時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了,。計劃可以幫助我們明確目標,，分析現(xiàn)狀，確定行動步驟,，并制定相應(yīng)的時間表和資源分配,。下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

技術(shù)部門工作總結(jié)和計劃篇一

技術(shù)部在臺領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，確保了我臺廣播全年的安全、優(yōu)質(zhì)播出,，實現(xiàn)了各項技術(shù)指標均達到上級規(guī)定的要求,，圓滿地完成了各種設(shè)備安裝調(diào)試、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)升級改造,、以及設(shè)備維護和值機等各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年技術(shù)工作總結(jié)如下：

1、完成了傳媒大樓廣播電視發(fā)射鐵塔安裝對外招,、投標工作,。

2、堅持每周發(fā)射機房衛(wèi)生清理制度,，定時對機房內(nèi)進行打掃清理,，對主要設(shè)備進行擦拭除塵,，確保發(fā)射機房內(nèi)干凈整潔，根據(jù)設(shè)備維護維修制度,，每周五對直,、錄播間電腦設(shè)備進行維護保養(yǎng)、病毒庫升級,。

3,、熟悉掌握廣播節(jié)目信號源及設(shè)備線路,做到“常抓不懈,有備無患”，確保了廣播的安全優(yōu)質(zhì)播出,，圓滿完成了今年的“十一國慶”,、“七城會”等重要保證期及敏感日期間的安全播出工作，取得了較好的成績,。

4,、為了提高節(jié)目的信號質(zhì)量，堅持每周五設(shè)備夜間停播后的檢修工作,，對發(fā)射機機房設(shè)備進行反復(fù)調(diào)試,，信號質(zhì)量得到提高。

5,、技術(shù)人員每天對機房進行全面檢查,，隨時監(jiān)聽、監(jiān)看調(diào)頻信號,，保證了機房不離人,，隨時處理故障和消除故障隱患，輪流當班對當天的發(fā)射機運作參數(shù)進行跟蹤記錄,，將設(shè)備播出中的運行情況如實的反映出來,，有效阻止了可能導(dǎo)致播出事故的發(fā)生。

技術(shù)部門工作總結(jié)和計劃篇二

由于新公司成立不久,，存在人才奇缺的嚴重不足,。作為新興的信息科技公司目前公司技術(shù)部共三人，美工一人,、程序兩人,。看似穩(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否,，其合理性就有待商酌,。專業(yè)網(wǎng)建公司建網(wǎng)站的流程一般為：策劃分析需求-美工按需制版-切片按版制頁-程序按需求制作功能模塊、按頁組合程序為網(wǎng)站,，目前技術(shù)部策劃由總經(jīng)理和美工,、程序兼任，切片由美工兼任，美工一人而任三職多有不堪;程序無需求文檔,，且版面多變,，以致事必下問;而美工、總經(jīng)理均非職專策劃且一心多用,，答非所問更是常事;是以溝通不順積極受挫,、事不順思不暢終致全無績效可言。日前已與總經(jīng)理協(xié)商,，擬組建項目控制中心全盤控制項目始末如工廠跟單部,，此處不便詳言。公司技術(shù)人員缺乏亦非一兩日,，公司也曾多次招聘，幾次面試亦無成效,。一方面公司新立,，待遇不豐，而使任勞者寡;另一方面電子商務(wù)正顯鋒芒,，能精心實地的技術(shù)人才確每況愈下;是以公司招聘當立重點及持久方針,。

20xx年共開展項目如下：

四月天時尚商城(b2c項目)，改版三次最終選用全仿名品秀網(wǎng)站,，耗時三個月有余(前期自主開發(fā)耗時兩月余);四月天綜合社區(qū)(sns項目),，改版八次，其中穿插幾個開發(fā)(投票,、日志分類,、系統(tǒng)升級)耗時三個月有余;魅力dna(資訊項目)，改版三五次,，其中穿插幾個開發(fā)(搶購,、論壇)耗時四月余;魔力dna(比價返利項目)，全新開發(fā),，耗時兩月余;技術(shù)部年度工作總結(jié)魅力dna(仿豆瓣點評項目),，全新開發(fā)改版兩次耗時兩月，二次開發(fā)耗時一月;這些項目中我想只有開發(fā)者自身才知道這些項目的特性或許有些特性開發(fā)者也已經(jīng)忘記或被混淆了,。這些項目只有“仿豆瓣點評項目”和“資訊項目”是符合最初構(gòu)思目標和目的的,。項目的多頭并進是任何一個追求績效的公司的忌諱，缺乏單純動機的多項目開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不可估算的項目產(chǎn)生恐懼,。

網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁的集合,，而是現(xiàn)實生活中的可見的或不可見的數(shù)據(jù)的集合并以一定可變的邏輯表現(xiàn)出來。技術(shù)部的任務(wù)大致可以分為三類：設(shè)計數(shù)據(jù)類別以便存儲數(shù)據(jù),、歸納常用邏輯,、表現(xiàn)數(shù)據(jù)，目前技術(shù)部三塊均存在問題。

設(shè)計數(shù)據(jù)類別：技術(shù)部門沒有專業(yè)市場認識，對可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類型缺乏預(yù)見性，以致開發(fā)的系統(tǒng)不能如同行網(wǎng)站一樣運營,。其中技術(shù)部美工對市場缺乏認識,，導(dǎo)致前臺界面與后臺數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或?qū)е聢D片版與最終效果不一致;另技術(shù)部程序?qū)ο到y(tǒng)數(shù)據(jù)設(shè)計和開發(fā)時間缺乏安排，導(dǎo)致魅力dna(仿豆瓣點評項目)和魔力dna(比價返利項目)均不同程度的進行二次開發(fā),。

程序邏輯設(shè)計：四月天時尚商城(b2c項目)、四月天綜合社區(qū)(sns項目)、魅力dna(資訊項目)這三個項目開源程序涉及的僅簡單的頁面顯示邏輯;魔力dna(比價返利項目)程序邏輯設(shè)計目前僅實現(xiàn)比價邏輯,，返利、產(chǎn)品搜索,、與其它平臺同步價格這幾快程序邏輯均因技術(shù)部程序見識不夠,、想法不夠而不能實現(xiàn);魅力dna(仿豆瓣點評項目)這個程序比豆瓣還復(fù)雜，目前除了能仿的可以實現(xiàn)外,其余部分還停留在理論可實現(xiàn)階段;而將魅力dna(仿豆瓣點評項目)及魅力dna(資訊項目)共同整合成產(chǎn)品庫的形式,，則停留在想法階段,。

懶散及目標的缺乏導(dǎo)致表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下。設(shè)計數(shù)據(jù)類別,、程序邏輯設(shè)計算是挑戰(zhàn)式的技術(shù)活的話,，那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線活，要充分的細心和耐心,。技術(shù)部缺乏目標或者是目標太多,，總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段項目就卡住了。四月天時尚商城(b2c項目),、四月天綜合社區(qū)(sns項目),、魅力dna(資訊項目)三個項目均為表現(xiàn)數(shù)據(jù)的細手工活，可是只要動手不要動腦的活偏偏是做的最慢的,。

技術(shù)部門工作總結(jié)和計劃篇三

年剛剛過去的這一個半年,，是我正式履職《周刊》技術(shù)部主任的半年。這期間,，周刊實施了新的組織架構(gòu)調(diào)整和內(nèi)容調(diào)整,，送走不少老同事，也迎來許多新同事,。盡管工作中難免伴隨著不足和缺憾,，但總體而言，我感覺技術(shù)部的工作相對以往還是有許多明顯的進步和提升,。

進步和值得稱道之處：

首先,，我們技術(shù)部5位同事，以及新加入的,，在工作熱情,、積極性和主動性上的表現(xiàn)還是應(yīng)該值得稱道,，除了極個別的情況，他們每周,、每日都在兢兢業(yè)業(yè),、勤勤懇懇地為周刊的發(fā)展和進步，做出自己的努力,。這一點至關(guān)重要,，因為態(tài)度決定一切，我認為,，我們技術(shù)部在總體戰(zhàn)斗力,、凝聚力和積極向上的態(tài)度上，比過去有了很大的進步,。盡管我們這個部門多數(shù)人還比較年輕,，但他們已經(jīng)具備了足夠的責任感和上進心，也在努力提高著自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力,。今后,，我將努力做好大家的服務(wù)員和領(lǐng)路人，使我們這個隊伍更具活力和干勁!

其次,，在技術(shù)部內(nèi)容的新聞性、深刻性,、繼承性和呈現(xiàn)效果上,，我認為我們技術(shù)部比以往取得了明顯的進步。在繼承了以往周刊內(nèi)容定位和新聞原則的基礎(chǔ)上,，技術(shù)部今年開始展開了圍繞客戶需求做深內(nèi)容的嘗試,。

例如在承載領(lǐng)域，我們配合大客戶需求,，進行選題的深度包裝和定制采訪,，無論在收益拉動還是內(nèi)容呈現(xiàn)上都取得了良好的發(fā)展。無線領(lǐng)域,，也開始了芯片,、終端等系列創(chuàng)新選題的嘗試。it支撐領(lǐng)域,，也在步步深化,，緊扣客戶需求展開策劃和撰文。綠色,、安全,、測試、線纜領(lǐng)域,，我們也緊緊圍繞客戶需求,，做好支撐和服務(wù)，同時加深內(nèi)容的質(zhì)量。而最近我們新加入的同事李璐,，也在我們周刊全體帶動和指引下,，展開視頻通信、統(tǒng)一通信選題的策劃和執(zhí)行,，目前看呈現(xiàn)效果和內(nèi)容質(zhì)量也值得稱道,。

第三，我們技術(shù)部目前形成了一個良好的團隊氛圍和凝聚力,，大家彼此間可以暢所欲言,，彼此信任，互幫互助,。無論是新同事,，還是老同事，無論誰遇到問題,、困難和困惑,，我們都可以做到隨時準備提供幫助。半年以來,，這方面例子很多,，比如某同事出差，需要其他同事頂上去接替其工作,，我們從沒有出現(xiàn)過因為埋怨,、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質(zhì)量打折。再比如,，面對新同事的工作指導(dǎo)(如文章策劃,、方向、寫法,、新聞性把握等)或客戶資源介紹等需求,，我們所有同事也是盡心盡力，傾其全部施以援手,。

最后,，我感覺我們技術(shù)部的專業(yè)能力、媒體素養(yǎng)和綜合水平半年來也有了顯著的提升,。按照我們起初設(shè)定的計劃,，“讓每個成為專家型”，我認為大家都在努力向這個目標靠近,，而且越來越近,。“有比較才有鑒別”,，盡管與電報,、通信產(chǎn)業(yè)報等各領(lǐng)域跟口十多年的相比,，我們的許多還稍顯青澀，但是后生可畏,，他們目前都表現(xiàn)出了極強的上進心和學習熱忱,。同時，與多數(shù)媒體相比,，我們的在專業(yè)性和新聞性上也具有相當?shù)母偁幜?，這從的新聞發(fā)布會、和客戶服務(wù)表現(xiàn)上可以得到反饋,。但是,，學海無涯，整個產(chǎn)業(yè)和媒體行業(yè)都處于快速發(fā)展變化中,，我們需要敏銳的洞察力和持久的學習,，才能永遠跟上甚至領(lǐng)先于整個社會的發(fā)展形勢。

不足和尚待完善之處：

人無完人,，部門也如此,。我們在取得進步和發(fā)展的同時，也表現(xiàn)出不少問題,。這一點值得我們警惕,，同時要樹立好改過自新的決心和信心，踏踏實實地做好以下幾個方面的補償和革新工作,。

首先,，最大的問題在每周的流程上。與新聞部相比,，我們每周四做版時總是顯得滯后許多，這樣給做封面的同事,、部門主任,、美編、總編等一系列人員造成了極大的困擾——每周四都要熬夜到周五凌晨時分甚至清晨才能回家休息,。身體是革命本錢,，這種方式從長遠看難以為繼，也很難保證質(zhì)量,。同時,，如果一味這樣拖沓，也很容易滋生出部門以及個人的懶惰心理,，得過且過,，并且造成極壞的影響和傳染。因此,，下一步我們將深刻認識到這個問題的嚴重性,。從部門的要求,，從個人的思想意識上，要求和引導(dǎo)每位同事,，保證好每周的流程,。

其次，在部門及個人的學習上,，我們?nèi)狈Ρ匾慕M織標準和機制創(chuàng)新,，從而很難從長效上對每個人形成專業(yè)能力和媒體素養(yǎng)帶動。從整個公司層面,，很難深入到如此具體的部門專業(yè)和部門學習上,，下一步，我認為我們技術(shù)部有必要組織內(nèi)部的學習和交流機制,，在現(xiàn)有體系的基礎(chǔ)上,，做好產(chǎn)業(yè)層面、媒體層面,、綜合層面的學習,、交流和溝通，讓大家學有所思,、寓教于樂,，并且形成較高的自信心和較強的凝聚力。

當然,，問題還有許多,。“行勝于言”,，我們將在今后的具體工作中,，從個人立場跳出來，站在部門立場,、周刊立場,、公司立場和客戶立場上，想問題,，辦事情,。從我做起，兢慎進取,。

技術(shù)部門工作總結(jié)和計劃篇四

時間慢慢的駛向了新年,，自從畢業(yè)以來，自己就在xxxxxx公司實習并工作,。轉(zhuǎn)眼一年的時間過去了,，自己也漸漸的從一名沒什么經(jīng)驗的學生，成長為了一名還算合格的技術(shù)部員工,。在這段時間里,，自己從工作,、同事以及社會中，都學到了很多的知識,。盡管現(xiàn)在還不夠完善,，但是我也會漸漸的提升自己，讓自己成為一名合格的技術(shù)員,。

回顧這一年來的工作,，自己的成長，伴隨這努力和失敗,。在此,，我對自己這一年來的工作情況進行總結(jié)，希望自己能在下一年的工作中努力的提升自己,。我的工作總結(jié)如下：

在過去這一年的工作中,，我漸漸的明白了一個道理?；貞涀约涸谶M入了公司一段時間后,，經(jīng)過了一段時間的艱苦培訓學習。在那段時間里,，我承受了很大的壓力和困難,，曾一度的.想過放棄自己的工作。但是,，當自己最困難的時候,，領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和幫助給了我進一步努力的動力！在努力的度過了難關(guān)過后,，我認識到,，想要學習和提升自己，我必須有更加堅強的意志,，和更加清晰的方向,。

所以在這一年的工作中，我積極的向領(lǐng)導(dǎo)學習,，提升自己對公司理念和思想的認識，加強自己對職業(yè)的了解和個人意志,。此外,，我還積極的接觸社會事實，從網(wǎng)絡(luò)中學習知識,，提高個人思想,。

在鍛煉了自己的意志后，我感到自己有了更加明確的目標,，并且面對工作和困難,，也有了更大的責任感,，讓我在之后的工作中更加的堅韌。

在工作中,，因為我在經(jīng)驗方面的問題,，導(dǎo)致在工作中有很多都只是學習和幫忙，但是在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照下,，我認識了很多公司的產(chǎn)品的技術(shù)和風格,，并積極的向著所需的方向?qū)W習前進，努力的提高了自己的經(jīng)驗,。

在一年里,，我用過自己利用空閑時間的鍛煉，加強了自己的經(jīng)驗和技巧,，在得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可后,，也開始在工作中展現(xiàn)自己的能力。盡管在很多地方都不如前輩們技巧嫻熟,，但是我也在慢慢的進步,。

時間慢慢的就過去了，但是自己的行動可不能慢了,！技術(shù)在不斷的革新,，想要成為一名出色的it技術(shù)員，我還要加把勁走在技術(shù)的前沿,，才能更好的發(fā)揮自己的力量,！

技術(shù)部門工作總結(jié)和計劃篇五

2009年共開展項目如下：

魅力dna(資訊項目)，改版三五次,，其中穿插幾個開發(fā)(搶購,、論壇)耗時四月余;

這些項目中我想只有開發(fā)者自身才知道這些項目的特性或許有些特性開發(fā)者也已經(jīng)忘記或被混淆了。這些項目只有 “仿豆瓣點評項目”和 “資訊項目”是符合最初構(gòu)思目標和目的的,。

項目的多頭并進是任何一個追求績效的公司的忌諱,，缺乏單純動機的多項目開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不可估算的項目產(chǎn)生恐懼。

技術(shù)部門工作總結(jié)和計劃篇六

2020年度是技術(shù)開發(fā)部快速,、穩(wěn)步,、持續(xù)發(fā)展的一年。在周總的帶領(lǐng)及公司各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的大力支持下,、技術(shù)開發(fā)部成員的通力協(xié)作下，以新產(chǎn)品開發(fā)作為技術(shù)部的工作重心,，同時為其他部門帶給技術(shù)支持,、質(zhì)量改善，并加強技術(shù)部門的內(nèi)部管理,，在這些工作中既取得了成績,，也看到了不足,，現(xiàn)就2020年技術(shù)工作向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事作以下匯報。

xx公司技術(shù)開發(fā)部在2020年共進行新產(chǎn)品開發(fā)xx項,，其中xx%實現(xiàn)了批量生產(chǎn),，xx%客戶考證中，xx%待考證,，xx%在研制開發(fā),。這些新項目中，國際客戶占xx%,，國內(nèi)客戶占xx%,。

國際客戶包括xxx、xxx,、xxx,、xxx水電、xxx水電,、xxx電氣等,，項目主要包括錐環(huán)、支撐環(huán),、槽絕緣,、出線板、匝間絕緣,、加工件用層壓板,、纏繞管等轉(zhuǎn)子和定子部件。國內(nèi)客戶主要是哈電和上汽,，項目包括門型絕緣,、核電槽絕緣等。

新產(chǎn)品的開發(fā)不是幾個人單打獨斗就能完成的,，而是由公司內(nèi)部的各個部門有計劃地組織,、協(xié)調(diào)、分工和合作來完成的,。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開發(fā),，需要纏繞車間協(xié)助我們纏繞試樣、試驗纏繞材料和工藝,；新型層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā),，需要二車間協(xié)助我們反復(fù)上膠、壓制,；絕緣盒的制造、加工,，需要壓制,、手糊和加工車間多次協(xié)助,。對于這些新產(chǎn)品的開發(fā)，一是創(chuàng)新,，二是國外客戶,，所以從制造、加工,、試樣制作到測試,，要求比較嚴格，技術(shù)難度比較高,，時間比較緊迫,，所以我們也個性嚴謹，測試結(jié)果有任何不理想的地方,，工作就需要重新做,，這樣經(jīng)常打亂車間的生產(chǎn)計劃，但各車間一向給予很大的支持和諒解,，在此,，深表感謝！但是,，我們還期望得到你們更大的支持,！

企業(yè)透過新產(chǎn)品研發(fā)，往往能夠獲得更大的市場份額,，賺取更高的利潤,，擁有更高的客戶滿意度。在全球經(jīng)濟一體化迅猛發(fā)展和市場競爭日趨激烈的這天,，企業(yè)間的競爭已經(jīng)由傳統(tǒng)的,、規(guī)模經(jīng)濟時代的“大魚吃小魚”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術(shù)時代的“快魚吃慢魚”,，快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,。所以，創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)對每個企業(yè)都是必然的,。期望各位同事對新產(chǎn)品研發(fā)這個過程不只局限于給予配合,，更就應(yīng)抓住這些機會提升自己、挑戰(zhàn)自己,。

材料,、測試規(guī)程xx份，以及崗位員工的技術(shù)培訓和交底都做了必須的工作,。

對原材料進行進廠檢驗,、半成品和成品測試、新產(chǎn)品研制測試，共出具xxxx份報告,，并對測試結(jié)果反應(yīng)出來的問題進行反饋,、處理、改善,。

協(xié)助生產(chǎn),、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，如34#百萬錐環(huán)勵端加工時開裂,，xxx內(nèi)支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等,。

1、在產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)過程中,，多為應(yīng)急開發(fā),，造成不能按照流程執(zhí)行?！懂a(chǎn)品設(shè)計開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴謹,，沒有嚴格按照體系要求條款來規(guī)范工作，包括立項,、評審,、預(yù)算經(jīng)費等。

2,、與其他部門的聯(lián)系雖在加強,，但還欠缺溝通。比如刷漆事宜,，技術(shù)部沒有主導(dǎo)好刷漆這道工序,，于是機加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆，導(dǎo)致這道工序處于無人管控,、混亂的狀態(tài),。上層沒有做到位，基層如何做好,？這只是個點的問題,，類似于這種狀況的問題還很多。20xx年技術(shù)部要加強與各部門的溝通協(xié)作,，保證工作能夠做連串,、到位。

3.研發(fā)新產(chǎn)品的同時,，嚴把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān),，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場，不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢,。

1,、進行市場調(diào)研,，定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。加強與客戶的合作與溝通,，進一步加強對客戶產(chǎn)品的了解,，開發(fā)使用性可靠、性價比高的產(chǎn)品,，加速公司發(fā)展。

2,、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標,，盡快實現(xiàn)alstom轉(zhuǎn)、定子打包和打入國際市場,。

3,、纏繞樹脂體系的更改，降低原材料成本,，提高材料性能,。

4、整頓老工藝,，尤其是被忽略的崗位,，比如手糊、刷漆等等,。

5,、完善新產(chǎn)品開發(fā)項目管理工作，規(guī)范《產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)程序》的執(zhí)行,。

6,、精細化管理技術(shù)開發(fā)部部門工作，努力實現(xiàn)標準規(guī)范作業(yè),。

2021年公司又有了更偉大的目標,，為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展，我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰(zhàn)自己,，以更高的標準來要求自己,，在新的一年里，技術(shù)部必須不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我們的厚愛,，必須做好自己的本職工作,，也期望能夠得到大家一如既往的支持，為xx公司的發(fā)展壯大盡職盡責,，與全體員工一道為公司的未來,、為我們的未來而努力奮斗！

技術(shù)部門工作總結(jié)和計劃篇七

xxxx年,，生產(chǎn)技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級部門的關(guān)心和指導(dǎo)下,，轉(zhuǎn)變思想，更新觀念,，強化服務(wù)意識,，提高自身素質(zhì)，狠抓工作質(zhì)量,，緊緊圍繞中心任務(wù)開展工作,，較好地發(fā)揮了職能作用，為公司發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻?，F(xiàn)將xxxx年的工作情況匯報如下：

1,、化工分公司

1-10月份，化工分公司累計生產(chǎn)離子膜堿15.15萬噸,，完成調(diào)整后年度計劃的78.91%,，同比增加8.34萬噸，增幅122.47%;生產(chǎn)樹脂5.67萬噸,，完成調(diào)整后年度計劃的73.64%,，同比增加8600噸，增幅17.88%,。

2,、熱電公司

1-10月份，熱電公司累計發(fā)電47498.85萬kwh,，完成調(diào)整后年度計劃的82.46%,，同比增加20795.09萬kwh，增幅77.87%;累計供應(yīng)蒸汽29.68萬噸,，同比增加7.54萬噸,，增幅34.07%。

3,、選煤分公司

1-10月份,，選煤分公司累計入洗原煤54.28萬噸，完成年度計劃的81.01%,，同比增加9.97萬噸;精煤回收率72.73%,，同比升高8.75個百分點。

4,、碼頭分公司

1-10月份,，運煤碼頭累計運輸原煤20.2萬噸，完成年度計劃的89.78%,，同比增加1.44萬噸,。

5、華盛化工公司

1-10月份,，華盛化工累計生產(chǎn)氯乙酸7800.64噸,，完成年度計劃的70.91%,，同比增加1364.53噸。

1,、為能更好的組織生產(chǎn),，努力提升公司綜合實力，生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)公司生產(chǎn)裝置實際生產(chǎn)能力及市場行情及時與各分(子)公司溝通,，認真編制每月的生產(chǎn)計劃,，并形成文件下發(fā)到各分(子)公司。

2,、加大生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作力度,，嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,，杜絕重大設(shè)備、人身傷亡事故,。在生產(chǎn)現(xiàn)場管理上,，狠抓安全管理和違章違紀現(xiàn)場管理，生產(chǎn)技術(shù)部積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門開展安全糾察活動,，同時定期和不定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查,，對違章違紀的責任人進行處罰，對查出的問題要求各單位限期整改并進行復(fù)查驗收,，取得了良好效果,。

3、針對各分(子)公司無法自己完成的維修項目,，生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)實際情況積極組織,、協(xié)調(diào)外協(xié)人員進行維修，如化工分公司的高低沸塔,、氯化氫合成爐,、熱電公司脫硫塔、水源井等項目,，確保了公司正常生產(chǎn),。

4、積極參與各分(子)公司的技術(shù)改造,。2月份生產(chǎn)技術(shù)部與熱電公司共同研究,，對鍋爐車間爐外脫硫塔進行技術(shù)改造，改進了脫硫塔氧化風管道和脫硫塔噴嘴,，使脫硫塔的運行周期延長了三個多月,。與化工分公司技術(shù)人員一起調(diào)研摻鹵比例技術(shù)，使我公司目前摻鹵比例提高到了36%,，大幅度的降低了燒堿生產(chǎn)成本,，為公司創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益,。

5、認真做好各分(子)公司生產(chǎn)工藝指標考核工作,。在生產(chǎn)工藝指標考核工作方面,，針對化工分公司和熱電公司一期和二期工藝指標不同，進行了分類細化,，分別制定除了一期和二期運行工藝參數(shù),，并按一、二進行分開考核,，分開管理,，進一步完善了工藝指標的考核工作。

6,、配合化工分公司二期建設(shè)工程安裝工作,，及時協(xié)調(diào)處理各個外圍施工單位解決不了的困難，多次到徐州及天津設(shè)計院催促圖紙,，促進了化工分公司二期建設(shè)工程的安裝進度,，保證了化工分公司二期工程的安裝工期，使二期建設(shè)能夠在公司要求的時間范圍內(nèi)順利完工,。

7,、積極配合二期項目調(diào)試工作。生產(chǎn)技術(shù)部人員配合化工分公司二期后15萬噸/年燒堿項目試車調(diào)試工作,，深入生產(chǎn)現(xiàn)場,，查找生產(chǎn)工藝及設(shè)備存在的問題，保證了二期后15萬噸/年燒堿項目的順利試車,。并編制了化工二期項目后15萬噸/年燒堿裝置試車方案,。二期30萬噸/年燒堿項目試車后，生產(chǎn)技術(shù)部人員又深入調(diào)試現(xiàn)場,，落實二期生產(chǎn)工藝指標,，和現(xiàn)場操作工人積極探討、解決調(diào)試中發(fā)生的各種問題,，大大的縮短了調(diào)試生產(chǎn)周期,。

8、配合考核辦,，嚴格執(zhí)行公司考核制度,，年初制定了公司全年生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品質(zhì)量標準,、工藝技術(shù)指標,、消耗定額指標及事故開停車標準。每月嚴格按照制度要求進行四次工藝技術(shù)指標檢查,、三次產(chǎn)品質(zhì)量指標檢查,、每月底進行生產(chǎn)產(chǎn)量及事故開停車考核,。并對每月消耗偏差較大的指標及時根據(jù)實際運行情況進行摸底調(diào)查、調(diào)整,，保證了考核的公平公正,。并于每個月的25日，與考核辦,、財務(wù)人員一起到各分子公司進行原材料的統(tǒng)計盤庫工作,，根據(jù)盤庫原材料數(shù)量進行消耗考核，保證了各分子公司的消耗考核數(shù)據(jù)準確可靠,。有利的'促進了公司的考核工作,，使公司的考核管理工作步入了良性管理狀態(tài)。

9,、積極做好金威煤電公司申報高新技術(shù)企業(yè)前期準備工作,，生產(chǎn)技術(shù)部積極協(xié)調(diào)縣、市科技局,，聯(lián)系處理申報前的各項準備工作?，F(xiàn)已將我公司化工分公司1項發(fā)明專利、5項實用新型專利和熱電公司1項發(fā)明專利,、3項實用新型專利上報至縣科技局及濟南信達專科事務(wù)所,，等待審批,。目前國家知識產(chǎn)權(quán)局已經(jīng)受理了我公司1項發(fā)明專利和4項實用新型專利。8月份已將市級高新技術(shù)企業(yè)的書編寫報送縣,、市科技局審批,。8月份完成縣級科技成果項目5項。9月12日在金威煤電公司二樓會議室成功舉行了濟寧金威煤電有限公司煙氣脫硫和中水回用兩個項目的科技成果會,，與會專家一致認為金威煤電兩項評審項目分別居國際先進水平和國內(nèi)領(lǐng)先水平,。

為消除安全隱患，夯實安全運行基礎(chǔ),，進一步確保安全生產(chǎn),，確保二期項目順利試車，根據(jù)公司生產(chǎn)裝置的實際情況及二期項目進展情況多次召開檢修研討會編制了春節(jié)檢修計劃和4.6二期接口改造及檢修總體計劃,。在檢修期間,，我部不僅每天檢查各項目的檢修進度并參與檢修，對完工項目進行了嚴查,，確保了檢修質(zhì)量和進度,，實現(xiàn)了預(yù)期目標。目前為配合化工二期30萬噸/年聚氯乙酸順利開車,，生產(chǎn)技術(shù)部正在積極編制xxxx年12月份二期pvc接口改造,、二期供電遷移及檢修計劃,。

1、組織熱電公司補打和維修水源井,，確保了公司一期正常生產(chǎn)用水和二期項目用水,。

2、針對已完工的二期建設(shè)項目,，我部與相關(guān)部門及時進行聯(lián)合驗收,，對驗收出現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時通知施工單位予以整改,，確保了二期項目建設(shè)質(zhì)量,。

生產(chǎn)技術(shù)部積極響應(yīng)公司開展加強學習的精神，每月制定本部門本月學習計劃,，并上報公司領(lǐng)導(dǎo)審批,，審批后定期由部門主管組織全部門人員進行學習相關(guān)知識，并在每月最后一個星期五積極參加由公司組織的全體學習,。通過學習不僅增長了知識,，提高了素質(zhì)，而且加強了勞動紀律,。除了公司定期學習外,，我部人員還在空余時間自修，并取得相關(guān)資格證書,，如初級工程書等,。另外我部還積極參加上級主管部門組織的各項專業(yè)培訓，如能耗定額限額培訓,、工業(yè)品價格培訓,、工業(yè)統(tǒng)計年報培訓等，通過培訓我們不僅拓寬了視野,，還增長了專業(yè)知識,，提高的員工素質(zhì)。

在統(tǒng)計工作上,，我部根據(jù)各分(子)公司提供的生產(chǎn)報表及時編制公司年,、月、日生產(chǎn)統(tǒng)計報表,，并上報公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，按時完成與上級相關(guān)部門的匯報工作;認真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄,、臺賬,、統(tǒng)計報表管理工作，我部統(tǒng)計人員定期對各分(子)公司的原始記錄、臺賬等進行檢查,，確保了統(tǒng)計核算的規(guī)范化和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時性,、正確性。

回顧這一年,，我部在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了一定的成績,，但也存在著一些問題和不足，明年我們決心克服困難,、積極創(chuàng)新,，為順利實現(xiàn)全年生產(chǎn)目標而努力工作。

xxxx年的工作重點：

1,、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)知識學習和強化內(nèi)部管理,，協(xié)同相關(guān)部門及各(分)子公司對員工進行安全、操作規(guī)范等培訓,，不斷提高員工綜合素質(zhì),。

2、積極配合化工二期30萬噸/年pvc項目及100萬噸/年水泥項目進行開車前生產(chǎn)組織,、安全檢查工作,，確保30萬噸/年pvc及100萬噸/年水泥項目順利開車。

3,、根據(jù)公司二期項目陸續(xù)投入運行的實際情況,，及時調(diào)整各項運行指標的考核工作，加強指標的考核力度,。

4,、我部將一如既往配合安全監(jiān)察部、設(shè)備動力部等部門做好日常安全生產(chǎn),、設(shè)備檢查工作,，特別是在雨季四防 ,、冬季四防期間做好安全檢查工作,，杜絕重大設(shè)備、人身傷亡事故,，確保公司安全生產(chǎn),。

5、為進一步挖掘公司潛力,，提升公司綜合實力,，我部將協(xié)助相關(guān)部門及各分(子)公司繼續(xù)抓好節(jié)能降耗、挖潛增效工作,，努力使這項活動開展的有效扎實,。

技術(shù)部門工作總結(jié)和計劃篇八

在過去的20_年里，技術(shù)部門所有人員在不斷的學習中,，逐漸熟悉公司新的管理模式和新的文件流程方式;本著對工作認真負責的態(tài)度,，參加各種工程會議;,，認真檢查、跟蹤落實各分項工程施工質(zhì)量及進展情況;了解工程動態(tài),，對有可能出現(xiàn)問題的項目進行事前預(yù)控,，將損失降到最小。維護公司利益,，把公司的利益放在首位;盡忠于公司,，把公司的事業(yè)與自身的發(fā)展融為一體;盡責于本職工作，均沒有缺習早退現(xiàn)象,，沒有任何工程師受過任何處分;互相能妥善處理好同事之間的關(guān)系,，積極發(fā)揮團隊合作精神，基本能按時努力完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項指標任務(wù),，對工程提出理論性,、經(jīng)驗性、實際性建議,，促使工程順利圓滿,。在過去一年中，技術(shù)部的工作任務(wù)是繁雜/繁瑣的一年,，回顧20_年的工作,，技術(shù)部工作總結(jié)如下：

資源共享系統(tǒng)建設(shè)的完成：已經(jīng)完成所有門店及新建項目已有的圖紙電子歸檔集成系統(tǒng)，

項目支持：

技術(shù)項目組就長興八佰伴項目,、金壇西門新建項目,，全程參與了項目的規(guī)劃及實施，對各階段方案進行技術(shù)分析及把控,，對設(shè)計方出圖進行綜合審查并與其溝通審查意見,。密切跟蹤長興項目現(xiàn)階段的基坑工程，對圖紙變更及施工方案進行研討及把控,，提供必要的技術(shù)支持,。

泰興大統(tǒng)華項目：負責結(jié)構(gòu)加固方案的確定及施工圖審查，協(xié)調(diào)事業(yè)部與設(shè)計方設(shè)計過程中的方案變更事宜,。為屋頂新增生活水箱設(shè)計基礎(chǔ),，為樓板上新增砌體墻提供結(jié)構(gòu)處理方案。目前該項目正在準備進行結(jié)構(gòu)加固施工,。

常州武進項目：負責對廣場原下地下室樓梯改為自動扶梯的結(jié)構(gòu)加固進行跟蹤,。目前該處結(jié)構(gòu)改造工程已接近尾聲。

無錫八佰伴自動扶梯改造項目：主要負責對原結(jié)構(gòu)加固圖紙的審核,，看其是否滿足本次扶梯改造的要求,。原圖紙已經(jīng)設(shè)計了新增扶梯的基坑等構(gòu)件，可以按圖施工。

霞客大統(tǒng)華項目：審查結(jié)構(gòu)加固圖紙,，對屋頂新增水箱的屋面承重進行復(fù)核?，F(xiàn)工程已完工。技術(shù)部年度工作總結(jié)華士大統(tǒng)華項目,，參與江陰華士超市擴初設(shè)計方案討論,，并跟蹤項目實施進度。目前工程正按施工計劃有序進行,。

丹陽華地十字路口地下車庫項目,，對丹陽華地十字路口地下車庫的規(guī)劃進行結(jié)構(gòu)設(shè)計并繪制結(jié)構(gòu)圖，以便計算工程造價,，為項目投資提供參考數(shù)據(jù),。

自行提出結(jié)構(gòu)改造方案：就和信店自動扶梯改造項目提出《和信電動扶梯改造4套方案的結(jié)構(gòu)提案報告》;對溧陽大統(tǒng)華改造提出樓板加固方案;對無錫八佰伴七樓的外婆家樓板漏水情況進行分析并提出處理方案;泰興項目加固工程技術(shù)方案等。

擬建項目的總體規(guī)劃：繪制合肥市凍結(jié)地塊初步規(guī)劃方案;繪制合肥中心商務(wù)區(qū)地塊初步規(guī)劃方案;繪制金壇老西門菜場地塊初步規(guī)劃方案,。

圖紙及合同任務(wù)書的審查工作：審查南通百貨大樓中庭加扶梯改造圖;審查宜興和信店及南京八佰伴改造項目的設(shè)計圖紙完成情況;審查“蘇地20_-b-57地塊商業(yè)辦公”的建筑圖紙,，對該建筑是否符合華地集團開店的物業(yè)要求提出參考意見;查看近期運行的各項目的交付條件或租賃合同，分析條款里應(yīng)明確但未明確的權(quán)責與義務(wù),，為今后的合同完善做支持,。

技術(shù)綱要編制：

技術(shù)部項目組協(xié)助相關(guān)部門編制制度及標準：《華地國際工程項目技術(shù)工作進展跟蹤計劃表》;各項目的層高、荷載,、裝修高度的設(shè)計標準;《華地國際工程管理制度總綱及流程》;《華地國際工程改(擴)建項目管理制度及流程》;《設(shè)計管理制度及流程》;《華地企業(yè)超市待建(租賃)項目建筑技術(shù)標準(20_年7月試用版)》;《華地國際百貨(購物中心)收購(租賃)項目建筑技術(shù)參考》;《關(guān)于項目圖紙變更程序與圖紙歸檔的規(guī)定》;《工程技術(shù)與物管條款》;《華地功能招商營建原則》等等,。

工作中存在的問題：

1.與各部門間的溝通問題：在工作中，和各部門的溝通存在問題,，很多問題不能在第一時間反應(yīng)到技術(shù)部,，就不能及時解決，將影響各部門的工作,。經(jīng)過10月份與各部門開會商討的結(jié)果,，目前有很大的變化，基本能及時掌握信息,。

2.問題解決存在不及時：由于是技術(shù)分工與專業(yè)專人負責制度,，有些問題相互存在矛盾和沖突，不能及時解決處理,，從20_年開始,，就計劃就一些問題,，召集開店部/規(guī)劃部,，等各專業(yè)就一些問題，集中討論,，集中解決,，加快工作效率。形成一個整體團隊。

3.業(yè)務(wù)專業(yè)能力加強：日常工作開展還可以,，但就一些,，新科技，創(chuàng)新方面還很不足,，今后要加強人員自我學習,。20_年度重點技術(shù)攻關(guān)項目是,空調(diào)/暖通系統(tǒng)設(shè)計要創(chuàng)新，發(fā)揮多年來汲取的技術(shù)與經(jīng)驗,，就目前所有門店下冷上熱狀態(tài),，要有較大的改觀，在技術(shù)上要攻關(guān),，要突破這個難題,，啃下這個硬骨頭，彌補這一技術(shù)空白,。

4.技術(shù)力量分散：技術(shù)部人員目前是分散的,，所有人員的分工也是分散的。每天的工作內(nèi)容就是有計劃性的,，但有時各門店穿插進來,，要求及時解決，就打破了原有的計劃,。雖然在平時的日常工作中還能勉強應(yīng)付,，真的到了要展開大項目的時候，需要集中力量的時候,，人手不足,，發(fā)現(xiàn)協(xié)同工作的能力并不強，今后要加強合作,，培養(yǎng)團隊能力,，為開展更深層次的工作做好準備。當然還有許多不足之處,，有待于改正,、改進。

技術(shù)部門工作總結(jié)和計劃篇九

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技術(shù)部門工作總結(jié)

某校電子技術(shù)部門工作工作總結(jié)

一,、感想和體會

1,、態(tài)度決定一切。

工作時一定要一絲不茍,，認真仔細,，一個職員在公司的大部分時間都是在工作的，這就要求他在這段時間內(nèi)一定要小心謹慎,，一絲不茍,，不能老是出錯, 有必要一定要檢驗自己的工作結(jié)果,，以確保自己的萬無一失。工作的時候我一直保持極大的工作熱情,，不僅順利完成工作任務(wù),，工作之余還經(jīng)常總結(jié)經(jīng)驗教訓,，不斷提高工作效率,，雖然工作中我也會犯一些錯誤，受到領(lǐng)導(dǎo)批評,，但我認為這些錯誤和批評是能讓我能在以后的工作中謹慎小心,，提高工作效率。在和大家工作的這段時間里,，他們激情飽滿的工作作風給我留下了很深刻的印象,，我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。

2,、勤于思考

在工作崗位上一定要勤于思考,，不斷改進工作方法，提高工作效率,。公司的日常工作都會比較繁瑣,，而且?guī)滋煜聛硪矔容^枯燥，就是需要我多動腦筋,，不斷地想方設(shè)法改進自己的工作方法,，提高工作效率，減少工作所需時間,。

3,、不斷學習

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。這會使我的工作更加得心應(yīng)手,。一個人在自己的職位上有所作為,，一定要對自己職業(yè)的專業(yè)知識有所熟悉，對自己業(yè)務(wù)所在范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)技能也要熟練掌握,，這樣才算是一位合格的技術(shù)人員,。

二、主要經(jīng)驗和收獲

在技術(shù)分析部門半年來,，完成了一些工作,，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

1,、只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能更好適應(yīng)工作崗位,。

2,、只有主動融入集體,，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

3、只有堅持原則落實制度,，認真統(tǒng)計盤點,，才能做好準確的技術(shù)分析。

4,、只有樹立服務(wù)意識,，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好,。

在這半年的工作實踐中,，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦,，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識,。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一,，行動一致,，這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝,。工作的每一步都要精準細致,，力求精細化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績,。能夠積極自信的行動起來是這半年我在心態(tài)方面最大的進步。

現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,，認清自己的位置,，問問自己付出了多少；時刻記得工作內(nèi)容要精細化精確化,，個人得失要模糊計算,；遇到風險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔當,。

總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新知識,、新經(jīng)驗,，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,，我時刻要求自己從實際出發(fā),，堅持高標準,、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。

三,、存在的不足

經(jīng)過一年的工作學習，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,，主要體現(xiàn)在工作技能,、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方,。仔細總結(jié)一下,，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1、工作的條理性不夠清晰,，要分清主次和輕重緩急

在技術(shù)服務(wù)時間很倉促的情況下,，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃,，哪些需要立即完成,，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進步很大,，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間,。

2、對流程不夠熟悉

在一年工作中,，發(fā)現(xiàn)因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多,，包括錯誤與缺漏還有當時設(shè)計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠,。

3,、工作不夠精細化

平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經(jīng)?；仡^看,、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性,，比如行情分析隨時有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯誤,。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思，這樣才能實現(xiàn)精細化,。

4,、工作方式不夠靈活

在開發(fā)的過程中，周圍能能利用資源的就要充分利用,，該讓其他部門或者人員支持的就要求支持,，不要把事情捂在自己手上，一是影響進度,，二是不能保證質(zhì)量,。做事分清主次,，抓主要矛盾，劃清界限,，哪些是本職工作,，哪些是提供的幫助，哪些是自己必須要做的,，都要想清楚,。怎么和其他部門進行溝通,，怎么和本部門人員進行溝通,，怎么和客戶溝通，怎么才能提供高質(zhì)量的服務(wù)又不會多做職責外事情,，以后是需要重點溝通學習的地方,。

在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,，一定會養(yǎng)成良好的工作習慣,，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

四,、今后自己努力方向

1,、學無止境。我將堅持不懈地努力學習各種技術(shù)知識,，并用于指導(dǎo)實踐,。

2、光說不做,，不行,。在以后的工作中不斷學習知識，通過多看,、多學,、多練來不斷的提高自己的各項技能。這樣才能不斷的豐富自己,，讓自己不提前被這個競爭激烈的社會所淘汰,。

3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,，提高自己解決實際問題的能力及溝通能力,，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極,、熱情,、細致地的對待每一項工作。

五,、下步的打算

針對xx年工作中存在的不足,，為了做好新一年的工作,，突出做好以下幾個方面：

1、積極搞好與員工的協(xié)調(diào),，進一步理順關(guān)系

2,、加強管理知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益

3,、積極完善自我，加強技術(shù)分析知識的學習,，提高技術(shù)分析的準確性

4,、全力以赴的做好本職工作，為廣大公司員工做好模范帶頭作用

5,、全身心的做好技術(shù)部門員工的管理,，竭盡所能的做好技術(shù)人員的培訓，做好表率

在明年的工作中,，我會繼續(xù)努力,，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,。我們的工作要團結(jié)才有力量,，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進,！其實正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點,、溝通多一點,、責任心強一點，我相信公司會越做越強,。我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，公司的明天更美好!

技術(shù)部門工作總結(jié)（2） |

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一、緊抓思想政治學習,，營造和諧工作環(huán)境

全體工作人員積極參加學院及圖書館組織的政治學習,，在思想上、行動上同黨中央保持高度一致,，自覺維護祖國統(tǒng)一和民族團結(jié),。在堅決反對民族分裂非法宗教活動重大問題上，立場堅定,、旗幟鮮明,。每人按學院要求撰寫三篇學習心得和1萬的學習筆記。并結(jié)合本部的具體工作, 堅持科學發(fā)展觀，營造一個高效創(chuàng)新,，團結(jié)和諧的工作環(huán)境,。

二、以服務(wù)為工作重心,，拓展電子文獻查詢

技術(shù)部全體工作人員始終堅持“讀者第一,，服務(wù)育人”的根本宗旨， 依據(jù) “構(gòu)思新穎,、富有創(chuàng)意,、格調(diào)健康“的閱覽要求，在電子文獻查詢學習窗口的平凡的崗位工作中做到熱心,、耐心,、細心。

（1）本學期,，針對不同年級的學生,，將各級段學生微機操作要點跟蹤記錄,。確保明確每個級段學生計算機操作的知識點要點,。

（2）導(dǎo)讀服務(wù)：網(wǎng)絡(luò)的開放性與無約束性給讀者帶來了許多負面影響，因此,，本部工作人員必須在開放過程中每隔一小時巡視,，加強讀者上網(wǎng)道德和法規(guī)宣傳教育，本學期完全杜絕在閱覽室中有登陸非法網(wǎng)站的閱覽,。

（3）在館長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，本部參與新制定技術(shù)部

規(guī)章制度

崗位職責

（4）系統(tǒng)及軟件維護：本部門工作人員除了日常工作量之外,，還要承擔有關(guān)設(shè)備管理,、保養(yǎng)和維護工作。對閱覽室開放過程中出現(xiàn)的機器硬件故障,，在半小時內(nèi)通知方正公司維修方,，系統(tǒng)故障在1個小時內(nèi)力所能及的給予修復(fù)，確保閱覽室正常開放,。

(5) 網(wǎng)站制作/維護：在館長的直接制作與領(lǐng)導(dǎo)下,，開發(fā)制作了圖書館的主頁，大致框架已經(jīng)完成。于今年11月10日公開發(fā)布了,。根據(jù)館長的要求,，在11月中旬又增加靜態(tài)頁面和多媒體新聞系統(tǒng)、增加網(wǎng)站欄目,、網(wǎng)頁內(nèi)容,、論壇等。

(6) 文獻咨詢收款結(jié)算: 根據(jù)館里規(guī)定,，收取的讀者上網(wǎng)咨詢費必須日清月結(jié)交付出納,。經(jīng)館領(lǐng)導(dǎo)及館審計人員審核，電子閱覽室度上繳讀者上網(wǎng)咨詢費金額準確無誤,。

(7) 加班加點不計報酬：學院因為經(jīng)費緊,，xx年年11月底停止了閱覽室晚班車接送，本部工作人員為顧全大局,，在xx年年12月及4月中旬最寒冷的幾個月,，電子閱覽室由部門主任上晚班，下晚班后住宿在電子閱覽室,，正常白班由工作人員上,，確保電子閱覽室正常開放，滿足了讀者查詢電子文獻的需求,。即便這樣辛苦,，沒有任何報酬。本部門內(nèi)部氣氛融洽,，工作協(xié)調(diào)度高,，從未有任何原因耽誤正常開放或者借口躲避雙休日的輪班。

三,、深入挖潛,，多層次，多形式開展日常咨詢

（1） 在日常工作中,，幫助新生或者初學者者更快捷的使用網(wǎng)絡(luò)文獻資源,。全年指導(dǎo)人數(shù)： 2822 人次。

（2）閱覽室上半年繼續(xù)保持全館最長周開放時間 46小時,。下半年因為工作人員調(diào)整,，工作時間調(diào)整為正常每周40小時。截止11月15日止：接待讀者人數(shù)：共計 15932 人次,。

（3）閱覽室系統(tǒng)實行自動還原保護,，如果裝入相關(guān)專業(yè)學習軟件，會使網(wǎng)絡(luò)速度運行緩慢,，所以,，本部工作人員會一次次安裝讀者所需求的學習軟件,。共計 2850 人次。

（5）收錄,、登記采編部,、隨書光碟168 盤。期刊部上繳各類磁帶,、隨書光盤 169 張,。

(6) 充分利用網(wǎng)絡(luò)的便捷性，處處為讀者著想,，及時解決讀者在利用圖書館資源時月到的問題,，以求力所能及地使讀者更快更好的使用圖書館的文獻資源。電子郵件咨詢解答：58封,；qq實時咨詢解答230人次,。

（7）網(wǎng)頁內(nèi)容更新日常維護：若干次；網(wǎng)站可疑代碼清理5次,。

四,、不足：需加強學習，提高素質(zhì)

1,、計算機及網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)發(fā)展迅速,， 需要加強本部工作人員轉(zhuǎn)變自己的服務(wù)觀念，增強服務(wù)意識,。不斷在實踐中學習,，提高自己排除故障的能力和基本的系統(tǒng)操作,、維護能力,。

2、加強業(yè)務(wù)研究,，爭取本部門科研論文零的突破,。

工作中難免有不足的地方，還需要全體老師們的指正和批評,，本部全體工作人員將虛心聽取各方面意見,，在明年的工作中，改進工作方法,，更好的服務(wù)于讀者,。

技術(shù)部門工作總結(jié)和計劃篇十

??1、工藝指標的制定考核仍然存在漏洞,，具體體現(xiàn)在綜合加熱爐輻射段溫度測點和焦爐氣加熱爐對流段溫度測點沒有作為重要工藝指標納入工藝指標考核體系也是爐管燒壞的一個因素,。

??2、技術(shù)分析深度不夠,，重視局部缺少全面系統(tǒng)分析,，主要體現(xiàn)在6月29日綜合加熱爐南側(cè)爐管燒壞，原因分析時偏偏忽略了出口管線的u型彎會出現(xiàn)水封的現(xiàn)象；3月7日焦爐氣加熱爐輻射段爆管后僅考慮輻射段更換管材忽略了對流段爐管也存在安全隱患,。11,。28焦爐氣加熱爐對流段爆管事故再次警示我們：消除當前的隱患的同時一定要系統(tǒng)評估、分析,、研判潛在的隱患,。

??3、對循環(huán)水旁濾器設(shè)備的性能認識不足,，簡單地認為更換濾料就能提高截污能力,，而實踐證明因旁濾器本身的設(shè)計缺陷，更換濾料的效果并不明顯,。

??4,、對預(yù)處理系統(tǒng)運行沒有引起足夠重視，對產(chǎn)生的后果認識不足,，沒有真正充分發(fā)揮其脫焦油脫奈,、粗脫硫的作用，造成后續(xù)處理難度增大,，焦爐氣壓縮機檢修,、倒機頻繁，成本增加,，焦油進入加熱爐爐管造成炭聚集,，引起爐管過熱，存在重大安全隱患,。

??5,、能源管理重統(tǒng)計，輕分析,，沒有對系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)能耗進行能耗分析進而對整個裝置能源平衡進行系統(tǒng)分析,，從而找出節(jié)能降耗的具體辦法。

??在明年的工作中,，克服我們工作中的短板和缺點,，做好各項日常工作；完成好各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),；依靠科技手段解決生產(chǎn)過程中影響安全,、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行的因素,，為公司確定的各項目標任務(wù)保駕護航,。