在現(xiàn)代社會(huì)中,，人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標(biāo)，如學(xué)習(xí),、工作,、生活等,。為了更好地實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),，我們需要制定計(jì)劃,。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃與建議篇一

認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格遵守環(huán)衛(wèi)工作守則和各項(xiàng)規(guī)章制度,，在建設(shè)局黨委和各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,，全心全意為人民服務(wù)，甘做人民的公仆,，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得較好的工作成績,。展望20xx年,，是我市環(huán)衛(wèi)工作再上新臺(tái)階的關(guān)鍵一年， 我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作,。

為把我市建設(shè)成“文明、和諧,、生態(tài)”的新城市,，讓市的天更藍(lán)，家鄉(xiāng)的水更清,，為和諧社會(huì)建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn),，制定本年工作計(jì)劃:

20xx年的總體目標(biāo)和要求是:在20xx年環(huán)衛(wèi)管理工作的基礎(chǔ)上，鞏固和發(fā)展新環(huán)衛(wèi)建設(shè)成果,，在新的,、更高的起點(diǎn)上爭創(chuàng)“三個(gè)一流”即:一流的質(zhì)量、一流的管理,、一流的服務(wù),，進(jìn)一步推進(jìn)我市的綠、亮,、新城建工程,。

（一）充分發(fā)揮道路保潔員的力量，全面提高道路清掃保潔質(zhì)量水平

各村道路保潔員,，要對服務(wù)范圍內(nèi)的所有主干道都必須堅(jiān)持每天清掃,，要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成道路保潔工作任務(wù),，時(shí)刻做到“一掃,、兩保、四凈,、四無”,。一掃:每天早上八點(diǎn)以前對責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)清掃一遍；兩保:做到上午,，下午兩次保潔,；四凈,、四無:道路清掃干凈（無拋灑雜物）、路肩清理干凈（無雜物,、無雜草）,、路坡清理干凈、路溝清理暢通（無建筑材料,、無柴草,、無生活垃圾）、綠化帶整潔有序干凈（無有色垃圾袋,、樹枝,、石塊等）、岔路口50米以內(nèi)清潔干凈,。確保我中心所有通道都干凈,、整潔、暢通無阻,。

（二）充分調(diào)動(dòng)社區(qū)保潔員隊(duì)伍,，改善居民的生活環(huán)境。

“一掃,、兩保,、五凈、五無”,。一掃:每天早上八點(diǎn)以前對責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)清掃一遍,；兩保:做到上午、下本文午兩次保潔,；五凈:主街巷道（含綠化帶）凈,，房前屋后凈，公共場所凈,，沿村周圍凈,，鄉(xiāng)村道路凈；五無:做到無雜草物,、無果皮紙屑,、無生活垃圾、無亂堆亂倒,、無污水（積雪）,。

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃與建議篇二

20xx年已臨結(jié)束，但我們的'環(huán)衛(wèi)工作依然任重道遠(yuǎn),，我們?nèi)w環(huán)衛(wèi)職工將在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，早作謀劃，站在新起點(diǎn),，迎接新挑戰(zhàn)以更大的熱情更加昂揚(yáng)的斗志沿著十八大指引方向奮勇前進(jìn),。

目前,，垃圾清運(yùn)車輛不足，且部分農(nóng)村垃圾收集點(diǎn)未硬底化,、未建池,、未放桶，致使垃圾裝運(yùn)效率低下,，故圩鎮(zhèn)垃圾2-3日才能清運(yùn)一遍,，農(nóng)村垃圾需5日清運(yùn)一遍。為落實(shí)市,、區(qū)“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”垃圾日產(chǎn)日清工作要求,，我所擬定如下工作計(jì)劃：

申購一輛3噸壓縮式垃圾車，并一同購置430個(gè)鐵桶配合壓縮車收集垃圾,，提高垃圾清運(yùn)效率。3噸壓縮車專門用于清運(yùn)圩鎮(zhèn)及工廠垃圾,，力爭實(shí)現(xiàn)垃圾日產(chǎn)日清,；現(xiàn)有的龍馬車及5噸壓縮車將安排清運(yùn)17個(gè)行政村生活垃圾。

3噸壓縮車到位后,，需增加十名左右環(huán)衛(wèi)工人配合車輛運(yùn)作,。

計(jì)劃為所有在職環(huán)衛(wèi)工人購買意外險(xiǎn)，并配發(fā)工作服,。

加大每月村級環(huán)衛(wèi)指導(dǎo),、檢查力度。

做好“健康教育”及“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”宣傳工作,，努力創(chuàng)造機(jī)會(huì)開展專項(xiàng)活動(dòng),。

完成區(qū)愛衛(wèi)辦下達(dá)的申報(bào)1個(gè)省衛(wèi)生村，2個(gè)市衛(wèi)生村工作任務(wù),。

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃與建議篇三

1,、加強(qiáng)對全轄區(qū)各居民組環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，組織發(fā)動(dòng)廣大群眾做好鞏固和發(fā)展創(chuàng)建成果的工作,。同時(shí),，積極組織義務(wù)清掃隊(duì)伍開展大掃除活動(dòng)。防止出現(xiàn)管理松懈,，衛(wèi)生狀況滑波等現(xiàn)象,，進(jìn)一步鞏固、發(fā)展和提高創(chuàng)建成果,。

2,、在全轄區(qū)各單位開展創(chuàng)建“衛(wèi)生單位”活動(dòng)，推動(dòng)各行各業(yè)愛國衛(wèi)生工作的有效開展,。樹立典型,，推廣經(jīng)驗(yàn),，營造整潔優(yōu)美舒適的工作環(huán)境。

二,、加大除害防病工作力度,，努力擴(kuò)大“四害”防治覆蓋面，有效降低全轄區(qū)“四害”密度

1,、組織開展全轄區(qū)除四害統(tǒng)一行動(dòng),。動(dòng)員全社會(huì)參與，組織開展春,、秋除“四害”行動(dòng)以及夏季除害,、秋季滅蚊、冬季滅蠅滅蟑周等專項(xiàng)行動(dòng),，全面控制“四害”孳生,、活動(dòng)的高峰季節(jié)。同時(shí),，加大公共場所的消殺力度,，組織義務(wù)消殺隊(duì)伍定期做好道路綠化帶、預(yù)留地,、待建地等日常除“四害”工作,，嚴(yán)格控制“四害”密度，防止病媒生物傳染疾病在我轄區(qū)的發(fā)生和流行,。

2,、積極開展“四害”防治基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，努力從源頭上解決蚊蟲孳生問題,。根據(jù)上級的要求,，在全轄區(qū)認(rèn)真開展“四害”防治設(shè)施建設(shè)的組織和宣傳發(fā)動(dòng)工作。

三,、與城管大隊(duì)聯(lián)動(dòng),，抓好轄區(qū)的衛(wèi)生整治工作

落實(shí)門前三包責(zé)任制，確保門前環(huán)境衛(wèi)生,。社區(qū)與轄區(qū)內(nèi)臨街的單位,、門店、住戶簽訂市容環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任書,，并建立了管理臺(tái)帳;城管協(xié)管員每天對轄區(qū)內(nèi)責(zé)任單位,、門店、住戶履行門前市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制情況進(jìn)行檢查,，并做好檢查記錄;對在檢查中發(fā)現(xiàn)影響市容市貌的違規(guī)違章行為及時(shí)進(jìn)行勸阻和制止,，責(zé)令責(zé)任單位、門店,、住戶整改,，對不及時(shí)整改的及時(shí)報(bào)告城管執(zhí)法大隊(duì);積極配合城管執(zhí)法大隊(duì)查處影響市容環(huán)境衛(wèi)生的違法,。

四、廣泛開展社區(qū)衛(wèi)生宣傳教育活動(dòng),，致力提高居民衛(wèi)生意識(shí)和健康素質(zhì)

采取全方位,、多形式、多渠道,、立體式的宣傳模式,，通過設(shè)立愛國衛(wèi)生宣傳專欄、派發(fā)宣傳資料,、刊登宣傳專版,，廣泛宣傳愛國衛(wèi)生工作。完善和豐富愛國衛(wèi)生內(nèi)容,，及時(shí)向上級匯報(bào)工作信息,，提供咨詢等服務(wù);組織人員在xxx小區(qū)、xxxx小區(qū)xxxx小區(qū)等派發(fā)健康教育資料,，確保健康教育資料發(fā)放到每家每戶,，積極倡導(dǎo)科學(xué)、文明,、健康的生活方式和文明的衛(wèi)生行為。

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環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃與建議篇四

為創(chuàng)造潔凈優(yōu)美的單位衛(wèi)生環(huán)境,，鞏固我處建立禮貌單位工作成果，按照《昆山運(yùn)管處建立市級禮貌單位工作方案》要求,，就單位環(huán)境衛(wèi)生工作制定如下計(jì)劃：

一,、總體要求

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級相關(guān)文件精神,，全面改善單位的環(huán)境衛(wèi)生面貌,，爭創(chuàng)市級禮貌單位。透過衛(wèi)生先進(jìn)單位的建立工作,，不斷提高全體干部職工的健康衛(wèi)生意識(shí)和禮貌程度,，切實(shí)推進(jìn)社會(huì)公德、職業(yè)道德,、家庭美德建設(shè),，全面促進(jìn)部機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作健康順利的開展。

二,、建立目標(biāo)

透過開展建立活動(dòng),，到達(dá)以下四個(gè)方面的具體目標(biāo)：

（一）透過宣傳教育，提高全處干部職工的衛(wèi)生和健康意識(shí),。透過采取多種形式,，廣泛宣傳建立工作對推進(jìn)單位精神禮貌建設(shè)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的`作用和好處,，動(dòng)員全體干部職工用心支持和參與；透過健康衛(wèi)生進(jìn)單位活動(dòng),、辦好健康教育宣傳欄,、開展健康衛(wèi)生知識(shí)講座、組織健康衛(wèi)生測試等形式,，宣傳健康衛(wèi)生知識(shí),，不斷增強(qiáng)干部職工的健康意識(shí)。

（二）透過建立工作,，提升單位禮貌與和諧,。把禮貌建立工作、健康教育工作和精神禮貌建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,，增強(qiáng)廣大干部職工的衛(wèi)生健康和精神禮貌意識(shí),。

（三）透過加大整治，進(jìn)一步美化凈化單位工作環(huán)境,。充分利用現(xiàn)有設(shè)施,，用心開展環(huán)境衛(wèi)生的整治工作，引導(dǎo)教育廣大干部職工牢固樹立健康向上的衛(wèi)生習(xí)慣和良好的公共衛(wèi)生意識(shí),；規(guī)范公共場所吸煙行為的管理,，逐漸構(gòu)成吸煙有損健康意識(shí)，在公共場所設(shè)立“嚴(yán)禁吸煙”標(biāo)志,，以減少公共場所煙對人的危害,；完善衛(wèi)生清潔制度，督促衛(wèi)生清潔人員及時(shí)清掃辦公室內(nèi)外衛(wèi)生,，突出衛(wèi)生間,、會(huì)議室的衛(wèi)生與消毒；在全體干部職工中倡導(dǎo)健康向上的生活方式,，養(yǎng)成愛干凈,、愛清潔的衛(wèi)生習(xí)慣，堅(jiān)持做到辦公室內(nèi)門窗,、墻壁,、頂棚、用具物品上無灰塵蜘蛛網(wǎng),，地上無煙頭,、紙屑、雜物,，辦公用品擺放整齊,，院落環(huán)境整潔、美觀。

（四）透過除害防病,，提高全處應(yīng)對疾病預(yù)防的潛質(zhì),。采取各種形式在廣大干部職工中開展健康知識(shí)和疾病預(yù)防知識(shí)的宣傳教育，使每位工作人員都能掌握必須的除“四害”知識(shí),，從源頭上預(yù)防疾病的傳染,，切實(shí)提高廣大干部職工的衛(wèi)生健康知識(shí)。重視除“四害”工作,，把除“四害”工作作為建立衛(wèi)生先進(jìn)科室的一項(xiàng)主要任務(wù)予以抓緊,、抓好，抓出成效,。

三,、各項(xiàng)具體建立要求

1、單位內(nèi)部辦公室場所：

一是領(lǐng)導(dǎo)重視,，各科室參與,。各科室的辦公場所要按照建立的總體目標(biāo)和要求，構(gòu)成有職責(zé)區(qū)和職責(zé)人的包干負(fù)責(zé)制,，構(gòu)成值日制,、制度化管理制，每日的衛(wèi)生有專人值日清掃,。對建立的全過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)適時(shí)有效的管理,，推行互議互評、交流促進(jìn)的方式,，及時(shí)開會(huì)點(diǎn)評,、階段總結(jié)，做到表彰先進(jìn)糾正不足,，把建立工作納入到各科室的日常工作中。

二是把建立工作與全民健康戶外,、搞好環(huán)境衛(wèi)生緊密結(jié)合起來,，做到每人每日有戶外，每日每人講衛(wèi)生,，養(yǎng)成良好的辦公和衛(wèi)生習(xí)慣,。

三是大力提倡在工作場所內(nèi)禁煙和拒煙活動(dòng)，保證工作場所空氣清新,；各科室要提倡每日開啟門窗,，確保室內(nèi)通風(fēng)（氣），空氣清新,。

四是做好科室內(nèi)的日常衛(wèi)生,。桌面整潔，各類書籍、資料,、報(bào)紙等及時(shí)整理歸類,；衣帽物件（品）按指定位置掛（擺）放，使辦公室整齊有序,。室內(nèi)或走道做到無蜘蛛網(wǎng),、粉塵，門窗,、桌（地）面等持續(xù)清潔明亮,，玻璃鏡面等無灰塵和痕跡；定點(diǎn)設(shè)放紙簍及垃圾箱,，并及時(shí)清理,。

2、辦公公共區(qū)域：

一是根據(jù)劃定的衛(wèi)生包干區(qū)域,，落實(shí)衛(wèi)生職責(zé)科室和職責(zé)人,，實(shí)行門前干凈衛(wèi)生制，持續(xù)全天候清掃保潔制,。

二是配備必要的公用衛(wèi)生保潔用具,，在指定地點(diǎn)擺放，并保證辦公垃圾及時(shí)適時(shí)清潔,，日產(chǎn)日清,，清運(yùn)率到達(dá)100%，做到無痕跡,，無異味,。

三是在公共場所、會(huì)議室按要求建立健全相關(guān)的標(biāo)識(shí)標(biāo)志,，有關(guān)禁煙,、消防等標(biāo)志應(yīng)規(guī)范統(tǒng)一和醒目。

四是過道走廊和樓梯持續(xù)暢通,，無雜物,、垃圾，無污漬,、無異味,、無煙蒂痰跡，擺放的綠化盆景無明顯垃圾,、落葉和不潔,。廁所、衛(wèi)生間要按照保潔標(biāo)準(zhǔn)化要求管理,，洗刷及時(shí),，持續(xù)清潔,，做到無異味、無污漬,、無煙蒂痰跡,，持續(xù)空氣清新。衛(wèi)生清潔用具專用專放,，并做到整潔,、光亮。

五是開展正常性的衛(wèi)生檢查,，采取各科室共同參與的檢查,、考核管理模式，做到適時(shí)檢查,、點(diǎn)評,，及時(shí)整改，共同提高,，不留創(chuàng)衛(wèi)工作的死角,、盲點(diǎn)。

3,、除“四害”工作：

一是經(jīng)常開展有害生物狀況調(diào)查,，為做好殺滅工作帶給科學(xué)依據(jù)。

二是藥劑使用嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)要求執(zhí)行,，并遵循選用低毒,、高效、環(huán)保的原則,，確保用藥規(guī)范和安全,。

三是按照病媒生物防治方案，用心開展春,、秋季的大規(guī)模滅鼠,、滅蟑工作。

四是堅(jiān)持以環(huán)境治理為主的綜合防治方針,，“四害”治理工作要分工明確,，職責(zé)落實(shí)。

四,、推進(jìn)措施

（一）強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)。要把建立工作納入單位的議事日程,，與業(yè)務(wù)工作同安排,、同部署、同考核,。制定和完善單位衛(wèi)生各項(xiàng)工作規(guī)章制度,，建立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、科室實(shí)施、層層負(fù)責(zé)”的目標(biāo)管理職責(zé)制,。各科室要落實(shí)一名具體干部負(fù)責(zé)本科室的日常創(chuàng)衛(wèi)工作,。

（二）建立獎(jiǎng)罰制度。根據(jù)建立工作的要求,，定期組織建立目標(biāo)完成狀況檢查評比活動(dòng),。建立單位“建立工作亮相臺(tái)”，對完成建立目標(biāo)任務(wù)好的科室和個(gè)人,，進(jìn)行通報(bào)表彰,；對組織領(lǐng)導(dǎo)不力，推諉扯皮,，作風(fēng)拖拉,、完不成任務(wù)的，將視情節(jié)輕重給予通報(bào)批評,。

（三）加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,。多方籌措資金，加大對單位基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,，搞好綠化,，美化環(huán)境，完善環(huán)衛(wèi)設(shè)備配套和環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施,。

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃與建議篇五

20xx年正式分管采購品管財(cái)務(wù)工作,，鑒于去年這三個(gè)部門出現(xiàn)的工作失誤，流程執(zhí)行力度欠缺,，查審錯(cuò)誤滯后,，今年工作主要基調(diào)方針主要一下三點(diǎn)：

1、各部門制定責(zé)任到人的規(guī)章制度,，出現(xiàn)問題可以迅速定位責(zé)任人,。

2、各部門制定規(guī)范合理的操作流程,，嚴(yán)格遵照執(zhí)行,。

3、建立部門審核制度,，層層復(fù)審,，及時(shí)察覺錯(cuò)誤，阻止錯(cuò)誤的繼續(xù)發(fā)展,。

采購部：

1,、建立完整質(zhì)量考評體系：針對各面輔料供應(yīng)商的來料檢驗(yàn)，建立相應(yīng)的質(zhì)量檢驗(yàn)小組,，配合專業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),，做到內(nèi)審,，外審相結(jié)合，嚴(yán)格控制來料質(zhì)量,，一旦來料質(zhì)量后期出現(xiàn)問題,，首先找內(nèi)審小組問責(zé)。內(nèi)審小組的人選會(huì)議商討確定,，其中必須要有采購部人員參與,，這要求必須對采購人員進(jìn)行基礎(chǔ)質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)，使其具備基本的質(zhì)量辨識(shí)能力,。

2,、建立充足的供應(yīng)商名單：維護(hù)篩選好老供應(yīng)商的前提下，開發(fā)資質(zhì)好的新供應(yīng)商,，考評供應(yīng)商主要從以下三方面：質(zhì)量,，價(jià)格，效率,。同一物料的面輔料供應(yīng)商至少三家,，建立供應(yīng)商信息庫，以便隨時(shí)可以找到可替代的合格供應(yīng)商,，供應(yīng)商信息庫建立不完善,，不能及時(shí)有效查找替換商，堅(jiān)持誰負(fù)責(zé)誰擔(dān)責(zé)的原則,，進(jìn)行問責(zé),。

3、建立由始至終的跟蹤服務(wù)體系：從來料入倉,，生產(chǎn)車件領(lǐng)料,，到成衣出庫，采購部需定期安排人員去現(xiàn)場查驗(yàn),，以確保來料數(shù)量是否短缺,，品質(zhì)是否正確，同時(shí)建立層級檢查制度,，采購人員建立輪流交叉檢查,，以更客觀的立場發(fā)現(xiàn)問題。

4,、退換料以及財(cái)務(wù)工作銜接：采購工作的運(yùn)作過程中不可避免的有退,，換，修,，廢等情況發(fā)生,，因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進(jìn)行系統(tǒng)審查，并且做好跟蹤檢查,，定期盤點(diǎn),，同時(shí)財(cái)務(wù)處理上要及時(shí)扣除相應(yīng)貨款。采購合同必須制定符合本公司財(cái)務(wù)狀況的付款方式和付款期限,，盡量做到留存資金,。

品管部：

1、品管部門建立合格上崗條例：崗前需進(jìn)行專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),，必須達(dá)到上崗要求方可上崗,，崗前培訓(xùn)責(zé)任由品管經(jīng)理負(fù)責(zé)，且由品管經(jīng)理跟蹤檢查上崗后工作情況,。

2,、品管部需梳理各部門規(guī)章制度以及流程。組檢,，后道檢驗(yàn),，跟單qc，必須形成一套完整的檢驗(yàn)鏈,，做到相互制約,，相互審查。

3,、采購和品管是兩兩相關(guān)部門,，部門之間相互監(jiān)督，相互檢查,。品管部門負(fù)責(zé)檢查來料質(zhì)量,，采購部負(fù)責(zé)制約領(lǐng)料數(shù)量以及補(bǔ)料流程，尤其跟單qc,，必須建立一套外發(fā)廠因短碼,，布疵等需補(bǔ)料的程序，不可隨意補(bǔ)料,，由此產(chǎn)生的糾紛和責(zé)任,，必須落實(shí)到具體原因及責(zé)任人。具體程序由品管經(jīng)理和采購經(jīng)理會(huì)議討論制定,，20日之前出具書面流程管理方案,。

4、后道檢驗(yàn)需規(guī)范檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),，必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)：培訓(xùn)內(nèi)容需要涉

及檢驗(yàn)常識(shí),，檢驗(yàn)要領(lǐng)，檢驗(yàn)放行標(biāo)準(zhǔn),，專業(yè)手勢等,，崗前培訓(xùn)還必須強(qiáng)調(diào)檢驗(yàn)規(guī)章制度，制定明晰的考核標(biāo)準(zhǔn),。后道部門負(fù)責(zé)人需跟車間,，業(yè)務(wù)密切聯(lián)系,，根據(jù)出貨日期，安排檢驗(yàn)計(jì)劃,，必須做到有條不紊,。后道包裝車間也需要制定輔料領(lǐng)用退回流程和手續(xù)。

5,、品管跟單需根據(jù)訂單出貨日期,，督促外發(fā)廠保質(zhì)保量在交期內(nèi)完成出貨，每日向品管總部提交當(dāng)日產(chǎn)量以及質(zhì)量完成情況,，每周向廠部提交周報(bào)告,，報(bào)告涉及周產(chǎn)量，下周計(jì)劃以及產(chǎn)品質(zhì)量,。訂單完成出貨,，跟單需與檢品有手續(xù)對接，后續(xù)成衣退回返修也需要跟蹤,。 財(cái)務(wù)部：

1,、財(cái)務(wù)部實(shí)行系統(tǒng)化辦公，所有賬目均需在系統(tǒng)內(nèi)清晰完整體現(xiàn),，以確保迅速及時(shí)查找相關(guān)賬目信息,。

2,、財(cái)務(wù)部要建立層級審核制度,，以降低錯(cuò)誤發(fā)生率，及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,。

3,、財(cái)務(wù)部需完善報(bào)表上交體系，月報(bào),，周報(bào),，需按時(shí)上報(bào)，賬目需日清月結(jié),，不能堆積賬務(wù),。

4、財(cái)務(wù)部需完善結(jié)賬體系,，做到及時(shí)結(jié)賬,，準(zhǔn)確結(jié)賬,。

5、財(cái)務(wù)部需完善收款體系，以方便催款,，以及減少呆賬,。

6、財(cái)務(wù)部需加大理財(cái)力度,，做到合理理財(cái)，保障理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)減少資金閑置,。

以上是對各部門進(jìn)行的大致規(guī)劃,，具體細(xì)節(jié)需各部門根據(jù)大方向做明細(xì)計(jì)劃。

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃與建議篇六

20xx年是個(gè)人綜合發(fā)展,、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,，是積極參與營銷體系建設(shè),，認(rèn)真履行崗位職能,，提高整體銷售隊(duì)伍綜合素質(zhì)的關(guān)鍵一年，為確保各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處,，在回顧過去,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析形勢,，展望未來,，聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上，特制定本計(jì)劃：

根據(jù)集團(tuán)的戰(zhàn)略部署,，以落實(shí)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營,、夯實(shí)隊(duì)伍根基為指導(dǎo)，以“四化策略”為工具,，即（關(guān)鍵指標(biāo)理性化,、團(tuán)隊(duì)管理差異化、個(gè)人能力專業(yè)化,、培訓(xùn)工作常態(tài)化）,；以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨，以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本,，以勤奮工作為主攻方向,，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神，不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì),。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),，嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)為推進(jìn)項(xiàng)目20xx年度營銷任務(wù)的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗,。

1,、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營策略,；

要經(jīng)營好團(tuán)隊(duì)，就要經(jīng)營好團(tuán)隊(duì)中的“人”,，要經(jīng)營好團(tuán)隊(duì)中的“人”,，就要經(jīng)營“差異”；團(tuán)隊(duì)中的差異化績效狀態(tài),，如從業(yè)心態(tài)中的好中差,，專業(yè)知識(shí)中的多中少，銷售技巧的強(qiáng)中弱,，業(yè)績績效的高中低等迫切要求在研究團(tuán)隊(duì)建設(shè)思路,、確定發(fā)展目標(biāo)、落實(shí)經(jīng)營措施的過程中必須構(gòu)建差異化的推進(jìn)平臺(tái),。

（1）鼓勵(lì)高績效群體穩(wěn)中求進(jìn),；

（2）推動(dòng)中績效群體奮勇爭先；

（3）提升低績效群體抗壓能力和專業(yè)素質(zhì),，帶動(dòng)并幫扶他們多拜訪,、多拓展；

增強(qiáng)對團(tuán)隊(duì)的整體管控意識(shí),，提高,，防止和避免過分依賴高績效群體忽視低績效群體的片面行為和做法，與銷售支持組配合,，以營銷隊(duì)伍人才機(jī)制,，銷售人員激勵(lì)辦法為前提進(jìn)行差異化的活動(dòng)管理、教育訓(xùn)練,、追蹤督導(dǎo),。一方面本著實(shí)事求是、適當(dāng)超前的原則,，幫助建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，制定出年度發(fā)展目標(biāo)，然后將年度發(fā)展目標(biāo)逐月進(jìn)行分解,，讓他們對職業(yè)成長有一個(gè)清晰的目標(biāo),，隨著目標(biāo)的攀升與實(shí)現(xiàn)，努力實(shí)現(xiàn)因能擇崗,、因長擇業(yè),，因績提升，促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升,；另一方面要把目標(biāo)植根腦中,、牢記心中、常念口中，從而使自己目標(biāo)明確,，不斷鞭策自己,，并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié),、一年一總結(jié),，確保目標(biāo)不流于形式，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行,。

2,、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營模式

加強(qiáng)銷售組織建設(shè)，努力做到“三個(gè)幫扶”推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,。以銷售總監(jiān)為行為載體,，以推動(dòng)銷售總監(jiān)履行團(tuán)隊(duì)管理職責(zé)為目標(biāo)，激勵(lì)各銷售總監(jiān)在一定時(shí)期內(nèi)：

（1）幫扶小組實(shí)現(xiàn)一定的銷售業(yè)績,；

加強(qiáng)集團(tuán)營銷理念和當(dāng)今消費(fèi)理論的立場、觀點(diǎn)和方法來端正自己的價(jià)值觀,，在貫徹市場開拓能力,、業(yè)務(wù)銷售能力、售后服務(wù)能力的深入,、深度和深化上下功夫,。

（２）幫扶推動(dòng)幾名低業(yè)績?nèi)藛T轉(zhuǎn)化為有效人力；

崗位技能是銷售隊(duì)伍發(fā)展的生命線,。要做一名合格的投資顧問起步必須加強(qiáng)和提高自己的崗位技術(shù)水平,。為此,，首先要進(jìn)一步明確工作職責(zé),，按照上級工作的安排,，盡快熟悉個(gè)體的工作和職責(zé),，熟悉各項(xiàng)規(guī)章制度,，明確工作要求,；其次要結(jié)合實(shí)際深切領(lǐng)悟集團(tuán)年度,、季度,、月度營銷方針,，明確工作任務(wù),，進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和自覺性；因此,，要求總監(jiān)須在面談輔導(dǎo)能力,、陪同展業(yè)能力、追蹤督導(dǎo)能力,、團(tuán)隊(duì)掌控能力下功夫,，向素質(zhì)要人。

（3）幫扶小組人力規(guī)模或有效人力持續(xù)增長,；

銷售行業(yè)作為人員流動(dòng)密集行業(yè),，發(fā)展人力始終是隊(duì)伍建設(shè)的頭等大事，沒有人力就沒有發(fā)展,，要想推動(dòng)發(fā)展首先得推動(dòng)人力發(fā)展,。因此，須在思想上高度重視人力資源工作,，將與銷售支持組一道,，不斷提高人員的招募甄選能力，職涯規(guī)劃能力和小組的增員發(fā)動(dòng)能力,。

3,、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營措施

（３）內(nèi)部講師體系構(gòu)建；

（3,。1）重視內(nèi)部講師的培訓(xùn)和發(fā)展,，參與制定內(nèi)部講師的評選工作，對優(yōu)秀的,、求進(jìn)步的銷售員進(jìn)行選拔,，讓講師整體素質(zhì)不斷提高，充分發(fā)揮講師在專業(yè)角度,、維護(hù)穩(wěn)定等工作中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用,。

（3。2）重視講師的教育和管理工作,，通過組織講師開好發(fā)動(dòng)會(huì),，觀看電教片，茶話會(huì),，面對面的一起學(xué)習(xí),，開展不同形式的教育，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。

（3,。3）使講師和銷售總監(jiān)形成工作合力，能夠進(jìn)一步密切聯(lián)系組員,，解決組員的困難,，化解矛盾，理順情緒,，為解決實(shí)際問題做好基礎(chǔ),。

環(huán)衛(wèi)處工作計(jì)劃

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環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃與建議篇七

20xx年已臨結(jié)束，但我們的環(huán)衛(wèi)工作依然任重道遠(yuǎn),，我們?nèi)w環(huán)衛(wèi)職工將在局黨組的.正確領(lǐng)導(dǎo)下,，早作謀劃,，站在新起點(diǎn)，迎接新挑戰(zhàn)以更大的熱情更加昂揚(yáng)的斗志沿著十八大指引方向奮勇前進(jìn),。

目前,，垃圾清運(yùn)車輛不足，且部分農(nóng)村垃圾收集點(diǎn)未硬底化,、未建池,、未放桶，致使垃圾裝運(yùn)效率低下,，故圩鎮(zhèn)垃圾2-3日才能清運(yùn)一遍,，農(nóng)村垃圾需5日清運(yùn)一遍。為落實(shí)市,、區(qū)“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”垃圾日產(chǎn)日清工作要求,，我所擬定如下工作計(jì)劃：

一、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)：

申購一輛3噸壓縮式垃圾車,，并一同購置430個(gè)鐵桶配合壓縮車收集垃圾,，提高垃圾清運(yùn)效率。3噸壓縮車專門用于清運(yùn)圩鎮(zhèn)及工廠垃圾,，力爭實(shí)現(xiàn)垃圾日產(chǎn)日清,；現(xiàn)有的龍馬車及5噸壓縮車將安排清運(yùn)17個(gè)行政村生活垃圾。

二,、保潔隊(duì)伍建設(shè)：

3噸壓縮車到位后,，需增加十名左右環(huán)衛(wèi)工人配合車輛運(yùn)作,。

三,、環(huán)衛(wèi)配套設(shè)施：

計(jì)劃為所有在職環(huán)衛(wèi)工人購買意外險(xiǎn)，并配發(fā)工作服,。

四,、制度監(jiān)督落實(shí)：

加大每月村級環(huán)衛(wèi)指導(dǎo)、檢查力度,。

五,、專項(xiàng)活動(dòng)宣傳及活動(dòng)開展：

做好“健康教育”及“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”宣傳工作，努力創(chuàng)造機(jī)會(huì)開展專項(xiàng)活動(dòng),。

六,、打造省市衛(wèi)生村：

完成區(qū)愛衛(wèi)辦下達(dá)的申報(bào)1個(gè)省衛(wèi)生村，2個(gè)市衛(wèi)生村工作任務(wù),。

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃與建議篇八

20xx年市環(huán)衛(wèi)局將緊跟市委,、市政府的工作部署，根據(jù)我市環(huán)境衛(wèi)生工作實(shí)際,，立足本職工作,，以“日常管理精細(xì)化,、環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化”為工作目標(biāo),，忠于職守,，用心用力，務(wù)實(shí)高效,，穩(wěn)步推進(jìn),，使環(huán)衛(wèi)工作水平再上新臺(tái)階。現(xiàn)將20xx年工作思路梳理如下：

一,、深入開展精細(xì)化管理,，持續(xù)城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生高質(zhì)量常態(tài)化

（一）加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)機(jī)械管理，提高保潔標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量

對主次干道,，我們堅(jiān)持“兩掃一?！惫ぷ髦贫龋浞职l(fā)揮我市機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢,，機(jī)洗,、機(jī)掃齊上陣，人工補(bǔ)掃,、全天撿拾,。為避免保潔空崗問題，每個(gè)保潔公司安排足夠的人員“替午替晚”,，使主要街道保潔時(shí)刻不低于12小時(shí),，一般街道保潔時(shí)刻不低于8小時(shí)，堅(jiān)決做到“四凈六無”,，即：路面凈,、溝眼凈、樹穴凈,、道板凈,；無廢棄堆積物、無連片紙屑,、無污泥積水,、無人畜糞便、無白色污染,，無雜草,，確保清掃效果。分管領(lǐng)導(dǎo),、督查科加強(qiáng)督查,，保證人員上崗率和路面保潔質(zhì)量。各班子成員,、公司經(jīng)理,、督查科認(rèn)真負(fù)責(zé),，不徇私情，發(fā)現(xiàn)問題,，現(xiàn)場整改,。對不負(fù)職責(zé)造成損失的層層追究職責(zé)，并處以罰款,；出現(xiàn)市級領(lǐng)導(dǎo)不滿意,、市民投訴、電視臺(tái)曝光等問題,，實(shí)行一事一議,，當(dāng)即處罰。

充分發(fā)揮我局機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢,，為保證作業(yè)質(zhì)量,，我們進(jìn)一步對機(jī)掃車隊(duì)加強(qiáng)管理，對司機(jī),、維修人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，制定行之有效的維修用油制度，標(biāo)定油耗,，完備維修報(bào)批手續(xù),。定時(shí)舉辦安全行駛比賽、節(jié)油比賽,、技術(shù)大練兵等,。用心主動(dòng)的研究車掃與人掃的.銜接，請保潔公司經(jīng)理,、片長給每臺(tái)車的司機(jī)作業(yè)狀況打分,，一周一匯總，一月一評比,，末位淘汰,，首位獎(jiǎng)勵(lì),，提高道路清掃質(zhì)量,，促進(jìn)城區(qū)主次干道精細(xì)化作業(yè)水平的提高。

（二）生活垃圾日產(chǎn)日清,，為市民群眾營造良好的生活環(huán)境,。

生活垃圾收集運(yùn)輸全面密閉化，重點(diǎn)做好主次干道和居民小區(qū)的垃圾清運(yùn)工作,，務(wù)必在上午9:00前完成第一次清運(yùn),，以后機(jī)動(dòng)靈活調(diào)度垃圾壓縮車，隨時(shí)清運(yùn),。做到城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清,，并盡力防止清運(yùn)車滴漏污水及擾民現(xiàn)象發(fā)生,。垃圾箱點(diǎn)專人管理，對城區(qū)1754個(gè)垃圾箱每周進(jìn)行兩次清擦,，對箱點(diǎn)周圍的垃圾及時(shí)清理,，地面清潔無遺撒，垃圾箱擺放整齊,、干凈美觀無破損,。同時(shí)，徹底做到裝車安靜,、車走地凈,、不超速行駛、裝卸人員著裝整潔衛(wèi)生,，并切實(shí)注意交通安全,。

（三）進(jìn)一步完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，規(guī)范到位管理,。

環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施密切關(guān)聯(lián)百姓生活,，對現(xiàn)有的24座公廁，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)管理,，實(shí)行24小時(shí)免費(fèi)開放,、專人值守，保證公廁內(nèi)外干凈整潔無異味,。我市在城區(qū)新建的30座板式固定公廁投入使用后,，我們將選拔和培訓(xùn)好公廁管理人員，確保新公廁真正地方便市民,，方便游客,。安排路段保潔員對城區(qū)1000個(gè)果皮箱一天一擦洗，隨滿隨清掏,，使之成為點(diǎn)綴城市環(huán)境的一道靚麗風(fēng)景線,，使城市形象得到較大提升。

（四）全力做好固體廢棄物綜合處理場管理工作,，及時(shí)無害處理生活垃圾,。

所有城區(qū)生活垃圾務(wù)必密封清運(yùn)至市生活垃圾綜合處理場，垃圾處理場安排好垃圾的推平,、壓實(shí),、覆蓋工作。做好進(jìn)場垃圾的計(jì)量工作,，準(zhǔn)確核實(shí)每一天,、月、年的垃圾數(shù)量,。嚴(yán)格禁止建筑垃圾及有毒廢物進(jìn)場,，特殊狀況需進(jìn)場時(shí),，請示領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定辦理手續(xù)后方可進(jìn)場，同時(shí)做好監(jiān)督處理和記錄工作,。滲瀝液處理設(shè)備定期保養(yǎng),，維護(hù)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),。加強(qiáng)值班工作,，注意防盜、防火,、防爆,，確保財(cái)產(chǎn)安全。落實(shí)安全職責(zé)制,，防止安全事故發(fā)生,。

（五）認(rèn)真做好全市環(huán)境衛(wèi)生委托管理工作。

按照托管協(xié)議的要求,，從嚴(yán)制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，做好托管道路保潔工作，及時(shí)清運(yùn)生活垃圾,。采取得力措施,，堅(jiān)決消滅生活垃圾死角，促進(jìn)城區(qū)整體環(huán)境衛(wèi)生水平得到進(jìn)一步提升,。

二,、創(chuàng)新完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化運(yùn)行體制

隨著年底城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的全部完成，新的任務(wù)擺在了我們的面前,，如,，中轉(zhuǎn)站如何正常運(yùn)轉(zhuǎn)，垃圾收集和運(yùn)輸路線如何設(shè)置,，運(yùn)行費(fèi)用如何做到最優(yōu)最省,，生活垃圾如何就地分類和減量等等。今后,，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化辦公室全體工作人員繼續(xù)包鎮(zhèn)靠村,，每人分擔(dān)一項(xiàng)或幾項(xiàng)任務(wù)，透過試驗(yàn)比較,，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,，穩(wěn)步進(jìn)行中轉(zhuǎn)站垃圾向市生活垃圾處理場的運(yùn)輸工作,；幫忙鄉(xiāng)村完善各項(xiàng)工作制度和工作標(biāo)準(zhǔn)的制定工作,，理順工作頭緒，幫忙做好垃圾分撿分類及燃燒工作指導(dǎo),，并對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的不一樣需求加強(qiáng)工作指導(dǎo),，力爭做到工作有序開展,，忙而不亂，保證我市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作有序穩(wěn)步開展,。

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃與建議篇九

為深入推進(jìn)文明城市創(chuàng)建,，我社區(qū)按照街辦的統(tǒng)一部署，通過集中整治和專項(xiàng)治理,，進(jìn)一步加強(qiáng)對于社區(qū)市容環(huán)境的'管理,，建立符合實(shí)際的長效管理機(jī)制，具體情況如下：

我社區(qū)地處工業(yè)地區(qū),，人口稠密,、環(huán)境復(fù)雜，環(huán)境衛(wèi)生整治工作量大,、工作標(biāo)準(zhǔn)高,、涉及面廣、任務(wù)艱巨,。社區(qū)高度重視,，迎難而上，將此項(xiàng)工作作為重點(diǎn)工程來抓,，本著以人為本的工作理念和構(gòu)建和諧的工作目標(biāo),，在街道相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，我社區(qū)成立環(huán)境衛(wèi)生整治領(lǐng)導(dǎo)小組,，社區(qū)黨支部書記擔(dān)任組長,，社區(qū)工作人員為成員。傳達(dá)了市級相關(guān)文件,，明確了相關(guān)人員的職責(zé),，將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解，將居委會(huì)工作人員分組,，為具體整治工作明確了具體負(fù)責(zé)人,。

(1)加大宣傳力度，提高整治工作的知曉率

我社區(qū)積極配合新聞媒體的宣傳工作,；廣泛發(fā)動(dòng)社區(qū)志愿者,、公益崗位人員、低保人員做好社區(qū)宣傳,。以多種多樣的方式向群眾介紹,、講解整治工作的重要意義和具體要求。充分利用社區(qū)宣傳欄開辟社區(qū)環(huán)境整治活動(dòng)園地,，主要向轄區(qū)居民宣傳相關(guān)環(huán)境衛(wèi)生知識(shí),，提倡文明新風(fēng)，引導(dǎo)居民養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，樹立公共衛(wèi)生意識(shí),；在整個(gè)環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)過程中,，積極宣傳涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個(gè)人，充分發(fā)揮榜樣和先進(jìn)的示范帶頭作用,，營造社區(qū)環(huán)境綜合整治工作的良好氛圍,，保證此項(xiàng)活動(dòng)深入開展。

（二）政策普及,，激發(fā)群眾的參與熱情

社區(qū)工作人員及黨員志愿者,，通過模范帶頭、入戶走訪等形式,，將社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作進(jìn)一步宣傳到家庭,，引導(dǎo)群眾樹立文明意識(shí)，養(yǎng)成文明習(xí)慣,，使“環(huán)境衛(wèi)生,，全民參與”的主題深入人心，發(fā)放宣傳資料,，著力營造人人理解,、人人參與的社區(qū)氛圍，廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與到環(huán)境衛(wèi)生的保護(hù)上來,，自覺愛護(hù)小區(qū)內(nèi)的綠化,、公共實(shí)施，并對小區(qū)內(nèi)牛皮癬,、亂張貼行為進(jìn)行有意識(shí)的制止和清除,。

我社區(qū)以打造優(yōu)美人居環(huán)境為主題，對居住環(huán)境進(jìn)行重點(diǎn)綜合整治,。通過社區(qū)工作人員,、公益崗位人員、低保戶,、社區(qū)志愿者們加班加點(diǎn)的辛勤勞動(dòng),，共清理衛(wèi)生死角200多處，清理亂張貼以及牛皮癬300處,，清除道路和居民區(qū)內(nèi)雜草,、生活垃圾車，清理平方綠化帶內(nèi)的暴露垃圾以及建筑垃圾,，更換路板,、井蓋2塊，對小區(qū)內(nèi)的欄桿,、路燈,、健身器材等進(jìn)行維護(hù)。

（一）重點(diǎn)問題重點(diǎn)整治

位于西干渠與紅星路之間的私房區(qū)，建筑物雜亂,，空地雜草叢生,、生活垃圾曝露,，拆違后的建筑垃圾隨意堆放,，部分居民在道路兩側(cè)開田種菜，造成小區(qū)衛(wèi)生死角以及路面上的垃圾遺留,，影響小區(qū)容貌,。我社區(qū)專門組織人員，加班加點(diǎn)除草,、清運(yùn)生活垃圾,，清理衛(wèi)生死角；社區(qū)工作人員入戶對亂丟亂堆建筑垃圾的住戶進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生宣傳,，協(xié)助住戶清運(yùn)建筑垃圾,；通過政策宣傳、說服教育,，大部分種菜居民主動(dòng)清收了蔬菜,；社區(qū)組織人員開展了大范圍滅蚊滅鼠行動(dòng)。在社區(qū)的大力整治下,，私房區(qū)面貌煥然一新,。

長崗東路南側(cè)的老居民樓區(qū)，拆違后空地雜草叢生,，部分宿舍樓年久失修,，下水道堵塞，污水漫上道路,，社區(qū)工作人員和低保戶,，頂著烈日，連續(xù)奮戰(zhàn)四天,，拔除雜草,、清掃生活垃圾、清潔綠化帶,、鏟除牛皮癬,、疏通下水道，為居民創(chuàng)造出干凈整潔的居住環(huán)境,。

位于市中醫(yī)院東側(cè),，連通**路和長港路的一條通道，集中了四家廢品收購站和一家浴室,，路邊堆放了大量收購來的廢品,，浴室門口堆滿了木柴，既影響市容又侵占了人行通道。以前的治理只是清掃路面,，治標(biāo)不治本,，借此次環(huán)境整治行動(dòng)，社區(qū)下定決心解決根本問題,。社區(qū)主任幾次上門,，與廢品站負(fù)責(zé)人溝通，最終達(dá)成一致,，廢品站老板將占道的建筑被拆除,，人行道的廢品全部被收入到院內(nèi)，并保證再不將廢品堆放路邊,。社區(qū)幾經(jīng)周折找到了浴室的主人,，通過做其思想工作，幫助其將兩大堆木柴移到了房內(nèi),。經(jīng)過三天的努力,，最終換來了整潔的社區(qū)環(huán)境。

（二）充分利用社區(qū)資源

社區(qū)大,，環(huán)境復(fù)雜,，需要治理的地方多，單憑社區(qū)干部和低保戶,，很難在短期完成整治任務(wù),。從主任到工作人員，均認(rèn)識(shí)到光自己埋頭苦干是不夠的,，需要開動(dòng)腦筋充分利用轄區(qū)內(nèi)已有的資源,。社區(qū)積極和共建單位聯(lián)系，通過協(xié)商,。輕工技校組織人員對學(xué)校和周邊環(huán)境進(jìn)行了認(rèn)真整治,；榮鑫物業(yè)也組織了員工對小區(qū)周圍的綠化帶和道路進(jìn)行了清掃；社區(qū)還聯(lián)系了皇城相府負(fù)責(zé)人,，抽調(diào)出一輛挖掘機(jī),，清理了通往居委會(huì)的道路上叢生的雜草和垃圾，極大的減少了人工,。開發(fā)區(qū)經(jīng)發(fā)局和安監(jiān)局的干部職工也積極聯(lián)系社區(qū),，每周到社區(qū)開展義務(wù)勞動(dòng)。這些人力物力資源的利用,，極大的促進(jìn)了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)的開展,。

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃與建議篇十

20xx年是個(gè)人綜合發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,，是積極參與營銷體系建設(shè),，認(rèn)真履行崗位職能,，提高整體銷售隊(duì)伍綜合素質(zhì)的關(guān)鍵一年，為確保各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處,，在回顧過去,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析形勢,，展望未來,，聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上，特制定本計(jì)劃：

根據(jù)集團(tuán)的戰(zhàn)略部署,，以落實(shí)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營,、夯實(shí)隊(duì)伍根基為指導(dǎo),，以“四化策略”為工具,，即（關(guān)鍵指標(biāo)理性化、團(tuán)隊(duì)管理差異化,、個(gè)人能力專業(yè)化,、培訓(xùn)工作常態(tài)化）；以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,，以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本,，以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神,，不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì),。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，嶄新的精神風(fēng)貌,、嶄新的工作作風(fēng)為推進(jìn)項(xiàng)目20xx年度營銷任務(wù)的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗,。

1、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營策略,；

要經(jīng)營好團(tuán)隊(duì),，就要經(jīng)營好團(tuán)隊(duì)中的“人”，要經(jīng)營好團(tuán)隊(duì)中的“人”,，就要經(jīng)營“差異”,；團(tuán)隊(duì)中的差異化績效狀態(tài)，如從業(yè)心態(tài)中的好中差,，專業(yè)知識(shí)中的多中少,，銷售技巧的強(qiáng)中弱，業(yè)績績效的高中低等迫切要求在研究團(tuán)隊(duì)建設(shè)思路,、確定發(fā)展目標(biāo),、落實(shí)經(jīng)營措施的過程中必須構(gòu)建差異化的推進(jìn)平臺(tái)。

（1）鼓勵(lì)高績效群體穩(wěn)中求進(jìn),；

（2）推動(dòng)中績效群體奮勇爭先,；

（3）提升低績效群體抗壓能力和專業(yè)素質(zhì),，帶動(dòng)并幫扶他們多拜訪、多拓展,；

增強(qiáng)對團(tuán)隊(duì)的整體管控意識(shí),，提高，防止和避免過分依賴高績效群體忽視低績效群體的片面行為和做法,，與銷售支持組配合,，以營銷隊(duì)伍人才機(jī)制，銷售人員激勵(lì)辦法為前提進(jìn)行差異化的活動(dòng)管理,、教育訓(xùn)練,、追蹤督導(dǎo)。一方面本著實(shí)事求是,、適當(dāng)超前的原則,，幫助建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定出年度發(fā)展目標(biāo),，然后將年度發(fā)展目標(biāo)逐月進(jìn)行分解,，讓他們對職業(yè)成長有一個(gè)清晰的目標(biāo)，隨著目標(biāo)的攀升與實(shí)現(xiàn),，努力實(shí)現(xiàn)因能擇崗,、因長擇業(yè)，因績提升,，促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升,； 另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中,、常念口中,，從而使自己目標(biāo)明確，不斷鞭策自己,，并力爭做到三月一回顧,、半年一小結(jié)、一年一總結(jié),，確保目標(biāo)不流于形式,，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行。

2,、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營模式

加強(qiáng)銷售組織建設(shè),，努力做到“三個(gè)幫扶”推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。以銷售總監(jiān)為行為載體,，以推動(dòng)銷售總監(jiān)履行團(tuán)隊(duì)管理職責(zé)為目標(biāo),，激勵(lì)各銷售總監(jiān)在一定時(shí)期內(nèi)：

（1）幫扶小組實(shí)現(xiàn)一定的銷售業(yè)績；

加強(qiáng)集團(tuán)營銷理念和當(dāng)今消費(fèi)理論的立場,、觀點(diǎn)和方法來端正自己的價(jià)值觀,，在貫徹市場開拓能力,、業(yè)務(wù)銷售能力、售后服務(wù)能力的深入,、深度和深化上下功夫,。

（２）幫扶推動(dòng)幾名低業(yè)績?nèi)藛T轉(zhuǎn)化為有效人力；

崗位技能是銷售隊(duì)伍發(fā)展的生命線,。要做一名合格的投資顧問起步必須加強(qiáng)和提高自己的崗位技術(shù)水平,。為此，首先要進(jìn)一步明確工作職責(zé),，按照上級工作的安排,，盡快熟悉個(gè)體的工作和職責(zé)，熟悉各項(xiàng)規(guī)章制度,，明確工作要求,；其次要結(jié)合實(shí)際深切領(lǐng)悟集團(tuán)年度、季度,、月度營銷方針,，明確工作任務(wù),，進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和自覺性,；因此，要求總監(jiān)須在面談輔導(dǎo)能力,、陪同展業(yè)能力,、追蹤督導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)掌控能力下功夫,，向素質(zhì)要人,。

（3）幫扶小組人力規(guī)模或有效人力持續(xù)增長,；

銷售行業(yè)作為人員流動(dòng)密集行業(yè),，發(fā)展人力始終是隊(duì)伍建設(shè)的頭等大事，沒有人力就沒有發(fā)展,，要想推動(dòng)發(fā)展首先得推動(dòng)人力發(fā)展,。因此，須在思想上高度重視人力資源工作,，將與銷售支持組一道,，不斷提高人員的招募甄選能力，職涯規(guī)劃能力和小組的增員發(fā)動(dòng)能力,。

3,、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營措施

（３）內(nèi)部講師體系構(gòu)建；

（3,。1）重視內(nèi)部講師的培訓(xùn)和發(fā)展,，參與制定內(nèi)部講師的評選工作,，對優(yōu)秀的、求進(jìn)步的銷售員進(jìn)行選拔,，讓講師整體素質(zhì)不斷提高,，充分發(fā)揮講師在專業(yè)角度、維護(hù)穩(wěn)定等工作中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用,。

（3,。2）重視講師的教育和管理工作，通過組織講師開好發(fā)動(dòng)會(huì),，觀看電教片,，茶話會(huì)，面對面的一起學(xué)習(xí),，開展不同形式的教育,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。

（3,。3）使講師和銷售總監(jiān)形成工作合力,，能夠進(jìn)一步密切聯(lián)系組員，解決組員的困難,，化解矛盾,，理順情緒，為解決實(shí)際問題做好基礎(chǔ),。

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃與建議篇十一

為倡導(dǎo)創(chuàng)造文明,、健康的生活方式，創(chuàng)造幽雅,、舒適的校園環(huán)境,，學(xué)校決定以省上整治城鄉(xiāng)環(huán)境為契機(jī)，徹底整治校園環(huán)境,，為實(shí)施好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,，切實(shí)改善校園及周邊環(huán)境衛(wèi)生狀況，營造良好的育人氛圍,，結(jié)合學(xué)校實(shí)際,，制定本實(shí)施方案。

一,、指導(dǎo)思想

圍繞縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的總體要求,，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，促進(jìn)全校師生環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)不斷提高,，建設(shè)優(yōu)美,、文明、和諧的校園,。

二,、目標(biāo)任務(wù)

圍繞“四化一確?！保辞鍧嵒⒅刃蚧?、制度化,、優(yōu)美化和確保不發(fā)生大疫情）目標(biāo)要求開展工作，開展好專項(xiàng)活動(dòng),，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施,、管理水平、師生素質(zhì)“三個(gè)提升”,。

三,、工作步驟

根據(jù)教育局城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排，今年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作從2013年1月開始至2016年1 月結(jié)束,，分三個(gè)階段進(jìn)行：

懸掛標(biāo)語,、開展活動(dòng)等形式，廣泛深入發(fā)動(dòng)師生參與環(huán)境綜合治理工作,。

2,、環(huán)境綜合整治階段（2014年5月至9月。一是校園及周邊垃圾清掃,、衛(wèi)生死角清理,、牛皮癬清除。二是整治校園中亂堆亂碼,、亂扔亂倒,、亂占亂建、亂拉亂接等現(xiàn)象,。三是學(xué)校進(jìn)一步規(guī)范垃圾房內(nèi)衛(wèi)生工具的擺放、購置果皮箱內(nèi)膽,、廁所內(nèi)增添垃圾框,。四是修補(bǔ)破舊設(shè)施、設(shè)備,，實(shí)現(xiàn)校園美化,、亮化、規(guī)范化,。五是建立健全日常保潔,、監(jiān)督管理、檢查評比,、考核獎(jiǎng)懲等一系列環(huán)境衛(wèi)生管理長效機(jī)制,。

3、深化提升階段（2015年10至2016年1月）,。一是抓好前兩個(gè)階段的鞏固提高工作,，做到日常保潔制度化,、常態(tài)化。二是做好迎接省,、市,、縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理檢查驗(yàn)收工作。

四,、主要措施

（一）高度重視,，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。

1,、提高思想認(rèn)識(shí),。通過廣泛宣傳和學(xué)習(xí)，讓全校師生認(rèn)識(shí)到：學(xué)校實(shí)施“清潔校園工程”,，有利于發(fā)揮學(xué)校的示范和帶動(dòng)作用,，促進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作深入實(shí)施；有利于改善校園及周邊環(huán)境,，培養(yǎng)學(xué)生的清潔衛(wèi)生意識(shí),、文明行為習(xí)慣和社會(huì)責(zé)任感。

2,、加大領(lǐng)導(dǎo)力度,。為了加強(qiáng)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校成立環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,，成立托克遜縣城鎮(zhèn)中心雙語幼兒園環(huán)境衛(wèi)生工作的組織領(lǐng)導(dǎo)小組,。成名單如下：

成 員：孫寶華 、呂永莉 ,、哈麗旦,。阿不都熱依木 、鄭紅霞 ,、努爾孜亞

（二）明確重點(diǎn),，整體推進(jìn)

1、規(guī)范設(shè)置硬件設(shè)施,。學(xué)校圍墻完整,，校門端莊，校牌得體,，校訓(xùn),、校風(fēng)、學(xué)風(fēng)等標(biāo)牌,、標(biāo)語設(shè)置在校園內(nèi)醒目位置,，國旗桿、旗壇、板報(bào),、櫥窗設(shè)置規(guī)范,，辦學(xué)理念、等專欄設(shè)置恰當(dāng),。校園綠化,、美化科學(xué)規(guī)范，無積存垃圾,。合理布置規(guī)范美觀的垃圾箱,。學(xué)校食堂、廁所內(nèi)各種設(shè)施設(shè)備按規(guī)定設(shè)置,，規(guī)范安全,。

2、保持校園環(huán)境整潔,。各室衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

辦公室：

電話,、清潔工具及櫥內(nèi)物品等擺放有序，干凈整潔,。保持室內(nèi)空氣清新,、流通。

教室及各功能室：

室及功能室里的各種設(shè)施完整,。保持室內(nèi)空氣清新,、流通。走廊,、過道,、樓梯及墻面：

衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：走廊、過道和樓道的地面干凈,，無雜物堆放,；樓梯上的扶手、欄桿干凈,，無積塵,。墻上無污跡和腳印，無亂寫,、亂畫、亂貼,，天花板上無蛛網(wǎng),；無口香糖跡。廁所：

衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：無明顯污垢,、異味,。地面上整潔、坑里無雜物。室外：

衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：花壇,、草坪無雜物,、紙屑；無亂扔煙頭,；無亂倒垃圾,、污水、污物,。

3,、扎實(shí)開展健康教育和防疫工作。一是在廣大師生中開展健康教育,，采取一定的激勵(lì)措施,，教育學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和行為習(xí)慣。

勤換衣服勤洗澡,，養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,，無隨地吐痰、亂扔果皮紙屑,、喝生水等不良習(xí)慣,。二是加強(qiáng)學(xué)校飲用水、儀器的管理,，確保安全,。三是加強(qiáng)“疾病預(yù)防”工作，積極主動(dòng)做好人畜流行病和傳染病預(yù)防工作,。

4,、保持良好校園秩序。校內(nèi)無亂擺攤點(diǎn)現(xiàn)象,，堅(jiān)決杜絕流動(dòng)攤點(diǎn)在校園周邊向?qū)W生出售商品,。堅(jiān)持好安全保衛(wèi)制度和校園周邊巡邏制度，定期組織開展學(xué)校周邊環(huán)境整頓,、治理,，嚴(yán)防社會(huì)閑雜人員進(jìn)入校園，保障師生員工生命財(cái)產(chǎn)安全,。

（三）豐富載體,，創(chuàng)新舉措。

1,、加大宣傳力度,。學(xué)校利用全校學(xué)生集會(huì)、教職工大會(huì),，深入廣泛宣傳實(shí)施城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的重大意義,、政策措施，形成全民參與、全民動(dòng)手的態(tài)勢,。在黑板報(bào)開辟專欄,，利用校園網(wǎng)絡(luò)及廣播廣泛宣傳實(shí)施城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的相關(guān)情況，讓廣大師生員工自覺投入到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動(dòng)中來,。

2,、豐富活動(dòng)載體。學(xué)校開展豐富多彩的寓教于樂的活動(dòng),，將培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣融入活動(dòng)中,，在師生中廣泛掀起清潔校園的熱潮。

（1）在幼兒園開展傳唱”愛清潔,、講衛(wèi)生”兒歌和童謠活動(dòng),，讓學(xué)生通過傳唱兒歌和童謠，受到愛清潔,、講衛(wèi)生的教育,，并內(nèi)化為學(xué)生的自覺行為。

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃與建議篇十二

在過去的一個(gè)學(xué)期里,，環(huán)衛(wèi)部的成員在部長的帶領(lǐng)下有了較好的默契,，在大家的共同配合和努力下我們部的`各項(xiàng)工作都有了很大的提高，相信大家在這個(gè)學(xué)期會(huì)有更好的表現(xiàn),。本學(xué)期環(huán)衛(wèi)部立足本職工作,，努力為大家營造干凈優(yōu)美的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境ヌ嶸同學(xué)們的衛(wèi)生環(huán)保意識(shí),，督促同學(xué)們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,。作為學(xué)生會(huì)的檢查部門，本學(xué)期我們將繼續(xù)本著“公平,、公正,、公開”的原則，協(xié)助學(xué)校,、為同學(xué)們服務(wù)的態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成我們的工作,。

環(huán)衛(wèi)部的主要職責(zé)就是要為同學(xué)們營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，提高同學(xué)們的自身素質(zhì),，增強(qiáng)同學(xué)們愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的意識(shí),。因此在接下來的學(xué)期中，我部制定如下計(jì)劃：

一,、已經(jīng)過去的半個(gè)學(xué)期,，我們共同努力，工作已經(jīng)形成好的狀態(tài),，工作態(tài)度積極。新學(xué)期開始，我們將趁大好時(shí)機(jī)進(jìn)行新干事的工作的熟練程度和處事判斷性,，為我們環(huán)衛(wèi)部注入一股新的血液,。為環(huán)衛(wèi)部積蓄強(qiáng)大的后備力量。

二,、按照“公平,、公正、公開,、合理”的原則做好環(huán)境衛(wèi)生和室內(nèi)衛(wèi)生的檢查工作,。加大力度對衛(wèi)生各方面的檢查，督促同學(xué)關(guān)于衛(wèi)生各方面的整理與整潔,。

三,、環(huán)保知識(shí)宣傳。我部將積極開展一系列的特色活動(dòng),，提醒大家注意衛(wèi)生,，以提高大家個(gè)人素質(zhì)。從同學(xué)內(nèi)心出發(fā),，自覺對衛(wèi)生的清潔和保持,。

四、開展教室保潔行動(dòng),。教室是我們的學(xué)習(xí)場所,，為了給同學(xué)們營造一個(gè)干凈整潔的學(xué)習(xí)環(huán)境，我們將發(fā)動(dòng)清掃教室,，并進(jìn)行評比,，對表現(xiàn)優(yōu)異的班級進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。對保潔工作中做的不夠好的班級,，給予通報(bào)批評,。

五、加強(qiáng)與院環(huán)衛(wèi)部的交流學(xué)習(xí),。積極配合其工作,，積極參與學(xué)校內(nèi)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。積極配合老師的領(lǐng)導(dǎo)與布置,，積極與老師溝通,，形成良好的工作流程和狀態(tài)。

六,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神以“服務(wù)他人,鍛煉自我”為宗旨,開展好環(huán)衛(wèi)部的日常工作,調(diào)整好成員工作,進(jìn)行詳細(xì)分工合作,。

七、部內(nèi)人員安排,。1,、調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的積極性,，提倡系主人翁的奉獻(xiàn)精神。2,、將每一個(gè)任務(wù)細(xì)化,，需要檢查的衛(wèi)生區(qū)域分到人，保證結(jié)果準(zhǔn)確無誤,。3,、嚴(yán)格要求每一個(gè)成員，開會(huì)準(zhǔn)時(shí)不遲到,。

八,、在部內(nèi)成員之間樹立起認(rèn)真檢查的觀念，引導(dǎo)每位成員能夠做到對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、公平公正ビ臚學(xué)交流時(shí)態(tài)度和藹,、親切不居高自傲。

九,、加強(qiáng)與各班衛(wèi)生委員的溝通協(xié)調(diào),，新學(xué)期初召開“衛(wèi)生委員會(huì)”對于本學(xué)期的衛(wèi)生檢查制度及各方面的要求做出介紹，動(dòng)員大家能夠主動(dòng),、積極配合我們工作,。學(xué)期中旬召開衛(wèi)生委員座談會(huì)大家互相交流經(jīng)驗(yàn)，提出改正意見,。

十,、鍛煉并增強(qiáng)部內(nèi)成員的工作能力，使每個(gè)人都能接觸到更多的工作,，以達(dá)到學(xué)生會(huì)鍛煉同學(xué)能力的目的,。

本學(xué)期我們將在不耽誤學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上全身心的投入到工作當(dāng)中改正現(xiàn)有工作的不足完善環(huán)衛(wèi)部的工作，本著努力學(xué)習(xí),、踏實(shí)工作的原則ナ雇學(xué)們的衛(wèi)生素養(yǎng)得以提升校園的衛(wèi)生水平得到提高ノ學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量,。

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃與建議篇十三

(四)搞好三個(gè)文明建設(shè)，樹立新形象

以創(chuàng)建“國家衛(wèi)生縣城”為契機(jī),，認(rèn)真搞好愛國衛(wèi)生工作和精神文明建設(shè),，增強(qiáng)財(cái)政系統(tǒng)干部職工的愛國衛(wèi)生意識(shí)。堅(jiān)持開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù),、優(yōu)美環(huán)境,、優(yōu)良秩序”活動(dòng)，提高工作人員整體素質(zhì),，樹立良好工作新形象,。

三、創(chuàng)建措施

(一)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。把創(chuàng)建“國家衛(wèi)生縣城”工作作為一項(xiàng)關(guān)系全局的重要任務(wù),，擺上重要議事日程,。要在全局形成領(lǐng)導(dǎo)重視，黨員干部帶頭,，人人參與創(chuàng)建的良好局面,。實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)制度，對照創(chuàng)建內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),，制定具體方案，精心組織,，周密部署,，集中人力、物力,、財(cái)力,，確保創(chuàng)建工作任務(wù)的全面完成。

(二)實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,。創(chuàng)建任務(wù)要分解到各股室,，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，做到定領(lǐng)導(dǎo),、定任務(wù),、定進(jìn)度、定獎(jiǎng)懲,。在全局上下形成層層有責(zé)任,，層層有任務(wù)，一級對一級負(fù)責(zé)的工作局面,。

(三)建立獎(jiǎng)罰制度,。對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，定期組織創(chuàng)建目標(biāo)完成情況檢查評比活動(dòng),，并將創(chuàng)建活動(dòng)納入各股室年度考核內(nèi)容,。在評比活動(dòng)中要嚴(yán)格打分，嚴(yán)明獎(jiǎng)懲,。對完成創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)好的股室和個(gè)人,，進(jìn)行通報(bào)表彰，對組織領(lǐng)導(dǎo)不力,，推諉扯皮,，作風(fēng)拖拉、完不成創(chuàng)建任務(wù)影響創(chuàng)建大局的股室和個(gè)人,，將視情節(jié)輕重給予通報(bào)批評,，并追究股室負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

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