制定計(jì)劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個計(jì)劃的,。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,方便大家學(xué)習(xí),。
庫管的周計(jì)劃 庫管周計(jì)劃表篇一
由于整個機(jī)場所需產(chǎn)品種類眾多,,貨物繁雜,所以更要做好倉庫的管理,,貨物的入出庫作業(yè),,日常保管,倉庫清理工作,,把好庫存數(shù)量的管理,,防止不必要損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。
1,、實(shí)行易拿,、易放、易看,、易清點(diǎn)的產(chǎn)品存放方式,;
2、貨物存放進(jìn)行準(zhǔn)確分類,,不要超高堆放,,合理利用空間;
3,、貨物入出庫時做好記錄(實(shí)時計(jì)好箱數(shù)和個數(shù)),;
4、堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,,對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)以減少庫存差異,;
5、保持倉庫的整潔,,地面的清潔,,通道的順暢。
二,、倉庫的安全和衛(wèi)生
倉庫作業(yè)量大,,容易積累灰塵,所以要定期清理倉庫,,清潔地面,,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。同時也保證產(chǎn)品的整潔美觀。出入倉庫還要隨手關(guān)燈鎖門,,不在倉庫附近使用明火以保證貨物的安全,,做到防患于未然。
三,、采購工作
首先要與財(cái)務(wù)做好貨物的進(jìn)出價統(tǒng)計(jì)工作,,資金的支出去向做到有根有據(jù)。另外與供貨商做好適時溝通,,盡量以最快的速度,、最低的價格買到的產(chǎn)品。并在第一時間做好入出庫工作,,并保證按時送到客戶手中,。
四,、配送工作
按照領(lǐng)導(dǎo)和客戶要求,爭取按時按量的保證貨物的配送工作,,同時做好小黃與小賈的培訓(xùn)指導(dǎo)工作,,與他們相互配合,相互合作,。爭取在新的一年將工作做得更好,!
庫管的周計(jì)劃 庫管周計(jì)劃表篇二
一、嚴(yán)格的勞動紀(jì)律和遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度是完成工作任務(wù)的前提保證
倉庫是公司的一個形象窗口,,倉管員的精神風(fēng)貌和服務(wù)質(zhì)量非常重要,。我們通過認(rèn)真貫徹集團(tuán)及公司文件、會議精神及各項(xiàng)規(guī)章制度,,進(jìn)一步提高倉庫員工的大局意識和服務(wù)意識,,使倉庫員工都能達(dá)到出滿勤、干滿工,、不遲到,、不早退,嚴(yán)守勞動紀(jì)律,,努力鉆研業(yè)務(wù),,同時積極參加公司組織的植樹、清理下水溝等活動,,提高團(tuán)隊(duì)意識,、整體意識,使倉庫的戰(zhàn)斗力和凝聚力大大得到提高,。半年來,倉庫員工都能達(dá)到不論晝夜,、不論風(fēng)雨雪,、更不論工作的時間內(nèi)外,確保物資領(lǐng)用的及時順暢,,滿足生產(chǎn)需要,。
二、加強(qiáng)對物資存放位置的調(diào)整工作,,逐漸達(dá)到整齊美觀,、取用快捷的目的
為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)部門,加強(qiáng)物資管理力度,,不斷改進(jìn)工作方法,,上半年我們倉庫重點(diǎn)對貨物存放進(jìn)行了調(diào)整、消除以往凌亂不堪的局面,。按照貨物類別,、型號,、物資的輕重、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不同,,對倉庫物資進(jìn)行了合理有序的庫位調(diào)整,,力求做到易拿、易放,、易看,、易點(diǎn)的堆積方式,堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出的原則,,加強(qiáng)了倉庫貨物的科學(xué)化管理,。這項(xiàng)工作從四月份開始,協(xié)調(diào)組織外廠來實(shí)習(xí)員工和在分廠的大力幫助和支持下一直有條不紊的進(jìn)行著,,預(yù)計(jì)此項(xiàng)工作會在7月底前完成,,在提升倉庫形象的同時也為5s的推行奠定了基礎(chǔ)。
三,、科學(xué)控制庫存物資
隨著公司的不斷發(fā)展,,尤其是去年公司大修計(jì)劃采購的失誤,使倉庫進(jìn)貨數(shù)量猛然增多,,工作量也隨之增大,,很多物資由于沒有場地合理存放導(dǎo)致變質(zhì)和變壞,給公司的財(cái)產(chǎn)造成了很大損失,。在新一任公司領(lǐng)導(dǎo)班子的英明領(lǐng)導(dǎo)決策下,,使我們更加認(rèn)識到提高采購計(jì)劃準(zhǔn)確率更為重要,我們倉庫通過加強(qiáng)對物資采購計(jì)劃的監(jiān)控,,積極采取有效措施和科學(xué)的方法,,努力讓進(jìn)入倉庫的貨物有序存放,對庫房內(nèi)每一項(xiàng)物資進(jìn)行最低和庫存量的設(shè)置,,按照倉儲存貨數(shù)量,,合理利用倉庫,降低庫存,,加快資金周轉(zhuǎn)率達(dá)到降低成本的目的,,同時盡可能滿足各分廠部門的生產(chǎn)需要。
四,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷提高業(yè)務(wù)水平和團(tuán)隊(duì)凝聚力
學(xué)習(xí)是進(jìn)步的推動力。在做好本職工作的同時,,利用工余時間堅(jiān)持學(xué)習(xí),,努力提高自身的綜合能力和理論水平。并且經(jīng)常與庫房各保管員交流經(jīng)驗(yàn),,互相學(xué)習(xí),、互相進(jìn)步,,共同探討把倉庫管理工作搞好的新辦法、新點(diǎn)子,。工作的進(jìn)步,、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮,、所有成績的獲得,,都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。我們倉庫結(jié)合公司運(yùn)營的實(shí)際,,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,、職業(yè)技能,同時加強(qiáng)道德,、素質(zhì),、技能等培訓(xùn)。一分耕耘,,十分收獲,,從被動工作、推委扯皮,、缺乏活力到積極主動,、精誠團(tuán)結(jié)、熱情奉獻(xiàn),,倉庫的精神面貌,,工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將帶來量變,,像周建凡同志的勤奮好學(xué),、勇于進(jìn)步,劉麗雙同志的任勞任怨,、認(rèn)真負(fù)責(zé),,王君同志的敬崗愛業(yè)、熱情主動,,張鳳閣同志的周到細(xì)致、默默奉獻(xiàn),,都融入到了倉庫日常的工作中,。配合積極,服務(wù)熱情,,不推諉,、扯皮,充分顯示出了倉庫團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和凝聚力,。
庫管的周計(jì)劃 庫管周計(jì)劃表篇三
一,、目標(biāo)計(jì)劃
1,、倉庫收貨與出庫等問題:在20xx年倉庫管理中,倉庫員在收貨時會發(fā)生收錯貨,、少收貨,、退錯貨、找不到退貨物料等情況,。倉庫員在發(fā)貨時會發(fā)生沒填庫存卡減量,、沒寫領(lǐng)料日期等問題。
改善目標(biāo):改善倉庫員的收貨方法和放置方法,,改善供應(yīng)商貨以次充好的情況,,改善物品的存儲方法使之細(xì)化。督促倉庫員的平時工作情況,,主管抽點(diǎn)收貨數(shù)量,。督促倉庫員平時發(fā)貨情況。檢查出庫單據(jù)正確情況,。
2,、倉庫物料放置方法:在20xx年倉庫管理中部分貨架區(qū)域已經(jīng)達(dá)到目標(biāo)要求。部分區(qū)域還需要改善,,例如:暫存物料貨架,、舊工服裝箱貨架還需要改善放置方法。
改善目標(biāo):層次擺放分明,、擺放高度統(tǒng)一,、箱內(nèi)數(shù)量統(tǒng)一、每包裝數(shù)量統(tǒng)一,、每把或每捆數(shù)量統(tǒng)一,、疊放整齊等。
3,、倉庫擺放等問題:在20xx年倉庫管理中,,物品擺放位置比較隨意,盤點(diǎn)時找起來不方便,。沒有任何規(guī)律可循,。
改善目標(biāo):建立電腦貨位與現(xiàn)有貨物定位圖,,改善隨意罷放習(xí)慣,,做到盤點(diǎn)時間短,出庫物品容易找到,。
4,、消防安全通道與環(huán)境衛(wèi)生問題:在20xx年倉庫管理中,。消防安全檢查中有發(fā)現(xiàn)的問題,貨架有灰塵,。
改善目標(biāo):移動物品時要及時還原,,通道物品或商品要及時轉(zhuǎn)移,,放置貨架保管,每天堅(jiān)持檢查并登記巡查情況,,有異常及時上報(bào),。
二、工作計(jì)劃
1,、員工培訓(xùn):平時工作中,,發(fā)現(xiàn)倉庫工作人員在收貨、入庫,、發(fā)貨的過程中,,總有一些很常見的問題,但又經(jīng)常發(fā)生,。所以要定期做好員工培訓(xùn)工作,。定期總結(jié)工作中的問題,分析問題的產(chǎn)生和解決方法,。討論這些問題產(chǎn)生的過程,,提醒員工同樣問題不要犯再第二次。
2,、區(qū)域劃分管理:現(xiàn)在倉庫區(qū)域管理還是沒有達(dá)到目標(biāo),,所以20xx年倉庫區(qū)域管理要重新整理,并把物品擺放到更為合理的區(qū)域擺放,,方便存放和管理,。改善個別區(qū)域老是存放已滿而另外區(qū)域則空無一物的情部分,大小物品擺放方法,,前后順序也應(yīng)整理清晰,。
3、物料準(zhǔn)確率:倉庫現(xiàn)有整理方法還是沒有達(dá)到倉庫準(zhǔn)確率的目標(biāo)值,。在20xx倉庫整理應(yīng)做到商品類,、辦公用品類、工服類等,,零散物品都要用紙箱裝好,,整箱存放。箱外寫上數(shù)量,,并備注多少包,、多少個。以此類推來進(jìn)行整理,。并做倉庫員工互相抽盤工作。確保倉庫每個物料的準(zhǔn)確性,。
庫管的周計(jì)劃 庫管周計(jì)劃表篇四
一,、嚴(yán)格的勞動紀(jì)律和遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度是完成工作任務(wù)的前提保證
倉庫是公司的一個形象窗口,,倉管員的精神風(fēng)貌和服務(wù)質(zhì)量非常重要。我們通過認(rèn)真貫徹集團(tuán)及公司文件,、會議精神及各項(xiàng)規(guī)章制度,,進(jìn)一步提高倉庫員工的大局意識和服務(wù)意識,使倉庫員工都能達(dá)到出滿勤,、干滿工,、不遲到、不早退,,嚴(yán)守勞動紀(jì)律,,努力鉆研業(yè)務(wù),同時積極參加公司組織的植樹,、清理下水溝等活動,,提高團(tuán)隊(duì)意識、整體意識,,使倉庫的戰(zhàn)斗力和凝聚力大大得到提高,。半年來,倉庫員工都能達(dá)到不論晝夜,、不論風(fēng)雨雪,、更不論工作的時間內(nèi)外,確保物資領(lǐng)用的及時順暢,,滿足生產(chǎn)需要,。
二、加強(qiáng)對物資存放位置的調(diào)整工作,,逐漸達(dá)到整齊美觀,、取用快捷的目的
為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)部門,加強(qiáng)物資管理力度,,不斷改進(jìn)工作方法,,上半年我們倉庫重點(diǎn)對貨物存放進(jìn)行了調(diào)整、消除以往凌亂不堪的局面,。按照貨物類別,、型號、物資的輕重,、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不同,,對倉庫物資進(jìn)行了合理有序的庫位調(diào)整,力求做到易拿,、易放,、易看、易點(diǎn)的堆積方式,堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出的原則,,加強(qiáng)了倉庫貨物的科學(xué)化管理,。這項(xiàng)工作從四月份開始,協(xié)調(diào)組織外廠來實(shí)習(xí)員工和在分廠的大力幫助和支持下一直有條不紊的進(jìn)行著,,預(yù)計(jì)此項(xiàng)工作會在7月底前完成,,在提升倉庫形象的同時也為5s的推行奠定了基礎(chǔ)。
三,、科學(xué)控制庫存物資
隨著公司的不斷發(fā)展,,尤其是去年公司大修計(jì)劃采購的失誤,使倉庫進(jìn)貨數(shù)量猛然增多,,工作量也隨之增大,,很多物資由于沒有場地合理存放導(dǎo)致變質(zhì)和變壞,給公司的財(cái)產(chǎn)造成了很大損失,。在新一任公司領(lǐng)導(dǎo)班子的英明領(lǐng)導(dǎo)決策下,,使我們更加認(rèn)識到提高采購計(jì)劃準(zhǔn)確率更為重要,我們倉庫通過加強(qiáng)對物資采購計(jì)劃的監(jiān)控,,積極采取有效措施和科學(xué)的方法,,努力讓進(jìn)入倉庫的貨物有序存放,對庫房內(nèi)每一項(xiàng)物資進(jìn)行最低和庫存量的設(shè)置,,按照倉儲存貨數(shù)量,,合理利用倉庫,降低庫存,,加快資金周轉(zhuǎn)率達(dá)到降低成本的目的,,同時盡可能滿足各分廠部門的生產(chǎn)需要。
四,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷提高業(yè)務(wù)水平和團(tuán)隊(duì)凝聚力
學(xué)習(xí)是進(jìn)步的推動力。在做好本職工作的同時,,利用工余時間堅(jiān)持學(xué)習(xí),,努力提高自身的綜合能力和理論水平。并且經(jīng)常與庫房各保管員交流經(jīng)驗(yàn),,互相學(xué)習(xí),、互相進(jìn)步,共同探討把倉庫管理工作搞好的新辦法,、新點(diǎn)子,。工作的進(jìn)步、素質(zhì)的提高,、能力的發(fā)揮,、所有成績的獲得,,都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。我們倉庫結(jié)合公司運(yùn)營的實(shí)際,,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,、職業(yè)技能,同時加強(qiáng)道德,、素質(zhì)、技能等培訓(xùn),。一分耕耘,,十分收獲,從被動工作,、推委扯皮,、缺乏活力到積極主動、精誠團(tuán)結(jié),、熱情奉獻(xiàn),,倉庫的精神面貌,工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍,。質(zhì)變必將帶來量變,,像周建凡同志的勤奮好學(xué)、勇于進(jìn)步,,劉麗雙同志的任勞任怨,、認(rèn)真負(fù)責(zé),王君同志的敬崗愛業(yè),、熱情主動,,張鳳閣同志的周到細(xì)致、默默奉獻(xiàn),,都融入到了倉庫日常的工作中,。配合積極,服務(wù)熱情,,不推諉,、扯皮,充分顯示出了倉庫團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和凝聚力,。