計(jì)劃是一種為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的有條理的行動(dòng)方案,。計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo),，分析現(xiàn)狀，確定行動(dòng)步驟,，并制定相應(yīng)的時(shí)間表和資源分配。那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

行政部部門工作總結(jié)及計(jì)劃篇一

作為公司后勤部門員工,，說實(shí)話我們的工作實(shí)在是沒有多少具體數(shù)據(jù)可以拿出來羅列、分析,、總結(jié),，因?yàn)闆]有直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值，所以在很多人員看來,，我們所做的.工作都很不起眼,，微不足道。但我只是想說：我每天在這里的工作 ,，沒有任何一件事是徒勞和白費(fèi)的 ,，沒有任何一點(diǎn)是可以馬虎對待的 ，哪怕是簡單的打字影印也是這樣 ,，不要小看任何一份工作 ,，每天持續(xù)著理所當(dāng)然的事情，其實(shí)是最難的,。

在公司不斷的發(fā)展中,，我的工作能力和個(gè)人能力都得到了很大的提高，這是我一直以來不斷的成長得到的成果,，也和公司的領(lǐng)導(dǎo),、同事幫助是分不開的，相信自己在以后的工作中一定會(huì)做到最好,。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關(guān),，這一點(diǎn)覺悟我還是有的，所以我會(huì)一直堅(jiān)持努力的工作下去，我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作,。

千里之行,，始于足下,，人的一生就像城市中的公交車,，會(huì)到達(dá)許許多多的驛站，每到達(dá)一個(gè)驛站,，就意味著一個(gè)新的征程,，每路過一個(gè)驛站，就能帶走很多寶貴的財(cái)富,?；仡?0xx年，是我學(xué)習(xí)的一年,，工作經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)交流等等一切都是從頭開始,，從無到有,，從有到會(huì)，從會(huì)到熟,；這一過程都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和個(gè)人的努力,，這一年是感恩的一年，真心感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì),，更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的信任與栽培,！

下面我對我今年的工作狀況做一個(gè)小結(jié)：

來到行政后勤這個(gè)崗位工作期間，真正讓我體會(huì)到了工作的高節(jié)奏,、高效率,、高標(biāo)準(zhǔn),、高要求,。我本著學(xué)習(xí)和探索的思想，虛心向同事們求教,，邊學(xué)邊提高個(gè)人的工作能力。一年中,，經(jīng)過平時(shí)業(yè)余的時(shí)間,，經(jīng)常看公司有關(guān)的書籍和公司剛建立的一些管理規(guī)定,。經(jīng)過一年的努力,，我對于公司的有關(guān)政策和行政后勤工作流程的認(rèn)識(shí)有較大提高。

（一）公文的處理不斷規(guī)范和完善,。在工作中,，始終堅(jiān)持按照公司管理規(guī)定和要求來完成各種公文的處理。

1,、具體來文處理的程序,。每天把來自公司及各部門的文件分類及時(shí)上報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。公文處理稍微有遺漏,、處理不及時(shí),，就會(huì)給各項(xiàng)工作帶來不利影響。因此,，公文的來文處理關(guān)鍵是要有清晰,、明確的流程，以達(dá)到隨時(shí)查閱來文能夠知道去向,、處理結(jié)果等,。并在通過實(shí)踐，設(shè)計(jì)出更加適合公文來文處理的各種表格,，使來文處理規(guī)范化,、具體化、程序化,。

2,、做好發(fā)文處理的把關(guān)工作。各部門的發(fā)文匯集到辦公室時(shí),，都要進(jìn)行審核,，要保證發(fā)文的規(guī)范性，對每篇發(fā)文認(rèn)真審核,。

（二）信息是及時(shí),、全面反映整個(gè)企業(yè)的精神面貌和工作動(dòng)態(tài)，這就要求及時(shí),，迅速,，對各部門上報(bào)的信息進(jìn)行整理、加工,，對發(fā)生的大事對各部門進(jìn)行催報(bào),，使信息管理工作更加規(guī)范到位。

行政后勤的工作比較瑣碎,，具有很強(qiáng)的時(shí)效性,，在處理緊急的事情時(shí),，就需要加班加點(diǎn)。對于領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù),，我樂于接受并較好地完成,。在今年的工作中，在時(shí)間短,、任務(wù)重的情況下,，積極配合各部門整理有關(guān)材料。在和大家的共同努力下,，使工作會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備做到周密,、細(xì)致,，沒有出現(xiàn)差錯(cuò),，使會(huì)議成功的召開。

回顧20xx年,，收獲很大,，我得到了提高和鍛煉，雖然工作還有待提升和改進(jìn),，我會(huì)努力把工作做好,！工作對于每個(gè)人來說，應(yīng)該用上孔子的那句話,，那就是“在其位,，謀其政”。無論我們在哪一個(gè)崗位上,，都要想方設(shè)法把自己的本職工作做好,！在以后的工作中需要改善的地方：

1、加強(qiáng)與同事的勾通,，營造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍,。

2、從改造自己入手,，適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境,。目前要做的，就是要通過努力工作改造自己,，以拓寬自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),，提高專業(yè)素質(zhì)和道德修養(yǎng)。我相信,，只要自己努力學(xué),，專心做，就一定不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,！

3,、從細(xì)微工作入手，積極調(diào)整個(gè)人心態(tài)。做為公司的一名員工,，處事要低調(diào),，要在榮耀面前退一步，在困難面前進(jìn)一步,。要堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)的做人,，認(rèn)認(rèn)真真的做事，堅(jiān)信細(xì)節(jié)決定成敗,。

20xx,，對我來說是精彩的一年，我相信在20xx年,，會(huì)有更多的精彩在等著我,！

行政部部門工作總結(jié)及計(jì)劃篇二

黃總：

您好！

在紅麥工作已經(jīng)有七天了,，對我們公司了日常運(yùn)作,、員工守則以及領(lǐng)導(dǎo)同事都有一定的了解，我覺得有必要向您做一個(gè)簡單的,。這個(gè)不僅是對公司的一種尊重,，也是對自己的第一份正式工作的負(fù)責(zé)。當(dāng)然也非常謝謝黃總白忙之中抽空完我的這份總結(jié),。

8月14日,，當(dāng)我踏進(jìn)紅麥的時(shí)候，感覺似乎到了自己新生的曙光,。畢竟每個(gè)大學(xué)生踏入社會(huì)都需要一個(gè)過程,。這個(gè)的過程的難與不難都取決于自身的一切，所以我十分珍惜黃總給我的這次機(jī)會(huì),，給予我鍛煉,，賜予我一個(gè)具備跳躍性空間的職位。也許黃總您現(xiàn)在給我的這個(gè)位置,，以后將是我人生中的最輕盈又是最絢麗的一筆,。最然大學(xué)的幾年洗禮，未必能讓我工作得心應(yīng)手,，思維細(xì)膩乖巧,，交際禮儀完美無瑕，但是我是個(gè)很實(shí)在的人,，我知道怎么珍惜,，怎么認(rèn)真去努力，怎么去學(xué)習(xí)察言觀色,。在紅麥的每一天我不能保證自己可以做得非常完美,，但是我可以保證自己可以做得絕對認(rèn)真實(shí)在,。

下面我就簡單談?wù)勎覍ぷ鞯恼J(rèn)識(shí)和自己的一些不成熟的想法。如果有不足和錯(cuò)誤之處請黃總諒解并給予指出,。

關(guān)于行政方面,。行政部是公司的關(guān)鍵部門之一，我覺得一個(gè)實(shí)力強(qiáng)大的公司對于工作環(huán)境的要求也是非常的嚴(yán)格的,。首先,，在我們公司這還存在這一些不足的地方：比如公司物品的擺放還有雜物的處理。公司總體裝修得還是很舒適很干凈的,。不過我覺得玻璃架上面的有些飾品是壞的,，有一些則是缺乏時(shí)尚文化元素的。

（1）我建議可以簡單的改為書架,，這樣能體現(xiàn)出我們公司濃郁的文化底蘊(yùn)又能村托出公司職員的文化氣息,。

（2）可以簡單的擺放一些公司具特色的禮品。這樣有客戶或者朋友來訪,，能介紹又能推銷還能美化工作環(huán)境等,。至于會(huì)議室里面的玻璃架上面的水杯,，茶葉等可以整體統(tǒng)一放置——那天我去擦那里的時(shí)候發(fā)現(xiàn)上面還有很多灰塵,，假如被客戶看見了我們公司的印象分或許就大打折扣了。其次,，也是很瑣碎的細(xì)節(jié)：比如洗手間里面的打火機(jī)早就壞了點(diǎn)不了檀香,，建議買個(gè)清新劑或者其他的；洗手間里面的有幾個(gè)瓶,、盤的東西早已是碎的,，看能不能處理掉；拖把最好有個(gè)水桶可以洗下,，不然會(huì)把衛(wèi)生間弄的很濕,；杜總辦公室有個(gè)放在鐵架上面的花盆最好能種上植物那就更美觀了等等。

貌似有點(diǎn)啰嗦了,，我只是把辦公室當(dāng)作自己家所以才有以上不成熟的想法,。如果黃總覺得有些意見可以成立，我馬上付諸行動(dòng),。當(dāng)然也是需要以嚴(yán)格控制各項(xiàng)辦公費(fèi)用開支,，以節(jié)約降低成本為第一原則。

最后,，我也像說說辦公室的同事們,。我覺得同事們工作也十分自覺，雖然黃總的工作很忙基本在外有事,，但是同事們每天早上的按時(shí)完成值日,，準(zhǔn)時(shí)上下班打卡,，中午才會(huì)午休，其他工作時(shí)間沒有睡覺趴著的等等,。當(dāng)然公司員工制度的建設(shè)也是要靠長期的實(shí)踐才能完善并加強(qiáng)的就是,。特別是在日常行政管理和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定、激勵(lì)機(jī)制等制度,。這里我也沒有資歷和相關(guān)全面的理論知識(shí)來深入談?wù)摿恕?/p>

補(bǔ)充：建議定期組織一些聯(lián)誼活動(dòng),，拓展訓(xùn)練或者旅游，而且我們都是年紀(jì)相仿的同事,，這樣對公司有良好的認(rèn)同感和歸屬感,。更加能體驗(yàn)同心協(xié)力工作和相處的樂趣。

關(guān)于設(shè)計(jì)方面的,，自覺自己的設(shè)計(jì)確實(shí)是缺乏實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn),。雖然參加過培訓(xùn)課程，但是現(xiàn)在的水品基本就是對這軟件照本宣科的操作和有輪廓的臨摹,。所以,，就像黃總之前所說的，讓我多幫小蔡忙,，也能自己設(shè)計(jì)下,，這些都是一個(gè)參與過程，但是只有這些參與過程才能讓我成長,。以后的自己也會(huì)多參與設(shè)計(jì),，多積累經(jīng)驗(yàn)，多看些相關(guān)的書籍等,。需要全方面的操作技術(shù)的提高,，審美觀的提升，經(jīng)驗(yàn)的累積總結(jié),，創(chuàng)意的不斷發(fā)掘,。我會(huì)好好提升自己的價(jià)值理念，爭取自身的價(jià)值和公司價(jià)值能更快的聯(lián)系統(tǒng)一,。

以上有些想法難免幼稚不合現(xiàn)實(shí),，請黃總批評指出。我會(huì)努力改正并采納,。謝謝黃總,！試用一個(gè)月后，我需要交份份詳細(xì)的工作計(jì)劃,，到時(shí)請黃總多多指教,！

祝：

工作順利！

行政部門年度工作總結(jié)

行政部門年度工作總結(jié)范文

公司行政部門年度工作總結(jié)

行政部門合同管理臺(tái)賬

培訓(xùn)年終工作總結(jié)模板匯編八篇

企業(yè)年終工作總結(jié)模板匯編五篇

行政部部門工作總結(jié)及計(jì)劃篇三

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去,，新的一年將要到來,，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千,，三個(gè)感謝不得不說：

第一,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予的大力支持和信任；

第二,，感謝各個(gè)部門同事一年來對行政部的理解和幫助,；

第三，感謝我部門同事,，默默無聞地用實(shí)際行動(dòng)支持著行政部的工作,。

正因有了這些支持、信任,，行政面的工作得到了有序的開展,。下面我主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行概述，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指正和建議,。

對各部門使用的電腦,、打印機(jī)、桌椅等固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面的統(tǒng)計(jì),，并且將其分類建檔,，實(shí)行有效的管理，保證了固定資產(chǎn)使用的安全,；公司辦公設(shè)備的采購,、管理、維護(hù)與維修全部做到備案登記,，辦公用品全部做到有跡可查。辦公用品的出,、入庫嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)用機(jī)制,，每月做出統(tǒng)計(jì)報(bào)表，20xx年辦公用品費(fèi)用為（23356元）,，20xx年費(fèi)用（19864元）,。辦公費(fèi)用在20xx年的基礎(chǔ)上下降14%。有效控制了辦公用品的使用量,，避免了浪費(fèi),。

通過網(wǎng)絡(luò)招聘、社會(huì)招聘,、中介招聘,、員工介紹等多種渠道招聘員工，完成了公司招聘任務(wù),，在錄用方面加強(qiáng)對應(yīng)聘后選人的資格審查工作,，做好了對新近員工企業(yè)文化,、規(guī)章制度、崗前技能,、安全知識(shí)的培訓(xùn)工作,。

全年實(shí)際錄用員工共計(jì)260人（其中參與面試450人次，離職237人,，離職率為62%）目前公司在崗人數(shù)為147人,，其中男員工75人、女員工72人,，文化程度：本科6人,、專科15人,、高中34人,，中專及以下92人。員工流動(dòng)分析：

1,、公司提供的條件不能達(dá)到個(gè)人的期望,，主要是薪資福利方面；

2,、自身職業(yè)生涯的發(fā)展,，主要是個(gè)人職業(yè)的提升空間無法滿足；

4,、覺得自己的工作很難得到公司的認(rèn)可等,。

建議：

1、對員工進(jìn)行有效的激勵(lì),，包括提供學(xué)習(xí),、培訓(xùn)的機(jī)會(huì)；

2,、根據(jù)同行業(yè)薪資水平標(biāo)準(zhǔn),，適當(dāng)調(diào)整公司薪資水平提高福利待遇；

3,、獎(jiǎng)懲分明,。

按照區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督部門及消防安全部門的要求，公司開展全面安全檢查工作,，根據(jù)公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊》成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，每月在公司內(nèi)部進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)和整改隱患14處,，并立即落實(shí)整改,，每季度召開安全工作會(huì)議，鼓勵(lì)廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，普及消防安全知識(shí),、交通安全知識(shí),，各部門加大了對員工安全培訓(xùn)力度，并積極組織開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng),，張貼宣傳畫18幅,、宣傳橫幅2條，出安全板報(bào)一期,，組織員工觀看安全生產(chǎn)警示片5次,，各部門組織了消防安全疏散演練活動(dòng)， 切實(shí)加強(qiáng)了部門間安全協(xié)作,、應(yīng)急反應(yīng)能力,。對公司消防器材進(jìn)行了大檢查，更換滅火器109只,，應(yīng)急燈10個(gè),，對每個(gè)消防栓進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)。

一年來,，全公司共發(fā)生各類安全事故及事故苗子5起,，倉庫4起（3起設(shè)備事故）、鉆頭車間1起,、報(bào)工傷1人（上下班交通事故）,，受輕微傷1人。直接經(jīng)濟(jì)損失5646元,，事故起數(shù),、工傷人數(shù)、受傷人數(shù)分別比去年下降54%,，（去年事故起數(shù)為11起,，報(bào)工傷1人）直接經(jīng)濟(jì)損失與去年相比下降53%（去年直接經(jīng)濟(jì)損失12233元）。

今年公司的保安工作人員相對穩(wěn)定,，按照保安公司與我公司簽訂的合同嚴(yán)格執(zhí)行,，每天及時(shí)與保安溝通，以安全防范為重點(diǎn),，安排好保安的夜間巡邏及內(nèi)保換崗工作，加強(qiáng)了對外來人員的.培訓(xùn)和監(jiān)管工作,，有效的保證了公司財(cái)產(chǎn)不受損失,，全年無偷盜事故。及時(shí)做好保安員的思想工作和培訓(xùn)工作,，沒有出現(xiàn)去年以來保安工作人員未配齊導(dǎo)致節(jié)假日里頂班現(xiàn)象,。

今年來，送餐公司更換了三家,，行政部對每家送餐公司都進(jìn)行了實(shí)地的考察,，核對了營業(yè)執(zhí)照,、衛(wèi)生許可證、人員健康證等,，嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全工作,，每天對餐廳進(jìn)行一次清潔，并每個(gè)月對餐廳進(jìn)行一次消毒,。如發(fā)現(xiàn)送餐公司存在的食品安全隱患立即指出,，勒令改正。廣泛采納員工建議,，及時(shí)跟送餐公司溝通,，滿足員工就餐多樣化需求，提高送餐公司服務(wù)質(zhì)量,，由于今年物價(jià)不斷上漲,，送餐公司也提出餐費(fèi)上調(diào)的要求，目前我們公司每份餐費(fèi)為（8元）,。

目前公司有特種設(shè)備：貨梯1部,、升降機(jī)1部（不合格停用）、液壓升降機(jī)2部,、叉車6臺(tái),、雙升位叉車４臺(tái)（停用1臺(tái)）、空壓機(jī),、儲(chǔ)氣罐各1部,。嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)行特種設(shè)備年度檢驗(yàn)及定期檢測工作，通過組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和自學(xué)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法規(guī),、條例,，把國家和公司關(guān)于特種設(shè)備管理的方針、政策落實(shí)到實(shí)際管理工作中,，公司組織先后有8人次參加勞動(dòng)部門組織的企業(yè)特種設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)班,，設(shè)備月報(bào)中有反應(yīng)特種設(shè)備的使用和維修情況，每臺(tái)車都做好維修使用臺(tái)帳,，特種設(shè)備安全管理和操作人員證件均在有效期內(nèi),，培訓(xùn)有記錄。作業(yè)人員持證上崗率為100%,。

特種設(shè)備存在的薄弱環(huán)節(jié),，特種設(shè)備的現(xiàn)場管理需要加強(qiáng)，需加強(qiáng)特種設(shè)備現(xiàn)場巡檢,、安全使用和維護(hù)管理,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理安全隱患，做到標(biāo)識(shí)清晰，設(shè)備銘牌齊全,，保存完好,，表面整潔。不能滿足特種設(shè)備的檢驗(yàn)要求的,，盡量少使用和不使用（例如升降機(jī)）,，貨梯建議有專人負(fù)責(zé)駕駛。

20xx年叉車維修費(fèi)為（78142元）,，20xx年費(fèi)用為（56870元）,。維修費(fèi)用在20xx年的基礎(chǔ)上下降27%。

物料消耗面,，嚴(yán)格管理好支出,，使每筆費(fèi)用清清楚楚、去向一目了然,。加強(qiáng)了對勞防用品的管控,，勞防、防暑降溫用品完善了采購,、領(lǐng)用,、庫存管理制度，嚴(yán)格按要求執(zhí)行發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),，堅(jiān)持以舊換新的原則,，做到每項(xiàng)支出有記錄、可追蹤,，有效的避免了浪費(fèi),。

20xx年勞防用品費(fèi)用為（17605元）20xx年費(fèi)用為（16049.5元）。勞防費(fèi)用比20xx年下降8.8%,。

20xx年防暑降溫費(fèi)用為（23485元）20xx年費(fèi)用為（8410元）,。防暑降溫費(fèi)用要在20xx年的基礎(chǔ)上下降64%。（由于今年高溫天氣較少）

20xx年飲用水費(fèi)用為（18360元）20xx年費(fèi)用為（15164元）,。飲用水費(fèi)用要在20xx年的基礎(chǔ)上下降17%,。

行政部督導(dǎo)清潔工及時(shí)做好清潔工作，創(chuàng)造良好辦公環(huán)境,，并劃分各部門清潔區(qū),，不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查。熱情接待來訪的政府部門相關(guān)人員,，做到有事及時(shí)溝通,，沒事經(jīng)常聯(lián)系，確保了對外聯(lián)絡(luò)通暢,。加強(qiáng)了駕駛員的安全教育，定期檢查車輛衛(wèi)生，合理安排司機(jī)的工作量,，杜絕發(fā)生大的車輛事故,。做到定點(diǎn)、定時(shí)維修保養(yǎng),、定點(diǎn)加油,、每月對車輛的油耗、公里數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總分析,。

20xx年汽柴油費(fèi)用為（81100元）20xx年費(fèi)用為（75500元）,。汽柴油費(fèi)用在20xx年的基礎(chǔ)上下降6。9%,。其中班車使用費(fèi)用為60000元,，公里數(shù)約50000公里，貨車,、液壓升降機(jī),、集卡使用費(fèi)用為15500元。

根據(jù)本年度工作情況與存在的不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,，行政部將更加努力做好20xx年度的行政工作，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，加強(qiáng)對特種設(shè)備,、水,、電節(jié)能、考勤,、交通安全面的管理,，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工,，充分調(diào)動(dòng)工作積極性,，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門同事給予的信任和幫助,。

行政部部門工作總結(jié)及計(jì)劃篇四

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它在我們的學(xué)習(xí),、工作中起到呈上啟下的作用,，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎,？下面是小編精心整理的行政部門工作總結(jié),，歡迎閱讀,，希望大家能夠喜歡。

回顧20xx作為公司的辦公室行政部門的行政人員,，一年來,，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本年度的本職工作,，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，自身在各方面都有所提升，但也有不足,，需要將來不斷學(xué)習(xí),、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷?，F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí),、工作情況總結(jié)如下：

一年來，我堅(jiān)持工作踏實(shí),，任勞任怨,，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作,，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏,。行政工作是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜,。

1,、每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障綜合部,、招商部,、成本合約部、工程部以及財(cái)務(wù)部工作的正常開展,。

2,、行政日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細(xì)心,、謹(jǐn)慎,，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草,。

3,、建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化,、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,，在行政副總的領(lǐng)導(dǎo)下，積極,、主動(dòng)的做好本部門日常事務(wù)工作。

1,、日常接待工作：禮貌地接待總部以及其他公司來訪人員,，安排好日常的會(huì)議，做好會(huì)議的準(zhǔn)備以及服務(wù)工作,。

2,、固定資產(chǎn)以及低值易耗品的管理工作：對公司的固定資產(chǎn)以及低值易耗品進(jìn)行分類、編號(hào),，填寫入庫單與出庫單,，并定期對其進(jìn)行點(diǎn)檢、核對,，做到賬實(shí)相符,，制作固定資產(chǎn)維修登記表，詳細(xì)記錄公司每個(gè)固定資產(chǎn)的維修與使用情況,，建立固定資產(chǎn)檔案,。

3、文件管理工作：根據(jù)工作需要,，隨時(shí)制作各類表格,、文檔等，同時(shí)完成各部門交待打印,、掃描,、復(fù)印的文件等，對公司所發(fā)放的通知,、文件做到及時(shí)上傳下達(dá),。

4、快遞工作：做好公司快遞寄送工作(各類文件,、過節(jié)禮品等),，每天早上將報(bào)紙分發(fā)各部室。

5,、煙酒管理工作：做好煙酒的申購與領(lǐng)用登記,，制作煙酒的申購與領(lǐng)用登記表，詳細(xì)記錄購買以及領(lǐng)用的明細(xì),，定期對煙酒進(jìn)行點(diǎn)檢,，并向領(lǐng)導(dǎo)做好匯報(bào),。

6、相關(guān)人事工作：配合人事主管,，做好人事統(tǒng)計(jì)的相關(guān)工作,。

8、企業(yè)文化建設(shè)工作：尋找積極向上的題材,，做好每周公司的“周末分享”工作;做到每個(gè)月推薦三本好書,，推進(jìn)“讀書月”活動(dòng)，建立南通賽格“圖書室”;配合開展員工活動(dòng)(趣味羽毛球賽,、奠基儀式,、年會(huì)等)，編寫各類活動(dòng)策劃的初稿,。

9,、培訓(xùn)工作：協(xié)助做好培訓(xùn)工作，做好培訓(xùn)簽到,，做好培訓(xùn)課程,、培訓(xùn)積分的統(tǒng)計(jì)完成培訓(xùn)總結(jié)ppt的編寫(案例以及公文寫作培訓(xùn)、機(jī)電安裝培訓(xùn),、監(jiān)理安全細(xì)則培訓(xùn),、內(nèi)控基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)、消防知識(shí)培訓(xùn),、房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),、人事制度培訓(xùn)等)。

10,、每天準(zhǔn)時(shí)分發(fā)佐餐水果,，做好水果的保管工作。

11,、參加公司業(yè)務(wù)接待,。

1、xx的指導(dǎo)：規(guī)化的文檔管理,、規(guī)范的公文寫作,、優(yōu)秀ppt的制作等。

2,、xx的培訓(xùn)：結(jié)構(gòu)建造標(biāo)準(zhǔn),，基坑及樁基地方性法規(guī)講解。

3,、xx的培訓(xùn)：內(nèi)控基本知識(shí),，董事會(huì)相關(guān)知識(shí)、行政管理,，案例以及公文寫作培訓(xùn),。

4,、xx、xx的.培訓(xùn)：機(jī)電,、電氣設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),，機(jī)電安裝工程。

5,、xx的培訓(xùn)：工程檔案資料管理,。

6、xx的培訓(xùn)：房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),。

7,、王x的培訓(xùn)：人事制度講解。

8,、xx的培訓(xùn)：消防安全知識(shí)培訓(xùn)。

9,、做工作要積極主動(dòng),，遇到問題要多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，讓領(lǐng)導(dǎo)了解我的工作思路和方法,，更好的完成工作。

1,、跟領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)溝通有待加強(qiáng)

2,、個(gè)人能力還有待提高

1、在日常事物工作中,，我將做到以下幾點(diǎn)

(1)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各類公文的登記,、上報(bào)、下發(fā)等工作,。

(2)繼續(xù)做好報(bào)刊信件的收發(fā)工作,。

(3)做好公司低值易耗品以及固定資產(chǎn)的管理方面工作。

(4)做好會(huì)議的安排與服務(wù)工作,，保管好會(huì)議室器材,。

2、在行政工作中,，我將做到以下幾點(diǎn)

(1)做好各部門服務(wù)：加強(qiáng)與各部門之間的聯(lián)絡(luò)與溝通,，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,，保證做好各部門的后勤保障工作,。

(2)做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作;要及時(shí),、準(zhǔn)確,、全面的收集各方面信息并做好存檔工作,。

(3)學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底,。

我深知：一個(gè)人的能力是有限的,，但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無限的。現(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,，如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力,，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰,。當(dāng)然要提升自己,，首先要一個(gè)良好的平臺(tái)，我認(rèn)為xx就是我的平臺(tái),，我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì),，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高，實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值,。

行政部部門工作總結(jié)及計(jì)劃篇五

20xx年即將過去,，新的一年即將到來。20年來,，通過共同努力,，酒店在經(jīng)營業(yè)績和人員綜合素質(zhì)方面取得了巨大成就。行政部作為酒店的關(guān)鍵部門之一,，需要內(nèi)部招聘人員,，實(shí)施質(zhì)量檢查，在各種活動(dòng)中設(shè)計(jì)并制作相應(yīng)的內(nèi)容等,。并對外處理衛(wèi)生局,、消防、疾控中心,、社保等機(jī)關(guān)的各種檢查,，任務(wù)多而復(fù)雜。但是,，在20年的時(shí)間里,，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，行政部的每一個(gè)員工都努力完成了所有的工作,。具體工作總結(jié)如下：

20年最重要的問題是招聘難,。無論是快餐店還是綜合性酒店，都不同程度的存在用工荒,。酒店上半年實(shí)際工作期間,，員工招聘比較困難。如遇大型接待，需要后勤相關(guān)部門提供協(xié)助,。10月份以來,，在調(diào)薪的基礎(chǔ)上，員工招聘情況有所改善,，相應(yīng)解決了“有飯吃有需求,，沒有員工接待”的尷尬局面。

培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)的有效手段,。20年來,，飯店加強(qiáng)了培訓(xùn)。通過內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn),，行政部組織并召集所有酒店員工進(jìn)行專門培訓(xùn),。其中外部培訓(xùn)達(dá)到x課時(shí)，內(nèi)部培訓(xùn)（包括部門經(jīng)理培訓(xùn),、崗前培訓(xùn),、在職培訓(xùn)）達(dá)到x課時(shí)。

崗前培訓(xùn)：行政部4月份對新員工進(jìn)行入職培訓(xùn),；10月份擴(kuò)大了培訓(xùn)范圍,，對入職不到一年的員工再次進(jìn)行崗位職責(zé)和相關(guān)制度的培訓(xùn)。

在職培訓(xùn)：結(jié)合酒店發(fā)展中的實(shí)際問題和不足,，通過內(nèi)部培訓(xùn)（行政部）和外部講師對員工進(jìn)行服務(wù)意識(shí)、禮貌和消防安全方面的培訓(xùn),。通過解釋,、評論和溝通，員工在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中得到不同程度的提升,。此外,，針對酒店對三家酒店的申請，結(jié)合外部培訓(xùn)教師,，安排gfd,、美容院等課程，有效打造優(yōu)質(zhì)酒店服務(wù),。

通過培訓(xùn),，員工的整體素質(zhì)得到了提高。從技能培訓(xùn)和gfd培訓(xùn)兩方面來看,，顯然員工對后者的熱情更高,。因此，在20年的培訓(xùn)工作中,，將有目的地增加與員工的交流次數(shù),，以了解成年員工的心理特征，并采用各種教學(xué)方法，如演示表演,、電影,、幻燈片、投影圖像等,。

為了將酒店的管理水平提高到一個(gè)新的水平,，20xx年，酒店還將對部門經(jīng)理的出勤和工作表現(xiàn)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,，同時(shí)嚴(yán)格管理酒店的質(zhì)量檢查,，堅(jiān)持每周五進(jìn)行質(zhì)量檢查，并執(zhí)行獎(jiǎng)懲政策,。這些制度的制定加強(qiáng)了各級人員的管理,，起到了“以制度管人”的良好作用。使酒店員工的精神面貌,、環(huán)境衛(wèi)生等許多方面都提高到了一個(gè)更高的水平,。

目前，酒店已經(jīng)制定并頒布了職責(zé),、規(guī)定,、方法、流程等各項(xiàng)規(guī)章制度,，對每位員工的崗位,、職責(zé)、目標(biāo)等都制定了明確的標(biāo)準(zhǔn),，并對超出和違反做出了相應(yīng)的處罰,，做到了每一項(xiàng)工作、每一個(gè)工作環(huán)節(jié)都有規(guī)章制度可循,。

實(shí)施第四,、三級酒店上市工作

在20年一次的員工會(huì)議上，酒店提出完成“一個(gè)上市”,，即向有關(guān)部門提交“三家涉外旅游酒店”的申請,。酒店在一年的工作中，努力為全體員工打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),，努力打造三標(biāo)軟件,。由于酒店總經(jīng)理和各級管理人員的.努力，酒店在提交申請后不到一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)通過了三家涉外酒店的檢查和評估,，大大提高了酒店的知名度,。

1、成立酒店藝術(shù)團(tuán),，為酒店各種接待提供節(jié)目,。這樣，不僅員工有機(jī)會(huì)展示自己的才華，酒店的會(huì)議和宴會(huì)接待品牌也得到廣泛宣傳和認(rèn)可,。

2,、員工生日多樣化：2月聚餐當(dāng)晚，酒店專門定制生日蛋糕,，邀請全體員工為慶祝生日的xx員工慶祝生日,；4月份，我們組織生日員工去郊游,。同時(shí)每個(gè)月都會(huì)給員工送生日禮物,，讓員工感受到酒店這個(gè)大家庭的溫暖，促進(jìn)酒店的文化建設(shè),。

3,、組織員工的各種集體活動(dòng)：4月，配合安全部組織全體酒店員工進(jìn)行為期兩周的軍訓(xùn),，大大提高了員工的戰(zhàn)斗力和酒店的形象,；5月份召開員工運(yùn)動(dòng)會(huì)，通過跳繩,、拔河等方式,，極大地激發(fā)了員工的合作精神，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力,；5月下旬,，舉行員工技能競賽和作文比賽，鼓勵(lì)員工通過寫作和口語不斷進(jìn)步,；8月,，根據(jù)月度優(yōu)秀員工評選結(jié)果及日常工作表現(xiàn)，從各部門中評選出xx名優(yōu)秀員工,，并組織其及家屬在青島日照市進(jìn)行為期四天的巡展；10月份,，我與安全部合作,，組織所有酒店員工進(jìn)行消防實(shí)踐培訓(xùn)，以增強(qiáng)消防安全意識(shí),。

第六,，合理調(diào)整薪酬體系，不斷提高員工福利

酒店管理應(yīng)始終堅(jiān)持以人為本的管理理念,。沒有一個(gè)穩(wěn)定,、高效、盡責(zé)的員工,，就沒有對客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。20xx年11月，酒店進(jìn)行了員工工資制度的第二次調(diào)整改革，提高了員工的基本工資,，理順了餐飲部員工的工資,。這種調(diào)整大大提高了員工的積極性，強(qiáng)化了員工,。團(tuán)隊(duì)建設(shè),，員工流失率較上月大幅下降，部分老員工回到酒店工作,。

行政部部門工作總結(jié)及計(jì)劃篇六

10月份對工作的`思想認(rèn)識(shí)有所提高,。我的工作比較龐雜凌亂，甚至有些瑣碎,。但其重要性卻不容忽視,，尤其是在后勤保障方面，有的事情雖小,，但其影響面很大,，這些事情可能簡單，人人能做,，但我認(rèn)為不是每個(gè)人都能把它做好,，我對自己的要求是既然重要，沒有理由不把它做好,。為提高工作效率,，我的方法是日常性工作未雨綢繆，偶發(fā)性事情高效解決,。確保工作不受影響或少受影響行政部門月工作總結(jié)范文工作總結(jié),。具體工作如下：

一、對公司一體機(jī),、計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備的維修與維護(hù)工作,，各種易耗品打印紙、碳粉,、配件等需求較大,，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維修,，確保日常的工作不受影響,。

五、協(xié)助各部門對相關(guān)的文件進(jìn)行打印,、收發(fā),、傳真等工作;

概括的說，行政管理在企業(yè)中主要有管理,、協(xié)調(diào),、服務(wù)三大功能,，其中管理是主干，協(xié)調(diào)是核心,，服務(wù)是根本,，行政管理的實(shí)質(zhì)是服務(wù)：為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為員工服務(wù),，為客戶服務(wù),。我們在實(shí)際工作中緊緊圍繞這一中心開展工作。

二,、對公司的宣傳有待加強(qiáng),。

做好行政日常工作，確保每項(xiàng)工作都能準(zhǔn)確到位,，更好的服務(wù)于各部門的需要,。市場方面壓力很大，需盡快開發(fā)客戶,。

行政部部門工作總結(jié)及計(jì)劃篇七

一年來,，我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨,，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象,，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏,。

行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,，且比較繁雜。

(1)每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,，以保障業(yè)務(wù)部,、單證部、船務(wù)部,、財(cái)務(wù)部及設(shè)計(jì)部門工作的正常開展,。

(2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細(xì)心,、謹(jǐn)慎,，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草,。

(3)在行政部經(jīng)理may的指導(dǎo)下，建立當(dāng)日備忘錄,。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象,。

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化,。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，積極,、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

1,、日常接待工作：接打電話時(shí),，使用文明語言，說話和氣,、熱情,，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員，對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員,，我都會(huì)盡我所知給予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決,。

2、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表,，做好物資的領(lǐng)用管理,，根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記,。

3,、文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時(shí)制作各類表格,、文檔等,，同時(shí)完成各部門交待打印、掃描,、復(fù)印的文件等,，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá),。

4,、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔，并做掃描電子存檔,，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等,。

5、招聘工作：查收郵件閱讀簡歷,，預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試,。

6、商務(wù)會(huì)議及展會(huì)行程安排工作：制定出差計(jì)劃表,，預(yù)訂國內(nèi)、國際機(jī)票和酒店，確保出差人員的行程正常進(jìn)行,。

7、財(cái)務(wù)工作：辦公用品費(fèi)用,、快遞費(fèi)用的核對及申請，機(jī)票,、酒店費(fèi)用的支付,，確保及時(shí)支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費(fèi)用。

行政部部門工作總結(jié)及計(jì)劃篇八

進(jìn)入公司至今,，已有xx個(gè)多月的時(shí)間,，回首xx月的工作表現(xiàn)，雖存在些許的不足之處,，但總體的付出,，還是獲得了不少收益，現(xiàn)就xx月的工作情況,，做如下總結(jié)：

能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入,、存檔、打印,、辦公用品發(fā)放等);懂得事情輕重緩急,，做事較有條理;與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),，對后期安排的工作,，現(xiàn)已得心應(yīng)手。

工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,，但感覺有時(shí)各部門之間的配合仍有所欠缺,，工作效率并非是最快的!

會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進(jìn),，提高自我工作意識(shí)及工作效率,，努力做好工作中的每一件事情!

總的來說xx月的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許的不足,，工作的確也不夠飽和,，時(shí)有不知道該干什么的感覺，但這一切的一切相信也會(huì)隨著xx月的到來而逝去,。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與肯定,，相信**月的我，在行政文員這個(gè)崗位上會(huì)做得更好,，發(fā)揮得更加出色!

行政部門年度工作總結(jié)

行政部門年度工作總結(jié)范文

公司行政部門年度工作總結(jié)

行政部門合同管理臺(tái)賬

2017行政部門工作匯報(bào)900字

【精華】教師培訓(xùn)工作總結(jié)三篇

【精華】企業(yè)年終工作總結(jié)四篇

行政部部門工作總結(jié)及計(jì)劃篇九

在集團(tuán)公司的'正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,，在寧波萬達(dá)商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢,，行政部緊緊圍繞管理,、服務(wù)、學(xué)習(xí),、招聘等工作重點(diǎn),，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下：

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一,。一年來,，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé),，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì),、高效,，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案,、培訓(xùn)檔案,、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,，嚴(yán)格規(guī)范,；做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理,，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展,、羽毛球比賽,、讀書征文、管理學(xué),、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課,、員工健康體檢等活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備,，活動(dòng)過程有指導(dǎo),，活動(dòng)之后有成果，受到一致好評,；行政部在接人待物,、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),，為公司樹立了良好形象,，起到了窗口作用。

行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù),。一年來,，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：

1,、變被動(dòng)為主動(dòng),。對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,，力求考慮在前,、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂,、倉庫,、采購、車輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)等日常工作，工作有計(jì)劃,，落實(shí)有措施,，完成有記錄，做到了積極主動(dòng),。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位,。

2,、在工作計(jì)劃中，每月都突出1—2個(gè)“重點(diǎn)”工作,。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

3,、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破,。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措,，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階,。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,。

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,，做到基本知識(shí)篤學(xué),、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué),、急需知識(shí)先學(xué),，不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來,，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,，切實(shí)加強(qiáng)了理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

1,、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。

嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2,、培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中,，成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課,，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,，大力加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

3、人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招,、內(nèi)部推薦等方法,，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工,，定期與其面談,，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通，深入的了解,，幫助他解決思想上的難題,，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,，讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。通過考核,，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失,，使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期,。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作,；并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作,。

行政部部門工作總結(jié)及計(jì)劃篇十

20xx年結(jié)束,，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過得飛快,，不知不覺中,，充滿希望的20xx年就伴隨著新年即將臨近。我是20xx年9月26號(hào)入職公司的,，在公司我主要負(fù)責(zé)公司的行政工作,。回顧這幾個(gè)月的工作,，有收獲也有很多感概,。短短的幾個(gè)月的工作中,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和鼓勵(lì)下，讓我感受到在工作中帶給我的自信和快樂,，也感受到因?yàn)樽约耗芰τ邢藓蛯π姓ぷ鞯牟怀墒於鴰淼膲毫?。雖然在這幾個(gè)月的工作中，自己在工作中認(rèn)真完成工作任務(wù),，但是有很多不足,。下面我主要從以下幾個(gè)方面對我20xx年3個(gè)月的工作進(jìn)行述職，請公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給予指正,。

在行政部從事行政專員1個(gè)多月以來,，最初接手的是辦公用品管理，辦公用品分類為：

1,、固定資產(chǎn)類辦公用品,，如：傳真機(jī)、復(fù)印機(jī),、電腦、打印機(jī),、碎紙機(jī),、投影儀等。

2,、非消耗性辦公用品,，如：辦公桌、辦公椅,、計(jì)算器,、電話機(jī)、打孔機(jī),、剪刀,、紙刀、白板,、文件夾,、文件柜等。

3,、消耗性辦公用品,，如：筆記本、簽字筆,、圓珠筆,、鉛筆、橡皮,、膠水,、復(fù)寫紙、釘書釘、回形針,、筆芯,、公司印刷品、墨盒,、復(fù)印紙,、傳真紙、水性筆,、白板筆,、回形針、大頭針,。

4,、后勤消耗性辦公用品，如：衛(wèi)生紙,、洗手液,、洗衣粉、洗潔精,、垃圾袋,、水杯、掃把,、拖把,、垃圾桶、肥皂,、手套,、毛巾等。

5,、公司辦公用品的領(lǐng)取發(fā)放,、簽字。

公司員工社保辦理主要是新增人員及人員變更,。每月1號(hào)社保局打表核對做表領(lǐng)導(dǎo)逐層簽字交財(cái)務(wù)打款,、扣款。幫助公司員工處理一些關(guān)于社保問題,。

每年4月上報(bào)名單,，如有變更及時(shí)更正。