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最新大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書(通用10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-06 06:48:02
最新大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書(通用10篇)
時間:2023-10-06 06:48:02     小編:QJ墨客

范文為教學(xué)中作為模范的文章,,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,,也可以作為演講材料編寫前的參考,。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,,我們一起來看一看吧。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書篇一

活動背景:為深入貫徹團(tuán)省委等聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于開展“啟航計劃”——廣東青年創(chuàng)業(yè)圓夢行動的通知》精神,,進(jìn)一步深化學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,,培養(yǎng)和提升廣大青年學(xué)生的創(chuàng)造精神、創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)能力,,搭建大學(xué)生科技創(chuàng)新平臺,,結(jié)合我校實際情況,學(xué)校決定舉辦_年“荔香杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽之創(chuàng)業(yè)計劃大賽,。

一,、組織機(jī)構(gòu)

主辦單位:校團(tuán)委

校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心

承辦單位:經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院分團(tuán)委

贊助單位:茂名市營興水果專業(yè)合作社

渤海商品交易所茂名石化產(chǎn)品交易中心

二、比賽時間

_年3月-4月

三,、參賽對象

全日制本,、專科在校學(xué)生

四,、活動內(nèi)容與要求

(一)創(chuàng)業(yè)計劃系列培訓(xùn)

2,、邀請我校知名創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)老師何明光副教授作創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫指導(dǎo)講座;

3、組織報名參賽的團(tuán)隊代表前往廣東青年網(wǎng)商聯(lián)盟粵西創(chuàng)業(yè)中心參觀。

【參賽團(tuán)隊?wèi)?yīng)全程參與創(chuàng)業(yè)計劃系列培訓(xùn)】

(二)創(chuàng)業(yè)計劃大賽

1,、創(chuàng)業(yè)項目意向(以下兩個方向任選其一)

(2)結(jié)合自身或所學(xué)專業(yè)實際創(chuàng)業(yè),。以模擬經(jīng)營某項產(chǎn)品或服務(wù)的形式完成一份可操作性強的創(chuàng)業(yè)計劃書。

2,、參賽團(tuán)隊要求

(1)參賽者須以創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊形式參賽,,每個參賽團(tuán)隊成員總數(shù)不超過6人,鼓勵團(tuán)隊成員跨學(xué)科,、跨專業(yè),,以提高團(tuán)隊素質(zhì);各團(tuán)隊需指定1名負(fù)責(zé)人,每位同學(xué)最多只能參加1個團(tuán)隊,。團(tuán)隊可邀請本校教師作為指導(dǎo)老師(最多1人),,每位指導(dǎo)老師最多只能指導(dǎo)2個團(tuán)隊,。

(2)參賽者應(yīng)在廣泛進(jìn)行市場調(diào)研,、認(rèn)真進(jìn)行企業(yè)分析的基礎(chǔ)上,完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場的完整,、具體,、可操作性強的創(chuàng)業(yè)計劃書。

(3)參賽作品必須為參賽者原創(chuàng),,嚴(yán)禁抄襲,。參賽團(tuán)隊遵守大賽各項規(guī)程,按要求提交創(chuàng)業(yè)項目計劃書,,參加各個環(huán)節(jié)及評審,。

3、獎項設(shè)置

一等獎2個獎金500元+證書

二等獎4個獎金300元+證書

三等獎6個獎金200元+證書

優(yōu)秀獎若干證書

優(yōu)秀組織獎3個獎金500元+證書

優(yōu)秀指導(dǎo)老師5名獎金200元+證書

【獲獎團(tuán)隊可直接進(jìn)駐廣東青年網(wǎng)商聯(lián)盟粵西創(chuàng)業(yè)中心進(jìn)行創(chuàng)業(yè)實踐】

五,、活動時間安排表

(一)創(chuàng)業(yè)計劃系列培訓(xùn)

階段

時間安排

實施進(jìn)程要點

前期宣傳

3月26日前

邀請茂名市營興水果合作社聯(lián)合會總經(jīng)理文武全先生(經(jīng)濟(jì)師)講解地區(qū)水果電商創(chuàng)業(yè)背景

前期培訓(xùn)

3月26日前

邀請我校知名創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)老師何明光副教授作創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫指導(dǎo)講座

實地參觀

3月31日前

組織報名參賽的團(tuán)隊代表前往廣東青年網(wǎng)商聯(lián)盟粵西創(chuàng)業(yè)中心參觀

(二)創(chuàng)業(yè)計劃大賽

階段

時間安排

實施進(jìn)程要點

報名階段

3月25日前

參賽者將參賽報名表【附件1】(紙質(zhì)版,、電子版)提交各院(系)分團(tuán)委。

作品征集階段

4月7日前

參賽者將參賽作品電子版和紙質(zhì)版提交到各院(系)團(tuán)委,。

初次評審階段

4月11日前

由各院(系)自主進(jìn)行初賽,,對參賽作品進(jìn)行初次評審,篩選出符合大賽基本要求的參賽作品,。

作品復(fù)審階段

4月15日前

各單位將創(chuàng)業(yè)計劃書和《作品匯總表》【附件2】以電子版和紙質(zhì)版形式提交到大賽組委會秘書處,。

決賽階段

4月18日前

以創(chuàng)業(yè)計劃陳述(ppt)、創(chuàng)業(yè)項目答辯進(jìn)行比賽,,決出各獎項,。

六、作品提交要求

(一)經(jīng)各院(系)初審后,,由單位統(tǒng)一將作品紙質(zhì)版一式五份,、《作品匯總表》一份【附件2】,提交大賽組委會秘書處,并將電子版以《“荔香杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽-院系名稱》”命名,,發(fā)送到大賽組委會秘書處郵箱,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書篇二

描述所要經(jīng)營的是什么行業(yè),賣什么產(chǎn)品(或服務(wù)),,誰是主要的客戶,,目前市場情況怎么樣?競爭是否激烈,,是個人獨資,、合伙經(jīng)營還是有限公司的形式,需要多少錢的投資,,贏利空間多大,,目前進(jìn)展到什么階段,有什么樣的經(jīng)營管理措施等,。

1,、 企業(yè),、項目地點:華東師范大學(xué)閔行校區(qū)櫻桃河商業(yè)樓二樓

(你的經(jīng)營地點在哪里)

3,、 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的宗旨: (經(jīng)營的目的是什么)

4,、 市場優(yōu)勢

(你的項目在目前市場上有什么優(yōu)勢)目前大學(xué)校園的這片市場還是空白,競爭壓力小

5,、 發(fā)展計劃

1,、 市場定位、市場規(guī)模(市場結(jié)構(gòu)與劃分)

(核心顧客有哪些,、大學(xué)情侶產(chǎn)品服務(wù)范圍全面價格等,,你所經(jīng)營的行業(yè)目前的市場情況是怎樣的空白,已有多大的規(guī)模,;它們都有哪些類別,。比如說你開一家服裝店,在你所在的地段中已存在多少家服裝店了,,他們都經(jīng)營些什么服裝,,這些店鋪在地段中是怎樣的一種情況等。)

2,、 目標(biāo)市場:

3,、 產(chǎn)品消費群體、消費方式,、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素分析 (就是你準(zhǔn)備經(jīng)營的項目是面向哪些人群的大學(xué)生,,他們有什么特性,他們一般的購物地點是哪里,,都喜歡買些什么價格的商品,,他們的消費方式是怎樣的以及什么最能影響他們的消費方向及數(shù)量等,。)

4、 目前公司產(chǎn)品市場狀況,,產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段

(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)產(chǎn)品排名及品牌狀況,。(就是指你的產(chǎn)品現(xiàn)在還在設(shè)想階段還是已經(jīng)開始實施,到了哪個層次,,你的產(chǎn)品在你所經(jīng)營的市場中占有多大的份額,,以及你在這個市場里的信譽是怎樣的。)

5,、 市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會

(你的產(chǎn)品在目前的市場中還有沒有份額,,如果你投入了能不能賺錢,將有多少利潤可賺等,。)

6,、 競爭對手分析

(在你的經(jīng)營范圍的地方內(nèi),你的競爭對手是怎樣的,,他們都經(jīng)營哪些產(chǎn)品,,都有什么優(yōu)勢,有多大的消費群,,都有哪些人買他們的產(chǎn)品或服務(wù)等,。)

1,、 概述營銷計劃(區(qū)域,、方式、渠道,、預(yù)估目標(biāo),、份額): (你準(zhǔn)備在多大的地方內(nèi)開展、銷售你的項目,、產(chǎn)品,,以什么方式進(jìn)行的,都有哪些渠道及路子,,能有多大的利潤等,。)

2、 銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計劃) (就是你的產(chǎn)品或服務(wù)是怎樣進(jìn)行買賣的)

3,、 銷售渠道,、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù): (就是你的產(chǎn)品或服務(wù)目前都有哪些渠道路子,,你的產(chǎn)品或服務(wù)目前以什么方式進(jìn)行買賣的,,這里面有什么環(huán)節(jié),你的售后服務(wù)是怎樣的,?)

4,、 主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況

(你和哪些單位、個人的業(yè)務(wù)關(guān)系是怎樣的,他們有什么特點及優(yōu)勢,。)

5,、 產(chǎn)品價格方案

(你的產(chǎn)品或服務(wù)的價位是怎么定的,都在什么范圍內(nèi))

6,、 銷售資料統(tǒng)計和銷售紀(jì)錄方式

(就是指你的產(chǎn)品或服務(wù)目前的銷售情況的匯總,,以及你是怎么記錄這些數(shù)據(jù)的。)

(你的項目或產(chǎn)品在近期,、中期有什么目標(biāo),,在往后的幾年內(nèi)你的銷售額將可達(dá)到多少,以及你是怎么預(yù)測這些目標(biāo)能否實現(xiàn)的,,依據(jù)是什么,?)

1、 創(chuàng)業(yè)企業(yè)組成形式

(就是指你的創(chuàng)業(yè)企業(yè)是怎樣組成的,,比如是個人或是合伙,,是集資還是個人投資等,目前有多少人與你共事或有多少員工,,他們的教育水平如何等)

2,、 人事管理:

(要考慮現(xiàn)在、半年內(nèi),、未來三年你的企業(yè)將需要多少人加入,,并且具體考慮需要引進(jìn)哪些專業(yè)技人才、全職或兼職,、薪水如何計算,,所需的成本是如何等。)

3,、 財務(wù)需求與運用:

(考慮融資款項,、投資的資金是怎樣運用的、平時經(jīng)營的資金是怎樣周轉(zhuǎn)的等,,并預(yù)測未來3年你的利潤,、負(fù)債多少和現(xiàn)金多少等。)

4,、 日常管理

(就是平時你的企業(yè)是怎樣管理的,,都有哪些制度等):

5、 風(fēng)險分析及應(yīng)對方法:

(你的投資都有哪些風(fēng)險,,這些風(fēng)險你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)對,,比如說當(dāng)你的資金不足時,你會怎么做,?又如你的產(chǎn)品出現(xiàn)了質(zhì)量問題你怎么辦等,。)

成長與發(fā)展:下一步要怎么樣,,三年后如何等。

(你的企業(yè)或項目的發(fā)展前景如何,,在未來幾年將朝什么方向發(fā)展,,發(fā)展到什么程度等)

格式:

1.企劃書名稱

企劃書的名稱必須寫得具體清楚。舉例來說,,《如何防盜企劃書》的名稱就不夠完整,、準(zhǔn)確,應(yīng)該修正為《北京市朝陽區(qū)1994年6月至12月防盜企劃書》,。

2.企劃者的姓名

企劃者的姓名,、工作單位、職務(wù)均應(yīng)一一寫明,。如果是集體企劃的話,,所有相關(guān)的人員的姓名、工作單位,、職務(wù)均應(yīng)寫出,。

3.企劃書完成時間

依照企劃書完成的年月日據(jù)實填寫。如果企劃書經(jīng)過修正之后才定案的話,,除了填寫“某年某月某日完成”之處,,還要加上“某年某月某日修正定案?!?/p>

4.企劃目標(biāo)

三,、企劃書具體內(nèi)容

一份完整的企劃書的構(gòu)造分為兩大部分。一是社會狀況分析,,二是企劃書正文,。

(一)社會狀況分析(市場調(diào)查)

要了解酒店行業(yè)整個社會規(guī)模的大小以及敵我對比的情況,,社會狀況分析包含下列幾項內(nèi)容:

(1)整個酒店行業(yè)的社會規(guī)模,;

(2)周邊各酒店的客流量與營業(yè)額比較分析;

(3)周邊各酒店社會知名度的比較分析,。

(4)消費者年齡,、性別、職業(yè),、學(xué)歷,、收入、家庭結(jié)構(gòu)之分析,。

(5)周邊各酒店優(yōu)缺點的比較分析,。

(6)周邊各酒店消費定位的比較分析。

(7)周邊各酒店廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析,。

(8)周邊各酒店促銷活動的比較分析,。

(9)周邊各酒店公關(guān)活動的比較分析,。

(二)企劃書正文

企劃書正文由6大項構(gòu)成,現(xiàn)分別說明如下:

1,、公司的主要政策

確定目標(biāo)客源與消費水平定位,。

策劃目標(biāo)是擴(kuò)大社會知名度還是追求利潤。

制定價格政策,。

廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算,。

促銷活動的重點與原則。

公關(guān)活動的重點與原則,。

2,、營業(yè)目標(biāo)

所謂營業(yè)目標(biāo),就是指公司在一定期間內(nèi)(通常為一年)必須實現(xiàn)的營業(yè)目標(biāo),。

營業(yè)目標(biāo)量化有下列優(yōu)點:

為檢驗整個企劃案的成敗提供依據(jù),。

為評估工作績效目標(biāo)提供依據(jù)。

為擬定下一次營業(yè)目標(biāo)提供基礎(chǔ),。

3,、推廣計劃

企劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協(xié)助實現(xiàn)營業(yè)目標(biāo),。推廣計劃包括目標(biāo),、策略、細(xì)部計劃等三大部分,。

(1)目標(biāo)

企劃書必須明確地表示,,為了實現(xiàn)整個企劃案的營業(yè)目標(biāo),所希望達(dá)到的推廣活動的目標(biāo),。

(2)策略

決定推廣計劃的目標(biāo)之后,,接下來要擬定實現(xiàn)該目標(biāo)的策略。推廣計劃的策略包括廣告表現(xiàn)策略,、媒體運用策略,、促銷活動策略、公關(guān)活動策略等四大項,。

廣告表現(xiàn)策略:針對酒店定位與目標(biāo)消費群,,決定方針表現(xiàn)的主題。

促銷活動策略:促銷的對象,,促銷活動的種種方式,,以及采取各種促銷活動所希望達(dá)成的效果是什么。

公關(guān)活動策略:公關(guān)的對象,,公關(guān)活動的種種方式,,以及舉辦各種公關(guān)活動所希望達(dá)到目的是什么。

(3)細(xì)部計劃

詳細(xì)說明實施每一種策略所進(jìn)行的細(xì)節(jié),。

廣告表現(xiàn)計劃:報紙與雜志廣告稿的設(shè)計(標(biāo)題,、文字,、圖案),電視廣告的創(chuàng)意腳本,、廣播稿等,。

媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等,;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數(shù),。另外,也要考慮crp(總視聽率)與cpm(廣告信息傳達(dá)到每千人平均之成本),。

促銷活動計劃:包括菜品展覽,、抽獎、贈送禮品,、品嘗會,、折扣等。

公關(guān)活動計劃:包括股東會,、發(fā)布公司消息稿,、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會,、愛心活動,、同傳播媒體的聯(lián)系等。

4,、市場調(diào)查計劃

市場調(diào)查在企劃案中是非常重要的內(nèi)容,。因為從市場調(diào)查所獲得的市場資料與情報,是擬定銷企劃案的重要依據(jù),。此外,,前述第一部分市場狀況分析中的9項資料,大都可通過市場調(diào)查獲得,,由此也顯示出市場調(diào)查的重要,。

然而,市場調(diào)查常被高層領(lǐng)導(dǎo)人與企劃書人員所忽視,。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費,,而不注意市場調(diào)查,這種錯誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變,。市場調(diào)查與推廣計劃一樣,也包含了目標(biāo),,策略以及細(xì)部計劃三大項,。

5、營業(yè)管理計劃

假如把企劃案看成是一種陸??章?lián)合作戰(zhàn)的話,,營業(yè)目標(biāo)便是登陸的目的,。市場調(diào)查計劃是負(fù)責(zé)提供情報,推廣計劃是??哲娧谧o(hù),,而營業(yè)管理計劃是陸軍行動了,在情報的有效支援與強大??哲姷难谧o(hù)下,,仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利,。因此,,營業(yè)管理計劃的重要性不言而喻。

6,、損益預(yù)估

任何企劃案所希望實現(xiàn)的銷售目標(biāo),,實際上就是要實現(xiàn)利潤,而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書篇三

xx年1月,,中央發(fā)布了一號文件《中共中央國務(wù)院關(guān)于積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)扎實推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》,xx年3月5日,,召開,,“關(guān)注民生”是這次的主題。

國事經(jīng)緯,,民生在先,;為政謀策,“三農(nóng)”最重,?!啊闭匍_以來,不論是開出的惠民重農(nóng)長單,,還是代表,、委員響應(yīng)熱烈的討論審議,這兩點都得到了準(zhǔn)確有力的體現(xiàn),。民生訴求要得到惠顧,,“三農(nóng)”問題要加快解決。

今年的“”,,“三農(nóng)”問題被中央政府置于全國經(jīng)濟(jì)政治發(fā)展的宏大框架內(nèi),,從構(gòu)建和諧社會的角度通盤考慮,提出一系列直面農(nóng)民呼聲,、溫暖農(nóng)民心窩的“真金白銀”惠農(nóng)舉措,,更加強化了各方對“‘三農(nóng)’問題重中之重”的自覺性認(rèn)識。這對發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),,推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè),,具有非常重要的作用,。

作為當(dāng)代的大學(xué)生,我們應(yīng)該樹立高度的社會責(zé)任感,,關(guān)注時事,,關(guān)注民生,關(guān)注三農(nóng),。我們策劃舉辦此次講座,,目的是讓更多的大學(xué)生了解國家政策,聆聽政府高層對三農(nóng)問題的解讀,,消除我們對國家政策的理解誤區(qū),,增強我們大學(xué)分析時政問題的能力,提高大學(xué)生的政治素養(yǎng),。

此次講座在結(jié)束后不久舉行,,具有很強的實效性。作為政府官員與在校師生的'學(xué)術(shù)交流活動,,必將產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì),、社會效益和媒體效應(yīng)。

通過講座和師生的提問,,盡讓讓廣大師生全面了解中央一號文件和中關(guān)于農(nóng)業(yè)的政策,,同時通過與農(nóng)業(yè)廳長的交流,了解地方政府是如何制訂和落實國家政策的,。

已有資源:陳廳長已經(jīng)答應(yīng)為我們講座

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持

講座場地

組織本次講座的人力資源

需要資源:活動經(jīng)費

宣傳橫幅及海報

校內(nèi)外媒體支持

時間:初步定為4月8日18:00-----21:30

地點:武漢大學(xué)文理學(xué)部教五樓多功能報告廳

主題:了解三農(nóng)政策,、關(guān)注社會民生

主講人:湖北省農(nóng)業(yè)廳廳長

嘉賓:武漢大學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)

武漢大學(xué)社會學(xué)系團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)

參與人員:武漢大學(xué)在校師生

主辦:武漢大學(xué)團(tuán)委

承辦:武漢大學(xué)三農(nóng)發(fā)展與研究協(xié)會

媒體支持:湖北日報、楚天都市報,、武漢晚報,、自強網(wǎng)、未來網(wǎng),、武漢大學(xué)報,。

活動人員安排:

指揮中心:三農(nóng)協(xié)會會長袁洪

會場布置:三農(nóng)協(xié)會秘書處康靜華負(fù)責(zé)

嘉賓接待:三農(nóng)協(xié)會外聯(lián)部張學(xué)榮負(fù)責(zé)

校園宣傳:三農(nóng)協(xié)會宣傳部任紹珍負(fù)責(zé)

會場服務(wù):三農(nóng)協(xié)會秘書處張慶榮負(fù)責(zé)

多媒體:三農(nóng)協(xié)會策劃部卜琳琳負(fù)責(zé)

秩序維持:三農(nóng)協(xié)會學(xué)術(shù)部李林負(fù)責(zé)

媒體接待:三農(nóng)協(xié)會秘書處高程負(fù)責(zé)

講座主持:三農(nóng)協(xié)會會長袁洪

1.3月23日,去湖北省農(nóng)業(yè)廳,,邀請廳長為我們講座,,并商討具體時間、講座主題等具體事宜,。

2.時間確定后,,向?qū)W校申請舉辦此次活動,待學(xué)校同意后,,于3月31日前確定講座場地,。

3.講座前三天,制作出橫幅和宣傳海報,,在校園內(nèi)作好宣傳工作,。

4.講座前三天,聯(lián)系校內(nèi)外各大媒體,,獲取媒體支持,。

5.講座前兩天,發(fā)邀請函,,邀請校內(nèi)領(lǐng)導(dǎo),。

6.講座前一天,所有組織人員和工作人員開會,,安排講座現(xiàn)場的人員分工,。

7.講座當(dāng)天,講座開始前三個小時,,所有工作人員到委,,按照既定人員分工,各負(fù)其責(zé),。

1.主持人介紹主講人,、校領(lǐng)導(dǎo)和到場嘉賓。

2.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)講話為了活躍大學(xué)生活,,提高專業(yè)素質(zhì),,加強學(xué)術(shù)交流,我們將多方邀請我院老師,,法院法官及執(zhí)業(yè)律師等為我校學(xué)生進(jìn)行一次精彩的專業(yè)學(xué)術(shù)講座,。

1、主講人:待定?

2,、主講題目:待定

3,、講座流程

a.學(xué)術(shù)講座

b.答疑解惑

將采取現(xiàn)場提問的方式向教授們提出相關(guān)的疑難或熱點問題與教授們一起思考、探討和研究,,激發(fā)聽總熱情,,促進(jìn)師生交流。

4,、講座時間

11月份

5,、講座地點

公教xxx

1、宣傳欄

在生活一區(qū)宣傳欄,,寫上“熱烈歡迎xx,,xx教授來我校講學(xué)”的字樣。

2,、海報

四張海報,,分別張貼在一區(qū)食堂門口、一區(qū)宣傳欄、公教宣傳欄,,介紹講座的基本情況,,吸引其他院系學(xué)生,尤其是選修了二專的學(xué)生,。

3,、通知

為了準(zhǔn)確及時通知我院學(xué)生,在要求各班委通知到位基礎(chǔ)之上制作一份通知,,分別粘貼在學(xué)生所住樓棟宣傳欄上,。

4、多媒體

在校園網(wǎng)上及時通知講座事宜,,歡迎各院系同學(xué)聽取講座,,積累知識,豐富知識,。講座完后,,及時將文字資料、圖片資料,、視頻資料上傳至校園網(wǎng)上,。

1、人員

由學(xué)生會具體負(fù)責(zé),。

3,、設(shè)備

與公教管理人員聯(lián)系好場地,確認(rèn)投影機(jī),、電腦,、話筒、音響等設(shè)備是否具備,、是否良好以及如何操作,。

4、攝影

錄制講座全過程,,可以的話鏈接至網(wǎng)絡(luò)上,。亦需要拍照留念。

5,、禮儀

由女生部出四名禮儀,,方便老師與學(xué)生進(jìn)場,并獻(xiàn)上鮮花,;講座時及時倒水(水視天氣而定),;提問時遞話筒等事宜。

6,、會場

講座前半個小時以內(nèi),,必須確認(rèn)會場整潔大方,,座位安排有序,電腦正常有序,,話筒音質(zhì)清晰等事項,。

1、兩束鮮花80元

2,、杯子和水30元

3,、條幅3x150/條場內(nèi)一條,,場外兩條

4,、嘉賓路費3x100/人

5、海報5張x8/張共計910元

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書篇四

現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)是一種主流形式,,尤其很受到大學(xué)生們的歡迎,。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)

策劃書

模板的相關(guān)信息,我們一同來看看下文,。

創(chuàng) 業(yè) 策 劃 書

項目名稱:

負(fù) 責(zé) 人:

所在班級:

聯(lián)系電話:

電子郵件:

第一部分:摘要

公 司 簡 介

公司名稱:香yoyo奶茶店

主要產(chǎn)品:奶茶

業(yè)務(wù)范圍:銷售奶茶,,果汁,飲料等

營銷策略:

(1) 促銷計劃和廣告策略

(2)價格策略

公司戰(zhàn)略目標(biāo):

第三,、四年:進(jìn)一步擴(kuò)展公司項目,,開發(fā)新品與規(guī)范流程兩手抓。使公司擁有一定品牌影響,,擴(kuò)大公司影響范圍,,為以后占領(lǐng)更大市場打下基礎(chǔ)。預(yù)計本階段在南昌的市場占有率達(dá)到40%,,并開始建立省內(nèi)連鎖分店,,向經(jīng)濟(jì)較好的地區(qū)擴(kuò)展。第五,、六年:對公司進(jìn)行進(jìn)一步完善,,擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模,隨著公司不斷壯大,打造一個國際知名的奶茶公司。

核心競爭力分析:

我公司推出的奶茶飲品除了結(jié)合了香飄飄,,優(yōu)樂美,,相約等奶茶的各種優(yōu)點,不僅注重于產(chǎn)品的質(zhì)量,,口感,,包裝,我們的產(chǎn)品更加注重對身體的調(diào)養(yǎng),,真正做到健康,,好喝的茶飲料。這是我們的優(yōu)勢,,也是我們戰(zhàn)勝其他品牌,,戰(zhàn)勝周圍其他店面,,成為“奶茶之王”的一個重要法寶。

消費者特征與習(xí)慣

1.消費者特征

青年人是主力軍,,且調(diào)查顯示,,女性最常喝奶茶的比例高于男性,這與女性消費者看重奶茶飲品的健康,、時尚特性不無關(guān)系,,因為奶茶對皮膚有滋潤美白功效,其中的椰果是粗纖維食品,,既可以填飽肚子,,又絕對不含脂肪,所以美容瘦身是女性多于男性選擇奶茶的主要原因之一,。

2.消費者需求

既然是奶茶店,,就一定要在保證店面的清潔與舒適,光這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,,還要把店布置的富有特色,,不落俗套,所以店面裝修很重要,,讓消費者在外面就有種想進(jìn)來逛逛的欲望,。當(dāng)然這只是表面的包裝,奶茶的質(zhì)量跟包裝才是顧客最看中的,,所以制作奶茶的每一道制造工序都會經(jīng)過安檢局的嚴(yán)格檢驗,,絕不會出現(xiàn)摻假,缺斤少兩的現(xiàn)象,。

由于消費者大都是年輕情侶,,所以一定要給他們營造一個舒適,安靜,,浪漫,,優(yōu)雅的氣氛,盡管是一杯奶茶,,也能品出幸福的味道,。可以開展一些有特色的促銷活動:比如,,情侶買可贈送情侶對勺;買三杯以上獲贈可愛的飾品;小店要有自己的特色,,比如有卡通形象,或者制造供情侶用的y型吸管,。,。。,。,??梢栽诘昝戏郊訋讉€小射燈,最好是發(fā)粉色光,,晚上看起來很漂亮,,溫馨。

第二部分:公司概述

公司名稱:香yoyo奶茶店

公司類型: 股份制公司

公司宗旨:熱情·竭誠·質(zhì)優(yōu)

公司業(yè)務(wù):

主營業(yè)務(wù):奶茶

兼營業(yè)務(wù):果汁,,飲料

公司的短期目標(biāo):積極發(fā)展

第一階段:通過廣泛的宣傳,,促銷,吸引顧客

第二階段:公司發(fā)展處于上升階段,,通過熱情周到的服務(wù)樹立良好的品牌形象,,一方面留住原有的顧客,另一方面開拓新的客源,。

第三階段:針對不同的顧客的需求,,不斷的推出新的品種

公司的長期發(fā)展目標(biāo):占領(lǐng)100%的客源市場,為消費群體提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,實現(xiàn)利潤的最大化。

以安全舒適的環(huán)境來方便廣大消費群體 以公益感恩的企業(yè)文化來回報廣大消費群體 公司的企業(yè)文化:

全心全意的服務(wù)于廣大的消費群體,,讓他們在安全舒適的環(huán)境中體驗輕松與美味,。讓奶茶的涼爽驅(qū)走你夏日的酷暑!讓奶茶的溫暖驅(qū)走冬日的嚴(yán)寒!

公司的獨創(chuàng)性:

奶茶店的設(shè)備:

封口機(jī),封口膜,,杯子,,吸管,攪拌機(jī),,飲水機(jī),,容器

第三部分:產(chǎn)品介紹

珍珠奶茶發(fā)源于臺灣省。于冰奶茶內(nèi)加入粉圓,。煮熟的粉圓外觀烏黑透亮 ,,遂以“珍珠”命名,故稱“珍珠奶茶”,。如今已遍布全球,,是休閑飲品的品種之一。深受消費者歡迎,。

珍珠奶茶不僅口味鮮美,。而且口感新鮮,?,F(xiàn)場制作,。由多種原料配成。品種多,,口味佳,。植物蛋白等營養(yǎng)豐富,。奶茶有紅豆奶茶麥香紅茶。茉香奶茶等等,。添加物有珍珠,,椰果。沙冰,。刨冰等,,更有各種水果奶茶,西瓜奶茶,,木瓜奶茶等等,。我們奶茶店還退出招牌奶茶。

[項 目 名 稱] :大學(xué)城網(wǎng)上超市商業(yè)模式創(chuàng)業(yè)計劃書

[ 年 月 日]

[團(tuán)隊負(fù)責(zé)人姓名] ? [性別]

[學(xué)號] ?[專業(yè)]

第一章

摘要

1,、 項目描述:大學(xué)生網(wǎng)上超市是針對大學(xué)生這個市場開設(shè)的的b2b網(wǎng)絡(luò)購物運營模式,,和網(wǎng)店,網(wǎng)上商城模式類似,。

2,、 產(chǎn)品與服務(wù):網(wǎng)超沒有實體店,商品面較窄,,前期投入低,。網(wǎng)超只需要庫房、網(wǎng)站和采購配送人員,,網(wǎng)超經(jīng)營成本低,、同業(yè)競爭小。網(wǎng)超價格比實體店便宜而且送貨上門,,看上去對大學(xué)生來說在網(wǎng)超購物更加方便更加實惠,。應(yīng)該會很受歡迎。

3,、 行業(yè)及市場:大學(xué)生寢室電腦很普及,,大學(xué)生接受新事物能力很強。網(wǎng)購操作對大學(xué)生是一件很容易的事,。大學(xué)生同住一個寢室,,網(wǎng)購行為容易模仿形成羊群效應(yīng)。

4,、

5,、

網(wǎng)站,尋找商品,,下訂單,,為了幾元錢的商品需要在指定時間段在寢室等待商品的送達(dá)。這個過程即不方便也不快捷,,雖然能夠便宜幾毛錢,,但由于購買總量不大,,便宜度有限,而價格正是大學(xué)生不太關(guān)注的地方,。何況網(wǎng)購不能看到實物,,其購物體驗過程不如到實體超市購買。所以即使當(dāng)大學(xué)生受到宣傳影響到網(wǎng)超嘗試消費,,但是糟糕的購物體驗澆滅了再次購物的欲望,。

第二章 綜述

1: 經(jīng)營思路

相對大部分人做的大學(xué)城網(wǎng)上超市,模式主要以兩條思路為根本,,第一條購物過程要比在超市購買更方便,,更快捷,要更符合大學(xué)生消費特點,。

第二條要加強大學(xué)生在網(wǎng)上超市購買理由,。

很多大學(xué)寢室有同學(xué)賣一些常見商品,比如方便面,、撲克等,。他們會放些商品在寢室,附近幾個寢室需要這些商品就會到這個同學(xué)這里購買,。據(jù)我所知這種現(xiàn)象比較普遍,,這樣既能為自己創(chuàng)造一點利潤,也能為同學(xué)帶來一定的方便,。

這類零售經(jīng)營者容易遇到兩個問題,第一個問題是經(jīng)營者進(jìn)貨不便,,這類零售銷量不多,,商品面也窄。大學(xué)生為了這不多的銷量去比較遠(yuǎn)的地方進(jìn)貨,,很麻煩,。而且需要部分備貨資金,運營形象也不正規(guī),。第二個問題是這類零售銷售平臺窄,,一般只銷售給經(jīng)營者熟悉的附近幾個寢室,由于宣傳和無店面很難到達(dá)較遠(yuǎn)的范圍,。對消費者來說這類購買方式是最快捷和方便的,,商品就在寢室旁邊,叫一聲就有人把商品送到手中,,即使先享受商品后付款也沒有問題,,而且有人情營銷因素包含在內(nèi)。我所說的網(wǎng)超模式就是整合這個需求和資源,,簡單的說就是我們成為大學(xué)生經(jīng)營者提供銷售平臺的批發(fā)商,。我們提供貨物,、銷售平臺、規(guī)范的服務(wù)及整合力,,由分銷大學(xué)生來承擔(dān)宣傳,、物流,利用他們的人情因素共同合作銷售商品,。

2:具體模式

建立大學(xué)城網(wǎng)上超市,,在大學(xué)城招代理人員。網(wǎng)站銷售的商品分兩部分,,一部分購買最頻繁最可能及時需求的商品備貨在代理人寢室,,另一部分購買不頻繁的備貨在網(wǎng)超庫房。顧客購買的商品由發(fā)展此顧客的代理人員直接送貨上門,。商品銷售利潤網(wǎng)超商家和此代理人員分成,。

在學(xué)校內(nèi)租網(wǎng)超辦公室兼庫房,備貨貨物包括食品,、日用品,、文具等。合作代銷商品包括圖書,、數(shù)碼,、化妝品等。網(wǎng)站及數(shù)據(jù)錄入完畢后招聘網(wǎng)超代理人,,由代理人員去發(fā)展顧客,,顧客注冊時需填入介紹代理人編碼,注冊帳號用手機(jī)號碼,,顧客購貨可直接給呼叫中心電話訂貨,。

商品分兩部分,一部分是購買最頻繁需求最緊急的,,比如方便面,、飲料、撲克等,。這部分商品備貨到代理人寢室,。這些商品價格和超市價格相同,把這部分商品圖片及價格印制在目錄海報上,。代理人到寢室發(fā)展顧客時把商品目錄海報發(fā)到寢室或貼到寢室墻上,,目錄海報持續(xù)對顧客產(chǎn)生影響。當(dāng)他們需要商品時,,參照目錄手冊,,通過網(wǎng)站、呼叫中心、qq或飛信等渠道訂貨,,網(wǎng)超商家通知相應(yīng)代理人,,代理人能夠5分鐘內(nèi)送貨上門。

當(dāng)發(fā)展此顧客的代理人正好不在寢室時,,也可以由其它鄰近的代理人送貨,。這樣當(dāng)顧客需要購買頻率較高的商品時,能夠通過多種簡單的渠道(網(wǎng)站,、呼叫中心,、qq、飛信,、短信)在任何地方訂貨,,而我們也能夠最快速(5分鐘內(nèi))的滿足這部分需求。整個過程比到樓下超市購買商品更加方便,、簡單,、快速。

商品另一部分是購買不很頻繁的商品,,比如洗發(fā)水,、水果、食品,、文具,、體育用品等等。這部分商品品類范圍較廣,,網(wǎng)超定價應(yīng)該比線下實體店便宜,。顧客對這部分商品及時性需求不高,這些商品并非馬上要用,,稍微晚點也沒有關(guān)系,。顧客因為緊急商品購買已經(jīng)習(xí)慣了我們的購物渠道,很自然的會購買這部分商品,。代理人每天集中一次到網(wǎng)超庫房取貨送到顧客手中,顧客訂貨后當(dāng)天就能夠收到貨物,。

可以把這種模式看成我方是批發(fā)商,,代理人是零售商,大學(xué)生是消費方,。只是我們需提供貨物,,還需提供顧客購買商品的途徑平臺和提供規(guī)范的商品結(jié)構(gòu)和服務(wù)渠道。平臺的推廣和發(fā)展圍繞“人情營銷”這個概念,,大學(xué)生代理人自身擁有一定的人脈資源,,他們可以在此基礎(chǔ)上大力發(fā)展顧客。他們是同學(xué)或同住寢室樓低頭不見抬頭見,。同樣的價格在同學(xué)那里購買既然能夠幫到同學(xué),,何樂不為,。而且在這樣的網(wǎng)超購物更加方便更加快捷,部分商品更加優(yōu)惠,。以上都是顧客選擇此購物渠道的理由,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書篇五

創(chuàng)業(yè),這是許多年輕人甚至于上了年級的人都夢想的一件事情,。很多的人為了自己的創(chuàng)業(yè)夢不斷打拼不斷磨練,,最終有成功當(dāng)然也會有失敗。下面就由本站策劃書欄目小編為大家?guī)硪黄獎?chuàng)業(yè)策劃書范文,,供大家參考閱讀,,希望對有創(chuàng)業(yè)想法的朋友們能有所幫助。更多策劃書相關(guān)內(nèi)容敬請收藏本站(ctrl+d即可)!

創(chuàng)業(yè)策劃書范文

項目名稱:節(jié)能產(chǎn)品高校推廣

團(tuán)隊名稱:xxx推廣聯(lián)盟

項目簡述:

目前,,環(huán)保的這一觀念已深入人心,,人們的環(huán)保觀念也是日益增強。根據(jù)我們對部分大學(xué)生的問卷調(diào)查,,大部分大學(xué)生都很愿意使用低碳,、節(jié)能、環(huán)保產(chǎn)品,。大家以前買東西也是更多地注重品牌,,而現(xiàn)在則更多地關(guān)注這些品牌是否真正達(dá)到了環(huán)保的基本要求。

現(xiàn)在已經(jīng)有很多廣告公司,,但還缺少針對在校大學(xué)生的有關(guān)環(huán)保產(chǎn)品系列的廣告機(jī)構(gòu);現(xiàn)在已經(jīng)有很多環(huán)保產(chǎn)品銷售公司,,但還缺少針對在校大學(xué)生的環(huán)保產(chǎn)品銷售店鋪;現(xiàn)在已經(jīng)有很多廢棄品回收利用公司,但還缺少真正由在校大學(xué)生為主體的對各種廢棄品進(jìn)行分類收集的緊密網(wǎng)絡(luò),。

而我們的項目,,將環(huán)保產(chǎn)品推廣與銷售、廢棄物回收利用,、愛心助學(xué)等公益目標(biāo)結(jié)合一體,,填補了以上列舉的所有市場空缺。我們不直接參與節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品的開發(fā)生產(chǎn),,但我們幫助節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品的宣傳與銷售,,我們將間接促進(jìn)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品的開發(fā)與生產(chǎn)。

項目目標(biāo):

我們的策劃,,真正實現(xiàn)了公益效益,、社會效益、經(jīng)濟(jì)效益的良好結(jié)合,。其目標(biāo)與意義在于:

1,、在大學(xué)生中宣傳“環(huán)保是一種時尚”的理念。“時尚,,就是時髦又高尚,,”使低碳、節(jié)能,、環(huán)保的觀念更加深入人心,。

2、幫助企業(yè)開發(fā)的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品在大學(xué)的銷售,,擴(kuò)大其市場份額;既使節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品得以推廣,,又反過來催促企業(yè)廠家生產(chǎn)更多節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品。

3,、滿足在校大學(xué)生對環(huán)保日用品的需求,。

4、減少廢紙廢報,、廢飲料瓶,、廢塑料袋對大學(xué)校園的環(huán)境污染,幫助廢棄物實現(xiàn)最大效益的回收利用,。

5,、將所有盈利捐助給貧困山區(qū)的孩子們,我們的計劃,,一端連接的是節(jié)能環(huán)保,,一端連接的是愛心助學(xué),是真正的十足的公益創(chuàng)業(yè),。

項目計劃:

本策劃分為三大部分:

1.幫助企業(yè)生產(chǎn)的低碳,、節(jié)能、環(huán)保產(chǎn)品在大學(xué)里進(jìn)行廣泛推廣,。推廣方式分為網(wǎng)絡(luò)推廣(博客,、網(wǎng)站、貼吧,、校園bbs,、qq群、人人網(wǎng)公共主頁)和現(xiàn)實推廣(與學(xué)生會,、環(huán)保社團(tuán)聯(lián)系,,采用傳單、廣告,、會議等宣傳方式),向生產(chǎn)廠家收取相對低額的廣告宣傳費用,。

2.在校園開辦專業(yè)的“節(jié)能環(huán)保日用品店鋪”,。環(huán)保日用品涉及衣食住行各個方面,比如:節(jié)能臺燈、環(huán)保紙張作業(yè)本,、再生紙制品,、低泡無磷洗衣粉、竹纖維的毛巾睡衣,、茶葉枕頭,、棉質(zhì)衣服、手帕(取代手巾紙),、發(fā)條鬧鐘(取代電子鬧鐘),、充電電池(取代干電池)、袋裝牛奶(取代盒裝牛奶)……為了吸引顧客,,我們會嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān),,保證進(jìn)貨的質(zhì)量與價格;給顧客發(fā)放會員卡,根據(jù)積分給予不同的優(yōu)惠待遇;為會員免費發(fā)放環(huán)保購物袋;開辟一個專區(qū),,收集展覽變廢為寶的垃圾工藝品;適時舉辦環(huán)保知識競賽,,送優(yōu)勝者以獎勵。

3.給學(xué)生宿舍每個樓層擺放三個桶簍,,分別收集廢紙廢報,、廢飲料瓶、廢塑料袋,,由工作人員定期整理,,集中販賣給可信賴的回收與再加工廠家。

這三個計劃有機(jī)聯(lián)系,,連結(jié)一體:不僅每一個計劃都宣傳了環(huán)保理念,、又都有一定盈利,而且三個計劃之間相互促進(jìn)與補充,,實現(xiàn)計劃之間的有機(jī)良性促進(jìn),。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書篇六

通過深入調(diào)查分析,對中國兒童教育總體市場的需求總量和市場容量及前景做出判斷;形成《幼兒創(chuàng)造力培訓(xùn)》在兒童教育市場的準(zhǔn)確定位以及市場戰(zhàn)略:提升產(chǎn)品理念,,開發(fā)設(shè)計產(chǎn)品組合,,制定營銷策略,判斷該產(chǎn)品所在的細(xì)分市場,,明確目標(biāo)市場,,對目標(biāo)市場的用戶、用途,、產(chǎn)品特征,、價位、用戶需求及偏好進(jìn)行分析;明確主要競爭對手,,了解競爭對手的市場定位,,產(chǎn)品特征,、產(chǎn)品市場定價、營銷模式,、營銷網(wǎng)絡(luò),、營銷手段等,并對競爭對手進(jìn)行深入研究分析;提出市場定位及市場進(jìn)入策略,,對投入資金和配合要求提出可行性建議,。

二、產(chǎn)業(yè)概況和前景預(yù)測

1,、兒童教育市場潛力分析據(jù)國家統(tǒng)計局的統(tǒng)計數(shù)字,,中國家庭的支出為教育支出,中國家庭子女教育的支出比重接近于家庭總收入的三分之一,,城市家庭教育占家庭消費的65.5%,,有56.5%的家長把孩子教育投資列在首位。2006年底,,中國社會科學(xué)院發(fā)布的《2006年社會藍(lán)皮書》指出,,子女教育費用在居民總消費中被排在第一位,超過養(yǎng)老和住房,??傊瑑和逃袌鲞@一產(chǎn)業(yè)所構(gòu)成的,,是一個巨大的,、永不會衰敗的市場。

因此,,我們完全可以斷定兒童教育產(chǎn)業(yè)市場前景是非常廣闊的,,它已經(jīng)成為我們這個時代最有活力和意義的朝陽產(chǎn)業(yè)。

2,、兒童教育市場的特點:

(1),、客戶群數(shù)量巨大:中國目前0–7歲幼兒約有1.8億;每年新出生人口2000多萬,其中城市人口就有600多萬,。龐大的基數(shù),、穩(wěn)定的增長與更新,奠定了兒童市場堅實的客戶基礎(chǔ),。

(2),、家庭對教育投資需求強勁:“望子成龍”是每個家長的心愿,重視教育是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),。中國人在培養(yǎng)后代方面,,可以用“舍得花血本”來形容,后代仿佛是自己生命的延續(xù),,是未來的希望,。我國城鎮(zhèn)居絕大多數(shù)為獨生子女家庭,,子女消費已成為家庭第一大日常支出,月收入在1500元的家庭孩子月消費為500元左右,,月收入5000元的家庭用于孩子的消費額為1000元左右,其中用于孩子的教育消費已占子女月消費的30%,。

(3),、兒童早期教育理念深入人心:越來越多的家長意識到兒童早期教育的重要性,科學(xué)研究證明,,0——6歲的嬰幼兒時期,,是人生命的起跑線,是人智慧潛能開發(fā)的關(guān)鍵期,。美國教育心理學(xué)家布盧姆在《人類特性的穩(wěn)定與變化》中,,通過對千名兒童的追蹤分析,提出了理論:若以17歲時人的智力發(fā)展水平為100,,則4歲時就已具備50%,,8歲時達(dá)到80%,剩下的20%,,是從8-17歲的9年中獲得的,。人在0-8歲這一階段經(jīng)過了人生的幾個關(guān)鍵期:語言關(guān)鍵期、運動關(guān)鍵期,、社會性關(guān)鍵期,、對感官的關(guān)鍵期、數(shù)學(xué)關(guān)鍵期,,抓好幼兒關(guān)鍵期的早期教育培育,,有利促進(jìn)和幫助幼兒的健康成長。

(4),、兒童早期教育代表朝陽教育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向:聯(lián)合國文教組織宣稱,,教育產(chǎn)業(yè)是21世紀(jì)的朝陽產(chǎn)業(yè)。卓越的投資人認(rèn)為,,教育產(chǎn)業(yè)是“21世紀(jì)最后一支原始股”,。世界教育專家認(rèn)為,兒童早期智力開發(fā)是21世紀(jì)教育發(fā)展的趨勢所在,。中國教育專家認(rèn)為,,“科教興國”要從嬰幼兒早期教育抓起,從整體上提高未來人才的素質(zhì),。

許多國家都把兒童的科學(xué)教育作為21世紀(jì)爭雄的第一戰(zhàn)略任務(wù),。各種兒童早期發(fā)展計劃紛紛出現(xiàn),其重要的特點,,就是加強對兒童的個性化指導(dǎo),,能力培養(yǎng),,實現(xiàn)綜合素質(zhì)的全面發(fā)展。在實行獨生子女政策的我國,,大部分家長只有一次養(yǎng)育孩子的機(jī)會,,因而年輕的父母更加需要培養(yǎng)孩子全面、系統(tǒng),、實用的科學(xué)指導(dǎo),,尤其是適合自己家庭和孩子發(fā)展特點的個性化指導(dǎo),使孩子邁好這人生的第一步!好讓自己的孩子不輸在起跑線上!

當(dāng)今中國的家庭格局基本是三個家庭六個大人共養(yǎng)一個孩子,,幼教產(chǎn)品目標(biāo)消費者達(dá)4.5億人之多,。巨大的市場吸引力催生了眾多幼兒教育產(chǎn)品的出現(xiàn),但由于市場處于低端競爭階段,,品牌眾多,,競爭混亂。這一切都為我們進(jìn)入市場提供了一個難得的契機(jī),,我們可以通過明確目標(biāo)市場,、提升產(chǎn)品理念、研發(fā)優(yōu)質(zhì)課程,、創(chuàng)新經(jīng)營模式,,步步為營地進(jìn)入這個市場基礎(chǔ)成熟、消費群體穩(wěn)定,、發(fā)展空間廣闊,、產(chǎn)品盈利持續(xù)、項目延伸廣泛的朝陽產(chǎn)業(yè),。

三,、經(jīng)營模式初步設(shè)想

1、產(chǎn)品定位

目前的兒童教育市場可以初步分為以下四大類:一是兒童書籍,、音像制品,、兒童教育網(wǎng)站等;二是特色培訓(xùn)類,包括英語,、藝術(shù),、體育、智力等;三是益智玩具,、diy玩具類;四是各種親子班,、夏令營等。

我們以開發(fā)培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新思維,、創(chuàng)造力培訓(xùn)課程為突破口,,輔以趣味科學(xué)實驗、益智游戲,、智力玩具和相關(guān)音像制品,、網(wǎng)站等方式,,以“小天才實驗室”、“創(chuàng)造力訓(xùn)練營”,、“智慧大本營”,、“魔幻學(xué)堂”等形式,打造國內(nèi)開發(fā)培養(yǎng)幼兒創(chuàng)造力第一品牌,。

2,、經(jīng)營模式

首先,在深入的市場調(diào)研前提下,,以兒童心理學(xué)、幼兒教育學(xué),、思維科學(xué),、創(chuàng)造學(xué)、成功學(xué)等相關(guān)理論為基礎(chǔ),,提煉整合出自己獨特的教學(xué)理論,,結(jié)合我國國情,制定出詳細(xì)發(fā)展規(guī)劃;其次,,集中精力研發(fā)幾門經(jīng)典課程,、發(fā)明幾款益智玩具,編撰制作相關(guān)書籍,、音像制品,、建設(shè)網(wǎng)站,同時做好商標(biāo),、版權(quán),、專利等知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作,建成一到兩個經(jīng)營示范點;最后,,細(xì)化完善經(jīng)營模式,,以加盟連鎖的方式拓展經(jīng)營。

四,、當(dāng)前主要工作

1,、幼兒教育市場調(diào)查

(1)、通過查閱政府公開統(tǒng)計報告,、藍(lán)皮書(《2008年社會藍(lán)皮書》,、《中國居民消費調(diào)查報告》、《2008中國特許經(jīng)營行業(yè)趨勢調(diào)查分析》等),,得到幼兒教育市場的整體情況,。

(2)、調(diào)查北京市幼兒數(shù)量和幼兒園數(shù)量,、分類和分布情況.

(3),、選擇至少五個北京市城區(qū)幼兒園,,進(jìn)行深度調(diào)查,內(nèi)容包括:幼兒園的規(guī)模,、人數(shù),、班級組合、課程內(nèi)容和安排,、特色班的種類和收費,、合作教學(xué)模式、內(nèi)容,、收費和利益分配情況,。

(4)、選擇10名3-7歲兒童進(jìn)行訪問調(diào)查,,內(nèi)容包括:每年的整體花費,、用在教育方面的花費、在幼兒園的常規(guī)學(xué)習(xí)內(nèi)容,、在幼兒園參加的特色培訓(xùn)課程內(nèi)容,、收費和滿意程度、參加課外其他特長培訓(xùn)內(nèi)容,、收費和滿意程度,。

2、競爭環(huán)境市場調(diào)查

(1),、目前競爭對手的總體情況,。

(2)、主要競爭對手的經(jīng)營模式,、課程特色,、收費標(biāo)準(zhǔn)、市場覆蓋面,、課程的優(yōu)缺點,、客戶滿意度。

3,、相關(guān)理論知識準(zhǔn)備

(1),、兒童教育相關(guān)理論:美國教育心理學(xué)家布盧姆教育目標(biāo)認(rèn)知、情感和動作技能三層次理論;哈佛大學(xué)加德納教授的多元智能理論瑞士心理學(xué)家,,發(fā)生認(rèn)識論創(chuàng)始人皮亞杰的兒童智慧理論;美國教育心理學(xué)家和教育家布魯納三個層次學(xué)說的理論,。

(2)、創(chuàng)造性思維和創(chuàng)新理論劍橋創(chuàng)新專家愛德華·德·波諾《水平思考法》;triz之父genriehalt-shuller萃智理論,。

4,、進(jìn)行初步的投資效益分析,判斷項目的可行性。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書篇七

長期以來,,國內(nèi)居民因生活水平較低,,對以"廚房"和"衛(wèi)生間"為主要服務(wù)對象的小家電消費很少.據(jù)統(tǒng)計,目前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,,而歐美國家這一統(tǒng)計數(shù)字高達(dá)37種.據(jù)統(tǒng)計,,每年國內(nèi)有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,,對"廚房"和"衛(wèi)生間"的日益重視,,小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊.今后2至3年內(nèi),,我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,,市場需求量年增幅有可能突破30%.

對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機(jī)兩種.目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家,20xx年國內(nèi)銷量估計為400萬臺,,20xx年為550萬臺,,20xx年達(dá)到700萬臺,銷售額超過10億元.在城市居民家庭中,,浴霸擁有率不到15%,國內(nèi)消費者對浴霸認(rèn)同度達(dá)82%,,市場空間巨大,。浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對優(yōu)勢,其中xx浴霸20xx年銷售額為2.6億元,,市場分額第一,。目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機(jī)的廠家大都集中在xx一帶,但其中小廠居多,,多為仿制或oem,,自主研發(fā)能力不強.

我國長江流域地區(qū),大多住宅沒有暖氣,,冬季洗澡取暖一直是個大問題.雖然有浴霸和暖風(fēng)機(jī),,但人們更期待一種簡便,有效的取暖器具,。根據(jù)我的調(diào)查,,人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的,市場潛力巨大,。比照浴霸和暖風(fēng)機(jī)市場,,本產(chǎn)品銷售市場至少在5--10億元以上.我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢,迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場,,建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò),。

我們的目標(biāo)是,在20xx年制出樣品進(jìn)入市場,發(fā)展地市級以上代理商10-15家,,銷售額在200萬元以上,,20xx年達(dá)到500萬銷售額,20xx年達(dá)到xx萬銷售額,,利潤率保持在30%--50%.

由于本產(chǎn)品以前市場上從未有過,,所以初期樣品試制,模具開發(fā)等費用投入較大,,估計在10—15萬元,;各種認(rèn)證,許可證,,商標(biāo):5萬元,;公司組建,購買相關(guān)辦公用品,,人員招募,,公司網(wǎng)站等:10萬元;房租水電費,,人員工資(半年):15萬元,;參加展會,廣告費:10萬元,;小批量生產(chǎn)成本(5000件):20-25萬元,;周轉(zhuǎn)資金:20萬元.合計:100萬元.

為節(jié)省費用,降低投資風(fēng)險,,先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,,暫不購買生產(chǎn)設(shè)備.本產(chǎn)品主要包括:桶體,蓋子,,加熱盤,,漏電保護(hù)器,防干燒保護(hù)器,,開關(guān),,蒸汽調(diào)解板,底座,,密封圈.其中加熱盤7-8元,,漏電保護(hù)器12元,防干燒保護(hù)器1.5元,,開關(guān)0.5元,,其余為塑料件,價格15元,,另外產(chǎn)品包裝,,接線螺絲,運費等,成本合計在40元以下,。批發(fā)價暫定為80元,,每個毛利為40元,估計兩年能收回投資并稍有盈利,。

目前市場上還沒有同類產(chǎn)品,,產(chǎn)品銷售壓力較小.建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行代理銷售.目前已與多家商家聯(lián)系過,,初步達(dá)成銷售意向,。

本專利項目是非職務(wù)發(fā)明,專利權(quán)為個人所有.具體合作方式由雙方協(xié)商議定,。

可外協(xié)生產(chǎn),,無特殊要求。

由于本產(chǎn)品制造簡便,,門檻不高,,難免被人仿造.除了加強打假力度之外,不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場的必要手段,。目前,,已開發(fā)了兩款樣品,準(zhǔn)備在明年繼續(xù)推出3-5款新品,,隨著產(chǎn)品的升級換代,,我們必能牢牢站穩(wěn)市場。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書篇八

創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)

當(dāng)今世界,,國際國內(nèi)形式變幻莫測,、經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,眾多新的行業(yè)和機(jī)會層出不窮,。在這個信息爆炸的時代,,機(jī)遇和風(fēng)險并寸。如何使自己在紛繁復(fù)雜的各種行業(yè),、項目中做出正確選擇,,使自己贏在起點并且贏得未來,是每一個有志創(chuàng)業(yè)人士最難得的決擇,。對有創(chuàng)業(yè)夢想的個人來說:理清思路,、找準(zhǔn)方向、把握機(jī)遇,,再者就是創(chuàng)業(yè)知識的積累和人脈關(guān)系的擴(kuò)展都決定自己創(chuàng)業(yè)的成?。?/p>

沒有知識能做什么?我們又沒有特別的技能,,特別的經(jīng)歷,,沒有發(fā)現(xiàn)好的商機(jī),好的賺錢之道,,沒有把創(chuàng)業(yè)計劃書完整的寫出來,;有的只是一股創(chuàng)業(yè)家必須的那股不怕輸?shù)挠職猓∏啡钡奶?,太多,。風(fēng)險投資商是不會把錢交給你的!“企業(yè)孵化器”是不會讓你占用他的資源的,,政府也不會支持你的,!社會也不允許你這么做的!

也不是說我們就可以把我們的心愿鎖住,,不讓他成長,,飛翔!我們更應(yīng)該將夢想的翅膀張得更大,,讓他飛得更高,,更遠(yuǎn)!我們要在大學(xué)這個優(yōu)越的環(huán)境中豐富我們的素質(zhì)和內(nèi)涵,,為我們的創(chuàng)業(yè)夢多多施肥,!

我們要建設(shè)我們的祖國,我們要富強,,我們要幸福,,我們要讓那屈辱的記憶永遠(yuǎn)成為歷史,我們是東方的龍,!

眾觀各國的發(fā)展史,,不難發(fā)現(xiàn)我們?nèi)祟愇拿鞯钠婷钪幘驮谟诤椭C,但和諧從何而來呢,?首先應(yīng)該滿足的恐怕是人人都能夠滿足衣食住行吧,。看看現(xiàn)在的社會,,什么污七八糟的都有,! 這些都是經(jīng)濟(jì)搞的'!俗話說“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑”,。

現(xiàn)在我們來看看我國在哪些地方不如那些個霸道的經(jīng)濟(jì)強國,。第一,,應(yīng)該是具有創(chuàng)新精神的企業(yè)家太少,。第二,是政府對中小型企業(yè)的支持力度不夠大,。第三,是我們所處的生活環(huán)境沒有更深層次的逼迫我們?nèi)?chuàng)業(yè),。第四,,是我們離自主創(chuàng)業(yè)太遠(yuǎn),“企業(yè)孵化器”太少,,不夠?qū)I(yè),,對風(fēng)險的耐受力太弱!第五,,就是我們學(xué)習(xí)剄頭不夠,,不敢冒險,思想比較保守,!

本次活動旨在激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識,,宣傳創(chuàng)業(yè)理念,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神,,豐富大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)知識,。為同學(xué)們搭建一個交流的平臺,解答同學(xué)們的實際問題,,給他們一定的指導(dǎo)及建議,,使其在以后走向社會和創(chuàng)業(yè)的過程中少走彎路,具有更強的競爭力,。

重慶城市職業(yè)學(xué)院新青年創(chuàng)業(yè)者協(xié)會

20xx年10月

學(xué)術(shù)報告廳

重慶城市職業(yè)學(xué)院新青年創(chuàng)業(yè)者協(xié)會全體成員以及全校想創(chuàng)業(yè)學(xué)生,。

策劃部:負(fù)責(zé)策劃書,活動安排,,組織及協(xié)調(diào)工作,。

人力資源部:人員安排,會議記錄,。

理事團(tuán):負(fù)責(zé)嘉賓接待,,會議記錄,資料整理,,會員考勤等。

組織部:負(fù)責(zé)講座活動策劃,,組織及協(xié)調(diào)工作,,布置會場。

文藝部:負(fù)責(zé)主持人,,禮儀隊接待工作,。

外聯(lián)部和高校聯(lián)誼部:負(fù)責(zé)聯(lián)系學(xué)院相關(guān)資深教師或參加過創(chuàng)業(yè)的同學(xué) 。

宣傳部:負(fù)責(zé)講座宣傳工作,,出海報,、拉橫幅,。

(一) 活動前

1. 講座前一個星期由外聯(lián)部聯(lián)系相關(guān)老師和嘉賓。

2. 講座前2-3天做好宣傳工作,,包括宣傳板和海報,,使其盡可能多的同學(xué)參與到此次活動中來。

3. 講座當(dāng)天開始前2小時布置會場,。

4. 講座開始前半小時全體干部成員到場,,嚴(yán)格簽到。

5. 講座開始前十分鐘是安排人員安置,,并檢查各個設(shè)備,。

6. 講座開始前五分鐘準(zhǔn)備到位。

(二)活動中

1.主持人介紹嘉賓及老師

2. 嘉賓演講

3. 學(xué)生提問

4. 主持人宣布活動結(jié)束

(三)活動后

1.講座結(jié)束后,,留影紀(jì)念

2. 整理會場

3. 活動結(jié)束后的宣傳

為維護(hù)會場秩序,,體現(xiàn)我校大學(xué)生優(yōu)秀素質(zhì),防止冷場等尷尬現(xiàn)象的發(fā)生,,現(xiàn)在作如下安排:

(一)會場前兩排坐協(xié)會干部及相關(guān)嘉賓,,在講座進(jìn)行中積極配合主講人,與之形成良性互動,,活躍會場氣氛,。

(二)將會場分為四個區(qū)域,每個區(qū)域安排兩名老會員,,負(fù)責(zé)維護(hù)會場紀(jì)律,,并在提問時間主動提問。

(三)四個提問問題由理事團(tuán)事先擬定好,。

協(xié)會全體成員須佩帶工作證 各個部長維持會場秩序,。

此次活動最終解釋權(quán)歸本協(xié)會所有。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書篇九

創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)新,、創(chuàng)優(yōu)

給同學(xué)們一個能與黃山市知名企業(yè)家面對面交流的機(jī)會,豐富大學(xué)生的`創(chuàng)業(yè)知識,,為大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)理念及創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,,了解企業(yè)的實際運行狀況,解答同學(xué)們的實際問題,,為同學(xué)們以后走向社會和創(chuàng)業(yè)提供幫助,。

外聯(lián)部、實踐部:負(fù)責(zé)聯(lián)系黃山市知名企業(yè)及其負(fù)責(zé)人,、贊助商等

宣傳部:負(fù)責(zé)講座宣傳工作,,出海報、拉橫幅,,布置會場等

策劃部:負(fù)責(zé)講座活動策劃,,組織及協(xié)調(diào)工作等

秘書部:負(fù)責(zé)嘉賓接待,,會議記錄,資料整理,,會員考勤等

1,、講座前一個星期做好外聯(lián)工作

2、講座前2-3天做好宣傳工作

3,、講座當(dāng)天開始前1小時布置會場

4,、講座開始前半小時全體理事會成員到場

5、講座結(jié)束前半小時由學(xué)生提問

6,、講座結(jié)束后,,留影紀(jì)念,整理會場等

會場布置,,拉橫幅,,張貼宣傳海報及其他費用

為維護(hù)會場秩序,體現(xiàn)我校大學(xué)生優(yōu)秀素質(zhì),,防止冷場等尷尬現(xiàn)象的發(fā)生,,現(xiàn)作如下安排:

1.會場前兩排全坐理事會成員,在講座進(jìn)行中積極配合主講人,,與之形成良性互動,,活躍會場氣氛。

3.四個提問問題由秘書部事先擬定好

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會策劃部

xx年10月

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書篇十

在當(dāng)代大學(xué)生就業(yè)壓力大,,實踐經(jīng)驗少的情況下,,為培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識,發(fā)掘大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)典型,,引導(dǎo)大學(xué)生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,,提高我校大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力,同時也是為了進(jìn)一步展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力以及社會適應(yīng)能力,,讓更多的`在校大學(xué)生更快,、更好的融入社會,迎接新的挑戰(zhàn),,開啟新的未來,。我系團(tuán)總支學(xué)生分會特開展本次創(chuàng)業(yè)英雄會大賽。

:xx年4月25日至5月14日

:創(chuàng)業(yè)的日子,,我們在感受生活

:懷化學(xué)院東西校區(qū)

:4月17日至4月21日六,、參賽對象:懷化學(xué)院在校大學(xué)生(團(tuán)隊的形式參賽,每支隊伍4~6人),。

宣傳啟動,、理論含現(xiàn)場講解(初賽),、交流會及頒獎晚會(決賽)三個階段,。

1,、宣傳啟動環(huán)節(jié)4月17日至4月21日,成立大賽組委會,?;顒訂有麄骱蛨竺M織工作,4月22日,,活動籌備正式開始,。

2、理論環(huán)節(jié)(初賽)4月25日于經(jīng)濟(jì)學(xué)系201教室進(jìn)行活動初賽,,各參賽學(xué)生(團(tuán)隊)報名,、遞交參賽作品,憑選手遞交創(chuàng)業(yè)計劃書,,以及選手對創(chuàng)業(yè)計劃的現(xiàn)場闡述選出五組選手進(jìn)入決賽環(huán)節(jié),。

3、老師針對活動主題進(jìn)行講座,。

4,、交流會及頒獎晚會(決賽)5月14日,選手通過ppt和視頻,,分享創(chuàng)業(yè)策劃與比賽經(jīng)驗,,比賽結(jié)果將分別依據(jù)小組涉及的創(chuàng)業(yè)計劃書和選手現(xiàn)場表現(xiàn),分別評選出一,、二,、三等獎。

1,、參賽作品是以參賽項目為核心,,以其商業(yè)化運作為主體的一份創(chuàng)業(yè)計劃書。

2,、參賽作品必須以文字的形式作為介紹,,字?jǐn)?shù)1000字以上;打印在a4紙上,,同時遞交word文檔,。

3、參賽作品內(nèi)容包括:商業(yè)模式描述,、市場分析,、產(chǎn)品或服務(wù)簡介、運營思路,、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊介紹等(最好是注明該作品的特色),。

4、參賽作品必須為選手自己創(chuàng)作,,不得抄襲他人作品,。組委會將對作者及作品的專一性進(jìn)行審查,,對于不符合參賽資格或有弄虛作假現(xiàn)象者核查屬實后,將被取消其參賽資格,,對已獲獎的將追回所得一切獎勵及榮譽,,并以適當(dāng)形式公布。

5,、參賽學(xué)生(團(tuán)隊)必須嚴(yán)格遵守大賽各項規(guī)定,,逾期未交作品或未按時報到參賽者,視為自動放棄,。實踐環(huán)節(jié)中要遵守法律法規(guī),、注意人身財物安全。

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