做任何工作都應(yīng)改有個計劃,,以明確目的,避免盲目性,,使工作循序漸進,,有條不紊。寫計劃的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。
庫管周計劃和周總結(jié)篇一
由于整個機場所需產(chǎn)品種類眾多,貨物繁雜,,所以更要做好倉庫的管理,,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,,倉庫清理工作,,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要損耗的發(fā)生,,有效的利用庫存區(qū)面積,。
1、實行易拿,、易放,、易看、易清點的產(chǎn)品存放方式,;
2,、貨物存放進行準確分類,不要超高堆放,合理利用空間,;
3,、貨物入出庫時做好記錄(實時計好箱數(shù)和個數(shù));
4,、堅持貨物先進先出,,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點以減少庫存差異;
5,、保持倉庫的整潔,,地面的清潔,通道的順暢,。
二,、倉庫的安全和衛(wèi)生
倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,,所以要定期清理倉庫,,清潔地面,保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。同時也保證產(chǎn)品的整潔美觀,。出入倉庫還要隨手關(guān)燈鎖門,,不在倉庫附近使用明火以保證貨物的安全,做到防患于未然,。
三,、采購工作
首先要與財務(wù)做好貨物的進出價統(tǒng)計工作,資金的支出去向做到有根有據(jù),。另外與供貨商做好適時溝通,,盡量以最快的速度、最低的價格買到的產(chǎn)品,。并在第一時間做好入出庫工作,,并保證按時送到客戶手中。
四,、配送工作
按照領(lǐng)導(dǎo)和客戶要求,,爭取按時按量的保證貨物的配送工作,同時做好小黃與小賈的培訓(xùn)指導(dǎo)工作,,與他們相互配合,,相互合作。爭取在新的一年將工作做得更好,!
庫管周計劃和周總結(jié)篇二
一,、嚴格的勞動紀律和遵守公司的各項規(guī)章制度是完成工作任務(wù)的前提保證
倉庫是公司的一個形象窗口,,倉管員的精神風(fēng)貌和服務(wù)質(zhì)量非常重要。我們通過認真貫徹集團及公司文件,、會議精神及各項規(guī)章制度,,進一步提高倉庫員工的大局意識和服務(wù)意識,使倉庫員工都能達到出滿勤,、干滿工,、不遲到、不早退,,嚴守勞動紀律,,努力鉆研業(yè)務(wù),同時積極參加公司組織的植樹,、清理下水溝等活動,提高團隊意識,、整體意識,,使倉庫的戰(zhàn)斗力和凝聚力大大得到提高。半年來,,倉庫員工都能達到不論晝夜,、不論風(fēng)雨雪、更不論工作的時間內(nèi)外,,確保物資領(lǐng)用的及時順暢,,滿足生產(chǎn)需要。
二,、加強對物資存放位置的調(diào)整工作,,逐漸達到整齊美觀、取用快捷的目的
為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)部門,,加強物資管理力度,,不斷改進工作方法,上半年我們倉庫重點對貨物存放進行了調(diào)整,、消除以往凌亂不堪的局面,。按照貨物類別、型號,、物資的輕重,、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不同,對倉庫物資進行了合理有序的庫位調(diào)整,,力求做到易拿,、易放、易看,、易點的堆積方式,,堅持貨物先進先出的原則,加強了倉庫貨物的科學(xué)化管理。這項工作從四月份開始,,協(xié)調(diào)組織外廠來實習(xí)員工和在分廠的大力幫助和支持下一直有條不紊的進行著,,預(yù)計此項工作會在7月底前完成,在提升倉庫形象的同時也為5s的推行奠定了基礎(chǔ),。
三,、科學(xué)控制庫存物資
隨著公司的不斷發(fā)展,尤其是去年公司大修計劃采購的失誤,,使倉庫進貨數(shù)量猛然增多,,工作量也隨之增大,很多物資由于沒有場地合理存放導(dǎo)致變質(zhì)和變壞,,給公司的財產(chǎn)造成了很大損失,。在新一任公司領(lǐng)導(dǎo)班子的英明領(lǐng)導(dǎo)決策下,使我們更加認識到提高采購計劃準確率更為重要,,我們倉庫通過加強對物資采購計劃的監(jiān)控,,積極采取有效措施和科學(xué)的方法,努力讓進入倉庫的貨物有序存放,,對庫房內(nèi)每一項物資進行最低和庫存量的設(shè)置,,按照倉儲存貨數(shù)量,合理利用倉庫,,降低庫存,,加快資金周轉(zhuǎn)率達到降低成本的目的,同時盡可能滿足各分廠部門的生產(chǎn)需要,。
四,、加強學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平和團隊凝聚力
學(xué)習(xí)是進步的推動力,。在做好本職工作的同時,,利用工余時間堅持學(xué)習(xí),努力提高自身的綜合能力和理論水平,。并且經(jīng)常與庫房各保管員交流經(jīng)驗,,互相學(xué)習(xí)、互相進步,,共同探討把倉庫管理工作搞好的新辦法,、新點子。工作的進步,、素質(zhì)的提高,、能力的發(fā)揮、所有成績的獲得,,都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變,。我們倉庫結(jié)合公司運營的實際,,組織員工認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識、職業(yè)技能,,同時加強道德,、素質(zhì)、技能等培訓(xùn),。一分耕耘,,十分收獲,從被動工作,、推委扯皮,、缺乏活力到積極主動、精誠團結(jié),、熱情奉獻,,倉庫的精神面貌,工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍,。質(zhì)變必將帶來量變,,像周建凡同志的勤奮好學(xué)、勇于進步,,劉麗雙同志的任勞任怨,、認真負責(zé),,王君同志的敬崗愛業(yè),、熱情主動,張鳳閣同志的周到細致,、默默奉獻,,都融入到了倉庫日常的工作中。配合積極,,服務(wù)熱情,,不推諉、扯皮,,充分顯示出了倉庫團隊的協(xié)作精神和凝聚力,。
庫管周計劃和周總結(jié)篇三
一、目標計劃
1,、倉庫收貨與出庫等問題:在20xx年倉庫管理中,,倉庫員在收貨時會發(fā)生收錯貨、少收貨,、退錯貨,、找不到退貨物料等情況。倉庫員在發(fā)貨時會發(fā)生沒填庫存卡減量,、沒寫領(lǐng)料日期等問題,。
改善目標:改善倉庫員的收貨方法和放置方法,,改善供應(yīng)商貨以次充好的情況,改善物品的存儲方法使之細化,。督促倉庫員的平時工作情況,,主管抽點收貨數(shù)量。督促倉庫員平時發(fā)貨情況,。檢查出庫單據(jù)正確情況,。
2、倉庫物料放置方法:在20xx年倉庫管理中部分貨架區(qū)域已經(jīng)達到目標要求,。部分區(qū)域還需要改善,,例如:暫存物料貨架、舊工服裝箱貨架還需要改善放置方法,。
改善目標:層次擺放分明,、擺放高度統(tǒng)一、箱內(nèi)數(shù)量統(tǒng)一,、每包裝數(shù)量統(tǒng)一,、每把或每捆數(shù)量統(tǒng)一、疊放整齊等,。
3,、倉庫擺放等問題:在20xx年倉庫管理中,物品擺放位置比較隨意,,盤點時找起來不方便,。沒有任何規(guī)律可循。
改善目標:建立電腦貨位與現(xiàn)有貨物定位圖,,改善隨意罷放習(xí)慣,,做到盤點時間短,出庫物品容易找到,。
4,、消防安全通道與環(huán)境衛(wèi)生問題:在20xx年倉庫管理中。消防安全檢查中有發(fā)現(xiàn)的問題,,貨架有灰塵,。
改善目標:移動物品時要及時還原,通道物品或商品要及時轉(zhuǎn)移,,放置貨架保管,,每天堅持檢查并登記巡查情況,有異常及時上報,。
二,、工作計劃
1、員工培訓(xùn):平時工作中,,發(fā)現(xiàn)倉庫工作人員在收貨,、入庫,、發(fā)貨的過程中,總有一些很常見的問題,,但又經(jīng)常發(fā)生,。所以要定期做好員工培訓(xùn)工作。定期總結(jié)工作中的問題,,分析問題的產(chǎn)生和解決方法,。討論這些問題產(chǎn)生的過程,提醒員工同樣問題不要犯再第二次,。
2,、區(qū)域劃分管理:現(xiàn)在倉庫區(qū)域管理還是沒有達到目標,所以20xx年倉庫區(qū)域管理要重新整理,,并把物品擺放到更為合理的區(qū)域擺放,,方便存放和管理。改善個別區(qū)域老是存放已滿而另外區(qū)域則空無一物的情部分,,大小物品擺放方法,,前后順序也應(yīng)整理清晰。
3,、物料準確率:倉庫現(xiàn)有整理方法還是沒有達到倉庫準確率的目標值,。在20xx倉庫整理應(yīng)做到商品類、辦公用品類,、工服類等,,零散物品都要用紙箱裝好,整箱存放,。箱外寫上數(shù)量,,并備注多少包,、多少個,。以此類推來進行整理。并做倉庫員工互相抽盤工作,。確保倉庫每個物料的準確性,。
庫管周計劃和周總結(jié)篇四
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),,認真貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神,,針對我校實際情況,創(chuàng)新性地開展德育工作,,使學(xué)校德育工作與學(xué)生實際情況相結(jié)合,,探索更適合學(xué)生年齡與身心特點、更適合社會發(fā)展規(guī)律的新舉措,,使德育工作真正落實到學(xué)生的學(xué)習(xí)生活中,。堅持以愛國主義教育為主線,,以強化行為規(guī)范養(yǎng)成教育為重點,不斷增強德育工作的主動性,、實效性,,形成全員、全方位,、全過程參與的德育模式,,力爭使德育工作形成我校特色。
二,、工作目標
1,、強化學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,提高學(xué)生自我管理能力,。
2,、通過各種教育活動,使學(xué)生學(xué)做真人,。
三,、工作重點
1、加強德育隊伍建設(shè),,對班主任隊伍,,尤其是年輕班主任進行有針對性的培訓(xùn),提高班主任老師的理論水平和管理水平,。教會班主任科學(xué),、合法、合情,、合理,、有效的進行班級管理。
2,、常規(guī)管理工作常抓不懈,。
通過對學(xué)生日常行為規(guī)范的檢查評比,促進班級建設(shè),。利用班隊課時間,,上好形式新穎、主題鮮明的班,、隊會,,德育處將采取“推門聽課”的形式抽查各班班會情況。
3,、繼續(xù)開展“文明禮儀”教育活動,,寓教育于各項活動中。通過主題班會,、演講,、廣播,、板報宣傳及各種小型文體活動,培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽感和團結(jié),、進取的精神及審美意識,。
4、通過形式不同的家訪,,促進老師,、家長、學(xué)生之間的相互理解,,架起一座理解的橋梁,。辦好家長學(xué)校,形成教育合力,。
四,、主要工作
(一)加強德育隊伍的建設(shè),營造全員育人氛圍
1,、加強校園德育環(huán)境建設(shè),。花大力氣建設(shè)好一支堅強有力的班主任隊伍和全員抓德育的工作隊伍,,要求人人都是德育工作者,。本學(xué)期將繼續(xù)實行值班領(lǐng)導(dǎo)、值班教師和值周學(xué)生的檢查制度,,做到隨時,、隨地、隨人,、隨事地對學(xué)生進行教育,。
2、加強班主任隊伍建設(shè),。
樹立責(zé)任意識,。本學(xué)期實行班主任培訓(xùn)制,健全和完善班主任崗位職責(zé),、工作條例,、班主任工作考核評估激勵機制,,堅持從形式和內(nèi)容兩方面公正,、客觀地衡量班主任工作,鼓勵班主任主動認真地開展工作,。開好每月兩次的班主任例會,,針對存在的問題和取得的成績及時提出批評或表揚。本學(xué)期將開展班級管理經(jīng)驗交流會,,達到相互學(xué)習(xí),、相互促進的目的,。
(二)常規(guī)教育常抓不懈
抓好行為規(guī)范教育。開學(xué)第一個月,,各班要利用班會組織學(xué)生認真學(xué)習(xí)貫徹《中學(xué)生守則》,、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,少先隊組織要用不同形式進行檢查,。通過對學(xué)生集中進行行為規(guī)范系列教育,,強化訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生自我約束,、自我管理的能力,。通過具體的強化訓(xùn)練,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,,讓學(xué)生自主組織活動,、管理評價,逐步使學(xué)生從“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覒?yīng)該這樣做”,,使良好的行為習(xí)慣內(nèi)化為自覺的行動,,重視良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育,讓學(xué)生終身受益,。加強值班領(lǐng)導(dǎo),、值班教師和值周學(xué)生常規(guī)檢查反饋、督促作用,,使常規(guī)管理達到精細化,。
(三)抓好文明禮儀教育、愛國主義教育,、感恩教育
1,、通過舉行校園禮儀風(fēng)采展示、“手拉手,、一幫一”等一系列的主題教育活動,,加強學(xué)生文明禮儀規(guī)范教育。從平時的一點一滴做起,,培養(yǎng)學(xué)生文明禮貌的習(xí)慣,,傳承中華民族的美德。
2,、結(jié)合“弘揚和培育民族精神月”活動,,進一步規(guī)范學(xué)校升降旗制度,結(jié)合清明節(jié),、勞動節(jié)等重大節(jié)日對學(xué)生進行愛國主義,、革命傳統(tǒng)教育、中華傳統(tǒng)美德教育。
3,、感恩教育,。本學(xué)期繼續(xù)開展感恩教育活動,感恩就是要從愛父母,,愛老師,、愛同學(xué)、愛身邊的人開始,,對給予自己關(guān)懷和幫助過的人應(yīng)抱有感激之心,。通過主題班會等形式對學(xué)生進行教育,使學(xué)生學(xué)會關(guān)心,、學(xué)會做人,。
(四)根據(jù)學(xué)生年齡特點,抓好各年級學(xué)生管理,。
學(xué)生在不同的年齡階段,,有不同的心理和生理的特點,根據(jù)學(xué)生的特點,,抓好學(xué)生不同階段的管理和教育,,有利于學(xué)生的健康發(fā)展。因此,,本學(xué)期要求各年級要根據(jù)學(xué)生的特點,,合理安排活動,制定循序漸進的德育養(yǎng)成程序,,以培養(yǎng)學(xué)生的競爭及誠信自立的意識,。
(五)加強班級建設(shè)。
1,、要求班主任老師根據(jù)年級,、班級的具體情況,充分利用每一節(jié)班會課,,認真設(shè)計班會內(nèi)容,,寫好教案,多講身邊人,,身邊事,。利用主題班會、推門聽課等形式進行檢查,,并把評比結(jié)果列入對班主任的評價中,。
2、加強班級文化建設(shè)
,,營造良好的班級氛圍,,樹立班級形象,,爭創(chuàng)班級特色,。
3,、以活動為載體,在班級,、年級中開展豐富多彩的德育教育活動,,在活動中培養(yǎng)學(xué)生的榮譽感、集體感,。在班級中開展做文明事,、說文明話、爭當文明小學(xué)生的活動,?;顒又幸o更多的學(xué)生參與的機會,培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感和主人翁意識,。
(六)提高學(xué)科德育滲透功能,。
繼續(xù)開展學(xué)科德育滲透教育活動,充分發(fā)揮各學(xué)科自身的特點,,做到傳授科學(xué)文化知識與加強學(xué)生思想修養(yǎng)相統(tǒng)一,,靈活隨機地對學(xué)生進行思想教育,引導(dǎo)學(xué)生樹立崇尚科學(xué),,追求真理的科學(xué)態(tài)度,,提高他們識別真善美的能力,逐步形成理想與信念,,進而轉(zhuǎn)化為發(fā)憤學(xué)習(xí),,積極向上的內(nèi)在動力。
(七)抓好“三結(jié)合”教育,,促進學(xué)生全面健康地發(fā)展
重視家庭,、社會與學(xué)校教育的配合,利用校外德育教育基地,,進一步形成德育教育的合力,,舉辦家長學(xué)校講座,定期召開形式多樣的家長會,。通過家教征文等活動,,開展家教交流。班主任要做好家訪工作,,和家長一道做好學(xué)生深入細致的思想工作,。利用不同形式,溝通學(xué)生在校和家庭情況,,提出學(xué)生在家,、在校的學(xué)習(xí)常規(guī)要求,,使學(xué)生在教師、家長的指導(dǎo)下,,能夠沿著正確的軌跡前行,。
(九)法制教育、心理健康教育緊抓不放,,重點做好教育防范工作
充分利用法制教育報告會,、班會課、國旗下講話等進行普法教育,,增強法律意識和法制觀念,,使學(xué)生知法、懂法,、守法;做好學(xué)生心理的疏導(dǎo),,教師要積極創(chuàng)設(shè)良好的課堂氛圍和保證學(xué)生心理健康發(fā)展的人文環(huán)境,充分利用班會課,,促進學(xué)生身心全面健康地發(fā)展,。
(十)重視科技教育
科普活動,旨在培養(yǎng)和提高學(xué)生的科學(xué)文化素養(yǎng),,以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,,將科技教育與學(xué)校各項教育教學(xué)工作有機地結(jié)合起來,促進學(xué)生全面發(fā)展,。
(十一)繼續(xù)抓實體育衛(wèi)生工作,。
堅持陽光體育活動,通過活動促進學(xué)生的身心健康,。對課間操和眼保健操要加強檢查,。做好傳染病的預(yù)防宣傳工作,堅持晨午檢制度,,堅持每天兩次衛(wèi)生打掃除,,設(shè)定每周五為校園清潔日。
(十二)安全教育
通過學(xué)生自我教育,、自我管理,,使學(xué)生樹立安全意識,教育和引導(dǎo)學(xué)生不參與有害身心健康的電子游戲,、不到網(wǎng)吧上網(wǎng),,重視學(xué)生的交通安全教育,加強防范意識教育,,創(chuàng)建安全文明的校園,。
(十三)開展少年軍校特色活動
少年軍校是我校的品牌特色活動,本學(xué)期要積極開展各種形式多樣的活動,,如走進軍營,,體驗生活;國防知識講座;軍事夏令營,。
庫管周計劃和周總結(jié)篇五
一、思想教育富有成效
__年團委的思想教育主要做了以下七個方面的工作,,并取得了顯著的效果,。一是有計劃、分層次地組織青年團員深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,,并結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神,、團__大會議精神,,做到“團干帶頭學(xué),、團組織幫助學(xué)”。二是聯(lián)合宣傳,、文化,、婦聯(lián)等部門,發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),,保持開拓進取的精神狀態(tài),。三是召開團干部會議,集中學(xué)習(xí)團的__大會議精神,,為廣大青年團員做好表率作用,。四是順利協(xié)助縣殘聯(lián)對我鎮(zhèn)3名“先天性心臟病”兒童的免費治療工程。五是聯(lián)合司法部門在學(xué)校開展法制講座,,通過教育,,減少青少年違法犯罪現(xiàn)象的發(fā)生。六是結(jié)合“青年文明號”和“青年崗位能手”活動,,開展職業(yè)道德和崗位責(zé)任教育,。
二、團的組織建設(shè)得到進一步加強
一是按計劃召開團委委員會議和團支部書記會議,,總結(jié)交流工作經(jīng)驗,,研究部署具體工作。二是組織各團組織負責(zé)人參加團縣委舉辦的基層團干培訓(xùn)班,,不斷提高團干的整體素質(zhì),。三是積極探索團后備干部的培養(yǎng),加大非公企業(yè)團建,,尤其是注重整頓比較松散的農(nóng)村團組織,。四是在鞏固企業(yè)團組織的基礎(chǔ)上,通過調(diào)查研究,,不斷加大非公企業(yè)團建力度,,擴大團組織在非公企業(yè)中的影響力。同時,,我鎮(zhèn)今年新發(fā)展了20多名團員,,并在積極發(fā)展新團員的基礎(chǔ)上,,做好推薦優(yōu)秀團員入黨工作,今年全鎮(zhèn)“推優(yōu)入黨”人數(shù)8人,。五是抓好團籍轉(zhuǎn)接工作,,特別是注意協(xié)助學(xué)校團委與農(nóng)村團組織、企事業(yè)部門團組織建立密切的工作聯(lián)系,,由學(xué)校組織將每年畢業(yè)離校的團員學(xué)生的團籍及時轉(zhuǎn)入該生所在村團組織或轉(zhuǎn)入其就業(yè)單位的團組織(就業(yè)單位未建團的,,則轉(zhuǎn)入所在村團組織),盡量減少團員流失,,保證團員的持續(xù)管理,。
三、抓好各項主題活動,,增強團組織的凝聚力
1,、積極開展“幫貧助學(xué)獻愛心”活動,救助貧困學(xué)生,。輯慶鎮(zhèn)始終將幫貧助學(xué)工作作為一項長期重點工作來抓,,在政府財政緊張的情況下仍然大力支持,多方籌集資金,,救助貧困學(xué)生,。今年1月,江蘇省團委組織的“一對一”幫扶項目,,在我鎮(zhèn)共幫扶“孤兒”2名,,每人每月100元的幫扶,確實解決他們的現(xiàn)實困難,,幫助他們順利繼續(xù)自己的學(xué)業(yè),。
2、加大娛樂場所整治工作力度,。會同公安,、工商、文化等相關(guān)部門集中對全鎮(zhèn)網(wǎng)吧,、電子游戲廳等娛樂場所進行了整治,、規(guī)范。對距離學(xué)校太近,,影響學(xué)生正常學(xué)習(xí)生活的娛樂場所進行強制搬遷,,加重對違規(guī)經(jīng)營者的處罰力度,通過清查,、治理,,有效抵制了不良社會風(fēng)氣對青少年的影響,在全鎮(zhèn)形成了良好的社會反響,。
3,、關(guān)愛“留守學(xué)生”,。“留守學(xué)生”由于缺少父母的關(guān)愛和教育,,面臨著生活,、學(xué)習(xí)、安全方面的諸多困難和問題,。我鎮(zhèn)把關(guān)注“留守學(xué)生”工作作為工作重點,,在輯慶中心校成立了“留守學(xué)生之家”,多方爭取資金,,接,。通過各方面力量,努力確保留守學(xué)生的正常學(xué)習(xí)生活,。通過積極開展留守學(xué)生關(guān)愛活動,,發(fā)放宣傳資料600余份,,形成社會效應(yīng),,使更多的社會人事來關(guān)注關(guān)愛留守學(xué)生的健康成長。
4,、我們立足當前形勢,,開展返鄉(xiāng)青年農(nóng)民工和大學(xué)生的就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)活動。根據(jù)農(nóng)村青年渴望創(chuàng)業(yè)致富而又缺乏經(jīng)驗,、技術(shù),、資金的具體困難,輯慶關(guān)工委根據(jù)全鎮(zhèn)實際,,依托鎮(zhèn)老年協(xié)會,,充分發(fā)揮“五老”作用,在精神上給予鼓勵,、在技術(shù)上給予指導(dǎo),、在資金上給予扶持,積極幫助鎮(zhèn)青年農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富,。
5,、扎實做好“警校共育”工作。輯慶關(guān)工委與教育,、公安,、共青團密切配合大力開展法規(guī)宣傳教育,有效防止了未成年人犯罪,。通過積極開展“道路交通安全學(xué)?!眲?chuàng)建活動,不斷增強學(xué)生的道路安全意識,。消防宣傳進學(xué)?;顒拥捻樌七M,,極大地提高了師生的消防安全知識和技能。今年4月鎮(zhèn)開展了“珍愛生命,、遠離毒品”的宣傳活動,,通過圖片展示、文字說明,、書寫標語等多種形式對廣大青年學(xué)生進行禁毒教育,。以老年協(xié)會為依托,組織成立問題少年幫教小組,,對在學(xué)校經(jīng)常違紀違規(guī)的青少年進行耐心幫助教育,,動之以情,曉之以理,。
四,、發(fā)揮團委帶隊帶頭作用,大力開展少先隊工作
今年來,,鎮(zhèn)團委支持少先隊開展了多項活動,,達到了“寓教育于活動”的目的。如少先隊總部組織少先隊員在今年的3月學(xué)雷鋒日參加社會義務(wù)活動;舉行慶“六一”系列活動;進一步深化少先隊“雛鷹行動”,,與鎮(zhèn)文教部門一齊組織全鎮(zhèn)輔導(dǎo)員老師和學(xué)生代表開展少先隊“手拉手”互助活動,。
庫管周計劃和周總結(jié)篇六
第一部分 客戶服務(wù)目標
一、客戶要求
產(chǎn)品的存放倉庫要痛風(fēng)性好,,溫室要嚴格控制,,商品的養(yǎng)護要做到防銹防霉,還要保證商品的安全,,防火,、防水、防盜,。運輸方面,,時效性在電子行業(yè)是一大競爭要素,因此要達到較高的完整率,,減少破損的同時,,準時、快速的送達客戶手中,。對于整個物流作業(yè)的過程人員操作規(guī)范性的要求較高,,要形成一套科學(xué)的有針對性的作業(yè)流程規(guī)范,準確無誤的把產(chǎn)品安全的送達客戶手中,。二,、客戶服務(wù)水平
三、客戶服務(wù)目標
第二部分 倉儲戰(zhàn)略
一、預(yù)測倉庫容量需求
根據(jù)市場部的預(yù)測,,工作的需要,,指定以下計劃: 1、近幾年貨物量
從上表可以看到公司的年出口率 ,,加上期內(nèi)初庫存,,即年庫存總量為 2、近幾年進入庫存統(tǒng)計 表(二)
二,、倉庫基本信息
1,、自有倉庫容量與成本 表(三)
2、租賃公司倉庫容量與成本
三,、倉儲方案
1,、根據(jù)現(xiàn)有物品及其預(yù)計的庫存量,采取不同的策略,,將倉庫與租賃,、外包策略相結(jié)合,以求最低的倉儲成本,。
3,、第三方物流公司倉儲容量與成本
2、倉儲成本
綜合上面,,本年年的倉儲工作主要是抓好管理關(guān),,不需要新的投入。在滿足客戶水平的前提下,,嚴格按照倉儲管理制度工作,規(guī)范工作流程,,規(guī)范作業(yè)內(nèi)容,,提高整體的倉儲管理水平。但從長遠考慮,,我們也可以繼續(xù)建設(shè)各種倉庫,,滿足日益增大的業(yè)務(wù)需求。
第三部分 運輸戰(zhàn)略
一,、 預(yù)測運輸需求
根據(jù)采購計劃,,可以得出本年年運量初步估計:
二、運輸資源基本情況 1,、自有車輛數(shù)量及運輸能力
自有車輛
采購運費
銷售運費
庫管周計劃和周總結(jié)篇七
在這今年的一年里,,憑借前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,,為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長,,以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,一個更具朝氣和活力的,、車間完善后,,管理水平必將大幅度提高,,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求,。對于各部門來說,,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,,既是一種壓力,,又是一種動力。為了完成公司20xx的總體經(jīng)營管理目標,,廠部特制訂20xx作計劃如下,。
一、根據(jù)本年度工作情況
結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,,人力資源計劃從九個方面開展20xx年度的工作:
1,、進一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),,爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行,。
2,、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資,、績效考核提供科學(xué)依據(jù);
3,、完成日常人力資源招聘與配置
4、推行薪酬管理,,完善員工薪資結(jié)構(gòu),,實行科學(xué)公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利,,做好員工激勵工作,,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,,增強企業(yè)凝聚力。
6,、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,,參考先進企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,,并保證與薪資掛鉤,。從而提高績效考核的性、有效性
7、大力加強員工崗位知識,、技能和素質(zhì)培訓(xùn),,加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8,、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,,建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,,為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。
9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理,。既保障員工合法權(quán)益,又維護公司的形象和根本利益,。
二,、增加人員配置
(1)前臺:前臺增加至3名,分管不同區(qū)域,。
(2)車間管理人員:車間行政主管1人,、技術(shù)主管1人、所需機電維修組長約3名,。
三,、強化人員素質(zhì)培訓(xùn)
春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn),使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障,。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,,切勿濫竽充數(shù)。
四,、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證,、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定,,從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,,有針對性地加以分析和研究,,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
五,、加強市場調(diào)研
以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況,,將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,,為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀,。
六、品牌推廣
1,、為進一步打響“振興”品牌,,擴大振興的市場占有率,20xx年乘公司車間乘改建的東風(fēng),,初步考慮以宣傳和擴大品牌,,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓,。
2,、進一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。在各個現(xiàn)場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,,現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料
3,、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,,從而對有更清晰和深層次的認識。
庫管周計劃和周總結(jié)篇八
時光荏苒,,20--年在一片有序的繁忙中將要過去了,,回首過去一年,內(nèi)心感慨萬千,??偨Y(jié)是一面鏡子,通過總結(jié)可以全面地對自己的成績與教訓(xùn),、長處與不足,、困難與機遇進行客觀評判,為下一步工作理清思路,,明確目標,,制定措施,提供參考和保障,。因此,,我做出如下總結(jié)。
績效考核管理工作
一,、取得的成績:
績效考核管理工作從20--年6月正式開始,,具體做了如下工作:
1.20--年6月到20--年8月完成了對《績效考核管理制度》的編制,并最定稿,。
2.從20--年9月份至今,,績效考核工作在各部門員工的通力配合下,,基本上能正常的運行??冃б辉~已經(jīng)逐漸的成為了員工關(guān)心的話題,。
二、不足與缺憾,。
1,、部分考核細則未做到及時的修改,脫離客觀實際,,致使個別部門考核出現(xiàn)了與真實情況相矛盾的不合理情況,。
2、個別員工素質(zhì)低,,不能按時準確提供考核數(shù)據(jù),,有的員工對考核反映出的負績效不能接受,應(yīng)加大考核理念的解釋,,使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念,。
3、有些本門的員工對考核懷有排斥心理,,對考核數(shù)據(jù)的提供不給予積極地配合,,使工作無法有效開展。順利圓滿完成了公司的社會保險工作,,全公司本年度參保人數(shù)為125人,,其中新參保人員9人。
三,、下一年度的工作計劃與安排,。
1、明確工作思路,,下一年度應(yīng)該沿著既定的工作目標方向和軌道繼續(xù)前進,,避免像無頭蒼蠅瞎撞,這樣會背離考核宗旨而越走越遠,。
2,、對本年度考核工作中遇到的問題找出解決辦法,例如各部門平均績效出現(xiàn)參差不齊的情況,,針對這一點應(yīng)在下一年度逐步引入部門績效,,對不同部門工作績效結(jié)果進一步校正;另外車間批次和產(chǎn)量考核還存在不合理,應(yīng)該針對出現(xiàn)異常的情況作出具體的矯正措施,,例如尾欠批次數(shù)量過大的情況,應(yīng)對其出現(xiàn)的原因進行分析,,作出合理的追加規(guī)定,。其他問題也應(yīng)該制定出相應(yīng)的解決辦法,。
3、加強績效考核人員的執(zhí)行情況,,做到一切從實際出發(fā),,按數(shù)據(jù)按事實說話,拿出準確反映員工工作情況的績效結(jié)果,。
4,、積極制定20--年考核工作計劃,消除以往考核中的盲點,,做到每個員工都納入考核工作,,進行合理的績效管理。
新的一年意味著新的機遇和新的挑戰(zhàn),,我們決定在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再接再厲,,更上一層樓,努力打開一個工作新局面,。
庫管周計劃和周總結(jié)篇九
20xx年以來,,我公司在佳寶房產(chǎn)開發(fā)集團有限公司和董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的努力,,各項工作進行了全面地展開,,為使公司各項工作上一個新臺階,在新的年度里,,公司在確保20xx年底方案報批的前提下其工作計劃如下:
工程方面
一,、以“特洛伊城”項目建設(shè)為重點,統(tǒng)籌安排,,切實做好建設(shè)任務(wù)
(一)20xx年底前力爭方案報批通過
11月份:參與制訂規(guī)劃方案,,配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成規(guī)劃方案在市規(guī)劃局的審批通過。
12月份:配合公司高層完成規(guī)劃方案的市長辦公會議通過,,辦理環(huán)境保護意見表的工作,。
(二)、20xx年度工作安排
1月份:組織編制環(huán)境評估報告及審核工作;辦理項目選址(規(guī)劃局),,參與項目的擴大初步設(shè)計,,并完成項目場地的地質(zhì)勘察報告。
2月份:參與工程的施工圖設(shè)計及圖紙審查;編制項目申請報告,,辦理項目核準(發(fā)改委);完成樁基礎(chǔ)的工程招投標工作,,工程監(jiān)理招標工作,并組織場地的地下排水工作,。
3月份:辦理工程規(guī)劃許可證工作(報市規(guī)劃局),,并進行場地周圍的止水帷幕、護壁樁的施工,。
4月份:完成工程主體的招投標工作,,辦理樁基礎(chǔ)工程的施工許可工作,。
5月份:辦理工程主體的施工許可工作,確定主體工程的施工隊伍,,至6月中旬完成樁基礎(chǔ)工程的施工工作,。
6-9月份:基礎(chǔ)工程完成。
10-12月份:工程主體完成至底六層封頂,。
(三),、報建工作。
工程部應(yīng)適時做到工程報建報批,,跟進圖紙設(shè)計,。元月份完成方案圖的設(shè)計;二月份完成擴初圖的設(shè)計。在承辦過程中,,工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門關(guān)系,,不得因報建拖延而影響工程開工。另外,,工程部應(yīng)加強工程合同,、各類資料的存檔管理,分門別類,、有檔可查,。建立一套完整的工程檔案資料。
(四),、工程質(zhì)量,。
“特洛伊城”項目是市重點工程,也是“特洛伊城”品牌的形象工程,。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要,。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時,應(yīng)逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系,。以監(jiān)理為主,,以自我為輔,力爭將“特洛伊城”項目建成為優(yōu)質(zhì)工程,。
(六),、預(yù)決算工作。
工程部,、財務(wù)部必須嚴格工程預(yù)算,、決算工作的把關(guān)。嚴格執(zhí)行約定的定額標準,,不得擅自增加工程量和無據(jù)結(jié)算,。不得超預(yù)算支付工程款,在20xx年工程進展的同時做好以下兩項工作:
1,、認真編制工程預(yù)算,,配合工程部及時做好工程手續(xù)的洽談協(xié)商,、變更,及時掌握材料的變動情況,,配合工程部做好工程進度的控制工作,做好工程的兩表對比,,最大限度的節(jié)約使用資金,。
2、制定工程資金使用計劃,,“特洛伊城”項目工程估算需用資金4.6億元左右;其中基礎(chǔ)部分需用約0.8億元;地上商業(yè)部分約用1.4億元;公寓部分約用2.43億元,,做好工程資金的使用計劃對項目的建設(shè)起著關(guān)鍵性的作用,工程部,、預(yù)決算部,、財務(wù)部、采購部以及招商部等職能部門必須緊密聯(lián)系,、團結(jié)協(xié)作,,使各項工作順利進行。
財務(wù)方面
(一)切實完成開工前融資工作和招商工作任務(wù),,力保工程進度不脫節(jié)
公司確定的二0xx年工程啟動資金約為2億元,。融資工作的開展和招商任務(wù)的完成,直接關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實現(xiàn),。故必須做好融資,、招商營銷這篇大文章。
1,、拓寬融資渠道,,挖掘社會潛能
擬采取銀信融資、廠商融資,、社會融資,、集團融資等方式,拓寬融資渠道,。通過產(chǎn)權(quán)預(yù)售,、租金預(yù)付等辦法擴大資金流,以保證“特洛伊城”項目建設(shè)資金的及時到位,。
2,、采取內(nèi)部認購房 號的形式,回籠資金,、擴大現(xiàn)金流,。
為了使工程建設(shè)項目快速回籠資金、擴大現(xiàn)金流,,考慮在工程開工同時在公司內(nèi)部采取認購房號銷售計劃,,比列約為公寓面積的10 - 15﹪,。
3、實行銷售任務(wù)分解,,確保策劃代理合同兌現(xiàn),。
20xx年公司建設(shè)工程款總需求是4.6 億元。按“特洛伊城”所簽協(xié)議書,,招商銷售任務(wù)的承載體為策劃代理公司,。經(jīng)雙方商議后,元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同,。全面完成招商銷售任務(wù),,在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上努力創(chuàng)造營銷新模式,,以形成自我營銷特色,。
招商方面
(一)、全面啟動招商程序,,注重成效開展工作
招商工作是“特洛伊城”項目運營的重要基礎(chǔ),。該工作開展順利與否,也直接影響公司的項目銷售,。因此,,在新的一年,招商應(yīng)有計劃地,、有針對性地,、適時適量地開展工作。
1,、合理運用廣告形式,,塑造品牌擴大營銷
新的一年公司將擴大廣告投入。其目的一是塑造“特洛伊城””品牌,,二是擴大樓盤營銷,。廣告宣傳、營銷策劃方面,,“特洛伊城”應(yīng)在廣告類種,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估,、周期計劃,、設(shè)計新穎、版面創(chuàng)意,、色調(diào)處理等方面下功夫,,避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計呆板,、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生,。
2、努力培養(yǎng)營銷隊伍,,逐步完善激勵機制
策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員,,是一個有機的合作群體。新的一年,,公司將充分運用此部分資源,。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓(xùn)工作,使營銷人員成為一支能吃苦,、有技巧、善推介的隊伍,。其次是逐步完善營銷激勵機制,,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由營銷部負責(zé)起草,。
1,、結(jié)合市場現(xiàn)狀,制訂可行的招商政策
按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,,“特洛伊城”應(yīng)于20xx年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,,但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求,,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺,。
為綜合規(guī)范招商銷售政策,擬由招商部負責(zé)另行起草《招商政策》要求招商部在元月份出初稿,。
2,、組建招商隊伍,良性循環(huán)運作
從過去的一年招商工作得失分析,,一個重要的原因是招商隊伍的缺失,,人員不足。新的一年,,招商隊伍在引入競爭機制的同時,,將配備符合素質(zhì)要求,敬業(yè)精神強,、有開拓能力的人員,,以期招商工作進入良性循環(huán)。
行政管理方面
“特洛伊城””品牌的打造是公司的戰(zhàn)略目標之一?,F(xiàn)代品牌打造的成功必須依賴于企業(yè)的現(xiàn)代管理模式,。新的一年,我們將在建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系上下功夫。
(一),、建立完善公司組織結(jié)構(gòu),,不斷擴大公司規(guī)模
公司目前設(shè)立的部門是:總經(jīng)理室、辦公室,、工程部,、人力資源部、招商部,、財務(wù)部,,即“兩室四部”。隨著“特洛伊城”項目進入建設(shè)施工階段,,擬增設(shè)運營部,、企業(yè)策劃部、預(yù)決算等部門共同成為集團公司的基礎(chǔ),。使公司內(nèi)部機構(gòu)成為功能要素齊全,、分工合理的統(tǒng)一體。
公司的設(shè)想是在集團公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,公司實行獨立核算,,獨立完成年利潤指標及其它相關(guān)指標,在整體上提升集團的競爭力,。
(二),、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系,推行工作標準到人到崗
現(xiàn)代企業(yè)的高效運行,,均來自于企業(yè)的高效管理,。新的一年,公司將根據(jù)國家有關(guān)規(guī)范,、條例和集團公司的要求,,制定本公司工作標準,并到人到崗,。各項工作按標準程序行事,,減少人為指揮,逐步形成“特洛伊城”特色的企業(yè)管理體系,。同時,,根據(jù)不同的工作崗位,制定崗位職責(zé)和工作流程,,強化企業(yè)管理意識,,最大化地提高企業(yè)管理水平,向管理要效益,。
(三),、以”特洛伊城”發(fā)展為歷史契機,加快集團公司總體建設(shè)。
“特洛伊城”的發(fā)展是歷史的使命,,也是市場的要求,,同時更是集團總司蓬勃發(fā)展樹立企業(yè)形象地良好契機,我們應(yīng)順應(yīng)這一時代的需要,,不斷完善自我,,發(fā)展自我,調(diào)整機制,,集聚“內(nèi)功”,,合理發(fā)揮員工動能,以使佳寶集團傲立于房產(chǎn)之林,。
人力資源方面
以能動開發(fā)員工潛能為前提,,不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),“特洛伊城”的企業(yè)精神:“開放式管理,,以人為本;實事求是,,科學(xué)求真”決定了“特洛伊城”品牌的打造。公司的建立,,必須充實基礎(chǔ)工作、充實各類人才,、充實企業(yè)文化,、充實綜合素質(zhì)。新的一年,,公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作,。
(一)、充實基礎(chǔ)工作,,改善經(jīng)營環(huán)境
公司所指充實基礎(chǔ)工作,,主要是指各部門各崗位的工作要做到位,做得細微,,做得符合工作標準,。小事做細,細事做透,。務(wù)實不求虛,,務(wù)真不浮夸。規(guī)范行為,,細致入微,。通過做好基礎(chǔ)工作,改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境,。該工作的主要標準,,由辦公室制定的公司《工作手冊》確定,要求員工對照嚴格執(zhí)行。為對各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督,。
(二),、充實各類人才,改善員工結(jié)構(gòu)
企業(yè)的競爭,,歸根結(jié)蒂是人才的競爭,。我們應(yīng)該充分認識到,目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標準對照是有距離的,。20xx年,,公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求,制定各類人員的招聘條件,,并設(shè)置招聘流程,,有目的地吸納愿意服務(wù)于“特洛伊城”的各類人才,并相應(yīng)建立“特洛伊城”專業(yè)人才庫,,以滿足公司各崗位的需要,。
(三)、充實企業(yè)文化,,改善人文精神
企業(yè)文化的厚實,,同樣是競爭力強的表現(xiàn)。新的一年,,“特洛伊城”策劃代理公司在進行營銷策劃的同時,,對于“特洛伊城”文化的宣傳等方面,亦應(yīng)有新的舉措,。對外是“特洛伊城”品牌的需要,,對內(nèi)是建立和諧企業(yè)的特定要求。因此,,“特洛伊城”文化的形成,、升華、揚棄應(yīng)圍繞“特洛伊城”企業(yè)精神做文章,,形成內(nèi)涵豐富的“特洛伊城”企業(yè)文化,。
(四)、充實綜合素質(zhì),,提高業(yè)務(wù)技能
“特洛伊城”開工建設(shè)后,,有著不同專業(yè)的合作公司,也有不同的工作崗位,。員工能否勝任工作,,來源于個人的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能的提高,,亦與整體素質(zhì)相關(guān),。新的年度,,辦公室應(yīng)制定切實可行的員工培訓(xùn)計劃,包括工程類,、運營類,、招商營銷類、地產(chǎn)類,、物業(yè)管理類等,,并逐季度予以實施,使員工符合企業(yè)的工作崗位要求,。
五,、以強化企業(yè)管理的手段,全面推行公司各項制度
現(xiàn)代企業(yè)的一個重要特征,,就是制度完善,、齊全,執(zhí)行有據(jù),,行之有效,。為使公司管理有序進行,公司將推行績效考核制,、推行責(zé)任追溯制,、推行末尾淘汰制、推行例會制,、推行各級責(zé)任制,。通過“五個推行”,把員工鍛造為符合企業(yè)要求的一流的群體,。
1、推行績效考核制,,以日常工作為考核內(nèi)容
績效考核是國際流行的企業(yè)管理形式,,公司要求每個員工堅持登記《績效考核手冊》,公司定期對員工考核手冊進行檢查,??己说燃壍脑u定,主要以如期如質(zhì)完成本職工作,,遵守紀律等為主要考核內(nèi)容,。方法為領(lǐng)導(dǎo)考核、交叉考核,、員工考核等,,以客觀評定每個員工工作的優(yōu)劣。員工《績效考核手冊》每月由辦公室負責(zé)檢查,。
2,、推行責(zé)任追溯制,,以提高員工的榮譽感和責(zé)任心
責(zé)任追溯是落實崗位責(zé)任制的重要方法,也是對事故根源防漏堵缺的可行良策,。公司將制定責(zé)任追溯制(包括獎勵賠罰制度等),。強化措施,分明獎罰,。即可以責(zé)任到人,,又能避免無據(jù)推論,使員工樹立榮譽感,,增強責(zé)任心,。
3、推行末尾淘汰制,,以提高企業(yè)市場競爭力
企業(yè)的生存發(fā)展,,除市場客觀環(huán)境外,很大程度取決于員工的個人競爭力,。只有把員工打造為特別能工作,,特別富于創(chuàng)造力、特別富于團隊精神的群體,,才能在市場競爭中立于不敗之地,。因此,要符合這一要求,,公司必然推行員工末尾淘汰制,。其方法以考績?yōu)橐罁?jù),綜合考評員工的工作能力,、工作表現(xiàn),。按考評等級,實行末尾淘汰,。
4,、推行例會制,提高階段性工作總結(jié)工作
20xx年實行的例會制,,對階段性工作總結(jié)提高,,對時段工作安排布置,起了良好的作用,。新的一年,,例會制在堅持的同時,作好以下調(diào)整:
一是例會時間,。在每星期二的上午進行,。
二是會議主持。每次例會除工作小結(jié)及工作布置外,,確定一個工作主題,,分別由分管該項工作的總經(jīng)理,、項目經(jīng)理、主管工程師主持,。
三是建立例會工作布置檢查制度,,即前次會議布置的工作在規(guī)定完成的時段內(nèi),落實部門應(yīng)匯報執(zhí)行情況,,以利總結(jié)經(jīng)驗,,改進方法,完善提高,。
5,、推行各級責(zé)任制,有效實行分工合作
公司的戰(zhàn)略目標之一是建立科學(xué)高效的公司管理機制,。這一既定目標客觀上要求公司領(lǐng)導(dǎo)層,、部門中層進行各級負責(zé),且分工合作,,以防止責(zé)任推諉,,辦事拖沓,效率低下的現(xiàn)象發(fā)生,。
公司領(lǐng)導(dǎo)層分工:
總經(jīng)理:負責(zé)全面工作,,主持融資、重大合作,,主持公司日常工作,,分管財務(wù)部。
項目經(jīng)理:負責(zé)工程的實施全過程管理,。分管工程部,。負責(zé)與設(shè)計單位、施工單位,、監(jiān)理公司及相關(guān)部門的工作對接,。
行政副總經(jīng)理:負責(zé)公司行政工作,分管辦公室,、招商運營部、物業(yè)管理部,,負責(zé)各項對外工作的對接,。
營銷副總經(jīng)理:負責(zé)營銷工作,分管營銷部,、企劃部,。負責(zé)營銷廣告策劃,與銷售代理公司,、策劃代理公司,、媒體單位的工作對接,。
公司各中層負責(zé)人,按原定職責(zé)行使管理責(zé)任,,新的崗位職責(zé)出臺后,,按新辦法執(zhí)行。
全年工作計劃,,它是大綱式統(tǒng)領(lǐng)全局的文件,,不可能細致到部門各細節(jié)。因此,,公司要求所屬各部門,,應(yīng)根據(jù)公司的20xx年工作計劃,在元旦前相應(yīng)制定出本部門的年度工作計劃,,有的放矢,,以利于”特洛伊城”項目的早日建成和投入市場運營。
庫管周計劃和周總結(jié)篇十
通過半年的努力工作,,我已漸漸進入了工作的角色,,我除了積極配合村干部及街道領(lǐng)導(dǎo)開展日常的工作,還發(fā)揮自身的優(yōu)勢創(chuàng)新工作,。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)及自身的努力下,,個人能力取得了很大的進步。新的一年開始了,,我將在總結(jié)去年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上制定今年的工作計劃,,
一、參加各種實踐,,繼續(xù)熟悉環(huán)境,、了解村情民意
在去年的半年中,我以熟悉村情民意為主要工作之一,,通過半年的接觸我從剛進村時的門外漢到如今對芮埭村已經(jīng)有了一定的了解,,但是隨著時間的推移,一切皆在變化,,特別是我們這種處于拆遷區(qū)域的村情況更加復(fù)雜,,只有加強接觸和了解才能保證信息的時效性。因此,,繼續(xù)加強對民情的了解仍是我今年工作的重點,,只有了解村民的意愿、想法才能真正為他們辦實事,,才能得到村民的認可,。
二、加強村黨,、團組織建設(shè)
1,、強化基層黨建工作:作為芮埭村學(xué)歷最高,、最年輕的黨員,我村黨建工作自然而然就落在了我的肩上,。面對去年黨員轉(zhuǎn)進,、轉(zhuǎn)出混亂,流動黨員管理不規(guī)范,,黨建材料凌亂等情況,,今年我將把一系列材料整理、歸檔,,主要包括黨員名冊,、黨支部分組、黨員進出等,,并對其進行更新,,同時注重黨員的遠程教育。
2,、加強團的建設(shè):由于北橋街道拆遷辦的需要,,我村的團支部書記借調(diào)到拆遷辦工作已1年多,隨著拆遷任務(wù)的加重,,村里團支部的事務(wù)已無暇管理,。作為一名年輕的村干部,我有義務(wù)將團的建設(shè)納入我工作的一部分,。利用工作之余,,我將認真完成北橋街道團委布置的各項任務(wù),不讓我村因為團支書被借調(diào)而落后于其他兄弟村,。
三,、勤做實事,一如既往的做好份內(nèi)工作
1,、工會工作:在去年工會工作的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)推進今年的工會工作,在去年工會工作臺帳的基礎(chǔ)上不斷地優(yōu)化完善,,同時做好集體合同,、工資協(xié)商協(xié)議的簽訂和工會的換屆選舉工作。
2,、關(guān)工委工作:雖然關(guān)心下一代工作委員會的核心成員是老黨員,、老干部,但是面對我村創(chuàng)建零犯罪村需要大量的書面材料,、臺帳是他們很難完成的,我將盡力為他們做好各類文書工作,,負責(zé)將他們的工作文字化,、電子化,,以保證我村的關(guān)工委工作順利進行。
3,、支部工作臺帳:支部工作的電子臺帳是今年新增的內(nèi)容,,由于是第一年建電子檔案,因此工作量相對較大,,我將極力配合我村組織委員做好我村黨總支的臺帳,,不管是速度還是質(zhì)量都要爭取在走在其他村的前列。
4,、各類信息的村傳遞員:工作中我將主動承擔(dān)起信息傳遞員的角色,,負責(zé)好我村各類信息的上報,各類總結(jié)的撰寫,,各類會議的記錄等,,同時配合好各個條線做好各類普查工作,以保障各項信息的上傳下達,。
5,、積極參與村里的集體事務(wù):親歷親為、以身作則是我村的傳統(tǒng),,經(jīng)過了半年的實踐,,我認識到了我村打掃衛(wèi)生、清掃路面等小事一般都由村干部自己動手的,。今年,,我將繼續(xù)一如既往,不怕苦不怕累,,積極參與到此類事務(wù)中去,。
四、加強個人的學(xué)習(xí)
1,、加強自身理論知識的學(xué)習(xí),。工作之余,認真學(xué)習(xí)黨中央的各類新政策,、新知識,,用新的理論知識豐富和武裝自身的頭腦。
2,、加強個人能力的培養(yǎng),。在協(xié)助村干部開展日常工作的同時,認真學(xué)習(xí)他們?yōu)槿颂幨?、處理各類糾紛的能力,,并在學(xué)習(xí)中勤總結(jié)、勤思考,把他們的處事方法,、經(jīng)驗轉(zhuǎn)化吸收為自己的智慧結(jié)晶,。今年,我將重點學(xué)習(xí)他們在拆遷過程中與百姓溝通交流的方法,,學(xué)習(xí)他們與百姓的談判技巧與藝術(shù),。
3、繼續(xù)以學(xué)習(xí)的姿態(tài)來工作,,增強自身獨擋一面的能力,。
4、積極配合上級組織部門完成各項工作并自覺接受他們的監(jiān)督,、考核,,按照組織的要求一絲不茍的工作,在工作中處處體現(xiàn)一名省招村官的優(yōu)勢,。
有了以上的工作的計劃,,我的工作有了目標和方向。在新的一年里,,我將更加努力的工作,,積極配合村里其他干部的安排,在保證村各項工作順利開展的同時增強自己各方面的能力,。
庫管周計劃和周總結(jié)篇十一
為更好地完成會計工作,,增強服務(wù)意識,提高工作效率,,特制定會計工作計劃如下:
1. 嚴格貫徹一費制制度,,開學(xué)初公示收費標準,讓每位家長明明白白繳費,。
2. 開好票據(jù),,與銀行做好協(xié)調(diào)工作,將每筆款項進入相應(yīng)專戶,。
3. 按時完成在職教師及退休教師的每月工資報表,,及時調(diào)整、變動相關(guān)工資,,完成各類工資表格,。
4. 做好每季度退休教師的醫(yī)藥費發(fā)放工作,服務(wù)到位,,讓每位退休教師滿意,。
5. 做好在職教師及子女醫(yī)藥費的發(fā)放工作。
6. 與校領(lǐng)導(dǎo)商議,,做好20xx年度學(xué)校收支預(yù)算,,努力做到科學(xué),、合理、節(jié)約,、務(wù)實,。
7. 與總務(wù)主任合作,做好一學(xué)期社會實踐活動費,、作業(yè)本費的退費工作,做到實事求是,、絲毫不差,。
8. 配合區(qū)財政局,做好各種報表的填寫工作,。
9. 和班主任老師密切配合,,做好20xx年度少兒醫(yī)療保險的申報工作,為家長,、為社會做實事,。
10. 每月月底完成學(xué)校財務(wù)的月報工作,及時匯報學(xué)校財務(wù)狀況,。
11. 積極配合學(xué)校,,完成學(xué)校各種應(yīng)急任務(wù)
庫管周計劃和周總結(jié)篇十二
一、切實落實崗位職責(zé),,認真履行本職工作,。
作為一名銷售業(yè)務(wù)員,自己的崗位職責(zé)是:1,、千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù);2,、努力完成銷售過程中客戶的各項要求;3、了解并嚴格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);4,、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo);5,、嚴格遵守廠規(guī)廠紀及各項規(guī)章制度;6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;7,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。
崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標準,,自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,,始終以崗位職責(zé)為行動標準,從工作中的一點一滴做起,,嚴格按照職責(zé)要求自己的行為,,一個月來,在業(yè)務(wù)工作中,,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,,在公司的安排下,首先在生產(chǎn)車間實習(xí),了解公司產(chǎn)品的工作原理和產(chǎn)品內(nèi)部接線,,車間實習(xí)結(jié)束以后的考核中,,基本達到了公司所要求的實習(xí)目的。其次自己經(jīng)常同其他同事勤溝通,、勤交流,,分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,,以求共同提高,。在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,,積極著手,,確保完成任務(wù)。
總之,,通過一個月的實踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能至關(guān)重要,,是檢驗業(yè)務(wù)員工作得失的標準。由于自己剛開始業(yè)務(wù)知識欠缺,、業(yè)務(wù)技能不高,、第一次跟客戶交流時候很緊張,產(chǎn)品性能描述不到位,,語言組織混亂,,有時說完上句就不知道下句該怎么樣表達,后領(lǐng)導(dǎo)鼓勵我勤給客戶打電話,,并多和客戶交流就可盡量減少這樣的情況發(fā)生,。。
二,、明確任務(wù),,主動積極,力求保質(zhì)保量按時完成,。
工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系,,無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎,、怠慢,在接受任務(wù)時,,一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達到的標準,。力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善,。例如:針對自己跟客戶交流的少,,領(lǐng)導(dǎo)建議我每天給客戶打三十個電話,,因為公司產(chǎn)品針對的用戶相對比較特殊,都是從網(wǎng)絡(luò)上找自己區(qū)域內(nèi)客戶資料,,我從網(wǎng)絡(luò)上將自己區(qū)域內(nèi)的山東東營企業(yè)的黃頁打開,,將電氣成套設(shè)備廠家的電話和聯(lián)系方式記下以后,逐一給打電話,,介紹產(chǎn)品資料,。
三、正確對待客戶咨詢并及時,、妥善解決,。
銷售是一種長期循序漸進的工作,視客戶咨詢?nèi)绠a(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,,同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中,,嚴格按照廠制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行,,在接到客戶咨詢的問題自己不能解答時,首先應(yīng)認真做好客戶咨詢記錄并口頭做出承諾,,其次應(yīng)及時匯報領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,,在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案,同時應(yīng)及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意,。
四,、認真學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識,依據(jù)客戶需求,,為客戶制定相應(yīng)的采購方案
熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提,。在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí),對廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途,、性能,、參數(shù).安裝基本能做到有問能答、必答,,進入公司時,,公司計劃安排我們?nèi)テ焚|(zhì)部門實習(xí),進一步了解產(chǎn)品的工作原理,。及安裝知識,。
五、產(chǎn)品市場分析
山東東營區(qū)域雖然市場潛力巨大,,公司產(chǎn)品應(yīng)用場所相對特殊,。加之,變頻器行業(yè)競爭愈加激烈,,要想在這樣的市場環(huán)境中立足,,除了強有力的技術(shù)支持以外,,給客戶相豐厚的利益空間是必不可少的。價格比同類進口品牌低,,性能比國產(chǎn)同類品牌優(yōu)越,。
六、20xx年2月區(qū)域工作設(shè)想
總結(jié)一個月來的工作,,自己的工作仍存在很多問題和不足,,在工作方法和技巧上有待于向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),2月份自己計劃在上個月工作得失的基礎(chǔ)上取長補短,,重點做好以下幾個方面的工作:(一)依據(jù)07年公司掌握區(qū)域銷售情況和客戶資料,,自己計劃將工作重點放在東營區(qū)域,一是主要把已經(jīng)和公司建立合作關(guān)系的客戶作為重點,,做好相關(guān)售后服務(wù)工作,,積極協(xié)調(diào)溝通好客戶和公司的關(guān)系。二是通過自己的努力,,盡快實現(xiàn)能夠擁有自己的客戶資源,。。
(二)熟知同類產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家,,價格,。做到知己知彼。遇到客戶咨詢相關(guān)問題,,給予滿意答復(fù),。。
(三)自己在搞好業(yè)務(wù)的同時認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ),。
(四)為確保完成全年銷售任務(wù),,自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在山東新區(qū)域開發(fā)市場,,以擴大產(chǎn)品市場占有額,。
以上就是我對20xx年1月工作的總結(jié)及2月的工作計劃,總結(jié)計劃不夠全面之處,,請求領(lǐng)導(dǎo)能夠給予指正,。
庫管周計劃和周總結(jié)篇十三
自去年11月26號開業(yè)至今已有8個月,從開業(yè)初的銷售來說,,前幾個月是很不理想的,,不管是人員還是營業(yè)狀況都不盡人意,可以說那段時間是比較艱難的!
娛樂行業(yè)與餐飲業(yè)雖說都是服務(wù)業(yè),,可還是有區(qū)別的,,從個人角度說,應(yīng)該是第一次涉足這一領(lǐng)域,,大部分是生疏的,,“跌跌撞撞”的走到現(xiàn)在,經(jīng)歷了餐廳的起步,,這段時間對我來說是一筆不小的財富,,即便是在正規(guī)酒店管理學(xué)校也是學(xué)不來的,對人,,對事以及對餐廳起步流程都經(jīng)歷了一遍!也讓自己在其中認識到自身的不足,。隨著餐廳營業(yè)狀況漸入佳境,必須從各方面都應(yīng)提升自己,,強化自己在這方面的技能。
1. 銀座人氣的逐漸上升,,本店的宣傳力度較開業(yè)初有所下降,,不管是從人力,、物理還是財力支出方面都節(jié)省了很多。除了銀座的品牌效應(yīng)作用使得顧客增多外,,本店的特色香鍋應(yīng)該是起到了主要作用。通過前幾個月的試營業(yè)和最近所有員工努力,,本店得到了很多新老顧客的認知,,口碑不錯,回頭客不斷增多,。
2.營業(yè)額上能直接看到,,上個月是開業(yè)以來業(yè)績最好的一個月,尤其是下旬,,每天七八千,,周末逼近一萬,,除去各種成本支出,,是盈利的,,雖說不多但還是讓人很振奮
3. 份月成本可能會很高,,原因我想有以下幾點:
a 人員的補充,本月的服務(wù)員比以往多一些。
b 菜品的銷量大于以前,,還有有些菜品季節(jié)原因可能高于以前。
c 搞了一次團購,,銷售的不錯,,但不賺錢。
d 氣溫高,,菜品保質(zhì)期降低,,因變質(zhì)扔掉的會比以前多點(個別賣的慢的丸子)。
e 后廚的菜品加工,,邊角料切除的較多,。
下個月的工作重點當然還是以銷售為主,目標肯定要超越6月份,。但除了銷售外,,還有其他的工作計劃要落實:
1. 要健全完善本餐廳的多項制度,如獎罰制度,,餐廳規(guī)章制度以及值班制度和招聘制度等,,獎罰制度要落實到個人,獎罰分明,。
2. 緊招聘并加強員工的培訓(xùn),,因大多員工是短期(又走了倆長期的),所以前一段時間一直沒有進行系統(tǒng)的培訓(xùn),。我想在不斷補充人員的同時抽時間對員工進行幾次系統(tǒng)的培訓(xùn),,主要針對對客服務(wù)!
3. 定完善一套針對本餐廳的獎罰制度,并在7月份實施,,落實到人,。
4. 議完善員工工資待遇制度。從開業(yè)至今,,一直沒有什么書面上的薪水制度表,,純憑口頭協(xié)議,非常的不規(guī)范,,并且所有員工都拿相同的工資,。我建議恢復(fù)打分制度;對于長期的優(yōu)秀員工應(yīng)該每隔一段時間將薪水加一點??梢钥s短加薪時間,,也可以少加,但不能一直不加!否則很難留住那些優(yōu)秀的員工,,并影響正常招聘,。
5. 著顧客的增多,來本店的老顧客會很多,,辦卡的顧客也會增多,,我建議制定完善一套會員信息的制度,,如將客人的信息資料錄入電腦,客人假如遺失或忘記帶卡,,可以憑身份證,、電話及信息找回;也方便我們自己對會員的管理查詢,一舉兩得!
6. 客服務(wù)一直我們服務(wù)行業(yè)的重中之重,,所以要約束店內(nèi)所有員工并以身作則,,嚴格按照餐廳對客服務(wù)流程中的制度去做,微笑服務(wù),,將與客人的之間的沖突降低為零,。
7. 成一月一大總結(jié),一周一小結(jié)的習(xí)慣,。以1周為周期,,來審視上一周的工作,總結(jié)出現(xiàn)的問題,,及時調(diào)整或解決,。不至于與指定的計劃偏差過大,有助于更好的完成本月的目標和計劃!
以上是個人對于前一階段的工作一些見解和看法,,有許多是自己親身經(jīng)歷后的見解,。出現(xiàn)的問題要主觀和客觀的綜合分析,不難找出問題的所在,,然后對癥下藥,,必然迎刃而解!誰都希望在以后的工作中所有問題不在有,那都是胡扯!所
以必須坦然面對那屬于自己的困難,,用屬于你自己的正確的方法去解決掉它!雖然未來的路會很漫長坎坷,,也許會面的更大的壓力和困難,,但我想,,在我們團隊面前,在我們充分的準備面前,,神馬都是浮云!
庫管周計劃和周總結(jié)篇十四
在不經(jīng)意的忙碌中,,一個學(xué)期又悄然度過,迎來了新的學(xué)期,,作金融學(xué)院研究生學(xué)生會青協(xié)的一個成員,,我有責(zé)任也有義務(wù)將賦予的每項工作都做好。新學(xué)期根據(jù)青協(xié)的性質(zhì),,對個人工作進行如下計劃:
作為青年志愿者協(xié)會的一員,,配合好部長做好各種工作安排是非常重要的,所以必須腳踏實地的做好本職工作,。保證各種工作能按時完成,,并努力做到,。
一、認真完成本職工作
1.認真做好晚自習(xí)考勤以及課堂考勤工作,。
2.在完成本部門工作的同時,,盡量幫助其他部門,協(xié)助他們完成,。
3.努力學(xué)習(xí),,不讓自己的專業(yè)課落下。
4.注意自己的言行,,是自己能起到帶頭模范作用,。
5.和別的部門的伙伴們建立良好的合作關(guān)系,共同完成工作,,團結(jié)互助,。
由于院學(xué)生會各部門分工不分家,所以我們除了做好本職工作外,,在其它部門組織活動時給予大力配合,。各部門在活動前的計劃和活動后的總結(jié)應(yīng)整理好后交予秘書處,由秘書處正確擺放在團委書架的相關(guān)檔案盒中,。以便團委各位教育和各部門其他人員參閱,。
二、開展豐富多彩的校園活動
在部門部長的帶領(lǐng)下,,組織我部門的特色活動,,以及配合院學(xué)生會其他部門開展各項活動,豐富我們的課余生活,。如即將進行的迎新活動等,。
三、工作要求:
(一)
1,、工作時要認真仔細,,一絲不茍,在速度的同時保質(zhì)量完成工作,。
2,、要講文明禮貌,在工作中注意自己的言談舉止,。做好模范作用,。
3、在實踐中積累經(jīng)驗,,熟練學(xué)生會的各項工作,,提高自身水平。
(二)提高各種素質(zhì)
四、立良好的工作形象
樹立良好的工作形象是學(xué)生工作的一個有利條件,,本學(xué)期重點抓好以下方面:一是抓好學(xué)生干部在日常生活中的言行舉止問題,。
二是抓好業(yè)務(wù)素質(zhì),做到公正嚴明,、不以公謀私,。
三是搞好學(xué)生干部和同學(xué)關(guān)系以便日后工作順利進行。
以上是我部本學(xué)期的大體個人工作計劃,,在工作的具體實施中我們將遇到很多的困難,,但我們堅信我們會排除萬難,盡的努力把工作做的,,同時請監(jiān)督我,,使我的工作更加完美。
庫管周計劃和周總結(jié)篇十五
一,、民兵組織整頓工作,。民兵組織整頓工作是基層武裝部的工作重點,我們將認真學(xué)習(xí)濉溪縣人民政府濉溪縣人民武裝部關(guān)于做好民兵組織整頓工作的意見,,明確民兵整組的意義,、整組的程序、內(nèi)容和要求,,掌握基層民兵組織的現(xiàn)狀和問題,,擬制切實可行的基干民兵結(jié)構(gòu)調(diào)整方案。認真總結(jié)一年來民兵工作情況,,找出問題,,制定措施,按時上報整組總結(jié)和民兵組織實力,。
二,、民兵軍事訓(xùn)練和戰(zhàn)備工作。民兵訓(xùn)練要嚴格按照縣人武部要求人數(shù)到齊,,組訓(xùn)時嚴格落實四落實單兵理論成績,、專業(yè)操作考核成績合格率達到95%以上;分隊成績合格。戰(zhàn)備工作是民兵工作的最基本而重要的工作,,我部將結(jié)合各種重大節(jié)假日,,有計劃安排,,配合公安機關(guān)完成各種戰(zhàn)備執(zhí)勤任務(wù),,為維護社會穩(wěn)定和安全生產(chǎn)做貢獻。
三,、雙擁工作,。結(jié)合八一建軍節(jié)開展走訪慰問軍烈屬活動,幫助軍屬處理好軍民糾紛,密切軍政軍民關(guān)系;抓好全民國防教育,。協(xié)同民政部門搞好雙擁工作,,軍烈屬享受的優(yōu)惠政策及時到位。
四,、兵役登記工作,。對符合服兵役年齡的公民進行注冊管理,確定應(yīng)服兵役或免服兵役,,還是不得服兵役或緩征,,并為確定當年預(yù)征對象打好基礎(chǔ)。掌握全鎮(zhèn)適齡公民的政治,、身體,、文化狀況,確定當年預(yù)征對象,。
五,、征兵工作。征兵工作是黨和政府賦予基層武裝部的一項重要的政治任務(wù),,我們要堅決貫徹執(zhí)行征兵命令,,努力把高學(xué)歷兵員輸送到部隊,保質(zhì)保量完成征兵任務(wù),。在征兵時嚴格把好四關(guān),,
第一,認真做好平時征兵準備工作,,即把好兵役登記關(guān),,確保適齡青年的登記率和簽證率達到百分百,確保把大,、中專待分配畢業(yè)生,、高中應(yīng)屆生、部隊需求的高技術(shù)人才,、身體,、政治合格的適齡青年,確定為預(yù)征對象,。
第二,,嚴把管理關(guān),對確定的預(yù)征對象進行跟蹤管理,,對預(yù)征對象進行認真的病史,、政審調(diào)查,按誰審查,、誰簽字負責(zé),,加強預(yù)征對象外出的請銷假制度,,要求預(yù)征對象在外出期間要向包村、包組的干部請假,,并告明去向,、聯(lián)系方法、時間,、干什么,,歸來時必須銷假制度執(zhí)行。預(yù)征對象外出時村級應(yīng)及時向上級報告,,并登記,。
第三,把好體檢關(guān),,嚴防不思進取,、思想落后、故意逃避兵檢的青年弄虛作假,,對此類發(fā)生將嚴格按《兵役法》規(guī)定執(zhí)行,。
第四,把好文化,、政審關(guān),,配合公安機關(guān)對兵檢合格人員進行政審調(diào)查,嚴防在社會上有違法亂紀行為和參加邪教組織的青年蒙混入伍,,確保部隊純潔性,。
在20xx年的工作中我們將繼續(xù)保持敬業(yè)務(wù)實、開拓進取的工作作風(fēng),,力爭各項工作取得好的成績,,向鎮(zhèn)黨委政府交一份滿意答卷。
庫管周計劃和周總結(jié)篇十六
為加強自身學(xué)習(xí),,促進個人發(fā)展,,起到模范帶頭作用,根據(jù)江橋中心校骨干教師職責(zé)所提出的要求,,特制定本學(xué)期骨干教師工作計劃如下:
一,、加強學(xué)習(xí),不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì),。
1,、加強政治理論學(xué)習(xí),嚴格遵守教師職業(yè)道德,,熱愛本職,,踏實工作。
2,、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,努力提高綜合素質(zhì)。從實踐中學(xué),,向同事學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)他們先進方法和思想。從書上學(xué),,學(xué)習(xí)自己專業(yè)知識,,學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,每學(xué)期讀好兩本以上與教育相關(guān)的專著,,并撰寫兩篇以上讀后感,。(每篇不少于1000字)。
3,、積極撰寫教育教學(xué)論文,,爭取在區(qū)級以上刊物發(fā)表。
4,、繼續(xù)做好《家庭參與學(xué)校家庭教育指導(dǎo)新模式的探索研究》市級課題的研究工作,,做好《班主任專業(yè)化發(fā)掌》課程的開發(fā)工作,完善“家庭結(jié)對制”特色工作,。
5,、按時參加各級各類培訓(xùn),做好筆記,,定期總結(jié),。
二、創(chuàng)新教學(xué),,努力做到有突破,,形成特色。
1,、積極參加上海市美術(shù)教學(xué)評比嘉定區(qū)選拔活動,。
2、上好一節(jié)公開課,,做好一次教學(xué)講座,。
3、以二期課改的新理念,,創(chuàng)造性地設(shè)計教案與教學(xué)思路,,學(xué)習(xí)flash等美術(shù)教學(xué)現(xiàn)代化多媒體應(yīng)用手段,
4,、在美術(shù)學(xué)科中滲透民族精神教育與生命教育,,承擔(dān)美術(shù)民族項目拓展課程的教學(xué)。
5,、創(chuàng)新教學(xué),,形成個人風(fēng)格,,積極引導(dǎo)學(xué)生主動參與研究性學(xué)習(xí)實踐活動。
三,、做好帶頭工作
1,、參與學(xué)校改革,積極獻計獻策,,每學(xué)期至少提供給學(xué)校2——3條有價值的建議,。
2、做好對帶教老師的指導(dǎo)工作,,每月聽課不少于2節(jié),,指導(dǎo)其進行公開課的展示。
3,、積極參加學(xué)校組織的骨干教師沙龍,,包括網(wǎng)上論壇交流。同時做好對班主任博客制的管理工作,。
4,、運用個人所長為學(xué)校、同事做好服務(wù)工作,。
我將本著“勤學(xué),、善思、實干”的準則,,一如既往,,再接再厲,把工作做得更好,。
庫管周計劃和周總結(jié)篇十七
一,、指導(dǎo)思想
展望未來,又是新學(xué)年的開始,,新學(xué)年的開始意味著有一新的血液加入我們辯論隊,。我們將帶著這只全新的隊伍風(fēng)雨兼程完成好這一學(xué)期的各種任務(wù),用滿腔的熱情去做好每一件事情,。讓每位社員都有鍛煉的機會,,為以后踏入社會奠定一定的基礎(chǔ),在本學(xué)年中,,我們我們共同努力,一起進步,。
二、基本情況
本社團雖已開展一個學(xué)期,,指導(dǎo)教師:袁禮禮和劉志梅,,社員共30名,但由于老師與學(xué)生都把它作為業(yè)余的愛好,,開展的效果不是很理想,,老師和社員的能力都需要進一步加強,,我相信在本學(xué)年度中,全社員會更加努力的取得進步,。
三,、工作內(nèi)容
(一)招生
根據(jù)學(xué)生現(xiàn)場報名人數(shù)進行面試,首先讓同學(xué)們對一個辯題寫出自己的想法,,重點考察思維邏輯能力和知識儲備,,然后進行模擬隊內(nèi)辯論賽,,重點觀察面試同學(xué)的語言表達能力,,臨場思維應(yīng)變能力,最終擇優(yōu)錄取,。同時根據(jù)人員的具體情況大致確定各辨位的人選,,為之后的的發(fā)展指明一個方向。
(二)培訓(xùn)
在確定新的入隊人員后,進行辯論技巧和思維的培訓(xùn)以及辯論的規(guī)則講解,,使得新隊員具備基本的辯論素質(zhì),。
訓(xùn)練方式:
1、請高年級的優(yōu)秀辯手或指導(dǎo)老師給隊員傳授辯論經(jīng)驗,,交流辯論心得,。
2、內(nèi)部辯論賽形式具體規(guī)則按照正規(guī)比賽的方式進行,,教練中途不給予指點,,使得新隊員更好的感受比賽的節(jié)奏和比賽的技巧。在比賽結(jié)束之后進行總結(jié),指出不足,,進一步改進,。
3、觀看比賽的錄像,,家一起交流,學(xué)習(xí)辯論名家的方式方法,。
4、賽前陪練,,為了不放過每一次鍛煉的機會,,使每位辯手都能積極的投入到辯論思考之中,每次比賽前就辯題進行頭腦風(fēng)暴,,選出討論積極狀態(tài)的辯手參賽,。
(三)辯論賽
我們將會全程輔導(dǎo),賽前與選手共同討論辯題,,制定主線等,。在每場比賽之后及時進行總結(jié),同時為下一場比賽做準備,,全隊將完全進入比賽狀態(tài),,爭取發(fā)揮出自己的水平,。
新生杯將作為辯論隊本學(xué)期的重點任務(wù)加以完成,同時也是檢驗比賽訓(xùn)練成果的時機新隊員的能力和素質(zhì)也會在這次比賽中得到體現(xiàn)。選手的態(tài)度和心理狀態(tài)表現(xiàn)也會在考核的內(nèi)容中,,以后將作為換屆選舉的一個重要指標,。
(四)、隊風(fēng)建設(shè)
為了增進辯論隊內(nèi)部成員之間的友誼,,一方面我們要時時宣揚團結(jié)共進,、互助互幫的思想,避免在比賽中出現(xiàn)疑似人生攻擊之類的言行。另一方面我們可以在平時組織團隊聯(lián)誼,,組織辯論隊自己的娛樂活動,,增進隊友之間的友誼。同時,我們時刻銘記辯論隊永遠是個溫暖的家庭而不是個冰冷的組織,。
四,、工作目標
通過進行開展辯論賽的形式,鍛煉學(xué)生的組織能力,、口語表達能力和人際關(guān)系的協(xié)調(diào)能力,,為學(xué)生進一步踏入社會打下一定的基礎(chǔ),更好的融入社會,,做一個對社會有用的社會主義接班人,。
五、保障措施
為了能夠讓學(xué)生能積極參加本社會的活動,,更好投入到社團活動中,,我們將采取一定獎罰制度,并對學(xué)生進行一定的思想教育,,做到有始有終,。
庫管周計劃和周總結(jié)篇十八
1、突出重點,,強化管理
a,、協(xié)會將實施量化管理制度來考評干部的工作業(yè)績,每月考評一次,。對連續(xù)三次考核成績均在最后三名的學(xué)生干部予以警告,,并對考核成績優(yōu)秀的干部加大培養(yǎng)力度。
b,、做好思想教育工作,。協(xié)會將認真貫徹團委文件精神,繼續(xù)把“三個代表”學(xué)習(xí)高潮引向深入,,加強愛國主義教育,。
c、學(xué)生干部的工作將實施會員監(jiān)督制度,對不合格的干部堅決予以辭退,。
2積極走進社區(qū),,志愿服務(wù)接力
青年志愿者協(xié)會計劃以校區(qū)為活動中心,組織人員調(diào)查研究,。
3,、積極開展社會公益活動
(1)每半年開展一次“愛心奉獻、慰問福利院”活動
(2)明年三月份開展“弘揚雷鋒精神,,參與志愿服務(wù)”活動,。倡導(dǎo)團結(jié)互助、無私奉獻的社會風(fēng)尚,。
a,、設(shè)立”學(xué)雷鋒小組”,協(xié)會設(shè)立開通一部“學(xué)雷鋒服務(wù)專線“,對全校的環(huán)保,、學(xué)生急及以及其它各種情況提供無私幫助,。
b,、召開青年志愿者專題報告會,,進行志愿者理論知識培訓(xùn)的同時宣傳雷鋒事跡,弘揚雷鋒精神,。
(3)植樹節(jié)開展大型義務(wù)植樹活動(和學(xué)院,、市委聯(lián)系地點,恰商相關(guān)事宜)
(4)六月份,,開展大型的義務(wù)募捐活動