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工程部部長崗位職責(zé)說明書篇一

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,、規(guī)程,、細(xì)則及技術(shù)管理制度，協(xié)助總工及單位領(lǐng)導(dǎo)做好施工技術(shù)管理及干部思想政治工作,。

2,、組織和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員認(rèn)真審查設(shè)計(jì)文件、施工資料,，抓好文明施工管理,，按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)組織施工，在總工指導(dǎo)下,，組織技術(shù)人員編制本單位的.施工組織設(shè)計(jì)和重點(diǎn)工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及其技術(shù)組織措施,，安全、質(zhì)量,、環(huán)保等措施,，向下屬單位進(jìn)行技術(shù)交底工作。

3,、領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度,、試驗(yàn),、驗(yàn)工計(jì)價(jià)及測量工作。

4,、組織技術(shù)人員對(duì)生產(chǎn)關(guān)鍵抓好科技推先工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高,。

5,、參加安全質(zhì)量檢查和安全質(zhì)量事故分析調(diào)查、處理,，指導(dǎo)職能人員把好安全質(zhì)量關(guān),。

6、協(xié)助總工抓好竣工驗(yàn)收工作,，組織參與編制竣工文件,，檢查督促有關(guān)人員認(rèn)真填寫各施工原始記錄，檢查簽證,、工程日志,。

7、指導(dǎo)技術(shù)人員做好變更設(shè)計(jì),，及施工中的索賠工作,。

8、指定專人（或兼職人員）管好技術(shù)檔案,、圖紙文件,、儀器設(shè)備等。

9,、指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員的工作和學(xué)習(xí),，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部部長崗位職責(zé)說明書篇二

一,、行政上受項(xiàng)目經(jīng)理,，技術(shù)業(yè)務(wù)上受總工程師領(lǐng)導(dǎo)和公司工程部的指導(dǎo)，主持經(jīng)理部工程部的技術(shù)業(yè)務(wù)工作,。

二,、貫徹執(zhí)行國家和鐵道部頒布的技術(shù)政策，組織實(shí)施上級(jí)頒布的規(guī)范,、規(guī)程和有關(guān)施工技術(shù)的規(guī)章制度、命令指示等,。

三,、組織設(shè)計(jì)圖紙、文件的會(huì)審,，參加施工調(diào)查,、技術(shù)交底，辦理交接樁，進(jìn)行測量復(fù)核,。

四,、掌握公司管段內(nèi)的工程進(jìn)度，施工方案,。按照集團(tuán)公司,、公司有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)的要求，組織編制管內(nèi)綜合實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)（或施工安排）和重點(diǎn)單項(xiàng)工程實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì),，并督促檢查其貫徹情況,。

五、定期主持召開部門會(huì)議,，安排部署各職能人員工作任務(wù),，分析研究施工生產(chǎn)中存在的有關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)問題，解決所屬單位提出的有關(guān)問題,。

六,、協(xié)調(diào)各專業(yè)工程師、項(xiàng)目隊(duì)技術(shù)主管的日常業(yè)務(wù)工作,，并督促各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行情況,。

七、進(jìn)行上報(bào)資料及平時(shí)技術(shù)資料審核,。

八,、編制審查環(huán)保、防洪,、防寒,、抗震、防震的安全措施,，并督促其貫徹執(zhí)行,。

九、協(xié)調(diào)好經(jīng)理部各部門之間的配合工作,，參與討論和研究經(jīng)理部年,、季、月份施工計(jì)劃,，機(jī)械申請(qǐng),、技術(shù)教育、勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃和承包工程中有關(guān)施工方案,、技術(shù)措施等,。

十、經(jīng)常深入現(xiàn)場,，掌握本經(jīng)理部施工范圍內(nèi)的施工進(jìn)度及任務(wù)完成

情況,，了解現(xiàn)場各項(xiàng)目的運(yùn)作情況,、存在問題和薄弱環(huán)節(jié)，向經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)意見和措施建議,，并積極聯(lián)系有關(guān)部門予以解決,，參加調(diào)度交班會(huì)，及時(shí)貫徹落實(shí)經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)事宜,。

十一,、對(duì)工區(qū)驗(yàn)工按技術(shù)交底和現(xiàn)場實(shí)際幾何尺寸進(jìn)行審核，建立驗(yàn)工臺(tái)帳,。

十二,、參加經(jīng)理部年度、季度工程成本核算工作,，并在控制成本上向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,。

十三、組織工程計(jì)劃人員研究和改進(jìn)新工藝,，及時(shí)編寫工法和技術(shù)總結(jié),，積極參與tqc活動(dòng)，逐步推行和提高工程施工技術(shù)水平,。十四,、經(jīng)常了解所屬業(yè)務(wù)系統(tǒng)技術(shù)人員和職工的業(yè)務(wù)能力、工作效率,、思想情況,、家庭及本人的困難，在力所能及的情況下盡量幫助職工解決困難,，做到“一崗兩責(zé)”,。

工程部部長崗位職責(zé)說明書篇三

2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)工作;

3,、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理,，審查施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案,、施工進(jìn)度計(jì)劃等;

4,、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作;

5、組織工程項(xiàng)目的開工,、日常檢查和竣工驗(yàn)收工作;

6,、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的成本控制;

7、做好設(shè)計(jì)變更,、現(xiàn)場簽證等工作;

8,、協(xié)調(diào)甲方關(guān)系，負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)度款的收取工作;

9,、參與工程招投標(biāo)工作;

10,、對(duì)材料及供應(yīng)商選擇提供建議;

11、對(duì)施工隊(duì)伍選擇提供建議;

12,、對(duì)施工單位勞務(wù)費(fèi)支付提供建議;

13,、對(duì)工程部相關(guān)人員考核結(jié)果提供建議

工程部部長崗位職責(zé)說明書篇四

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制,、實(shí)施及施工進(jìn)度控制工作,，確保工期節(jié)點(diǎn)的順利實(shí)現(xiàn)。

2,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場大臨規(guī)劃,、實(shí)施及管理，辦理用水,、用電的審批以及現(xiàn)場總圖管理,。

3、負(fù)責(zé)按照計(jì)劃組織工程實(shí)物交接,、交工驗(yàn)收工作,。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目分包商資源的管理與考核工作,，為項(xiàng)目工程施工的相關(guān)方創(chuàng)造履約環(huán)境與條件,。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工大型機(jī)械的協(xié)調(diào),、調(diào)度及工機(jī)具的管理工作,。

6、負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)經(jīng)理,、施工技術(shù)員的施工過程資料的`檢查工作,。

7、負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)及安全技術(shù)的交底工作,，編寫有關(guān)的施工管理總結(jié),。

8、負(fù)責(zé)檢查與督促施工現(xiàn)場按照施工組織設(shè)計(jì),、施工方案,、特殊施工措施方案、作業(yè)設(shè)計(jì)等實(shí)施,。

9,、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目周、月,、季實(shí)物量,。

10、負(fù)責(zé)組織與推進(jìn)項(xiàng)目階段驗(yàn)收工作按照公司要求進(jìn)行,。

11,、負(fù)責(zé)檢查與落實(shí)本部門各項(xiàng)管理職責(zé),，組織協(xié)調(diào)各專業(yè)施工工作，按照公司要求及時(shí)編制與報(bào)送有關(guān)報(bào)表,。

12,、負(fù)責(zé)組織圖紙自審、會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作,；組織和參與施工組織設(shè)計(jì)編制,。

13、組織專業(yè)經(jīng)理,、施工技術(shù)員編制施工方案,、作業(yè)設(shè)計(jì)。

14,、負(fù)責(zé)材料代用,、設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)。

15,、負(fù)責(zé)施工方案,、特種設(shè)備施工手續(xù)等施工技術(shù)文件的報(bào)審。

16,、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本項(xiàng)目圖紙和技術(shù)資料管理,；負(fù)責(zé)組織交工資料的編寫和整理工作。

17,、負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目的技術(shù)開發(fā)課題研究和成果資料撰寫,；負(fù)責(zé)組織“四新”技術(shù)應(yīng)用。

18,、參與處理現(xiàn)場重大技術(shù)問題,。

19、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他技術(shù)工作,。

20,、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目部工程技術(shù)對(duì)內(nèi)、對(duì)外關(guān)系,。

工程部部長崗位職責(zé)說明書篇五

工程部的部長崗位,，負(fù)責(zé)工程部的項(xiàng)目管理，工程開工前的準(zhǔn)備工作等,，具體的崗位職責(zé)是怎樣的呢?以下是詳細(xì)的工程部部長崗位職責(zé),，僅供參考。

一,、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目管理,，在副總的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本,、安全進(jìn)行控制,。

二、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開工前的工程準(zhǔn)備工作,，協(xié)助辦理有關(guān)手續(xù),。參與項(xiàng)目可行性研究，參與項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證,、單體初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會(huì)簽;組織施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底;負(fù)責(zé)組織工程的報(bào)建工作,、組織有關(guān)人員辦理開工證;根據(jù)項(xiàng)目工程施工組織總設(shè)計(jì)要求,，配置部門內(nèi)部資源。

三,、參與總包,、分包、監(jiān)理單位,、設(shè)備采購的招投標(biāo)工作,。組織初步篩選投標(biāo)單位;協(xié)助對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查和招標(biāo)文件、標(biāo)底的審核;協(xié)助通過招投標(biāo)程序確定投標(biāo)單位,。

四,、制定項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及分解計(jì)劃，并組織實(shí)施,。

五,、對(duì)所有工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量,、成本,、安全負(fù)責(zé)。指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施,，監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量;協(xié)調(diào)施工單位,、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位,、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系,，審查施工組織方案;協(xié)調(diào)工程部與其他部門工作關(guān)系;協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題;負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目提供服務(wù)和控制，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過程監(jiān)督;負(fù)責(zé)組織對(duì)施工安全進(jìn)行管理,，對(duì)工程成本進(jìn)行控制;組織相關(guān)部門驗(yàn)收工程項(xiàng)目,，與物業(yè)公司進(jìn)行交接。

六,、預(yù)算管理工作協(xié)助,、支持編制并審核工程項(xiàng)目預(yù)算以及材料、設(shè)備采購的預(yù)算,。

七,、主持對(duì)項(xiàng)目組的考核和評(píng)價(jià),。評(píng)價(jià)項(xiàng)目組的工作績效;組織項(xiàng)目建設(shè)的總結(jié)。

八,、負(fù)責(zé)部門內(nèi)的日常管理,。負(fù)責(zé)分解部門的

工作計(jì)劃

工程部部長崗位職責(zé)說明書篇六

1,、對(duì)技術(shù)部部門職能的實(shí)現(xiàn)負(fù)直接責(zé)任,。

2、遵守集團(tuán)公司的經(jīng)營管理程序與各項(xiàng)規(guī)章制度,，以及部門內(nèi)技術(shù)管理規(guī)定,。

3、對(duì)本部門編制工程技術(shù)文件的質(zhì)量和工作進(jìn)度負(fù)責(zé),。

4,、協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理、工程師做好工程技術(shù)應(yīng)用與管理工作,；組織技術(shù)部對(duì)在施項(xiàng)目進(jìn)行施工技術(shù)支持與技術(shù)管理,，按程序規(guī)范指導(dǎo)項(xiàng)目施工。

5,、審批各項(xiàng)目分公司編制上報(bào)的單位工程施工措施,、方案、設(shè)計(jì),，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù),、安全、施工方法,、工程管理等問題,。

6、組織有關(guān)人員參與編制大型工程的施工組織設(shè)計(jì),，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)的對(duì)比分析,，確保工程質(zhì)量，滿足降低成本的要求,。

7,、組織領(lǐng)導(dǎo)部內(nèi)人員編制公司年、季,、月施工進(jìn)度計(jì)劃,，指導(dǎo)工程的均衡生產(chǎn)。

8、隨時(shí)掌握工程施工進(jìn)展情況,，進(jìn)行綜合平衡,，統(tǒng)籌安排以加快施工進(jìn)度，縮短施工工期,。

9,、參加公司每月一次的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。

10,、負(fù)責(zé)審查對(duì)外分包工程隊(duì)伍的施工方案,。

11、確保管理體系在技術(shù)部工作中的落實(shí),，定期進(jìn)行內(nèi)審,。

12、負(fù)責(zé)指導(dǎo)部門內(nèi)職員配合項(xiàng)目分公司實(shí)施"四通一平"工作和掃除施工障礙,。

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。

工程部部長崗位職責(zé)說明書篇七

2,、參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)招標(biāo)工作，審核工程設(shè)計(jì)要點(diǎn),，評(píng)估設(shè)計(jì)招標(biāo)方案;

3,、負(fù)責(zé)工程各階段設(shè)計(jì)、施工任務(wù)書的編制,，密切跟蹤工程進(jìn)度;

4,、審查工程建設(shè)各階段的總平面設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì),、建筑設(shè)計(jì)等施工圖紙,，確保科學(xué)合理;

5,、協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的重大技術(shù)問題,，協(xié)調(diào)各專業(yè)間施工圖的配合問題;

6、每月對(duì)項(xiàng)目節(jié)能降耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析,，并對(duì)項(xiàng)目提出控制建議;

7,、對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行管控，根據(jù)實(shí)際需求審核采購計(jì)劃;

8,、審核項(xiàng)目的設(shè)備,、設(shè)施維修計(jì)劃和更新改造計(jì)劃的制定并監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況;

10、配合項(xiàng)目在解決工程遺留問題時(shí)提供技術(shù)支持;

11,、對(duì)已成立的項(xiàng)目工程人員進(jìn)行技術(shù),、政策、法律法規(guī)等方面培訓(xùn);

12、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對(duì)重大工程類的突發(fā)事件及重大的技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)討論;

13,、監(jiān)督跟進(jìn)項(xiàng)目重大改造項(xiàng)目的改造的進(jìn)度情況,，并進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收，提出整改建議;

14,、審核已成立項(xiàng)目工程的年度預(yù)算,。

工程部部長崗位職責(zé)說明書篇八

1、除領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖外,，必須滿足設(shè)計(jì)圖紙和變更的要求,，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程,、工藝標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。

2,、整個(gè)施工過程包括各分部分項(xiàng)工程的施工均須作技術(shù)交底,，對(duì)一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程,，更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底,。

3、對(duì)易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位,，在技術(shù)交底時(shí),，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。

4,、技術(shù)交底必須以書面形式,，交底內(nèi)容字跡要清楚、完整,，要有交底人,、接收人簽字。

5,、技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行,，作為整個(gè)工程和分部分項(xiàng)工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。

6,、經(jīng)常深入工地,，堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹于施工全過程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施,，核對(duì)圖紙,，核實(shí)工程數(shù)量，掌握了解工程進(jìn)度,，搜集資料,，記好施工日記,，及時(shí)填寫施工原始記錄，做到工程竣工一切資料齊全,，簽證完善,。

7、根據(jù)變更設(shè)計(jì)的原則和審定審批權(quán)限,，對(duì)所屬施工范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)查研究,，經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計(jì)的'意見。

按照總的施工計(jì)劃,，編制各工程項(xiàng)目的作業(yè)計(jì)劃,，安排各作業(yè)隊(duì)的施工任務(wù)，簽發(fā)審核結(jié)算任務(wù)單和限額領(lǐng)料單,。

8,、積極參加技術(shù)革新，正確采用國內(nèi)外新技術(shù),、新材料,、新工藝。

9,、負(fù)責(zé)按月度,、年度定期及時(shí)地向計(jì)財(cái)務(wù)部門提供經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位簽證的已完工程量報(bào)表,，提供已完工程預(yù)算成本分析表和有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料。

10,、負(fù)責(zé)做好竣工測量,，根據(jù)實(shí)測和竣工原始記錄資料填寫工程質(zhì)量檢查評(píng)定表格，并繪制竣工圖紙,，參加施工技術(shù)總結(jié)工作,。

11、正確使用和愛護(hù)測繪儀器及辦公設(shè)備,，要求做到專人專管,，保證正常使用，使用完畢經(jīng)檢查后交專人保管,。認(rèn)真保管施工圖表及各種技術(shù)資料,。

12、完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。