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2023年人力資源管理的使用者(模板8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-19 12:13:34
2023年人力資源管理的使用者(模板8篇)
時(shí)間:2023-10-19 12:13:34     小編:筆舞

在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,,大家總少不了接觸作文或者范文吧,,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,,聚集在一塊,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,,歡迎大家分享閱讀,。

人力資源管理的使用者篇一

智聯(lián)易才人力資源顧問有限公司(以下簡(jiǎn)稱智聯(lián)易才)的前身為成立于20xx年的智聯(lián)招聘人事外包部,,自成立之初,業(yè)務(wù)便取得了快速的發(fā)展,。20xx年底,,智聯(lián)易才正式注冊(cè)為獨(dú)立法人企業(yè),專注于為客戶提供人事代理、勞務(wù)派遣,、人才租賃,、特色商業(yè)保險(xiǎn)、專業(yè)培訓(xùn)及管理咨詢等專家級(jí)人力資源外包服務(wù),。20xx年6月智聯(lián)易才與中華人民共和國(guó)人事部全國(guó)人才服務(wù)中心合作成立了人事部全國(guó)人才智聯(lián)工作站,,享有獨(dú)立人事權(quán)并專于相關(guān)人事服務(wù)。智聯(lián)易才總部設(shè)在北京,,在上海,、深圳、成都,、重慶,、云南、昆明,、等八十幾個(gè)城市設(shè)立了分公司,、代表機(jī)構(gòu)或聘用了專職服務(wù)人員常駐,重慶分公司于20xx正式成立,,主要為在渝投資的各類外商投資企業(yè)提供招聘獵頭及人事外包服務(wù)目前已經(jīng)擁有大批知名客戶及近萬名中高級(jí)人才,。

易才集團(tuán)立足本土,致力成為具有國(guó)際領(lǐng)先水平的人力資源及相關(guān)流程外包服務(wù)供應(yīng)商,。集團(tuán)以客戶需求為導(dǎo)向,,以”以人為本,與企業(yè)與社會(huì)共贏未來”為企業(yè)使命,,匯集業(yè)內(nèi)精英,,依托全國(guó)范圍的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)和強(qiáng)大的計(jì)算機(jī)技術(shù)支持,,為客戶提供人事代理,、勞務(wù)派遣、行業(yè)租賃,、人才招聘,、福利保險(xiǎn),、勞動(dòng)關(guān)系管理,、工資與薪酬服務(wù),、咨詢與培訓(xùn)等全方位,、多層次、高效率的人力資源服務(wù),。

成立于20xx年的易才集團(tuán),,已在北京,、上海、廣州,、西安,、南京,、拉薩、香港,、fortlee()等兩百多個(gè)城市設(shè)立分公司及辦事處,。20xx年集團(tuán)作為中國(guó)人力資源唯一代表企業(yè)入選國(guó)際外包專業(yè)協(xié)會(huì)(iaop)“20xx年全球外包100強(qiáng)”,,是目前國(guó)內(nèi)唯一獲得國(guó)際認(rèn)可,,具有中國(guó)最大全球性服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的人力資源服務(wù)提供商。

勞務(wù)派遣服務(wù):完全派遣,、轉(zhuǎn)移派遣,、短期或項(xiàng)目派遣

福利保險(xiǎn)服務(wù):商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn),、雇主責(zé)任保險(xiǎn),、綜合福利服務(wù)

行業(yè)租賃解決方案:呼叫中心服務(wù)、整合行銷服務(wù),、ito服務(wù)

咨詢與培訓(xùn)服務(wù):勞動(dòng)/人事法規(guī)及政策咨詢、協(xié)助解決聘用糾紛,、hr管理咨詢服務(wù)(組織架構(gòu)、績(jī)效考評(píng),、制定政策,、薪酬設(shè)計(jì)及市場(chǎng)調(diào)查等)

勞動(dòng)關(guān)系管理:法律資料庫(kù),、法律知識(shí)解答,、案例介紹,、實(shí)時(shí)在線咨詢,、四金計(jì)算器

在重慶智聯(lián)易才人力資源管理咨詢有限公司實(shí)習(xí)的二個(gè)月的時(shí)間里,,我主要作為行政專員在人事行政部工作。

這次實(shí)習(xí)的主要目的是在增加感性認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,,對(duì)我國(guó)企事業(yè)單位人力資源及人力資源管理的現(xiàn)狀,、發(fā)展和重要性有一個(gè)基本的,、正確的認(rèn)識(shí),為畢業(yè)后從事人力資源管理實(shí)踐打好基礎(chǔ),;研究在深化改革,、發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過程中,,人力資源管理的新問題、新觀念,、新經(jīng)驗(yàn)、新方法,;在理論與實(shí)際相結(jié)合的過程中,,加深對(duì)所學(xué)理論知識(shí)的理解,更好地掌握人力資源管理的基本理論,、業(yè)務(wù)知識(shí)與方法,,培養(yǎng)綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)去發(fā)現(xiàn),、認(rèn)識(shí)、分析和解決實(shí)際問題的能力,。

我所在的人事行政部包括了一名人事主管,,一名行政主管和兩名人事行政專員,工作的主要職責(zé)是:

(一),、行政管理工作

1,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定工作計(jì)劃,,起草文件,、報(bào)告、總結(jié)規(guī)劃,、決定,、及以公司名義發(fā)出的行政公文。

2,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司各部門的考核、監(jiān)督及協(xié)調(diào)工作,,督促檢查各部門工作計(jì)劃的落實(shí)情況與規(guī)章制度的執(zhí)行情況,。

3,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好日常工作,,組織,、安排公司會(huì)議,做好記錄,檢查決議落實(shí)情況,。

4、負(fù)責(zé)公司的機(jī)要管理與保密工作,;檔案管理工作(各類檔案資料的內(nèi)部收集,、整理和歸檔),。

5、負(fù)責(zé)各種公文,、函電,、報(bào)表等文字資料的簽收、拆封,、登記,、呈報(bào),,傳閱,、催辦,,并做好整理歸檔工作,。

6,、負(fù)責(zé)來客來訪的接待工作(包括信訪接待與處理),。

7,、負(fù)責(zé)公司工商年檢,、變更及各類合同的收集與管理,,以及法律事務(wù)工作,。

8,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織處理公司內(nèi)部各種突發(fā)性事件,。

9,、做好員工交通,、車輛管理工作,。

10、做好辦公用品管理工作,。

11、做好公司印章管理工作,。

(二),、人力資源管理

1,、負(fù)責(zé)公司組織機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置、變動(dòng)的管理

2,、負(fù)責(zé)員工招聘工作

3,、負(fù)責(zé)勞動(dòng)關(guān)系管理

4,、負(fù)責(zé)薪資福利管理

5、負(fù)責(zé)員工考勤管理

6,、負(fù)責(zé)員工考核與發(fā)展

7、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)管理

(三),、負(fù)責(zé)編制本部門工作內(nèi)的各項(xiàng)管理制度

通過二個(gè)月的實(shí)習(xí)了解,,對(duì)于重慶智聯(lián)易才人力資源管理咨詢有限公司在人力資源管理方面的實(shí)施有了比較全面的認(rèn)識(shí)。下面從人力資源管理的六大部分對(duì)其進(jìn)行簡(jiǎn)單的介紹。

(一),、工作分析

重慶智聯(lián)易才人力資源管理咨詢有限公司在崗位設(shè)計(jì)上,根據(jù)公司業(yè)務(wù)的需要將公司分為社保組,,銷售組,,接單組,,人事行政部幾大部門,,將崗位與企業(yè)需求相銜接,。

(二),、招聘

公司的招聘分為校園招聘與社會(huì)招聘兩部分,,校園招聘會(huì)在每年的十一月份舉行,,在高校舉行宣講會(huì),,招聘能力較強(qiáng)的應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)行公司培養(yǎng)。社會(huì)招聘主要根據(jù)公司的實(shí)際情況,,當(dāng)因?yàn)閱T工離職而造成的崗位空缺時(shí),,各部門會(huì)向人事行政部申請(qǐng)招聘新員工,。

新員工的招聘流程一般要經(jīng)過筆試與面試兩個(gè)環(huán)節(jié),,筆試為一份心理測(cè)試題,,面試分為三輪:個(gè)人介紹,,無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,單個(gè)面試,。

(三),、培訓(xùn)

公司對(duì)于新員工的培訓(xùn)主要是通過老員工的工作介紹進(jìn)行的,,包括入職教育,講解重慶智聯(lián)易才人力資源管理咨詢有限公司的發(fā)展歷史,,經(jīng)營(yíng)范圍,盈利模式,,公司文化等,;業(yè)務(wù)培訓(xùn),,有經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工通過現(xiàn)實(shí)案例講解,,教會(huì)新員工應(yīng)該如何完成工作,,在工作中應(yīng)該注意什么問題,。

(四),、績(jī)效考核

重慶智聯(lián)易才人力資源管理咨詢有限公司的員工績(jī)效考核方式主要為績(jī)效考核,、出勤考核,、客戶評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行的。

績(jī)效考核是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,,涉及到戰(zhàn)略目標(biāo)體系及其目標(biāo)責(zé)任體系,、指標(biāo)評(píng)價(jià)體系,、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)價(jià)方法等內(nèi)容,其核心是促進(jìn)企業(yè)獲利能力的提高及綜合實(shí)力的增強(qiáng),,其實(shí)質(zhì)是做到人盡其才,,使人力資源作用發(fā)揮到極致,。

重慶智聯(lián)易才人力資源管理咨詢有限公司的績(jī)效考核可分為主管考評(píng)、自我考評(píng),、同事考評(píng)和下屬考評(píng)。即“360度考評(píng)方法”,。

(1)主管考評(píng),。指上級(jí)主管對(duì)下屬員工的考評(píng),。這種由上而下的考評(píng),,由于考評(píng)的主體是主管領(lǐng)導(dǎo),所以能較準(zhǔn)確地反映被考評(píng)者的實(shí)際狀況,,也能消除被考評(píng)者心理上不必要的壓力,。但有時(shí)也會(huì)受主管領(lǐng)導(dǎo)的疏忽,、偏見,、感情等主觀因素的影響而產(chǎn)生考評(píng)偏差,。

(2)自我考評(píng),。指被考評(píng)者本人對(duì)自己的工作實(shí)績(jī)和行為表現(xiàn)所作的評(píng)價(jià)。這種方式透明度較高,,有利于被考評(píng)者在平時(shí)自覺地按考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)約束自己,。但最大的問題是有“傾高”現(xiàn)象存在。

(3)同事考評(píng),。指同事間互相考評(píng)。這種方式體現(xiàn)了考評(píng)的民主性,、但考評(píng)結(jié)果往往受被考評(píng)者的人際關(guān)系的影響,。

(4)下屬考評(píng)。指下屬員工對(duì)他們的直接主管領(lǐng)導(dǎo)的考評(píng),。一般選擇一些有代表性的員工,,用比較直接的方法,,如直接打分法等進(jìn)行考評(píng),考評(píng)結(jié)果可以公開或不公開,。

(5)顧客考評(píng),。許多企業(yè)把顧客也納入員工績(jī)效體系中,。在一定情況下,,顧客常常是惟一能夠在工作現(xiàn)場(chǎng)觀察員工績(jī)效的人,,此時(shí),,他們就成了最好的績(jī)效信息來源,。

(五),、薪酬管理

重慶智聯(lián)易才人力資源管理咨詢有限公司的薪酬構(gòu)成分為三個(gè)部分:崗位工資,,績(jī)效工資,福利薪酬,。崗位工資按照崗位的不同共分為九個(gè)級(jí)別,,每一個(gè)級(jí)別對(duì)應(yīng)一個(gè)工資水平,,績(jī)效工資主要根據(jù)個(gè)人在崗位上的表現(xiàn)情況,按照多勞多得的原理分配,。福利主要體現(xiàn)在節(jié)假日的工資補(bǔ)助,,生活津貼等,。

(六),、勞動(dòng)關(guān)系管理

公司主要是通過辦理入職手續(xù),,簽訂用工合同,,辦理離職手續(xù)進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系管理的。

在實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)公司在人力資源管理上存在一些問題:

企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展實(shí)際對(duì)未來一段時(shí)期內(nèi)的人力資源需求進(jìn)行適當(dāng)?shù)念A(yù)測(cè)提前做好準(zhǔn)備,難以為企業(yè)的發(fā)展提供及時(shí),、高效的服務(wù),往往給企業(yè)帶來嚴(yán)重?fù)p失,。

(2),、人力資源投資不足,培訓(xùn)機(jī)制不健全,,培訓(xùn)機(jī)制不健全,主要表現(xiàn)在:一是沒有一個(gè)培訓(xùn)規(guī)劃人員,即使有也只是被認(rèn)為是重要部門整合出來的富余人員,。二是沒有一個(gè)完整,、全面的培訓(xùn)規(guī)劃,或者臨時(shí)抱佛腳,或者培訓(xùn)課程設(shè)置不適合培訓(xùn)人員,或者只培訓(xùn)高級(jí)人員,忽略基層人員等,。表現(xiàn)出明顯的被動(dòng)性,、臨時(shí)性和片面性,缺乏系統(tǒng)性,、科學(xué)性和前瞻性,。三是在員工培訓(xùn)開發(fā)的過程中沒有采取相應(yīng)的監(jiān)督,、考核等管理措施,培訓(xùn)很難達(dá)到預(yù)期效果,。

(3),、忽視建立和健全有效的激勵(lì)機(jī)制,,許多中小企業(yè)不能按照科學(xué)的理論分析工具來分析員工的不同需求,更無法設(shè)計(jì)出針對(duì)不同需求員工的不同激勵(lì)措施,單一地以增加報(bào)酬激勵(lì)員工的工作激情,忽視非物質(zhì)的激勵(lì)方式(如理想激勵(lì),、目標(biāo)激勵(lì),、榜樣激勵(lì),、培訓(xùn)激勵(lì)和自我實(shí)現(xiàn)激勵(lì)等),忽視良好的企業(yè)組織環(huán)境的培育,使得企業(yè)缺乏凝聚力,員工缺乏歸屬感,在一定程度上影響到員工的士氣和忠誠(chéng)度。

針對(duì)以上問題我覺得在企業(yè)中應(yīng)該采取這些措施:

(1),、人力資源的總體規(guī)劃要根據(jù)企業(yè)整體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,分析企業(yè)外部的社會(huì)和法律環(huán)境對(duì)人力資源的影響,研究市場(chǎng)變化趨勢(shì),掌握科學(xué)技術(shù)革新的方向,確定各種程度的人力需求,有的放矢地制定人員補(bǔ)充計(jì)劃,、人員配置計(jì)劃,、人員接替和提升計(jì)劃等具體業(yè)務(wù)規(guī)劃,。

(2),、建立培訓(xùn)系統(tǒng),完善培訓(xùn)體制,,企業(yè)在建設(shè)有效的培訓(xùn)系統(tǒng)同時(shí),還要不斷完善培訓(xùn)機(jī)制,。制定適宜的培訓(xùn)制度,使培訓(xùn)工作有章可循,實(shí)現(xiàn)程序化和規(guī)范化,。另外,還應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方法,建立多層次,、多渠道,、多形式的員工培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),。最終使企業(yè)人力資源的培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)由單一性,、階段性向組織性,、系統(tǒng)性的全面轉(zhuǎn)變。

(3),、塑造良好的企業(yè)文化,,良好的企業(yè)文化有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的“共同愿景”,。中小企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),塑造奮發(fā)向上的企業(yè)精神,并大力宣傳企業(yè)精神,使企業(yè)自身獨(dú)特的文化精神觀念貫穿于人力資源開發(fā)管理的整個(gè)體系和所有環(huán)節(jié),努力創(chuàng)造和諧,、合作的環(huán)境和氛圍,培養(yǎng)員工的獻(xiàn)身精神和忠誠(chéng)感,增強(qiáng)員工的凝聚力,從而使員工的發(fā)展同企業(yè)的目標(biāo)緊緊的聯(lián)系在一起,。

通過兩個(gè)月的實(shí)習(xí),,我第一次感受到了真正的社會(huì)工作是什么樣子的,,在工作中將理論與實(shí)踐相結(jié)合,培養(yǎng)了自己的動(dòng)手能力,。通過這次實(shí)習(xí),我對(duì)人力資源管理的工作分析,,招聘與甄選,,培訓(xùn)與開發(fā),,績(jī)效管理,,薪酬管理和勞動(dòng)關(guān)系的知識(shí)有了更深刻的了解。

人力資源管理的使用者篇二

對(duì)實(shí)習(xí)過程,、結(jié)果以及體會(huì)用書面文字寫出來的材料就是實(shí)習(xí)報(bào)告,。那么實(shí)習(xí)報(bào)告應(yīng)該怎么下筆寫呢?下面小編就提供人力資源管理實(shí)習(xí)報(bào)告范文一篇,,希望能夠幫到大家!

為期半月的寒假實(shí)踐,,我非常重視,,也很認(rèn)真。因?yàn)槲覀兤綍r(shí)只能從課本上學(xué)習(xí)理論知識(shí),,能有這樣的實(shí)踐機(jī)會(huì),,當(dāng)然就格外珍惜,,希望能夠通過實(shí)踐學(xué)習(xí)一些書本學(xué)習(xí)不到是知識(shí),,積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,為日后參加工作打下基礎(chǔ),。

由于缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我對(duì)民營(yíng)企業(yè)性質(zhì)的人力資源管理工作了解不多,,認(rèn)識(shí)不深,。為了能更快適應(yīng)環(huán)境,,更好的開展工作,,我特別注重加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,堅(jiān)持“向同事學(xué),、向書本學(xué)”的思路,,不斷提高業(yè)務(wù)水平,,以彌補(bǔ)自身專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)的欠缺和閱歷短淺的受限,?!叭诵?,必有我?guī)煛?,企業(yè)中的每一位和同事都是我的老師,,他們的豐富經(jīng)驗(yàn)是一筆寶貴的財(cái)富,,是我不斷學(xué)習(xí)的源泉,。為此,,我積極向身邊的、同事和前輩們請(qǐng)教,,虛心吸取他們的寶貴經(jīng)驗(yàn),,以他們的工作思路,、言行舉止,、工作程序和工作方法為榜樣,,規(guī)范和糾正自己方法,、思路上的缺陷,。另一方面,,通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)企業(yè)人力資源開發(fā)與管理,、民營(yíng)企業(yè)黨務(wù)管理實(shí)務(wù)等業(yè)務(wù)知識(shí),努力掌握與企業(yè)主橋梁工程有關(guān)的工作內(nèi)容,,熟悉工作流程。

這次實(shí)踐經(jīng)歷讓我發(fā)現(xiàn),,理論與實(shí)際的差距:剛踏上社會(huì)的我躍躍欲試,大有氣吞山河之勢(shì),,因?yàn)槲移綍r(shí)學(xué)的知識(shí)終于可以派上用場(chǎng)了,。但后來實(shí)踐發(fā)現(xiàn)實(shí)際上我看的只是基本理論學(xué),,尚未具有發(fā)展?jié)摿?,沒有容入企業(yè),。學(xué)校主要是通過學(xué)習(xí),掌握觀察問題,、分析問題、解決問題的思路和方法,。走進(jìn)企業(yè)才發(fā)現(xiàn)作為人力資源工作者一要熟悉國(guó)家人事勞動(dòng)及其他法律法規(guī)政策,二要掌握最新的人力資源理論和技術(shù),,三要具備戰(zhàn)略家的某些素質(zhì),,最重要的是能夠根據(jù)外部環(huán)境的變化和企業(yè)實(shí)際把學(xué)到的知識(shí)具體化,。因?yàn)橹R(shí)老化速度以加快企業(yè)外部環(huán)境變化更快更復(fù)雜,,到社會(huì)上繼續(xù)學(xué)習(xí)才是理論與實(shí)際的`最佳結(jié)合辦法,,大學(xué)課堂上學(xué)的都是理論知識(shí),很多案例的分析其實(shí)也都不夠真實(shí),,而且還會(huì)失去現(xiàn)實(shí)意義,。工作中的人力資源管理工作,很多方案如果用大學(xué)的理論知識(shí)來做,,最后都實(shí)行不通的,,甚至?xí)蝗P否定掉,。

要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,在工作上爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī),。要成為一名合格的企業(yè)管理層員工,首要條件就是成為業(yè)務(wù)上的骨干,。對(duì)于我來說,首要任務(wù)就是要學(xué)習(xí),、熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí),始終一積極的工作態(tài)度,、高度的責(zé)任感和只爭(zhēng)朝夕的精神投入到工作中;要在加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí),,踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作,,戒驕戒躁,,爭(zhēng)取在自己的工作崗位上作出優(yōu)異的成績(jī)?cè)凇?/p>

要揚(yáng)長(zhǎng)避短,,不斷完善自己,。要正確的認(rèn)識(shí)自己,,在工作中不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),,還要客觀地面對(duì)自己的不足之處,,更進(jìn)一步注重鍛煉自己的應(yīng)變能力,、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,,不斷在工作中學(xué)進(jìn)取,。

一要有愛心:愛職業(yè),,愛員工,敬重領(lǐng)導(dǎo),。二要有責(zé)任心:認(rèn)真做好工作中的每一件“小事”,。人力資源管理工作事無巨細(xì),,事事重要,,事事都是責(zé)任。三要業(yè)務(wù)精益求精:時(shí)時(shí),、事事尋求合理化,,精通人力資源業(yè)務(wù),,知人善任,,用人有方,追求人與事結(jié)合的最佳點(diǎn),。四要有探索,、創(chuàng)新,、團(tuán)結(jié),、協(xié)調(diào),、服從,、自律、健康等現(xiàn)代意識(shí),。五要樹立誠(chéng)信觀念,。誠(chéng)信乃做人做事之本。

由于人的工作是最復(fù)雜微妙的工作,,人力資源主任這個(gè)職位是對(duì)個(gè)人品性要求很高的一個(gè)職位,,需要以積極的心態(tài)去全身心的投入其中,。想成為一個(gè)合格甚至優(yōu)秀的人力資源員工具備以下方面的素質(zhì):

人力資源管理的使用者篇三

在經(jīng)過實(shí)習(xí)之后,能夠把專業(yè)知識(shí)記得更加牢固,,也是為自己畢業(yè)添一筆色彩,,未來的人生也會(huì)因此更加好,。

在機(jī)關(guān)單位學(xué)習(xí)處理日常的行政事務(wù),,熟悉整個(gè)機(jī)關(guān)單位工作的過程,,通過實(shí)踐學(xué)習(xí),,使所學(xué)理論知識(shí)得到驗(yàn)證,將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化,,盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,,培養(yǎng)靈活運(yùn)用書本知識(shí)的能力,,并且學(xué)到許多書本上學(xué)不到的東西,,增長(zhǎng)和擴(kuò)充知識(shí)面,,增加對(duì)社會(huì)的接觸,,為在畢業(yè)后能快速地融入社會(huì)打下基礎(chǔ),。

xxxx人力資源部

20xx年x月x日——20xx年x月x日

第一階段是辦公室工作的訓(xùn)練,。第二階段是為領(lǐng)導(dǎo)提供事務(wù)輔助,。

第三階段是協(xié)助指導(dǎo)老師完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng),。第四階段是跟隨指導(dǎo)老師和領(lǐng)導(dǎo)外出參加活動(dòng),。

在這次的實(shí)習(xí)中市農(nóng)林局實(shí)習(xí)的總共有三人,,都被分配在不同的科室,,其中我被分配在辦公室,。人事,。辦公室主要工作為:協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作,,協(xié)調(diào)局機(jī)關(guān)政務(wù)工作,;負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)會(huì)議組織,、文電,、新聞宣傳,、保密,、信訪,、檔案,、保衛(wèi)等工作,。在xxxx人力資源部實(shí)習(xí)的二個(gè)月時(shí)間里,我努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化,,盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,在實(shí)習(xí)期間能夠遵守單位的規(guī)章紀(jì)律,,不遲到,、不早退,,領(lǐng)導(dǎo)和科室同事交辦的工作能夠又好又快的完成,,思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力都得到了進(jìn)一步的提高,。

(一)在xxx人力資源部八周的實(shí)習(xí),,我做的工作主要可以歸納為以下幾個(gè)方面:

(1)文字工作。

剛開始實(shí)習(xí),,我只能做一些諸如復(fù)印、打印,、裝訂文件、收發(fā)處室信件,、編排檔案、填報(bào)表的工作,,因?yàn)槲覍?duì)農(nóng)林局的工作還不熟悉,一切對(duì)于我來說都過于陌生,,我認(rèn)真的做著這些瑣碎的事,,同時(shí)也加強(qiáng)自己公文方面的學(xué)習(xí),包括公文的寫作格式,、要求,,語(yǔ)言特點(diǎn),、公文的傳送渠道、方式的認(rèn)識(shí)和公文的整理歸檔工作,。但隨著實(shí)習(xí)的進(jìn)行,,我也漸漸的開始負(fù)責(zé)一些重要的文字工作,,如撰寫領(lǐng)導(dǎo)在市委組織部考核干部動(dòng)員會(huì)上的發(fā)言稿,、等,,都是由我一人負(fù)責(zé)的,,這證明我通過努力得到科室領(lǐng)導(dǎo)和同事的承認(rèn),。

(2)值班。

值班地點(diǎn)有兩個(gè),,一個(gè)是十樓的值班室,,一個(gè)是十一樓的值班臺(tái),,值班人員為輪值,,一個(gè)月排一次值班表,,有提供值班快餐,。在這次實(shí)習(xí)中,,我總共值了三天的班,,都是替我處里的同值的,,其中一次更是值到了晚上八點(diǎn)多才下班。值班的主要工作是接聽值班臺(tái)上的值班電話,,記錄有關(guān)的會(huì)議通知,,傳達(dá)通知,,同時(shí),,也要接待到農(nóng)林局來的訪客,,解答他們的疑問,。

(3)電話聯(lián)系,、傳真。

我們辦公室一些工作的開展經(jīng)常需要下屬部門的協(xié)作,,有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)讓我負(fù)責(zé)打電話通知這些部門協(xié)作處理某事,,打電話跟對(duì)方聯(lián)系時(shí),,必須要注意自己的語(yǔ)氣,因?yàn)槲掖淼氖俏覀冝r(nóng)林局,,要學(xué)習(xí)如何與別人溝通,,用簡(jiǎn)要的語(yǔ)句讓對(duì)方清楚的明白我的意圖,。發(fā)傳真就要求我們對(duì)辦公自動(dòng)化設(shè)備具有一定的了解,,要求會(huì)使用,。

通過這次工作,我了解公務(wù)員辦會(huì)的具體程序,,對(duì)我以后走上工作崗位具有一定的幫助,。我了解到公務(wù)員的日常工作不僅是處理各種問題,、總結(jié)教訓(xùn),還要總結(jié)各種經(jīng)驗(yàn)提煉精神實(shí)質(zhì),,加以推廣和普及。

(一)認(rèn)識(shí)和了解機(jī)關(guān)單位的組織機(jī)構(gòu),、人員編制及職能分工情況,對(duì)機(jī)關(guān)單位情況有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識(shí),。

(二)公文方面的學(xué)習(xí),,主要包括公文的寫作格式,、要求,,語(yǔ)言特點(diǎn),,公文的傳送渠道,、方式的認(rèn)識(shí)和公文的整理歸檔工作,,通過這盡二個(gè)月的實(shí)踐,使自己對(duì)公文寫作這一專業(yè)知識(shí)有了更加具體的認(rèn)識(shí),,促進(jìn)了理論知識(shí)向?qū)嵺`動(dòng)手能力的轉(zhuǎn)化,,使我受益良多,。

(三)學(xué)習(xí)機(jī)關(guān)單位對(duì)外事務(wù)辦理的程序及禮儀,、禮貌用語(yǔ),、辦事方式和技巧,,讓我學(xué)得更多的社會(huì)知識(shí),,能夠更好的溶入社會(huì)。

(四)學(xué)習(xí)使用辦公自動(dòng)化設(shè)備如復(fù)印機(jī),、打印機(jī)、傳真機(jī),、掃描儀等設(shè)備的使用,,在我自己的就業(yè)天平上再加上一個(gè)砝碼,,增加我就業(yè)的資本。

這一段時(shí)間所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)大多來自領(lǐng)導(dǎo)和同事的教導(dǎo),,這是我一生中的一筆寶貴財(cái)富,。這次實(shí)習(xí)也讓我深刻了解到,,在工作中和同事保持良好的關(guān)系是很重要的。做事首先要學(xué)做人,,要明白做人的道理,如何與人相處是現(xiàn)代社會(huì)的做人的一個(gè)最基本的問題,。

人力資源管理的使用者篇四

人力資源管理講究的是人才的管理藝術(shù),,其基本原則是物盡其才人盡其用,在這個(gè)人才橫溢的時(shí)代里企業(yè)家們不僅要能招攬到人才,,更要能發(fā)揮人才的價(jià)值,這也就是人力資源管理存在的意義,,也是我實(shí)習(xí)的目的。

第一階段:首先了解企業(yè)文化,,以便在人力資源部實(shí)習(xí)時(shí)跟大家更好的配合,。

第二階段:制作公司本部及六個(gè)二級(jí)單位員工檔案,從最原始最基本的信息了解人力資源,。

第三階段:和指導(dǎo)老師及領(lǐng)導(dǎo)交流,,結(jié)合公司實(shí)際了解和掌握人力資源管理理概念、部分實(shí)際戰(zhàn)略實(shí)施,。

第四階段:收集相關(guān)資料,,結(jié)合公司實(shí)際,了解我國(guó)人力資源管理的現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢(shì),,發(fā)現(xiàn)問題,,結(jié)合所學(xué)的理論知識(shí),和指導(dǎo)老師進(jìn)行請(qǐng)教和探討,。

第五階段:實(shí)習(xí)總結(jié)與思考,,撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告。

在書本上所謂人力資源管理,,就是指運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法,,對(duì)與物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配,,使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例,,同時(shí)對(duì)人的思想,、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)、控制和協(xié)調(diào),,充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,,使人盡其才,事得其人,,人事相宜,,以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。這在我看來一直是個(gè)十分抽象的概念,,直到這次有幸到人力資源部實(shí)習(xí),,在實(shí)際的運(yùn)用中我漸漸感受到了人力資源是如何在一個(gè)偌大的企業(yè)中發(fā)揮著它舉足輕重的作用。而人力資源部主要負(fù)責(zé)人力資源開發(fā)和實(shí)施,,中層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)與管理,,勞動(dòng)、人事,、工資,、保險(xiǎn),、專業(yè)技術(shù)職稱、職業(yè)技能鑒定,、員工教育培訓(xùn),、人事檔案、勞動(dòng)保護(hù),、離退休管理等方面的工作,。

一開始的我把各種事情都想得很簡(jiǎn)單,認(rèn)為人力資源管理是一項(xiàng)很輕松的工作,,時(shí)間長(zhǎng)了,,我發(fā)現(xiàn)我錯(cuò)了。人力資源管理不是枯燥乏味而且要有耐心時(shí)間也長(zhǎng),。每天看到無數(shù)堆文件堆得我的桌面重重疊疊這讓我很苦惱,,坐在辦公電腦面前時(shí)間長(zhǎng)了(基本一坐就是半天,出去工作餐短暫的一個(gè)小時(shí)左右),,脖子酸了,,眼睛花了,重復(fù)單調(diào)繁瑣的檔案管理工作,,讓我厭倦,,甚至想放棄,但當(dāng)我看到整齊的文件盒和有序的資料,、看到自己做的'表被拿去做數(shù)據(jù)處理底稿我也看到了工作的果實(shí)來之不易,!我頓然有了種飄然的感覺,那是喜悅,。也就是在這樣無聲無息的作業(yè)中,,我對(duì)人力資源的認(rèn)識(shí)開始著無聲的變化。同時(shí)我的毅力也得到了無聲的鍛煉,。

人力資源管理讓我體會(huì)到了能力的重要性,。這里所指的能力不僅指自身已具備的能力,更重要的是自學(xué),、應(yīng)急的能力,,工作中的事情不是每一件我們都做過,都會(huì)做,,很多的時(shí)候是你在平日或是在學(xué)習(xí)生涯中沒有涉及的,,那時(shí)候便是體現(xiàn)一個(gè)人自學(xué)能力的時(shí)候了,如何在最短的時(shí)間內(nèi)高效的學(xué)會(huì)并且完成任務(wù)成了當(dāng)務(wù)之急,。同時(shí),,具備良好的心理素質(zhì)也是非常重要的,也許電腦一個(gè)小小的零部件故障都可能成為你工作中的攔路虎,。遇事沉穩(wěn),,不驕不躁,,要一步一步腳踏實(shí)地的走。

一個(gè)月的實(shí)習(xí)已接近尾聲,,帶著實(shí)習(xí)將盡未盡的余熱回到校園,,我頓然對(duì)大三的學(xué)習(xí)有了更高的激情。這次實(shí)習(xí),,是我第一次如此"親近"社會(huì)的實(shí)習(xí),,除了對(duì)人力資源管理工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)以外,對(duì)我適應(yīng)社會(huì)也是大有裨益的,。當(dāng)今社會(huì),,科學(xué)、信息技術(shù)的日新月異,,我們只有在不斷的學(xué)習(xí)中才能進(jìn)步,。對(duì)了,它還教會(huì)了我方方正正做人,,實(shí)實(shí)在在的做事,。

現(xiàn)在大家知道的內(nèi)容了吧!希望大家可以好好利用,!

人力資源管理的使用者篇五

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一,、實(shí)習(xí)目的與要求

進(jìn)入21世紀(jì)后,在深刻認(rèn)識(shí)到人在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的地位,、作用的基礎(chǔ)上,人力資源在企業(yè)發(fā)展中的作用越來越凸顯,。通過本次認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)我們要不僅要深入理解什么是人力資源管理,,更要在實(shí)習(xí)過程中去體會(huì)企業(yè)的人力資源管理,體會(huì)如何在管理過程中把“人”的因素作為管理的核心,,實(shí)現(xiàn)以人為中心的管理,。為第三學(xué)年的人力資源專業(yè)課程的學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

二,、實(shí)習(xí)內(nèi)容及擴(kuò)展

第一階段:首先了解xx集團(tuán)的企業(yè)文化,以便在其人力資源部實(shí)習(xí)時(shí)跟大家更好的配合,。

第二階段:制作公司本部及六個(gè)二級(jí)單位員工檔案,,從最原始最基本的信息了解人力資源。

第三階段:和指導(dǎo)老師及領(lǐng)導(dǎo)交流,,結(jié)合公司實(shí)際了解和掌握人力資源管理理概念,、部分實(shí)際戰(zhàn)略實(shí)施。

第四階段:收集相關(guān)資料,,結(jié)合公司實(shí)際,,通過實(shí)習(xí)調(diào)查,,了解我國(guó)人力資源管理的現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢(shì);發(fā)現(xiàn)問題,結(jié)合所學(xué)的理論知識(shí),,和指導(dǎo)老師進(jìn)行請(qǐng)教和探討,。

第五階段:實(shí)習(xí)總結(jié)與思考,撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告,。

三,、實(shí)習(xí)感想與心得

在書本上所謂人力資源管理,就是指運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法,,對(duì)與物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理的培訓(xùn),、組織和調(diào)配,使人力,、物力經(jīng)常保持比例,,同時(shí)對(duì)人的思想、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)囊龑?dǎo),、控制和協(xié)調(diào),,充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,使人盡其才,,事得其人,,人事相宜,以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),。這在我看來一直是個(gè)十分抽象的概念,,直到這次有幸到人力資源部實(shí)習(xí),在實(shí)際的運(yùn)用中我漸漸感受到了人力資源是如何在一個(gè)偌大的企業(yè)中發(fā)揮著它舉足輕重的作用,。而人力資源部主要負(fù)責(zé)人力資源開發(fā)和實(shí)施,,中層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)與管理,勞動(dòng),、人事,、工資、保險(xiǎn),、專業(yè)技術(shù)職稱,、職業(yè)技能鑒定、員工教育培訓(xùn),、人事檔案,、勞動(dòng)保護(hù)、離退休管理等方面的工作,。

我曾滿心滿目的期望,,也曾以為人力資源的工作原來很簡(jiǎn)單,但我很堅(jiān)定,,無論領(lǐng)導(dǎo)給我安排的是小事兒還是繁雜的文件處理,,我都要認(rèn)認(rèn)真真的去做,,這一點(diǎn)讓我在整個(gè)實(shí)習(xí)過程中獲益良多。也曾看到無數(shù)堆文件堆得我的桌面重重疊疊,,我很苦惱,,坐在辦公電腦面前時(shí)間長(zhǎng)了(基本一坐就是半天,出去工作餐短暫的一個(gè)小時(shí)左右),,脖子酸了,,眼睛花了,重復(fù)單調(diào)繁瑣的`檔案管理工作,,讓我厭倦,,甚至想放棄,但當(dāng)我看到整齊的文件盒和有序的資料,、看到自己做的表被拿去做數(shù)據(jù)處理底稿我也看到了工作的果實(shí)來之不易!我頓然有了種飄然的感覺,,那是喜悅。也就是在這樣無聲無息的作業(yè)中,,我對(duì)人力資源的認(rèn)識(shí)開始著無聲的變化,。同時(shí)我的毅力也得到了無聲的鍛煉。

當(dāng)然,,這個(gè)過程中我也曾遇到過很多困難,,我前所未有的深刻的體會(huì)到了能力的重要性,這里所指的能力不僅指自身已具備的能力,,更重要的是自學(xué),、應(yīng)急的能力,工作中的事情不是每一件我們都做過,,都會(huì)做,,很多的時(shí)候是你在平日或是在學(xué)習(xí)生涯中沒有涉及的,那時(shí)候便是體現(xiàn)一個(gè)人自學(xué)能力的時(shí)候了,,如何在最短的時(shí)間內(nèi)高效的學(xué)會(huì)并且完成任務(wù)成了當(dāng)務(wù)之急,。同時(shí),具備良好的心理素質(zhì)也是非常重要的,,也許電腦一個(gè)小小的零部件故障都可能成為你工作中的攔路虎,。遇事沉穩(wěn),不驕不躁,,要一步一步腳踏實(shí)地的走,。

為時(shí)一個(gè)月的實(shí)習(xí)期,,我做的工作內(nèi)容變化不大,,但我將自己這期間的經(jīng)歷化為了五個(gè)階段,每個(gè)階段我都有不同的感受不同的收獲,,歸為一句就是認(rèn)識(shí)上有進(jìn)步,。一個(gè)月下來,,我心里默許著這次實(shí)習(xí)的任務(wù)總算基本完成了。帶著實(shí)習(xí)將盡未盡的余熱回到校園,,我頓然對(duì)大三的學(xué)習(xí)有了更高的激情,。這次實(shí)習(xí),是我第一次如此“親近”社會(huì)的實(shí)習(xí),,除了對(duì)人力資源管理工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)以外,,對(duì)我適應(yīng)社會(huì)也是大有裨益的。當(dāng)今社會(huì),,科學(xué),、信息技術(shù)的日新月異,我們只有在不斷的學(xué)習(xí)中才能進(jìn)步,。對(duì)了,,它還教會(huì)了我方方正正做人,實(shí)實(shí)在在的做事,。

人力資源管理的使用者篇六

進(jìn)入21世紀(jì)后, 在深刻認(rèn)識(shí)到人在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的地位,、作用的基礎(chǔ)上,人力資源在企業(yè)發(fā)展中的作用越來越凸顯,。通過本次認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)我們要不僅要深入理解什么是人力資源管理,,更要在實(shí)習(xí)過程中去體會(huì)企業(yè)的人力資源管理,體會(huì)如何在管理過程中把“人”的因素作為管理的核心,,實(shí)現(xiàn)以人為中心的管理,。為第三學(xué)年的人力資源專業(yè)課程的學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第一階段:首先了解xx集團(tuán)的企業(yè)文化,,以便在其人力資源部實(shí)習(xí)時(shí)跟大家更好的配合,。

第二階段:制作公司本部及六個(gè)二級(jí)單位員工檔案,從最原始最基本的信息了解人力資源,。最新人力資源管理實(shí)習(xí)報(bào)告最新人力資源管理實(shí)習(xí)報(bào)告,。

第三階段:和指導(dǎo)老師及領(lǐng)導(dǎo)交流,結(jié)合公司實(shí)際了解和掌握人力資源管理理概念,、部分實(shí)際戰(zhàn)略實(shí)施,。

第四階段:收集相關(guān)資料,結(jié)合公司實(shí)際,,通過實(shí)習(xí)調(diào)查,,了解我國(guó)人力資源管理的現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢(shì);發(fā)現(xiàn)問題,結(jié)合所學(xué)的理論知識(shí),,和指導(dǎo)老師進(jìn)行請(qǐng)教和探討,。

第五階段:實(shí)習(xí)總結(jié)與思考,撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告。

在書本上所謂人力資源管理,,就是指運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法,,對(duì)與物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配,,使人力,、物力經(jīng)常保持最佳比例,同時(shí)對(duì)人的思想,、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)囊龑?dǎo),、控制和協(xié)調(diào),充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,,使人盡其才,,事得其人,人事相宜,,以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),。這在我看來一直是個(gè)十分抽象的概念,直到這次有幸到人力資源部實(shí)習(xí),,在實(shí)際的運(yùn)用中我漸漸感受到了人力資源是如何在一個(gè)偌大的企業(yè)中發(fā)揮著它舉足輕重的作用,。而人力資源部主要負(fù)責(zé)人力資源開發(fā)和實(shí)施,中層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)與管理,,勞動(dòng),、人事、工資,、保險(xiǎn),、專業(yè)技術(shù)職稱、職業(yè)技能鑒定,、員工教育培訓(xùn),、人事檔案、勞動(dòng)保護(hù),、離退休管理等方面的工作,。

我曾滿心滿目的期望,也曾以為人力資源的工作原來很簡(jiǎn)單,,但我很堅(jiān)定,,無論領(lǐng)導(dǎo)給我安排的是小事兒還是繁雜的文件處理,我都要認(rèn)認(rèn)真真的去做,,這一點(diǎn)讓我在整個(gè)實(shí)習(xí)過程中獲益良多,。也曾看到無數(shù)堆文件堆得我的桌面重重疊疊,我很苦惱,,坐在辦公電腦面前時(shí)間長(zhǎng)了(基本一坐就是半天,,出去工作餐短暫的一個(gè)小時(shí)左右),脖子酸了,,眼睛花了,重復(fù)單調(diào)繁瑣的檔案管理工作,讓我厭倦,,甚至想放棄,,但當(dāng)我看到整齊的文件盒和有序的資料、看到自己做的表被拿去做數(shù)據(jù)處理底稿??我也看到了工作的果實(shí)來之不易!我頓然有了種飄然的感覺,,那是喜悅,。也就是在這樣無聲無息的作業(yè)中,我對(duì)人力資源的認(rèn)識(shí)開始著無聲的變化,。同時(shí)我的毅力也得到了無聲的鍛煉,。

當(dāng)然,這個(gè)過程中我也曾遇到過很多困難,,我前所未有的深刻的體會(huì)到了能力的重要性,,這里所指的能力不僅指自身已具備的能力,更重要的是自學(xué),、應(yīng)急的能力,,工作中的事情不是每一件我們都做過,都會(huì)做,,很多的時(shí)候是你在平日或是在學(xué)習(xí)生涯中沒有涉及的,,那時(shí)候便是體現(xiàn)一個(gè)人自學(xué)能力的時(shí)候了,如何在最短的時(shí)間內(nèi)高效的學(xué)會(huì)并且完成任務(wù)成了當(dāng)務(wù)之急,。同時(shí),,具備良好的心理素質(zhì)也是非常重要的,也許電腦一個(gè)小小的零部件故障都可能成為你工作中的攔路虎,。遇事沉穩(wěn),,不驕不躁,要一步一步腳踏實(shí)地的走,。

為時(shí)一個(gè)月的實(shí)習(xí)期,,我做的工作內(nèi)容變化不大,但我將自己這期間的經(jīng)歷化為了五個(gè)階段,,每個(gè)階段我都有不同的感受不同的收獲,,歸為一句就是認(rèn)識(shí)上有進(jìn)步。一個(gè)月下來,,我心里默許著這次實(shí)習(xí)的任務(wù)總算基本完成了,。最新人力資源管理實(shí)習(xí)報(bào)告默認(rèn)分類。帶著實(shí)習(xí)將盡未盡的余熱回到校園,,我頓然對(duì)大三的學(xué)習(xí)有了更高的激情,。這次實(shí)習(xí),,是我第一次如此“親近”社會(huì)的實(shí)習(xí),除了對(duì)人力資源管理工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)以外,,對(duì)我適應(yīng)社會(huì)也是大有裨益的,。當(dāng)今社會(huì),科學(xué),、信息技術(shù)的日新月異,,我們只有在不斷的學(xué)習(xí)中才能進(jìn)步。對(duì)了,,它還教會(huì)了我方方正正做人,,實(shí)實(shí)在在的做事。

人力資源管理實(shí)習(xí)報(bào)告2:

人力資源管理的使用者篇七

1,、:在大學(xué)畢業(yè)之際,,畢業(yè)實(shí)習(xí)是極為重要的實(shí)踐性學(xué)習(xí)環(huán)節(jié),通過階段性時(shí)間的實(shí)習(xí),,為我們之后走向社會(huì)從事人力資源管理工作奠定良好的工作基礎(chǔ),。在大學(xué)里,我們學(xué)習(xí)的專業(yè)課程主要是人力資源管理專業(yè)的六大板塊方面的理論知識(shí),,只有通過實(shí)實(shí)在在的實(shí)習(xí),,才能發(fā)現(xiàn)我們自身存在的不足,才能更加深刻的了解人力資源的工作內(nèi)容及性質(zhì),,在實(shí)踐中結(jié)合理論加深對(duì)專業(yè)的認(rèn)識(shí)和總結(jié),,將專業(yè)知識(shí)與實(shí)際接軌,逐步認(rèn)識(shí)體會(huì),,從而更好地將所學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中去,,為以后畢業(yè)走上工作崗位打下一定的基礎(chǔ)。

2,、實(shí)習(xí)單位:股份有限公司

3,、實(shí)習(xí)時(shí)間:x年xx月xx日—xx月xx日

股份有限公司成立于x年xx月,是以生產(chǎn)汽車零部件,、專用車為主的民營(yíng)企業(yè)集團(tuán),,總資產(chǎn)超過40億元,員工4000多人,,是廣州較大的汽車零部件制造企業(yè)之一?,F(xiàn)擁有十家子(分)公司和合資企業(yè),具有較強(qiáng)的機(jī)械加工,、模具制造,、汽車飾件制造、沖壓,、焊接,、鍛造能力,。方盛公司確立了“合作、超越,、誠(chéng)信,、發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念,樹立“團(tuán)結(jié),、奉獻(xiàn),、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”的員工精神,,明確了“不斷進(jìn)步,、成為優(yōu)秀”的方針目標(biāo),,倡導(dǎo)先做人后做事,、奮發(fā)有為的價(jià)值取向,為公司持續(xù)發(fā)展奠定了企業(yè)文化的基石,。十幾年來在公司規(guī)劃的引導(dǎo)和企業(yè)文化的激勵(lì)下,,實(shí)現(xiàn)了快速健康發(fā)展,由過去只為東風(fēng)柳汽單一配套到同時(shí)面向上汽通用五菱,、東風(fēng)公司,、一汽解放、北汽福田,、宇通客車,、金龍客車等知名企業(yè)提供配套。汽車零部件,、“福獅牌”專用汽車在市場(chǎng)上已具有一定的市場(chǎng)影響力和品牌知名度,。

在這一個(gè)半月的實(shí)習(xí)工作中,雖然有很多辛酸,,但最多的還是歷練與收獲,。記得剛到公司的第一天,我被安排在一個(gè)辦公室文員身邊學(xué)習(xí),。第一天是最難熬的,,從學(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,身邊接觸的人也完全換了角色,,老師變成老板,,同學(xué)變成同事,相處之道完全不同,,大家把你當(dāng)成隱形人的感受只有親身經(jīng)歷過的人才能體會(huì),。幸好宿舍的女孩子們對(duì)我很好,告訴我他們剛出來工作的經(jīng)歷,,也是從被當(dāng)成隱形人開始的,,從打雜的過來的,,勸我要挺得住,堅(jiān)持走過來就好了,。我剛開始接觸的工作就是招聘,,我自己還是一個(gè)剛剛走上工作崗位的新手,卻要去招人,,有點(diǎn)緊張也有點(diǎn)興奮,。我們公司是以汽車銷售為主的,有很多有關(guān)汽車的專有名詞是我以前從來沒有接觸過的,,所以也就有很多我不熟悉的工種,。因?yàn)楣咀鰳I(yè)務(wù)壓力比較大,員工流動(dòng)性非常大,,來應(yīng)聘的人員多了,,我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)差別,就是北方與南方的差別,。在南方,,大多數(shù)20歲左右就出來找工作了,就連我們辦公室就有兩個(gè)女孩是87年的,,他們均已工作一年,;而北方大多二十三四才剛剛大學(xué)畢業(yè)步入社會(huì)。從北方到南方找工作的年輕人就是年齡大,,經(jīng)驗(yàn)少,。所以為了盡快融入南方這個(gè)快節(jié)奏快腳步的社會(huì)中,我要更加虛心的努力的吸收這里的一切,。

在這一個(gè)多月中,,我的主要工作內(nèi)容是協(xié)助管理部的同事們做各項(xiàng)人事及日常行政工作,包括網(wǎng)絡(luò)招聘,,現(xiàn)場(chǎng)招聘,,電話預(yù)約面試,公司的新員工入職培訓(xùn),,各種年度培訓(xùn)的實(shí)施及入職,,離職等手續(xù)的辦理。在這一過程中,,我采用了看,、問、學(xué)等方式,,初步了解了公司管理部的具體工作和專業(yè)技能,,進(jìn)一步把大學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合,拓展了自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí),,讓自己受益匪淺,。

(1)招聘方面:因?yàn)樽约簞偨佑|這份人事工作,所以,,很多情況下自己都處于一個(gè)學(xué)習(xí)和摸索的狀態(tài),,可能很多工作都是做的不夠到位!招聘工作的大致內(nèi)容是在網(wǎng)上招聘網(wǎng)站篩選求職簡(jiǎn)歷,,并預(yù)約通過簡(jiǎn)歷篩選的求職者來公司面試,給到公司應(yīng)聘者進(jìn)行簡(jiǎn)單初試,,因?yàn)槲覀冎饕钦衅笜I(yè)務(wù)員,比較注重個(gè)人形象和言談舉止,,通過者再推薦到各需求部門經(jīng)理處進(jìn)行復(fù)試。因?yàn)楣救藛T流動(dòng)性大,,也就意味著招聘任務(wù)比較重,所以每個(gè)月都要參加幾次大型現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),但目前這個(gè)時(shí)間段人才市場(chǎng)人才供需情況來看,,屬于淡季,因而到人才市場(chǎng)找工作的人比較少,,質(zhì)量也不是很好,。有些求職者只是處于觀望狀態(tài),,有好的機(jī)會(huì)或工作就選擇跳槽,;有的求職者只是投了簡(jiǎn)歷,,約定好了面試卻選擇放棄,可能因?yàn)楣ぷ鞯攸c(diǎn)或薪資待遇或家庭問題;有些求職者面試通過了也選擇放棄,,可能因?yàn)閷?duì)公司的一些銷售政策或壓力,。綜合這些情況,,導(dǎo)致每次網(wǎng)絡(luò)招聘和現(xiàn)場(chǎng)招聘的最后效果來看都不是很好,,所以,,招聘任務(wù)對(duì)自己來說,任重而道遠(yuǎn)!

(2)培訓(xùn)方面:培訓(xùn)的主要工作內(nèi)容是安排并協(xié)助做好新員工入職培訓(xùn)、階段性的各類培訓(xùn)等培訓(xùn)工作,主要有培訓(xùn)前計(jì)劃的安排,通知的發(fā)放,培訓(xùn)期間的考勤及后續(xù)的跟蹤工作,;通過這一個(gè)多月的實(shí)習(xí),發(fā)現(xiàn)自己在這方面還存在很大不足!首先就是自己經(jīng)驗(yàn)非常的不足,,在給新員工上課過程中,一些知識(shí)點(diǎn)不知道怎么擴(kuò)展,不知道如何授課才可以讓現(xiàn)員工更好的接受知識(shí),,加之自己的口語(yǔ)能力,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變能力不足,,可能導(dǎo)致每次的培訓(xùn)效果不是很好!其次,,就是整個(gè)培訓(xùn)過程非常的累,早上有軍訓(xùn),,雖然自己不用參加,,但要考勤,所以也要早起,上課前要準(zhǔn)備課件及投影設(shè)備,,要聯(lián)系授課老師,,晚上還要進(jìn)行團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練或放銷售方面的視頻,培訓(xùn)后還要安排考試與改卷,,整個(gè)過程的所有工作都是自己一個(gè)人負(fù)責(zé),,非常的疲憊!當(dāng)然,有付出也有收獲,,我深深知道培訓(xùn)工作是我們整個(gè)人事工作最鍛煉能力的,,最鍛煉自己口才,溝通等各方面能力的一項(xiàng)工作,,甚至將來做得好還可以成為公司的講師等!

第二,,應(yīng)該部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該多跟新員工進(jìn)行交流與溝通,人性的關(guān)懷,,讓新員工有家的感覺,,這樣才會(huì)踏踏實(shí)實(shí)安心下來工作;每個(gè)新員工都會(huì)有犯錯(cuò)的時(shí)候,,所以我希望領(lǐng)導(dǎo)在指出員工錯(cuò)誤的同時(shí),,更多的是給予支持與教導(dǎo)!

第三,在招聘過程中,,太夸大公司的薪酬福利,,帶有“忽悠”的意思!我很明白這站在公司的角度來說,是最大范圍的吸引社會(huì)人才到公司工作,,從短期效益來說很有效,。但是我覺得站在求職者的角度,最后只會(huì)是給雙方造成更大的損失,。求職者進(jìn)入公司后一般發(fā)現(xiàn)公司的各方面與自己的期望值相差太大的話,,一般都會(huì)選擇離職或自離,這樣公司的招聘任務(wù)還是沒有實(shí)現(xiàn),,還會(huì)給公司造成不良的社會(huì)聲譽(yù)!所以,,我覺的在招聘過程中應(yīng)該對(duì)求職者相對(duì)坦誠(chéng)寫,,解除求職者心里的一些顧慮,,讓他們能夠有心理準(zhǔn)備!

第四,,公司應(yīng)該也要在銷售政策上適當(dāng)做出些調(diào)整!為什么公司的人員流動(dòng)性這么大,為什么會(huì)有這么多人員抱怨公司?不外乎有些求職著“三心二意”,但肯定公司政策方面也有些不足,,所以適時(shí)政策調(diào)整,,可以減少公司員工的流動(dòng),,減少招聘成本和培訓(xùn)成本,也有利于公司人才的長(zhǎng)期培養(yǎng),。

第五,,關(guān)于離職這塊,公司很少有離職面談,。一般的`話,,員工離職就是領(lǐng)導(dǎo)簽個(gè),交接下工作,,員工就這樣走了!我覺得應(yīng)該采用離職面談,,加強(qiáng)對(duì)離職原因進(jìn)一步了解,一方面可以通過面談可以知道員工的一些內(nèi)心想法,,發(fā)現(xiàn)離職的原因是員工自身因素還是公司因素或者公司外部因素,,這樣可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,做出調(diào)整,,挽留一些員工,,減少以后的員工流失率及離職率!

從踏入公司的那一天起,我意識(shí)到我的肩上開始扛著責(zé)任,,凡事得謹(jǐn)慎小心,,否則對(duì)不起關(guān)心自己的人們?!皩?shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”從學(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成領(lǐng)導(dǎo),,曾經(jīng)同學(xué)變成同事,,相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中,,我們可能彷徨,,迷茫,無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境,。我們也許看不慣人與人之間的勾心斗角,無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語(yǔ),。很多時(shí)候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用,,所干的只是一些無關(guān)重要的雜活,自己的提議或工作不能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。做不出成績(jī)時(shí),,會(huì)有來自各方面的壓力,領(lǐng)導(dǎo)的眼色同事的嘲諷,。失落時(shí)的無奈想找人訴說是卻發(fā)現(xiàn)沒有人可以傾訴,。而在學(xué)校,有同學(xué)老師的關(guān)心和支持,,每日只是上上課,,很輕松。諺語(yǔ)有云:“紙上得來終覺淺,,絕知此事要躬行,。”兩個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間雖然不長(zhǎng),,但是我從中學(xué)到了很多知識(shí)},,關(guān)于做人,做事,,做學(xué)問,。

在實(shí)習(xí)過程中發(fā)現(xiàn),理論與實(shí)際是有很大差距的,??赡芪覀?cè)诖髮W(xué)里學(xué)的知識(shí)根本就很難運(yùn)用到工作中來,或者根本行不通!同時(shí),,走到社會(huì)中去,,形形色色的人都有,有些比較坦誠(chéng),,有些城府很深,,有些資歷很深,因而對(duì)于不同類型的人用同一種方式去溝通是很難行得通的!所以,,在與他人言談舉止方面都要不斷提升自己,,抱著“空杯”的狀態(tài)去學(xué)習(xí),不要覺得自己的學(xué)歷很高就很了不起,,只有拿得出實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī),,才能說服別人!

世界上沒有隨隨便便的成功,只有努力付出了才會(huì)有回報(bào)!我深知自己的職業(yè)之路還很長(zhǎng),,所以在今后的工作和學(xué)習(xí)中,,我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí),,我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,,一定能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短,爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步,。來到這里工作,,不論在敬業(yè)精神,、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高,也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善,。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn),。

人力資源管理的使用者篇八

xxxx資源有限公司是我系的實(shí)習(xí)基地,xxx年第一學(xué)期期末在我系預(yù)計(jì)招收18名在校生在本暑假去該公司各個(gè)部門實(shí)習(xí),。在經(jīng)過一輪面試后我和另外十一名同學(xué)于x月16號(hào)至x月25號(hào)分別被安排在不同的部門甚至是不同的分公司實(shí)習(xí),。我被分配在紅日職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校的客戶服務(wù)部,跟著班務(wù)主管xxx老師學(xué)習(xí),。

在為期xxxx天的實(shí)習(xí)時(shí)間里,。我主要的工作是協(xié)助部門里的同事做個(gè)種力所能及的事情,具體的如下:

一,、負(fù)責(zé)xx集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)時(shí)的簽到,,統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)表并錄入;

二,、整理各期學(xué)員的資料,,進(jìn)行分類、歸檔,、文字錄入,;

三、整理倉(cāng)庫(kù)教材數(shù)目,,將其分類擺放,;

四、開班時(shí)候跟進(jìn),,負(fù)責(zé)簽到,,派發(fā)書籍等;

五,、準(zhǔn)備上課以及內(nèi)訓(xùn)的文件,、、簽到表,、飯票,、茶水等;

六,、打印,、復(fù)印企業(yè)培訓(xùn)師,、人力資源管理師及其他相關(guān)資料;

七,、通知學(xué)員開班時(shí)間,;

八、解答學(xué)員的關(guān)于開班的各種疑問,;

九,、負(fù)責(zé)發(fā)放準(zhǔn)考證、畢業(yè)證等各種證件,;

十,、制作學(xué)員的聽課證;

十一,、與學(xué)員保持緊密聯(lián)系等,。

在實(shí)習(xí)中我積極主動(dòng)的協(xié)助客戶服務(wù)部各同事的相關(guān)工作,本著“誠(chéng)信連接,,成就你我,,紅海與您攜手共創(chuàng)美好明天”的公司理念,用心去接待每位學(xué)員,,牢記公司的核心價(jià)值觀“講實(shí)話,,做實(shí)事,重實(shí)效,;流程保障品質(zhì),,品質(zhì)鑄就品牌”,認(rèn)真負(fù)責(zé),,能很好的完成上面交給的任務(wù),。

現(xiàn)在實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束,雖然短短的四十多天時(shí)間,,但是我還是獲益不淺,,感慨良多。讓我感受最深刻的主要有如下幾點(diǎn):

一,、專業(yè)知識(shí)與其他相關(guān)知識(shí)積累的重要性,。在為期一天的崗前培訓(xùn)和差不多四十天的實(shí)習(xí)時(shí)間里我感受最深的其中一點(diǎn)就是我的知識(shí)學(xué)得不夠到位?;仡欁约涸趯W(xué)校的兩年時(shí)間里,,工作和學(xué)習(xí)好像分的不是很清楚,沒有很系統(tǒng)的一個(gè)計(jì)劃,,大部分時(shí)間里都是想做什么就做什么,,或者是如普遍現(xiàn)象一樣,考前一個(gè)月。所以我所學(xué)的知識(shí)并沒有什么,,也難怪自己老是在思考讀大學(xué)究竟是讀什么,。沒有最基礎(chǔ)的知識(shí)作為鋪墊你是很難將一件事情做好的。所謂“欲窮千里目,,更上一層樓”,,“站得高你就看得遠(yuǎn)”,所以我要好好的整理自己,,充實(shí)自己,。

二、做事的態(tài)度,。有句話說“高度決定態(tài)度,,態(tài)度決定一切”,在實(shí)習(xí)期間我更加深刻地體會(huì)到了這句話的意義所在,。我不能說自己在這段時(shí)間里全都是認(rèn)真地在做事情,因?yàn)槲乙灿芯氲〉臅r(shí)候,。在那么一點(diǎn)倦怠的空隙里,,我感覺自己好像有點(diǎn)不想做事,那時(shí)候就會(huì)好少的事情給你做,。因?yàn)槟阕约簺]有主動(dòng)去問有什么事情我可以幫的上忙的,,那樣自己學(xué)到就可能少些技能操作。而當(dāng)我主動(dòng)去問我有什么可以幫得上忙的時(shí)候我就會(huì)有好多的事情做,,盡管有時(shí)候只是復(fù)印資料,,整理資料,但是那樣也交教會(huì)我很多,。比如復(fù)印,,在實(shí)習(xí)期間復(fù)印資料也是我的一項(xiàng)比較重要的任務(wù),其中一個(gè)星期我?guī)缀跞蛷?fù)印機(jī)打交道,,到現(xiàn)在我對(duì)那臺(tái)機(jī)器的操作比辦公室的任何一位同事都要熟練,,回來的時(shí)候也與它留了影,真的是產(chǎn)生了感情,。做一件事情,,不管它將要面對(duì)的是多大的挑戰(zhàn),你首先要知道你自己的態(tài)度是怎樣的,。

三,、良好的人文環(huán)境是我的最愛。從我個(gè)人的角度來說,,我擇業(yè)要考慮的其中一個(gè)比較重要的因素就是人文關(guān)系,。在紅日客戶服務(wù)部的這些日子里,我能感覺到自己是在一個(gè)很輕松的氛圍里面度過的。在那里面工作能感覺到老員工對(duì)新員工的照顧,,可以感受到人與人之間的和睦,。我們辦公室一共有七個(gè)人,都是來自不同的地方,,所以在中午休息時(shí)間或者是空于時(shí)間里我們會(huì)各自聊聊自己的家鄉(xiāng)里的小吃以及風(fēng)俗習(xí)慣,,一起感受著對(duì)方對(duì)家鄉(xiāng)的熱愛以及思鄉(xiāng)之情。這樣的氛圍讓我對(duì)今后的就業(yè)增加了信心和勇氣,,這有理由讓我相信其實(shí)職場(chǎng)上并非全都是勾心斗角,,爾諛我詐,人與人之間還是有真愛在,。

非常感謝xxx給我這樣的一個(gè)機(jī)會(huì),,也非常感謝系里的領(lǐng)導(dǎo),謝謝您們讓我有這樣的機(jī)會(huì),,使我自己更好地看見自己的不足,,也讓我看見了自己的優(yōu)點(diǎn),這對(duì)我今后的學(xué)習(xí)與工作將有很大的幫助,。我相信在今后的日子里我將會(huì)更好地去做好自己的事情,,并相信“天高人鳥飛,海闊任魚躍”,。

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