院管理者,，是我的理想。在擔(dān)任院級領(lǐng)導(dǎo)的幾年中,，我象一棵小樹苗，如饑似渴的吸吮著管理學(xué)中的營養(yǎng),，從書本上學(xué),，從網(wǎng)絡(luò)中學(xué),，從課堂中學(xué),，有很多個周末,，都是在求學(xué)的路上度過,。在這里,，我要衷心感謝醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)和同志們,，給我搭建了這樣一個學(xué)習(xí)的平臺,，讓我這棵小樹苗不斷長大,。在自己學(xué)習(xí)的過程中,，不忘把學(xué)到的新知識新理念及時的傳授給醫(yī)院員工,，這樣一種知識傳遞的過程，讓自己成長的同時也帶領(lǐng)了團隊成長。
學(xué)習(xí)最重要的目的是能讓自己跟上時代的步伐,，通過改善心智來找到一條通往幸福的路徑。每天晚上,，我置身于書的海洋中,，與高尚的靈魂對話,，常反思,，勤記錄,，一年來,，閱讀各類專業(yè)、管理,、人文、藝術(shù)類讀本上百本,，讀書筆記達(dá)10多萬字,，為員工上課15學(xué)時以上,。成長的路上灑下的是汗水是艱辛,，收獲的是陽光是微笑。
二,、團隊成長
xx年的時候,，我們就為護理團隊設(shè)計了這樣的一個愿景：一支象空姐一樣氣質(zhì)優(yōu)雅的團隊,；一支召之即來,，來之能戰(zhàn),，戰(zhàn)之能勝的部隊,；一支技術(shù)精湛，知識扎實的教師隊伍,；一群善解人意，感恩他人的陽光天使,；一群奔跑在時代前沿的人,。因為有這樣的愿景在召喚,，我們的護理事業(yè)才生機勃勃,，我們的護理團隊才活力四射,。下面我從三個方面簡單總結(jié)我院20xx年在護理工作方面取得的成績,。
1,、護理管理更加科學(xué)化,、規(guī)范化,、人性化
20xx年,，我們在護理管理方面重點推進(jìn)了流程管理,，流程管理作為一種新的管理工具,，已越來越多的被科室護士長熟練運用,，“做事情,，就是做流程”的理念在管理者的心中已經(jīng)根深蒂固。從基礎(chǔ)護理流程,、床邊交接班流程、危重病人搶救流程,、查對流程,、口服藥發(fā)放流程等，到11月份剛剛推出的靜脈輸液人文流程,，流程管理的實施，為質(zhì)量控制提供了可靠的保證,，護理差錯事故發(fā)生率明顯減少,，也標(biāo)志著我院的護理工作進(jìn)一步科學(xué)化規(guī)范化人性化,。
2,、護理服務(wù)舒適溫馨
護理服務(wù)一直是我院的金字招牌,，這是全院護理人員經(jīng)過多年的拼搏,，用智慧和汗水換來的,，我們?yōu)橹院篮万湴痢５?，隨著時代的發(fā)展,，美麗的微笑和好脾氣已經(jīng)不再是“服務(wù)好“的理由,，高品質(zhì)的服務(wù)更需要護理人員用自己的“心”去領(lǐng)會病人的”意“,。20xx年，我們在人性化服務(wù)的基礎(chǔ)上,，又推出了舒適護理，從環(huán)境、各項操作,、服務(wù)語言、職業(yè)形象,、病人的共性需求和個性需求入手，強調(diào)病人的主觀感受,，而不是護理任務(wù)的完成。各科室均制定了舒適護理的舉措,，從細(xì)節(jié)層面延伸和拓展服務(wù)內(nèi)涵。如護士在護士站接聽傳呼器時,，以前的規(guī)范接聽語言是：“您好,，請講?！钡谑孢m護理中，我們將以前的接聽語言改為：“您好,，我馬上就來,。”并要求30秒鐘趕到病人的床前,。夏天主動為病人點蚊香，天冷的時候主動為病人置熱水袋,，護理操作完成之后,，對病人說一聲“謝謝合作”，有的科室還免費為急診病人準(zhǔn)備了毛巾,、臉盆、拖鞋、衣服等等,。舒適護理的開展，讓我院的護理服務(wù)更加溫暖人心，1—10月份,，護理服務(wù)滿意度達(dá)到了97%，較去年增長1%,，責(zé)任護士知曉率為98%，較去年增長28%,，112名護士被病人點名表揚,，收到感謝信49封,，無護理事故發(fā)生,。
3,、團隊活動精彩紛呈
為了提升護士的綜合素質(zhì)，今年,，護理部成功舉辦了一系列精彩紛呈的競賽活動，以活動激活了護理人員的競爭意識,，以競賽促進(jìn)了團隊之間的交流,，成效顯著,。20xx年7月，我院護理部的第一個qc小組“春蕾”護理文書qc小組正式成立,，標(biāo)志著我院的護理質(zhì)量管理在向高品質(zhì)邁進(jìn),。今年的護士節(jié)，一場“魅力天使時裝表演秀”讓全院護士秀出了美麗秀出了精彩,，得到了社會各界人士的好評,。第二屆“杏林杯”基礎(chǔ)護理大賽也在今年八月如期舉行,，大賽涵蓋了理論考試、中醫(yī)護理技術(shù)操作比武,、健康教育比賽、危重病人的管理,、基礎(chǔ)護理、舒適護理,、職業(yè)行為規(guī)范等方面，調(diào)動了護理人員的積極性,，特別是在中醫(yī)護理技術(shù)操作比武過程中，護理人員和團隊所表現(xiàn)出來的不服輸,、爭一流的精神令人感動,。10月份，“護理安全100天”的活動已正式啟動,。在各類比賽中，團隊和個人不甘落后,，你追我趕，學(xué)習(xí)氛圍空前高漲,，團隊和個人不斷成長,。
管理不僅是一個領(lǐng)導(dǎo)的過程，最重要的是服務(wù)好自己的下屬,，因為她們也是我們的客戶，尊重,、重視她們,，并與她們做心與心的溝通,。做到管理者與護士心心相通,，共同合作，讓普通護士參與到醫(yī)院護理管理工作中來,，經(jīng)常與護士和護士長談心,，了解她們工作中的困惑,、生活中的困難,，并做到“五個必談”：護士情緒有波動必談,、家庭有困難或有矛盾必談,、考試考核不理想必談,、調(diào)換科室必談,、被病人投訴必談,，把自己當(dāng)做護士的減壓器,、加油站,。一年來，與護理人員談心50余人次,，在護士面前，不僅僅是領(lǐng)導(dǎo),，更是教練和朋友。標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)化,、程序化的管理已成為我院護理工作的常規(guī)，而不斷創(chuàng)新,、不斷進(jìn)步，追求卓越,、不斷挑戰(zhàn)才是我們永恒的追求,。
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醫(yī)院副院長述職報告篇六
一年來，在區(qū),、區(qū)衛(wèi)生局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與班子成員以及全院職工一道,，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實黨的十六大精神，強化“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，建立健全質(zhì)量控制體系，深入開展衛(wèi)生誠信建設(shè)和醫(yī)療人性化服務(wù),，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,，提高服務(wù)質(zhì)量和水平,，端正辦院方向，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,，把社會效益放在首位,，遵循市場經(jīng)濟和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，提高醫(yī)院管理水平，把持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容,，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì),、高效,、安全,、便捷、和經(jīng)濟的醫(yī)療服務(wù)。不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求。認(rèn)真履行職責(zé)，圓滿完成上級黨組安排的各項工作任務(wù),。
繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,，以點帶面,，服務(wù)于患者,，構(gòu)建和協(xié)醫(yī)患關(guān)系,，不定期的發(fā)放住院病人意見征詢卡，采用病人的合理化建議,，對病人提出的問題給于答復(fù)或解決,，通過調(diào)查走，病人滿意度增加。作為政協(xié)員,，我深知自己肩上的重任，時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，在xxx區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我院爭取到與中國初級衛(wèi)生保健基金會健康扶貧工程的資助,，共同開展歷時一年的免費“xx區(qū)婦女病普查”工作，關(guān)愛婦女健康,，本著“婦女健康，普查普治把關(guān)”的原則,，預(yù)計參檢為xxxx人次，免費檢查項目包括：
1,、一般婦科檢查,。
2,、乳腺檢查：紅外乳透儀,。
3,、盆腔臟器檢查：陰式b超檢查。
4、宮頸檢查：數(shù)碼電子陰道鏡。
5、陰道分泌物檢查：常規(guī)化驗檢查,。
6,、病理檢查，費用約20xxxx,，真真正正的為xxx區(qū)的廣婦女健康帶來福音,。
在醫(yī)療質(zhì)量方面，著重抓好三級醫(yī)師查房,、典型疑難病例討論,、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實，確保安全行醫(yī),?？s短平均住院日,，加快病床周轉(zhuǎn)。推行整體化系統(tǒng)護理服務(wù)制度,，病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生,、責(zé)任護士，加強對病人的心理護理和健康教育,，讓病人了解自己的病情,，主動配合治療。對出院病人實行回制度，如婦科,、內(nèi)科進(jìn)行電話回，了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見,。在檢查、用藥方面,，規(guī)定各科室都要嚴(yán)格按照病情合理實施檢查，必要的檢查一項不能缺，不合理的檢查一項也不能查，既要保證檢查質(zhì)量,、又要減輕病人負(fù)擔(dān),。用藥要貫徹有效,、質(zhì)優(yōu)、價廉,，先國產(chǎn),、后進(jìn)口，先一線、后二線三線的原則，合理用藥,，切實為病人減輕負(fù)擔(dān),。
真正做到取信于民,，服務(wù)于民,，以實際行動實踐“三個代表”重要思想,。我院嚴(yán)格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賂專項工作，堅持從實際出發(fā),，以對人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神，始終把“糾風(fēng)”工作作為一項重的.任務(wù)來抓,，真正把“糾風(fēng)”工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,，積極主動采取有效措施，不斷加工作力度,，扎扎實實開展工作，重點抓了在藥品和醫(yī)療器械購銷中收受的回扣，在醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”,、收受“紅包”和亂收費等不正之風(fēng),，確保廣人民群眾用藥安全，力爭實現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
1、成立組織機構(gòu),，制定實施方案,。我院在此次治理商業(yè)賂專項工作中成立了相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常事務(wù),。研究制定了《哈市第九醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賂專項工作實施方案》,，并打印下發(fā)到各科室。
2,、加強輿論宣傳，完善監(jiān)督制約機制,。我院在門診廳懸掛活動宣傳條幅，營造良好的活動氛圍,。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨設(shè)立的舉報電話和區(qū)衛(wèi)生局的詳細(xì)地址,、郵政編碼，以及省衛(wèi)生廳設(shè)立的“治理商業(yè)賂指定銀行賬戶”,；在門診廳向患者公布了院內(nèi)舉報電話；醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購銷不正之風(fēng)責(zé)任狀》,，與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購銷質(zhì)量協(xié)議書》、《要上代表行為約束合同》,；各病房均設(shè)有“嚴(yán)禁醫(yī)藥代表和器械商入內(nèi)”的標(biāo)志，堅決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸,，從而形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機制,。
3、加強職工學(xué)習(xí)與教育,，杜絕蝕思想入侵,。組織職工深入學(xué)習(xí)貫徹市衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》，堅決以科室集中組織學(xué)習(xí)和個人業(yè)余時間自學(xué)相結(jié)合,；利用各種方式，有計劃地對相關(guān)人員進(jìn)行《職業(yè)醫(yī)師法》,、《藥品管理法》等等相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)；組織全院職工分兩次收看了xx月xx日電視臺播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)賂問題為內(nèi)容的焦點談節(jié)目錄像,。xxx江門新惠區(qū)人民醫(yī)院和xxx平江縣醫(yī)院的兩個典型案例,，一組組觸目驚心的數(shù)字,，使職工受到了震撼,，也起到了很好的教育警示作用。
除了做好醫(yī)院正常診療外,，針對自身二級醫(yī)院的定位,，我與院領(lǐng)導(dǎo)班子商量,，我們不能“守株待兔”，積極尋找創(chuàng)收之路,，在全院的職工會上積極動員,，全院職工熱情很高,，把各項體檢列為創(chuàng)收的基礎(chǔ)，同時我們積極發(fā)動周邊企事業(yè)單位來我院進(jìn)行健康體檢,，我們打出了“質(zhì)優(yōu)、價廉”的王牌,，真正做到了雙方互惠的目的,，由于我院的優(yōu)質(zhì)服務(wù),、誠信,，讓對方非常滿意,，現(xiàn)在已經(jīng)有好多院校與機關(guān)主動要求來我院進(jìn)行健康體檢,。2021年我院除圓滿完成了xx區(qū)高考體檢,、兵檢的任務(wù)外,，還進(jìn)行了其他各項體檢為xx次,，總收入約為xx元,，占醫(yī)院總收入的xx,。
展望新的一年,，我院黨將牢牢把握發(fā)展這一第一要務(wù)，進(jìn)一步解放思想,，深化,，帶領(lǐng)衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工團結(jié)一致,，奮力拼搏,，為我縣衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展再作新的貢獻(xiàn),。
醫(yī)院副院長述職報告篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
大家好!
此次職代會我代表院黨政班子所做的題為《總結(jié)經(jīng)驗,，明確任務(wù),，開拓創(chuàng)新,，再求發(fā)展》的工作報告,，全面簡要的總結(jié)了醫(yī)院去年所做的主要工作,，分析了我院當(dāng)前管理上存在的問題,、差距和面臨的嚴(yán)峻形勢,，同時對醫(yī)院今后的發(fā)展戰(zhàn)略提出了明晰的思路,，并對今年的重點工作進(jìn)行了詳盡的部署。通過這個報告,，基本上體現(xiàn)了班子和我本人過去一年所做的主要工作,，也標(biāo)志著對醫(yī)院今后工作的述職,。誠請各位代表在討論時充分發(fā)表意見和建議,，品頭論足。
職代會前,，通過院工會組織的對院行政干部評議,，結(jié)果反饋后，看到?jīng)Q大多數(shù)職工群眾對醫(yī)院工作和我本人工作給予了充分肯定,、贊譽、鼓勵和支持,，從而更加堅定了不負(fù)眾望,，繼續(xù)當(dāng)好“頭雁”的決心與信心,。自己深知，醫(yī)院事業(yè)的每一個進(jìn)步與發(fā)展,，離不開上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),，離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮,，更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任,、愛護與支持，否則,，縱有天大的本事也將一事無成,。做為單位的行政“一把手”，自己只不過是在自己的工作各位上,，履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責(zé),，盡了自己應(yīng)盡的義務(wù),。值得欣慰的是,，九三中心醫(yī)院在我們大家的共同創(chuàng)造下,，變得更加強壯,、文明，更富競爭實力,，在我們的奮斗下，幾年前“四個一流”的夢想,，變成了今天的現(xiàn)實,。九三醫(yī)院的發(fā)展史上會永遠(yuǎn)銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力,。
應(yīng)該堅信,，有黨政班子堅強團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)核心,，有全院一百多名黨員、中層干部和經(jīng)過幾年改革鍛煉考驗的全體職工組成的支持系統(tǒng);有醫(yī)院過去八年改革發(fā)展的實踐,，我們在人才,、技術(shù),、設(shè)備,、管理經(jīng)驗,、資金等方面的積累,，醫(yī)療專科特色的形成,，服務(wù)功能、服務(wù)質(zhì)量的改善,，醫(yī)院的信譽、社會公眾形象的提高;有我們不斷培育升華的九三醫(yī)院人的六種精神,，我們一定能戰(zhàn)勝任何困難,，繼續(xù)保持醫(yī)院按照良性慣性運行軌道發(fā)展,，使我們的醫(yī)院真正成為技術(shù)精湛,、管理嚴(yán)明、保障有力,、環(huán)境優(yōu)美,、服務(wù)一流,，墾區(qū)內(nèi)外人民群眾信賴的人民醫(yī)院,。
就這次個人述職的機會,，想與大家進(jìn)一步交流思想,，袒露心跡,，表明決心,。去年的12月14日,，總局黨委派人來九三對我進(jìn)行考核,，擬到農(nóng)墾總醫(yī)院任職。在此后的兩個月時間里,，自己的思想斗爭很激烈，造成很大的思想壓力,，也可以說是對人生事業(yè)目標(biāo)追求選擇的考驗和測試,。最終,，自己和組織上都做出了非常明智的選擇：留在九三醫(yī)院,，繼續(xù)為九三人民服務(wù),，為九三中心醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)繼續(xù)做出貢獻(xiàn),。
經(jīng)過這次抉擇,，通過這段時間與許多關(guān)心愛護我的同志,、朋友的交流談心,，使我進(jìn)一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露,，什么是同舟共濟后的情同手足，什么是患難與共結(jié)成的深情厚誼,，更使我明確了今后應(yīng)怎樣做人,、怎樣為官,。上級組織的考核，領(lǐng)導(dǎo),、朋友和同志們對我情至意盡的擔(dān)憂和挽留，既是對我過去工作的充分肯定,，更是信任,、關(guān)愛和期望,。這份真情,，這種信任和關(guān)愛,，將永遠(yuǎn)銘刻心中，變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭恿Α?/p>
借此機會,，向八年多來我們風(fēng)雨同舟、相濡以沫,、榮辱與共,、相互理解,、配合與支持的班子搭檔,、中層干部,、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝!
今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng)明確,，做為行政“一把手”,，今后在醫(yī)院工作的著力點上還是要堅持抓好四件事：一是抓戰(zhàn)略;二是抓班子;三是抓落實;四是抓廉政,。當(dāng)好院長,，首先是加強學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)，先知先覺才能先行,，不知不覺永遠(yuǎn)不行,。要以永遠(yuǎn)的憂患意識，自我生存意識,，拓荒精神，追求醫(yī)院永遠(yuǎn)的活力,。因為市場唯一不變的法則就是永遠(yuǎn)在變，唯有審時度勢,，抓住機遇，變在市場前面,，才能創(chuàng)造市場,。還是要干當(dāng)前，想長遠(yuǎn),，未雨綢繆，早做打算,，把沖天的奮斗豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合，創(chuàng)業(yè)不息,，自強不息。
醫(yī)院不能為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，就沒有存在的必要，更談不上發(fā)展,。服務(wù)也是一種消費,，也包含經(jīng)濟活動,，本身含有價值。其價值的大小,，決定你服務(wù)質(zhì)量的高低,，決定于社會可接受的程度,。今后就是要把生存發(fā)展的壓力，變成改善和提高服務(wù)動力,，堅持質(zhì)量是生命,，醫(yī)德是本錢,，信譽是效益的觀念，沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒有工作量,。
應(yīng)始終恪守這樣的信念：醫(yī)院的功能就是尊重病人，想方設(shè)法為病人看好病,，做好服務(wù),。首先把"看好病"這一實事辦好,，在為病人服好務(wù)的問題上，力求"好事辦實",。
在廉政方面還是從自身做起,，加強品質(zhì),、作風(fēng),、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信,，培養(yǎng)誠實正直,、廉潔奉公的品格;兢兢業(yè)業(yè),，忠于職守的工作態(tài)度;嚴(yán)于律己,，自知之明的姿態(tài);勇?lián)L(fēng)險,，多謀善斷的作風(fēng);容人之過,，諒人之短的精神;虛懷若谷,，從善如流的素質(zhì),。付出更多的辛苦,，為了我們大家共同的事業(yè),，竭忠盡智,，全力以赴,，不辜負(fù)組織與大家的期望與信任,，絕對完全投入,，不計個人得失成敗!
醫(yī)院后勤副院長述職報告3
醫(yī)院副院長述職報告篇八
尊敬的各位，各位同志：
因為工作的需要,，去年四月，組織通過民意測評等方式,，將我從xxx衛(wèi)生院調(diào)入xx縣人民醫(yī)院擔(dān)任黨委委員，副院長,。按照組織分工,，我負(fù)責(zé)輸血、院感,、社區(qū)醫(yī)療,、基層指導(dǎo),、客戶服務(wù),、健康體檢和傳染病區(qū)工作,，協(xié)助大內(nèi)科工作,，負(fù)責(zé)合理治療,，“降消項目”，同時聯(lián)系內(nèi)科支部,。
下面,，我將就自己在縣醫(yī)院工作、學(xué)習(xí)一年來的具體情況向各位,，各位同志作以匯報,，請指正。
一年來,，本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想和鄧小平理論，貫徹十六大和十六大四中全會精神,，在思想上按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，堅定政治信念，加強政治理論,、法律法規(guī),、醫(yī)學(xué)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，轉(zhuǎn)變工作理念，改進(jìn)工作作風(fēng),，堅持廉潔自律,，自覺遵紀(jì)守法，認(rèn)真履行職責(zé),。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素,、務(wù)真求實,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和各級部門安排的各項工作,。以實際行動踐行“三個代表”重要思想，為醫(yī)院的發(fā)展盡心盡力,，努力工作,。主要情況匯報如下：
在思想上，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、領(lǐng)會黨的十六大和十六大四中全會精神，利用電視,、電腦,、報紙,、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢，繼續(xù)深入學(xué)習(xí),、貫徹落實“三個代表”重要思想，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,，樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀,，法紀(jì),、政紀(jì),、組織觀念強，在大是大非問題上與黨中央保持一致,。學(xué)習(xí)黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件,、書籍，深刻領(lǐng)會精神,，并把它作為思想的綱領(lǐng)，行動的指南,；積極參加黨委組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動,；積極向廣大員工宣傳黨的方針政策；時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任,；積極參與醫(yī)院建設(shè)，在工作中要起到模范帶頭作用,，做廣大職工的表率,，同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì),。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，顧全大局,，服從分工,，勇挑重?fù)?dān)。尊重一把手,，團結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工,，思想作風(fēng)端正，工作作風(fēng)踏實,，敢于堅持原則,，求精務(wù)實，開拓進(jìn)取,，切實履行崗位職責(zé),，堅持依法行醫(yī),，認(rèn)真負(fù)責(zé)分管工作，大力支持一把手的工作,，促進(jìn)醫(yī)院兩個文明建設(shè)的順利開展,。
熟悉和掌握國家的衛(wèi)生事業(yè)政策、衛(wèi)生法律法規(guī),，能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行,；較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，充分調(diào)動員工的工作積極性,，共同完成復(fù)雜的工作任務(wù),；專業(yè)理論水平較強，具有本職工作所需的基本技能,；能通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題,，經(jīng)驗，提出建議,，具有獨立處理和解決問題的能力,；工作經(jīng)驗較豐富，知識面較寬,。
根據(jù)分管工作和協(xié)管工作的職責(zé),、范圍和上級主管部門的要求，一年來,，本人先后通過檢查,，及時發(fā)現(xiàn)和糾正了有關(guān)問題，促進(jìn)了醫(yī)院醫(yī)療秩序的正常進(jìn)行,。對依法執(zhí)業(yè),，依法行醫(yī)，依法行政較好地協(xié)調(diào)了有關(guān)各方面的關(guān)系,。
本人到縣醫(yī)院時間短,，對許多情況不熟悉，在具體工作中,，我總是圍繞醫(yī)院年度目標(biāo),，將管理職能轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)職能，特別是按照二級甲等綜合醫(yī)院管理年活動的要求,。先認(rèn)真領(lǐng)會有關(guān)文件精神,，深思熟慮，擬定一套工作方案,；然后征求各方面的意見,，集思廣益，把文件精神與實際情況結(jié)合起來，把個人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來,，熟悉醫(yī)院的整體管理流程,，工作方法和工作策略、人才戰(zhàn)略,、技術(shù)開展以及醫(yī)院的中長期規(guī)劃,。同時深入科室熟悉環(huán)境、人員,、技術(shù)結(jié)構(gòu),、工作流程，在工作過程中,，堅持靠前指揮,，找準(zhǔn)工作重點、難點,，抓住主要矛盾,，有的放矢地解決問題，化解矛盾,，牢牢把握工作的主動權(quán),。在管理工作中，堅持每天下科室了解實際情況,，現(xiàn)場辦公,，聽取科室工作情況匯報，研究工作安排,，協(xié)助科室解決一些具體問題，重點放在提高醫(yī)療護理質(zhì)量和醫(yī)療安全方面,；堅持對醫(yī)療制度的執(zhí)行情況檢查,，加強管理，督促內(nèi)部制度的落實,。在協(xié)調(diào)工作中,，注重理論聯(lián)系實際，加強調(diào)查研究,，堅持以人為本,，充分發(fā)揮人的主觀能動性和團隊精神，共同完成復(fù)雜,、繁重的工作任務(wù),。所涉及科室全年無醫(yī)療事故發(fā)生。積極參與或組織維護公共衛(wèi)生安全,；積極配合衛(wèi)生主管部門完成轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共衛(wèi)生工作和基層業(yè)務(wù)指導(dǎo),；積極參與全縣網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療機構(gòu)公共關(guān)系的構(gòu)建和維護。尤其是“人豬鏈球菌病”的預(yù)防處置，基層網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)患關(guān)系的協(xié)調(diào)處理,，“降消項目”的具體落實等,。
本人事業(yè)心、責(zé)任心強,，奮發(fā)進(jìn)取,，一心撲在工作上；工作認(rèn)真,，態(tài)度積極,，雷厲風(fēng)行，勇挑重?fù)?dān),，敢于負(fù)責(zé),，不計較個人得失；工作勤勉,，兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨；無故不遲到,、不早退,。一年來，本人基本無休工齡假,，堅持每周參加科室的交接班,，協(xié)調(diào)有關(guān)工作，督促有關(guān)工作落實情況,。
在作風(fēng)上,，能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事,、務(wù)真求實,、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，勤勤懇懇,，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素,、勤儉耐勞,、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人,，勤勤懇懇做事,，勤勞簡樸的生活，堅持廉潔從醫(yī),，廉潔行政,，把廉潔自律落實到實際工作中，堅持不定期向班子成員匯報思想，不拉小團體,，不搞小動作,，時刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己,，在任何時候都要起到模范帶頭作用,。
自己深知，自己事業(yè)的每一個進(jìn)步與發(fā)展,，都離不開上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),，離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮，更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解,、信任,、愛護與支持，否則,，縱有天大的本事也將一事無成,。做為單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，我只不過是在自己的工作崗位上,，履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責(zé),，盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。
今后我還要加強學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),，先知先覺才能先行，不知不覺永遠(yuǎn)不行,。要以永遠(yuǎn)的憂患意識,，自我生存意識，拓荒精神,，追求醫(yī)院永遠(yuǎn)的活力,。因為市場唯一不變的法則就是永遠(yuǎn)在變，唯有審時度勢,，抓住機遇，變在市場前面,，才能創(chuàng)造市場,。還是要干當(dāng)前，想長遠(yuǎn),，未雨綢繆,，早做打算，把沖天的奮斗豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合,，創(chuàng)業(yè)不息,，自強不息。把生存發(fā)展的壓力，變成改善和提高服務(wù)的動力,，強化服務(wù)理念,，強化服務(wù)意識，強化服務(wù)行動,。堅持質(zhì)量是生命,，醫(yī)德是本錢，信譽是效益的觀念,，沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒有工作量,。
在今后的工作中，我決心從幾個方面努力：
第一,、進(jìn)一步加強理論學(xué)習(xí),，注重黨性鍛煉和修養(yǎng)，不斷提高自身素質(zhì),。一是要正確處理好工作與學(xué)習(xí)的矛盾,，增強學(xué)習(xí)的主動性和系統(tǒng)性。二是要密切聯(lián)系思想和工作實際,，把學(xué)習(xí)同改造世界觀,、增強黨性觀念結(jié)合起來。三是要把學(xué)習(xí)同調(diào)查研究結(jié)合起來,，不斷提高解決實際問題的'能力和水平,，通過學(xué)習(xí)鍛煉，全面提高作為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì),，進(jìn)一步增強駕馭復(fù)雜局面,，科學(xué)組織運籌的本領(lǐng)，力求通過自己的組織和管理,，使自己分管的工作謀求更大的突破和發(fā)展,。
第二、強化開拓創(chuàng)新意識,，抓住主要矛盾,，找準(zhǔn)工作的突破口。要始終圍繞醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)和決策,，把握當(dāng)前工作的主要矛盾和重點,，集中精力抓大事，一抓到底,，抓出成效,。
第三、求真務(wù)實,，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，狠抓落實,。一是要強化責(zé)任意識，要以對醫(yī)院,、對職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，全身心的投入工作，以身作則,，為人表率,。凡是要求職工做到的，自己必須首先做到,；要求別人不做的,，自己帶頭不做。努力營造一個謀事干事,、奮發(fā)向上的工作氛圍,。二是要樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀。始終圍繞醫(yī)院的中心工作,，充分發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性,，發(fā)揚崇尚實干、少說空話,，求真務(wù)實的工作作風(fēng),，不斷開創(chuàng)工作的新局面。三是不斷加強和改進(jìn)思想政治工作,，密切聯(lián)系群眾,，注意工作方法，尊重和關(guān)心和依靠他們,，調(diào)動他們的積極性,，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計出力。四是勤政廉潔,，奉公守法,。樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,，提高自身拒腐防變的能力,，嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項制度和規(guī)定，在醫(yī)院和社會中樹立良好的黨員干部形象,。
各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同志，我將把這次評議作為對我個人支持,、監(jiān)督和幫助的一次極好機會，進(jìn)一步經(jīng)驗,，發(fā)揚成績,，克服不足,，以更加飽滿的工作熱情，團結(jié)全體干部職工,，開拓進(jìn)取,，克難奮進(jìn)，為推進(jìn)xx衛(wèi)生事業(yè)的改革與發(fā)展做出新的貢獻(xiàn),。
謝謝大家,！
醫(yī)院副院長述職報告篇九
一年來，在區(qū)委,、區(qū)衛(wèi)生局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我與班子成員以及全院職工一道，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實黨的十六大精神,，強化“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”(2021組織部長述職報告)的服務(wù)理念,，建立健全質(zhì)量控制體系,，深入開展衛(wèi)生誠信建設(shè)和醫(yī)療人性化服務(wù)，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,，提高服務(wù)質(zhì)量和水平,，端正辦院方向，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,，把社會效益放在首位,，遵循社會主義市場經(jīng)濟和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，提高醫(yī)院管理水平,，把持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容,，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效,、安全,、便捷、和經(jīng)濟的醫(yī)療服務(wù).不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求,。認(rèn)真履行職責(zé),，圓滿完成上級黨組安排的各項工作任務(wù)。
一,、強化服務(wù)意識,，熱衷公益事業(yè)。繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,，以點帶面,，服務(wù)于患者，構(gòu)建和協(xié)醫(yī)患關(guān)系,，不定期的發(fā)放住院病人意見征詢卡,，采用病人的合理化建議,，對病人提出的問題給于答復(fù)或解決，通過調(diào)查走訪,，病人滿意度大大增加,。作為政協(xié)委員，我深知自己肩上的重任,，時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,，在南崗區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院爭取到與中國初級衛(wèi)生保健基金會健康扶貧工程的資助,，共同開展歷時一年的免費“ 區(qū)婦女病普查”工作,，關(guān)愛婦女健康，本著“婦女健康,普查普治把關(guān)”的原則,預(yù)計參檢為5.5萬人次,，免費檢查項目包括:1,、一般婦科檢查。2,、乳腺檢查：紅外乳透儀,。3、盆腔臟器檢查：陰式b超檢查,。4,、宮頸檢查：數(shù)碼電子陰道鏡。5,、陰道分泌物檢查：常規(guī)化驗檢查,。6、病理檢查,費用約200元,，真真正正的為的廣大婦女健康帶來福音,。
二、執(zhí)行國家有關(guān)法律,、法規(guī)和規(guī)章制度,，健全醫(yī)院各項工作制度，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，促進(jìn)醫(yī)院健康,、可持續(xù)發(fā)展。在醫(yī)療質(zhì)量方面,，著重抓好三級醫(yī)師查房,、典型疑難病例討論、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實,，確保安全行醫(yī),。縮短平均住院日,，加快病床周轉(zhuǎn),。推行整體化系統(tǒng)護理服務(wù)制度,，病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責(zé)任護士,，加強對病人的心理護理和健康教育，讓病人了解自己的病情,，主動配合治療,。對出院病人實行回訪制度，如婦科,、內(nèi)科進(jìn)行電話回訪,，了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見。在檢查,、用藥方面,，規(guī)定各科室都要嚴(yán)格按照病情合理實施檢查，必要的檢查一項不能缺,，不合理的檢查一項也不能查,，既要保證檢查質(zhì)量、又要減輕病人負(fù)擔(dān),。用藥要貫徹有效,、質(zhì)優(yōu)、價廉,，先國產(chǎn),、后進(jìn)口，先一線,、后二線三線的原則,，合理用藥，切實為病人減輕負(fù)擔(dān),。
三,、狠抓行業(yè)不正之風(fēng)，將反“商業(yè)賄賂”進(jìn)行到底,。真正做到取信于民,，服務(wù)于民，以實際行動實踐“三個代表”的重要思想,。我院嚴(yán)格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作,，堅持從實際出發(fā)，以對人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神,，始終把“糾風(fēng)”工作作為一項重大的政治任務(wù)來抓,，真正把“糾風(fēng)”工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，積極主動采取有效措施,，不斷加大工作力度,，扎扎實實開展工作,，重點抓了在藥品和醫(yī)療器械購銷中收受的回扣，在醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”,、收受“紅包”和亂收費等不正之風(fēng),，確保廣大人民群眾用藥安全，力爭實現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
1,、成立組織機構(gòu)，制定實施方案,。我院在此次治理商業(yè)賄賂專項工作中成立了相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常事務(wù),。研究制定了《哈市第九醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作實施方案》,，并打印下發(fā)到各科室。
2,、加強輿論宣傳,，完善監(jiān)督制約機制。我院在門診大廳懸掛活動宣傳條幅,，營造良好的活動氛圍,。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨委設(shè)立的舉報電話和區(qū)衛(wèi)生局的詳細(xì)地址、郵政編碼,，以及省衛(wèi)生廳設(shè)立的“治理商業(yè)賄賂指定銀行賬戶”;在門診大廳向患者公布了院內(nèi)舉報電話;醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購銷不正之風(fēng)責(zé)任狀》,，與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購銷質(zhì)量協(xié)議書》、《要上代表行為約束合同》;各病房均設(shè)有“嚴(yán)禁醫(yī)藥代表和器械商入內(nèi)”的標(biāo)志,，堅決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸,，從而形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機制。
3,、加強職工學(xué)習(xí)與教育,，杜絕腐蝕思想入侵。組織職工深入學(xué)習(xí)貫徹市衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》,，堅決以科室集中組織學(xué)習(xí)和個人業(yè)余時間自學(xué)相結(jié)合;利用各種方式,，有計劃地對相關(guān)人員進(jìn)行《職業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》等等相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí);組織全院職工分兩次收看了2月27日中央電視臺播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)賄賂問題為內(nèi)容的焦點訪談節(jié)目錄像,。廣東省江門新惠區(qū)人民醫(yī)院和四川省平江縣醫(yī)院的兩個典型案例,，一組組觸目驚心的數(shù)字，使職工受到了震撼,，也起到了很好的教育警示作用,。
四、從一點一滴做起，提高醫(yī)院收入,。除了做好醫(yī)院正常診療外,，針對自身二級醫(yī)院的定位，我與院領(lǐng)導(dǎo)班子商量,，我們不能“守株待兔”,，積極尋找創(chuàng)收之路，在全院的職工大會上積極動員,，全院職工熱情很高,，把各項體檢列為創(chuàng)收的基礎(chǔ)，同時我們積極發(fā)動周邊企事業(yè)單位來我院進(jìn)行健康體檢,，我們打出了“質(zhì)優(yōu)、價廉”的王牌,，真正做到了雙方互惠的目的,，由于我院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠信,，讓對方非常滿意,，現(xiàn)在已經(jīng)有好多院校與機關(guān)主動要求來我院進(jìn)行健康體檢。20 年我院除圓滿完成了 區(qū)高考體檢,、兵檢的任務(wù)外,，還進(jìn)行了其他各項體檢為 次，總收入約為元,，占醫(yī)院總收入的%,。
展望新的一年，我院黨委將牢牢把握發(fā)展這一第一要務(wù),，進(jìn)一步解放思想,，深化改革，帶領(lǐng)衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工團結(jié)一致,，奮力拼搏,，為我縣衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。
展望新的一年,，我院黨委將牢牢把握發(fā)展這一第一要務(wù),，進(jìn)一步解放思想，深化改革,，帶領(lǐng)衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工團結(jié)一致,，奮力拼搏，為我縣衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展再作新的貢獻(xiàn),。
展望新的一年,，我和院領(lǐng)導(dǎo)班子將牢牢把握發(fā)展這一第一要務(wù)，進(jìn)一步解放思想，深化改革,，帶領(lǐng)全體干部職工團結(jié)一致,，奮力拼搏，為我院更快更好的發(fā)展再作新的貢獻(xiàn),。
醫(yī)院后勤副院長述職報告2
醫(yī)院副院長述職報告篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位委員：
根據(jù)院黨委的統(tǒng)一部署和要求，我就一年來的工作進(jìn)行述職,。不妥之處敬請指正,。
今年，在學(xué)校和醫(yī)院兩級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我認(rèn)真了醫(yī)院后勤又好又快地發(fā)展,。
領(lǐng)導(dǎo)的思路，決定一個單位的出路,。身為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,，如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé),，是我經(jīng)常思考的問題,。學(xué)而知不足，時代在發(fā)展,，社會在進(jìn)步,，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,，放松學(xué)習(xí),，思想觀念就有可能跟不上時代，就有可能錯失單位發(fā)展的良機,，就有可能辜負(fù)黨組織和全院廣大教職員工的期望,。
一是學(xué)為所思，力求當(dāng)個好助手,。黨和國家的路線,、多一點，決策謀劃就會更加科學(xué)一點,。今年,，我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)了經(jīng)濟、管理,、法律,、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識，特別是聽了總后預(yù)提干部學(xué)習(xí)班名家,、名師精彩授課,，更是讓我受益非淺,，啟發(fā)很大。例如,，在推行后勤社會改革,、房屋裝修、環(huán)境改造等設(shè)計上,，積極聽取專家意見,，堅持長遠(yuǎn)與近期、規(guī)劃與建設(shè),、文化與生態(tài),、美觀與功能的統(tǒng)一，努力實現(xiàn)醫(yī)院整個營區(qū)新美如畫目標(biāo),。
要把工作干好沒有動力是不行的,，沒有熱情也是不行的。從2002年到口腔醫(yī)院,，如今在副院長崗位已工作了5個年頭,，之所以至今依然保持著高漲的工作熱情，我總覺得人還是要做點有意義的事情,，有價值的事情。
一是樹立大局意識,，充分整合資源,。四醫(yī)大是個整體，各部院系十指相連,，攥起手來就是拳頭,，團結(jié)起來大有奔頭。近幾年,，醫(yī)院的發(fā)展得益于學(xué)校和各部院系的大力支持,，我們營院建設(shè)壓壞了兄弟醫(yī)院的道路，安全工作受益學(xué)校綜合治理等等,，所有這些都提醒我們,，我們的醫(yī)院離不開上級和兄弟單位的支持。我們率先與兄弟醫(yī)院洗滌聯(lián)勤,，實現(xiàn)一體保障,，節(jié)省了能源，減少了用工,。特別是綜合服務(wù)樓依托社會化保障,，住宿、餐飲,、商業(yè)全面實現(xiàn)社會化,。這些舉措，使我們徹底改變了過去條件差、功能缺,、效益低的保障現(xiàn)狀,，甩掉了后勤服務(wù)滯后的舊帽子，提高了后勤整體保障力,。
安全是大局,，關(guān)系學(xué)校整體形象。說實話,，分管安全如坐針氈,。結(jié)合一些兄弟單位教訓(xùn)，我時刻要求自己和部屬,，對待事故苗頭,，看到了要講到，講到了要抓到,。事故苗頭在演變,，杜絕問題發(fā)生，必須嚴(yán)查細(xì)防,，抓好制度落實,，除此之外沒有捷徑。今年第15個安全年的實現(xiàn),，并被總后評為安全穩(wěn)定先進(jìn)單位,，但在榮譽面前，倍感壓力巨大,。
二是依托精品戰(zhàn)略,，推動精細(xì)管理。一個單位要實現(xiàn)突破性發(fā)展,，必須要克服固有的慣性思維,，就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來。精品戰(zhàn)略是推行改革的突破口,。醫(yī)院后勤工作要再上臺階,，就要推行精細(xì)管理。為此,，工作中,，我要求自己和部屬做到“三細(xì)”：掌握情況要細(xì)，決策論證要細(xì),，執(zhí)行落實要細(xì),。為了有針對性地完成各項后勤保障任務(wù)，我們堅持每周一次后勤查房,，每月一次綜合檢查,，每半年一次后勤座談會等多種形式,，深入基層科室，廣泛聽取意見,，為臨床一線解難題,、辦實事。
后勤涉及管錢管物,，責(zé)任重大,，稍有疏漏就有可能出現(xiàn)問題。自律,、律人不僅對單位建設(shè)有益,，對個人成長更有利。
一是黨性原則是面鏡子,。時時刻刻想到自己身份,，珍重自己的言行、人格和名譽,。凡是要求別人做到的,，自己帶頭做到；凡是要求別人不做的,，自己堅決不做,。不該參加的宴請決不參加，不該出席的場合決不出席,。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,，手中都擁有一定的權(quán)力，確實有誘惑,。我經(jīng)常用黨紀(jì)、國法,、條規(guī)和反面典型告誡自己,，在大事大非面前保持頭腦清醒，牢記全心全意為人民服務(wù)宗旨,，堅持以勤為本,，以廉礪志，以善修身,，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督,。
二是嚴(yán)于律己做好樣子。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)的黨委工作制度,，我緊緊依靠黨委做工作,，充分發(fā)揮黨委在醫(yī)院建設(shè)發(fā)展中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用；堅持**決策,，對重大工作安排,、大額資金使用和工程建設(shè)項目等,，都能經(jīng)過集體討論決定。平時,，能積極配合和支持院長,、政委開展工作，切實履行自己工作職責(zé),，做到制度之內(nèi)“不缺位”,，制度以外“不越位”。在實際工作中,，注意聽取大家的意見,，能與大家在思想上多交流，工作上多通氣,，決策上多商量,。
三是規(guī)章制度當(dāng)把尺子。嚴(yán)格按照總后“40項制度”辦事,，對基建營房工程建設(shè),，能堅持有計劃、有招標(biāo),、有審批,、有審計，做到不打招呼說情,，不介紹施工隊,，不批超預(yù)算費用。對經(jīng)費審批事項,，能嚴(yán)格預(yù)算審批,，注重事前、事中監(jiān)督把關(guān),，特別是大項經(jīng)費,，能堅持有黨委計劃安排，有專家咨詢意見,，并能由集體討論決定,。做到了按程序和規(guī)矩辦事，確保后勤工作陽光透明,。
一年來,，我雖然扎實地作了一些工作，取得了一些成績,，但距離校院兩級黨委的要求還有一定差距,，還存在著一些不足。主要表現(xiàn)在：一是在學(xué)習(xí)的廣度和深度上還不夠,，對一些知識只求了解不求精通,。二是在工作中有時存在急躁情緒,，講究方式方法還不夠。三是在對部屬要求上有時比較寬松,，落實制度還存在不嚴(yán)格的現(xiàn)象,。所有這些問題，我將在今后的學(xué)習(xí),、工作中加以克服,。
以上個人述職，有不當(dāng)之處,，敬請各位指正,。
謝謝大家！
