寫總結最重要的一點就是要把每一個要點寫清楚,，寫明白,，實事求是。那么,，我們該怎么寫總結呢,？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

班組月安全工作總結篇一

1,、應急演練：班組級應急演練4次。

2,、安全培訓：班組安全教育及培訓40人次,，開展專業(yè)業(yè)務技能及安全知識考試共計16人次。

3,、特種作業(yè)方面：清理和上報特種作業(yè)人員培訓取證,，新增0人，復審0人,。0人次接受了特種作業(yè)人員培訓,。

5、班組級安全檢查2次,，檢查楊家坪,、牛角沱值班室及車站設備運行，情況良好,。

6,、安全宣傳：車間和班組創(chuàng)辦安全宣傳欄3期（3人次）7、其他工作：預防性維護完成情況：

1)、xx班組：

1,、按年表完成了本月的檢修維護工作,。四、隱患排查及治理情況,。

新排查0項,，治理0項，未完成治理的隱患累計1項,，隱患整改如下：

1,、平安進站閘機eng12鍾釘斷掉2根，缺乏焊工特種作業(yè)證,，無法自行進行處理修復,。

1、完成20xx年6月份預防性維護工作,。2,、繼續(xù)配合相關部門做好設備升級改造的工作。

3,、加強安全檢查和值班工作,，加強設備的預防性檢修維護及日常巡檢力度。

4,、組織開展一次全面的'安全大檢查,。

5、繼續(xù)開展內部治安保衛(wèi)工作和信息安全工作,，消除內部安全防范隱患,，確保內部安全。

6,、繼續(xù)深入開展20xx年第二個“運營百日安全活動”活動,。7、繼續(xù)做好設備技術改造工作,，降低關鍵設備故障發(fā)生率,。8、進一步加強新員工的安全生產意識和技能的培訓和提高,。加強應急演練工作,，提高員工處理突發(fā)事件的能力。

9,、繼續(xù)開展安全隱患排查治理工作,。

10、繼續(xù)加強夜間作業(yè)管理及工作車的使用安全和登銷記管理,。

11,、做好1號線試運行前的設備維護準備和后續(xù)施工配合工作

12、繼續(xù)做好3號線設備調試的參與和配合工作

13、完成afc分公司固定資產清理確認工作,；

14,、繼續(xù)做好afc分公司搬遷前的準備工作；

15,、定期完成上交的各類報表。

16,、完成上級交辦的其他工作任務,。

afc車間維修人員維修時需要的必要工具（脫水酒精、精密電器清洗劑等）屬于易燃易爆物,，無法通過安檢,，導致維修人員不能正常檢修設備，影響設備維修性能,，希望能得到解決,。

班組月安全工作總結篇二

由公司安全委員會全面負責“安全生產月”活動的領導，安環(huán)部負責“安全生產月”活動的日常工作,，各生產單位各自成立了領導小組,，并結合各單位實際制定了“安全生產月”活動的實施方案，有效的保障了安全生產月各項活動的開展,。

二,、積極宣傳動員

各單位召開了專題安全會，同時利用職工大會,、公開園地、黑板報,、物流月刊報道等多種形式，大力宣傳“安全生產月”的內容,、目的、意義和有關知識,，大力宣傳交通運輸安全法律法規(guī),、傳播安全知識，營造濃厚的交通運輸安全生產氛圍,。各所屬單位通過安全學習日,，班前會宣傳動員，增強廣大員工遵章守紀的自覺性和主動性,。

三,、加強現(xiàn)場管理，排查安全隱患

為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效,，公司上下對各單位作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查,，查找存在的安全隱患，針對現(xiàn)場作業(yè)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,，及時指導,、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作,，保證了活動的正常開展,。在安全月活動中，對公司所有的安全崗位,、重要設備,、消防設施都進行了排查和整理，對各崗位的安全隱患進行了梳理,，對查出的安全隱患做出了整改,。

四、開展了各類安全活動

貨運分公司結合開展的“大排查,、大教育,、大整治”活動，組織進行了專題安全知識學習討論,，全體駕駛員對“普通公路上行車時最常見最危險的10種情況”進行了評判,，增加了安全教育的針對性,。同時在駕駛員中開展“一幫一”結對互助活動。以進一步增強駕駛員的安全責任意識,，不斷積累安全駕駛經驗,，提高事故防范能力。

運輸一隊利用幻燈片播放安全紀錄片或案例照片,，增強員工的直觀感和立體感,，讓員工能夠親眼看到由于違章、違反安全操作,、安全意識淡薄等人為原因所造成事故結果,，從而讓員工產生憂患意識，刺激員工神經,，真正地能夠吸取事故教訓,，同時在現(xiàn)場開展以安全為主題的勞動競賽，并倡導全員參與,，以實際行動積極融入安全工作,，自省,、自勵。

_分公司著重加強了對現(xiàn)場的檢查管理,，開展了自查自糾活動,，活動期間，發(fā)動廣大員工對安全生產建言獻策,，經過對現(xiàn)場作業(yè)的檢查及隱患排查,，發(fā)現(xiàn)兩處安全隱患,，并及時對隱患進行了整改,、排除,，連續(xù)兩個月實現(xiàn)安全生產無事故,。

__月底,，各單位對“安全生產月”活動都進行了認真總結匯報，通過安全生產宣傳,、教育,、檢查,、整改等一系列的活動,，使全體員工進一步提高了安全防范意識,，“安全責任、重在落實”的主題思想已深入人心,，并在工作中得到了很好的貫徹和加強,，對在活動中查找出的各類安全隱患都做出了及時的整改,，保證了物流公司的生產安全順行。

通過本次活動的開展,，收到了良好的效果,，提高了全體員工對安全生產重要性的認識，增強了全體員工的安全責任心,，營造了人人關心安全生產的思想氛圍,，為促進公司安全生產狀況的穩(wěn)定和好轉提供思想保證、精神動力和智力支持,，各項安全措施得到進一步落實,；同時普及了交通運輸安全法律法規(guī)和安全生產知識，推動了安全文化建設,，提高了全體員工的安全意識和安全技能,。

班組月安全工作總結篇三

為認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,，認真查找安全生產上存在的隱患和問題,，結合春季季節(jié)特點，作好安全防范措施和危險點控制工作,，切實加強現(xiàn)場的安全管理,，確保全年安全目標的順利完成，我局認真開展了春季安全大檢查工作,。各單位深入貫徹《安全生產工作規(guī)定》中對于“查領導,、查思想、查管理,、查規(guī)章制度,、查隱患”的要求，認真查找安全生產上存在的隱患和問題,，不走過場,、不留死角。堅持“邊檢查,、邊整改”的原則,，一時沒有條件解決的問題，制定了整改計劃和防范控制措施,，明確責任,，落實到人，限期解決,。對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患立即進行了整改?，F(xiàn)將檢查工作情況總結如下：我局按照春季安全生產工作的特點，結合班組安全基礎管理考評工作,，制定了《xx分局20xx年春季安全大檢查內容表》,，前期先安排各個班組認真開展自查,，在此基礎上，分局春季安全大檢查小組進行有針對性的復查?，F(xiàn)各班組已完成自查和資料匯總工作,，自查共發(fā)現(xiàn)問題157條，共性及嚴重問題情況統(tǒng)計如下：

1）部分班組制定的安全目標沒有完全按照與局簽訂的責任書的內容進行制定,；其中斷杉供電所的安全目標尚未制定,。

2）部分班組制定的確保安全目標實現(xiàn)的工作計劃較籠統(tǒng)，不夠具體,、針對性不強,；其中斷杉、蘆山兩個供電所尚未制定出工作計劃,。

各班組均能按要求每月不少于4次對生產現(xiàn)場進行違章自糾自查,，但少部分班組的糾察記錄不完整，考核記錄與糾察記錄有不對應的情況,。

經檢查,，各班組均能按相關計劃開展預試工作。

1）班組在開展安全活動時,，有的班員參與的積極性不高,。

2）部分邊遠的班組,，在組織學習,、落實有關會議精神、安全要求等方面有所遺漏和滯后,。

3）班組安全活動的內容與計劃不對應,，隨意性較大。

1）各供電所均已按局要求制定了本所的防汛值班表,。

2）局防汛辦公室已制定本局的防汛值班表并下發(fā)了20xx年的防汛要求,。

3）所需防汛物質將在4月9日前全部到位。

1）安全工器具由于使用頻率較高,，容易造成合格標簽脫落,。

2）部分班組安全工器具的領用記錄與工作票使用情況、班前會布置情況有所出入,，有漏記的情況,。說明安全工器具的領用管理還存在漏洞。

1）部分班前會開展后未及時記錄在正規(guī)記錄本上,，造成記錄填寫不完善,。

2）對危險點的分析不夠細致。

3）對現(xiàn)場的勘察工作開展不仔細,，造成到工作現(xiàn)場后又補充安全措施的情況發(fā)生,。

4）部分工作收工較晚后,，第二天未補充開展班后會。

1）班組對廢票的分析還不深入,，少數班組還未開展分析工作,。

2）供電所生產人員對新的工作票規(guī)范的掌握、理解還不深入,，所使用的工作票不規(guī)范的情況較多,，尚需系統(tǒng)培訓。

我局根據《xxxx供電局發(fā)包工程安全管理規(guī)定》,，認真落實,，作好發(fā)包工程的安全管理。各項工程發(fā)包方和承包方的安全責任明確,，并在實際工作中能得以落實,；能嚴格履行發(fā)包工程的有關手續(xù)，嚴格使用具有施工資質的施工隊,、簽訂施工合同和安全協(xié)議,、制定施工三措、至工作現(xiàn)場進行書面安全技術交底,，并派專人至現(xiàn)場進行安全監(jiān)督管理等,。

我局在3月初就按市南局營策部的要求開始對用戶電氣設備開展春季安全檢查，現(xiàn)在已全部結束,。由于各家用戶的具體情況不同,，對設備的管理水平也不一樣，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題也各不一樣,。但總的來說,，普遍都存在安全工器具、消防工具不齊全,、無工作票制度,、防小動物短路措施不齊全等問題。針對查出的缺陷和隱患,，都已向各用戶下發(fā)了整改通知書,，要求按期整改。

1）部分班組的安全培訓計劃不完善,，沒有體現(xiàn)出逐年加深,、加強的原則。

2）新店變尚未制定出安全培訓計劃,。

通過本次檢查,，查出了我局的安全基礎管理仍存在許多不足，設備上還存在一些隱患,，一些管理上還存在死角,，我局將在復查工作結束后,，將存在問題逐一落實到人，制定措施,，限時整改,，進一步提高安全管理水平，夯實安全基礎,，力爭全面完成分局20xx年安全目標,。

班組月安全工作總結篇四

“安全班組行”評比活動是去年賀州項目部開展一項具有深遠意義的活動，項目部全體成員都十分重視這項活動的開展情況,，在項目分工會的組織策劃下,，在活動開展的近一個半月的時間里，所有班組成員都積極投入到此次活動,，取得很大的收益,。

日常安全臺賬是安全生產管理的基本依據，在此次活動評比過程中,，各班組基本能完成具體記錄安全生產常規(guī)檢查,、專項檢查情況，包括檢查時間,、檢查內容,、檢查人、檢查出的問題,、整改措施,、完成時間等，促進了安全管理的標準化和規(guī)范化,。

安全學習是安全生產管理的理論基礎,，為了切實地將班組安全學習落實下去,，項目部安委會緊密聯(lián)系實際工作編寫安全知識考試,，并隨機抽取班組成員進行了安全知識考試，保證了安全學習的時效性和持續(xù)性,。

“反習慣性違章”是安全生產管理的難點,，其關鍵在于預防，把習慣性違章消滅在萌芽狀態(tài),，才能杜絕事故發(fā)生,，在此次活動中，將預防習慣性違章同安全檢查相結合取得了較好效果,，減少了習慣性違章的普遍性和頑固性,。

作業(yè)區(qū)安全文明施工及環(huán)境是安全生產的保證，通過此次活動,，現(xiàn)場安全文明施工狀況有了較大改善,，基坑維護,，高空作業(yè)安全維護，腳手架搭建,、拆除,，機械保養(yǎng)、維護,，施工用電,、用水等更加規(guī)范化。

附：先進班組及個人名單

先進班組：鋼筋班

先進個人：朱海亮（土建工長）尹飚（材料主管）陳遲（材料員）

友情提示：本文中關于《“安全班組行”評比活動總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,，“安全班組行”評比活動總結：該篇文章建議您自主創(chuàng)作,。

班組月安全工作總結篇五

作為石油化工企業(yè)，認真抓好安全是我們班組工作的一項重要內容,，為了對企業(yè),、對每個員工高度負責，在20xx年,，我們始終堅持“安全第一,、預防為主”的方針，班組緊緊圍繞安全先進型班組的要求,，堅持預防為主,、防治結合、加強教育的原則,，通過安全教育,，現(xiàn)場管理來增強員工的安全意識和自我防護能力；通過班組成員的共同努力,，大家齊抓共管,，保證了全年安全事故為零的良好局面。營造全公司員工關心和支持安全工作的局面,，從而切實保障員工的安全和財產不受損失,，維護了公司正常的生產秩序。

由于新員工剛到廠里,，往往在對于安全的認識上不到位,，主觀上對于自己的要求不夠嚴格，沒有樹立“安全第一”的思想,，自己沒有從根本上樹立安全生產責任意識,，沒有把安全工作真正放在首位，放在心里,，這種心態(tài)在我們這樣的石化企業(yè)往往會給我們帶來巨大的經濟損失,，在這一點上，我班組對于新入廠的職工，由班組的安全員進行培訓,，同時安全員帶領他們學習各種安全操作規(guī)程,，安全法律法規(guī)，消防安全學習,，一切都以廠里的安全方針為基礎,，使我們每一位員工都能做到安全采樣、安全分析,，避免出現(xiàn)安全事故,，使我們每一位員工都能做到：崗位上多檢查、遇到問題能夠及時處理,，能夠有效預防安全事故的發(fā)生,。

員工具備較強的安全意識，是有效預防事故發(fā)生的基礎,。只有全體員工自覺地參與安全管理,，自覺遵循生產安全規(guī)程，自覺維護自身的生命安全,，才能實現(xiàn)安全生產,。對員工安全意識的培養(yǎng)、強化,，從正面培訓和側面引導兩個角度進行,。首先，企業(yè)員工只有真正了解所在工作環(huán)境的危險因素,，才可能在日常工作中有意識地做到“三不傷害”,。班組定期對一線員工進行培訓，不厭其煩地反復宣講,，使人人掌握,。培訓形式有很多種，安全活動月,、班前,、班后會、案例的學習,、剖析總結會,、安全板報等。使大家發(fā)自內心的重視人身安全,，重視安全生產，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉變,，一年來有效地預防了安全事故的發(fā)生,。

1、對不同崗位所涉及的專項安全知識培訓，以實際操作培訓為主,，對重大危險源,，組織開展事故預防及應急演練，并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關鍵內容進行經常性培訓教育,。班組每個季度組織一次安全消防演練,，發(fā)動全員積極參與，提高應對突發(fā)事故的能力,，有效地提高了員工安全生產技能,。

2、積極開展安全生產月活動,。

3,、在這一年里，我們積極響應廠里的號召,，開展各種以員工責任心為主題的安全活動,，如：“愛崗敬業(yè)”、“履行責任我?guī)ь^,，奉獻崗位我爭先”,，“講責任、提認識,、轉落實,、防事故”大討論活動，創(chuàng)建“安全先進型班組”創(chuàng)建“紅旗班組”,，以及為期四個月的“勞動知識競賽活動”,，在這些活動中，我們分別以班組和個人形式進行了深入的剖析,，總結,、提高，使每一位員工的責任心得到了加強,，這就為我們今后的安全工作打下了良好的基礎,，因為只有員工的責任心提高了，我們的安全工作才能做到位,，才能有效的保證我們的生命財產安全,。

4、認真學習廠里下發(fā)的安全文件：比如中石化爆炸事件等,，由班長和安全員組織大家認真學習,，以此為戒，認真學習事故案例,，深刻的體會到了違章作業(yè)給家庭,、給公司帶來了很大的痛苦，我們將按照安全質量標準化的要求進行執(zhí)行落實，確實將安全生產提高上去,，全身心投入到安全工作中,。

5、學習我廠11.2事故,，并在科室組織大家進行了深刻的剖析,、總結，并不斷提高著,。安全上做得不到位,，通過我廠發(fā)生的11.2事件，我們的影響極其深刻,，我們進行了深入的自我排查工作,，比如，罐區(qū)的采樣環(huán)節(jié),、制氫站采樣是否嚴格關閉手機,，液化氣鋼瓶采樣是否嚴格按照科室要求等等。

6,、按照科室的要求,，積極準備各種臺賬，組織三班全員參與,，積極創(chuàng)建安全先進型班組,。

7、組織學習安全,、設備標準化內容,，嚴格按照質量標準化執(zhí)行，將我們的日常管理更上一個新的臺階,。

班組的現(xiàn)場管理工作,，看似簡單，但是想要做好還需要我們大家的共同努力,，我班組將崗位劃分為八大崗位,，為了抓好生產現(xiàn)場安全管理，我們將每一個崗位都進行了細化,，我們要求,，以班組安全員為帶頭羊，每天定時進行崗位巡檢工作,，并做好檢查記錄,，發(fā)現(xiàn)問題隱患及時報告，及時處理,，班長在上班期間督促班員嚴格遵守操作規(guī)程,，取樣,、化驗分析時及時佩戴好相應的防護用品,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，預先將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效地預防安全事故的發(fā)生,。

做好各個崗位定置定位工作,，由之前的石腦油崗位檢查更換載氣改成了專人專責更換載氣，發(fā)現(xiàn)空瓶或者漏氣現(xiàn)象及時進行標記,、報告領導,，并做好相應的記錄。

嚴格執(zhí)行交接班制度,，交接班人員必須一對一,，和諧交接，將生產,、安全等情況交接清楚,，做到不清楚就不交班，不接班,，防止因交接班不清楚而誤導生產,、安全。

嚴格要求班組職員上班期間穿戴勞動保護用品,，保護自身的安全健康,。通過班組職員的共同努力，今年無安全事故,，確保了全年安全生產,。

制定了詳細的班組安全考核細則。如安全教育,，安全檢查,，防護裝置，防護用品,，采樣及時準確,，安全衛(wèi)生等。通過對各個崗位區(qū)域,、罐區(qū)衛(wèi)生的檢查,，安全工作取得了明顯的進步，全年來未出現(xiàn)任何事故,。解決了生產現(xiàn)場的實際問題,，更強化了班組員工的安全意識，有效地落實了“預防為主”的方針,。

明確每個員工具體的工作職責,、任務標準,、運行程序、時間要求,、考核標準,、獎懲辦法等，形成環(huán)環(huán)相扣,、責任明晰的執(zhí)行責任體系,，使每個員工清晰地知道自己的崗位職責，肩負的責任,，以便按責任履責,。不遵守班組制度，出現(xiàn)脫崗現(xiàn)象,，這成為班組管理上一個極為嚴重的問題,，也很容易產生安全隱患，我們在處理這一問題上,，充分運用了獎懲權力,，加大了考核力度，凡是認真地執(zhí)行規(guī)章制度的,，進行獎勵,，有違反了規(guī)章制度，就堅決進行懲罰,，一切按照班組制度進行,，否則就會使班組組織紀律松散，對自己的管理十分不利,，很容易產生安全隱患,。

安全工作是一種動態(tài)管理，原有的安全隱患解決了,，新的不安全因素又會不斷地產生,，20xx年即將過去，今后的工作分析三班全體班員將齊心共管,，共同努力,，總結提高，實現(xiàn)全年安全生產,。

班組月安全工作總結篇六

20xx年繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動,，在上級部門的正確領導下，堅持“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的安全生產方針，按照國發(fā)(20xx)23號文件及省政府1號文件要求,，以推進企業(yè)安全生產標準化建設為抓手,，全面落實企業(yè)安全生產主體責任,，繼續(xù)深化安全生產專項整治，進一步加強安全基礎管理,，強化基層基礎工作,。認真開展安全生產百日大檢查，強化安全管理,，嚴格隱患事前責任追究,，確保安全生產穩(wěn)定好轉,。

根據國家省市縣文件要求,，年初制定了《關于開展安全生產隱患排查治理專項行動的通知》和《關于集中開展安全生產隱患排查治理行動的通知》等文件，認真組織開展安全隱患排查工作,。8月份公司領導,、分公司領導分別到縣里收聽收看了省市“電視電話會”及縣安委會擴大會議，會后立即召開會議傳達會議精神,，按照市,、縣要求制定了為期半年的《安全生產大檢查工作方案》。8月1日下發(fā)了《關于開展安全生產大檢查專項行動的通知》,，成立了專項檢查組織機構,，組長由董事長擔任，成員由安全,、生產,、技術等主要部室和分公司經理組成。利用班前會,、黑板報,、報紙、標語等形式進行廣泛宣傳,，提高各級人員對安全大檢查的思想認識,，充分調動開展百日安全大檢查的積極性。各分公司根據要求制定各自的方案,，認真組織安排部署開展本次安全生產大檢查,，做到不留死角、不留隱患,，確實消除各生產環(huán)節(jié)中的不安全因素,，確保公司安全生產穩(wěn)定好轉。

根據國務院23號文件和省市縣安全生產大檢查要求,，落實企業(yè)安全生產主體責任,，完善安全生產管理機構，健全安全生產規(guī)章制度,。主要做了以下工作：

1,、各分公司均按要求配備了礦山“五大員”,，尾礦庫“三大員”，并建立了安全生產責任制,。

2,、落實安全承諾制度。四月份公司,、分公司與縣政府簽訂了安全生產承諾書,。年初公司與分公司簽訂了安全目標管理責任書，分公司逐級簽訂了安全生產責任制和安全生產承諾書,。

3,、加強應急演練。在6月份對礦山井下氣體中毒,、井下水災和尾礦庫防洪,、超水位漫頂等事故進行應急預案演習，從而提高了員工的應急處置能力,，不斷修訂和完善了事故應急預案,。

4、7月28日公司重新調整了安全生產委員會組織成員,，并以文件形式下發(fā)到各分公司,，完善了安全生產管理組織機構。

5,、礦山井下嚴格執(zhí)行領導下井跟班作業(yè)制度,，建立了領導下井跟班制度，明確了獎罰,、公示,、考核辦法，并實行了領導下井跟班隱患排查和交接班登記管理辦法,。

6,、強化安全教育培訓。今年來企業(yè)共培訓復訓主要負責人42人,，安全生產管理人員36人,，特種作業(yè)404人;8月份由縣安監(jiān)局對各分公司從業(yè)人員進行培訓復訓1218人。

7,、8月份實行了《安全管理人員績效考核辦法》,。安全監(jiān)督管理人員，實行對口管理,，分級考核,，層層把關，人人打分,，月月考核,，提高了安全管理人員的責任感,，強化了基層安全監(jiān)督管理。

在安全投入上,，公司董事會,、經理辦觀點明確，只要是為了安全,，需要多少投入多少,。按規(guī)定提取和使用安全費用，設立了專帳,，保證了隱患整改的資金到位,。20xx年至今公司為推進礦山機械化作業(yè)，已投資8000多萬元,，購進阿特拉斯液壓281d16型掘進鑿巖臺車4臺,、安徽銅冠t-100型高壓潛孔鑿巖機3臺、南京凱馬120a型挖掘裝載機3臺,、井下送人卡車2輛、電鏟3臺及運礦卡車3臺等機械設備?，F(xiàn)已在礦山推廣使用,，通過大型礦山設備的使用，提高了機械化作業(yè)水平,，減少了人員勞動強度,，保障了礦山安全生產。

六大系統(tǒng)建設情況：20xx年在一分公司井下投資120萬余元,，安裝建立了井下監(jiān)測監(jiān)控,、人員定位系統(tǒng)，為創(chuàng)建本質安全型企業(yè)夯實了基礎,。今年根據礦山六大系統(tǒng)建設要求,，經過到山東、太原,、河南等實地考察,。在7月31日井下定員,、監(jiān)測監(jiān)控,、通訊三大系統(tǒng)建設項目進行公開招標,，與深圳翌日科技有限公司簽訂合同,，現(xiàn)二分公司井下已安裝完成,，正在試運行,。四公司正在安裝,，預計年底完工,。其它礦山井下壓風自救,、供水施救兩個系統(tǒng)利用原有的供風,、壓氣設施進行完善規(guī)范,，緊急避險硐室已施工，按要求逐步進行規(guī)范建設,。礦山井下六大系統(tǒng)建設工作,，我們正在按計劃逐步開展推進，爭取在年底全部安裝完畢,。

尾礦庫在線監(jiān)測安裝情況：三,、四公司尾礦庫在線監(jiān)測項目已與博華科技有限公司和圣達鑫科技有限公司簽訂合同，四分公司尾礦庫在線監(jiān)測已安裝完畢正在試運行,。

按照公司下發(fā)的安全大檢查方案,，分四個階段開展安全大檢查，重點對礦山,、選場,、排渣場、尾礦庫等生產作業(yè)場所及重點設備設施,、礦山防汛設施,、尾礦庫排洪渠、電力設施和礦山地面塌陷地段等進行全面排查,。今年以來各部室深入基層,，認真排查每個作業(yè)面、每個生產環(huán)節(jié)共檢查發(fā)現(xiàn)各類安全隱患72項,，其中礦山48項,，尾礦庫8項，選場16項,。下達隱患整改通知書6份,，限期整改12項，已全部進行了整改,。各分公司按要求進行自查自糾,，認真組織開展排查，共排查出安全隱患100項,，已全部整改,。通過各級安全檢查，強化了現(xiàn)場安全管理,，消除了事故隱患,。

安全標準化工作從20xx年9月份開始，成立標準化領導組,，抽調專門人員成立標準化辦公室,。20xx年全面開展標準化工作，按標準化內容分解到相關部室、分公司及車間,、班組,，積極開展安全標準化建設。6月份經省局專家組驗收,，9月份一,、二、四分公司礦山,、尾礦庫分別取得國家安全標準化三級企業(yè)證書和牌匾,。驗收后，我們仍然嚴格按標準化規(guī)范要求執(zhí)行,，公司標準辦每月對分公司標準化工作進行監(jiān)督考核,，保證標準化工作的持續(xù)性，為創(chuàng)建本質安全型企業(yè)夯實了基礎,。

總之,，20xx年我公司認真開展了安全生產隱患排查治理，安全標準化工作達到全面實施,，安全基礎基層工作得到進一步強化,，企業(yè)主體責任得到落實，尾礦庫在線監(jiān)測,、井下六大系統(tǒng)正在逐步完善,，雖然取得了一定的成績，但是我們仍不能放松安全,，不能自滿，管理上還存在許多不足之處,，還有很大差距需要我們去努力工作,。下一年我們一定要認真開展安全生產專項整治行動，著力推動安全標準化工作,，嚴格安全監(jiān)督管理,，認真落實企業(yè)主體責任，進一步完善各項管理制度,，努力把公司的安全工作做的更好,。

班組月安全工作總結篇七

為切實做好安全生產工作，與時俱進,，做到“安全責任,，重在落實”。在即將過去的20xx年里,，我班員工始終貫徹“安全第一,，預防為主”的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹上級有關安全生產工作的會議以及文件精神,。把好安全關,，杜絕安全事故的發(fā)生。同時為落實年初簽訂的安全生產責任書,，增強員工安全責任意識,，我們做了大量的工作，現(xiàn)將本年度安全工作總結如下：

我班一直致力于員工的安全教育培訓工作,，每年都會建立符合當前安全形勢的安全生產教育培訓制度,，并結合實際工作，認真制定方案,，針對易出現(xiàn)問題的隱患重點環(huán)節(jié),、重點部位，制定具體的實施方案,。根據制度,，每季度開展一次安全生產學習會，每月召開一次安全生產例會,，每周組織班組學習會,。并通過觀看安全警示片，使大家得到更加立體化的教育,，樹立深刻的安全生產思想觀念,。

責任書的考核內容和考核實施細則進行了充實和完善，為強化安全保障責任,，營造和諧通行環(huán)境,，防止責任性事故的發(fā)生，提供了有力的措施保障,。

各班組成員進行分工合作積極主動開展隱患排查治理工作,，做到不走過場、不留盲區(qū),、不留死角,。特別在重大節(jié)日之前，更是要對各個安全部位進行細致的檢查,，加強隱患的治理和監(jiān)控,，加強人員的安全管理，對于安全生產發(fā)現(xiàn)的隱患問題,，積極地進行整改,，對不能整改的隱患做到及時上報，確保工作的正常運行,，有效防范了安全事故的發(fā)生,。

班組始終把安全工作放在重要的議事日程,，切實抓緊、抓細,、抓實,，積極部署，廣泛動員,。每天加強安全方面的檢查和監(jiān)督,，做到早發(fā)現(xiàn)早處置，防范于未然,，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

我班積極響應上級部門有關開展各項安全生產活動的倡議，積極開展了“安全生產月”系列活動,；做好安全生產宣傳工作,，使安全意識深入人心；并組織了消防,、防盜搶等演練活動,，增強了應急能力，取得了良好的成效,。

在今后的工作中,，我班將繼續(xù)貫徹落實公司的文件精神，不斷完善各項制度,、落實責任,、排查到位，全面推動安全生產各項工作的開展,，進一步促進班組成員認真貫徹執(zhí)行安全生產法律,、法規(guī)，切實落實安全生產主體責任,，進一步建立健全隱患治理和危險源監(jiān)控制度,，完善事故應急救援機制，強化安全生產基礎,，提高安全生產保障水平，促進班組安全生產狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉,，并為社會穩(wěn)定和諧奉獻我們的微薄之力,。

班組月安全工作總結篇八

結合我處班組工作的特點，在這過去的一年里為了確保供水安全,，我主要從這幾方面著手工作：

第一 加強職工的安全教育和學習,。對于我公司的《水表、閥門井下作業(yè)安全操作規(guī)程》,，《營業(yè)管理處安全設施管理制度》,，《營業(yè)管理處安全生產管理責任追究制度》,，《供水換表工安全作業(yè)操作規(guī)程》等相關知識，借助班前會或專題會反復學習,，并且作好記錄,，要求班組工人認真遵守安全操作規(guī)程，牢固樹立“安全第一”的觀念,。

第二 嚴格直行營業(yè)處供水換表工安全作業(yè)操作規(guī)程,，特別是對在馬路上，商業(yè)街區(qū),，存在有害氣體等情況的表井,，須更加注意。同時加強對所有表井（室）,、水表,、閥門、管路等的檢查工作,，并且建立專門的存在安全隱患的表井臺帳,，做好日常檢查工作記錄資料管理，使安全檢查工作形成長效機制,。對于在馬路上的如新建西巷供電局,，新建路下站小學，桃南東路交通集團等表井在每次巡查是必須加派人員,，并安排專人負責,。針對上午度熱力公司的表井處于危房中，工人不敢進入抄表的狀況,，我們積極與生產科和熱力公司聯(lián)系,，協(xié)調，最終成功將此表井遷移改造,。對于其他存在隱患及的表井設施,，班所里無法解決的問題及時匯報處里，并做好行之有效的安全防護工作,。

第三 特殊環(huán)境,、天氣特殊對待。在風暴揚沙,、高溫高寒,、大雪雷雨等極端惡劣天氣期間營業(yè)所全體工作人員必須24小時保持通訊暢通，強化安全員值班制度,，巡查人員每天巡查設施設備,，必要時重點部位派專人值守。

第四 備足所里所需的修理材料,，堅持維修工具和設備的維護修理,、保證完好,，耐用。工作人員勤學苦練,，熟練掌握業(yè)務技能,，一旦出現(xiàn)突發(fā)情況，按搶修預案,，搶修人員必須快速處置,。做到切實重視，提前準備,，落實制度,，強化措施，及時通報信息,，確保安全供水,。

同時今年的具體方面做了以下工作：

第一 抓好了設備管理工作。今年以來,，我們多次組織人員參加各種安全事故,、案例的學習和事故分析，對公司和處里下發(fā)的相關安全工作制度和規(guī)范進行了深入學習和討論,，對班組的安全帽,、安全帶和保險繩、警示隔離墩,、警示紅黃燈等安全防護用品進行了檢查和規(guī)范化管理,，班組長還堅持開展了每月設備安全工作講評，有專人負責現(xiàn)場進行檢修指導和監(jiān)督,。同時,，按照處里的要求，認真開展辦公場所設備消防隱患檢查,，嚴格執(zhí)行相應的應急預案并開展了兩次消防演練演練,。今年在班組中開展“設備檢修小組輪流”活動，每周五輪流由一個小組牽頭組織一次對班組平時使用的共用工具,、設備進行檢查修理。并且班組長負責監(jiān)督,，大到水泵,、工作案,，小到扳手、螺絲刀的維護，,，取得了較好的效果,。通過一系列措施,，不斷強化了職工的安全意識，為設備的安全運行打下了一個較好的基礎,。全年沒有發(fā)生一起設備安全事故,。

第二 集中力量對井圈井蓋、防盜鏈,、爬梯等進行了重點整治,。至今年11月份,，班組里相繼對新建路交通局宿舍,、新建西巷商業(yè)宿舍,，桃南東路交通集團、官坊街鐵路宿舍，新建路4號樓單元、大連路維律實業(yè)公司等井圈井蓋,，進行了更換或加固，對3個水表井增加爬梯，對30多個水表井補焊了防盜鏈,，保證了水表井設施的完好與安全。

第三 積極開展施工地段的巡查監(jiān)管工作,，及時發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。

一年來,，安全生產總體工作比較平穩(wěn),，取得了一定的成績，但我們深知,，安全生產工作是一項長期的工作,，必須常抓不懈,，警鐘長鳴,。我們將及時總結安全生產經驗教訓,，查漏補缺,，防患未然，全力以赴做好安全供水工作,，確保公司全年生產經營各項目標圓滿實現(xiàn),。

班組月安全工作總結篇九

自十月中旬調動至中塘門站工作以來的四個月里，以公司領導指示為指引,，在站長的帶領及與場站同事共同努力下,，切實履行安全生產崗位責任,，努力提高安全意識，認真落實《安全生產三年行動計劃實施方案》,。對于近期各類進站施工工作,，做到了嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，履行監(jiān)護責任,，確保了生產平穩(wěn)運行,；對于問題整改工作，做到了及時整改,，及時反饋,。得益于公司較為完善的管理體系，在安全,、良好的環(huán)境下,，各項工作順利進行，安全生產工作也取得一定成效,。下面將結合我的近期工作經歷對中塘門站生產安全工作進行總結匯報,。

安全生產是各項工作里的重中之重，《三年行動計劃實施方案》也明確了這一目標,，將安全工作分解至人，意在提高安全意識,，不管是工作還是生活要重視起來,，因此做出改進，如站內每日培訓內容從11月起新增對20xx年以來工業(yè)生產安全事故學習,，深刻汲取事故教訓,，并分析總結。同時不足也是存在的,，對于安全知識的學習思考不夠深入,，沒能做到深刻理解，這一問題是近期分公司領導檢查暴露出來的,，在領導詢問我干粉滅火器操作流程時,，我的回答并不流利，甚至缺少步驟,，在此我深刻檢討,，今后一定引以為戒。針對類似情況,，各部門可以定期自行或聯(lián)合開展消防演習,，實際走過消防通道和親手操作過消防器材，加深印象,，更能扎扎實實開展安全生產工作,。

安全檢查工作整治生產安全的`重要環(huán)節(jié),，而問題與隱患直接反映是否落實安全職責。面對大小各類檢查工作,，做到整改的同時,，也會學習體會領導與專家們的先進方式方法，在日常自檢中要嚴格要求,，努力將安全生產提升到更高水準,。

新建對油漆、脫漆劑等危險品管理臺賬,，歸納整理安全活動記錄,、hse會議記錄、隱患排查等記錄資料,，做到詳實完整,。對下游用戶進行全面隱患排查安全檢查，對存在問題的用戶下發(fā)整改通知,，監(jiān)督完成整改,，對資料單據整理保存，避免了安全隱患,，保證生產的平穩(wěn)運行,。

接下來的工作中，我將繼續(xù)在領導的帶領下,，全力配合同事,，爭取發(fā)揮出自身優(yōu)勢，多思考多總結,，快速成長,，早日做出更大貢獻。

班組月安全工作總結篇十

對待職工要有愛心,。

班組安全管理如果只漠然的停留在喊喊口號,、開開會、寫一些假記錄等等敷衍了事的程度,，不僅不會有利于工作,，還會受到班組職工的抵觸。管理者惟有充滿愛心對待班組安全管理工作,，才會有責任心,、有信心、有恒心去對待班組每一個人,，去做好班組安全管理每一件事,，才會真正將安全工作各項事宜落到實處。也惟有班組每個成員都充滿了對工作,、對工友的愛心,，大家才會在工作中相互配合,、相互默契、相互關照,、相互監(jiān)督,，群策群力做好班組安全工作。

安全教育要有耐心,。

班組職工工作經歷,、文化水平、技能素質千差萬別,，這也就決定了接受能力各有不同,。為此，要求我們安全教育需要不厭其煩地時時講,、事事講,、因人而異講、因地制宜講,，手指口述,、崗位描述、案例宣講等行之有效的班組安全教育形式要及時跟進常抓不懈,，只有結合實際工作,，反復對職工進行安全思想教育，才能不斷強化職工的安全意識,、增強職工的安全責任心,，才能使職工真正懂得和達到“一舉一動，規(guī)章至尊”,。

工作安排要有細心。

李子埡南煤礦在規(guī)范班前會八步法之前,，個別粗心的班組職工到了井下常常不知做什么,、怎么做，自從今年年初規(guī)范班前會八步法管理后,，工作安排細到崗位,、個人，崗位危險源人人識別,、安全注意事項人人過關,，班組安全管理一下子有了質的飛躍，班組每個職工帶著任務,、帶著安全意識下井,，極大程度規(guī)避了因“不清楚”、“不知道”造成事故發(fā)生的幾率,。班組職工班組直接面對的是每一位職工,、每一項具體的工作任務,，所以只有細心到每一個崗位，細致到每一個流程,，未雨綢繆想到每一個可能發(fā)生的事故和意外,，發(fā)現(xiàn)每一個可能存在的隱患和苗頭，進而從嚴從細落實好每一步安全防范措施,，才能將事故消滅于萌芽狀態(tài),。

對待“三違”要有狠心。

我們知道,，人的行為受人的意識所支配,。有的班組長很會當“好人”，對大“三違”行為移花接木變小“三違”,，對小“三違”行為睜一只眼閉一只眼,，不疼不癢地批評兩句，久而久之,，這些錯誤的認識,、行為和不良的習慣，形成了對班組職工對安全的`忽視和麻木,，小寬容最后演變成了大縱容,，釀成了惡性事故頻發(fā)的溫床。而事故一旦發(fā)生,，輕則傷筋碎骨,，重則妻離子散、家破人亡,，不僅給自己和家庭造成傷害,，也給企業(yè)和國家?guī)頁p失，所以對待“三違”行為,，一定要有“狠心”,，決不能心慈手軟，姑息遷就,，“寧受一時怨,，不遭百年罵”，惟其如此,，才能提起大家的警覺和警醒,，時時事事嚴把安全關，并最終實現(xiàn)企業(yè)的本質安全和長治久安,。