計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

社區(qū)衛(wèi)生服務中心年度工作計劃 社區(qū)衛(wèi)生服務中心年度工作報告篇一

1.認真學習黨的xx大及xx屆三中、四中,、五中、六中全會精神,，鞏固“黨的群眾路線教育實踐活動”,、“三嚴三實”、“兩學一做”等活動成果,，加強黨支部和領導班子作風建設,。20xx年將在黨員中開展“學黨史、學黨章,、學黨規(guī),、學系列講話”為主題的系列教育活動，激發(fā)了黨員干部的愛黨、愛國,、愛社會主義的熱情,。加強領導班子建設，開展講黨性,、講奉獻,、講團結、講干勁,，做職工公仆“四講一做”活動,，創(chuàng)建“四好”領導班子，在行使“決策權,、基建權,、采購權,、人事權,、財務權”時嚴格按《公立醫(yī)療機構管理權力廉潔風險防控規(guī)創(chuàng)》執(zhí)行，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定,，塑造清正廉潔,、勤政務實班子形象，在全體職工中起到班子的示范帶動作用,。注重營造健康和諧的人文環(huán)境和團隊精神,，使領導與職工、職工與職工之間彼此關心,、互相愛護,、情感交流、和睦相處,，從而使廣大職工團結一致,，凝心聚力，加快中心各項建設,，更有效地為病人提供高質量的醫(yī)療服務,。

2.以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主線，加強全員政治思想教育,，修訂和完善各項規(guī)章制度,，加大績效考核力度,。結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動號召全體干部職工學先進,、趕先進、爭當改革開放和現(xiàn)代化建設的排頭兵,。以“社會主義核心價值觀”為統(tǒng)領,，加強對全體職工的思想教育和職業(yè)道德教育,。廣泛開展忠于職守,、愛崗敬業(yè)、開拓進取,、樂于奉獻的思想教育和職業(yè)道德教育,，樹立救死扶傷,、病人至上,、熱情服務、文明行醫(yī)的行業(yè)風尚,，通過深入開展“作風建設年”活動,，教育全體員工對工作負責,，對人民滿腔熱忱,，對技術精益求精的精神。努力做到“以病人為中心”,，“視病人如親人”,，“想病人者之所想,，急病人之所急”,，構建和諧的醫(yī)患關系。建立“無紅包醫(yī)院”長效管理機制，堅決杜絕收受紅包,，索要紅包現(xiàn)象,，為樹立單位良好形象提供了可靠的保障。在認真執(zhí)行醫(yī)療核心制度的基礎上,，結合單位實際,，對原有規(guī)章制度進行修訂，使制度更具可操作性,。在開展門診和社區(qū)衛(wèi)生工作中,，加大績效考核力度，做到既能提高全員工作積極性,，又能體現(xiàn)按勞取酬,，績效掛鉤的原則。

3.完善院務公開,，加強民主管理,，讓職工知院情、參院政,、議院務,。在涉及到職工切身利益的問題上如中心重大建設、人事制度改革方案,、績效分配方案等,，通過院務公開欄、班子會,、職能科室負責人會議,、職工大會等多種形式向職工講清楚，溝通思想,，聽取和答復意見,，真正讓職工知院情、參院政,、議院務,，體現(xiàn)公開,、公平、公正的原則,，為中心的科學決策提供依據,。根據上級主管部門對藥品管理的要求，按規(guī)定和程序公示醫(yī)療器械,、藥品招標采購情況,，增強對器械、藥品管理的透明度,。結合績效考核內容,，定期公示門診人均處方額度，職工獎罰情況,，病人滿意度調查,、病人投訴情況，提升病人滿意度,。

二,、以“積極參與衛(wèi)生體制改革，鞏固皮膚病防治成果,、拓展社區(qū)衛(wèi)生功能”三大任務為抓手,，推進各項工作開展

1.認真學習上級有關深化推進衛(wèi)生體制改革的精神，積極參與公立醫(yī)院改革,。根據市政府,、市衛(wèi)計委統(tǒng)一部署，積極參與衛(wèi)生體制改革,，深化藥品,、人事、財務制度改革,，完善績效考核制度,，積極做好職工思想工作，維護穩(wěn)定大局,。

2.改善服務態(tài)度,，提高業(yè)務水平，打造海門皮膚病防治優(yōu)質品牌,。加強對皮膚科門診工作的管理，從改善服務態(tài)度,，加強醫(yī)患溝通,，提高診療質量等多方面著手，提高服務水平,。一是優(yōu)化服務流程,，減少病人候診時間,，二是加強溝通，在服務過程中從每個科室,、每個崗位做好宣傳,、溝通，規(guī)范文明用語,，讓每個病人滿意而歸,。三是加強醫(yī)療質量管理，加強醫(yī)院感染管理,、醫(yī)療廢物處置人員培訓,，按規(guī)范要求認真做好醫(yī)療廢物收集、存放,、處置等工作,。加強抗菌藥物管理，嚴格抗菌藥物使用督查,，將醫(yī)療廢物處置和抗菌藥物使用納入績效考核,，與工作量同時考核，同時獎懲,。四是拓展服務項目,，開展微量元素測定、過敏源篩查,、皮膚門診手術等服務,，方便群眾。全年確保業(yè)務收入480萬元,。五是提高業(yè)務水平,。通過走出去（外出培訓學習、短期進修）,、請進來（請上級專家來院門診）方式,，打造海門皮膚病防治優(yōu)質品牌。

3.依托“家庭醫(yī)生,、社區(qū)協(xié)管員,、健康小屋”，進一步完善社區(qū)服務功能

穩(wěn)步推進健康管理團隊和家庭醫(yī)生工作,，進一步完善《海門一社實施家庭醫(yī)生制度實施方案》,，根據本機構服務能力和條件，研究制定家庭醫(yī)生服務規(guī)范,，健全管理制度和工作流程,，主動接受社會監(jiān)督，打造家庭醫(yī)生簽約服務品牌，讓居民能享受到方便,、有效,、安全的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務。

完善65歲以上老人“一定期,、兩通知,、三結合”服務模式，從四月份開始,，每周二,、四早上六點半至八點，為65歲以上老人提供體檢服務,；每次門診前一天由責任醫(yī)師負責電話提醒通知,，體檢后一周內將體檢結果通知本人；結合體檢建立居民健康檔案,，對未建立居民健康檔的建擋,，結合體檢開展慢病建檔，及時發(fā)現(xiàn)高血壓,、糖尿病人,，結合體檢開展一對一的個性化健康指導。

充分發(fā)揮社區(qū)協(xié)管員作用,，提高組織程度,，讓他們有任務，有事做,，有積極性,，配合家庭醫(yī)生在簽約、65歲以上老人（慢性病人）體檢,、慢病管理,、健康教育發(fā)揮更大作用。

充分發(fā)揮健康小屋,、慢病健康俱樂部功能,，充分發(fā)揮本中心健康小屋和慢病俱樂部功能，吸引更多慢病患者成為俱樂部會員,。

三,、加強人力培養(yǎng)，提升中心形象

加強了隊伍建設和人員業(yè)務培訓,，積極參加上級組織的業(yè)務培訓和全科醫(yī)生培訓,；積極組織全員培訓、專業(yè)培訓,；選派優(yōu)秀人員外出進修,。培養(yǎng)補齊中層干部。

社區(qū)衛(wèi)生服務中心年度工作計劃 社區(qū)衛(wèi)生服務中心年度工作報告篇二

一,、以團結發(fā)展幸福為中心,，不斷提高中心職工凝聚力和幸福感

1.認真學習黨的xx大及xx屆三中、四中,、五中,、六中全會精神，鞏固“黨的群眾路線教育實踐活動”,、“三嚴三實”,、“兩學一做”等活動成果，加強黨支部和領導班子作風建設,。20xx年將在黨員中開展“學黨史,、學黨章、學黨規(guī),、學系列講話”為主題的系列教育活動,，激發(fā)了黨員干部的愛黨、愛國,、愛社會主義的熱情,。加強領導班子建設，開展講黨性,、講奉獻,、講團結、講干勁,，做職工公仆“四講一做”活動,，創(chuàng)建“四好”領導班子，在行使“決策權,、基建權,、采購權、人事權,、財務權”時嚴格按《公立醫(yī)療機構管理權力廉潔風險防控規(guī)創(chuàng)》執(zhí)行,，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，塑造清正廉潔,、勤政務實班子形象,，在全體職工中起到班子的示范帶動作用。注重營造健康和諧的人文環(huán)境和團隊精神,，使領導與職工,、職工與職工之間彼此關心、互相愛護,、情感交流,、和睦相處，從而使廣大職工團結一致，凝心聚力,，加快中心各項建設,，更有效地為病人提供高質量的醫(yī)療服務。

2.以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主線,，加強全員政治思想教育,，修訂和完善各項規(guī)章制度，加大績效考核力度,。結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動號召全體干部職工學先進,、趕先進、爭當改革開放和現(xiàn)代化建設的排頭兵,。以“社會主義核心價值觀”為統(tǒng)領,，加強對全體職工的思想教育和職業(yè)道德教育。廣泛開展忠于職守,、愛崗敬業(yè),、開拓進取、樂于奉獻的思想教育和職業(yè)道德教育,，樹立救死扶傷,、病人至上、熱情服務,、文明行醫(yī)的行業(yè)風尚,，通過深入開展“作風建設年”活動，教育全體員工對工作負責,，對人民滿腔熱忱,，對技術精益求精的精神。努力做到“以病人為中心”,，“視病人如親人”,，“想病人者之所想，急病人之所急”,，構建和諧的醫(yī)患關系,。建立“無紅包醫(yī)院”長效管理機制，堅決杜絕收受紅包,，索要紅包現(xiàn)象,，為樹立單位良好形象提供了可靠的保障。在認真執(zhí)行醫(yī)療核心制度的基礎上,，結合單位實際,，對原有規(guī)章制度進行修訂，使制度更具可操作性,。在開展門診和社區(qū)衛(wèi)生工作中,，加大績效考核力度,，做到既能提高全員工作積極性，又能體現(xiàn)按勞取酬,，績效掛鉤的原則,。

3.完善院務公開，加強民主管理,，讓職工知院情,、參院政,、議院務,。在涉及到職工切身利益的問題上如中心重大建設、人事制度改革方案,、績效分配方案等,，通過院務公開欄、班子會,、職能科室負責人會議,、職工大會等多種形式向職工講清楚，溝通思想,，聽取和答復意見,，真正讓職工知院情、參院政,、議院務,，體現(xiàn)公開、公平,、公正的原則,，為中心的科學決策提供依據。根據上級主管部門對藥品管理的要求,，按規(guī)定和程序公示醫(yī)療器械,、藥品招標采購情況，增強對器械,、藥品管理的透明度,。結合績效考核內容，定期公示門診人均處方額度,，職工獎罰情況,，病人滿意度調查、病人投訴情況,，提升病人滿意度,。

二、以“積極參與衛(wèi)生體制改革,，鞏固皮膚病防治成果,、拓展社區(qū)衛(wèi)生功能”三大任務為抓手,，推進各項工作開展

1.認真學習上級有關深化推進衛(wèi)生體制改革的精神，積極參與公立醫(yī)院改革,。根據市政府,、市衛(wèi)計委統(tǒng)一部署，積極參與衛(wèi)生體制改革,，深化藥品,、人事、財務制度改革,，完善績效考核制度,，積極做好職工思想工作，維護穩(wěn)定大局,。

2.改善服務態(tài)度,，提高業(yè)務水平，打造海門皮膚病防治優(yōu)質品牌,。加強對皮膚科門診工作的管理,，從改善服務態(tài)度，加強醫(yī)患溝通,，提高診療質量等多方面著手,，提高服務水平。一是優(yōu)化服務流程,，減少病人候診時間,，二是加強溝通，在服務過程中從每個科室,、每個崗位做好宣傳,、溝通，規(guī)范文明用語,，讓每個病人滿意而歸,。三是加強醫(yī)療質量管理，加強醫(yī)院感染管理,、醫(yī)療廢物處置人員培訓,，按規(guī)范要求認真做好醫(yī)療廢物收集、存放,、處置等工作,。加強抗菌藥物管理，嚴格抗菌藥物使用督查,，將醫(yī)療廢物處置和抗菌藥物使用納入績效考核,，與工作量同時考核，同時獎懲,。四是拓展服務項目,，開展微量元素測定,、過敏源篩查、皮膚門診手術等服務,，方便群眾,。全年確保業(yè)務收入480萬元。五是提高業(yè)務水平,。通過走出去（外出培訓學習,、短期進修）、請進來（請上級專家來院門診）方式,，打造海門皮膚病防治優(yōu)質品牌,。

3.依托“家庭醫(yī)生、社區(qū)協(xié)管員,、健康小屋”,，進一步完善社區(qū)服務功能

穩(wěn)步推進健康管理團隊和家庭醫(yī)生工作，進一步完善《海門一社實施家庭醫(yī)生制度實施方案》,，根據本機構服務能力和條件，研究制定家庭醫(yī)生服務規(guī)范,，健全管理制度和工作流程,，主動接受社會監(jiān)督，打造家庭醫(yī)生簽約服務品牌,，讓居民能享受到方便,、有效、安全的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務,。

完善65歲以上老人“一定期,、兩通知、三結合”服務模式,，從四月份開始,，每周二、四早上六點半至八點,，為65歲以上老人提供體檢服務,；每次門診前一天由責任醫(yī)師負責電話提醒通知，體檢后一周內將體檢結果通知本人,；結合體檢建立居民健康檔案,，對未建立居民健康檔的建擋，結合體檢開展慢病建檔,，及時發(fā)現(xiàn)高血壓,、糖尿病人，結合體檢開展一對一的個性化健康指導,。

充分發(fā)揮社區(qū)協(xié)管員作用,，提高組織程度,，讓他們有任務，有事做,，有積極性,，配合家庭醫(yī)生在簽約、65歲以上老人（慢性病人）體檢,、慢病管理,、健康教育發(fā)揮更大作用。

充分發(fā)揮健康小屋,、慢病健康俱樂部功能,，充分發(fā)揮本中心健康小屋和慢病俱樂部功能，吸引更多慢病患者成為俱樂部會員,。

三,、加強人力培養(yǎng)，提升中心形象

加強了隊伍建設和人員業(yè)務培訓,，積極參加上級組織的業(yè)務培訓和全科醫(yī)生培訓,；積極組織全員培訓、專業(yè)培訓,；選派優(yōu)秀人員外出進修,。培養(yǎng)補齊中層干部。

社區(qū)衛(wèi)生服務中心年度工作計劃 社區(qū)衛(wèi)生服務中心年度工作報告篇三

一,、進一步加強領導,，健全制度，規(guī)范行為,。

今年我服務中心將進一步加強領導,，落實到人，適當調整各村責任醫(yī)生和協(xié)助人員,，根據人口比例,、村落范圍、距服務中心(站)距離,，進一步完善考核獎勵制度,，加強與公共衛(wèi)生聯(lián)絡員的聯(lián)系，組織實施好本轄區(qū)面向農村的十二項公共衛(wèi)生服務內容,，及時整理相關資料,、及時上報、歸檔,。

二,、貫徹落實社區(qū)衛(wèi)生服務方針政策

貫徹落實上級衛(wèi)生主管部門有關社區(qū)衛(wèi)生服務的方針政策，吃透上級下達的每一份文件精神,，認真規(guī)劃實施,。繼續(xù)加強婦幼保健和健康教育工作,，促進落實基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化的各項措施。

三,、完善組織管理提升服務能力

進一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務中心的組織管理和制度建設,，提升服務能力。今年將繼續(xù)為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一,、規(guī)范的居民健康檔案,重點做好60歲以上老人,、婦女兒童、慢性病人,、殘疾人等重點人群的建檔工作,。已建立的健康檔案通過規(guī)范化管理，發(fā)揮健康檔案的實質性作用,。在更新轄區(qū)居民健康檔案的基礎上,建檔覆蓋率計劃達到80%,。同時加強對慢性病老人進行健康管理。積極探索實行“首診在中心,、大病去醫(yī)院,、雙向轉診、分級負責”的管理模式,。

四,、努力提高社區(qū)衛(wèi)生服務隊伍水平

1、加強社區(qū)衛(wèi)生服務人員培訓,，未經培訓的人員繼續(xù)參加省級衛(wèi)生行政部門認可的全科醫(yī)師和社區(qū)護士崗位培訓和各項社區(qū)衛(wèi)生服務技能培訓。

2,、繼續(xù)開展全科團隊培訓工作,，堅持每周三下午組織中心人員學習有關全科醫(yī)學和社區(qū)衛(wèi)生服務方面的新理念和新技能。

3,、要求中心中級以上的中青年專業(yè)技術人員必須達到繼續(xù)醫(yī)學教育規(guī)定的學分,。鼓勵積極撰寫全科醫(yī)學和社區(qū)衛(wèi)生服務科研論文，爭取參加高品質的學術交流或骨干培訓班,。

社區(qū)衛(wèi)生服務中心年度工作計劃 社區(qū)衛(wèi)生服務中心年度工作報告篇四

一,、預防為主，綜合服務,，不斷完善社區(qū)衛(wèi)生服務功能

1,、健康教育

開展多種形式的健康教育與健康促進活動，普及健康知識,，增強社區(qū)居民的健康意識和自我保健能力,，促進全民健康素質的提高，尤其加強對社區(qū)居民健康素養(yǎng)的健康教育工作,，爭取社區(qū)居民健康知識知曉率和健康相關行為形成率分別達到85%,，中小學生健康知識知曉率和健康相關行為形成率分別達到90%和85%以上,。本年度要利用全年主要衛(wèi)生宣傳日，開展義診,、咨詢,、講座等多種形式的宣傳教育活動。要針對社區(qū)老年人較多,，文化程度不高的特點,，做到內容豐富多彩、通俗易懂,，易被群眾接受,、受群眾歡迎。全年至少開展12次以上有規(guī)模的講座,、義診咨詢等宣傳活動和每月刊發(fā)一期健康專欄,，按時上報健康教育月報表。

2,、加強重點人群管理

20xx年社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作重點是孕產婦,、兒童、重癥精神病人,、高血壓,、糖尿病等慢性非傳染性疾病患者及60歲以上老年人的管理，具體做到：全面掌握所管轄社區(qū)內孕產婦,、兒童,、老年人、慢病等重點人群的底數,，并規(guī)范建檔,，為其提供連續(xù)、綜合,、適宜的服務,。在日常工作中及時篩查出重點人群，為其建立專門檔案并重點管理,。繼續(xù)開展免費為60歲以上的老年人建立健康檔案和健康體檢,，有針對性地開展高血壓、糖尿病和精神病人等的管理,。為其提出科學,、合理、詳細的干預措施,，將慢性病的三級預防措施落到實處,，讓老年人、慢病患者真正感受到社區(qū)衛(wèi)生工作帶來的好處。

3,、計劃免疫

進一步加強轄區(qū)內兒童及流動兒童的預防接種和管理,，定期組織人員下社區(qū)開展主動搜索，及時,、準確掌握轄區(qū)內兒童及流動兒童資料,，發(fā)現(xiàn)未按要求完成免疫規(guī)劃的兒童，及時通知補證,、補種,；嚴格按照國家免疫規(guī)劃程序開展預防接種工作，建立健全冷鏈設備檔案,，做好疫苗進出登記,，加強生物制品的管理，并按要求上傳兒童接種信息,。

4,、婦幼保健、疾病預防控制

繼續(xù)做好孕產婦及兒童建卡工作,，做好常住人口,、流動人口和高危孕產婦的追蹤管理，要繼續(xù)做好婦幼信息的收集,、上報,，加強婦幼信息漏報調查和基底資料調查。繼續(xù)與相關部門密切配合,，定期下社區(qū)開展流動兒童的主動搜索和摸底造冊工作,，及時發(fā)現(xiàn)適齡兒童，提高流動兒童保健系統(tǒng)管理率和疫苗接種率,，加強本轄區(qū)內疾病預防控制工作,。

5、加強規(guī)范化居民健康檔案建檔工作

我中心在20xx年居民建檔工作基礎上進一步推進此項工作,。

20xx年度將達到轄區(qū)居民建檔率80%，確保健康檔案的真實性,。規(guī)范化管理健康檔案,，并及時完成健康檔案錄入工作。

6,、加強我中心的績效考評及公共衛(wèi)生服務經費管理工作,，健全各種制度。

7,、20xx年度為居民提供的免費服務項目包括：

(1)根據轄區(qū)居民特點提供有針對性的健康教育指導,。

(2)為孕產婦及新生兒建立《母嬰保健手冊》，提供孕期檢查、產后訪視,、新生兒訪視,；為3歲以下兒童建立健康檔案。

(3)為65歲以上老年人提供基本的體檢項目,、每年至少隨訪4次,、進行生活方式和健康狀況的評估。

(4)對高血壓,、二型糖尿病患者根據患者具體情況進行相應的體檢項目,，每年隨訪4次。

(5)對居家的重癥精神病人每年進行1-2次全面評估,，至少隨訪4次,，做好康復指導。

8,、不斷提高應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理能力,。

(1)認真學習《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》，及時制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案,。

(2)認真配合上級有關部門開展艾滋病和結核病的防治工作,。進一步加強手足口病、甲流等其他傳染病的防治宣傳,。

(3)完善院感管理制度,，加強消毒處理和質量監(jiān)控等工作嚴格執(zhí)行《醫(yī)用垃圾處理辦法》，醫(yī)用廢物處理率100%,。

9,、加強衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法能力建設，確保全鎮(zhèn)衛(wèi)生安全,。

一是加強衛(wèi)生監(jiān)督人員的素質建設,，強化法律知識、業(yè)務知識培訓,，提高衛(wèi)生監(jiān)督工作人員的整體素質,。二是繼續(xù)做好學校飲食安全工作和食物中毒事件的處理工作。認真貫徹《學生集體用餐衛(wèi)生監(jiān)督辦法》《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,，加大力度,，繼續(xù)狠抓學校集體食堂衛(wèi)生治理整頓，認真組織開展好春,、秋兩季學生集體用餐的專項檢查,。將食物中毒的預防和提高對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置能力列為工作重點，預防學生集體用餐食物中毒的發(fā)生,。督促學校組織學生進行健康檢查并建立健全學生健康檔案,。三是加大醫(yī)療市場整頓力度,，嚴厲打擊非法行醫(yī)，建立長效監(jiān)管機制管機制,，規(guī)范醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)行為,。四是加強重大活動的衛(wèi)生保障工作。認真做好大型活動和重要接待的衛(wèi)生保障工作,，做好元旦,、春節(jié)、五一,、十一假日旅游黃金周的衛(wèi)生保障工作,，防止或杜絕重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生。

10,、繼續(xù)在全鎮(zhèn)全面實施疾病預防控制強基工程,。建立完善鎮(zhèn)村保健網絡布局合理、服務功能健全,、人員素質較高,、運行機制科學、管理規(guī)范有序,、工作績效明顯,、居民較為滿意的疾病預防控制體系。進一步完善公共衛(wèi)生科硬件設施建設及人才隊伍的培養(yǎng),。

二,、齊頭并進，抓好基本醫(yī)療

1,、力爭業(yè)務收入在上年度基礎上增長10%,。

2、繼續(xù)做好社區(qū)內常見病,、多發(fā)病診療工作,，抓好門診病例、處方,、急診出診記錄等醫(yī)療文書的書寫質量,，努力提高醫(yī)療服務水平，力爭在門診總量有新的突破,；要進一步降低醫(yī)藥構成比,，降低平均每門診人次醫(yī)療費用，控制醫(yī)療費用的增長,，減輕群眾醫(yī)療負擔；要進一步強化院感管理工作,，保證醫(yī)療安全,；要定期開展“三基”知識培訓、考核，提高醫(yī)療技術水平,；要認真執(zhí)行衛(wèi)生技術人員職業(yè)道德規(guī)范與行為準則,，規(guī)范衛(wèi)生服務行為。加強特色科室的建設,，廣泛運用包括中藥,、針灸、

3,、20xx年重點建設康復理療科,，推拿、火罐,、敷貼,、熱敷等中醫(yī)適宜技術。

4,、進一步推進落實國家基本藥物制度,，實行藥品零差率銷售。

5,、積極添置設備,，購置與社區(qū)衛(wèi)生需求相適應的全自動生化分析儀、dr等設備,。

四,、繼續(xù)完成社區(qū)衛(wèi)生服務機構標準化建設

我中心將嚴格按照省衛(wèi)生廳《關于城市社區(qū)衛(wèi)生服務中心基本建設標準要求》力，爭在20xx年內完成西壤坡社區(qū)衛(wèi)生綜合樓項目內部裝飾裝潢建設并在年度內正式投入使用,。進一步規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務機構管理,，做到人員、科室配置合理,、服務功能完善,，內部設置統(tǒng)一。

不斷探索新的工作思路和管理方法,，我中心將充分發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務自身的特色和優(yōu)勢,，以需求為導向，積極開展受群眾歡迎的服務項目,，完善服務措施,。同時，不斷探索新的管理模式,，建立有效的管理制度,，引導和推進人員分配制度改革，提高社區(qū)衛(wèi)生服務人員工作的積極性,，在做好醫(yī)療業(yè)務的同時,，確保各項公共衛(wèi)生工作保質保量的開展,。通過努力，逐步探索適合我社區(qū)衛(wèi)生服務中心發(fā)展的新的工作思路和管理方法,，確保我中心社區(qū)衛(wèi)生服務工作有效,、經濟、方便,、綜合,、連續(xù)地開展。

五,、保持穩(wěn)定,，促發(fā)展

1、繼續(xù)抓好社會治安綜合治理,、計劃生育,、黨風廉政建設、精神文明,、積極化解債務,，做好信訪穩(wěn)控等工作，認真履行職責,。

2,、加強安全工作，進一步落實安全生產責任制,，嚴格各種操作規(guī)程,，狠抓措施落實。消除各種安全隱患,。

3,、繼續(xù)創(chuàng)建無煙醫(yī)院，在病房,、走廊,、及各辦公場所，實行全面禁煙,。

社區(qū)衛(wèi)生服務中心年度工作計劃 社區(qū)衛(wèi)生服務中心年度工作報告篇五

xx年對我們來說是一個突破之年,我們團結一致,齊心協(xié)力,我們的工作終于取得了可喜的成績,但我們要戒驕戒躁,一切重頭再來,一步一個腳印,一步一個臺階,踏實的工作,為了確保今年的衛(wèi)生服務項目順利完成,進一步加強農村衛(wèi)生服務的質量,提高農民群眾的健康水平,特定201x年虞家和社區(qū)衛(wèi)生服務中心的工作計劃如下:

一,、進一步加強領導,健全制度,規(guī)范行為.

今年我服務中心將進一步加強領導,落實到人,適當調整各村責任醫(yī)生和協(xié)助人員,根據人口比例、村落范圍,、距服務中心(站)距離,進一步完善考核獎勵制度,加強與公共衛(wèi)生聯(lián)絡員的聯(lián)系,組織實施好本轄區(qū)面向農村的十二項公共衛(wèi)生服務內容,及時整理相關資料,、及時上報、歸檔.

二,、貫徹落實社區(qū)衛(wèi)生服務方針政策

貫徹落實上級衛(wèi)生主管部門有關社區(qū)衛(wèi)生服務的方針政策,吃透上級下達的每一份文件精神,認真規(guī)劃實施.繼續(xù)加強婦幼保健和健康教育工作,促進落實基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化的各項措施.

三,、完善組織管理提升服務能力

進一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務中心的組織管理和制度建設,提升服務能力.今年將繼續(xù)為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案,重點做好60歲以上老人,、婦女兒童,、慢性病人,、殘疾人等重點人群的建檔工作.已建立的健康檔案通過規(guī)范化管理,發(fā)揮健康檔案的實質性作用.在更新轄區(qū)居民健康檔案的基礎上,建檔覆蓋率計劃達到80%.同時加強對慢性病老人進行健康管理.積極探索實行“首診在中心、大病去醫(yī)院,、雙向轉診、分級負責”的管理模式.

四,、努力提高社區(qū)衛(wèi)生服務隊伍水平

1,、加強社區(qū)衛(wèi)生服務人員培訓,未經培訓的人員繼續(xù)參加省級衛(wèi)生行政部門認可的全科醫(yī)師和社區(qū)護士崗位培訓和各項社區(qū)衛(wèi)生服務技能培訓.

2、繼續(xù)開展全科團隊培訓工作,堅持每周三下午組織中心人員學習有關全科醫(yī)學和社區(qū)衛(wèi)生服務方面的新理念和新技能.

3,、要求中心中級以上的中青年專業(yè)技術人員必須達到繼續(xù)醫(yī)學教育規(guī)定的學分.鼓勵積極撰寫全科醫(yī)學和社區(qū)衛(wèi)生服務科研論文,爭取參加高品質的學術交流或骨干培訓班.

社區(qū)衛(wèi)生服務中心年度工作計劃 社區(qū)衛(wèi)生服務中心年度工作報告篇六

一,、預防為主，綜合服務,，不斷完善社區(qū)衛(wèi)生服務功能

1,、健康教育

開展多種形式的健康教育與健康促進活動，普及健康知識,，增強社區(qū)居民的健康意識和自我保健能力,，促進全民健康素質的提高，尤其加強對社區(qū)居民健康素養(yǎng)的健康教育工作,，爭取社區(qū)居民健康知識知曉率和健康相關行為形成率分別達到85%,，中小學生健康知識知曉率和健康相關行為形成率分別達到90%和85%以上。本年度要利用全年主要衛(wèi)生宣傳日,，開展義診,、咨詢、講座等多種形式的宣傳教育活動,。要針對社區(qū)老年人較多,，文化程度不高的特點，做到內容豐富多彩,、通俗易懂,，易被群眾接受、受群眾歡迎,。全年至少開展12次以上有規(guī)模的講座,、義診咨詢等宣傳活動和每月刊發(fā)一期健康專欄，按時上報健康教育月報表,。

2,、加強重點人群管理

20xx年社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作重點是孕產婦、兒童,、重癥精神病人,、高血壓、糖尿病等慢性非傳染性疾病患者及60歲以上老年人的管理,，具體做到：全面掌握所管轄社區(qū)內孕產婦,、兒童,、老年人、慢病等重點人群的底數,，并規(guī)范建檔,，為其提供連續(xù)、綜合,、適宜的服務,。在日常工作中及時篩查出重點人群，為其建立專門檔案并重點管理,。繼續(xù)開展免費為60歲以上的老年人建立健康檔案和健康體檢,，有針對性地開展高血壓、糖尿病和精神病人等的管理,。為其提出科學,、合理、詳細的干預措施,，將慢性病的三級預防措施落到實處,，讓老年人、慢病患者真正感受到社區(qū)衛(wèi)生工作帶來的好處,。

3,、計劃免疫

進一步加強轄區(qū)內兒童及流動兒童的預防接種和管理，定期組織人員下社區(qū)開展主動搜索,，及時,、準確掌握轄區(qū)內兒童及流動兒童資料，發(fā)現(xiàn)未按要求完成免疫規(guī)劃的兒童,，及時通知補證,、補種；嚴格按照國家免疫規(guī)劃程序開展預防接種工作,，建立健全冷鏈設備檔案,，做好疫苗進出登記，加強生物制品的管理,，并按要求上傳兒童接種信息,。

4、婦幼保健、疾病預防控制

繼續(xù)做好孕產婦及兒童建卡工作，做好常住人口,、流動人口和高危孕產婦的追蹤管理，要繼續(xù)做好婦幼信息的收集,、上報，加強婦幼信息漏報調查和基底資料調查。繼續(xù)與相關部門密切配合,，定期下社區(qū)開展流動兒童的主動搜索和摸底造冊工作,，及時發(fā)現(xiàn)適齡兒童，提高流動兒童保健系統(tǒng)管理率和疫苗接種率,，加強本轄區(qū)內疾病預防控制工作,。

5、加強規(guī)范化居民健康檔案建檔工作

我中心在20xx年居民建檔工作基礎上進一步推進此項工作,。

20xx年度將達到轄區(qū)居民建檔率80%,，確保健康檔案的真實性。規(guī)范化管理健康檔案,，并及時完成健康檔案錄入工作。

6,、加強我中心的績效考評及公共衛(wèi)生服務經費管理工作,，健全各種制度。

7,、20xx年度為居民提供的免費服務項目包括：

(1)根據轄區(qū)居民特點提供有針對性的健康教育指導,。

(2)為孕產婦及新生兒建立《母嬰保健手冊》，提供孕期檢查,、產后訪視,、新生兒訪視；為3歲以下兒童建立健康檔案,。

(3)為65歲以上老年人提供基本的體檢項目,、每年至少隨訪4次、進行生活方式和健康狀況的評估,。

(4)對高血壓,、二型糖尿病患者根據患者具體情況進行相應的體檢項目，每年隨訪4次,。

(5)對居家的重癥精神病人每年進行1-2次全面評估,，至少隨訪4次，做好康復指導,。

8,、不斷提高應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理能力。

(1)認真學習《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》,，及時制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案,。

(2)認真配合上級有關部門開展艾滋病和結核病的防治工作。進一步加強手足口病,、甲流等其他傳染病的防治宣傳,。

(3)完善院感管理制度，加強消毒處理和質量監(jiān)控等工作嚴格執(zhí)行《醫(yī)用垃圾處理辦法》,，醫(yī)用廢物處理率100%,。

9,、加強衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法能力建設，確保全鎮(zhèn)衛(wèi)生安全,。

一是加強衛(wèi)生監(jiān)督人員的素質建設,，強化法律知識、業(yè)務知識培訓,，提高衛(wèi)生監(jiān)督工作人員的整體素質,。二是繼續(xù)做好學校飲食安全工作和食物中毒事件的處理工作。認真貫徹《學生集體用餐衛(wèi)生監(jiān)督辦法》《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,，加大力度,，繼續(xù)狠抓學校集體食堂衛(wèi)生治理整頓，認真組織開展好春,、秋兩季學生集體用餐的專項檢查,。將食物中毒的預防和提高對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置能力列為工作重點，預防學生集體用餐食物中毒的發(fā)生,。督促學校組織學生進行健康檢查并建立健全學生健康檔案,。三是加大醫(yī)療市場整頓力度，嚴厲打擊非法行醫(yī),，建立長效監(jiān)管機制管機制,，規(guī)范醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)行為。四是加強重大活動的衛(wèi)生保障工作,。認真做好大型活動和重要接待的衛(wèi)生保障工作,，做好元旦、春節(jié),、五一,、十一假日旅游黃金周的衛(wèi)生保障工作，防止或杜絕重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生,。

10,、繼續(xù)在全鎮(zhèn)全面實施疾病預防控制強基工程。建立完善鎮(zhèn)村保健網絡布局合理,、服務功能健全,、人員素質較高、運行機制科學,、管理規(guī)范有序,、工作績效明顯、居民較為滿意的疾病預防控制體系,。進一步完善公共衛(wèi)生科硬件設施建設及人才隊伍的培養(yǎng),。

二、齊頭并進，抓好基本醫(yī)療

1,、力爭業(yè)務收入在上年度基礎上增長10%,。

2、繼續(xù)做好社區(qū)內常見病,、多發(fā)病診療工作,，抓好門診病例、處方,、急診出診記錄等醫(yī)療文書的書寫質量,，努力提高醫(yī)療服務水平，力爭在門診總量有新的突破,；要進一步降低醫(yī)藥構成比,，降低平均每門診人次醫(yī)療費用，控制醫(yī)療費用的增長,，減輕群眾醫(yī)療負擔,；要進一步強化院感管理工作，保證醫(yī)療安全,；要定期開展“三基”知識培訓、考核,，提高醫(yī)療技術水平,；要認真執(zhí)行衛(wèi)生技術人員職業(yè)道德規(guī)范與行為準則，規(guī)范衛(wèi)生服務行為,。加強特色科室的建設,，廣泛運用包括中藥、針灸,、

3,、20xx年重點建設康復理療科，推拿,、火罐,、敷貼、熱敷等中醫(yī)適宜技術,。

4,、進一步推進落實國家基本藥物制度，實行藥品零差率銷售,。

5,、積極添置設備，購置與社區(qū)衛(wèi)生需求相適應的全自動生化分析儀,、dr等設備,。

三、加?咳嗽迸嘌擔岣咭攪浦柿?

1、加強全科醫(yī)師,、全科護士隊伍的培訓,。

2、加強業(yè)務培訓,，組織醫(yī)務人員就健康教育,、傳染病防治、院感護理,、醫(yī)療質量,，院前急救等方面進行業(yè)務培訓，提高業(yè)務水平,。

四,、繼續(xù)完成社區(qū)衛(wèi)生服務機構標準化建設

我中心將嚴格按照省衛(wèi)生廳《關于城市社區(qū)衛(wèi)生服務中心基本建設標準要求》力，爭在20xx年內完成西壤坡社區(qū)衛(wèi)生綜合樓項目內部裝飾裝潢建設并在年度內正式投入使用,。進一步規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務機構管理,，做到人員、科室配置合理,、服務功能完善,，內部設置統(tǒng)一。

不斷探索新的工作思路和管理方法,，我中心將充分發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務自身的特色和優(yōu)勢,，以需求為導向，積極開展受群眾歡迎的服務項目,，完善服務措施,。同時，不斷探索新的管理模式,，建立有效的管理制度,，引導和推進人員分配制度改革，提高社區(qū)衛(wèi)生服務人員工作的積極性,，在做好醫(yī)療業(yè)務的同時,，確保各項公共衛(wèi)生工作保質保量的開展。通過努力,，逐步探索適合我社區(qū)衛(wèi)生服務中心發(fā)展的新的工作思路和管理方法,，確保我中心社區(qū)衛(wèi)生服務工作有效、經濟,、方便,、綜合、連續(xù)地開展,。

五,、保持穩(wěn)定,，促發(fā)展

1、繼續(xù)抓好社會治安綜合治理,、計劃生育,、黨風廉政建設、精神文明,、積極化解債務,，做好信訪穩(wěn)控等工作，認真履行職責,。

2,、加強安全工作，進一步落實安全生產責任制,，嚴格各種操作規(guī)程,，狠抓措施落實。消除各種安全隱患,。

3,、繼續(xù)創(chuàng)建無煙醫(yī)院，在病房,、走廊,、及各辦公場所，實行全面禁煙,。

社區(qū)衛(wèi)生服務中心年度工作計劃 社區(qū)衛(wèi)生服務中心年度工作報告篇七

20xx年是推進醫(yī)改工作的關鍵一年,，也是社區(qū)衛(wèi)生服務中心面臨機遇與挑戰(zhàn)的一年。街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心將緊緊把握機遇,，開拓進取，銳意創(chuàng)新,，以構建和諧社會重要思想為指引,，深入開展“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年”活動，進一步深化改革,，強化人才培養(yǎng),，加快學科建設，全面提升中心核心競爭力,，促進中心的基本醫(yī)療,、預防保健、健康教育和慢性病管理工作全面,、協(xié)調,、可持續(xù)發(fā)展。20xx年,，我們將著重抓好以下幾個方面的工作

一,、團結一致,、凝心聚力，加快中心各項建設

(一)加強領導班子建設,，增強職工凝聚力,。在新的一年里，我們將認真貫徹落實“和諧”的重要思想,，做到講黨性,、講奉獻、講團結,、講干勁,，做職工公仆，塑造清正廉潔,、勤政務實領導干部形象,，創(chuàng)建“四好”領導班子，在全體職工中起到班子的示范帶動作用,。注重營造健康和諧的人文環(huán)境和團隊精神,，使領導與職工、職工與職工之間彼此關心,、互相愛護,、情感交流、和睦相處,，從而使廣大職工團結一致,，凝心聚力，加快中心各項建設,，更有效地為病人提供高質量的醫(yī)療服務,。

(二)完善院務公開，加強民主管理,。不斷完善院務公開,，在涉及到職工切身利益的問題上如中心重大建設、人事制度改革方案,、獎金分配方案等,，通過院務公開欄、班子會,、職能科室負責人會議,、職工大會等多種形式向職工講清楚，溝通思想,，聽取和答復意見,，真正讓職工知院情、參院政,、議院務,，體現(xiàn)公開,、公平、公正的原則,，為中心的科學決策提供依據,。根據上級主管部門對藥品管理的要求，按規(guī)定和程序公示醫(yī)療器械,、藥品招標采購情況,，增強對器械、藥品管理的透明度,。形成群眾監(jiān)督,、行政監(jiān)督、黨內監(jiān)督和社會監(jiān)督有機結合的,、渠道暢通的監(jiān)督機制,。將中心發(fā)展計劃、醫(yī)療事故及糾紛的處理等內容進行定期公示,，促進醫(yī)療質量的提高,；結合職工考核內容，定期公示中心辦公室,、醫(yī)療康復,、各社區(qū)衛(wèi)生服務站滿意度測評考核結果，門診人均處方額度,，職工獎罰情況,，病人滿意度調查、病人投訴情況和醫(yī)?？劭钋闆r,，以此來遏制“大處方”現(xiàn)象，促進人均處方額度的下降,，從而減輕病人負擔,，提升病人滿意度。

二,、深化各項衛(wèi)生改革，依靠改革求生存謀發(fā)展

(一)繼續(xù)大力深化人事制度改革,，營造良好的用人環(huán)境,。在中層干部競聘上崗的基礎上，按照雙向選擇,，競爭上崗,，擇優(yōu)錄用的原則，合理定編,、定崗,、定員,，明確崗位職責，落實全員院,、科逐級聘用制,，強化科主任的用人自主權，建立能上能下,、能進能出的良性用人機制,，使我中心的人才隊伍更富有生機和活力，同時也更具備戰(zhàn)斗力和競爭力,。

(二)繼續(xù)加強院,、科兩級負責制。中心對科室的管理堅持科主任負責制,，強化科主任責任人的地位,，科主任全面負責科室的行政、醫(yī)療管理設等工作,。抓好科室規(guī)章制度,、操作規(guī)范、勞動紀律的落實,，簽訂院,、科兩級綜合目標責任書。

(三)深化分配制度改革,，完善中心內部考核制度,。在實行一線讓群眾評，輔助科室,、后勤行政讓大家測評的雙向評議制度的基礎上,，逐步建立靈活的，有競爭力的考核方案及獎金分配制度,，采取獎金分配向社區(qū)衛(wèi)生服務工作傾斜,，向有突出貢獻的人員和部門傾斜，向從事預防保健等工作人員傾斜的分配方案,，把各項工作指標,、工作質量、醫(yī)德醫(yī)風,、精神文明建設等工作任務細化,、量化分解到每一個科室、每位職工,，同時根據考核評定得分兌現(xiàn)每一位職工的獎金,，適當拉開距離，充分調動全中心職工的工作積極性,、創(chuàng)造性和為病人服務的熱情,。

(四)推行績效考核,，減輕患者負擔。為適應日新月異的新形勢,，我中心將適時取消以經濟考核計算獎金的管理理念,，推行工作量核算工作，以此來逐步加強和完善中心的管理,。同時積極減少人為浪費,、降低成本支出，提高中心經濟效益,。通過績效考核的管理工作,，使各科室積極開展服務至上，病人至上的人性化服務活動,，在確保為病人提供優(yōu)質服務的同時,，根據病情嚴格掌握“三合理”標準。我中心還將在政策允許的范圍內,，對部分老年人,、殘疾人、困難家庭減免診療費等措施,，努力減輕病人負擔,，從而取得良好的社會效益。

三,、加大精神文明和行風建設力度

(一)健全法制,，依法治院。認真組織學習并嚴格執(zhí)行有關法律法規(guī),，積極開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作,，建立教育、制度,、監(jiān)督三者并重,、懲防并舉的糾風工作長效機制，健全法制,，嚴格監(jiān)督,，從源頭上杜絕我中心的紅包、回扣問題,。

(二)加強對全體職工的思想教育和職業(yè)道德教育,。廣泛開展忠于職守、愛崗敬業(yè),、開拓進取,、樂于奉獻的思想教育和職業(yè)道德教育,，樹立救死扶傷,、病人至上,、熱情服務、文明行醫(yī)的行業(yè)風尚,，努力建立符合廣大人民群眾要求的新型醫(yī)患關系,。通過深入開展“作風建設年”活動，教育全體員工對工作負責,，對人民滿腔熱忱,，對技術精益求精的精神。努力做到“以病人為中心”,，“視病人如親人”,，“想病人者之所想，急病人之所急”,，構建和諧的醫(yī)患關系,。

四、完善梯隊建設,，增強中心競爭能力

(一)致力培養(yǎng)人才,，不斷優(yōu)化人才結構。20xx年,，我中心仍將從實際情況出發(fā),，加大人才的培養(yǎng)力度。促進在職衛(wèi)生技術人員不斷掌握新技術,、新知識,、新理論。在醫(yī)務人員中倡導“終身學習”的理念,，鼓勵職工積極參加學歷教育,、全科醫(yī)學培訓等多種形式的繼續(xù)教育。按照100%的比例要求培養(yǎng)全科醫(yī)生和社區(qū)護士,，認真實施臨床醫(yī)生中醫(yī)藥培養(yǎng)計劃,。同時選派技術骨干到三級醫(yī)院進修學習，提高中心醫(yī)務人員的業(yè)務水平,。

社區(qū)衛(wèi)生服務中心年度工作計劃 社區(qū)衛(wèi)生服務中心年度工作報告篇八

一,、主要工作任務

依照健康教育工作規(guī)范要求，做好健康教育與健康促進各項工作任務,。圍繞甲型流感,、艾滋病、結核病,、腫瘤,、肝炎等重大傳染病和慢性病，結合各種衛(wèi)生日主題開展宣傳活動。特別是積極開展“世界結核病日”,、“世界衛(wèi)生日”,、“全國預防接種日”、“防治碘缺乏病日”,、“世界無煙日”,、“世界艾滋病日”等各種衛(wèi)生主題日宣傳活動。繼續(xù)做好針對農民工,、外出打工和進城務工人員的艾滋病防治項目傳播材料的播放工作.根據《突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應急預案》,，開展群眾性的健康安全和防范教育，提高群眾應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力,。加強健康教育網絡信息建設,，促進健康教育網絡信息規(guī)范化。加強健康教育檔案規(guī)范化管理,。

二,、主要工作措施

（一）、健全組織機構,，完善健教工作網絡

完善的健康教育網絡是開展健康教育工作的組織保證和有效措施,，20xx年我們將結合本社區(qū)實際情況調整充實健康教育志愿者隊伍，加強健康教育志愿者培訓,；組織人員積極參加市,、區(qū)、疾控部門組織的各類培訓,，提高健康教育工作者自身健康教育能力和理論水平,；將健康教育工作列入中心工作計劃，把健康教育工作真正落到實處,。

（二）,、加大經費投入

計劃20xx年購置新的照相機、電腦,、打印機等設備,，印制健康教育宣傳材料，保障健康教育工作順利開展,。

（三）,、計劃開展的健康教育活動

1、舉辦健康教育講座

每月定期開展健康教育講座,，全年不少于12次,。依據居民需求、季節(jié)多發(fā)病安排講座內容,，按照季節(jié)變化增加手足口,、流感等流行性傳染病的內容選擇臨床經驗相對豐富、表達能力較強的醫(yī)生作為主講人。每次講座前認真組織,、安排,、通知，在講座后接受咨詢,、發(fā)放相關健康教育材料，盡可能將健康知識傳遞給更多的居民,。（后附健康教育講座安排表）

2,、開展公眾健康咨詢活動

利用世界防治結核病日、世界衛(wèi)生日,、全國碘缺乏病日,、世界無煙日、全國高血壓日,、世界精神衛(wèi)生日,、世界糖尿病日、世界艾滋病日等各種健康主題日和轄區(qū)重點健康問題,，開展健康咨詢活動,，并根據主題發(fā)放宣傳資料。

社區(qū)衛(wèi)生服務中心年度工作計劃 社區(qū)衛(wèi)生服務中心年度工作報告篇九

20xx年是推進醫(yī)改工作的關鍵一年,，也是社區(qū)衛(wèi)生服務中心面臨機遇與挑戰(zhàn)的一年,。街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心將緊緊把握機遇，開拓進取,，銳意創(chuàng)新,，以構建和諧社會重要思想為指引，深入開展“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年”活動,，進一步深化改革,，強化人才培養(yǎng)，加快學科建設,，全面提升中心核心競爭力,，促進中心的基本醫(yī)療、預防保健,、健康教育和慢性病管理工作全面,、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展,。20xx年,，我們將著重抓好以下幾個方面的工作

一、團結一致,、凝心聚力,，加快中心各項建設

(一)加強領導班子建設，增強職工凝聚力。在新的一年里,，我們將認真貫徹落實“和諧”的重要思想,，做到講黨性、講奉獻,、講團結,、講干勁，做職工公仆,，塑造清正廉潔,、勤政務實領導干部形象，創(chuàng)建“四好”領導班子,，在全體職工中起到班子的示范帶動作用,。注重營造健康和諧的人文環(huán)境和團隊精神，使領導與職工,、職工與職工之間彼此關心,、互相愛護、情感交流,、和睦相處,，從而使廣大職工團結一致，凝心聚力,，加快中心各項建設,，更有效地為病人提供高質量的醫(yī)療服務。

(二)完善院務公開,，加強民主管理,。不斷完善院務公開，在涉及到職工切身利益的問題上如中心重大建設,、人事制度改革方案,、獎金分配方案等,，通過院務公開欄、班子會,、職能科室負責人會議,、職工大會等多種形式向職工講清楚，溝通思想,，聽取和答復意見,，真正讓職工知院情、參院政,、議院務,，體現(xiàn)公開,、公平、公正的原則,，為中心的科學決策提供依據,。根據上級主管部門對藥品管理的要求，按規(guī)定和程序公示醫(yī)療器械,、藥品招標采購情況,，增強對器械、藥品管理的透明度,。形成群眾監(jiān)督、行政監(jiān)督,、黨內監(jiān)督和社會監(jiān)督有機結合的,、渠道暢通的監(jiān)督機制。將中心發(fā)展計劃,、醫(yī)療事故及糾紛的處理等內容進行定期公示,，促進醫(yī)療質量的提高;結合職工考核內容，定期公示中心辦公室,、醫(yī)療康復,、各社區(qū)衛(wèi)生服務站滿意度測評考核結果，門診人均處方額度,，職工獎罰情況,，病人滿意度調查、病人投訴情況和醫(yī)?？劭钋闆r,，以此來遏制“大處方”現(xiàn)象，促進人均處方額度的下降,，從而減輕病人負擔,，提升病人滿意度。

二,、深化各項衛(wèi)生改革,，依靠改革求生存謀發(fā)展

(一)繼續(xù)大力深化人事制度改革，營造良好的用人環(huán)境,。在中層干部競聘上崗的基礎上,，按照雙向選擇，競爭上崗,，擇優(yōu)錄用的原則,，合理定編,、定崗、定員,，明確崗位職責,，落實全員院、科逐級聘用制,，強化科主任的用人自主權,，建立能上能下、能進能出的良性用人機制,，使我中心的人才隊伍更富有生機和活力,，同時也更具備戰(zhàn)斗力和競爭力。

(二)繼續(xù)加強院,、科兩級負責制,。中心對科室的管理堅持科主任負責制，強化科主任責任人的地位,，科主任全面負責科室的行政,、醫(yī)療管理設等工作。抓好科室規(guī)章制度,、操作規(guī)范,、勞動紀律的落實，簽訂院,、科兩級綜合目標責任書,。

(三)深化分配制度改革，完善中心內部考核制度,。在實行一線讓群眾評,，輔助科室、后勤行政讓大家測評的雙向評議制度的基礎上,，逐步建立靈活的,，有競爭力的考核方案及獎金分配制度，采取獎金分配向社區(qū)衛(wèi)生服務工作傾斜,，向有突出貢獻的人員和部門傾斜,，向從事預防保健等工作人員傾斜的分配方案，把各項工作指標,、工作質量,、醫(yī)德醫(yī)風、精神文明建設等工作任務細化,、量化分解到每一個科室,、每位職工，同時根據考核評定得分兌現(xiàn)每一位職工的獎金,，適當拉開距離,，充分調動全中心職工的工作積極性,、創(chuàng)造性和為病人服務的熱情。

(四)推行績效考核,，減輕患者負擔,。為適應日新月異的新形勢，我中心將適時取消以經濟考核計算獎金的管理理念,，推行工作量核算工作,，以此來逐步加強和完善中心的管理。同時積極減少人為浪費,、降低成本支出,，提高中心經濟效益。通過績效考核的管理工作,，使各科室積極開展服務至上,，病人至上的人性化服務活動，在確保為病人提供優(yōu)質服務的同時,，根據病情嚴格掌握“三合理”標準,。我中心還將在政策允許的范圍內，對部分老年人,、殘疾人,、困難家庭減免診療費等措施,，努力減輕病人負擔,，從而取得良好的社會效益。

三,、加大精神文明和行風建設力度,。

(一)健全法制，依法治院,。認真組織學習并嚴格執(zhí)行有關法律法規(guī),，積極開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作，建立教育,、制度,、監(jiān)督三者并重、懲防并舉的糾風工作長效機制,，健全法制,，嚴格監(jiān)督，從源頭上杜絕我中心的紅包,、回扣問題,。

(二)加強對全體職工的思想教育和職業(yè)道德教育。廣泛開展忠于職守,、愛崗敬業(yè),、開拓進取,、樂于奉獻的思想教育和職業(yè)道德教育，樹立救死扶傷,、病人至上,、熱情服務、文明行醫(yī)的行業(yè)風尚,，努力建立符合廣大人民群眾要求的新型醫(yī)患關系,。通過深入開展“作風建設年”活動，教育全體員工對工作負責,，對人民滿腔熱忱,，對技術精益求精的精神。努力做到“以病人為中心”,，“視病人如親人”,，“想病人者之所想，急病人之所急”,，構建和諧的醫(yī)患關系,。四、完善梯隊建設,，增強中心競爭能力,。

(一)致力培養(yǎng)人才，不斷優(yōu)化人才結構,。20xx年,，我中心仍將從實際情況出發(fā)，加大人才的培養(yǎng)力度,。促進在職衛(wèi)生技術人員不斷掌握新技術,、新知識、新理論,。在醫(yī)務人員中倡導“終身學習”的理念,，鼓勵職工積極參加學歷教育、全科醫(yī)學培訓等多種形式的繼續(xù)教育,。按照100%的比例要求培養(yǎng)全科醫(yī)生和社區(qū)護士,，認真實施臨床醫(yī)生中醫(yī)藥培養(yǎng)計劃。同時選派技術骨干到三級醫(yī)院進修學習,，提高中心醫(yī)務人員的業(yè)務水平,。

社區(qū)衛(wèi)生服務中心年度工作計劃 社區(qū)衛(wèi)生服務中心年度工作報告篇十

20xx年是推進醫(yī)改工作的關鍵一年，也是社區(qū)衛(wèi)生服務中心面臨機遇與挑戰(zhàn)的一年,。街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心將緊緊把握機遇,，開拓進取，銳意創(chuàng)新,，以構建和諧社會重要思想為指引,，深入開展“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年”活動,，進一步深化改革，強化人才培養(yǎng),，加快學科建設,，全面提升中心核心競爭力，促進中心的基本醫(yī)療,、預防保健,、健康教育和慢性病管理工作全面、協(xié)調,、可持續(xù)發(fā)展,。20xx年，我們將著重抓好以下幾個方面的工作

一,、團結一致,、凝心聚力，加快中心各項建設

(一)加強領導班子建設,，增強職工凝聚力,。在新的一年里，我們將認真貫徹落實“和諧”的重要思想,，做到講黨性,、講奉獻、講團結,、講干勁,，做職工公仆，塑造清正廉潔,、勤政務實領導干部形象,，創(chuàng)建“四好”領導班子,，在全體職工中起到班子的示范帶動作用,。注重營造健康和諧的人文環(huán)境和團隊精神，使領導與職工,、職工與職工之間彼此關心,、互相愛護、情感交流,、和睦相處,，從而使廣大職工團結一致，凝心聚力,，加快中心各項建設,，更有效地為病人提供高質量的醫(yī)療服務。

(二)完善院務公開,，加強民主管理,。不斷完善院務公開,，在涉及到職工切身利益的問題上如中心重大建設、人事制度改革方案,、獎金分配方案等,，通過院務公開欄、班子會,、職能科室負責人會議,、職工大會等多種形式向職工講清楚，溝通思想,，聽取和答復意見,，真正讓職工知院情、參院政,、議院務,，體現(xiàn)公開、公平,、公正的原則,，為中心的科學決策提供依據。根據上級主管部門對藥品管理的要求,，按規(guī)定和程序公示醫(yī)療器械,、藥品招標采購情況，增強對器械,、藥品管理的透明度,。形成群眾監(jiān)督、行政監(jiān)督,、黨內監(jiān)督和社會監(jiān)督有機結合的,、渠道暢通的監(jiān)督機制。將中心發(fā)展計劃,、醫(yī)療事故及糾紛的處理等內容進行定期公示,，促進醫(yī)療質量的提高;結合職工考核內容，定期公示中心辦公室,、醫(yī)療康復,、各社區(qū)衛(wèi)生服務站滿意度測評考核結果，門診人均處方額度,，職工獎罰情況,，病人滿意度調查、病人投訴情況和醫(yī)?？劭钋闆r,，以此來遏制“大處方”現(xiàn)象，促進人均處方額度的下降，從而減輕病人負擔,，提升病人滿意度,。

二、深化各項衛(wèi)生改革,，依靠改革求生存謀發(fā)展

(一)繼續(xù)大力深化人事制度改革,，營造良好的用人環(huán)境。在中層干部競聘上崗的基礎上,，按照雙向選擇,，競爭上崗，擇優(yōu)錄用的原則,，合理定編,、定崗、定員,，明確崗位職責,，落實全員院,、科逐級聘用制,，強化科主任的用人自主權，建立能上能下,、能進能出的良性用人機制,，使我中心的人才隊伍更富有生機和活力,，同時也更具備戰(zhàn)斗力和競爭力。

(二)繼續(xù)加強院,、科兩級負責制,。中心對科室的管理堅持科主任負責制，強化科主任責任人的地位,，科主任全面負責科室的行政,、醫(yī)療管理設等工作。抓好科室規(guī)章制度,、操作規(guī)范,、勞動紀律的落實，簽訂院,、科兩級綜合目標責任書,。

(三)深化分配制度改革,，完善中心內部考核制度,。在實行一線讓群眾評，輔助科室,、后勤行政讓大家測評的雙向評議制度的基礎上,，逐步建立靈活的，有競爭力的考核方案及獎金分配制度，采取獎金分配向社區(qū)衛(wèi)生服務工作傾斜,，向有突出貢獻的人員和部門傾斜,，向從事預防保健等工作人員傾斜的分配方案，把各項工作指標,、工作質量,、醫(yī)德醫(yī)風、精神文明建設等工作任務細化,、量化分解到每一個科室,、每位職工，同時根據考核評定得分兌現(xiàn)每一位職工的獎金,，適當拉開距離,，充分調動全中心職工的工作積極性、創(chuàng)造性和為病人服務的熱情,。

(四)推行績效考核,，減輕患者負擔。為適應日新月異的新形勢,，我中心將適時取消以經濟考核計算獎金的管理理念,，推行工作量核算工作，以此來逐步加強和完善中心的管理,。同時積極減少人為浪費,、降低成本支出，提高中心經濟效益,。通過績效考核的管理工作,，使各科室積極開展服務至上，病人至上的人性化服務活動,，在確保為病人提供優(yōu)質服務的同時,，根據病情嚴格掌握“三合理”標準。我中心還將在政策允許的范圍內,，對部分老年人,、殘疾人、困難家庭減免診療費等措施,，努力減輕病人負擔,，從而取得良好的社會效益。

三,、加大精神文明和行風建設力度,。

(一)健全法制，依法治院,。認真組織學習并嚴格執(zhí)行有關法律法規(guī),，積極開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作，建立教育、制度,、監(jiān)督三者并重,、懲防并舉的糾風工作長效機制，健全法制,，嚴格監(jiān)督,，從源頭上杜絕我中心的紅包、回扣問題,。

(二)加強對全體職工的思想教育和職業(yè)道德教育,。廣泛開展忠于職守、愛崗敬業(yè),、開拓進取,、樂于奉獻的思想教育和職業(yè)道德教育，樹立救死扶傷,、病人至上,、熱情服務、文明行醫(yī)的行業(yè)風尚,，努力建立符合廣大人民群眾要求的新型醫(yī)患關系,。通過深入開展“作風建設年”活動，教育全體員工對工作負責,，對人民滿腔熱忱,，對技術精益求精的精神。努力做到“以病人為中心”,，“視病人如親人”,，“想病人者之所想，急病人之所急”,，構建和諧的醫(yī)患關系,。

四、完善梯隊建設,，增強中心競爭能力,。

(一)致力培養(yǎng)人才，不斷優(yōu)化人才結構,。200*年,，我中心仍將從實際情況出發(fā)，加大人才的培養(yǎng)力度,。促進在職衛(wèi)生技術人員不斷掌握新技術,、新知識、新理論,。在醫(yī)務人員中倡導“終身學習”的理念,，鼓勵職工積極參加學歷教育,、全科醫(yī)學培訓等多種形式的繼續(xù)教育,。按照100%的比例要求培養(yǎng)全科醫(yī)生和社區(qū)護士,，認真實施臨床醫(yī)生中醫(yī)藥培養(yǎng)計劃。同時選派技術骨干到三級醫(yī)院進修學習,，提高中心醫(yī)務人員的業(yè)務水平,。

社區(qū)衛(wèi)生服務中心年度工作計劃 社區(qū)衛(wèi)生服務中心年度工作報告篇十一

根據教育部17號令《教育系統(tǒng)內部審計工作規(guī)定》和及省、市有關文件會議精神,，結合芙蓉區(qū)教育局內部審計制度及具體情況,，制定20xx年內部審計工作計劃，具體如下：

一,、指導思想：

認真貫徹落實xx大精神,，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，繼續(xù)堅持“圍繞中心,、服務大局”的指導思想,，牢固樹立“審計為發(fā)展服務”的科學理念，切實履行監(jiān)督職責,，發(fā)揮審計工作推進教育發(fā)展,、推進依法行政、推進制度創(chuàng)新的作用,。

二,、工作重點

(一)繼續(xù)深化經濟責任審計。認真執(zhí)行《縣級以下黨政領導干部任期經濟責任審計暫行規(guī)定》,，做到凡“離”必審,。同時加強任期內經濟責任審計，使審計關口前移,，變審計發(fā)現(xiàn)型為預防型,。進一步規(guī)范經濟責任審計行為，嘗試實行經濟責任審計預告制,、工作聯(lián)系制,、情況報告制、跟蹤落實制,、結果公告制等,。

(二)繼續(xù)深入開展財務收支審計。以自主創(chuàng)新為動力,，在經濟責任審計的基礎上實施財務收支的真實,、合法、效益的審計,，努力深化審計內容,，不斷改進審計方法,。積極開展食堂、房屋出租等情況的審計,，逐步規(guī)范核算行為,，提高資金使用效益。

(三)進一步完善相關的內部審計制度和操作規(guī)程,，搞好內審人員后續(xù)教育工作,。

(四)認真抓好跟蹤審計，以審計意見,、建議的落實和審計成果的運用為重點,，實行跟蹤審計回訪制度。督促檢查單位自覺執(zhí)行審計意見和建議,，促進單位財務管理工作進一步規(guī)范化,、制度化、法制化,。

三,、主要工作措施

(一)健全組織機構，完善健教工作網絡

完善的健康教育網絡是開展健康教育工作的組織保證和有效措施,，20xx年我們將結合本社區(qū)實際情況調整充實健康教育志愿者隊伍,，加強健康教育志愿者培訓;組織人員積極參加市、區(qū),、疾控部門組織的各類培訓,，提高健康教育工作者自身健康教育能力和理論水平;將健康教育工作列入中心工作計劃，把健康教育工作真正落到實處,。

(二)加大經費投入

計劃20xx年購置新的照相機,、電腦、打印機等設備,，印制健康教育宣傳材料,，保障健康教育工作順利開展。

(三)計劃開展的健康教育活動

1,、舉辦健康教育講座

每月定期開展健康教育講座,，全年不少于12次。依據居民需求,、季節(jié)多發(fā)病安排講座內容,，按照季節(jié)變化增加手足口、流感等流行性傳染病的內容選擇臨床經驗相對豐富,、表達能力較強的醫(yī)生作為主講人,。每次講座前認真組織、安排,、通知,，在講座后接受咨詢,、發(fā)放相關健康教育材料，盡可能將健康知識傳遞給更多的居民,。(后附健康教育講座安排表)

2,、開展公眾健康咨詢活動

利用世界防治結核病日、世界衛(wèi)生日,、全國碘缺乏病日,、世界無煙日,、全國高血壓日,、世界精神衛(wèi)生日、世界糖尿病日,、世界艾滋病日等各種健康主題日和轄區(qū)重點健康問題,，開展健康咨詢活動，并根據主題發(fā)放宣傳資料,。

社區(qū)衛(wèi)生服務中心年度工作計劃 社區(qū)衛(wèi)生服務中心年度工作報告篇十二

201x年我社區(qū)婦幼保健工作將繼續(xù)在區(qū)婦幼保健站的指導下,，不斷規(guī)范母嬰保健技術股務，提高服務質量,，努力完成上級下達的各項年度目標任務,。

一、積極開展健康教育

1,、宣傳內容：婦幼衛(wèi)生,，孕產婦保健知識。

住院分娩好處,，母嬰安全,，母乳喂養(yǎng)，計劃生育,，更年期婦女保健,，兒童保健，小兒四病防治等,。

2,、宣教范圍：孕齡婦女，更年期婦女,，孕產婦及其親屬,，兒童家長等，使健康教育知識普及到所有的婦女兒童,。

二,、孕產婦系統(tǒng)管理

管理目標：孕產婦保健管理率達95%經上，系統(tǒng)管理率達90%以上,，住院分娩率達100%,，高危孕產婦篩查到位,，及時轉診，高危住院分娩率達100%,。

掌握本社區(qū)管理工作基本情況,，建立管理登記，高危登記,、出生登記,、死亡登記，及時完成保健季度報表,，開展好孕期保健服務,。對孕婦進行系統(tǒng)管理，實行高危篩查,，專案登記管理,，認真填寫好管理工作，確保任務完成到位,。

三,、兒童系統(tǒng)管理

目標任務：7歲以下兒童管理率達90%以上，3歲以下兒童系統(tǒng)管理率達75%以上,，并做好體弱兒童管理,，配合區(qū)

保健站督促托幼機構老師進行健康檢查。掌握本社區(qū)兒童基本情況,，建立管理登記本,，體弱兒童管理登記本、出生登記本,、死亡登記本和7歲以下兒童工作報表,，按要求做好兒童系統(tǒng)管理，進行體弱兒篩查和專案管理工作,，認真填寫好兒管資料,，并做好生長發(fā)育評價。

社區(qū)衛(wèi)生服務中心年度工作計劃 社區(qū)衛(wèi)生服務中心年度工作報告篇十三

一,、強化社區(qū)衛(wèi)生服務品牌意識

1,、積極加強社區(qū)衛(wèi)生服務人才培養(yǎng)，

2,、做好示范中心的創(chuàng)建工作,，響應政府醫(yī)改的號召，在原有基礎上更上一層樓,。

3,、根據國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(201x年版)，對于《規(guī)范》內的9個類別,，嚴格按照要求規(guī)范管理,。

二,、貫徹落實社區(qū)衛(wèi)生服務方針政策

貫徹落實上級衛(wèi)生主管部門有關社區(qū)衛(wèi)生服務的方針政策，吃透上級下達的每一份文件精神,，認真規(guī)劃實施,。繼續(xù)加強婦幼保健和健康教育工作，促進落實基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化的各項措施,。

三,、完善組織管理提升服務能力

進一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務中心的組織管理和制度建設，提升服務能力,。今年將繼續(xù)為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一,、規(guī)范的居民健康檔案，重點做好60歲以上老人,、婦女兒童,、慢性病人等重點人群的建檔工作,。已建立的健康檔案通過規(guī)范化管理,，發(fā)揮健康檔案的實質性作用。在更新轄區(qū)居民健康檔案的基礎上,，建檔覆蓋率計劃達到80%,。同時加強對慢性病老人進行健康管理。積極探索實行“首診在中心,、大病去醫(yī)院,、雙向轉診、分級負責”的管理模式,。

四,、努力提高社區(qū)衛(wèi)生服務隊伍水平

1、加強社區(qū)衛(wèi)生服務人員培訓,，未經培訓的人員繼續(xù)參加市級衛(wèi)生行政部門認可的全科醫(yī)師和社區(qū)護士崗位培訓和各項社區(qū)衛(wèi)生服務技能培訓,。

2、繼續(xù)開展全科團隊培訓工作,，堅持每周四下午組織中心人員學習有關全科醫(yī)學和社區(qū)衛(wèi)生服務方面的新理念和新技能,。

五、完善社區(qū)衛(wèi)生服務的主要功能

(一),、認真落實預防保健制度

1,、掌握轄區(qū)居民的總體健康狀況及影響居民健康的主要危險因素，認真制定社區(qū)健康促進規(guī)劃及實施計劃,，在街道辦事處的積極配合下,，每月至少舉辦一次健康教育講座，根據“衛(wèi)生宣傳日”和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件確定宣傳主題,，提供有針對性的科學健康信息,。

2,、社區(qū)常住人口的預防保健主要指標處于良好水平。

(1),、法定傳染病報告率100%,；

(2)、7歲以下兒童保健管理率逐年上升,；

(3),、孕產婦保健管理率逐年上升；

(4),、35歲以上患者首診測血壓比例不低于90%,；

(5)、60周歲以上的老年人高血壓規(guī)范化管理不低于85%,，并建立專項健康管理檔案,。

(二)、為居民提供方便,、快捷,、高質量的醫(yī)療服務。

1,、全科醫(yī)生熟練掌握相關基本理論和基本技能知識,，正確處理社區(qū)常見健康問題。

2,、及時提供家庭出診,、家庭訪視等家庭衛(wèi)生服務。對特殊人群實行動態(tài)服務,。

3,、繼續(xù)開展中成藥、針灸,、推拿,、火罐、敷帖,、刮痧,、熏洗、穴位注射中醫(yī)藥服務,。

(三),、提高康復和計劃生育技術服務

1、繼續(xù)開展計劃生育技術指導,、避孕藥具發(fā)放和咨詢點服務,。幫助重點對象落實避孕措施，開展避孕知識宣教，提高群眾對避孕節(jié)育措施知曉率,。

2,、充分利用康復站資源，由專業(yè)技術人員指導康復病人做康復鍛煉,。

(四),、提高應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理能力。

1,、認真學習《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》,，及時制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案。

2,、認真配合上級有關部門開展艾滋病和結核病的防治工作,。進一步加強手足口病、甲流等其他傳染病的防治宣傳,。

3,、完善院感管理制度，加強消毒處理和質量監(jiān)控等工作嚴格執(zhí)行《醫(yī)用垃圾處理辦法》,，醫(yī)用廢物處理率100%,。

六、嚴格社區(qū)衛(wèi)生服務監(jiān)督管理

1,、定期迎接衛(wèi)生行政部門對中心的監(jiān)督檢查,，并認真整改檢查中存在的問題。

2,、認真接受衛(wèi)生行政部門對社區(qū)衛(wèi)生服務人員進行的醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī),、部門規(guī)章和診療護理規(guī)范,、常規(guī)的培訓和醫(yī)德教育。

3,、認真研究防范和處理醫(yī)療事故的預案,，加強醫(yī)療質量管理和醫(yī)療事故防范。

七,、開展健康管理工作

隨著不良的生活方式導致的疾病不斷上升,，醫(yī)療費用不堪重負，給家庭和社會帶來沉重的負擔,。實現(xiàn)戰(zhàn)略前移,，動員由醫(yī)院診治的病人康復后回到社區(qū)，對其的整體健康和疾病進行有效的管理,，是我們社區(qū)衛(wèi)生服務工作者的一項重要任務之一,。新的一年，我們將嘗試啟動健康管理工作，解放思想,，大膽創(chuàng)新,，計劃運作健康教育和慢性病管理試點工作，組織本院舉辦防病治病知識講座,，同時,，以展板等形式廣泛開展健康教育，以兒童,、青少年,、老年人、慢性病,、知識分子等高危人群為重點宣教人群,。旨在提升轄區(qū)人群的總體健康水平。

社區(qū)衛(wèi)生服務中心年度工作計劃 社區(qū)衛(wèi)生服務中心年度工作報告篇十四

一,、指導思想

以黨的大精神為指導,，以構建新型城市衛(wèi)生服務為體系為內容，以社區(qū)衛(wèi)生服務體系及內涵建設項目為重點,，以完善服務功能和提高服務能力為核心,，使我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務工作得到明顯提高。

二,、原則

一是堅持政府主導,，分級負責，強化政府對社區(qū)衛(wèi)生服務的責任;二是堅持轉變職能,，完善內涵建設,，創(chuàng)新運行機制，提高效能,，穩(wěn)步推進社區(qū)衛(wèi)生服務工作,，努力提高社區(qū)衛(wèi)生服務的質量和水平;三是堅持預防為主、防治合,、中西醫(yī)并重,、健康促進，努力滿足居民日益增長健康需求,。

三,、目標

1.進一步完善、健全社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設;

2.加強人才隊伍建設,，本年度社區(qū)衛(wèi)生服務機構的隊伍整體素質得到提高,，觀念轉變到位;

3.充分發(fā)揮好“六位一體”的功能，強化社區(qū)衛(wèi)生內涵建設和能力建設;

4.進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務網絡建設,，加大衛(wèi)生服務覆蓋面,，本年度在條件成熟的片區(qū)力爭新建2—3個社區(qū)衛(wèi)生服務站;

5.繼續(xù)加強社區(qū)衛(wèi)生服務的宣傳力度,，增設服務內容，把社區(qū)衛(wèi)生服務工作真正落到實處,，使本年度城市居民對社區(qū)衛(wèi)生服務的知曉率,、服務利用率和服務滿意率分別達到85%、75%的80%以上,。

四,、主要工作

1.堅持政府主導，鼓勵社會參與,，有效利用現(xiàn)有衛(wèi)生資源,，合理布局，嚴格機構準入,，完成09年2—3個社區(qū)衛(wèi)生服務站的建設任務,。

2.完善社區(qū)衛(wèi)生服務機構的內涵建設和高質量的居民健康檔案，配備必要的基本設備,，充實“六位一體”服務功能,，加大人才培養(yǎng)力度，加強專業(yè)技術,、社區(qū)適宜技術和管理技能的培訓,，積極推廣中醫(yī)藥服務，開展慢病防治,、殘疾人康復,、健康教育等促進活動，不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務質量,，使社區(qū)居民知曉率達到85%以上,，享受服務在75%以上，逐步完善20xx年民居民健康檔案內容,，新建健康檔案達到10%以上,。

3.轉變觀念，更新服務模式,，主動開展上門服務、延伸服務,、連續(xù)服務和臨終關懷服務,，實施好社區(qū)衛(wèi)生服務的優(yōu)惠政策，具體落實“五免兩降”(免掛號費,、免首診費,、免出診費、免注射費,、免健康咨詢費,，降低住院費和降低住院治療費)，開展愛心服務，推行家庭病房,、家庭護理,，為居民提供方便、快捷,、經濟,、優(yōu)質、廉價的社區(qū)衛(wèi)生服務,，社區(qū)醫(yī)生每月下社區(qū)不少于15天,，慢病管理上門服務每人每年不少于10次。

4.創(chuàng)新運行機制,，建立社區(qū)衛(wèi)生服務長效機制,，深入社區(qū)、深入家庭,，這次社區(qū)工作計劃中要重點關注老年人,、婦女、孕產婦,、兒童,、殘疾人，提高慢病管理質量,，開展好一年一次的健康體檢,。做好社區(qū)醫(yī)療首診制和雙向轉診制，全面落實公衛(wèi)人員下沉,，強化社區(qū)衛(wèi)生服務機構,、醫(yī)院、疾病控制中心,、婦幼保健院的功能定位和職責分工,，加強工作銜接和資源共享，積極開展幫扶指導和雙向交流,，方便群眾就近就醫(yī),，確保醫(yī)療安全。兒保建證,、建卡率達100%,，規(guī)劃免疫接種率達95%，孕產婦管理率達80%,、住院分娩率達95%,、高危孕產婦住院分娩率達100%，并開展產后訪視每孕產婦不少于三次,。

5.加強人事管理和人才培養(yǎng),，落實全科醫(yī)生,、全科護士崗位培訓，各社區(qū)衛(wèi)生服務機構要嚴格執(zhí)行名額培訓計劃,，安排好各培訓人員,，不則不扣地完成任務。進一步規(guī)范醫(yī)療行為,，積極探索可行的工資分配方案,，建立社區(qū)醫(yī)生績效考核評價機制，實行崗位責任,、目標管理和量化考核,，其考核果與個人獎懲掛鉤，充分調動社區(qū)醫(yī)生服務的主動性和積極性,，體現(xiàn)效率優(yōu)先,、多勞多得、獎勤罰懶,。嚴格社區(qū)衛(wèi)生人才準入,，實行公開招聘、合同聘用,，建立和完善辭聘制度,，做到“辦事養(yǎng)人、能進能出”,。

6.加強監(jiān)督和業(yè)務指導,，推行藥品集中采購，統(tǒng)一配送,，規(guī)范,、壓縮藥品流通環(huán)節(jié)，降低藥品成本,，選擇與社區(qū)常見病,、多發(fā)病為主的基本醫(yī)療藥物，使居民享受社區(qū)基本的廉價服務,，醫(yī)療設備嚴格實行政府采購,。

7.繼續(xù)加強社區(qū)衛(wèi)生的宣傳力度和與部門的協(xié)作，特別是與街道辦事處,、社區(qū)居委會及部門間的聯(lián)系,，提高社區(qū)居民的知曉率;加強信息報送，實行微機網絡化管理,，搭建社區(qū)信息平臺，形成上下貫通,、左右聯(lián)接,、信息共享的良好網絡化,，為社區(qū)衛(wèi)生服務工作提供科學依據，確保社區(qū)衛(wèi)生工作的全面落實,。

五,、工作步驟及要求

一是繼續(xù)鞏固20xx年社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設的成績，打造社區(qū)衛(wèi)生服務的亮點,，突出各中心的特點,，拓展服務功能，在服務觀念上更新方式,、方法,，讓社區(qū)居民更多更好地享受到社區(qū)衛(wèi)生的服務。

二是加大社區(qū)衛(wèi)生服務機構的宣傳,，積極開展便民服務,、主動服務和上門服務，為居民提供多種形勢的健康教育知識講座,，增強居民的自我防病意識,，加強與街道辦事處、社區(qū)居委會的聯(lián)系,，充分利用居委會的力量擴大宣傳面,。

三是完善居民健康檔案，增添檔案新的內容,。使社區(qū)衛(wèi)生服務覆蓋居民達100%,，居民建檔率達到85%以上，居民檔案利用率達到75%以上,，重點抓好居居民健康檔案的建立質量,，杜絕“死檔案”。

四是調整社區(qū)衛(wèi)生服模式,，加大人才培養(yǎng)力度,，充實社區(qū)衛(wèi)生服務隊伍，落實固定的社區(qū)衛(wèi)生服務人員,，配備公衛(wèi)執(zhí)業(yè)醫(yī)師,，按照省政府《關于加快發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務的決定》和《四川省城市社區(qū)衛(wèi)生服務機構設置和編制標準實施意見》，以及《廣元市關于加快發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務的實施意見》的要求,，落實好社區(qū)衛(wèi)生服務機構的編制審定,，并將納入編制內的全科醫(yī)師、全科護士和公共衛(wèi)生人員實行政府財政預算,，確保社區(qū)衛(wèi)生服務隊伍的穩(wěn)定,。

五是建立健全社區(qū)衛(wèi)生服務工作制度，推廣應用衛(wèi)生部制定的"17項適宜技術"規(guī)范;探索社區(qū)衛(wèi)生服務機構與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的一體化管理;建立退出機制,，實行動態(tài)管理;建立上下貫通,、左右聯(lián)接,、便捷高效的社區(qū)衛(wèi)生服務平臺、共享信息平臺,、交流咨詢平臺和健康教育平臺,，逐步提高社區(qū)衛(wèi)生服務管理層級化和快速化，提高社區(qū)衛(wèi)生服務管理效能,。

六,、保障措施

1.加強組織領導。在市政府城市社區(qū)衛(wèi)生領導小組的領導下,，開展社區(qū)衛(wèi)生服務工作,，服從衛(wèi)生行政主管部門的組織安排，落實專人管理社區(qū)衛(wèi)生工作,，明確責任,，加強與各相關部門的緊密協(xié)調配合，認真履行職責,，共同推進城市社區(qū)衛(wèi)生服務的發(fā)展,。區(qū)衛(wèi)生局成立建專家組，負責業(yè)務培訓,、技術指導和項目監(jiān)測,、評估等工作。

2.嚴格機制管理,。各社區(qū)衛(wèi)生服務中心要將發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務列入重要議事日程,，納入2020xx年度目標任務，建立協(xié)調機構,，定期與社區(qū)居委會進行工作協(xié)調和信息反饋,，加強與居民的聯(lián)系，及時了解居民對健康的需求;區(qū)衛(wèi)生局將組織督導組,，隨時督察社區(qū)衛(wèi)生服務工作開展情況和工作中存在問題,，確保社區(qū)衛(wèi)生服務長效機制的建立

3.促進政策保障。全面貫徹落實省,、市,、區(qū)有關“關于加快發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務的決定”及其配套文件精神，完善相應政策和省,、市,、區(qū)配套資金，增加公共衛(wèi)生經費投入,，加強機構建設和人才培養(yǎng),，制定可行性操作方案，并將社區(qū)衛(wèi)生服務全部納入社會醫(yī)療保險定點機構，為促進社區(qū)衛(wèi)生服務的發(fā)展提供有力的支撐和政策保障,。

社區(qū)衛(wèi)生服務中心年度工作計劃 社區(qū)衛(wèi)生服務中心年度工作報告篇十五

20xx年,，我中心將在上級主管部門領導下，認真貫徹落實xx大及xx屆三中,、四中全會精神，緊扣“一個中心,、三大任務”,，積極參與公立醫(yī)院改革，鞏固皮膚病防治成果,、拓展社區(qū)衛(wèi)生功能,，全面完成全市皮膚病防治和茅鎮(zhèn)中心社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務工作任務。現(xiàn)計劃如下：

1.認真學習黨的xx大及xx屆三中,、四中全會精神,，鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，加強黨支部和領導班子作風建設,。20xx年將在黨員中開展“學黨史,、學黨章、論發(fā)展”為主題的系列教育活動,，激發(fā)了黨員干部的愛黨,、愛國、愛社會主義的熱情,。加強領導班子建設,，鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，開展講黨性,、講奉獻,、講團結、講干勁,，做職工公仆“四講一做” 活動,，創(chuàng)建“四好”領導班子，在行使“決策權,、基建權,、采購權、人事權,、財務權”時嚴格按《公立醫(yī)療機構管理權力廉潔風險防控規(guī)創(chuàng)》執(zhí)行,，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，塑造清正廉潔,、勤政務實班子形象,，在全體職工中起到班子的示范帶動作用。注重營造健康和諧的人文環(huán)境和團隊精神,，使領導與職工,、職工與職工之間彼此關心,、互相愛護、情感交流,、和睦相處,，從而使廣大職工團結一致，凝心聚力,，加快中心各項建設,，更有效地為病人提供高質量的醫(yī)療服務。

2.以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主線,，加強全員政治思想教育,，修訂和完善各項規(guī)章制度，加大績效考核力度,。結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動號召全體干部職工學先進,、趕先進、爭當改革開放和現(xiàn)代化建設的排頭兵,。加強對全體職工的思想教育和職業(yè)道德教育,。廣泛開展忠于職守、愛崗敬業(yè),、開拓進取,、樂于奉獻的思想教育和職業(yè)道德教育，樹立救死扶傷,、病人至上,、熱情服務、文明行醫(yī)的行業(yè)風尚,，通過深入開展“作風建設年”活動,，教育全體員工對工作負責，對人民滿腔熱忱,，對技術精益求精的精神,。努力做到“以病人為中心”，“視病人如親人”,，“想病人者之所想,，急病人之所急”，構建和諧的醫(yī)患關系,。加強黨風廉政建設和精神文明建設,，建立“無紅包醫(yī)院”長效管理機制，堅決杜絕收受紅包,，索要紅包現(xiàn)象,，為樹立單位良好形象提供了可靠的保障。在認真執(zhí)行醫(yī)療核心制度的基礎上，結合單位實際,，對原有規(guī)章制度進行修訂,，使制度更具可操作性。在開展門診和社區(qū)衛(wèi)生工作中,，加大績效考核力度,，做到既能提高全員工作積極性，又能體現(xiàn)按勞取酬,，績效掛鉤的原則,。

3.完善院務公開，加強民主管理,，讓職工知院情、參院政,、議院務,。在涉及到職工切身利益的問題上如中心重大建設、人事制度改革方案,、績效分配方案等,，通過院務公開欄、班子會,、職能科室負責人會議,、職工大會等多種形式向職工講清楚，溝通思想,，聽取和答復意見,，真正讓職工知院情、參院政,、議院務,，體現(xiàn)公開、公平,、公正的原則,，為中心的科學決策提供依據。根據上級主管部門對藥品管理的要求,，按規(guī)定和程序公示醫(yī)療器械,、藥品招標采購情況，增強對器械,、藥品管理的透明度,。結合績效考核內容，定期公示門診人均處方額度,，職工獎罰情況,，病人滿意度調查、病人投訴情況，提升病人滿意度,。

1. 認真學習市政府《關于推進縣級公立醫(yī)院改革的實施意見》,，積極參與公立醫(yī)院改革。根據市政府,、市衛(wèi)生局統(tǒng)一部署,，積極參與公立醫(yī)院改革，深化藥品,、人事,、財務制度改革，完善績效考核制度,，積極做好職工思想工作,，維護穩(wěn)定大局。

2.改善服務態(tài)度,，提高業(yè)務水平,，打造海門皮膚病防治優(yōu)質品牌。加強對皮膚科門診工作的管理,，從改善服務態(tài)度,，加強醫(yī)患溝通，提高診療質量等多方面著手,，提高服務水平,。一是優(yōu)化服務流程，減少病人候診時間,，二是加強溝通,，在服務過程中從每個科室、每個崗位做好宣傳,、溝通,，規(guī)范文明用語，讓每個病人滿意而歸,。三是加強醫(yī)療質量管理,，加強醫(yī)院感染管理、醫(yī)療廢物處置人員培訓,，按規(guī)范要求認真做好醫(yī)療廢物收集,、存放、處置等工作,。加強抗菌藥物管理,，嚴格抗菌藥物使用督查，將醫(yī)療廢物處置和抗菌藥物使用納入績效考核,，與工作量同時考核,，同時獎懲,。四是拓展服務項目，開展微量元素測定,、過敏源篩查,、皮膚門診手術等服務，方便群眾,。全年確保業(yè)務收入500萬元,。五是提高業(yè)務水平。通過走出去(外出培訓學習,、短期進修),、請進來(請上級專家來院門診)方式，打造海門皮膚病防治優(yōu)質品牌,。

2. 依托“家庭醫(yī)生,、社區(qū)協(xié)管員、健康小屋” ,，進一步完善社區(qū)服務功能

穩(wěn)步推進健康管理團隊和家庭醫(yī)生工作,，進一步完善《第一社區(qū)衛(wèi)生服務中心實施家庭醫(yī)生制度實施方案》，根據本機構服務能力和條件,，研究制定家庭醫(yī)生服務規(guī)范，健全管理制度和工作流程,，主動接受社會監(jiān)督,，打造家庭醫(yī)生簽約服務品牌，讓居民能享受到方便,、有效,、安全的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務。

完善65歲以上老人 “一定期,、兩通知,、三結合”服務模式，從四月份開始,，每周二,、四早上六點半至八點，為65歲以上老人提供體檢服務;每次門診前一天由責任醫(yī)師負責電話提醒通知,，體檢后一周內將體檢結果通知本人;結合體檢建立居民健康檔案,，對未建立居民健康檔的建擋，結合體檢開展慢病建檔,，及時發(fā)現(xiàn)高血壓,、糖尿病人，結合體檢開展一對一的個性化健康指導,。

充分發(fā)揮社區(qū)協(xié)管員作用,，提高組織程度,，讓他們有任務，有事做,，有積極性,，配合家庭醫(yī)生在簽約、65歲以上老人(慢性病人)體檢,、慢病管理,、健康教育發(fā)揮更大作用。

充分發(fā)揮健康小屋,、慢病健康俱樂部功能,，充分發(fā)揮本中心健康小屋和慢病俱樂部功能，吸引更多慢病患者成為俱樂部會員,。

加強了隊伍建設和人員業(yè)務培訓,，積極參加上級組織的業(yè)務培訓和全科醫(yī)生培訓;積極組織全員培訓、專業(yè)培訓;選派優(yōu)秀人員外出進修,。培養(yǎng)補齊中層干部,。

改造門診與辦公用房間的場地，擴充停車位;調整增加院務公開欄,、健康教育宣傳欄,、健康宣傳畫廊，營造了社區(qū)衛(wèi)生宣傳氛圍,。