總結(jié),，是對(duì)前一階段工作的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)的分析研究,，借此上升到理論的高度,，并從中提煉出有規(guī)律性的東西,，從而提高認(rèn)識(shí),，以正確的認(rèn)識(shí)來把握客觀事物,，更好地指導(dǎo)今后的實(shí)際工作,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

工程類個(gè)人年終工作總結(jié)十篇一

20xx年即將過去,，工程部全體員工在公司的方針指引下、在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下,，以及同各部門的密切配合,、團(tuán)結(jié)一致，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),，保證基地所有設(shè)備的安全運(yùn)行,。取得了一定的好成績(jī)，為完成公司整體目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn),。

以制度服人,，使人人都以公司利益為上，用制度嚴(yán)格要求自己,。物品領(lǐng)用管理,，做到專人負(fù)責(zé)，出,、入庫明細(xì),，領(lǐng)用人簽，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可等,，保證了公司材料的利用率,。工程部設(shè)立評(píng)比制度，做到周周檢查,、總結(jié),，使設(shè)備設(shè)施更加具體化、明細(xì)化,、清潔化,。工程部順利地完成了值班制度，配電室,、空調(diào)機(jī)房實(shí)行了三班輪班制,，公共維修實(shí)行了正常休班制。

7,、管理外維工作：工程部密切配合各外維單位工作,，順利完成了基地的各項(xiàng)工作，及時(shí)配合處理“接待中心空調(diào)不供熱”突發(fā)故障;完成了消防設(shè)備設(shè)施日常檢修工作,，為大廈創(chuàng)造了良好的運(yùn)行環(huán)境,。工程部緊密團(tuán)結(jié)，共同努力，全面配合施工單位,，包括臨時(shí)用電單位,，完成對(duì)樓層配電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)﹑給排水系統(tǒng)﹑中央空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)備了解工作,。對(duì)各設(shè)備實(shí)施管理工作,。

自開業(yè)以來，工程部的全體員工盡心盡力地為基地做了大量的工作,，不論是份內(nèi)還是份外的工作都能積極主動(dòng)的去做,，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距,。我們將在今后的工作中,，認(rèn)真的去彌補(bǔ)不足，進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個(gè)人的技能,，為公司的發(fā)展做出的貢獻(xiàn),。

1、專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺,，一專多能的水平還達(dá)不到;

2,、工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng),，對(duì)外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致;

3,、維修單寫的不是很規(guī)范，跡不夠工整;

5,、和各部門工作銜接還不是很完美,。

工程類個(gè)人年終工作總結(jié)十篇二

因公司人力調(diào)配，本人在年初調(diào)離到xx項(xiàng)目任職土建工程師,，在項(xiàng)目同事的幫助指導(dǎo)下,，踏踏實(shí)實(shí),，盡心盡力做好本職工作,，現(xiàn)將本人一年以來的工作、學(xué)習(xí)等情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一,、明確崗位職責(zé)

二,、日常工作情況

三、發(fā)現(xiàn)不足

從工程質(zhì)量上結(jié)合出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，在i區(qū)施工過程中避免吊頂多處開裂,、衛(wèi)生間漏水、壁紙發(fā)霉不平,、衛(wèi)生間石材泛堿等問題,。吊頂開裂問題已溝通設(shè)計(jì)采取雙層石膏板，薄弱部位采取加固措施,。衛(wèi)生間漏水問題已要求施工單位單獨(dú)上報(bào)方案,，墊層施工中墻根處采取鋼絲網(wǎng)加固,，嚴(yán)格要求地埋管規(guī)范施工避免埋管超高導(dǎo)致貼磚誤差；防水施工驗(yàn)收中項(xiàng)目上通知地區(qū)工程師進(jìn)行多方驗(yàn)收,，嚴(yán)格要求防水厚度和高度,；在貼磚過程中要求項(xiàng)目工程師進(jìn)行旁站，避免防水層破壞,。壁紙不平問題要求自己嚴(yán)格驗(yàn)收墻面基層施工,。石材泛堿問題要求自己嚴(yán)格把控材料進(jìn)場(chǎng)。

自20xx年初到現(xiàn)在一年的時(shí)間過去了,，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)在這一年中的精心培養(yǎng),。在技術(shù)部這一年中，接觸到了很多以前沒接觸的東西,，也學(xué)到了許多各方面的.知識(shí),，不僅在專業(yè)方面有所進(jìn)步，在為人處事方面的能力也有很多提高,。在這一年里,，有好多事情都是在不斷的摸索過程中前行的，雖然有時(shí)會(huì)感到艱辛,，但也鍛煉了自己,。

工程類個(gè)人年終工作總結(jié)十篇三

光陰似箭、歲月如梭轉(zhuǎn)眼間難忘而又充實(shí)的20xx年已經(jīng)過去,，充滿機(jī)遇挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)悄然而至,。回顧20xx年有收獲的喜悅,，有失敗的心酸,，總結(jié)自己工作的成績(jī)和收獲，從而找出自己工作的不足,，以利于今后更好的工作,。過去的半年,，在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持和關(guān)心下,，認(rèn)真的貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決策，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),，盡心盡責(zé),，努力工作。現(xiàn)將我在北大河防風(fēng)林工程項(xiàng)目的工作具體總結(jié)如下:

我來到北大河防風(fēng)林項(xiàng)目,，前期是項(xiàng)目部的建設(shè)工作,，在項(xiàng)目經(jīng)理的策劃領(lǐng)導(dǎo)下，完成項(xiàng)目部鄰舍搭建，同時(shí)進(jìn)行篩砂準(zhǔn)備工作,。具體工作如下:

1、施工場(chǎng)地地形標(biāo)高測(cè)量,，確定施工現(xiàn)場(chǎng)需填挖方位置，以及現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)電線桿高度是否影響我方施工。

2,、購買全站儀，測(cè)量放樣施工區(qū)域邊界,。

3,、施工場(chǎng)地平整,，測(cè)量平整后場(chǎng)地標(biāo)高。由于現(xiàn)場(chǎng)地形與設(shè)計(jì)勘察地形存在較大差異,，所以設(shè)計(jì)院研究決定按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際地形施工,。

4,、協(xié)助完成豐樂高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目投標(biāo)工作,，并成功中標(biāo),。

5,、熟悉施工圖紙，查找整理圖紙中存在問題與現(xiàn)場(chǎng)不符情況，參加技術(shù)交底會(huì)議,。

6,、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)園路廣場(chǎng)施工，包括放樣,、撒線,，基礎(chǔ)回填碾壓，標(biāo)高測(cè)量,，道牙基礎(chǔ)澆筑及道牙安裝,，三七灰土回填碾壓等。現(xiàn)場(chǎng)園路道牙安裝完成3.62公里,，廣場(chǎng)道牙因現(xiàn)場(chǎng)施工條件限制暫未施工,。灰土回填碾壓約600米,。

7,、施工現(xiàn)場(chǎng)土方回填，指揮車輛到指定位置倒土,，挖機(jī)土方平整及回填土厚度測(cè)量,。

8、配電箱基礎(chǔ)施工,，標(biāo)高尺寸及質(zhì)量檢查,。

9、實(shí)地測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)增加工程量,，整理工程聯(lián)系單及簽證單,。

10、施工現(xiàn)場(chǎng)管道施工,，包括測(cè)量撒線,，管溝開挖，測(cè)量開挖深度,，管道焊接安裝檢查安裝質(zhì)量,，給水井砌筑完成68個(gè)。給水主管全部安裝完成,，支管完成65%,。

11、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視,，查看現(xiàn)場(chǎng)安全情況,。

12、按公司規(guī)定驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)材料,、設(shè)備,、構(gòu)配件,，核查檢驗(yàn)報(bào)告，保證所用材料為合格產(chǎn)品,。

13,、查看綠化用水水源井施工，協(xié)助完成管道井及泵管安裝,。

14,、樟子松種植工作，目前已完成666棵,，協(xié)調(diào)接通種植澆樹用水,。

1、質(zhì)量管理

在施工過程中,，檢查驗(yàn)收各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并要求分包單位整改，整改不合格的堅(jiān)決不允許進(jìn)入下道工序,。在日常的管理配合監(jiān)理人員在巡查過程中加大巡查力度,，對(duì)要求旁站的，堅(jiān)決實(shí)行旁站,。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收?qǐng)?jiān)決貫徹公司制度,，嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)不符合要求的材料一律清退出場(chǎng),。

2,、安全文明施工管理

在施工過程中做到文明施工，限制揚(yáng)塵,。由于對(duì)安全的嚴(yán)格要求把控,，及時(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全隱患。

3,、進(jìn)度管理

為保證工程進(jìn)度的正常進(jìn)行,，制定詳細(xì)的施工計(jì)劃，并嚴(yán)格按照施工計(jì)劃實(shí)施,。在實(shí)際施工進(jìn)度滯后時(shí),，及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，遇到的問題及時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通解決,。但由于其他各種因素的影響,，施工進(jìn)度還是沒有按照計(jì)劃進(jìn)度完成。

1,、在工作中立場(chǎng)堅(jiān)定,，把公司利益置于首位，樹立良好的工作形象,。

2,、服從安排,、團(tuán)結(jié)一致,、密切協(xié)作,。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司管理制度,，領(lǐng)會(huì)企業(yè)精神,，融入企業(yè)文化。做到與公司同心同德是保證工作成績(jī)的重要保障,。

4,、不斷學(xué)習(xí)提高自身專業(yè)知識(shí)技能和管理能力，充實(shí)自己的頭腦,。

經(jīng)過近半年的工作,，通過平時(shí)不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)各方面有成功的經(jīng)驗(yàn),，也有失敗的教訓(xùn),，這里進(jìn)行總結(jié)，在明年的各項(xiàng)工作中加以改進(jìn),。

1,、對(duì)管理過程中出現(xiàn)的問題前瞻性不夠強(qiáng)，要提高自己對(duì)于要發(fā)生問題的敏感性,，盡量做到少出問題或不出問題,。

2、專業(yè)知識(shí)有所欠缺,，在工作中還是會(huì)出現(xiàn)因?qū)I(yè)知識(shí)欠缺完成對(duì)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)的把握不到位,，要堅(jiān)持對(duì)專業(yè)知識(shí)的不斷學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),，更好的開展工作,。

工程類個(gè)人年終工作總結(jié)十篇四

今年8月中旬，我特別榮幸地參加咱們?yōu)H坊晟鑫業(yè)有限公司,，并在豐華〃星河苑工程工程部負(fù)責(zé)土建治理相關(guān)工作,，轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)有四個(gè)多月了。

初到工程部工作時(shí),，在工程部領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的熱心幫忙下,，對(duì)該工程概況有了大致的了解，并很快熟識(shí)了公司組織治理架構(gòu)和工作流程,，快速進(jìn)入了工作角色,。截至目前，小區(qū)一期工程3#,、4#,、5#,、6#正在進(jìn)展交工前的細(xì)部處理工作，7#,、8#,、9#樓內(nèi)部安裝接近尾聲，17#,、18#,、19#樓馬上封頂，沿街商業(yè)樓業(yè)已完成主體二層,?；貞涍@段時(shí)間以來的工作，對(duì)自己的主要工作總結(jié)如下：

建筑施工多年,，第一次設(shè)身處地轉(zhuǎn)換了思維角度,，站在建立方位與工程部同事們共同對(duì)工程建立施工過程組織實(shí)施。

1,、對(duì)工程質(zhì)量,、進(jìn)度、本錢,、安全等目標(biāo)進(jìn)展精細(xì)化劃分與管控,，確保到達(dá)工程各階段的預(yù)期目標(biāo)。

2,、催促承包單位仔細(xì)履行建立工程施工合同中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù),，并維護(hù)雙方應(yīng)有的權(quán)益。

3,、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)審核施工組織設(shè)計(jì),、施工方案，提出意見并與監(jiān)理方共同監(jiān)視執(zhí)行,。

4,、每周參與監(jiān)理單位組織的監(jiān)理例會(huì)（包括現(xiàn)場(chǎng)召開的專題會(huì)議），針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消失的實(shí)際問題向各方準(zhǔn)時(shí)提出并要求予以整改落實(shí),。

5,、監(jiān)視施工總承包單位做好現(xiàn)場(chǎng)的安全愛護(hù)、消防,、文明施工,、環(huán)保、衛(wèi)生等工作,。

6,、催促監(jiān)理單位加大監(jiān)管力度，監(jiān)視承包單位質(zhì)量治理體系,、技術(shù)治理體系和質(zhì)量保證體系落實(shí)到位,。

7,、審查工程進(jìn)度規(guī)劃的合理性，催促承包單位按工期總進(jìn)度編制周規(guī)劃,、月規(guī)劃,，考核完成狀況，處理存在的問題,。

8,、和相關(guān)單位聯(lián)絡(luò),、溝通,，為后期施工打下良好的根底。

1,、積極參與施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底,，對(duì)設(shè)計(jì)變更等作為重點(diǎn)要求監(jiān)理及施工單位嚴(yán)格執(zhí)行。

2,、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工程材料會(huì)同監(jiān)理單位進(jìn)展質(zhì)量檢查,、驗(yàn)收，按規(guī)定進(jìn)展送檢,。

3,、參與重要工程部位的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)等驗(yàn)收,；并收集整理相關(guān)工程資料備查,。

4、按公司規(guī)定的工作流程做好工程量計(jì)量并準(zhǔn)時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)施工執(zhí)行狀況,。

5,、嚴(yán)格監(jiān)控工程施工質(zhì)量，積極參加對(duì)工程質(zhì)量問題的調(diào)查,、處理等,。

6、準(zhǔn)時(shí)收集現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況等相關(guān)資料,，做好施工日志,。

1、正確處理與施工單位的關(guān)系,。工作中,，既是檢查員，又是施工員,。在日?，F(xiàn)場(chǎng)巡察中發(fā)覺問題不但準(zhǔn)時(shí)指出，并且?guī)兔λ麄儸F(xiàn)場(chǎng)整改,。這樣,，即加強(qiáng)了相互溝通,，又促進(jìn)了工程進(jìn)度；既化解了甲方乙方的對(duì)立心情,，又促進(jìn)了工程的協(xié)調(diào)進(jìn)展,。

2、加強(qiáng)與監(jiān)理單位溝通,。工作中相互敬重,，相互學(xué)習(xí)，相互提高,，努力發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，激發(fā)工作積極性，為工程的順當(dāng)進(jìn)展發(fā)揮最大的`作用,。

3,、保持良好心態(tài)，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),。連續(xù)保持清正廉潔的工作作風(fēng),，不為小利所迷惑，時(shí)刻不忘自己是晟鑫集團(tuán)的一員,，堅(jiān)決維護(hù)公司利益,。連續(xù)保持不怕苦、不怕累優(yōu)良傳統(tǒng),，不管冷熱,，不管早晚，堅(jiān)決不折不扣,、保質(zhì)保量完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),。

越是積極地工作，越是感覺自身的缺乏,。在今后工作中我將從以下兩個(gè)方面入手：

1,、積極向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，查找日常工作的薄弱環(huán)節(jié),，并不斷加強(qiáng)和完善,，使各項(xiàng)工作更進(jìn)層樓。

2,、加強(qiáng)新學(xué)問,、新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素養(yǎng),。時(shí)代進(jìn)展日新月異,，新技術(shù)、新材料、新工藝不斷更新?lián)Q代,，新標(biāo)準(zhǔn),，新標(biāo)準(zhǔn)推陳出新。唯有與時(shí)俱進(jìn),，方能跟上時(shí)代的步伐,，適應(yīng)工作的需要。

因此,，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出以下建議：

1,、建立學(xué)習(xí)型公司。制定規(guī)章制度,，鼓舞大家學(xué)習(xí)新學(xué)問,，增長(zhǎng)新才能。營(yíng)造深厚的學(xué)習(xí)氣氛,，促進(jìn)年輕人才的培育,。

2、實(shí)施引進(jìn)與培育相結(jié)合的人才戰(zhàn)略,。既要引進(jìn)現(xiàn)有人才為我所用，又要在實(shí)際工作中熬煉和培育年輕人才,。既減小人才使用本錢,，又保持了公司的新奇血液，促進(jìn)公司各項(xiàng)事業(yè)不斷向前進(jìn)展,。以上建議妥否,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)斧正。

盤點(diǎn)昨天,，把握今日,，展望明天。一個(gè)公司就是一個(gè)大家庭,，只要我們同心同德,、團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷增加團(tuán)隊(duì)的向心力和分散力,，我們就肯定會(huì)取得更加輝煌的成就,！

工程類個(gè)人年終工作總結(jié)十篇五

現(xiàn)針對(duì)這一年的工作進(jìn)行總結(jié)如下：

一、關(guān)于本職工作

對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)都能夠以認(rèn)真的態(tài)度去完成,，積極主動(dòng)的配合好各項(xiàng)工作,，對(duì)于一些方案、技術(shù)交底的編寫也能夠及時(shí)完成,。

能處理好同甲方,、監(jiān)理之間的關(guān)系，為以后工程量確認(rèn)、現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核等工作提供方便,。

二,、關(guān)于一期方面

上半年的工作主要是針對(duì)竣工驗(yàn)收展開的，驗(yàn)收過程中比較困難且比較復(fù)雜的是人防驗(yàn)收,。首先主要因?yàn)槭怯蓪I(yè)資質(zhì)的分包單位進(jìn)行施工,，工人不好管理、工程進(jìn)度不好控制,，每天都有督促施工單位進(jìn)行施工,。其次是關(guān)于人防驗(yàn)收等方面的專業(yè)知識(shí)掌握的不夠全面，要驗(yàn)收的內(nèi)容第一次接觸,，要具體達(dá)到人防監(jiān)督站什么樣的要求不了解,，這對(duì)工作有了一定困難，必須每天都要到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。

第一次人防驗(yàn)收時(shí)，所檢查的項(xiàng)目有所了解,，對(duì)所提出的問題,，有了針對(duì)性的整改。人防工程驗(yàn)收通過后,，對(duì)一些容易出錯(cuò)的地方,、一些細(xì)節(jié)處理、驗(yàn)收中需要注意的事項(xiàng)等做出了整體的總結(jié),，為以后二期的人防工程做準(zhǔn)備,。

緊接著又參加了節(jié)能驗(yàn)收。節(jié)能驗(yàn)收主要是對(duì)整個(gè)工程的保溫做法,、保溫材料,、采光、采暖,、通風(fēng)一系列的檢查,，檢查現(xiàn)場(chǎng)是夠按圖施工，是否能滿足節(jié)能標(biāo)準(zhǔn),。

針對(duì)竣工驗(yàn)收,，檢查的范圍比較廣，開間,、進(jìn)深,、凈高尺寸；墻面的平整度,、垂直度,、是否有大的開裂現(xiàn)象,、陰陽角的大小,；墻,、地面磚是否存在大面積的空鼓；小五金是否齊全,；電氣開關(guān)標(biāo)示是否完整等問題,。這些問題只要在開間,、進(jìn)深,、凈高尺寸符合規(guī)范允許的偏差范圍內(nèi)，墻,、地面磚沒有大面積空鼓現(xiàn)象,，基本上通過驗(yàn)收沒什么大的問題,。

工作最繁瑣的應(yīng)該是由物業(yè)組織進(jìn)行的交房驗(yàn)收，許多細(xì)小的問題都能被發(fā)現(xiàn),，一些刮痕,、垃圾未清理干凈、五金件損壞等等的問題都是反復(fù)修補(bǔ)維修好多次之后才能達(dá)到業(yè)主的滿意,。如若每個(gè)人都能像做自己家的活一樣認(rèn)真的話,，這些問題應(yīng)該會(huì)很少出現(xiàn)吧。

在一期裝修的過程中產(chǎn)生的大量建筑垃圾對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境造成很大的影響,，若能進(jìn)行分類堆放,，則有利于集中處理和回收利用，即顯得場(chǎng)地整潔,，又突顯出了文明施工，同時(shí)回收的垃圾又能帶來一定的利潤(rùn),。

三,、關(guān)于二期工程

自二期幼兒園開始打第一根樁起，二期工程算是已經(jīng)開始了,。這是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，靜壓樁施工、鉆孔灌注樁施工,、水泥攪拌樁施工這些讓我從中學(xué)到了很多,。以前只是在學(xué)校里面通過書本上學(xué)到的知識(shí)，現(xiàn)在能很直觀的了解整個(gè)施工過程,，在施工過程中所需要控制的事項(xiàng),，一邊根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工，一邊總結(jié)學(xué)習(xí)這方面的知識(shí),。預(yù)制空心方樁：根據(jù)圖紙要求,，檢查樁型、樁長(zhǎng)、截面尺寸等事項(xiàng)是否滿足要求,；壓樁過程中,，樁位的控制、垂直度控制,，樁頂標(biāo)高的控制,，這些都是施工過程中需要注意的事項(xiàng)。邊樁施工時(shí),，樁位,、垂直度更需要多加注意。若施工時(shí)樁位偏差較大應(yīng)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院對(duì)承臺(tái)加大處理,，以滿足設(shè)計(jì)要求,。

鉆孔灌注樁在施工時(shí)鋼筋籠出現(xiàn)的問題最為嚴(yán)重，現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)偷工減料現(xiàn)象,，鋼筋籠箍筋間距不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,、加強(qiáng)箍搭接焊縫不飽滿、注漿管焊穿,、箍筋點(diǎn)焊過少,、鋼筋籠搭接焊時(shí)，焊縫不飽滿,、焊接長(zhǎng)度不滿足要求等一些質(zhì)量問題,，這些都是影響樁基工程質(zhì)量的主意問題。樁頂標(biāo)高的控制也是很重要的問題,，吊筋的長(zhǎng)短決定了樁頂?shù)臉?biāo)高,，控制好吊筋的長(zhǎng)度樁頂標(biāo)高才能很好的控制。只有對(duì)這些質(zhì)量問題逐一進(jìn)行控制,，才能很好的確保工程質(zhì)量,。

參加圖紙會(huì)審，對(duì)一些圖紙上的問題進(jìn)行整理,，分析,、解決，通過圖紙會(huì)審對(duì)二期整體有所一定的了解,，以后還要加緊看圖,，要更深一層次的了解。

四,、個(gè)人觀點(diǎn)

這一年來通過對(duì)整個(gè)項(xiàng)目上的觀察,，發(fā)現(xiàn)有很多的很不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象，對(duì)于這些現(xiàn)象提出自己的一些想法,，雖然這些想法還不成熟,，但希望能對(duì)以后的工作有些幫助,。

現(xiàn)場(chǎng)一：對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)的水、電,、材料等一些資源,，很多人對(duì)視而不見，不聞不問,，這種冷漠的態(tài)度應(yīng)該進(jìn)行改正,。

建議：通過會(huì)議提高每個(gè)員工的節(jié)能環(huán)保意識(shí)，對(duì)一些長(zhǎng)明燈,、上流水現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行控制,。節(jié)約每一度電，每一方水,、每一方砼,，每一根鋼筋?？梢越M織一個(gè)以“節(jié)能環(huán)保,、綠色文明施工”的主題活動(dòng)月，為以后評(píng)審優(yōu)秀項(xiàng)目部及各項(xiàng)評(píng)優(yōu)添上一筆,，同時(shí)提高每個(gè)人的環(huán)保意識(shí),，減少浪費(fèi)，節(jié)約成本,。

現(xiàn)象二：總有一些遇和自己有關(guān)的需要負(fù)責(zé)的事情,，推的一干二凈，和自己一點(diǎn)關(guān)系都沒有,。

建議：對(duì)于一些責(zé)任心不強(qiáng),，需要加強(qiáng)教育，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,，要錯(cuò)是整體都有責(zé)任,，要對(duì)整體都有功勞。增強(qiáng)每個(gè)人的責(zé)任心,，對(duì)工程施工質(zhì)量有很大的幫助，對(duì)個(gè)人本身素質(zhì)也有所提高,。

現(xiàn)象三：對(duì)于混日子的人,，其實(shí)我個(gè)人認(rèn)為這些人并不是想混日子，只是對(duì)這個(gè)建筑行業(yè)還不太了解,。

建議：在每個(gè)施工段結(jié)束后,，對(duì)這個(gè)施工工序、主意施工節(jié)點(diǎn),、現(xiàn)場(chǎng)易出現(xiàn)的質(zhì)量問題,、安全隱患,、注意事項(xiàng)進(jìn)行，然后再開個(gè)交流會(huì)一起相互補(bǔ)充,，相互學(xué)習(xí),，這對(duì)于我們這些剛剛?cè)胄胁痪玫腵人會(huì)有很大的幫助。

有些事情并不是我們不去做,，只是我們沒經(jīng)歷過,，不知道該如何下手。通過交流經(jīng)驗(yàn),，就會(huì)明白每個(gè)階段需要注意哪些事情,，就能提前做好準(zhǔn)備工作。

絕知此事要躬行是有道理的,，但是像我們這些年輕,、經(jīng)驗(yàn)少的人，更應(yīng)該借助別人有過的經(jīng)歷,，總結(jié)他們的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行成長(zhǎng),。這樣以后再遇到類似的事情就能夠處之泰然，隨遇而安了,！

這一年中,，也沒少過磕磕絆絆，總之比剛進(jìn)公司時(shí)有所進(jìn)步,，但和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望相比還是相差甚遠(yuǎn),。在以后的工作中，我會(huì)一如既往的努力工作,，始終用一種積極樂觀向上的心態(tài),，把自己的這種熱情帶個(gè)身邊的每個(gè)人，用自己的微笑,，帶給身邊每個(gè)人快樂,，讓每個(gè)人都能擁有一個(gè)愉快的心情投入到工作中。

我會(huì)不斷提高自己的專業(yè)水平,，提高工作效率,，在每次做事之前做好充分準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之戰(zhàn),。加強(qiáng)同事,、甲方、監(jiān)理之間的溝通使工作更為深入,。

不知不覺間,，來到xx公司已經(jīng)有快3年時(shí)間了，在工作中,，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,，認(rèn)識(shí)了很多很多良師益友,，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間,、勇氣和信心,。

在這幾年的時(shí)間里，通過自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果,，但也存在著諸多的不足。

工程類個(gè)人年終工作總結(jié)十篇六

20xx年,，我所在區(qū)水務(wù)局黨委,、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市水利處的指導(dǎo)幫助下,，社會(huì)主義榮辱觀,，充分發(fā)揮水利工程效益，認(rèn)真履行單位各項(xiàng)職能,，在全體干部,、職工的共同努力下，較圓滿地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和指標(biāo),，現(xiàn)將今年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、工作回顧

（一）加強(qiáng)綜合治理，確保生產(chǎn)安全,。

安全生產(chǎn)關(guān)系到單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)及職工,、船戶的生命財(cái)產(chǎn)安全，因此我所把安全生產(chǎn)放在首要位置：

三是開展專項(xiàng)檢查,，在汛前,、汛期、汛后,、節(jié)前每年進(jìn)行四次安全專項(xiàng)檢查,；

五是采取有力措施確保船舶安全通航，我所積極與市水上消防支隊(duì),、松江水上派出所,、地方海事處協(xié)調(diào)，在油墩港,、紫石涇等水閘聯(lián)合整治船舶通航秩序,，在主要通航大水閘聘請(qǐng)了聯(lián)防隊(duì)員，維持水閘安全秩序,，確保船舶通航安全。

（二）加強(qiáng)黨建工作,，不斷完善各項(xiàng)制度,。

1,、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。抓好班子人員和黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè),，要求黨員干部“常懷律己之心”,，充分發(fā)揮黨員在各項(xiàng)工作中的先鋒模范作用，在群眾中的表率作用,，增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

2、發(fā)展新黨員,，培養(yǎng)后備干部,。

二是做好后備干部和青年骨干培養(yǎng)工作。選送1名青年骨干參加區(qū)水務(wù)局舉辦的后備干部培訓(xùn)班,。3位青年骨干選拔到所部擔(dān)任中層干部,，加快了中層干部年輕化步伐。

3,、不斷完善管理,、考核制度。

二是健全和實(shí)施各項(xiàng)考核制度,。xx年我所對(duì)20多名中層干部進(jìn)行了考核,；

三是建立單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度，制訂成冊(cè),，每位職工人手一冊(cè),，明確崗位職責(zé)。

（三）重視創(chuàng)建工作,，提高管理水平,。

堅(jiān)持抓好星級(jí)水閘創(chuàng)建工作。我所自20xx年開展星級(jí)水閘創(chuàng)建工作以來,，先后已有12座水閘創(chuàng)建為星級(jí)水閘,。星級(jí)水閘的創(chuàng)建，使水閘軟硬件都得到有效改善,，管理水平也上了一個(gè)新臺(tái)階,，顯然已起到了品牌服務(wù)作用。xx年又把祝家港水閘創(chuàng)建為二星級(jí)水閘,，已通過市水務(wù)局專家組的初評(píng),。

努力創(chuàng)建文明行業(yè)。為了進(jìn)一步提升我所水閘行業(yè)文明創(chuàng)建,，提升單位現(xiàn)代化管理水平,，更好地服務(wù)于社會(huì)，服務(wù)于船民,，我所決定從xx年1月起,，分三年時(shí)間把水閘全部創(chuàng)建為文明行業(yè),。今年計(jì)劃把紫石涇等7座水閘創(chuàng)建為文明窗口，現(xiàn)一切工作已準(zhǔn)備就緒,。

認(rèn)真開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),。今年水務(wù)系統(tǒng)首次被列為政風(fēng)行風(fēng)測(cè)評(píng)部門，作為水閘行業(yè),，我所十分重視政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)：

一是制訂了實(shí)施意見,，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，并部署一系列具體工作,；

四是提供便民利民服務(wù),，備有急救醫(yī)藥箱、提供通訊聯(lián)絡(luò)電話和航道指南圖,、免費(fèi)供應(yīng)飲用自來水,；五是聘請(qǐng)8位社會(huì)監(jiān)督員，對(duì)我所的承諾服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督,。

（四）傾心開展凝聚力工程,，努力構(gòu)建和諧單位。

關(guān)心職工工作,、學(xué)習(xí),、生活和健康。

四是開展各類文體活動(dòng),，以豐富職工業(yè)余生活,。在春節(jié)前夕，開展一次聯(lián)歡會(huì)和群眾性體育賽事,，積極參加水務(wù)局,、社區(qū)舉辦的各種文體活動(dòng)。

切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益,。

四是關(guān)心困難職工,，及時(shí)解決家庭貧困職工的生活困難。

今年為已故職工4位遺孀申請(qǐng)辦理每月300元的困難補(bǔ)助金,。堅(jiān)持為離退休干部職工開展“六送”活動(dòng),，每年走訪、慰問離休干部,、退休高齡職工及困難職工家庭,，送上一份關(guān)愛。

（五）熱心社會(huì)公益事業(yè),，積極參與公益事業(yè),。

二是鼓勵(lì)職工參加社會(huì)志愿者活動(dòng)。要求黨、團(tuán)員起帶頭作用,，參加社區(qū)志愿者服務(wù),；

三是推廣無償鮮血，每年安排10名職工自愿參加無償獻(xiàn)血,；

四是積極參加城市公共管理，開展了“迎世博,，我與文明同行”活動(dòng),，組織青年團(tuán)員到各主要交通路口，向市民宣傳文明出行,。

2,、積極參與社區(qū)共建。本著“資源共享,、互通有無,、相互合作、共同提高”的原則：

二是結(jié)對(duì)共建,，積極促進(jìn)雙擁工作,，貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)綱要》，倡導(dǎo)社會(huì)主義榮辱觀,，共促社會(huì)和諧,。

二、存在問題和不足

今年我們雖然做了許多工作,，取得了一定成績(jī),，但也存在著一些問題和不足，需要認(rèn)真調(diào)研,，切實(shí)加以解決,。主要有以下幾個(gè)方面：

對(duì)無證船舶的收費(fèi)管理還不夠有力。

實(shí)行電腦收費(fèi)以來,，大多數(shù)船舶都能持證過閘,，規(guī)范交費(fèi)，但仍存在大船小證,，不出示有效證件現(xiàn)象,，對(duì)規(guī)范收費(fèi)和維持通航秩序極為不利，且對(duì)其他船戶帶來不良影響,，要進(jìn)一步加大整治力度,，形成船舶過閘有序、繳費(fèi)規(guī)范的良好局面,。

自動(dòng)化,、信息化作用發(fā)揮有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

近年來，水閘科技含量逐步提高,，初步建立了電腦監(jiān)控系統(tǒng),、電腦開票系統(tǒng)和水閘監(jiān)控系統(tǒng)。我所缺少在操作管理和維修保養(yǎng)方面的人才,，必須加大對(duì)現(xiàn)有職工隊(duì)伍的技術(shù)培訓(xùn)和人才引進(jìn)力度,，充分發(fā)揮現(xiàn)代化設(shè)備在各項(xiàng)工作中的作用。

職工技術(shù)職稱與實(shí)際運(yùn)用能力有差距,。

近年來,，我所每年都選送職工參加市水務(wù)局舉辦的水閘運(yùn)行技術(shù)培訓(xùn)。職工擁有中級(jí)工職稱的比例在不斷上升,，但一些職工實(shí)際操作水平與技術(shù)職稱不相符,，技術(shù)能力發(fā)揮欠缺，要加大對(duì)職工技術(shù)水平的考核力度,。

工程類個(gè)人年終工作總結(jié)十篇七

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工程師個(gè)人年終工作總結(jié)

今年是我成為上班族以來的第二個(gè)整年,。土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),，我對(duì)此也十分珍惜,，盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí),，以及同事,、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了這個(gè)大家庭中,，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說這一年付出了不少,，也收獲了很多,，我自己感到成長(zhǎng)了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就10年的工作情況總結(jié)如下：

1,、一、二期工程施工資料整理及移交工作

今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,，我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱，力爭(zhēng)做到一張不漏,、一張不缺,、目錄整齊,、保證資料齊全，交房前二期13棟樓所有的戶型圖,、質(zhì)保保證書,、使用說明書，我都要提前準(zhǔn)備齊全,，已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障,。

二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作,。交房后由于資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管,，移交期間，我必須對(duì)一,、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費(fèi)大量精力,，花費(fèi)將近一月的時(shí)間,，終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢。

2,、二期工程景觀,、綠化工作

年初，我接手二期工程景觀,、綠化工作,。景觀、綠化工作相對(duì)于現(xiàn)代化小區(qū),，比重雖小,，但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的,。由于準(zhǔn)備充足,，二期的景觀、綠化工作進(jìn)行的很順利,。

但是,，后期驗(yàn)收時(shí)，由于苗木規(guī)格,、種類繁多給我們的驗(yàn)收工作帶來了很大的麻煩,，最終，我通過與技術(shù)部通力合作,，把所有苗木的種類,、數(shù)量,、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項(xiàng)工作,。

3,、xx工程

9月初，接領(lǐng)導(dǎo)指示,。要建設(shè)c組團(tuán)樣板房,。它是10年在全國(guó)房地產(chǎn)低迷情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定c組團(tuán)開工,，組建這種新戶型的一個(gè)縮影,。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績(jī)，同時(shí)也是公司今年即b組團(tuán)銷售情況不樂觀后的一項(xiàng)新舉措,，它的成敗直接影響到公司今年的成敗,。

在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后，我快速的投入到實(shí)際工作當(dāng)中去,，為了達(dá)到預(yù)期效果,，我2天內(nèi)3次定位放線，最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果,。在施工過程中,，我不懼辛苦，任勞任怨,，努力做到了上班在現(xiàn)場(chǎng),，下班后由于工程需要多次加班加點(diǎn)工作。后期由于裝飾公司的介入,，這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力,。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程,。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營(yíng)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

在xx順利開盤后，我又與技術(shù)部合作,。參與了樣板房后期的決算事宜,。

二、一年來的工作心得

1,、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度,。我作為“xx”一分子，自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對(duì)公司絕對(duì)忠誠的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去,，把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場(chǎng)施工管理,、協(xié)調(diào)等工作上,，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考,，自己考慮應(yīng)該完成的各項(xiàng)工作，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排,。以主人翁的`心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去,，維護(hù)公司的形象和利益不受損害。

2,、把自己融入到公司的大集體中去,，依靠集體的智慧及力量完成各項(xiàng)工作。在我今年完成的許多工作中,，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,。

3、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處：在工作中處理現(xiàn)場(chǎng)事宜,，管理力度不夠;處理問題還不是太細(xì)心,，這些問題我將在嶄新的xx年多加注意克服。

xx年,，對(duì)于我來說是探索,、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年,，面對(duì)著與以前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài),，充分發(fā)揮主管能動(dòng)性,，積極主動(dòng)的思考。在這樣的一年中,，我通過自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己,，通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會(huì)開闊了自己的視野。

建筑工程師年終總結(jié)

工程監(jiān)理項(xiàng)目竣工后,，監(jiān)理工作總結(jié)隨即著手進(jìn)行,。項(xiàng)目總監(jiān)如何結(jié)合工程實(shí)際，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面,、真實(shí)地對(duì)監(jiān)理服務(wù)過程進(jìn)行總結(jié),，以正確認(rèn)識(shí)與評(píng)價(jià)監(jiān)理工作成效，如何把取得的工作成績(jī)向業(yè)主作認(rèn)真詳細(xì)地匯報(bào),，讓其了解監(jiān)理實(shí)施過程以來監(jiān)理工程的質(zhì)量和效果,，為工程竣工驗(yàn)收劃上圓滿句號(hào)。這也是監(jiān)理的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容,。

對(duì)監(jiān)理工作總結(jié)的編寫有以下體會(huì),。

1 、監(jiān)理工作總結(jié)的總體要求

工作總結(jié)應(yīng)能客觀,、公正,、真實(shí)地反映工程監(jiān)理的全過程,，能對(duì)監(jiān)理效果進(jìn)行綜合描述和正確評(píng)價(jià)，能反映工程的主要質(zhì)量狀況,、結(jié)構(gòu)安全,、投資控制等方面的情況。

2 ,、監(jiān)理工作總結(jié)的劃分

工程項(xiàng)目全部完成后,，應(yīng)對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行兩方面的總結(jié)：一方面，是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié),，其主要內(nèi)容包括監(jiān)理委托合同履行概況;監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標(biāo)完成情況的評(píng)價(jià);由業(yè)主提供監(jiān)理活動(dòng)辦公用房和用品,、試驗(yàn)設(shè)備等清單，監(jiān)理工作總結(jié)的說明等,。另一方面,，監(jiān)理內(nèi)部提交的工作總結(jié)，主要是監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn),，可以是某種監(jiān)理技術(shù),、方法的經(jīng)驗(yàn)，采用某種經(jīng)濟(jì)措施,、組織措施的經(jīng)驗(yàn),，也可以是簽訂監(jiān)理委托合同或如何處理好業(yè)主、設(shè)計(jì),、承包單位關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)等,。

3 、監(jiān)理工作總結(jié)編寫的主要內(nèi)容和組成

監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容一般包括工程概況,，項(xiàng)目監(jiān)理組織體系情況,，工程實(shí)施“三控、二管,、一協(xié)調(diào)”的措施,、效果和經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)等四大部分。

3.1 工程概況 應(yīng)說明工程所在地理位置,、建筑面積,、層數(shù)層高、設(shè)計(jì),、施工,、建設(shè)單位、建筑物功能,、結(jié)構(gòu)類型,、裝修特色和投資情況。

3.2 項(xiàng)目監(jiān)理組織體系情況 針對(duì)監(jiān)理合同和監(jiān)理目標(biāo)建立了哪些工作制度,，如何規(guī)范工作程序建立和健全組織機(jī)構(gòu),，從而使工程監(jiān)理工作得以制度化,、規(guī)范化地開展。結(jié)合工程情況,，說明監(jiān)理部怎樣開展工作,，提高人員素質(zhì)，通過努力工作取得業(yè)主信任,。

3.3 對(duì)工程實(shí)施“三控,、二管、一協(xié)調(diào)”的措施和效果 監(jiān)理的工作質(zhì)量,、進(jìn)度,、造價(jià)控制和合同管理、信息管理,、組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的基本內(nèi)容,，須著重說明在這幾項(xiàng)工作中如何進(jìn)行有效控制，采取何種措施和技術(shù)方案,，取得什么樣成績(jī),，要有一定的數(shù)字說明和依據(jù)資料。

(1)質(zhì)量控制方面：要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系,，重權(quán)預(yù)控,、自檢、試驗(yàn)檢查和旁站等情況,，建立質(zhì)量責(zé)任制,，規(guī)定質(zhì)量控制的工作職責(zé)、工作流程,、方法和措施，以及控制標(biāo)準(zhǔn),，取得了多少合格率和優(yōu)良率等情況,。

(2)進(jìn)度控制方面：如何依據(jù)合同和業(yè)主要求，加強(qiáng)并細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃中監(jiān)督管理,，重視施工進(jìn)度的記錄,、信息收集、統(tǒng)計(jì),、分析預(yù)測(cè)和報(bào)告工作,，從而達(dá)到監(jiān)理進(jìn)度控制工作成效等情況。

(3)造價(jià)控制方面：要詳細(xì)說明做好工程計(jì)量與支付的審核簽證工作,，如何進(jìn)行合同變更,、設(shè)計(jì)變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下,，如何加強(qiáng)分析預(yù)測(cè),、提高審核工作準(zhǔn)確性,、可靠性和原則性，實(shí)現(xiàn)投資效益,，累計(jì)為業(yè)主節(jié)約資金程度的情況等,。

(4)合同管理與組織協(xié)調(diào)：重點(diǎn)說明熟悉、執(zhí)行合同的情況,，公正地處理各種關(guān)系,，協(xié)調(diào)好業(yè)主、設(shè)計(jì)和承包單位各方關(guān)系的情況,。

3.4 經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn) 包括對(duì)監(jiān)理工作成效和存在問題以及改進(jìn)的建議,，為提高和指導(dǎo)今后監(jiān)理工作服務(wù)。

工程類個(gè)人年終工作總結(jié)十篇八

今年年初,，我由公路四分公司調(diào)換到了蘇里格項(xiàng)目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量并兼職現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢,，由于xx年年末曾在蘇里格工作過一段時(shí)間，對(duì)那里的狀況相比較較了解,，上項(xiàng)目之前為了工作能順利開展,，針對(duì)去年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，編制了一個(gè)初步的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量實(shí)施方案,，做好了專業(yè)技術(shù)上的準(zhǔn)備,，同時(shí)在思想上端正態(tài)度，做好調(diào)整,，隨時(shí)準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn),。

蘇里格在建項(xiàng)目屬于氣田開發(fā)井間臨時(shí)簡(jiǎn)易道路，由于鉆井周期短,，開發(fā)任務(wù)重,，臨時(shí)道路的建設(shè)在沒有施工圖紙的狀況下還務(wù)必得滿足鉆井的整體施工進(jìn)度，不能因?yàn)榈缆返牟粫惩ǘ绊懻麄€(gè)蘇20區(qū)塊的整體開發(fā)進(jìn)度,，這就對(duì)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量提出了一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn),，首先得根據(jù)開發(fā)井位的坐標(biāo)確定線路的整體走向，確定線路走向后緊之后需要對(duì)線路沿線的地形地貌進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘,，對(duì)地質(zhì)條件不好的地段及時(shí)得進(jìn)行調(diào)整改線,，而該地區(qū)地處毛烏素沙漠中南部，地表大部分被沙漠覆蓋,，車輛進(jìn)不去,，現(xiàn)場(chǎng)的踏勘工作只能靠徒步行走，這對(duì)測(cè)量人員來說在體力上無疑是個(gè)不小的考驗(yàn),，但自己并沒有因?yàn)闂l件艱苦環(huán)境惡劣而退縮,，也沒有因?yàn)楣ぷ魅蝿?wù)的繁重而怨聲載道，而是把這項(xiàng)工作看做是對(duì)自己的一個(gè)挑戰(zhàn)，工作用心主動(dòng),，不畏烈日的炙烤,、風(fēng)沙的猛烈，每一天天不亮就上現(xiàn)場(chǎng),，扛著笨重的測(cè)量?jī)x器徒步在沙漠中穿行,，身上的工作服因?yàn)殚L(zhǎng)期被汗?jié)n浸泡的緣故，色彩由紅色轉(zhuǎn)成了白色,。盡管條件惡劣,，自己還是圓滿的完成了項(xiàng)目部交辦的測(cè)量任務(wù)，保證了蘇里格項(xiàng)目的正常生產(chǎn),，很快的適應(yīng)了新的工作環(huán)境,。

二、工作盡職盡責(zé),、兢兢業(yè)業(yè),、培養(yǎng)優(yōu)良的工作作風(fēng)

由于項(xiàng)目人員緊張，自己在擔(dān)負(fù)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量的同時(shí)還兼職現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員,、安全員,。蘇里格項(xiàng)目xx年已完工程包括新建道路46公里，而全部的線路踏勘,、放線工作全部由我負(fù)責(zé),，每次接到新任務(wù)之初，都得徒步熟悉道路沿線地形,、地貌,，工作強(qiáng)度相當(dāng)大;同時(shí)每一天的安全技術(shù)交底也務(wù)必在開工之前進(jìn)行交接，并且務(wù)必做到有針對(duì)性,、實(shí)效性,，工作及時(shí)性相當(dāng)強(qiáng);當(dāng)天的測(cè)量工作完畢后，還得負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)檢工作,，工作量相當(dāng)大,，而時(shí)間又十分有限，但自己從來沒有因?yàn)楣ぷ髁糠敝囟鲆暪ぷ髻|(zhì)量,，盡其所能，合理的安排工作時(shí)間,，兢兢業(yè)業(yè),，盡職盡責(zé)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量隱患及時(shí)的向施工隊(duì)長(zhǎng)反映,，并監(jiān)督及時(shí)整改,，保證了蘇里格項(xiàng)目的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量，同時(shí)確保了現(xiàn)場(chǎng)施工安全,。

三,、用心配合,、團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平

項(xiàng)目部的任何一項(xiàng)工作都是靠大家共同努力的結(jié)果,，要想圓滿的完成項(xiàng)目的全年施工任務(wù),，項(xiàng)目部就務(wù)必得擰成一股繩，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，用心配合,，不能因?yàn)橐恍┬栴}而斤斤計(jì)較，發(fā)牢騷,，鬧情緒,，影響工作生產(chǎn)，自己在這方面做得還算到位,，和項(xiàng)目的所有人員關(guān)系比較融洽,，配合默契，從不因?yàn)楸舜说膫€(gè)人矛盾而影響項(xiàng)目的整體工作生產(chǎn),，工作中從不拈輕怕重,，時(shí)刻服從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的安排，用心主動(dòng)保質(zhì)保量的完成每項(xiàng)工作任務(wù),。

同時(shí)用心的向現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)長(zhǎng)多請(qǐng)教,、多學(xué)習(xí)、自己也多總結(jié),，并用自己的實(shí)際行動(dòng)去實(shí)踐,，逐漸領(lǐng)悟到了現(xiàn)場(chǎng)管理的一些務(wù)必得東西，也深刻認(rèn)識(shí)到了一個(gè)好的管理團(tuán)隊(duì)的重要性和必要性,。

四,、存在的缺點(diǎn)和不足

盡管取得一些成績(jī)，但還是存在許多缺點(diǎn)和不足,，主要有以下幾個(gè)方面：

1,、工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，走了許多彎路,，影響了自己的工作效率,。

2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)有所增強(qiáng),，但現(xiàn)場(chǎng)管理潛力還有待進(jìn)一步提高,。

3、遇到問題不夠冷靜,，過于情緒化,，做不到審時(shí)度勢(shì)。

優(yōu)秀的工程個(gè)人工作總結(jié)(五)

xx年記載著過去的一點(diǎn)一滴。今年在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持和指導(dǎo)下,，以及各職能部門間的相互配合下，工程部的工作開展較為順利,，在迎接下一年新任務(wù),、新挑戰(zhàn)之時(shí)，現(xiàn)總結(jié)過去一年的工作如下：

工作中,，努力為他人做好表率,，希望通過自己以身作則影響著工程部的每位職員在工作中勤勤懇懇、任勞任怨,，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)任務(wù),。做好本職工作之余繼續(xù)學(xué)習(xí)鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,，虛心請(qǐng)教,、發(fā)揮集體智慧研究和探討適合工程管理、且操作性強(qiáng)的施工方案,，不斷滿足工程需要和工作需求,。

在工作的整體部署方面，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制,、工程進(jìn)度,、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項(xiàng)目管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期,、質(zhì)量,、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃,。組織,、協(xié)調(diào)、控制和決策,，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理,。工程施工過程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求,、驗(yàn)收規(guī)范,、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,、成本,、進(jìn)度、安全等工作,。根據(jù)工程特點(diǎn),，編制了工程項(xiàng)目管理規(guī)劃：首先明確項(xiàng)目組織管理體系、項(xiàng)目工程部主要工作職責(zé),，確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù),，制定工程四大總體目標(biāo)(質(zhì)量、進(jìn)度,、成本,、現(xiàn)場(chǎng))施工過程控制重點(diǎn);制定項(xiàng)目管理工作程序。在公司及公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下,，使得工程得以順利進(jìn)行,，通過每周項(xiàng)目工程例會(huì)，例會(huì)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,、解決日常施工中的矛盾,，加強(qiáng)相互之間的溝通，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量,、進(jìn)度,、成本、安全文明,。

在進(jìn)度控制方面,，xxx項(xiàng)目嚴(yán)格按照公司制定的工程進(jìn)度要求，完成了項(xiàng)目所有土方工程,，完成邊坡支護(hù)所有工程項(xiàng)目,，各項(xiàng)目總體進(jìn)度也在跟進(jìn)，年前工程進(jìn)度如下：1號(hào)棟,，完成基礎(chǔ)人工挖孔樁;2號(hào)棟完成基礎(chǔ)人工挖孔樁,、地下室底板;3號(hào)棟完成基礎(chǔ)、負(fù)二層地下室,、負(fù)一層地下室;4號(hào)棟完成基礎(chǔ),、負(fù)一層地下室;5號(hào)棟完成基礎(chǔ)、商鋪,、主體1-10層;6-11號(hào)棟完成基礎(chǔ)工程;單層地下室完成底板;總體上保證了公司工程進(jìn)度要求,。

在質(zhì)量控制方面，從開工以來,，始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,，以質(zhì)量管理體系為指導(dǎo)，通過宣傳動(dòng)員,、教育考核,、督導(dǎo)檢查等多種措施，不斷提高全員的質(zhì)量責(zé)任認(rèn)識(shí);工程建設(shè)中,，我們強(qiáng)化“事先預(yù)控,、施工過程把關(guān),、事后檢查”的全過程質(zhì)量管理，嚴(yán)把材料關(guān),，從貨源上有效地保證質(zhì)量,，對(duì)工程建設(shè)中的質(zhì)量問題采取及時(shí)發(fā)現(xiàn)、限期整改,，并依托新材料,、新技術(shù)的引進(jìn)不斷完善施工工藝。到目前為止,，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的,，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些問題也都及時(shí)得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢(shì)頭,，為后期建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在安全文明施工管理方面，根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo),，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程,、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實(shí)施過程中主要做如下幾點(diǎn)工作：(1)為了提升工地形象和安全文明施工,，科學(xué)安排,、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地，施工和管理分區(qū),，生活和管理分區(qū),，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,。(2)督促監(jiān)理工程師做好安全控制,，目的是保證項(xiàng)目施工中沒有危險(xiǎn)、不出事故,、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,。(3)督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然,，文明安全,，環(huán)境得到保護(hù)，交通暢達(dá),，防火設(shè)施完備,，場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。

(4)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各承包商,、監(jiān)理,、設(shè)計(jì)內(nèi)部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系,，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境,。

在外部協(xié)調(diào)方面,，從合同洽談開始，與成控部共同與總承包單位及各項(xiàng)目經(jīng)理分別進(jìn)行多次洽談,，最終基本按公司意圖貫徹落實(shí),，為工程的順利啟動(dòng)奠定基礎(chǔ);積極解決項(xiàng)目施工中產(chǎn)生的矛盾(場(chǎng)地劃分、施工中交叉施工配合的協(xié)調(diào),、各標(biāo)段和總承包單位之間的矛盾等)均得到及時(shí)的解決與處理，保證了工程的順利實(shí)施;積極配合上級(jí)職能部門的工作檢查和監(jiān)督;積極處理當(dāng)?shù)孛芗m紛(在項(xiàng)目部與當(dāng)?shù)匕l(fā)生糾紛時(shí),，積極組織雙方進(jìn)行協(xié)調(diào),，最后均圓滿解決;在11月份的余土外運(yùn)過程中，遭遇當(dāng)?shù)厝罕娮韫[事,，經(jīng)過多次與其溝通,，最后順利的保障了所以余土外運(yùn)工作)，保障了公司及下屬項(xiàng)目部的利益,。

在合同管理方面,，密切配合成控部開展工作，提出合理化建議,，保證合同簽訂前能最大限度地符合公司利益;同時(shí),，在實(shí)施過程中嚴(yán)格按照合同辦事，保證合同行之有效,、順利實(shí)施,。

在資料管理方面，由于工程部的資料多而雜,，部門中文件,、檔案交由專人負(fù)責(zé)管理，能做到文件,、資料,、工程圖紙的保存完整、條理清晰,、分類明確,，方便隨時(shí)查閱，為工程部的各項(xiàng)工作順利展開,，創(chuàng)造了有力條件,。

我們部門是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)體，也是一個(gè)充滿生機(jī)和活力的團(tuán)體,，展望新的一年,，我們將不斷地提高自己，做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)工作,，繼續(xù)制定和完善施工管理文件,，按照制定的部門目標(biāo),，腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù);及時(shí)學(xué)習(xí)更新，以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化,、合理化,。繼續(xù)加強(qiáng)與各部門間的溝通與合作，促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展,。這一年,，工程部雖然取得了一定的成績(jī)，但同時(shí)也存在一些不足,?？傊鳛楣こ滩款I(lǐng)頭人的我將努力把工程部培養(yǎng)成一支技術(shù)過硬的團(tuán)隊(duì),，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，不斷完善，不斷進(jìn)取,，在以后工作中更上一個(gè)新臺(tái)階,。來年將繼承以往積極向上的工作熱情和團(tuán)隊(duì)精神。為了目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,。

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工程類個(gè)人年終工作總結(jié)十篇九

本人于今年9月應(yīng)聘遼寧__集團(tuán)工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程電氣管理工作，回首xxxx年在我負(fù)責(zé)工程電氣管理的這一段時(shí)期里,，因工程面積較大我又是新聘到公司的許多事情需要對(duì)接協(xié)調(diào),，所以一開始工作壓力比較大，但在公司各部門大力支持和工程部領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,，我針對(duì)公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù),，結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行嚴(yán)格管理正確指導(dǎo),，努力調(diào)動(dòng)施工單位電工的工作積極性,，及時(shí)協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、努力提高工作效率,，盡量以最低的成本投入管理出一個(gè)合格的電氣配套工程。現(xiàn)對(duì)本人xxxx年的實(shí)際工作客觀的做一次總結(jié),。

本工程原定于年底交工使用,，因我接本工程時(shí)施工已接近一半，并且施工期緊,、工作量大,、設(shè)計(jì)變化多，續(xù)建部分又是先施工后出圖的實(shí)際情況,。我首先抓室內(nèi)強(qiáng)弱電線管預(yù)埋質(zhì)量和技術(shù)指導(dǎo)工作,，網(wǎng)點(diǎn)續(xù)建部分在圖紙未出來土建已開始施工的情況下,，我積極出方案和設(shè)計(jì)院溝通聯(lián)系使得工程能按進(jìn)度施工。另一方面抓緊和公司外協(xié)部門聯(lián)系集中表箱進(jìn)場(chǎng)事宜,，避免象其他單位電氣施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生,，使得回遷樓目前能具備整體交工驗(yàn)收條件?；剡w樓臨時(shí)鍋爐房在固定電暫時(shí)申請(qǐng)不下來的情況下,，鍋爐設(shè)備還要試運(yùn)，考慮如一次性提料電纜投資太大,，后期正式運(yùn)行時(shí)線路有變化造成不必要的二次投資,，先從施工單位協(xié)調(diào)借一條電纜試車，現(xiàn)在鍋爐房以具備冷運(yùn)行試車條件,。在鍋爐房電氣設(shè)備安裝時(shí)我發(fā)現(xiàn)鼓風(fēng)機(jī)(電機(jī)功率55kw)未采取降壓?jiǎn)?dòng)方式安裝，我及時(shí)提出整改措施避免以后運(yùn)行時(shí)發(fā)生安全隱患,。

因本工程爭(zhēng)取做報(bào)優(yōu)工程,，首先加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理，暫舍和現(xiàn)場(chǎng)用電必須規(guī)范化設(shè)置(三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)),。審圖時(shí)發(fā)現(xiàn)不合理的設(shè)計(jì)及時(shí)和設(shè)計(jì)院提出變更,，因?qū)W校電氣設(shè)備較多監(jiān)理又少，所以我每天在現(xiàn)場(chǎng)多次指導(dǎo)安裝埋地線管和避雷焊接,，嚴(yán)格控制質(zhì)量做到不漏項(xiàng),、不漏焊并做好防腐，規(guī)定進(jìn)場(chǎng)線管必須監(jiān)理到現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)后方可使用,，做到埋地線管在基礎(chǔ)回填之前圓滿施工完畢,，為明年地上部份電氣施工做好準(zhǔn)備。

因今年冬施工期比較緊,，在電子版圖紙出來時(shí)發(fā)現(xiàn)強(qiáng)電進(jìn)戶與本地電業(yè)要求不符,，及時(shí)和設(shè)計(jì)院聯(lián)系改圖避免外網(wǎng)施工時(shí)電業(yè)部門拒施現(xiàn)象發(fā)生，避免造成二次整改施工減少損失,。在正式圖紙到來時(shí)還有部分空調(diào)插座與使用位置不符,，電視主干管管徑標(biāo)注不明確等事宜，已及時(shí)通知設(shè)計(jì)院改正,，保證洋房在電氣使用功能上更加完善,。

總之在xxxx年的工作中，我個(gè)人認(rèn)為我做出了努力,，但也存在著缺點(diǎn)在今后的工作中我應(yīng)在看好自己專業(yè)圖紙同時(shí),，也要結(jié)合土建和水暖及內(nèi)裝修圖紙，針對(duì)工程中存在的問題及時(shí)調(diào)整,，我在今后工作中克服施工項(xiàng)目多,、建筑面積大,、專業(yè)工程師少的實(shí)際情況，將壓力變動(dòng)力,、克服困難,、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)來迎接新的工程，爭(zhēng)取做一名和格的仁發(fā)建筑電氣管理人才,。

通過xxxx年各項(xiàng)工作開展情況的總結(jié),，在新的一年里我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，充分認(rèn)識(shí)到自身存在的不足之處,，總結(jié)當(dāng)前及今后施工存在的問題，現(xiàn)將xxxx年各項(xiàng)電氣施工計(jì)劃制定如下：

1,、在近期制定出xxxx年度總計(jì)劃表和配合明年各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好月進(jìn)度計(jì)劃,，盡最大努力最大限度的開展工作，做到辦事有計(jì)劃,、管理有過程,、事事有結(jié)果的管理模式。

2,、在臨時(shí)電和正式電申請(qǐng)上,，我要積極主動(dòng)的把現(xiàn)場(chǎng)所能提供的技術(shù)數(shù)據(jù)報(bào)給公司外協(xié)部有關(guān)人員，盡量配合外協(xié)人員盡早和電業(yè)部門溝通聯(lián)系,。

3,、在新建超五星級(jí)酒店和熱源場(chǎng)電氣施工管理上，我會(huì)發(fā)揮我所學(xué)的專業(yè)“自動(dòng)化控制”知識(shí),、結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn),，從圖紙會(huì)審到實(shí)際安裝各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格管理，著重檢查設(shè)備質(zhì)量和安裝工藝,，爭(zhēng)取建設(shè)一個(gè)優(yōu)質(zhì)配套工程,。

4、回遷樓二期和洋房小高層電氣管理上,，我要發(fā)揮我積攢的高層施工經(jīng)驗(yàn),，合理的`提出合理化建議，避免強(qiáng)弱電,、消防管線施工中發(fā)生沖突,，盡量減少電氣施工后期鑿墻刨板現(xiàn)象發(fā)生。

5,、在廣場(chǎng)項(xiàng)目上我應(yīng)盡量查閱資料提出合理的燈具選擇數(shù)據(jù),，著重考慮燈光文化性、效果性、節(jié)能性和安全性,。目前圖紙音樂噴泉功率選擇過大現(xiàn)象,，在藍(lán)圖出來之前必須讓其從新設(shè)計(jì)。

6,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理和施工現(xiàn)場(chǎng)電工管理,，并充分組織好現(xiàn)場(chǎng)人力資源，做到責(zé)任到人,、事事有人管,、大事講規(guī)范小事講原則的工作方式。

7,、加強(qiáng)自身的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)積累增強(qiáng)全局意識(shí),，要做到風(fēng)清氣正、和諧做事的工作態(tài)度,，積極主動(dòng)的把工作做好,、做到實(shí)處。盡量減少上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力,，把自己所負(fù)責(zé)的專業(yè)盡量搞好不讓領(lǐng)導(dǎo)過多操心,。

以上是我xxxx年的工作計(jì)劃，可能還很不成熟,，希望領(lǐng)導(dǎo)指正,，

但我相信在公司和工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我將會(huì)按照公司管理模式,，堅(jiān)持程序化、規(guī)范化,、專業(yè)化管理思路,，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，以集團(tuán)興我榮,、集團(tuán)衰我恥的工作態(tài)度來完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù),，在新的一年里我將以嶄新的精神狀態(tài)投入工作中,，為__集團(tuán)美好發(fā)展做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

工程類個(gè)人年終工作總結(jié)十篇十

一年的時(shí)間很快過去了，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下,，認(rèn)真貫徹杭瑞高速公路的要求。緊緊圍繞“優(yōu)質(zhì),、高效,、規(guī)范、創(chuàng)新”的工作方針,。強(qiáng)化管理,，開拓進(jìn)取，較為出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本人一年來的主要工作總結(jié)如下：工作方面：

一,、遵紀(jì)守法,，遵守公司的規(guī)章制度。一年來,，本人遵守國(guó)家法律,、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行上級(jí)及公司的有關(guān)指示精神,，按照總經(jīng)理及分管副經(jīng)理,、總工的部署，完成好本職工作,。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)線條的有關(guān)文件,，提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力。

二,、以人為本,，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性。在過去的一年里,，本人嚴(yán)格按照杭瑞高速公路管理的要求,，根據(jù)項(xiàng)目部的統(tǒng)一部署，加強(qiáng)對(duì)本部人員,、一期施工隊(duì)伍,、二期施工隊(duì)伍的管理。按照現(xiàn)有人員配置,，完善崗位設(shè)置,，有力保證了質(zhì)量管理工作程序化、制度化,、規(guī)范化,。

三、努力構(gòu)建我項(xiàng)目部的《質(zhì)量保證體系》,，明確部門各崗位的工作職責(zé),，并組織編寫了一系列部門規(guī)章制度，嚴(yán)格督促部門員工按章辦事,。

四,、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正處理并向上匯報(bào),。

五、指導(dǎo)工程施工,，本人熟悉了各冊(cè)圖紙,、相關(guān)規(guī)范，為各個(gè)施工隊(duì)伍提供技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)格要求施工隊(duì)伍按照?qǐng)D紙,、規(guī)范要求施工,。

六、及時(shí)處理各種函件,，項(xiàng)目部經(jīng)常會(huì)收到質(zhì)監(jiān)局,、業(yè)主、監(jiān)理與工程有關(guān)的質(zhì)量,、安全,、技術(shù)的函件，本人都及時(shí)時(shí)回復(fù),，并督促施工現(xiàn)象及時(shí)的按要求整改或處理,。

一年來，盡管質(zhì)檢部的各項(xiàng)工作取得了較為顯著的提高,，但本人也發(fā)現(xiàn)自身還存在一些不足,。主要表現(xiàn)在：一、與施工隊(duì)伍的溝通還有待加強(qiáng),，對(duì)存在問題的排除處理速度還有待提高,。二、對(duì)機(jī)械設(shè)備性能不了解,，不能更好的指導(dǎo)施工,。

下一步，要調(diào)動(dòng)部門人員主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù),、技能,，使部門人員掌握更多的技術(shù)要領(lǐng)，更好的指導(dǎo)施工,，對(duì)施工進(jìn)行管理,。在今后的工作中,，本人將根據(jù)自身的不足和欠缺,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自己工作能力,，提升管理水平,，爭(zhēng)取把下一步的工作做得更好。

質(zhì)檢部：xxx

工程類個(gè)人年終工作總結(jié)十篇十一

1,、xx年2月17日到公司開完會(huì)已后按照公司要求進(jìn)行檢查了深圳萬科千林山居項(xiàng)目,、廣州從化夏灣拿項(xiàng)目、檢查各項(xiàng)目的技術(shù)文件,、施工方案,、施工質(zhì)量、施工安全、整個(gè)施工生產(chǎn)體系,，檢查中存在的質(zhì)量問題,、安全隱患、生產(chǎn)要點(diǎn)已全面做出了整改措施和技術(shù)控制方法,，并將檢查存在的各分項(xiàng)工程技術(shù)資料上報(bào)了公司,。

a、根據(jù)目前各項(xiàng)目在建工程存在的質(zhì)量,、和安全問題進(jìn)一步作出分析,，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，一個(gè)企業(yè)應(yīng)于質(zhì)量第一,、安全第一為目標(biāo),。首先公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量就沒有得到高度的重視，公司對(duì)各項(xiàng)目沒有制定明確的質(zhì)量管理目標(biāo),、安全管理目標(biāo),、沒有明確可行的質(zhì)量、安全控制措施,，更沒有統(tǒng)一的控制目標(biāo),，因此、導(dǎo)致每個(gè)分項(xiàng)工程在施工過程中就沒有得到有效的控制,。

b,、各項(xiàng)目對(duì)質(zhì)量管理存在最大的缺陷就是沒有做好有針對(duì)性的作業(yè)技術(shù)交底控制

制書，高層管理人員對(duì)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量管理目標(biāo)不明確,，安全管理也不明確,，更不用說有什么指導(dǎo)控制性的有效技術(shù)文件，波動(dòng)性和隨意性都比較大,，根據(jù)檢查結(jié)果可以反映出前期的實(shí)施過程,，分項(xiàng)工程施工中基本是根據(jù)各位工長(zhǎng)的隨意性去指揮操作，無論技術(shù)高低,，沒有按照有關(guān)規(guī)范要求做出相關(guān)的有效控制文件,。

c、做好技術(shù)交底是有效控制工程質(zhì)量的條件之一,，為此,，每一分項(xiàng)工程開始實(shí)施前均要進(jìn)行交底，作業(yè)技術(shù)的交底,、施工方案的具體細(xì)化,，明確更具體的技術(shù)實(shí)施方案，是工序施工的具體指導(dǎo)文件,，做好技術(shù)交底首先項(xiàng)目經(jīng)理就應(yīng)該高度重視,，并切要明確交底的內(nèi)容包括施工方法,，質(zhì)量要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，施工過程中需注意的問題,，可能出現(xiàn)的意外問題及應(yīng)急措施,。關(guān)鍵部位，或技術(shù)難度大,，施工復(fù)雜的分項(xiàng)工程,，沒有做好技術(shù)交底的分項(xiàng)工程，不得進(jìn)入正式實(shí)施,。

,，都會(huì)使工程質(zhì)量產(chǎn)生波動(dòng)。如材料規(guī)格品種使用錯(cuò)誤,、施工方法不當(dāng),、操作未按規(guī)程進(jìn)行、機(jī)械設(shè)備故障,、設(shè)計(jì)失誤,、生產(chǎn)系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會(huì)造成工程質(zhì)量事故。主要一個(gè)因素就是人為因素,，根據(jù)我公司目前在建的工程項(xiàng)目,、所存在的質(zhì)量問題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質(zhì)量問題和安全問題,，總的歸納起來主要有五個(gè)方面,，人因素、材料因素,、機(jī)械因素,、施工方法、施工環(huán)境五大因素,。

2,、人員因素、人是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體,，也是工程項(xiàng)目建設(shè)的決策者,、管理者、操作者,、工程建設(shè)的全過程,，如項(xiàng)目的規(guī)劃,，決策,、勘察、設(shè)計(jì)和施工,，都是通過人來完成的,。人員的素質(zhì),，即人的文化水平、技術(shù)水平,、決策能力,、管理能力、作業(yè)能力,、控制能力,、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等，都將直接地影響施工質(zhì)量,，所以人員因素是影響工程質(zhì)量的一個(gè)重要因素,。因此要加強(qiáng)管理人員的自身管理素質(zhì)，提高質(zhì)量,、安全的管理素質(zhì),，首先要從領(lǐng)導(dǎo)做起，要從領(lǐng)導(dǎo)抓起,。

3,、工程材料、各類建筑材料,、構(gòu)配件,、半成品等、它們是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),。工程材料選用是否合理,、產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過檢驗(yàn),、保管使用是否得當(dāng)?shù)鹊榷紝⒅苯佑绊懝こ藤|(zhì)量和結(jié)構(gòu)的剛度強(qiáng)度,，觀感、功能,、使用安全等,。

換層出現(xiàn)整層屋面找平層基底不牢固、表面起皮,，起沙,，無法達(dá)到正常標(biāo)準(zhǔn)要求，導(dǎo)致下步施工非常困難,，無法保證工程質(zhì)量,，增加工程造價(jià)，原因就是先用的材料錯(cuò)誤,。

4,、施工方法、施工方法是指工藝方法,、操作方法和施工方案,。在施工過程中,，施工方案是否合理，施工工藝是否先進(jìn),，施工操作是否正確,，都將對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響，施工方法不同產(chǎn)生的質(zhì)量也不一樣,，工程的成本也不一樣,，不同的施工方法就有不同的造價(jià)，不同的質(zhì)量,。

5,、機(jī)械設(shè)備、施工中使用的各類機(jī)具設(shè)備,，包括大型垂直與橫向運(yùn)輸設(shè)備,，它們是施工生產(chǎn)的主體工具，施工機(jī)械的類型,、操作是否方便安全等,，都將直接會(huì)影響到工程的質(zhì)量好與壞，影響到工程的進(jìn)度和工程造價(jià),。

6,、環(huán)境條件包括工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì),、水文,、氣象待；工程作業(yè)環(huán)境,，周圍環(huán)境條件等都會(huì)直接影響工程質(zhì)量,，但是施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境主要還是人為因素。

識(shí)的提高,，以自身的管理水平改進(jìn)工程質(zhì)量,。

1、質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé),。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量目標(biāo)做出明確的質(zhì)量方針,，工程質(zhì)量總則必須符合公司的質(zhì)量目標(biāo)，即：質(zhì)量第一,、安全第一,、業(yè)主至上，使質(zhì)量達(dá)到最佳目標(biāo),。

2,、制定的目標(biāo)方針要使本項(xiàng)目的職工對(duì)質(zhì)量有一種自豪感，使每一個(gè)職工對(duì)其工作的質(zhì)量應(yīng)負(fù)主要責(zé)任,，生產(chǎn)的產(chǎn)品以滿足規(guī)范和內(nèi)部和外部用戶的要求為原則,，一次滿足,，次次滿足,，要做到給外部對(duì)工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)得到滿足,。

3、制定的目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)嚴(yán)格要求各個(gè)分項(xiàng)班組（材料供應(yīng)）方,，他們提供的原材料與服務(wù)和我們的產(chǎn)品一樣符合規(guī)定的質(zhì)量要求,。生產(chǎn)的班組質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量一次交驗(yàn)合格率應(yīng)達(dá)到95%，確保做到合格工程,。

1,、為了確保施工生產(chǎn)過程處于控制狀態(tài)，確保工程（產(chǎn)品）的質(zhì)量符合規(guī)定的要求,，項(xiàng)目的施工生產(chǎn)準(zhǔn)備和施工過程的控制,，必須要制定生產(chǎn)目標(biāo)管理計(jì)劃，如果項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人對(duì)生產(chǎn)的目標(biāo)計(jì)劃失控,，那么整個(gè)生產(chǎn)線的分項(xiàng)工程就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)不可意見的經(jīng)濟(jì)損失,。

備，設(shè)施搭設(shè)應(yīng)經(jīng)業(yè)主,、監(jiān)理和公司同意后開始實(shí)施,，按平面規(guī)劃，接通水源,、電源,、鋪設(shè)施工道路，并保證道路通順,，挖好排水渠道,。

3、進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)對(duì)全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn),、施工計(jì)劃,、施工技術(shù)、施工質(zhì)量,、施工現(xiàn)場(chǎng)管理的教育交底,，建立健全各項(xiàng)管理制度，明確工作責(zé)任制,，明確生產(chǎn)質(zhì)量職能的分配,，提出組織、材料,、構(gòu)件,、成品、半成品計(jì)劃,。提出施工機(jī)械,、機(jī)具,、模板等生產(chǎn)要素租用計(jì)劃。辦公用具用品的進(jìn)場(chǎng)和布置以及企業(yè)形象,；文件資料,、報(bào)表的準(zhǔn)備、提出管理人員及勞動(dòng)人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,。

4．施工計(jì)劃的內(nèi)容,，分階段形象進(jìn)度控制計(jì)劃，主要實(shí)物工程量,，材料,、設(shè)備、機(jī)具,、勞動(dòng)力計(jì)劃,，質(zhì)量控制指標(biāo)與計(jì)劃，成本控制計(jì)劃及三材節(jié)約指標(biāo),，總體計(jì)劃的編制說明及措施,，成品及半成品委托加工計(jì)劃，分階段形象控制計(jì)劃,，月度施工計(jì)劃編制說明及主要指標(biāo),，施工旬（周計(jì)劃），以及分項(xiàng)工程日進(jìn)度,。

5,、項(xiàng)目編制的計(jì)劃，

a）.工程總體網(wǎng)絡(luò)施工進(jìn)度計(jì)劃（總體）

b) .單項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃（各分包分項(xiàng)）

c) .分部工程施工進(jìn)度計(jì)劃（各分部分項(xiàng)）

d ) .月計(jì)劃（各分項(xiàng)班組）

e) .旬（周計(jì)劃）（各分項(xiàng)班組）

f,、計(jì)劃的批準(zhǔn)

g,、項(xiàng)目計(jì)劃?rùn)z查的重點(diǎn)是生產(chǎn)要素的落實(shí)情況，關(guān)鍵工序和實(shí)物工程量的完成情況,。

h,、通過計(jì)劃的檢查，找出關(guān)鍵問題,，采取對(duì)策,。

5．工期的管理體系，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)主管工期,，并切要落實(shí)到各工長(zhǎng),、各部門按其關(guān)聯(lián)責(zé)任做好各項(xiàng)工作，各工長(zhǎng)要做好施工過程中的各項(xiàng)施工記錄,，單位工程分包階段工期計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度情況,。

6、在施工過程中要隨時(shí)對(duì)控制工期進(jìn)行預(yù)測(cè)，并提出改進(jìn)措施供項(xiàng)目經(jīng)理決策,，由客觀原因而造成的工期損失,，如地基處理，增加面積,，提高標(biāo)準(zhǔn),，設(shè)計(jì)錯(cuò)誤及建設(shè)單位所訂購設(shè)備、材料延誤等,，應(yīng)及時(shí)辦理工期變更或工期簽定手續(xù),，隨時(shí)報(bào)送,。

7．施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析,、月度生產(chǎn)完成情況分析、月度計(jì)劃未完成的原因分析,，目前施工生產(chǎn)中存在的主要問題,。

8．施工過程控制應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范《施工組織設(shè)計(jì)》中的要求和相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定,。對(duì)于特殊過程應(yīng)按《質(zhì)量計(jì)劃》中已制定的措施進(jìn)行控制,。

9．施工技術(shù)交底施工過程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度，技術(shù)交底按《項(xiàng)目技術(shù)管理程序》中的規(guī)定執(zhí)行,。

10．特殊過程的控制,、項(xiàng)目在編制質(zhì)量計(jì)劃時(shí)，明確本項(xiàng)目的特殊過程的內(nèi)容和范圍,，項(xiàng)目要對(duì)特殊工程的施工控制實(shí)施預(yù)先鑒定：即從人,、材、料,、等方面進(jìn)行,，由生產(chǎn)負(fù)責(zé)人填寫主要技術(shù)交底。

工程類個(gè)人年終工作總結(jié)十篇十二

進(jìn)入公司已經(jīng)半年的時(shí)間,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下,，個(gè)人在20__年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中,，較好的完成了20__年一年年的工作目標(biāo),，現(xiàn)將20__年度上一年個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

我于20__年__月進(jìn)入公司,，為了更快更好的融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,，熟悉公司的企業(yè)文化,。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同事也感到自身的壓力,。在以后的工作中,，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律,，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù),。

2,、熟悉工程的結(jié)構(gòu)和現(xiàn)場(chǎng)情況

作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的,。為了以后能更好的開展工作,，我多次深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解,。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料后,，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對(duì)工程的結(jié)構(gòu)分析,，對(duì)以后的施工重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行分析,，對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析，經(jīng)過研究和分析,，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù),。

3、參加工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理,，我結(jié)合公司的要求及工程部的實(shí)際情況,，編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度的編制明確了各個(gè)崗位的職責(zé),，為工程管理提供保障,。

20__年已過快過去，回想自己在公司一年的工作,，雖然工作量比較大,，但閃光點(diǎn)點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處,，總結(jié)起來存在的不足有以下幾點(diǎn)：

1,、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作過程中,，由于對(duì)其他專業(yè)的陌生,，又礙于面子，不積極向其他同事求教,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用,。俗話說的好，“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中,，我要加?qiáng)與其他部門同時(shí)代餓溝通，通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

2、缺乏計(jì)劃性

在工作的過程中,，特別是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段,，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清,，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,，自己還一肚子委屈,，在以后的過程中,，我要認(rèn)真制定項(xiàng)目計(jì)劃,，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾,，爭(zhēng)取達(dá)到事半功倍的效果,。

3、專業(yè)面狹窄

在工作的過程中,，自己的專業(yè)面狹窄,，對(duì)房地產(chǎn)其他專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠，這都限制了自身的發(fā)展,。在以后的工作中,，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源,，提高主觀能動(dòng)性,，爭(zhēng)取成為一專多能的人。

20__年要過去了,，雖然項(xiàng)目剛開工,，但收獲也不少，特別是公司領(lǐng)導(dǎo)踏實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，給我們員工樹立了榜樣,。總結(jié)過去,，展望未來,，以后的日子，工作多，任務(wù)重,，對(duì)我來說也是一種挑戰(zhàn),。

新環(huán)境、新機(jī)遇,、新挑戰(zhàn),，如何優(yōu)質(zhì)、高效,、低耗,、按期、安全,、文明的建好該項(xiàng)工程,，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,，作為項(xiàng)目的排頭兵,，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人能動(dòng)性,，以鐵的紀(jì)律來約束自己,，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié),，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,，爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。

工程類個(gè)人年終工作總結(jié)十篇十三

從20xx年x月x日至20xx年x月x日,，本人通過朋友的介紹進(jìn)入x網(wǎng)絡(luò)科技有限公司進(jìn)行為期x個(gè)月的畢業(yè)實(shí)習(xí),，實(shí)習(xí)期間主要的目的有以下幾點(diǎn)：

1、訓(xùn)練我們從事計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)技術(shù)工作所必須的各種基本技能和實(shí)踐動(dòng)手能力,。

2,、鞏固和運(yùn)用我們所學(xué)的各門計(jì)算機(jī)應(yīng)用課程的知識(shí)，訓(xùn)練觀察,、分析和應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)解決實(shí)際問題和獨(dú)立工作能力,。了解設(shè)計(jì)專題的主要內(nèi)容，為畢業(yè)設(shè)計(jì)的順利進(jìn)行做好充分的準(zhǔn)備,，并為自己能順利與社會(huì)環(huán)境接軌做準(zhǔn)備,。

3、培養(yǎng)我們理論聯(lián)系實(shí)際,、從實(shí)際出發(fā),，運(yùn)用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)分析問題、研究問題和解決問題的能力,，將所學(xué)知識(shí)系統(tǒng)化,。

4,、培養(yǎng)我們熱愛勞動(dòng)、不怕苦,、不怕累的工作作風(fēng),。

x網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的前身是創(chuàng)立于x年的x互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)工作室，核心骨干均是在網(wǎng)站建設(shè),、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,、平面設(shè)計(jì)、廣告策劃及互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)等行業(yè)擁有超過x年經(jīng)驗(yàn)的精英,。除了各自掌握的專業(yè)技能不同之外,，我們擁有共同的理想、共同的目標(biāo),、共同的信念,。我們始終如一，無論是對(duì)待客戶,，還是內(nèi)部成員,，都是以思考+溝通為核心，將各種專業(yè)技術(shù),、完美的服務(wù)融為一體,，以十二萬分的熱誠，將具有不斷更新突破,，集戰(zhàn)略,、高效、創(chuàng)意于一體的解決方案交付給每一位客戶,。

我的實(shí)習(xí)企業(yè)單位是x網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，擔(dān)任網(wǎng)站維護(hù)和優(yōu)化的職務(wù),，剛進(jìn)來公司的時(shí)候,，經(jīng)理和我聊了很多，問我在網(wǎng)站日常管理和網(wǎng)站優(yōu)化方面有沒有經(jīng)驗(yàn),，計(jì)算機(jī)故障的處理和維護(hù)有沒有接觸過,，我當(dāng)時(shí)真是出了一把冷汗，不過還好平時(shí)在學(xué)校除了學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)方面的知識(shí)外,，還有過這方面的動(dòng)手實(shí)踐訓(xùn)練,，還是游刃有余地回答了經(jīng)理的問題。

實(shí)習(xí)工作一開始我充分的了解公司的文化以及公司的規(guī)章制度,，公司上班時(shí)間比較固定而且很少加班,。充分了解和熟悉公司之后，我開始了我工作的初體驗(yàn),，我了解公司網(wǎng)站的風(fēng)格和公司產(chǎn)品特色,，以及在這個(gè)領(lǐng)域的地位和這個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)程度之后,，給公司網(wǎng)站整體風(fēng)格優(yōu)化和美觀做了一個(gè)改變結(jié)合實(shí)際，公司網(wǎng)站風(fēng)格以紅色和灰色為主色調(diào),，既顯得大氣又有中國(guó)的韻味,，這個(gè)邁出建立公司企業(yè)形象的第一步，也是我實(shí)習(xí)中膽的想法,，我的想法也得到了老總和公司的肯定,。

一個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站最重要的展示為圖片，只有正確處理好圖片,，才能引起更多的顧客的瀏覽,，做好網(wǎng)站其中很重要的軟件是網(wǎng)頁三劍客，在學(xué)校中學(xué)到的和應(yīng)用的還是太少,，自己需要好好努力才能獲得更多知識(shí)和實(shí)踐能力,。一個(gè)完整的電子商務(wù)網(wǎng)站規(guī)劃很重要，可以在將來的網(wǎng)絡(luò)推廣中發(fā)揮很關(guān)鍵的作用,，不管是seo,，還是提高網(wǎng)站知名度都是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。如何提高網(wǎng)站的流量,，讓流量轉(zhuǎn)化成為客戶,，是網(wǎng)絡(luò)推廣的主要目的，不僅是推廣公司的產(chǎn)品,，最主要的還是在于推廣公司的企業(yè)形象,，需要提高網(wǎng)絡(luò)推廣的目的性和針對(duì)性，如何設(shè)置關(guān)鍵字等對(duì)網(wǎng)絡(luò)推廣起著直觀的作用,，得到關(guān)鍵字的方式有很多,，要認(rèn)真的分析，還有一個(gè)關(guān)鍵性的問題在于網(wǎng)絡(luò)帶寬,，如何提高網(wǎng)絡(luò)帶寬也是網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和推廣的關(guān)鍵因素,。

在實(shí)習(xí)過程中我學(xué)到了很多，也遇到了很多問題,，發(fā)現(xiàn)只有基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)和實(shí)踐結(jié)合才能讓我們?cè)诠ぷ髦懈斓倪M(jìn)入角色,，只有不斷的完善和不斷的提高自己才是實(shí)習(xí)最主要的目的，我現(xiàn)在已經(jīng)成為公司正式員工,，我希望我自己更多努力讓自己的技能知識(shí)更加扎實(shí),，電子商務(wù)在現(xiàn)在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代中必將成為主流。

這段時(shí)間里我學(xué)習(xí)到很多：第一,，工作的總結(jié)和反思是每個(gè)職場(chǎng)人員都需做到的,；第二，他人給你的每一次演示都是學(xué)習(xí),，并不是說我明確的和你說這個(gè)你要學(xué),，你才去學(xué)習(xí),；第三，很多東西只有你把它完成的很好,，你才有資格說喜不喜歡這份工作,；第四，每份工作你需要有質(zhì)疑的心,，思考的能力,，以及用心把它做好的決心；第五,，每一句都需要知道結(jié)果,，每一個(gè)決定都要有承擔(dān)力；公司的企業(yè)文化之一是“輕松,、學(xué)習(xí)”,，員工有彈性的工作時(shí)間，領(lǐng)導(dǎo)以“養(yǎng)育”的方式培養(yǎng)人,，關(guān)懷,、放松是我的體會(huì)！與我以前對(duì)公司勾心斗角的人際關(guān)系不一樣,，這里面的人際關(guān)系較為簡(jiǎn)單,！但是即使很簡(jiǎn)單的人際，也讓我這個(gè)懵懵懂懂的大學(xué)生困窘了,。一段時(shí)間后,，我得出結(jié)論真實(shí)和虛心對(duì)初入職場(chǎng)的人來說是的通行證！

這一段時(shí)間跟著前輩們一起工作,，雖然有一些工作我都未能夠做,，但是跟他們溝通和看他們的工作，我都基本了解到他們的工作形式和方式,，我就增加了自己的閱歷和見識(shí),，對(duì)日后的工作都很有幫助！這次實(shí)習(xí)中,，我總體的工作得到主管的認(rèn)可，還希望我考慮畢業(yè)留公司,。雖然如此,，我覺得自己還是有一些事情做的不夠好，例如做人顯得比較內(nèi)向,。我希望在接下來的工作和生活中,，能夠不斷改進(jìn)！

工程類個(gè)人年終工作總結(jié)十篇十四

20xx年xx月我被調(diào)入xxxx公路xx段第xx駐地辦試驗(yàn)室擔(dān)任試驗(yàn)檢測(cè)工程師,，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,，本著“嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù)、秉公辦事,、一絲不茍”的原則,，順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗(yàn)工作，現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報(bào)如下：

1,、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來,，針對(duì)本工程項(xiàng)目需要及合同條件的要求，積極購買試驗(yàn)設(shè)備及儀器,，進(jìn)行安裝,、調(diào)試、標(biāo)定,，申請(qǐng)工地臨時(shí)資質(zhì),，同時(shí)不斷完善試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度,，各種圖表上墻,，經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收，具備施工準(zhǔn)備階段試驗(yàn)條件,。在建設(shè)駐地試驗(yàn)室的同時(shí),，督促、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)人員,、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的開展情況,，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順利開工奠定基礎(chǔ),。

2,、開工前，首先按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求,，對(duì)承包商提出的各種原材料,、xxxx合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn),、驗(yàn)證試驗(yàn),，使各項(xiàng)指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求，為全面施工提供可靠,、準(zhǔn)確的試驗(yàn)依據(jù),。

3、材料質(zhì)量控制,，是我們?cè)囼?yàn)監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn),，合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會(huì),，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào),、規(guī)格,、出廠日期等的核對(duì)，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,，對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,，拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

4,、施工過程控制,，每個(gè)分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程開工前，監(jiān)理試驗(yàn)人員對(duì)xxxx合比進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)后,，方可施工,，施工過程中隨時(shí)觀察xx的和易性，始終保持在設(shè)計(jì)要求的范圍之內(nèi),，確保xx的內(nèi)在質(zhì)量,，承包商與監(jiān)理同時(shí)制作具有代表性的xx試件，作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一,。

20xx年即將過去,，回顧這一年來的工程師工作，體會(huì)最深的是做好工程師工作,，就必須嚴(yán)格認(rèn)真,，有較強(qiáng)的責(zé)任心，不管多么復(fù)雜的工程只要工程師能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范,、規(guī)程履行職責(zé),，就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量,，同時(shí)工程師具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),，就能對(duì)每一工序，每一環(huán)節(jié),，做到事前提示,，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,，這兩點(diǎn)對(duì)我們的監(jiān)理工作大有幫助,，必將有力推動(dòng)我們的工作。

雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作,，但是還存在不足之處,，外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程,，熟悉設(shè)計(jì)圖紙,，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),，加強(qiáng)監(jiān)管力度，加大抽檢頻率,，隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),，控制施工質(zhì)量。

工程類個(gè)人年終工作總結(jié)十篇十五

20x年1月16日我應(yīng)聘到x市x監(jiān)理公司工作,，被安排在工地,，擔(dān)任電力工程及有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理工作，至今工作已近一年了,，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng),。在從事監(jiān)理工作期間,，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào)：

一、工作情況

初到工地,，人地生疏,，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣,，監(jiān)理工作人員少,，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,，確實(shí)遇到了一些困難,，面對(duì)困難本人并未退縮，知難而進(jìn),，在實(shí)際工作中,，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，以便盡快地開展監(jiān)理工作,，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色,。

在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,，建立健全質(zhì)量保證體系,，做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底,，定位有復(fù)查,，材料、設(shè)備有試驗(yàn),，隱蔽工程有記錄,，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,，交工有資料,。

在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,，以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí),，交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,，主要施工安裝經(jīng)歷等,，檢查砂、石,、水泥,、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比,。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見,，核查進(jìn)廠材料的原始憑證,、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。

進(jìn)行事前控制,，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生,。例如：冬季施工，氣溫較低,，砼澆灌,、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,，因此要求施工單位提供冬季施工方案,，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生,。

對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中,，人孔井是工程的重點(diǎn)部位，涉及到墻體砌筑,、模板,、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，特別是位于機(jī)動(dòng)車道上的人孔井,，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,，因此在該部位施工中，加強(qiáng)監(jiān)控,，采取旁站監(jiān)理措施,，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出,，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。

加強(qiáng)事中控制,，在監(jiān)理軒宇二建施工隊(duì)的施工過程中,，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,，及時(shí)對(duì)該批紅磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用,。該隊(duì)伍在澆筑砼,、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,，為保證施工質(zhì)量,，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計(jì),、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中,，按照設(shè)計(jì)內(nèi)容,、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范,，按質(zhì),、按量敷設(shè)施工，施工后對(duì)覆土要求分層夯實(shí),，確保了管溝上面道路的質(zhì)量,。

在各工序施工中,，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn),。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況,，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù),。

本人在兩工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,，使它們相互配合,，相互支持，搞好銜接,，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度,。

通過上述工作，本人完成了x與x兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設(shè)填埋7552米(此數(shù)為溝長(zhǎng)),，地下人孔井制作127座,，完成投資額6754萬元;有線電視工程地下upvc管埋設(shè)2850米(次數(shù)為溝長(zhǎng))，地下人孔井制作51座,，完成投資額4620,。7萬元。

一年的監(jiān)理工作收獲很大,，但也有不足,，例如：本人是學(xué)土建專業(yè)的，對(duì)電力工程專業(yè)知識(shí)了解不多,，有些工藝要求不十分熟悉,，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí),，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面,，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平,。

二,、幾點(diǎn)建議

1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行，例如：設(shè)計(jì)交底,，圖紙會(huì)審,，第一次工地會(huì)議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,，制定監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行,，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作,。

2.健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,，通訊、交通設(shè)施齊備,，因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理路線長(zhǎng)、區(qū)域廣,，所以只有具備方便的交通工具,，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意,。

3.進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)

加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn),，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，參加市建委,、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,，了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn),，為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

以上為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時(shí)間較短,，有些問題提法可能比較片面,，工作之中還存在許多不足之處，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo),、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?/p>