時間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力,，寫一份計(jì)劃吧。我們該怎么擬定計(jì)劃呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計(jì)劃簡單篇一

我中心在街道黨工委,、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)網(wǎng)格辦的悉心指導(dǎo)下，緊緊圍繞社區(qū)網(wǎng)格管理的中心工作和總體目標(biāo),，深化推進(jìn)網(wǎng)格化管理改革,，提升“四實(shí)”信息采集質(zhì)量和隱患分撥處置水平,，加強(qiáng)隊(duì)伍半軍事化管理,、房屋租賃管理、推行樓棟長制和加強(qiáng)“平安宜居出租屋”創(chuàng)建等工作,，取得了較好的成績,，現(xiàn)將總結(jié)如下：

(一)信息采集底數(shù)清，情況明

今年1—5月,，我街道實(shí)有人口信息32.7萬條,，新采集核查流動人口信息12.5萬條，注銷10.6萬條,，信息采集率為99.4%,，未注銷率為0.2%，準(zhǔn)確率為100%;累計(jì)采集和更新房屋信息1.2萬棟,，20.7萬套/間,，房屋信息采集率和準(zhǔn)確率均為100%;采集法人信息2744條;共通報(bào)隱患信息19479宗，其中消防隱患14054宗,，治安隱患177宗,，其他隱患2483宗;采集“616”人員信息27條。

(二)圓滿完成處級領(lǐng)導(dǎo)干部到我街道參與“我當(dāng)網(wǎng)格員”主題黨日活動

按照《龍崗區(qū)處級領(lǐng)導(dǎo)干部參與“我當(dāng)網(wǎng)格員”主題當(dāng)日活動工作方案》精神,，我中心高度重視,，周密部署，精心安排工作路線以及掛點(diǎn)網(wǎng)格,，讓處級領(lǐng)導(dǎo)干部充分體驗(yàn)網(wǎng)格員的工作內(nèi)容和服務(wù)流程,，聽取群眾對網(wǎng)格管理工作的意見和建議，推動社會基層治理工作提質(zhì)增效,。同時,，我中心率先啟動街道12名處級領(lǐng)導(dǎo)干部輪流下沉基層社區(qū)網(wǎng)格，以普通網(wǎng)格員的身份跟班作業(yè),，上門采集"四實(shí)"信息,、重點(diǎn)排查"三合一"場所、門禁,、頂樓通道,、安全和消防設(shè)施等隱患，了解社會管理,、基層治理中的重點(diǎn)和難點(diǎn),。據(jù)統(tǒng)計(jì)，4月份，我中心全面完成了42名(含街道12名)處級領(lǐng)導(dǎo)干部體驗(yàn)當(dāng)網(wǎng)格員主題黨日活動安排,，共走訪了六約,、志盛、松柏,、華樂,、紅棉、四聯(lián),、__7個社區(qū)42個網(wǎng)格,，走訪房屋1246套間，核實(shí)人員信息1680條,，新采集人員信息54條,，發(fā)現(xiàn)隱患132宗，反饋意見39條,，取得了良好的效果,。

(三)加強(qiáng)培訓(xùn)，隊(duì)伍整體素質(zhì)有了明顯提升

1,、進(jìn)行網(wǎng)格員半軍事化訓(xùn)練,。按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)格管理工作的意見》(深龍網(wǎng)格辦【20__】14號)要求，我中心立即行動,，周密部署,，組織各社區(qū)網(wǎng)格員隊(duì)伍每周開展一次軍訓(xùn)活動，訓(xùn)練教官由各社區(qū)的退伍軍人或有組織指揮能力的專業(yè)人員擔(dān)任,，要求網(wǎng)格員著裝必須整齊統(tǒng)一,，規(guī)范儀容儀表，不準(zhǔn)遲到,，不準(zhǔn)缺席,，以認(rèn)真嚴(yán)肅、精神飽滿的狀態(tài)投入到訓(xùn)練當(dāng)中,，形成了網(wǎng)格隊(duì)伍常態(tài)化培訓(xùn)內(nèi)容,，隊(duì)伍精神面貌有了較大的提升,。

2,、加強(qiáng)網(wǎng)格員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年以來,，我中心以提高業(yè)務(wù)能力,、提高矛盾糾紛和問題隱患的排查發(fā)現(xiàn)能力、服務(wù)群眾的`能力為抓手,，多批次,、不間斷地開展網(wǎng)格員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。3月22日，組織全體網(wǎng)格員參加安全管理素質(zhì)提升培訓(xùn);5月8日,，組織網(wǎng)格業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行隱患排查業(yè)務(wù)提升培訓(xùn),。通過培訓(xùn)，網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)水平有了明顯提升,。

3,、積極組織網(wǎng)格員參加文體活動。上半年,，我中心全體黨員帶領(lǐng)網(wǎng)格員參加了街道黨委組織的拔河比賽,，榮獲得冠軍，同時,，在街道團(tuán)委的組織下,，我中心相繼開展了“青年奮進(jìn)新時代奉獻(xiàn)__做先鋒”、“5.4”青年快閃,、“青春擁抱新時代”團(tuán)員青年拓展等活動,，并在今年取得了“深圳市五四紅旗團(tuán)(總)支部”的榮譽(yù)稱號，隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到加強(qiáng),。

(四)繼續(xù)深化樓棟長管理和加強(qiáng)平安宜居出租屋創(chuàng)建

據(jù)統(tǒng)計(jì),，截止5月25日，我街道共創(chuàng)建了300棟“平安宜居出租屋”,，樓棟長提供人員變動信息35444條,，提供通報(bào)隱患3928宗。同時積極推廣樓棟長服務(wù)站自主申報(bào)人員信息,，開展樓棟長及平安宜居出租屋業(yè)主消防安全技能培訓(xùn),，充分調(diào)動樓棟長、平安宜居出租屋業(yè)主參與社會管理和基層治理的積極性,。

(五)積極開展各項(xiàng)專項(xiàng)行動,，成效顯著

1、開展出租屋管理暨信息采集春季專項(xiàng)行動,。按照《龍崗區(qū)加強(qiáng)出租屋管理暨信息采集春季專項(xiàng)行動實(shí)施方案》要求,，全面采集網(wǎng)格內(nèi)的“四實(shí)”信息，摸清全街道居住人員登記底數(shù),，深化重點(diǎn)人員,、重點(diǎn)房屋雙管控，加強(qiáng)居住登記申報(bào)工作,，開展消防安全排查,，專項(xiàng)行動期間，從3月16日至5月25日,，我中心共采集人口信息9萬條,，注銷6.2萬條;核查房屋信息1.2萬棟，41.5萬套/間;采集法人信息2363條，事件信息8650條,，通報(bào)隱患信息5965宗,，其中消防隱患4687宗，治安隱患86宗,，其他隱患1193宗,，已全面完成下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

2,、積極開展直排式(煙道式)熱水器專項(xiàng)整治行動,。根據(jù)《__街道關(guān)于開展直排式(煙道式)熱水器專項(xiàng)整治行動的工作方案》相關(guān)要求，通過“走千家,、進(jìn)萬戶”方式持續(xù)開展直排式(煙道式)熱水器專項(xiàng)整治行動,，全面排查轄區(qū)出租屋，對排查中發(fā)現(xiàn)出租屋使用直排式熱水器,、煙道式熱水器及時登記造冊,，并通報(bào)至相關(guān)部門。據(jù)統(tǒng)計(jì),，截止至5月25日,，共排查直排式熱水器隱患3235宗，發(fā)放限期整改通知書3235份,，整改3235宗,，大幅提升出租屋安全水平。開展行動以來,，我街道未發(fā)生因使用直排式熱水器導(dǎo)致中毒的事件,。

3、開展“六類場所,、十項(xiàng)必查”和群租房,、“三合一”場所消防安全專項(xiàng)整治行動。按照《關(guān)于配合開展“六類場所,、十項(xiàng)必查”和群租房,、“三合一”場所消防安全專項(xiàng)整治行動工作方案》要求，我中心立即組織網(wǎng)格員對轄區(qū)“小娛樂場所”,、“小旅館”,、“三小”場所違規(guī)住人、出租屋消防通道堵塞,、旅業(yè)式出租屋,、在居民樓道,、樓梯間停放電動自行車或者為電動自行車充電等消防安全隱患進(jìn)行全面摸排,，對排查發(fā)現(xiàn)的隱患問題及時現(xiàn)場督促勸導(dǎo)業(yè)主、住戶馬上整改，并上報(bào)相關(guān)職能部門進(jìn)行處置,。同時,，分撥中心對每一宗上報(bào)的消防隱患信息進(jìn)行后續(xù)跟蹤處理，督促相關(guān)職能部門對隱患進(jìn)行整治和反饋,，并將處理情況做好存檔,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，從1月1日至5月25日,，共排查出租屋10292棟,，排查重點(diǎn)群租房305棟，發(fā)現(xiàn)消防安全隱患315宗,，已通報(bào)至相關(guān)職能部門處置,。

4、開展打通樓頂消防安全逃生通道專項(xiàng)整治行動,。為進(jìn)一步吸取火災(zāi)事故教訓(xùn),，堅(jiān)決預(yù)防和遏制亡人火災(zāi)事故，確保消防安全形勢的平穩(wěn),，根據(jù)街道《關(guān)于開展__街道打通樓頂消防安全逃生通道專項(xiàng)整治工作的通知》精神,，我中心組織網(wǎng)格員開展以出租屋為重點(diǎn)的樓頂消防安全逃生通道隱患排查行動，對轄區(qū)出租屋進(jìn)行全面排查,，將排查發(fā)現(xiàn)的隱患問題及時現(xiàn)場督促勸導(dǎo)業(yè)主,、住戶馬上整改，并移交社區(qū)消安委辦,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，截止5月25日，排查發(fā)現(xiàn)消防安全隱患1629宗,，其中消防通道阻塞84處,，天臺門上鎖1545處，已通報(bào)至相關(guān)職能部門處置,。

5,、開展電氣火災(zāi)綜合治理行動。按照《關(guān)于配合開展龍崗區(qū)電氣火災(zāi)綜合治理工作實(shí)施方案》要求,，我中心繼續(xù)推行“逆向排查”工作方法,，協(xié)助相關(guān)職能部門全面加強(qiáng)出租屋消防安全隱患排查，重點(diǎn)排查樓梯間停放電動自行車或者為電動自行車充電,、電氣路線老化,、破損等消防安全隱患，對排查發(fā)現(xiàn)的隱患問題及時現(xiàn)場督促勸導(dǎo)業(yè)主,、住戶馬上整改,，并上報(bào)相關(guān)職能部門進(jìn)行處置,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，從1月1日至5月25日,，共排查發(fā)現(xiàn)電氣火災(zāi)隱患506處,，通報(bào)隱患506處，協(xié)助處置489處,。

6,、開展零星工程專項(xiàng)排查整治行動。根據(jù)《__街道零星工程集中大排查大整治行動工作方案》精神,，我中心組織網(wǎng)格員對轄區(qū)內(nèi)各類零星工程開展一次全面徹底的排查,，切實(shí)做到“底數(shù)清、情況明,、臺賬全”,，據(jù)統(tǒng)計(jì)，從3月30日截止5月25日,，共排查出租屋17萬套間,，發(fā)現(xiàn)隱患302處，發(fā)放《零星工程安全風(fēng)險告知書》302份,。

7,、開展法律文書網(wǎng)格化送達(dá)工作。按照《龍崗區(qū)實(shí)施法院法律文書網(wǎng)格化送達(dá)工作人員管理考評辦法(試行)》要求,，我中心協(xié)調(diào)網(wǎng)格員在上門登記人員信息時進(jìn)行法律文書網(wǎng)格化送達(dá),，截止5月25日，共送達(dá)法律文書93份,。

8,、廣泛推行居住人口信息自主申報(bào)工作。通過網(wǎng)格員“面對面”入戶宣傳,、張貼宣傳資料,，引導(dǎo)申報(bào)義務(wù)人積極申報(bào)人口信息。據(jù)統(tǒng)計(jì),，截至5月25日,，我街道居住登記自主申報(bào)人口信息283555條，居民群眾知曉性和參與性有了明顯提高,。

(六)加強(qiáng)房屋租賃管理,，取得了較好成績

1、努力提升窗口服務(wù)水平,。我中心大力配合街道開展“一窗式”政務(wù)服務(wù),，進(jìn)一步方便群眾辦事，截止5月25日,，我中心共辦理房屋租賃登記合同901份,，見證合同2351份,，備案合同3份，共3255份,，征收房屋租賃稅合計(jì)416.99萬元,。

2,、組織開展“一社一案一會”活動,。今年上半年，我中心共在六約,、華僑新村和四聯(lián)社區(qū)組織召開“一社一案一會”法制宣傳現(xiàn)場會3場,，以案說法的形式，主要向居民群眾宣傳房屋租賃,、自主申報(bào),、《居住證條例》及其申辦流程等法律法規(guī)，現(xiàn)場共派發(fā)宣傳資料8500多份,，覆蓋社區(qū)人口4萬多人,。

3、加大糾紛調(diào)解力度,。今年以來,，我中心共受理糾紛17宗，成功調(diào)解租賃糾紛8宗,。

(七)加大宣傳力度,，營造良好氛圍

我中心充分利用網(wǎng)格員上門采集信息的有利時機(jī)，向業(yè)主(承租人),、二房東大力宣傳網(wǎng)格管理有關(guān)法律法規(guī),、自主申報(bào)、居住證條例,、消防安全知識等,，同時，積極聯(lián)合安監(jiān)辦,、公安派出所,、社區(qū)等相關(guān)部門，開展消防安全,、自主申報(bào),、“一社一案一會”法制宣傳等大型宣傳活動，據(jù)統(tǒng)計(jì),，今年以來,，發(fā)放各類宣傳資料10萬份，在各大媒體,、報(bào)刊,、網(wǎng)絡(luò)發(fā)表新聞稿件20篇,，通過各類形式的宣傳活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大業(yè)主和租賃當(dāng)事人的責(zé)任意識,。

在上半年的工作中,，我中心雖然取得了較好的成績，但也存在一些困難和不足,，一是網(wǎng)格員工作量大,，任務(wù)重，要同時接受上級業(yè)務(wù)主管部門和街道相關(guān)職能部門的各種專項(xiàng)行動任務(wù),，任務(wù)種類多,，數(shù)量大，工作量嚴(yán)重超負(fù)荷;二是網(wǎng)格員身份模糊,，既要當(dāng)信息采集員,，又要當(dāng)安全巡查員、政策宣傳員,、民意收集員,、社區(qū)服務(wù)員、矛盾糾紛調(diào)解員,，身兼多職,，網(wǎng)格員很難做到面面俱到;三是隱患事件分撥難，相關(guān)職能部門超時接收現(xiàn)象嚴(yán)重;四是隱患事件單靠網(wǎng)格員督促勸導(dǎo)業(yè)主整改,，無有效有力的整治手段,，往往整治不到位，回潮率高;五是居民群眾消防安全意識薄弱,，我街道城中村,、農(nóng)民房較多，人員流動性大,，業(yè)主(租戶)安全意識比較薄弱,，存在業(yè)主(租戶)不配合登記，拒不接受檢查的情況,。

(一)繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)格員隊(duì)伍建設(shè)管理,。組織開展網(wǎng)格員隊(duì)伍軍訓(xùn)工作，切實(shí)提高網(wǎng)格員綜合素質(zhì),，全力打造規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、準(zhǔn)軍事化的網(wǎng)格員隊(duì)伍,，提高凝聚力,、執(zhí)行力,。制定用語規(guī)范,，加強(qiáng)隊(duì)伍培訓(xùn),，提升隊(duì)伍形象，展現(xiàn)隊(duì)容風(fēng)紀(jì),。加強(qiáng)網(wǎng)格員隊(duì)伍精神激勵和關(guān)愛,，不斷增強(qiáng)網(wǎng)格員隊(duì)伍的職業(yè)榮譽(yù)感,、使命感。

(二)扎實(shí)開展“四實(shí)”信息采集,。以“四實(shí)”信息采集為中心,，通過日常采集和專項(xiàng)行動相結(jié)合,，重點(diǎn)做好新來深人員、居住變更人員和重點(diǎn)人群的信息采集,，強(qiáng)化城中村,、企業(yè)工廠等治安復(fù)雜地段和敏感地區(qū)人員的信息采集工作，夯實(shí)信息采集工作切實(shí)提高信息登記率,、核查率、更新率和準(zhǔn)確率,。

(三)提升網(wǎng)格員發(fā)現(xiàn)隱患能力,。緊緊圍繞隱患事件排查的重點(diǎn)、難點(diǎn),，組織網(wǎng)格員開展針對性,、常態(tài)性業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高網(wǎng)格員發(fā)現(xiàn)隱患的識別能力,。

(四)積極引導(dǎo)業(yè)主,、樓(棟)長、企業(yè)單位等申報(bào)義務(wù)人主動申報(bào)人員信息,，加大推進(jìn)“平安宜居出租屋”創(chuàng)建工作,。

(五)積極參與城中村綜合治理。按照城中村綜合治理的目標(biāo),，結(jié)合出租屋管理實(shí)際,，扎實(shí)開展出租屋日常巡查工作，統(tǒng)籌推進(jìn)宜居出租屋創(chuàng)建,、樓長建設(shè)以及出租屋分級分類管理,，提升出租屋綜合管理整體水平,，確保人員信息采集率達(dá)標(biāo)，居住登記申報(bào)率達(dá)97%,，樓長制普及率達(dá)90%,，創(chuàng)建宜居出租屋完成率75%以上。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計(jì)劃簡單篇二

網(wǎng)格化工作計(jì)劃為進(jìn)一步提高鼓西街道維護(hù)穩(wěn)定群眾的能力,，構(gòu)建有利于我轄區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安的社會環(huán)境,，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，扎實(shí)做好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，鞏固黨的群眾基礎(chǔ),，轉(zhuǎn)變工作方式，根據(jù)區(qū)委關(guān)于開展“網(wǎng)格化管理”工作要求,，現(xiàn)就鼓西街道“社區(qū)網(wǎng)格化管理”工作計(jì)劃如下：

以黨的十七大和十七屆六中全會精神為指導(dǎo),，以建立健全為民服務(wù)的長效機(jī)制為目的，以街道黨政領(lǐng)導(dǎo),、機(jī)關(guān)黨員干部,、社區(qū)兩委成員等為主體，以屬地化,、社會化,、信息化為前提，堅(jiān)持條塊結(jié)合,，以塊為主,，積極探索建立職責(zé)明確、管理精細(xì),、信息共享,、渠道暢通、服務(wù)有效的網(wǎng)格體系,，真正實(shí)現(xiàn)黨組織核心作用更加突出,，行政管理更加有效，資源配置更加合理,，黨群關(guān)系更加密切,，社會更加和諧的工作目標(biāo)，為全面推進(jìn)鼓西地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和廣泛的群眾基礎(chǔ),。

每個社區(qū)劃分成若干網(wǎng)格,，并在每個網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)配置相應(yīng)的'服務(wù)團(tuán)隊(duì)將社區(qū)建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)分解下去，發(fā)揮機(jī)關(guān)干部的積極作用,，實(shí)時采集網(wǎng)格內(nèi)家家戶戶和所在單位的情況,，點(diǎn)對點(diǎn)、面對面地為群眾提供服務(wù)，實(shí)現(xiàn)聯(lián)系群眾全覆蓋,、服務(wù)群眾經(jīng)?；瑥亩_(dá)到強(qiáng)化政府管理服務(wù)職能,、密切黨群干群關(guān)系,、完善為民辦實(shí)事長效機(jī)制的目的。

1,、合理劃分責(zé)任網(wǎng)格,，建立街道、社區(qū),、網(wǎng)格三級體系,。“網(wǎng)格化管理”的基本環(huán)節(jié)是網(wǎng)格的劃分,。依據(jù)地理分布和常住人口統(tǒng)計(jì),，合理確定責(zé)任網(wǎng)格，將轄區(qū)分為若干網(wǎng)格,。網(wǎng)格劃分總的原則是“全面覆蓋,，界線明確,，不留空白,，不交叉重疊”，要求網(wǎng)格的劃分有利于組團(tuán)服務(wù),，包干責(zé)任,，上門調(diào)查和面對面服務(wù)。

2,、調(diào)查摸清民情民意,，建立起統(tǒng)籌兼顧、全面覆蓋的管理服務(wù)體系,?！熬W(wǎng)格化管理”的核心是做好群眾的各項(xiàng)工作，建立科學(xué)有效的信息采集,、監(jiān)督,、反饋、督辦系統(tǒng),，做到上情下達(dá),、下情上達(dá)、渠道暢通,、反饋及時,，節(jié)約、集約管理成本，更好滿足群眾需求,。

3,、合理配備組團(tuán)人員，建立起素質(zhì)高,、業(yè)務(wù)精,、作風(fēng)好的管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)?！熬W(wǎng)格化管理”的重中之重是組建好服務(wù)團(tuán)隊(duì),。網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)要因地制宜，原則上每支團(tuán)隊(duì)由街道機(jī)關(guān)干部,、社區(qū)干部和輔助人員組成,，定期或不定期地對網(wǎng)格內(nèi)的居民進(jìn)行走訪，收集和處理居民所反映的問題和意見,。

4,、大力推進(jìn)信息化建設(shè)，建立起高效運(yùn)作,、資源共享的網(wǎng)格信息管理平臺,。網(wǎng)格信息管理平臺要以街道為單位，建立集服務(wù)對象的家庭成員狀況,、住房,、就業(yè)、計(jì)生,、黨建,、教育等信息資料于一體的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺，便于及時了解情況,，掌握工作動態(tài),，準(zhǔn)確歸類匯總，有條件的還要向社區(qū)和轄區(qū)內(nèi)單位延伸,。

要注重信息的日常維護(hù)和更新,，提高信息的使用效率，特別要注重錄入具有個性化特點(diǎn)的信息,，使管理服務(wù)更加人性化,。

5、充分發(fā)揮“網(wǎng)格化管理”工作的在組織體系,、基層隊(duì)伍和工作機(jī)制上的優(yōu)勢,，以屬地管理為主，在外來人口集中的社區(qū)建立專門的外來人口網(wǎng)格,，以街道,、社區(qū)干部為核心,，外來人口中的積極分子等為輔助力量，成立管理服務(wù)團(tuán)隊(duì),；把散居的外來人口按照居住地直接劃入所在網(wǎng)格進(jìn)行管理,。建立外來人口網(wǎng)格化管理信息平臺，把外來人口普遍納入網(wǎng)格化體系,，進(jìn)一步加強(qiáng)外來人口管理,。

6、社區(qū),、街道都要建立定期的社情民意分析制度,，及時發(fā)現(xiàn)各類不穩(wěn)定因素，采取有針對性的措施加以化解,。成員之間采取靈活的方式經(jīng)常性地溝通,，建立完善社區(qū)一個月一次、街道兩個月一次的網(wǎng)格化管理民情分析會,，交流工作情況,，分析社情民意，研究解決共性的或需要由本級層面集體研究解決的問題,。

街道編制每月一期的群眾訴求情況分析,。各級民情分析會要形成書面記錄，并錄入到信息平臺中,。定期和不定期召開信息通報(bào)會,、民情懇談會，向群眾通報(bào)信息,，與群眾互動交流,。

總之，我們會認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握網(wǎng)格化管理的知識,，不斷探索網(wǎng)格化管理的創(chuàng)新思維，利用好網(wǎng)格花管理這一平臺,，促進(jìn)街道各項(xiàng)工作扎實(shí),、穩(wěn)步的提高。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計(jì)劃簡單篇三

為進(jìn)一步提高xx社區(qū)服務(wù)群眾的能力,，夯實(shí)基層基礎(chǔ),，推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)，根據(jù)上派鎮(zhèn)關(guān)于加強(qiáng)“開展網(wǎng)格化管理”工作安排,，現(xiàn)就xx社區(qū)開展“社區(qū)網(wǎng)格化管理”工作計(jì)劃如下：

以不斷滿足社區(qū)居民的物質(zhì)文化生活需要為出發(fā)點(diǎn),，努力構(gòu)建以社區(qū)為基礎(chǔ)，以網(wǎng)格化為依托,，以社區(qū)管理為主的網(wǎng)格化管理長效機(jī)制,，使社區(qū)在改善社會管理水平、促進(jìn)社會和諧等方面發(fā)揮更加重要的作用。

依托現(xiàn)有的社區(qū)信息平臺,，以轄區(qū)內(nèi)的居民為服務(wù)對象,，將社區(qū)劃分成若干個網(wǎng)格作為社區(qū)服務(wù)的基本單位。在每個網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)實(shí)時采集網(wǎng)格內(nèi)居民家庭的情況,，實(shí)現(xiàn)對網(wǎng)格內(nèi)居民的全覆蓋,、全方位、全過程動態(tài)管理和服務(wù),。在年底對全社區(qū)實(shí)行網(wǎng)格化全覆蓋,。

(一)學(xué)習(xí)網(wǎng)格化管理知識，合理設(shè)置網(wǎng)格,。

要通過對有關(guān)網(wǎng)格化管理知識的學(xué)習(xí),，了解和掌握網(wǎng)格化管理的基本原理和要領(lǐng)，按照“任務(wù)相當(dāng),、方便管理,、界限清晰”的要求把社區(qū)劃分為五個網(wǎng)格區(qū)域。

(二)健全網(wǎng)格化管理制度,。

根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況,，按照共駐共建的思路，以“兩委”成員,、居民小組長,、戶長為主體，建立社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化管理組織體系,。社區(qū)網(wǎng)格化管理試行“人員,、職責(zé)、任務(wù)”三落實(shí),。網(wǎng)格責(zé)任人承辦民政,、計(jì)生、就業(yè),、社保等社會事務(wù),，協(xié)辦黨建、創(chuàng)建,、綜治,、安全生產(chǎn)等工作任務(wù)，負(fù)責(zé)信息收集,、便民服務(wù)等問題的處理,，在履行好網(wǎng)格工作責(zé)任的同時，對中心工作服從調(diào)度,、協(xié)作;社區(qū)受理中心由社區(qū)負(fù)責(zé)人和有關(guān)工作人員組成,，負(fù)責(zé)社區(qū)事務(wù)的綜合,、分析、初審,、公示,、調(diào)處問題等。

(三)明確責(zé)任,、嚴(yán)格獎懲制度,。

強(qiáng)化網(wǎng)格責(zé)任人責(zé)任意識，要求做到成為發(fā)現(xiàn),、受理,、處置、報(bào)告第一人,。推行“錯時工作制”,，堅(jiān)持每天到網(wǎng)格巡查一次，“在網(wǎng)”時間要達(dá)到工作時間的三分之一以上,。入戶調(diào)查時要合理安排時間,、注意方法，嚴(yán)格保守服務(wù)對象的個人隱私和不便公開的個人信息;主動與社區(qū)居民交流溝通,、增進(jìn)感情,，及時了解社情民意，努力做到每家每戶基本情況及社會關(guān)系,、家庭經(jīng)濟(jì)狀況,、家庭成員遵紀(jì)守法情況“三知”;轄區(qū)就業(yè)情況、重點(diǎn)人員情況,、困難群眾狀況“三清”;轄區(qū)基本概況,、社情動態(tài)、各類積極分子發(fā)揮作用情況“三掌握”,。

(一)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格精細(xì)化。社區(qū)成立網(wǎng)格化管理試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，書記任領(lǐng)導(dǎo)組組長,，xx任副組長，成員有xx,，負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)。通過網(wǎng)格化管理,，實(shí)現(xiàn)服務(wù)精細(xì)化,。以網(wǎng)格為依托，變被動管理為主動服務(wù),，網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)確搜集群眾基礎(chǔ)數(shù)據(jù),，及時掌握群眾動態(tài)信息,，做到有目的性的為老百姓解疑釋惑，有針對性地預(yù)測,、預(yù)防各類安全隱患,，真正實(shí)現(xiàn)對網(wǎng)格的無縫化管理、精細(xì)化服務(wù),。

(二)做好宣傳培訓(xùn),。網(wǎng)格化管理是社區(qū)基層管理的新探索、新舉措,，關(guān)系到居民群眾的切身利益,，社區(qū)廣播每天播報(bào)并設(shè)立專欄，編制《社區(qū)網(wǎng)格化管理工作指南》,，向居民和駐區(qū)單位發(fā)放宣傳單,，在社區(qū)各主要路口等醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜，向每個住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人聯(lián)系卡,。定期對社區(qū)網(wǎng)格長,、網(wǎng)格員開展政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識,、職業(yè)道德等方面的專題培訓(xùn),。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計(jì)劃簡單篇四

今年以來，xx街道黨工委,、辦事處在市委,、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹xxxxxx考察安徽重要講話精神以及鄭柵潔調(diào)研阜陽市講話精神,，認(rèn)真落實(shí)黨的十九屆六中全會精神，緊緊圍繞市委,、市政府發(fā)展規(guī)劃,，主動作為、銳意進(jìn)取,、狠抓落實(shí),，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，健全常態(tài)化防控機(jī)制,，力保生產(chǎn)生活秩序穩(wěn)定,，現(xiàn)將 2022 年上半年工作完成情況和下一步工作計(jì)劃報(bào)告如下：

一、2022 上半年總結(jié)

（一）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超額完成

上半年財(cái)政收入 萬元,，其中稅收收入完成 萬元,，比上年同期 萬元，增收 萬元,，增長率 ,，居全市 18 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道第三名,，非稅收入完成 萬元。

（二）突出履職擔(dān)責(zé),，不斷增強(qiáng)基層黨建凝聚力

1. 抓學(xué)習(xí),，強(qiáng)化黨性修養(yǎng)。以黨工委理論學(xué)習(xí)中心組,、“三會一課”等形式,，著力抓好黨員干部教育，街道和社區(qū)各支部共上黨課 70 次,，組織黨員干部進(jìn)行交流研討 5 次,，開展各類黨建活動 54 次，談心談話 34 次,。

2. 抓推動落實(shí),，開展好黨史學(xué)習(xí)教育。街道始終把黨史學(xué)習(xí)教育作為黨建工作的首要任務(wù)來抓,，大力開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動,，真正做到了學(xué)而信，學(xué)而用,，學(xué)而行,。結(jié)合集中學(xué)習(xí)，定期組織黨史學(xué)習(xí)教育專題學(xué)習(xí)會和讀書分享會,，為增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果,，街道組織青年干部撰寫心得體，取得了較好的效果,。

3. 抓組織建設(shè)，錘煉好基層黨組織戰(zhàn)斗力,。街道始終把組織建設(shè)作為黨建工作的重中之重,，通過壓實(shí)責(zé)任，逐項(xiàng)推進(jìn),，狠抓落實(shí),，確保基層黨建工作水平全面進(jìn)步,，全面過硬,。換屆后，全街道社區(qū)黨組織班子成員平均年齡為 41 歲,，大專及以上學(xué)歷占比 52%,，女性占比 49%；社區(qū)黨組織書記平均年齡 47歲,，大專及以上學(xué)歷占比為 67%，女性占比 40%,。黨組織書記、主任實(shí)現(xiàn)“一肩挑”,。充實(shí)黨員隊(duì)伍,，上半年共計(jì)發(fā)展黨員 10人，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正 21 人,。

潔文化活動，做到廉潔文化進(jìn)單位,、廉潔文化進(jìn)社區(qū)、廉潔文化進(jìn)家庭,。辦事處及各社區(qū)舉辦了《家風(fēng)失范的黨員干部》主題圖片巡回展活動，取得了良好效果,；與婦聯(lián)結(jié)合,，舉辦了“好家風(fēng)故事征文”、“家生態(tài)”建設(shè)座談會,、讀書分享會、家庭讀書思廉等廉潔教育活動,，不斷筑牢反腐倡廉的家庭防線,；解放社區(qū)建立廉潔文化一條巷，開展了廉潔寄語,、家風(fēng)家訓(xùn)微宣講活動,，營造了風(fēng)清氣正的黨建文化。

5. 深入推進(jìn)改革創(chuàng)新,，豐富“ 善治” 內(nèi)涵,。立足街道管理體制改革，將人員隊(duì)伍,、機(jī)制職能融合,、智慧賦能等作為重要的創(chuàng)新抓手和驅(qū)動引擎，初步蹚出了一條可覆蓋和聯(lián)動的改革路徑,。

針對群眾反映的難點(diǎn)痛點(diǎn),，持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理、智慧化建設(shè),、常態(tài)化執(zhí)法,，城市面貌,、環(huán)境和秩序都發(fā)生了大變化，人民群眾的幸福指數(shù)顯著提高,。助力城市治理,。街道綜合執(zhí)法大隊(duì)，聯(lián)合城市管理,、安監(jiān),、市監(jiān)等部門對轄區(qū)沿街商鋪、超市店外經(jīng)營的巡查力度,，規(guī)劃了育紅幼兒園和崇文中學(xué)旁邊的攤點(diǎn),，按時按指定地點(diǎn)有序擺放，并規(guī)定每個攤位自備垃圾桶,，做到車走地凈,。并實(shí)施全天候執(zhí)法、全方位整治,，并不定期開展“回頭看”,，有效遏制反彈。半年來受理投訴 50 件,，辦結(jié) 50件,。強(qiáng)化信息化治理。持續(xù)推廣微信小程序,，半年來收集群眾反映的各種問題 100 余條,，綜合解決率在 93%以上，極大地解決了群眾反映難,、解決慢的問題,，居民滿意度直線上升，12345熱線和市長信箱關(guān)于西城轄區(qū)投訴量明顯下降,。

（三）突出宣傳教育，不斷增強(qiáng)黨員隊(duì)伍向心力

1. 把牢意識形態(tài)工作主動權(quán),。加強(qiáng)意識形態(tài)工作,，制定中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃,，強(qiáng)化意識形態(tài)工作的主體責(zé)任,，用xxx新時代中國特色社會主義思想武裝廣大黨員干部,，強(qiáng)化黨在意識形態(tài)工作中的領(lǐng)導(dǎo)權(quán),。建立“周巡查,、月報(bào)送”的日常巡查制度，強(qiáng)化動態(tài)管理,，實(shí)時掌握宗教領(lǐng)域動態(tài)信息,，定期排查安全隱患，及時報(bào)告重大情況和突發(fā)事件，確保轄區(qū)內(nèi)無非法宗教活動及私設(shè)聚會點(diǎn),。堅(jiān)持分類施策,，定期談心談話、走訪慰問,，宣傳黨的宗教政策,，確保意識形態(tài)陣地可管可控。上半年專題研究意識形態(tài)工作 1 次,。

2.。

扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育,。將黨史學(xué)習(xí)教育作為一項(xiàng)重大政治任務(wù),，制定中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃和行事歷，堅(jiān)持每日一學(xué),，每半月開展一次學(xué)習(xí)研討,。2022 年上半年重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《中國xxx簡史》《xxx簡史》《改革開放簡史》《社會主義發(fā)展簡史》、xxxxxx重要講話精神等,。圍繞“四聚焦四整肅”內(nèi)容,，開展對照檢查研討專題會。督促街道黨員加強(qiáng)對“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”的學(xué)習(xí),，目前已取得良好成效,，市級排名逐步提升。

（四）突出廉潔教育,，不斷增強(qiáng)從嚴(yán)治黨管控力

1. 扎實(shí)開展專題警示教育,。今年以來，圍繞作風(fēng)建設(shè),，扎實(shí)開展了“四聚焦四整肅”專題警示教育工作,，召開全辦黨員干部大會、紀(jì)檢委員例會,，安排部署年輕干部廉政警示教育月活動,，同時建立“傳幫帶”機(jī)制，班子成員落實(shí) 1-2 名聯(lián)系對象,，進(jìn)行一對一“傳幫帶”培養(yǎng),，并制定了工作行事歷。組織學(xué)習(xí)了《關(guān)于三起違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神典型案例的通報(bào)》,、《xxxxxx在中青年干部培訓(xùn)班開班式上的講話》,、《扣好廉潔從政的“第一粒扣子”——年輕干部紀(jì)法教育口袋書》等,，觀看警示教育片《年輕干部違紀(jì)違法警示錄》,，并購買《xxx公職人員政務(wù)處分法》、《中國xxx紀(jì)律處分條例》等三本書籍發(fā)放給班子成員、站所長和年輕干部,。上半年組織學(xué)習(xí)典型案例 20 次,，觀看警示教育片 10 次，開展“青廉說”等活動 12 次,，受教育黨員干部達(dá) 200 人次,。

級“小微權(quán)力”運(yùn)行，同時,，制定了資金監(jiān)督檢查實(shí)施方案,，對民生、“三資”,、征地拆遷等領(lǐng)域資金使用進(jìn)行檢查,，確保資金安全、規(guī)范,、高效運(yùn)行,；監(jiān)督項(xiàng)目會戰(zhàn)，西城轄區(qū)內(nèi)實(shí)施的重點(diǎn)項(xiàng)目有 4 個,，主要是征地拆遷,，目前進(jìn)展情況如下：巨東項(xiàng)目二期目前已簽拆遷協(xié)議 300 多戶，正在有序拆遷,；鄰避產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目土地征收已基本結(jié)束,，正在做農(nóng)轉(zhuǎn)用報(bào)批；附小北校區(qū)項(xiàng)目協(xié)議已經(jīng)簽訂,，林地已報(bào)批,，因缺資金拆遷工作沒有啟動；明珠嘉園安置區(qū)大郭寨拆遷區(qū)已經(jīng)結(jié)束,，現(xiàn)有林地已報(bào)批,，目前正在征收土地；督促街道黨工委認(rèn)真落實(shí)“一單四制”相關(guān)要求,，排查本單位黨風(fēng)廉政方面存在的問題以及廉政風(fēng)險點(diǎn),，及時堵塞制度漏洞。截至目前,，開展單位自查和班子成員履行“一崗雙責(zé)”問題自查,，共梳理排查廉政建設(shè)問題 3 個，廉政風(fēng)險點(diǎn) 7 個,，制定防控措施 14 個,，個人崗位廉政風(fēng)險點(diǎn)排查 28 個，重新修訂完善干部考勤,、財(cái)務(wù)管理等 4 項(xiàng)制度,。此外,，紀(jì)工委圍繞“關(guān)鍵少數(shù)履職情況”對個別班子成員、社區(qū)書記以及重點(diǎn)崗位人員開展了廉政談話 7 人次,。

3.,。

立足主業(yè)主責(zé)做好紀(jì)律審查工作。紀(jì)工委認(rèn)真梳理當(dāng)前接

訪室交辦的舉報(bào)件已全部辦結(jié),，其中“百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)行動 1 件已辦結(jié),，還存在反映人不滿意的情況，紀(jì)工委將再次進(jìn)行回訪,，找出問題癥結(jié),，提高滿意率，維護(hù)大局穩(wěn)定,。上半年共處置問題線索 14 件,，其中立案 5 人，申請開除黨籍 3 人,，留黨察看 1人，誡勉談話 2 人,，警示談話 1 人,，通報(bào)批評 5 人，寫檢查 1人,。

（五）突出良好風(fēng)尚,，不斷增強(qiáng)文明創(chuàng)建影響力

1. 人居環(huán)境不斷改善。定期開展小區(qū)除四害工作,，清理亂堆亂放 600 余處,，“亂貼亂畫”1000 余條，規(guī)范設(shè)置 200 余處垃圾桶,，幫助力行街,、新世紀(jì)、太平街等小區(qū)完成占道經(jīng)營問題,，為市醫(yī)院家屬院,、水廠家屬院、市委北院正在改造,，妥善解決老舊家屬院停車棚問題,，清理門面跨門經(jīng)營、店外經(jīng)營 500 余起,，游商浮販 100 余處,，拆除轄區(qū)范圍內(nèi)不規(guī)范店鋪招牌、門頭牌匾,、燈箱,、窗花,、遮陽棚、led顯示屏等 100 余處,，轄區(qū)停車難,、停車亂問題有所緩解，人居環(huán)境得到改善,，大大提升群眾生活環(huán)境質(zhì)量,。

等獎。積極發(fā)掘和選出在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,、脫貧攻堅(jiān),、見義勇為、誠實(shí)守信等領(lǐng)域的先進(jìn)典型,，推報(bào) 20 余人,，獲評界首市第三屆文明家庭戶 2 戶。積極開展道德模范,、身邊好人,、星級文明戶、文明家庭,、“好婆婆”“好媳婦”“好鄉(xiāng)賢”,、“孝善養(yǎng)城 文明界首”先進(jìn)評選，全辦 9 個社區(qū) 41 人,，形成崇德向善,、見賢思齊的濃厚氛圍。充分發(fā)揮新時代文明實(shí)踐作用,，積極開展春節(jié),、元宵、清明,、端午等我們的節(jié)日系列主體活動,，共 20 場，參與人次近 1000 人,。

（六）突出舊城更新,，不斷增強(qiáng)品質(zhì)慢城新活力

1. 項(xiàng)目工作。計(jì)劃實(shí)施明珠嘉園安置區(qū),、城區(qū)黑臭水體治理工程,、城區(qū)老路改造及公園配套等 20 個項(xiàng)目，完成投資 億元,，其中工業(yè)項(xiàng)目 5 個,，房產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目 5 個，基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目 8 個,，民生類項(xiàng)目 2 個,，涉及征地拆遷項(xiàng)目 4 個,，征遷掃尾項(xiàng)目 9 個，約需資金 億元,，按照序時進(jìn)度,，現(xiàn)在正處于集中攻堅(jiān)階段。下一步,，西城舊城更新片區(qū)將進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目調(diào)度管理,，圍繞規(guī)劃、項(xiàng)目,、預(yù)算,、政策，繼續(xù)梳理工作思路,，推進(jìn)項(xiàng)目開工建設(shè),。

2.。

收儲和征收工作,。積極實(shí)施對巨東項(xiàng)目呂寨片區(qū)征地拆遷工作,，自 3 月 12 日啟動以來，項(xiàng)目組克服重重困難,，目前,，共征收土地 526 畝，簽訂協(xié)議 258 戶,，其中廠房 23 戶，發(fā)放補(bǔ)償款 91 戶 3561 萬元,，拆遷面積 48677 平方米,。

（七）突出民生保障，不斷增強(qiáng)為民服務(wù)親和力

1. 脫貧攻堅(jiān)政策精準(zhǔn)到位,。開展脫貧攻堅(jiān)動態(tài)管理,，戶內(nèi)自然增加 0 人，自然減少 9 人（其中自整戶減少 5 戶 5 人）,。開展“雨露計(jì)劃”職業(yè)教育資助工作,，16 人符合資助標(biāo)準(zhǔn)，涉及資助資金 萬,。開展走訪幫扶,，嚴(yán)格落實(shí)“四個不摘”的要求，持續(xù)開展每月走訪幫扶,，積極完善“一戶一方案,、一人一措施”，做到因戶施策,、因人施策,，確保幫扶實(shí)效,。上半年，實(shí)施第一批特色種養(yǎng)業(yè)自種自養(yǎng)項(xiàng)目 19戶（13 戶種植業(yè),、6戶養(yǎng)殖業(yè)）,，獎補(bǔ)資金 萬；特色種養(yǎng)業(yè)產(chǎn)業(yè)托管服務(wù)項(xiàng)目 163 戶,，實(shí)現(xiàn)了貧困戶穩(wěn)定持續(xù)增收的目的,。開展金融扶貧，幫助 20 戶貧困戶申請小額信貸資金 60 萬元,。開展 2022 年防止返貧監(jiān)測幫扶集中排查工作,，共排查 1842 戶 7245 人，其中脫貧戶 328 戶,、一般居民 1514 戶,，排查出三類 7 個問題，均已進(jìn)行整改,。對五類重點(diǎn)人群認(rèn)真排查,，分別建立家庭臺賬，并開展家庭環(huán)境排查整治工作,，做到四凈兩規(guī)范,。

符合殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼人員指導(dǎo)其進(jìn)行申請，全面建立兩項(xiàng)補(bǔ)貼制度,。

3. 城鄉(xiāng)居保扎實(shí)推進(jìn),。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險新參保 69 人，補(bǔ)繳 1216 人,，變更 1432 人,，注銷 115 人，待遇領(lǐng)取 137 人,，城鄉(xiāng)居保補(bǔ)審 40 人,，多次繳費(fèi) 160 人，關(guān)系轉(zhuǎn)入 4 人,。

4. 就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)全面深化,。組織轄區(qū)內(nèi)返鄉(xiāng)務(wù)工人員、退伍軍人,、未就業(yè)的高校畢業(yè)生參加市政府和人社局舉辦的專場招聘會,，為轄區(qū)內(nèi) 60 名下崗失業(yè)人員辦理《安徽省就業(yè)創(chuàng)業(yè)登記證》，失業(yè)登記 50 人,，協(xié)助 60 人認(rèn)定就業(yè)援助對象,。辦理被征地農(nóng)民喪葬費(fèi)、一次性撫恤金 30 人次,。

5.,。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計(jì)劃簡單篇五

為進(jìn)一步提高xx村維護(hù)穩(wěn)定服務(wù)群眾的能力,，構(gòu)建有利于xx鎮(zhèn)跨越式發(fā)展和長治久安的社會環(huán)境，夯實(shí)基層基礎(chǔ),，扎實(shí)做好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，鞏固黨的群眾基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)變工作方式,，根據(jù)xx鎮(zhèn)黨委xx號文件關(guān)于印發(fā)xx鎮(zhèn)社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案工作安排,，現(xiàn)就xx村開展“社區(qū)網(wǎng)格化管理”工作計(jì)劃如下：

堅(jiān)持以以利民、惠民,、便民為宗旨,，整合資源、搭建平臺,、分類推進(jìn),，探索職責(zé)明確、管理精細(xì),、服務(wù)有效的網(wǎng)格體系,。努力構(gòu)建以社區(qū)為基礎(chǔ)，以網(wǎng)格化為依托,，以新體制為保障,，以社區(qū)管理為主的網(wǎng)格化管理長效機(jī)制，充分體現(xiàn)“以人為本”,，管理服務(wù)并舉的理念,，以建設(shè)平安村居為工作目標(biāo)。

根據(jù)省,、市,、區(qū)、鎮(zhèn)綜治委要求,，社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理圍繞“23510”展開。以轄區(qū)內(nèi)的居民為服務(wù)對象,，劃分成若干個網(wǎng)格,，在每個網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)配置有各種管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)，實(shí)時采集網(wǎng)格內(nèi)居民家庭的情況,，實(shí)現(xiàn)對網(wǎng)格內(nèi)居民的全覆蓋,、全方位、全過程動態(tài)管理和服務(wù),，努力使公共資源整合化,，管理服務(wù)水平更有效率;業(yè)務(wù)流程規(guī)范化，管理服務(wù)機(jī)制更加便民;管理隊(duì)伍務(wù)實(shí)化,，管理服務(wù)作風(fēng)更加深入,。

(一)學(xué)習(xí)知識,、 掌握理念 、提高網(wǎng)格化管理工作的認(rèn)識,。

社區(qū)網(wǎng)格化管理是一種革命和創(chuàng)新,，對村居工作人員來說，是一項(xiàng)新的工作,，因此首先要通過對有關(guān)網(wǎng)格化管理知識的學(xué)習(xí),，了解和掌握網(wǎng)格化管理的基本原理和要領(lǐng)，以便更好地運(yùn)用,。一是通過上級分發(fā)文件及互聯(lián)網(wǎng)搜索組織村居工作人員學(xué)習(xí)有關(guān)網(wǎng)格化管理的概念性的知識,，了解實(shí)施網(wǎng)格化管理搞得成功的地區(qū)的做法，樹立網(wǎng)格化管理社區(qū)的新理念;二是通過各種形式對網(wǎng)格化管理人員進(jìn)行培訓(xùn),，提高網(wǎng)格化管理人員的操作水平;三是按照上級關(guān)于網(wǎng)格化管理的部署,，結(jié)合社區(qū)的實(shí)際，深刻認(rèn)識網(wǎng)格化管理對社區(qū)工作的推動作用,，進(jìn)一步認(rèn)識網(wǎng)格化管理對社會管理的意義,。

(二)、建信息,、劃網(wǎng)格,、組團(tuán)隊(duì)，夯實(shí)網(wǎng)格化管理工作基礎(chǔ),。

1,、建信息。結(jié)合這次入戶取得和更新的居民的資料信息,，了解服務(wù)對象的家庭成員情況以及服務(wù)需求,，建立社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合資料信息庫，便于及時了解情況,，掌握工作動態(tài),。對區(qū)域內(nèi)的空巢老人、殘疾人,、低保家庭,、4050人員、矯正人員等群體等服務(wù)對象進(jìn)行分類,，做到服務(wù)(管理)有重點(diǎn),，工作有方向。

2,、劃網(wǎng)格,。結(jié)合居民住宅區(qū)、轄區(qū)單位交錯分布的社區(qū)現(xiàn)狀，按照街,、巷界線,、小區(qū)范圍將轄區(qū)合理劃分為十一個網(wǎng)格，將網(wǎng)格內(nèi)的居民納入網(wǎng)格管理之中,，逐步將所有單位(企業(yè),、個體工商戶)納入網(wǎng)格。

3,、組團(tuán)隊(duì),。確定網(wǎng)格管理員(網(wǎng)格責(zé)任人)的人選范圍，組建初期擬由社區(qū)工作人員兼任網(wǎng)格管理員為主,，居民小組長、黨員骨干,、志愿者為網(wǎng)格聯(lián)戶成員,，負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)居民的動態(tài)管理和服務(wù)，暢通基層群眾直接反映問題的渠道,。建立必要的服務(wù)管理團(tuán)隊(duì),、定期或不定期為社區(qū)居民提供各類服務(wù)。

(三),、選模式、訂制度,、優(yōu)服務(wù)，打造全方位服務(wù)管理工作新格局,。

1,、選模式。首先,，社區(qū)成立“網(wǎng)格化管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由支部書記任組長,，村主任任副組長，社區(qū)工作人員為成員,。負(fù)責(zé)籌備網(wǎng)格化管理建立和運(yùn)行的工作,，要制定網(wǎng)格化管理實(shí)施方案;其次，要選好模式,，許多地方在網(wǎng)格化管理工作中取得了很好的經(jīng)驗(yàn),，創(chuàng)建了不同的管理模式,，要通過對本社區(qū)的實(shí)際情況的掌握和認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上在實(shí)施網(wǎng)格化管理前就應(yīng)選好符合本社區(qū)實(shí)際的網(wǎng)格化模式，確定網(wǎng)格內(nèi)管理和服務(wù)的事項(xiàng)范圍,，社區(qū)服務(wù)管理事項(xiàng)的范圍,，形成有自己社區(qū)特色的網(wǎng)格化管理體系。

2,、訂制度,。建立各項(xiàng)服務(wù)管理制度，形成規(guī)范的工作機(jī)制,。制訂諸如《網(wǎng)格化管理員職責(zé)》,、《網(wǎng)格化工作成員職責(zé)》《網(wǎng)格化工作例會制度》、《網(wǎng)格化工作服務(wù)人員職責(zé)》,、《網(wǎng)格化工作問題反饋制度》等制度,，用針對性較強(qiáng)的工作制度來規(guī)范操作，使服務(wù)管理工作開展有序展開,。

3,、優(yōu)服務(wù)。為確保網(wǎng)格化服務(wù)見成效,，社區(qū)要開展“工作進(jìn)組,、服務(wù)入戶”模式，結(jié)合黨組織建設(shè),，把黨小組與居民小組合二為一,，建立網(wǎng)格黨小組，以黨小組為單位定期組織黨員,、居民骨干參加理論學(xué)習(xí),、民情研判、議事決策,、黨內(nèi)推優(yōu)等活動,。組建日常服務(wù)團(tuán)隊(duì)和綜合服務(wù)團(tuán)隊(duì)，向周邊群眾提供近距離服務(wù),，幫助黨組織全面掌握社區(qū)實(shí)際情況,，準(zhǔn)確掌握居民利益訴求，有效凝聚居民群眾,。各網(wǎng)格管理員要定期對網(wǎng)格區(qū)調(diào)查到的信息進(jìn)行整理匯總,，對居民反映求助的事，進(jìn)行分類進(jìn)行處理：一般性事務(wù),，由網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場處理;需要協(xié)調(diào)處理的工作,，由網(wǎng)格責(zé)任人和社區(qū)協(xié)調(diào)處理;緊急性工作，網(wǎng)格責(zé)任人立即上報(bào)社區(qū),、并現(xiàn)場全程跟蹤,，做到“去有目的,，來有問題,、后有反饋”，服務(wù)更有針對性和有效性。

(一)、通過網(wǎng)格化管理，實(shí)現(xiàn)服務(wù)精細(xì)化,。以網(wǎng)格為依托，變被動管理為主動服務(wù)，網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)確搜集群眾基礎(chǔ)數(shù)據(jù),，及時掌握群眾動態(tài)信息，做到有目的性的`為老百姓解疑釋惑，有針對性地預(yù)測、預(yù)防各類安全隱患,，真正實(shí)現(xiàn)對網(wǎng)格的無縫化管理,、精細(xì)化服務(wù),。

(二),、通過網(wǎng)格化管理，實(shí)現(xiàn)管理服務(wù)綜合化,。堅(jiān)持“以人為本,便利公眾”的原則,，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，提升綜合服務(wù)功能,，要求社區(qū)工作人員,、居民小組長,、志愿者,、在冊黨員等網(wǎng)格成員多角色參與到網(wǎng)格內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生,、文化娛樂、社會福利等公共設(shè)施的建設(shè),引導(dǎo)建立完善的網(wǎng)格服務(wù)中心體系,滿足網(wǎng)格群眾的多樣化需求。

總之，我們要在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握網(wǎng)格化管理的知識,，不斷探索網(wǎng)格化管理的路子,，利用好網(wǎng)格化管理這個平臺,，促進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作扎實(shí)、穩(wěn)步提高,。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計(jì)劃簡單篇六

20xx年下半年,，東湖街道社區(qū)網(wǎng)格管理中心將緊緊圍繞全市“城市質(zhì)量提升年”總體工作部署,，深入貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府有關(guān)網(wǎng)格化管理工作重要決策,，在街道黨工委,、辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，以全面深化社區(qū)網(wǎng)格管理為主線，推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格管理改革,，狠抓基礎(chǔ)信息采集，大力排查出租屋各類安全隱患,，切實(shí)提升“四實(shí)”信息采集質(zhì)量，不斷強(qiáng)化流動人口和出租屋綜合管理,。

一,、積極開展《20xx年羅湖區(qū)網(wǎng)格（租賃）工作績效考評標(biāo)準(zhǔn)》解讀會議,。我中心于下月起,，將前往各社區(qū)工作站針對市、區(qū)網(wǎng)格辦新下達(dá)的網(wǎng)格（租賃）工作績效考評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行解讀,。我中心將以新考評標(biāo)準(zhǔn)對轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)格進(jìn)行嚴(yán)格督導(dǎo)，確保達(dá)到市、區(qū)網(wǎng)格辦的工作要求，在各項(xiàng)考核中能夠達(dá)標(biāo),。

二,、繼續(xù)做好社區(qū)各網(wǎng)格的督導(dǎo)工作,，確保“四實(shí)”信息采集質(zhì)量,。根據(jù)市,、區(qū)辦的下達(dá)的工作要求，嚴(yán)格落實(shí)各社區(qū)“四個實(shí)有”的信息督導(dǎo)工作,。繼續(xù)要求我中心督導(dǎo)員加強(qiáng)對各社區(qū)工作的督導(dǎo)排查,，重點(diǎn)檢查轄區(qū)內(nèi)成績較差的網(wǎng)格工作情況。積極主動的對網(wǎng)格員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),，通過qq群,，微信群等手段及時解決網(wǎng)格員工作中遇到的問題,，加強(qiáng)與網(wǎng)格長,、網(wǎng)格員的溝通協(xié)調(diào),。

三、繼續(xù)完善房屋編碼管理工作,，加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)房屋的管理,。積極組織各社區(qū)開展房屋信息編碼查漏補(bǔ)缺,、變更,、注銷、房屋屬性等工作的梳理整改工作,，加強(qiáng)對實(shí)有房屋的督導(dǎo)力度,，網(wǎng)格中心督導(dǎo)組不定期前往各社區(qū)開展房屋編碼培訓(xùn)會議，進(jìn)一步完善房屋編碼基礎(chǔ)信息管理工作,。

四,、加大宣傳力度，提高租賃稅征收率,。要求網(wǎng)格員在日常巡訪中,，如有發(fā)現(xiàn)新增的出租屋，及時督促業(yè)主或管理人繳交稅,，確保應(yīng)收盡收,。在轄區(qū)9個社區(qū)開展房屋安全知識及私房稅征收宣傳工作，讓居民重視起房屋安全方面的知識,，讓出租屋業(yè)主了解出租房屋時應(yīng)盡的各項(xiàng)義務(wù),。

五、繼續(xù)完善居住證登記與自主申報(bào)工作,。加強(qiáng)關(guān)于居住證登記與自主申報(bào)的宣傳工作,，在各社區(qū)廣泛普及居住證登記與自主登記的操作流程、法律義務(wù)和法律責(zé)任,，同時在各花園小區(qū)樓棟出入口懸掛信息公示欄,，為轄區(qū)居民提供力所能及的便民服務(wù),，從而提高工作效率與便民性。

六,、積極完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。積極協(xié)助相關(guān)部門開展各專項(xiàng)工作，確保完成上級布置的任務(wù),，做好職能范圍內(nèi)的網(wǎng)格管理,、基層維穩(wěn)、社會治安及各重大事項(xiàng),，維護(hù)社會平安穩(wěn)定和諧,。積極做好上級管理部門的各項(xiàng)檢查、考核方面的迎檢工作,。（羅湖區(qū)東湖街道社區(qū)網(wǎng)格管理中心）

社區(qū)網(wǎng)格員工作計(jì)劃簡單篇七

認(rèn)真履行網(wǎng)格員職責(zé) （一）信息采集：網(wǎng)格內(nèi)的基礎(chǔ)信息采集工作是網(wǎng)格員最重要的工作,。

網(wǎng)格管理能否做好，綜合信息的摸底,，登記,，更新工作。

將重點(diǎn)放在 小區(qū)入戶上,，挨家挨戶去發(fā)名片,，摸底。第一時間采集到最新的信息,， 及時更新e通,，對于之前已經(jīng)入戶的再將資料完善，做好相關(guān)的記錄,。

不定期上門走訪居民,，隨時關(guān)注居民，尤其是出租房的變動情況,，做到 一有變動就更改,。對網(wǎng)格內(nèi)的居民情況完全了解，并將居民的意見搜集 記錄在案,，做到社情全摸清,。

（二） 綜合治理：在網(wǎng)格每天走訪入戶中，將居民所反映的問題和自 己發(fā)現(xiàn)的矛盾及時記錄并上報(bào),，在社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)解員的協(xié)助下將矛盾 進(jìn)行調(diào)解,。在走訪居民的過程中，和網(wǎng)格內(nèi)的居民搞好關(guān)系,，一旦網(wǎng)格 內(nèi)的居民之間出現(xiàn)矛盾,，可以及時的調(diào)解，將大事化小,，小事化無,。對網(wǎng)格內(nèi)商業(yè)網(wǎng)店門面房進(jìn)行登記,，并拍照用e通將所有信息錄入上傳。

（三）勞動保障：在入戶核查過程中,，同時對居民的工作及社保信息進(jìn) 行登記，并協(xié)助勞動保障干事錄入e通,。對網(wǎng)格內(nèi)下崗失業(yè)人員協(xié)助辦 理就失業(yè)登記證,、居民醫(yī)保、退休人員刷卡登記服務(wù)等并了解有關(guān)政策,。

（四）民政服務(wù)：對網(wǎng)格內(nèi)的低保戶,、殘疾人和困難老人，登記在案并 不定期走訪,。為轄區(qū)內(nèi)年滿65周歲的老人辦理老年證,，宣傳在轄區(qū)內(nèi)流 動人員辦理居住證。

（五）__：協(xié)助計(jì)生干事統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格內(nèi)流動人口的信息,，熟悉各種 辦證流程,。在入戶過程中，發(fā)現(xiàn)新生兒及時上報(bào),，特別是生二孩的,，要 清楚其是否符合政策。

在轄區(qū)內(nèi)大力宣傳社區(qū)免費(fèi)婦檢.免費(fèi)上環(huán)等計(jì)生 惠民政策 認(rèn)真學(xué)習(xí),，提高網(wǎng)格員工作能力 積極參加街辦和社區(qū)組織的各項(xiàng) 培訓(xùn)活動,，認(rèn)真學(xué)習(xí)工作相關(guān)的各種知識，了解相關(guān)的各種方針政策,， 不斷拓寬網(wǎng)格員的知識面和提升工作技能,。在創(chuàng)建全國文明城市以及其 它日常工作中，積極服從安排,，盡最大努力幫助居民解決實(shí)際問題和困 難,。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計(jì)劃簡單篇八

一是深化黨建“三聯(lián)系”活動。通過活動提高黨組織的凝聚力,、創(chuàng)造力,、戰(zhàn)斗力，擴(kuò)大黨的工作的覆蓋面,，密切社區(qū)各級黨組織,、黨員干部與群眾的血肉關(guān)系，把“群眾找上門”變?yōu)椤吧祥T找群眾”,，架起黨與人民群眾心中的橋梁,，把“為民地圖”繪在每個黨員干部的心中。

二是深入開展黨員先進(jìn)性教育,。把開展黨員先進(jìn)性教育與我鄉(xiāng)黨建“三聯(lián)系”活動結(jié)合起來,，以服務(wù)居民為基礎(chǔ),，堅(jiān)持“以人為本”，真正把凝聚力工程落到實(shí)處,。

三是積極開展?fàn)巹?chuàng)“五好黨支部”活動,。通過以創(chuàng)帶建，努力實(shí)現(xiàn)“五個好”的目標(biāo)：

(1)領(lǐng)導(dǎo)班子好,。領(lǐng)導(dǎo)班子有凝聚力,，能夠起示范帶頭作用，班子成員能密切聯(lián)系群眾,，政治堅(jiān)定,，工作創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作,。

黨員干部更要身先士卒,。(3)工作機(jī)制好。能夠堅(jiān)持“三會一課”制度,，扎實(shí)地開展“三聯(lián)系”活動,，各種工作制度完善。(4)工作業(yè)績好,。小區(qū)內(nèi)群眾思想,、治安穩(wěn)定，各項(xiàng)創(chuàng)建工作成效明顯,。(5)群眾反映好,。

四是充分發(fā)揮群團(tuán)組織的作用。工,、青,、婦是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，要充分發(fā)揮其組織優(yōu)勢,，參與做好群眾的思想工作,，特別是要參與調(diào)解在動拆遷過程中、在各類改制過程中出現(xiàn)的各種利益矛盾的沖突,，關(guān)心好弱勢群體,，凝聚群眾，讓人民群眾團(tuán)結(jié)在黨的周圍,。

一抓鞏固提高,，確立軟件建設(shè)為根本的意識，在廣泛發(fā)動居民參與上下功夫,。文明創(chuàng)建要有量的發(fā)展,，又要有質(zhì)的提高，只有在重視質(zhì)的提高的基礎(chǔ)上，才能實(shí)現(xiàn)量的突破,。

作中遇到的重點(diǎn),、難點(diǎn)問題，對各小區(qū)存在的突出問題,，研究對策,，采取措施，抓好落實(shí),。特別是在星級樓道,、模范居委、學(xué)習(xí)型社區(qū)的創(chuàng)建中,，要發(fā)揮群眾的智慧和力量解決突出問題,。

三抓長效管理,，確立堅(jiān)持不懈,、一抓到底的意識，在加強(qiáng)監(jiān)督上下工夫,。加強(qiáng)監(jiān)督是小區(qū)創(chuàng)建工作重要環(huán)節(jié)和主要手段,，今年要加大自下而上、自上而下監(jiān)督的力度,。不定期組織居民對創(chuàng)建工作進(jìn)行測評,，對社區(qū)各部門的創(chuàng)建任務(wù)完成情況作評判，繼續(xù)發(fā)揮居民代表,、樓組長,、社區(qū)志愿者在文明小區(qū)創(chuàng)建中的監(jiān)督作用。

隨著社區(qū)改革的逐步深化,，社區(qū)管理重心逐漸下移,，社區(qū)在管理、居民教育,、社會保障,、文化娛樂等方面承擔(dān)的任務(wù)越來越多，發(fā)揮的作用也越來越大,。

一是抓好三支隊(duì)伍,，發(fā)揮三重作用。做強(qiáng)黨支部班子,，發(fā)揮核心作用,，強(qiáng)化“三種意識”。各居委會黨支部必須強(qiáng)化核心意識,，提高執(zhí)政能力;強(qiáng)化共建意識,，提高協(xié)調(diào)能力;強(qiáng)化責(zé)任意識，提高服務(wù)能力。

二是開展各項(xiàng)培訓(xùn),，提高隊(duì)伍素質(zhì),。一抓黨支部書記培訓(xùn)，通過一年不少于兩次培訓(xùn),，不斷提高自身能力,，強(qiáng)化抓班子、帶隊(duì)伍的能力,。二抓條線干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。各條線要每半年召開一次條線研討會，共同探討工作中的難點(diǎn),、熱點(diǎn)問題,，條線工作要爭一流，創(chuàng)特色,。三抓社區(qū)干部綜合素質(zhì)的提高,，通過全年不少于兩次的大型報(bào)告會，提高社區(qū)干部的進(jìn)取意識和創(chuàng)新意識,，樹立社區(qū)干部在大局下思考,、在大局下工作的意識。四抓青年后備干部的培訓(xùn),，形成良好培訓(xùn),、考察、選拔制度,。五抓新上崗人員的培訓(xùn),，著重加強(qiáng)專業(yè)理論知識和敬業(yè)愛崗方面知識的`培訓(xùn)和教育，加深對社區(qū)工作特性的認(rèn)識和了解,，樹立良好的敬業(yè)愛崗意識,。 三是完善工作制度，形成有效體系,。按照條塊結(jié)合,、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ),、共駐共建的原則,，建立健全各種機(jī)制，如黨政互動機(jī)制,、民主管理機(jī)制,、隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制等，不斷調(diào)動駐區(qū)單位共建的積極性,，以共同需求,、共同利益,、共同目標(biāo)為紐帶，共同推進(jìn)社區(qū)建設(shè),。

社區(qū)作為我鄉(xiāng)的重要組成部分,，社區(qū)建設(shè)的優(yōu)劣，管理的水平,，將會影響到一個社區(qū)的精神風(fēng)貌,、文明形象、投資環(huán)境和品味檔次,。

一是加強(qiáng)管理力度,，更新管理理念?；鶎訛榛A(chǔ)，加強(qiáng)基層管理可以為社區(qū)建設(shè)打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。創(chuàng)新工作理念, 通過探索社區(qū)管理網(wǎng)格化，提高社區(qū)監(jiān)察力度見成效;探索社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理,，更好地為居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);通過建立競爭激勵機(jī)制,，不斷加強(qiáng)社區(qū)干部隊(duì)伍管理;通過建立健全崗位工作職責(zé),，提高社區(qū)干部工作的責(zé)任心,。

二是增強(qiáng)管理深度,，改善居住環(huán)境。

三是拓展管理廣度,，營造溫馨家園,。

20xx年是實(shí)現(xiàn)城頭社區(qū)管理的重要年，我們要發(fā)揚(yáng)“敢為人先,、永不懈怠”的傳統(tǒng)精神,，努力突破在實(shí)現(xiàn)“中變樣”目標(biāo)的過程中所存在的四大主要瓶頸，做好六項(xiàng)工作：一是抓好穩(wěn)定工作;二是加強(qiáng)管理力度;三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè);四是完善工作機(jī)制;五是深入“三聯(lián)系”活動,。