在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊,。范文書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇范文呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧,。
給醫(yī)院寫建議書的格式篇一
xxx:
崇尚禮儀歷來是中華民族的傳統(tǒng),。自古以來民風(fēng)淳厚,重情尚禮,,“往而不來非禮也,;來而不往亦非禮也”,“往禮”已成
為大家
日常生活中的一部分,。但近年來,,“往禮”請客之風(fēng)愈演愈烈,紅白喜事,、人情往來各種名目越來越多,,請客吃喝,鋪張浪費,,既耽誤了時間,,又吃壞了腸胃,加重經(jīng)濟負擔(dān),。人情成為一種債務(wù),,請客成為一種負擔(dān),人人身陷其中,,卻又無法脫離,,不堪重負,苦不堪言,,“往禮”請客已成為我們生活中不能承受之重,。為改變這種局面,倡導(dǎo)文明新風(fēng),,院部和院工會特向全院干部職工建議如下:我們提倡破舊立新,,以紅白喜事新辦,、簡辦為榮為美。提倡婚事新辦,、喪事儉辦、喜事簡辦,,既體現(xiàn)禮儀之風(fēng),、人文之風(fēng),又顯現(xiàn)文明之風(fēng),、節(jié)儉之風(fēng),,共同形成文明、健康,、和諧新院風(fēng),。
我們提倡節(jié)儉辦事,摒棄陳規(guī)陋習(xí),,堅決抵制比闊氣,、慕虛榮、顧面子,、大吃大喝,、大操大辦。提倡辦事不發(fā)請柬,,要簡辦,、要新辦,人人文明辦事,;請客不要宴請,,不吃喝、不攀比,,人人文明賀喜,。
我們提倡全院職工迅速行動起來,從自己做起,,從現(xiàn)在做起,,積極投入到移風(fēng)易俗、勤儉節(jié)約的'建議活動中,,辦文明喜事,,做文明新人,爭創(chuàng)移風(fēng)易俗文明新職工,。
移風(fēng)易俗辦喜事,,喜事新辦新風(fēng)尚。讓文明新風(fēng)吹遍全院每一處,,為建立文明健康的生活方式我們共同努力,!
建議人:
日期:
給醫(yī)院寫建議書的格式篇二
全院職工:
吸煙能使人的機體免疫力降低,,容易使細菌、病毒等病源體入侵人體,,損害健康,。吸煙與肺癌、肺氣腫,、心臟病,、中風(fēng)和其它癌癥等25種以上危及生命和健康的疾病有關(guān)。在我國,,每年因吸煙而染病去世的人超過百萬,,死于被動吸煙的人超過10萬。因吸煙導(dǎo)致的疾病造成醫(yī)療費用增加,、勞動力喪失,、過早死亡和家庭收入的下降,對社會和家庭帶來極大危害,。吸煙有百害而無一利,,地球人都知道,醫(yī)務(wù)人員更清楚,。
醫(yī)務(wù)人員從事著最崇高的職業(yè),,是健康的使者,一定要率先垂范,,給我們的大眾,、給我們自己創(chuàng)造一方潔凈的樂土!作為救死扶傷的白衣戰(zhàn)士,有什么理由不戒煙,、不禁煙,。因此,要革除吸煙,、禁止在公共場所吸煙,,為創(chuàng)建文明社會、塑造和諧就醫(yī)環(huán)境是那么的至關(guān)重要,,同時又是我院每一位職工義不容辭的責(zé)任,。
為此,我們向全院醫(yī)務(wù)人員發(fā)出如下建議:
1,、在病區(qū),、門急診、辦公室等不吸煙;
2,、在醫(yī)院公共場所不吸煙;
3,、在家中不吸煙,或盡可能少吸煙;
4,、不在病人,、家屬面前吸煙,。
5、吸煙時要避開非吸煙者,,以防他人吸食二手煙;
6,、在有禁止吸煙標志的場所,一定不要吸煙,。
同志們,,請響應(yīng)我們的建議,讓我們從現(xiàn)在開始,,從自己做起,自覺成為戒煙的榜樣!禁煙的模范!讓我們天使的形象更純潔更神圣!
建議人:xxx
時間:xxxx年xx月xx日
給醫(yī)院寫建議書的格式篇三
全院職工:
吸煙能使人的機體免疫力降低,,容易使細菌,、病毒等病源體入侵人體,損害健康,。吸煙與肺癌,、肺氣腫、心臟病,、中風(fēng)和其它癌癥等25種以上危及生命和健康的疾病有關(guān),。在我國,每年因吸煙而染病去世的人超過百萬,,死于被動吸煙的人超過10萬,。因吸煙導(dǎo)致的疾病造成醫(yī)療費用增加、勞動力喪失,、過早死亡和家庭收入的下降,,對社會和家庭帶來極大危害。吸煙有百害而無一利,,地球人都知道,,醫(yī)務(wù)人員更清楚。
醫(yī)務(wù)人員從事著最崇高的職業(yè),,是健康的使者,,一定要率先垂范,給我們的大眾,、給我們自己創(chuàng)造一方潔凈的樂土!作為救死扶傷的白衣戰(zhàn)士,,有什么理由不戒煙、不禁煙,。因此,,要革除吸煙、禁止在公共場所吸煙,,為創(chuàng)建文明社會,、塑造和諧就醫(yī)環(huán)境是那么的至關(guān)重要,,同時又是我院每一位職工義不容辭的責(zé)任。
為此,,我們向全院醫(yī)務(wù)人員發(fā)出如下建議:
1,、在病區(qū)、門急診,、辦公室等不吸煙;
2,、在醫(yī)院公共場所不吸煙;
3、在家中不吸煙,,或盡可能少吸煙;
4,、不在病人、家屬面前吸煙,。
5,、吸煙時要避開非吸煙者,以防他人吸食二手煙;
6,、在有禁止吸煙標志的場所,,一定不要吸煙。
同志們,,請響應(yīng)我們的建議,,讓我們從現(xiàn)在開始,從自己做起,,自覺成為戒煙的榜樣!禁煙的模范!讓我們天使的形象更純潔更神圣!
建議人:
時間:x年xx月xx日
給醫(yī)院寫建議書的格式篇四
醫(yī)院審計管理建議書,,醫(yī)院是救死扶傷的地方,下面是小編帶來的醫(yī)院審計管理建議書,,歡迎閱讀!
隨著醫(yī)療體制改革的不斷推進,,醫(yī)療技術(shù)的不斷革新,公立醫(yī)院的財務(wù)收支管理工作面臨許多新的情況和問題,。
審計發(fā)現(xiàn),,公立醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)收費、醫(yī)療設(shè)備管理等方面存在一些違紀違規(guī)問題,,如違規(guī)制定獎勵標準,、違規(guī)使用醫(yī)療設(shè)備、變相出借經(jīng)營權(quán)等,,需要在今后的工作中引起重視并加以改進,。
一、公立醫(yī)院財務(wù)收支管理中存在的問題
一是違規(guī)制定獎勵標準,。
審計發(fā)現(xiàn),,個別醫(yī)院為了追求經(jīng)濟效益,在內(nèi)部制定的《體檢核算標準》中,違規(guī)作出 “體檢收入的10%—15%獎勵體檢協(xié)作聯(lián)系人員”的規(guī)定,。
隨后,,以冒名做補助的形式從醫(yī)院財務(wù)賬上套取現(xiàn)金移作他用,且資金的去向沒有合法的證據(jù)支持,。
還有個別醫(yī)院違反規(guī)定設(shè)置開單提成,,涉及入院證開單、核磁開單,、中醫(yī)科草藥處方,、二類疫苗等項目。
二是違規(guī)接受供應(yīng)商捐贈,。
國家法律明文規(guī)定,,醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)不得接受附有影響公平競爭條件的捐贈資助,不得將接受捐贈資助與采購商品(服務(wù))掛鉤,。
但是,,審計發(fā)現(xiàn),大多數(shù)醫(yī)院缺乏對捐贈資金的內(nèi)控制度和相關(guān)法律意識,,對捐贈審核不嚴,未將國家有關(guān)政策落實到位,,違規(guī)接受有業(yè)務(wù)往來的供應(yīng)商捐贈,。
三是財務(wù)處理不規(guī)范。
部分醫(yī)院重醫(yī)生業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理,,輕財務(wù)人員財務(wù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理,,存在賬務(wù)處理不及時,部分收入未上繳稅金,,超限額使用現(xiàn)金,、不規(guī)范票據(jù)入賬、財務(wù)核算不規(guī)范,、多提費用,、往來款清理不及時等問題。
具體來說,,比如未及時將院內(nèi)停車費,、學(xué)生實習(xí)費、房租收入等上繳相應(yīng)稅費等問題,。
四是違規(guī)使用醫(yī)療設(shè)備,。
由于政府采購目錄不全,設(shè)備更新不及時,,或存在主動逃避監(jiān)管的意識,,部分醫(yī)院未經(jīng)相關(guān)部門審批使用設(shè)備供應(yīng)商提供的醫(yī)療設(shè)備并長期購買其配套的專用試劑。
由于缺乏相關(guān)的監(jiān)管,設(shè)備是否安全有效,、試劑質(zhì)量是否達標等問題都無法確定,,可能損害患者的生命安全和利益。
五是變相出借部分經(jīng)營權(quán),。
部分醫(yī)院以合作經(jīng)營的方式將部分科室變相出借給私立醫(yī)院,、個人經(jīng)營,并獲取經(jīng)營收入,,嚴重違反了《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》不得偽造,、涂改、出賣,、轉(zhuǎn)讓,、出借”的規(guī)定。
六是醫(yī)療設(shè)備管理不到位,。
由于醫(yī)院管理不到位,,存在部分被淘汰的醫(yī)療設(shè)備長期閑置、部分應(yīng)報廢醫(yī)療設(shè)備未及時辦理資產(chǎn)報廢手續(xù),、部分大型醫(yī)用設(shè)備長期使用未進行質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢測,、部分固定資產(chǎn)未設(shè)賬管理和核算、科室之間擅自調(diào)配醫(yī)療設(shè)備等問題,。
這些醫(yī)療設(shè)備長期閑置,、不處理貨不及時進行檢測,一方面容易造成固定資產(chǎn)的損失浪費,,另一方面容易造成因設(shè)備誤差導(dǎo)致的患者誤診,,損害患者利益和醫(yī)院形象。
公立醫(yī)院是國家實現(xiàn)醫(yī)療資源公平分配的重要途徑,,關(guān)系到普通百姓的切身利益,。
如果公立醫(yī)院在財務(wù)管理,特別是醫(yī)療設(shè)備管理上存在不足或漏洞,,一方面會損害公立醫(yī)院和政府的形象,,另一方面可能導(dǎo)致嚴重的醫(yī)療事故。
因此,,相關(guān)部門必須高度重視,、切實解決公立醫(yī)院財務(wù)收支中存在的問題。
二,、加強醫(yī)院財務(wù)及醫(yī)療收支管理的建議
一是加強財務(wù)管理,。
公立醫(yī)院應(yīng)嚴格執(zhí)行國家各項財務(wù)規(guī)章,完善內(nèi)部控制制度,,特別是要加強對賬務(wù)核算,、固定資產(chǎn)等方面的管理,,將責(zé)任明確到人、安排到崗,,做到層層有監(jiān)督,,項項有人管,從而維護財產(chǎn)物資安全,、保證財務(wù)收支合法,、會計資料真實,提高經(jīng)濟效益和社會效益,。
二是完善規(guī)章制度,。
針對目前醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理的不足和醫(yī)療設(shè)備的特殊性,公立醫(yī)院應(yīng)進一步理順院內(nèi)各部門間資產(chǎn)管理職責(zé)關(guān)系,,健全和完善有關(guān)資產(chǎn)購置,、移交、使用等內(nèi)部規(guī)定,,并充分利用醫(yī)院內(nèi)部管理平臺,,建立院內(nèi)醫(yī)療設(shè)備信息動態(tài)反饋機制,在管好,、用好設(shè)備上下功夫,,形成對醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的有效管理。
三是樹立法律意識,。
違規(guī)自定規(guī)章發(fā)放補助,、違規(guī)接受捐贈、出借經(jīng)營權(quán)等問題的產(chǎn)生追根到底都是相關(guān)人員法律意識的淡薄,,在追求經(jīng)濟利益的過程中突破的法律的底線,。
因此,,醫(yī)院應(yīng)組織相關(guān)人員開展對財務(wù)法律法規(guī)的培訓(xùn),,利用醫(yī)院宣傳平臺,不斷加強醫(yī)院財務(wù)收支管理原則和規(guī)定的學(xué)習(xí),,提高相關(guān)人員法律意識和責(zé)任意識,。
四是完善監(jiān)管機制。
各有關(guān)監(jiān)督部門及上級主管部門應(yīng)建立聯(lián)合監(jiān)督機制,,對發(fā)現(xiàn)變相承包,、商業(yè)賄賂等方面問題的公立醫(yī)院,要齊抓共管,,嚴厲打擊,。
針對目前公立醫(yī)院財務(wù)管理中存在問題,相關(guān)部門要監(jiān)督醫(yī)院將問題整改落實到位,,建立長效機制避免類似問題再次發(fā)生,。
【摘要】通過對醫(yī)院某年重點學(xué)科科研基金和個人科研課題經(jīng)費進行專項審計,,指出在科研經(jīng)費使用和管理方面存在的主要問題,提出相應(yīng)的審計建議,,目的在于規(guī)范科研經(jīng)費使用,,加強管理,??顚S?,發(fā)揮科研經(jīng)費使用效益。
隨著我國衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展,,科技興院戰(zhàn)略實施的力度加大,科研工作者們?yōu)榻鉀Q診療疾病的方法和手段不斷創(chuàng)新,,國家和地方政府的撥款以及醫(yī)院配套投入的科研經(jīng)費逐年增多,。
隨著專項審計工作的深入,對科研項目財務(wù)管理和課題核算要求日益提高,,為規(guī)范和加強科研經(jīng)費管理,合理保證??顚S?,提高科研經(jīng)費使用效益,筆者對醫(yī)院某年重點學(xué)科科研基金和個人科研課題經(jīng)費內(nèi)部審計項目,,在實施內(nèi)部審計程序后,,指出在科研經(jīng)費使用和管理方面存在的主要問題,并提出相應(yīng)的審計建議,。
一、審計項目基本情況
近年來,,醫(yī)院的重點發(fā)展學(xué)科有八九個,個人科研課題36項,,年市級和區(qū)級資助加上院配套專項經(jīng)費已上百萬元,。
為了解對這部份科研經(jīng)費的管理和使用情況,,按計劃安排了對某年重點學(xué)科科研基金和個人科研課題經(jīng)費的專項審計工作,為合理保證審計項目質(zhì)量和防范審計風(fēng)險,,對該項目按內(nèi)部審計準則要求和規(guī)定的程序?qū)嵤┝藢徲嫛?/p>
二,、存在的主要問題
(一)科研經(jīng)費管理制度不健全。
現(xiàn)有科研經(jīng)費管理規(guī)定,,對科研經(jīng)費的預(yù)算編制,、開支范圍、報銷與審批權(quán)限,、監(jiān)督檢查等方面的內(nèi)容作了規(guī)定,但對購置和管理科研儀器設(shè)備,、材料以及考核獎懲等方面的制度還存在欠缺。
如現(xiàn)有制度中對科研設(shè)備方面只規(guī)定了一般不超過課題經(jīng)費的20%,,未規(guī)定具體的采購和管理部門,給了項目負責(zé)人自行采購的空間,,制度不嚴謹,。
從審計的情況看,,存在少數(shù)科研用設(shè)備和材料由科研人員直接購買,,未辦理入出庫手續(xù),未進入醫(yī)院資產(chǎn)管理,。
在科研經(jīng)費管理和執(zhí)行上無考核獎懲方面的監(jiān)管措施,存在簽字報銷程序上有少數(shù)未嚴格按規(guī)定的審批權(quán)限和程序履行的問題,。
(二)科研經(jīng)費購置的固定資產(chǎn)和實驗用材料缺乏統(tǒng)一管理,。
科研項目負責(zé)人對科研經(jīng)費支配的自主權(quán)較大,,用科研經(jīng)費購置的固定資產(chǎn)和實驗用材料的管理部門不明確,存在自行購置,、使用、保管和越權(quán)審批現(xiàn)象,。
在審計過程中,發(fā)現(xiàn)部分用科研經(jīng)費購置的一般設(shè)備和實驗用材料,,由科研人員直接購買,,在簽字報銷時只是履行程序,,被監(jiān)督部門提出來時才去辦理入出庫手續(xù),,甚至查到有個別的根本就未辦理入出庫手續(xù),,直接經(jīng)過部分人員簽字就作支出報銷了,使得這部份資產(chǎn)游離于賬外,尤其是達到固定資產(chǎn)核算起點的未按照固定資產(chǎn)管理辦法進行管理,,失去了監(jiān)管,,不符合醫(yī)院內(nèi)部控制制度規(guī)定。
如科研用筆記本電腦、數(shù)碼相機,、移動硬盤,、打印機、電子辭典等部分資產(chǎn)由科研項目人員自行采購保管使用,,一旦科研人員調(diào)動或崗位變動時,,沒有辦理資產(chǎn)交接手續(xù),物隨人走,,無人過問,,造成資產(chǎn)流失。
管理部門和科研項目個人在認識上存在一定的誤區(qū),,從審計的情況看,,財務(wù)科只反映科研經(jīng)費核算的金額,對科研設(shè)備和材料的購置,、利用是否合理,、保管是否得當(dāng),失去監(jiān)管,。
設(shè)備和物資管理部門只是機械地履行入出庫手續(xù),,對科研用設(shè)備和物資管理松弛,認為這是科研管理部門的事情,。
科研管理人員對各個科研項目科研進展,、設(shè)備配置、經(jīng)費的使用和結(jié)余情況心中無數(shù),。
科研人員考慮技術(shù)問題多,,重視經(jīng)濟效益少,盲目追求購買設(shè)備的檔次,,在設(shè)備使用上,,大多數(shù)各自為政,沒有資源共享和有償使用的觀念,,以致于造成個別科研設(shè)備重復(fù)購置和利用率低下的浪費現(xiàn)象,。
(三)科研經(jīng)費核算不規(guī)范,預(yù)算與實際列支項目不明細,,開支隨意性大,,成本核算不全。
管理部門之間缺乏溝通,,科研項目余額長期掛在賬上,,形成科研基金沉淀。
現(xiàn)行的《醫(yī)院財務(wù)制度》和《醫(yī)院會計制度》對于科研經(jīng)費的明細核算并未做明確的規(guī)定,,財務(wù)對科研經(jīng)費的會計核算基本上是按專用基金—科研科目進行核算,,對于明細賬的核算,有的按重點學(xué)科、有的按項目負責(zé)人,、有的按科研課題項目設(shè)置,,前后核算不規(guī)范統(tǒng)一,管理部門對每一個科研項目的預(yù)算經(jīng)費執(zhí)行,、經(jīng)費使用是否真實合理和余額是否超支等相關(guān)情況把關(guān)不嚴,。
從審計情況看,,管理部門存在重視科研經(jīng)費的撥款和配套資金的到位情況,,輕使用現(xiàn)象。
在支出上,,科教科基本上是在經(jīng)費報銷簽字時從科研經(jīng)費賬本中登記了解經(jīng)費的使用明細情況,,平時經(jīng)費賬本由科研人員自行保管,如果賬本遺失,,財務(wù)賬上只能查到支出總數(shù),,無具體開支的明細項目。
制度中雖然規(guī)定了年外部協(xié)作費和研究雜支費原則上分別不得超過當(dāng)年下?lián)芙?jīng)費的10%和課題總經(jīng)費的50%,,實際上,,科研人員自行支配自主性開支權(quán)較大,存在聯(lián)系費,、禮品費,、餐飲費和辦公費支出較多,少數(shù)經(jīng)費報銷收據(jù)中所列項目與實際購買不符,,項目經(jīng)費余額出現(xiàn)超支的情況,,失去了科研經(jīng)費支出控制的嚴謹性,。
財務(wù)科對每一科研項目的.進展,、中斷和結(jié)題等情況不了解,科教科沒有及時提供各個科研項目的相關(guān)情況,,兩部門之間缺乏有效的溝通,,致使多年的科研項目及經(jīng)費余額(包括少數(shù)超支為負數(shù)的情況)長期掛在專用基金-科研基金科目里,,形成科研基金沉淀,未很好發(fā)揮科研經(jīng)費使用效益,。
有的科研項目因科研人員工作關(guān)系調(diào)離或其他原因變動,,使科研項目尚未完成而中斷后,沒有辦理資產(chǎn)交接和課題移交手續(xù),,物隨人走,,造成資產(chǎn)流失,未完成的課題經(jīng)費被長期掛在賬上,,無人過問,。
現(xiàn)行的科研經(jīng)費核算缺少詳細、準確和完整的成本核算,沒有將科研用房屋,、儀器設(shè)備,、水費、電費,、固定資產(chǎn)等消耗計入科研成本,,未實行全成本核算,使受益與費用負擔(dān)脫節(jié),。
三,、審計建議
1、補充和完善科研經(jīng)費管理制度,。
科教科和財務(wù)科要共同按照《衛(wèi)生行業(yè)科研專項經(jīng)費管理暫行辦法》和新編《醫(yī)院財務(wù)制度》等相關(guān)規(guī)定結(jié)合醫(yī)院實際補充和完善科研經(jīng)費管理制度,,從項目預(yù)算編制與審批、經(jīng)費開支范圍和執(zhí)行標準,、預(yù)算的執(zhí)行,、項目實施中項目承擔(dān)人發(fā)生變化情況下的處理、項目驗收,、監(jiān)督檢查與考核獎懲措施等方面,,制訂較詳細操作性強的科研項目專項經(jīng)費管理實施細則,彌補現(xiàn)有管理制度中的漏洞和缺陷,,以便于執(zhí)行過程中有法可依,,有章可循,保證科研經(jīng)費的??顚S?,合理使用,以發(fā)揮科研經(jīng)費的最大效益,。
2,、嚴格預(yù)算執(zhí)行,加強科研用資產(chǎn)及形成的無形資產(chǎn)管理及會計核算,。
(1)強化預(yù)算法律意識,,嚴格執(zhí)行預(yù)算。
科研經(jīng)費預(yù)算,,尤其是課題經(jīng)費的預(yù)算,,是科研項目執(zhí)行的重要組成部分,是得以順利執(zhí)行的經(jīng)濟保障,。
科教科,、財務(wù)科等管理部門和科研項目負責(zé)人都要切實將其提高到執(zhí)行國家預(yù)算法的高度,強化法律意識,,嚴格規(guī)范地執(zhí)行預(yù)算,,堅決維護預(yù)算編制的嚴肅性,。
(2)財務(wù)科加強科研經(jīng)費的會計核算和監(jiān)管,尤其是要加強科研用資產(chǎn)及形成的無形資產(chǎn)的會計核算和管理,。
建議財務(wù)考慮按科研項目類別和歸屬分別單獨建賬,,按新醫(yī)院會計制度要求對專項經(jīng)費撥款及自籌配套經(jīng)費分別進行核算,對達到固定資產(chǎn)核算起點的科研用資產(chǎn),,建立“科研設(shè)備”記錄進行專項管理,,對形成醫(yī)院專利和著作權(quán)的項目要按無形資產(chǎn)進行管理和核算。
貴重的科研儀器設(shè)備可由科教科統(tǒng)一調(diào)配,,按財務(wù)核定價格進行有償使用,,在設(shè)備使用壽命期內(nèi),盡量發(fā)揮科研設(shè)備使用效益,。
對科研費用支出,,領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門都要嚴格按制度和流程遵守相關(guān)規(guī)定,,按簽字流程和審批權(quán)限層層把關(guān),,嚴格審批,財務(wù)是最后一道屏障,,對不符合制度規(guī)定的經(jīng)費報銷要敢于逗硬,,堅持原則,各管理部門要各負其責(zé),,考核獎懲到位,。
否則,再好的制度和流程也只能是紙上談兵,,一紙空文,,失去了制定制度的真正意義。
(3)科教科對科研項目的開展情況要定期或不定期進行進度詢查,,了解和掌握進度,、經(jīng)費使用、課題完成或中斷,、余額處理等相關(guān)情況,,年末或必要時要與財務(wù)互通信息,及時按醫(yī)院財務(wù)制度和科研制度等規(guī)定進行余額結(jié)轉(zhuǎn)或作出相應(yīng)處理,。
(4)對個別科研人員因工作關(guān)系調(diào)離或工作崗位變動,,但科研項目尚未完成而中斷的,應(yīng)提出說明,,其項目應(yīng)移交,,科教科應(yīng)及時督促相關(guān)人員簽字完善資產(chǎn)交接和課題移交手續(xù)。
如科研已完成,,又調(diào)離的,,其文章發(fā)表應(yīng)屬我院成果,,署名應(yīng)為“重慶市涪陵中心醫(yī)院”,應(yīng)作為醫(yī)院無形資產(chǎn)管理,,不能將成果帶到其他單位,。
3、科教科可考慮利用醫(yī)院現(xiàn)有辦公系統(tǒng)將科研經(jīng)費實行網(wǎng)絡(luò)化管理,,建立科研經(jīng)費管理系統(tǒng),,實現(xiàn)科研經(jīng)費管理信息資源共享。
隨著醫(yī)院科研項目和經(jīng)費的逐年增多,,經(jīng)費來源渠道的多元化,,使管理和核算更加復(fù)雜,原采用的由科研項目個人保管的科研經(jīng)費登記賬本和財務(wù)籠統(tǒng)的總賬核算已不適應(yīng)現(xiàn)在管理的需要和新醫(yī)院財務(wù)制度與會計制度核算的要求,,以前的管理模式無法及時了解每一科研項目的進展,、中斷、完成,、經(jīng)費使用,、結(jié)余處理等相關(guān)情況,已不能滿足醫(yī)院科研管理和上級部門的實際需要,,為此,,建議科教科可參考其他醫(yī)院科研經(jīng)費網(wǎng)絡(luò)化管理模式的做法,利用醫(yī)院現(xiàn)行辦公系統(tǒng)對科研經(jīng)費實行網(wǎng)絡(luò)化管理,,建立科研經(jīng)費管理系統(tǒng),,實現(xiàn)科研經(jīng)費管理信息資源共享。
按照科研經(jīng)費預(yù)算支出管理和查詢系統(tǒng),,建立一套完整的科研經(jīng)費管理機制,,使相關(guān)部門和有權(quán)限人員及時掌握科研項目經(jīng)費來源渠道、預(yù)算,、支出,、完成進度和結(jié)余等相關(guān)信息,提高科研經(jīng)費使用效率,,使科研經(jīng)費管理工作進一步邁上規(guī)范化,、科學(xué)化和明細化的軌道。
日前,,福建省廈門市政府采納審計建議,,印發(fā)《廈門市屬公立醫(yī)院工資總額管理辦法》,建立健全了能夠體現(xiàn)醫(yī)療行業(yè)特點的公立醫(yī)院薪酬體系,。
新制訂的辦法主要有以下兩方面亮點:一是明確市屬公立醫(yī)院工資總額應(yīng)與醫(yī)療服務(wù)水平,、服務(wù)質(zhì)量相適應(yīng)并保持適當(dāng)增長,促進公立醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展;二是將市屬公立醫(yī)院工資總額與績效綜合評價掛鉤,,發(fā)揮績效工資分配的激勵導(dǎo)向作用,,促進公立醫(yī)院不斷提高管理水平,。
去年下半年,廈門市審計局在對廈門市第二醫(yī)院審計過程中,,延伸調(diào)查廈門市財政局,、廈門市衛(wèi)生和計劃生育委員會以及廈門市六家市屬公立醫(yī)院后發(fā)現(xiàn),廈門市市屬醫(yī)療單位工資和績效獎金管理辦法已不能完全適應(yīng)新醫(yī)改的要求,,亟需改革,。
審計建議該市財政局和市衛(wèi)計委牽頭,商相關(guān)部門在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,,結(jié)合目前事業(yè)單位人事制度改革和醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,,對現(xiàn)行的市屬醫(yī)療單位工資管理辦法進行改革。
市財政局和衛(wèi)計委采納審計建議,,積極整改,,在廣泛征求各部門意見后,結(jié)合實際制定并報市政府同意印發(fā)了《廈門市屬公立醫(yī)院工資總額管理辦法》,,有力推進了廈門市公立醫(yī)院進一步深化改革,。
給醫(yī)院寫建議書的格式篇五
親愛的全體員工和病員朋友們:
煙草及煙草制品對人類健康的危害,已經(jīng)成為當(dāng)今世界最嚴重的公共衛(wèi)生問題之一,,也是人類健康所面臨的最大的,、但可以預(yù)防的危險因素,。醫(yī)院是人們防治疾病,、保護健康的場所。作為白衣戰(zhàn)士,,也作為健康的守護者,,我們有責(zé)任和義務(wù)做好控?zé)熛蠕h、控?zé)煴砺?有責(zé)任和義務(wù)大力倡導(dǎo)人們摒棄不良的衛(wèi)生習(xí)慣,,營造舒適的就醫(yī)環(huán)境,。為此我們向全院醫(yī)務(wù)人員和病員及其家屬朋友們發(fā)出建議:
1、全院職工要積極貫徹執(zhí)行醫(yī)院關(guān)于創(chuàng)建無煙醫(yī)院的各項規(guī)章制度,,帶頭禁煙,,率先垂范。
2,、醫(yī)務(wù)人員要成為創(chuàng)建無煙醫(yī)院的表率,。旗幟鮮明地支持控?zé)煟瑤ь^戒煙,,要將控?zé)煿ぷ髯鳛獒t(yī)院相關(guān)臨床診療或防治工作的一部份,,相互監(jiān)督,及時勸阻和制止身邊抽煙的朋友,,使禁煙成為大家的自覺行為,,達到實現(xiàn)無煙醫(yī)院的目標,。
3、病員朋友及家屬要積極配合,,養(yǎng)成禁煙的好習(xí)慣,。在醫(yī)院就醫(yī)過程中,嚴格執(zhí)行醫(yī)院的有關(guān)禁煙規(guī)定,,共同營造良好的就診環(huán)境,。
4、努力營造無煙醫(yī)院的良好氛圍,,以拒絕煙草,、從我做起、引領(lǐng)健康,、人人有責(zé)為宣傳主題,,要把開展禁煙活動當(dāng)做自己義不容辭的責(zé)任和義務(wù),當(dāng)做關(guān)愛他人生命,,維護他人健康的醫(yī)德行為,,當(dāng)做一種現(xiàn)代服務(wù)理念踐行到日常工作的始終。同時要耐心細致地做好患者,、家屬和來訪者的禁煙工作,。
健康所系,生命相托,。讓我們立即行動起來,,拒絕煙草!減少疾病!為凈化環(huán)境,為中華民族的健康事業(yè),,共創(chuàng)一個文明,、健康、和諧的無煙醫(yī)院!
建議人:
時間:x年xx月xx日
給醫(yī)院寫建議書的格式篇六
項目建議書(又稱立項申請)是項目建設(shè)籌建單位或項目法人,,根據(jù)國民經(jīng)濟的發(fā)展,、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策,、生產(chǎn)力布局,、國內(nèi)外市嘗所在地的內(nèi)外部條件,提出的某一具體項目的建議文件,,是對擬建項目提出的框架性的總體設(shè)想,。項目建議書是項目發(fā)展周期的初始階段,是國家選擇項目的依據(jù),,也是可行性研究的依據(jù),。
項目建議書項可以由專業(yè)咨詢公司、項目承擔(dān)單位或新組成的項目法人提出,。
常用架構(gòu)如下:
第一章 總論
第二章 項目承擔(dān)單位概況
第三章 項目的意義及必要性
第四章 市場分析
第五章 建設(shè)內(nèi)容,、規(guī)模,、地點和期限
第六章 投資估算與資金籌措
第七章 市場前景及經(jīng)濟效益初步分析
第八章 環(huán)境影響及其他說明的問題
附件
項目建議書是由項目投資方向其主管部門上報的文件,它要從宏觀上論述項目設(shè)立的必要性和可能性,,把項目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議,。醫(yī)院項目建議書是擬增上項目單位向發(fā)改局項目管理部門申報的項目申請。醫(yī)院項目建議書是項目建設(shè)籌建單位或項目法人,,根據(jù)國民經(jīng)濟的發(fā)展,、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策,、生產(chǎn)力布局,、國內(nèi)外市嘗所在地的內(nèi)外部條件,提出的某一具體項目的建議文件,,是對擬建項目提出的框架性的總體設(shè)想,。下面中聯(lián)網(wǎng)為大家提高一篇醫(yī)院項目建議書的范文:
醫(yī)院項目建議書一、項目概況
在遂寧市城區(qū):工業(yè)園區(qū)建立一所二級以上綜合醫(yī)院,,設(shè)置床位200張,。
二、項目背景和政策支持
(一)項目提出的背景和必要性
(二)國家相關(guān)的政策支持
1,、符合《遂寧市市城區(qū)醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃(2006—2010)》;
2,、醫(yī)院建成后可申請辦理非營利性醫(yī)療機構(gòu);
3、可申請加入“120”網(wǎng)絡(luò)急救醫(yī)院;
4,、可享受新農(nóng)合及城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構(gòu)待遇;
5,、可按照醫(yī)療機構(gòu)用地劃撥土地,減免相關(guān)稅費,。
(三)項目的.投資人概況(對擬引進投資商的要求)
1,、對投資醫(yī)療機構(gòu)要有堅定的信心;
2、具備有一定的醫(yī)療機構(gòu)管理的能力和經(jīng)驗;
3,、信譽度好,獨立投資金額應(yīng)達到5000萬元人民幣以上;
4,、可以獨立投資,,也可以與市級醫(yī)療機構(gòu)合資合作經(jīng)營。
三,、項目定位和選址
(一)項目定位(地位及發(fā)展方向),。
(二)項目選址
1、區(qū)域綜合環(huán)境:工業(yè)園區(qū)內(nèi),,適合醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置,。
2、局部環(huán)境:地勢平坦,,城市道路能夠直達,。
3,、周邊環(huán)境:無噪聲、無污染,。
(三)項目投資的必要性
滿足廣大城鄉(xiāng)人民群眾對醫(yī)療服務(wù)的需求必須設(shè)置,。
四、項目財務(wù)分析
(一)投資估算
5000萬元人民幣
(二)項目收益
1,、收入:達到200張床位以上,,第一年業(yè)務(wù)收入2000萬元,純利潤300萬元,,以后每年遞增1000萬元,,三年后業(yè)務(wù)收入達到5000萬元,純利潤在800—1000萬元,。
2,、營業(yè)稅及附加:非營利性醫(yī)療機構(gòu)免征營業(yè)稅及附加。
3,、項目投資回收期:7—8年可以收回所有成本,。
(三)項目的經(jīng)濟效益
達到200張床位以上,第一年業(yè)務(wù)收入2000萬元,,純利潤300萬元,,以后每年遞增1000萬元,三年后業(yè)務(wù)收入達到5000萬元,,純利潤在800—1000萬元,。
給醫(yī)院寫建議書的格式篇七
參與編制單位與人員名單
項目名稱:青川縣人民醫(yī)院建設(shè)項目
項目責(zé)任人:李仕學(xué)(青川縣人民醫(yī)院院長)
項目主管單位:青川縣發(fā)展計劃局、青川縣衛(wèi)生局
資料編撰:袁正華(青川縣衛(wèi)生局辦公室主任)
梅玉春(青川縣人民醫(yī)院辦公室主任)
羅德華(青川縣發(fā)展計劃局社會事業(yè)股股長)
文稿統(tǒng)籌:林 浩(青川縣發(fā)展計劃局辦公室主任)
第一章 項目建設(shè)的必要性和依據(jù)
一,、全縣自然,、地理和經(jīng)濟狀況
青川縣是四川盆地北部邊緣的“老、少,、邊,、窮”貧困縣,行政隸屬四川省廣元市,,地處川,、甘、陜交界處的"雞鳴三省"之地,。
東靠廣元市中區(qū),,南鄰江油市,西接平武縣,,北連甘肅省文縣和武都縣,,東北與陜西省寧強縣交界。
幅員面積3217.08平方公里。
轄9鎮(zhèn)28鄉(xiāng)(其中回族鄉(xiāng)2個),、271個行政村,、 1951個村民組、72883戶,,總?cè)丝?49153人,,其中農(nóng)業(yè)人口211718人,占85%,,人口密度為每平方公里76人,。
在總?cè)丝谥校瑵h族占 97.0%,,回族占2.6%,,滿族、蒙古族,、藏族,、壯族、苗族,、東鄉(xiāng)族,、朝鮮族等7個少數(shù)民族占0.4%,人口增長率7.5‰,。
青川縣自然條件惡劣,。
一是境內(nèi)高山林立,地勢西北高,,東南低,。
最高海拔3837米,最低海潑492米,,平均坡度8‰,,有“摩天嶺上雪花飛,白龍江畔菜花黃 ”之說,。
國土分布為“四水七六山,、二十地和田”。
現(xiàn)有耕地39.1萬畝,,人平1.84畝,,耕地中,坡度在25°以上的有24.5萬畝,,占63%。
這些耕地水土流失嚴重,,勞動強度大,,投入高,產(chǎn)出低。
二是自然災(zāi)害嚴重,。
無霜期只有243天,,年降水1022毫米,且主要集中在夏,、秋季,,旱、澇,、風(fēng),、雹、霜等自然災(zāi)害頻率高,、危害重,。
三是遠離城市,交通不便,。
縣城距成都370公里,,距廣元市中區(qū)140公里。
有11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路無等級,,無班車,。
農(nóng)民治病難,商品流通難,。
青川正在治窮的路上艱苦跋涉,。
青川人發(fā)揚負重自強的精神,遵循市場經(jīng)濟規(guī)律,,在招商引資開發(fā)資源,、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、培育支柱產(chǎn)業(yè),、進行基礎(chǔ)設(shè)施的配套建設(shè)等方面取得了較大的突破,。
特別是把加強醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè),提高勞動者素質(zhì),,作為脫貧致富的前提,,給予了更多地關(guān)注。
二,、全縣衛(wèi)生事業(yè)狀況
(一)機構(gòu)設(shè)置,。
全縣有46個鄉(xiāng)以上醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),其中縣人民醫(yī)院,、縣中醫(yī)院,、縣防疫站、縣婦幼保健院各一所,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)有38個衛(wèi)生院,,村設(shè)有271個衛(wèi)生站,縣、鄉(xiāng),、村三級醫(yī)療網(wǎng)基本形成,。
(二)衛(wèi)生人力資源。
全縣有衛(wèi)生技術(shù)人員602人,,其中大專以上學(xué)歷48人,,中專學(xué)歷205人,專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)中,,有副高級技術(shù)職稱的22人,,中級技術(shù)職稱的86人,初級技術(shù)職稱的308人,,每千人中有衛(wèi)生技術(shù)人員2.4人,。
(三)衛(wèi)生費用。
全縣衛(wèi)生事業(yè)費128萬元,,占全縣財政支出的2.7%,由于資金短缺,,單靠醫(yī)院購置大中型醫(yī)療設(shè)備和儀器十分困難。
(四)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),。
全縣有業(yè)務(wù)用房1.8萬平方米,,設(shè)置病床位1.8萬張,由于基本醫(yī)療設(shè)備匱乏,,特別是病人運輸及巡回醫(yī)療缺運輸及搶救設(shè)備,,給危重疾病診治帶來困難。
全縣年門診28萬人次,,住院5000人次,,醫(yī)療業(yè)務(wù)收入960萬元。
(五)居民健康狀況,。
2002年末,,全縣法定傳染病發(fā)病率為180/10萬,孕產(chǎn)婦死亡率120/10萬,,嬰兒殘廢率26.7%,,5歲以下兒童死亡率38‰,人均壽命64歲,。
三,、縣人民醫(yī)院基本情況
(一)基本建設(shè)。
青川縣人民醫(yī)院始建于1956年2月,,占地面積13440平方米,,2002年底醫(yī)院總建筑面積9858平方米,其中業(yè)務(wù)用房4600平方米,,輔助用房120平方米,,職工住宅5138平方米,,道路占地1282平方米,,綠化面積2300平方米,,固定資產(chǎn)凈值410萬元。
(二)人員結(jié)構(gòu)與床位設(shè)置,。
醫(yī)院現(xiàn)有在職職工152人,,專業(yè)技術(shù)人員116人,其中大專以上學(xué)歷19人,,中專,、職高68人,專業(yè)技術(shù)人員中,,有副高級技術(shù)職稱的8人,,中級技術(shù)職稱47人,初級技術(shù)人員73人,。
醫(yī)院設(shè)病床120張,,有病房護士36人,病房護士與病床數(shù)之比為1:0.3,,病床數(shù)與總?cè)藬?shù)之比為 1:1.26,。
(三)設(shè)備狀況。
醫(yī)院現(xiàn)有國產(chǎn)400毫安x光機,、b超,、纖維胃鏡、麻醉機,、腦電地形圖儀,、日產(chǎn)心電圖機、國產(chǎn)華西牌救護車等萬元以上醫(yī)療設(shè)備7臺(件),。
(四)醫(yī)院管理,。
醫(yī)院實行院長負責(zé)制,院科兩級管理,,臨床科室實行綜合目標管理責(zé)任制,,后勤科室實行自收自支的管理辦法。
醫(yī)院自19xx年以來,,先后榮獲全國衛(wèi)生文明建設(shè)先進集體,、省級文明單位、省級衛(wèi)生先進單位,、省衛(wèi)生系統(tǒng)文明醫(yī)院等榮譽稱號,。
被評為廣元市先進基層黨組織、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進集體,,連續(xù)5年評為縣“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子,。
(五)機構(gòu)設(shè)置,。
醫(yī)院設(shè)內(nèi)科、兒科,、外科,、婦產(chǎn)科、五官科,、口腔科,、傳染科等臨床診療科室12個。
醫(yī)技科室設(shè)有藥劑科,、檢驗科,、血庫、放射科,、心電,、b超診斷室等11個。
醫(yī)院具有診治常見病,、多發(fā)病,、部分危重癥診治、現(xiàn)場急救及基層業(yè)務(wù)指導(dǎo)的能力,。
年門診10萬人次,,住院2300人次,手術(shù)220臺(次),,業(yè)務(wù)收450萬元,,病床使用率68%,治愈好轉(zhuǎn)率94%,,危重病人搶救成功率78%,,一九九四年十月經(jīng)評審達到國家二級乙等綜合醫(yī)院標準。
四,、縣人民醫(yī)院存在問題及解決辦法
(一)存在問題:
1,、基礎(chǔ)設(shè)施問題。
目前醫(yī)院僅業(yè)務(wù)用房460平方米,,門診部僅有1600平方米,,科室不全,設(shè)置不規(guī)范,,不能滿足廣大人民群眾就診的需要,。
無專設(shè)傳染病房,容易形成院內(nèi)交叉感染,。
2,、設(shè)備問題。
醫(yī)院設(shè)備陳舊,、簡陋,,缺乏大中型設(shè)備儀器,。
目前,縣人民醫(yī)院僅有400毫安x光機,、b超,、國產(chǎn)華西牌救護車等設(shè)備,基本無進口設(shè)備,、大中型設(shè)備和較好的救護車及搶救設(shè)備,,給診斷危急疑難病患者搶救治療帶來困難。
3,、人員問題。
醫(yī)院大專以上學(xué)歷人員少,,門診部,、外科、傳染科,、婦產(chǎn)科科室無學(xué)科帶頭人,,許多危急疑難患者難于就地診斷,轉(zhuǎn)外就醫(yī)率高,,給患者造成了經(jīng)濟負擔(dān),。
(二)解決的辦法。
1,、根據(jù)二級甲等醫(yī)院硬件設(shè)施建設(shè)要求和我縣實際情況,,新建門診綜合樓一幢,達到科室設(shè)置齊全,,急診室功能得到完善,,新建傳染病房,使傳染科與普通內(nèi)科分開,,符合二級甲等醫(yī)院要求,。
2、增添ct,、內(nèi)窺鏡,、各種監(jiān)護設(shè)備及救護車等大中設(shè)備,滿足危重病人的搶救和疑難病人的檢查診斷治療,。
以完善服務(wù)功能,,增強縣人民醫(yī)院的綜合作用和服務(wù)能力。
3,、培養(yǎng)外科,、內(nèi)科、傳染科等一批專業(yè)人才,,各科室有學(xué)科帶頭人,。
結(jié)合購進的設(shè)備,,培養(yǎng)與設(shè)備相適應(yīng)的人才,以提升診斷水平,。
五,、項目建設(shè)的必要性和可行性
(一)項目建設(shè)的必要性
1、項目的實施是解決我縣因貧致病,、因病返貧的有效途徑,。
青川縣是廣元最偏僻的縣份之一,縣城距鄉(xiāng)鎮(zhèn)路途遠,,交通不便,,危急病人轉(zhuǎn)診極為困難。
項目的實施將大大改善危急病人診療條件,。
2,、該項目是全縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要。
縣人民醫(yī)院是全縣醫(yī)療服務(wù),、醫(yī)學(xué)科研,、計劃生育技術(shù)指導(dǎo)、衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)中心,,承擔(dān)著全縣危重病,、疑難病的治療和自然災(zāi)害、突發(fā)事件的醫(yī)療救護,、職工公費醫(yī)療等任務(wù),,項目的實施,將有助于進一步優(yōu)化我縣衛(wèi)生資源的配置,,充分發(fā)揮縣醫(yī)院的綜合作用,,改變我縣衛(wèi)生事業(yè)落后狀況。
3,、該項目是提高我縣人民健康水平的需要,。
我縣經(jīng)濟文化落后,地理環(huán)境惡劣,,群眾生活衛(wèi)生條件差,,氟中毒、肺吸蟲病等地方病較多,,隨著繕食結(jié)構(gòu)的變化,,心血管病、腫瘤呈上升趨勢,,結(jié)核,、肝炎等傳染病發(fā)病率較高。
這些因素已成為影響人民健康水平的重要因素,。
該項目將為提高我縣人民健康水平起到十分重要的.作用,。
4,、該項目是陜、甘毗鄰高山地區(qū)農(nóng)民就醫(yī)的需要,。
青川縣地處四川北部邊緣,,距甘肅省界5公里,陜西省界10公里,,兩省毗鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)有11個,,8萬多人,距縣人民醫(yī)院僅有10公里,,來我縣診治疾病最方便,。
該項目實施,對解決毗鄰高山地區(qū)農(nóng)民就近醫(yī)治疾病,,實現(xiàn)衛(wèi)生資源共享具有十分重要的意義,。
(二)項目建設(shè)的可行性。
1,、領(lǐng)導(dǎo)重視。
縣委,、縣府十分重視縣人民醫(yī)院建設(shè),。
把這項工作列入了重要議事日程,分管副縣長親自抓該項目建設(shè),,把保障人民群眾的健康作為保障經(jīng)濟建設(shè)的主要任務(wù)來抓,,促進衛(wèi)生事業(yè)的迅速發(fā)展。
2,、醫(yī)院已形成一定基礎(chǔ)和規(guī)模,。
縣人民醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已初具規(guī)模,一九九四年達到國家二級乙等綜合醫(yī)院標準,,并積極創(chuàng)建國家二級甲等綜合醫(yī)院,。
已具備實施該項目的基本條件。
3,、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子能力強,。
青川縣人民醫(yī)院在兩個文明建設(shè)上取得了顯著成績,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部具有求真務(wù)實,、開拓進取的精神,,有決心和能力把醫(yī)院建設(shè)好。
參與編制單位與人員名單
項目名稱:青川縣人民醫(yī)院建設(shè)項目
項目責(zé)任人:李仕學(xué)(青川縣人民醫(yī)院院長)
項目主管單位:青川縣發(fā)展計劃局,、青川縣衛(wèi)生局
資料編撰:袁正華(青川縣衛(wèi)生局辦公室主任)
梅玉春(青川縣人民醫(yī)院辦公室主任)
羅德華(青川縣發(fā)展計劃局社會事業(yè)股股長)
文稿統(tǒng)籌:林 浩(青川縣發(fā)展計劃局辦公室主任)
第一章 項目建設(shè)的必要性和依據(jù)
一,、全縣自然、地理和經(jīng)濟狀況
青川縣是四川盆地北部邊緣的“老,、少,、邊,、窮”貧困縣,行政隸屬四川省廣元市,,地處川,、甘、陜交界處的"雞鳴三省"之地,。
東靠廣元市中區(qū),,南鄰江油市,西接平武縣,,北連甘肅省文縣和武都縣,,東北與陜西省寧強縣交界。
幅員面積3217.08平方公里,。
轄9鎮(zhèn)28鄉(xiāng)(其中回族鄉(xiāng)2個),、271個行政村、 1951個村民組,、72883戶,,總?cè)丝?49153人,其中農(nóng)業(yè)人口211718人,,占85%,,人口密度為每平方公里76人。
在總?cè)丝谥?,漢族占 97.0%,,回族占2.6%,滿族,、蒙古族,、藏族、壯族,、苗族,、東鄉(xiāng)族、朝鮮族等7個少數(shù)民族占0.4%,,人口增長率7.5‰,。
青川縣自然條件惡劣。
一是境內(nèi)高山林立,,地勢西北高,,東南低。
最高海拔3837米,,最低海潑492米,,平均坡度8‰,有“摩天嶺上雪花飛,白龍江畔菜花黃 ”之說,。
國土分布為“四水七六山,、二十地和田”。
現(xiàn)有耕地39.1萬畝,,人平1.84畝,,耕地中,坡度在25°以上的有24.5萬畝,,占63%,。
這些耕地水土流失嚴重,勞動強度大,,投入高,,產(chǎn)出低。
二是自然災(zāi)害嚴重,。
無霜期只有243天,,年降水1022毫米,且主要集中在夏,、秋季,,旱、澇,、風(fēng),、雹、霜等自然災(zāi)害頻率高,、危害重。
三是遠離城市,,交通不便,。
縣城距成都370公里,距廣元市中區(qū)140公里,。
有
11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路無等級,,無班車。
農(nóng)民治病難,,商品流通難,。
青川正在治窮的路上艱苦跋涉。
青川人發(fā)揚負重自強的精神,,遵循市場經(jīng)濟規(guī)律,,在招商引資開發(fā)資源、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,、培育支柱產(chǎn)業(yè),、進行基礎(chǔ)設(shè)施的配套建設(shè)等方面取得了較大的突破。
特別是把加強醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè),提高勞動者素質(zhì),,作為脫貧致富的前提,,給予了更多地關(guān)注。
二,、全縣衛(wèi)生事業(yè)狀況
(一)機構(gòu)設(shè)置,。
全縣有46個鄉(xiāng)以上醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),其中縣人民醫(yī)院,、縣中醫(yī)院,、縣防疫站、縣婦幼保健院各一所,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)有38個衛(wèi)生院,,村設(shè)有271個衛(wèi)生站,縣,、鄉(xiāng),、村三級醫(yī)療網(wǎng)基本形成。
(二)衛(wèi)生人力資源,。
全縣有衛(wèi)生技術(shù)人員602人,,其中大專以上學(xué)歷48人,中專學(xué)歷205人,,專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)中,,有副高級技術(shù)職稱的22人,中級技術(shù)職稱的86人,,初級技術(shù)職稱的308人,,每千人中有衛(wèi)生技術(shù)人員2.4人。
(三)衛(wèi)生費用,。
全縣衛(wèi)生事業(yè)費128萬元,,占全縣財政支出的2.7%,由于資金短缺,單靠醫(yī)院購置大中型醫(yī)療設(shè)備和儀器十分困難,。
(四)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),。
全縣有業(yè)務(wù)用房1.8萬平方米,設(shè)置病床位1.8萬張,,由于基本醫(yī)療設(shè)備匱乏,,特別是病人運輸及巡回醫(yī)療缺運輸及搶救設(shè)備,給危重疾病診治帶來困難,。
全縣年門診28萬人次,,住院5000人次,醫(yī)療業(yè)務(wù)收入960萬元,。
(五)居民健康狀況,。
20xx年末,,全縣法定傳染病發(fā)病率為180/10萬,孕產(chǎn)婦死亡率120/10萬,,嬰兒殘廢率26.7%,,5歲以下兒童死亡率38‰,人均壽命64歲,。
三,、縣人民醫(yī)院基本情況
(一)基本建設(shè)。
青川縣人民醫(yī)院始建于19xx年2月,,占地面積13440平方米,,20xx年底醫(yī)院總建筑面積9858平方米,其中業(yè)務(wù)用房4600平方米,,輔助用房120平方米,,職工住宅5138平方米,道路占地1282平方米,,綠化面積2300平方米,,固定資產(chǎn)凈值410萬元。
(二)人員結(jié)構(gòu)與床位設(shè)置,。
醫(yī)院現(xiàn)有在職職工152人,,專業(yè)技術(shù)人員116人,其中大專以上學(xué)歷19人,,中專,、職高68人,專業(yè)技術(shù)人員中,,有副高級技術(shù)職稱的8人,,中級技術(shù)職稱47人,初級技術(shù)人員73人,。
醫(yī)院設(shè)病床120張,,有病房護士36人,病房護士與病床數(shù)之比為1:0.3,,病床數(shù)與總?cè)藬?shù)之比為 1:1.26。
(三)設(shè)備狀況,。
醫(yī)院現(xiàn)有國產(chǎn)400毫安x光機,、b超、纖維胃鏡,、麻醉機,、腦電地形圖儀、日產(chǎn)心電圖機,、國產(chǎn)華西牌救護車等萬元以上醫(yī)療設(shè)備7臺(件),。
(四)醫(yī)院管理。
醫(yī)院實行院長負責(zé)制,院科兩級管理,,臨床科室實行綜合目標管理責(zé)任制,,后勤科室實行自收自支的管理辦法。
醫(yī)院自1992年以來,,先后榮獲全國衛(wèi)生文明建設(shè)先進集體,、省級文明單位、省級衛(wèi)生先進單位,、省衛(wèi)生系統(tǒng)文明醫(yī)院等榮譽稱號,。
被評為廣元市先進基層黨組織、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進集體,,連續(xù)5年評為縣“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子,。
(五)機構(gòu)設(shè)置。
醫(yī)院設(shè)內(nèi)科,、兒科,、外科、婦產(chǎn)科,、五官科,、口腔科、傳染科等臨床診療科室12個,。
醫(yī)技科室設(shè)有藥劑科,、檢驗科、血庫,、放射科,、心電、b超診斷室等11個,。
醫(yī)院具有診治常見并多發(fā)并部分危重癥診治,、現(xiàn)場急救及基層業(yè)務(wù)指導(dǎo)的能力。
年門診10萬人次,,住院2300人次,,手術(shù)220臺(次),業(yè)務(wù)收450萬元,,病床使用率68%,,治愈好轉(zhuǎn)率94%,危重病人搶救成功率78%,,一九九四年十月經(jīng)評審達到國家二級乙等綜合醫(yī)院標準,。
給醫(yī)院寫建議書的格式篇八
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo):
你們好!
個人的發(fā)展離不開醫(yī)院的發(fā)展,作為十院的一員,,我始終關(guān)注國家及醫(yī)院的政策及時調(diào)整自己的工作方向,。對于醫(yī)院的現(xiàn)狀,,我們的不利因素有以下幾點:有醫(yī)保政策的改變對我們的影響,有道路堵塞對我們的影響,,有我們自身技術(shù)發(fā)展過慢,、宣傳力度不夠的影響,同時我們的內(nèi)部工作不夠協(xié)調(diào),,性質(zhì)不穩(wěn)定也造成一定的不利影響,。
醫(yī)保政策的改變也未必是壞事,可就此機會改變我院住院病人的不良習(xí)慣,。北京醫(yī)保門診就醫(yī)同樣可以按比例報銷,,作為二線城市的唐山,將來的政策有可能會效仿,。那時就是擁有門診量是最關(guān)鍵的了,。要避免我們被醫(yī)保政策牽著鼻子走的困境,我們必須做大做強,。提高診療技術(shù),,提高門診量,讓病人離不開我們,,讓病人圍著我們轉(zhuǎn),。讓我們立于不敗之地?;谖覀冡t(yī)院現(xiàn)狀,,我提幾點建議供醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層參考:
1. 努力提高我們自己的診療技術(shù)。鼓勵員工學(xué)習(xí)新技術(shù),,新
方法,。在醫(yī)院資金不足的情況下,可考慮鼓勵員工自費學(xué)
習(xí),,待學(xué)成后給予政策支持,,產(chǎn)生效益給予獎勵。
2. 在社區(qū)設(shè)立醫(yī)療服務(wù)點,,盡快擴展自己的地盤,,擴大醫(yī)院
的覆蓋面,增加病人來源,,避免將來無用武之地,,在國家
也可多申請社區(qū)經(jīng)費。現(xiàn)階段進社區(qū)人員可考慮自負盈
虧,,在現(xiàn)有醫(yī)院不忙的情況下節(jié)約工資,增加收入,。同時
鍛煉員工的能力,,提高獨立診療疾病的能力,,讓大家快些
成為專家。
3. 在醫(yī)院現(xiàn)有條件不追加投資的情況下,,可考慮鼓勵員工自
高門診數(shù)量,。
4. 明確員工的獎勵處罰規(guī)定,政策的改變過快會令員工的積
極性受到打擊,。特別是一線科室,。可考慮核算到個人,,自己定任務(wù),,自己定工資獎金。讓員工拋開顧慮,,努力工作,。
5. 作為一個企業(yè),我們也可以擴展思路,,改變營銷模式,。我
們擁有的不僅僅是醫(yī)療,我們同時擁有資源,。比如我們可
以利用我們的資源來尋求廣告贊助,,增加醫(yī)院收入。我們
可以培養(yǎng)學(xué)員,、培養(yǎng)實習(xí)生來增加教育收費,。我們可以將
科室細分化為多個小科室,進行院內(nèi)招標,,實現(xiàn)現(xiàn)有資源
最大利益化,。
感謝領(lǐng)導(dǎo)百忙之中觀看我的一己之言,如有考慮不周之處敬請諒解