時(shí)間過得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計(jì)劃了,。通過制定計(jì)劃,,我們可以更好地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),提高工作效率,,使我們的生活更加有序和有意義,。下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計(jì)劃篇一
一、各中心責(zé)任到人,,兒童保健從新生兒抓起按照每季度街道辦獲取的新出生兒童花名冊,,從婦幼信息平臺上查詢體檢情況,逐條登記,;未體檢的及時(shí)電話通知,。已經(jīng)建冊的3歲以下兒童對照平臺按4:2:2程序定期打電話預(yù)約體檢。掌握轄區(qū)目標(biāo)兒童的流入及流出情況,,并為轄區(qū)兒童提供優(yōu)質(zhì)的保健服務(wù),。
二、加大托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理力度,。每年兩次托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作督導(dǎo)考核,;認(rèn)真落實(shí)新生入園體檢及工作人員體檢,;提高7歲以下兒童的保健覆蓋率,,避免傳染病大面積流行,及食品安全突發(fā)事件發(fā)生,。
三,、加大宣傳力度,宣傳兒童保健等婦幼保健工作,,提高群眾對婦幼保健的知曉度,。
四、xx市婦幼信息平臺:落實(shí)區(qū)級婦幼保健權(quán)限,,充分應(yīng)用平臺的管理職能,,確保婦幼保健信息及時(shí)完整錄入。
五,、積極開展基層保健員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、社區(qū)服務(wù)中心的業(yè)務(wù)檢查和指導(dǎo)。
在下一年度的工作中,我科將繼續(xù)在所長及主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,認(rèn)真完成本職工作,,糾正缺點(diǎn)改善不足,繼續(xù)為xx區(qū)兒童提供優(yōu)質(zhì)的保健服務(wù),。加強(qiáng)區(qū)的托幼園的衛(wèi)生保健管理,,切實(shí)保證幼兒園的兒童的健康。
1.做好年終股份分紅工作,。
2.發(fā)放光彩基金及慈善救助款,,對社區(qū)內(nèi)的困難戶進(jìn)行慰問。
3.做好年終擁軍優(yōu)撫工作,。
4.社區(qū)內(nèi)零星工程結(jié)算,。
5.組織好社區(qū)志愿者冬防夜間巡邏值班工作。
1.服務(wù)中心建筑完工后做好竣工驗(yàn)收交付工作,。
2.xx年將對人民路以南的菱港路進(jìn)行相應(yīng)的改造,。
3.為改善居民生活環(huán)境,夏城花園將進(jìn)行綠化亮化工程,。
4.根據(jù)高新區(qū)水利修建計(jì)劃,,配合高新區(qū)做好余家浜的排洪閘口建設(shè)工程。
5.繼續(xù)對麗華南村老小區(qū)進(jìn)行改造工程,,做好麗華南村老農(nóng)貿(mào)市場及步行街的改造,、老小區(qū)的落水管更換工程以及屋面維修的掃尾工作。
6.新建的農(nóng)貿(mào)市場,、麗華南村步行街繼續(xù)做好衛(wèi)生長效管理,,,大力整治亂堆,、亂放,、亂停、亂建,、亂貼,、亂掛等突出問題,努力提升周邊環(huán)境衛(wèi)生面貌,。
7.美化人民路沿線,,積極做好安息宮旁的老年活動室翻修工程及周邊綠化環(huán)境美化工作。
8.完成城東工業(yè)園自來水安裝工程后,,對其他工業(yè)園區(qū)做好自來水安裝工程信息采集工作,,為自來水安裝工程打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
9.繼續(xù)做好運(yùn)河周邊環(huán)境的美化亮化工程,,完善設(shè)施設(shè)備為居民提供一條美麗安全的休閑,、健身通道。
10.針對城東小區(qū)學(xué)校周邊堵車嚴(yán)重,環(huán)境臟亂,,學(xué)生上下學(xué)存在諸多安全隱患,,食品衛(wèi)生狀況不佳等情況,15年將對學(xué)校周邊環(huán)境進(jìn)行大力整頓,,改變目前擁堵混亂的現(xiàn)狀,。
11.做好對社區(qū)內(nèi)的公共設(shè)施進(jìn)行例行檢查和維護(hù)工作。
12.對鄒家組公共廁所改造,。
13.繼續(xù)做好村志編輯工作,,爭取年內(nèi)結(jié)束。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計(jì)劃集合六篇
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計(jì)劃集合九篇
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計(jì)劃篇二
一,、團(tuán)結(jié)一致,、凝心聚力,加快中心各項(xiàng)建設(shè)
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),,增強(qiáng)職工凝聚力,。在新的一年里,我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)“和諧**”的重要思想,,做到講黨性,、講奉獻(xiàn)、講團(tuán)結(jié),、講干勁,,做職工公仆,塑造清正廉潔,、勤政務(wù)實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部形象,,創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子,在全體職工中起到班子的示范帶動作用,。注重營造健康和諧的人文環(huán)境和團(tuán)隊(duì)精神,,使領(lǐng)導(dǎo)與職工、職工與職工之間彼此關(guān)心,、互相愛護(hù),、情感交流,、和睦相處,,從而使廣大職工團(tuán)結(jié)一致,凝心聚力,,加快中心各項(xiàng)建設(shè),,更有效地為病人提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。
(二)完善院務(wù)公開,,加強(qiáng)民主管理,。不斷完善院務(wù)公開,在涉及到職工切身利益的問題上如中心重大建設(shè)、人事制度改革方案,、獎金分配方案等,,通過院務(wù)公開欄、班子會,、職能科室負(fù)責(zé)人會議,、職工大會等多種形式向職工講清楚,溝通思想,,聽取和答復(fù)意見,,真正讓職工知院情、參院政,、議院務(wù),,體現(xiàn)公開、公平,、公正的原則,,為中心的科學(xué)決策提供依據(jù)。根據(jù)上級主管部門對藥品管理的要求,,按規(guī)定和程序公示醫(yī)療器械,、藥品招標(biāo)采購情況,增強(qiáng)對器械,、藥品管理的透明度,。形成群眾監(jiān)督、行政監(jiān)督,、黨內(nèi)監(jiān)督和社會監(jiān)督有機(jī)結(jié)合的,、渠道暢通的監(jiān)督機(jī)制。將中心發(fā)展計(jì)劃,、醫(yī)療事故及糾紛的處理等內(nèi)容進(jìn)行定期公示,,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的提高;結(jié)合職工考核內(nèi)容,定期公示中心辦公室,、醫(yī)療康復(fù),、各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站滿意度測評考核結(jié)果,門診人均處方額度,,職工獎罰情況,,病人滿意度調(diào)查、病人投訴情況和醫(yī)??劭钋闆r,,以此來遏制“大處方”現(xiàn)象,促進(jìn)人均處方額度的下降,,從而減輕病人負(fù)擔(dān),,提升病人滿意度,。
二、深化各項(xiàng)衛(wèi)生改革,,依靠改革求生存謀發(fā)展
(一)繼續(xù)大力深化人事制度改革,,營造良好的.用人環(huán)境。在中層干部競聘上崗的基礎(chǔ)上,,按照雙向選擇,,競爭上崗,擇優(yōu)錄用的原則,,合理定編,、定崗、定員,,明確崗位職責(zé),,落實(shí)全員院、科逐級聘用制,,強(qiáng)化科主任的用人自主權(quán),,建立能上能下、能進(jìn)能出的良性用人機(jī)制,,使我中心的人才隊(duì)伍更富有生機(jī)和活力,,同時(shí)也更具備戰(zhàn)斗力和競爭力。
(二)繼續(xù)加強(qiáng)院,、科兩級負(fù)責(zé)制,。中心對科室的管理堅(jiān)持科主任負(fù)責(zé)制,強(qiáng)化科主任責(zé)任人的地位,,科主任全面負(fù)責(zé)科室的行政,、醫(yī)療管理設(shè)等工作。抓好科室規(guī)章制度,、操作規(guī)范,、勞動紀(jì)律的落實(shí),簽訂院,、科兩級綜合目標(biāo)責(zé)任書,。
(三)深化分配制度改革,完善中心內(nèi)部考核制度,。在實(shí)行一線讓群眾評,,輔助科室、后勤行政讓大家測評的雙向評議制度的基礎(chǔ)上,,逐步建立靈活的,,有競爭力的考核方案及獎金分配制度,,采取獎金分配向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作傾斜,,向有突出貢獻(xiàn)的人員和部門傾斜,,向從事預(yù)防保健等工作人員傾斜的分配方案,把各項(xiàng)工作指標(biāo),、工作質(zhì)量,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、精神文明建設(shè)等工作任務(wù)細(xì)化,、量化分解到每一個科室,、每位職工,同時(shí)根據(jù)考核評定得分兌現(xiàn)每一位職工的獎金,,適當(dāng)拉開距離,,充分調(diào)動全中心職工的工作積極性、創(chuàng)造性和為病人服務(wù)的熱情,。
(四)推行績效考核,,減輕患者負(fù)擔(dān)。為適應(yīng)日新月異的新形勢,,我中心將適時(shí)取消以經(jīng)濟(jì)考核計(jì)算獎金的管理理念,,推行工作量核算工作,以此來逐步加強(qiáng)和完善中心的管理,。同時(shí)積極減少人為浪費(fèi),、降低成本支出,提高中心經(jīng)濟(jì)效益,。通過績效考核的管理工作,,使各科室積極開展服務(wù)至上,病人至上的人性化服務(wù)活動,,在確保為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),,根據(jù)病情嚴(yán)格掌握“三合理”標(biāo)準(zhǔn)。我中心還將在政策允許的范圍內(nèi),,對部分老年人,、殘疾人、困難家庭減免診療費(fèi)等措施,,努力減輕病人負(fù)擔(dān),,從而取得良好的社會效益。
三,、加大精神文明和行風(fēng)建設(shè)力度,。
(一)健全法制,依法治院,。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī),,積極開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,建立教育,、制度,、監(jiān)督三者并重,、懲防并舉的糾風(fēng)工作長效機(jī)制,健全法制,,嚴(yán)格監(jiān)督,,從源頭上杜絕我中心的紅包、回扣問題,。
(二)加強(qiáng)對全體職工的思想教育和職業(yè)道德教育,。廣泛開展忠于職守、愛崗敬業(yè),、開拓進(jìn)取,、樂于奉獻(xiàn)的思想教育和職業(yè)道德教育,樹立救死扶傷,、病人至上,、熱情服務(wù)、文明行醫(yī)的行業(yè)風(fēng)尚,,努力建立符合廣大人民群眾要求的新型醫(yī)患關(guān)系,。通過深入開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動,教育全體員工對工作負(fù)責(zé),,對人民滿腔熱忱,,對技術(shù)精益求精的精神。努力做到“以病人為中心”,,“視病人如親人”,,“想病人者之所想,急病人之所急”,,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,。四、完善梯隊(duì)建設(shè),,增強(qiáng)中心競爭能力,。
(一)致力培養(yǎng)人才,不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),。20xx年,,我中心仍將從實(shí)際情況出發(fā),加大人才的培養(yǎng)力度,。促進(jìn)在職衛(wèi)生技術(shù)人員不斷掌握新技術(shù),、新知識、新理論,。在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念,,鼓勵職工積極參加學(xué)歷教育、全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)等多種形式的繼續(xù)教育。按照100%的比例要求培養(yǎng)全科醫(yī)生和社區(qū)護(hù)士,,認(rèn)真實(shí)施臨床醫(yī)生中醫(yī)藥培養(yǎng)計(jì)劃,。同時(shí)選派技術(shù)骨干到三級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),提高中心醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計(jì)劃篇三
20xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心將緊緊把握機(jī)遇,,開拓進(jìn)取,,銳意創(chuàng)新,,進(jìn)一步深化改革,強(qiáng)化人才培養(yǎng),,加快學(xué)科建設(shè),,全面提升中心核心競爭力,促進(jìn)中心的基本醫(yī)療,、公共衛(wèi)生工作全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,。20xx年,,我們將著重抓好以下幾個方面的工作:
一、預(yù)防為主,,綜合服務(wù),,不斷完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能
1、健康教育
開展多種形式的健康教育與健康促進(jìn)活動,,普及健康知識,,增強(qiáng)社區(qū)居民的健康意識和自我保健能力,促進(jìn)全民健康素質(zhì)的提高,,尤其加強(qiáng)對社區(qū)居民健康素養(yǎng)的健康教育工作,,爭取社區(qū)居民健康知識知曉率和健康相關(guān)行為形成率分別達(dá)到85%,中小學(xué)生健康知識知曉率和健康相關(guān)行為形成率分別達(dá)到90%和85%以上,。本年度要利用全年主要衛(wèi)生宣傳日,,開展義診、咨詢,、講座等多種形式的宣傳教育活動,。要針對社區(qū)老年人較多,文化程度不高的特點(diǎn),,做到內(nèi)容豐富多彩,、通俗易懂,易被群眾接受,、受群眾歡迎,。全年至少開展12次以上有規(guī)模的講座、義診咨詢等宣傳活動和每月刊發(fā)一期健康專欄,,按時(shí)上報(bào)健康教育月報(bào)表,。
2,、加強(qiáng)重點(diǎn)人群管理
20xx年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作重點(diǎn)是孕產(chǎn)婦、兒童,、重癥精神病人,、高血壓、糖尿病等慢性非傳染性疾病患者及60歲以上老年人的管理,,具體做到:全面掌握所管轄社區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦,、兒童、老年人,、慢病等重點(diǎn)人群的底數(shù),,并規(guī)范建檔,為其提供連續(xù),、綜合,、適宜的服務(wù)。在日常工作中及時(shí)篩查出重點(diǎn)人群,,為其建立專門檔案并重點(diǎn)管理,。繼續(xù)開展免費(fèi)為60歲以上的老年人建立健康檔案和健康體檢,有針對性地開展高血壓,、糖尿病和精神病人等的管理,。為其提出科學(xué)、合理,、詳細(xì)的干預(yù)措施,,將慢性病的三級預(yù)防措施落到實(shí)處,讓老年人,、慢病患者真正感受到社區(qū)衛(wèi)生工作帶來的好處,。
3、計(jì)劃免疫
進(jìn)一步加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)兒童及流動兒童的預(yù)防接種和管理,,定期組織人員下社區(qū)開展主動搜索,,及時(shí)、準(zhǔn)確掌握轄區(qū)內(nèi)兒童及流動兒童資料,,發(fā)現(xiàn)未按要求完成免疫規(guī)劃的兒童,,及時(shí)通知補(bǔ)證、補(bǔ)種,;嚴(yán)格按照國家免疫規(guī)劃程序開展預(yù)防接種工作,,建立健全冷鏈設(shè)備檔案,做好疫苗進(jìn)出登記,,加強(qiáng)生物制品的管理,,并按要求上傳兒童接種信息。
4、婦幼保健,、疾病預(yù)防控制
繼續(xù)做好孕產(chǎn)婦及兒童建卡工作,,做好常住人口、流動人口和高危孕產(chǎn)婦的追蹤管理,,要繼續(xù)做好婦幼信息的收集,、上報(bào),加強(qiáng)婦幼信息漏報(bào)調(diào)查和基底資料調(diào)查,。繼續(xù)與相關(guān)部門密切配合,,定期下社區(qū)開展流動兒童的主動搜索和摸底造冊工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)適齡兒童,,提高流動兒童保健系統(tǒng)管理率和疫苗接種率,,加強(qiáng)本轄區(qū)內(nèi)疾病預(yù)防控制工作,。
5,、加強(qiáng)規(guī)范化居民健康檔案建檔工作
我中心在20xx年居民建檔工作基礎(chǔ)上進(jìn)一步推進(jìn)此項(xiàng)工作。
20xx年度將達(dá)到轄區(qū)居民建檔率80%,,確保健康檔案的真實(shí)性,。規(guī)范化管理健康檔案,并及時(shí)完成健康檔案錄入工作,。
6,、加強(qiáng)我中心的績效考評及公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)管理工作,健全各種制度,。
7,、20xx年度為居民提供的免費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目包括:
(1)根據(jù)轄區(qū)居民特點(diǎn)提供有針對性的健康教育指導(dǎo)。
(2)為孕產(chǎn)婦及新生兒建立《母嬰保健手冊》,,提供孕期檢查,、產(chǎn)后訪視、新生兒訪視,;為3歲以下兒童建立健康檔案,。
(3)為65歲以上老年人提供基本的體檢項(xiàng)目、每年至少隨訪4次,、進(jìn)行一次生活方式和健康狀況的評估,。
(4)對高血壓、二型糖尿病患者根據(jù)患者具體情況進(jìn)行相應(yīng)的體檢項(xiàng)目,,每年隨訪4次,。
(5)對居家的重癥精神病人每年進(jìn)行1-2次全面評估,至少隨訪4次,,做好康復(fù)指導(dǎo),。
8、不斷提高應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理能力。
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》,,及時(shí)制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案,。
(2)認(rèn)真配合上級有關(guān)部門開展艾滋病和結(jié)核病的防治工作。進(jìn)一步加強(qiáng)手足口病,、甲流等其他傳染病的防治宣傳,。
(3)完善院感管理制度,加強(qiáng)消毒處理和質(zhì)量監(jiān)控等工作嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)用垃圾處理辦法》,,醫(yī)用廢物處理率100%,。
9、加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法能力建設(shè),,確保全鎮(zhèn)衛(wèi)生安全,。
一是加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督人員的素質(zhì)建設(shè),強(qiáng)化法律知識,、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),,提高衛(wèi)生監(jiān)督工作人員的整體素質(zhì)。二是繼續(xù)做好學(xué)校飲食安全工作和食物中毒事件的處理工作,。認(rèn)真貫徹《學(xué)生集體用餐衛(wèi)生監(jiān)督辦法》《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,、,加大力度,,繼續(xù)狠抓學(xué)校集體食堂衛(wèi)生治理整頓,,認(rèn)真組織開展好春、秋兩季學(xué)生集體用餐的專項(xiàng)檢查,。將食物中毒的預(yù)防和提高對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置能力列為工作重點(diǎn),,預(yù)防學(xué)生集體用餐食物中毒的發(fā)生。督促學(xué)校組織學(xué)生進(jìn)行健康檢查并建立健全學(xué)生健康檔案,。三是加大醫(yī)療市場整頓力度,,嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī),建立長效監(jiān)管機(jī)制,,規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為,。四是加強(qiáng)重大活動的衛(wèi)生保障工作。認(rèn)真做好大型活動和重要接待的衛(wèi)生保障工作,,做好元旦,、春節(jié)、五一,、十一假日旅游黃金周的衛(wèi)生保障工作,,防止或杜絕重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生。
10,、繼續(xù)在全鎮(zhèn)全面實(shí)施疾病預(yù)防控制強(qiáng)基工程,。建立完善鎮(zhèn)村保健網(wǎng)絡(luò)布局合理,、服務(wù)功能健全、人員素質(zhì)較高,、運(yùn)行機(jī)制科學(xué),、管理規(guī)范有序、工作績效明顯,、居民較為滿意的疾病預(yù)防控制體系,。進(jìn)一步完善公共衛(wèi)生科硬件設(shè)施建設(shè)及人才隊(duì)伍的培養(yǎng)。
二,、齊頭并進(jìn),,抓好基本醫(yī)療
1、力爭業(yè)務(wù)收入在上年度基礎(chǔ)上增長10%,。
3,、20xx年重點(diǎn)建設(shè)康復(fù)理療科,推拿,、火罐,、敷貼、熱敷等中醫(yī)適宜技術(shù),。
4,、進(jìn)一步推進(jìn)落實(shí)國家基本藥物制度,,實(shí)行藥品零差率銷售,。
5、積極添置設(shè)備,,購置與社區(qū)衛(wèi)生需求相適應(yīng)的全自動生化分析儀,、dr等設(shè)備。
三,、加強(qiáng)人員培訓(xùn),,提高醫(yī)療質(zhì)量
1、加強(qiáng)全科醫(yī)師,、全科護(hù)士隊(duì)伍的培訓(xùn),。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,組織醫(yī)務(wù)人員就健康教育,、傳染病防治、院感護(hù)理,、醫(yī)療質(zhì)量,,院前急救等方面進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平,。
四,、繼續(xù)完成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
我中心將嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳《關(guān)于城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心基本建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求》力,,爭在20xx年內(nèi)完成西壤坡社區(qū)衛(wèi)生綜合樓項(xiàng)目內(nèi)部裝飾裝潢建設(shè)并在年度內(nèi)正式投入使用。進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)管理,,做到人員,、科室配置合理、服務(wù)功能完善,,內(nèi)部設(shè)置統(tǒng)一,。
不斷探索新的工作思路和管理方法,我中心將充分發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)自身的特色和優(yōu)勢,,以需求為導(dǎo)向,,積極開展受群眾歡迎的服務(wù)項(xiàng)目,完善服務(wù)措施,。同時(shí),,不斷探索新的管理模式,建立有效的管理制度,,引導(dǎo)和推進(jìn)人員分配制度改革,,提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員工作的積極性,在做好醫(yī)療業(yè)務(wù)的同時(shí),,確保各項(xiàng)公共衛(wèi)生工作保質(zhì)保量的開展,。通過努力,逐步探索適合我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心發(fā)展的新的工作思路和管理方法,,確保我中心社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作有效,、經(jīng)濟(jì)、方便,、綜合,、連續(xù)地開展。
五,、保持穩(wěn)定,,促發(fā)展
1、繼續(xù)抓好社會治安綜合治理,、計(jì)劃生育,、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明,、積極化解債務(wù),,做好信訪穩(wěn)控等工作,認(rèn)真履行職責(zé),。
2,、加強(qiáng)安全工作,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,嚴(yán)格各種操作規(guī)程,,狠抓措施落實(shí),。消除各種安全隱患。
3,、繼續(xù)創(chuàng)建無煙醫(yī)院,,在病房、走廊,、及各辦公場所,,實(shí)行全面禁煙。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計(jì)劃篇四
隨著社會生產(chǎn)的發(fā)展,,醫(yī)學(xué)的進(jìn)步,,人們對防病治病的認(rèn)識逐步深化,醫(yī)療保健從個體向群體轉(zhuǎn)變,,尋求群體防治疾病的措施和方法,,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)正是適應(yīng)這種需要而產(chǎn)生的。以下是本站小編給大家分享的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心20xx年
工作計(jì)劃
,,供您參考,。20xx年中心黨支部的主要工作任務(wù)是:認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神,以加強(qiáng)中心黨的建設(shè)為導(dǎo)向,,以加強(qiáng)精神文明建設(shè),,提高群眾滿意度為抓手,結(jié)合全局,、中心工作要點(diǎn),,加強(qiáng)黨員管理,豐富黨建工作內(nèi)容,,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,,營造團(tuán)結(jié)一致、干事創(chuàng)業(yè),、奮勇爭先的工作氛圍和良好風(fēng)氣,為中心確定的“力爭群眾滿意度居全市衛(wèi)生系統(tǒng)前列,,在全局科學(xué)發(fā)展綜合考核中繼續(xù)保持領(lǐng)先地位”的工作目標(biāo)而努力奮斗,。
一、加強(qiáng)對學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神的組織領(lǐng)導(dǎo),,開展全方位,、多形式、廣視角的學(xué)習(xí)活動
一是結(jié)合上級醫(yī)療衛(wèi)生工作新舉措和中心工作實(shí)際,,制定
學(xué)習(xí)計(jì)劃
,,利用春節(jié)長假后病人較少的一段時(shí)間,采取集中學(xué)習(xí)和各黨小組分頭學(xué)習(xí)的形式,,組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大精神和新黨章、中心20xx年工作要點(diǎn),。學(xué)習(xí)結(jié)束后每位黨員要寫出心得體會
,,組織黨內(nèi)交流討論,并予以公示,,提高學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和實(shí)效性。二是在“七一”黨的生日前,,組織一次黨,、團(tuán)員參與的黨的xx大和新黨章學(xué)習(xí)的演講比賽,檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果,。
三是選拔優(yōu)秀黨團(tuán)員參加上級黨組織組織的黨的xx大和新黨章知識競賽,,力爭取的好成績。
四是在中心《醫(yī)苑之窗》連載xx大精神和新黨章部分內(nèi)容,,擴(kuò)大學(xué)習(xí)范圍,。
一是要加強(qiáng)黨員管理,完善黨員考核制度,。在中心績效總的指導(dǎo)下,,根據(jù)黨章、黨紀(jì)要求,,針對目前黨員管理存在的問題,,對癥下藥,建立中心在職黨員自律獎懲機(jī)制,,完善學(xué)習(xí)培訓(xùn),、會議等相關(guān)制度,與評先爭優(yōu)掛鉤,。加強(qiáng)黨員自律意識,,履行黨員義務(wù),發(fā)揮好黨員模范帶頭作用,,接受群眾監(jiān)督,。
二是結(jié)合“三好一滿意”活動繼續(xù)深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動,不斷豐富活動內(nèi)容,。要求在職黨員佩戴黨徽上崗,,打造黨員服務(wù)窗口、示范崗,,組織黨員志愿者義務(wù)服務(wù),,黨員奉獻(xiàn)日活動,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),,創(chuàng)建黨建品牌,,推薦參加區(qū)、市級黨建品牌評選,,開展群眾評議黨員活動,。引導(dǎo)和培樹至少1-2名黨員先進(jìn)典型,,爭取推薦區(qū)級優(yōu)秀黨員,爭創(chuàng)區(qū),、市級先進(jìn)黨支部或創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)單位,。
三是豐富黨建內(nèi)容,有針對性的組織黨員活動,。年內(nèi)集中組織以黨,、團(tuán)員為主,職工參與的體驗(yàn)式培訓(xùn)活動一次;組織迎“七一”黨的生日專題參觀教育活動一次;黨團(tuán)員參與的訪貧問苦結(jié)對幫扶活動一次;堅(jiān)持三會一課制度,,組織專題黨課教育活動一次,,每半年召開一次黨的民主生活會;各黨小組要根據(jù)不同工作實(shí)際分頭組織活動。通過一系列活動來凝心聚力,,激發(fā)黨員干部及職工工作熱情,,為中心各項(xiàng)工作多做奉獻(xiàn)。
四是積極吸引年輕職工向黨組織靠攏,,做好入黨積極分子的考察培養(yǎng),,安排參加入黨積極分子培訓(xùn),至少發(fā)展1名新黨員,。
五是關(guān)心退休老黨員,,經(jīng)常了解老黨員生活情況,要在重大節(jié)日走訪慰問老黨員,,組織老黨員定期健康體檢;老黨員黨小組可單獨(dú)組織有意義的活動,,黨支部要定期召開工作通報(bào)會,讓老黨員了解,、關(guān)心,、支持中心的工作。
三,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),,切實(shí)做好黨務(wù)、政務(wù)公開和行業(yè)糾風(fēng)工作,,提升群眾滿意度
一是深入開展黨風(fēng)廉政教育,。結(jié)合學(xué)習(xí)xx大精神,按照上級紀(jì)檢和主管部門的部署要求,,開展專題學(xué)習(xí)教育兩次,利用中心網(wǎng)站,、宣傳櫥窗,、《醫(yī)苑之窗》等媒介作用,開展經(jīng)常性廉潔自律,、黨風(fēng)黨紀(jì),、法制教育和警示教育,。筑牢黨紀(jì)國法和思想道德防線,增強(qiáng)黨員干部廉潔自律和反腐倡廉的意識,。
二是做好黨務(wù),、政務(wù)公開工作。成立由黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭,,職能部門參與的領(lǐng)導(dǎo)組織,,強(qiáng)化工作督導(dǎo),完善工作流程,,利用中心網(wǎng)站,、觸摸屏、led大屏幕,、公開欄,、《醫(yī)苑之窗》等多種形式推行黨務(wù)、院務(wù)公開,。
三是健全崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系,,加強(qiáng)對重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管;參與職稱評聘,藥品,、設(shè)備,、耗材、物資采購活動和基建項(xiàng)目的監(jiān)督,。修訂完善物資耗材采購管理辦法,,定期監(jiān)督檢查,定期聽取匯報(bào),。繼續(xù)簽訂黨員干部“拒收商業(yè)賄賂
承諾書
”,,多措并舉,抵制和糾正行業(yè)不正之風(fēng),,營造風(fēng)清氣正的工作氛圍,。四是召開半年和年終召開兩次社會監(jiān)督員會議,開展一次市民開放日活動,,廣泛征求社會各界的意見建議,,督促定期開展門診和住院病人滿意度調(diào)查,改進(jìn)和完善工作,,不斷提升群眾滿意度,。
四、加強(qiáng)黨支部對群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo),,組織引導(dǎo)工會,、婦委會和團(tuán)支部認(rèn)真履職,發(fā)揮好各自的作用。
突出黨支部對群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)核心地位,,創(chuàng)新對工會,、婦委會、團(tuán)支部的考核督導(dǎo)機(jī)制,,將工會,、婦委會、團(tuán)支部的年度工作任務(wù)完成情況納入考核,,并將相關(guān)負(fù)責(zé)人及成員的考核情況與個人年度考核和中心,、局先進(jìn)個人評選掛鉤。
1,、組織工會積極開展工作,,每半年召開一次職代會,每年至少召開一次全體職工大會,,充分發(fā)揮工會的民主參與,、民主管理、民主監(jiān)督作用,。全年組織開展不少于四次職工技術(shù)比武,、勞動競賽、技術(shù)革新等活動,。關(guān)心職工疾苦,,發(fā)揚(yáng)互助風(fēng)氣。維護(hù)職工合法權(quán)益,,舉辦職工代表培訓(xùn)班,,提高職工代表及全體職工的綜合素質(zhì)。培樹1-2名工會會員先進(jìn)典型,、爭創(chuàng)區(qū),、市級工會工作先進(jìn)集體。
2,、重視婦委會工作,,針對單位女職工較多的實(shí)際情況,抓好計(jì)劃生育管理和服務(wù),,關(guān)心愛護(hù)女職工,,使其全身心投入到工作中。培樹1-2名女職工先進(jìn)典型,,開展婦委會工作先進(jìn)集體創(chuàng)建活動,。
3、加強(qiáng)對共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo),,以“黨建帶團(tuán)建”的方式,,發(fā)揮共青團(tuán)的青年先鋒隊(duì)和生力軍作用,積極爭取上級團(tuán)委的支持,,組織開展好志愿者服務(wù),,紅馬甲醫(yī)療隊(duì)服務(wù)等工作,定期組織團(tuán)員活動,,在團(tuán)員青年職工中營造積極向上,、無私奉獻(xiàn)的良好氛圍。培樹1-2名青年崗位能手或優(yōu)秀團(tuán)員,,開展區(qū),、市級共青團(tuán)工作先進(jìn)集體創(chuàng)建活動。
4,、組織工會,、團(tuán)支部、婦委會圍繞中心重點(diǎn)工作,,開展豐富多彩,、健康向上的文體活動,創(chuàng)作一批具有中心特色的文化作品,,刊登在《醫(yī)苑之窗》上,,并在區(qū)、局,、中心的開展的文藝活動中進(jìn)行展示,。
20xx年,我中心將在上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹落實(shí)xx大及xx屆三中,、四中全會精神,緊扣“一個中心,、三大任務(wù)”,,積極參與公立醫(yī)院改革,鞏固皮膚病防治成果,、拓展社區(qū)衛(wèi)生功能,,全面完成全市皮膚病防治和茅鎮(zhèn)中心社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作任務(wù)。現(xiàn)計(jì)劃如下:
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大及xx屆三中,、四中全會精神,,鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果,加強(qiáng)黨支部和領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè),。20xx年將在黨員中開展“學(xué)黨史,、學(xué)黨章、論發(fā)展”為主題的系列教育活動,,激發(fā)了黨員干部的愛黨,、愛國、愛社會主義的熱情。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),,鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果,,開展講黨性、講奉獻(xiàn),、講團(tuán)結(jié),、講干勁,做職工公仆“四講一做” 活動,,創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子,,在行使“決策權(quán)、基建權(quán),、采購權(quán),、人事權(quán)、財(cái)務(wù)權(quán)”時(shí)嚴(yán)格按《公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理權(quán)力廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控規(guī)創(chuàng)》執(zhí)行,,嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定,,塑造清正廉潔、勤政務(wù)實(shí)班子形象,,在全體職工中起到班子的示范帶動作用,。注重營造健康和諧的人文環(huán)境和團(tuán)隊(duì)精神,使領(lǐng)導(dǎo)與職工,、職工與職工之間彼此關(guān)心,、互相愛護(hù)、情感交流,、和睦相處,,從而使廣大職工團(tuán)結(jié)一致,凝心聚力,,加快中心各項(xiàng)建設(shè),,更有效地為病人提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。
2.以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主線,,加強(qiáng)全員政治思想教育,,修訂和完善各項(xiàng)
規(guī)章制度
,加大績效考核力度,。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動號召全體干部職工學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn)、爭當(dāng)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的排頭兵,。加強(qiáng)對全體職工的思想教育和職業(yè)道德教育,。廣泛開展忠于職守、愛崗敬業(yè),、開拓進(jìn)取,、樂于奉獻(xiàn)的思想教育和職業(yè)道德教育,,樹立救死扶傷、病人至上,、熱情服務(wù),、文明行醫(yī)的行業(yè)風(fēng)尚,通過深入開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動,,教育全體員工對工作負(fù)責(zé),,對人民滿腔熱忱,對技術(shù)精益求精的精神,。努力做到“以病人為中心”,“視病人如親人”,,“想病人者之所想,,急病人之所急”,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè),,建立“無紅包醫(yī)院”長效管理機(jī)制,堅(jiān)決杜絕收受紅包,,索要紅包現(xiàn)象,,為樹立單位良好形象提供了可靠的保障。在認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療核心制度的基礎(chǔ)上,,結(jié)合單位實(shí)際,,對原有規(guī)章制度進(jìn)行修訂,使制度更具可操作性,。在開展門診和社區(qū)衛(wèi)生工作中,,加大績效考核力度,做到既能提高全員工作積極性,,又能體現(xiàn)按勞取酬,,績效掛鉤的原則。3.完善院務(wù)公開,,加強(qiáng)民主管理,,讓職工知院情、參院政,、議院務(wù),。在涉及到職工切身利益的問題上如中心重大建設(shè)、人事制度改革方案,、績效分配方案等,,通過院務(wù)公開欄、班子會,、職能科室負(fù)責(zé)人會議,、職工大會等多種形式向職工講清楚,,溝通思想,聽取和答復(fù)意見,,真正讓職工知院情,、參院政、議院務(wù),,體現(xiàn)公開,、公平、公正的原則,,為中心的科學(xué)決策提供依據(jù),。根據(jù)上級主管部門對藥品管理的要求,按規(guī)定和程序公示醫(yī)療器械,、藥品招標(biāo)采購情況,,增強(qiáng)對器械、藥品管理的透明度,。結(jié)合績效考核內(nèi)容,,定期公示門診人均處方額度,職工獎罰情況,,病人滿意度調(diào)查,、病人投訴情況,提升病人滿意度,。
1. 認(rèn)真學(xué)習(xí)市政府《關(guān)于推進(jìn)縣級公立醫(yī)院改革的實(shí)施意見》,,積極參與公立醫(yī)院改革。根據(jù)市政府,、市衛(wèi)生局統(tǒng)一部署,,積極參與公立醫(yī)院改革,深化藥品,、人事,、財(cái)務(wù)制度改革,完善績效考核制度,,積極做好職工思想工作,,維護(hù)穩(wěn)定大局。
2.改善服務(wù)態(tài)度,,提高業(yè)務(wù)水平,,打造海門皮膚病防治優(yōu)質(zhì)品牌。加強(qiáng)對皮膚科門診工作的管理,,從改善服務(wù)態(tài)度,,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,提高診療質(zhì)量等多方面著手,,提高服務(wù)水平,。一是優(yōu)化服務(wù)流程,,減少病人候診時(shí)間,二是加強(qiáng)溝通,,在服務(wù)過程中從每個科室,、每個崗位做好宣傳、溝通,,規(guī)范文明用語,,讓每個病人滿意而歸。三是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,,加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,、醫(yī)療廢物處置人員培訓(xùn),按規(guī)范要求認(rèn)真做好醫(yī)療廢物收集,、存放,、處置等工作。加強(qiáng)抗菌藥物管理,,嚴(yán)格抗菌藥物使用督查,將醫(yī)療廢物處置和抗菌藥物使用納入績效考核,,與工作量同時(shí)考核,,同時(shí)獎懲。四是拓展服務(wù)項(xiàng)目,,開展微量元素測定,、過敏源篩查、皮膚門診手術(shù)等服務(wù),,方便群眾,。全年確保業(yè)務(wù)收入500萬元。五是提高業(yè)務(wù)水平,。通過走出去(外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),、短期進(jìn)修)、請進(jìn)來(請上級專家來院門診)方式,,打造海門皮膚病防治優(yōu)質(zhì)品牌,。
2. 依托“家庭醫(yī)生、社區(qū)協(xié)管員,、健康小屋” ,,進(jìn)一步完善社區(qū)服務(wù)功能
穩(wěn)步推進(jìn)健康管理團(tuán)隊(duì)和家庭醫(yī)生工作,進(jìn)一步完善《第一社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實(shí)施家庭醫(yī)生制度實(shí)施方案》,,根據(jù)本機(jī)構(gòu)服務(wù)能力和條件,,研究制定家庭醫(yī)生服務(wù)規(guī)范,健全管理制度和工作流程,,主動接受社會監(jiān)督,,打造家庭醫(yī)生簽約服務(wù)品牌,,讓居民能享受到方便、有效,、安全的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),。
完善65歲以上老人 “一定期、兩通知,、三結(jié)合”服務(wù)模式,,從四月份開始,每周二,、四早上六點(diǎn)半至八點(diǎn),,為65歲以上老人提供體檢服務(wù);每次門診前一天由責(zé)任醫(yī)師負(fù)責(zé)電話提醒通知,體檢后一周內(nèi)將體檢結(jié)果通知本人;結(jié)合體檢建立居民健康檔案,,對未建立居民健康檔的建擋,,結(jié)合體檢開展慢病建檔,及時(shí)發(fā)現(xiàn)高血壓,、糖尿病人,,結(jié)合體檢開展一對一的個性化健康指導(dǎo)。
充分發(fā)揮社區(qū)協(xié)管員作用,,提高組織程度,,讓他們有任務(wù),有事做,,有積極性,,配合家庭醫(yī)生在簽約、65歲以上老人(慢性病人)體檢,、慢病管理,、健康教育發(fā)揮更大作用。
充分發(fā)揮健康小屋,、慢病健康俱樂部功能,,充分發(fā)揮本中心健康小屋和慢病俱樂部功能,吸引更多慢病患者成為俱樂部會員,。
加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)和人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),,積極參加上級組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和全科醫(yī)生培訓(xùn);積極組織全員培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn);選派優(yōu)秀人員外出進(jìn)修,。培養(yǎng)補(bǔ)齊中層干部,。
改造門診與辦公用房間的場地,擴(kuò)充停車位;調(diào)整增加院務(wù)公開欄,、健康教育宣傳欄,、健康宣傳畫廊,營造了社區(qū)衛(wèi)生宣傳氛圍,。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計(jì)劃篇五
2021年是推進(jìn)醫(yī)改工作的關(guān)鍵一年,,也是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,。街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心將緊緊把握機(jī)遇,開拓進(jìn)取,,銳意創(chuàng)新,,以構(gòu)建和諧社會重要思想為指引,深入開展“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年”活動,,進(jìn)一步深化改革,,強(qiáng)化人才培養(yǎng),加快學(xué)科建設(shè),,全面提升中心核心競爭力,,促進(jìn)中心的基本醫(yī)療、預(yù)防保健,、健康教育和慢性病管理工作全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,。2021年,,我們將著重抓好以下幾個方面的工作:
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),增強(qiáng)職工凝聚力,。在新的一年里,,我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)“和諧xx”的重要思想,做到講黨性,、講奉獻(xiàn)、講團(tuán)結(jié),、講干勁,,做職工公仆,塑造清正廉潔,、勤政務(wù)實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部形象,,創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子,在全體職工中起到班子的示范帶動作用,。注重營造健康和諧的人文環(huán)境和團(tuán)隊(duì)精神,,使領(lǐng)導(dǎo)與職工、職工與職工之間彼此關(guān)心,、互相愛護(hù),、情感交流、和睦相處,,從而使廣大職工團(tuán)結(jié)一致,,凝心聚力,加快中心各項(xiàng)建設(shè),,更有效地為病人提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),。
(二)完善院務(wù)公開,,加強(qiáng)民主管理。不斷完善院務(wù)公開,,在涉及到職工切身利益的問題上如中心重大建設(shè),、人事制度改革方案、獎金分配方案等,,通過院務(wù)公開欄,、班子會、職能科室負(fù)責(zé)人會議,、職工大會等多種形式向職工講清楚,,溝通思想,聽取和答復(fù)意見,,真正讓職工知院情,、參院政、議院務(wù),,體現(xiàn)公開,、公平、公正的原則,,為中心的科學(xué)決策提供依據(jù),。根據(jù)上級主管部門對藥品管理的要求,按規(guī)定和程序公示醫(yī)療器械,、藥品招標(biāo)采購情況,,增強(qiáng)對器械、藥品管理的透明度,。形成群眾監(jiān)督,、行政監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督和社會監(jiān)督有機(jī)結(jié)合的,、渠道暢通的監(jiān)督機(jī)制,。將中心發(fā)展計(jì)劃、醫(yī)療事故及糾紛的處理等內(nèi)容進(jìn)行定期公示,,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的提高,;結(jié)合職工考核內(nèi)容,定期公示中心辦公室,、醫(yī)療康復(fù),、各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站滿意度測評考核結(jié)果,門診人均處方額度,,職工獎罰情況,,病人滿意度調(diào)查、病人投訴情況和醫(yī)保扣款情況,,以此來遏制“大處方”現(xiàn)象,,促進(jìn)人均處方額度的下降,從而減輕病人負(fù)擔(dān),,提升病人滿意度,。
(一)繼續(xù)大力深化人事制度改革,營造良好的用人環(huán)境,。在中層干部競聘上崗的基礎(chǔ)上,,按照雙向選擇,競爭上崗,,擇優(yōu)錄用的原則,,合理定編、定崗,、定員,,明確崗位職責(zé),落實(shí)全員院,、科逐級聘用制,,強(qiáng)化科主任的用人自主權(quán),建立能上能下,、能進(jìn)能出的良性用人機(jī)制,,使我中心的人才隊(duì)伍更富有生機(jī)和活力,同時(shí)也更具備戰(zhàn)斗力和競爭力,。
(二)繼續(xù)加強(qiáng)院,、科兩級負(fù)責(zé)制。中心對科室的管理堅(jiān)持科主任負(fù)責(zé)制,,強(qiáng)化科主任責(zé)任人的地位,,科主任全面負(fù)責(zé)科室的行政、醫(yī)療管理設(shè)等工作,。抓好科室規(guī)章制度、操作規(guī)范,、勞動紀(jì)律的落實(shí),,簽訂院、科兩級綜合目標(biāo)責(zé)任書,。
(三)深化分配制度改革,,完善中心內(nèi)部考核制度。在實(shí)行一線讓群眾評,,輔助科室,、后勤行政讓大家測評的雙向評議制度的基礎(chǔ)上,逐步建立靈活的,有競爭力的考核方案及獎金分配制度,,采取獎金分配向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作傾斜,,向有突出貢獻(xiàn)的人員和部門傾斜,向從事預(yù)防保健等工作人員傾斜的分配方案,,把各項(xiàng)工作指標(biāo),、工作質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、精神文明建設(shè)等工作任務(wù)細(xì)化,、量化分解到每一個科室、每位職工,,同時(shí)根據(jù)考核評定得分兌現(xiàn)每一位職工的獎金,,適當(dāng)拉開距離,充分調(diào)動全中心職工的工作積極性,、創(chuàng)造性和為病人服務(wù)的熱情,。
(四)推行績效考核,減輕患者負(fù)擔(dān),。為適應(yīng)日新月異的新形勢,,我中心將適時(shí)取消以經(jīng)濟(jì)考核計(jì)算獎金的管理理念,推行工作量核算工作,,以此來逐步加強(qiáng)和完善中心的管理,。同時(shí)積極減少人為浪費(fèi)、降低成本支出,,提高中心經(jīng)濟(jì)效益,。通過績效考核的管理工作,使各科室積極開展服務(wù)至上,,病人至上的人性化服務(wù)活動,,在確保為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),根據(jù)病情嚴(yán)格掌握“三合理”標(biāo)準(zhǔn),。我中心還將在政策允許的范圍內(nèi),,對部分老年人、殘疾人,、困難家庭減免診療費(fèi)等措施,,努力減輕病人負(fù)擔(dān),從而取得良好的社會效益,。
(一)健全法制,,依法治院。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī),,積極開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,,建立教育、制度、監(jiān)督三者并重,、懲防并舉的糾風(fēng)工作長效機(jī)制,,健全法制,嚴(yán)格監(jiān)督,,從源頭上杜絕我中心的紅包,、回扣問題。
(二)加強(qiáng)對全體職工的思想教育和職業(yè)道德教育,。廣泛開展忠于職守,、愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取,、樂于奉獻(xiàn)的思想教育和職業(yè)道德教育,,樹立救死扶傷、病人至上,、熱情服務(wù),、文明行醫(yī)的行業(yè)風(fēng)尚,努力建立符合廣大人民群眾要求的新型醫(yī)患關(guān)系,。通過深入開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動,,教育全體員工對工作負(fù)責(zé),對人民滿腔熱忱,,對技術(shù)精益求精的精神,。努力做到“以病人為中心”,“視病人如親人”,,“想病人者之所想,,急病人之所急”,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,。
(一)致力培養(yǎng)人才,,不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。2021年,,我中心仍將從實(shí)際情況出發(fā),,加大人才的培養(yǎng)力度。促進(jìn)在職衛(wèi)生技術(shù)人員不斷掌握新技術(shù),、新知識,、新理論。在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念,,鼓勵職工積極參加學(xué)歷教育、全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)等多種形式的繼續(xù)教育,。按照100%的比例要求培養(yǎng)全科醫(yī)生和社區(qū)護(hù)士,,認(rèn)真實(shí)施臨床醫(yī)生中醫(yī)藥培養(yǎng)計(jì)劃。同時(shí)選派技術(shù)骨干到三級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),提高中心醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計(jì)劃篇六
20xx年,,我站將根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合我轄區(qū)居民的健康需求和本站的工作實(shí)際,,以社區(qū)居民健康教育為主,,更加深入居民、服務(wù)居民,,促進(jìn)基本醫(yī)療,、預(yù)防保健、健康教育和慢性病管理工作更加全面發(fā)展,,認(rèn)真制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃和實(shí)施方案,。重點(diǎn)工作如下:
一、和街道社區(qū)更加親密的合作,,把居民檔案更加完善,。讓居民電子檔案動態(tài)管理率提高、變活,。
2,、認(rèn)真開展慢性病健康管理工作:做好高血壓和糖尿病的篩查工作,認(rèn)真落實(shí)35歲以上人群首診測血壓工作,,做好糖尿病的篩查工作,。按照管理要求,對高血壓和糖尿病病人進(jìn)行健康管理,,每年至少開展隨訪4次主要以電話詢問,、家庭回訪、診室面對面回訪為主,,開展健康體檢一次,。同時(shí),加強(qiáng)責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,更好滿足慢性病患健康需求,。
4、做好傳染病管理,,認(rèn)真貫徹《傳染病防治法》,、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》,堅(jiān)持門診登記和疫情自查制度,;建立健全了疫情報(bào)告制度,,爭取使我站的傳染病工作的登記、報(bào)告及時(shí),,準(zhǔn)確率達(dá)100%,。
5,、做好健康宣傳教育,對社區(qū)居民要每年6次基礎(chǔ)健康知識講座【高血壓的防治,、糖尿病的防治,、老年人合理膳食和一些常見病的預(yù)防、婦幼保健知識,、心腦血管病的預(yù)防,、傳染病的知識】,每年6次主題宣傳板報(bào),,讓居民對衛(wèi)生保健的知識更加提高,。
二、積極參加社區(qū)中心和上級領(lǐng)導(dǎo)組織的學(xué)習(xí),,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)教育,,努力提高業(yè)務(wù)水平,優(yōu)化組合,。建立良好醫(yī)患關(guān)系,,切實(shí)做到為社區(qū)居民提供方便、快捷,、便宜,、有效的服務(wù)。
三,、改善診療環(huán)境把服務(wù)站站內(nèi)建設(shè)更加人性化,,充分利用現(xiàn)有的衛(wèi)生資源和基礎(chǔ)設(shè)施,更合理的布局,。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計(jì)劃篇七
隨著不良的生活方式導(dǎo)致的疾病不斷上升,,醫(yī)療費(fèi)用不堪重負(fù),給家庭和社會帶來沉重的負(fù)擔(dān),。以下是本站小編給大家分享的20xx年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
工作計(jì)劃
,,供您參考。20xx年,,是醫(yī)改攻堅(jiān)之年,。我中心將根據(jù)省衛(wèi)生廳婦社處已下達(dá)的工作計(jì)劃要點(diǎn)和科教處《關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)的意見》,結(jié)合轄區(qū)居民的需求和本中心的工作實(shí)際,,認(rèn)真制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃和實(shí)施方案,。重點(diǎn)工作如下:
1、積極申報(bào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人才培養(yǎng)示范基地,,繼續(xù)做好全科醫(yī)學(xué)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的培訓(xùn)和帶教工作,。爭取成為全科醫(yī)學(xué)研究基地。
2,、中心改遷后,,將集眾家之長,,兼收并蓄,做好示范中心的創(chuàng)建工作,,響應(yīng)合肥市級政府的號召,在八統(tǒng)一的基礎(chǔ)上更上一層樓,。
3,、根據(jù)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx年版),對于《規(guī)范》內(nèi)的10個類別,,嚴(yán)格按照要求規(guī)范管理,。
4、積極開展國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動,。利用本中心得天獨(dú)厚的優(yōu)勢,,依托省立友誼醫(yī)院,邀請知名專家到本中心長年指導(dǎo)工作,。
貫徹落實(shí)上級衛(wèi)生主管部門有關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的方針政策,,吃透上級下達(dá)的每一份文件精神,認(rèn)真規(guī)劃實(shí)施,。繼續(xù)加強(qiáng)婦幼保健和健康教育工作,,促進(jìn)落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的各項(xiàng)措施。
進(jìn)一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的組織管理和制度建設(shè),,提升服務(wù)能力,。今年將繼續(xù)為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案, 重點(diǎn)做好60歲以上老人,、婦女兒童,、慢性病人、殘疾人等重點(diǎn)人群的建檔工作,。已建立的健康檔案通過規(guī)范化管理,,發(fā)揮健康檔案的實(shí)質(zhì)性作用。在更新轄區(qū)居民健康檔案的基礎(chǔ)上, 建檔覆蓋率計(jì)劃達(dá)到80%,。同時(shí)加強(qiáng)對慢性病老人進(jìn)行健康管理,。積極探索實(shí)行“首診在中心、大病去醫(yī)院,、雙向轉(zhuǎn)診,、分級負(fù)責(zé)”的管理模式。
1,、加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員培訓(xùn),,未經(jīng)培訓(xùn)的人員繼續(xù)參加省級衛(wèi)生行政部門認(rèn)可的全科醫(yī)師和社區(qū)護(hù)士崗位培訓(xùn)和各項(xiàng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)技能培訓(xùn)。
2,、繼續(xù)開展全科團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)工作,,堅(jiān)持每周三下午組織中心人員學(xué)習(xí)有關(guān)全科醫(yī)學(xué)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)方面的新理念和新技能,。
3、要求中心中級以上的中青年專業(yè)技術(shù)人員必須達(dá)到繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)定的學(xué)分,。鼓勵積極撰寫全科醫(yī)學(xué)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)科研論文,,爭取參加高品質(zhì)的學(xué)術(shù)交流或骨干培訓(xùn)班。
(一),、認(rèn)真落實(shí)預(yù)防保健制度
1,、掌握轄區(qū)居民的總體健康狀況及影響居民健康的主要危險(xiǎn)因素,認(rèn)真制定社區(qū)健康促進(jìn)規(guī)劃及實(shí)施計(jì)劃,,在街道辦事處的積極配合下,,每月至少舉辦一次健康教育講座,根據(jù)“衛(wèi)生宣傳日”和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件確定宣傳主題,,提供有針對性的科學(xué)健康信息,。
2、社區(qū)常住人口的預(yù)防保健主要指標(biāo)處于良好水平,。
(1),、法定傳染病報(bào)告率100%;
(2)、計(jì)劃免疫接種率不低于95%;
(3),、7歲以下兒童保健管理率逐年上升;
(4),、孕產(chǎn)婦保健管理率逐年上升;
(5)、35歲以上患者首診測血壓比例不低于90%;
(6),、60周歲以上的老年人高血壓規(guī)范化管理不低于85%,,并建立專項(xiàng)健康管理檔案。
(二),、為居民提供方便,、快捷、高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),。
1,、 全科醫(yī)生熟練掌握相關(guān)基本理論和基本技能知識,正確
處理社區(qū)常見健康問題,。
2,、 及時(shí)提供家庭出診、家庭訪視等家庭衛(wèi)生服務(wù),。對特殊
人群實(shí)行動態(tài)服務(wù),。
3、 繼續(xù)開展中成藥,、針灸,、推拿、火罐,、敷帖,、 刮痧,、
熏洗、穴位注射中醫(yī)藥服務(wù),。
(三),、提高康復(fù)和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)
1、繼續(xù)開展計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo),、避孕藥具發(fā)放和咨詢點(diǎn)服務(wù),。幫助重點(diǎn)對象落實(shí)避孕措施,開展避孕知識宣教,,提高群眾對避孕節(jié)育措施知曉率。
2,、充分利用康復(fù)站資源,,由專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)康復(fù)病人做康復(fù)鍛煉。
(四),、提高應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理能力,。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發(fā)公
共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》,,及時(shí)制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件
應(yīng)急預(yù)案
,。2、認(rèn)真配合上級有關(guān)部門開展艾滋病和結(jié)核病的防治工作,。進(jìn)一步加強(qiáng)手足口病,、甲流等其他傳染病的防治宣傳。
3,、完善院感管理制度,,加強(qiáng)消毒處理和質(zhì)量監(jiān)控等工作嚴(yán)
格執(zhí)行《醫(yī)用垃圾處理辦法》,醫(yī)用廢物處理率100%,。
(五),、為弱勢人群提供服務(wù)
血管疾病或骨折引起的肢體功能障礙的康復(fù)治療和護(hù)理;對精神病患者、部分殘疾人(聽力,、語言障礙)在專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)下開展康復(fù)治療,。做到有服務(wù)、有指導(dǎo),、有記錄,。掌握社區(qū)精神病患者病情動態(tài),對新發(fā),、遷入遷出,、死亡、失蹤病例登記,,并填報(bào)有關(guān)報(bào)表,,開展精神衛(wèi)生宣傳工作,。繼續(xù)對低保人員實(shí)行“三免三減半”優(yōu)惠政策。
1,、定期迎接衛(wèi)生行政部門對中心的監(jiān)督檢查,,并認(rèn)真整改檢查中存在的問題。
2,、認(rèn)真接受衛(wèi)生行政部門對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員進(jìn)行的醫(yī)療
衛(wèi)生管理法律,、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范,、常規(guī)的培
訓(xùn)和醫(yī)德教育,。
3、認(rèn)真研究防范和處理醫(yī)療事故的預(yù)案,,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療事故防范,。
隨著不良的生活方式導(dǎo)致的疾病不斷上升,醫(yī)療費(fèi)用不堪重負(fù),,給家庭和社會帶來沉重的負(fù)擔(dān),。實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略前移,動員由醫(yī)院診治的病人康復(fù)后回到社區(qū),,對其的整體健康和疾病進(jìn)行有效的管理,,是我們社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作者的一項(xiàng)重要任務(wù)之一。新的一年,,我們將嘗試啟動健康管理工作,,解放思想,大膽創(chuàng)新,,計(jì)劃運(yùn)作健康教育和慢性病管理試點(diǎn)工作,,成立養(yǎng)生保健協(xié)會和慢性病康復(fù)協(xié)會,組織本院知名專家舉辦防病治病知識講座,同時(shí),以展板和ppt演繹等形式廣泛開展健康教育,以兒童,、青少年,、老年人、慢性病,、知識分子等高危人群為重點(diǎn)宣教人群,。旨在提升轄區(qū)人群的總體健康水平。
時(shí)光飛逝,,轉(zhuǎn)眼間,,20xx年又成為歷史。在過去的一年里,,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯脖┞读艘恍﹩栴}。新的一年又將到來,,在新的一年里我們將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),,以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作為平臺,以創(chuàng)建省示范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為契機(jī),,認(rèn)真貫徹黨的xx屆五中全會精神,,在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步解放思想,,搶抓機(jī)遇,,開拓奮進(jìn),為全面完成醫(yī)院的各項(xiàng)工作任務(wù)而努力,。
全年工作的總體思路是:以農(nóng)村公共衛(wèi)生工作為主體,,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念及服務(wù)態(tài)度,完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè);以市場為導(dǎo)向,,創(chuàng)新經(jīng)營思路及經(jīng)營理念,,主動適應(yīng)醫(yī)療市場需求,力求科學(xué)地定位市場,,堅(jiān)持以人為本,著力推進(jìn)科技興院,,人才強(qiáng)院戰(zhàn)略,,轉(zhuǎn)變觀念,樹立“品牌”意識,,有效地增強(qiáng)醫(yī)院綜合實(shí)力,。
(一)繼續(xù)推進(jìn)人事分配制度的改革,引入職工考評末位處理制,。
我院人事分配制度改革經(jīng)過近三年時(shí)間的實(shí)施,,已經(jīng)取得了一定的成績和經(jīng)驗(yàn),但也還有許多不夠完善的地方,,如有的考評標(biāo)準(zhǔn)過于籠統(tǒng),,有的針對性不很強(qiáng),有的不便操作等,。今年對考評方案要進(jìn)一步修訂,,對考評工作中難以操作的條款要進(jìn)一步細(xì)化、量化,,要充分利用醫(yī)院信息系統(tǒng)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)個人工作量,,建立和完善崗位考核制度,制定量化的考核要素,,使考評標(biāo)準(zhǔn)更科學(xué),、合理。為了促進(jìn)服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量的提高,加大考評力度,,今年在職工年終考評中引入末位處理制,。末位處理考評的主要內(nèi)容有醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作質(zhì)量及勞動紀(jì)律等方面,,對在這些方面年終考評得分低于80分的末位者,,醫(yī)院將給予停崗、待崗或下崗的處理,。分配方案將根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況進(jìn)行測算調(diào)整,。
(二)占領(lǐng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域,拓寬醫(yī)療市場空間,。
要適應(yīng)醫(yī)療市場變化,,就要更新傳統(tǒng)觀念,樹立全新理念,。按照“衛(wèi)生工作應(yīng)以人為本,,以健康為中心,而不應(yīng)以疾病為中心”的思路,,我們不僅要占領(lǐng)患病人群的市場,,而且要開發(fā)亞健康人群的市場和健康人群的市場,變被動等病人為主動挖病人,,充分利用我院的設(shè)備和技術(shù)優(yōu)勢,,放大市場資源。醫(yī)院今年計(jì)劃以防??茷榛A(chǔ),,調(diào)整醫(yī)院的人力資源,按照個人能力的區(qū)別及責(zé)任村地理位置和人口結(jié)構(gòu),、數(shù)量的區(qū)別,,將全院職工分成11個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)小組,努力完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),,使各項(xiàng)工作量化,、細(xì)化。
以責(zé)任村為中心,,以健康促進(jìn)為目標(biāo),,向社區(qū)人群提供一體化服務(wù),形成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為醫(yī)院發(fā)掘病人,,住院病人康復(fù)期轉(zhuǎn)至社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的新模式,,放大醫(yī)療資源。通過社區(qū)門診,、家庭出診,、家庭病床,、健康講座、周期性體檢,、健康咨詢等多種方式為廣大居民提供預(yù)防,、醫(yī)療、保健,、康復(fù),、健康教育和計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)為代表的“六位一體”的衛(wèi)生服務(wù)模式。
進(jìn)一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站管理體系,,針對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)療服務(wù)的特點(diǎn)及功能,,對轄區(qū)內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站人、財(cái),、物進(jìn)行統(tǒng)一管理:一是積極落實(shí)雙向轉(zhuǎn)診制度;二是加強(qiáng)藥品的管理;三是加強(qiáng)主治醫(yī)師的管理,。從而走出一條既能滿足社區(qū)衛(wèi)生需求,又能節(jié)省資源的發(fā)展道路,。這就要求我們必須全方位提高服務(wù)質(zhì)量,,積極開拓新的服務(wù)領(lǐng)域,才能吸引群眾,,社區(qū)服務(wù)才能擁有廣闊的市場,。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計(jì)劃篇八
xx年,我站將根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)》,,結(jié)合我轄區(qū)居民的健康需求和本站的工作實(shí)際,,以社區(qū)居民健康教育為主,更加深入居民,、服務(wù)居民,促進(jìn)基本醫(yī)療,、預(yù)防保健,、健康教育和慢性病管理工作更加全面發(fā)展,認(rèn)真制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃和實(shí)施方案,。重點(diǎn)工作如下:
一,、和街道社區(qū)更加親密的合作,把居民檔案更加完善,。讓居民電子檔案動態(tài)管理率提高,、變活。
2,、認(rèn)真開展慢性病健康管理工作:做好高血壓和糖尿病的篩查工作,,認(rèn)真落實(shí)35歲以上人群首診測血壓工作,做好糖尿病的篩查工作,。按照管理要求,,對高血壓和糖尿病病人進(jìn)行健康管理,每年至少開展隨訪4次主要以電話詢問、家庭回訪,、診室面對面回訪為主,,開展健康體檢一次。同時(shí),,加強(qiáng)責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,更好滿足慢性病患健康需求。
4,、做好傳染病管理,,認(rèn)真貫徹《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》,,堅(jiān)持門診登記和疫情自查制度;建立健全了疫情報(bào)告制度,,爭取使我站的傳染病工作的登記、報(bào)告及時(shí),,準(zhǔn)確率達(dá)x%,。
5、做好健康宣傳教育,,對社區(qū)居民要每年6次基礎(chǔ)健康知識講座【高血壓的防治,、糖尿病的防治、老年人合理膳食和一些常見病的預(yù)防,、婦幼保健知識,、心腦血管病的預(yù)防、傳染病的知識】,,每年6次主題宣傳板報(bào),,讓居民對衛(wèi)生保健的知識更加提高。
二,、積極參加社區(qū)中心和上級領(lǐng)導(dǎo)組織的學(xué)習(xí),,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)教育,努力提高業(yè)務(wù)水平,,優(yōu)化組合,。建立良好醫(yī)患關(guān)系,切實(shí)做到為社區(qū)居民提供方便,、快捷,、便宜、有效的服務(wù),。
三,、改善診療環(huán)境把服務(wù)站站內(nèi)建設(shè)更加人性化,充分利用現(xiàn)有的衛(wèi)生資源和基礎(chǔ)設(shè)施,,更合理的布局,。