報(bào)告在傳達(dá)信息,、分析問(wèn)題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用,。報(bào)告的作用是幫助讀者了解特定問(wèn)題或情況,，并提供解決方案或建議,。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫(xiě),，我們一起來(lái)了解一下吧,。

駕校述職報(bào)告篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家下午好,！

在學(xué)校的時(shí)候就聽(tīng)說(shuō)駕院是個(gè)非常鍛煉人的地方,，眨眼間,，到駕院工作已經(jīng)一年有余，這一年多來(lái)的實(shí)踐讓我更加深刻地體會(huì)到了這一點(diǎn),。有人問(wèn)我,，早知道駕院這么辛苦你還會(huì)來(lái)嗎？我的回答是：要是讓我再選擇一次,，我依然會(huì)選擇到駕院來(lái),。因?yàn)槲覍⑺暈槲胰松霓D(zhuǎn)折點(diǎn)，和我人生的新起點(diǎn),。

這一年多時(shí)間里,，各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事給了我很多的關(guān)心、支持,、幫助和包容,，使我從一個(gè)駕培工作的門(mén)外漢到基本熟悉駕培業(yè)務(wù)，使我逐步能夠適應(yīng)工作崗位的需求,，在此,，我對(duì)大家表示衷心的感謝。

下面,，我從三個(gè)方面向大家匯報(bào)一下我這一年多來(lái)的工作情況：

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。到駕院前我一直從事學(xué)校教學(xué)工作,，對(duì)駕培業(yè)務(wù)流程知之甚少,，對(duì)人事管理方面的知識(shí)也是一知半解,，到駕院后我認(rèn)真學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教,、仔細(xì)琢磨,，在大家的幫助下，我逐漸掌握了工作中必須具備的各類(lèi)業(yè)務(wù)知識(shí),。

更快,、更好地做好后勤服務(wù)工作，保障駕駛培訓(xùn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,。

3,、嚴(yán)于律己。我能夠嚴(yán)格遵守學(xué)校,、駕院各項(xiàng)制度和規(guī)章,，做到正直、誠(chéng)實(shí),、廉潔,、守信，從不損人利己,，絕不損公肥私,。我能夠擺正位置，正確履行職責(zé),，對(duì)份內(nèi)的工作,，敢于和勇于負(fù)責(zé)；同時(shí),，與部門(mén)的同事分工合作,，生活上相互關(guān)心，工作上互相支持,。

1,、做好文字工作。通過(guò)平時(shí)的交流和閑聊,，我發(fā)現(xiàn)不少人和我有一個(gè)共同的缺點(diǎn),，在這里我先做個(gè)檢討，這個(gè)缺點(diǎn)就是：如果現(xiàn)在有兩項(xiàng)工作供我自由選擇,，一是寫(xiě)一篇文章,，二是干半天體力活兒，我會(huì)毫不猶豫地選擇去干活兒,。但是,，文字工作是我工作職責(zé)中非常重要的一部分，我無(wú)法推辭，特別是每當(dāng)上級(jí)部門(mén)臨時(shí)通知要來(lái)進(jìn)行某項(xiàng)檢查時(shí),，任務(wù)就更加緊迫,。但是，綜合部平時(shí)工作瑣事較多,，白天上班時(shí)間我基本上都無(wú)法靜下心來(lái)寫(xiě)東西,。為了高質(zhì)量地完成任務(wù)，有許多文字材料和需要整理的數(shù)據(jù),，我只有在晚上或者周末比較安靜的時(shí)候才能完成,，有時(shí)不知不覺(jué)搞得天都要亮了，我就趕緊先瞇一會(huì),，鬧鐘一響就起床上班。盡管如此,，有時(shí)候我的工作完成得還不是很及時(shí),，主要還是業(yè)務(wù)還不夠熟悉，文字功底還需要進(jìn)一步加強(qiáng),，這是今后我必須要克服的弱點(diǎn),。

后輔人員隊(duì)伍，這自然少不了人員的招聘和調(diào)整,。隨之而來(lái)的是發(fā)布招聘廣告,、安排面試、組織培訓(xùn),、簽訂合同,、辦理保險(xiǎn)和公積金等，這只是人事管理工作的一小部分,，另外還有不少人員要辦理各項(xiàng)離職手續(xù),，等等。此外,，綜合部還承擔(dān)了每批新進(jìn)教練員教練證報(bào)考和老教練員教練證管理工作,，不管是新教練員報(bào)考還是老教練員換證，都要一一通知,、收集復(fù)印材料,、填寫(xiě)打印表格、報(bào)送審批,，也是存在不小的工作量,。因?yàn)樯婕懊總€(gè)人的切身利益，所以人事工作無(wú)小事,，事事都不能耽誤,，因此，都必須盡心盡力，及時(shí)地去一件一件地落實(shí),。

3,、做好服務(wù)工作。學(xué)校有辦公室,、政治處,、財(cái)務(wù)處、總務(wù)處和后勤服務(wù)中心,，而在綜合辦就相當(dāng)于駕院的辦公室,、政治處、財(cái)務(wù)處,、總務(wù)處和后勤服務(wù)中心,，雖然我這樣講很不合適，但是,，有好多工作確實(shí)是由我們?cè)谧?，比如，每次?huì)議的組織,，每個(gè)文件的傳閱,，每個(gè)傳真的收發(fā)，每月工資的發(fā)放和油料的匯總,，每天員工生日蛋糕卡的發(fā)放,，每次打印機(jī)的充墨，還有前面提到的每次采購(gòu)和報(bào)修,，這些事情都不難,，交給誰(shuí)誰(shuí)都能做好，但是日積月累,，一年下來(lái),，這也是相當(dāng)大的工作量，特別是當(dāng)這些事情必須在同一時(shí)間完成時(shí),，我感覺(jué)我們部門(mén)四個(gè)人真是應(yīng)接不暇,，在此我要感謝部門(mén)每個(gè)人的同舟共濟(jì)和團(tuán)結(jié)合作，也感謝其他后輔部門(mén)以及全體教練員的諒解和寬容,，平時(shí)有哪些做得不夠及時(shí),，不夠到位的，我在里一并表示歉意,，希望今后還能有這么多的理解和幫助,，謝謝大家。

1,、改正缺點(diǎn),，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)。

我雖然不能做到“日三省吾身”，但有時(shí)候我也自己對(duì)自己評(píng)價(jià)評(píng)價(jià),，我發(fā)現(xiàn)自己還是有點(diǎn)惰性,、有點(diǎn)小懶，大家都說(shuō)我越來(lái)越胖了,，家住得離學(xué)校這么近還搞個(gè)小驢子騎騎,，平時(shí)也喜歡睡懶覺(jué)，這種惰性肯定也在會(huì)滲透在工作的方方面面,。我的優(yōu)點(diǎn)也是大家的優(yōu)點(diǎn),，就是駕院人“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗,、特別能辦事,、特別能奉獻(xiàn)”的精神，這一點(diǎn)值得發(fā)揚(yáng),。我臉沒(méi)紅就說(shuō)明我沒(méi)撒謊,。

2、堅(jiān)持學(xué)習(xí),，不斷提高。

作為駕院的新成員,，我要學(xué)的還有很多很多,，今后我將繼續(xù)以謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，向各位,、向每個(gè)人學(xué)習(xí),，不管是做人還是做事，也希望大家能夠不吝賜教,。我雖然也已經(jīng)年過(guò)三十,，有時(shí)我還以為自己是小孩兒，說(shuō)錯(cuò)話,、做錯(cuò)事,，今后如果我在哪個(gè)方面、哪件事上做得不對(duì),，敬請(qǐng)批評(píng)指正,，你們的教導(dǎo)和告誡是我成長(zhǎng)和成熟的催化劑，我一定會(huì)虛心接受,，絕不會(huì)記恨,，絕不會(huì)公報(bào)私仇，呵呵,。

總之,，今后我將在駕院領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心、幫助下，在各部門(mén)的協(xié)作,、支持下,，在戚主任的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)部門(mén)的同事,，共同為大家做好后勤服務(wù)和保障工作,，使大家能夠全心全力地為實(shí)現(xiàn)駕院明年的工作目標(biāo)而奮斗！

我的報(bào)告到此結(jié)束,，預(yù)祝大家新年快樂(lè),、身體健康、家庭幸福,！

謝謝大家,！

駕校述職報(bào)告篇二

從事駕校教練工作這么多年以來(lái)，我嚴(yán)格遵守道路安全相關(guān)法規(guī)和有關(guān)章程,，并在教學(xué)工作中不斷學(xué)習(xí)新的車(chē)輛維護(hù),、維修技術(shù)和駕駛技能，在駕駛實(shí)踐中逐漸樹(shù)立起“嚴(yán)守規(guī)章,、安全第一”的觀念,，在當(dāng)年汽車(chē)性能、駕駛條件相對(duì)較差的情況下,，不懼烈日酷暑,，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),，認(rèn)真完成工作,，幾年來(lái)未出現(xiàn)一起安全責(zé)任事故，為單位取得經(jīng)濟(jì)效益做出了自己的貢獻(xiàn),。通過(guò)幾年的磨練,，我的駕駛技術(shù)也得到了進(jìn)步，教練水平有了提高,。

針對(duì)自己的工作實(shí)際,，認(rèn)真學(xué)習(xí)車(chē)輛管理、交通安全等方面的法律法規(guī)和有關(guān)政策,，增強(qiáng)自己對(duì)工作的適應(yīng)能力,，提高自己讓自己更好的完成工作。同時(shí),，我積極參加駕校組織的每一次學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，能夠遵章首季、安全駕駛,、文明行車(chē),，規(guī)范管理,。在工作之余，我經(jīng)常力所能及的理解,、學(xué)習(xí)本行業(yè)的相關(guān)規(guī)定,、制度，努力做好自己本職工作的基礎(chǔ)上,，誠(chéng)實(shí)守信,、真誠(chéng)待人，幫助他人為樂(lè)事,，以教育科學(xué)而自豪,，贏得了學(xué)員的信任和支持。我積極倡導(dǎo)廉潔之風(fēng),，誠(chéng)信承諾的制度,。當(dāng)學(xué)員提出一些問(wèn)題或反饋建議，我都會(huì)全力的處理和解決,，以身作則,，全心全意為學(xué)員服務(wù)，樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí)和規(guī)范化管理理念,。

在工作中,，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)分工，不拈輕怕重,，不論領(lǐng)導(dǎo)安排什么工作,，我都認(rèn)真的去履行好。一是保證用車(chē),，始終做到隨叫隨到，從未耽誤過(guò)任何一件事情,；二是在主要領(lǐng)導(dǎo)不用車(chē)的同時(shí),，服從辦公室的調(diào)動(dòng)，從未私自出過(guò)一次車(chē),；三是保持車(chē)容整潔,，車(chē)況良好，對(duì)車(chē)輛的維修,，小的毛病盡量自己處理,，對(duì)大的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并到指定的修理廠進(jìn)行維修,，遵守交通法規(guī),，注重保養(yǎng)車(chē)輛，安全行車(chē),。不怕臟不怕累不怕危險(xiǎn),，為我鎮(zhèn)的工作作出了自己的貢獻(xiàn),。

首先，樹(shù)立了敬業(yè)踏實(shí),、勤奮上進(jìn)的工作作風(fēng),。在具體工作中，一是嚴(yán)格遵守單位規(guī)章制度,，用單位規(guī)章制度來(lái)規(guī)范好自己的行為,，開(kāi)展好批評(píng)與自我批評(píng)；二是在工作中勤勤懇懇,，任勞任怨,，扎扎實(shí)實(shí)地為人民服務(wù)；三是做好與同事的團(tuán)結(jié),，大事講原則,，小事講風(fēng)格；四是在工作中注重解放思想,，實(shí)事求是,，不斷探索創(chuàng)新，積極實(shí)踐,，不因循守舊,、安于現(xiàn)狀，努力克服不思進(jìn)取,，無(wú)過(guò)便是功的思想,。

其次，是按照“兩個(gè)務(wù)必”的要求,，指導(dǎo)自己樹(shù)立艱苦樸素的生活作風(fēng),。在生活中，自己始終能夠保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),，簡(jiǎn)潔樸實(shí),，自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)。

多年來(lái),，我嚴(yán)格遵守國(guó)家政策法令和校規(guī),、維護(hù)職業(yè)信譽(yù)、維護(hù)集體利益,、提高自我職業(yè)責(zé)任,、忠于職守；在校領(lǐng)導(dǎo)的組織指導(dǎo)下開(kāi)展教學(xué)工作,，熱情接待學(xué)校安排到我車(chē)上的每一批,、每一位學(xué)員，對(duì)每一位學(xué)員做到公平,、負(fù)責(zé),、耐心答問(wèn),，特別是對(duì)待一些接受能力較緩慢的學(xué)員更是做到耐心細(xì)致地因人施教，使每一位學(xué)員都能掌握駕駛技能和安全操作規(guī)程,。

車(chē)輛是教學(xué)工具,，自己首先帶頭愛(ài)護(hù)設(shè)備，帶領(lǐng)學(xué)員搞好車(chē)輛的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作,，保持車(chē)容整潔,，技術(shù)狀況完好，收管好隨車(chē)物品,，并組織本次學(xué)員隊(duì)車(chē)輛常見(jiàn)故障診斷,、排除及車(chē)輛例行保養(yǎng)作業(yè)的實(shí)踐指導(dǎo)。 但是自己還存在很多的不足之處,，今后還須不斷地向其他優(yōu)秀的教練員虛心學(xué)習(xí),，把自己的教學(xué)方法和技能傳授水平提升到一個(gè)新的層面，更好地服務(wù)于自己的本職工作,，在來(lái)年的工作中取得更好的成績(jī),。

隨著我國(guó)汽車(chē)工業(yè)的高速發(fā)展和新技術(shù)在汽車(chē)領(lǐng)域的大量運(yùn)用，要求駕駛員不斷掌握車(chē)輛駕駛,、維護(hù),、保養(yǎng)以及管理的新知識(shí)和新理論，以此來(lái)推動(dòng)單位車(chē)輛管理工作的規(guī)范化,、合理化,。在今后的工作中，我仍將堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，提高解決疑難問(wèn)題和車(chē)輛故障的能力,，切實(shí)貫徹各項(xiàng)交通安全法律法規(guī)，努力提高車(chē)輛管理水平,，立足本職工作,，敬業(yè)愛(ài)崗，為單位的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn),。今年以來(lái)，駕校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹本校的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,，堅(jiān)持效益,、質(zhì)量、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,，與時(shí)俱進(jìn),，開(kāi)拓創(chuàng)新，在注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),，加強(qiáng)內(nèi)部管理和安全培訓(xùn),，使駕校 的各項(xiàng)業(yè)務(wù)上了一個(gè)新臺(tái)階,。我作為一名交通駕校的教練員，在工作上服從校領(lǐng)導(dǎo)的安排,，與教員同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,，認(rèn)真帶好學(xué)校安排的每一批學(xué)員，在校領(lǐng)導(dǎo)的支持及同事的相互幫助下,，圓滿完成了這一年來(lái)的學(xué)員駕駛培訓(xùn)施教任務(wù),。

在整個(gè)教學(xué)過(guò)程中，我認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)員的管理,，嚴(yán)格學(xué)員的紀(jì)律,。道路駕駛時(shí)，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則及安全操作規(guī)程,；場(chǎng)地訓(xùn)練時(shí),，提前做好安全操作規(guī)程的宣講以及做到及時(shí)提醒，避免意外的發(fā)生,。自己以身作則,，言傳身教，做到上車(chē)是師徒,，下車(chē)是朋友,，一視同仁，讓學(xué)員在輕松友好的環(huán)境氛圍中學(xué)習(xí),。

我是一名駕校教練員,，從事教練工作已多年了。面對(duì)新的交通法規(guī),，學(xué)員的素質(zhì)千差萬(wàn)別,，給我們教練提出了新的課題。剛開(kāi)始,，總覺(jué)得不能明白的解釋學(xué)員提出的問(wèn)題,，自己的駕駛技能及經(jīng)驗(yàn)并不能效地傳遞給學(xué)員。通過(guò)學(xué)習(xí),，琢磨,，現(xiàn)在覺(jué)得找到了一些方法，有一些自己的心得體會(huì),。

比如講轉(zhuǎn)彎,，若在轉(zhuǎn)彎時(shí)你只說(shuō)收油，看側(cè)視鏡,，效果就未必深刻,。若能在學(xué)員轉(zhuǎn)幾個(gè)彎之后，將車(chē)停下來(lái),。跟他講轉(zhuǎn)彎要注意三個(gè)問(wèn)題：1,，轉(zhuǎn)彎速度2,，轉(zhuǎn)彎觀察3，轉(zhuǎn)彎路線及內(nèi)輪差問(wèn)題,。跟他講轉(zhuǎn)彎速度是如何規(guī)定的,，速度過(guò)快會(huì)怎樣。轉(zhuǎn)彎時(shí)要觀察哪幾個(gè)方向,，有情況時(shí)該怎么辦,。轉(zhuǎn)彎路線是如何規(guī)定的，為什么等,。這樣講解后,，我感覺(jué)效果不錯(cuò)。

在學(xué)員初次上車(chē)時(shí),，在靜止的情況下,，先要學(xué)員對(duì)主要的駕駛操作裝置進(jìn)行一下關(guān)于方法，力度,，程度上的感知,，這對(duì)之后的上路行駛很有好處。所謂”磨刀不誤砍柴功,。

交通局給我們提出了很多實(shí)用的訓(xùn)練項(xiàng)目,。教練要根據(jù)學(xué)員情況，合理編排順序教學(xué),。這樣學(xué)員才能接受,。比如，某個(gè)學(xué)員方向還不穩(wěn),，駕駛還“蛇形”的情況下,，你給他講如何變道就不合理，所以必須依據(jù)學(xué)員不同程度,，合理安排,，循序漸進(jìn)。

在教學(xué)工作中也是我進(jìn)一步得到學(xué)習(xí)的過(guò)程,。所培訓(xùn)的每一批學(xué)員都有他自己接受學(xué)習(xí)的特點(diǎn),，所有的項(xiàng)目訓(xùn)練都要因人而異，不能千篇一律,。若對(duì)一個(gè)駕駛技能已很好的人,，你講以些他已熟練掌握了的常識(shí)，這只會(huì)是費(fèi)力不討好了,，就會(huì)對(duì)他們已熟練掌握了的常識(shí)，簡(jiǎn)單講授,，或者不講,，重點(diǎn)對(duì)他們不熟練的技術(shù)進(jìn)行示范,，講解。反之澤由簡(jiǎn)到難,。針對(duì)不同的學(xué)員我會(huì)采用不同的傳授方法,，這樣把其中的經(jīng)驗(yàn)日積月累，循序漸進(jìn),，不斷完善自己的教學(xué)方法和提高技能傳授水平,。這些經(jīng)驗(yàn)在后來(lái)的教學(xué)過(guò)程中得到了充分的應(yīng)用。

絕大多數(shù)的.人通過(guò)練習(xí)都能掌握駕駛這項(xiàng)技能,，只是有快有慢罷了,。所以教練一定要耐心多一點(diǎn)。

同時(shí)注重理論知識(shí),堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),學(xué)習(xí)新的道路交通安全法規(guī)和駕駛技能,不斷充實(shí)自己.工作中,不僅向?qū)W生傳授駕駛技能,而且對(duì)其進(jìn)道德教育,使學(xué)員形成文明行車(chē),安全禮讓的駕駛觀.?，F(xiàn)在的“工學(xué)”矛盾太突出了,，大多有工作，練車(chē)時(shí)間很少,，又不確定,，這只有打亂自己的作息規(guī)律和工作安排，去適應(yīng)學(xué)員了,，理解萬(wàn)歲吧,。

駕校述職報(bào)告篇三

20xx年是全體員工乘勢(shì)而上，再攀高峰,，喜獲豐收的一年,，在市交通局和各級(jí)主管部門(mén)的大力支持下學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展。一年來(lái)的工作可以概括為：培訓(xùn)質(zhì)量在穩(wěn)步增長(zhǎng),，形象在迅速提升,，定位在日漸清晰，管理在不斷強(qiáng)化,，硬件在明顯改善,，人氣在有效聚集。這一年全體員工堅(jiān)持“質(zhì)量第一,、服務(wù)第一,，信譽(yù)第一”的宗旨，發(fā)揚(yáng)“同心多奉獻(xiàn),，合力創(chuàng)一流”的企業(yè)精神,，大力開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,，實(shí)現(xiàn)了20xx年的總體目標(biāo),。全年培訓(xùn)合格率達(dá)98；學(xué)員反映問(wèn)題處理率100；全年從未出現(xiàn)重大事故,。這一切贏得了廣大學(xué)員和社會(huì)各界的好評(píng),，同時(shí)促進(jìn)了我校的工作向服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)管理規(guī)范化,、服務(wù)經(jīng)營(yíng)一體化的方向發(fā)展,。20xx年我校被評(píng)為全省先進(jìn)駕校，此外教練員謝貴伍同志在全市所有教練員中脫穎而出,，被評(píng)為全省先進(jìn)個(gè)人,。

回顧一年來(lái)，我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：

1,、優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè),，加強(qiáng)內(nèi)部管理

學(xué)校每月對(duì)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核,，尤其是教練員,，考核結(jié)果體現(xiàn)在工資效益中，高素質(zhì)的隊(duì)伍保證了學(xué)校的各項(xiàng)工作高效,、有序地進(jìn)行,。

2、合理制定培訓(xùn)計(jì)劃,，增強(qiáng)自身實(shí)力

學(xué)校統(tǒng)一制定培訓(xùn)計(jì)劃,，按學(xué)員不同進(jìn)度對(duì)各車(chē)進(jìn)行分別考核，嚴(yán)把教學(xué)的規(guī)范性,、統(tǒng)一性,。杜絕一個(gè)教練一個(gè)樣的“師傅帶徒弟”模式。

3,、開(kāi)展學(xué)員調(diào)查,，提高服務(wù)水平

對(duì)學(xué)員進(jìn)行回訪調(diào)查，確保了學(xué)員的利益,，杜絕了吃,、拿、卡,、要現(xiàn)象的發(fā)生,，這些措施有力地保證了學(xué)校的聲譽(yù)。

4,、提高企業(yè)形象,，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)

本年度硬化、綠化鋪油5000m2,，水泥硬化900m2,，植樹(shù)多株,，新購(gòu)模擬機(jī)5臺(tái)，透明汽車(chē),、實(shí)驗(yàn)用拆裝整車(chē),、電腦10臺(tái)；招賢納士,，聘請(qǐng)若干工作人員；在硬,、軟件兩方面提高企業(yè)形象,，從而使服務(wù)水平進(jìn)一步提高。

5,、整合人力資源,，突顯人性化管理

在嚴(yán)格的管理下我們的員工努力工作，年終再次評(píng)選出五名先進(jìn)個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),，同時(shí)在管理方面制定更人性化的制度,，使我們的企業(yè)上下擰成一股勁，統(tǒng)一認(rèn)識(shí),，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，讓企業(yè)充滿騰飛的活力。

20xx年是**駕校發(fā)展的關(guān)鍵一年,，也是實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的決定性一年,。所有安順人的思想都是一致的；讓我們的企業(yè)更加輝煌,，任重而道遠(yuǎn),。所以我們要堅(jiān)持“一切為了使學(xué)員滿意”的最高標(biāo)準(zhǔn)，把各自的各項(xiàng)工作做為首要任務(wù),，為維護(hù)**信譽(yù)做出更大貢獻(xiàn),。

駕校述職報(bào)告篇四

1、安全管理工作包攬采掘機(jī)運(yùn)通等專(zhuān)業(yè)知識(shí),，面廣量大,，個(gè)人工作中有過(guò)急之處還需改善，專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理技巧還缺乏學(xué)習(xí),。

2,、安全隱患落實(shí)不到位，安全監(jiān)管方面還存在漏洞,，安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)展較為緩慢,。

3、安全培訓(xùn)檔案的管理是薄弱環(huán)節(jié),。

二,、20年工作打算

1、要進(jìn)一步增強(qiáng)職責(zé)感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，不斷創(chuàng)新和總結(jié)。

2,、以改善,、樹(shù)立安全科良好形象為牽引，建章立制,，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，建立一支素質(zhì)過(guò)硬,、作風(fēng)廉潔,、業(yè)務(wù)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的安全監(jiān)管隊(duì)伍,。

3,、用心配合安全礦長(zhǎng)搞好礦井安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

4,、狠抓三違,，加大處罰力度，做到舉一反三,，防微杜漸,，使區(qū)隊(duì)安全管理和全礦安全管理持續(xù)協(xié)調(diào)、配合,、相互促進(jìn),。

安全管理工作任重道遠(yuǎn)，安全永遠(yuǎn)沒(méi)用終點(diǎn)線,，需要時(shí)刻持續(xù)清醒的頭腦,，堅(jiān)守原則，常抓不懈,，我將嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo),，扎扎實(shí)實(shí)奮斗在安全管理的第一線，堅(jiān)持深入井下,、深入現(xiàn)場(chǎng),，把安全管理工作做細(xì)做實(shí)，腳踏實(shí)地的為我礦安全生產(chǎn)盡一份心,、盡一份力,，盡一份安全管理人員應(yīng)盡的一切職責(zé)。

謝謝大家!

駕校述職報(bào)告篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位老師：

大家好,！因?yàn)楣ぷ餍枰?0xx年我又重回中心校主抓教育教學(xué)工作,。一年來(lái)，在張校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,，在各位老師的大力支持下,，各項(xiàng)工作圓滿完成。下面我就將一年來(lái)自己所做的的主要工作以及取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題向各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報(bào),。

一,、學(xué)習(xí)為工作注入“源頭活水”。

有人曾預(yù)言“在未來(lái),，你所擁有的唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是,，具備比其他人學(xué)得更快的能力?！币虼?，在工作之余,，我總是不忘學(xué)習(xí)。在政治思想方面,，努力學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,，讓自己的教育理念建立在以人為本,、科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)之上。目前,，已經(jīng)做筆記一萬(wàn)字,，上報(bào)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀材料一篇。在干部培訓(xùn)中,，認(rèn)真參與網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),，積極地學(xué)習(xí)，堅(jiān)持做筆記,。并首批完成作業(yè)及論文,，全部合格。10月10日,，被興城市干訓(xùn)部邀請(qǐng),，在全市中小學(xué)、高中校長(zhǎng)會(huì)上作學(xué)習(xí)體會(huì)發(fā)言,，效果很好,。

二、“創(chuàng)新”為工作提供不竭動(dòng)力,。

1,、“創(chuàng)新”實(shí)現(xiàn)學(xué)校動(dòng)態(tài)管理的實(shí)效性。

時(shí)代在發(fā)展,，管理的方式方法也必然要與時(shí)俱進(jìn),。在20xx年度上學(xué)期,，我主管中心校工作。首先完善了各項(xiàng)管理制度,，同時(shí)進(jìn)行了管理方法上的更新,，變?cè)瓉?lái)的年終量化考核為動(dòng)態(tài)評(píng)估。在一定的考核標(biāo)準(zhǔn)的前提下,，根據(jù)教師工作任務(wù)完成情況,，進(jìn)行定性、定量的考核,，作出現(xiàn)時(shí)評(píng)價(jià),，并與效益掛鉤。學(xué)校實(shí)施動(dòng)態(tài)管理以來(lái),，管理考核的時(shí)效性明顯增強(qiáng),。這種方法便于教師找到不足并及時(shí)彌補(bǔ)，極大的調(diào)動(dòng)了工作積極性,，提高了工作效率,。教學(xué)質(zhì)量也明顯提升，六年級(jí)畢業(yè)考試從原來(lái)的全市后幾名提高到了全市第五名,。

2,、“創(chuàng)新”實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)的有效管理。

開(kāi)展學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成月系列主題活動(dòng),，在活動(dòng)中學(xué)生從養(yǎng)成正確的姿勢(shì)開(kāi)始,，形成各種好習(xí)慣。課堂教學(xué)面貌大有改變,，學(xué)生的傾聽(tīng)習(xí)慣,、表達(dá)習(xí)慣、讀書(shū)習(xí)慣逐步形成,。在此基礎(chǔ)之上,，重視青年教師教育技術(shù)技能培訓(xùn)，開(kāi)展課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)檢查活動(dòng),，從中選取優(yōu)秀課進(jìn)行多媒體教學(xué)教研活動(dòng),。這些辦法的實(shí)施為打造優(yōu)質(zhì)課堂注入了生機(jī)活力。

3,、“創(chuàng)新”實(shí)現(xiàn)了砟山希望小學(xué)打造的高質(zhì)優(yōu)績(jī),。

20xx年下學(xué)期，我又臨時(shí)負(fù)責(zé)打造砟山村小活動(dòng),。在打造過(guò)程中,，從外部環(huán)境到特色內(nèi)涵我都動(dòng)了一番腦筋，從創(chuàng)意到實(shí)施,，全程參與,。在砟山小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)師生共同努力之下,，取得了全市村級(jí)小學(xué)打造第二名的好成績(jī)。其中走廊北墻面一幅高達(dá)6.2米的藝術(shù)畫(huà)是由我和幾位領(lǐng)導(dǎo)利用休息日克服困難創(chuàng)作而成,，在評(píng)比中頗受贊譽(yù),，成為了學(xué)校的亮點(diǎn)。

三,、“忘我”為工作盡添無(wú)限魅力,。

“不以物喜，不以己憂”“淡泊明志,，寧?kù)o致遠(yuǎn)”,，這是在我走過(guò)20xx年的工作生活之后，內(nèi)心悟到的一種境界,。在學(xué)校里,，時(shí)時(shí)刻刻想的是工作，常常為怎樣才能科學(xué)有效地開(kāi)展工作而想盡辦法,，廢寢忘食,。上學(xué)期，由于工作過(guò)度勞累,，常常是晚飯后就已經(jīng)疲憊得睜不開(kāi)眼。在打造砟山小學(xué)過(guò)程中,，自己因?yàn)檠撁看巫?chē)在顛簸的山路上都會(huì)疼痛不止,，但因?yàn)橐恍囊蛟旌庙纳揭矡o(wú)暇顧及。而去網(wǎng)上翻找材料,，寫(xiě)書(shū)面報(bào)告等常常會(huì)到夜深人靜,。當(dāng)自己的工作取得了成績(jī)時(shí)，我的內(nèi)心卻是坦然和無(wú)悔,。在工作中,，我也盡自己所能為老師著想，為他們提供考試用的資料,，給他們耐心地輔導(dǎo)教學(xué),，交流意見(jiàn)和感想。因此,，在工作中得到了大家大力的支持,，這使我感到特別的欣慰。

以上就是我一年來(lái)工作述職,，希望各位領(lǐng)導(dǎo),、老師能夠多提寶貴意見(jiàn)，讓我更加成熟,，更加進(jìn)步,。

駕校述職報(bào)告篇六

2_年是全體員工乘勢(shì)而上,，再攀高峰，喜獲豐收的一年,，在市交通局和各級(jí)主管部門(mén)的大力支持下學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展,。一年來(lái)的工作可以概括為：培訓(xùn)質(zhì)量在穩(wěn)步增長(zhǎng)，形象在迅速提升,，定位在日漸清晰,，管理在不斷強(qiáng)化，硬件在明顯改善,，人氣在有效聚集,。這一年全體員工堅(jiān)持“質(zhì)量第一、服務(wù)第一,，信譽(yù)第一”的宗旨,，發(fā)揚(yáng)“同心多奉獻(xiàn)，合力創(chuàng)一流”的企業(yè)精神,，大力開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了2_年的總體目標(biāo),。全年培訓(xùn)合格率達(dá)98.5;學(xué)員反映問(wèn)題處理率1;全年從未出現(xiàn)重大事故,。這一切贏得了廣大學(xué)員和社會(huì)各界的好評(píng)，同時(shí)促進(jìn)了我校的工作向服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、服務(wù)管理規(guī)范化,、服務(wù)經(jīng)營(yíng)一體化的方向發(fā)展。2_年我校被評(píng)為全省先進(jìn)駕校,，此外教練員謝貴伍同志在全市所有教練員中脫穎而出,，被評(píng)為全省先進(jìn)個(gè)人。

回顧一年來(lái),，我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：

1.優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè),，加強(qiáng)內(nèi)部管理

學(xué)校每月對(duì)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核,，尤其是教練員,，考核結(jié)果體現(xiàn)在工資效益中，高素質(zhì)的隊(duì)伍保證了學(xué)校的各項(xiàng)工作高效,、有序地進(jìn)行,。

2.合理制定培訓(xùn)計(jì)劃，增強(qiáng)自身實(shí)力

學(xué)校統(tǒng)一制定培訓(xùn)計(jì)劃,，按學(xué)員不同進(jìn)度對(duì)各車(chē)進(jìn)行分別考核,，嚴(yán)把教學(xué)的規(guī)范性、統(tǒng)一性,。杜絕一個(gè)教練一個(gè)樣的“師傅帶徒弟”模式,。

3.開(kāi)展學(xué)員調(diào)查,，提高服務(wù)水平

對(duì)學(xué)員進(jìn)行回訪調(diào)查，確保了學(xué)員的利益,，杜絕了吃,、拿、卡,、要現(xiàn)象的發(fā)生,，這些措施有力地保證了學(xué)校的聲譽(yù)。

4.提高企業(yè)形象,，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)

本年度硬化,、綠化鋪油5m2，水泥硬化9m2,，植樹(shù)2_多株,，新購(gòu)模擬機(jī)5臺(tái)，透明汽車(chē),、實(shí)驗(yàn)用拆裝整車(chē),、電腦1臺(tái);招賢納士，聘請(qǐng)若干工作人員;在硬,、軟件兩方面提高企業(yè)形象,，從而使服務(wù)水平進(jìn)一步提高。

5.整合人力資源,，突顯人性化管理

在嚴(yán)格的管理下我們的員工努力工作,，年終再次評(píng)選出五名先進(jìn)個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)在管理方面制定更人性化的制度,，使我們的企業(yè)上下擰成一股勁，統(tǒng)一認(rèn)識(shí),，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，讓企業(yè)充滿騰飛的活力。

2_年是__駕校發(fā)展的關(guān)鍵一年,，也是實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的決定性一年,。所有安順人的思想都是一致的;讓我們的企業(yè)更加輝煌，任重而道遠(yuǎn),。所以我們要堅(jiān)持“一切為了使學(xué)員滿意”的標(biāo)準(zhǔn),，把各自的各項(xiàng)工作做為首要任務(wù)，為維護(hù)__信譽(yù)做出更大貢獻(xiàn),。

駕校述職報(bào)告篇七

2020年是全體教職員工乘勢(shì)而上,，再攀高峰，喜獲豐收的一年,，在交通局正確領(lǐng)導(dǎo)下,，學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展,，我校嚴(yán)格按照上級(jí)的指導(dǎo)方針與要求，結(jié)合當(dāng)前培訓(xùn)市場(chǎng)的特點(diǎn),，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，強(qiáng)化科學(xué)辦學(xué)，開(kāi)展全新的駕駛培訓(xùn)模式,，同時(shí)不斷加強(qiáng)教練員隊(duì)伍建設(shè),，提高教練員教學(xué)水平，加強(qiáng)了內(nèi)部管理,，使學(xué)校各項(xiàng)工作都做到了人性化,，高效化和規(guī)范化。

一,、優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè),，增強(qiáng)教練員隊(duì)伍素質(zhì)提高

今年培訓(xùn)管理部的工作有了很大的進(jìn)步，他們逐步走向成熟,，管理水平及能力不斷提高,，年初他們首先對(duì)教練員的隊(duì)伍進(jìn)行了優(yōu)化，招聘了一批有豐富駕駛工作經(jīng)驗(yàn),，有一定素質(zhì)的駕駛員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),，初步實(shí)現(xiàn)了我們自己培訓(xùn)，為自己服務(wù)的目標(biāo),，新的教練員上崗以后在老教練員的幫代下,，進(jìn)步很快，水平不斷提高,，工作熱情也空前高漲,，他們很快進(jìn)入了角色，有的人不論是教學(xué)成績(jī),，教學(xué)態(tài)度,，教學(xué)質(zhì)量，招生,，用油車(chē)輛保護(hù),，都很突出，他們成績(jī)的取得與培管部的管理,，和老教練員的幫代有著直接的關(guān)系,，值得表?yè)P(yáng)的是修立山教練，新教練員實(shí)習(xí)期間,，因他的講課態(tài)度很有特色,，所以培訓(xùn)新的教練員時(shí)都要安排到他的車(chē)上實(shí)習(xí)一段時(shí)間，他從來(lái)沒(méi)有打過(guò)折扣，無(wú)私的按培管部的要求做,，圓滿完成任務(wù),，還有很多教練員也不同程度上做出貢獻(xiàn)。

今年教練員經(jīng)歷了兩次培訓(xùn),，一是崗位培訓(xùn),，二是換證培訓(xùn)與考試，學(xué)校利用這兩次培訓(xùn),，首先對(duì)教練員理論知識(shí)進(jìn)行再提高,，要求每個(gè)人在講課時(shí)必須充分利用四四教學(xué)法去教學(xué)，結(jié)合每個(gè)學(xué)員的心理,，認(rèn)真按照教學(xué)大綱的規(guī)定教學(xué),，嚴(yán)格執(zhí)行省、市道條及教練員管理辦法,，對(duì)待學(xué)員嚴(yán)肅認(rèn)真,、負(fù)責(zé)、對(duì)待不同性格,，不同崗位,，不同年齡，不同性別的學(xué)員,，做出不同的教案,，促使教練員從簡(jiǎn)單的教學(xué)水平，走向真正的理論與實(shí)際教學(xué)相統(tǒng)一的高水平的教員,。

二,、加強(qiáng)教練員管理，狠抓培訓(xùn)質(zhì)量

歷年來(lái),，駕培市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,，全區(qū)八所駕校，都有一定的實(shí)力,，要想站穩(wěn)市場(chǎng),，贏得社會(huì)與學(xué)員的認(rèn)可，年初,，學(xué)校完善了教練員管理制度,，明確了目標(biāo)責(zé)任,，教練員在教學(xué)中,，必須嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)政策，法令法規(guī),，按章操作,，堅(jiān)決做到有法可依，有法必依，必須做到勤政,，廉潔,，嚴(yán)禁收受學(xué)員的現(xiàn)金與實(shí)物，接收學(xué)員吃請(qǐng),，嚴(yán)禁向?qū)W員攤派各種款項(xiàng)如有違紀(jì)行為,，學(xué)校將嚴(yán)厲處罰，學(xué)校還不是時(shí)找學(xué)員交談,，了解教學(xué)情況,，由于加強(qiáng)了教練員的管理，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提高,，同時(shí)社會(huì)的評(píng)價(jià),，與知名度也不斷的提高。

三,、重安全教育,，強(qiáng)化安全意識(shí)

我校著重注意實(shí)力的增強(qiáng)，在硬件和軟件上正確解決自己的定位,，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中才能處于不敗之地,，把硬件和軟件建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，形成如下五大特色和優(yōu)勢(shì),。

1,、把全心全意為學(xué)員服務(wù)，一切從學(xué)員的利益出發(fā),，做為駕校的辦學(xué)宗旨,，堅(jiān)信學(xué)員是駕校生存的前提條件，因此駕校的中心工作應(yīng)該是,，圍繞為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)進(jìn)行,。

2、設(shè)施齊全,，服務(wù)項(xiàng)目齊全,，滿足不同層次學(xué)員的要求，駕校如今年做到教練員崗位培訓(xùn),，法規(guī)培訓(xùn)車(chē)輛使用方法的培訓(xùn),。

3、科學(xué)訓(xùn)練,，注意訓(xùn)練中的科技含量,，駕校面對(duì)的學(xué)員很復(fù)雜，層次不齊,，我們要做到因人施教,，首先學(xué)員報(bào)名時(shí)征求學(xué)員的意見(jiàn),，分車(chē)時(shí)有針對(duì)性，訓(xùn)練中做到有的放矢,，并注意非智力因素在訓(xùn)練中的影響作用,，教學(xué)方法在不斷改進(jìn)，由盲目性轉(zhuǎn)化為計(jì)劃性,，由自發(fā)性轉(zhuǎn)化為自覺(jué)性,，使訓(xùn)練質(zhì)量不斷提高，博得學(xué)員好評(píng),。

4,、校風(fēng)要廉政，確保學(xué)員的利益不受侵犯,，校風(fēng)對(duì)學(xué)員有一定的影響,，繼續(xù)完善教練員廉政措施的建設(shè)，堅(jiān)決杜絕吃,、拿,、卡、要現(xiàn)象,。

四,、2020年先進(jìn)事跡

大貨組全體教練員，在今年的工作中應(yīng)該提出表?yè)P(yáng),，他們?nèi)蝿谌卧?，不論?duì)待本職工作，還是其它工作,，在場(chǎng)地搬遷的情況,，頂著嚴(yán)寒，自己動(dòng)手墊場(chǎng)地,，才墊的場(chǎng)地沒(méi)有壓實(shí),，大風(fēng)刮來(lái)，漫天黃土,，飛沙走石,，一天訓(xùn)下來(lái)，每個(gè)人都成了黃臉,，但他們從來(lái)沒(méi)有一個(gè)人叫一聲苦叫一聲累,。在這樣困難的情況下，考試成績(jī)不但沒(méi)有下降,，反而創(chuàng)造考試合格率平均成績(jī)?yōu)?5%,。

小貨組的教練員能夠擺正自己的位置，做到了教練員的職責(zé)就是教好車(chē),，練好車(chē),，考好試，安全無(wú)事故,。通過(guò)他們的努力,，五臺(tái)車(chē)共分483名學(xué)員，只有11人沒(méi)有來(lái)練車(chē),，其它472人全部進(jìn)入訓(xùn)練,。如果能給予正常考試,，他們能全部按要求推出去,。

大家都知道，我校的陪練部正式成立了,，它標(biāo)志著我校的體系進(jìn)一步完善,，今后，我校學(xué)員不僅能學(xué)會(huì)駕駛汽車(chē),，取得駕照,，也能通過(guò)陪練加速提高駕駛技術(shù)。通過(guò)我們的一條龍服務(wù),，汽車(chē)駕培市場(chǎng)越來(lái)越繁榮,，我校的地位也由此越來(lái)越堅(jiān)固。

四,、問(wèn)題與不足

1,、教練員的素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

2,、招生宣傳還須加強(qiáng),。

3、辦公室人員責(zé)任心還要加強(qiáng),。

五,、今后的工作打算：

1、拓展招生渠道,，集思廣益,。

2、加強(qiáng)駕校各職能部的協(xié)作,，把責(zé),、權(quán)、利落實(shí)到人,?？傊{駛技術(shù)是一結(jié)合性的學(xué)科,，駕校更是及辦教育與經(jīng)濟(jì)于一體的特殊性教育部的,，在駕管中心的正確指導(dǎo)下,，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求離學(xué)校的總體目標(biāo)還有距離,，今天我要繼續(xù)努力,，始終斗爭(zhēng)學(xué)員的培養(yǎng)放在第一位，本著全心全意為學(xué)員服務(wù),，一切從學(xué)員利益出發(fā),，努力工作，在不斷的改革與創(chuàng)新中求得更大的發(fā)展,。最后,，向全校的教職員工及家屬問(wèn)好：祝愿你們?nèi)以谛碌囊荒昀铮荷眢w健康，全家幸福,，事事順心,，萬(wàn)事如意。

駕校述職報(bào)告篇八

市人民政府：

結(jié)合市安全生產(chǎn)實(shí)際情況,，由市安委辦牽頭,，組織市安監(jiān)局、住建局,、消防大隊(duì),、鎮(zhèn)政府等部門(mén)組成專(zhuān)項(xiàng)檢查組于20年3月16—23日對(duì)全市建筑工地員工宿舍進(jìn)行安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查整治。現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：

一,、 工作情況

在這次對(duì)全市建筑工地員工宿舍進(jìn)行安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查中,，我們重點(diǎn)對(duì)全市建筑工地員工宿舍的消防、安全用電等情況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查,，在這次排查整治中,，共檢查了建筑安裝工程公司市分公司項(xiàng)目部等六個(gè)建筑工地員工宿舍，共發(fā)出檢查意見(jiàn)書(shū)5份,。

二,、 檢查發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患情況

從專(zhuān)項(xiàng)檢查情況發(fā)現(xiàn)，我市大部分建筑工地員工宿舍存在以下問(wèn)題：

1,、 員工的消防安全意識(shí)淡薄

施工單位雇傭臨時(shí)民工流動(dòng)性大,，沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的管理和消防安全知識(shí)培訓(xùn)，消防安全意識(shí)淡薄,，不了解,、不掌握基本的消防知識(shí)，不會(huì)利用滅火器撲救初期火災(zāi),，不會(huì)報(bào)警,、不會(huì)組織人員疏散，尤其是施工時(shí)間短,、作業(yè)分散的民工,，很難落實(shí)消防安全管理工作,。

2、管理層對(duì)消防安全管理不到位

用電量大,、電氣線路敷設(shè)不規(guī)范,，違章安裝電氣設(shè)備、私拉亂接電氣線路現(xiàn)象較為嚴(yán)重,，也有的直接將配電裝置安裝在可燃構(gòu)件上。施工單位忽略煙頭點(diǎn)火源管理,，民工宿舍;建筑材料堆場(chǎng);可燃,、易燃物較多，并且雇傭的臨時(shí)民工,、外來(lái)人員吸煙的隨意性強(qiáng),，一旦將煙頭丟棄在火災(zāi)危險(xiǎn)等地方，時(shí)間一長(zhǎng),，極易造成火災(zāi),。

三、 措施及建議

針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問(wèn)題,，檢查組當(dāng)場(chǎng)提出整改意見(jiàn),，要求有安全隱患的建筑工地立即進(jìn)行整改。為做好我市建筑工地的安全生產(chǎn)工作,，現(xiàn)提出以下建議：

1,、加強(qiáng)建筑工地施工現(xiàn)場(chǎng)、室內(nèi)外裝飾裝修工程施工現(xiàn)場(chǎng),、工人宿舍,、倉(cāng)庫(kù)、木作加工場(chǎng),、食堂,、配電室及明火作業(yè)等防火重點(diǎn)部位的消防安全管理。合理配置足夠數(shù)量的消防滅火器材,，確保消防滅火設(shè)施齊全有效,，消防疏散通道的暢通，并設(shè)置醒目的消防標(biāo)志牌,。建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和值班人員檢查,、巡查制度。明確應(yīng)急處置辦法,，把消防安全保衛(wèi)工作落實(shí)到具體崗位,、具體人員身上，值班人員24小時(shí)在崗在位,，認(rèn)真做好檢查巡查工作,，并能熟練使用滅火器材和報(bào)警設(shè)施,，全力實(shí)現(xiàn)防患于未然，確保消防安全工作萬(wàn)無(wú)一失,。

2,、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)及員工宿舍的用電管理。施工單位確定一名經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)和消防安全培訓(xùn)合格的具有特種作業(yè)操作證的電工正確合理地安裝及維修電氣設(shè)備,，經(jīng)常檢查電氣線路,、電氣設(shè)備的運(yùn)行情況，重點(diǎn)檢查線路接頭是否良好,、有無(wú)保險(xiǎn)裝置,、是否存在短路發(fā)熱、絕緣損壞等現(xiàn)象,。

3,、建設(shè)主管部門(mén)要在建筑施工行業(yè)廣泛開(kāi)展消防、安全生產(chǎn)法律法規(guī),、基本常識(shí)的宣傳教育工作和培訓(xùn),，向廣大職工宣傳有關(guān)消防、安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和消防,、安全生產(chǎn)常識(shí),，使廣大職工的安全生產(chǎn)、消防安全意識(shí)和防火滅火技能得到進(jìn)一步提高,，形成群防群治的消防,、安全生產(chǎn)局面。

4,、市住建局,、公安消防部門(mén)和市安監(jiān)局要按照各自職能分工，加強(qiáng)對(duì)所監(jiān)管工程安全生產(chǎn),、消防安全工作的監(jiān)督檢查和指導(dǎo),。對(duì)不認(rèn)真履行消防、安全生產(chǎn)職責(zé),，形成重大消防安全事故隱患和重大安全生產(chǎn)事故隱患的責(zé)任單位,，要嚴(yán)肅查處，必要時(shí),，采取停產(chǎn)整頓措施,，限期整改，徹底消除隱患,。

駕校述職報(bào)告篇九

2年是全體員工乘勢(shì)而上,，再攀高峰，喜獲豐收的一年，在市交通局和各級(jí)主管部門(mén)的大力支持下學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展,。一年來(lái)的工作可以概括為：培訓(xùn)質(zhì)量在穩(wěn)步增長(zhǎng),，形象在迅速提升，定位在日漸清晰,，管理在不斷強(qiáng)化,，硬件在明顯改善，人氣在有效聚集,。這一年全體員工堅(jiān)持“質(zhì)量第一,、服務(wù)第一，信譽(yù)第一”的宗旨,，發(fā)揚(yáng)“同心多奉獻(xiàn),，合力創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，大力開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,，實(shí)現(xiàn)了2年的總體目標(biāo),。全年培訓(xùn)合格率達(dá)98.5;學(xué)員反映問(wèn)題處理率1;全年從未出現(xiàn)重大事故,。這一切贏得了廣大學(xué)員和社會(huì)各界的好評(píng)，同時(shí)促進(jìn)了我校的工作向服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、服務(wù)管理規(guī)范化,、服務(wù)經(jīng)營(yíng)一體化的方向發(fā)展。2年我校被評(píng)為全省先進(jìn)駕校,，此外教練員謝貴伍同志在全市所有教練員中脫穎而出,，被評(píng)為全省先進(jìn)個(gè)人。

回顧一年來(lái),，我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：

1.優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè),，加強(qiáng)內(nèi)部管理

學(xué)校每月對(duì)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核,，尤其是教練員,，考核結(jié)果體現(xiàn)在工資效益中，高素質(zhì)的隊(duì)伍保證了學(xué)校的各項(xiàng)工作高效,、有序地進(jìn)行,。

2.合理制定培訓(xùn)計(jì)劃，增強(qiáng)自身實(shí)力

學(xué)校統(tǒng)一制定培訓(xùn)計(jì)劃,，按學(xué)員不同進(jìn)度對(duì)各車(chē)進(jìn)行分別考核,，嚴(yán)把教學(xué)的規(guī)范性、統(tǒng)一性,。杜絕一個(gè)教練一個(gè)樣的“師傅帶徒弟”模式,。

3.開(kāi)展學(xué)員調(diào)查，提高服務(wù)水平

對(duì)學(xué)員進(jìn)行回訪調(diào)查,，確保了學(xué)員的利益,，杜絕了吃,、拿、卡,、要現(xiàn)象的發(fā)生,，這些措施有力地保證了學(xué)校的聲譽(yù)。

4.提高企業(yè)形象,，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)

本年度硬化,、綠化鋪油5m2，水泥硬化9m2,，植樹(shù)2多株,，新購(gòu)模擬機(jī)5臺(tái)，透明汽車(chē),、實(shí)驗(yàn)用拆裝整車(chē),、電腦1臺(tái);招賢納士，聘請(qǐng)若干工作人員;在硬,、軟件兩方面提高企業(yè)形象,，從而使服務(wù)水平進(jìn)一步提高。

5.整合人力資源,，突顯人性化管理

在嚴(yán)格的管理下我們的員工努力工作,，年終再次評(píng)選出五名先進(jìn)個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)在管理方面制定更人性化的制度,，使我們的企業(yè)上下擰成一股勁,，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，讓企業(yè)充滿騰飛的活力,。

2年是駕校發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的決定性一年,。所有安順人的思想都是一致的;讓我們的企業(yè)更加輝煌,，任重而道遠(yuǎn)。所以我們要堅(jiān)持“一切為了使學(xué)員滿意”的標(biāo)準(zhǔn),，把各自的各項(xiàng)工作做為首要任務(wù),，為維護(hù)信譽(yù)做出更大貢獻(xiàn)。

駕校述職報(bào)告篇十

江西省藍(lán)天駕駛學(xué)校是江西省規(guī)模,、設(shè)施先進(jìn),、教學(xué)培訓(xùn)規(guī)范的國(guó)家一類(lèi)駕駛學(xué)校。在20xx年上半年中,，駕校利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,，依靠自己的實(shí)力，堅(jiān)決貫徹全心全意為學(xué)員服務(wù)的辦學(xué)宗旨，繼續(xù)堅(jiān)持社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益同時(shí)并舉的方針,，特別是在促進(jìn)駕校全面發(fā)展方面取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,，為在下半年里更好地推動(dòng)駕校整體工作，取得更大的成績(jī),，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，教練員的教學(xué)得到了學(xué)校及校領(lǐng)導(dǎo)給予的大力支持和關(guān)心，我們的教練工作開(kāi)展順利,，且教學(xué)質(zhì)量有保證,，為此我們深感自豪。

下面我將對(duì)20xx年下半年的工作做一個(gè)總結(jié)：

六,、半年來(lái),，通過(guò)培訓(xùn)，我增強(qiáng)了責(zé)任心,，提高了服務(wù)意識(shí),，在教學(xué)技能上也得到了很大提高。

接下來(lái)我將從以下幾個(gè)方面改進(jìn)我的教練工作：

二,、嚴(yán)明紀(jì)律,，嚴(yán)守考勤制度，按時(shí)上下班,，認(rèn)真履行教練員任務(wù),，確保學(xué)員的培訓(xùn)質(zhì)量;

三,、多多總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)讓自己的技術(shù)過(guò)硬,，為教練員隊(duì)伍爭(zhēng)光;

五、服從組織工作安排,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事，樹(shù)立無(wú)私奉獻(xiàn)精神,。

總而言之,，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，采取有效措施提高并保證合格率,，與時(shí)俱進(jìn),，本著為藍(lán)天駕校爭(zhēng)光的目標(biāo)，努力的工作,。

20xx年xx月xx日

駕校述職報(bào)告篇十一

作為駕校的校長(zhǎng),，需要為自己的工作盡責(zé)，到了學(xué)期結(jié)束,，需要為一學(xué)期自己的工作進(jìn)行

述職報(bào)告

20xx年是全體教職員工乘勢(shì)而上,，再攀高峰,，喜獲豐收的一年，在交通局正確領(lǐng)導(dǎo)下,，學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展,，我校嚴(yán)格按照上級(jí)的指導(dǎo)方針與要求，結(jié)合當(dāng)前培訓(xùn)市場(chǎng)的特點(diǎn),，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，強(qiáng)化科學(xué)辦學(xué)，開(kāi)展全新的駕駛培訓(xùn)模式,，同時(shí)不斷加強(qiáng)教練員隊(duì)伍建設(shè),，提高教練員教學(xué)水平，加強(qiáng)了內(nèi)部管理,，使學(xué)校各項(xiàng)工作都做到了人性化,，高效化和規(guī)范化。

一,、優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè),，增強(qiáng)教練員隊(duì)伍素質(zhì)提高

今年培訓(xùn)管理部的工作有了很大的進(jìn)步，他們逐步走向成熟,，管理水平及能力不斷提高,，年初他們首先對(duì)教練員的隊(duì)伍進(jìn)行了優(yōu)化，招聘了一批有豐富駕駛工作經(jīng)驗(yàn),，有一定素質(zhì)的駕駛員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),，初步實(shí)現(xiàn)了我們自己培訓(xùn)，為自己服務(wù)的目標(biāo),，新的教練員上崗以后在老教練員的幫代下,，進(jìn)步很快，水平不斷提高,，工作熱情也空前高漲,，他們很快進(jìn)入了角色，有的人不論是教學(xué)成績(jī),，教學(xué)態(tài)度,，教學(xué)質(zhì)量，招生,，用油車(chē)輛保護(hù),，都很突出，他們成績(jī)的取得與培管部的管理,，和老教練員的幫代有著直接的關(guān)系,，值得表?yè)P(yáng)的是修立山教練,，新教練員實(shí)習(xí)期間，因他的講課態(tài)度很有特色,，所以培訓(xùn)新的教練員時(shí)都要安排到他的車(chē)上實(shí)習(xí)一段時(shí)間,，他從來(lái)沒(méi)有打過(guò)折扣，無(wú)私的按培管部的要求做,，圓滿完成任務(wù),，還有很多教練員也不同程度上做出貢獻(xiàn)。

今年教練員經(jīng)歷了兩次培訓(xùn),，一是崗位培訓(xùn),，二是換證培訓(xùn)與考試，學(xué)校利用這兩次培訓(xùn),，首先對(duì)教練員理論知識(shí)進(jìn)行再提高,，要求每個(gè)人在講課時(shí)必須充分利用四四教學(xué)法去教學(xué)，結(jié)合每個(gè)學(xué)員的心理,，認(rèn)真按照教學(xué)大綱的規(guī)定教學(xué),，嚴(yán)格執(zhí)行省、市道條及教練員管理辦法,，對(duì)待學(xué)員嚴(yán)肅認(rèn)真,、負(fù)責(zé)、對(duì)待不同性格,，不同崗位,，不同年令，不同性別的學(xué)員,，做出不同的

教案

二,、加強(qiáng)教練員管理,，狠抓培訓(xùn)質(zhì)量

我校著重注意實(shí)力的增強(qiáng),，在硬件和軟件上正確解決自己的定位，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中才能處于不敗之地,，把硬件和軟件建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),，形成如下五大特色和優(yōu)勢(shì)。

1,、把全心全意為學(xué)員服務(wù),，一切從學(xué)員的利益出發(fā)，做為駕校的辦學(xué)宗旨,，堅(jiān)信學(xué)員是駕校生存的前提條件,，因此駕校的中心工作應(yīng)該是,，圍繞為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)進(jìn)行。

2,、設(shè)施齊全,，服務(wù)項(xiàng)目齊全，滿足不同層次學(xué)員的要求,，駕校如今年做到教練員崗位培訓(xùn),，法規(guī)培訓(xùn)車(chē)輛使用方法的培訓(xùn)。

3,、科學(xué)訓(xùn)練,，注意訓(xùn)練中的科技含量，駕校面對(duì)的學(xué)員很復(fù)雜,，層次不齊,，我們要做到因人施教，首先學(xué)員報(bào)名時(shí)征求學(xué)員的意見(jiàn),，分車(chē)時(shí)有針對(duì)性,，訓(xùn)練中做到有的放矢，并注意非智力因素在訓(xùn)練中的影響作用,，教學(xué)方法在不斷改進(jìn),，由盲目性轉(zhuǎn)化為計(jì)劃性，由自發(fā)性轉(zhuǎn)化為自覺(jué)性,，使訓(xùn)練質(zhì)量不斷提高,，博得學(xué)員好評(píng)。

4,、校風(fēng)要廉政,，確保學(xué)員的利益不受侵犯，校風(fēng)對(duì)學(xué)員有一定的影響,，繼續(xù)完善教練員廉政措施的建設(shè),，堅(jiān)決杜絕吃、拿,、卡,、要現(xiàn)象。

三,、20xx年先進(jìn)事跡

大貨組全體教練員,，在今年的工作中應(yīng)該提出表?yè)P(yáng)，他們?nèi)蝿谌卧?，不論?duì)待本職工作,，還是其它工作，在場(chǎng)地搬遷的情況,，頂著嚴(yán)寒,，自己動(dòng)手墊場(chǎng)地,，才墊的場(chǎng)地沒(méi)有壓實(shí)，大風(fēng)刮來(lái),，漫天黃土,，飛沙走石，一天訓(xùn)下來(lái),，每個(gè)人都成了黃臉,，但他們從來(lái)沒(méi)有一個(gè)人叫一聲苦叫一聲累。在這樣困難的情況下,，考試成績(jī)不但沒(méi)有下降,，反而創(chuàng)造考試合格率平均成績(jī)?yōu)?5%。

小貨組的教練員能夠擺正自己的位置,，做到了教練員的職責(zé)就是教好車(chē),，練好車(chē)，考好試,，安全無(wú)事故,。通過(guò)他們的努力，五臺(tái)車(chē)共分483名學(xué)員,，只有11人沒(méi)有來(lái)練車(chē),，其它472人全部進(jìn)入訓(xùn)練。如果能給予正?？荚?，他們能全部按要求推出去。

轎車(chē)組的于澤輝,，在愛(ài)護(hù)車(chē)輛及節(jié)油方面應(yīng)該是最優(yōu)秀的,，大家在公布各項(xiàng)考核成績(jī)中能聽(tīng)的出來(lái)。希望大家向他學(xué)習(xí),。招生情況：

全年招生在50人以上的有于經(jīng)全,，修立山，紀(jì)線芳,，孫傳洲,。希望在20xx年里更加努力，為中山駕校更好做出貢獻(xiàn),。

大家都知道,，我校的陪練部正式成立了，它標(biāo)志著我校的體系進(jìn)一步完善,，今后，我校學(xué)員不僅能學(xué)會(huì)駕駛汽車(chē),，取得駕照,，也能通過(guò)陪練加速提高駕駛技術(shù),。通過(guò)我們的一條龍服務(wù)，汽車(chē)駕培市場(chǎng)越來(lái)越繁榮,，我校的地位也由此越來(lái)越堅(jiān)固,。

四、問(wèn)題與不足

1,、教練員的素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,。

2、招生宣傳還須加強(qiáng),。

3,、辦公室人員責(zé)任心還要加強(qiáng)。

今后的工作打算：

1,、拓展招生渠道,，集思廣益。

2,、加強(qiáng)駕校各職能部的協(xié)作,，把責(zé)、權(quán),、利落實(shí)到人,。總之,，駕駛技術(shù)是一結(jié)合性的學(xué)科,，駕校更是及辦教育與經(jīng)濟(jì)于一體的特殊性教育部的，在駕管中心的正確指導(dǎo)下,，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),，但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求離學(xué)校的總體目標(biāo)還有距離，今天我要繼續(xù)努力,，始終斗爭(zhēng)學(xué)員的培養(yǎng)放在第一位,，本著全心全意為學(xué)員服務(wù)，一切從學(xué)員利益出發(fā),，努力工作,，在不斷的改革與創(chuàng)新中求得更大的發(fā)展。最后,，向全校的教職員工及家屬問(wèn)好：祝愿你們?nèi)以谛碌囊荒昀铮?/p>

身體健康,，全家幸福，事事順心,，萬(wàn)事如意,。

述職人：xxx

xxxx年xx月xx日

20xx年，我校在市,、縣交通部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全體員工團(tuán)結(jié)拼搏,、共同努力，學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展,，圓滿完成了年度招生培訓(xùn)計(jì)劃,，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。一年來(lái),，我們嚴(yán)格按照上級(jí)的指導(dǎo)方針與要求,，結(jié)合當(dāng)前駕培市場(chǎng)的特點(diǎn)，在全面規(guī)范基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí),，強(qiáng)化科學(xué)辦學(xué),，開(kāi)展全新的駕駛培訓(xùn)模式;同時(shí)不斷加強(qiáng)教練員隊(duì)伍建設(shè)，提高教練員教學(xué)水平;加強(qiáng)了內(nèi)部管理,，使學(xué)校各項(xiàng)工作都做到了人性化,，高效化和規(guī)范化，取得了較為理想的成績(jī),。全年共招生學(xué)員人，畢業(yè)學(xué)員人,，畢業(yè)率為%,，為我縣培養(yǎng)了大批合格的駕駛?cè)瞬拧?/p>

一,、主要工作

(一)規(guī)范管理,，提升服務(wù)水平。

我校20xx年投資500萬(wàn)元建立了標(biāo)準(zhǔn)的訓(xùn)練場(chǎng)地,，硬件設(shè)施全部達(dá)到上級(jí)規(guī)定的要求。但要培養(yǎng)出合格的駕駛員,，光靠規(guī)范化的場(chǎng)地是不夠的。規(guī)范駕校管理,，必須先從教練員,、教學(xué)車(chē)輛、學(xué)員的管理入手,。年初,，我校就集中開(kāi)展“規(guī)范檔案管理”活動(dòng)，抓好三大臺(tái)賬,，即對(duì)教練員,、教學(xué)車(chē)輛、學(xué)員檔案進(jìn)行規(guī)范整理。從檔案的收集,、整理,、歸檔等環(huán)節(jié)入手,，理清思路,，摸清家底，健全

規(guī)章制度

為科學(xué),、有序、高效地開(kāi)展各項(xiàng)駕培管理工作打下了良好的基礎(chǔ),。全年圍繞“質(zhì)量”二字,，開(kāi)展了“嚴(yán)格培訓(xùn)收費(fèi)管理，杜絕不合理收費(fèi);強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)水平;加強(qiáng)教練員隊(duì)伍建設(shè),，樹(shù)立良好的教學(xué)風(fēng)氣”等一系列工作,，通過(guò)一年來(lái)的努力，我校服務(wù)水平已大大提高,。

(二)狠抓隊(duì)伍,，提升教練員素質(zhì)

今年以來(lái)，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了教練員隊(duì)伍建設(shè),，培訓(xùn)管理工作有了很大的進(jìn)步,，管理水平及能力不斷提高,。一是所有教練員必須持證上崗。二是對(duì)省,、市,、縣組織的教練員培訓(xùn),，我們積極參加,，并組織崗前培訓(xùn)，要求教練員理論知識(shí)進(jìn)行再提高,，每個(gè)教練員統(tǒng)一教學(xué)規(guī)范,，結(jié)合每個(gè)學(xué)員的心理，認(rèn)真按照教學(xué)大綱的規(guī)定教學(xué),，嚴(yán)格執(zhí)行省,、市道條及教練員管理辦法，對(duì)待學(xué)員嚴(yán)肅認(rèn)真,、負(fù)責(zé),，對(duì)待不同性格、不同崗位,、不同年齡,、不同性別的學(xué)員，做出不同的教案,，促使教練員從簡(jiǎn)單的教學(xué)水平,，走向真正的理論與實(shí)際教學(xué)相統(tǒng)一的高水平的教員。

(三)加強(qiáng)管理,，狠抓培訓(xùn)質(zhì)量

今年,，學(xué)校完善了教練員管理制度，明確了目標(biāo)責(zé)任,，堅(jiān)持科學(xué)性與思想性相結(jié)合,，理論與實(shí)踐相結(jié)合，并要求教練員為人師表,，規(guī)范形象,，規(guī)范服務(wù)。一是教練員在教學(xué)中必須嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)政策,，法令法規(guī),，按章操作，堅(jiān)決做到有法可依,，有法必依,。嚴(yán)禁收受學(xué)員的現(xiàn)金與實(shí)物，嚴(yán)禁接收學(xué)員吃請(qǐng),，嚴(yán)禁向?qū)W員攤派各種款項(xiàng),，如有違紀(jì)行為，學(xué)校將嚴(yán)厲處罰,，直至開(kāi)除,。

二是實(shí)行教練員負(fù)責(zé)制，對(duì)各科目的培訓(xùn)，把培訓(xùn)權(quán)與合格率相結(jié)合,，全部交給教練員自己掌握,，便與教練員根據(jù)學(xué)員的學(xué)習(xí)情況安排訓(xùn)練內(nèi)容，收到了良好的效果,。三是校領(lǐng)導(dǎo)利用平時(shí)和結(jié)業(yè)考核等機(jī)會(huì),，不定時(shí)的找學(xué)員談心，了解教練員教學(xué)情況,。四是狠抓一次及格率,，及格率直接關(guān)系著駕校的聲譽(yù),，也是競(jìng)爭(zhēng)中求生存的重要手段,，為此我們每月都進(jìn)行及格率總結(jié)，查找原因制定提高措施,，并結(jié)合教練員負(fù)責(zé)制實(shí)施獎(jiǎng)懲,。今年來(lái)學(xué)員一次及格率大大提高，旺達(dá)駕校也因此在全縣口碑很好,。由于加強(qiáng)了教練員的管理,，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提高。

(四)注重安全,，強(qiáng)化安全出效益

安全是頭等大事,，在學(xué)校的各項(xiàng)工作中，我們始終堅(jiān)持“安全第一”的指導(dǎo)思想,。為了做好安全工作,，把好安全關(guān)，一是成立“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”,，校長(zhǎng)任組長(zhǎng),，各部門(mén)設(shè)立安全員。二是加強(qiáng)教練員的安全教育,，每月召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),，每季度召開(kāi)安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)，校長(zhǎng)與教練員簽定《安全生產(chǎn)

責(zé)任書(shū)

(五)尋求突破,，創(chuàng)建旺達(dá)特色

共

3

1

1

2

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駕校述職報(bào)告篇十二

20xx年,，我校在市,、縣交通部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工團(tuán)結(jié)拼搏,、共同努力,，學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展，圓滿完成了年度招生培訓(xùn)計(jì)劃,，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。一年來(lái)，我們嚴(yán)格按照上級(jí)的指導(dǎo)方針與要求,，結(jié)合當(dāng)前駕培市場(chǎng)的特點(diǎn),，在全面規(guī)范基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，強(qiáng)化科學(xué)辦學(xué),，開(kāi)展全新的駕駛培訓(xùn)模式;同時(shí)不斷加強(qiáng)教練員隊(duì)伍建設(shè),，提高教練員教學(xué)水平;加強(qiáng)了內(nèi)部管理，使學(xué)校各項(xiàng)工作都做到了人性化,，高效化和規(guī)范化,，取得了較為理想的成績(jī)。全年共招生學(xué)員人,，畢業(yè)學(xué)員人,，畢業(yè)率為%，為我縣培養(yǎng)了大批合格的駕駛?cè)瞬拧?/p>

一,、主要工作

(一)規(guī)范管理,，提升服務(wù)水平。

我校20xx年投資500萬(wàn)元建立了標(biāo)準(zhǔn)的訓(xùn)練場(chǎng)地,，硬件設(shè)施全部達(dá)到上級(jí)規(guī)定的要求,。但要培養(yǎng)出合格的駕駛員，光靠規(guī)范化的場(chǎng)地是不夠的,。規(guī)范駕校管理,，必須先從教練員、教學(xué)車(chē)輛,、學(xué)員的管理入手,。年初,，我校就集中開(kāi)展“規(guī)范檔案管理”活動(dòng),，抓好三大臺(tái)賬，即對(duì)教練員,、教學(xué)車(chē)輛、學(xué)員檔案進(jìn)行規(guī)范整理,。從檔案的收集,、整理、歸檔等環(huán)節(jié)入手,，理清思路,，摸清家底，健全規(guī)章制度,，規(guī)范操作流程,，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任，推進(jìn)檔案管理工作規(guī)范運(yùn)行,。

為科學(xué),、有序、高效地開(kāi)展各項(xiàng)駕培管理工作打下了良好的基礎(chǔ),。全年圍繞“質(zhì)量”二字,，開(kāi)展了“嚴(yán)格培訓(xùn)收費(fèi)管理，杜絕不合理收費(fèi);強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平;加強(qiáng)教練員隊(duì)伍建設(shè),，樹(shù)立良好的教學(xué)風(fēng)氣”等一系列工作,，通過(guò)一年來(lái)的努力，我校服務(wù)水平已大大提高,。

(二)狠抓隊(duì)伍,，提升教練員素質(zhì)

今年以來(lái)，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了教練員隊(duì)伍建設(shè),，培訓(xùn)管理工作有了很大的進(jìn)步,，管理水平及能力不斷提高。一是所有教練員必須持證上崗,。二是對(duì)省,、市、縣組織的教練員培訓(xùn),，我們積極參加,，并組織崗前培訓(xùn)，要求教練員理論知識(shí)進(jìn)行再提高,，每個(gè)教練員統(tǒng)一教學(xué)規(guī)范,，結(jié)合每個(gè)學(xué)員的心理，認(rèn)真按照教學(xué)大綱的規(guī)定教學(xué),，嚴(yán)格執(zhí)行省,、市道條及教練員管理辦法,，對(duì)待學(xué)員嚴(yán)肅認(rèn)真、負(fù)責(zé),，對(duì)待不同性格,、不同崗位、不同年齡,、不同性別的學(xué)員,，做出不同的教案，促使教練員從簡(jiǎn)單的教學(xué)水平,，走向真正的理論與實(shí)際教學(xué)相統(tǒng)一的高水平的教員,。

(三)加強(qiáng)管理，狠抓培訓(xùn)質(zhì)量

今年,，學(xué)校完善了教練員管理制度,，明確了目標(biāo)責(zé)任，堅(jiān)持科學(xué)性與思想性相結(jié)合,，理論與實(shí)踐相結(jié)合,，并要求教練員為人師表，規(guī)范形象,，規(guī)范服務(wù),。一是教練員在教學(xué)中必須嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)政策，法令法規(guī),，按章操作,，堅(jiān)決做到有法可依，有法必依,。嚴(yán)禁收受學(xué)員的現(xiàn)金與實(shí)物,，嚴(yán)禁接收學(xué)員吃請(qǐng)，嚴(yán)禁向?qū)W員攤派各種款項(xiàng),，如有違紀(jì)行為,，學(xué)校將嚴(yán)厲處罰，直至開(kāi)除,。

二是實(shí)行教練員負(fù)責(zé)制,，對(duì)各科目的培訓(xùn)，把培訓(xùn)權(quán)與合格率相結(jié)合,，全部交給教練員自己掌握,，便與教練員根據(jù)學(xué)員的學(xué)習(xí)情況安排訓(xùn)練內(nèi)容，收到了良好的效果,。三是校領(lǐng)導(dǎo)利用平時(shí)和結(jié)業(yè)考核等機(jī)會(huì),，不定時(shí)的找學(xué)員談心，了解教練員教學(xué)情況,。四是狠抓一次及格率,，及格率直接關(guān)系著駕校的聲譽(yù),，也是競(jìng)爭(zhēng)中求生存的重要手段，為此我們每月都進(jìn)行及格率總結(jié),，查找原因制定提高措施,，并結(jié)合教練員負(fù)責(zé)制實(shí)施獎(jiǎng)懲。今年來(lái)學(xué)員一次及格率大大提高,，旺達(dá)駕校也因此在全縣口碑很好,。由于加強(qiáng)了教練員的管理，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提高,。

(四)注重安全,，強(qiáng)化安全出效益

安全是頭等大事，在學(xué)校的各項(xiàng)工作中,，我們始終堅(jiān)持“安全第一”的指導(dǎo)思想,。為了做好安全工作，把好安全關(guān),，一是成立“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”,，校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，各部門(mén)設(shè)立安全員,。二是加強(qiáng)教練員的安全教育,，每月召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，每季度召開(kāi)安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì),，校長(zhǎng)與教練員簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,，要求每個(gè)教練員把安全放在第一位。三是制定安全訓(xùn)練規(guī)定,，必須按要求、按操作規(guī)程訓(xùn)練,，絕不允許有一絲一毫的安全隱患存在,。教練員們每天對(duì)車(chē)輛進(jìn)行日常維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除,，杜絕事故隱患,，確保了全年安全無(wú)事故。四是加強(qiáng)學(xué)員的安全宣傳與教育工作提高學(xué)員的安全意識(shí)保證學(xué)員出入平安,。

(五)尋求突破,，創(chuàng)建旺達(dá)特色

我校著重注意實(shí)力的增強(qiáng)，形成我校的辦學(xué)特色和優(yōu)勢(shì)在硬件和軟件上正確解決自己的定位,，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中才能處于不敗之地,。

一是設(shè)施齊全，場(chǎng)地標(biāo)準(zhǔn),，固始一流,。二是把全心全意為學(xué)員服務(wù),，一切從學(xué)員的利益出發(fā)，做為駕校的辦學(xué)宗旨,。三是科學(xué)訓(xùn)練,，注意訓(xùn)練中的科技含量。四是校風(fēng)廉潔,，確保學(xué)員的利益不受侵犯,。五是獎(jiǎng)罰分明，對(duì)于個(gè)別嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)的教練員,，我們決不容情,，堅(jiān)決予以清退。

二,、問(wèn)題與不足

1,、教練員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。一些教訓(xùn)員認(rèn)為自己有教練證了,，就不用學(xué)習(xí)了,，平時(shí)對(duì)訓(xùn)練大綱和教學(xué)理論缺乏學(xué)習(xí)。還有教練員在教練場(chǎng)地打撲克,、上車(chē)不系安全帶,、車(chē)內(nèi)打手機(jī)接電話等不良現(xiàn)象，這些是新交規(guī)不允許的,。

2,、教練員對(duì)待學(xué)員的思想工作和教學(xué)方法上還存在不足，有的尚有簡(jiǎn)單粗暴的現(xiàn)象,，有的因?yàn)閷W(xué)員多,，缺乏耐心，有愛(ài)學(xué)不學(xué)的觀念,，至使個(gè)別學(xué)員和教練員發(fā)生矛盾,。

3、辦公室人員責(zé)任心有待加強(qiáng),，特別是窗口部門(mén)的工作人員,，在貫徹執(zhí)行“文明禮貌用語(yǔ)”和“溫馨服務(wù)”上還存在差距，對(duì)一些前來(lái)咨詢(xún)的有時(shí)不能做到耐心細(xì)致解釋,。

三,、下年工作打算

1、堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)交通部門(mén)和車(chē)管部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)定和指示,。把全心全意為學(xué)員服務(wù),、一切從學(xué)員的利益出發(fā)做為駕校的辦學(xué)宗旨，提高教練員素質(zhì),，實(shí)現(xiàn)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

2,、安全、優(yōu)質(zhì),、高效訓(xùn)練每一天,，打造固始旺達(dá)品牌。多征求學(xué)員的意見(jiàn),，不斷改進(jìn)教學(xué)方法,，用心服務(wù)，精心施教,，不斷創(chuàng)新教學(xué)方式方法,，使訓(xùn)練質(zhì)量不斷提高，提高學(xué)員滿意度,。

3,、加強(qiáng)駕校各部門(mén)之間的協(xié)作，把責(zé),、權(quán),、利落實(shí)到人。

20xx年,，在市,、縣交通部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們將繼續(xù)努力,，始終把學(xué)員的培養(yǎng)放在第一位,，本著全心全意為學(xué)員服務(wù)，一切從學(xué)員利益出發(fā),，安全,、規(guī)范、和諧,、高效地開(kāi)展駕培工作,，在不斷的改革與創(chuàng)新中求得更大的發(fā)展，為我縣輸出更多的合格駕駛員,，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

述職人：

x年xx月xx日

駕校述職報(bào)告篇十三

回顧這半年來(lái)的工作,，在駕校領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，按照公司的'要求，嚴(yán)格要求自己,，較好地完成了自己的本職工作,。在工作模式上有了新的突破，工作方式也有了較大的改變,，現(xiàn)將半年來(lái)的工作心得總結(jié)如下:

在從事理論教練員的時(shí)間中,，輔導(dǎo)過(guò)許多從事不同工作的性格各異的學(xué)員,。這些有益的經(jīng)驗(yàn)使我總結(jié)出了一些行之有效的教學(xué)方法：一個(gè)教練員做好工作的關(guān)鍵就是教導(dǎo)好自己的學(xué)員，而教導(dǎo)好學(xué)員的關(guān)鍵就在于,，把握住于教學(xué)共性的同時(shí),，根據(jù)不同類(lèi)型的學(xué)員“因材施教”。

在教導(dǎo)學(xué)員的教學(xué)工作中,，有一部分教學(xué)工作是存在共性的,。這一部分的方法適用于所有學(xué)員，不管他是怎樣的性格,，從事怎樣的工作,，都需要教練員以同樣的方式去對(duì)待。

但是,，因?yàn)閷W(xué)員的年紀(jì)不同,，性格有異，社會(huì)角色不一,，同樣的教學(xué)方法,，可能也會(huì)產(chǎn)生不同的教學(xué)效果。這就要求教練員,，在兼顧共性的同時(shí),，還要做到因材施教。

另外,，作為一名理論教練,，還應(yīng)該根據(jù)學(xué)員的時(shí)間、教學(xué)內(nèi)容與要求組織好教學(xué)活動(dòng)的各環(huán)節(jié),，保證好學(xué)員每天的練習(xí)模擬,，更好地培養(yǎng)學(xué)員的駕駛理論過(guò)關(guān)水平。

這段時(shí)間以來(lái),，我努力工作,，認(rèn)真完成應(yīng)完成和駕校分配的各項(xiàng)任務(wù)。根據(jù)駕考模式,，不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),，積極思考，改進(jìn)教學(xué)方法,，提高學(xué)員的學(xué)習(xí)效率,；認(rèn)真觀察學(xué)員學(xué)習(xí)中遇到的每一點(diǎn)錯(cuò)誤，基本做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn),，及時(shí)糾正,，盡可能的將學(xué)員學(xué)習(xí)過(guò)程中的困難降到最低；我積極與學(xué)員溝通，調(diào)動(dòng)學(xué)員學(xué)習(xí)積極性,，使學(xué)員在輕松愉悅的環(huán)境里學(xué)習(xí),，讓每一位學(xué)員都能得到充分的練習(xí)時(shí)間。在于同事的相處中,，我細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,，與自身情況相結(jié)合，不斷改進(jìn)使自己的教學(xué)水平使之有所提高,。

伴隨著駕校的發(fā)展,，我作為駕校的理論教練員，應(yīng)更加努力地完成工作,。我在實(shí)際工作中也做到了時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,，做到謹(jǐn)小慎微，但同時(shí)也清醒地認(rèn)識(shí)到自己在工作中還存在不足之處：

第一,、理論教員對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,，也是新的挑戰(zhàn)，工作效率有待進(jìn)一步提高

第二,、教學(xué)工作和教學(xué)計(jì)劃安排不夠詳細(xì),。

第三、自己的教學(xué)理論水平有待加強(qiáng),，要適應(yīng)駕校工作的要求,，在接下來(lái)的一年里，要認(rèn)真提高自己的教學(xué)水平,，為駕校更好的發(fā)展,，貢獻(xiàn)自己的一份力量。

總結(jié)一年的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步,，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，很多工作還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后日子里,，我將更加認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平。

最后,，誠(chéng)摯的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中對(duì)我的幫助和關(guān)心,，我將會(huì)在以后的工作中更加努力。發(fā)揮出自己的滿腔熱情,依靠自己的實(shí)際行動(dòng),在自己平凡的崗位上創(chuàng)造一個(gè)個(gè)不平凡的奇跡,。為公司的再次騰飛貢獻(xiàn)自己的全部智慧和力量。