光陰的迅速，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了，來為今后的學習制定一份計劃,。因此,，我們應該充分認識到計劃的作用,，并在日常生活中加以應用,。下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

移動工作計劃與目標篇一

移動企業(yè)文化建設工作計劃企業(yè)文化指的是一個企業(yè)中所有員工共有的一套觀念、信念,、價值和行為準則,，以及由此導致的行為模式。企業(yè)文化是以人為本的管理哲學,，是把精神文明建設同企業(yè)特點和市場對企業(yè)發(fā)展的要求結合起來的一個重要形式,，是借助文化力量的管理方式，良好的企業(yè)文化能為企業(yè)保持數(shù)十年的競爭優(yōu)勢,?？梢哉f企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。一個企業(yè)要想成為有靈魂的企業(yè),成為基業(yè)長青的企業(yè),就要創(chuàng)造出一種具有凝聚力和生命力的企業(yè)文化,。近年來,，我分公司按照集團公司、省,、州公司的統(tǒng)一部署下,，在州公司黨支的正確領導下，持續(xù)完善企業(yè)文化管理體系,，以員工滿意為出發(fā)點,，以客戶滿意為立足點,，以社會滿意為回饋點文化發(fā)展戰(zhàn)略。將企業(yè)的文化建設思路確定為：服務企業(yè)中心任務,，強化團隊和服務兩個文化,，提升客戶、員工和部門協(xié)作三個滿意度,，完善管理監(jiān)督,、傳播培訓、通報溝通惡化效果評價的四項機制,，推進制度,、示范、人才,、知識,、品牌五項工程。并形成了領導重視,、員工參與,、經費支持、組織機構實施的企業(yè)文化實施體系,，提出了協(xié)作,、分享、精細,、理解的企業(yè)文化建設主題,。深入傳播和踐行“正德厚生臻于至善”的文化理念。

移動工作計劃與目標篇二

第 1 頁 / 總頁數(shù) 移動客服工作計劃 導讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關于《移動客服工作計劃》的內容,，具體內容：工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應用寫作的一個重頭戲,。機關、團體,、企事業(yè)單位的各級機構,，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作計劃,，用到"工作計劃制度不健全,市場開拓能力和部門協(xié)調能力的不足仍舊困擾著我們,，離目標團隊的建設還有一定的距離。我們需要進行革新甚至革命來改善自身,，這也許要付出很大的代價,，需要勇氣。

二,、認真學習崗位職能,，工作能力進一步提高 在策劃部和商務部期間，我主要從事了會議期間媒體接待、發(fā)卡,、發(fā)海報和網站調整意見整理等工作,，工作中一直保持了很高的熱情，也得到很多伙伴的鼓勵和幫助,，取得了一定的成果,，論壇后參會媒體競相給予了報道;發(fā)卡過程中通過深入接觸農民工，對我們所服務的對象有了更深刻的理解和認知,，

總結

第 2 頁 / 總頁數(shù) 勝任未來的工作，得到足夠的認可和理解;我也會努力改進,，爭取在適當?shù)臅r候提出一些較為成熟的方案,，為公司發(fā)展建設添磚加瓦。

20xx 年對于...和我個人都是十分關鍵的一年,。我將努力克服自身的不足,，提高綜合素質，以更加飽滿的熱情投入到工作中來,。我堅信"..."這面和諧的旗幟一定會高高飄揚于祖國的大江南北,，期待著有所作為，期待著和...一起躍上潮頭!(三)一,、主營業(yè)廳治理方面：

(一)業(yè)務方面：

1,、在年初制定了《xx 年營業(yè)中心治理辦法》、《營業(yè)員考核細則》,、《業(yè)務稽核治理流程和考核辦法》,，從制度上加強業(yè)務治理，理順作業(yè)流程,。同時嚴明治理制度,，綜合考核，論績取酬,。

2,、加強業(yè)務培訓，在營業(yè)中心開展每日一題,、每周一試,，提高營業(yè)員的業(yè)務水平。

3,、每日一會,，利用早會的時間對營業(yè)員進行業(yè)務培訓,，本稿件版權是，請登陸原創(chuàng)網站查看及時快捷地傳達市公司的各種相關業(yè)務通知,，隨時調整營業(yè)廳的業(yè)務操作處理措施,。

4、xx 年 7 月 21 日起在營業(yè)前臺實現(xiàn)了電子免填單服務,，即實現(xiàn)了營業(yè)工單業(yè)務的變革,。

5、完成了市場經營部交辦的各項生產任務,，同時對今年的客戶資料的核實及帳單郵寄等大型修改工作都保質保量完成,，第 3 頁 / 總頁數(shù)(二)服務方面：

1、于 xx 年 1 月 24 日,，郵電大廈主營業(yè)廳裝修完成,，在新廳內增設了vip 客戶接待室、飲水機,、休閑座椅及其他的自助設施,，從服務環(huán)境上盡量滿足××用戶的需要。

2,、建立建全《投訴受理流程》,，確保窗口的用戶投本著首問負責制的原則，在第一時間內得到回饋和解決,。

3,、每周召開一次服務質量分析會，定期對服務工作進行總結,，集體分析前臺一周來的投訴或業(yè)務處理案例,，發(fā)現(xiàn)不足及時整改，好的做法給與激勵,。

4,、改變早會的方式，由傳統(tǒng)的開會方式改為列隊擊掌喊口號,，鼓勵營業(yè)員的斗志,，為天的開始創(chuàng)造良好的情緒。

5,、加強服務禮儀培訓,，每月定期學習《河南禮儀服務講座》和《歐顧得禮儀服務講座》，并對營業(yè)員的站姿,、坐姿行姿,、蹲姿及其他營業(yè)服務禮儀進行實踐操作。

6、從今年年初開始,，營業(yè)廳實現(xiàn)了用戶回訪制度,、紅旗落誰家和營業(yè)員的評選活動，這些提升服務的舉措,，用戶及營業(yè)員的收效都很好,。

7、營業(yè)中心從年初開展爭創(chuàng)"青年文明號"的活動,，并于 xx 年 1 月被評為××市"市級青年文明號",、xx 年 11 月被評為黑龍江省"省級青年文明號"的光榮稱號;同時 xx 年底，向省公司申報"營業(yè)廳",，并有六名營業(yè)員即營業(yè)廳內 50%的營業(yè)人員分別被省公司評為二和一營業(yè)員,。

二、渠道治理方面：

第 4 頁 / 總頁數(shù)(一)合作營業(yè)廳治理：

1,、在年初建立了《中心區(qū)合作營業(yè)廳治理辦法》及相應的《考評辦法》,，對中心區(qū)五個合作營業(yè)廳進行綜合考核，并每月進行排名,，針對排名情況發(fā)放流動紅旗。

2,、加強合作營業(yè)廳人員的業(yè)務培訓和服務禮儀培訓,，與主營業(yè)廳一起進行參加例會并每周一試及禮儀形態(tài)實踐操作。

3,、由主營業(yè)廳的營業(yè)員分組定期到合作營業(yè)廳做業(yè)務交流,，極大地解決了合作營業(yè)廳業(yè)務不熟練、前臺經驗缺少等不足,，提高了合作營業(yè)廳的業(yè)務處理水平,。

4、以上措施極大地調動了合作營業(yè)廳的積極性,，對客戶的服務有明顯的提升,，業(yè)務上也有了一定程度的進步，在省公司的例行檢查中,，成績一直名列前茅,，在七月份的省公司聯(lián)檢中，中心區(qū)合作營業(yè)廳名列全省第一名,。

(二)代辦點治理：

1,、xx 年 11 月，營業(yè)中心與中心區(qū)七家手機經銷商建立合作關系,，為我公司代辦××業(yè)務,，采取即買即通的方式。

第 5 頁 / 總頁數(shù) 務標準進行用戶發(fā)展與維護，工作重點仍集中于"全球通",、"動感地帶"用戶的快速發(fā)展,、"神州行"用戶的規(guī)模擴大，同時,，在三大品牌發(fā)展過程中將采取具體措施避免品牌互吃,。

(二)擴大增值業(yè)務用戶數(shù)及其收入占比 20xx 年公司增值業(yè)務工作圍繞三個業(yè)務發(fā)展目標開展，量質并重實現(xiàn)增值業(yè)務新發(fā)展,。繼續(xù)擴大增值業(yè)務用戶的規(guī)模和提高增值業(yè)務收入占比是明年增值業(yè)務發(fā)展的首要目標;提高短信,、彩信和彩鈴的用戶規(guī)模和使用量是明年增收的重點。

借鑒 20xx 年增值業(yè)務推廣營銷的經驗,，08 年的增值業(yè)務的各項工作將實行重點推廣,、均勻分配的形式進行，即有節(jié)奏,、有目的,、有效果地制定并執(zhí)行增值業(yè)務營銷案加以推廣。推廣方面結合體驗營銷平臺開展用戶體驗式營銷,，加大業(yè)務宣傳力度,。

(三)合理配置資源制定促銷方案，提高業(yè)務滲透率 20xx 年公司將在深入對市場調研,、分析的基礎上制定各類行之有效的營銷方案,，進一步加大對城鎮(zhèn)及農村市場的業(yè)務滲透;加強成本費用的規(guī)劃和使用管理，合理配置資源,，尋找提升客戶和收入市場份額的空間,。分公司也將對于所有營銷案的實施加強監(jiān)督、控制力度,，對營銷方案的執(zhí)行將進行數(shù)據(jù)化跟蹤和總結,，特別落實營銷案執(zhí)行的閉環(huán)管理，使營銷案的效果真正落到實處,。

第 6 頁 / 總頁數(shù) 動有機結合,，實施全員、全面,、全過程的管理,。不斷完善用戶欠費管理機制，做好用戶欠費管理的基礎工作,，主要措施包括：落實有信用度用戶管理實施細則,，嚴格審定用戶信用度，積極穩(wěn)妥地推行預交話費,。依據(jù)《欠費考核管理辦法》加強營業(yè)部欠費管理,，多渠道,、多手段對欠費進行收繳，同時加大欠費收繳的獎勵力度,，提高欠費收繳人員的積極性,。此外，進一步完善各渠道,、代辦點欠費的管理制度,。

三、

(二)按照省公司統(tǒng)一安排完成第二期,，第三期農村渠道建設，切實做到"一鄉(xiāng)(鎮(zhèn))一店,，一村一人,，一村一點"的方式實現(xiàn)村級渠道覆蓋，進一步加大農村營銷服務渠道建設,，完善農村市場發(fā)展模式,。

(三)加強與各代辦商的溝通，充分提高代辦商積極性,。20xx 年分公司渠道管理員計劃將每季度與代辦商進行直接交流，采取電話溝通,、定期業(yè)務培訓等方式提高代辦商服務水平,。制定社會渠道考核辦法，提高代辦商積極性,。

第 7 頁 / 總頁數(shù) 動信息化和行業(yè)應用解決方案兩類信息化模式,。

五、集中管理,、分層服務提升客戶服務水平 公司將在 11 年堅守中高端客戶,，加強分層服務，延伸服務內涵,。具體從以下方面開展：

集團客戶,、vip 客戶及拍照客戶的分層化發(fā)展和維護仍 是 20xx 年的客戶工作重點。以品牌區(qū)隔的資費契機為基礎,，以行業(yè)信息化解決方案的推廣實施為亮點,，以探索區(qū)隔于競爭對手的個性化服務為手段,，維護客戶、吸引客戶,、發(fā)展客戶,。

二、網絡維護(一)細化管理,，加強日常維護工作 1.網絡維護格局 以各縣分公司網絡維護人員維護為主,，維護人員負責基站、傳輸,、電源,、空調等設備的全面維護。希望各縣分公司領導將網絡維護也作為工作重點,，大力支持當?shù)鼐W絡維護人員的工作,，作好協(xié)調工作，如：日常的停電時及時給基站發(fā)電,，做好人員合理分配使網絡維護人員發(fā)電及處理日常網絡故障兩不誤等,。

第 8 頁 / 總頁數(shù) 配置，保證年底 kpi 指標的順利完成,。

3.作業(yè)計劃 維護工作是從日常工作做起,故應嚴格按省公司下發(fā)的維護作業(yè)計劃進行,保質保量地按時完成,。并將基站的作業(yè)計劃下發(fā)到各營業(yè)部，便于發(fā)現(xiàn)故障隱患及時解決,。

4.網絡巡檢 20xx 年我分公司維護人員每月巡檢一次基站,，08 年仍要加強網絡巡檢工作。針對最壞小區(qū)和掉話率高的小區(qū)進行測試,合理調整基站天線方位角和俯仰角,，修改無線參數(shù);測試基站功率,，保證各載頻工作的正常狀態(tài)。

5.考核制度(1)對機房工作人員應實施指標分解給個人,責任落實到個人,考核落實到個人,。

(2)對營業(yè)部應將基站停電發(fā)電及時率,、基站宕站次數(shù)、故障反映及時率和準確率落實到各個營業(yè)部,。

6.機房管理制度 嚴格執(zhí)行省公司下發(fā)的各項規(guī)章制度：進出機房登記制度,、故障上報制度、備品備件制度,、儀器儀表工具管理制度等,。

(二)加強網絡優(yōu)化工作力度 面對市場競爭壓力，網絡維護部門要積極適應市場的需求,，建立快速反映機制,，提高客戶滿意度。

1.加強話務分析,，及時調整網絡資源,，實現(xiàn)資源的最佳利用,。

第 9 頁 / 總頁數(shù) 加強互聯(lián)互通話務和網間結算的數(shù)據(jù)分析，通過對不同運營商間來去話務量接通率進行分析,，掌握競爭對手和其他運營商的市場動態(tài),。根據(jù)話務變化，及時調整網絡資源,，實現(xiàn)資源的最佳利用,。

2.以提高客戶滿意度作為推動網絡質量提高的源動力，加強網絡優(yōu)化,。

加強對用戶投訴處理情況的檢查,、監(jiān)督工作，切實降低網絡質量方面的重復投訴,，尤其做到對集團客戶和高端客戶的網絡投訴的優(yōu)先處理,，提高大客戶對我公司網絡服務質量的滿意度。

加強網絡優(yōu)化工作,，向用戶提供良好的網絡服務,。對部分擁塞的邊際網和個別基站進行擴容。降低故障的處理時限,，定期對網絡進行測試及時調整網絡結構,。同時采取優(yōu)化手段，盡快降低最壞小區(qū)比例,。數(shù)據(jù)網絡優(yōu)化方面要通過合理配置數(shù)據(jù)信道等措施解決網絡瓶頸,，提高 gprs 網絡下載速度。

(五)表情,、語氣愉悅,。我們工作的一個基本特點就是與來電人互不相見，通過聲音來傳達訊息,，所以我們的面部表情和說話語氣,、聲調就更加重要。雖然我是一名普通的話務員,，但我深知,，我的一舉一動,、一言一行,，代表著我們公司的形象。

第 10 頁 / 總頁數(shù) 易,，但要做一名優(yōu)秀的話務員就難了,。千里之行，始于足下,。我從小事學起,，從點滴做起,。

我接觸話務員的時間不長，跟老同事相比,，我是一個新手,。但這并不能成為我可以比別人差的理由，相反,，越是因為這樣,，我就要付出比別人更多的精力和時間來學習，從而跟上大家的步伐,。

人人都說,，想做好一份工作，一定要做到首先愛這份工作,。在這將近一個月的工作中,，我發(fā)現(xiàn)自己越來越喜歡這份工作了。在今后的工作里,，我相信自己一定會遵守好公司的每一條規(guī)章制度,，做好話務員工作計劃，執(zhí)行好每一個工作流程,，牢記好每一個規(guī)范用語,。嚴格要求自己：沒有最好，只有更好,。

我清楚知道自己離一個優(yōu)秀話務員還有很大的差距,，但我相信我會在以后的日子里不斷學習，總結經驗教訓,，取長補短,，做得更好!俗話說：沒有規(guī)矩不成方圓。毋庸置疑,，我們在日常工作中,，首先必須遵守好公司的每一條規(guī)章制度，執(zhí)行好每一個工作流程,，牢記好每一個規(guī)范用語,。除此之外，我認為還應該注意以下幾點細節(jié),，要自己在實踐中不斷完善自我,。

一、積極打電話,。在商品經濟時代的今天,，時間就是金錢，所以我們更應該為客戶,、為自己節(jié)省寶貴的時間,。以盡可能的速度完成公司所規(guī)定的任務,。

第 11 頁 / 總頁數(shù) 著我們公司的形象。

因此,，在電話中,，一個優(yōu)秀的話務員必須做到面帶微笑，語氣平和,，語調輕松,，用詞規(guī)范、得當,，給客戶愉悅的感受,，讓客戶被我們的輕松愉悅所感染，讓工作更好的開展,。從走上崗位的那一刻起,，我就下定決心：一定要做一名合格的、優(yōu)秀的公司員工,。說起來,，做一名話務員容易，但要做一名優(yōu)秀的話務員就難了,。千里之行,，始于足下。我會從小事學起,，從點滴做起,。

我接觸話務員的時間不長，跟老同事相比,，我是一個新手,。但這并不能成為我可以比別人差的理由，相反,，越是因為這樣,，我就要付出比別人更多的精力和時間來學習，從而跟上大家的步伐,，為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績,。

移動客服工作總結

2017移動客服話務員工作總結

移動客服實習報告

移動客服工作心得體會

移動公司客服年終工作總結

移動工作計劃與目標篇三

本文目錄

移動工作計劃

優(yōu)秀移動業(yè)務員工作計劃

移動客服個人工作計劃范文

人人都說，想做好一份工作,，一定要做到首先愛這份工作,。在這將近一年的工作中，我發(fā)現(xiàn)自己越來越喜歡這份工作了,。在今后的工作里,，我相信自己一定會遵守好公司的每一條

規(guī)章制度

我清楚知道自己離一個優(yōu)秀話務員還有很大的差距，但我相信我會在以后的日子里不斷學習,，總結經驗教訓,，取長補短，做得更好!俗話說：沒有規(guī)矩不成方圓,。毋庸置疑,，我們在日常工作中，首先必須遵守好公司的每一條規(guī)章制度,，執(zhí)行好每一個工作流程,，牢記好每一個規(guī)范用語。除此之外,，我認為還應該注意以下幾點細節(jié),，要自己在實踐中不斷完善自我。

在商品經濟時代的今天,，時間就是金錢,，所以我們更應該為客戶、為自己節(jié)省寶貴的時間,。以盡可能的速度完成公司所規(guī)定的任務,。

我們工作的一個基本特點就是與客戶互不相見，通過聲音來傳達訊息,，所以我們的面部表情和說話語氣,、聲調就更加重要。雖然我是一名普通的話務員,，但我深知,，我的一舉一動、一言一行,，代表著我們公司的形象,。因此，在電話中,，一個優(yōu)秀的話務員必須做到面帶微笑,，語氣平和，語調輕松,，用詞規(guī)范,、得當，給客戶愉悅的感受，讓客戶被我們的輕松愉悅所感染,，讓工作更好的開展,。從走上崗位的那一刻起，我就下定決心：一定要做一名合格的,、優(yōu)秀的公司員工,。說起來，做一名話務員容易,，但要做一名優(yōu)秀的話務員就難了,。千里之行，始于足下,。我會從小事學起,，從點滴做起。

我接觸話務員的時間不長,，跟老同事相比,，我是一個新手。但這并不能成為我可以比別人差的理由,，相反,，越是因為這樣，我就要付出比別人更多的精力和時間來學習,，從而跟上大家的步伐,，為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績。

最新優(yōu)秀話務員

工作計劃范文

移動工作計劃（2） |

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優(yōu)秀移動業(yè)務員工作計劃

一,、主營業(yè)廳治理方面：

(一)業(yè)務方面：

1,、在年初制定了《xx年營業(yè)中心治理辦法》、《營業(yè)員考核細則》,、《業(yè)務稽核治理流程和考核辦法》,，從制度上加強業(yè)務治理，理順作業(yè)流程,。同時嚴明治理制度,，綜合考核，論績取酬,。

2,、加強業(yè)務培訓，在營業(yè)中心開展每日一題,、每周一試,，提高營業(yè)員的業(yè)務水平。

3,、每日一會,，利用早會的時間對營業(yè)員進行業(yè)務培訓，本稿件版權是，請登陸原創(chuàng)網站查看及時快捷地傳達市公司的各種相關業(yè)務通知,，隨時調整營業(yè)廳的業(yè)務操作處理措施,。

4、20xx年7月21日起在營業(yè)前臺實現(xiàn)了電子免填單服務,，即實現(xiàn)了營業(yè)工單業(yè)務的變革。

(二)服務方面：

1,、于20xx年1月24日,，郵電大廈主營業(yè)廳裝修完成，在新廳內增設了vip客戶接待室,、飲水機,、休閑座椅及其他的自助設施，從服務環(huán)境上盡量滿足××用戶的需要,。

2,、建立建全《投訴受理流程》，確保窗口的用戶投本著首問負責制的原則,，在第一時間內得到回饋和解決,。

3、每周召開一次服務質量分析會,，定期對服務工作進行總結,，集體分析前臺一周來的投訴或業(yè)務處理案例，發(fā)現(xiàn)不足及時整改,，好的做法給與激勵,。

4、改變早會的方式,，由傳統(tǒng)的開會方式改為列隊擊掌喊

口號

5,、加強服務禮儀培訓，每月定期學習《河南禮儀服務講座》和《歐顧得禮儀服務講座》,，并對營業(yè)員的站姿,、坐姿行姿、蹲姿及其他營業(yè)服務禮儀進行實踐操作,。

6,、從今年年初開始，營業(yè)廳實現(xiàn)了用戶回訪制度,、紅旗落誰家和營業(yè)員的星級評選活動,，這些提升服務的舉措，用戶及營業(yè)員的收效都很好。

7,、營業(yè)中心從年初開展爭創(chuàng)“青年文明號”的活動,，并于20xx年1月被評為××市“市級青年文明號”、20xx年11月被評為黑龍江省“省級青年文明號”的光榮稱號;同時20xx年年底,，向省公司申報“星級營業(yè)廳”,，并有六名營業(yè)員即營業(yè)廳內50%的營業(yè)人員分別被省公司評為二星級和一星級營業(yè)員。

移動工作計劃（3） |

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一,、 通過學習和積累對…和…所從事的事業(yè)認識加深

進步越快,、所做的事情越多,，為國家、社會貢獻的力量就越大,。這是我的一些理解。我來自一個偏遠的農村,，深知我們服務對象——“農民工”的勞動環(huán)境的惡劣和生活的艱辛,，而中國社會正缺乏組織尤其是企業(yè)為這個廣大的群體提供幫助,，為他們謀福利,。通過在...的工作和學習，我深刻的認識到我們從事的是一個多么高尚的事業(yè)!

或許一開始直到現(xiàn)在我們都不能得到足夠的認同和理解,，我們取得的成績也不足以讓我們驕傲。然而,，我們正欣喜地看到,，越來越多的有志于為農民工服務的青年已經加入到我們的行列中來，我們做的許多事情也得到了政府的認可和越來越多機構——尤其是廣大農民工的支持和理解,，我為能從事這樣一份事業(yè)而驕傲。

當然,，…作為一個發(fā)展中的企業(yè)還有諸多的不完善;制度不健全,市場開拓能力和部門協(xié)調能力的不足仍舊困擾著我們,，離目標團隊的建設還有一定的距離。我們需要進行革新甚至革命來改善自身,，這也許要付出很大的代價,，需要勇氣,。

二,、 認真學習崗位職能,，工作能力進一步提高

在策劃部和商務部期間，我主要從事了會議期間媒體接待,、發(fā)卡,、發(fā)海報和網站調整意見整理等工作,，工作中一直保持了很高的熱情，也得到很多伙伴的鼓勵和幫助,，取得了一定的成果,，論壇后參會媒體競相給予了報道;發(fā)卡過程中通過深入接觸農民工,，對我們所服務的對象有了更深刻的理解和認知,，總結了一些方法并盡我所能的宣傳了“…”品牌;在網站意見整理過程中,，和很多同事進行了交流和探討,，對公司有了更深入的了解，提了一些不夠成熟的建議,，為現(xiàn)在的工作打下了一些基礎，從中悟到了許多方法和道理,。

當然我也認識到自身存在的許多不足;活動策劃經驗欠缺,、計算機水平差,、做一些事情考慮不周等，因此我業(yè)余時間正在閱讀大量的書籍,，聽許多講座,，并不斷的自我反省以求進步,，工作方法有所改進,，能力得到提高。路遙方知馬力,，歲寒可見后凋——相信通過不斷的調整和學習，我能更加勝任未來的工作,，得到足夠的認可和理解;我也會努力改進,，爭取在適當?shù)臅r候提出一些較為成熟的方案,，為公司發(fā)展建設添磚加瓦。

20xx年對于…和我個人都是十分關鍵的一年,。我將努力克服自身的不足,，提高綜合素質,，以更加飽滿的熱情投入到工作中來,。我堅信“…”這面和諧的旗幟一定會高高飄揚于祖國的大江南北，期待著有所作為,，期待著和…一起躍上潮頭!

移動工作計劃與目標篇四

一,、授權店管理

渠道經理對授權店進行分期管理，運作引導期（建議至少 1周）進行一對一駐店管理,，運作成熟期（引導期結束后）對轄區(qū)授權店進行每月不少于4次，每次約1-2小時（不包含交通時間，時間長短可隨具體情況而異）的一對多巡店管理,，同時第三方市場研究公司對授權店進行定期巡查,。

（一）網點拓展

2,、對有合作意向的網點進行資格審核,，包括證照核對及實地核查，把好網點審核第一關,，提高渠道建設質量,。

（二）網點維護

6、負責實時收集與反饋轄區(qū)內授權店的相關信息,，并制定相關優(yōu)化建議,；

7、負責結合區(qū)域特色,，協(xié)調落實授權店相關的戶外營銷活動,。

二、直銷點管理

渠道經理每月對每家直銷點進行不少于2次的巡查,，每點每次巡查時間約15-30分鐘（不包含交通時間,，時間長短可隨網點星級及具體情況而異），同時第三方市場研究公司定期對直銷點進行巡查,。

（一）網點拓展

2,、對有合作意向的網點進行資格審核，包括證照核對及實地核查,，把好網點審核第一關,，提高渠道建設質量,。

（二）網點維護

2、負責對轄區(qū)內直銷點進行業(yè)務監(jiān)督,、支撐和指導,，受理直銷點

提出的相關咨詢和申請，并協(xié)助直銷點做好相關客戶投訴的處理,；

5,、負責實時收集與反饋轄區(qū)內直銷點的相關信息，并制定相關優(yōu)化建議,；

6,、負責結合區(qū)域特色，協(xié)調落實轄區(qū)內直銷點相關的戶外營銷活動,。

移動工作計劃與目標篇五

（一）結合品牌戰(zhàn)略擴大用戶規(guī)模

在20xx年中公司的用戶發(fā)展將進一步結合省公司品牌戰(zhàn)略,，實現(xiàn)"用戶規(guī)模化發(fā)展,，規(guī)模效益化延伸"的目標,。加大品牌區(qū)隔力度并輔以相應服務標準進行用戶發(fā)展與維護，工作重點仍集中于"全球通",、"動感地帶"用戶的快速發(fā)展,、"神州行"用戶的規(guī)模擴大，同時,，在三大品牌發(fā)展過程中將采取具體措施避免品牌互吃,。

（二）擴大增值業(yè)務用戶數(shù)及其收入占比

20xx年公司增值業(yè)務工作圍繞三個業(yè)務發(fā)展目標開展，量質并重實現(xiàn)增值業(yè)務新發(fā)展,。繼續(xù)擴大增值業(yè)務用戶的規(guī)模和提高增值業(yè)務收入占比是明年增值業(yè)務發(fā)展的首要目標,；提高短信、彩信和彩鈴的用戶規(guī)模和使用量是明年增收的重點,。

借鑒20xx年增值業(yè)務推廣營銷的經驗,，20xx年的增值業(yè)務的各項工作將實行重點推廣、均勻分配的形式進行,，即有節(jié)奏,、有目的、有效果地制定并執(zhí)行增值業(yè)務營銷案加以推廣,。推廣方面結合體驗營銷平臺開展用戶體驗式營銷,，加大業(yè)務宣傳力度。

（三）合理配置資源制定促銷方案,，提高業(yè)務滲透率

20xx年公司將在深入對市場調研,、分析的基礎上制定各類行之有效的營銷方案，進一步加大對城鎮(zhèn)及農村市場的業(yè)務滲透,；加強成本費用的規(guī)劃和使用管理,，合理配置資源,，尋找提升客戶和收入市場份額的空間。分公司也將對于所有營銷案的實施加強監(jiān)督,、控制力度,，對營銷方案的執(zhí)行將進行數(shù)據(jù)化跟蹤和總結，特別落實營銷案執(zhí)行的閉環(huán)管理,，使營銷案的效果真正落到實處,。

進一步加大欠費收繳的監(jiān)管力度，將用戶欠費的管理與日常生產經營活動有機結合,，實施全員,、全面、全過程的管理,。不斷完善用戶欠費管理機制,，做好用戶欠費管理的基礎工作，主要措施包括：落實有信用度用戶管理實施細則,，嚴格審定用戶信用度,，積極穩(wěn)妥地推行預交話費。依據(jù)《欠費考核管理辦法》加強營業(yè)部欠費管理,，多渠道,、多手段對欠費進行收繳，同時加大欠費收繳的獎勵力度,，提高欠費收繳人員的積極性,。此外，進一步完善各渠道,、代辦點欠費的管理制度,。

（一）進一步加大渠道營銷服務能力,，優(yōu)化已有渠道建設,，確保渠道效益，使農村渠道和電子渠道成為優(yōu)勢,。通過對渠道業(yè)務量的分析,，進行渠道價值評估；同時嚴格執(zhí)行《黃南分公司社會渠道管理辦法》加強社會渠道管理力度,，加快渠道的建設和整合,。

（二）按照省公司統(tǒng)一安排完成第二期，第三期農村渠道建設,，切實做到"一鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）一店,，一村一人，一村一點"的方式實現(xiàn)村級渠道覆蓋,，進一步加大農村營銷服務渠道建設,，完善農村市場發(fā)展模式,。

（三）加強與各代辦商的溝通，充分提高代辦商積極性,。20xx年分公司渠道管理員計劃將每季度與代辦商進行直接交流,，采取電話溝通、定期業(yè)務培訓等方式提高代辦商服務水平,。制定社會渠道考核辦法,，提高代辦商積極性。

20xx年公司將以"推進集團信息化建設,，提升集團客戶發(fā)展能力"為目標,，數(shù)量與質量并重，發(fā)展與延續(xù)結合,，扎實推進以移動終端為載體的移動信息化和行業(yè)應用解決方案兩類信息化模式,。

公司將在11年堅守中高端客戶，加強分層服務,，延伸服務內涵,。具體從以下方面開展：

集團客戶、vip客戶及拍照客戶的分層化發(fā)展和維護仍是20xx年的客戶工作重點,。以品牌區(qū)隔的資費契機為基礎,，以行業(yè)信息化解決方案的推廣實施為亮點，以探索區(qū)隔于競爭對手的個性化服務為手段,，維護客戶,、吸引客戶、發(fā)展客戶,。

（一）細化管理,，加強日常維護工作

1、網絡維護格局

以各縣分公司網絡維護人員維護為主,，維護人員負責基站,、傳輸、電源,、空調等設備的全面維護,。希望各縣分公司領導將網絡維護也作為工作重點，大力支持當?shù)鼐W絡維護人員的工作,，作好協(xié)調工作,，如：日常的停電時及時給基站發(fā)電，做好人員合理分配使網絡維護人員發(fā)電及處理日常網絡故障兩不誤等,。

2,、網絡指標

20xx年我公司將加大維護力度，對工程建設嚴把質量關，不合格及存在隱患的基站不入網,。同時,，將網絡的重點偏移到網絡基礎維護工作中來，工程建設要精,，工程質量要優(yōu),，不給維護工作帶來壓力，加大對維護人員網絡優(yōu)化能力的提升,，建設一支有勢力的優(yōu)化隊伍,，使網絡資源達到優(yōu)化配置，保證年底kpi指標的順利完成,。

3,、作業(yè)計劃

維護工作是從日常工作做起，故應嚴格按省公司下發(fā)的維護作業(yè)計劃進行,，保質保量地按時完成,。并將基站的作業(yè)計劃下發(fā)到各營業(yè)部，便于發(fā)現(xiàn)故障隱患及時解決,。

4,、網絡巡檢

20xx年我分公司維護人員每月巡檢一次基站，08年仍要加強網絡巡檢工作,。針對最壞小區(qū)和掉話率高的小區(qū)進行測試,，合理調整基站天線方位角和俯仰角，修改無線參數(shù),；測試基站功率,，保證各載頻工作的正常狀態(tài)。

5,、考核制度

（1）對機房工作人員應實施指標分解給個人,，責任落實到個人，考核落實到個人,。

（2）對營業(yè)部應將基站停電發(fā)電及時率,、基站宕站次數(shù)、故障反映及時率和準確率落實到各個營業(yè)部,。

6,、機房管理制度

嚴格執(zhí)行省公司下發(fā)的各項規(guī)章制度：進出機房登記制度、故障上報制度,、備品備件制度、儀器儀表工具管理制度等,。

（二）加強網絡優(yōu)化工作力度

面對市場競爭壓力,，網絡維護部門要積極適應市場的需求，建立快速反映機制，提高客戶滿意度,。

1,、加強話務分析，及時調整網絡資源,，實現(xiàn)資源的最佳利用,。

加強互聯(lián)互通話務和網間結算的數(shù)據(jù)分析，通過對不同運營商間來去話務量接通率進行分析,，掌握競爭對手和其他運營商的市場動態(tài),。根據(jù)話務變化，及時調整網絡資源,，實現(xiàn)資源的最佳利用,。

2、以提高客戶滿意度作為推動網絡質量提高的源動力,，加強網絡優(yōu)化,。

加強對用戶投訴處理情況的檢查、監(jiān)督工作,，切實降低網絡質量方面的重復投訴,，尤其做到對集團客戶和高端客戶的網絡投訴的優(yōu)先處理，提高大客戶對我公司網絡服務質量的滿意度,。

加強網絡優(yōu)化工作,，向用戶提供良好的網絡服務。對部分擁塞的邊際網和個別基站進行擴容,。降低故障的處理時限,，定期對網絡進行測試及時調整網絡結構。同時采取優(yōu)化手段,，盡快降低最壞小區(qū)比例,。數(shù)據(jù)網絡優(yōu)化方面要通過合理配置數(shù)據(jù)信道等措施解決網絡瓶頸，提高gprs網絡下載速度,。

移動工作計劃與目標篇六

一,、授權店管理

渠道經理對授權店進行分期管理，運作引導期（建議至少 1周）進行一對一駐店管理,，運作成熟期（引導期結束后）對轄區(qū)授權店進行每月不少于4次,，每次約1-2小時（不包含交通時間,，時間長短可隨具體情況而異）的一對多巡店管理,，同時第三方市場研究公司對授權店進行定期巡查。

（一）網點拓展

2,、對有合作意向的網點進行資格審核,，包括證照核對及實地核查,，把好網點審核第一關，提高渠道建設質量。

（二）網點維護

6,、負責實時收集與反饋轄區(qū)內授權店的相關信息,，并制定相關優(yōu)化建議；

7,、負責結合區(qū)域特色,，協(xié)調落實授權店相關的戶外營銷活動。 二,、直銷點管理

渠道經理每月對每家直銷點進行不少于2次的巡查,，每點每次巡查時間約15-30分鐘（不包含交通時間，時間長短可隨網點星級及具體情況而異）,，同時第三方市場研究公司定期對直銷點進行巡查,。

（一）網點拓展

2、負責對轄區(qū)內直銷點進行業(yè)務監(jiān)督,、支撐和指導,，受理直銷點

2 / 32 / 3 提出的相關咨詢和申請，并協(xié)助直銷點做好相關客戶投訴的處理,；

5,、負責實時收集與反饋轄區(qū)內直銷點的相關信息，并制定相關優(yōu)化建議,；

6,、負責結合區(qū)域特色，協(xié)調落實轄區(qū)內直銷點相關的戶外營銷活動,。

3 / 33 / 3

移動工作計劃與目標篇七

時間一晃而過,，彈指之間，距離我到移動公司工作也有半年時間了,。在過去的半年里,，公司領導和同事們對我悉心關懷和指導，再加上我自己的不懈努力和認真學習,，使我迅速成長為一名合格的移動公司員工,，并在工作中取得了一定的成績，但同時也存在了諸多不足之處?，F(xiàn)我對這半年來的工作做一個簡單的總結,。

作為一名剛剛走出校園的大學生，我對未來所要從事的工作充滿了熱情,，迫切希望能為公司的發(fā)展做出自己的貢獻,，但由于工作經驗較少，還需要進一步的學習才能獨立開展工作,。8月份我們到公司報道后,，經領導安排在運維部和市場部各實習半個月,，實習的過程就是學習的過程,，通過一個月的實習,，我熟悉了公司各部門的運作過程，對自己未來的工作職責也有了一個明確的概念,。實習過后,，我被分配到了運維部傳輸數(shù)據(jù)中心工作，在這里,，通過同事們的指導和自己的實踐操作,，我已基本掌握了自己所需要的工作技能，能夠較好的完成自己的工作任務,。

我的工作是初級維護,，主要負責是對二干傳輸設備的維護和電路資料的整理。二干傳輸設備的維護工作包括：

一,、sdh設備運行環(huán)境,、狀態(tài)

包括對溫度，濕度,、清潔度,、設備表面、機架與配線架清潔,，列頭柜電源熔絲及告警設備風扇狀態(tài)的檢查與清潔,，還包括機房巡檢，ddf,，odf接頭目測,。

二、wdw設備運行環(huán)境,、狀態(tài)

設備運行環(huán)境的溫度,、濕度、機房清潔度,，機柜頂端指示燈狀態(tài),，光監(jiān)控通道和設備風扇狀態(tài)檢查和清潔，設備,、odf標簽整理更新,，機房調度尾纖、法蘭盤,、衰耗器,，工具、儀器等,。

電路資料主要是二干,、本地網電路資料的整理與更新,。接手工作后整理了所有本地網的ddf標簽，把用筆修改過的都改成符合ddf標簽規(guī)范的,，然后打印出來重新貼在ddf架上,。查清了以前遺留的電路資料不明的地方，重新做好標簽,。如電信的81條電路,，只有傳輸端，沒有交換端,，我經過仔細檢查后,，將這些資料補齊，使整個本地網的ddf架上的標簽都清晰明了,，并能夠達到以下具體的要求：（1）根據(jù)干線和本地網網絡拓撲圖與骨干層/匯聚層的電路開放資料和傳輸系統(tǒng)的纖芯資料要與ddf和odf吻合,。（2）干線傳輸機房和2個基站的odf架及設備側尾纖要按照規(guī)范要求布放，odf要標識清晰完整,。每一次開通和跳線都要保證電路資料的更新,，ddf架的電路資料準確率要達到98%。

另外,，我還整理了一整套傳輸機房北電設備和華為設備的波分圖,，完成了以前沒有做過標簽的odf資料。

在努力工作的同時,，我也認識到自身所掌握的知識還有一定的不足,，因此積極從書本、從同事們身上學習新的知識,，而公司也為我提供了許多很好的學習機會,。在這半年里，由公司安排,，我們接受了省公司舉辦的城域光網絡技術mstp培訓和ip路由技術培訓,。在這兩次培訓中，我了解了城域光網絡組網技術和stp網絡管理及優(yōu)化,，掌握了ip網上相關常用協(xié)議,，為自己以后的工作積累了更多的知識，使自己的工作能力有了一定的提升,。

掌握了一定的工作技能后,，我協(xié)助同事開新的基站，在外工作了一個星期,，以配合11.2期工程建設擴容的相關工作,。11月份，參加了隨州移動傳輸機房電源割接工作,。

為了更好的完成好下一步的工作,，在現(xiàn)有的基礎上取得了更大的進步,，我決心在新的一年里，多向老員工請教和學習,，繼續(xù)增強自己的知識,，鍛煉自己的動手操作能力，積極向上,，勤奮工作,，使自己能夠成為一名愛崗敬業(yè)并擁有良好技術能力的優(yōu)秀員工,。

人人都說,，想做好一份工作，一定要做到首先愛這份工作,。在這將近一年的工作中,，我發(fā)現(xiàn)自己越來越喜歡這份工作了。在今后的工作里,，我相信自己一定會遵守好公司的每一條規(guī)章制度,，做好話務員工作計劃，執(zhí)行好每一個工作流程,，牢記好每一個規(guī)范用語,。嚴格要求自己：沒有最好，只有更好,。

我清楚知道自己離一個優(yōu)秀話務員還有很大的差距,，但我相信我會在以后的日子里不斷學習，總結經驗教訓,，取長補短,，做得更好!俗話說：沒有規(guī)矩不成方圓。毋庸置疑,，我們在日常工作中,，首先必須遵守好公司的每一條規(guī)章制度，執(zhí)行好每一個工作流程,，牢記好每一個規(guī)范用語,。除此之外，我認為還應該注意以下幾點細節(jié),，要自己在實踐中不斷完善自我,。

一、積極打電話,。

在商品經濟時代的今天,，時間就是金錢，所以我們更應該為客戶,、為自己節(jié)省寶貴的時間,。以盡可能的速度完成公司所規(guī)定的任務,。

二、表情,、語氣愉悅,。

我們工作的.一個基本特點就是與客戶互不相見，通過聲音來傳達訊息,，所以我們的面部表情和說話語氣,、聲調就更加重要。雖然我是一名普通的話務員,，但我深知,，我的一舉一動、一言一行,，代表著我們公司的形象,。因此，在電話中,，一個優(yōu)秀的話務員必須做到面帶微笑,，語氣平和，語調輕松,，用詞規(guī)范,、得當，給客戶愉悅的感受,，讓客戶被我們的輕松愉悅所感染,，讓工作更好的開展。從走上崗位的那一刻起,，我就下定決心：一定要做一名合格的,、優(yōu)秀的公司員工。說起來,，做一名話務員容易,，但要做一名優(yōu)秀的話務員就難了。千里之行,，始于足下,。我會從小事學起，從點滴做起,。

我接觸話務員的時間不長,，跟老同事相比，我是一個新手,。但這并不能成為我可以比別人差的理由,，相反，越是因為這樣，我就要付出比別人更多的精力和時間來學習,，從而跟上大家的步伐,，為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績。

1,、繼續(xù)加強業(yè)務培訓和考核,，結合實際技能操作，對公司一些新業(yè)務及時上傳下達,，隨時學習并把握,，要求營業(yè)員個個業(yè)務過關。

2,、同時加強服務考核力度,，定期進行服務培訓和總結，使中心區(qū)的營業(yè)窗口服務規(guī)范化,、體系化,、流程化，達到令更多的用戶滿足,。

3、繼續(xù)開展營業(yè)廳內營銷工作,，啟動“金嘴巴工程”,，增加營業(yè)員的營銷意識，使公司一有新業(yè)務推出,，每位營業(yè)員都能成為第一個營銷員和第一位業(yè)務受理員,，達到企業(yè)增收的目的。

4,、提高營業(yè)廳整體的應變能力,，豐富實戰(zhàn)經驗，采取定期分析案例,、總結案例的方式,，加強營業(yè)人員的學習，對于廳內或系統(tǒng)突發(fā)事件能夠及時應變,、快速處理和反饋,，以達到用戶滿足的效果。

1,、在上半年年的工作實踐中,，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦,，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識,。在信任自己和他人的基礎上，思想統(tǒng)一,，行動一致,，這樣的團隊一定會攻無不克,、戰(zhàn)無不勝。

上半年工作中,，如單片繪制,、審圖等工作，技術部是一起完成的,，在這個工程中,，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率,；另有一些工作是和前期,、工程、成本,、營銷一起合作完成的,，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時,、有效和清晰,。

2、在上半年的工作中,，第一次接手了昆山項目技術工作,，感受到了很大的壓力，但在公司企業(yè)文化的熏陶下,，二次創(chuàng)業(yè)精神的鼓勵下,，我在用職業(yè)化人才的標準不斷的反思和提高自己的過程中，樹立起了良好的心態(tài),。誠實做人,、高效做事便是我現(xiàn)在心態(tài)的核心。

工作的每一步都要精準細致,，力求精細化,，在這種心態(tài)的指導下，我在平時檔案管理工作和現(xiàn)場技術支持等工作中取得了令自己滿意的成績,。能夠積極自信的行動起來是上半年我在心態(tài)方面最大的進步,。

現(xiàn)在的我經常冷靜的分析自己，認清自己的位置,，問問自己付出了多少,；時刻記得工作內容要精細化精確化，個人得失要模糊計算,；遇到風險要及時規(guī)避,，出了問題要勇于擔當。

3、在上半年的工作中,，新城域,、翡翠灣隨著施工的進行，出現(xiàn)了很多圖紙上的錯誤,，主要為建筑,、結構、設備等各專業(yè)之間的不吻合,。之前的審圖工作主要為各專業(yè)之間的審圖,，有時候這個專業(yè)改動了，其他專業(yè)卻不知道,，造成很多不必要的錯誤和損失,，這需要我們技術工作者在前期把這些錯誤降低到最少。以后有了新圖,，除了按各專業(yè)的自審表,、標準化來審圖，一定要審核各專業(yè)的符合性,。

4,、在上半年的工作中，碰到過很多次問題,，大家流轉過來流轉過去,，到最后還是形不成統(tǒng)一的意見。這種辦事效率太低,。今后如果有了需要審核的節(jié)點成果，一定以評審會的方式,，把相關各方都召集起來,，大家有問題一起討論、解決,，最終形成統(tǒng)一意見,，簽字認可。這樣能提高溝通的效率,，節(jié)省大量的時間,。

5、在上半年的工作中,，經過實際的教訓,，深刻理解了工程上每次變更、每次時間的滯延都是對公司很大的傷害,，這就需要我們技術工作者做好技術支持,，嚴格執(zhí)行三級審核制度，在圖紙上嚴格把關，把不必要的損失消滅在萌芽中,。出圖前加加班,，多辛苦一下，減少之后的變更,，總體來說還是減輕了工作量,。另外，出圖之后,，技術對項目的控制就在變更上面,，對變更的把控非常的重要，所有的變更一定要列單并熟悉,，要定期到工地上核實變更的執(zhí)行情況,。

移動工作計劃與目標篇八

進步越快、所做的事情越多,，為國家,、社會貢獻的力量就越大。這是我的一些理解,。我來自一個偏遠的農村,，深知我們服務對象——“農民工”的勞動環(huán)境的惡劣和生活的艱辛，而中國社會正缺乏組織尤其是企業(yè)為這個廣大的群體提供幫助,，為他們謀福利,。通過工作和學習，我深刻的認識到我們從事的是一個多么高尚的事業(yè),！

或許一開始直到現(xiàn)在我們都不能得到足夠的認同和理解,，我們取得的成績也不足以讓我們驕傲。然而,，我們正欣喜地看到,，越來越多的有志于為農民工服務的青年已經加入到我們的行列中來，我們做的許多事情也得到了政府的認可和越來越多機構——尤其是廣大農民工的支持和理解,，我為能從事這樣一份事業(yè)而驕傲,。

當然，作為一個發(fā)展中的企業(yè)還有諸多的不完善,；制度不健全,，市場開拓能力和部門協(xié)調能力的不足仍舊困擾著我們，離目標團隊的建設還有一定的距離,。我們需要進行革新甚至革命來改善自身,，這也許要付出很大的代價，需要勇氣,。

在策劃部和商務部期間,，我主要從事了會議期間媒體接待,、發(fā)卡、發(fā)海報和網站調整意見整理等工作,，工作中一直保持了很高的熱情,，也得到很多伙伴的鼓勵和幫助，取得了一定的成果,，論壇后參會媒體競相給予了報道,；發(fā)卡過程中通過深入接觸農民工，對我們所服務的對象有了更深刻的理解和認知,，總結了一些方法并盡我所能的宣傳了品牌,；在網站意見整理過程中，和很多同事進行了交流和探討,，對公司有了更深入的了解,，提了一些不夠成熟的建議，為現(xiàn)在的工作打下了一些基礎,，從中悟到了許多方法和道理,。

當然我也認識到自身存在的許多不足；活動策劃經驗欠缺,、計算機水平差,、做一些事情考慮不周等，因此我業(yè)余時間正在閱讀大量的書籍,，聽許多講座,，并不斷的自我反省以求進步，工作方法有所改進,，能力得到提高,。路遙方知馬力，歲寒可見后凋——相信通過不斷的調整和學習,，我能更加勝任未來的工作,，得到足夠的認可和理解；我也會努力改進,，爭取在適當?shù)臅r候提出一些較為成熟的方案，為公司發(fā)展建設添磚加瓦,。

20xx年對于xxx和我個人都是十分關鍵的一年,。我將努力克服自身的不足，提高綜合素質,，以更加飽滿的熱情投入到工作中來,。我堅信這面和諧的旗幟一定會高高飄揚于祖國的大江南北，期待著有所作為,，期待著和xxx一起躍上潮頭,！

移動工作計劃與目標篇九

有人說時間飛逝如光箭,，現(xiàn)在我終于體會到了。不知不覺中我都來公司一年多了,，在里,，本人在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結合作和關心幫助下,，較好地完成了這一年的各項工作任務,，在業(yè)務素質和思想政治方面都有了更進一步的提高。為了更好的促進工作,，我現(xiàn)將這一年多來我個人工作總結匯報如下：

什么我們做不好的,。我也絕對不會允許自己這么簡單的事情都不能做好，相信自己一定能行,！后來,，我每次坐在電話前面的時候就深呼一口氣，然后調整好心態(tài),，慢慢的次數(shù)多了,，就感覺一切都習慣了，工作程序也就自然而然了,。我相信這并不會影響我日后的工作,，我相信我一定會一直堅持公司的原則在日后的工作里加強學習，并努力做好自己的本份工作,。俗話說：沒有規(guī)矩不成方圓,。毋庸置疑，我們在日常工作中,，首先必須遵守好公司的每一條規(guī)章制度,，執(zhí)行好每一個工作流程，牢記好每一個規(guī)范用語,。除此之外,，我認為還應該注意以下幾點細節(jié)，要自己在實踐中不斷完善自我,。

一,、積極打電話。

在商品經濟時代的今天,，時間就是金錢,，所以我們更應該為客戶、為自己節(jié)省寶貴的時間,。以盡可能的速度完成公司所規(guī)定的任務,。

二、表情,、語氣愉悅,。

我們工作的一個基本特點就是與客戶互不相見,，通過聲音來傳達訊息，所以我們的面部表情和說話語氣,、聲調就更加重要,。雖然我是一名普通的話務員，但我深知,，我的一舉一動,、一言一行，代表著我們公司的形象,。因此,，在電話中，一個優(yōu)秀的話務員必須做到面帶微笑,，語氣平和,，語調輕松，用詞規(guī)范,、得當,，給客戶愉悅的感受，讓客戶被我們的輕松愉悅所感染,，讓工作更好的開展,。從走上崗位的那一刻起，我就下定決心：一定要做一名合格的,、優(yōu)秀的公司員工,。說起來，做一名話務員容易,，但要做一名優(yōu)秀的話務員就難了,。千里之行，始于足下,。我會從小事學起,，從點滴做起。

我接觸話務員的時間不長,，跟老同事相比,，我是一個新手。但這并不能成為我可以比別人差的理由,，相反,，越是因為這樣，我就要付出比別人更多的精力和時間來學習,，從而跟上大家的步伐，為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績,。

20__年上半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,，改進不足,，拓寬思路，求真務實,，全力做好本職工作,。為此我將上半年工作計劃如下：

一、是加強工作統(tǒng)籌,。根據(jù)公司領導的'年度工作要求,，對下半年工作進行具體謀劃，明確內容,、時限和需要達到的目標,，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結合起來,，理清工作思路,，提高辦事效率，增強工作實效,。

二,、是加強工作作風培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚吃苦耐勞,、知難而進、精益求精,、嚴謹細致,、積極進取的工作作風。

人人都說,，想做好一份工作,，一定要做到首先愛這份工作。在這一年半時間的工作中,，我發(fā)現(xiàn)自己越來越喜歡這份工作了,。在今后的工作里，我相信自己一定會遵守好公司的每一條規(guī)章制度,，做好話務員工作計劃,，執(zhí)行好每一個工作流程，牢記好每一個規(guī)范用語,。嚴格要求自己：沒有最好,，只有更好。

我清楚知道自己離一個優(yōu)秀話務員還有很大的差距,，但我相信我會在以后的日子里不斷學習,，總結經驗教訓，取長補短,，做得更好,！

移動工作計劃與目標篇十

工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應用寫作的一個重頭戲,。機關、團體,、企事業(yè)單位的各級機構,，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作計劃,，用到“工作計劃”這種公文,。下面是小編收集整理的移動客服

工作計劃范文

不知不覺進入移動公司并在解放路營業(yè)廳這個大家庭中工作三年多了,，在這個平凡的崗位上，日復一日,，年復一年的從事著平凡的服務工作,。由于是在營業(yè)前臺工作，接觸的客戶多,，隨著時間的推移我也漸漸地在工作中成長,，各方面也有了一定的進步，在辦理業(yè)務和解答客戶問題方面相應的積累了很多經驗,。

經過二年多的光陰,，我也從營業(yè)前臺工作轉換到了值班長的角色，對于我來說,，值班長這一角色是個全新的領域,，在邊適應邊學習中已擔任一年有余的時間了，深知要擔任好值班長這一工作不僅要有強烈的責任心,，還要有好的溝通,、協(xié)調，組織能力,，并督促各項工作的完成,。

營業(yè)廳主要需做好基本的服務工作及各項指標的完成，但就目前我們營業(yè)廳的現(xiàn)狀來看,，不論是服務還是任務量都做的不好,。這個是我們值班長的工作沒有做到位，對此我會自我反省并加以改正,，尤其從本月開始會進行暗訪,，對我們整個廳的月績效成績也是至觀重要的。為了能使我們整個廳取得好的成績和榮譽,，決定從以下幾點著手抓起：

1,、關于服務。營業(yè)廳是一個面相所有客戶的服務窗口，它是整個公司的形象展示,。要想讓客戶能感受到我們的優(yōu)服務,，我們就得做好每一個細微的環(huán)節(jié)，不論是站姿,、走姿、坐姿,、指引手勢都要按標準來規(guī)范化,，與客戶交流時一定要使用文明用語，并使用雙手遞接,。以上這些在時間充足的情況下會利用早晚班會的時間進行服務演練,，在進行營業(yè)現(xiàn)場管理時對做的不足之處人員進行提醒并給予相應的考核。

2,、關于業(yè)務知識,。每個客戶所辦理的業(yè)務是不同的，要想準確并熟練的解決客戶的疑問,，必須提高自身的業(yè)務水平,。我們會利用早晚班會對業(yè)務知識進行提問，測試大家對業(yè)務知識掌握的程度,，從而提高大家的業(yè)務水平,，使每個人都是業(yè)務能手。

3,、關于任務,。對于公司下達的各項任務指標，督促每個人的完成情況,，對于完成較好的人員在班會中提出表揚并讓其分享經驗,，對于完成不好的人員幫助她找出原因并要求及時進行整改，如未達到整改要求的進行加班并給予相應的考核,。

針對以上幾點我會堅持做到,，讓我們大家的整體水平得以提升共同進步。

一,、 通過學習和積累對…和…所從事的事業(yè)認識加深

進步越快,、所做的事情越多，為國家,、社會貢獻的力量就越大,。這是我的一些理解。我來自一個偏遠的農村,，深知我們服務對象——“農民工”的勞動環(huán)境的惡劣和生活的艱辛,，而中國社會正缺乏組織尤其是企業(yè)為這個廣大的群體提供幫助，為他們謀福利。通過在...的工作和學習,，我深刻的認識到我們從事的是一個多么高尚的事業(yè)!

或許一開始直到現(xiàn)在我們都不能得到足夠的認同和理解,，我們取得的成績也不足以讓我們驕傲。然而,，我們正欣喜地看到,，越來越多的有志于為農民工服務的青年已經加入到我們的行列中來，我們做的許多事情也得到了政府的認可和越來越多機構——尤其是廣大農民工的支持和理解,，我為能從事這樣一份事業(yè)而驕傲,。

當然，…作為一個發(fā)展中的企業(yè)還有諸多的不完善;制度不健全,市場開拓能力和部門協(xié)調能力的不足仍舊困擾著我們,，離目標團隊的建設還有一定的距離,。我們需要進行革新甚至革命來改善自身，這也許要付出很大的代價,，需要勇氣,。

二、 認真學習崗位職能,，工作能力進一步提高

在策劃部和商務部期間,，我主要從事了會議期間媒體接待、發(fā)卡,、發(fā)海報和網站調整意見整理等工作,，工作中一直保持了很高的熱情，也得到很多伙伴的鼓勵和幫助,，取得了一定的成果,，論壇后參會媒體競相給予了報道;發(fā)卡過程中通過深入接觸農民工，對我們所服務的對象有了更深刻的理解和認知,，總結了一些方法并盡我所能的宣傳了“…”品牌;在網站意見整理過程中,，和很多同事進行了交流和探討，對公司有了更深入的了解,，提了一些不夠成熟的建議,，為現(xiàn)在的工作打下了一些基礎，從中悟到了許多方法和道理,。

當然我也認識到自身存在的許多不足;活動策劃經驗欠缺,、計算機水平差、做一些事情考慮不周等,，因此我業(yè)余時間正在閱讀大量的書籍,，聽許多講座，并不斷的自我反省以求進步,，工作方法有所改進,，能力得到提高。路遙方知馬力，歲寒可見后凋——相信通過不斷的調整和學習,，我能更加勝任未來的工作,，得到足夠的認可和理解;我也會努力改進，爭取在適當?shù)臅r候提出一些較為成熟的方案,，為公司發(fā)展建設添磚加瓦,。

20xx年對于…和我個人都是十分關鍵的一年。我將努力克服自身的不足,，提高綜合素質,，以更加飽滿的熱情投入到工作中來。我堅信“…”這面和諧的旗幟一定會高高飄揚于祖國的大江南北,，期待著有所作為，期待著和…一起躍上潮頭!

一,、主營業(yè)廳治理方面：

(一)業(yè)務方面：

1,、在年初制定了《xx年營業(yè)中心治理辦法》、《營業(yè)員考核細則》,、《業(yè)務稽核治理流程和考核辦法》,，從制度上加強業(yè)務治理，理順作業(yè)流程,。同時嚴明治理制度,，綜合考核，論績取酬,。

2,、加強業(yè)務培訓，在營業(yè)中心開展每日一題,、每周一試,，提高營業(yè)員的業(yè)務水平。

3,、每日一會,，利用早會的時間對營業(yè)員進行業(yè)務培訓，本稿件版權是,，請登陸原創(chuàng)網站查看及時快捷地傳達市公司的各種相關業(yè)務通知,，隨時調整營業(yè)廳的業(yè)務操作處理措施。

4,、xx年7月21日起在營業(yè)前臺實現(xiàn)了電子免填單服務,，即實現(xiàn)了營業(yè)工單業(yè)務的變革。

(二)服務方面：

1,、于xx年1月24日,，郵電大廈主營業(yè)廳裝修完成，在新廳內增設了vip客戶接待室、飲水機,、休閑座椅及其他的自助設施,，從服務環(huán)境上盡量滿足××用戶的需要。

2,、建立建全《投訴受理流程》,，確保窗口的用戶投本著首問負責制的原則，在第一時間內得到回饋和解決,。

3,、每周召開一次服務質量分析會，定期對服務工作進行總結,，集體分析前臺一周來的投訴或業(yè)務處理案例,，發(fā)現(xiàn)不足及時整改，好的做法給與激勵,。

4,、改變早會的方式，由傳統(tǒng)的開會方式改為列隊擊掌喊

口號

5,、加強服務禮儀培訓,，每月定期學習《河南禮儀服務講座》和《歐顧得禮儀服務講座》，并對營業(yè)員的站姿,、坐姿行姿,、蹲姿及其他營業(yè)服務禮儀進行實踐操作。

6,、從今年年初開始,，營業(yè)廳實現(xiàn)了用戶回訪制度、紅旗落誰家和營業(yè)員的評選活動,，這些提升服務的舉措,，用戶及營業(yè)員的收效都很好。

7,、營業(yè)中心從年初開展爭創(chuàng)“青年文明號”的活動,，并于xx年1月被評為××市“市級青年文明號”、xx年11月被評為黑龍江省“省級青年文明號”的光榮稱號;同時xx年底,，向省公司申報“營業(yè)廳”,，并有六名營業(yè)員即營業(yè)廳內50%的營業(yè)人員分別被省公司評為二和一營業(yè)員。

二,、渠道治理方面：

(一)合作營業(yè)廳治理：

1,、在年初建立了《中心區(qū)合作營業(yè)廳治理辦法》及相應的《考評辦法》,，對中心區(qū)五個合作營業(yè)廳進行綜合考核，并每月進行排名,，針對排名情況發(fā)放流動紅旗,。

2、加強合作營業(yè)廳人員的業(yè)務培訓和服務禮儀培訓,，與主營業(yè)廳一起進行參加例會并每周一試及禮儀形態(tài)實踐操作,。

3、由主營業(yè)廳的營業(yè)員分組定期到合作營業(yè)廳做業(yè)務交流,，極大地解決了合作營業(yè)廳業(yè)務不熟練,、前臺經驗缺少等不足，提高了合作營業(yè)廳的業(yè)務處理水平,。

4,、以上措施極大地調動了合作營業(yè)廳的積極性，對客戶的服務有明顯的提升,，業(yè)務上也有了一定程度的進步,，在省公司的例行檢查中，成績一直名列前茅,，在七月份的省公司聯(lián)檢中，中心區(qū)合作營業(yè)廳名列全省第一名,。

(二)代辦點治理：

1,、xx年11月，營業(yè)中心與中心區(qū)七家手機經銷商建立合作關系,，為我公司代辦××業(yè)務,，采取即買即通的方式。

一,、營銷策劃及增值業(yè)務管理方面

(一)結合品牌戰(zhàn)略擴大用戶規(guī)模

在20xx年中公司的用戶發(fā)展將進一步結合省公司品牌戰(zhàn)略,，實現(xiàn)"用戶規(guī)模化發(fā)展,，規(guī)模效益化延伸"的目標,。加大品牌區(qū)隔力度并輔以相應服務標準進行用戶發(fā)展與維護，工作重點仍集中于"全球通",、"動感地帶"用戶的快速發(fā)展,、"神州行"用戶的規(guī)模擴大，同時,，在三大品牌發(fā)展過程中將采取具體措施避免品牌互吃,。

(二)擴大增值業(yè)務用戶數(shù)及其收入占比

20xx年公司增值業(yè)務工作圍繞三個業(yè)務發(fā)展目標開展，量質并重實現(xiàn)增值業(yè)務新發(fā)展,。繼續(xù)擴大增值業(yè)務用戶的規(guī)模和提高增值業(yè)務收入占比是明年增值業(yè)務發(fā)展的首要目標;提高短信,、彩信和彩鈴的用戶規(guī)模和使用量是明年增收的重點,。

借鑒20xx年增值業(yè)務推廣營銷的經驗，20xx年的增值業(yè)務的各項工作將實行重點推廣,、均勻分配的形式進行,，即有節(jié)奏、有目的,、有效果地制定并執(zhí)行增值業(yè)務營銷案加以推廣,。推廣方面結合體驗營銷平臺開展用戶體驗式營銷，加大業(yè)務宣傳力度,。

(三)合理配置資源制定

促銷方案

20xx年公司將在深入對市場調研、分析的基礎上制定各類行之有效的營銷方案,，進一步加大對城鎮(zhèn)及農村市場的業(yè)務滲透;加強成本費用的規(guī)劃和使用管理,，合理配置資源，尋找提升客戶和收入市場份額的空間,。分公司也將對于所有營銷案的實施加強監(jiān)督,、控制力度，對營銷方案的執(zhí)行將進行數(shù)據(jù)化跟蹤和總結,，特別落實營銷案執(zhí)行的閉環(huán)管理,，使營銷案的效果真正落到實處。

二,、加強欠費管理,、控制欠費增長

進一步加大欠費收繳的監(jiān)管力度,將用戶欠費的管理與日常生產經營活動有機結合，實施全員,、全面,、全過程的管理。不斷完善用戶欠費管理機制,，做好用戶欠費管理的基礎工作,，主要措施包括：落實有信用度用戶管理實施細則，嚴格審定用戶信用度,，積極穩(wěn)妥地推行預交話費,。依據(jù)《欠費考核管理辦法》加強營業(yè)部欠費管理，多渠道,、多手段對欠費進行收繳,，同時加大欠費收繳的獎勵力度，提高欠費收繳人員的積極性,。此外,，進一步完善各渠道、代辦點欠費的管理制度,。

三,、增強營銷渠道的建設與整合力度

(一)進一步加大渠道營銷服務能力,，優(yōu)化已有渠道建設，確保渠道效益,，使農村渠道和電子渠道成為優(yōu)勢,。通過對渠道業(yè)務量的分析，進行渠道價值評估;同時嚴格執(zhí)行《黃南分公司社會渠道管理辦法》加強社會渠道管理力度,，加快渠道的建設和整合,。

(二)按照省公司統(tǒng)一安排完成第二期，第三期農村渠道建設,，切實做到"一鄉(xiāng)(鎮(zhèn))一店,，一村一人，一村一點"的方式實現(xiàn)村級渠道覆蓋,，進一步加大農村營銷服務渠道建設,，完善農村市場發(fā)展模式。

(三)加強與各代辦商的溝通,，充分提高代辦商積極性,。20xx年分公司渠道管理員計劃將每季度與代辦商進行直接交流，采取電話溝通,、定期業(yè)務培訓等方式提高代辦商服務水平,。制定社會渠道考核辦法，提高代辦商積極性,。

四,、加強集團客戶管理，推進集團信息化建設

20xx年公司將以"推進集團信息化建設,，提升集團客戶發(fā)展能力"為目標，數(shù)量與質量并重,，發(fā)展與延續(xù)結合,，扎實推進以移動終端為載體的移動信息化和行業(yè)應用解決方案兩類信息化模式。

五,、集中管理,、分層服務提升客戶服務水平

公司將在20xx年堅守中高端客戶，加強分層服務,，延伸服務內涵,。具體從以下方面開展：

集團客戶、vip客戶及拍照客戶的分層化發(fā)展和維護仍

是20xx年的客戶工作重點,。以品牌區(qū)隔的資費契機為基礎,，以行業(yè)信息化解決方案的推廣實施為亮點，以探索區(qū)隔于競爭對手的個性化服務為手段,，維護客戶,、吸引客戶,、發(fā)展客戶。

二,、網絡維護

(一)細化管理,，加強日常維護工作

1.網絡維護格局

以各縣分公司網絡維護人員維護為主，維護人員負責基站,、傳輸,、電源、空調等設備的全面維護,。希望各縣分公司領導將網絡維護也作為工作重點,，大力支持當?shù)鼐W絡維護人員的工作，作好協(xié)調工作,，如：日常的停電時及時給基站發(fā)電,，做好人員合理分配使網絡維護人員發(fā)電及處理日常網絡故障兩不誤等。

2.網絡指標

20xx年我公司將加大維護力度,，對工程建設嚴把質量關,，不合格及存在隱患的基站不入網。同時,，將網絡的重點偏移到網絡基礎維護工作中來,，工程建設要精，工程質量要優(yōu),，不給維護工作帶來壓力,，加大對維護人員網絡優(yōu)化能力的提升，建設一支有勢力的優(yōu)化隊伍,，使網絡資源達到優(yōu)化配置,，保證年底kpi指標的順利完成。

3.作業(yè)計劃

維護工作是從日常工作做起,故應嚴格按省公司下發(fā)的維護作業(yè)計劃進行,保質保量地按時完成,。并將基站的作業(yè)計劃下發(fā)到各營業(yè)部,，便于發(fā)現(xiàn)故障隱患及時解決。

4.網絡巡檢

20xx年我分公司維護人員每月巡檢一次基站,，20xx年仍要加強網絡巡檢工作,。針對最壞小區(qū)和掉話率高的小區(qū)進行測試,合理調整基站天線方位角和俯仰角，修改無線參數(shù);測試基站功率,，保證各載頻工作的正常狀態(tài),。

5.考核制度

(1)對機房工作人員應實施指標分解給個人,責任落實到個人,考核落實到個人。

(2)對營業(yè)部應將基站停電發(fā)電及時率,、基站宕站次數(shù),、故障反映及時率和準確率落實到各個營業(yè)部。

6.機房管理制度

嚴格執(zhí)行省公司下發(fā)的各項

規(guī)章制度

(二)加強網絡優(yōu)化工作力度

面對市場競爭壓力,，網絡維護部門要積極適應市場的需求,，建立快速反映機制，提高客戶滿意度,。

1.加強話務分析,，及時調整網絡資源，實現(xiàn)資源的最佳利用,。

加強互聯(lián)互通話務和網間結算的數(shù)據(jù)分析,，通過對不同運營商間來去話務量接通率進行分析，掌握競爭對手和其他運營商的市場動態(tài),。根據(jù)話務變化,，及時調整網絡資源，實現(xiàn)資源的最佳利用,。

2.以提高客戶滿意度作為推動網絡質量提高的源動力,，加強網絡優(yōu)化。

加強對用戶投訴處理情況的檢查,、監(jiān)督工作,，切實降低網絡質量方面的重復投訴，尤其做到對集團客戶和高端客戶的網絡投訴的優(yōu)先處理,，提高大客戶對我公司網絡服務質量的滿意度,。

加強網絡優(yōu)化工作，向用戶提供良好的網絡服務,。對部分擁塞的邊際網和個別基站進行擴容,。降低故障的處理時限，定期對網絡進行測試及時調整網絡結構,。同時采取優(yōu)化手段,，盡快降低最壞小區(qū)比例。數(shù)據(jù)網絡優(yōu)化方面要通過合理配置數(shù)據(jù)信道等措施解決網絡瓶頸,，提高gprs網絡下載速度。

表情,、語氣愉悅,。我們工作的一個基本特點就是與來電人互不相見，通過聲音來傳達訊息,，所以我們的面部表情和說話語氣,、聲調就更加重要。雖然我是一名普通的話務員,，但我深知,，我的一舉一動,、一言一行，代表著我們公司的形象,。

因此,，在電話中，一個優(yōu)秀的話務員必須做到面帶微笑,，語氣平和,，語調輕松，用詞規(guī)范,、得當,，給來電人愉悅的感受，讓來電人被我們的輕松愉悅所感染,，讓工作更好的開展,。從走上崗位的那一刻起，我就下定決心：一定要做一名合格的,、優(yōu)秀的電話域名話務員,。說起來，做一名話務員容易,，但要做一名優(yōu)秀的話務員就難了,。千里之行，始于足下,。我從小事學起,，從點滴做起。

我接觸話務員的時間不長,，跟老同事相比,，我是一個新手。但這并不能成為我可以比別人差的理由,，相反,，越是因為這樣，我就要付出比別人更多的精力和時間來學習,，從而跟上大家的步伐,。

人人都說，想做好一份工作,，一定要做到首先愛這份工作,。在這將近一個月的工作中，我發(fā)現(xiàn)自己越來越喜歡這份工作了,。在今后的工作里,，我相信自己一定會遵守好公司的每一條規(guī)章制度，做好話務員工作計劃，執(zhí)行好每一個工作流程,，牢記好每一個規(guī)范用語,。嚴格要求自己：沒有最好，只有更好,。

我清楚知道自己離一個優(yōu)秀話務員還有很大的差距,，但我相信我會在以后的日子里不斷學習，總結經驗教訓,，取長補短,，做得更好!俗話說：沒有規(guī)矩不成方圓。毋庸置疑,，我們在日常工作中,，首先必須遵守好公司的每一條規(guī)章制度，執(zhí)行好每一個工作流程,，牢記好每一個規(guī)范用語,。除此之外，我認為還應該注意以下幾點細節(jié),，要自己在實踐中不斷完善自我,。

一、積極打電話,。在商品經濟時代的今天,，時間就是金錢，所以我們更應該為客戶,、為自己節(jié)省寶貴的時間,。以盡可能的速度完成公司所規(guī)定的任務。

二,、表情,、語氣愉悅。我們工作的一個基本特點就是與客戶互不相見,，通過聲音來傳達訊息,，所以我們的面部表情和說話語氣、聲調就更加重要,。雖然我是一名普通的話務員,，但我深知，我的一舉一動,、一言一行,，代表著我們公司的形象。

因此,，在電話中,，一個優(yōu)秀的話務員必須做到面帶微笑，語氣平和,，語調輕松,，用詞規(guī)范、得當,，給客戶愉悅的感受,，讓客戶被我們的輕松愉悅所感染，讓工作更好的開展,。從走上崗位的那一刻起,，我就下定決心：一定要做一名合格的、優(yōu)秀的公司員工,。說起來,，做一名話務員容易，但要做一名優(yōu)秀的話務員就難了,。千里之行,，始于足下。我會從小事學起,，從點滴做起,。

我接觸話務員的時間不長，跟老同事相比,，我是一個新手,。但這并不能成為我可以比別人差的理由，相反,，越是因為這樣,，我就要付出比別人更多的精力和時間來學習，從而跟上大家的步伐,，為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績,。

移動工作計劃與目標篇十一

在這激烈競爭的年代，前進的腳步紿終不能放松,，不只我還有我們大家都應該要有信心不辜負移動對我們的期待,，雖然肩上的擔子很重，也要務實,，求實地工作,，一起為移動公司“做世界一流通信企業(yè)”做出自己應有的貢獻。

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移動工作計劃與目標篇十二

不知不覺,，進移動公司工作已經8年了，2011年11月從西大街營業(yè)廳調至東大街旗艦店任值班長工作,，2012年4月因東大街現(xiàn)任店長調至后臺工作,，故由我擔任東大街代理店長一值，擔任時長3個月，在這三個月中我盡職盡職,，努力打造旗艦店,，美化內外環(huán)境，提升服務質量,，經過努力在分公司的檢查中一度受到表揚,；2012年7月分公司對旗艦店店長一職進行公開招聘，我未能競聘上崗,，調至崆峒中路營業(yè)廳提任店長一職,。在我代理店長和擔任店長期間，所在的營業(yè)廳績效成績一直是全崆峒區(qū)自營業(yè)廳當中最高的,。通過這多年的努力和領導的關懷,，從一個懵懵懂懂的職員到現(xiàn)在的店長，感謝中國移動給了我學習和發(fā)展的空間,，雖然我在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足，也感謝領導給我改過的機會?，F(xiàn)將一年來主要工作和心得作如下總結：

一,、2012年工作小結

在這一年中，從自己的立場轉變?yōu)檎w觀念,、公司利益,，時刻站在公司的立場上考慮問題，自己的一言一行都代表著公司的整體形象,。工作的主要任務就是安排工作,，協(xié)調員工，與顧客之間的溝通,，解決突發(fā)事件等,。在工作中我面對的顧客形形色色，我時刻告誡自己和同事誠信待人,，誠實對事,，只有這樣才能讓顧客滿意。我時刻謹記移動營業(yè)廳是移動公司直接面向客戶的一個窗口,，在這里的工作就是公司的一員 , 直接與客戶打交道,，直接代表著移動的形象。在近一年的營業(yè)廳廳長崗位上,，我不僅看到了前臺人員工作的認真和生活的激情,，更是感受到那種以公司為家的強烈的責任心。我們參加了公司營業(yè)崗位員工的各類培訓 , 這些培訓活動雖經歷時間不長,，但內容豐富,、由此,，只有移動的每一位員工發(fā)揮創(chuàng)新的主觀能動性，并注意從我們身邊的點滴做起,，真正發(fā)揮自己,，才能為公司做出貢獻。我明白了團隊戰(zhàn)斗力是無所不摧的 , 只要戰(zhàn)勝自己,，就贏得了人生，只有從團隊的角度考慮問題解決問題,，提高團隊的凝聚力,，才能提高整體的銷售業(yè)績。

從營業(yè)員到店長,，雖然工作環(huán)境并沒有改變,，但是工作職能卻截然不同，因此作為店長,，我要比普通的營業(yè)員更加理解公司的每項業(yè)務,，每次活動的意義；更加清楚營業(yè)廳的運營狀況,；更加努力地尋求提高營業(yè)廳工作質量的方法,，努力地發(fā)現(xiàn)解決問題。

營業(yè)員到店長很大的一個轉變在于從執(zhí)行到管理,，所以在營業(yè)廳的管理方面我對自己提出了以下幾點要求：

1.對于營業(yè)員的管理,。首先要樹立自己的威信，這種威信依靠公司的制度,，但不完全是由公司制度決定的,，它同樣依靠于店長工作的方式；其次必須要有親和力,，有親和力的店長可以提高營業(yè)員的工作積極性,。如果說威信是剛，親和力就可說是柔,，剛柔相濟事半功倍,，只剛不柔空耗氣力，只柔不剛一事無成,。

2.重視對營業(yè)員的培養(yǎng),。將自己的工作經驗教給有上升潛力的營業(yè)員，適當?shù)貙⒁恍┕芾砉ぷ鹘唤o這樣的營業(yè)員去做,。這樣既可以減輕店長的工作壓力,，讓她們有更充足的時間去思考，也可以鍛煉營業(yè)員,，當公司需要開設新的營業(yè)廳的時候,，就會有合適的人選使新營業(yè)廳完成運轉,。

3.如果把一個營業(yè)廳比作一臺電腦的話，那么營業(yè)員則是軟件,，大家都知道軟件要正常運行或者超頻運行,，必須要有強大的硬件來給予支持。那就需要由我來關注到營業(yè)廳的任何一項細節(jié)的事情上去,，來支持軟件的強力運行,。

二、服務工作整體改進計劃

1,、每周一次服務分析會,，對每周的服務工作做總結，集體分析前臺一周來的投訴案例或前臺的服務禮儀方面檢查出的問題,，并給出整改意見,。針對好的做法給與激勵。

2,、每月一到兩次服務禮儀培訓,，每月學習暗訪標準并對營業(yè)員的站姿、坐姿,、行姿,、蹲姿及營業(yè)服務禮儀進行實踐演練。

3,、每個季度在營業(yè)廳內開展業(yè)務營銷培訓和競賽,，增強營業(yè)員的營銷意識，使公司一有新業(yè)務推出,，都能成為第一個營銷員和第一位業(yè)務受理員,，使每個人都不落后。

三,、2013年工作展望

1.繼續(xù)在市公司的領導下,，團結調動全體員工的積極性，努力完成公司下達的各項指標,。

2.將開發(fā)潛在市場為重中之重,。進一步加強各項業(yè)務的發(fā)展，開發(fā)潛在市場是我們堅定的信心,，把營業(yè)廳做為市場的發(fā)展中心,，做好全方位服務，順利完成各項任務,。既要在把握好現(xiàn)有渠道,、市場和客戶的同時，還要充分發(fā)揮公司的政策,、資源等優(yōu)勢作用,。及時了解競爭對手的信息動態(tài),，快速反應，多部連動,，要牢牢的把握住潛在市場,，把主控權掌握在自己手中,。

3.加強營銷能力的培訓和營銷能力的提升,，發(fā)展鞏固現(xiàn)有市場，提高新業(yè)務收入占比,。新業(yè)務的推廣應抓住以下三點：從用戶的感受出發(fā)尋求業(yè)務訴求點,；通過親身體驗,，傳達給用戶使用戶對抽象的新業(yè)務產生鮮活感，可以看到且伸手可及,；善于借勢加強推廣效果。以點帶面,，加大“關系營銷”,、“親情營銷”。

移動工作計劃與目標篇十三

新的一年,，新的目標,，新的挑戰(zhàn)，新的計劃,。下面是由計劃網小編為大家整理的“2018移動營業(yè)員工作計劃”,，歡迎大家閱讀，僅供大家參考,，希望對您有所幫助,。敬請您關注計劃網工作計劃欄目。

2018移動營業(yè)員工作計劃【一】

2018年已經來臨,，現(xiàn)將2018年移動營業(yè)員的工作計劃如下：

1,、堅守工作崗位，認真執(zhí)行公司的各項規(guī)范,、制度,，嚴格遵守工作紀律，服從指揮調度;

2,、嚴格按照行為規(guī)范和服務禮儀的要求,，保持整潔的儀容儀表，并注意保持服務前臺的整潔干凈,。

4,、主動、耐心地對客戶提出的問題做出解釋,，并幫助客戶正確辦理業(yè)務;

5,、積極主動地向客戶推介增值業(yè)務,，如客戶需要，應耐心作詳細地介紹;

13,、積極參加營業(yè)廳組織的各項團體活動,，對營業(yè)廳各項工作提出合理化建議。

14,、參與區(qū)域化服務營銷所需的其他工作,。

15、負責貴賓室服務的營業(yè)員,，除了上述職責外,，還承擔以下職責：

(1)負責本區(qū)域內個人大客戶的服務工作;

(2)負責在營業(yè)廳辦理預約銷戶或正式銷戶的高價值客戶和vip客戶的挽留工作;

(3)負責本營業(yè)廳區(qū)域內的鉆石卡、金卡會員的主動服務工作;

(4)負責受理由xxxx熱線和大客戶經理轉來的個人大客戶的預辦業(yè)務;

(5)負責區(qū)域內競爭對手的個人大客戶服務營銷信息的收集和匯報工作,。

16,、負責集團客戶專區(qū)/專席服務的營業(yè)員，除了上述職責外,，還承擔以下職責：

(1)負責本區(qū)域內集團客戶的集團業(yè)務受理;

(3)負責受理由xxxx集團客戶熱線和客戶經理轉來的集團客戶的預約業(yè)務;

(5)負責區(qū)域內競爭對手的集團客戶服務營銷信息的收集和匯報工作,。

2018移動營業(yè)員工作計劃【二】

告別了2018年，我們迎來了2018年,，為了在這年的移動營業(yè)員的工作更好地開展,，現(xiàn)將2018移動營業(yè)員工作計劃如下：

一、熟悉工作環(huán)境

1,、 熟悉樓層主管的工作職責,，樓層主管日常工作流程和相關工作的協(xié)調部門;

2、 熟悉本樓層的管理人員及員工,，向他們了解他們所在工作崗位的情況;

3,、 熟悉本樓層的所有專柜，包括專柜名稱,、具體位置,、經營商品的性質、經營方式及經營狀態(tài),。

二,、發(fā)現(xiàn)當前工作中的問題

3、了解本樓層專柜經營中需要解決的問題,，例如燈光照明,、商品陳列、庫存積壓等等,。

三,、解決當前工作中的問題

3、與各專柜溝通協(xié)調,，解決其需要幫助解決的問題,。

四,、以上工作為主要工作思路，在具體的日常工作管理上須如此進行

1,、管理本樓層銷售工作;

2,、清楚掌握本樓層各專柜銷售及貨品、人員情況;

3,、負責柜長,、營業(yè)員工作分配、考勤,、儀容儀表,、行為規(guī)范;

4、幫助下屬解決工作上的問題;

5,、培訓下屬并跟進檢查培訓效果;

6,、處理顧客投訴;

7、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度;

8,、及時準確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司;

9,、負責樓層環(huán)境清潔、燈光,、道具,、維修,、安全;

10,、按時更換、檢查賣場陳列;

11,、跟進公司促銷活動的執(zhí)行,、宣導;

12、負責每月樓層盤點;

13,、定期檢查,、抽盤后倉貨品;

14、根據(jù)賣場實際情況,，做適當人員調備;

15,、負責下屬工作質量及工作進度;

16、負責本樓層物料陳列,、道具,、管理;

17、擬定市場調查工作計劃及實施;

18,、對各專柜按公司制度進行管理并與其業(yè)主溝通協(xié)調來處理好雙方的不同意見;

19,、銷售業(yè)績分析工作。

2018移動營業(yè)員工作計劃【三】

一,、營業(yè)前做好柜臺,、貨架,、商品及地面等環(huán)境衛(wèi)生，達到干凈,、整潔,、玻璃明亮。

二,、補充商品,，將柜臺上不足的商品補齊，并檢查柜臺上所列之商品是否齊全,，有無新貨需及時上橫,，同時將顧客錯放在本條柜的商品集中，待理貨員送回原柜,。

三,、營業(yè)中應隨時保持柜臺及貨架上的展示商品充足和整齊，不得出現(xiàn)展示商品不足和擺放零亂的現(xiàn)象,。

四,、檢查柜臺及庫存商品數(shù)量是否充足，不足的須及時填寫“商品進貨申報表”通知業(yè)務補貨,，做到所有商品無斷貨現(xiàn)象,。

五、柜臺到貨須認真清點驗收,，及時上柜,，同時配合配貨員將上柜后余下之商品在儲存板或貨架上歸類堆放整齊。

六,、隨時作好為顧客提供服務的準備,，發(fā)現(xiàn)顧客有需要導購及服務的暗示時，應立即上前友善,、真誠地為其提供各種服務,。

七、觀察銷售環(huán)境,，注意防止商品被盜,。如有可疑情況和突發(fā)事件，沉著冷靜,，迅速通知保安和區(qū)域主管到場處理,。

八、努力提高自身業(yè)務水平,，做到對所負責的每種商品的價格,、產地、規(guī)格及特性都了如指掌。

九,、隨時保持商品及環(huán)境的衛(wèi)生,。

十,、交接班時,，應對接班人員告知商品銷售已補貨和需補貨商品情況，做到交接清楚,、補貨無重復,。

十一、營業(yè)員必須堅守工作崗位,，不得無故串崗,、離崗。如有事離崗須向柜組長及其他員工做好委托,。