總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價(jià)的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

半年度總結(jié)開場白篇一

光陰如梭,，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上,，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲,，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。

然而,，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,。

“務(wù)實(shí)、求實(shí),、抓落實(shí)”,，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,，下面本人查找問題如下：

其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三,、主觀上思想有過動(dòng)搖,，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色;

其四,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門之間缺乏溝通;

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家,、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。

在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。

只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高!

根據(jù)中心作重點(diǎn)和整體安排及思路，在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,、以及各財(cái)務(wù)人員的大力支持下,，完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù)，確保工作有序,、較好地履行了會(huì)計(jì)職能,，為保證中心財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行發(fā)揮了積極的作用我簡單的做了一個(gè)個(gè)人總結(jié)。

一年來,，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

由于財(cái)會(huì)工作繁事,、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),，因此結(jié)合具體情況,，全年的工作總結(jié)如下：

一、完成的主要工作：

1,、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳,、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作，,，及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度,、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，按時(shí)向各部門報(bào)送,。

完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納,。

2,、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加xx市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。

3,、對各類會(huì)計(jì)檔案,，進(jìn)行了分類、裝訂,、歸檔,。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)

1,、通過報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng),。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,，自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事,。

3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),，始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實(shí)、求實(shí)上,，腳踏實(shí)地工作,。

4、不斷改進(jìn),，講求學(xué)習(xí)效果,，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”,，堅(jiān)持學(xué)以致用,，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際,，用新的'知識(shí),、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí),，使自身綜合能力不斷得到提高,。

三、存在的不足

盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),，但必須看到工作存在的不足：

1,、理論水平不高，當(dāng)前社會(huì)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),，導(dǎo)致了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏,，影響來工作水平的提高。

2,、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,，深入探討、思考,、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法,、工作制度少，工作有廣度,，沒深度,。

3、只干工作,，不善于總結(jié),，所以有些工作費(fèi)力氣大，但與收效不成比例,，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié),、勤思考,，逐步達(dá)到事半功倍的的效果。

四,、嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),，扎實(shí)做好本職工作

1、不斷學(xué)習(xí),、更新知識(shí),、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,。

2、善于總結(jié),，提出自己的意見和建議,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，建立健全良好的工作機(jī)制。

半年度總結(jié)開場白篇二

今年在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，審計(jì)部嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律,、法規(guī),，認(rèn)真履行集團(tuán)的《內(nèi)部審計(jì)管理制度》。根據(jù)集團(tuán)公司20xx年度日常工作的總體要求和審計(jì)計(jì)劃,，內(nèi)部審計(jì)日常工作以集團(tuán)公司企業(yè)管理年為中心,，加強(qiáng)企業(yè)精細(xì)化管理，突出重點(diǎn),，切實(shí)履行職責(zé),，較好地完成了全年審計(jì)日常工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的審計(jì)任務(wù)，現(xiàn)就20xx年度審計(jì)日常工作總結(jié)如下:

一,、完成主要日常工作

20xx年共完成審計(jì)項(xiàng)目97項(xiàng),，其中年度財(cái)務(wù)收支及年度預(yù)算執(zhí)行狀況審計(jì)12項(xiàng)，專項(xiàng)經(jīng)營考核審計(jì)1項(xiàng),，任期經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)2項(xiàng),，投資企業(yè)財(cái)務(wù)收支與資產(chǎn)負(fù)債審計(jì)3項(xiàng)，基建工程項(xiàng)目預(yù)算審計(jì)38項(xiàng),，基建工程項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)41項(xiàng),，為完善集團(tuán)經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益做出了貢獻(xiàn),。

1,、預(yù)算執(zhí)行審計(jì)與財(cái)務(wù)收支審計(jì)并軌同行

預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財(cái)務(wù)收支管理、自保效益并軌進(jìn)行審計(jì),，在進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行的過程審核時(shí),，針對財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)管理,、內(nèi)控制度執(zhí)行,、內(nèi)控流程操作等狀況進(jìn)行貼合性檢查，發(fā)現(xiàn)各種問題,，及時(shí)與各單位溝通，針對審計(jì)報(bào)告的存在問題,，提出

半年度總結(jié)開場白篇三

年初一,上靈山祁福,半年來多虧大佛保佑,本人及家庭身體健康,現(xiàn)將半年度生命總結(jié)如下:

過完年,，從揚(yáng)名到城東，職位上升,，壓力加重,，按部就班，業(yè)績一般,，但求無愧于心,。

映像最深的那天，上午參加了好朋友也是高中同桌的葬禮,，下午行長找談話告訴我升職調(diào)動(dòng),，晚上參加了同事小孩的滿月酒,，一天之內(nèi)，經(jīng)歷了生命的到來,，事業(yè)的進(jìn)步,，死亡的突然。感慨萬千,，感覺一切都虛無縹緲,，人生似乎索然無味。接下來,，經(jīng)歷了小丸子的出生,，經(jīng)歷了醉生夢死的酒桌，也經(jīng)歷的錯(cuò)綜復(fù)雜的生活,，不知道該怎么總結(jié),，只是發(fā)生了這些而已。

這半年,，思想上無論在任何方面都掙扎過,，痛苦過，激動(dòng)過等等,，真的是百味雜成,，無所不包，特別是最近,，感覺人生又經(jīng)歷了一次值得銘記一輩子的酸苦,。

綜上所述，20xx年上半年,，不太正常,，也不太夸張，總之,，就這么過來了,。

半年度總結(jié)開場白篇四

今年是公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子就位以來實(shí)施三年發(fā)展目標(biāo)綱要的第一年，是打基礎(chǔ),，練內(nèi)功為實(shí)現(xiàn)母子騰飛的關(guān)鍵性一年,。＊＊公司、＊＊建筑施工有限責(zé)任公司緊跟公司改革的步伐,，按照穩(wěn)定提速的要求,，根據(jù)職代會(huì)暨經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的精神，扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作,，使本單位的`機(jī)構(gòu)改革,、經(jīng)營工作、質(zhì)量生產(chǎn),、勞務(wù)輸出以及穩(wěn)定工作有了良好的開端,。

公司職代會(huì)暨經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的召開,，對今年的工作進(jìn)行了詳細(xì)部署和安排，出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度,。＊＊公司根據(jù)自身的實(shí)際,，認(rèn)真抓了職代會(huì)精神的貫徹落實(shí)。

一是多次召開了班子成員會(huì)議詳細(xì)研究了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)落實(shí)的措施,。

二是按照公司的要求調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置,，因事設(shè)崗，順利地完成了“四科”,、“一辦”,、“二隊(duì)”人員的就位。

三是根據(jù)公司關(guān)于分公司和施工公司實(shí)行兩塊牌子,，一套人馬合署辦公的規(guī)定,，為使施工公司早日運(yùn)作，克服了時(shí)間緊,，工作多的困難,，施工有限責(zé)任公司于元月24日正式掛牌成立，為工作的有效開展?fàn)幦×藭r(shí)間,。四是適時(shí)地召開了科室,、隊(duì)以上負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理參加的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，制定了適合＊＊實(shí)際的各科規(guī)定和管理辦法,，使全體人員明確目標(biāo)和任務(wù),，并對各項(xiàng)工作提出了具體要求。五是克服了資金緊張的困難,，千方百計(jì)擠出資金5萬元,，對辦公樓辦公室進(jìn)行了裝修裝飾，改善了工作環(huán)境,，樹立了公司的形象,，同時(shí)順利地完成了辦公室的整體搬遷。

一是召開了有關(guān)人員會(huì)議,，分析經(jīng)營形勢,，將公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行分解，明確各類人員的責(zé)任和任務(wù),。

二是調(diào)整了經(jīng)營管理人員,，把有經(jīng)營特長的人員安排到經(jīng)營部門,，充實(shí)了經(jīng)營力量,。

三是根據(jù)市場競爭激烈的現(xiàn)實(shí)，加大了經(jīng)營的投入,，人,、財(cái),、物向經(jīng)營傾斜。

四是千方百計(jì)地理順了與建設(shè)行政管理部門的關(guān)系,，建立了誠信,，為競標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。五是采取主動(dòng),，做到經(jīng)營策略盡最大能力吸引聯(lián)營工程,，向兄弟單位搶市場，占份額,。

上半年共參加投標(biāo)項(xiàng)目11項(xiàng),，中標(biāo)6項(xiàng)，中標(biāo)總造價(jià)3000萬元,，建筑面積12047平方米,，有效跟蹤項(xiàng)目5項(xiàng)。

質(zhì)量安全管理工作歷來是施工企業(yè)的一項(xiàng)重要工作,，半年來,，按照我們創(chuàng)一流品牌的要求，把施工質(zhì)量,、安全當(dāng)做一項(xiàng)黨抓不懈的工作去認(rèn)真抓好抓實(shí),，一是制定了《＊＊公司質(zhì)量安全管理規(guī)定》下發(fā)到各項(xiàng)目部，同時(shí)對上級(jí)主管部門和公司有關(guān)規(guī)定及時(shí)復(fù)印下發(fā),，使項(xiàng)目部及時(shí)明確各級(jí)的要求,，并認(rèn)真抓落實(shí)，二是認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,，購買《安全和生產(chǎn)法》30本發(fā)至項(xiàng)目和各科室,、隊(duì)，并組織了《安全生產(chǎn)法》知識(shí)競賽,，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí),，三是加大了質(zhì)量安全檢查力度，分公司領(lǐng)導(dǎo)不定期地對工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查,，工程科每周對項(xiàng)目進(jìn)行一次常規(guī)檢查,，每月對所有項(xiàng)目進(jìn)行一次大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見,，并督促項(xiàng)目一一落實(shí),，工會(huì)于五月份組織職工代表對在建項(xiàng)目進(jìn)行了一次工作檢查。

通過這些檢查,，有效地促進(jìn)了質(zhì)量安全生產(chǎn),，及時(shí)排除了各種隱患。 通過以上措施,，全公司質(zhì)量,、安全,、生產(chǎn)形勢來勢較好，現(xiàn)有在建項(xiàng)目11個(gè),，已完成主體項(xiàng)目7個(gè),，主體中檢全部優(yōu)良，5月份,，＊＊市建設(shè)局組織的檢查評比中,，＊＊制藥廠制劑車間項(xiàng)目部、＊＊市變電管理所辦公樓,、市城東變管所辦公樓項(xiàng)目部,、公司自建雙新村2#綜合樓被評為＊＊市文明現(xiàn)場工地，其中＊＊制藥廠制劑車間項(xiàng)目部和＊＊市變電管理所辦公樓項(xiàng)目部已同意推薦為省文明現(xiàn)場工地,。上半年,，完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值1580萬元，工傷事故為零,?？⒐ろ?xiàng)目6個(gè)，均已申報(bào)市優(yōu),，預(yù)計(jì)優(yōu)良率可達(dá)80%以上,，已申報(bào)省優(yōu)質(zhì)工程的＊＊市人壽保險(xiǎn)公司綜合樓、＊＊縣法院綜合樓已基本評定,。

＊＊＊公司現(xiàn)有職工1722人,，到去年底上崗人數(shù)只有310多人，絕大多數(shù)職工下崗待業(yè),，給職工的生活帶來較大的困難,，給公司造成較大的壓力，＊＊建筑有限責(zé)任公司的掛牌成立,，標(biāo)志著一個(gè)有獨(dú)立法人的勞務(wù)公司誕生,。

＊＊公司和＊＊建筑施工公司大膽運(yùn)做，充分利用這一資質(zhì),，為職工上崗組織勞務(wù)輸出做了大量的工作,。一是在職工中廣泛開展了解放思想，轉(zhuǎn)換觀念的思想教育工作,，使全體職工甩掉固定職工有優(yōu)越性的包袱,，打破職工民工界限，二是積極籌建一批身體好,、技術(shù)高,、能吃苦耐勞的班組，做為勞務(wù)輸出的骨干，重新組建了5個(gè)泥工班,，3個(gè)木工班，2個(gè)砼班,，2個(gè)鋼筋班,，2個(gè)機(jī)械工班，2個(gè)架子班,、1個(gè)塔吊小組等17個(gè)班組,，配備了政治思想好、技術(shù)過硬,、年富力強(qiáng)的同志擔(dān)任班組長,，為勞務(wù)輸出組織了基本力量。三是主管勞務(wù)的副經(jīng)理帶領(lǐng)施工隊(duì)管理人員對所屬項(xiàng)目用工進(jìn)行了認(rèn)真清理,。

對不符合用工規(guī)定的人員予以退場,，千方百計(jì)安排自有職工上崗，在去年底的基礎(chǔ)上多安排職工上崗50多人,。四是大膽進(jìn)行了勞務(wù)輸出的償試,，＊＊公司前幾年由于各種原因，勞務(wù)輸出幾乎沒有起步,，四財(cái)公司掛牌后,，于元月份和2月份兩批向＊＊市國稅局工地勞務(wù)輸96人，雖然輸出時(shí)間較短,，但對轉(zhuǎn)變職工的思想觀念,，增長職工的見識(shí)有著深遠(yuǎn)的影響，為下一步勞務(wù)輸出打下了基礎(chǔ),。

＊＊公司由于各方面的原因,，盡管各屬領(lǐng)導(dǎo)做了較大的努力，但是各種矛盾仍然很多,。我們一方面認(rèn)真做好下崗職工和困難職工的思想政治工作,，幫助他們面對現(xiàn)實(shí)，積極參與各種渠道的就業(yè),，另一方面千方百計(jì)騰出資金,，寧愿上班人員不發(fā)工資,，優(yōu)先給癌癥病病人，急于手術(shù)的重病人解決部分住院治療費(fèi)用。防止這些弱勢群體因各種實(shí)際困難而引發(fā)不穩(wěn)定的情況發(fā)生,。

在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各職能部門的指導(dǎo)下,，我們雖然取得了一定的成績,，有了一個(gè)好的開端，但是，我們?nèi)源嬖谠S多問題：

1,、承接施工任務(wù)有很大的差距,，到現(xiàn)在為止只完成全年經(jīng)營指標(biāo)30%。

2,、施工公司的運(yùn)作還只處在一個(gè)嘗試階段,，未能真正發(fā)揮其特長，下崗人員的上崗率有提高,，但比率太低,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到公司的要求。

3,、資金問題仍是制約＊＊公司發(fā)展的主要原因,，現(xiàn)有施工任務(wù)和效益難以維持＊＊公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 下半年,，我們將更進(jìn)一步努力,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，力爭通過我們的努力,，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),。

半年度總結(jié)開場白篇五

20xx年上半年在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市統(tǒng)計(jì)局投資科的正確指導(dǎo)下,，在其他相關(guān)部門的協(xié)助配合下,，緊緊圍繞年度工作目標(biāo)和工作重心，努力學(xué)習(xí),，勤奮工作,，以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,，求真務(wù)實(shí),，扎實(shí)推進(jìn)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，但也存在著諸多問題和不足,，下面就已完成的工作、存在的問題和下半年工作措施做一個(gè)小結(jié),。

1,、加強(qiáng)培訓(xùn)，確保培訓(xùn)效果,。今年上半年開展企業(yè)一套表網(wǎng)上直報(bào)工作以來,，先后完成了20xx房地產(chǎn)投資年報(bào)和20xx年房地產(chǎn)投資2月到6月共6次網(wǎng)報(bào)直報(bào)工作，均實(shí)現(xiàn)了成功報(bào)送,，沒有發(fā)生一次漏報(bào)和遲報(bào)現(xiàn)象,。一套表工作由于是一項(xiàng)全新的工作，實(shí)施起來難度大、問題多,，我們加強(qiáng)了對企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn),，印發(fā)了《房地產(chǎn)企業(yè)用戶操作流程》、《房地產(chǎn)一套表填報(bào)說明》和《房地產(chǎn)報(bào)表填寫注意事項(xiàng)》等培訓(xùn)材料,，企業(yè)參訓(xùn)人員達(dá)到80%以上,，確保了培訓(xùn)覆蓋面和培訓(xùn)效果。

2,、對企業(yè)加強(qiáng)交流指導(dǎo)，與專業(yè)加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,。在一套表直報(bào)過程中,，我們通過手機(jī)、電話,、網(wǎng)絡(luò),、短信平臺(tái)等多項(xiàng)通訊工具，加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系,，對企業(yè)提出的問題有求必應(yīng),，耐心解答，確保對每一個(gè)企業(yè)每一個(gè)問題都能及時(shí)解決,。對于企業(yè)自身解決不了的問題,，我們下到企業(yè)進(jìn)行當(dāng)面指導(dǎo)，手把手教會(huì)企業(yè),，上半年在報(bào)表報(bào)送過程中下企業(yè)指導(dǎo)的次數(shù)達(dá)到10次之多,。對于局內(nèi)部各專業(yè)之間，加強(qiáng)與計(jì)算機(jī)人員和勞資統(tǒng)計(jì)人員的協(xié)調(diào)配合,，確保一套表的全面及時(shí)上報(bào),。

3、嚴(yán)把數(shù)據(jù)審核關(guān),，確保數(shù)據(jù)真實(shí)可信,。在企業(yè)報(bào)表過程中，我們對企業(yè)數(shù)據(jù)嚴(yán)格審核把關(guān),，由于一套表網(wǎng)上審核較寬松,，我們就加強(qiáng)了人工審核，尤其加強(qiáng)了對同期數(shù)據(jù)和上月數(shù)據(jù)的對比,，對數(shù)據(jù)的邏輯性,、表與表之間關(guān)聯(lián)性和數(shù)據(jù)的匹配性進(jìn)行了嚴(yán)格審核把關(guān)，如果發(fā)現(xiàn)某些數(shù)據(jù)異常,，都會(huì)及時(shí)聯(lián)系統(tǒng)計(jì)員了解情況,，做到數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。我們還會(huì)抽空到基建工地進(jìn)行現(xiàn)場摸底評估，對項(xiàng)目情況做到心中有數(shù),。

每月的數(shù)據(jù)在市局反饋后,，我們都會(huì)及時(shí)匯總保存，并建立電子臺(tái)賬,。今年4月份開始我們建立了數(shù)據(jù)評估表,，對每月數(shù)據(jù)進(jìn)行合理化的評估。6月份針對商品房銷售大幅下降的問題,，抽取了商品房銷售情況較好xx家企業(yè)進(jìn)行監(jiān)控,。

今年上半年，我們抽查了近十家房地產(chǎn)企業(yè),，重點(diǎn)對企業(yè)的報(bào)表和統(tǒng)計(jì)資料的檔案盒工作及統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬的建立等工作進(jìn)行了檢查指導(dǎo),，對沒有建立的責(zé)令及時(shí)整改，對資料沒有健全的責(zé)令及時(shí)補(bǔ)齊資料,。上半年市局投資科抽取了我區(qū)2家房地產(chǎn)企業(yè),，進(jìn)行執(zhí)法檢查，檢查情況較好,，市局對我區(qū)房地產(chǎn)企業(yè)檔案盒管理工作給予了肯定,。

今年一季度申報(bào)了一家房地產(chǎn)企業(yè)并得到批準(zhǔn),該家房地產(chǎn)企業(yè)從5月份開始報(bào)表。截止到6月份,，我區(qū)上報(bào)的房地產(chǎn)名錄庫中共xx家企業(yè),。

（一）、下企業(yè)調(diào)研的次數(shù)不多,，對企業(yè)的基礎(chǔ)工作和數(shù)據(jù)來源真實(shí)性方面的情況了解的不夠全面,，指導(dǎo)工作不夠到位。

（二）,、對房地產(chǎn)數(shù)據(jù)監(jiān)控評估不夠及時(shí),，與房產(chǎn)局聯(lián)系很少。

（三）,、對數(shù)據(jù)的開發(fā)研究分析工作不夠深入,。

（四）、存在著報(bào)表反復(fù)催報(bào)和上報(bào)不及時(shí)的情況,，非常麻煩,，一直不能很好解決。

（一）,、繼續(xù)加強(qiáng)對房地產(chǎn)數(shù)據(jù)的監(jiān)控和評估,，完善數(shù)據(jù)評估表，建立和完善同比數(shù)據(jù)和環(huán)比數(shù)據(jù),，繼續(xù)加強(qiáng)對商品房銷售的監(jiān)控,，加強(qiáng)與房產(chǎn)局的聯(lián)系,，力爭找到商品房銷售數(shù)據(jù)的合理的銜接點(diǎn)。

（二）在完成全年度的執(zhí)法檢查任務(wù)的同時(shí),，多下企業(yè)開展調(diào)查研究,，督查指導(dǎo)工作，多些一些分析和信息,。

半年度總結(jié)開場白篇六

內(nèi)二科成立于xx年6月,在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的確正確指導(dǎo)下,以開展”醫(yī)療質(zhì)量萬里行”．”創(chuàng)二優(yōu)”．”行風(fēng)評議”等活動(dòng)為契機(jī),，在內(nèi)二科全體醫(yī)護(hù)人員共同努力及認(rèn)真工作下，圓滿的完成了既定的發(fā)展目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù),，并取得了一定成效,，現(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下：

半年度總結(jié)開場白篇七

在這將近半年的時(shí)間中我通過努力的工作，得到很多收獲,，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己,，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié),。

1)：熟悉采購的流程，讓自己從下單到收料,，每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手,，讓自己熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式。在收料單的錄入中,，每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手,，讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認(rèn),。讓我學(xué)了很多東西,，能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項(xiàng),，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,，了解并熟悉此物料，且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系,。

方便以后的調(diào)貨事宜,。下半年年一定把這份工作做到更細(xì)致，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失,，堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn),，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,，尤其是遠(yuǎn)程的物料,。學(xué)會(huì)計(jì)劃自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉,，造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度,，自己請款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流動(dòng),，明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì)，讓自己了解所有物料的進(jìn)度,。明確計(jì)劃對于生產(chǎn)來說是重要的,。有計(jì)劃的生活及工作才是最好的。

2)參與單價(jià)的錄入及整理,，真正介入到單價(jià)里面,，也可以說進(jìn)入采購的一個(gè)大門，才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮,，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購，好的采購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量,。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己,，那才是真正好的采購。貨比三家,。通過不同的廠家給出不同的價(jià)位,，在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商，得到自己想到的結(jié)果,。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購的大門里面,。

3):參與erp的工作錄入及整理。最想說的話,，這個(gè)erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了,，通過erp讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配置，自己的采購物料的到貨情況,，倉庫的庫存,，等。讓所有的物料都明白化,，及精確化,。所有物料有依可詢，有據(jù)可依,。

4):參與盤點(diǎn)工作,。讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件。了解倉庫的庫存量,。通過盤點(diǎn)工作,。了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存,，為何會(huì)造成這些庫存量,。怎么才能消化庫存,，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫,。

自己對自行車的不了解,，，有點(diǎn)盲目的調(diào)貨,，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,，沒有做到位，做事不夠細(xì)心,，考慮不周全,。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性,，處理問題沒有力度,，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,，努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置,。單價(jià)的計(jì)算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作,，調(diào)整好心態(tài)問題,。做到采購的適價(jià)，,，適質(zhì),，適量,，適時(shí),，適地。希望明年工作能責(zé)任到個(gè)人,，分工明確規(guī)定,。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確。

上半年是收獲的,，也是充實(shí)的,，和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過半年度的工作和學(xué)習(xí),，使我在采購上積累了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),，并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系,。所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量!

半年度總結(jié)開場白篇八

時(shí)光飛逝，眨眼20xx年上半年已過,，回顧這半年來,，我們財(cái)務(wù)部來了很多新同事,，帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了,、壓力大了,，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,，我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,，現(xiàn)將上半年的工作進(jìn)行回顧和總結(jié)一下：

年初,，為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制,，財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》,。細(xì)則中對借款、費(fèi)用報(bào)銷,、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋,。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論,，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,，找問題找漏洞，并反復(fù)消化,、嚴(yán)格把關(guān),。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則,、不講人情,，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié),。通過這半年的實(shí)踐,，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)是最有說服力的,，在銷售額與上年同期基本持平的情況下,，三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用,、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%,。通過實(shí)際工作，我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度,，盡快推出相應(yīng)制度的必要性,。

為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí) ,，針對公司出臺(tái)的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管,。考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性,，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，合理地利用了人力資源。

三,、為了更好的與部門溝通,，我們在完成本職工作的同時(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,，積極配合總經(jīng)辦順利完成了xx年工商年檢的工作,，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費(fèi)用,，我們及時(shí),、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作,。為了更好地核算營銷部門的盈虧,，為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù)，我們及時(shí)記錄每一筆到款,，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對,，并做到營銷、財(cái)務(wù),、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致,。

四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,，取人之長,、補(bǔ)己之短,。我們定期進(jìn)行小組討論,、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度，大家互相交流心得,，熟悉各崗位的工作流程,，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外,，我們合理地安排每位員工的外勤工作,，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì),，做到工作有里有外、有張有弛,。

五,、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國,、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料,，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作,。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局,、財(cái)政局,、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。

通過總結(jié),，我有幾點(diǎn)感觸：其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,。因?yàn)楣窘?jīng)營不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限,，如果大家擰成一股繩,，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、對工作的責(zé)任感,、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話,。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)部門,，如果你努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,，勢必會(huì)影響到你周圍的同事,，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步,。

反之,，別人取得的成績也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán),。其是要學(xué)會(huì)與部門,、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),，每個(gè)部門看似獨(dú)立,，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道,。與部門保持聯(lián)系,，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,。這樣做一來有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能,，來能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心,。

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)的概念越來越抽象,，它不再局限于某個(gè)學(xué)科,，在金融、稅務(wù),、計(jì)算機(jī)應(yīng)用,、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求--逆水行舟,，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,，就必需武裝自己的頭腦,，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

人生能有幾回博,，在下半年乃至今后的日子里,，我們要化思想為行動(dòng)，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖,。

半年度總結(jié)開場白篇九

轉(zhuǎn)眼間我們送走了上半年,，迎來了嶄新的下半年?；仡欉@期間的工作情況,，還是收獲頗豐，現(xiàn)將本人上半年以來的工作及學(xué)習(xí)情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、主要工作情況

作為企業(yè)出納,，我在收付、反映,、監(jiān)督,、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，在不斷改善工作方式方法的同時(shí),，順利完成如下工作：

1、現(xiàn)金業(yè)務(wù)，本人嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)人員的相關(guān)制度和條例,，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金管理,，現(xiàn)金收付，憑證的審核以及現(xiàn)金日記帳登記等業(yè)務(wù)謹(jǐn)慎細(xì)致不出差錯(cuò),，能夠確保做到現(xiàn)金的收支準(zhǔn)確無誤,，認(rèn)真復(fù)核會(huì)計(jì)主管審核的原始憑證數(shù)量，金額計(jì)算與金額是否一致,，逐筆登記現(xiàn)金日記帳,，保證了現(xiàn)金工作的準(zhǔn)確性，及時(shí)性,。

2,、銀行業(yè)務(wù)，日常與銀行相關(guān)部門聯(lián)系緊密,，根據(jù)單位需要正確開具支票轉(zhuǎn)賬進(jìn)賬,，提取現(xiàn)金備用，井然有序地完成了職工日常報(bào)銷,。在平日與銀行接觸的工作中,，我認(rèn)真復(fù)核所要求開具的銀行結(jié)算憑證的臺(tái)頭，帳號(hào),，用途是否一致,，認(rèn)真填寫銀行結(jié)算憑證，保證金額填寫準(zhǔn)確,，及時(shí)掌握銀行存款余額情況,，逐筆序時(shí)認(rèn)真登記銀行存款日記帳。

3,、本職工作,，對于本職工作，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,，定期向財(cái)務(wù)主管核對現(xiàn)金與帳目,，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時(shí)匯報(bào),，及時(shí)處理,。及時(shí)回收整理各項(xiàng)回單、收據(jù),。根據(jù)財(cái)務(wù)主管提供的依據(jù),，及時(shí)發(fā)放員工報(bào)銷和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。在工作中堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),，嚴(yán)格審核算,，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。當(dāng)然還有最重要的一方面就是保管現(xiàn)金、票據(jù),、各種印鑒,，既要有內(nèi)部的保管分工，各負(fù)其責(zé),，并相互牽制的意識(shí);也要有對外的保安措施,，維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失的意識(shí)。

4,、厲行節(jié)約,，保證采購科學(xué)合理，由于領(lǐng)導(dǎo)的信任,，本人還擔(dān)任辦公室后勤物品采購工作,。本著厲行節(jié)約，保證工作需要的原則,，我始終堅(jiān)持做到多請示,、多匯報(bào)、不該購的不購,，不該報(bào)的不報(bào),，充分利用辦公室現(xiàn)有資源，科學(xué)調(diào)度,，合理調(diào)配,，能用則用，能修則修,，以最小的支出,，取得的效果。

5,、廉潔自律,，力樹財(cái)會(huì)工作形象，財(cái)務(wù)工作是重點(diǎn)崗位工作,，要求工作人員務(wù)必做到廉潔奉公,、遵章守紀(jì)，忠于職守,。我始終堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)相關(guān)法規(guī),，堅(jiān)持以自律為本，在實(shí)際工作中嚴(yán)格遵守法紀(jì),，時(shí)刻以反面教材警示自己,，不斷強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)，努力做到“自重,、自省,、自警,、自勵(lì)”，樹立了財(cái)務(wù)工作者的良好形象,，始終以飽滿的精神狀態(tài)投入到每一項(xiàng)工作中,。

二,、存在不足和下半年度工作計(jì)劃

1,、存在不足，在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下和同事們的幫助支持,，無論是思想認(rèn)識(shí),，還是工作能力都有了進(jìn)步，但差距和不足大有存在的,。

比如：一方面是學(xué)習(xí)的深度和廣度還需要加強(qiáng);另一方面是遇到困難強(qiáng)調(diào)客觀原因較多,，沒有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。

2,、下半年工作計(jì)劃,，下半年已經(jīng)到來，為迎接新的挑戰(zhàn),，我給自己做了以下計(jì)劃：

(1)提高自身業(yè)務(wù)能力,，在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，勤奮學(xué)習(xí),，扎實(shí)工作,，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。同時(shí)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，虛心向身邊的同事學(xué)習(xí),，不斷充實(shí)和豐富自己的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)。要立足公司發(fā)展變化的新情況,，多動(dòng)腦筋,、想辦法、出主意,，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,、預(yù)見性、創(chuàng)造性,，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用,，不斷提高參與和決策能力,。

(2)發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，財(cái)務(wù)工作綜合全局,，協(xié)調(diào)各方,，承內(nèi)聯(lián)外,，對于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件,，件件有交代,，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)，對于職責(zé)外的工作,，也要義不容辭的承擔(dān)起來,，保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。

(3)發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，財(cái)務(wù)工作的程序性要求很強(qiáng),，所以在工作中要保持頭腦清醒，分清主次,、不怕麻煩,，爭取建立一套科學(xué)的工作制度、工作程序,，使每項(xiàng)工作都有章可循,。

最后，我再一次衷心感謝我身邊的每一位同事和領(lǐng)導(dǎo),，有了大家這樣的好同事好領(lǐng)導(dǎo),，在這樣的一個(gè)優(yōu)秀的集體里，我相信我們的公司明天會(huì)更好!而我們也將收獲無限的希望,。

半年度總結(jié)開場白篇十

以學(xué)校所提出了的學(xué)期工作思路為指導(dǎo),，在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示安排下，充分發(fā)揮本部門職業(yè)技能鑒定和社會(huì)培訓(xùn)的功能和作用,，積極協(xié)調(diào),，認(rèn)真做好學(xué)生職業(yè)技能鑒定考核工作;加強(qiáng)聯(lián)系，積極開展各類職業(yè)技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn);努力探索,，切實(shí)做好退役士兵的培訓(xùn)工作;為學(xué)校發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

(一)學(xué)生職業(yè)技能鑒定考核工作

在校領(lǐng)導(dǎo)的安排下，根據(jù)本學(xué)期有關(guān)班級(jí)的課程考核要求,，本學(xué)期除16個(gè)班的citt考核外,，還將安排xx03、xx04兩個(gè)班共91人參加數(shù)控中級(jí)工技能鑒定,1003班師56人參加車工中級(jí)工技能鑒定,。我們將積極與教育主管部門,、技能鑒定部門及相關(guān)處室和班主任做好聯(lián)系協(xié)調(diào)，認(rèn)真做好學(xué)生職業(yè)技能鑒定考核工作,。另外,做好部分xx級(jí)畢業(yè)生技能等級(jí)證書的換證工作,。

(二)社會(huì)培訓(xùn)考核工作

(1)做好社會(huì)培訓(xùn)考核常規(guī)工作

按工種分類建立建全資料檔案庫，把各級(jí)各類培訓(xùn)申報(bào)材料,、考核管理資料,、培訓(xùn)管理效果資料等匯總成冊;按要求并及時(shí)填,、報(bào)各種培訓(xùn)考核表冊;做好各種有效證件的管理、核實(shí)及發(fā)放工作,。做好各種培訓(xùn)的宣傳招生聯(lián)系工作和開班前有關(guān)準(zhǔn)備工作及進(jìn)程中的管理工作,。

(2)維修電工及電焊工社會(huì)培訓(xùn)工作

在校領(lǐng)導(dǎo)的安排下，本學(xué)期將于九月十二日開辦第三期維修電工中級(jí)班,，九月十九日開辦維修電工高級(jí)班,，以及維修電工技師班的技能訓(xùn)練工作;另外，本學(xué)期我們爭取開辦第八期電焊工社會(huì)培訓(xùn)班,。我們將借助各方面的力量,，有效地開展社會(huì)培訓(xùn)的宣傳,、招生工作;我們將深入調(diào)查研究,，合理確定培訓(xùn)項(xiàng)目課題，與相關(guān)專業(yè)辦合作科學(xué)制定培訓(xùn)教學(xué)大綱,、培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃,、培訓(xùn)實(shí)施方案;我們將注重培訓(xùn)工作的針對性、實(shí)效性,，讓培訓(xùn)學(xué)員學(xué)有所得,，學(xué)以致用，進(jìn)而樹立良好的口碑與信譽(yù),。在培訓(xùn)期間我們將認(rèn)真做好培訓(xùn)學(xué)員的管理工作及后勤服務(wù)工作,。

(3)社會(huì)培訓(xùn)及考核項(xiàng)目的拓展

在校領(lǐng)導(dǎo)的安排下，本學(xué)期將一方面加強(qiáng)與社會(huì)各部門聯(lián)系,，爭取主動(dòng)走入各類工礦企業(yè)及相關(guān)用工聯(lián)系機(jī)構(gòu),，與其協(xié)商合作培訓(xùn)事宜;從而拓寬社會(huì)培訓(xùn)市場，拓展社會(huì)培訓(xùn)內(nèi)容,，擴(kuò)大社會(huì)效應(yīng)和提升學(xué)校知名度,。另一方面與各專業(yè)辦合作，根據(jù)實(shí)際情況開設(shè)能提升就業(yè)競爭能力的學(xué)生技能培訓(xùn)興趣班并做好相關(guān)技能考核工作,。本學(xué)期爭取開設(shè)計(jì)算機(jī)組裝與維修和數(shù)控車(銑)中級(jí)工這兩個(gè)工種的職業(yè)技能培訓(xùn),。

(三)退役士兵培訓(xùn)工作

在校領(lǐng)導(dǎo)的安排下，本學(xué)期我們與相關(guān)處室合作從以下幾個(gè)方面做好退役士兵培訓(xùn)工作：一是根據(jù)《省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省民政廳等部門關(guān)于全省退役士兵職業(yè)技能培訓(xùn)工作實(shí)施方案的通知》有關(guān)精神,，我們將與區(qū)有關(guān)職能部門和學(xué)校相關(guān)處室密切配合,，做好xx級(jí)退役士兵長期培訓(xùn)學(xué)員的畢業(yè)證書的辦理工作。二是根據(jù)教學(xué)進(jìn)度安排,，做好xx級(jí)及10級(jí)退役士兵長短期培訓(xùn)學(xué)員 一年之計(jì)在于春,，一日之計(jì)在于晨。

為了在xxxx年的新學(xué)期的工作更有目標(biāo)和方向,，讓工作更有效率,，做如下計(jì)劃：

面對新的學(xué)期和新的學(xué)生,，對教師提出更高的要求，我要不斷的提升自己的專業(yè)水平,。不僅要有精湛的專業(yè)水平,，還要有多元化的知識(shí)儲(chǔ)備，才能在教學(xué)過程中得心應(yīng)手,。

為不被時(shí)代所淘汰,，能夠成為一名合格的教師，在做好本職工作的基礎(chǔ)上,，要利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)一步學(xué)習(xí)專 還為做一個(gè)全面的人才學(xué)習(xí)關(guān)于招生,、管理等方面的知識(shí)，做一個(gè)全能型的人才,。

正對現(xiàn)階段學(xué)生的情況,，在新的學(xué)期在語文教學(xué)上做出如下：

1.識(shí)字、學(xué)詞和練句

使學(xué)生自主識(shí)字學(xué)詞練句,，在運(yùn)用中繼續(xù)體會(huì),。進(jìn)行查缺補(bǔ)漏讓學(xué)生多掌握并掌握的更加牢固。

2.閱讀

(1)學(xué)會(huì)閱讀的方法,、養(yǎng)成閱讀的好習(xí)慣,。

(2)培養(yǎng)每天閱讀、讀書動(dòng)筆等好習(xí)慣,。

3.寫作

(1)教會(huì)學(xué)生養(yǎng)成愛觀察周圍事物的習(xí)慣,，有意識(shí)的豐富自己的見聞，積累寫作素材,。

(2)低年級(jí)學(xué)生掌握看圖寫話和故事類作文的寫作,。

(3)高年級(jí)學(xué)生掌握話題類作文、敘事文等問題的寫作,。

1.三月份重點(diǎn)關(guān)注學(xué)習(xí)成績差的同學(xué),，通過各方面的加強(qiáng)補(bǔ)習(xí)把學(xué)習(xí)成績提高。

2.四月份重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)成績好的同學(xué)身上,，應(yīng)對5月份的期中考試,。

3.五月份經(jīng)過了期中考試，看出了各學(xué)生的優(yōu)缺點(diǎn),，有針對性的進(jìn)行重點(diǎn)補(bǔ)習(xí),。

4.六月份重點(diǎn)突破，優(yōu)生差生分開重點(diǎn)補(bǔ)習(xí),，應(yīng)對期末考試,。

半年度總結(jié)開場白篇十一

根據(jù)年初的工作要求，在公司領(lǐng)導(dǎo)的部署和領(lǐng)導(dǎo)下,，以及相關(guān)部門同仁的大力支持配合下,，遵守財(cái)務(wù)制度,，做好成本、帳務(wù)及資金運(yùn)作等各項(xiàng)管理,，與公司內(nèi),、外各相關(guān)部門積極溝通，努力提供準(zhǔn)確優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)服務(wù),。201x年,，財(cái)務(wù)部工作開展較好，具體方面如下：

1,、嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)和公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,，做好會(huì)計(jì)核算工作，確保準(zhǔn)確,、及時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)資料,。

2、負(fù)責(zé)審核原始憑證,，做到原始憑證內(nèi)容準(zhǔn)確完整,，內(nèi)部自制的原始憑證，做到審批和簽字手續(xù)齊全,，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

3,、按時(shí)編制記帳憑證,，做到日事日清。對于編制好的記帳憑證及時(shí)傳遞給審核人進(jìn)行審核,，對于審核有誤的憑證,，及時(shí)更正。

4.及時(shí)登記帳薄,，總帳與各明細(xì)帳,、日記賬及時(shí)核對，做到準(zhǔn)確無誤,。

5,、按月清理往來帳項(xiàng)，銀行未達(dá)帳項(xiàng),，杜絕呆死帳發(fā)生,，以保證足夠的流動(dòng)資金，強(qiáng)化資金風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，合理安排資金需要量,。

6、每月月末結(jié)帳,，準(zhǔn)確計(jì)提各項(xiàng)費(fèi)用和應(yīng)交稅金,，確保足額解繳(次月15日前完成報(bào)稅),。

7、負(fù)責(zé)編制月度,、季度,、年度的財(cái)務(wù)報(bào)表，保證帳帳,、帳證,、帳實(shí)、帳表相符,，及時(shí)準(zhǔn)確對內(nèi),、外部門提供財(cái)務(wù)信息。此外,，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理的需要,，不定期編制不同部門需要的報(bào)表。

8,、協(xié)助行政部門定期做好資產(chǎn),、物資等清查盤點(diǎn)工作。

9,、不定期抽查出納現(xiàn)金實(shí)際與賬面余額相符情況,，及時(shí)清理公司內(nèi)部人員的備用金。

10,、負(fù)責(zé)整理保管好票據(jù)及各種財(cái)務(wù)資料,。

11、定期裝訂會(huì)計(jì)憑證,、帳簿,、銀行余額表、表冊等,，妥善保管并歸檔,。

12、監(jiān)督和分析企業(yè)的財(cái)務(wù)成本利潤及收支狀況,，及時(shí)反饋?zhàn)儎?dòng)因素和實(shí)際存在問題,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

13,、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

半年度總結(jié)開場白篇十二

為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距,，促進(jìn)本部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階,，現(xiàn)將20××年上半年工作總結(jié)如下：

1.20××年2月為充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，人事部制定并下發(fā)了“薪酬福利管理制度”，科學(xué)進(jìn)行公司薪酬規(guī)范化管理,。

2.20××年6月為建立科學(xué)規(guī)范的人才選拔,、任用制度，建立員工職業(yè)發(fā)展通道,，人事部擬定了“儲(chǔ)備人才管理辦法”待通過公司領(lǐng)導(dǎo)審核后下發(fā)執(zhí)行,。

公司的人才招聘與配置，是為了保證各部門正常運(yùn)行及人員合理流動(dòng)的需求,。為此,，人事部在人才招聘過程中，嚴(yán)格按照公司各部門崗位編制及用人需求開展招聘工作,，盡可能的節(jié)約人力成本,，做到人盡其才。

20××年上半年共收到簡歷3627份,，篩選通過簡歷978份,，安排面試526人次，復(fù)試289人次,，招聘入職104人次,。

除了常規(guī)的網(wǎng)絡(luò)招聘之外，人事部還主動(dòng)走出去進(jìn)行現(xiàn)場招聘,，拓寬招聘渠道,，20××年上半年人事部積極參加各類社會(huì)招聘會(huì)及校園招聘會(huì)共計(jì)5場。

員工是企業(yè)的寶貴財(cái)富,，穩(wěn)定員工隊(duì)伍是企業(yè)人力資源管理的關(guān)鍵性工作,。為提高員工穩(wěn)定性，人事部采取了一系列措施,，具體如下：

1.調(diào)整試用期期限及待遇：去年12月初，經(jīng)公司批準(zhǔn)人事部對試用期的期限及相關(guān)待遇進(jìn)行了調(diào)整：由原來的2個(gè)月調(diào)整為1個(gè)月,，工資由每月1600元調(diào)整為每月20xx元,。

2.制定合理的薪酬福利制度：20××年2月，人事部制定并下發(fā)了《薪酬福利管理制度》,。強(qiáng)調(diào)崗位差異,、能力差異、同崗不同薪的寬帶薪酬體系為不同崗位的員工建立了薪酬上升通道,。

3.開辟職務(wù)晉升通道：20××年人事部通過組織“班長及副經(jīng)理”等基層,、中層管理崗位的競聘，為普通員工開辟了“公平,、公開,、公正”的職務(wù)晉升通道。

三個(gè)措施的出臺(tái)，得到了明顯的成效：截止到20××年6月30日,，在職員工416人,，比去年同期增加了53人。編制總滿足率達(dá)86.75%,，基層崗位合計(jì)缺編11人,，滿編率達(dá)96.5%。20××年上半年離職總?cè)藬?shù)為90人,，比去年同期降低8.16%,。

通過統(tǒng)計(jì)匯總分析相關(guān)數(shù)據(jù)可知，公司現(xiàn)有在職員工中,，在公司工作已滿2年但不足3年的人員比例偏小,，僅為8%。20××年上半年離職人員中,，在公司工作滿1年不足2年就離職的人員占總離職人數(shù)的25%,。具體如下：

通過與離職人員溝通交流發(fā)現(xiàn)：工作不滿一月離職的，原因主要是實(shí)際工作內(nèi)容與心理預(yù)期差距較大,；入職半年離職的多半與直接或間接領(lǐng)導(dǎo)的管理方式有關(guān),；入職1-2年后離職的，大多是因?yàn)闀x升空間所限導(dǎo)致的,。

針對以上情況,，人事部在接下來的工作中需要注意一下幾點(diǎn)：在招聘過程中要認(rèn)真向求職者描述工作環(huán)境、工作內(nèi)容,，不夸大,，不隱瞞；加強(qiáng)對公司中基層管理者的培訓(xùn),，進(jìn)一步提高中基層管理者的管理水平,；盡快下發(fā)并執(zhí)行儲(chǔ)備人才管理辦法。

20××年上半年,，人事主要培訓(xùn)工作統(tǒng)計(jì)：

1.員工在職培訓(xùn)：共計(jì)4次,，8個(gè)課時(shí)，497人次

2.新員工入職培訓(xùn)及轉(zhuǎn)正：共計(jì)3次,，3個(gè)課時(shí),，172人次

3.薪酬政策專題講解：共計(jì)1次，3個(gè)課時(shí),，58人次

4.人才儲(chǔ)備方案研討：共計(jì)1次,，3個(gè)課時(shí)，57人次

20××年人事部的重要工作之一就是全面推進(jìn)公司績效管理,。經(jīng)過半年的運(yùn)行,，各部門對于績效管理流程已經(jīng)比較熟悉,，制定的考核指標(biāo)合理性把握較好，相比剛實(shí)行時(shí),，評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)也更量化,，更明確了。

人事部針對每個(gè)月的績效管理情況進(jìn)行了分析,，分析報(bào)告均于每月12號(hào)提交至公司審閱,。1-4月主要側(cè)重于各部門目前存在的問題以及改進(jìn)建議，5月側(cè)重于公司整體績效考核相關(guān)數(shù)據(jù)的,，6月份主要說明公司高管績效管理存在的問題以及改進(jìn)建議,。

20××年上半年人事部按照國家有關(guān)政策規(guī)定，按時(shí)完成了公司,、個(gè)人社會(huì)保險(xiǎn)保費(fèi)的辦理,，辦理新增122人，轉(zhuǎn)移10人,，暫停87人,，變更4人。辦理差錯(cuò)率為0,。

20××年人事部辦理一名員工工傷申報(bào),，現(xiàn)已進(jìn)入到工傷賠付階段。

（一）缺乏系統(tǒng)的,、長期的培訓(xùn)體系規(guī)劃：培訓(xùn)工作雖然在長期進(jìn)行,，但培訓(xùn)的深度、廣度需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

（二）團(tuán)隊(duì)建設(shè)：人事部成員較少,，專業(yè)力量不足，專業(yè)水平還不足,，需要加強(qiáng)人事部人員招聘,，加強(qiáng)內(nèi)部員工專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。

（三）對公司急需的高端人才招聘力度不夠,，不能有效的招到合適的人員,，需要加強(qiáng)公司中高層管理崗位及高端專業(yè)人才的招聘，滿足公司用人需求,。

（四）公司高管人員的績效管理工作有效性不高，部分高管人員的績效考核指標(biāo)并不符合“有導(dǎo)向性的,、有時(shí)間限制的,、有質(zhì)量要求的、可量化的,、可達(dá)到的”這五個(gè)基本特點(diǎn),。

（一）開展多種形式的員工培訓(xùn)工作，調(diào)動(dòng)員工想學(xué)習(xí)、愛學(xué)習(xí)的熱情,；

（三）加強(qiáng)人事部員工專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),；

（四）加大公司急需高端人才的招聘力度；

（五）強(qiáng)化對管理層的“績效管理”培訓(xùn),，進(jìn)一步加強(qiáng)公司中高管績效管理能力,。

半年度總結(jié)開場白篇十三

20xx年，計(jì)劃財(cái)務(wù)部在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在全行員工的大力支持和配合下,，同心協(xié)力，艱苦奮斗,，緊緊圍繞年初既定的目標(biāo),，以更扎實(shí)的工作作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，圓滿的完成了行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，銀行財(cái)務(wù)部工作總結(jié)。現(xiàn)將這半年的工作總結(jié)材料匯報(bào)如下：

一,、工作落實(shí)情況,。

(一、)組織部門員工進(jìn)行定期學(xué)習(xí),，以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識(shí),。

每周星期一，我部門按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導(dǎo)的安排部署進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),，其中包括人事教育,、安全法、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),，法律法規(guī)知識(shí),、稅法知識(shí)以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)等。通過學(xué)習(xí),，使我部門員工更為深刻的認(rèn)識(shí)到自己工作崗位的重要性：文件上傳下達(dá)的及時(shí)性,，人事教育培訓(xùn)的科學(xué)性、車輛資金重要空白憑證的安全性,。人們常說,，思想決定行動(dòng)，行動(dòng)決定執(zhí)行力,。我部門正是注重了這一點(diǎn),，使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮，從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度,，調(diào)動(dòng)了他們的工作積極性,，出色的完成了各自的工作,，保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。

(二)順利完成了三險(xiǎn)五金的繳納工作,。

上半年,，我部門在人員短缺的情況下，雖工作千頭萬緒,，但是為了確保我行員工的切身利益,，利用一切可利用的機(jī)會(huì)和時(shí)間及時(shí)的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險(xiǎn)從郵政局那邊進(jìn)行了賬戶過渡和繳費(fèi)工作，確保了我行員工生病住院醫(yī)療報(bào)銷和購房所需的住房公積金,，維護(hù)了我行員工的切身利益,。

(三) 積極配合業(yè)務(wù)部門，視支行為家,，努力完成行內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),，工作總結(jié)《銀行財(cái)務(wù)部工作總結(jié)》。

支行的生存與發(fā)展,，不是哪一個(gè)部門的事,，而是每一個(gè)員工的事情。因此,，我部門積極響應(yīng)行內(nèi)的號(hào)召,，動(dòng)用一切可動(dòng)用的關(guān)系來推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，并取得了一定成效：商易通業(yè)務(wù)戶均余額,、儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比,、對公業(yè)務(wù)等都在一定程度上起到了推動(dòng)作用。特別是失地保險(xiǎn)資金的收取上,，我部門更是積極響應(yīng),，將收回的失地保險(xiǎn)資金及時(shí)的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途,，提高了我行資金利用率以及收益率,。

(四、)安全生產(chǎn)工作得到加強(qiáng),。

安全工作重于泰山,。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全。車輛安全方面,，嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車輛,，定時(shí)進(jìn)行車輛保養(yǎng)。嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車不允許疲勞駕車,。嚴(yán)格按照行規(guī)和作息時(shí)間進(jìn)行派車用車,，確保了我行的車輛安全和人身安全。資金票款方面,，我部門資金調(diào)度人員嚴(yán)格按照備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限進(jìn)行資金調(diào)撥,。按時(shí)收繳網(wǎng)點(diǎn)超限資金，及時(shí)使資金回籠,。每天嚴(yán)格兩次網(wǎng)點(diǎn)資金監(jiān)控,，注意資金異常動(dòng)向，及時(shí)反饋及時(shí)報(bào)告,，使得不安全因素扼殺在萌芽中,。總之,，我部門員工通過教育學(xué)習(xí)實(shí)踐,，對安全知識(shí)以及安全意識(shí)都有顯著提高，從而保證了我行各項(xiàng)工作的安全開展,，得到了上級(jí)以及各級(jí)部門的認(rèn)可,。

(五) 充分聽從行領(lǐng)導(dǎo)的安排調(diào)度，使得支行后勤保障工作順利開展,。

我部門在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在財(cái)務(wù)制度的指引下，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,。想盡一切辦法控制成本,，節(jié)約開支，并也初見成效,。是一個(gè)特殊的旅游城市,，來人來客相對比較多，為了節(jié)約開支我們努力將吃住安排在經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的地方,，讓客人住著既舒服也讓我行費(fèi)用開支得到了節(jié)儉,。在用車方面，嚴(yán)格按派車單和修車單進(jìn)行出車和修車,，盡量減少油料和過橋過路費(fèi)以及修理費(fèi),。在物資領(lǐng)用方面，嚴(yán)格按領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)取材料,，并分部門分專業(yè)進(jìn)行歸集,，使得物資成本得到了有效的控制。在來人來客的接待方面,，我們盡量做到熱情周到,，細(xì)致入微，使得客人有賓至如歸的感覺,。

二,、下一步工作打算。

(1)加強(qiáng)與郵政局以及外單位的溝通合作,，努力營造良好的氛圍,，進(jìn)一步促進(jìn)我行業(yè)務(wù)的順利開展,。

(2) 合理做好資金頭寸以及資金調(diào)度工作，減少資金在途,，加快資金的投放與回籠,，提高我行的備付金率和運(yùn)用戶率。

(3) 以人為本,，努力狠抓部門隊(duì)伍建設(shè)以及思想道德建設(shè),。通過學(xué)習(xí)、談心,、了解掌握部門員工的心之所想,，解部門員工心之所急。使之更能輕裝上陣,，安心踏實(shí)于自己的本質(zhì)工作,。

(4) 加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的配合，努力完成支行下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),，視支行為家,，努力為支行添磚加瓦。

(5)加強(qiáng)部門員工技能知識(shí),、安全知識(shí),、法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，以此提高本部門員工的素質(zhì)水平,。

總之,，上半年的工作雖取得一定得成績，但我們?nèi)詰?yīng)該戒驕戒躁,，揚(yáng)長避短,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，將工作完成的更好更出色,。綜合管理部門的工作千頭萬緒,，但只要我們隨時(shí)保持清醒的頭腦，用心想事,，用心謀事,，用心干事，團(tuán)結(jié)一心,，努力拼搏,，我想再大的困難，我們也可以迎刃而解!

半年度總結(jié)開場白篇十四

1-6月份總體任務(wù)xx-xxx-x,，實(shí)際完成xx-xxx-x,。x，完成任務(wù)的96%這半年經(jīng)過堅(jiān)持不懈的發(fā)奮工作，成績突出的有兩個(gè)月,，2月份和4月份,。完成任務(wù)的同時(shí)超額24%，其他幾個(gè)月均在40000-56000左右,，5月份柜組導(dǎo)購離職一人,，但并沒有因此影響銷售，雖然沒有完成任務(wù),，但我們還是堅(jiān)持了下來，1-6月份,，二線品牌完成了銷售任務(wù)的96%,，因5月份xx-x撤柜，對銷售有一部分的影響,，回頭客來找留下了一部分顧客群,，但有一部分還是丟失了。

5月份xx-x舉行大型促銷活動(dòng),，12連續(xù)8天,，總體任務(wù)8000但我們只完成了6000多，任務(wù)完成的不是很理想,，從中我吸取了很多的教訓(xùn),，1派單不用心，有些顧客都不知道寬廣歐詩漫在做活動(dòng),，2賣場播音不頻繁,，3贈(zèng)品供應(yīng)不及時(shí)，4因一人在職盯崗有些力不從心,，流失一部分顧客,，5連續(xù)幾天陰雨天氣客流較少，以上因素屬人為影響的,，在以后的工作中會(huì)加以改正,。

5月份公司有了新的結(jié)賬流程，關(guān)聯(lián)到保底與超保底的問題,，因從未接觸過這類賬目,，因此到此刻還不是很懂，但我知道,，發(fā)奮完成超市下達(dá)的促銷任務(wù)(任務(wù)完成不超額)來減少公司財(cái)務(wù)損失,，對于不懂的問題，我會(huì)發(fā)奮學(xué)習(xí),，學(xué)會(huì)為止,。

對于半年的工作，我知道要做好化妝品導(dǎo)購,，要做到一下幾點(diǎn),。1始終持續(xù)良好的工作心態(tài),，比如工作中會(huì)碰到顧客流失，或一連幾個(gè)顧客說產(chǎn)品都沒有成功,，我們很容易泄氣,，情緒不夠好，光想著是這天運(yùn)氣不好,，這樣注意力會(huì)不集中,，在看到顧客也會(huì)沒有用心性，信心不足,，更會(huì)影響以后的銷售,。2察顏觀色，因人而異,，對于不一樣的顧客使用不一樣的銷售技巧,，比如學(xué)生，我發(fā)現(xiàn)這類顧客比較喜愛潮流與廣告性強(qiáng)的品牌產(chǎn)品,，當(dāng)說二線品牌是比較吃力,，因此更需要耐心，可先簡單說一下產(chǎn)品,，然后對他講學(xué)生為什么會(huì)臉上起痘,，黑頭，平常護(hù)理應(yīng)注意些什么問題等等,，講這些他會(huì)覺得我們比較專業(yè),，能夠增強(qiáng)他對我們的信任度，最后再針對于他的問題推薦產(chǎn)品,，如此成功率會(huì)比較高,。3當(dāng)你應(yīng)對顧客時(shí)切忌，不好一味的說產(chǎn)品,，此刻的`品牌種類多,，促銷員更多，促銷的語言大同小異,，因此說產(chǎn)品時(shí)一味的說產(chǎn)品好容易讓顧客覺得我們只是為了推銷自己的產(chǎn)品,，使我們不能很快被顧客信任，事實(shí)上顧客只有信任你才會(huì)聽你的話,，從而理解你的產(chǎn)品,，我們能夠問問他平時(shí)怎樣護(hù)理來拉近關(guān)聯(lián)，再針對性說產(chǎn)品,。

日常工作中,，我們會(huì)遇到很多問題，對于聯(lián)營專柜來說，可能問題會(huì)更多,，6月份因超市過分的管理,，我想過離職，每一天上班壓力很大,，無論自己怎樣發(fā)奮還是得不到認(rèn)可,，但劉姐的一番話給了我信心，她告訴我有問題不能逃避,，能自己解決的自己解決,，不能自己解決的我?guī)湍憬鉀Q，我不能解決的公司會(huì)出面幫你們解決,，給了我很大的鼓勵(lì),，我知道我不是一個(gè)人，我們是一家人,，他們會(huì)幫忙我，使我更有信心發(fā)奮走下去,，我記得有一條消息,，對我激勵(lì)很大，我與大家分享一下,，職場必備,，1勤快不懶惰2找問題不找借口3用心向上的心態(tài)4遇事不退縮。

以上是我對20xx年上半年的工作總結(jié)!

新的半年對我們來說是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇,、期望與壓力開始的半年，也是我十分重要的半年,。家庭,、生活和工作壓力驅(qū)使我要發(fā)奮工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,，我訂立了下半年度工作計(jì)劃,，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。

1,、作為化妝品的美導(dǎo),，務(wù)必以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作,。

2,、學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí),，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,，正因它直接關(guān)聯(lián)到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量?；瘖y品的美導(dǎo)專業(yè)知識(shí),、綜合潛質(zhì)、都是我要掌握的資料,。

3,、增強(qiáng)職責(zé)感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),。用心主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,。我將盡我最大的潛質(zhì)減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。

以前在自己的工作中經(jīng)歷了太多的酸甜苦辣，讓我成長著,，學(xué)習(xí)著,，20xx下半年即將來臨，我期望在以后的工作中,，快樂著工作,。在工作中找到快樂，同時(shí),，學(xué)到更多的東西,，全身心的投入工作，迎接下半年的挑戰(zhàn),，做出更好的成績!!!