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電氣工程師年度總結(jié)報告篇一

本人于今年9月應(yīng)聘遼寧__集團工程項目部負(fù)責(zé)工程電氣管理工作，回首20__年在我負(fù)責(zé)工程電氣管理的這一段時期里,，因工程面積較大我又是新聘到公司的許多事情需要對接協(xié)調(diào),，所以一開始工作壓力比較大，但在公司各部門大力支持和工程部領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,，我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù)，結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗,，進行嚴(yán)格管理正確指導(dǎo),，努力調(diào)動施工單位電工的工作積極性,，及時協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題,。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,、努力提高工作效率，盡量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程?，F(xiàn)對本人20__年的實際工作客觀的做一次總結(jié)。

1,、回遷樓工程：本工程原定于年底交工使用,，因我接本工程時施工已接近一半,，并且施工期緊,、工作量大、設(shè)計變化多,，續(xù)建部分又是先施工后出圖的實際情況,。我首先抓室內(nèi)強弱電線管預(yù)埋質(zhì)量和技術(shù)指導(dǎo)工作,，網(wǎng)點續(xù)建部分在圖紙未出來土建已開始施工的情況下,，我積極出方案和設(shè)計院溝通聯(lián)系使得工程能按進度施工。

另一方面抓緊和公司外協(xié)部門聯(lián)系集中表箱進場事宜,，避免象其他單位電氣施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生，使得回遷樓目前能具備整體交工驗收條件,?；剡w樓臨時鍋爐房在固定電暫時申請不下來的情況下,，鍋爐設(shè)備還要試運,，考慮如一次性提料電纜投資太大，后期正式運行時線路有變化造成不必要的二次投資,，先從施工單位協(xié)調(diào)借一條電纜試車，現(xiàn)在鍋爐房以具備冷運行試車條件,。在鍋爐房電氣設(shè)備安裝時我發(fā)現(xiàn)鼓風(fēng)機(電機功率55kw)未采取降壓啟動方式安裝,，我及時提出整改措施避免以后運行時發(fā)生安全隱患,。

2,、九年一貫制學(xué)校工程：因本工程爭取做報優(yōu)工程,，首先加強現(xiàn)場臨

時用電安全管理，暫舍和現(xiàn)場用電必須規(guī)范化設(shè)置(三級配電二級保護),。審圖時發(fā)現(xiàn)不合理的設(shè)計及時和設(shè)計院提出變更，因?qū)W校電氣設(shè)備較多監(jiān)理又少,，所以我每天在現(xiàn)場多次指導(dǎo)安裝埋地線管和避雷焊接,，嚴(yán)格控制質(zhì)量做到不漏項,、不漏焊并做好防腐,，規(guī)定進場線管必須監(jiān)理到現(xiàn)場檢測后方可使用,，做到埋地線管在基礎(chǔ)回填之前圓滿施工完畢,，為明年地上部份電氣施工做好準(zhǔn)備,。

3,、洋房工程：因今年冬施工期比較緊，在電子版圖紙出來時發(fā)現(xiàn)強電

進戶與本地電業(yè)要求不符,，及時和設(shè)計院聯(lián)系改圖避免外網(wǎng)施工時電業(yè)部門拒施現(xiàn)象發(fā)生,，避免造成二次整改施工減少損失,。在正式圖紙到來時還有部分空調(diào)插座與使用位置不符,，電視主干管管徑標(biāo)注不明確等事宜,，已及時通知設(shè)計院改正,，保證洋房在電氣使用功能上更加完善,。

總之在20__年的工作中，我個人認(rèn)為我做出了努力,，但也存在

著缺點在今后的工作中我應(yīng)在看好自己專業(yè)圖紙同時，也要結(jié)合土建和水暖及內(nèi)裝修圖紙,，針對工程中存在的問題及時調(diào)整，我在今后工作中克服施工項目多,、建筑面積大,、專業(yè)工程師少的實際情況,，將壓力變動力、克服困難,、不斷總結(jié)經(jīng)驗來迎接新的工程,，爭取做一名和格的仁發(fā)建筑電氣管理人才,。

電氣工程師年度總結(jié)報告篇二

轉(zhuǎn)眼間xx年也將結(jié)束,，回顧走出校門的這幾年的工作歷程內(nèi)心不禁感觸萬千,。當(dāng)還是剛踏出校園的時候的我，這么多時日下來總結(jié)的不僅僅是工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn),，還有的是一份充實和歡樂,，既做好了以后工作中揚長避短的準(zhǔn)備,，也做好了鉆研技術(shù)的計劃,。

作為一名電氣值班員,，不僅要有過硬的專業(yè)理論文化知識,，還應(yīng)當(dāng)具有豐富的現(xiàn)場實際操作經(jīng)驗,。對于剛走出校門時的我來說后者相當(dāng)欠缺,，這就是我這幾年來一直覺得相當(dāng)充實的原因,。因為在理論知識加強的其余時間就是到施工現(xiàn)場去學(xué)習(xí)和積累一些基本的操作技能,，請動手多動腦,。理論和實踐現(xiàn)結(jié)合，這可是毛主席的話喲,，當(dāng)然就成長起來特別快。記得剛剛到工作現(xiàn)場的時候一排排整齊林立的電氣柜,，樹立在自己的眼前,，那真是感慨如井噴一樣在胸中激蕩,。既為自己對所學(xué)專業(yè)感到有一種說不出的豪邁之情,，又有一種啥也不懂老虎吃天無處開口的感覺,，是又喜又羞,。當(dāng)師傅們帶我們參觀完畢后,，立即找了相關(guān)資料了解這些配置裝置的結(jié)構(gòu)原理,。然后再眼巴巴的瞅著師傅們下一次到現(xiàn)場的時間,，好趕緊跟隨再看那些不懂的裝置布局，同時也好指著不懂的部件請教師傅,。

當(dāng)然要成為一名合格的電氣值班員,，光對設(shè)備的結(jié)構(gòu)一清二楚是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，因為我還必須知道所有的安全操作規(guī)程,，而且是要爛熟于心的,，并且最終還要依照這種安全規(guī)程全部做到習(xí)慣性不違章的地步。這個可把當(dāng)時好奇的我給憋屈壞了,，因為設(shè)備很少操作,，好容易有了機會還得慢慢悠悠的做老半天思想工作，什么工作票的接受,、操作票的.填寫、直到最后操作時還要一句一操作真是急死個“猴”了,。瞧瞧這就是我當(dāng)初對安全規(guī)程的不理解,，和對工作的蠻干,、蠻學(xué)性表現(xiàn),。別看我這么急,，我可還是把這項規(guī)程學(xué)好了的，要不然估計也寫不了今天這總結(jié)了,，因為很有可能早出安全事故了,。

在工作中需要多看書,，深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，認(rèn)真學(xué)好規(guī)范規(guī)程即有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識武裝自己，提高自己的工作能力,，加強工作責(zé)任感,，多于他人進行溝通交流,，及時做個人各項工作,。因為我的工作是團隊式工作模式，搞好團結(jié),、默契配合、服從集體,、幫助新人也是我工作的重要部分。相當(dāng)于政治工作喲,，而且我還是個團員哩，中國共青團團員,。

總之,，我覺得我的工作特別充實,，而且還要在今后的工作繼續(xù)中不斷的總結(jié)反省,，以百倍的熱情迎接新的時光，不斷地鞭策自己充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，在學(xué)習(xí)中進步和成熟,，適應(yīng)新時代下的企業(yè)和工作,。

電氣工程師年度總結(jié)報告篇三

回顧一年來的工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下,，嚴(yán)格要求自己，按照公司的制度要求,，較好地完成了自己的本職工作,。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將一年來的工作情況進行總結(jié)，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見及建議,。

1﹑完成設(shè)計院的移交,，收集電氣所有設(shè)計資料提供于設(shè)計院,，正式開展與設(shè)計院的各項工作,，將設(shè)計工作推向正常流程,。

2﹑與設(shè)計院溝通,、現(xiàn)場查看開閉所,、變電所高低壓設(shè)備排列布置平面圖。與設(shè)計院專業(yè)人員交流設(shè)計意見,，完成開閉所,、變電所出圖,。

3﹑配合電力安裝公司皮革館高低壓設(shè)備安裝完成工作,。

4﹑配合各施工單位完成皮革館項目各個樓層強弱電電纜敷設(shè),，各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計量敷設(shè)到每個商鋪及通訊,、網(wǎng)絡(luò),、監(jiān)控位置,。

5﹑完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計和統(tǒng)計后期工程用電量情況,。

1﹑配合總包﹑監(jiān)理﹑消防等有關(guān)驗收單位對皮革城達到合格工程,，并且把電氣設(shè)備移交給運營部。

2﹑做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作,，發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時聯(lián)系設(shè)計院確認(rèn)，確認(rèn)后第一時間反饋給施工單位,，同時配合土建﹑水暖工程師的工作,。

3﹑精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到11月21日送電運行,，已完成空調(diào)機房電氣設(shè)備正常運行。

1﹑溝通能力還應(yīng)加強，沒有充分利用資源,。在工作的過程中,，由于對其它專業(yè)不太熟悉,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,。應(yīng)主動加強和其他部門同事的溝通,，通過公司這個平臺做到資源共享，充分利用公司資源,，提高主觀能動性。

2﹑專業(yè)面狹窄,，作為一名電氣工程師,，應(yīng)該是一專多能的,，這樣才符合公司發(fā)展的需求,。在以后的工作過程中，加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),，從而提高自己的業(yè)務(wù),、技術(shù)水平,，時時嚴(yán)格要求自己,，注重自身發(fā)展和進步，做到謹(jǐn)小慎微,。

3、對于工作過程中的前瞻性,、計劃性不夠強,，在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題工作的預(yù)見性,，盡量不出問題,，當(dāng)遇到問題時能做到有條不紊的處理,。

明年會是更忙碌的一年，精品商務(wù)樓工程從3月份開工到封頂施工階段,，萬力木雕文化廣場工程9月30開工，接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領(lǐng)下,，切實可行的完成自己的工作，更加努力,，更求進步,，使自己的工作能力有更大的提高,，做一名合格的萬力員工,，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益, 在明年更好地完成工作,。

工程部

20xx12.12

電氣工程師年度總結(jié)報告篇四

本人于今年3月應(yīng)聘沈陽xx工程有限公司負(fù)責(zé)工程電氣管理工作，回首20xx年在我負(fù)責(zé)工程電氣管理的這一段時期里,，因公司工程項目分散,，我又是新聘到公司的,，許多事情需要對接協(xié)調(diào)，所以一開始工作壓力比較大,，但在公司各部門大力支持和公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,，我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù)，結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗,，進行嚴(yán)格管理正確指導(dǎo)，努力調(diào)動施工單位電工的工作積極性,，及時協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),、努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施，努力提高工作效率,，盡量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程?，F(xiàn)對本人20xx年的實際工作客觀的做一次總結(jié)。

本工程是去年底開始施工,，由于去年工程施工工期緊,、工作量大、設(shè)計變化多,，部分又是先施工后出圖的實際情況,，項目上有些問題在今年的施工過程中體現(xiàn)。先期是劉賀男經(jīng)理主抓管理工作,，后來由于劉賀男經(jīng)理有事請假，我開始接手南科大廈a座工程的管理工作,，在我主抓管理工作期間,，積極組織配合監(jiān)理及施工單位,，對電氣施工圖紙進行了一到兩次圖紙會審,，對電氣施工圖存在的設(shè)計問題，及時與設(shè)計及施工等單位有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決,，并且聯(lián)系設(shè)計院辦理技術(shù)核定及設(shè)計變更。

在施工中質(zhì)量出現(xiàn)的問題積極聯(lián)系施工單位電氣負(fù)責(zé)人,，制訂處理方案,，做到符合設(shè)計圖紙及驗收規(guī)范要求,；我積極出方案和設(shè)計院及甲方溝通聯(lián)系使得工程能按進度施工,。另一方面抓緊和公司各個部門聯(lián)系材料進場和水暖工程師溝通施工方案,，避免工程施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生。同甲方溝通協(xié)調(diào)就南科大廈施工施工范圍進行協(xié)商確認(rèn),。針對甲方要求,，重新作出南科大廈a座工程的施工組織設(shè)計,、臨時用電施工方案、專項施工方案,。各個工序的技術(shù)交底及畫出項目的臨電系統(tǒng)圖和臨時用電平面圖,。召開項目部整改會議,。對現(xiàn)有人員定崗定責(zé),。要求人員明確工作自己工作職責(zé),，范圍，工作流程,。

按照現(xiàn)場臨電規(guī)范要求萬明輝能夠堅持巡查現(xiàn)場,，記錄每日施工現(xiàn)場臨電巡檢記錄,，周巡檢記錄，停電記錄,，每月進行設(shè)備接地電阻測試,。完善施工現(xiàn)場的各項記錄,，做絕緣電阻測試記錄,、漏電保護器檢測記錄,、接地電阻測試記錄、臨時用電技術(shù)交底,、安全技術(shù)交底、臨電巡檢記錄,、定期檢查記錄、維修記錄,、停電記錄項目部資料能夠分類整理,。根據(jù)現(xiàn)場實際需求對現(xiàn)場的臨電臨水做了全面的整改及調(diào)整,，恢復(fù)完善現(xiàn)場臨水臨電工作,。對問題設(shè)備及線路進行全面檢查和恢復(fù),。對各個設(shè)備重新檢查接線及接地,，按照規(guī)范要求施工,，原有設(shè)備接線,，接地全部更改重做,。增加一級柜的警示標(biāo)志,、供電平面圖,、系統(tǒng)圖,，二級箱的回路標(biāo)志和系統(tǒng)圖,。

材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項目總體的質(zhì)量高與低,。從我接手項目部管理工作時就狠抓材料管理,，按照公司提出的要求,，首先從材料管理入手,。對進場的材料第一時間督促和協(xié)同現(xiàn)場監(jiān)理工程師對進場材料進行檢驗和送檢,。就去年遺留材料進行盤點,，并與統(tǒng)計部門任工完成對接,。建立項目部新的材料臺賬。庫房管理上項目部自行建立了材料電子臺賬,，目的就是為了更好的管理材料,。電子臺賬主要由“辦公用品臺賬,、電氣材料臺賬，水暖材料臺賬,，工具臺賬,，臨水材料臺賬,，臨電材料臺賬”組成,。并且每月清點庫存,，做到帳物相符,。

項目工期緊，施工單位人員及技術(shù)力量不足,，時間緊,，工作量大。同時針對分包班組施工速度冗慢,，人員配備不足,，工期拖延施工質(zhì)量差問題,，同分包負(fù)責(zé)人協(xié)商,，增加大工數(shù)量及嚴(yán)格要求施工質(zhì)量,，落實各項施工方案,，加班加點,，并且積極協(xié)調(diào)各施工單位之間相互關(guān)系，化解施工中出現(xiàn)的問題,。對主體工程的電氣（強弱電）線管敷設(shè)與給排水專業(yè)相互配合,，逐漸得到了總包電氣工程師,、電氣監(jiān)理工程師的認(rèn)可，同時也得到了質(zhì)檢站的認(rèn)可,。對于分包班組管理上,，能夠做到,，提料通知項目部,，請項目部進行監(jiān)管,；現(xiàn)場施工后能夠通知項目部對施工質(zhì)量進行自檢自查；施工人員能夠遵守公司級項目提出的規(guī)章制度,；安全管理：南科a項目部設(shè)立安全員,，負(fù)責(zé)施工安全監(jiān)護,。同時建立了安全生產(chǎn)管理制度,；實行安全例會,，每日安全技術(shù)交底記錄等管理措施,。

由于和甲方的大合同沒有簽訂，甲方對于現(xiàn)場所發(fā)生的簽證不給簽字,，我要求項目部每日對所發(fā)生的應(yīng)簽證的工作,，按照實際情況打出簽證單,，等待甲方給予確認(rèn),。

在南科a座項目部工作這段日子里,，較好的.完成了公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)目標(biāo)，在施工過程中沒有出現(xiàn)過安全,、質(zhì)量重大事故,，工作有序開展,。

在我接管一三四學(xué)校工程后,，經(jīng)過了在現(xiàn)場蹲點檢查,，對現(xiàn)場和二包的工作有了一個大致的了解,，對于甲方材料不到位問題,，給甲方發(fā)了工程聯(lián)系單,，將現(xiàn)場急需解決的問題上報給甲方,，確定材料進場的確切時間,，以免影響生產(chǎn)。針對甲方說分包有些燈,、插座小線的線頭留的有些長，我也和工人進行了溝通,，保證以后不會再有同類現(xiàn)象出現(xiàn)。在甲方要求工程增加施工項目和更改施工范圍時,，我給甲方做出簽證單,，并且積極的去和甲方溝通聯(lián)系,，但是甲方就是不給簽單,，沒有辦法我才上報周總。在工程結(jié)束時,，我按照各個工序,，做出工程交接單，甲方也不給簽,。

重新作出大江戶工程的施工組織設(shè)計,、臨時用電施工方案、專項施工方案,。各個工序的技術(shù)交底及畫出項目的臨電系統(tǒng)圖和臨時用電平面圖,。

電氣工程師年度總結(jié)報告篇五

現(xiàn)場監(jiān)理不僅要抓好工程質(zhì)量，還要注意和防止施工現(xiàn)場的一切不安全因素的出現(xiàn)，做到將一切不安全的苗頭消滅在萌芽狀態(tài),。要做到這一點，我就必須多巡視,、勤詳查,、細(xì)心、全面地注意各個施工環(huán)節(jié)和施工的各個角落,，防止一切不安全苗頭的出現(xiàn),。

具體到本專業(yè)的工作中就是：

嚴(yán)格審核特種作業(yè)人員的資質(zhì)(電工、焊工,、調(diào)試資質(zhì)等);

對現(xiàn)場施工人員的防護用品(安全帽,、安全帶、勞保鞋,、防護眼鏡等)進行檢查;

對現(xiàn)場用電等危險設(shè)備進行安全性檢查,，要求由專業(yè)電工操作等。

這是關(guān)系到社會的穩(wěn)定和人生安全的大事,，必須做好,，作為現(xiàn)場一名監(jiān)理工程師，必須盡職盡責(zé),。施工安全問題是一名監(jiān)理應(yīng)該時刻銘刻在心并給予特別重視的問題,。

工程協(xié)調(diào)與配合

電氣專業(yè)是輔助性工種，也是技術(shù)要求高,，與其他專業(yè)聯(lián)動性大的專業(yè),，在施工過程中，及時的與各單位,、各專業(yè)間進行密切配合并根據(jù)現(xiàn)場實際需要,，下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單xx份。

回顧這一年來的監(jiān)理工作,，體會最深的是做好監(jiān)理工作,，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強的責(zé)任心,，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范,、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的掌握整個工程動態(tài),，控制整個工程質(zhì)量,。同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序,，每一環(huán)節(jié),，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,。

雖然我一直努力扎實的去做好每一項工作,，但是還存在不足之處，監(jiān)理文字記錄整理方面有所欠缺,，我將繼續(xù)加強文字編輯能力,，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加大監(jiān)管力度,，做到讓公司放心,，讓業(yè)主滿意。

一年來,，有成績也有差距和不足,，成績歸功于公司、項目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的熱心幫助,，而差距和不足則是我在今后的監(jiān)理工作中努力奮斗,、盡快消除的目標(biāo)!讓我的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平在新的一年里更上一層樓。

電氣工程師年度總結(jié)報告篇六

轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)快一年,，感受甚多,，收獲甚多。進入_x電氣公司,，成為一名電氣工程師,，對我來說是一個良好的發(fā)展機遇，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會,。在此,，首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心與幫助,，使我能夠很快地適應(yīng)的公司的管理制度,，努力做好本職工作。進入我們公司以來,，我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況,，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度，熟悉了公司工藝流程,。同時,，更是真切地感受到了積極向上、催人奮進的企業(yè)文化,，使我受益匪淺?，F(xiàn)將本人一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、扎實工作

在車間的安裝組,、一次軟線組、一次銅排組和二次線組整整三個月。我們進入箱變從車間開始,，可以說車間是我們對箱變公司的第一印象,。不得不說，車間工人給我樹立了良好的形象,，使我受益匪淺,。

十月份，我進入技術(shù)工藝辦公室實習(xí),，我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完美的精神,。進入技術(shù)部辦公室開始,，我就知道自己的擔(dān)子很重，我時刻牢記這句話“要給別人一碗水,自己就要有一桶水”,。因為我知道要想成為一名合格的技術(shù)員不是一件容易的事,，作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理客戶提出的要求，更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,，對現(xiàn)場的機器設(shè)備運行情況要做到心中有數(shù),。

二、努力學(xué)習(xí),、不斷進步

在工作中,，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自己,，并且利用其他時間,，學(xué)習(xí)更高新的知識。從最簡單的制造規(guī)范畫起,，到畫完整的一套圖紙,，這里既有自己的勤奮好學(xué)，更離不開辦公室同事的答疑解惑,。從老工程師身上我不僅學(xué)到了很多東西,，又給了我很多感悟。對于我初次設(shè)計的圖紙,，同事們不僅細(xì)心幫我審核還耐心的給我講解,，非常感謝同事們的幫助，也對在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充足的信心,。

三,、缺點與不足

由于我參加工作不久，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足,，遇到的問題多,，處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中，要敢于解決和處理問題,，遇到問題,，決不逃避，虛心向經(jīng)驗豐富的技術(shù)員,，老工人學(xué)習(xí);另外,，及時組織經(jīng)驗教訓(xùn)，把存在的疑惑,，不懂的方面都記錄下來,，并且抓緊時間解決處理，做好記錄,，以便日后遇到同樣的事情,，能夠更快的解決處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)箱變知識,，使自己在今后的工作中,，能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)，使自己更快的成熟起來,。

四,、自我評價

雖然我參加生產(chǎn)勞動和技術(shù)學(xué)習(xí)的時間只有一年，但在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進步,。既豐富了知識,，又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平，最重要的是為自己在今后的工作中,，能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ),。

總結(jié)一年來的工作，既有成績又有不足,。在今后的工作中,，只有不斷的認(rèn)真總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足,，努力改正,，才能得到更快的進步，才能更好為公司服務(wù),，實現(xiàn)人生價值,。

電氣工程師年度總結(jié)報告篇七

20____年對晨光上東項目部來說是繁忙的一年，在這一年里作為負(fù)責(zé)該項目的電氣工程,、部門資料收發(fā),、現(xiàn)場安全管理的工程師，在公司和工程部經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下,，針對公司制定的有關(guān)工作任務(wù),，項目部根據(jù)工程特點進行嚴(yán)格管理,、分工明確、責(zé)任到人,，相互協(xié)調(diào)員工的工作積極性,。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施,，努力提高工作效率,，用最低成本的投入創(chuàng)造每一個合格的工程。現(xiàn)對本人一年來的實際工作進行了總結(jié),。

一 1#～3#樓主體工程

1),、積極組織配合監(jiān)理及施工單位，對1#～3#樓電氣施工圖紙進行了一到兩次圖紙會審,，對電氣施工圖存在的設(shè)計問題,，及時與設(shè)計及施工等單位有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決，并且聯(lián)系設(shè)計院辦理技術(shù)核定及設(shè)計變更,。在施工中質(zhì)量出現(xiàn)的問題積極聯(lián)系施工單位電氣負(fù)責(zé)人,，制訂處理方案,，做到符合設(shè)計圖紙及驗收規(guī)范要求;并配合預(yù)算部對工程進度,、技術(shù)核定進行簽證。

2),、1-3#樓項目應(yīng)于20____年12底主體交工,，因3#樓地基處理(土質(zhì)比較硬打樁工程緩慢)、再加上百年一遇的雪災(zāi)直接影響工程進度,，導(dǎo)致3#樓沒有按照計劃完成,，現(xiàn)已完成1-2#樓主體工程封頂已具備驗收條件。在時間緊,，工作量大,。工程部全體員工團結(jié)一致，形成合力,，分秒必爭,，首先抓1-2#樓主體工程封頂，同時落實各項施工方案,，加班加點,，現(xiàn)3#樓主體將要完成地上八層。并且積極協(xié)調(diào)各施工單位之間相互關(guān)系,，化解施工中出現(xiàn)的問題,。對1-2#樓主體工程的電氣(強弱電)線管敷設(shè)與給排水專業(yè)相互配合，順利完成了1-2#樓主體工程,，并且督促監(jiān)理及施工單位整理電氣(強,、弱電管敷設(shè))安裝施工資料建立檔案,。

3)、在執(zhí)行公司及工程部的領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù),，對4#樓動工前作了社區(qū)拆遷工作,，終于將4#樓破土動工，4#樓已完成基坑挖土工作,，現(xiàn)正在地基處理(打灰土壯及)工作,。

二 售樓部室內(nèi)外裝修工程：

工期緊、任務(wù)重,、施工相對復(fù)雜,，圖紙設(shè)計不完善，加上開工前期幼兒園搬遷工作原因,，使得工期更加緊張,，在公司的強力支持下，發(fā)揮自己多年來積累的管理經(jīng)驗,，督促施工單位出外墻裝修效果圖,，在工程部經(jīng)理及公司正確的領(lǐng)導(dǎo)下，加班加點終于將售樓部室外內(nèi)裝修工程完成,。在施工過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。作為房地產(chǎn)開發(fā)項目，為了維護公司信譽,，在保證工程進度的同時,，嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān)，施工單位同步管理,。組織施工單位,、銷售部、預(yù)算部,、代理公司等部門有關(guān)負(fù)責(zé)人,，對售樓部室內(nèi)外裝修工程進行整體質(zhì)量驗收工作，嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行有關(guān)驗收規(guī)范為合格工程,，已符合使用功能,。本項目管理從質(zhì)量、進度及安全等方面都受到公司有關(guān)部門認(rèn)可,，實現(xiàn)了公司的經(jīng)營理念,。

三 加強責(zé)任感、發(fā)揚吃苦耐勞的精神,、增強開拓創(chuàng)新的意識

寬宏大量,、不斤斤計較個人利益、由于工作的特殊性與重要性,，必須要協(xié)調(diào)維護好公司的利益,，研究施工過程中可能出現(xiàn)的問題,，敢于嘗試，把新知識,、新技術(shù),、新理念融入實施過程中，提出高效的解決方案,，又要對工程部技術(shù)管理進行不間斷研究,。

四 重鍛煉，鼓勁挖潛,，較好地完成本職工作

1),、公負(fù)司在大規(guī)模快速發(fā)展時期,，公司編制崗位職責(zé),，經(jīng)營流程化成本研究等方面的都進行了規(guī)模的完善。在管理過程中,，研究項目的合理性,，科學(xué)性，安全性,，另一方面維護公司利益核心,，在工程部工作這段日子里，較好的完成了公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)目標(biāo),，在施工過程中沒有出現(xiàn)過安全,、質(zhì)量重大事故,， 工作有序開展,。

五 良好的思想政治表現(xiàn)

我為人處事的原則是“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實實工作,，堂堂正正做人,，開開心心生活”，對自己嚴(yán)格要求,，工作認(rèn)真,、待人誠懇、言行一致,、表里如一,、做到盡職盡業(yè)、遵紀(jì)守法,、謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)正派,，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德。

六 今后努力方向

1),、積極進取,、努力學(xué)習(xí),、與時俱進，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

2),、加強提高業(yè)務(wù)水平，促進管理規(guī)范化建設(shè)發(fā)展,，減少建設(shè)成本,。

3)、由于管理工作的特殊性,， 必須進行全面發(fā)展,，做一個合格而技術(shù)全面的管理者。

4),、要創(chuàng)新技術(shù)管理更要技術(shù)和管理并重,。

七 不斷加強理論學(xué)習(xí)，拓展知識領(lǐng)域

潛心研究技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展趨勢,，吸收豐富的理論知識,，提高本專業(yè)解決實際問題的能力，本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)相互密切配合,，協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題,，能與各位專業(yè)工程師配合工作也能互相學(xué)習(xí)。并且也加強了業(yè)務(wù)管理能力,、組織協(xié)調(diào)能力和判斷分析能力,。

總之，在2____年的工作中,，我取得了一定的成績,，做到在管理施工中不留死角，相信在公司及工程部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，按照公司管理模式,，堅持程序統(tǒng)一化、規(guī)范化,，專業(yè)化的管理思路,，發(fā)揮團隊精神，共同努力,，基本完成公司下達計劃的任務(wù),，在工程管理上堅持并完善已形成了一套統(tǒng)一管理體系和模式。針對工程中存在問題及時調(diào)整,，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),。形勢喜人，但壓力也大,，我將壓力變?yōu)閯恿?，克服困難,，不斷總結(jié)，迎接新的挑戰(zhàn),。爭做一名晨光房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的合格員工,。

電氣工程師年度總結(jié)報告篇八

本人于20xx年7月畢業(yè)于廣東省機電學(xué)校機電一體化專業(yè)。從20xx年4月開始,，到佛山公司實習(xí),，畢業(yè)后也一直在這公司工作，至今已有十一年了,，期間一直從事電氣方面的工作,。在這十一年多的工作中，自己在政治思想,、職業(yè)道德,、專業(yè)技術(shù)水平等方面都取得了一定的成績，個人綜合素質(zhì)得到較大的提高,。

在政治思想上,，要求積極上進，關(guān)心和熱愛祖國,、熱愛人民,、愛公司，堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),，擁護國家的各項方針政策,，嚴(yán)格地遵守國家的各項法律和法規(guī),遵守公司的各項

規(guī)章制度

在學(xué)識水平,、專業(yè)能力方面,，從參加工作開始，我發(fā)現(xiàn)在學(xué)校學(xué)到的專業(yè)理論知識與生產(chǎn)實際有較大的不同和差距,。為此,，我始終堅持理論與實踐相結(jié)的方法,，努力提高自己的崗位勞動技能，主動吸收老師傅們的工作經(jīng)驗,，虛心向他們請教工作中的技術(shù)問題,，并通過自己的努力，掌握了豐富的實踐經(jīng)驗,。從開始的電工實習(xí)生,，知之甚少;到一名普通電工，再到后來的電工班長,，我參與了公司建設(shè)大小工程施工,，完成了數(shù)百項電氣工程安裝、調(diào)試,、系統(tǒng)啟動和維護等工作,，個人動手能力和專業(yè)技術(shù)水平都有了長足的進步。

20xx年,，我在公司任維修安裝電工,。時公司新廠房正在興建當(dāng)中，公司是用電大戶,，由兩路10kv電網(wǎng)輸送供電,，電力系統(tǒng)是整個公司運轉(zhuǎn)的動力，所以供電質(zhì)量和可靠性要保證,。如何合理分配負(fù)荷,，使電壓變化速率控在允許范圍內(nèi)，是供電系統(tǒng)重中之重,。在供電系統(tǒng)建設(shè)期間,，我參與了發(fā)電系統(tǒng)、變配電系統(tǒng),、地網(wǎng)建設(shè),、照明系統(tǒng)、機臺安裝與調(diào)試等實際工作,，讓我真正對電氣有了深刻的認(rèn)識,，也初步具備了獨立地組織和實施并最終完成施工的能力，為日后的工廠供電維護奠下堅實的基礎(chǔ),。

隨著個人綜合能力的提高,，我也逐漸地獨立地主持公司一些大型設(shè)備的調(diào)試工作。在公司的圓盤拉伸機技術(shù)改造中,，我主持了整個工程調(diào)試工作,。圓盤拉伸機是我公司銅管生產(chǎn)的關(guān)鍵設(shè)備，裝機容量達200kw。分別由主圓盤拉伸轉(zhuǎn)動和放卷轉(zhuǎn)動及收卷轉(zhuǎn)動三個直流電機控制,，要求速度比例匹配,，否則會造成斷管，影響生產(chǎn),。該機涉及plc控制,、變頻器控制、電機電力拖動技術(shù),、液壓氣動控制等等,，要求調(diào)試人員具有比較全面的專業(yè)能力。其中控制直流電機運行由歐陸科技公司590系列全數(shù)字直流調(diào)速控制,，要求調(diào)試人員對該調(diào)速器有充分認(rèn)識,。由于本人對該調(diào)速器各種參數(shù)和組態(tài)非常熟悉，在調(diào)試當(dāng)中堅持了嚴(yán)謹(jǐn),、科學(xué)的態(tài)度,，循序漸進，調(diào)試工作順利完成,，獲得公司上下一致好評,，個人能力也有較大的進步。

工作以來,，我也積極參與各種大小的設(shè)備電氣改造,，和一些非標(biāo)電氣設(shè)計工作。在技術(shù)管理中,，協(xié)同公司電氣工程師主管組織編制了多項工程設(shè)計及技術(shù)方案,，參與施工調(diào)試，使工作有序地進行,。在公司自主開發(fā)的銅蚊香盤管生產(chǎn)線項目設(shè)計制造和建設(shè)中,，我主要負(fù)責(zé)全部電氣系統(tǒng)安裝調(diào)試工作，在工程師的設(shè)計過程中也提出很多積極的技術(shù)建議,，項目最終獲得20xx年佛山市科學(xué)技術(shù)進步一等獎,。在公司銅管直拉機改造中獨立完成電氣設(shè)計并負(fù)責(zé)實施，最終實現(xiàn)生產(chǎn)過程全自動化控制,，提高了生產(chǎn)效率,，降低工人勞動強度，并獲得年度公司科技進步一等獎,。在公司的合理化建設(shè)中,，我提出并實施的“2#、3#連拉機15kw電機合理使用”合理化建議,，幫助公司節(jié)約用電成本，并獲得公司20xx年度合理化建議一等獎,，同時也獲得201xx獅山鎮(zhèn)節(jié)能減排勞動競賽優(yōu)秀合理化建議優(yōu)勝獎,。通過各種技術(shù)改造,，我逐漸熟悉并掌握多種控制技術(shù)運用，如變頻技術(shù),、plc程序設(shè)計,、人機界面技術(shù)、交直流調(diào)速,、步進伺服系統(tǒng)控制,、電磁干擾、編制調(diào)試方案等,，個人專業(yè)綜合能力有也有了更進一步的提升,。

通過不斷的努力和學(xué)學(xué)習(xí)，20xx年,，我由電氣技術(shù)員提升為電氣班班長,，負(fù)責(zé)公司所有生產(chǎn)設(shè)備的維護維修和設(shè)備改造工作。在這個班組長的工作崗位上我感受到了壓力,，于是我更加孜孜不倦地學(xué)習(xí),，利用業(yè)余時間，自學(xué)和參加一些繼續(xù)教育和專業(yè)技能培訓(xùn),，努力提高自己的技術(shù)素質(zhì),，于20xx年11月取得高級電工資格， 20xx年取得電工技師資格,。除了做好自己的本職技術(shù)工作以外,，也注重團隊的建設(shè)和管理。幾年來,，我還對多名電工進行一些專業(yè)上的培訓(xùn)和指導(dǎo),，把我多年來的一些經(jīng)驗傳授給他們，以便他們更快,、更好的做好自己的工作提升自己的技術(shù)水平,，從而也提高班組的整體專業(yè)水平。

多年一線的電氣技術(shù)工作中,，自己利用所學(xué)專業(yè)知識運用到生產(chǎn)實際中去,，取得了一定的成效;通過不斷地積累和學(xué)習(xí)，已經(jīng)具備了一定的專業(yè)技術(shù)能力,。在今后的工作中,，我將更加嚴(yán)格要求自己，更努力地學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識,，提高專業(yè)技能水平,，提升個人綜合素質(zhì)，更好地在工作中發(fā)揮自己的技術(shù)專長，為企業(yè),、為國家作出更大的貢獻,。

x年是我在公司工作的第三年，在這三年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,，從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員,，而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認(rèn)識，我深知我取得的這些進步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開的,。沒有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次的給予機會我不會取得今天的進步,，展望20xx年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我將團結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心周圍,，努力工作,，艱苦奮斗，為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻,。

回首初,，雖然在07年公司取得了可喜的成果，但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒有沾沾自喜,，反而為x年制定了更高的目標(biāo),。我也在通過短暫的調(diào)整之后馬上進入自己的角色，當(dāng)時按照領(lǐng)導(dǎo)的指示,，我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作,。、我首先指定的部門工作范疇細(xì)則,，明確了整個部門的工作任務(wù),。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中，我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖,，明確上下級的從屬關(guān)系,。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時建立一個有紀(jì)律，有向心力的團隊更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的,。在x年初我的部門人員發(fā)生了較大的變化,，首先是李鑫的離職按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu)，將原來主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作,，將原來只參與電氣生產(chǎn)的許建文安排在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置,，在我整理李鑫的工作備份時候，我發(fā)現(xiàn)一體機單片機程序不能正常工作,，我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序,，并完成當(dāng)時李鑫負(fù)責(zé)的一東項目， 4月份董建軍離職,，影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫,，為了保證設(shè)備參展,，我連續(xù)加班，五一長假也不例外,，最后實現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動作的目標(biāo),。

這時公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補充部門工作,。在新的人員還不能完全勝任的階段,，為了能完成生產(chǎn)任務(wù)，我經(jīng)常是身兼多職,，從電氣圖設(shè)計,，到指導(dǎo)和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫，設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成,。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點,。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動線項目,，上海自動打孔機項目,，德惠大華自動機項目都是這個階段的完成的。

我還努力培養(yǎng)新人,，把許建文掉到研發(fā)辦公室,，指導(dǎo)他使用protel制圖軟件，制作電氣原理圖,，在plc編程上,，我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動手編寫程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,，使得他承受不住壓力提出辭職,。在此事情上人身上我重新認(rèn)識了培養(yǎng)人才的方法和觀點，要想煉出好鋼,，就應(yīng)該找到好的材料,，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上，選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費,。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,，后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選，只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司,。

x年公司完成自動機7臺,，其中我獨立完成了上海奧柏，德惠大華,，和重慶三工位三臺的電氣設(shè)計工作,，程序設(shè)計和廠內(nèi)調(diào)試工作，一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯工作,，東風(fēng)車橋制動鼓廠內(nèi)調(diào)試工作,，我組織其中4臺設(shè)備的電氣配線工作,。

公司完成雙面機4臺，其中煙臺大學(xué)的曲軸平衡機的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試,，一四環(huán)和山東凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成,。

公司完成單面機十八臺，在董建軍離職后電氣圖紙設(shè)計由我獨立完成,。如售后人員不在公司我也對設(shè)備進行廠內(nèi)調(diào)試,。

在電氣設(shè)計，生產(chǎn)和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失,。

在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題時,，我隨時給予處理，保證公司正常辦公,。工控機百分之七十由我安裝調(diào)試,。在客服人員不在的時候，我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的維修,。其中天合富奧維修維護數(shù)十次,。

x年是艱苦的一年，因世界經(jīng)濟大環(huán)境的影響,，公司的業(yè)績沒有達到理想狀態(tài),，但是我不會被這些客觀條件嚇倒，我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我們一定能順利度過難關(guān),，20xx年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面，我準(zhǔn)備制定更多的電氣生產(chǎn)流程,，讓每一項工作都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),。目標(biāo)實現(xiàn)每臺設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度,，讓工作人員都能有更好的積極性,。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，實現(xiàn)每個人員都能獨立調(diào)試單面和雙面設(shè)備,，都能獨立查線,。在人才培養(yǎng)方面我會盡最大努力幫助新人，為公司輸送電氣方面的人才,。

我對于自己的要求是更嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,。努力提高自己的管理才能，我為自己立下目標(biāo),，20xx年我要實現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤,。請公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我的工作。

電氣工程師年度總結(jié)報告篇九

回顧一年來的工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,、各位同事的協(xié)助下,、各部門之間的配合下，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的制度要求,，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況進行總結(jié),，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見及建議,。

1,、完成設(shè)計院的移交,，收集電氣所有設(shè)計資料提供于設(shè)計院，正式開展與設(shè)計院的各項工作,，將設(shè)計工作推向正常流程,。

2、與設(shè)計院溝通,、現(xiàn)場查看開閉所,、變電所高低壓設(shè)備排列布置平面圖。與設(shè)計院專業(yè)人員交流設(shè)計意見,，完成開閉所,、變電所出圖。

4,、配合各施工單位完成皮革館項目各個樓層強弱電電纜敷設(shè),，各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計量敷設(shè)到每個商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò),、監(jiān)控位置,。

2、做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作,，年度工作總結(jié)發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時聯(lián)系設(shè)計院確認(rèn),，確認(rèn)后第一時間反饋給施工單位，同時配合土建﹑水暖工程師的工作,。

3,、精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到xx月xx日送電運行，已完成空調(diào)機房電氣設(shè)備正常運行,。

2,、專業(yè)面狹窄，作為一名電氣工程師,，應(yīng)該是一專多能的,，這樣才符合公司發(fā)展的需求,。在以后的工作過程中，加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),，從而提高自己的業(yè)務(wù),、技術(shù)水平，時時嚴(yán)格要求自己,，注重自身發(fā)展和進步,，做到謹(jǐn)小慎微。

3,、對于工作過程中的前瞻性,、計劃性不夠強，在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題工作的預(yù)見性,，盡量不出問題,，當(dāng)遇到問題時能做到有條不紊的處理。

明年會是更忙碌的一年,，接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領(lǐng)下,，切實可行的完成自己的工作，更加努力,，更求進步,，使自己的工作能力有更大的提高，做一名合格的xxxx員工,，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益,，在明年更好地完成工作。

電氣工程師年度總結(jié)報告篇十

本人于今年3月應(yīng)聘沈陽x工程有限公司負(fù)責(zé)工程電氣管理工作,，回首20x年在我負(fù)責(zé)工程電氣管理的這一段時期里,，因公司工程項目分散，我又是新聘到公司的,，許多事情需要對接協(xié)調(diào),，所以一開始工作壓力比較大，但在公司各部門大力支持和公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,，我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù),，結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗，進行嚴(yán)格管理正確指導(dǎo),，努力調(diào)動施工單位電工的工作積極性,，及時協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),、努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施,，努力提高工作效率，盡量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程?，F(xiàn)對本人20x年的實際工作客觀的做一次總結(jié),。

一,、南科大廈a座工程：

本工程是去年底開始施工，由于去年工程施工工期緊,、工作量大,、設(shè)計變化多，部分又是先施工后出圖的實際情況,，項目上有些問題在今年的施工過程中體現(xiàn),。先期是劉賀男經(jīng)理主抓管理工作，后來由于劉賀男經(jīng)理有事請假,，我開始接手南科大廈a座工程的管理工作,，在我主抓管理工作期間，積極組織配合監(jiān)理及施工單位,，對電氣施工圖紙進行了一到兩次圖紙會審,，對電氣施工圖存在的設(shè)計問題，及時與設(shè)計及施工等單位有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決,，并且聯(lián)系設(shè)計院辦理技術(shù)核定及設(shè)計變更,。在施工中質(zhì)量出現(xiàn)的問題積極聯(lián)系施工單位電氣負(fù)責(zé)人，制訂處理方案,，做到符合設(shè)計圖紙及驗收規(guī)范要求;我積極出方案和設(shè)計院及甲方溝通聯(lián)系使得工程能按進度施工。另一方面抓緊和公司各個部門聯(lián)系材料進場和水暖工程師溝通施工方案,，避免工程施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生,。同甲方溝通協(xié)調(diào)就南科大廈施工施工范圍進行協(xié)商確認(rèn)。針對甲方要求,，重新作出南科大廈a座工程的施工組織設(shè)計,、臨時用電施工方案、專項施工方案,。各個工序的技術(shù)交底及畫出項目的臨電系統(tǒng)圖和臨時用電平面圖,。召開項目部整改會議。對現(xiàn)有人員定崗定責(zé),。要求人員明確工作自己工作職責(zé),，范圍，工作流程,。

按照現(xiàn)場臨電規(guī)范要求萬明輝能夠堅持巡查現(xiàn)場,，記錄每日施工現(xiàn)場臨電巡檢記錄，周巡檢記錄,，停電記錄,，每月進行設(shè)備接地電阻測試。完善施工現(xiàn)場的各項記錄,，做絕緣電阻測試記錄,、漏電保護器檢測記錄,、接地電阻測試記錄、臨時用電技術(shù)交底,、安全技術(shù)交底,、臨電巡檢記錄、定期檢查記錄,、維修記錄,、停電記錄項目部資料能夠分類整理。根據(jù)現(xiàn)場實際需求對現(xiàn)場的臨電臨水做了全面的整改及調(diào)整,，恢復(fù)完善現(xiàn)場臨水臨電工作,。對問題設(shè)備及線路進行全面檢查和恢復(fù)。對各個設(shè)備重新檢查接線及接地,，按照規(guī)范要求施工,，原有設(shè)備接線，接地全部更改重做,。增加一級柜的警示標(biāo)志,、供電平面圖、系統(tǒng)圖,，二級箱的回路標(biāo)志和系統(tǒng)圖,。

材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項目總體的質(zhì)量高與低,。從我接手項目部管理工作時就狠抓材料管理,，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手,。對進場的材料第一時間督促和協(xié)同現(xiàn)場監(jiān)理工程師對進場材料進行檢驗和送檢,。就去年遺留材料進行盤點，并與統(tǒng)計部門任工完成對接,。建立項目部新的材料臺賬,。庫房管理上項目部自行建立了材料電子臺賬，目的就是為了更好的管理材料,。電子臺賬主要由“辦公用品臺賬,、電氣材料臺賬，水暖材料臺賬,，工具臺賬,，臨水材料臺賬，臨電材料臺賬”組成,。并且每月清點庫存,，做到帳物相符。

安全管理：南科a項目部設(shè)立安全員，負(fù)責(zé)施工安全監(jiān)護,。同時建立了安全生產(chǎn)管理制度;實行安全例會,，每日安全技術(shù)交底記錄等管理措施。

由于和甲方的大合同沒有簽訂,，甲方對于現(xiàn)場所發(fā)生的簽證不給簽字,，我要求項目部每日對所發(fā)生的應(yīng)簽證的工作，按照實際情況打出簽證單,，等待甲方給予確認(rèn),。

在南科a座項目部工作這段日子里，較好的完成了公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)目標(biāo),，在施工過程中沒有出現(xiàn)過安全,、質(zhì)量重大事故，工作有序開展,。

二,、一三四學(xué)校工程：

在我接管一三四學(xué)校工程后，經(jīng)過了在現(xiàn)場蹲點檢查,，對現(xiàn)場和二包的工作有了一個大致的了解,，對于甲方材料不到位問題，給甲方發(fā)了工程聯(lián)系單,，將現(xiàn)場急需解決的問題上報給甲方,，確定材料進場的確切時間，以免影響生產(chǎn),。針對甲方說分包有些燈,、插座小線的線頭留的有些長，我也和工人進行了溝通,，保證以后不會再有同類現(xiàn)象出現(xiàn)。在甲方要求工程增加施工項目和更改施工范圍時,，我給甲方做出簽證單,，并且積極的去和甲方溝通聯(lián)系，但是甲方就是不給簽單,，沒有辦法我才上報周總,。在工程結(jié)束時，我按照各個工序,，做出工程交接單,，甲方也不給簽。

三,、大江戶工程：

重新作出大江戶工程的施工組織設(shè)計,、臨時用電施工方案、專項施工方案。各個工序的技術(shù)交底及畫出項目的臨電系統(tǒng)圖和臨時用電平面圖,。

在大江戶項目和凱利電氣公司的工程師,，針對渾南四小和大江戶項目所發(fā)生的問題做了溝通，確定了具體的解決方案,。同渾南四小的設(shè)計院的王工,，就渾南四小體育館和圖書室的施工難度問題，進行了協(xié)商,，并簽字確定施工方案,。

就大江戶的現(xiàn)場臨時電配電箱箱內(nèi)接線混亂，一閘多用,，接地不合格及亂接問題,，進行現(xiàn)場檢查，同蔡經(jīng)理溝通,，讓臨電工人進行整改,。

針對施工現(xiàn)場材料管理、堆放混亂,，材料亂堆亂放;在施工樓內(nèi)各個樓層都有亂放的材料問題,，提出自己的意見，同蔡經(jīng)理溝通協(xié)商,，進行整改,。

四、碧桂園工程：

應(yīng)甲方的要求,，作出碧桂園工程的施工組織設(shè)計及地下人防工程的技術(shù)交底,。

碧桂園由于甲方規(guī)劃原因，變壓器距離我方施工現(xiàn)場較遠(yuǎn);從變壓器到一級柜的大線要經(jīng)過其他工地,，而其他工地也正在建設(shè)施工,，致使大線線纜無法完成架設(shè)或者地埋。從而導(dǎo)致線纜多次被破壞斷裂,。由于施工現(xiàn)場不固定,，線纜走向也無法固定，且經(jīng)常拆挪,，所以現(xiàn)場比較混亂,。我和祝剛經(jīng)理協(xié)商，提出解決方案,。

針對分包在施工過程中有管路敷設(shè)不合理現(xiàn)象,，上頂板進行檢查，和分包工人進行協(xié)調(diào)進行整改,。并且拍出照片進行存檔,。

原來照明回路是兩個回路，臨近工地現(xiàn)場施工，都是按照一個回路走線,，我同公司領(lǐng)導(dǎo)和祝經(jīng)理協(xié)商考慮一下借鑒其他現(xiàn)場的方案,，節(jié)省材料，節(jié)省人工,。

五,、萬融及砂場工程：

我在接手萬融項目以后，能夠積極的和甲方溝通協(xié)調(diào),，完善施工方案,，同公司各個部門進行很好的溝通，催促材料的進場,，和現(xiàn)場施工人員的到位,，并且嚴(yán)格要求施工質(zhì)量。同劉福興一起,，重新排查按項整理,，把前幾任項目經(jīng)理遺留下來沒有辦理的簽證，在最短的時間內(nèi)把所有該做出的簽證全部簽完,。并配合預(yù)算部對工程進度,、技術(shù)核定進行簽證。同李同春一起把所有的該簽的簽證全部核對,，做到了沒有落項,，盡量做到多簽材料和人工。

在一號辦公樓及砂場辦公樓和廠房工程結(jié)束以后,，積極的去和李同春溝通,，畫出完工圖紙，以免耽誤工程結(jié)算,。并且在工程年末收尾時和甲方工程師劉方聯(lián)系和協(xié)商,，把各個項目的工作進度做了交接，并且簽字確認(rèn),。

六、在工程的管理工作中,，我的幾點體會，現(xiàn)簡單擇要如下;

2,、在材料管理方面要加強倉庫保管員的學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)，對本項目的保管工作要做到心中有數(shù),，建立項目部的材料臺賬,，按時清點庫存，減少材料的積壓，降低管理成本,。

3,、在安全管理方面，各個項目的項目經(jīng)理要狠抓現(xiàn)場管理,，經(jīng)常的召開項目部人員的安全管理會議,，建立每日安全管理制度，把安全管理工作逐級落實下去,，減少安全事故的發(fā)生,。

4、在人員管理方面要對項目的工人進行全面的了解及考核,，工作不行的要馬上進行清理,，絕不姑息。

8,、工作中要大膽心細(xì),，不要唯首唯尾，工作上有魄力,。要提高工作的成效性;

七,、在工程的管理工作中，也有很多不足的地方,，歸納總結(jié)幾點：

1,、自身的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水準(zhǔn)有待提高;

2、自身專業(yè)的知識面還比較狹窄,，對本職工作相近專業(yè)的學(xué)習(xí)有待加強;

3,、自身發(fā)現(xiàn)問題的能力有待提高。

八,、在明年的工作中擬采取以下措施：

1,、加強自身的業(yè)務(wù)水平和提高自身專業(yè)水準(zhǔn)，多讀相關(guān)書籍和相關(guān)規(guī)范;

3,、通過向書本和別人學(xué)習(xí),，努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的能力，使自己的工作能力得到限度的提高,。

4,、在日常工作中能及時請示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，能及時和相關(guān)業(yè)務(wù)部門多溝通,，保證信息的流暢性,。

20x年已過去，總結(jié)過去,，展望未來,，20x年將是一個工作多,，任務(wù)重的一年，對于我來說也是一種挑戰(zhàn),。新環(huán)境,，新機遇，新挑戰(zhàn),，如何優(yōu)質(zhì),、高效、低耗,、按期,、安全、文明地建好工程,，是作為工程師該思考的課題,。在以后的工作中，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,，充分發(fā)揮個人主觀能動性,，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗，善于總結(jié),，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

電氣工程師年度總結(jié)報告篇十一

電氣工程師年度

總結(jié)

不知不覺中,，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將的臨近,。20xx年就快結(jié)束，回首20xx這一年的工作,，是我7年來最充實,、工作量最飽滿、任務(wù)最緊張,、最艱辛,、收獲最大的一年。其中有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有碰到困難和挫折時惆悵。

二是沒有檢驗員,；

三是人員結(jié)構(gòu)比較薄弱,，幾個接線員工都是新招的，對技能方面還不太熟練,，另外任務(wù)特別緊張時,，還經(jīng)常從兄弟部門借調(diào)，在諸多影響制造質(zhì)量面前,，我沒有任何的退縮和抱怨,，既當(dāng)培訓(xùn)員，又做檢驗員,，還要安排每天的工作任務(wù),。在實際的接線過程中以身作則，潛移默化的感染他們,，讓每個接線人員都樹有強烈的質(zhì)量意識和責(zé)任感,，讓他們明白，不僅僅要能夠在工作時埋下頭去忘我地工作,，還要能在回過頭的時候,，對工作的每一個細(xì)節(jié)進行檢查核對，特別是對關(guān)鍵部分的交叉檢驗,。在第

三,、

二是圖紙設(shè)計問題,；

三是人員緊缺。

針對這些困難,，我們也做出了相應(yīng)的對策：1,、提前做好計劃 2、盡量多做些前期準(zhǔn)備工作 3,、提前熟悉圖紙,，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給設(shè)計工程師，以免以后再返工,，防范于未然 4,、合理安排任務(wù) 5、加班加點,，下半年幾乎每個月都要義務(wù)加班五,、六十小時。通過這些措施,，即使有時一個月（10月）要完成28臺機器,，我們也保質(zhì)保量的按時完成，下半年總的設(shè)備按時完成率達100%,，得到了部門領(lǐng)導(dǎo)的表揚,。

充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長,，求索之路漫漫,，公司20xx年的宏偉目標(biāo)已擺在我們面前,，我將抖擻精神，開拓進取,，為公司的發(fā)展和個人價值的實現(xiàn)而不懈努力,。

20xx年是國外市場萎靡，行業(yè)發(fā)展較為慘淡的一年,，至使公司業(yè)務(wù)發(fā)展較為困難,。20xx年的伊始，是我們重整旗鼓的開始,，而對于我這才進入光伏行業(yè)的菜鳥來說,，也是充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年。在如公司2個多月以來,，回顧過往,，總結(jié)如下：

一、所做的工作

二月份作為初來公司,，有很多東西需要學(xué)習(xí),，了解：

1.新進公司，熟悉了公司辦公區(qū)的各部門的領(lǐng)導(dǎo)及同事,。對本部門—銷售部的構(gòu)成和責(zé)任以及未來目標(biāo),，有了詳細(xì)的認(rèn)知。

2.了解一部分市場原因,，從而強化在非洲拓展業(yè)務(wù)的重要性與緊迫性的認(rèn)知,。

pcb板層壓,；

環(huán)氧樹脂滴膠封裝(epoxy resin seal)等。還有組件參數(shù)，和光伏發(fā)電系統(tǒng)的初步了解,。

4.太陽能電池片的參數(shù),，性能和尺寸分類,，以及實例演練,。

5.公司基本產(chǎn)品的翻譯，與熟知,。同時,，對各產(chǎn)品系列的重要參數(shù)，進行分類記憶,。

三月份是進入公司的第二個月,，從開始的盲目逐步進入到了新的工作狀態(tài)中，本月以學(xué)習(xí)組件設(shè)計,、生產(chǎn)流程和發(fā)電系統(tǒng)安裝為主,。對于組件的知識有了更進一步的了解和加深，同時對于系統(tǒng)的組裝和結(jié)構(gòu)也有了深刻的了解：

1.進入公司已經(jīng)進入第二個月份,，熟悉和進一步了解產(chǎn)品即成品的各項參數(shù),。同時對于分公司的一些日常工作于生活也有進一步了解,，同時從公司的郵件中了解到拉各斯市場的一些信息情況，雖然不夠完整和透徹,，但是有概念上的認(rèn)知,。

2.對于組件的尺寸與電池片規(guī)格的設(shè)計和采用，也有了進一步的理解,。明白公司對于組件的尺寸和電池片規(guī)格的設(shè)計是能夠根據(jù)市場需求進行更改的。同時,，也明白我們既要適應(yīng)市場需求,，也要給予客戶以未來產(chǎn)品走向趨勢的引導(dǎo)，以便能更加節(jié)省生產(chǎn)成本與縮短產(chǎn)品進入市場的時間,。

3.參加了組件的的測試,、削邊、組框,、清潔以及貼簽打包的過程,。切身體會組件生產(chǎn)流水。同時進一步加深對組件尺寸和電池片規(guī)格的可變性的了解,。

4.學(xué)習(xí)并實際自行組裝發(fā)電系統(tǒng),。從領(lǐng)料，裁線,、焊線,，焊接主控、轉(zhuǎn)接,、led及usb的pcb板元件到對組裝50w/100w的系統(tǒng)的一系列過程的自行配合完成,。深入了解了發(fā)電系統(tǒng)的工作原理以及組成結(jié)構(gòu)。同時對于出現(xiàn)的問題和如何檢修有了一定認(rèn)知,。

二,、總結(jié)與下個月的計劃

本月是以學(xué)習(xí)產(chǎn)品基礎(chǔ)參數(shù)和組件基礎(chǔ)知識為主。同時了解,，肯尼亞及其他非洲市場的概況,。總結(jié)本月,，對于產(chǎn)品的參數(shù)的熟悉程度還很不夠,，專業(yè)知識與技能有很多欠缺。最主要的是還沒有進入到很好的工作狀態(tài),。

在3月份,，主要學(xué)習(xí)規(guī)劃如下：

1.讓自己加速進入到銷售人員的狀態(tài)中，增加自己的緊迫認(rèn)識,；

2.加強對產(chǎn)品參數(shù)和組件參數(shù)的熟悉度,，做到不管問道什么問題,，都能對答如流；

3.對系統(tǒng)機箱內(nèi)部構(gòu)造,，原理,，如何裝卸和簡易維修進行學(xué)習(xí)和強化；

4.進一步了解拉各斯一起周邊地區(qū)市場情況與同類競爭產(chǎn)品的認(rèn)知,；

5.對于英語能力還要進一步提高,，從25日與美國客人交流時，發(fā)現(xiàn)語言能力還有很多不滿意的地方,。

以上,，是對于這個月的總結(jié)和下個月的"規(guī)劃。但是,，對于個人總體規(guī)劃要求,，是在一個半月內(nèi)完成對于產(chǎn)品的熟悉，3個月內(nèi)同步了解肯尼亞市場情況,，以便在將來做到與公司更好的信息交流與溝通,。同時，對于銷售洽談與技能也要同步加強,。使自己盡快成為對肯尼亞銷售工作起到作用的海外銷售工程師,。

本月是我進入公司的第二個月，作為深入了解組件,、系統(tǒng)的各方面信息的過程,，本月總結(jié)如下：

一、本月所做的工作

二,、總結(jié)與下個月的計劃

在4月份,，主要學(xué)習(xí)規(guī)劃如下：

2.繼續(xù)加強對各個產(chǎn)品參數(shù)的熟悉度，努力做到多維思考,，了解公司產(chǎn)品優(yōu)勢和不足,；

4.對于英語交流能力還需要努力堅持不懈的提高。

以上,，是對于這個月的總結(jié)和下個月的規(guī)劃,。

回顧一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,、各位同事的協(xié)助下,、各部門之間的配合下，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的制度要求,，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將一年來的工作情況進行總結(jié)，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見及建議,。

一﹑上半年完成的主要工作

1﹑完成設(shè)計院的移交,，收集電氣所有設(shè)計資料提供于設(shè)計院，正式開展與設(shè)計院的各項工作,，將設(shè)計工作推向正常流程。

2﹑與設(shè)計院溝通,、現(xiàn)場查看開閉所,、變電所高低壓設(shè)備排列布置平面圖。與設(shè)計院專業(yè)人員交流設(shè)計意見,，完成開閉所、變電所出圖,。

3﹑配合電力安裝公司皮革館高低壓設(shè)備安裝完成工作,。

4﹑配合各施工單位完成皮革館項目各個樓層強弱電電纜敷設(shè)，各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計量敷設(shè)到每個商鋪及通訊,、網(wǎng)絡(luò),、監(jiān)控位置。

5﹑完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計和統(tǒng)計后期工程用電量情況,。

二﹑下半年完成的主要工作

1﹑配合總包﹑監(jiān)理﹑消防等有關(guān)驗收單位對皮革城達到合格工程,，并且把電氣設(shè)備移交給運營部。

2﹑做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作,，發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時聯(lián)系設(shè)計院確認(rèn),，確認(rèn)后第一時間反饋給施工單位，同時配合土建﹑水暖工程師的工作,。

3﹑精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到11月21日送電運行,，已完成空調(diào)機房電氣設(shè)備正常運行。

三﹑存在的不足及改進措施

1﹑溝通能力還應(yīng)加強,，沒有充分利用資源,。在工作的過程中，由于對其它專業(yè)不太熟悉,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,。應(yīng)主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺做到資源共享,，充分利用公司資源,，提高主觀能動性。

2﹑專業(yè)面狹窄，作為一名電氣工程師,，應(yīng)該是一專多能的,，這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過程中,，加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),，從而提高自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平,，時時嚴(yán)格要求自己,，注重自身發(fā)展和進步，做到謹(jǐn)小慎微,。

3,、對于工作過程中的前瞻性、計劃性不夠強,，在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題工作的預(yù)見性,，盡量不出問題，當(dāng)遇到問題時能做到有條不紊的處理,。

四﹑明年的工作展望

明年會是更忙碌的一年,，精品商務(wù)樓工程從3月份開工到封頂施工階段，萬力木雕文化廣場工程9月30開工,，接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領(lǐng)下,，切實可行的完成自己的工作，更加努力,，更求進步,，使自己的工作能力有更大的提高，做一名合格的萬力員工,，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益,在明年更好地完成工作,。

電氣工程師年度總結(jié)

電氣工程師專業(yè)技術(shù)總結(jié)

電氣工程師個人總結(jié)

建筑工程電氣工程師個人總結(jié)

電氣工程師的個人總結(jié)

電氣工程師年度總結(jié)報告篇十二

20xx年，在電氣工程師張工的帶領(lǐng)和幫助下,，我從xxxx一期的暗配管到主樓住戶的配電設(shè)備安裝,，從地下車庫的橋架安裝到動力照明系統(tǒng)的布纜，從主樓的夜景照明到小區(qū)的景觀照明,，從消防報警系統(tǒng)到消防聯(lián)動系統(tǒng),，再從可視對講系統(tǒng)到整個小區(qū)的監(jiān)控系統(tǒng)，從背景樂到……我掌握了設(shè)備的安裝技術(shù),、施工工藝,，工作流程。并積極地探討與交流,。遇到問題,，解決問題是技術(shù)和經(jīng)驗增長最快的,，舉一反三，同樣的問題要做到提前預(yù)控,，牢記經(jīng)驗教訓(xùn)快速成長,，努力為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。

1,、為合理的布置高低壓電纜線路的走向,，我經(jīng)常跑現(xiàn)場，測量距離,，做到與水暖,、通風(fēng)專業(yè)的預(yù)控，預(yù)防交叉時無法施工的問題,。

1,、對進場材料質(zhì)量、數(shù)量,、規(guī)格驗收,，以檢查到場材料是否符合規(guī)范與合同要求。對于施工單位的購買材的材料,，加強對到場的材料檢驗,。對于電氣施工材料管材要把握壁厚與型號，電線電纜的絕緣電阻,，配電設(shè)備的型號及規(guī)格都要一一檢查，杜絕不合格材料用于施工,。

2,、對總分包單位進行施工質(zhì)量管理。從思想上重視質(zhì)量管理,。在日常的管理中重點工作是質(zhì)量巡查,，質(zhì)量跟蹤。主要隨主體勤轉(zhuǎn)勤看,，不合格的提出整改,，有問題意見提前通知。對建筑電氣來說戶內(nèi)住宅配電既要做到合理配電,，符合規(guī)范要求,，又要要求整齊美觀。讓業(yè)主對使用功能上達到滿意,。

3,、產(chǎn)品的驗收控制。工程的驗收控制尤為重要,。在施工過程中,，在打灰之前要對預(yù)埋預(yù)留線管進行驗收，最主要的是達到使用功能，使其預(yù)防二次配管,，影響主體結(jié)構(gòu),，其次是對其走管配管的工藝進行驗收，使其達到規(guī)范要求,。從而減少堵管情況的發(fā)生,。

4、加強現(xiàn)場的溝通工作,。對建筑電氣專業(yè)來說施工隊伍比較多,，主樓配電、消防電,、電視,、電話、網(wǎng)絡(luò),、可是對講等需要各個工種之間的配合,，這就需要我們在中間做協(xié)調(diào)，比如主樓電工的預(yù)留預(yù)埋就是為以后各弱電對無提供條件,，方便施工,。各個單位做好溝通，就能更好的完成本項目的工程,。

有理想,，有文化，講大局,，負(fù)責(zé)人是公司對每個與員工的要求,。在工作上要牢記于心，首先在提高自己技術(shù)水平的前提下,，要有一顆講大局,，負(fù)責(zé)人的心。在工作中我們要無時不刻的到現(xiàn)場價差質(zhì)量,，了解進度,。兢兢業(yè)業(yè)，對領(lǐng)帶交代的任務(wù)要不折不扣的完成,。學(xué)習(xí)公司的文化理念,，提高自己的思想，更好的做到位公司貢獻力量,。

在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足,，遇到的問題多，處理問題就不能做到得心應(yīng)手,。在以后的工作中,，遇到出現(xiàn)問題,，敢于解決和處理問題，遇到問題,，決不逃避,，虛心向經(jīng)驗豐富的技術(shù)員，老員工學(xué)習(xí),；另外,，及時組織經(jīng)驗教訓(xùn)，把存在的問題,，不懂的問題都記錄下來,，并且抓緊時間解決處理，做好記錄,，以便日后遇到同樣的問題,，能夠更快的組織處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理方式和方法,，使自己在今后的生產(chǎn)組織中,，能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中,，考慮問題往往不周全,，做事不考慮后果，不僅耽誤了自己,，還影響了別人,，在今后的工作學(xué)習(xí)中，一定加強學(xué)習(xí),，使自己更快的成熟起來,。

1、提前計劃,，未雨綢繆，明年的工作進度明了與心,，什么時候該做什么做到合理安排,。從掃管穿線，到布纜,，到設(shè)備安裝與調(diào)試都要層層進步,，合理布置。

2,、提高技術(shù)水平,，更多的學(xué)習(xí)技術(shù)，施工工藝,，為公司節(jié)約成本,?？傊ㄟ^一年的生產(chǎn)管理和技術(shù)學(xué)習(xí),，我在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進步,。即開闊了眼界，豐富了知識,，又提高了自己的管理和技術(shù)水平,，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ),。以后我會更好的完成去任務(wù),，認(rèn)真、負(fù)責(zé)的做好每一件事情,。

電氣工程師年度總結(jié)報告篇十三

隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大,，我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟，在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的'認(rèn)識,，我深知我取得的這些進步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開的,。沒有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次的給予機會我不會取得今天的進步，現(xiàn)對今年工作進行總結(jié),。

一,、生產(chǎn)管理方面

按照領(lǐng)導(dǎo)的指示，我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作,。我首先指定的部門工作范疇細(xì)則,，明確了整個部門的工作任務(wù)。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中,，我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖,，明確上下級的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時建立一個有紀(jì)律,，有向心力的團隊更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的,。

二、人員結(jié)構(gòu)調(diào)整方面

年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化,，首先是xxx的離職,，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu)，將原來主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的xxx接替xxx的研發(fā)工作,，將原來只參與電氣生產(chǎn)的xxx安排在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置,，在我整理xxx的工作備份時候，我發(fā)現(xiàn)一體機單片機程序不能正常工作,，我用其他方法找到xxx要回了能用的程序,，并完成當(dāng)時xxx負(fù)責(zé)的一東項目，后來xxx離職,，影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫,，為了保證設(shè)備參展,，我連續(xù)加班，最后實現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動作的目標(biāo),。

在新的人員還不能完全勝任的階段,，為了能完成生產(chǎn)任務(wù)，我經(jīng)常是身兼多職,，從電氣圖設(shè)計,，到指導(dǎo)和參與配電完成再有xx程序和觸摸屏程序編寫，設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成,。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點,。

三、新人培養(yǎng)方面

我還努力培養(yǎng)新人,，把xxx掉到研發(fā)辦公室,，指導(dǎo)他使用protel制圖軟件，制作電氣原理圖,，在plc編程上,，我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動手編寫程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,，使得他承受不住壓力提出辭職,。在此事情上人身上我重新認(rèn)識了培養(yǎng)人才的方法和觀點，要想煉出好鋼,，就應(yīng)該找到好的材料,，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上，選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費,。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,，后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選，只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司,。

四,、工作計劃

在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題時，我隨時給予處理,，保證公司正常辦公,。工控機百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時候,，我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的維修。雖然公司的業(yè)績沒有達到理想狀態(tài),，但是我不會被這些客觀條件嚇倒,，我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們一定能順利度過難關(guān),。

我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面,，我準(zhǔn)備制定更多的電氣生產(chǎn)流程,，讓每一項工作都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)實現(xiàn)每臺設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次,。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度,，讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),，實現(xiàn)每個人員都能獨立調(diào)試單面和雙面設(shè)備,，都能獨立查線。在人才培養(yǎng)方面我會盡最大努力幫助新人,，為公司輸送電氣方面的人才,。

電氣工程師年度總結(jié)報告篇十四

本人于20____年六月底來到新疆慶華煤化，在這半年里的主要工作是負(fù)責(zé)凈化界區(qū)的電氣設(shè)備安裝,，在電氣車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，針對公司制定的管理制度和本年的工作任務(wù)，根據(jù)工程特點進行嚴(yán)格管理,、分工明確,、相互協(xié)調(diào)，努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),，努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施，不斷創(chuàng)新,，努力提高工作效率,，現(xiàn)對本人一年來的實際工作根據(jù)進行客觀的總結(jié)。

1：對新員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)

我們的新學(xué)員中有本科生,、大專生,、中專生、基礎(chǔ)知識參差不齊,，在車間領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排下,，讓本人對新學(xué)員進行了電工基礎(chǔ)知識，和高壓設(shè)備成套裝置的培訓(xùn),，在培訓(xùn)中認(rèn)真解答學(xué)員所提出的每一個問題,，并由淺入深、理論聯(lián)系實際,，多從實際操作入手,，讓新學(xué)員充分理解電氣設(shè)備元件的構(gòu)造與原理，經(jīng)過一段時間的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，使每個學(xué)員在不同的程度上業(yè)務(wù)水平都有所提高,。此次培訓(xùn)的不足之處在于所轄各工號均已開工，使培訓(xùn)的時間相對較短,，只能在以后的生產(chǎn)建設(shè)中加以培訓(xùn),。

1;凈化裝置區(qū)各工號的施工

由于交叉施工多,。電氣施工相對復(fù)雜，圖紙設(shè)計不完善,，加上開工前期藍(lán)圖未到的各種原因,，使得各工號的土建工程與電氣安裝工程存在著一定的問題，在車間領(lǐng)導(dǎo)的強力支持下,，發(fā)揮自己多年來積累的電氣安裝經(jīng)驗,，主動會同安裝單位，監(jiān)理,、及設(shè)計院代表,，根據(jù)現(xiàn)場出現(xiàn)施工問題的情況積極與設(shè)計院聯(lián)系或現(xiàn)場出圖解決。積極配合安裝單位,，對他們提出的問題在第一時間內(nèi)解決,。在施工過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)把材料消耗關(guān),。作為甲方現(xiàn)場管理人員,，為了維護公司利益，在保證工程進度的同時,，嚴(yán)抓質(zhì)量,，和監(jiān)理公司、施工單位同步管理,，嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范進行質(zhì)量驗收,。本項目管理從質(zhì)量、進度,、和安全等方面多重出發(fā),，使工程進度有條不紊的進行著。

努力學(xué)習(xí),，提高個人素質(zhì)

試運行方案,，對施工、安裝過程中的技術(shù)管理,、生產(chǎn)準(zhǔn)備等方面不斷的去充實自己,。

總之，在20____年的工作中,，雖然在業(yè)務(wù)上有了一定的進步但也存在著缺點,，主要是在看電氣圖時結(jié)合看水暖圖、內(nèi)裝圖,，做到在施工中不留死角,。相信在電氣車間的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司管理模式，堅持程序化,、系統(tǒng)化，規(guī)范化,，專業(yè)化的管理思路,，發(fā)揮團隊精神，共同努力,，較好地完成公司計劃及任務(wù),，在工程管理上堅持并完善已形成的一套管理體系和模式。針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調(diào)整,，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),。但壓力也大，我將變壓力為動力,，克服困難,，不斷總結(jié)，迎接新的挑戰(zhàn),。爭做一名合格的“拓基人”,。