時(shí)間過(guò)得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇,，展開(kāi)新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。通過(guò)制定計(jì)劃,，我們可以更好地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，提高工作效率,，使我們的生活更加有序和有意義,。下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計(jì)劃篇一

一、各中心責(zé)任到人,，兒童保健從新生兒抓起按照每季度街道辦獲取的新出生兒童花名冊(cè),，從婦幼信息平臺(tái)上查詢體檢情況,，逐條登記；未體檢的及時(shí)電話通知,。已經(jīng)建冊(cè)的3歲以下兒童對(duì)照平臺(tái)按4:2:2程序定期打電話預(yù)約體檢。掌握轄區(qū)目標(biāo)兒童的流入及流出情況,，并為轄區(qū)兒童提供優(yōu)質(zhì)的保健服務(wù),。

二、加大托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理力度,。每年兩次托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作督導(dǎo)考核,；認(rèn)真落實(shí)新生入園體檢及工作人員體檢；提高7歲以下兒童的保健覆蓋率,，避免傳染病大面積流行,，及食品安全突發(fā)事件發(fā)生。

三,、加大宣傳力度,，宣傳兒童保健等婦幼保健工作，提高群眾對(duì)婦幼保健的知曉度,。

四,、xx市婦幼信息平臺(tái)：落實(shí)區(qū)級(jí)婦幼保健權(quán)限，充分應(yīng)用平臺(tái)的管理職能,，確保婦幼保健信息及時(shí)完整錄入,。

五、積極開(kāi)展基層保健員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、社區(qū)服務(wù)中心的業(yè)務(wù)檢查和指導(dǎo),。

在下一年度的工作中，我科將繼續(xù)在所長(zhǎng)及主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，認(rèn)真完成本職工作,，糾正缺點(diǎn)改善不足，繼續(xù)為xx區(qū)兒童提供優(yōu)質(zhì)的保健服務(wù),。加強(qiáng)區(qū)的托幼園的衛(wèi)生保健管理,，切實(shí)保證幼兒園的兒童的健康。

1．做好年終股份分紅工作,。

2．發(fā)放光彩基金及慈善救助款,，對(duì)社區(qū)內(nèi)的困難戶進(jìn)行慰問(wèn)。

3．做好年終擁軍優(yōu)撫工作,。

4．社區(qū)內(nèi)零星工程結(jié)算,。

5．組織好社區(qū)志愿者冬防夜間巡邏值班工作。

1．服務(wù)中心建筑完工后做好竣工驗(yàn)收交付工作,。

2．xx年將對(duì)人民路以南的菱港路進(jìn)行相應(yīng)的改造,。

3．為改善居民生活環(huán)境,，夏城花園將進(jìn)行綠化亮化工程。

4．根據(jù)高新區(qū)水利修建計(jì)劃,，配合高新區(qū)做好余家浜的排洪閘口建設(shè)工程。

5．繼續(xù)對(duì)麗華南村老小區(qū)進(jìn)行改造工程,，做好麗華南村老農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及步行街的改造,、老小區(qū)的落水管更換工程以及屋面維修的掃尾工作,。

6．新建的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),、麗華南村步行街繼續(xù)做好衛(wèi)生長(zhǎng)效管理,，,，大力整治亂堆、亂放,、亂停、亂建,、亂貼,、亂掛等突出問(wèn)題,，努力提升周邊環(huán)境衛(wèi)生面貌,。

7．美化人民路沿線,，積極做好安息宮旁的老年活動(dòng)室翻修工程及周邊綠化環(huán)境美化工作,。

8．完成城東工業(yè)園自來(lái)水安裝工程后，對(duì)其他工業(yè)園區(qū)做好自來(lái)水安裝工程信息采集工作,，為自來(lái)水安裝工程打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

9．繼續(xù)做好運(yùn)河周邊環(huán)境的美化亮化工程,，完善設(shè)施設(shè)備為居民提供一條美麗安全的休閑、健身通道,。

10．針對(duì)城東小區(qū)學(xué)校周邊堵車嚴(yán)重，環(huán)境臟亂,，學(xué)生上下學(xué)存在諸多安全隱患,，食品衛(wèi)生狀況不佳等情況,，15年將對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境進(jìn)行大力整頓,，改變目前擁堵混亂的現(xiàn)狀,。

11．做好對(duì)社區(qū)內(nèi)的公共設(shè)施進(jìn)行例行檢查和維護(hù)工作,。

12．對(duì)鄒家組公共廁所改造,。

13．繼續(xù)做好村志編輯工作，爭(zhēng)取年內(nèi)結(jié)束,。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計(jì)劃集合六篇

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計(jì)劃集合九篇

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計(jì)劃篇二

一,、團(tuán)結(jié)一致,、凝心聚力,，加快中心各項(xiàng)建設(shè)

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強(qiáng)職工凝聚力,。在新的一年里，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)“和諧**”的重要思想,，做到講黨性,、講奉獻(xiàn)、講團(tuán)結(jié),、講干勁,，做職工公仆,，塑造清正廉潔、勤政務(wù)實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部形象,，創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子,，在全體職工中起到班子的示范帶動(dòng)作用,。注重營(yíng)造健康和諧的人文環(huán)境和團(tuán)隊(duì)精神,，使領(lǐng)導(dǎo)與職工,、職工與職工之間彼此關(guān)心、互相愛(ài)護(hù),、情感交流,、和睦相處,，從而使廣大職工團(tuán)結(jié)一致,，凝心聚力,，加快中心各項(xiàng)建設(shè),，更有效地為病人提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。

(二)完善院務(wù)公開(kāi)，加強(qiáng)民主管理,。不斷完善院務(wù)公開(kāi),，在涉及到職工切身利益的問(wèn)題上如中心重大建設(shè),、人事制度改革方案,、獎(jiǎng)金分配方案等,，通過(guò)院務(wù)公開(kāi)欄,、班子會(huì),、職能科室負(fù)責(zé)人會(huì)議,、職工大會(huì)等多種形式向職工講清楚，溝通思想,，聽(tīng)取和答復(fù)意見(jiàn),，真正讓職工知院情、參院政,、議院務(wù),，體現(xiàn)公開(kāi)、公平,、公正的原則，為中心的科學(xué)決策提供依據(jù),。根據(jù)上級(jí)主管部門對(duì)藥品管理的要求,，按規(guī)定和程序公示醫(yī)療器械,、藥品招標(biāo)采購(gòu)情況，增強(qiáng)對(duì)器械,、藥品管理的透明度,。形成群眾監(jiān)督,、行政監(jiān)督,、黨內(nèi)監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督有機(jī)結(jié)合的,、渠道暢通的監(jiān)督機(jī)制,。將中心發(fā)展計(jì)劃,、醫(yī)療事故及糾紛的處理等內(nèi)容進(jìn)行定期公示,，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的提高;結(jié)合職工考核內(nèi)容,，定期公示中心辦公室,、醫(yī)療康復(fù),、各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站滿意度測(cè)評(píng)考核結(jié)果，門診人均處方額度,，職工獎(jiǎng)罰情況,，病人滿意度調(diào)查,、病人投訴情況和醫(yī)?？劭钋闆r,，以此來(lái)遏制“大處方”現(xiàn)象,，促進(jìn)人均處方額度的下降,，從而減輕病人負(fù)擔(dān),，提升病人滿意度。

二,、深化各項(xiàng)衛(wèi)生改革,，依靠改革求生存謀發(fā)展

(一)繼續(xù)大力深化人事制度改革,，營(yíng)造良好的.用人環(huán)境。在中層干部競(jìng)聘上崗的基礎(chǔ)上,，按照雙向選擇,，競(jìng)爭(zhēng)上崗,，擇優(yōu)錄用的原則,，合理定編,、定崗,、定員,，明確崗位職責(zé),，落實(shí)全員院、科逐級(jí)聘用制,，強(qiáng)化科主任的用人自主權(quán),，建立能上能下,、能進(jìn)能出的良性用人機(jī)制,，使我中心的人才隊(duì)伍更富有生機(jī)和活力,，同時(shí)也更具備戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力,。

(二)繼續(xù)加強(qiáng)院,、科兩級(jí)負(fù)責(zé)制。中心對(duì)科室的管理堅(jiān)持科主任負(fù)責(zé)制,，強(qiáng)化科主任責(zé)任人的地位,，科主任全面負(fù)責(zé)科室的行政、醫(yī)療管理設(shè)等工作,。抓好科室規(guī)章制度,、操作規(guī)范,、勞動(dòng)紀(jì)律的落實(shí),，簽訂院,、科兩級(jí)綜合目標(biāo)責(zé)任書(shū),。

(三)深化分配制度改革，完善中心內(nèi)部考核制度,。在實(shí)行一線讓群眾評(píng)，輔助科室,、后勤行政讓大家測(cè)評(píng)的雙向評(píng)議制度的基礎(chǔ)上,，逐步建立靈活的，有競(jìng)爭(zhēng)力的考核方案及獎(jiǎng)金分配制度,，采取獎(jiǎng)金分配向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作傾斜,，向有突出貢獻(xiàn)的人員和部門傾斜,，向從事預(yù)防保健等工作人員傾斜的分配方案,，把各項(xiàng)工作指標(biāo)、工作質(zhì)量,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、精神文明建設(shè)等工作任務(wù)細(xì)化,、量化分解到每一個(gè)科室,、每位職工,，同時(shí)根據(jù)考核評(píng)定得分兌現(xiàn)每一位職工的獎(jiǎng)金,，適當(dāng)拉開(kāi)距離,，充分調(diào)動(dòng)全中心職工的工作積極性,、創(chuàng)造性和為病人服務(wù)的熱情。

(四)推行績(jī)效考核,，減輕患者負(fù)擔(dān)。為適應(yīng)日新月異的新形勢(shì),，我中心將適時(shí)取消以經(jīng)濟(jì)考核計(jì)算獎(jiǎng)金的管理理念，推行工作量核算工作,，以此來(lái)逐步加強(qiáng)和完善中心的管理。同時(shí)積極減少人為浪費(fèi),、降低成本支出,，提高中心經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)績(jī)效考核的管理工作,，使各科室積極開(kāi)展服務(wù)至上,，病人至上的人性化服務(wù)活動(dòng),，在確保為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),，根據(jù)病情嚴(yán)格掌握“三合理”標(biāo)準(zhǔn)。我中心還將在政策允許的范圍內(nèi)，對(duì)部分老年人,、殘疾人、困難家庭減免診療費(fèi)等措施,，努力減輕病人負(fù)擔(dān),，從而取得良好的社會(huì)效益。

三,、加大精神文明和行風(fēng)建設(shè)力度,。

(一)健全法制,，依法治院。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī),，積極開(kāi)展治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，建立教育,、制度,、監(jiān)督三者并重,、懲防并舉的糾風(fēng)工作長(zhǎng)效機(jī)制,，健全法制，嚴(yán)格監(jiān)督,，從源頭上杜絕我中心的紅包,、回扣問(wèn)題,。

(二)加強(qiáng)對(duì)全體職工的思想教育和職業(yè)道德教育,。廣泛開(kāi)展忠于職守,、愛(ài)崗敬業(yè),、開(kāi)拓進(jìn)取,、樂(lè)于奉獻(xiàn)的思想教育和職業(yè)道德教育,，樹(shù)立救死扶傷,、病人至上,、熱情服務(wù),、文明行醫(yī)的行業(yè)風(fēng)尚，努力建立符合廣大人民群眾要求的新型醫(yī)患關(guān)系,。通過(guò)深入開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，教育全體員工對(duì)工作負(fù)責(zé),，對(duì)人民滿腔熱忱,，對(duì)技術(shù)精益求精的精神,。努力做到“以病人為中心”,，“視病人如親人”,，“想病人者之所想,，急病人之所急”，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,。四,、完善梯隊(duì)建設(shè),，增強(qiáng)中心競(jìng)爭(zhēng)能力。

(一)致力培養(yǎng)人才,，不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),。20xx年,，我中心仍將從實(shí)際情況出發(fā),，加大人才的培養(yǎng)力度,。促進(jìn)在職衛(wèi)生技術(shù)人員不斷掌握新技術(shù)、新知識(shí),、新理論,。在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念,，鼓勵(lì)職工積極參加學(xué)歷教育,、全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)等多種形式的繼續(xù)教育,。按照100%的比例要求培養(yǎng)全科醫(yī)生和社區(qū)護(hù)士,，認(rèn)真實(shí)施臨床醫(yī)生中醫(yī)藥培養(yǎng)計(jì)劃。同時(shí)選派技術(shù)骨干到三級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，提高中心醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計(jì)劃篇三

20xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心將緊緊把握機(jī)遇，開(kāi)拓進(jìn)取,，銳意創(chuàng)新,，進(jìn)一步深化改革，強(qiáng)化人才培養(yǎng),，加快學(xué)科建設(shè),，全面提升中心核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)中心的基本醫(yī)療,、公共衛(wèi)生工作全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,。20xx年,，我們將著重抓好以下幾個(gè)方面的工作：

一,、預(yù)防為主,，綜合服務(wù)，不斷完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能

1,、健康教育

開(kāi)展多種形式的健康教育與健康促進(jìn)活動(dòng),，普及健康知識(shí)，增強(qiáng)社區(qū)居民的健康意識(shí)和自我保健能力,，促進(jìn)全民健康素質(zhì)的提高,，尤其加強(qiáng)對(duì)社區(qū)居民健康素養(yǎng)的健康教育工作，爭(zhēng)取社區(qū)居民健康知識(shí)知曉率和健康相關(guān)行為形成率分別達(dá)到85%,，中小學(xué)生健康知識(shí)知曉率和健康相關(guān)行為形成率分別達(dá)到90%和85%以上,。本年度要利用全年主要衛(wèi)生宣傳日，開(kāi)展義診,、咨詢,、講座等多種形式的宣傳教育活動(dòng)。要針對(duì)社區(qū)老年人較多,，文化程度不高的特點(diǎn),，做到內(nèi)容豐富多彩、通俗易懂,，易被群眾接受,、受群眾歡迎,。全年至少開(kāi)展12次以上有規(guī)模的講座、義診咨詢等宣傳活動(dòng)和每月刊發(fā)一期健康專欄,，按時(shí)上報(bào)健康教育月報(bào)表,。

2、加強(qiáng)重點(diǎn)人群管理

20xx年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作重點(diǎn)是孕產(chǎn)婦,、兒童,、重癥精神病人、高血壓,、糖尿病等慢性非傳染性疾病患者及60歲以上老年人的管理,，具體做到：全面掌握所管轄社區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦、兒童,、老年人,、慢病等重點(diǎn)人群的底數(shù)，并規(guī)范建檔,，為其提供連續(xù),、綜合、適宜的服務(wù),。在日常工作中及時(shí)篩查出重點(diǎn)人群,，為其建立專門檔案并重點(diǎn)管理。繼續(xù)開(kāi)展免費(fèi)為60歲以上的老年人建立健康檔案和健康體檢,，有針對(duì)性地開(kāi)展高血壓,、糖尿病和精神病人等的管理。為其提出科學(xué),、合理,、詳細(xì)的干預(yù)措施，將慢性病的三級(jí)預(yù)防措施落到實(shí)處,，讓老年人,、慢病患者真正感受到社區(qū)衛(wèi)生工作帶來(lái)的好處。

3,、計(jì)劃免疫

進(jìn)一步加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)兒童及流動(dòng)兒童的預(yù)防接種和管理,，定期組織人員下社區(qū)開(kāi)展主動(dòng)搜索，及時(shí),、準(zhǔn)確掌握轄區(qū)內(nèi)兒童及流動(dòng)兒童資料,，發(fā)現(xiàn)未按要求完成免疫規(guī)劃的兒童，及時(shí)通知補(bǔ)證,、補(bǔ)種,；嚴(yán)格按照國(guó)家免疫規(guī)劃程序開(kāi)展預(yù)防接種工作，建立健全冷鏈設(shè)備檔案,，做好疫苗進(jìn)出登記,，加強(qiáng)生物制品的管理,，并按要求上傳兒童接種信息。

4,、婦幼保健,、疾病預(yù)防控制

繼續(xù)做好孕產(chǎn)婦及兒童建卡工作，做好常住人口,、流動(dòng)人口和高危孕產(chǎn)婦的追蹤管理,，要繼續(xù)做好婦幼信息的收集、上報(bào),，加強(qiáng)婦幼信息漏報(bào)調(diào)查和基底資料調(diào)查,。繼續(xù)與相關(guān)部門密切配合，定期下社區(qū)開(kāi)展流動(dòng)兒童的主動(dòng)搜索和摸底造冊(cè)工作,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)適齡兒童,，提高流動(dòng)兒童保健系統(tǒng)管理率和疫苗接種率，加強(qiáng)本轄區(qū)內(nèi)疾病預(yù)防控制工作,。

5,、加強(qiáng)規(guī)范化居民健康檔案建檔工作

我中心在20xx年居民建檔工作基礎(chǔ)上進(jìn)一步推進(jìn)此項(xiàng)工作。

20xx年度將達(dá)到轄區(qū)居民建檔率80%,，確保健康檔案的真實(shí)性,。規(guī)范化管理健康檔案，并及時(shí)完成健康檔案錄入工作,。

6,、加強(qiáng)我中心的績(jī)效考評(píng)及公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)管理工作，健全各種制度,。

7,、20xx年度為居民提供的免費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目包括：

(1)根據(jù)轄區(qū)居民特點(diǎn)提供有針對(duì)性的健康教育指導(dǎo),。

(2)為孕產(chǎn)婦及新生兒建立《母嬰保健手冊(cè)》,，提供孕期檢查、產(chǎn)后訪視,、新生兒訪視,；為3歲以下兒童建立健康檔案。

(3)為65歲以上老年人提供基本的體檢項(xiàng)目,、每年至少隨訪4次,、進(jìn)行一次生活方式和健康狀況的評(píng)估。

(4)對(duì)高血壓,、二型糖尿病患者根據(jù)患者具體情況進(jìn)行相應(yīng)的體檢項(xiàng)目,，每年隨訪4次。

(5)對(duì)居家的重癥精神病人每年進(jìn)行1-2次全面評(píng)估,，至少隨訪4次,，做好康復(fù)指導(dǎo),。

8、不斷提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理能力,。

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》,，及時(shí)制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案。

(2)認(rèn)真配合上級(jí)有關(guān)部門開(kāi)展艾滋病和結(jié)核病的防治工作,。進(jìn)一步加強(qiáng)手足口病,、甲流等其他傳染病的防治宣傳。

(3)完善院感管理制度,，加強(qiáng)消毒處理和質(zhì)量監(jiān)控等工作嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)用垃圾處理辦法》,，醫(yī)用廢物處理率100%。

9,、加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法能力建設(shè),，確保全鎮(zhèn)衛(wèi)生安全。

一是加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督人員的素質(zhì)建設(shè),，強(qiáng)化法律知識(shí),、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高衛(wèi)生監(jiān)督工作人員的整體素質(zhì),。二是繼續(xù)做好學(xué)校飲食安全工作和食物中毒事件的處理工作,。認(rèn)真貫徹《學(xué)生集體用餐衛(wèi)生監(jiān)督辦法》《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》、,，加大力度,，繼續(xù)狠抓學(xué)校集體食堂衛(wèi)生治理整頓，認(rèn)真組織開(kāi)展好春,、秋兩季學(xué)生集體用餐的專項(xiàng)檢查,。將食物中毒的預(yù)防和提高對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置能力列為工作重點(diǎn)，預(yù)防學(xué)生集體用餐食物中毒的發(fā)生,。督促學(xué)校組織學(xué)生進(jìn)行健康檢查并建立健全學(xué)生健康檔案,。三是加大醫(yī)療市場(chǎng)整頓力度，嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī),，建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,，規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為。四是加強(qiáng)重大活動(dòng)的衛(wèi)生保障工作,。認(rèn)真做好大型活動(dòng)和重要接待的衛(wèi)生保障工作,，做好元旦、春節(jié),、五一,、十一假日旅游黃金周的衛(wèi)生保障工作，防止或杜絕重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生,。

10,、繼續(xù)在全鎮(zhèn)全面實(shí)施疾病預(yù)防控制強(qiáng)基工程,。建立完善鎮(zhèn)村保健網(wǎng)絡(luò)布局合理、服務(wù)功能健全,、人員素質(zhì)較高,、運(yùn)行機(jī)制科學(xué)、管理規(guī)范有序,、工作績(jī)效明顯,、居民較為滿意的疾病預(yù)防控制體系。進(jìn)一步完善公共衛(wèi)生科硬件設(shè)施建設(shè)及人才隊(duì)伍的培養(yǎng),。

二,、齊頭并進(jìn)，抓好基本醫(yī)療

1,、力爭(zhēng)業(yè)務(wù)收入在上年度基礎(chǔ)上增長(zhǎng)10%,。

3、20xx年重點(diǎn)建設(shè)康復(fù)理療科,，推拿,、火罐、敷貼,、熱敷等中醫(yī)適宜技術(shù),。

4、進(jìn)一步推進(jìn)落實(shí)國(guó)家基本藥物制度,，實(shí)行藥品零差率銷售,。

5、積極添置設(shè)備,，購(gòu)置與社區(qū)衛(wèi)生需求相適應(yīng)的全自動(dòng)生化分析儀,、dr等設(shè)備。

三,、加強(qiáng)人員培訓(xùn),，提高醫(yī)療質(zhì)量

1、加強(qiáng)全科醫(yī)師,、全科護(hù)士隊(duì)伍的培訓(xùn),。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，組織醫(yī)務(wù)人員就健康教育、傳染病防治,、院感護(hù)理,、醫(yī)療質(zhì)量，院前急救等方面進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)水平,。

四,、繼續(xù)完成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

我中心將嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳《關(guān)于城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心基本建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求》力，爭(zhēng)在20xx年內(nèi)完成西壤坡社區(qū)衛(wèi)生綜合樓項(xiàng)目?jī)?nèi)部裝飾裝潢建設(shè)并在年度內(nèi)正式投入使用,。進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)管理,，做到人員、科室配置合理,、服務(wù)功能完善,，內(nèi)部設(shè)置統(tǒng)一。

不斷探索新的工作思路和管理方法,，我中心將充分發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)自身的特色和優(yōu)勢(shì),，以需求為導(dǎo)向，積極開(kāi)展受群眾歡迎的服務(wù)項(xiàng)目,，完善服務(wù)措施,。同時(shí)，不斷探索新的管理模式,，建立有效的管理制度,，引導(dǎo)和推進(jìn)人員分配制度改革，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員工作的積極性,，在做好醫(yī)療業(yè)務(wù)的同時(shí),，確保各項(xiàng)公共衛(wèi)生工作保質(zhì)保量的開(kāi)展。通過(guò)努力,，逐步探索適合我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心發(fā)展的新的工作思路和管理方法,，確保我中心社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作有效、經(jīng)濟(jì),、方便,、綜合、連續(xù)地開(kāi)展,。

五,、保持穩(wěn)定，促發(fā)展

1,、繼續(xù)抓好社會(huì)治安綜合治理,、計(jì)劃生育、黨風(fēng)廉政建設(shè),、精神文明,、積極化解債務(wù)，做好信訪穩(wěn)控等工作,，認(rèn)真履行職責(zé),。

2、加強(qiáng)安全工作，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，嚴(yán)格各種操作規(guī)程,，狠抓措施落實(shí)。消除各種安全隱患,。

3,、繼續(xù)創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院，在病房,、走廊,、及各辦公場(chǎng)所，實(shí)行全面禁煙,。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計(jì)劃篇四

隨著社會(huì)生產(chǎn)的發(fā)展,，醫(yī)學(xué)的進(jìn)步，人們對(duì)防病治病的認(rèn)識(shí)逐步深化,，醫(yī)療保健從個(gè)體向群體轉(zhuǎn)變,，尋求群體防治疾病的措施和方法，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)正是適應(yīng)這種需要而產(chǎn)生的,。以下是本站小編給大家分享的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心20xx年

工作計(jì)劃

20xx年中心黨支部的主要工作任務(wù)是：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神,，以加強(qiáng)中心黨的建設(shè)為導(dǎo)向,，以加強(qiáng)精神文明建設(shè)，提高群眾滿意度為抓手,，結(jié)合全局,、中心工作要點(diǎn)，加強(qiáng)黨員管理,，豐富黨建工作內(nèi)容,，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，營(yíng)造團(tuán)結(jié)一致,、干事創(chuàng)業(yè),、奮勇?tīng)?zhēng)先的工作氛圍和良好風(fēng)氣，為中心確定的“力爭(zhēng)群眾滿意度居全市衛(wèi)生系統(tǒng)前列,，在全局科學(xué)發(fā)展綜合考核中繼續(xù)保持領(lǐng)先地位”的工作目標(biāo)而努力奮斗,。

一、加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神的組織領(lǐng)導(dǎo),，開(kāi)展全方位,、多形式、廣視角的學(xué)習(xí)活動(dòng)

一是結(jié)合上級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生工作新舉措和中心工作實(shí)際,，制定

學(xué)習(xí)計(jì)劃

心得體會(huì)

二是在“七一”黨的生日前,，組織一次黨、團(tuán)員參與的黨的xx大和新黨章學(xué)習(xí)的演講比賽,，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果,。

三是選拔優(yōu)秀黨團(tuán)員參加上級(jí)黨組織組織的黨的xx大和新黨章知識(shí)競(jìng)賽，力爭(zhēng)取的好成績(jī),。

四是在中心《醫(yī)苑之窗》連載xx大精神和新黨章部分內(nèi)容,，擴(kuò)大學(xué)習(xí)范圍。

一是要加強(qiáng)黨員管理,，完善黨員考核制度,。在中心績(jī)效總的指導(dǎo)下，根據(jù)黨章,、黨紀(jì)要求,，針對(duì)目前黨員管理存在的問(wèn)題，對(duì)癥下藥,，建立中心在職黨員自律獎(jiǎng)懲機(jī)制,，完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)、會(huì)議等相關(guān)制度,，與評(píng)先爭(zhēng)優(yōu)掛鉤,。加強(qiáng)黨員自律意識(shí)，履行黨員義務(wù),，發(fā)揮好黨員模范帶頭作用,，接受群眾監(jiān)督。

二是結(jié)合“三好一滿意”活動(dòng)繼續(xù)深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),，不斷豐富活動(dòng)內(nèi)容,。要求在職黨員佩戴黨徽上崗，打造黨員服務(wù)窗口,、示范崗,，組織黨員志愿者義務(wù)服務(wù)，黨員奉獻(xiàn)日活動(dòng),，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),，創(chuàng)建黨建品牌,，推薦參加區(qū)、市級(jí)黨建品牌評(píng)選,，開(kāi)展群眾評(píng)議黨員活動(dòng),。引導(dǎo)和培樹(shù)至少1-2名黨員先進(jìn)典型，爭(zhēng)取推薦區(qū)級(jí)優(yōu)秀黨員,，爭(zhēng)創(chuàng)區(qū),、市級(jí)先進(jìn)黨支部或創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)單位。

三是豐富黨建內(nèi)容,，有針對(duì)性的組織黨員活動(dòng),。年內(nèi)集中組織以黨、團(tuán)員為主,，職工參與的體驗(yàn)式培訓(xùn)活動(dòng)一次;組織迎“七一”黨的生日專題參觀教育活動(dòng)一次;黨團(tuán)員參與的訪貧問(wèn)苦結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)一次;堅(jiān)持三會(huì)一課制度,，組織專題黨課教育活動(dòng)一次，每半年召開(kāi)一次黨的民主生活會(huì);各黨小組要根據(jù)不同工作實(shí)際分頭組織活動(dòng),。通過(guò)一系列活動(dòng)來(lái)凝心聚力,，激發(fā)黨員干部及職工工作熱情，為中心各項(xiàng)工作多做奉獻(xiàn),。

四是積極吸引年輕職工向黨組織靠攏,，做好入黨積極分子的考察培養(yǎng)，安排參加入黨積極分子培訓(xùn),，至少發(fā)展1名新黨員,。

五是關(guān)心退休老黨員，經(jīng)常了解老黨員生活情況,，要在重大節(jié)日走訪慰問(wèn)老黨員,，組織老黨員定期健康體檢;老黨員黨小組可單獨(dú)組織有意義的活動(dòng)，黨支部要定期召開(kāi)工作通報(bào)會(huì),，讓老黨員了解,、關(guān)心、支持中心的工作,。

三,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)做好黨務(wù),、政務(wù)公開(kāi)和行業(yè)糾風(fēng)工作,，提升群眾滿意度

一是深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育。結(jié)合學(xué)習(xí)xx大精神,，按照上級(jí)紀(jì)檢和主管部門的部署要求,，開(kāi)展專題學(xué)習(xí)教育兩次，利用中心網(wǎng)站,、宣傳櫥窗,、《醫(yī)苑之窗》等媒介作用,，開(kāi)展經(jīng)常性廉潔自律、黨風(fēng)黨紀(jì),、法制教育和警示教育,。筑牢黨紀(jì)國(guó)法和思想道德防線,，增強(qiáng)黨員干部廉潔自律和反腐倡廉的意識(shí)。

二是做好黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)工作,。成立由黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭，職能部門參與的領(lǐng)導(dǎo)組織，強(qiáng)化工作督導(dǎo),，完善工作流程,，利用中心網(wǎng)站、觸摸屏、led大屏幕,、公開(kāi)欄、《醫(yī)苑之窗》等多種形式推行黨務(wù),、院務(wù)公開(kāi)。

三是健全崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管;參與職稱評(píng)聘,，藥品,、設(shè)備,、耗材,、物資采購(gòu)活動(dòng)和基建項(xiàng)目的監(jiān)督。修訂完善物資耗材采購(gòu)管理辦法,，定期監(jiān)督檢查,，定期聽(tīng)取匯報(bào),。繼續(xù)簽訂黨員干部“拒收商業(yè)賄賂

承諾書(shū)

四是召開(kāi)半年和年終召開(kāi)兩次社會(huì)監(jiān)督員會(huì)議,，開(kāi)展一次市民開(kāi)放日活動(dòng)，廣泛征求社會(huì)各界的意見(jiàn)建議,，督促定期開(kāi)展門診和住院病人滿意度調(diào)查，改進(jìn)和完善工作,，不斷提升群眾滿意度,。

四,、加強(qiáng)黨支部對(duì)群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo),，組織引導(dǎo)工會(huì)、婦委會(huì)和團(tuán)支部認(rèn)真履職,，發(fā)揮好各自的作用,。

突出黨支部對(duì)群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)核心地位，創(chuàng)新對(duì)工會(huì),、婦委會(huì),、團(tuán)支部的考核督導(dǎo)機(jī)制,，將工會(huì)、婦委會(huì),、團(tuán)支部的年度工作任務(wù)完成情況納入考核,，并將相關(guān)負(fù)責(zé)人及成員的考核情況與個(gè)人年度考核和中心、局先進(jìn)個(gè)人評(píng)選掛鉤,。

1,、組織工會(huì)積極開(kāi)展工作，每半年召開(kāi)一次職代會(huì),，每年至少召開(kāi)一次全體職工大會(huì),，充分發(fā)揮工會(huì)的民主參與、民主管理,、民主監(jiān)督作用,。全年組織開(kāi)展不少于四次職工技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽,、技術(shù)革新等活動(dòng),。關(guān)心職工疾苦，發(fā)揚(yáng)互助風(fēng)氣,。維護(hù)職工合法權(quán)益,，舉辦職工代表培訓(xùn)班，提高職工代表及全體職工的綜合素質(zhì),。培樹(shù)1-2名工會(huì)會(huì)員先進(jìn)典型,、爭(zhēng)創(chuàng)區(qū)、市級(jí)工會(huì)工作先進(jìn)集體,。

2,、重視婦委會(huì)工作，針對(duì)單位女職工較多的實(shí)際情況,，抓好計(jì)劃生育管理和服務(wù),，關(guān)心愛(ài)護(hù)女職工，使其全身心投入到工作中,。培樹(shù)1-2名女職工先進(jìn)典型,，開(kāi)展婦委會(huì)工作先進(jìn)集體創(chuàng)建活動(dòng)。

3,、加強(qiáng)對(duì)共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo),，以“黨建帶團(tuán)建”的方式，發(fā)揮共青團(tuán)的青年先鋒隊(duì)和生力軍作用,，積極爭(zhēng)取上級(jí)團(tuán)委的支持,，組織開(kāi)展好志愿者服務(wù)，紅馬甲醫(yī)療隊(duì)服務(wù)等工作，定期組織團(tuán)員活動(dòng),，在團(tuán)員青年職工中營(yíng)造積極向上,、無(wú)私奉獻(xiàn)的良好氛圍。培樹(shù)1-2名青年崗位能手或優(yōu)秀團(tuán)員,，開(kāi)展區(qū),、市級(jí)共青團(tuán)工作先進(jìn)集體創(chuàng)建活動(dòng)。

4,、組織工會(huì),、團(tuán)支部、婦委會(huì)圍繞中心重點(diǎn)工作,，開(kāi)展豐富多彩,、健康向上的文體活動(dòng)，創(chuàng)作一批具有中心特色的文化作品,，刊登在《醫(yī)苑之窗》上,，并在區(qū)、局,、中心的開(kāi)展的文藝活動(dòng)中進(jìn)行展示,。

20xx年，我中心將在上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)xx大及xx屆三中,、四中全會(huì)精神，緊扣“一個(gè)中心,、三大任務(wù)”,，積極參與公立醫(yī)院改革，鞏固皮膚病防治成果,、拓展社區(qū)衛(wèi)生功能,，全面完成全市皮膚病防治和茅鎮(zhèn)中心社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作任務(wù)。現(xiàn)計(jì)劃如下：

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大及xx屆三中,、四中全會(huì)精神，鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果,，加強(qiáng)黨支部和領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè),。20xx年將在黨員中開(kāi)展“學(xué)黨史、學(xué)黨章,、論發(fā)展”為主題的系列教育活動(dòng),，激發(fā)了黨員干部的愛(ài)黨、愛(ài)國(guó),、愛(ài)社會(huì)主義的熱情,。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，開(kāi)展講黨性,、講奉獻(xiàn),、講團(tuán)結(jié)、講干勁,，做職工公仆“四講一做” 活動(dòng),，創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，在行使“決策權(quán),、基建權(quán),、采購(gòu)權(quán)、人事權(quán),、財(cái)務(wù)權(quán)”時(shí)嚴(yán)格按《公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理權(quán)力廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控規(guī)創(chuàng)》執(zhí)行,，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，塑造清正廉潔,、勤政務(wù)實(shí)班子形象,，在全體職工中起到班子的示范帶動(dòng)作用。注重營(yíng)造健康和諧的人文環(huán)境和團(tuán)隊(duì)精神,，使領(lǐng)導(dǎo)與職工,、職工與職工之間彼此關(guān)心、互相愛(ài)護(hù),、情感交流,、和睦相處，從而使廣大職工團(tuán)結(jié)一致,，凝心聚力,，加快中心各項(xiàng)建設(shè)，更有效地為病人提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),。

2.以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為主線,，加強(qiáng)全員政治思想教育，修訂和完善各項(xiàng)

規(guī)章制度

3.完善院務(wù)公開(kāi),，加強(qiáng)民主管理,，讓職工知院情、參院政,、議院務(wù),。在涉及到職工切身利益的問(wèn)題上如中心重大建設(shè)、人事制度改革方案,、績(jī)效分配方案等,，通過(guò)院務(wù)公開(kāi)欄、班子會(huì),、職能科室負(fù)責(zé)人會(huì)議、職工大會(huì)等多種形式向職工講清楚,，溝通思想,，聽(tīng)取和答復(fù)意見(jiàn),，真正讓職工知院情、參院政,、議院務(wù),，體現(xiàn)公開(kāi)、公平,、公正的原則,，為中心的科學(xué)決策提供依據(jù)。根據(jù)上級(jí)主管部門對(duì)藥品管理的要求,，按規(guī)定和程序公示醫(yī)療器械,、藥品招標(biāo)采購(gòu)情況，增強(qiáng)對(duì)器械,、藥品管理的透明度,。結(jié)合績(jī)效考核內(nèi)容，定期公示門診人均處方額度,，職工獎(jiǎng)罰情況,，病人滿意度調(diào)查、病人投訴情況,，提升病人滿意度,。

1. 認(rèn)真學(xué)習(xí)市政府《關(guān)于推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院改革的實(shí)施意見(jiàn)》，積極參與公立醫(yī)院改革,。根據(jù)市政府,、市衛(wèi)生局統(tǒng)一部署，積極參與公立醫(yī)院改革,，深化藥品,、人事、財(cái)務(wù)制度改革,，完善績(jī)效考核制度,，積極做好職工思想工作，維護(hù)穩(wěn)定大局,。

2.改善服務(wù)態(tài)度,，提高業(yè)務(wù)水平，打造海門皮膚病防治優(yōu)質(zhì)品牌,。加強(qiáng)對(duì)皮膚科門診工作的管理,，從改善服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，提高診療質(zhì)量等多方面著手,，提高服務(wù)水平。一是優(yōu)化服務(wù)流程,，減少病人候診時(shí)間,，二是加強(qiáng)溝通,，在服務(wù)過(guò)程中從每個(gè)科室、每個(gè)崗位做好宣傳,、溝通,，規(guī)范文明用語(yǔ)，讓每個(gè)病人滿意而歸,。三是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,，加強(qiáng)醫(yī)院感染管理、醫(yī)療廢物處置人員培訓(xùn),，按規(guī)范要求認(rèn)真做好醫(yī)療廢物收集,、存放、處置等工作,。加強(qiáng)抗菌藥物管理,，嚴(yán)格抗菌藥物使用督查，將醫(yī)療廢物處置和抗菌藥物使用納入績(jī)效考核,，與工作量同時(shí)考核,，同時(shí)獎(jiǎng)懲。四是拓展服務(wù)項(xiàng)目,，開(kāi)展微量元素測(cè)定,、過(guò)敏源篩查、皮膚門診手術(shù)等服務(wù),，方便群眾,。全年確保業(yè)務(wù)收入500萬(wàn)元。五是提高業(yè)務(wù)水平,。通過(guò)走出去(外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),、短期進(jìn)修)、請(qǐng)進(jìn)來(lái)(請(qǐng)上級(jí)專家來(lái)院門診)方式,，打造海門皮膚病防治優(yōu)質(zhì)品牌,。

2. 依托“家庭醫(yī)生、社區(qū)協(xié)管員,、健康小屋” ,，進(jìn)一步完善社區(qū)服務(wù)功能

穩(wěn)步推進(jìn)健康管理團(tuán)隊(duì)和家庭醫(yī)生工作，進(jìn)一步完善《第一社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實(shí)施家庭醫(yī)生制度實(shí)施方案》,，根據(jù)本機(jī)構(gòu)服務(wù)能力和條件,，研究制定家庭醫(yī)生服務(wù)規(guī)范，健全管理制度和工作流程,，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,，打造家庭醫(yī)生簽約服務(wù)品牌，讓居民能享受到方便,、有效,、安全的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),。

完善65歲以上老人 “一定期、兩通知,、三結(jié)合”服務(wù)模式，從四月份開(kāi)始,，每周二,、四早上六點(diǎn)半至八點(diǎn)，為65歲以上老人提供體檢服務(wù);每次門診前一天由責(zé)任醫(yī)師負(fù)責(zé)電話提醒通知,，體檢后一周內(nèi)將體檢結(jié)果通知本人;結(jié)合體檢建立居民健康檔案,，對(duì)未建立居民健康檔的建擋，結(jié)合體檢開(kāi)展慢病建檔,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)高血壓,、糖尿病人，結(jié)合體檢開(kāi)展一對(duì)一的個(gè)性化健康指導(dǎo),。

充分發(fā)揮社區(qū)協(xié)管員作用,，提高組織程度，讓他們有任務(wù),，有事做,，有積極性，配合家庭醫(yī)生在簽約,、65歲以上老人(慢性病人)體檢,、慢病管理、健康教育發(fā)揮更大作用,。

充分發(fā)揮健康小屋,、慢病健康俱樂(lè)部功能，充分發(fā)揮本中心健康小屋和慢病俱樂(lè)部功能,，吸引更多慢病患者成為俱樂(lè)部會(huì)員,。

加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)和人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極參加上級(jí)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和全科醫(yī)生培訓(xùn);積極組織全員培訓(xùn),、專業(yè)培訓(xùn);選派優(yōu)秀人員外出進(jìn)修,。培養(yǎng)補(bǔ)齊中層干部。

改造門診與辦公用房間的場(chǎng)地,，擴(kuò)充停車位;調(diào)整增加院務(wù)公開(kāi)欄,、健康教育宣傳欄、健康宣傳畫(huà)廊,，營(yíng)造了社區(qū)衛(wèi)生宣傳氛圍,。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計(jì)劃篇五

2021年是推進(jìn)醫(yī)改工作的關(guān)鍵一年，也是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,。街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心將緊緊把握機(jī)遇,，開(kāi)拓進(jìn)取,，銳意創(chuàng)新，以構(gòu)建和諧社會(huì)重要思想為指引,，深入開(kāi)展“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年”活動(dòng),，進(jìn)一步深化改革，強(qiáng)化人才培養(yǎng),，加快學(xué)科建設(shè),，全面提升中心核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)中心的基本醫(yī)療,、預(yù)防保健,、健康教育和慢性病管理工作全面、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展,。2021年，我們將著重抓好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，增強(qiáng)職工凝聚力,。在新的一年里，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)“和諧xx”的重要思想,，做到講黨性,、講奉獻(xiàn)、講團(tuán)結(jié),、講干勁,，做職工公仆，塑造清正廉潔,、勤政務(wù)實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部形象,，創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，在全體職工中起到班子的示范帶動(dòng)作用,。注重營(yíng)造健康和諧的人文環(huán)境和團(tuán)隊(duì)精神,，使領(lǐng)導(dǎo)與職工、職工與職工之間彼此關(guān)心,、互相愛(ài)護(hù),、情感交流、和睦相處,，從而使廣大職工團(tuán)結(jié)一致,，凝心聚力，加快中心各項(xiàng)建設(shè),，更有效地為病人提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),。

（二）完善院務(wù)公開(kāi)，加強(qiáng)民主管理。不斷完善院務(wù)公開(kāi),，在涉及到職工切身利益的問(wèn)題上如中心重大建設(shè),、人事制度改革方案、獎(jiǎng)金分配方案等,，通過(guò)院務(wù)公開(kāi)欄,、班子會(huì)、職能科室負(fù)責(zé)人會(huì)議,、職工大會(huì)等多種形式向職工講清楚,，溝通思想，聽(tīng)取和答復(fù)意見(jiàn),，真正讓職工知院情、參院政,、議院務(wù),，體現(xiàn)公開(kāi)、公平,、公正的原則,，為中心的科學(xué)決策提供依據(jù)。根據(jù)上級(jí)主管部門對(duì)藥品管理的要求,，按規(guī)定和程序公示醫(yī)療器械,、藥品招標(biāo)采購(gòu)情況，增強(qiáng)對(duì)器械,、藥品管理的透明度,。形成群眾監(jiān)督、行政監(jiān)督,、黨內(nèi)監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督有機(jī)結(jié)合的,、渠道暢通的監(jiān)督機(jī)制。將中心發(fā)展計(jì)劃,、醫(yī)療事故及糾紛的處理等內(nèi)容進(jìn)行定期公示,，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的提高；結(jié)合職工考核內(nèi)容,，定期公示中心辦公室,、醫(yī)療康復(fù)、各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站滿意度測(cè)評(píng)考核結(jié)果,，門診人均處方額度,，職工獎(jiǎng)罰情況，病人滿意度調(diào)查,、病人投訴情況和醫(yī)?？劭钋闆r，以此來(lái)遏制“大處方”現(xiàn)象，促進(jìn)人均處方額度的下降,，從而減輕病人負(fù)擔(dān),，提升病人滿意度。

（一）繼續(xù)大力深化人事制度改革,，營(yíng)造良好的用人環(huán)境,。在中層干部競(jìng)聘上崗的基礎(chǔ)上，按照雙向選擇,，競(jìng)爭(zhēng)上崗,，擇優(yōu)錄用的原則，合理定編,、定崗,、定員，明確崗位職責(zé),，落實(shí)全員院,、科逐級(jí)聘用制，強(qiáng)化科主任的用人自主權(quán),，建立能上能下,、能進(jìn)能出的良性用人機(jī)制，使我中心的人才隊(duì)伍更富有生機(jī)和活力,，同時(shí)也更具備戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力,。

（二）繼續(xù)加強(qiáng)院、科兩級(jí)負(fù)責(zé)制,。中心對(duì)科室的管理堅(jiān)持科主任負(fù)責(zé)制,，強(qiáng)化科主任責(zé)任人的地位，科主任全面負(fù)責(zé)科室的行政,、醫(yī)療管理設(shè)等工作,。抓好科室規(guī)章制度、操作規(guī)范,、勞動(dòng)紀(jì)律的落實(shí),，簽訂院、科兩級(jí)綜合目標(biāo)責(zé)任書(shū),。

（三）深化分配制度改革,，完善中心內(nèi)部考核制度,。在實(shí)行一線讓群眾評(píng)，輔助科室、后勤行政讓大家測(cè)評(píng)的雙向評(píng)議制度的基礎(chǔ)上,，逐步建立靈活的,，有競(jìng)爭(zhēng)力的考核方案及獎(jiǎng)金分配制度,，采取獎(jiǎng)金分配向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作傾斜,，向有突出貢獻(xiàn)的人員和部門傾斜,，向從事預(yù)防保健等工作人員傾斜的分配方案，把各項(xiàng)工作指標(biāo),、工作質(zhì)量,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、精神文明建設(shè)等工作任務(wù)細(xì)化,、量化分解到每一個(gè)科室,、每位職工，同時(shí)根據(jù)考核評(píng)定得分兌現(xiàn)每一位職工的獎(jiǎng)金,，適當(dāng)拉開(kāi)距離,，充分調(diào)動(dòng)全中心職工的工作積極性、創(chuàng)造性和為病人服務(wù)的熱情,。

（四）推行績(jī)效考核,，減輕患者負(fù)擔(dān)。為適應(yīng)日新月異的新形勢(shì),，我中心將適時(shí)取消以經(jīng)濟(jì)考核計(jì)算獎(jiǎng)金的管理理念,，推行工作量核算工作，以此來(lái)逐步加強(qiáng)和完善中心的管理,。同時(shí)積極減少人為浪費(fèi)、降低成本支出,，提高中心經(jīng)濟(jì)效益,。通過(guò)績(jī)效考核的管理工作，使各科室積極開(kāi)展服務(wù)至上,，病人至上的人性化服務(wù)活動(dòng),，在確保為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，根據(jù)病情嚴(yán)格掌握“三合理”標(biāo)準(zhǔn),。我中心還將在政策允許的范圍內(nèi),，對(duì)部分老年人、殘疾人,、困難家庭減免診療費(fèi)等措施,，努力減輕病人負(fù)擔(dān)，從而取得良好的社會(huì)效益,。

（一）健全法制,，依法治院。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī),，積極開(kāi)展治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,，建立教育、制度,、監(jiān)督三者并重,、懲防并舉的糾風(fēng)工作長(zhǎng)效機(jī)制，健全法制，嚴(yán)格監(jiān)督,，從源頭上杜絕我中心的紅包,、回扣問(wèn)題。

（二）加強(qiáng)對(duì)全體職工的思想教育和職業(yè)道德教育,。廣泛開(kāi)展忠于職守,、愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取,、樂(lè)于奉獻(xiàn)的思想教育和職業(yè)道德教育,，樹(shù)立救死扶傷、病人至上,、熱情服務(wù),、文明行醫(yī)的行業(yè)風(fēng)尚，努力建立符合廣大人民群眾要求的新型醫(yī)患關(guān)系,。通過(guò)深入開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),，教育全體員工對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)人民滿腔熱忱,，對(duì)技術(shù)精益求精的精神,。努力做到“以病人為中心”，“視病人如親人”,，“想病人者之所想,，急病人之所急”，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,。

（一）致力培養(yǎng)人才,，不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。2021年,，我中心仍將從實(shí)際情況出發(fā),，加大人才的培養(yǎng)力度。促進(jìn)在職衛(wèi)生技術(shù)人員不斷掌握新技術(shù),、新知識(shí),、新理論。在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念,，鼓勵(lì)職工積極參加學(xué)歷教育,、全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)等多種形式的繼續(xù)教育。按照100%的比例要求培養(yǎng)全科醫(yī)生和社區(qū)護(hù)士,，認(rèn)真實(shí)施臨床醫(yī)生中醫(yī)藥培養(yǎng)計(jì)劃,。同時(shí)選派技術(shù)骨干到三級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高中心醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計(jì)劃篇六

20xx年,，我站將根據(jù)《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)》,，結(jié)合我轄區(qū)居民的健康需求和本站的工作實(shí)際，以社區(qū)居民健康教育為主,，更加深入居民,、服務(wù)居民，促進(jìn)基本醫(yī)療,、預(yù)防保健,、健康教育和慢性病管理工作更加全面發(fā)展，認(rèn)真制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃和實(shí)施方案,。重點(diǎn)工作如下：

一,、和街道社區(qū)更加親密的合作，把居民檔案更加完善,。讓居民電子檔案動(dòng)態(tài)管理率提高,、變活。

2,、認(rèn)真開(kāi)展慢性病健康管理工作：做好高血壓和糖尿病的篩查工作,，認(rèn)真落實(shí)35歲以上人群首診測(cè)血壓工作，做好糖尿病的篩查工作,。按照管理要求,，對(duì)高血壓和糖尿病病人進(jìn)行健康管理，每年至少開(kāi)展隨訪4次主要以電話詢問(wèn),、家庭回訪,、診室面對(duì)面回訪為主，開(kāi)展健康體檢一次,。同時(shí)，加強(qiáng)責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，更好滿足慢性病患健康需求,。

4、做好傳染病管理,，認(rèn)真貫徹《傳染病防治法》,、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》，堅(jiān)持門診登記和疫情自查制度,；建立健全了疫情報(bào)告制度,，爭(zhēng)取使我站的傳染病工作的登記、報(bào)告及時(shí),，準(zhǔn)確率達(dá)100%,。

5、做好健康宣傳教育,，對(duì)社區(qū)居民要每年6次基礎(chǔ)健康知識(shí)講座【高血壓的防治,、糖尿病的防治,、老年人合理膳食和一些常見(jiàn)病的預(yù)防、婦幼保健知識(shí),、心腦血管病的預(yù)防,、傳染病的知識(shí)】，每年6次主題宣傳板報(bào),，讓居民對(duì)衛(wèi)生保健的知識(shí)更加提高,。

二、積極參加社區(qū)中心和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織的學(xué)習(xí),，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)教育,，努力提高業(yè)務(wù)水平，優(yōu)化組合,。建立良好醫(yī)患關(guān)系,，切實(shí)做到為社區(qū)居民提供方便、快捷,、便宜,、有效的服務(wù)。

三,、改善診療環(huán)境把服務(wù)站站內(nèi)建設(shè)更加人性化,，充分利用現(xiàn)有的衛(wèi)生資源和基礎(chǔ)設(shè)施，更合理的布局,。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計(jì)劃篇七

隨著不良的生活方式導(dǎo)致的疾病不斷上升,，醫(yī)療費(fèi)用不堪重負(fù)，給家庭和社會(huì)帶來(lái)沉重的負(fù)擔(dān),。以下是本站小編給大家分享的20xx年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

工作計(jì)劃

20xx年,，是醫(yī)改攻堅(jiān)之年,。我中心將根據(jù)省衛(wèi)生廳婦社處已下達(dá)的工作計(jì)劃要點(diǎn)和科教處《關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》，結(jié)合轄區(qū)居民的需求和本中心的工作實(shí)際,，認(rèn)真制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃和實(shí)施方案,。重點(diǎn)工作如下：

1、積極申報(bào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人才培養(yǎng)示范基地,，繼續(xù)做好全科醫(yī)學(xué)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的培訓(xùn)和帶教工作,。爭(zhēng)取成為全科醫(yī)學(xué)研究基地。

2,、中心改遷后,，將集眾家之長(zhǎng)，兼收并蓄,，做好示范中心的創(chuàng)建工作,，響應(yīng)合肥市級(jí)政府的號(hào)召,，在八統(tǒng)一的基礎(chǔ)上更上一層樓。

3,、根據(jù)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx年版),，對(duì)于《規(guī)范》內(nèi)的10個(gè)類別，嚴(yán)格按照要求規(guī)范管理,。

4,、積極開(kāi)展國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。利用本中心得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),，依托省立友誼醫(yī)院,，邀請(qǐng)知名專家到本中心長(zhǎng)年指導(dǎo)工作。

貫徹落實(shí)上級(jí)衛(wèi)生主管部門有關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的方針政策,，吃透上級(jí)下達(dá)的每一份文件精神,，認(rèn)真規(guī)劃實(shí)施。繼續(xù)加強(qiáng)婦幼保健和健康教育工作,，促進(jìn)落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的各項(xiàng)措施,。

進(jìn)一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的組織管理和制度建設(shè)，提升服務(wù)能力,。今年將繼續(xù)為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一,、規(guī)范的居民健康檔案, 重點(diǎn)做好60歲以上老人、婦女兒童,、慢性病人,、殘疾人等重點(diǎn)人群的建檔工作。已建立的健康檔案通過(guò)規(guī)范化管理,，發(fā)揮健康檔案的實(shí)質(zhì)性作用,。在更新轄區(qū)居民健康檔案的基礎(chǔ)上, 建檔覆蓋率計(jì)劃達(dá)到80%。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)慢性病老人進(jìn)行健康管理,。積極探索實(shí)行“首診在中心,、大病去醫(yī)院、雙向轉(zhuǎn)診,、分級(jí)負(fù)責(zé)”的管理模式。

1,、加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員培訓(xùn),，未經(jīng)培訓(xùn)的人員繼續(xù)參加省級(jí)衛(wèi)生行政部門認(rèn)可的全科醫(yī)師和社區(qū)護(hù)士崗位培訓(xùn)和各項(xiàng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)技能培訓(xùn)。

2,、繼續(xù)開(kāi)展全科團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)工作,，堅(jiān)持每周三下午組織中心人員學(xué)習(xí)有關(guān)全科醫(yī)學(xué)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)方面的新理念和新技能。

3,、要求中心中級(jí)以上的中青年專業(yè)技術(shù)人員必須達(dá)到繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)定的學(xué)分,。鼓勵(lì)積極撰寫(xiě)全科醫(yī)學(xué)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)科研論文,，爭(zhēng)取參加高品質(zhì)的學(xué)術(shù)交流或骨干培訓(xùn)班。

(一),、認(rèn)真落實(shí)預(yù)防保健制度

1,、掌握轄區(qū)居民的總體健康狀況及影響居民健康的主要危險(xiǎn)因素，認(rèn)真制定社區(qū)健康促進(jìn)規(guī)劃及實(shí)施計(jì)劃,，在街道辦事處的積極配合下,，每月至少舉辦一次健康教育講座，根據(jù)“衛(wèi)生宣傳日”和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件確定宣傳主題,，提供有針對(duì)性的科學(xué)健康信息,。

2、社區(qū)常住人口的預(yù)防保健主要指標(biāo)處于良好水平,。

(1),、法定傳染病報(bào)告率100%;

(2)、計(jì)劃免疫接種率不低于95%;

(3),、7歲以下兒童保健管理率逐年上升;

(4),、孕產(chǎn)婦保健管理率逐年上升;

(5)、35歲以上患者首診測(cè)血壓比例不低于90%;

(6),、60周歲以上的老年人高血壓規(guī)范化管理不低于85%,，并建立專項(xiàng)健康管理檔案。

(二),、為居民提供方便,、快捷、高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),。

1,、 全科醫(yī)生熟練掌握相關(guān)基本理論和基本技能知識(shí)，正確

處理社區(qū)常見(jiàn)健康問(wèn)題,。

2,、 及時(shí)提供家庭出診、家庭訪視等家庭衛(wèi)生服務(wù),。對(duì)特殊

人群實(shí)行動(dòng)態(tài)服務(wù),。

3、 繼續(xù)開(kāi)展中成藥,、針灸,、推拿、火罐,、敷帖,、 刮痧、

熏洗,、穴位注射中醫(yī)藥服務(wù),。

(三),、提高康復(fù)和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)

1、繼續(xù)開(kāi)展計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo),、避孕藥具發(fā)放和咨詢點(diǎn)服務(wù),。幫助重點(diǎn)對(duì)象落實(shí)避孕措施，開(kāi)展避孕知識(shí)宣教,，提高群眾對(duì)避孕節(jié)育措施知曉率,。

2、充分利用康復(fù)站資源,，由專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)康復(fù)病人做康復(fù)鍛煉,。

(四)、提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理能力,。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》和《突發(fā)公

共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》，及時(shí)制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件

應(yīng)急預(yù)案

2,、認(rèn)真配合上級(jí)有關(guān)部門開(kāi)展艾滋病和結(jié)核病的防治工作。進(jìn)一步加強(qiáng)手足口病,、甲流等其他傳染病的防治宣傳,。

3、完善院感管理制度,，加強(qiáng)消毒處理和質(zhì)量監(jiān)控等工作嚴(yán)

格執(zhí)行《醫(yī)用垃圾處理辦法》,，醫(yī)用廢物處理率100%。

(五),、為弱勢(shì)人群提供服務(wù)

血管疾病或骨折引起的肢體功能障礙的康復(fù)治療和護(hù)理;對(duì)精神病患者,、部分殘疾人(聽(tīng)力、語(yǔ)言障礙)在專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)下開(kāi)展康復(fù)治療,。做到有服務(wù),、有指導(dǎo)、有記錄,。掌握社區(qū)精神病患者病情動(dòng)態(tài),，對(duì)新發(fā)、遷入遷出,、死亡,、失蹤病例登記，并填報(bào)有關(guān)報(bào)表,，開(kāi)展精神衛(wèi)生宣傳工作。繼續(xù)對(duì)低保人員實(shí)行“三免三減半”優(yōu)惠政策,。

1,、定期迎接衛(wèi)生行政部門對(duì)中心的監(jiān)督檢查,，并認(rèn)真整改檢查中存在的問(wèn)題。

2,、認(rèn)真接受衛(wèi)生行政部門對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員進(jìn)行的醫(yī)療

衛(wèi)生管理法律,、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范,、常規(guī)的培

訓(xùn)和醫(yī)德教育,。

3、認(rèn)真研究防范和處理醫(yī)療事故的預(yù)案,，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療事故防范,。

隨著不良的生活方式導(dǎo)致的疾病不斷上升，醫(yī)療費(fèi)用不堪重負(fù),，給家庭和社會(huì)帶來(lái)沉重的負(fù)擔(dān),。實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略前移，動(dòng)員由醫(yī)院診治的病人康復(fù)后回到社區(qū),，對(duì)其的整體健康和疾病進(jìn)行有效的管理,，是我們社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作者的一項(xiàng)重要任務(wù)之一。新的一年,，我們將嘗試啟動(dòng)健康管理工作,，解放思想，大膽創(chuàng)新,，計(jì)劃運(yùn)作健康教育和慢性病管理試點(diǎn)工作,，成立養(yǎng)生保健協(xié)會(huì)和慢性病康復(fù)協(xié)會(huì)，組織本院知名專家舉辦防病治病知識(shí)講座,同時(shí),以展板和ppt演繹等形式廣泛開(kāi)展健康教育,以兒童,、青少年,、老年人、慢性病,、知識(shí)分子等高危人群為重點(diǎn)宣教人群,。旨在提升轄區(qū)人群的總體健康水平。

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間,，20xx年又成為歷史。在過(guò)去的一年里,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，也暴露了一些問(wèn)題,。新的一年又將到來(lái),，在新的一年里我們將以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作為平臺(tái)，以創(chuàng)建省示范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為契機(jī),，認(rèn)真貫徹黨的xx屆五中全會(huì)精神,，在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想,，搶抓機(jī)遇,，開(kāi)拓奮進(jìn)，為全面完成醫(yī)院的各項(xiàng)工作任務(wù)而努力,。

全年工作的總體思路是：以農(nóng)村公共衛(wèi)生工作為主體,，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念及服務(wù)態(tài)度，完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè);以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路及經(jīng)營(yíng)理念,，主動(dòng)適應(yīng)醫(yī)療市場(chǎng)需求，力求科學(xué)地定位市場(chǎng),，堅(jiān)持以人為本,，著力推進(jìn)科技興院，人才強(qiáng)院戰(zhàn)略,，轉(zhuǎn)變觀念,，樹(shù)立“品牌”意識(shí)，有效地增強(qiáng)醫(yī)院綜合實(shí)力,。

(一)繼續(xù)推進(jìn)人事分配制度的改革,，引入職工考評(píng)末位處理制。

我院人事分配制度改革經(jīng)過(guò)近三年時(shí)間的實(shí)施,，已經(jīng)取得了一定的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),，但也還有許多不夠完善的地方，如有的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)于籠統(tǒng),，有的針對(duì)性不很強(qiáng),，有的不便操作等。今年對(duì)考評(píng)方案要進(jìn)一步修訂,，對(duì)考評(píng)工作中難以操作的條款要進(jìn)一步細(xì)化,、量化，要充分利用醫(yī)院信息系統(tǒng)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)個(gè)人工作量,，建立和完善崗位考核制度,，制定量化的考核要素，使考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)更科學(xué),、合理,。為了促進(jìn)服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量的提高，加大考評(píng)力度,，今年在職工年終考評(píng)中引入末位處理制,。末位處理考評(píng)的主要內(nèi)容有醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、工作質(zhì)量及勞動(dòng)紀(jì)律等方面，對(duì)在這些方面年終考評(píng)得分低于80分的末位者,，醫(yī)院將給予停崗,、待崗或下崗的處理。分配方案將根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況進(jìn)行測(cè)算調(diào)整,。

(二)占領(lǐng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域，拓寬醫(yī)療市場(chǎng)空間,。

要適應(yīng)醫(yī)療市場(chǎng)變化,，就要更新傳統(tǒng)觀念，樹(shù)立全新理念,。按照“衛(wèi)生工作應(yīng)以人為本,，以健康為中心，而不應(yīng)以疾病為中心”的思路,，我們不僅要占領(lǐng)患病人群的市場(chǎng),，而且要開(kāi)發(fā)亞健康人群的市場(chǎng)和健康人群的市場(chǎng)，變被動(dòng)等病人為主動(dòng)挖病人,，充分利用我院的設(shè)備和技術(shù)優(yōu)勢(shì),，放大市場(chǎng)資源。醫(yī)院今年計(jì)劃以防?？茷榛A(chǔ),，調(diào)整醫(yī)院的人力資源，按照個(gè)人能力的區(qū)別及責(zé)任村地理位置和人口結(jié)構(gòu),、數(shù)量的區(qū)別,，將全院職工分成11個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)小組，努力完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),，使各項(xiàng)工作量化,、細(xì)化。

以責(zé)任村為中心,，以健康促進(jìn)為目標(biāo),，向社區(qū)人群提供一體化服務(wù)，形成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為醫(yī)院發(fā)掘病人,，住院病人康復(fù)期轉(zhuǎn)至社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的新模式,，放大醫(yī)療資源。通過(guò)社區(qū)門診,、家庭出診,、家庭病床、健康講座,、周期性體檢,、健康咨詢等多種方式為廣大居民提供預(yù)防,、醫(yī)療、保健,、康復(fù),、健康教育和計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)為代表的“六位一體”的衛(wèi)生服務(wù)模式。

進(jìn)一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站管理體系,，針對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)療服務(wù)的特點(diǎn)及功能,，對(duì)轄區(qū)內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站人、財(cái),、物進(jìn)行統(tǒng)一管理：一是積極落實(shí)雙向轉(zhuǎn)診制度;二是加強(qiáng)藥品的管理;三是加強(qiáng)主治醫(yī)師的管理,。從而走出一條既能滿足社區(qū)衛(wèi)生需求，又能節(jié)省資源的發(fā)展道路,。這就要求我們必須全方位提高服務(wù)質(zhì)量,，積極開(kāi)拓新的服務(wù)領(lǐng)域，才能吸引群眾,，社區(qū)服務(wù)才能擁有廣闊的市場(chǎng),。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計(jì)劃篇八

xx年，我站將根據(jù)《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)》,，結(jié)合我轄區(qū)居民的健康需求和本站的工作實(shí)際,，以社區(qū)居民健康教育為主，更加深入居民,、服務(wù)居民,，促進(jìn)基本醫(yī)療、預(yù)防保健,、健康教育和慢性病管理工作更加全面發(fā)展,，認(rèn)真制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃和實(shí)施方案。重點(diǎn)工作如下：

一,、和街道社區(qū)更加親密的合作,，把居民檔案更加完善。讓居民電子檔案動(dòng)態(tài)管理率提高,、變活,。

2、認(rèn)真開(kāi)展慢性病健康管理工作：做好高血壓和糖尿病的篩查工作,，認(rèn)真落實(shí)35歲以上人群首診測(cè)血壓工作,，做好糖尿病的篩查工作。按照管理要求,，對(duì)高血壓和糖尿病病人進(jìn)行健康管理,，每年至少開(kāi)展隨訪4次主要以電話詢問(wèn)、家庭回訪,、診室面對(duì)面回訪為主,，開(kāi)展健康體檢一次,。同時(shí)，加強(qiáng)責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，更好滿足慢性病患健康需求,。

4、做好傳染病管理,，認(rèn)真貫徹《傳染病防治法》,、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》，堅(jiān)持門診登記和疫情自查制度;建立健全了疫情報(bào)告制度,，爭(zhēng)取使我站的傳染病工作的登記,、報(bào)告及時(shí)，準(zhǔn)確率達(dá)x%,。

5、做好健康宣傳教育,，對(duì)社區(qū)居民要每年6次基礎(chǔ)健康知識(shí)講座【高血壓的防治,、糖尿病的防治、老年人合理膳食和一些常見(jiàn)病的預(yù)防,、婦幼保健知識(shí),、心腦血管病的預(yù)防、傳染病的知識(shí)】,，每年6次主題宣傳板報(bào),，讓居民對(duì)衛(wèi)生保健的知識(shí)更加提高。

二,、積極參加社區(qū)中心和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織的學(xué)習(xí),，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)教育，努力提高業(yè)務(wù)水平,，優(yōu)化組合,。建立良好醫(yī)患關(guān)系，切實(shí)做到為社區(qū)居民提供方便,、快捷,、便宜、有效的服務(wù),。

三,、改善診療環(huán)境把服務(wù)站站內(nèi)建設(shè)更加人性化，充分利用現(xiàn)有的衛(wèi)生資源和基礎(chǔ)設(shè)施,，更合理的布局,。