計(jì)劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動(dòng)步驟和時(shí)間安排,。計(jì)劃書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇計(jì)劃呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,,希望大家能夠喜歡!
學(xué)生計(jì)劃書應(yīng)該篇一
隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,,創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為越來越多大學(xué)生的選擇。為了提高自己的創(chuàng)業(yè)能力,,我們學(xué)校開設(shè)了創(chuàng)業(yè)課程,,讓我們學(xué)生能夠有機(jī)會(huì)通過撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書來鍛煉自己的創(chuàng)業(yè)思維和實(shí)踐能力。在這個(gè)過程中,,我受益匪淺,,收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)與心得。
首先,,撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是一項(xiàng)獨(dú)特的挑戰(zhàn),。在此過程中,我意識(shí)到了創(chuàng)業(yè)的復(fù)雜性,。一個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書需要包含市場分析,、競爭對手分析、產(chǎn)品定位等多個(gè)方面的內(nèi)容,,這讓我意識(shí)到創(chuàng)業(yè)不僅僅是一個(gè)想法,,還需要認(rèn)真的策劃和執(zhí)行。在寫作過程中,,我絞盡腦汁,,思考市場的潛在需求,尋找切入點(diǎn),。這個(gè)過程讓我更加了解市場和消費(fèi)者的需求,培養(yǎng)了我的市場洞察力和策劃能力,。
其次,,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫過程讓我明白了團(tuán)隊(duì)的重要性。在創(chuàng)業(yè)過程中,,團(tuán)隊(duì)的力量是不可忽視的,。在撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的過程中,我們需要和小組成員密切合作,,分工合作,,協(xié)同努力。正是因?yàn)槊總€(gè)人的不同專長和貢獻(xiàn),,我們才能夠完成一個(gè)全面且有說服力的計(jì)劃書,。這讓我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,,學(xué)會(huì)了如何與他人合作,如何在粉碎意見分歧的同時(shí),,保持團(tuán)結(jié)和目標(biāo)一致,。
撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書還使我意識(shí)到了自身的不足與需要提升的地方。在寫作過程中,,我發(fā)現(xiàn)自己知識(shí)儲(chǔ)備不足,、思維局限,不夠理性,。通過學(xué)習(xí)市場分析,、競爭對手研究等知識(shí),我逐漸提升了自己的專業(yè)能力,,并且在這個(gè)過程中,,學(xué)會(huì)了如何對事物進(jìn)行思考和分析。另外,,我還意識(shí)到了自己的決策能力和執(zhí)行力有待提高,。一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)者需要快速做出決策,并能夠迅速行動(dòng),,取得競爭優(yōu)勢,。因此,在撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的過程中,,我不斷思考如何提升自己的決策和執(zhí)行能力,。
最后,撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是一個(gè)實(shí)踐創(chuàng)業(yè)思維的過程,。通過創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫,,我學(xué)會(huì)了從一個(gè)商業(yè)模式的構(gòu)建和可行性的評估出發(fā),實(shí)現(xiàn)商業(yè)愿景和目標(biāo),。同時(shí),,我也熟悉了商業(yè)計(jì)劃書的表達(dá)方式和結(jié)構(gòu),提高了我的撰寫能力,。
總的來說,,撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書對我來說是一次難能可貴的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì)。這個(gè)過程讓我更加深入了解了創(chuàng)業(yè)的艱難和挑戰(zhàn),,也讓我明白了團(tuán)隊(duì)的重要性和自身需要提升的地方,。通過這次經(jīng)歷,我對創(chuàng)業(yè)有了更加深刻的理解和認(rèn)識(shí),,也更加堅(jiān)定了我的創(chuàng)業(yè)夢想和志向,。我相信,在未來的創(chuàng)業(yè)道路上,,我會(huì)用這次撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的經(jīng)歷為自己助力,,實(shí)現(xiàn)我的創(chuàng)業(yè)夢想,。
學(xué)生計(jì)劃書應(yīng)該篇二
創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為時(shí)髦的關(guān)鍵詞,但真正的創(chuàng)業(yè)是一件很頭疼,、很糾結(jié)的事,,每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都會(huì)遇到很多問題,如團(tuán)隊(duì),、錢,、商業(yè)模式、產(chǎn)品等問題,。創(chuàng)業(yè)需要偉大的.夢想,,創(chuàng)業(yè)要從小做起;有人說沒錢怎么創(chuàng)業(yè),有人說越有錢越危險(xiǎn);有人說idea很重要,,有人說idea不值錢,。“創(chuàng)業(yè)是在矛盾,、極端中做出自己的選擇,。”查立說,。
在蛋糕的消費(fèi)過程中,,顧客都會(huì)有“先入為主”的心理。如果第一次購買后,,覺得這家蛋糕店的產(chǎn)品不錯(cuò),,就會(huì)認(rèn)定這家大學(xué)生蛋糕店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板大學(xué)生蛋糕店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板。因此,,對新開張的蛋糕店而言,,必須要留住顧客。特別注意,,現(xiàn)在人們都追求健康,,不太喜歡高熱量的食品。所以,,打造健康蛋糕概念,,會(huì)增加對顧客的吸引力,我們可以在每一款蛋糕或面包上注明原料,、生產(chǎn)日期以及對健康的好處等。
:模擬方案以10平方米左右的小店為例,,啟動(dòng)資產(chǎn)大約需9.5萬元,。
1、房租5000元(娛樂酒吧創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文)
2,、門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱)
3,、貨架和賣臺(tái)投入約1500元
4,、員工(2名)統(tǒng)一服裝需500元
5、機(jī)器設(shè)備最大的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)
1,、面粉,、奶油等原材料,約6000元,。
2,、設(shè)備購買過程中,要特別注意質(zhì)量,,因?yàn)槭情L久使用,。蛋糕的制作方法可購買光盤自學(xué),這樣可以節(jié)省不少成本費(fèi)用,。目前市場上《全套蛋糕制作教學(xué)光盤》一般17盤含70項(xiàng)目技術(shù)共200元/套,。
2、每月支出:14033元房租:最佳選址在居民較密集的小區(qū),、社區(qū)商業(yè)街,、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場附近),約5000元大學(xué)生蛋糕店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板工作計(jì)劃,。
3,、貨品成本:30%左右,約5000元人員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,,服務(wù)員1名,,工資共計(jì)20xx元。
4,、水電等雜費(fèi):700元設(shè)備折舊費(fèi):按5年計(jì)算,,每月1333元
5、月利潤:6967元左右按此估算,,一年左右即可收回投資,。
a, 連鎖店的名字為:橙,黃,,綠,,青,藍(lán),,紫等,,用水鉆打造夢幻的感覺,水鉆給人靜心,,典雅,,精致的感覺,利于吃糕點(diǎn)時(shí)的小憩,享受內(nèi)心的恬淡,,以及夢幻般的美好,,不同顏色為主色的店,給人的感覺不同,,這樣有利于將“蛋糕”做大!
c, 拓谷一樣的感覺,,讓人忽然從上海的小資情調(diào)轉(zhuǎn)移到谷地一樣的好地方,清晰,,自然,,給人一種灑脫!裝修材料多用天然的石頭和特殊自然造型的東西,因?yàn)橘I的是自然加稍微人工的造型,,所以成本比較高,。
像普通的店面一樣,設(shè)零售區(qū)和蛋糕工作間,,另外設(shè)幾個(gè)吊籃和各式的桌椅,,shopping累了的時(shí)候可以小憩一會(huì),因?yàn)楸镜赇N售奶茶和冰淇淋,。
學(xué)生計(jì)劃書應(yīng)該篇三
隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步,,創(chuàng)新能力成為了現(xiàn)代社會(huì)中不可或缺的一項(xiàng)能力。為了培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力,,學(xué)校開展了創(chuàng)新計(jì)劃書的課程,。在這個(gè)課程中,我們學(xué)到了很多有關(guān)創(chuàng)新的知識(shí)和方法,。在此,,我將分享一下我在學(xué)習(xí)創(chuàng)新計(jì)劃書課程過程中的心得體會(huì)。
首先,,創(chuàng)新計(jì)劃書教會(huì)了我如何激發(fā)自己的創(chuàng)新思維,。在過去的學(xué)習(xí)中,很多時(shí)候我們只是從書本中獲取知識(shí),,缺乏實(shí)踐和創(chuàng)新的機(jī)會(huì),。而在創(chuàng)新計(jì)劃書課程中,我們會(huì)遇到許多實(shí)際問題,,需要運(yùn)用我們的創(chuàng)新能力去解決,。這讓我對學(xué)習(xí)的內(nèi)容有了更深入的理解和應(yīng)用。通過與同學(xué)們的討論和合作,,我學(xué)會(huì)了遇到問題時(shí)將其視為挑戰(zhàn),,去積極探索和嘗試不同的解決方案。
其次,,創(chuàng)新計(jì)劃書培養(yǎng)了我的團(tuán)隊(duì)合作能力,。在這門課程中,,我們不僅需要獨(dú)立思考和創(chuàng)新,還需要與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效的溝通和合作,。當(dāng)我們合作完成一個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目時(shí),我深刻感受到了團(tuán)隊(duì)的力量,。每個(gè)人都有自己的特長和優(yōu)勢,,通過合理分工和協(xié)作,我們能夠?qū)?chuàng)新的想法付諸實(shí)踐,。團(tuán)隊(duì)合作能夠有效地減少工作量,,提高工作效率,同時(shí)也增強(qiáng)了相互之間的信任和理解,。
此外,,創(chuàng)新計(jì)劃書還加強(qiáng)了我對實(shí)際問題的觀察和分析能力。在這門課程中,,我們需要通過調(diào)查研究來確定一個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目的方向和目標(biāo),。這讓我學(xué)會(huì)了對身邊的問題和現(xiàn)象加以觀察和分析,尋找潛在的解決方案,。通過這樣的訓(xùn)練,,我對問題的分析能力得到了提高,不再輕易陷入困境,,而是能夠快速找到解決問題的方法,。
此外,創(chuàng)新計(jì)劃書培養(yǎng)了我們的創(chuàng)意表達(dá)和演示能力,。在課程中,,我們需要將我們的創(chuàng)新想法通過文字和圖表來展示給他人。這提高了我們的創(chuàng)意表達(dá)和演示能力,,讓我們能夠更好地向他人展示我們的創(chuàng)新方案,。通過這個(gè)過程,我不僅提高了自己的表達(dá)能力,,還學(xué)會(huì)了如何將復(fù)雜的思維過程簡化并清晰地傳達(dá)給觀眾,。
最后,通過學(xué)習(xí)創(chuàng)新計(jì)劃書課程,,我深刻感受到創(chuàng)新能力對于個(gè)人發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的重要性,。創(chuàng)新不僅僅是解決問題的方法,更是一種思維方式和生活態(tài)度,。創(chuàng)新能力可以幫助我們不斷超越自己,,迎接挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值,。而在一個(gè)創(chuàng)新的社會(huì)中,,只有具備創(chuàng)新能力的人才能夠找到更多的機(jī)會(huì)和發(fā)展空間,,為社會(huì)的進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
總之,,創(chuàng)新計(jì)劃書課程讓我深入體驗(yàn)到了創(chuàng)新的樂趣和挑戰(zhàn),,讓我明白了創(chuàng)新對個(gè)人和社會(huì)的重要性。通過這門課程,,我的創(chuàng)新意識(shí)得到了培養(yǎng),,創(chuàng)新能力得到了提高。我相信,,在未來的學(xué)習(xí)和工作中,,這門課程中學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)將會(huì)對我起到積極的影響和促進(jìn)作用。我將繼續(xù)努力發(fā)展自己的創(chuàng)新能力,,為實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和社會(huì)進(jìn)步做出貢獻(xiàn),。
學(xué)生計(jì)劃書應(yīng)該篇四
第一段:引言和背景介紹(150字)
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是一種在現(xiàn)實(shí)中對理論的檢驗(yàn)和實(shí)踐的契機(jī),對于大學(xué)生而言,,這是一次鍛煉能力,、挑戰(zhàn)自我和拓展視野的機(jī)會(huì)。通過編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,,我們需要深入了解市場,、分析競爭對手、制定發(fā)展策略等,,這其中不乏辛勤的付出和思考的痕跡,。
第二段:經(jīng)驗(yàn)分享(300字)
在編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的過程中,我深刻體會(huì)到了幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn),。首先,,明確目標(biāo)和定位,找準(zhǔn)市場需求,,制定明確的發(fā)展方向,。其次,細(xì)致入微地進(jìn)行市場調(diào)研,,掌握市場動(dòng)態(tài),、競爭情況,了解目標(biāo)客戶的需求和喜好,。第三,,建立完善的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),互補(bǔ)優(yōu)點(diǎn),,共同面對和解決各種問題,。第四,科學(xué)合理地制定時(shí)間和資源的使用計(jì)劃,,有效地管理團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目進(jìn)度,。最后,,時(shí)刻保持積極的心態(tài),面對困難時(shí)堅(jiān)持不懈,,克服困難并勇往直前,。
第三段:收獲和成長(300字)
編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書不僅是一次實(shí)踐,更是一次成長的機(jī)會(huì),。通過不斷地思考和磨練,,我學(xué)到了很多東西。首先,,我對市場分析和競爭優(yōu)劣勢的判斷能力有了大幅提升,能夠更加理性地評估自己的項(xiàng)目潛力,。其次,,我掌握了一套具體的項(xiàng)目管理方法,能夠合理規(guī)劃和執(zhí)行項(xiàng)目,,確保項(xiàng)目按期完成,。第三,我在團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力方面取得了顯著的進(jìn)步,,懂得更好地傾聽他人的意見和建議,,提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率。最后,,我也體驗(yàn)到了創(chuàng)業(yè)過程中的艱辛和困難,,鍛煉了我的意志力和抗壓能力,增強(qiáng)了自己面對挫折時(shí)的韌性,。
第四段:價(jià)值和意義(200字)
編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書對大學(xué)生來說具有重要的價(jià)值和意義,。首先,它是一種實(shí)踐能力的鍛煉,,使大學(xué)生能夠?qū)⒅R(shí)應(yīng)用于實(shí)際,,提高解決問題的能力。其次,,它培養(yǎng)了大學(xué)生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)意識(shí),,鼓勵(lì)他們敢于嘗試、勇于創(chuàng)新,。第三,,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫能夠培養(yǎng)大學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作精神和領(lǐng)導(dǎo)能力,提高他們的組織協(xié)調(diào)能力,。最后,,它也是一種對未來職業(yè)規(guī)劃的探索和展望,讓大學(xué)生更加明確自己的職業(yè)目標(biāo)和發(fā)展方向,。
第五段:總結(jié)和展望(250字)
通過編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,,我深刻認(rèn)識(shí)到了創(chuàng)業(yè)需要的知識(shí),、技能和態(tài)度。編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是一次難忘的經(jīng)歷,,它讓我收獲了很多,,也體驗(yàn)了很多。通過這次實(shí)踐,,我不僅學(xué)到了一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,還培養(yǎng)了自己的創(chuàng)新思維和團(tuán)隊(duì)合作能力。對于今后的發(fā)展,,我會(huì)繼續(xù)保持對創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的熱情,,不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力,為將來的創(chuàng)業(yè)之路做好準(zhǔn)備,。
總結(jié):通過編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,,大學(xué)生們能夠鍛煉實(shí)踐能力、培養(yǎng)創(chuàng)新精神,、提升團(tuán)隊(duì)合作能力,、明確職業(yè)規(guī)劃,并在挑戰(zhàn)和困難中不斷成長,。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫是一次寶貴的機(jī)會(huì),,讓大學(xué)生們走出課堂,接觸到真實(shí)的商業(yè)環(huán)境,,為未來的創(chuàng)業(yè)道路打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
學(xué)生計(jì)劃書應(yīng)該篇五
【提要】本篇《20xx學(xué)生會(huì)主席工作計(jì)劃書范例》由應(yīng)屆畢業(yè)生小編特別為需要學(xué)生工作計(jì)劃的.朋友收集整理的,僅供參考,。內(nèi)容如下:
為什么大家總結(jié)了卻不會(huì)解決,,首先因?yàn)閰⑴c面不廣。如果要一個(gè)什么都不知道的人去總結(jié)問題,,會(huì)總結(jié)出實(shí)質(zhì)性的東西嘛,,有也只是按部就班,把從前自己知道的問題說一說就算了,,而部長也是聽一聽就算了,,導(dǎo)致學(xué)生會(huì)整個(gè)局面都僵持在那里,你不做我也不會(huì)去做的,,因?yàn)樯磉叺娜耸沁@樣,,連部長都不愿意帶頭,底下的干事有幾個(gè)能自發(fā)全心全意的工作,。所以下個(gè)學(xué)期我們結(jié)合秘書處的幫助首先給各部門部長施加壓力,。當(dāng)然先要我們這兩個(gè)帶隊(duì)的隊(duì)伍做到“自我管理、自我教育,、自我服務(wù)”,。
針對每個(gè)部門提出來的活動(dòng)策劃取其精華開展內(nèi)部活動(dòng)及全校性的活動(dòng),,活動(dòng)形式可大可小,協(xié)助部門完成工作?,F(xiàn)在的大家都似乎在混日子,,只有有重要事情做的時(shí)候才崩起神經(jīng),將工作布置下去,,一遍做不好就做兩邊,,直到做到滿意為之。在日常的常規(guī)工作中我們要時(shí)不時(shí)的穿插一些小任務(wù),,讓大家保持著一種緊張感,,剛開始可能對這種模式不適應(yīng),但是“箭在弦上,,不得不發(fā)”如果不逼著他們,,是永遠(yuǎn)無法進(jìn)步的。當(dāng)然該放松的時(shí)候還是要盡情釋放的,,否則適得其反。
身為主席團(tuán)的一員,,起到的是決策的作用,,但并不是說一些實(shí)質(zhì)性的工作就不做了,但以前偏重于做一些實(shí)質(zhì)性的工作,,在思想上和整體的大方向上考慮的還是比較欠缺的,。這不僅僅影響了自己,也耽誤了整個(gè)工作的交接,。如果做什么事都是自己親力親為那么培養(yǎng)不了別人自己又累的半死,。
現(xiàn)在基本每個(gè)部門都或多或少存在著這樣的問題,大多數(shù)部長們就像保護(hù)孩子一樣什么大小事都自己做,,聽的多的都是抱怨,,交給別人又怕做不好到時(shí)候無法交差,有時(shí)候試著放手,,卻找不到正確的方式方法,,所以始終邁不出培養(yǎng)干事的第一步,他們只是在基本面上指出一些問題,,很多東西看在眼里卻不愿意指出,,深怕他們會(huì)反感一樣。所以第二步就是實(shí)施一個(gè)以崗位職責(zé)為中心的部門內(nèi)管理者調(diào)換的計(jì)劃,。以部門為單位,,讓副部長試做部長,干事長試做副部長,,干事試做干事長的職位調(diào)換,。部門的部長就在旁做好觀察,、記錄,發(fā)掘可發(fā)展的人才,,培養(yǎng)整體的干部能力,,提高部門的整體素質(zhì)。(詳細(xì)方案見活動(dòng)策劃書)
樹立威信是管理學(xué)生會(huì)至關(guān)重要的一點(diǎn),,因?yàn)橹飨瘓F(tuán)沒有威信,,所以部長的工作懈怠;因?yàn)椴块L沒有威信,所以干事的態(tài)度不認(rèn)真,。第一要從自身做起,,發(fā)揮其作用,才能帶動(dòng)下面的人,??傊痪湓挕捌渖碚?不令而行。其身不正,雖令不從”,。
思想上必須高度重視,,時(shí)刻把學(xué)生會(huì)建設(shè)放在第一位。多聽取多方意見并協(xié)商交流;多觀察學(xué)生會(huì)動(dòng)向,,有問題立馬解決;多看課外書籍,,從中學(xué)習(xí)知識(shí)、道理,。按時(shí)召開部長會(huì)議,,利用會(huì)議時(shí)間加強(qiáng)對部門情況的了解,針對在工作中遇到的問題進(jìn)行總結(jié)并提出可實(shí)施的解決辦法,,傳達(dá)上級的指示與精神,,加快前進(jìn)的步伐。
因?yàn)椴块T之間的溝通少,,學(xué)生會(huì)部門與部門的成員了解少,,致使一些工作上的進(jìn)度和質(zhì)量欠佳,除三大部門因工作需要常在學(xué)生會(huì)工作,,會(huì)相對較為熟悉外,,其他的部門嚴(yán)重缺乏溝通。如今要做的就是搭建一個(gè)橋梁,,讓大家能湊到一起,,共同完成各項(xiàng)工作,像文藝部和學(xué)習(xí)部這兩個(gè)部門更是要發(fā)揮出其存在的價(jià)值,。
終上所述,,將下學(xué)期工作計(jì)劃總結(jié)如下:
1、圍繞學(xué)校思想中心,加強(qiáng)自身作風(fēng),,做模范,、帶好頭
2、落實(shí)完成各項(xiàng)交辦的任務(wù),,協(xié)調(diào)好工作,,培養(yǎng)干部能力
3、內(nèi)部發(fā)展與外部發(fā)展相結(jié)合,,促進(jìn)集體發(fā)展
4,、加強(qiáng)溝通,多交流體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)力量
5,、明確崗位職責(zé),,實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理
6、齊心協(xié)力,,不屈不撓服務(wù)同學(xué),,服務(wù)學(xué)校
7、新的一學(xué)期,,我們要力求創(chuàng)新,,依靠集體的力量集思廣益,統(tǒng)一努力的方向,,腳踏實(shí)地的實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。
學(xué)生計(jì)劃書應(yīng)該篇六
隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為大學(xué)生就業(yè)的一種新選擇,。在創(chuàng)業(yè)之前,大學(xué)生需要先準(zhǔn)備一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,,而這過程中會(huì)收獲許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),。在我自己準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的過程中,,我不僅學(xué)到了如何規(guī)劃自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,,還深刻認(rèn)識(shí)到了創(chuàng)業(yè)所面臨的困難和挑戰(zhàn)。以下是我對創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的心得體會(huì),。
第一段:了解創(chuàng)業(yè)的意義和目的
在準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書之前,,我首先需要對創(chuàng)業(yè)的意義和目的有一個(gè)清晰的理解,。創(chuàng)業(yè)不僅僅是為了賺錢,更是為了實(shí)現(xiàn)自己的夢想和價(jià)值,。創(chuàng)業(yè)是一種實(shí)現(xiàn)個(gè)人自由,、展示個(gè)人才華和追求人生目標(biāo)的方式。所以,,在準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書時(shí),,我要先明確自己創(chuàng)業(yè)的目的和動(dòng)力,這將成為我后續(xù)工作的指導(dǎo)原則,。
第二段:學(xué)習(xí)市場調(diào)研和行業(yè)分析的重要性
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的市場調(diào)研和行業(yè)分析是非常重要的一環(huán),,它們關(guān)系到創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的可行性和成功率,。通過對市場的調(diào)研和行業(yè)的分析,我能了解到市場的需求和競爭情況,,進(jìn)而判斷自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是否具備潛力和發(fā)展前景,。在進(jìn)行市場調(diào)研和行業(yè)分析時(shí),我需要收集大量的信息,,并學(xué)會(huì)分析和運(yùn)用這些信息,,這不僅培養(yǎng)了我的信息搜集和分析能力,還提高了我對市場趨勢和發(fā)展態(tài)勢的敏感度,。
第三段:規(guī)劃商業(yè)模式和運(yùn)營策略
在準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書時(shí),,我還需要考慮商業(yè)模式和運(yùn)營策略。商業(yè)模式是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目盈利的方式和途徑,,而運(yùn)營策略則是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施過程中的指導(dǎo)原則和方法,。在制定商業(yè)模式和運(yùn)營策略時(shí),我需要綜合考慮自身的資源條件,、市場需求和競爭狀況,,從而確定最適合自己的商業(yè)模式和運(yùn)營策略。這個(gè)過程不僅是對自己創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的深入思考和規(guī)劃,,還是我對商業(yè)運(yùn)作和管理的全面了解和認(rèn)識(shí),。
第四段:面對困難和挑戰(zhàn)的應(yīng)對策略
創(chuàng)業(yè)過程中必然會(huì)面臨各種各樣的困難和挑戰(zhàn),而準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書時(shí)也有可能遇到各種問題和難題,。但是,,關(guān)鍵是我們要學(xué)會(huì)如何應(yīng)對和解決這些困難和挑戰(zhàn)。在準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書時(shí),,我需要認(rèn)真分析和評估項(xiàng)目可能面臨的困難和挑戰(zhàn),,并制定相應(yīng)的應(yīng)對策略。這樣,,當(dāng)我真正開始創(chuàng)業(yè)時(shí),,我就對可能出現(xiàn)的問題有所準(zhǔn)備,能夠迎難而上,、果斷應(yīng)對,,保持創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的持續(xù)發(fā)展。
第五段:總結(jié)和展望
準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的過程是我成長和進(jìn)步的過程,,它幫助我更加深入地了解創(chuàng)業(yè)的意義和要求,,提高了我的綜合能力和創(chuàng)新思維。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書不僅是對創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的規(guī)劃和總結(jié),,更是一個(gè)機(jī)會(huì),,讓我反思和反省自己,思考自己的發(fā)展方向和目標(biāo)。通過準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,,我更加明確了自己未來的創(chuàng)業(yè)方向,,并對自己未來的發(fā)展充滿了信心和期待。
總之,,準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程中非常重要的一環(huán),。通過準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,大學(xué)生能夠更加明確自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和動(dòng)力,,學(xué)會(huì)進(jìn)行市場調(diào)研和行業(yè)分析,,規(guī)劃商業(yè)模式和運(yùn)營策略,面對困難和挑戰(zhàn)有應(yīng)對策略,,并總結(jié)反思自己的成長和進(jìn)步,。我相信,只要我們認(rèn)真準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,,明確自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo),,做好必要的準(zhǔn)備工作,就能夠在創(chuàng)業(yè)的道路上獲得成功,。
學(xué)生計(jì)劃書應(yīng)該篇七
新學(xué)期我們?nèi)蝿?wù)艱巨,,同時(shí)責(zé)任重大,作好女生工作,,維護(hù)好女生權(quán)益幫助女生們解決生活學(xué)習(xí)上的困難是我部“服務(wù)女生”的宗旨,。也為創(chuàng)建“和諧校園”貢獻(xiàn)我們的`一分力量。
工作宗旨:提高我院女生的綜合素質(zhì),,展現(xiàn)我院女生的風(fēng)采,。
搭建女生與女生,男生與女生,,女生與老師之間的交流平臺(tái),。
探索出一條屬于女生部自己的工作路線,把女生部發(fā)展成為一個(gè)團(tuán)結(jié),、創(chuàng)新的綜合的服務(wù)部門,。
為使我部的工作有一個(gè)漂亮的開始,,為以后的工作做鋪墊,,使各項(xiàng)活動(dòng)有條不紊的進(jìn)行,我部制定了這學(xué)期的工作計(jì)劃:
1,、現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展需要我們女生要有劃時(shí)代的發(fā)展不僅緊要求工作能力的提高擁有得體的外表同樣重要我們迎合全學(xué)校女生的需求,,將邀請專業(yè)人士女生的美容,服飾,,心理等方面進(jìn)行講座,,讓女生們更了解自己,使自己變的更自信。
2,、建立女生部的博客,,平時(shí)的工作計(jì)劃,工作的進(jìn)展及每次的工作總結(jié)及時(shí)上傳,,各干事需積極參,。關(guān)于化妝,形象設(shè)計(jì),,禮儀的講座視頻會(huì)上傳至博客,,便于女生部成員或師院學(xué)生的學(xué)習(xí),交流,。
3,、增進(jìn)友情,融洽同學(xué)關(guān)系,,送一份溫馨給同學(xué)們,,將推出“送祝福”活動(dòng),,讓小小的祝福溫暖大家,。
4、開通女生信信箱,。
第一,,以班為單位進(jìn)行投稿(規(guī)定每個(gè)月最少一篇),向同學(xué)收集一些日常生活中的小訣竅,。由女生小組進(jìn)行整理,,和編輯部聯(lián)合做定期的節(jié)目,通過廣播站向同學(xué)們宣傳,。同時(shí)我們也會(huì)將這些整理存檔,,于期末評出優(yōu)秀女生團(tuán)體。
第二,,如果有同學(xué)在生活中有什么問題需要我們的幫助或者只是想傾訴,,可以向信箱投稿,我們承諾面對這樣的信件每一封我們都會(huì)以負(fù)責(zé)的態(tài)度回信,。如果有一份美麗的遇見出現(xiàn)在我們彼此的世界里,,歡迎大家寫出來與我們一起分享,我們也會(huì)把它們專門修訂成冊,,評出優(yōu)秀作品進(jìn)行表彰,。
5、讓同學(xué)們在除了體育運(yùn)動(dòng)之外,,展現(xiàn)另一個(gè)情感世界,,舞動(dòng)人生,,我部還將舉辦一次手工活動(dòng)————通過剪紙,制作小玩意,,充分展示女生的心靈手巧,,提高女生的動(dòng)手能力,豐富大家的課余生活,。
6,、讓身心受益,換一個(gè)角度思考人生,,我部還將推出勵(lì)志電影讓我們在思考中放松心情,。
7、深入到女生中及時(shí)了解她們的思想動(dòng)態(tài),,將她們合理化的建議和要求有關(guān)方面的反映,,對自身存在的問題和困難,通過談心交心逐步解決思想認(rèn)識(shí)問題,,對學(xué)習(xí)和生活中的困難,,要以互幫互助,使她們都能以良好的心態(tài)來面對生活與學(xué)習(xí),。
1,、做好招員工作,為我部門注入新的生命力,,招收一切有責(zé)任心,,對工作充滿使命感、熱情和有一定的領(lǐng)導(dǎo),、策劃和組織才能的理事,,希望其能為我部工作的開展貢獻(xiàn)智慧的力量,同時(shí)培養(yǎng)理事,,在活動(dòng)中幫助和鍛煉理事,,使她們能得到更好的成長。
2,、修訂并完善工作職責(zé),,做到分工明確、責(zé)任到人,、量化考核,、優(yōu)勝劣汰,不定期對部門成員組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),,進(jìn)行工作講解,。
3,、強(qiáng)化正副部長作用,,嚴(yán)于律己,、以身作則。做到組織到位,、指揮得力,、嚴(yán)格考核、公平公開,,做好工作總結(jié),。
我們會(huì)全心全意的工作,相信我們女生部這學(xué)期的工作比上學(xué)期作的更好,!
學(xué)生計(jì)劃書應(yīng)該篇八
大學(xué)生項(xiàng)目計(jì)劃書是高等教育中非常重要的一項(xiàng)任務(wù),,通過這個(gè)任務(wù)可以讓大學(xué)生思考問題的方法以及如何提高自己的創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)精神。我最近也參與了一個(gè)大學(xué)生項(xiàng)目計(jì)劃,,讓我更深刻地認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目計(jì)劃的重要性和一些必須注意的事項(xiàng),。
第二段:項(xiàng)目計(jì)劃書的編寫
在編寫一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃書時(shí),必須要清楚地了解項(xiàng)目的目的和目標(biāo),。如何實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),,需要什么資源和時(shí)間,以及如何規(guī)劃任務(wù)分工和時(shí)間表,。這些都是非常重要的組成部分,。同時(shí),需要在資金支持,、人員招募和調(diào)動(dòng),、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理和其他有關(guān)方面做好充分的準(zhǔn)備。
第三段:項(xiàng)目計(jì)劃書執(zhí)行階段
在項(xiàng)目計(jì)劃書的實(shí)施階段,,我們必須嚴(yán)格遵守計(jì)劃書中制定好的方案,,并隨時(shí)評估計(jì)劃書的實(shí)施效果和進(jìn)度。如果在實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)計(jì)劃書中有不符合實(shí)際的部分,,需要及時(shí)調(diào)整計(jì)劃,,并通知項(xiàng)目組成員以及其他有關(guān)方面。同時(shí),,在項(xiàng)目實(shí)施過程中必須注意一些關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)測,,如財(cái)務(wù)情況、人員動(dòng)態(tài)和風(fēng)險(xiǎn)一些指標(biāo),。這些防范措施將確保項(xiàng)目按計(jì)劃順利進(jìn)行,。
第四段:項(xiàng)目計(jì)劃書總結(jié)階段
在項(xiàng)目計(jì)劃書進(jìn)入收尾階段時(shí),就必須對整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過程進(jìn)行總結(jié),。這個(gè)總結(jié)過程需要與項(xiàng)目組成員共同完成,,從制定過程到實(shí)施階段的過程中吸取教訓(xùn),并總結(jié)出關(guān)鍵成功因素和失敗因素,。這個(gè)總結(jié)過程不僅對今后的工作有啟示作用,,還能夠?yàn)閷淼挠?jì)劃書編寫提供有用的經(jīng)驗(yàn)和方法,。
第五段:結(jié)論
通過這個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃書的體驗(yàn),我學(xué)會(huì)了如何編寫一個(gè)好的計(jì)劃書,,如何執(zhí)行計(jì)劃書,,以及如何總結(jié)計(jì)劃書的經(jīng)驗(yàn)。一個(gè)成功的項(xiàng)目計(jì)劃書需要充分的規(guī)劃和準(zhǔn)備工作,,同時(shí)也需要靈活性和團(tuán)隊(duì)合作精神,。總之,,只要通過這個(gè)任務(wù)用心投入,,你將會(huì)擁有一次完美的團(tuán)隊(duì)合作和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)!
學(xué)生計(jì)劃書應(yīng)該篇九
通過在學(xué)生會(huì)的學(xué)習(xí)和工作,,讓我對學(xué)生會(huì)有了更深的.認(rèn)識(shí)和了解,。同時(shí)對于自己的部門也有了深刻的認(rèn)識(shí),使自己得到了提升和鍛煉,。對于這學(xué)期系里的工作開展也有了一定的規(guī)劃,。
一、認(rèn)真完成本職工作
1:負(fù)責(zé)上傳下達(dá)系里各類通知事宜,,實(shí)行責(zé)任到人制,。
2、負(fù)責(zé)系學(xué)生會(huì)相關(guān)的檔案管理,、整理工作,。
3、負(fù)責(zé)各部門活動(dòng)及例會(huì)的考勤,。
4,、負(fù)責(zé)各項(xiàng)會(huì)議的記錄工作。
5,、積極配合各部門搞好活動(dòng),。
二、具體工作安排
開學(xué)后便面臨著納新,,對于新增力量的注入需要有以下要求,;
1、工作態(tài)度要認(rèn)真誠懇,,待人接物要熱情禮貌,。
2、對待工作不得推脫,,在任何時(shí)候都能及時(shí)保質(zhì)保量的完成部門任務(wù),。
3、要有工作熱情和自我奉獻(xiàn)精神,,全身心的投入到工作中去,。
最終目的:不但使大家順利完成本職工作,,而且使自身素質(zhì),辦事能力,,言談舉止都得到有效的提高。
三,、每個(gè)月相關(guān)活動(dòng)的開展
為提高大家的思想教育和品德建設(shè),,系里會(huì)組織開展如;學(xué)風(fēng)建設(shè)月,,讀書月,,文明修身感恩教育月等活動(dòng)。在此同時(shí)秘書部會(huì)積極響應(yīng)號召監(jiān)督各班活動(dòng)的開展情況使全體同學(xué)在每一個(gè)活動(dòng)中都有思想感悟,,在每項(xiàng)活動(dòng)結(jié)束后建立材料庫,,將同學(xué)們的勞動(dòng)成果妥善的保存起來。
四,、秘書部自身價(jià)值體現(xiàn)
學(xué)生會(huì)成員雖然分工不同,,但目標(biāo)一致。秘書部與其他部門密切相關(guān),,在以后的工作中其他部門的工作需要秘書部進(jìn)行積極配合,。同時(shí)我認(rèn)為秘書部不適宜舉辦活動(dòng),舉辦活動(dòng)對于系里不具有太大的意義和價(jià)值,。只有在其他部門舉辦活動(dòng)時(shí),,秘書部積極配合各部門完成活動(dòng)內(nèi)容,將部門材料妥善保管和整理,,真正的實(shí)現(xiàn)秘書部的價(jià)值,。
五、工作總結(jié)
繁瑣的工作做到百密不熟,、繁而不雜的宗旨,,堅(jiān)持不懈,積極工作,,在工作中及時(shí)總結(jié),。
學(xué)生計(jì)劃書應(yīng)該篇十
大學(xué)生項(xiàng)目計(jì)劃書是大學(xué)生在學(xué)習(xí)階段中的一次重要實(shí)踐,為進(jìn)一步提升學(xué)生的綜合素質(zhì),、使其在未來能夠更好的適應(yīng)社會(huì)需求提供了機(jī)會(huì),。在這項(xiàng)過程中,大學(xué)生需要認(rèn)真完成計(jì)劃書,、制定詳細(xì)的計(jì)劃并加以實(shí)施,。在此過程中,我有著許多的感受與心得,,如今我想把這些分享給大家,。
二段:明確目標(biāo)與計(jì)劃
在制定大學(xué)生項(xiàng)目計(jì)劃書上最重要的是必須對自己的目標(biāo)與計(jì)劃進(jìn)行明確,。在學(xué)習(xí)過程中,我漸漸地認(rèn)識(shí)到,,明確的目標(biāo)將可以幫助我們明確方向,,而明確的計(jì)劃可以將我們的重點(diǎn)集中在最關(guān)鍵的事情上。通過這種方法,,我們擁有的是足夠的時(shí)間和資源去完成重要的任務(wù),,同時(shí)也能夠避免因?yàn)橐粫r(shí)的雜亂無章而浪費(fèi)了許多無法回收的時(shí)間。
三段:團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培養(yǎng)
在制定大學(xué)生項(xiàng)目計(jì)劃書過程中還有一件非常重要的事情,,那就是團(tuán)隊(duì)合作精神的建立,。團(tuán)隊(duì)合作可以使我們在共同進(jìn)步的同時(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最大化。通過這種方法,,我們可以進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)間的聯(lián)系,,更好的合作,發(fā)揮各自的長處,,以實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo),。在過程中,我們學(xué)會(huì)了如何傾聽彼此之間的想法,,以及怎樣合理的分配任務(wù),,做到了和諧的協(xié)同。
四段:細(xì)節(jié)決定成功
在大學(xué)生項(xiàng)目計(jì)劃書的制定過程中,,細(xì)節(jié)將起到?jīng)Q定性的作用,。在制作計(jì)劃書時(shí),我們需要高度關(guān)注細(xì)節(jié),,因?yàn)槟莻€(gè)細(xì)節(jié)決定了不同的成敗,。對于計(jì)劃書的每一個(gè)細(xì)節(jié),都要認(rèn)真思考,、有序安排,,只有通過這樣的步驟,才能夠做出一個(gè)成功的項(xiàng)目,。在這個(gè)過程中,,我們不僅僅需要將目光放在整體,而且還需要高度關(guān)注每一個(gè)詳情更確保順利實(shí)施,。
五段:總結(jié)
大學(xué)生的項(xiàng)目計(jì)劃書制定過程雖然有可能會(huì)引起人們的厭煩,,但是在實(shí)際的操作中確是可以通過實(shí)踐,從而逐漸成長,。在過程中,,我們需要積極面對困難,學(xué)會(huì)珍惜時(shí)間,了解我們所擁有的資源,,并在實(shí)踐中不斷地迭代改進(jìn),。在這個(gè)過程中,我們將不斷成長,,不斷前行,,而最終實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。
學(xué)生計(jì)劃書應(yīng)該篇十一
本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書就是針對推廣和實(shí)踐,。引入風(fēng)險(xiǎn)投資,,創(chuàng)建公司,進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)作,,管理并銷售,,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的'存在價(jià)值,。
隨著國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,家禽養(yǎng)殖業(yè)幾何倍增,然而――勞動(dòng)強(qiáng)度大,,喂料流程粗放,,現(xiàn)有養(yǎng)殖機(jī)械無法滿足要求,使得大部分家禽養(yǎng)殖尚處于人拉肩扛狀態(tài),,嚴(yán)重制約養(yǎng)殖業(yè)的規(guī)范化,、規(guī)模化,、現(xiàn)代化,。針對現(xiàn)有家禽業(yè)存在的問題,我們提供一種適用范圍廣,、自動(dòng)化程度高的的自動(dòng)家禽喂料系統(tǒng),。
目錄
1.我們產(chǎn)品的特性-----------------------------
自動(dòng)家禽喂料系統(tǒng)(200920025077.9)是我們公司獨(dú)立研發(fā)的專利技術(shù)。本產(chǎn)品經(jīng)過兩年的開發(fā),,一年的實(shí)地使用,,達(dá)到現(xiàn)在令人欣慰的程度,即可批量生產(chǎn),。
能在惡劣條件下代替人從事重體力勞動(dòng),,以其,
廣泛適應(yīng)任何棚型結(jié)構(gòu),,
智能的控制系統(tǒng),,可靠的卓越
性能,低廉的
2.產(chǎn)品前景分析--------------------------
一,、企業(yè)產(chǎn)品與競爭對手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點(diǎn),,顧客為什么會(huì)選本企業(yè)的產(chǎn)品?
目前,與我們競爭的產(chǎn)品有兩類:
(一)
龍門連續(xù)槽式,專用于蛋雞,,極少用于肉禽飼養(yǎng),。且對棚舍條件要求較高。
(二)
橫向螺旋輸送式,,他的工作原理是:?????其對飼料破損太嚴(yán)重,,料桶底部碎料吃不凈,發(fā)霉變質(zhì),,以及長距離輸送同軸度的問題,,使其故障頻發(fā),維護(hù)維修雙重困難,。再加上制作安裝成本高,,100y/m使得利潤附加值有少得可憐,所以,,橫向螺旋輸送式推廣難度大,,市場空間極小,瀕臨停滯,。
??????????????
我們的產(chǎn)品是,,全球首創(chuàng)的實(shí)用性養(yǎng)殖機(jī)器人,并獲得國家專利,,現(xiàn)在根據(jù)《國際專利合作條約》,,已啟動(dòng)國際申請程序。
1.我們產(chǎn)品的特性
自動(dòng)家禽喂料系統(tǒng)(200920025077.9)是我們公司獨(dú)立研發(fā)的專利技術(shù),。本產(chǎn)品經(jīng)過兩年的開發(fā),,一年的實(shí)地使用,達(dá)到現(xiàn)在令人欣慰的程度,,即可批量生產(chǎn),。
能在惡劣條件下代替人從事重體力勞動(dòng),以其,,
廣泛適應(yīng)任何棚型結(jié)構(gòu),,
智能的控制系統(tǒng),可靠的卓越
性能,,低廉的
價(jià)格,,將徹底改變?nèi)死缈傅拇址殴芾砟J剑咀詣?dòng)家禽喂料機(jī)械系統(tǒng)的運(yùn)用與推廣,,必將拉近了科學(xué)技術(shù)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的距離,,在農(nóng)民心中驗(yàn)證了科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,有利加速農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,。
集取,、運(yùn),、上、配料一體,,全程自動(dòng)化,,工作相對靜音,無應(yīng)激,,
節(jié)時(shí)節(jié)能,,易維護(hù),適用各種棚型結(jié)構(gòu),,可多線工作,。
本系統(tǒng)工作時(shí),由料罐出料口下方的原位開始,,自動(dòng)為料斗加滿料,,按程序設(shè)定時(shí)間前進(jìn)啟動(dòng),沿第一分軌道尋到料桶位后,,加料臂伸向料桶口,,隨后上料系統(tǒng)驅(qū)動(dòng),料順著加料臂到料桶,,加到系統(tǒng)設(shè)定量,,收回加料臂,,完成第一組料桶加料,,繼續(xù)前進(jìn)尋找第二料桶位??????,到第一分軌道終點(diǎn)再返回原位后,,自動(dòng)為料斗加滿料,,并自動(dòng)向第二分軌道變軌,等待自動(dòng)啟動(dòng)時(shí)間,,第二分軌道工作完成返回原位后,,自動(dòng)為料斗加滿料,再向第三分軌道生產(chǎn)線變軌??????,,最后一分軌道完成后,,變軌至第一分軌道軌道。
2.產(chǎn)品前景分析
一,、企業(yè)產(chǎn)品與競爭對手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點(diǎn),,顧客為什么會(huì)選本企業(yè)的產(chǎn)品?
目前,與我們競爭的產(chǎn)品有兩類:
(一)
龍門連續(xù)槽式,,專用于蛋雞,,極少用于肉禽飼養(yǎng)。且對棚舍條件要求較高,。
(二)
橫向螺旋輸送式,,他的工作原理是:把料由地面提至儲(chǔ)料倉,再由螺旋管橫向拖到至每一個(gè)料桶的上部漏料口,把第一個(gè)料筒填滿塞住再拖向第二個(gè)料筒,,這是專門為肉禽飼養(yǎng)設(shè)計(jì)的,,但其對飼料破損太嚴(yán)重,料桶底部碎料吃不凈,,發(fā)霉變質(zhì),,以及長距離輸送同軸度的問題,使其故障頻發(fā),,維護(hù)維修雙重困難,。再加上制作安裝成本高,100y/m使得利潤附加值有少得可憐,,所以,,橫向螺旋輸送式推廣難度大,市場空間極小,,瀕臨停滯,。
而我們的產(chǎn)品,采用pc智能控制系統(tǒng),,讓
集取,、運(yùn)、上,、配料一體,,全程自動(dòng)化,工作相對靜音,,無應(yīng)激,,
節(jié)時(shí)節(jié)能,易維護(hù),,適用各種棚型結(jié)構(gòu),,可多線工作。
我們的產(chǎn)品是,,全球首創(chuàng)的實(shí)用性養(yǎng)殖機(jī)器人,,并獲得國家專利,現(xiàn)在根據(jù)《國際專利合作條約》,,已啟動(dòng)國際申請程序,。
現(xiàn)在我們的產(chǎn)品以獲得國家專利
(200920025077.9)商標(biāo)、生產(chǎn)許可證,、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼等已進(jìn)入申請程序,。
我們的產(chǎn)品,如此優(yōu)越,,模仿者肯定趨之若鶩,,但他們必須明白,,這不是一個(gè)簡單的機(jī)械,齊人學(xué)步,,模仿尺寸結(jié)構(gòu),,不算難的話,再模仿智能控制系統(tǒng)更是難上加難,,基本參數(shù),,原始代碼起源于兩年前,已經(jīng)完善,,加密處理,。我們成立了專門的專利申請與維權(quán)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)相關(guān)事宜,。如果有人膽敢侵犯我們的權(quán)益,,必讓他們擱淺在沙灘上。
我們的產(chǎn)品定價(jià),,以
本產(chǎn)品所使用管轄的范圍年利潤的1/5為推銷價(jià)格,,顧客用1/5的年利潤,實(shí)現(xiàn)了從粗放型向集約型養(yǎng)殖方式的轉(zhuǎn)變,,從而降低管理成本,,擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模。提高管理效率,,增強(qiáng)抵御市場風(fēng)險(xiǎn)能力,,迎接所帶來的豐厚利潤,是每一個(gè)養(yǎng)殖戶欣喜若狂,,敢為人先的,。
隨著市場逐步認(rèn)同,,要走升值路線,,科技附加值是我們獲得足夠利潤的保證。
四,、影響購買力的因素有哪些,?
第一、養(yǎng)殖戶的實(shí)力,。目前,,我縣養(yǎng)殖戶大多為新戶,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用資大部分多方籌借或銀行貸款,,利息與階段性市場波動(dòng),,使實(shí)力較差的養(yǎng)殖戶不同程度呈現(xiàn)運(yùn)營成本大、綜合效益低,,普遍對大額追加投資持謹(jǐn)慎態(tài)度,,但我們也注意到,,一些養(yǎng)殖戶在近幾年的發(fā)展中壯大起來,并且瞄準(zhǔn)了現(xiàn)代化養(yǎng)殖的方向,。
第二,、養(yǎng)殖戶的觀念。有些養(yǎng)殖戶夫妻搭檔,,3000只輕松搞定,,5000只雖然累點(diǎn),但咱最不缺的就是力氣,,為了家庭富裕,,任勞任怨。殊不知,,規(guī)模太小勉強(qiáng)維持生計(jì),,稍多一點(diǎn),管理水平下降,,效益偏低,。徘徊在小農(nóng)意識(shí)與增加收入愿望的關(guān)口,還沒有領(lǐng)悟到規(guī)范化,,集約化的現(xiàn)代養(yǎng)殖理念,。
第三、機(jī)器好像在給人搶飯碗,。在稍大一點(diǎn)的養(yǎng)殖戶忙不過來,,只能雇工人,雖說,,雇工的管理水平對效益影響明顯,,但對雇工好點(diǎn),工資高點(diǎn),,激發(fā)雇工人積極性,,使雇工人多付出點(diǎn),對養(yǎng)殖場主來說,,照樣利潤頗豐,。再加上養(yǎng)殖場主與雇工人關(guān)系相對穩(wěn)定,一般以年計(jì)算,,日久生情,,人之常情。人們還錯(cuò)誤的認(rèn)為,,用了自動(dòng)送料機(jī),,養(yǎng)殖場主就會(huì)辭掉雇工人,機(jī)器在給人搶飯碗,,其實(shí),,我們只是再用機(jī)器代替人在惡劣環(huán)境下從事重體力勞動(dòng),,從而解放雇工人,細(xì)化管理,,從事提高效益的這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),。當(dāng)然,機(jī)器使用后,,從容的對雇工人優(yōu)勝劣汰也是必要的,,使管理更加科學(xué)。
第四,、功能有些單一,。養(yǎng)殖戶們對科技的急切需求,超過我們的想象,,除了代替重體力勞動(dòng)還對降溫,、消毒、治病,、環(huán)境監(jiān)測,、出圈等提出了要求。我們對這些問題都有了成熟方案,,并申請了專利,。 正在由類人養(yǎng)殖機(jī)械向養(yǎng)殖機(jī)器人轉(zhuǎn)變!
五,、企業(yè)采用何種方式去改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量,、性能?企業(yè)對發(fā)展新產(chǎn)品有哪些計(jì)劃,?
我們的初衷就是建立一個(gè)
建立創(chuàng)新檔案,,即:記錄每一名員工對企業(yè)的智慧貢獻(xiàn),肯定員工的軟實(shí)力,,提高除薪金以外的積極主觀能動(dòng)性,;存儲(chǔ)產(chǎn)品完善的軌跡,為再次創(chuàng)新提供思考高度,,使企業(yè)保持旺盛的技術(shù)提升實(shí)力,。
創(chuàng)新檔案表目錄如下:
創(chuàng)新時(shí)間;創(chuàng)新載體,;項(xiàng)目名稱;倡議人,;協(xié)作人員,;價(jià)值評估等。
這是改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量,、性能的有效保證,,關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量:由于剛剛建廠,,員工素質(zhì)必然經(jīng)過一個(gè)參差不齊且逐步提升、質(zhì)量管理體系逐步健全的過程,。但要重點(diǎn)完善質(zhì)量管理體系,,自檢互檢形成制度,質(zhì)量管理要記錄在案,,經(jīng)檢驗(yàn)員驗(yàn)收后方可進(jìn)入下一工序,,公差偏大且不超差,即正負(fù)20%,,由制作人,、生產(chǎn)對象負(fù)責(zé)人簽字放行,并必須在表格中填寫公差稍大原因及精進(jìn)方案,,大于公差堅(jiān)決不許進(jìn)入下一工序,。
質(zhì)量管理體系表格目錄如下:
工序;制作人;工件名稱,;實(shí)際工差,;要求公差;處理意見,;生產(chǎn)對象負(fù)責(zé)人等,。
關(guān)于新產(chǎn)品的發(fā)展:養(yǎng)殖戶們對科技的急切需求,超過我們的想象,,除了代替重體力勞動(dòng)還對降溫,、消毒、治病,、環(huán)境監(jiān)測,、出圈等提出了要求。我們對這些問題都有了成熟方案,,并申請了專利,。 正在由類人養(yǎng)殖機(jī)械向養(yǎng)殖機(jī)器人轉(zhuǎn)變!
此外,,隨著公司壯大,,我們還會(huì)開發(fā),用智能系統(tǒng)武裝起來的其他生產(chǎn)生活機(jī)械,。
3.人員及組織結(jié)構(gòu)
成立一個(gè)股份制的高科技企業(yè),,創(chuàng)建以我為首的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),通過我們有
序地運(yùn)作,,使
商機(jī)變成周密的計(jì)劃,,再使計(jì)劃變成
有力地執(zhí)行,配置稀缺資源,,創(chuàng)造價(jià)值,。對于初創(chuàng)企業(yè),,
人的因素尤為重要。高素質(zhì)的管理人員,,和良好的組織結(jié)構(gòu)是公司健康發(fā)展的重要保證,。
我們股份制有限公司的組織結(jié)構(gòu)如下:
第一條 董事會(huì)是本公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),由全體公司股民組成,。
董事會(huì)行使下列職權(quán):
(一)審議,、修改本公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度;
(二)選舉和罷免理事長,、理事,、執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會(huì)公司股東;
(三)聽取理事長或者理事會(huì)關(guān)于公司股東變動(dòng)情況的報(bào)告,;
(四)決定公司股東出資標(biāo)準(zhǔn)及增加或者減少出資,;
(五)審議本公司的發(fā)展規(guī)劃和年度業(yè)務(wù)經(jīng)營計(jì)劃;
(六)審議批準(zhǔn)年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算方案,;
(七)審議批準(zhǔn)年度盈余分配方案和虧損處理方案,;
(八)審議批準(zhǔn)理事會(huì)、執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會(huì)提交的年度業(yè)務(wù)報(bào)告,;
(九)決定重大財(cái)產(chǎn)處置,、對外投資、對外擔(dān)保和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的其他重大事項(xiàng),;
(十)對合并,、分立、解散,、清算和對外聯(lián)合等作出決議,;
(十一)決定聘用經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的數(shù)量、資格,、報(bào)酬和任期,。
第二條 本公司每年召開12次公司股東大會(huì),公司股東大會(huì)由董事會(huì)負(fù)責(zé)召集,,并提前十五日向全體公司股東通報(bào)會(huì)議內(nèi)容,。
第三條 有下列情形之一的,本公司在十日內(nèi)召開臨時(shí)公司股東大會(huì):
(一)百分之三十以上的公司股東提議,;
(二)執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會(huì)提議,;
(三)理事會(huì)或董事會(huì)提議。
董事會(huì)不能履行或者在規(guī)定期限內(nèi)沒有正當(dāng)理由不履行職責(zé)召集臨時(shí)公司股東大會(huì)的,,執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會(huì)在5日內(nèi)召集并主持臨時(shí)公司股東大會(huì),。
第四條 董事會(huì)會(huì)須有本公司公司股東總數(shù)的三分之二以上出席方可召開。公司股東因故不能參加董事大會(huì),,可以書面委托其他公司股東代理,。
董事會(huì)選舉或者做出決議,須經(jīng)本公司公司股東表決權(quán)總數(shù)過半數(shù)通過,;對修改本公司章程,,改變公司股東出資標(biāo)準(zhǔn),增加或者減少公司股東出資,,合并,、分立、解散,、清算和對外聯(lián)合等重大事項(xiàng)做出決議的,,須經(jīng)公司股東表決權(quán)總數(shù)三分之二以上的票數(shù)通過。公司股東代表大會(huì)的代表以其受公司股東書面委托的意見及表決權(quán)數(shù),,在公司股東代表大會(huì)上行使表決權(quán),。
第五條 本公司設(shè)董事事長一名,為本公司的法定代表人,。理事長任期2年,,可連選連任。
董事長行使下列職權(quán):
(一)主持公司股東大會(huì),,召集并主持董事會(huì)會(huì)議,;
(二)簽署本公司公司股東出資證明;
(三)簽署聘任或者解聘本公司經(jīng)理,、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員和其他專業(yè)技術(shù)人員聘書,;
(四)組織實(shí)施公司股東大會(huì)和董事會(huì)決議,檢查決議實(shí)施情況,;
(五)代表本公司簽訂合同等,。
第六條 本公司設(shè)理事會(huì),對公司股東大會(huì)負(fù)責(zé),,由3 名公司股東組成,,設(shè)副理事長 2人。理事會(huì)公司股東任期2年,,可連選連任,。
理事會(huì)行使下列職權(quán):
(一)組織召開公司股東大會(huì)并報(bào)告工作,執(zhí)行公司股東大會(huì)決議,;
(三)制定年度財(cái)務(wù)預(yù)決算,、盈余分配和虧損彌補(bǔ)等方案,提交公司股東大會(huì)審議,;
(四)組織開展公司股東培訓(xùn)和各種協(xié)作活動(dòng),;
(五)管理本公司的資產(chǎn)和財(cái)務(wù),保障本公司的財(cái)產(chǎn)安全;
(六)接受,、答復(fù),、處理執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會(huì)提出的有關(guān)質(zhì)詢和建議;
(七)決定公司股東入股公司,、退出公司,、繼承、除名,、獎(jiǎng)勵(lì),、處分等事項(xiàng);
(八)決定聘任或者解聘本公司經(jīng)理,、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員和其他專業(yè)技術(shù)人員,。
第七條 理事會(huì)會(huì)議的表決,實(shí)行一人一票,。重大事項(xiàng)集體討論,,并經(jīng)三分之二以上理事同意方可形成決定。理事個(gè)人對某項(xiàng)決議有不同意見時(shí),,其意見記入會(huì)議記錄并簽名,。理事會(huì)會(huì)議邀請董事長、執(zhí)行監(jiān)事,、監(jiān)事長,、經(jīng)理和其他公司股東代表列席,列席者無表決權(quán),。
第八條 本公司設(shè)執(zhí)行監(jiān)事一名,,代表全體公司股東監(jiān)督檢查理事會(huì)和工作人員的工作。執(zhí)行監(jiān)事列席理事,、董事會(huì)會(huì)議,。
第九條 本公司設(shè)監(jiān)事會(huì),由1 名監(jiān)事組成,,設(shè)監(jiān)事長一人,,監(jiān)事長和監(jiān)事會(huì)公司股東任期 2年,可連選連任,。監(jiān)事長列席理事,、董事會(huì)會(huì)議。
監(jiān)事會(huì)行使下列職權(quán):
(一)監(jiān)督理事會(huì)對公司股東大會(huì)決議和本公司章程的執(zhí)行情況,;
(二)監(jiān)督檢查本公司的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)情況,,負(fù)責(zé)本公司財(cái)務(wù)審核監(jiān)察工作;
(三)監(jiān)督理事長或者理事會(huì)公司股東和經(jīng)理履行職責(zé)情況,;
(四)向公司股東大會(huì)提出年度監(jiān)察報(bào)告,;
(五)向理事長或者理事會(huì)提出工作質(zhì)詢和改進(jìn)工作的建議,;
(六)提議召開臨時(shí)公司股東大會(huì);
(七)代表本公司負(fù)責(zé)記錄理事與本公司發(fā)生業(yè)務(wù)交易時(shí)的業(yè)務(wù)交易量(額)情況,。
第十條 監(jiān)事會(huì)會(huì)議由監(jiān)事長召集,,會(huì)議決議以書面形式通知理事會(huì)。理事會(huì)在接到通知后 3日內(nèi)就有關(guān)質(zhì)詢作出答復(fù),。
第十一條 監(jiān)事會(huì)會(huì)議的表決實(shí)行一人一票,。監(jiān)事會(huì)會(huì)議須有三分之二以上的監(jiān)事出席方能召開,。重大事項(xiàng)的決議須經(jīng)三分之二以上監(jiān)事同意方能生效,。監(jiān)事個(gè)人對某項(xiàng)決議有不同意見時(shí),其意見記入會(huì)議記錄并簽名,。
第十二條 本公司經(jīng)理由理事會(huì)聘任或者解聘,,對理事會(huì)負(fù)責(zé),行使下列職權(quán):
(一)主持本公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作,,組織實(shí)施理事會(huì)決議,;
(二)組織實(shí)施年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;
(三)擬訂經(jīng)營管理制度,;
(四)提請聘任或者解聘財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員和其他經(jīng)營管理人員,;
(五)聘任或者解聘除應(yīng)由理事會(huì)聘任或者解聘之外的經(jīng)營管理人員和其他工作人員。
本公司理事長或者理事可以兼任經(jīng)理,。
第十三條 本公司現(xiàn)任理事長,、理事、經(jīng)理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員不得兼任監(jiān)事,。
第十四條 本公司理事長,、理事和管理人員不得有下列行為:
(一)侵占、挪用或者私分本公司資產(chǎn),;
(三)接受他人與本公司交易的傭金歸為己有,;
(四)從事?lián)p害本公司經(jīng)濟(jì)利益的其他活動(dòng);
(五)兼任性質(zhì)相同的其他公司的理事長,、理事,、監(jiān)事、經(jīng)理,。
理事長,、理事和管理人員違反前款第(一)項(xiàng)至第(四)項(xiàng)規(guī)定所得的收入,歸本公司所有,;給本公司造成損失的,,須承擔(dān)賠償責(zé)任。
用實(shí)力說話,,用責(zé)任心工作,,理解自己,,找到學(xué)習(xí)的方向,培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng),,樹立職業(yè)道德,。
我們要想成為成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè),必須擁有
數(shù)量足夠的,、訓(xùn)練有素的,、有進(jìn)取心和團(tuán)隊(duì)精神的各種人才,除了招募外,,還要加強(qiáng)對現(xiàn)有員工的培養(yǎng),。
其過程是:開始小規(guī)模
嘗試-------小戶
發(fā)展成大戶------大戶從事規(guī)范化、規(guī)?;?、現(xiàn)代化
改造------
淘汰效益不好的小戶
。當(dāng)市場波動(dòng)時(shí)尤為明顯,,沒有現(xiàn)代化改造的大戶,,因其生產(chǎn)成本高,管理相對粗放,,也相當(dāng)難熬,。
從這個(gè)意義上講,
只要是養(yǎng)殖戶,,就是我們潛在的市場,。全國有無數(shù)無數(shù)我們這樣的縣城,足見市場的潛力巨大,。目前我們已經(jīng)獲得專利技術(shù),,市場處于獨(dú)占狀態(tài)。當(dāng)然,,也有類似的送料設(shè)備,,因其價(jià)格高、性能不穩(wěn)定,、適應(yīng)性差,,市場容量極小,不可能與我們抗衡,。
市場對我們的產(chǎn)品的需求是
顯而易見的,,可以說已到
迫切的程度,本公司以建設(shè)新農(nóng)村為己任,,區(qū)域內(nèi)營銷的計(jì)劃為,,第一年度,開發(fā)用戶5%,,第二年度30%,,第三年度50%以上,。
5.營銷策略
通過我們對消費(fèi)者的點(diǎn)以及自身產(chǎn)品特性的分析,結(jié)合企業(yè)自身的狀況,,制定營銷策略如下:
(一)以
縣域代理為主,。主要考慮到售后服務(wù)的便捷化管理;
(二)建立
銷售部,,監(jiān)管縣域代理權(quán),;
(三)公司進(jìn)行統(tǒng)一的
廣告策略;
(四)
價(jià)格決策,,以產(chǎn)品應(yīng)用規(guī)模所產(chǎn)生
年利潤1/5~1/6作為參考,;
(五)立足本縣,制定詳細(xì)營銷計(jì)劃,,完善營銷基調(diào),,創(chuàng)建品牌形象。
實(shí)踐是檢驗(yàn)真理唯一標(biāo)準(zhǔn),,我們的策略要融合市場情況,而成熟,、完善起來
,。
6.制造計(jì)劃
一、權(quán)衡城鄉(xiāng)村三地的利弊得失,,確定生產(chǎn)場地,。目前三地均有相應(yīng)的場地。
二,、落實(shí)前三臺(tái)地使用場地,。積極尋找首試客戶。目前已落實(shí)兩家,,另有三家再談,,其它有待開拓。
三,、已經(jīng)繪制好四個(gè)系列,,十二個(gè)型號的產(chǎn)品詳圖;
四,、理順供應(yīng)環(huán)節(jié),。備好資金,量化引進(jìn)部件數(shù)量,,落實(shí)對供應(yīng)商提供部件的要求,;
五、建設(shè)一線員工隊(duì)伍,,電氣自動(dòng)化,、微電子,、噴漆、電焊,、鈑金等,;
六、怎樣保證產(chǎn)品在進(jìn)入市場后的穩(wěn)定性和可靠性,?
除了加強(qiáng)質(zhì)量管理體系,,還要做到以下幾點(diǎn):1》出廠前要嚴(yán)格長時(shí)間使用檢測;2》引進(jìn)部件逐一效驗(yàn),;3》對生產(chǎn)對象確定負(fù)責(zé)人,;4》根據(jù)生產(chǎn)需要供貨前置期為5天。
七,、大型30個(gè)工作日,,小型18個(gè)工作日,組裝程序按設(shè)計(jì)要求,。
八,、制造計(jì)劃中必須遵守質(zhì)量紀(jì)律技術(shù)管理細(xì)則:
(一)工具管理
1、每天檢查歸案情況,。
2,、抽查進(jìn)行使用是否良好。
3,、對故障工具及時(shí)進(jìn)行維修,。
4、對老化工具,,必要時(shí),,進(jìn)行更換。
5,、工具在工具柜中有獨(dú)有的空間和卡座,。空間和長度上要有銘牌和放置員工標(biāo)簽的小長兜,。
6,、單項(xiàng)任務(wù)完工或下班后,所有工具須歸案,。
7,、自制工具放于工具案上,共用,,在工具名稱卡片上寫上制作人姓名,,如何理好用,盡量減少重復(fù)自制,。
8,、領(lǐng)用工具留下標(biāo)簽,,還時(shí)將工具放好,擦凈取走自己標(biāo)簽,。
9 ,、工具在使用中損壞或運(yùn)行不良,及時(shí)與班組長和維修人員聯(lián)系,。
10,、每名工人配發(fā)5枚卡條,用于領(lǐng)取工具,,平時(shí)卡于工作服上作肩章,、臂章或胸章用,卡條上記有啟輝標(biāo)志,,個(gè)人姓名,、技術(shù)職稱等信息。
(二)下角料處理細(xì)則
技術(shù)下角料,,根據(jù)材質(zhì)不同分別放于下角料容器,,大于400平方厘米的板材,分材質(zhì)分厚度放于垂直角料架上,。小于400平方厘米的板材分鐵質(zhì),、鋼質(zhì)、不銹鋼質(zhì),、pvc《垂直角料架:設(shè)計(jì)制作的新型料架,特點(diǎn)是節(jié)約空間,,便于取放,,便于選料》質(zhì),分別放于不同容器便于做廢料處理,。
廢料,、角料,要做到即時(shí)清理,,或單項(xiàng)任務(wù)完成后清理,,保持工作現(xiàn)場有效清潔。
(三)表面處理細(xì)節(jié)
1金屬表面銹漬必須用用鋼絲刷磨凈找平,,對于銹漬稍大的表面對用紙片拋光找平,。
2組件加工成型后存在樓角,人員易于看到,,觸到之處須倒角處理,,倒角大小視組件作用。按裝位置定商,,倒角處理要圓滑磨平,,不會(huì)劃傷安裝人員和影響美觀,。
3對于焊縫處理以沒有凹凸感,噴完全蓋下為原則,,對于高出平面4―5mm的焊點(diǎn)有條件用切片處理,,無條件用磨片(砂輪)處理,再用紙片拋光,,找平,,見光。
4噴漆除鍍漆外,,一遍底漆,,2次面漆。給紋漆也應(yīng)噴底漆,。
5噴漆工擔(dān)任總把關(guān)職務(wù).堅(jiān)持.尺寸不對不噴.表面灰塵不噴.有銹漬不噴.油垢不凈不噴漢口不平不噴.邊角有無益毛刺不噴等原則,。
6對噴工漆工的身體素質(zhì)做嚴(yán)格要求。有呼吸疾病史,,視力1.5以下.有色盲區(qū)域,,不再噴漆工種子職工之列。
7噴漆時(shí)凌角等死角注意噴注減少補(bǔ)噴和返工,。
8同色漆噴涂要視工作量一次和均.避免和兩次出現(xiàn)色差,,乘漆密閉保存。
9新漆桶開啟前注意生產(chǎn)日期和底上和勻桶蓋開啟時(shí)到拉開眼部和桶蓋的距離,,避免因同內(nèi)壓力大濺出漆油和噴濺眼部及身上,。
10相鄰異色平面噴前要完全防護(hù)避免干擾和重復(fù)補(bǔ)。
(四)安裝要求
1有瑕疵工件不得安裝,,所謂瑕疵包括磕碰劃傷,,表面涂裝不合格,尺寸超公差等,。修善后可安裝,,否則追就完全責(zé)任。
2安裝不越序,,對于漏裝工件,,下一工序應(yīng)即時(shí)反饋,否則負(fù)60%責(zé)任,。
3平行安裝工序,,要給對方留足安裝配空間,保持自我屋地整潔,,避免互相干擾,。
4組件的兩個(gè)構(gòu)件安裝前必須噴底漆處理,免生銹,兩個(gè)構(gòu)件的表面漆色不同必須噴漆完閉干透后安裝,,否則會(huì)留下抹不去的手印,。
5安裝人員須綜合記下所有組件尺寸,有利于安裝的合理性改革,。使安裝更趨于優(yōu)化,。
6安裝工具應(yīng)用專用平臺(tái)或工具盒放置,不應(yīng)該席地放置,。
7安裝用緊固螺絲除有彈性部位外,,必須添加平墊彈墊:自功絲必須到底,螺紋絲視安裝工件不同而定,,必須達(dá)到規(guī)定力矩,。
8所上螺絲,須一次上全,,避免遺漏,,減少半途終止安裝,誤做他事的機(jī)會(huì),。
9安裝嚴(yán)格控制精度,,盡量彌補(bǔ)加工誤差,高低左右精益求精,。
10做到整潔安裝,,清潔安裝,順暢安裝,,高精度安裝,。
(五)設(shè)備用電安全管理
1新學(xué)員在不懂設(shè)備性能原理的情況下,不得操作設(shè)備,,三天內(nèi)須由專人帶領(lǐng)監(jiān)護(hù),。
2向全體員工灌輸安全第一理念。
3所使用的移動(dòng)電源線,,靠人行道邊緣,順直放置,,長出部分盤圈放置于安全處,。
4規(guī)范配電箱,施行一機(jī)一用(一漏保)禁止一閘多用,。
5設(shè)備專用電源線,,能永久固定的做永久固定處理。非固定電源線做防護(hù)處理,,減少因移動(dòng)造成的各種物理化學(xué)損害,,影響電源線壽命和用電安全。
6進(jìn)入車間必須穿絕緣鞋,。
7所有設(shè)備要定期維護(hù),,發(fā)現(xiàn)問題,,即時(shí)解決,日保,,月保有條理,。
8保持工作屋地干凈利落,工具按規(guī)定擺放整齊,,下腳料即時(shí)清理,。
9愛護(hù)所有使用設(shè)備,禁止野蠻操作,,如手持電源線,,控制線,氣帶等,,使設(shè)備轉(zhuǎn)向或移動(dòng),。
10操作人員對設(shè)備塵土油垢即時(shí)擦拭,電焊槍頭即時(shí)清理,,鉆頭,,絲錐保持銳利,噴槍班保養(yǎng),,使設(shè)備工具外表好看,,內(nèi)部性能穩(wěn)定好用。
7.財(cái)務(wù)規(guī)劃及融資方案
,。本縣有1500家養(yǎng)殖戶,。
第一年度,開發(fā)用戶5%,,
銷售量即為:1500(戶)*5%=75(臺(tái)),;
每臺(tái)收益為:4000~10000元;
每股收益:3000~7500元,;
第三年度,,開發(fā)用戶50%,收益上漲十倍,!
銷售量即為:1500(戶)*50%=750(臺(tái))
每臺(tái)收益為:4000~10000元,;
每股收益:30000~75000元;
以上收益
僅僅是本縣一個(gè)縣,,與此同時(shí)我們的銷售團(tuán)隊(duì)將開發(fā)全國市場,,每股收益還會(huì)
幾何倍增。
即:每股收益:30000~75000元*已開發(fā)的n個(gè)縣,;
二,、資金的來源方案
(一)找合伙人:姜蘭虎15萬元??????
(二)民間信貸:計(jì)息1分;
(三)銀行貸款:?積極申請聯(lián)保貸款?利用
專利證書貸款
(四)ybc創(chuàng)業(yè)扶持資金貸款;并獲得“一對一”陪伴式創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師輔導(dǎo),。
ybc幫助的對象是18~35歲的青年人,,失業(yè)、半失業(yè)或者待業(yè),,有很好的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子和創(chuàng)業(yè)激情,,但缺乏商業(yè)經(jīng)驗(yàn),籌措不到啟動(dòng)資金的人,。通過審核的創(chuàng)業(yè)青年可獲得3萬~5萬元啟動(dòng)資金,,并可獲得“一對一”陪伴式創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師輔導(dǎo)。ybc專項(xiàng)資金僅用于創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)金,,金額不高于人民幣5萬元,,無息無抵押擔(dān)保,以按揭方式每月還款,,以幫助青年度過創(chuàng)業(yè)最艱難的前3年,。ybc的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師必須有5年以上經(jīng)營管理工作經(jīng)歷,不以盈利為目的,。
(五)發(fā)放股金,;1萬元為1%紅利,分兩種形式:
第一種:1萬元總收益=計(jì)息+紅利*3年,;
2萬元總收益=計(jì)息+紅利*4年,;
3萬元總收益=計(jì)息+紅利*5年。
保本保息,,如提前還息,,紅利仍拿滿3~5年。
第二種:總收益=紅利*永遠(yuǎn)年份(或隨時(shí)進(jìn)退),,
頒發(fā)股權(quán)證書,,按照國家法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)定辦理股權(quán)轉(zhuǎn)讓、增持,、撤銷等事務(wù),。
(六)積極
按照創(chuàng)新型企業(yè)要求自己,向當(dāng)?shù)卣暾垊?chuàng)新型企業(yè)認(rèn)證,,努力通過省級政府科技局評價(jià)驗(yàn)收成為科技創(chuàng)新項(xiàng)目,,然后再申請創(chuàng)新型企業(yè)認(rèn)證,從而走上政府扶持的道路,。
三、預(yù)計(jì)現(xiàn)金收支分析表格:
2.創(chuàng)業(yè)資金的用途:
本著”
艱苦創(chuàng)業(yè),勤儉起家”的原則,應(yīng)將有限的資金最大化地利用,。創(chuàng)業(yè)階段資金的主要用途是機(jī)器,廠房,設(shè)備,配套設(shè)施,原材料和相應(yīng)數(shù)額的流動(dòng)資金,。
本計(jì)劃資金預(yù)算支出如下: 5000用于企業(yè)注冊,商標(biāo)注冊20xx元,產(chǎn)品許可證申請5000元,,3萬元用于前期研發(fā)補(bǔ)助,,2萬元用于必要生產(chǎn)設(shè)備購置,3萬元用于產(chǎn)品原材料購置,,,。1萬元用于廠區(qū)工作環(huán)境,5萬以上流動(dòng)現(xiàn)金,。
規(guī)模生產(chǎn)需要的600m2的廠房和倉庫,,不必修建,可以通過租賃的方式獲得。現(xiàn)在有些中小企業(yè)效益差,,生產(chǎn)不足,,可以租賃它們的廠房和倉庫,既節(jié)約了時(shí)間,,資金,,又避免了重復(fù)建設(shè)的浪費(fèi),降低了創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn).月租金8元/m2.考慮到生產(chǎn)的穩(wěn)定,預(yù)付1年租金.即:600*8*12=57600元,。
但根據(jù)市場分析,,前期主要開拓本縣及周邊市場。規(guī)模生產(chǎn)將出現(xiàn)在六個(gè)月之后,,現(xiàn)在有一百平米足夠了,,又會(huì)省很多錢。但是會(huì)影響銀行貸款數(shù)額,。場地安排好后,,可以立即向商業(yè)銀行申請抵押貸款,通過銀行評估,保守地假設(shè),按設(shè)備價(jià)值的50%得到貸款,即可多出10萬的流動(dòng)資金.
15萬元即可啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃.
學(xué)生計(jì)劃書應(yīng)該篇十二
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”,是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要,,一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書往往會(huì)使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果,。
無論是創(chuàng)業(yè)還是要經(jīng)銷新產(chǎn)品尋找新的利潤增長點(diǎn),在選擇新產(chǎn)品時(shí)首先要明確自己的目標(biāo),,是準(zhǔn)備將產(chǎn)品作為一項(xiàng)長期的事業(yè)來發(fā)展,,還是僅僅作為現(xiàn)有產(chǎn)品的一種補(bǔ)充,或者是其他的一些目的,,目的的不一樣決定了自己在此項(xiàng)項(xiàng)目上將投入的資金,、時(shí)間,、精力和操作方式都不一樣,這些因素往往直接影響甚至就決定了該項(xiàng)目的最終命運(yùn)。
經(jīng)過對網(wǎng)上商店的調(diào)查報(bào)告,。做出以下網(wǎng)上開店的流程:
1、開始并不在網(wǎng)上,,而是在你的腦子里,。 你需要想好自己要開一家什么樣的,,在這點(diǎn)上開網(wǎng)店與傳統(tǒng)的店鋪沒有區(qū)別,尋找好的市嘗自己的商品有競爭力才是成功的基石,。
2,、選擇開店平臺(tái)或者網(wǎng)站。 你需要選擇一個(gè)提供個(gè)人店鋪平臺(tái)的網(wǎng)站,,注冊為用戶,。這一步很重要。 大多數(shù)網(wǎng)站會(huì)要求用真實(shí)姓名和身份證等有效證件進(jìn)行注冊,。在選擇網(wǎng)站的時(shí)候,,人氣旺盛和是否收費(fèi)、以及收費(fèi)情況等都是很重要的指標(biāo)?,F(xiàn)在很多平臺(tái)提供免費(fèi)開店服務(wù),,這一點(diǎn)可以為您省下了不少金子。
3,、向網(wǎng)站申請開設(shè)店鋪,。 你要詳細(xì)填寫自己店鋪所提供商品的分類,例如你出售時(shí)裝手表,,那么應(yīng)該歸類在“珠寶首飾,、手表、眼鏡”中的“手表”一類,,以便讓你的目標(biāo)用戶可以準(zhǔn)確地找到你,。然后你需要為自己的店鋪起個(gè)醒目的名字,網(wǎng)友在列表中點(diǎn)擊哪個(gè)店鋪,,更多取決于名字是否吸引人,。有的網(wǎng)店顯示個(gè)人資料,應(yīng)該真實(shí)填寫,,以增加信任度,。 開店如何選擇店鋪的“黃金寶地”
4、進(jìn)貨,。 可以從您熟悉的渠道和平臺(tái)進(jìn)貨,,控制成本和低價(jià)進(jìn)貨是關(guān)鍵。
5,、登錄產(chǎn)品,。 你需要把每件商品的名稱、產(chǎn)地,、所在地,、性質(zhì)、外觀,、數(shù)量,、交易方式,、交易時(shí)限等信息填寫在網(wǎng)站上,最好搭配商品的圖片,。名稱應(yīng)盡量全面,突出優(yōu)點(diǎn),,因?yàn)楫?dāng)別人搜索該類商品時(shí),,只有名稱會(huì)顯示在列表上。為了增加吸引力,,圖片的質(zhì)量應(yīng)盡量好一些,,說明也應(yīng)盡量詳細(xì),如果需要郵寄,,最好聲明誰負(fù)責(zé)郵費(fèi),。 登錄時(shí)還有一項(xiàng)非常重要的事情,就是設(shè)置價(jià)格,。通常網(wǎng)站會(huì)提供起始價(jià),、底價(jià)、一口價(jià)等項(xiàng)目由賣家設(shè)置,。假設(shè)賣家要出售一件進(jìn)價(jià)100元的衣服,,打算賣到150元。如果是個(gè)傳統(tǒng)的店主,,只要先標(biāo)出150元的價(jià)格,,如果賣不動(dòng),再一點(diǎn)點(diǎn)降低價(jià)格,。但是網(wǎng)上競價(jià)不同,,賣家先要設(shè)置一個(gè)起始價(jià),買家從此向上出價(jià),。起始價(jià)越低越能引起買家的興趣,,有的賣家設(shè)置1元起拍,就是吸引注意力的好辦法,。 但是起始價(jià)太低會(huì)有最后成交價(jià)太低的風(fēng)險(xiǎn),,所以賣家最好同時(shí)設(shè)置底價(jià),例如定105元為底價(jià),,以保證商品不會(huì)低于成本被買走,。起始價(jià)太低的另一個(gè)缺點(diǎn)是可能暗示你愿意以很低的價(jià)格出售該商品,從而使競拍在很低的價(jià)位上徘徊,。
如果賣家覺得等待競拍完畢時(shí)間太長,,可以設(shè)置一口價(jià),一旦有買家愿意出這個(gè)價(jià)格,,商品立刻成交,,缺點(diǎn)是如果幾個(gè)買家都有興趣,,也不可能托高價(jià)錢。賣家應(yīng)根據(jù)自己的具體情況利用這些設(shè)置,。
6,、營銷推廣。 為了提升自己店鋪的人氣,,在開店初期,,應(yīng)適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行營銷推廣,但只限于網(wǎng)絡(luò)上是不夠的,,要網(wǎng)上網(wǎng)下多種渠道一起推廣,。例如購買網(wǎng)站流量大的頁面上的“熱門商品推薦”的位置,將商品分類列表上的商品名稱加粗,、增加圖片以吸引眼球,。也可以利用不花錢的廣告,比如與其它店鋪和網(wǎng)站交換鏈接,。
7,、售中服務(wù) 。顧客在決定是否購買的時(shí)候,,很可能需要很多你沒有提供的信息,,他們隨時(shí)會(huì)在網(wǎng)上提出,你應(yīng)及時(shí)并耐心地回復(fù),。但是需要注意,,很多網(wǎng)站為了防止賣家私下交易以逃避交易費(fèi)用,會(huì)禁止買賣雙方在網(wǎng)上提供任何個(gè)人的聯(lián)系方式,,例如信箱,、電話等,否則將予以處罰,。
9,、評價(jià)或投訴 。信用是網(wǎng)上交易中很重要的因素,,為了共同建設(shè)信用環(huán)境,,如果交易滿意,最好給與對方好評,,并且通過良好的服務(wù)獲取對方的好評,。如果交易失敗,應(yīng)給予差評,,或者向網(wǎng)站投訴,,以減少損失,并警示他人,。如果對方投訴,,應(yīng)盡快處理,,以免為自己的信用留下污點(diǎn)。
10,、售后服務(wù) ,。這一點(diǎn)不用多說了,完善周到的售后服務(wù)是生意保持經(jīng)久不衰的非常重要的籌碼,,不同的與客戶保持聯(lián)系,,做好客戶管理工作。
1,、選對產(chǎn)品釣大魚
要在網(wǎng)上開店,首先就要有適宜通過網(wǎng)絡(luò)銷售的商品,,并非所有適宜網(wǎng)上銷售的商品都適合個(gè)人開店銷售,。筆者通過三大競爭策略助你選好產(chǎn)品。 物以稀為貴,,選擇商品一定不能選擇那些到處都能買到的商品,,那些商品既然到處都能買到,買家為什么還要來買你的,,你再加上郵寄費(fèi),,肯定比別處的貴了。即使能賣出去,,也賺不了錢,。你要找些少見的商品,那樣自然有人花大價(jià)錢來買你的商品了,。
這里也就應(yīng)用了差異化的競爭策略,。其次就是利用地區(qū)價(jià)格差異來賺錢。許多商品在不同的地區(qū),,價(jià)格相差很多,,例如電器類,廣東等沿海城市要比內(nèi)陸便宜許多,,而收藏品在古都城市(北京,,西安,洛陽)又比沿海便宜的多,,所以各位要從自己的身邊著眼,,找找自己身邊盛產(chǎn)而其他地方?jīng)]有的商品,這樣才能賣個(gè)好價(jià)錢!這里也就應(yīng)用了成本領(lǐng)先策略,。 做熟不做生,,盡量不要涉足你不熟悉,如果你:熱愛手工,,熱愛十字繡,,熱愛手繪,,熱愛創(chuàng)造性的事情,不妨開個(gè)相關(guān)的diy店鋪,。特色店鋪到哪里都是受歡迎的,。因?yàn)樘厣臇|西少,所以容易吸引人,。如果你:對攝影非常在行,,喜歡數(shù)碼類產(chǎn)品,不管自己有沒有實(shí)體店鋪,,都可以在這方面嘗試一下,。最重要的是努力成為這個(gè)領(lǐng)域的專家。主動(dòng)回答會(huì)員的問題,,提供會(huì)員你售賣商品的相關(guān)知識(shí),。時(shí)間長了,口碑效應(yīng)好了,,大家一想到這方面的購物,,就會(huì)首先想到你??傊總€(gè)人都有自己的特長的,。任何時(shí)候,學(xué)會(huì)淋漓盡致地發(fā)揮自己的特長很重要,,不要拿自己的短處去拼別人的長處,。這里也就應(yīng)用了專業(yè)化的相對創(chuàng)新策略。
2,、根據(jù)業(yè)內(nèi)人士的建議,,通過對網(wǎng)上出售產(chǎn)品的細(xì)分發(fā)現(xiàn),合適網(wǎng)上開店銷售的商品一般具備下面的特點(diǎn):
1)體積較?。褐饕欠奖氵\(yùn)輸,,降低運(yùn)輸?shù)某杀尽?/p>
2)附加值較高:價(jià)值低過運(yùn)費(fèi)的單件商品是不適合網(wǎng)上銷售的。
3)具備獨(dú)特性或時(shí)尚性:網(wǎng)店銷售不錯(cuò)的商品往往都是獨(dú)具特色或者十分時(shí)尚的,。
4)價(jià)格較合理:如果網(wǎng)下可以用相同的價(jià)格買到,,就不會(huì)有人在網(wǎng)上購買了。
5)通過網(wǎng)站了解就可以激起瀏覽者的購買欲:如果這件商品必須要親自見到才可以達(dá)到購買所需要的信任,,那么就不適合在網(wǎng)上開店銷售,。
6)網(wǎng)下沒有,只有網(wǎng)上才能買到,,比如外貿(mào)定單產(chǎn)品或者直接從國外帶回來的產(chǎn)品,。
當(dāng)你選擇了一類或是數(shù)類產(chǎn)品以后,就要開始進(jìn)行了解客戶和對手的市場調(diào)查再來確定你的選擇是否正確,因?yàn)榇蠖鄶?shù)時(shí)候你的選擇是基于你自己的經(jīng)驗(yàn)或是不對稱的信息進(jìn)行判斷地,,判斷常常是錯(cuò)誤的,,最終可有會(huì)導(dǎo)致你的創(chuàng)業(yè)失敗。
學(xué)生計(jì)劃書應(yīng)該篇十三
我叫,,1988年出生于中國,。于20xx年考入x大學(xué)系攻讀碩士研究生。我對藝術(shù)創(chuàng)作十分熱愛,,在校期間得到過許多跟來自于韓國的老師學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),,在與他們接觸的同時(shí)我被韓國人那種對藝術(shù)的執(zhí)著、對美的理解和對學(xué)習(xí)認(rèn)真的態(tài)度所觸動(dòng),,這使原本沒有出國打算的我突然有了去韓國學(xué)習(xí)的沖動(dòng),。在與老師的溝通下,我有幸能得到去韓國xx大學(xué)學(xué)習(xí)交流一年的機(jī)會(huì),。正如我所知xx大學(xué)是韓國頂級的藝術(shù)類大學(xué)之一,,我的老師也曾經(jīng)在這里深造過。所以,,對于這一年我非常珍惜,為了不浪費(fèi)每一份每一秒,,在韓國的一年我將嚴(yán)格地按照我的計(jì)劃進(jìn)行,,合理的利用時(shí)間!
一、專業(yè)學(xué)習(xí)方面,。按照相關(guān)規(guī)定我的出國留學(xué)時(shí)間是從20xx年3月——20xx年3月,。在為期一年的學(xué)習(xí)過程中,首先,,在出國的第一個(gè)月我要整理思路,,將出國的新的感受作為我新的創(chuàng)作的出發(fā)點(diǎn),最重要的途徑就是跟上老師的思路,,然后著手開始新的創(chuàng)作,。其次,是關(guān)于作品量(最后展覽)的問題,,作為學(xué)習(xí)的總結(jié),,在回國前的最后一個(gè)月中要做一次個(gè)人作品的展覽。所以在韓國的一年當(dāng)中除了要跟上老師平時(shí)帶的專業(yè)課完成作業(yè)以外,,平時(shí)還得利用課余時(shí)間做自己的作品,,也就是說,保證在每個(gè)月結(jié)束的時(shí)候能夠完成一件能夠作為展品展出的作品,。
二,、語言方面。為了更直接的學(xué)習(xí)到知識(shí),不僅要堅(jiān)持每天的語言課,,還要每天堅(jiān)持練習(xí),,平時(shí)多與老師和同學(xué)交流,做到回到國內(nèi)后能掌握單獨(dú)與韓國人交流的技能,。
三,、生活方面。韓國作為東方的禮儀之邦,,有很多方面值得我們再學(xué)習(xí),。例如:平時(shí)和老師之間的禮儀,和朋友,、同學(xué)之間的禮貌都是我們要多學(xué)習(xí)的地方,。另外,利用節(jié)假日盡可能多的參觀韓國的博物館,,更深層的了解這個(gè)民族的文化和風(fēng)土人情,。
四、回國,。通過在韓國學(xué)習(xí)一年的經(jīng)歷,,我會(huì)從我個(gè)人理解的角度出發(fā),寫一篇有關(guān)中韓藝術(shù),、文化差異以及我個(gè)人見解的文章,。此外,在藝術(shù)創(chuàng)作方面,,會(huì)根據(jù)我在韓國看到的,、學(xué)到的運(yùn)用到我今后的創(chuàng)作中來。
我相信,,我一定會(huì)利用好這一年的時(shí)間,,做出更好的創(chuàng)作,做好中韓交流使者的代言人!在此,,我衷心地希望貴國能接受我的留學(xué)申請,,謝謝!