時(shí)間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了,。計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo),，分析現(xiàn)狀,，確定行動(dòng)步驟,，并制定相應(yīng)的時(shí)間表和資源分配。下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

技術(shù)部門工作總結(jié)和計(jì)劃篇一

技術(shù)部在臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，確保了我臺(tái)廣播全年的安全,、優(yōu)質(zhì)播出,，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到上級(jí)規(guī)定的要求，圓滿地完成了各種設(shè)備安裝調(diào)試,、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)升級(jí)改造,、以及設(shè)備維護(hù)和值機(jī)等各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年技術(shù)工作總結(jié)如下：

1,、完成了傳媒大樓廣播電視發(fā)射鐵塔安裝對(duì)外招,、投標(biāo)工作,。

2、堅(jiān)持每周發(fā)射機(jī)房衛(wèi)生清理制度,，定時(shí)對(duì)機(jī)房內(nèi)進(jìn)行打掃清理,，對(duì)主要設(shè)備進(jìn)行擦拭除塵，確保發(fā)射機(jī)房內(nèi)干凈整潔,，根據(jù)設(shè)備維護(hù)維修制度,，每周五對(duì)直、錄播間電腦設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),、病毒庫升級(jí),。

3、熟悉掌握廣播節(jié)目信號(hào)源及設(shè)備線路,做到“常抓不懈,有備無患”,，確保了廣播的安全優(yōu)質(zhì)播出,，圓滿完成了今年的“十一國慶”、“七城會(huì)”等重要保證期及敏感日期間的安全播出工作,，取得了較好的成績,。

4、為了提高節(jié)目的信號(hào)質(zhì)量,，堅(jiān)持每周五設(shè)備夜間停播后的檢修工作,，對(duì)發(fā)射機(jī)機(jī)房設(shè)備進(jìn)行反復(fù)調(diào)試，信號(hào)質(zhì)量得到提高,。

5,、技術(shù)人員每天對(duì)機(jī)房進(jìn)行全面檢查，隨時(shí)監(jiān)聽,、監(jiān)看調(diào)頻信號(hào),，保證了機(jī)房不離人，隨時(shí)處理故障和消除故障隱患,，輪流當(dāng)班對(duì)當(dāng)天的發(fā)射機(jī)運(yùn)作參數(shù)進(jìn)行跟蹤記錄,，將設(shè)備播出中的運(yùn)行情況如實(shí)的反映出來，有效阻止了可能導(dǎo)致播出事故的發(fā)生,。

技術(shù)部門工作總結(jié)和計(jì)劃篇二

由于新公司成立不久,，存在人才奇缺的嚴(yán)重不足。作為新興的信息科技公司目前公司技術(shù)部共三人,，美工一人,、程序兩人?？此品€(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否,，其合理性就有待商酌。專業(yè)網(wǎng)建公司建網(wǎng)站的流程一般為：策劃分析需求-美工按需制版-切片按版制頁-程序按需求制作功能模塊,、按頁組合程序?yàn)榫W(wǎng)站,，目前技術(shù)部策劃由總經(jīng)理和美工,、程序兼任，切片由美工兼任,，美工一人而任三職多有不堪;程序無需求文檔,，且版面多變，以致事必下問;而美工,、總經(jīng)理均非職專策劃且一心多用,，答非所問更是常事;是以溝通不順積極受挫、事不順?biāo)疾粫辰K致全無績效可言,。日前已與總經(jīng)理協(xié)商,，擬組建項(xiàng)目控制中心全盤控制項(xiàng)目始末如工廠跟單部，此處不便詳言,。公司技術(shù)人員缺乏亦非一兩日,，公司也曾多次招聘，幾次面試亦無成效,。一方面公司新立,，待遇不豐，而使任勞者寡;另一方面電子商務(wù)正顯鋒芒,，能精心實(shí)地的技術(shù)人才確每況愈下;是以公司招聘當(dāng)立重點(diǎn)及持久方針,。

20xx年共開展項(xiàng)目如下：

四月天時(shí)尚商城(b2c項(xiàng)目)，改版三次最終選用全仿名品秀網(wǎng)站,，耗時(shí)三個(gè)月有余(前期自主開發(fā)耗時(shí)兩月余);四月天綜合社區(qū)(sns項(xiàng)目),，改版八次，其中穿插幾個(gè)開發(fā)(投票,、日志分類,、系統(tǒng)升級(jí))耗時(shí)三個(gè)月有余;魅力dna(資訊項(xiàng)目)，改版三五次,，其中穿插幾個(gè)開發(fā)(搶購,、論壇)耗時(shí)四月余;魔力dna(比價(jià)返利項(xiàng)目)，全新開發(fā),，耗時(shí)兩月余;技術(shù)部年度工作總結(jié)魅力dna(仿豆瓣點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目),，全新開發(fā)改版兩次耗時(shí)兩月,，二次開發(fā)耗時(shí)一月;這些項(xiàng)目中我想只有開發(fā)者自身才知道這些項(xiàng)目的特性或許有些特性開發(fā)者也已經(jīng)忘記或被混淆了,。這些項(xiàng)目只有“仿豆瓣點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目”和“資訊項(xiàng)目”是符合最初構(gòu)思目標(biāo)和目的的。項(xiàng)目的多頭并進(jìn)是任何一個(gè)追求績效的公司的忌諱,，缺乏單純動(dòng)機(jī)的多項(xiàng)目開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不可估算的項(xiàng)目產(chǎn)生恐懼,。

網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁的集合，而是現(xiàn)實(shí)生活中的可見的或不可見的數(shù)據(jù)的集合并以一定可變的邏輯表現(xiàn)出來,。技術(shù)部的任務(wù)大致可以分為三類：設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類別以便存儲(chǔ)數(shù)據(jù),、歸納常用邏輯,、表現(xiàn)數(shù)據(jù)，目前技術(shù)部三塊均存在問題,。

設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類別：技術(shù)部門沒有專業(yè)市場認(rèn)識(shí),，對(duì)可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類型缺乏預(yù)見性，以致開發(fā)的系統(tǒng)不能如同行網(wǎng)站一樣運(yùn)營,。其中技術(shù)部美工對(duì)市場缺乏認(rèn)識(shí),，導(dǎo)致前臺(tái)界面與后臺(tái)數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或?qū)е聢D片版與最終效果不一致;另技術(shù)部程序?qū)ο到y(tǒng)數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)和開發(fā)時(shí)間缺乏安排，導(dǎo)致魅力dna(仿豆瓣點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目)和魔力dna(比價(jià)返利項(xiàng)目)均不同程度的進(jìn)行二次開發(fā),。

程序邏輯設(shè)計(jì)：四月天時(shí)尚商城(b2c項(xiàng)目),、四月天綜合社區(qū)(sns項(xiàng)目)、魅力dna(資訊項(xiàng)目)這三個(gè)項(xiàng)目開源程序涉及的僅簡單的頁面顯示邏輯;魔力dna(比價(jià)返利項(xiàng)目)程序邏輯設(shè)計(jì)目前僅實(shí)現(xiàn)比價(jià)邏輯,，返利,、產(chǎn)品搜索、與其它平臺(tái)同步價(jià)格這幾快程序邏輯均因技術(shù)部程序見識(shí)不夠,、想法不夠而不能實(shí)現(xiàn);魅力dna(仿豆瓣點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目)這個(gè)程序比豆瓣還復(fù)雜,，目前除了能仿的可以實(shí)現(xiàn)外,其余部分還停留在理論可實(shí)現(xiàn)階段;而將魅力dna(仿豆瓣點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目)及魅力dna(資訊項(xiàng)目)共同整合成產(chǎn)品庫的形式，則停留在想法階段,。

懶散及目標(biāo)的缺乏導(dǎo)致表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下,。設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類別、程序邏輯設(shè)計(jì)算是挑戰(zhàn)式的技術(shù)活的話,，那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線活,，要充分的細(xì)心和耐心。技術(shù)部缺乏目標(biāo)或者是目標(biāo)太多,，總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段項(xiàng)目就卡住了,。四月天時(shí)尚商城(b2c項(xiàng)目)、四月天綜合社區(qū)(sns項(xiàng)目),、魅力dna(資訊項(xiàng)目)三個(gè)項(xiàng)目均為表現(xiàn)數(shù)據(jù)的細(xì)手工活,，可是只要?jiǎng)邮植灰獎(jiǎng)幽X的活偏偏是做的最慢的。

技術(shù)部門工作總結(jié)和計(jì)劃篇三

年剛剛過去的這一個(gè)半年,，是我正式履職《周刊》技術(shù)部主任的半年,。這期間，周刊實(shí)施了新的組織架構(gòu)調(diào)整和內(nèi)容調(diào)整,，送走不少老同事,，也迎來許多新同事。盡管工作中難免伴隨著不足和缺憾,，但總體而言,，我感覺技術(shù)部的工作相對(duì)以往還是有許多明顯的進(jìn)步和提升。

進(jìn)步和值得稱道之處：

首先，我們技術(shù)部5位同事,，以及新加入的,，在工作熱情、積極性和主動(dòng)性上的表現(xiàn)還是應(yīng)該值得稱道,，除了極個(gè)別的情況,，他們每周、每日都在兢兢業(yè)業(yè),、勤勤懇懇地為周刊的發(fā)展和進(jìn)步,，做出自己的努力。這一點(diǎn)至關(guān)重要,，因?yàn)閼B(tài)度決定一切,，我認(rèn)為，我們技術(shù)部在總體戰(zhàn)斗力,、凝聚力和積極向上的態(tài)度上,，比過去有了很大的進(jìn)步。盡管我們這個(gè)部門多數(shù)人還比較年輕,，但他們已經(jīng)具備了足夠的責(zé)任感和上進(jìn)心,，也在努力提高著自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。今后,，我將努力做好大家的服務(wù)員和領(lǐng)路人,，使我們這個(gè)隊(duì)伍更具活力和干勁!

其次，在技術(shù)部內(nèi)容的新聞性,、深刻性,、繼承性和呈現(xiàn)效果上，我認(rèn)為我們技術(shù)部比以往取得了明顯的進(jìn)步,。在繼承了以往周刊內(nèi)容定位和新聞原則的基礎(chǔ)上,，技術(shù)部今年開始展開了圍繞客戶需求做深內(nèi)容的嘗試。

例如在承載領(lǐng)域,，我們配合大客戶需求,，進(jìn)行選題的深度包裝和定制采訪，無論在收益拉動(dòng)還是內(nèi)容呈現(xiàn)上都取得了良好的發(fā)展,。無線領(lǐng)域,，也開始了芯片、終端等系列創(chuàng)新選題的嘗試,。it支撐領(lǐng)域,，也在步步深化，緊扣客戶需求展開策劃和撰文,。綠色,、安全、測試,、線纜領(lǐng)域,，我們也緊緊圍繞客戶需求，做好支撐和服務(wù),，同時(shí)加深內(nèi)容的質(zhì)量,。而最近我們新加入的同事李璐，也在我們周刊全體帶動(dòng)和指引下,，展開視頻通信,、統(tǒng)一通信選題的策劃和執(zhí)行，目前看呈現(xiàn)效果和內(nèi)容質(zhì)量也值得稱道,。

第三,，我們技術(shù)部目前形成了一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍和凝聚力，大家彼此間可以暢所欲言,，彼此信任,，互幫互助。無論是新同事,，還是老同事,，無論誰遇到問題,、困難和困惑，我們都可以做到隨時(shí)準(zhǔn)備提供幫助。半年以來,，這方面例子很多，比如某同事出差,，需要其他同事頂上去接替其工作,，我們從沒有出現(xiàn)過因?yàn)槁裨埂⒗悟}或扯皮而造成不愉快或者工作質(zhì)量打折,。再比如,，面對(duì)新同事的工作指導(dǎo)(如文章策劃、方向,、寫法,、新聞性把握等)或客戶資源介紹等需求，我們所有同事也是盡心盡力,，傾其全部施以援手,。

最后，我感覺我們技術(shù)部的專業(yè)能力,、媒體素養(yǎng)和綜合水平半年來也有了顯著的提升,。按照我們起初設(shè)定的計(jì)劃，“讓每個(gè)成為專家型”,，我認(rèn)為大家都在努力向這個(gè)目標(biāo)靠近,，而且越來越近。“有比較才有鑒別”,，盡管與電報(bào),、通信產(chǎn)業(yè)報(bào)等各領(lǐng)域跟口十多年的相比，我們的許多還稍顯青澀,，但是后生可畏,，他們目前都表現(xiàn)出了極強(qiáng)的上進(jìn)心和學(xué)習(xí)熱忱。同時(shí),，與多數(shù)媒體相比,，我們的在專業(yè)性和新聞性上也具有相當(dāng)?shù)母偁幜Γ@從的新聞發(fā)布會(huì),、和客戶服務(wù)表現(xiàn)上可以得到反饋,。但是，學(xué)海無涯,，整個(gè)產(chǎn)業(yè)和媒體行業(yè)都處于快速發(fā)展變化中,，我們需要敏銳的洞察力和持久的學(xué)習(xí)，才能永遠(yuǎn)跟上甚至領(lǐng)先于整個(gè)社會(huì)的發(fā)展形勢,。

不足和尚待完善之處：

人無完人,，部門也如此。我們?cè)谌〉眠M(jìn)步和發(fā)展的同時(shí),，也表現(xiàn)出不少問題,。這一點(diǎn)值得我們警惕，同時(shí)要樹立好改過自新的決心和信心,，踏踏實(shí)實(shí)地做好以下幾個(gè)方面的補(bǔ)償和革新工作,。

首先，最大的問題在每周的流程上,。與新聞部相比,，我們每周四做版時(shí)總是顯得滯后許多，這樣給做封面的同事,、部門主任,、美編、總編等一系列人員造成了極大的困擾——每周四都要熬夜到周五凌晨時(shí)分甚至清晨才能回家休息,。身體是革命本錢,，這種方式從長遠(yuǎn)看難以為繼，也很難保證質(zhì)量,。同時(shí),，如果一味這樣拖沓，也很容易滋生出部門以及個(gè)人的懶惰心理,，得過且過,，并且造成極壞的影響和傳染,。因此，下一步我們將深刻認(rèn)識(shí)到這個(gè)問題的嚴(yán)重性,。從部門的要求,，從個(gè)人的思想意識(shí)上，要求和引導(dǎo)每位同事,，保證好每周的流程,。

其次,，在部門及個(gè)人的學(xué)習(xí)上,，我們?nèi)狈Ρ匾慕M織標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制創(chuàng)新，從而很難從長效上對(duì)每個(gè)人形成專業(yè)能力和媒體素養(yǎng)帶動(dòng),。從整個(gè)公司層面,，很難深入到如此具體的部門專業(yè)和部門學(xué)習(xí)上，下一步,，我認(rèn)為我們技術(shù)部有必要組織內(nèi)部的學(xué)習(xí)和交流機(jī)制,，在現(xiàn)有體系的基礎(chǔ)上，做好產(chǎn)業(yè)層面,、媒體層面,、綜合層面的學(xué)習(xí)、交流和溝通,，讓大家學(xué)有所思,、寓教于樂，并且形成較高的自信心和較強(qiáng)的凝聚力,。

當(dāng)然,，問題還有許多?！靶袆儆谘浴?，我們將在今后的具體工作中，從個(gè)人立場跳出來,，站在部門立場,、周刊立場、公司立場和客戶立場上,，想問題,，辦事情。從我做起,，兢慎進(jìn)取,。

技術(shù)部門工作總結(jié)和計(jì)劃篇四

時(shí)間慢慢的駛向了新年，自從畢業(yè)以來,，自己就在xxxxxx公司實(shí)習(xí)并工作,。轉(zhuǎn)眼一年的時(shí)間過去了,，自己也漸漸的從一名沒什么經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生，成長為了一名還算合格的技術(shù)部員工,。在這段時(shí)間里,，自己從工作、同事以及社會(huì)中,，都學(xué)到了很多的知識(shí),。盡管現(xiàn)在還不夠完善，但是我也會(huì)漸漸的提升自己,，讓自己成為一名合格的技術(shù)員,。

回顧這一年來的工作，自己的成長,，伴隨這努力和失敗,。在此，我對(duì)自己這一年來的工作情況進(jìn)行總結(jié),，希望自己能在下一年的工作中努力的提升自己,。我的工作總結(jié)如下：

在過去這一年的工作中，我漸漸的明白了一個(gè)道理,?；貞涀约涸谶M(jìn)入了公司一段時(shí)間后，經(jīng)過了一段時(shí)間的艱苦培訓(xùn)學(xué)習(xí),。在那段時(shí)間里,，我承受了很大的壓力和困難，曾一度的.想過放棄自己的工作,。但是,，當(dāng)自己最困難的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和幫助給了我進(jìn)一步努力的動(dòng)力,！在努力的度過了難關(guān)過后,，我認(rèn)識(shí)到，想要學(xué)習(xí)和提升自己,，我必須有更加堅(jiān)強(qiáng)的意志,，和更加清晰的方向。

所以在這一年的工作中,，我積極的向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，提升自己對(duì)公司理念和思想的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)自己對(duì)職業(yè)的了解和個(gè)人意志,。此外,，我還積極的接觸社會(huì)事實(shí)，從網(wǎng)絡(luò)中學(xué)習(xí)知識(shí),，提高個(gè)人思想,。

在鍛煉了自己的意志后,，我感到自己有了更加明確的目標(biāo)，并且面對(duì)工作和困難,，也有了更大的責(zé)任感,，讓我在之后的工作中更加的堅(jiān)韌。

在工作中,，因?yàn)槲以诮?jīng)驗(yàn)方面的問題,，導(dǎo)致在工作中有很多都只是學(xué)習(xí)和幫忙，但是在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照下,，我認(rèn)識(shí)了很多公司的產(chǎn)品的技術(shù)和風(fēng)格,，并積極的向著所需的方向?qū)W習(xí)前進(jìn)，努力的提高了自己的經(jīng)驗(yàn),。

在一年里,，我用過自己利用空閑時(shí)間的鍛煉,，加強(qiáng)了自己的經(jīng)驗(yàn)和技巧,，在得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可后，也開始在工作中展現(xiàn)自己的能力,。盡管在很多地方都不如前輩們技巧嫻熟,，但是我也在慢慢的進(jìn)步。

時(shí)間慢慢的就過去了,，但是自己的行動(dòng)可不能慢了,！技術(shù)在不斷的革新，想要成為一名出色的it技術(shù)員,，我還要加把勁走在技術(shù)的前沿,，才能更好的發(fā)揮自己的力量！

技術(shù)部門工作總結(jié)和計(jì)劃篇五

2009年共開展項(xiàng)目如下：

魅力dna(資訊項(xiàng)目),，改版三五次,，其中穿插幾個(gè)開發(fā)(搶購、論壇)耗時(shí)四月余;

這些項(xiàng)目中我想只有開發(fā)者自身才知道這些項(xiàng)目的特性或許有些特性開發(fā)者也已經(jīng)忘記或被混淆了,。這些項(xiàng)目只有 “仿豆瓣點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目”和 “資訊項(xiàng)目”是符合最初構(gòu)思目標(biāo)和目的的,。

項(xiàng)目的多頭并進(jìn)是任何一個(gè)追求績效的公司的忌諱，缺乏單純動(dòng)機(jī)的多項(xiàng)目開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不可估算的項(xiàng)目產(chǎn)生恐懼,。

技術(shù)部門工作總結(jié)和計(jì)劃篇六

2020年度是技術(shù)開發(fā)部快速,、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的一年,。在周總的帶領(lǐng)及公司各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的大力支持下、技術(shù)開發(fā)部成員的通力協(xié)作下,，以新產(chǎn)品開發(fā)作為技術(shù)部的工作重心,，同時(shí)為其他部門帶給技術(shù)支持,、質(zhì)量改善，并加強(qiáng)技術(shù)部門的內(nèi)部管理,，在這些工作中既取得了成績,，也看到了不足，現(xiàn)就2020年技術(shù)工作向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事作以下匯報(bào),。

xx公司技術(shù)開發(fā)部在2020年共進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)xx項(xiàng),，其中xx%實(shí)現(xiàn)了批量生產(chǎn)，xx%客戶考證中,，xx%待考證,，xx%在研制開發(fā)。這些新項(xiàng)目中,，國際客戶占xx%,，國內(nèi)客戶占xx%。

國際客戶包括xxx,、xxx,、xxx、xxx水電,、xxx水電,、xxx電氣等，項(xiàng)目主要包括錐環(huán),、支撐環(huán),、槽絕緣、出線板,、匝間絕緣,、加工件用層壓板、纏繞管等轉(zhuǎn)子和定子部件,。國內(nèi)客戶主要是哈電和上汽,，項(xiàng)目包括門型絕緣、核電槽絕緣等,。

新產(chǎn)品的開發(fā)不是幾個(gè)人單打獨(dú)斗就能完成的,，而是由公司內(nèi)部的各個(gè)部門有計(jì)劃地組織、協(xié)調(diào),、分工和合作來完成的,。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開發(fā)，需要纏繞車間協(xié)助我們纏繞試樣,、試驗(yàn)纏繞材料和工藝,；新型層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā)，需要二車間協(xié)助我們反復(fù)上膠,、壓制,；絕緣盒的制造,、加工，需要壓制,、手糊和加工車間多次協(xié)助,。對(duì)于這些新產(chǎn)品的開發(fā)，一是創(chuàng)新,，二是國外客戶,，所以從制造、加工,、試樣制作到測試,，要求比較嚴(yán)格，技術(shù)難度比較高,，時(shí)間比較緊迫,，所以我們也個(gè)性嚴(yán)謹(jǐn)，測試結(jié)果有任何不理想的地方,，工作就需要重新做,，這樣經(jīng)常打亂車間的生產(chǎn)計(jì)劃，但各車間一向給予很大的支持和諒解,，在此,，深表感謝,！但是,，我們還期望得到你們更大的支持！

企業(yè)透過新產(chǎn)品研發(fā),，往往能夠獲得更大的市場份額,，賺取更高的利潤，擁有更高的客戶滿意度,。在全球經(jīng)濟(jì)一體化迅猛發(fā)展和市場競爭日趨激烈的這天,，企業(yè)間的競爭已經(jīng)由傳統(tǒng)的、規(guī)模經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“大魚吃小魚”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的,、信息技術(shù)時(shí)代的“快魚吃慢魚”,，快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。所以,，創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)對(duì)每個(gè)企業(yè)都是必然的,。期望各位同事對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)這個(gè)過程不只局限于給予配合，更就應(yīng)抓住這些機(jī)會(huì)提升自己,、挑戰(zhàn)自己,。

材料、測試規(guī)程xx份,，以及崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)和交底都做了必須的工作,。

對(duì)原材料進(jìn)行進(jìn)廠檢驗(yàn),、半成品和成品測試、新產(chǎn)品研制測試,，共出具xxxx份報(bào)告,，并對(duì)測試結(jié)果反應(yīng)出來的問題進(jìn)行反饋、處理,、改善,。

協(xié)助生產(chǎn)、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,，如34#百萬錐環(huán)勵(lì)端加工時(shí)開裂,，xxx內(nèi)支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等。

1,、在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)過程中,，多為應(yīng)急開發(fā)，造成不能按照流程執(zhí)行,?！懂a(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn)，沒有嚴(yán)格按照體系要求條款來規(guī)范工作,，包括立項(xiàng),、評(píng)審、預(yù)算經(jīng)費(fèi)等,。

2,、與其他部門的聯(lián)系雖在加強(qiáng)，但還欠缺溝通,。比如刷漆事宜,，技術(shù)部沒有主導(dǎo)好刷漆這道工序，于是機(jī)加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆,，導(dǎo)致這道工序處于無人管控,、混亂的狀態(tài)。上層沒有做到位,，基層如何做好,？這只是個(gè)點(diǎn)的問題，類似于這種狀況的問題還很多,。20xx年技術(shù)部要加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)作,，保證工作能夠做連串、到位,。

3.研發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí),，嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān)，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場，不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢,。

1,、進(jìn)行市場調(diào)研，定位產(chǎn)品的發(fā)展方向,。加強(qiáng)與客戶的合作與溝通,，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)客戶產(chǎn)品的了解，開發(fā)使用性可靠,、性價(jià)比高的產(chǎn)品,，加速公司發(fā)展。

2,、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標(biāo),，盡快實(shí)現(xiàn)alstom轉(zhuǎn)、定子打包和打入國際市場,。

3,、纏繞樹脂體系的更改，降低原材料成本,，提高材料性能,。

4、整頓老工藝,，尤其是被忽略的崗位,，比如手糊、刷漆等等,。

5,、完善新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理工作，規(guī)范《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)程序》的執(zhí)行,。

6,、精細(xì)化管理技術(shù)開發(fā)部部門工作，努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè),。

2021年公司又有了更偉大的目標(biāo)，為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展,，我們?cè)谧拿恳晃煌滦枰粩嗟奶魬?zhàn)自己,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，在新的一年里,，技術(shù)部必須不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我們的厚愛,，必須做好自己的本職工作，也期望能夠得到大家一如既往的支持,，為xx公司的發(fā)展壯大盡職盡責(zé),，與全體員工一道為公司的未來、為我們的未來而努力奮斗！

技術(shù)部門工作總結(jié)和計(jì)劃篇七

xxxx年,，生產(chǎn)技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級(jí)部門的關(guān)心和指導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變思想,，更新觀念,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高自身素質(zhì),，狠抓工作質(zhì)量,，緊緊圍繞中心任務(wù)開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用,，為公司發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將xxxx年的工作情況匯報(bào)如下：

1、化工分公司

1-10月份,，化工分公司累計(jì)生產(chǎn)離子膜堿15.15萬噸,，完成調(diào)整后年度計(jì)劃的78.91%，同比增加8.34萬噸,，增幅122.47%;生產(chǎn)樹脂5.67萬噸,，完成調(diào)整后年度計(jì)劃的73.64%，同比增加8600噸,，增幅17.88%,。

2、熱電公司

1-10月份,，熱電公司累計(jì)發(fā)電47498.85萬kwh,，完成調(diào)整后年度計(jì)劃的82.46%，同比增加20795.09萬kwh,，增幅77.87%;累計(jì)供應(yīng)蒸汽29.68萬噸,，同比增加7.54萬噸，增幅34.07%,。

3,、選煤分公司

1-10月份，選煤分公司累計(jì)入洗原煤54.28萬噸,，完成年度計(jì)劃的81.01%,，同比增加9.97萬噸;精煤回收率72.73%，同比升高8.75個(gè)百分點(diǎn),。

4,、碼頭分公司

1-10月份，運(yùn)煤碼頭累計(jì)運(yùn)輸原煤20.2萬噸,，完成年度計(jì)劃的89.78%,，同比增加1.44萬噸,。

5、華盛化工公司

1-10月份,，華盛化工累計(jì)生產(chǎn)氯乙酸7800.64噸,，完成年度計(jì)劃的70.91%，同比增加1364.53噸,。

1,、為能更好的組織生產(chǎn)，努力提升公司綜合實(shí)力,，生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)公司生產(chǎn)裝置實(shí)際生產(chǎn)能力及市場行情及時(shí)與各分(子)公司溝通,，認(rèn)真編制每月的生產(chǎn)計(jì)劃，并形成文件下發(fā)到各分(子)公司,。

2,、加大生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),、生產(chǎn)操作規(guī)程,，杜絕重大設(shè)備、人身傷亡事故,。在生產(chǎn)現(xiàn)場管理上,，狠抓安全管理和違章違紀(jì)現(xiàn)場管理，生產(chǎn)技術(shù)部積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門開展安全糾察活動(dòng),，同時(shí)定期和不定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查,，對(duì)違章違紀(jì)的責(zé)任人進(jìn)行處罰，對(duì)查出的問題要求各單位限期整改并進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收,，取得了良好效果,。

3、針對(duì)各分(子)公司無法自己完成的維修項(xiàng)目,，生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)實(shí)際情況積極組織,、協(xié)調(diào)外協(xié)人員進(jìn)行維修，如化工分公司的高低沸塔,、氯化氫合成爐,、熱電公司脫硫塔、水源井等項(xiàng)目,，確保了公司正常生產(chǎn),。

4、積極參與各分(子)公司的技術(shù)改造,。2月份生產(chǎn)技術(shù)部與熱電公司共同研究，對(duì)鍋爐車間爐外脫硫塔進(jìn)行技術(shù)改造,，改進(jìn)了脫硫塔氧化風(fēng)管道和脫硫塔噴嘴,，使脫硫塔的運(yùn)行周期延長了三個(gè)多月,。與化工分公司技術(shù)人員一起調(diào)研摻鹵比例技術(shù),，使我公司目前摻鹵比例提高到了36%,，大幅度的降低了燒堿生產(chǎn)成本,，為公司創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益,。

5,、認(rèn)真做好各分(子)公司生產(chǎn)工藝指標(biāo)考核工作。在生產(chǎn)工藝指標(biāo)考核工作方面,，針對(duì)化工分公司和熱電公司一期和二期工藝指標(biāo)不同,，進(jìn)行了分類細(xì)化，分別制定除了一期和二期運(yùn)行工藝參數(shù),，并按一,、二進(jìn)行分開考核，分開管理,，進(jìn)一步完善了工藝指標(biāo)的考核工作,。

6,、配合化工分公司二期建設(shè)工程安裝工作,，及時(shí)協(xié)調(diào)處理各個(gè)外圍施工單位解決不了的困難,，多次到徐州及天津設(shè)計(jì)院催促圖紙，促進(jìn)了化工分公司二期建設(shè)工程的安裝進(jìn)度，保證了化工分公司二期工程的安裝工期，使二期建設(shè)能夠在公司要求的時(shí)間范圍內(nèi)順利完工,。

7、積極配合二期項(xiàng)目調(diào)試工作,。生產(chǎn)技術(shù)部人員配合化工分公司二期后15萬噸/年燒堿項(xiàng)目試車調(diào)試工作,，深入生產(chǎn)現(xiàn)場，查找生產(chǎn)工藝及設(shè)備存在的問題,，保證了二期后15萬噸/年燒堿項(xiàng)目的順利試車,。并編制了化工二期項(xiàng)目后15萬噸/年燒堿裝置試車方案。二期30萬噸/年燒堿項(xiàng)目試車后,，生產(chǎn)技術(shù)部人員又深入調(diào)試現(xiàn)場,，落實(shí)二期生產(chǎn)工藝指標(biāo)，和現(xiàn)場操作工人積極探討,、解決調(diào)試中發(fā)生的各種問題,，大大的縮短了調(diào)試生產(chǎn)周期。

8、配合考核辦,，嚴(yán)格執(zhí)行公司考核制度,，年初制定了公司全年生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝技術(shù)指標(biāo),、消耗定額指標(biāo)及事故開停車標(biāo)準(zhǔn)。每月嚴(yán)格按照制度要求進(jìn)行四次工藝技術(shù)指標(biāo)檢查,、三次產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)檢查,、每月底進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)量及事故開停車考核。并對(duì)每月消耗偏差較大的指標(biāo)及時(shí)根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行摸底調(diào)查,、調(diào)整,，保證了考核的公平公正。并于每個(gè)月的25日,，與考核辦,、財(cái)務(wù)人員一起到各分子公司進(jìn)行原材料的統(tǒng)計(jì)盤庫工作，根據(jù)盤庫原材料數(shù)量進(jìn)行消耗考核,，保證了各分子公司的消耗考核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。有利的'促進(jìn)了公司的考核工作,，使公司的考核管理工作步入了良性管理狀態(tài),。

9、積極做好金威煤電公司申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)前期準(zhǔn)備工作,，生產(chǎn)技術(shù)部積極協(xié)調(diào)縣,、市科技局，聯(lián)系處理申報(bào)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作?，F(xiàn)已將我公司化工分公司1項(xiàng)發(fā)明專利,、5項(xiàng)實(shí)用新型專利和熱電公司1項(xiàng)發(fā)明專利、3項(xiàng)實(shí)用新型專利上報(bào)至縣科技局及濟(jì)南信達(dá)?？剖聞?wù)所,，等待審批。目前國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局已經(jīng)受理了我公司1項(xiàng)發(fā)明專利和4項(xiàng)實(shí)用新型專利,。8月份已將市級(jí)高新技術(shù)企業(yè)的書編寫報(bào)送縣,、市科技局審批。8月份完成縣級(jí)科技成果項(xiàng)目5項(xiàng),。9月12日在金威煤電公司二樓會(huì)議室成功舉行了濟(jì)寧金威煤電有限公司煙氣脫硫和中水回用兩個(gè)項(xiàng)目的科技成果會(huì),，與會(huì)專家一致認(rèn)為金威煤電兩項(xiàng)評(píng)審項(xiàng)目分別居國際先進(jìn)水平和國內(nèi)領(lǐng)先水平。

為消除安全隱患,，夯實(shí)安全運(yùn)行基礎(chǔ),，進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)，確保二期項(xiàng)目順利試車，根據(jù)公司生產(chǎn)裝置的實(shí)際情況及二期項(xiàng)目進(jìn)展情況多次召開檢修研討會(huì)編制了春節(jié)檢修計(jì)劃和4.6二期接口改造及檢修總體計(jì)劃,。在檢修期間,，我部不僅每天檢查各項(xiàng)目的檢修進(jìn)度并參與檢修，對(duì)完工項(xiàng)目進(jìn)行了嚴(yán)查,，確保了檢修質(zhì)量和進(jìn)度,，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。目前為配合化工二期30萬噸/年聚氯乙酸順利開車,，生產(chǎn)技術(shù)部正在積極編制xxxx年12月份二期pvc接口改造,、二期供電遷移及檢修計(jì)劃。

1,、組織熱電公司補(bǔ)打和維修水源井,，確保了公司一期正常生產(chǎn)用水和二期項(xiàng)目用水。

2,、針對(duì)已完工的二期建設(shè)項(xiàng)目,，我部與相關(guān)部門及時(shí)進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，及時(shí)通知施工單位予以整改,，確保了二期項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。

生產(chǎn)技術(shù)部積極響應(yīng)公司開展加強(qiáng)學(xué)習(xí)的精神,，每月制定本部門本月學(xué)習(xí)計(jì)劃,，并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，審批后定期由部門主管組織全部門人員進(jìn)行學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),，并在每月最后一個(gè)星期五積極參加由公司組織的全體學(xué)習(xí),。通過學(xué)習(xí)不僅增長了知識(shí)，提高了素質(zhì),，而且加強(qiáng)了勞動(dòng)紀(jì)律,。除了公司定期學(xué)習(xí)外，我部人員還在空余時(shí)間自修,，并取得相關(guān)資格證書,，如初級(jí)工程書等。另外我部還積極參加上級(jí)主管部門組織的各項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn),，如能耗定額限額培訓(xùn),、工業(yè)品價(jià)格培訓(xùn)、工業(yè)統(tǒng)計(jì)年報(bào)培訓(xùn)等,，通過培訓(xùn)我們不僅拓寬了視野,，還增長了專業(yè)知識(shí)，提高的員工素質(zhì),。

在統(tǒng)計(jì)工作上,，我部根據(jù)各分(子)公司提供的生產(chǎn)報(bào)表及時(shí)編制公司年,、月、日生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，并上報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，按時(shí)完成與上級(jí)相關(guān)部門的匯報(bào)工作;認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄,、臺(tái)賬,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作，我部統(tǒng)計(jì)人員定期對(duì)各分(子)公司的原始記錄,、臺(tái)賬等進(jìn)行檢查,，確保了統(tǒng)計(jì)核算的規(guī)范化和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的及時(shí)性、正確性,。

回顧這一年,，我部在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了一定的成績，但也存在著一些問題和不足,，明年我們決心克服困難,、積極創(chuàng)新，為順利實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)目標(biāo)而努力工作,。

xxxx年的工作重點(diǎn)：

1,、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和強(qiáng)化內(nèi)部管理，協(xié)同相關(guān)部門及各(分)子公司對(duì)員工進(jìn)行安全,、操作規(guī)范等培訓(xùn),，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

2,、積極配合化工二期30萬噸/年pvc項(xiàng)目及100萬噸/年水泥項(xiàng)目進(jìn)行開車前生產(chǎn)組織、安全檢查工作,，確保30萬噸/年pvc及100萬噸/年水泥項(xiàng)目順利開車。

3,、根據(jù)公司二期項(xiàng)目陸續(xù)投入運(yùn)行的實(shí)際情況,，及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)的考核工作，加強(qiáng)指標(biāo)的考核力度,。

4,、我部將一如既往配合安全監(jiān)察部、設(shè)備動(dòng)力部等部門做好日常安全生產(chǎn),、設(shè)備檢查工作,，特別是在雨季四防 、冬季四防期間做好安全檢查工作,，杜絕重大設(shè)備,、人身傷亡事故,，確保公司安全生產(chǎn)。

5,、為進(jìn)一步挖掘公司潛力,，提升公司綜合實(shí)力，我部將協(xié)助相關(guān)部門及各分(子)公司繼續(xù)抓好節(jié)能降耗,、挖潛增效工作,，努力使這項(xiàng)活動(dòng)開展的有效扎實(shí)。

技術(shù)部門工作總結(jié)和計(jì)劃篇八

在過去的20_年里,，技術(shù)部門所有人員在不斷的學(xué)習(xí)中,，逐漸熟悉公司新的管理模式和新的文件流程方式;本著對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，參加各種工程會(huì)議;,，認(rèn)真檢查,、跟蹤落實(shí)各分項(xiàng)工程施工質(zhì)量及進(jìn)展情況;了解工程動(dòng)態(tài)，對(duì)有可能出現(xiàn)問題的項(xiàng)目進(jìn)行事前預(yù)控,，將損失降到最小,。維護(hù)公司利益，把公司的利益放在首位;盡忠于公司,，把公司的事業(yè)與自身的發(fā)展融為一體;盡責(zé)于本職工作,，均沒有缺習(xí)早退現(xiàn)象，沒有任何工程師受過任何處分;互相能妥善處理好同事之間的關(guān)系,，積極發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,，基本能按時(shí)努力完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，對(duì)工程提出理論性,、經(jīng)驗(yàn)性,、實(shí)際性建議，促使工程順利圓滿,。在過去一年中,，技術(shù)部的工作任務(wù)是繁雜/繁瑣的一年，回顧20_年的工作,，技術(shù)部工作總結(jié)如下：

資源共享系統(tǒng)建設(shè)的完成：已經(jīng)完成所有門店及新建項(xiàng)目已有的圖紙電子歸檔集成系統(tǒng),，

項(xiàng)目支持：

技術(shù)項(xiàng)目組就長興八佰伴項(xiàng)目、金壇西門新建項(xiàng)目,，全程參與了項(xiàng)目的規(guī)劃及實(shí)施,，對(duì)各階段方案進(jìn)行技術(shù)分析及把控，對(duì)設(shè)計(jì)方出圖進(jìn)行綜合審查并與其溝通審查意見,。密切跟蹤長興項(xiàng)目現(xiàn)階段的基坑工程,，對(duì)圖紙變更及施工方案進(jìn)行研討及把控，提供必要的技術(shù)支持,。

泰興大統(tǒng)華項(xiàng)目：負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)加固方案的確定及施工圖審查,，協(xié)調(diào)事業(yè)部與設(shè)計(jì)方設(shè)計(jì)過程中的方案變更事宜,。為屋頂新增生活水箱設(shè)計(jì)基礎(chǔ)，為樓板上新增砌體墻提供結(jié)構(gòu)處理方案,。目前該項(xiàng)目正在準(zhǔn)備進(jìn)行結(jié)構(gòu)加固施工,。

常州武進(jìn)項(xiàng)目：負(fù)責(zé)對(duì)廣場原下地下室樓梯改為自動(dòng)扶梯的結(jié)構(gòu)加固進(jìn)行跟蹤。目前該處結(jié)構(gòu)改造工程已接近尾聲,。

無錫八佰伴自動(dòng)扶梯改造項(xiàng)目：主要負(fù)責(zé)對(duì)原結(jié)構(gòu)加固圖紙的審核,，看其是否滿足本次扶梯改造的要求。原圖紙已經(jīng)設(shè)計(jì)了新增扶梯的基坑等構(gòu)件,，可以按圖施工,。

霞客大統(tǒng)華項(xiàng)目：審查結(jié)構(gòu)加固圖紙，對(duì)屋頂新增水箱的屋面承重進(jìn)行復(fù)核?，F(xiàn)工程已完工,。技術(shù)部年度工作總結(jié)華士大統(tǒng)華項(xiàng)目，參與江陰華士超市擴(kuò)初設(shè)計(jì)方案討論,，并跟蹤項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,。目前工程正按施工計(jì)劃有序進(jìn)行。

丹陽華地十字路口地下車庫項(xiàng)目,，對(duì)丹陽華地十字路口地下車庫的規(guī)劃進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)并繪制結(jié)構(gòu)圖,，以便計(jì)算工程造價(jià)，為項(xiàng)目投資提供參考數(shù)據(jù),。

自行提出結(jié)構(gòu)改造方案：就和信店自動(dòng)扶梯改造項(xiàng)目提出《和信電動(dòng)扶梯改造4套方案的結(jié)構(gòu)提案報(bào)告》;對(duì)溧陽大統(tǒng)華改造提出樓板加固方案;對(duì)無錫八佰伴七樓的外婆家樓板漏水情況進(jìn)行分析并提出處理方案;泰興項(xiàng)目加固工程技術(shù)方案等,。

擬建項(xiàng)目的總體規(guī)劃：繪制合肥市凍結(jié)地塊初步規(guī)劃方案;繪制合肥中心商務(wù)區(qū)地塊初步規(guī)劃方案;繪制金壇老西門菜場地塊初步規(guī)劃方案。

圖紙及合同任務(wù)書的審查工作：審查南通百貨大樓中庭加扶梯改造圖;審查宜興和信店及南京八佰伴改造項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙完成情況;審查“蘇地20_-b-57地塊商業(yè)辦公”的建筑圖紙,，對(duì)該建筑是否符合華地集團(tuán)開店的物業(yè)要求提出參考意見;查看近期運(yùn)行的各項(xiàng)目的交付條件或租賃合同,，分析條款里應(yīng)明確但未明確的權(quán)責(zé)與義務(wù)，為今后的合同完善做支持,。

技術(shù)綱要編制：

技術(shù)部項(xiàng)目組協(xié)助相關(guān)部門編制制度及標(biāo)準(zhǔn)：《華地國際工程項(xiàng)目技術(shù)工作進(jìn)展跟蹤計(jì)劃表》;各項(xiàng)目的層高,、荷載、裝修高度的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn);《華地國際工程管理制度總綱及流程》;《華地國際工程改(擴(kuò))建項(xiàng)目管理制度及流程》;《設(shè)計(jì)管理制度及流程》;《華地企業(yè)超市待建(租賃)項(xiàng)目建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(20_年7月試用版)》;《華地國際百貨(購物中心)收購(租賃)項(xiàng)目建筑技術(shù)參考》;《關(guān)于項(xiàng)目圖紙變更程序與圖紙歸檔的規(guī)定》;《工程技術(shù)與物管條款》;《華地功能招商營建原則》等等,。

工作中存在的問題：

1.與各部門間的溝通問題：在工作中，和各部門的溝通存在問題,，很多問題不能在第一時(shí)間反應(yīng)到技術(shù)部,，就不能及時(shí)解決，將影響各部門的工作,。經(jīng)過10月份與各部門開會(huì)商討的結(jié)果,，目前有很大的變化，基本能及時(shí)掌握信息,。

2.問題解決存在不及時(shí)：由于是技術(shù)分工與專業(yè)專人負(fù)責(zé)制度,，有些問題相互存在矛盾和沖突,，不能及時(shí)解決處理，從20_年開始,，就計(jì)劃就一些問題,，召集開店部/規(guī)劃部，等各專業(yè)就一些問題,，集中討論,，集中解決，加快工作效率,。形成一個(gè)整體團(tuán)隊(duì),。

3.業(yè)務(wù)專業(yè)能力加強(qiáng)：日常工作開展還可以，但就一些,，新科技,，創(chuàng)新方面還很不足，今后要加強(qiáng)人員自我學(xué)習(xí),。20_年度重點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目是,空調(diào)/暖通系統(tǒng)設(shè)計(jì)要?jiǎng)?chuàng)新,，發(fā)揮多年來汲取的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)，就目前所有門店下冷上熱狀態(tài),，要有較大的改觀,，在技術(shù)上要攻關(guān)，要突破這個(gè)難題,，啃下這個(gè)硬骨頭,，彌補(bǔ)這一技術(shù)空白。

4.技術(shù)力量分散：技術(shù)部人員目前是分散的,，所有人員的分工也是分散的,。每天的工作內(nèi)容就是有計(jì)劃性的，但有時(shí)各門店穿插進(jìn)來,，要求及時(shí)解決,，就打破了原有的計(jì)劃。雖然在平時(shí)的日常工作中還能勉強(qiáng)應(yīng)付,，真的到了要展開大項(xiàng)目的時(shí)候,，需要集中力量的時(shí)候，人手不足,，發(fā)現(xiàn)協(xié)同工作的能力并不強(qiáng),，今后要加強(qiáng)合作，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)能力,，為開展更深層次的工作做好準(zhǔn)備,。當(dāng)然還有許多不足之處，有待于改正,、改進(jìn),。

技術(shù)部門工作總結(jié)和計(jì)劃篇九

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技術(shù)部門工作總結(jié)

某校電子技術(shù)部門工作工作總結(jié)

一,、感想和體會(huì)

1、態(tài)度決定一切,。

工作時(shí)一定要一絲不茍,，認(rèn)真仔細(xì)，一個(gè)職員在公司的大部分時(shí)間都是在工作的,，這就要求他在這段時(shí)間內(nèi)一定要小心謹(jǐn)慎,，一絲不茍，不能老是出錯(cuò), 有必要一定要檢驗(yàn)自己的工作結(jié)果,，以確保自己的萬無一失,。工作的時(shí)候我一直保持極大的工作熱情，不僅順利完成工作任務(wù),，工作之余還經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高工作效率,，雖然工作中我也會(huì)犯一些錯(cuò)誤，受到領(lǐng)導(dǎo)批評(píng),，但我認(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)是能讓我能在以后的工作中謹(jǐn)慎小心,，提高工作效率。在和大家工作的這段時(shí)間里,，他們激情飽滿的工作作風(fēng)給我留下了很深刻的印象,，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。

2,、勤于思考

在工作崗位上一定要勤于思考,，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率,。公司的日常工作都會(huì)比較繁瑣，而且?guī)滋煜聛硪矔?huì)比較枯燥,，就是需要我多動(dòng)腦筋，不斷地想方設(shè)法改進(jìn)自己的工作方法,，提高工作效率，減少工作所需時(shí)間。

3,、不斷學(xué)習(xí)

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,。這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手。一個(gè)人在自己的職位上有所作為,，一定要對(duì)自己職業(yè)的專業(yè)知識(shí)有所熟悉,，對(duì)自己業(yè)務(wù)所在范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)技能也要熟練掌握，這樣才算是一位合格的技術(shù)人員,。

二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

在技術(shù)分析部門半年來,，完成了一些工作,，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

1,、只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位,。

2,、只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

3、只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn),，才能做好準(zhǔn)確的技術(shù)分析。

4,、只有樹立服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好,。

在這半年的工作實(shí)踐中,，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦,，在這個(gè)過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí),。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一,，行動(dòng)一致,，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無不克、戰(zhàn)無不勝,。工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時(shí)工作中取得了令自己滿意的成績,。能夠積極自信的行動(dòng)起來是這半年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步,。

現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置,，問問自己付出了多少,；時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化，個(gè)人得失要模糊計(jì)算,；遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避,，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。

總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。

三,、存在的不足

經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距,，主要體現(xiàn)在工作技能,、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方,。仔細(xì)總結(jié)一下,，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1、工作的條理性不夠清晰,，要分清主次和輕重緩急

在技術(shù)服務(wù)時(shí)間很倉促的情況下,，事情多了，就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃,，哪些需要立即完成,，哪些可以緩緩加班完成，今年在計(jì)劃上自己進(jìn)步很大,，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間,。

2、對(duì)流程不夠熟悉

在一年工作中,，發(fā)現(xiàn)因?yàn)榱鞒痰膯栴}而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多,，包括錯(cuò)誤與缺漏還有當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)考慮不到位的地方，對(duì)于這塊的控制力度顯然不夠。

3,、工作不夠精細(xì)化

平時(shí)的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過程,，雖然工作也經(jīng)常回頭看,、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性,，比如行情分析隨時(shí)有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯(cuò)誤。以后個(gè)人工作中要專門留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思，這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化,。

4,、工作方式不夠靈活

在開發(fā)的過程中，周圍能能利用資源的就要充分利用,，該讓其他部門或者人員支持的就要求支持,，不要把事情捂在自己手上，一是影響進(jìn)度,，二是不能保證質(zhì)量,。做事分清主次，抓主要矛盾,，劃清界限,，哪些是本職工作，哪些是提供的幫助,，哪些是自己必須要做的,，都要想清楚。怎么和其他部門進(jìn)行溝通,，怎么和本部門人員進(jìn)行溝通,，怎么和客戶溝通，怎么才能提供高質(zhì)量的服務(wù)又不會(huì)多做職責(zé)外事情,，以后是需要重點(diǎn)溝通學(xué)習(xí)的地方,。

在以后的工作中，我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方,，一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

四,、今后自己努力方向

1,、學(xué)無止境。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種技術(shù)知識(shí),，并用于指導(dǎo)實(shí)踐,。

2、光說不做，不行,。在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)知識(shí),，通過多看、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)技能,。這樣才能不斷的豐富自己，讓自己不提前被這個(gè)競爭激烈的社會(huì)所淘汰,。

3,、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，提高自己解決實(shí)際問題的能力及溝通能力,，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,，積極、熱情,、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作,。

五、下步的打算

針對(duì)xx年工作中存在的不足,，為了做好新一年的工作,，突出做好以下幾個(gè)方面：

1、積極搞好與員工的協(xié)調(diào),，進(jìn)一步理順關(guān)系

2,、加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益

3,、積極完善自我，加強(qiáng)技術(shù)分析知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高技術(shù)分析的準(zhǔn)確性

4,、全力以赴的做好本職工作，為廣大公司員工做好模范帶頭作用

5,、全身心的做好技術(shù)部門員工的管理,，竭盡所能的做好技術(shù)人員的培訓(xùn)，做好表率

在明年的工作中,，我會(huì)繼續(xù)努力,，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,，要合作才會(huì)成功，才能把我們的工作推向前進(jìn),！其實(shí)正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)”,。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn),、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),，我相信公司會(huì)越做越強(qiáng)。我相信：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，公司的明天更美好!

技術(shù)部門工作總結(jié)（2） |

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一,、緊抓思想政治學(xué)習(xí)，營造和諧工作環(huán)境

全體工作人員積極參加學(xué)院及圖書館組織的政治學(xué)習(xí),，在思想上,、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致，自覺維護(hù)祖國統(tǒng)一和民族團(tuán)結(jié),。在堅(jiān)決反對(duì)民族分裂非法宗教活動(dòng)重大問題上，立場堅(jiān)定,、旗幟鮮明,。每人按學(xué)院要求撰寫三篇學(xué)習(xí)心得和1萬的學(xué)習(xí)筆記。并結(jié)合本部的具體工作, 堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,，營造一個(gè)高效創(chuàng)新,，團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境。

二,、以服務(wù)為工作重心,，拓展電子文獻(xiàn)查詢

技術(shù)部全體工作人員始終堅(jiān)持“讀者第一，服務(wù)育人”的根本宗旨,， 依據(jù) “構(gòu)思新穎,、富有創(chuàng)意、格調(diào)健康“的閱覽要求,，在電子文獻(xiàn)查詢學(xué)習(xí)窗口的平凡的崗位工作中做到熱心,、耐心、細(xì)心,。

（1）本學(xué)期,，針對(duì)不同年級(jí)的學(xué)生，將各級(jí)段學(xué)生微機(jī)操作要點(diǎn)跟蹤記錄,。確保明確每個(gè)級(jí)段學(xué)生計(jì)算機(jī)操作的知識(shí)點(diǎn)要點(diǎn),。

（2）導(dǎo)讀服務(wù)：網(wǎng)絡(luò)的開放性與無約束性給讀者帶來了許多負(fù)面影響，因此,，本部工作人員必須在開放過程中每隔一小時(shí)巡視,，加強(qiáng)讀者上網(wǎng)道德和法規(guī)宣傳教育，本學(xué)期完全杜絕在閱覽室中有登陸非法網(wǎng)站的閱覽,。

（3）在館長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，本部參與新制定技術(shù)部

規(guī)章制度

崗位職責(zé)

（4）系統(tǒng)及軟件維護(hù)：本部門工作人員除了日常工作量之外，還要承擔(dān)有關(guān)設(shè)備管理,、保養(yǎng)和維護(hù)工作,。對(duì)閱覽室開放過程中出現(xiàn)的機(jī)器硬件故障，在半小時(shí)內(nèi)通知方正公司維修方,，系統(tǒng)故障在1個(gè)小時(shí)內(nèi)力所能及的給予修復(fù),，確保閱覽室正常開放。

(5) 網(wǎng)站制作/維護(hù)：在館長的直接制作與領(lǐng)導(dǎo)下,，開發(fā)制作了圖書館的主頁,，大致框架已經(jīng)完成。于今年11月10日公開發(fā)布了,。根據(jù)館長的要求,，在11月中旬又增加靜態(tài)頁面和多媒體新聞系統(tǒng)、增加網(wǎng)站欄目,、網(wǎng)頁內(nèi)容,、論壇等。

(6) 文獻(xiàn)咨詢收款結(jié)算: 根據(jù)館里規(guī)定,，收取的讀者上網(wǎng)咨詢費(fèi)必須日清月結(jié)交付出納,。經(jīng)館領(lǐng)導(dǎo)及館審計(jì)人員審核，電子閱覽室度上繳讀者上網(wǎng)咨詢費(fèi)金額準(zhǔn)確無誤,。

(7) 加班加點(diǎn)不計(jì)報(bào)酬：學(xué)院因?yàn)榻?jīng)費(fèi)緊,，xx年年11月底停止了閱覽室晚班車接送，本部工作人員為顧全大局,，在xx年年12月及4月中旬最寒冷的幾個(gè)月,，電子閱覽室由部門主任上晚班，下晚班后住宿在電子閱覽室,，正常白班由工作人員上,，確保電子閱覽室正常開放，滿足了讀者查詢電子文獻(xiàn)的需求,。即便這樣辛苦,，沒有任何報(bào)酬。本部門內(nèi)部氣氛融洽,，工作協(xié)調(diào)度高,，從未有任何原因耽誤正常開放或者借口躲避雙休日的輪班,。

三、深入挖潛,，多層次,，多形式開展日常咨詢

（1） 在日常工作中，幫助新生或者初學(xué)者者更快捷的使用網(wǎng)絡(luò)文獻(xiàn)資源,。全年指導(dǎo)人數(shù)： 2822 人次,。

（2）閱覽室上半年繼續(xù)保持全館最長周開放時(shí)間 46小時(shí)。下半年因?yàn)楣ぷ魅藛T調(diào)整,，工作時(shí)間調(diào)整為正常每周40小時(shí),。截止11月15日止：接待讀者人數(shù)：共計(jì) 15932 人次。

（3）閱覽室系統(tǒng)實(shí)行自動(dòng)還原保護(hù),，如果裝入相關(guān)專業(yè)學(xué)習(xí)軟件,，會(huì)使網(wǎng)絡(luò)速度運(yùn)行緩慢，所以,，本部工作人員會(huì)一次次安裝讀者所需求的學(xué)習(xí)軟件,。共計(jì) 2850 人次。

（5）收錄,、登記采編部、隨書光碟168 盤,。期刊部上繳各類磁帶,、隨書光盤 169 張。

(6) 充分利用網(wǎng)絡(luò)的便捷性,，處處為讀者著想,，及時(shí)解決讀者在利用圖書館資源時(shí)月到的問題，以求力所能及地使讀者更快更好的使用圖書館的文獻(xiàn)資源,。電子郵件咨詢解答：58封,；qq實(shí)時(shí)咨詢解答230人次。

（7）網(wǎng)頁內(nèi)容更新日常維護(hù)：若干次,；網(wǎng)站可疑代碼清理5次,。

四、不足：需加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)

1,、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)發(fā)展迅速， 需要加強(qiáng)本部工作人員轉(zhuǎn)變自己的服務(wù)觀念,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),。不斷在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，提高自己排除故障的能力和基本的系統(tǒng)操作,、維護(hù)能力,。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)研究，爭取本部門科研論文零的突破,。

工作中難免有不足的地方,，還需要全體老師們的指正和批評(píng)，本部全體工作人員將虛心聽取各方面意見,，在明年的工作中,，改進(jìn)工作方法，更好的服務(wù)于讀者,。

技術(shù)部門工作總結(jié)和計(jì)劃篇十

??1,、工藝指標(biāo)的制定考核仍然存在漏洞，具體體現(xiàn)在綜合加熱爐輻射段溫度測點(diǎn)和焦?fàn)t氣加熱爐對(duì)流段溫度測點(diǎn)沒有作為重要工藝指標(biāo)納入工藝指標(biāo)考核體系也是爐管燒壞的一個(gè)因素,。

??2,、技術(shù)分析深度不夠，重視局部缺少全面系統(tǒng)分析,，主要體現(xiàn)在6月29日綜合加熱爐南側(cè)爐管燒壞,，原因分析時(shí)偏偏忽略了出口管線的u型彎會(huì)出現(xiàn)水封的現(xiàn)象；3月7日焦?fàn)t氣加熱爐輻射段爆管后僅考慮輻射段更換管材忽略了對(duì)流段爐管也存在安全隱患,。11,。28焦?fàn)t氣加熱爐對(duì)流段爆管事故再次警示我們：消除當(dāng)前的隱患的同時(shí)一定要系統(tǒng)評(píng)估、分析,、研判潛在的隱患,。

??3、對(duì)循環(huán)水旁濾器設(shè)備的性能認(rèn)識(shí)不足,，簡單地認(rèn)為更換濾料就能提高截污能力,，而實(shí)踐證明因旁濾器本身的設(shè)計(jì)缺陷，更換濾料的效果并不明顯,。

??4,、對(duì)預(yù)處理系統(tǒng)運(yùn)行沒有引起足夠重視，對(duì)產(chǎn)生的后果認(rèn)識(shí)不足,，沒有真正充分發(fā)揮其脫焦油脫奈,、粗脫硫的作用，造成后續(xù)處理難度增大,，焦?fàn)t氣壓縮機(jī)檢修,、倒機(jī)頻繁，成本增加,，焦油進(jìn)入加熱爐爐管造成炭聚集,，引起爐管過熱，存在重大安全隱患,。

??5,、能源管理重統(tǒng)計(jì),，輕分析，沒有對(duì)系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)能耗進(jìn)行能耗分析進(jìn)而對(duì)整個(gè)裝置能源平衡進(jìn)行系統(tǒng)分析,，從而找出節(jié)能降耗的具體辦法,。

??在明年的工作中，克服我們工作中的短板和缺點(diǎn),，做好各項(xiàng)日常工作,；完成好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)；依靠科技手段解決生產(chǎn)過程中影響安全,、穩(wěn)定,、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的因素，為公司確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)保駕護(hù)航,。