時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助。

周工作計劃表篇一

一,、儀表,、著裝

加強規(guī)范自身的儀表、著裝,，盡量是職業(yè)裝,，重點是端莊大方。

二,、電話接聽和轉(zhuǎn)接,，收發(fā)傳真、信件和報刊

1,、做到迅速辨別來者者地目的,，問清對方姓名，再給領(lǐng)導(dǎo),、同事傳達簡潔準(zhǔn)確信息,，做好記錄，不遺漏,、延誤,。

2、及時將收到的郵件送到主人手中,。

三,、客戶的接待

1、基本咨詢和引見,，端茶送水,，保持良好的禮節(jié)禮貌并通報相關(guān)接見人員,。

2、及時打掃會客后的垃圾,。

四,、衛(wèi)生

1、盡量提前二十分鐘到公司打掃好前臺辦公區(qū)域,。

2,、咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈,。

3,、制定合理、科學(xué)的衛(wèi)生輪值安排表,，并督促同事們完成

4,、定期抽空讓各部門用業(yè)余時間大掃除。

五,、辦公用品

1.必須定期安排檢查庫存,以便能及時補充辦公用品,。

2.做好物品領(lǐng)用，購進的登記,。

3.做好低值易耗品的分類整理工作,。

4.管理維修打印機、傳真機,、復(fù)印機等辦公器材,。

5.做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作。

六,、打印,、復(fù)印文件和管理各種表格文件

1.文檔要格式規(guī)范，打印復(fù)印要盡量節(jié)約成本,。

2.做好了各類公文的登記,、上報、下發(fā)等工作,。

3.把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),。

七、通知公告

根據(jù)上級意思,，發(fā)布通知和公告,，并督促大家執(zhí)行，完成,。

八,、員工考勤和外出登記

1.對于出差人員的出入時間事件地點的登記。

2.力所能及的主動承接外出人員的工作,。

九,、接受行政主管工作安排并協(xié)助人事文員的工作

完成各種臨時的指派工作,，讓工作有條不紊的進行。

十,、安排約會,、會議室及差旅預(yù)定

將事件按照標(biāo)準(zhǔn),、重輕急緩程度,，排先后順序，并及時與與會者,。

周工作計劃表篇二

2017年每周工作計劃表,，2017年你的工作計劃是什么,，下面帶來2017年每周工作計劃范文,，歡迎閱讀參考,。

為進一步抓好醫(yī)療護理質(zhì)量,，提高護理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

今年的護理工作要以抓好護理質(zhì)量為核心,，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,，本著“以病人為中心”，以“服務(wù),、質(zhì)量,、安全”，為工作重點的服務(wù)理念,，創(chuàng)新管理方式,，不斷提高社會滿意度。

胸外科全體護士討論制定2012年護理質(zhì)量工作計劃如下：

一,。

加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施,，有效的回避護理風(fēng)險,，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù),。

1.不斷強化護理安全教育,，把安全護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一，將工作中的不安全因素及時提醒,，并提出整改措施,，以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒,，使護理人員充分認識差錯因素,、新情況,、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴,。

2.將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查,，監(jiān)督醫(yī)學(xué),，教育網(wǎng)收集整理到位，并有監(jiān)督檢查記錄,。

3.加強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理,，如夜班,、中班、節(jié)假日等,。

實行apn排班及彈性排班制,，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞,，合理搭配年輕護士和老護士值班,，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。

4.加強重點管理：如病重病人交接,、壓瘡預(yù)防,、輸血、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等,。

5.加強重點病人的護理：如手術(shù)病人、危重病人,、老年病人,，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估,，達成共識，引起各班的重視,。

6.對重點員工的管理：如實習(xí)護士,、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。

同時指定有臨床經(jīng)驗,、責(zé)任心強具有護士資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。

7.進一步規(guī)范護理文書書寫，減少安全隱患,，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,，記錄要“客觀、真實,、準(zhǔn)確,、及時完整”，避免不規(guī)范的書寫,，如錯字,、涂改不清,、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

8.完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作,，如輸血,、輸液反應(yīng)、特殊液體,、藥物滲漏、突發(fā)停電等,，都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

二,。

以病人為中心，提倡人性化服務(wù),，加強護患溝通,，提高病人滿意度，避免護理糾紛,。

1.主管護士真誠接待病人,，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教。

2.加強服務(wù)意識教育,，提高人性化主動服務(wù)的理念,，并于周二基礎(chǔ)護理日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施,。

3.建立健康教育處方,，發(fā)放護患聯(lián)系卡，每月召開工休座談會,，征求病人及家屬意見,，對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育。

三,。

建立檢查,、考評、反饋制度,，設(shè)立可追溯制度,，護士長及質(zhì)控小組，經(jīng)常深入病室檢查,、督促、考評,。

考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提高整改措施。

四,。

加強“三基”培訓(xùn)計劃,，提高護理人員整體素質(zhì)。

1.每周晨間提問2次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,，專科理論知識,，院內(nèi)感染知識等,。

2.每季度進行心肺復(fù)蘇演示，熟悉掌握急救器材及儀器的使用,。

3.每周一早晨會為護理藥理知識小課堂,，由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書，并給大家講解藥理作用及注意事項,。

并提問醫(yī)院核心制度,，使每個護士都能熟練掌握并認真落實,。

4.經(jīng)常復(fù)習(xí)護理緊急風(fēng)險預(yù)案并進行模擬演示，提高護士應(yīng)急能力,。

xx年我居委會緊緊圍繞辦事處年初制定的工作目標(biāo)和各項中心工作,，加壓奮進，努力工作,，在各個方面取得了一定的成績,，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

xx年將至,，為了新一年各項工作的開展,，制定如下工作計劃：

一、拓寬黨建工作思路,，打牢基礎(chǔ)建設(shè)年內(nèi)新建黨員服務(wù)站,，完善各項工作機制，以此為載體發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,。

建立黨支部,，居委會網(wǎng)絡(luò)平臺，利用免費博客公開公示兩委會動態(tài),，征求居民對社區(qū)的意見,。

二、健全組織,，加強內(nèi)部管理進一步規(guī)范各項工作運行機制,，加強內(nèi)部管理，做到機構(gòu)健全,，制度完善,，分工具體，任務(wù)明確,。

三,、繼續(xù)做好社區(qū)民政、殘聯(lián),、老齡,、雙擁工作對社區(qū)的困群體給予力所能及的幫助，對社區(qū)的弱勢群體老年人做好政策福利的辦理,，全心全意做好為殘疾人服務(wù)的工作,，開展一幫一扶助活動,，定期走訪慰問,。

認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會擁軍愛民與擁軍愛民文件和精神，關(guān)心軍屬,，定時定期走訪,。

五,、根據(jù)居民的需求和社區(qū)的能力，開展豐富多彩的活動,，有針對性的開展特色活動,。

在社區(qū)內(nèi)多挖掘文藝骨干，為社區(qū)文藝活動的開展做好準(zhǔn)備工作,，同時多方面地豐富社區(qū)居民的業(yè)余文化生活,。

發(fā)揮社區(qū)志愿者的模范帶頭作用，在區(qū)開展宣傳工作,，推動移風(fēng)易俗,，堅決掃除各種歪風(fēng)邪氣，為社區(qū)居民創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境,。

六,、配合辦事處綜合治理中心，做好社區(qū)綜合治理工作1,、建立健全社區(qū)各項綜合治理工作制度,，充分發(fā)揮居委會的職能作用，深入居民,，為大家解決疑難問題,。

2、利用條幅,、板報進行廣泛的法制宣傳教育,，加大禁毒宣傳力度。

堅持"提高認識,、教育為先,、嚴厲打擊、全員收戒,、綜合治理"的方針,，扎實推進"無毒社區(qū)"工作順利完成。

3,、加強對外來人口的管理,，切實做好流動人口的調(diào)查、登記管理服務(wù)工作,，使流動人口的管理做到了規(guī)范有序。

4,、認真落實社會治安綜合治理各項措施,，無赴區(qū)級及區(qū)級以上集體上訪,。

七、加大社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生整治力度,。

在社區(qū)內(nèi)對不同的人群進行不同的教育,，大力宣傳社區(qū)內(nèi)禁止亂推亂放，保護環(huán)境人人有責(zé),，提高居民愛護環(huán)境的意識,，自覺維護區(qū)環(huán)境。

八,、勞動保障工作1,、深入居民，充分了解和掌握社區(qū)內(nèi)下崗失業(yè)人員的就業(yè)意向,。

2,、積極跑企業(yè)、找崗位,，加強與用人單位溝通,，提高就業(yè)率，解決困難群體的生活,。

九,、統(tǒng)計工作積極配合街統(tǒng)計辦的工作，及時完成各項統(tǒng)計任務(wù),，按照要求認真填表,，確保數(shù)字真實有效。

十,、每月向黨政辦提供信息2-3條,，及時反映本部門工作。

一,、特點與需求

棗園東里北區(qū)做為一個混合型社區(qū)轄區(qū)的面積是20萬平方米，3個自然小區(qū)分為回遷樓,、家屬院,、商品樓，設(shè)計戶數(shù)1976戶,，總?cè)丝?920人,，其中流動人口達1410人，小區(qū)的人員構(gòu)成,、社區(qū)環(huán)境,、居民需求各具特色，經(jīng)過我們?nèi)霊?、座談和召開居民代表會的形式,，我們了解到：

社區(qū)的大部分老年人為退休人員，他們普遍感到社區(qū)活動空間少,、活動內(nèi)容不夠廣,，他們需要豐富的業(yè)余文化生活;社區(qū)中的弱勢群體需要在物質(zhì)和精神上給予幫助;老舊小區(qū)的環(huán)境和安全是居民最為關(guān)心的問題;外來流動人口和上班族對居委會的工作內(nèi)容、職責(zé),、任務(wù)不清晰,，需要我們采取現(xiàn)代化的工作方式來建立平臺、加強交流,。

二,、工作方向

社區(qū)建設(shè)正在快速的發(fā)展著，這就要求我們每一個社區(qū)工作者要不斷更新自己的管理理念與方式,，這要求我們每一個社區(qū)工作者將科學(xué)與發(fā)展融入到社區(qū)建設(shè)的方方面面,，它既包括我們隊自身隊伍的建設(shè)與發(fā)展也包括對社區(qū)居民的及轄區(qū)單位科學(xué)的管理與發(fā)展.

在做這些工作時我們必須有一個明確的方向那就是“提高社區(qū)居民的生活質(zhì)量和文明程度，最終提升居民的幸福指數(shù)”,，這就要求我們從居民關(guān)心的熱點難點入手,，突出重點、注重實效,、有步驟的推進社區(qū)各項事務(wù)的順利進行,。

三、任務(wù)與目標(biāo)

(一),、在社區(qū)環(huán)境中求“安”

萬事“安”為先,，只有安居才能樂業(yè)，在2012年針對安全我們要從以下幾個方面加大力度首先增加宣傳與培訓(xùn)的次數(shù)與質(zhì)量,。

對社區(qū)居民,、外來人口和青少年進行法制安全方面的教育，提高他們的安全意識和自我防范能力.

(二),、在社區(qū)服務(wù)中求“實”

作為一名社區(qū)專職工作者,，要始終將“為民服務(wù)”作為自己工作的出發(fā)點和落腳點，在對本社區(qū)的老年人,、殘疾人,、優(yōu)撫人員的服務(wù)上將一對一變?yōu)槎鄬σ唬ψ尡M可能多的社區(qū)居民都來關(guān)注,、關(guān)心,、關(guān)愛弱勢人員，并不斷擴大服務(wù)的內(nèi)容,，拓展服務(wù)渠道,，提高服務(wù)質(zhì)量將服務(wù)人員組成隊伍、形成機制,，滿足居民多方位的需求,。

在201*年還要讓新成立的“社情民意信息隊”充分發(fā)揮它的作用并形成制度,，采取定期匯報的`方法來將社區(qū)的問題匯總，在周一的例會上集體討論集中解決,，在解決居民所關(guān)心的熱點問題上201*年我們將和物業(yè)協(xié)調(diào)在棗園東里小區(qū)大門東側(cè)開設(shè)便于居民出行的s型小門,，改變原來的行人、機動車共走一門的現(xiàn)狀;在街道的幫助下,，積極和相關(guān)部門聯(lián)系為殘疾人所住單元一層樓梯改為便于出入的坡道.

要改善二公司的社區(qū)環(huán)境就要激發(fā)居民的參與熱情通過典型事例教育,、號召居民自己動手美化環(huán)境，使“社區(qū)是小家,，建設(shè)靠大家”這句話落到實處,。

(三)、在社區(qū)活動上求“和”

棗園東里北區(qū)居委會從成立到現(xiàn)在,，社區(qū)一直本著“以人為本,、科學(xué)合理、普及大眾”的原則來開展各種文體活動,，在新的一年我們將充分利用面積320平方米文化活動用地,，在原有秧歌隊、舞蹈隊,、太極隊的基礎(chǔ)上,，增設(shè)書畫社、懇談室,、圖書室,、驛站馨情工作室等功能室.

同時增加公益之星、文明家庭,、敬老楷模的評比,，最大范圍的滿足和豐富社區(qū)居民的業(yè)務(wù)文化生活，提升社區(qū)居民的文化素養(yǎng),，將健康向上的文娛方法傳遞給每一位居民,，把文明、科學(xué)的生活方式帶給社區(qū),、帶入家庭,。

(四)、在社區(qū)共建中求“融”

俗話說“孤木難成林”,，同樣在社區(qū)建設(shè)中,，專靠居委會的一方力量是有限的,，社區(qū)如何調(diào)動廣大社區(qū)單位參與到社區(qū)建設(shè)中來,，形成“多方參與、齊抓共管”的氛圍，是我們新的一年,，乃至以后幾年的重要工作,，為此，我們將采取主動上門,，積極溝通,，并利益的共同點為融合點和驅(qū)動力，促使轄區(qū)單位參與社區(qū)建設(shè)中來,，使她們變成社區(qū)建設(shè)的熱心人.

同時通過社區(qū)與轄區(qū)單位的聯(lián)席會、聯(lián)誼會,、聯(lián)歡會,，社區(qū)文化、養(yǎng)生,、保健,、理財?shù)戎R講座，來解決社區(qū)問題,、增進情感的交流,，加速轄區(qū)單位與社區(qū)的相互認可與支持，逐步增加共建的吸引力,，共同推動社區(qū)建設(shè)的快速發(fā)展,。

(五)、在社區(qū)行政工作中求“新”

棗園東里北區(qū)居委會的成員平均年齡29歲,，年輕的社區(qū)專職工作者給工作帶來了新的方式與方法,，接下來我們將充分利用現(xiàn)代化的設(shè)備，將社區(qū)中的各類專項資料制成電子版,，同時保證資料的常用常新;建立屬于自己社區(qū)的qq群,，方便上情下達，及信息接收;為社區(qū)建立網(wǎng)站,，用現(xiàn)代化的手段介紹自己,、宣傳自己讓它成為居委會和居民溝通的又一平臺;成立社區(qū)居民議事會.

增強居民的主人翁責(zé)任感，調(diào)動居民參與社區(qū)事務(wù)的積極性;組織社區(qū)專職人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、法律知識和文化科技方面的知識,，督促他們不斷學(xué)習(xí)、認真學(xué)習(xí),，使自己成為全面發(fā)展綜合性人才;在居委會內(nèi)部開展經(jīng)常性的自評和互評工作,，使社區(qū)工作者在批評和自我批評，肯定與自我肯定中不斷自醒,、自覺,、自立，不斷的成長和進步。

回望xx我們?nèi)〉昧艘稽c成績,，展望2012我又有了新的任務(wù),，作為一個新的集體，我們要做到既不愧對過去,，也要踏實對待未來,，盡管我們還年輕，盡管我們還不夠成熟,，盡管我們有著這樣,、那樣的不足，但是,，我們有信心,、有能力去爭取和創(chuàng)造屬于我們自己的榮譽和輝煌!

周工作計劃表篇三

1、了解企業(yè)的發(fā)展困境和瓶頸,，為實際開展工作制定短期見效的工作方案

3,、根據(jù)老板的意見和建議，結(jié)合公司現(xiàn)狀,，以實際改善為主制定工作計劃書;

6,、力主抓幾項短期效益的工作以樹立權(quán)威，尤其是在大集團公司

7,、以部門經(jīng)理為主,，避免越權(quán)

附家具商場總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃;

2,、主持制定、調(diào)整年度銷售工作計劃及總預(yù)算并組織實施營銷戰(zhàn)略規(guī)劃;

3,、按工作程序做好與銷售,、企劃、售后服務(wù)、財務(wù)部門的橫向聯(lián)系;

6、監(jiān)督公司相關(guān)人事制度,、商場管理制度的執(zhí)行情況;

7,、監(jiān)督公司市場策劃與促銷推廣活動的執(zhí)行與落實;

8,、定期開展各部門聯(lián)動的售后服務(wù)管理會議，保證整體運作效率的改善;

9,、監(jiān)督商場貨品管理,、現(xiàn)場裝飾管理、導(dǎo)購員培訓(xùn)的工作執(zhí)行情況;

10,、協(xié)助總經(jīng)理開展相關(guān)工作,，并完成交辦的相關(guān)事宜。

總經(jīng)理助理績效考核重點：

1.公司計劃完成情況

2.公司制度的執(zhí)行情況

3.日常銷售額

4.市場推廣與促銷管理

5.各部門日?？冃Э己?/p>

日常工作事項：

1.周工作計劃執(zhí)行稽查

2.公司制度執(zhí)行稽查

3.倉庫管理執(zhí)行稽查

4.現(xiàn)場銷售管理稽查

5.貨品防損與修補情況稽查

6.公司交辦其他部門需完成事項的落實情況督查

7.總經(jīng)理交辦事項落實

(1)銷售量

(2)回款情況

(3)對客戶拜訪情況

(4)銷售費用(含個人差旅費用報表)

(5)廣告和促銷活動效果

(6)重點客戶情況

(7)新客戶情況

(8)異?？蛻艋蛐抛u不佳客戶

(9)待開發(fā)客戶及其情況

(10)競爭對手動態(tài)

(11)當(dāng)?shù)嘏c本公司銷售工作相關(guān)的政策變動(如城市環(huán)保、道路限行)

(12)問題與合理化建議

(13)本月客戶開發(fā)計劃

本周是xx月的'第二周,，工作日從6月13日至6月18日,，現(xiàn)將本周工作做以計劃。

一,、日常工作

1,、經(jīng)濟運行管理和經(jīng)濟指標(biāo)統(tǒng)計上報;

2、配合招商三局楊寧局長進行項目服務(wù)工作;

3,、綜合局內(nèi)部辦公室文件處理和辦公室綜合工作,。

二、具體工作計劃

1,、認真完成內(nèi)資上報工作,。預(yù)計本周發(fā)改局會將上月各經(jīng)濟區(qū)內(nèi)資引進上報完成情況反饋到各經(jīng)濟區(qū)，并將本月計劃數(shù)下發(fā)到各經(jīng)濟區(qū),。我計劃在本周根據(jù)上月完成情況,，結(jié)合我經(jīng)濟區(qū)自身發(fā)展情況開始準(zhǔn)備內(nèi)資上報的各項資料。

5,、積極參加統(tǒng)計局“建黨九十周年”文藝匯演的排練和演出活動,，并借此機會進一步加強與統(tǒng)計局的關(guān)系,，以方便相關(guān)工作的順利開展。

本周,，我將提高工作效率,，對各項工作認真負責(zé)，在完成分內(nèi)工作的同時,，全力配合其他同事完成綜合局各項工作任務(wù),。繼續(xù)保持謙虛嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，虛心向老同志,、有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平，將各項工作做好,。

周工作計劃表篇四

1,、我行一直提倡的“首問責(zé)任制、“滿時點服務(wù),、“站立服務(wù),、“三聲服務(wù)我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個員工能耐心對待每個顧客,，讓客戶滿意,。

2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,，客戶對銀行的服務(wù)要求越來越高,，不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費,、稅款、財政性收費,、交通罰沒款,、bsp航空代理等代理結(jié)算外，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù),、開放式基金收購業(yè)務(wù),、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種，提高我行的競爭能力,。

3,、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座,，增加人們的金融知識,，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中,。

4,、主動加強與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,，參與個人業(yè)務(wù)、熟悉個人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù),。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業(yè)部工作的一個欠缺,。

5,、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀

行業(yè)務(wù),。

1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,，然后嚴格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實行事權(quán)劃分,，一崗一卡，一人一卡,，增強制度執(zhí)行的鋼性,，提高約束力。

2,、重點推行支付密碼器的出售工作,，保證銀企結(jié)算資金的安全，進一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險的手段,。

3,、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患,，減少差錯杜絕結(jié)算事故,。

4、切實履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查,。

5,、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強帳戶管理和上門服務(wù),。

周工作計劃表篇五

為了促進幼兒身體正常發(fā)育和協(xié)調(diào)發(fā)展,，發(fā)展幼兒智力，培養(yǎng)正確運用感官的基本能力,，培養(yǎng)有益的興趣和學(xué)習(xí)欲望,，培養(yǎng)初步的動手能力;并在五大領(lǐng)域中有所發(fā)展，有所進步,，我特制定教學(xué)計劃如下：教學(xué)內(nèi)容：

數(shù)學(xué)思維：

《認識數(shù)字13》

教學(xué)目標(biāo)：

1,、激發(fā)孩子對數(shù)學(xué)的興趣。

2,、認識理解數(shù)字13,，能準(zhǔn)確的書寫數(shù)字13,。

3、能在生活中找出并表達數(shù)量為13的物品,，并感知數(shù)學(xué)是來源于生活,。

《比較輕重、薄厚,、粗細》活動目標(biāo)：

1,、通過活動讓幼兒學(xué)習(xí)比較輕重、薄厚,、粗細的方法,，并初步學(xué)會記錄。

2,、觀察物體間的差異,，并進行排序。

3,、培養(yǎng)幼兒的觀察能力,、動手能力。

4,、積極參與操作活動,，體驗操作活動的樂趣?！墩乙?guī)律》

教學(xué)目標(biāo)：

1,、通過觀察、操作等活動使學(xué)生能找出事物變化規(guī)律,，激發(fā)學(xué)生感受數(shù)學(xué),、發(fā)現(xiàn)美的情感。

2,、培養(yǎng)初步觀察,、推理等能力,，提高學(xué)生合作交流與創(chuàng)新意識,。

3、通過學(xué)習(xí)使學(xué)生感受數(shù)學(xué)與生活的聯(lián)系,，并能運用規(guī)律解決一些能夠?qū)W會找簡單規(guī)律的方法,。

在科學(xué)領(lǐng)域中。使幼兒觀察物體間的差異,，培養(yǎng)幼兒的觀察能力,、動手能力。并能在數(shù)學(xué)課堂中積極參與操作活動,，體驗操作活動的樂趣,。

國學(xué)素養(yǎng)：《弟子規(guī)》

教學(xué)目標(biāo)：1,、知識與技能目標(biāo)：熟讀《弟子規(guī)》——(見人惡~勿生戚)，能記住《弟子規(guī)》中講述的主要故事,。

2,、過程與方法目標(biāo)：誦讀《弟子規(guī)》感悟古典詩文中的做人道理;演譯《弟子規(guī)》，領(lǐng)悟《弟子規(guī)》的內(nèi)涵,。

3,、情感態(tài)度與價值觀目標(biāo)：培養(yǎng)熱愛祖國文化的情感、懂得文明做人該講的禮儀,。

在語言領(lǐng)域中能夠主動,、積極、專注地傾聽老師以及同學(xué)們上課和談話,，理解別人上課談話的內(nèi)容,。能夠圍繞一定話題進行談話和討論，學(xué)習(xí)提出質(zhì)疑和發(fā)表自己的見解,。在集體面前講話態(tài)度自然,，講述時語言表達流暢，用詞用句準(zhǔn)確在社會領(lǐng)域中會用輪流,、合作,、交換等方法與同伴共同游戲，熟悉有關(guān)游戲規(guī)則和上課規(guī)矩,，愿意按標(biāo)記的提示行動,。并且通過學(xué)習(xí)能做到學(xué)習(xí)中所要求的一切美好道德行為。

動感音樂：《我是草原小牧民》教學(xué)目標(biāo)：

1,、初步了解蒙古族的風(fēng)土人情,，感受和體驗蒙古族的音樂和舞蹈，并對其產(chǎn)生興趣,。

2,、有感情地演唱《我是草原小牧民》，并能用自己喜歡的方式來表現(xiàn)歌曲,。

3,、通過聽、唱,、舞,、創(chuàng)等大量的音樂實踐活動，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造能力,。

周工作計劃表篇六

四川廣元天順實業(yè)有限公司---福臨酒店2015年工作計劃 陸陽

4,、調(diào)整營銷思路，推進客戶量化管理標(biāo)準(zhǔn),，同時引進專業(yè)銷售人才,，增強銷售力量,；

5、提升產(chǎn)品及服務(wù)的附加值,，在產(chǎn)品組合上做文章,；

6、根據(jù)市場變化,，結(jié)合營銷手段,，靈活運用價格杠桿，最大限度獲 取經(jīng)濟效益,；

7,、能力拓展市場份額，以各種節(jié)日為主線,，作好家假日及特殊宴會營銷工作,；

堅持以服務(wù)經(jīng)驗管理核心，進一步建立健全機制,，完善內(nèi)涵,，豐富表現(xiàn)形式，不斷完善員工內(nèi)部娛樂設(shè)施,，充分發(fā)揮員工的自覺性和主動性,、創(chuàng)新求變、與時俱進,、達到“統(tǒng)一思想,、活躍生活、促進經(jīng)營”的目的,。

〖經(jīng)營管理經(jīng)濟目標(biāo)〗 〖經(jīng)營計劃〗

一,、穩(wěn)定寶輪市場高檔客源市場打造尊貴身份和地位象征的本地市場品牌；

三,、重點開發(fā)宴會市場---全面鋪開宴會銷售,，根據(jù)年份特點，（尤為富麗東方大盤明年交付使用）重點為婚宴,、生日,、滿月,、喬遷,。 四、積極挖掘旅游及會議市場，建立與旅行社,、劍閣、昭化同行的聯(lián)系,。

〖市場開拓的重點〗

四,、周邊旅游及會議市場,。 〖營銷重點管理措施〗

一、全面推行客戶量化管理標(biāo)準(zhǔn)：

1,、按照客戶消費對客戶進行分類,，實行不同的營銷方式接待不同的客戶；

2,、客戶拜訪及客戶維護管理制度,； 3、建立和推行客戶拜訪制度,。二,、定期市場分析

1、建立有效的市場調(diào)查渠道,，快捷,，及時，準(zhǔn)確地了解市場動態(tài)與同行的基本經(jīng)營情況,；

2,、確定市場調(diào)研計劃，明確調(diào)研重點,，并認真貫徹實施,，每月向總經(jīng)辦提交書面市場調(diào)查報告，對市場情況,，客源結(jié)構(gòu),，市場契機及下階段營銷計劃進行分析說明，為酒店經(jīng)營決策提供依據(jù),； 3,、每日市場調(diào)查制度，要求每日書面報告前日本地同行經(jīng)營情況,； 4,、每周客戶拜訪情況匯總報告，書面報總經(jīng)辦,。

二,、情人節(jié)營銷活動、春節(jié)團圓宴2月份

三,、壽宴,、滿月酒、喬遷,、婚宴專題策劃及推廣,，經(jīng)營部門主題營銷活動3--4月份

四、端午節(jié)、兒童節(jié) 自助大餐 5--6月份

飛鹿旗艦店2016年工作計劃

控制,，營銷創(chuàng)新等方面著力打造“情滿飛鹿,，舒適家園”這一品牌戰(zhàn)略，開展工作,，以顧客就是家人的心態(tài)做好各方面工作,，開創(chuàng)我店餐飲新的局面，大體工作如下： 一,、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)2016年將對培訓(xùn)方向進行調(diào)整,，減少培訓(xùn)密度，注重培訓(xùn)效果,，提供行業(yè)學(xué)習(xí)相關(guān)信息,，引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)專業(yè)知識，鼓勵員工積極參與餐飲服務(wù)技能考核,、餐飲專業(yè)知識方面的學(xué)習(xí),，在餐飲部掀起學(xué)習(xí)專業(yè)知識的熱潮，對培訓(xùn)中變現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行獎勵,，培養(yǎng)知識型管理人才,，為酒店作好優(yōu)秀管理人員的儲備工作，把旗艦店打造成為一支學(xué)習(xí)型的團隊,。

2016年的我店培訓(xùn)主要課程是：把2016年的部分課程進行調(diào)整,、優(yōu)化，使課程更具針對性,、實效性,。主要優(yōu)化課程為：【酒店從業(yè)人員的推銷方法與服務(wù)技能】【企業(yè)文化以及員工晉升空間的相關(guān)文件】【餐飲從業(yè)人員的基本禮儀與服務(wù)技能】【食品安全法律法規(guī)】【消防安全知識培訓(xùn)】【員工心態(tài)訓(xùn)練】【創(chuàng)新服務(wù)與細節(jié)服務(wù)】【如何顧客滿意】【執(zhí)行力】【高效溝通技巧】【酒店管理基礎(chǔ)知識】【餐飲服務(wù)意識】，【酒店營銷知識】【酒水飲料煙的價格與認知】等,，其中【創(chuàng)新服務(wù)】將作為年度主要課程進行專題培訓(xùn),，并將把日常管理工作與所學(xué)內(nèi)容緊密結(jié)合，全面推動部門管理,。

培訓(xùn)的目的是為了提高工作效率,，使管理更加規(guī)范有效。前期由管理人員進行培訓(xùn),，后期由店內(nèi)優(yōu)秀員工進行培訓(xùn),，鼓勵員工展示自我，給員工們一個發(fā)展的平臺,，給予優(yōu)秀員工的工作進行肯定,，從而留住優(yōu)秀員工。

1,、編寫操作規(guī)程,，提升服務(wù)質(zhì)量

現(xiàn)場監(jiān)督和走動管理是餐飲管理的重要形式,，本人堅持在當(dāng)班期間按二八原則進行管理時間分配(百分之八十的時間在管理現(xiàn)場，百分之二十的時間在做管理總結(jié)),，并直接參與現(xiàn)場服務(wù),，對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題給予及時的糾正和提示,，對典型問題進行記錄,，并分析問題根源，制定培訓(xùn)計劃,，堵塞管理漏洞,。

3、定期召開服務(wù)專題會議,，探討服務(wù)中存在的問題

酒店競爭日趨激烈,，競爭集中在服務(wù)創(chuàng)新。談起創(chuàng)新,，很有必要,，也很重要，但做起來難度卻不小的難度,。別人做不到,，我們能做到的，這就是細節(jié),。

賓客的需求分為顯性需求和隱性需求,。顯性需求比較好識別，酒店基本能夠采取措施給予滿足,。而隱性需求因不好識別,，容易被酒店疏忽，甚至連賓客自己也沒有意識到酒店能提供這些服務(wù),，這就是創(chuàng)新服務(wù),。

賓客沒想到的，我們都能為賓客想到,、做到了,；賓客認為我們做不到的，我們卻為賓客做到了,；賓客認為我們做得很好了,，我們要做的更好。這就會感動一批賓客,，塑造一批忠誠賓客,、這就是感動服務(wù)。

三,、成本控制開源節(jié)流

1.加強店里水,、電,、氣的管理，要加強宣傳,、教育,，將“提倡節(jié)約、反對浪費,、開源節(jié)流”的觀念深入員工心中,，增強員工的節(jié)約意識。同時更要加強這方面的管理,。在水,、電及空調(diào)的使用方面，我們將根據(jù)實際情況限時開放,，并加強督促與檢查,，杜絕“長流水、長明燈,、長開空調(diào)”的現(xiàn)象,，并嚴令禁止公物私用的情況發(fā)生。2.加強店內(nèi)辦公用品,、一次性消耗物品及勞保用品的管理,，我們將參照以往的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，并根據(jù)實際情況,，重新梳理,，制定部門的辦公用品、一次性消耗物品及勞保用品的領(lǐng)用年限與數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),，并完善領(lǐng)用手續(xù),，做好帳目。要求按規(guī)定發(fā)放,，做到帳實相符,，日清月結(jié)，控制沒必要的消耗,，并對倉庫物品進行妥善保管,，防止變質(zhì)受損。

四,、安全環(huán)境衛(wèi)生

1.美化旗艦店店環(huán)境,，營造“溫馨家園”。 嚴格衛(wèi)生管理是確保酒店環(huán)境整潔,，為賓客提供舒適環(huán)境的有效措施,。今年，我們將加大衛(wèi)生管理力度,，除了繼續(xù)堅持周月10日,，20日,，30日的衛(wèi)生大檢查外，我們還將進行不定期的檢查,，并且嚴格按照標(biāo)準(zhǔn),，決不走過場，決不流于形式,，將檢查結(jié)果進行通報,，并制定獎罰制度，實行獎罰兌現(xiàn),，以增強員工的責(zé)任感,，調(diào)動員工的積極性,，使旗艦店衛(wèi)生工作躍上一個新臺階,。

2.宿舍的管理歷來是一個薄弱環(huán)節(jié)，今年我們將加大管理力度,，為住店員工打造一個真正的“舒適家園”,。為此，一是要有一個整潔的寢室環(huán)境,，我們要求宿舍管理員搞好公共區(qū)域衛(wèi)生,，并在每個寢室設(shè)立寢室長，負責(zé)安排督促寢室人員打掃衛(wèi)生,，要求室內(nèi)清潔,，物品擺放整齊，并對各寢室的衛(wèi)生狀況進行檢查,，將檢查情況進行通報,。

3.要加強寢室的安全管理，時刻不忘防火防盜,、禁止外來人員隨意進出宿舍,，實行對外來人員的詢問與登記制度，以確保住宿員工的人身,、財產(chǎn)安全,。

4.要變管理型為服務(wù)型：管理員要轉(zhuǎn)變?yōu)樽∷迒T工的服務(wù)員。住店員工大多是來自四面八方,，初出家門的年青人,，他們大多年齡小，社會經(jīng)驗不足,，因此,，在很多方面都需要我們的關(guān)心照顧，所以宿舍管理員要多關(guān)注他們的思想情緒變化,，關(guān)心他們的生活,，尤其是對生病的員工,，要給予他們親情般的關(guān)愛，使他們感受到家庭般的溫暖,。

五,、隊伍建設(shè)

相關(guān)市場調(diào)查表明，30%以上第二次光臨的顧客是對酒店服務(wù)價值的認同,，也即對優(yōu)秀員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的認同,。因此，酒店要獲得經(jīng)濟效益,，就要有一支優(yōu)秀的員工隊伍,。酒店管理者在發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng),、選拔人才的同時,，更多的應(yīng)當(dāng)考慮如何留住優(yōu)秀人才。沒有優(yōu)秀的員工,，就沒有滿意的客人,；而沒有滿意的客人，就談不上有滿意的企業(yè)經(jīng)濟效益,。所以,，我們將改變競爭機制，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”,，形成“管理人員能上能下,，員工能進能出，工資能高能低,，機構(gòu)能設(shè)能撤”的靈活氛圍,。

制定一套科學(xué)合理的考核評價體系，采取末位淘汰制,，給予員工壓力與動力,，給予他們一個舞臺一個晉升空間，對于團隊內(nèi)最優(yōu)秀的百分之二十（超過工作要求）的人進行升職與加薪,，讓中間百分之七十（勝任工作）的人學(xué)習(xí)與培訓(xùn),，想方設(shè)法讓他們晉升到百分之二十的人中去，對于末位的百分之十（不能勝任工作）的人,，辭退或轉(zhuǎn)崗,。

為了更好的打造“情滿飛鹿，舒適家園”這一品牌戰(zhàn)略,，開創(chuàng)我店的餐飲新局面,，新氣象，在新的一年中我店具體工作如下:

1.做好日常店里管理工作,，上級發(fā)布的任務(wù)及時完成,，及時向下傳達上級的會議精神與任務(wù)安排,。

2.每月底清點店里的所有物品，需要補充的物品及時報備,，各崗位需要的物品在下月初及時下發(fā),。

3.對于各類一次性消耗物品消耗進行歸檔，嚴格控制成本消耗,，每月都將進行統(tǒng)計并算出消耗率,，控制沒必要的消耗。

4.加大力度推銷特色菜品以及火鍋鍋底的同時,，加強推銷會員卡的力度,，保障公司的客源，并且不斷做好服務(wù)留住老顧客,，發(fā)展新客源,。

5.每月都將及時的分享管理例會的心得與公司文件，學(xué)習(xí)會議內(nèi)容,，保證上級的命令與任務(wù)能及時傳達到基層員工中,。

6.加大力度做好每月三次的衛(wèi)生大檢查，并且在平時時刻不得松懈,，店里內(nèi)部時刻檢查衛(wèi)生情況，對于不好的及時整改,，好的進行獎勵,！ 7.每月都將進行員工培訓(xùn)，學(xué)習(xí),，分享工作中學(xué)習(xí)到的知識與心得,，讓員工在快樂中成長。

8.時刻緊記七大項,，并且時刻做好七大項要求的每一項,，對于違反七大項的員工進行處罰并責(zé)令其改正，并運用到日常工作中,，做好細節(jié)服務(wù),。

第一季度（一月份-三月份）

1.在春節(jié)來臨之際加大力度推銷羊肉、羊雜鍋底的同時,，加強推銷會員卡的力度,，保障公司的客源，并且不斷做好服務(wù)留住老顧客,，發(fā)展新客源,。 2.酒席聯(lián)系與制定年夜飯的推銷方案，年初酒席居多,，我店將發(fā)展各自人脈聯(lián)系酒席到我店,，增加公司效益,，并且在新年來臨之前制定好年夜飯的推銷方案。3.節(jié)日問候：

二月份將對酒店在冊并留有聯(lián)系方式的各顧客進行短信問候新年快樂,，對于個別特別重要的客人進行電話問候,，并可以適當(dāng)?shù)乃忘c小禮物表示酒店對其的心意;并且及時的對本店員工的父母打電話表達酒店對其的新年祝福，了解家庭情況,，以及員工我們部分了解不到的思想走向,，從而能更好的管理員工。

每次培訓(xùn),，每堂課前由員工對上次培訓(xùn)的知識做回顧,，并且分享各自的學(xué)習(xí)感悟。

為迎接二月份的上客高峰期,，讓服務(wù)員有熟練的服務(wù)技能以及推銷方法,，從而達到更大的利潤，一月份培訓(xùn)【酒店從業(yè)人員的推銷方法與服務(wù)技能】,，在業(yè)余時間對員工進行培訓(xùn),，并且在培訓(xùn)結(jié)束后要求員工做出培訓(xùn)總結(jié)與心得，并運用在工作中,，預(yù)計兩個課時,。

由于二月份乃員工辭職的高峰期，為避免流逝過多的優(yōu)秀員工,，我店預(yù)計將在二月份業(yè)余時間學(xué)習(xí)【企業(yè)文化以及員工晉升空間的相關(guān)文件】,，從而希望能夠留住部分優(yōu)秀員工，預(yù)計兩個課時,。

三月份是過渡期,，老員工的離開與新員工的進入的過渡期，所以三月份將培訓(xùn)【餐飲從業(yè)人員的基本禮儀與服務(wù)技能】,，讓老員工穩(wěn)固,，新員工學(xué)習(xí)，可由老員工培訓(xùn),，預(yù)計兩個課時,。

三月份組織全店人員學(xué)習(xí)【食品安全法律法規(guī)】、由管理人員培訓(xùn),，預(yù)計兩個課時,。

5.策劃3月16號的“情系貧困山區(qū)留守兒童、全飛鹿統(tǒng)一行動”的義務(wù)活動,，從而宣傳我們的公司,。 6.人員安排：

傳菜生帶夜保共計5人，服務(wù)員12人，保潔1人,，收銀1人,，管理人員三名。

第二季度（四月份-六月份）

1.推銷公司特色菜品以及火鍋鍋底,，并且推銷會員卡,，不斷創(chuàng)新服務(wù)，發(fā)展新客源,。 2.節(jié)日問候：

五月份將對酒店在冊并留有聯(lián)系方式的已婚女性顧客進行短信問候母親節(jié)快樂,，對于個別特別重要的客人進行電話問候;并且及時的對本店員工的母親打電話表達酒店對其的關(guān)心以及節(jié)日的問候。

六月份將對酒店在冊并留有聯(lián)系方式的已婚男性顧客進行短信問候父親節(jié)快樂,，對于個別特別重要的客人進行電話問候;并且及時的對本店員工的父親打電話表達酒店對其的關(guān)心以及節(jié)日的問候,。

每次培訓(xùn)，每堂課前由員工對上次培訓(xùn)的知識做回顧,，并且分享各自的學(xué)習(xí)感悟,。

四月份組織全員參與【消防安全知識培訓(xùn)】，讓員工時刻不忘防火,，確保員工的人身安全以及酒店資產(chǎn)不受損害,，由管理人員培訓(xùn)，預(yù)計兩個課時,。

并在四月下旬學(xué)習(xí)【員工心態(tài)訓(xùn)練】,，讓員工能及時調(diào)整自身心態(tài)，不免給工作帶來負面影響,，加強員工自身的涵養(yǎng),，有管理人員培訓(xùn)，預(yù)計兩個課時,。

五月份組織全員參與【創(chuàng)新服務(wù)與細節(jié)服務(wù)】，由管理人員組織,，預(yù)計四個課時,。

六月份組織學(xué)習(xí)【如何顧客滿意】，顧客的滿意就是對我們的工作的肯定,，管理人員組織,，預(yù)計兩個課時。六月份組織全店人員學(xué)習(xí)【食品安全法律法規(guī)】,、由管理人員培訓(xùn),，預(yù)計兩個課時。5.人員安排：

傳菜生帶夜保共計3人,，服務(wù)員8人,，保潔1人，收銀1人,，管理人員三名,。

第三季度（七月份-九月份）

1.推銷公司特色菜品以及火鍋鍋底,，并且推銷會員卡，不斷創(chuàng)新服務(wù),，發(fā)展新客源,。 2.節(jié)日問候：

每次培訓(xùn)，每堂課前由員工對上次培訓(xùn)的知識做回顧,，并且分享各自的學(xué)習(xí)感悟,。七月份組織學(xué)習(xí)【執(zhí)行力】，使員共從根本上認識到“好的制度,，要有好的執(zhí)行力”,，并結(jié)合各餐廳執(zhí)行力不夠的具體表現(xiàn)以及同行業(yè)先進企業(yè)對執(zhí)行力的貫徹，以案例分析的形式進行剖析,，使員工認識到“沒有執(zhí)行力,，就沒有競爭力”的重要道理，由管理負責(zé),，預(yù)計四個課時,。

八月份組織學(xué)習(xí)【高效溝通技巧】，一個好的銷售人員,，首先需要擁有熟練的銷售技巧,，由管理人員負責(zé)，預(yù)計4個課時,、九月份學(xué)習(xí)【酒店管理基礎(chǔ)知識】,，給員工學(xué)習(xí)的機會，不斷豐富自身知識,，從而才能在企業(yè)更進一步,，管理人員負責(zé)，預(yù)計兩個課時,。

九月份組織全店人員學(xué)習(xí)【食品安全法律法規(guī)】,、由管理人員培訓(xùn)，預(yù)計兩個課時,。4.人員安排：

傳菜生帶夜保共計3人,，服務(wù)員8人，保潔1人,，收銀1人,，管理人員三名。

第四季度（十月份-十二月份）

1加大力度推銷羊肉,、羊雜鍋底的同時,，加強推銷會員卡的力度，保障公司的客源，并且不斷做好服務(wù)留住老顧客,，發(fā)展新客源,。

2.酒席聯(lián)系，年底酒席居多,，我店將發(fā)展各自人脈聯(lián)系酒席到我店,，增加公司效益。 3.節(jié)日問候：

每次培訓(xùn),，每堂課前由員工對上次培訓(xùn)的知識做回顧,，并且分享各自的學(xué)習(xí)感悟。

十月份學(xué)習(xí)【餐飲服務(wù)意識】,，作為酒店服務(wù)人員,，必須懂得最基本的服務(wù)意識，由管理人員負責(zé),，預(yù)計兩個個課時,。

十一月份學(xué)習(xí)【酒店營銷知識】，服務(wù)也是銷售,，推銷自己,，推銷菜品，酒水都是一種銷售,，所以員工需要進行學(xué)習(xí),，管理人員負責(zé)，預(yù)計兩個課時,、十二月份學(xué)習(xí)【酒水飲料煙的價格與認知】,，作為一個服務(wù)銷售人員，不僅要知道價格,，還需要知道它們最基本的知識,，由管理人員負責(zé)，預(yù)計兩個個課時,。

十月份組織全員參與【消防安全知識培訓(xùn)】,，讓員工時刻不忘防火，確保員工的人身安全以及酒店資產(chǎn)不受損害,，由管理人員培訓(xùn)，預(yù)計兩個課時,。

十二月份組織全店人員學(xué)習(xí)【食品安全法律法規(guī)】,、由管理人員培訓(xùn)，預(yù)計兩個課時,。

傳菜生帶夜保共計5人,，服務(wù)員12人，保潔1人，收銀1人,，管理人員三名,。

以上是2016年旗艦店年度工作計劃。希望得到領(lǐng)導(dǎo)和各部的指導(dǎo)及配合,，我們將齊心協(xié)力工作,，希望能使飛鹿成為博采眾家之長，餐飲服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)頭人,，讓飛鹿的明天更加美好,。

飛鹿旗艦店

楊志云

2015.10.15

*****酒店2014年工作計劃

2013年我們面臨著重重困難，外部市場的激烈競爭,，內(nèi)部設(shè)施設(shè)備的陳舊老化,，都使我們的經(jīng)營受到很大的影響，但是我們酒店上下一心,，同舟共濟,，克服重重困難，圓滿完成了2013年的各項任務(wù)目標(biāo),，并實同了公司的順利改制,，真正成為名符其實的股份制企業(yè)。2014年新的挑戰(zhàn),，新的機遇,，新的征程。

面對市場的變革,，2014年的工作思路是：

在近兩年的餐飲市場發(fā)展中,，我們都體會到餐飲已不再是單一的用餐、住宿,，圍繞餐飲市場的人文環(huán)境,、多元化發(fā)展已成為餐飲行業(yè)的必然所需。因此,，經(jīng)董事會研究對酒店進行全面的更新改造,。1、2014年,，我們將展現(xiàn)在**人民面前一個嶄新的面貌,，首先將前廳門口、大堂,、二樓餐廳,、三樓舞廳進行裝修，目前正在施工中,，春節(jié)前部分工程將竣工正式投入運營,，改造后的餐廳設(shè)大禹文化餐廳,、零點餐廳、中小型會議室,、婚宴大廳,，可接待不同檔次的宴會，大大提升了酒店檔次,。

獲,，但是我們的硬件設(shè)施因為陳舊落后仍需更新改造，所以春節(jié)后還將對三樓的多功能廳,、酒店的外部環(huán)境進行更新改造,。裝修后的三樓將會成為全新的主題婚宴大廳和大型會議接待大廳，除此以外我們將設(shè)專門的新娘房,、新娘化妝室,、慶典專用舞臺，大大提升了**婚宴接待的品牌,。

3,、為緊跟市場步伐，創(chuàng)造餐飲業(yè)的亮點,，春節(jié)前客房將增上液晶電視和電腦,，餐飲服務(wù)增上智能點菜系統(tǒng)，提高現(xiàn)代化的服務(wù)設(shè)施設(shè)備,，規(guī)范服務(wù),。同時，我們明珠酒店將多方拓展,，成立自己的有機蔬菜種植基地,、養(yǎng)殖基地，以吃,、住,、行、購,、游,、娛為一體的多方經(jīng)營。真正成為**餐飲行業(yè)的新亮點,，樹立***大酒店的新品牌,。

二、嚴格內(nèi)部管理,，提高工作效率,，確保一流的管理

2013年10月1日我們**大酒店改制成功，這意味著我們的****大酒店有限公司步入新的起點,，從整體環(huán)境到細節(jié)管理都要有新的發(fā)展,。

首先要完善各項規(guī)章制度，提高執(zhí)行力,。依然堅持“紅火爐”的原則,，誰觸犯、誰受罰,。工作要有布置,、有落實、有檢查,。完善修訂各項規(guī)章制度,，并以文件形式下發(fā)，管理人員要學(xué)深學(xué)透,，并深刻領(lǐng)會執(zhí)地,。

二是規(guī)范崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)。各部門以此為自檢自查的內(nèi)容,，公開授受監(jiān)督,，加大部門負責(zé)人的責(zé)任感，并要求管理人員加強走動式管理,，深入基層,，常轉(zhuǎn)、?？丛谧邉又邪l(fā)現(xiàn)問題,，現(xiàn)場解決問題，不拖,、不等,、不靠，要形成雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),，以此推進規(guī)范化的服務(wù)水平,。三是提高全員節(jié)約意識，減少成本浪費,，確保經(jīng)濟效益,。動力部要加大對設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)，要勤于檢查,，要做設(shè)備設(shè)施的“護士”而不做“醫(yī)生”,，要將故障消除在萌芽狀態(tài)，最大限度的延長設(shè)備設(shè)施的使用壽命,。節(jié)約能源,、降低損耗，降低酒店運營成本,，提高經(jīng)營利潤,。管理人員要有主動性,、帶動性，從自身做起,，加強管理,、落實各項節(jié)能降耗制度，樹立全員的節(jié)能意識,，貫穿始終,。

四是財務(wù)部做好資金運作，合理調(diào)度資金,。其次做好人力成本,、原料成本及能源消耗的各項財務(wù)分析，建立完善的二次利用物品臺帳,，對可重復(fù)利用的原材物料均要入庫并妥善保管,、以備后用。

五是注重新觀念,、新機制的注入,。管理人員要致力于新觀念、新機制,，從根本上改變以往的工作方式和思維理念,。發(fā)揮自身的優(yōu)勢、勤奮和身先士卒的表率作用,，逐漸形成和建立新的文化和現(xiàn)代企業(yè)的觀念,，提高工作效率，增創(chuàng)企業(yè)收入,。

三,、規(guī)范服務(wù)，創(chuàng)新明珠品牌,，展現(xiàn)一流的服務(wù)

激烈的市場競爭,，瞬息萬變的市場，為我們的餐飲行業(yè)提出了更高的要求,，尤其是在服務(wù)上不能再默守陳規(guī),，要緊跟市場發(fā)展，提高工作效率,，我們只有走在前面,，搶占商機，才能引領(lǐng)**市場,。

1,、拓展經(jīng)營思路、開辟客源市場,。做為酒店行業(yè)應(yīng)該對市場的變化有敏銳的應(yīng)變能力,、風(fēng)險意識,、創(chuàng)新管理的思維，運用激勵機制調(diào)動各方面的積極因素,。抓住市場變化的弱點,，及時調(diào)整經(jīng)營策略，提高經(jīng)濟效益,。

2、真誠待客,，移情服務(wù),，以人性化、個性化的服務(wù)感動客人,。在日常工作中要實行感動式案例的紀錄,、分析，充分引導(dǎo),、調(diào)動員工的工作激情,，要善于發(fā)現(xiàn)捕捉客人細微的需求，進而滿足客人的需要,。對感動式案例要做相應(yīng)的獎勵,，從根本上調(diào)動員工工作積極性，全面提升規(guī)范化,、細致化,、人性化服務(wù)的整體水平。

3,、對菜品的研究要出亮點,、出絕招，向精細化和養(yǎng)生保健方向發(fā)展,。要求每周必須推出新菜,，推行寓意菜的研究和開發(fā)。要求廚房管理人員要站在客人和市場變化的角度,，開拓思路,，轉(zhuǎn)換觀念，加強學(xué)習(xí),，創(chuàng)新思維,，切實提高整體菜品質(zhì)量。

四,、加大培訓(xùn)力度,，提高全員素質(zhì)，打造一流的員工隊伍 有一流的員工,，才有一流的企業(yè),。一流的員工要有高素質(zhì),，高素質(zhì)的員工在執(zhí)行力方面有積極性、主動性和創(chuàng)造性,。在執(zhí)行,、貫徹的過程中，每個環(huán)節(jié),、每個程序,，力求每個細節(jié)的完美；同時有良好的做事習(xí)慣,，嚴格按標(biāo)準(zhǔn)辦事,，把標(biāo)準(zhǔn)看作是崗位法規(guī)和作業(yè)靈魂；在自己從事的工作中善于發(fā)現(xiàn)問題,，善于思考分析問題,，善于解決問題。因此我們要加大培訓(xùn)力度,，提高人員素質(zhì),，大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)之風(fēng)，不斷提高接受新知識的能力,，全面提高創(chuàng)新發(fā)展的潛力,。

1、加大員工培訓(xùn)力度：積極推行部門培訓(xùn)和酒店集中培訓(xùn)相結(jié)合,、“走出去,、請進來”、在崗培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)模式,。既要對新入店員工進行崗前培訓(xùn),，也要對員工進行全員在崗培訓(xùn)，各部門要充分利用班前會,、調(diào)度會進行形式多樣的,、寓教于樂的培訓(xùn)，同時針對每一名員工制定出詳實的培訓(xùn)方案和培養(yǎng)目標(biāo),，將外派學(xué)習(xí)和參觀以及參加內(nèi)部培訓(xùn)等形式,，融入到對員工的激勵機制之中，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情,，調(diào)動員工的工作激情,。

項學(xué)習(xí)、競賽,、比武,、技能pk提高員工的專業(yè)技能，從而提升員工的個人素質(zhì)。轉(zhuǎn)變員工的觀念,，提高員工的責(zé)任意識,、憂患意識與創(chuàng)新意識，無論是管理人員還是員工都要意識到“店興我榮,、店衰我恥”的真理,，樹立與企業(yè)同呼吸共命運的思想，敢于負責(zé),、敢于擔(dān)當(dāng),，要勇于追求大作為、努力開拓新天地,，最終實現(xiàn)酒店和個人的同步發(fā)展,。

五、打造完善的企業(yè)文化,，確保一流的員工福利待遇

員工的心企業(yè)的根，2014年制定詳實的員工福利待遇制度,，舉辦形式多樣的文體活動,，讓每一位員工都有充分展示自己和提高鍛煉的機會，培養(yǎng)員工善于表達的能力,。加大宿舍管理,，切實改善、提高員工的食宿條件,。樹立后方為前方服務(wù),，管理人員要有為員工辦實事的意識和動力。各項制度及獎懲上墻上欄,，好人好事,、違紀處罰，酒店動態(tài)等全部在質(zhì)檢專欄上公示,，設(shè)立意見箱和合理化建議獎,，充分體現(xiàn)全員治店，民主治家的管理模式,，提高向心力和凝聚力,，為酒店的發(fā)展提供動力源泉。

六,、安全工作重中之重,，常抓不懈

1、提高認識,、加強培訓(xùn),。本著“安全無小事”,、“一百減一等于零”和“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。安全工作要放在首位,，各部門充分利用班前班后會等各種方式對員工進行安全教育,，讓每位員工都認識到安全的重要性,并提高安全意識,確保安全工作不出任何問題。

周工作計劃表篇七

xx年度即將結(jié)束,，為了更好地開展新年的工作,，依照公司的要求并結(jié)合xx年度的實際事情做了xx年度的財務(wù)部門的工作打算。

一,、xx年度工作簡要回憶

總體來說xx年度的財務(wù)工作基本滿腳了公司內(nèi)外的需求,，但是存在不少咨詢題，有不少能夠提升和改善的空間,。

2,、財務(wù)治理層面還停留在比較低的層次，對內(nèi)治理報表沒有形成制度,、完整的報表體系;

4,、資金治理有待于更細、周期更長的打算安排,，對收支安排制度化,、表格化;

二、xx年度的財務(wù)部目標(biāo)及工作規(guī)劃

1)財務(wù)目標(biāo)：

財務(wù)部目標(biāo)：提升個人素養(yǎng),，提高會計核算的準(zhǔn)確性,、及時性，提高財務(wù)治理的水平,，提高資源的使用效率,，保證收支平衡，提高財務(wù)對內(nèi)對外的服務(wù)水平,。

2)xx年度工作規(guī)劃

xx年財務(wù)工作的整體思路：積極溝通;規(guī)劃先行,、重在降實;按章辦事、有據(jù)可循;流程規(guī)范,、科學(xué)決策,。

一、財務(wù)工作打算要顧全大局,，服從領(lǐng)導(dǎo),，堅決目標(biāo)別動搖。

年初財務(wù)預(yù)算,，是經(jīng)過公司職代會集體意見表決制訂的,，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,，積極發(fā)揮主觀能動性,，時間堅持以公司大局為重，別折別扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。

1,、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面,、準(zhǔn)確的經(jīng)濟分析和建議,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，2,、積極爭取政策,。積極利用行業(yè)政策，動腦筋,、想方法,、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟利益,。

3,、搞好固定資產(chǎn)治理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,。xx年,，我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,，努力提高資產(chǎn)利潤率。

二,、財務(wù)工作打算要加強治理,，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù),。 治理是生產(chǎn)力,，是企業(yè)正常運行的保證，治理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，建立創(chuàng)新的機制,，必須靠治理來保證，治理對企業(yè)來說是永恒的,。為此,，財務(wù)科將加強內(nèi)部治理列入工作重點，即進一步加強財務(wù)治理,，落低財務(wù)費用,，操縱生產(chǎn)成本，實行全面預(yù)算治理,，合理安排,，壓縮別必要的或別急需的開支，做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算,，有打算,，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。并且財務(wù)工作打算中關(guān)于機關(guān)科室和各站所的費用,，實行科學(xué)預(yù)算,，包干使用，并納入年底對各單位的考核,，有效操縱各項費用的別合理開支,。

1、業(yè)務(wù)款待費治理,。xx年我們對業(yè)務(wù)款待費的治理方法還是采取行政負責(zé),、工會參與、紀委監(jiān)督,、包干使用,、超支別補、節(jié)省歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)款待費,。嚴格執(zhí)行就餐代金券制,。

2、差旅費治理,。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,，堅持按照公司《對于加強差旅費和職工借款治理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則,，一事同人,，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長期別還,，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。

4、辦公費治理,。辦公費治理要按照年初各科室列出打算,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購,、保管,，各單位按打算領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

5,、車輛費用治理,。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用治理方法，從嚴從細加強治理,。車輛維修必須先有打算,，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進行維修;車輛用油由財務(wù)科負責(zé)采購,、結(jié)算，車輛服務(wù)中心負責(zé)保管,、登記,、領(lǐng)用，杜絕亂購,、無打算領(lǐng)用,。

三、財務(wù)工作打算要明確責(zé)任,，從嚴要求,，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素養(yǎng)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平,。

財務(wù)科作為公司的一具對外窗口科室,，我們將仔細降實國公司供電服務(wù)十項答應(yīng)，提高服務(wù)水平,，讓優(yōu)質(zhì),、方便、規(guī)范,、真誠的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn),，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心，外讓社會各相關(guān)人員及部門中意,。財務(wù)科倡導(dǎo)會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù),、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù),，每個崗位相互服務(wù)的意識,，切實抓好財務(wù)行風(fēng)建設(shè)。

四,、財務(wù)工作打算要穩(wěn)定財務(wù)隊伍，加強會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，規(guī)范供電所財務(wù)治理,，使全公司財務(wù)會計工作再上新臺階。

xx年度我們財務(wù)工作將以穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍為主,，經(jīng)過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財務(wù)治理為要緊內(nèi)容,，扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一具新臺階。我們具體從以下幾方面入手：

1,、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍,。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核，并且選拔引納相對優(yōu)秀,、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務(wù)隊伍,，實行優(yōu)勝劣汰,，增強公司財務(wù)隊伍的實力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ),。

2,、加強理論培訓(xùn)，增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟治理意識,。使財務(wù)人員從僅僅對付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,，充分認識財務(wù)工作的延續(xù)性、復(fù)雜性,，培養(yǎng)超前意識,。

3、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn),。以推行全面預(yù)算治理為目標(biāo),，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營治理的事前預(yù)測、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作,。

4,、加強會計實務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率,，以推行財務(wù)會計電算化核算為目標(biāo),，全面提高財務(wù)人員素養(yǎng)。

總之,，我們將以如今擬定的財務(wù)工作打算范文為宗旨,，在將來的財務(wù)工作中，我們財務(wù)

科的奮斗目標(biāo)是：在省市公司財務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)下,，在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下,，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細化核算,、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)治理型財務(wù)隊伍;在將來的經(jīng)營治理中,，緊緊環(huán)繞公司四型一流進展規(guī)劃，時間堅持科學(xué)性預(yù)測,、過程化操縱,、準(zhǔn)確性核算的工作辦法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗,。搞好會計核就是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎(chǔ),所以,必須在鞏固會計核算改革的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,提高會計核算的水平,。

加強素養(yǎng)養(yǎng)成、推進隊伍建設(shè),。隨著公司業(yè)務(wù)別斷壯大,，面對日趨復(fù)雜的市場，提高財務(wù)人員素養(yǎng)日顯重要,。a,、努力學(xué)習(xí)會計法,、企業(yè)財務(wù)治理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立堅固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律,、法規(guī),維護財經(jīng)紀律,抵制別正之風(fēng),。b、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,。定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識,擴大知識面,。在掌握基礎(chǔ)知識的并且,加強計算機知識的學(xué)習(xí),以習(xí)慣現(xiàn)時期財務(wù)治理的要求。與此并且,仔細學(xué)些稅務(wù),、金融,、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。

一,、加強規(guī)范治理,、做好日常核算

1、依照公司核算要求和各部門的實際事情,，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求,，做好財務(wù)軟件的初始化工作。

2,、配合會計師事務(wù)所對公司第六年度的年終會計報表進行審計,，并按有關(guān)部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作,。

3,、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支事情進行審計，提高資金使用效益,。

4,、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財務(wù)治理制度的擬稿工作,，加強財務(wù)制度建設(shè),。

5、做好日常會計核算工作,。按照會計制度,，分清資金渠道，仔細審核每筆原始憑證,，正確運用會計科目，編制會計憑證,，進行記賬,。做到三及時：即及時編制有關(guān)會計報表，及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項,。出納要嚴格按照現(xiàn)金治理方法和銀行結(jié)算制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準(zhǔn)確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié);嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)覺金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。

6、配合銷售部了解貨款回收事情,，做好貨款回收工作,。

7、積極籌措資金,，從多方面保證公司資金運營的流暢,。

8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度,，實現(xiàn)跨越式進展,。企業(yè)以后的進展空間將重點集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認識,、機制,、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣,，力爭使在較短時刻內(nèi)投資,、進展新業(yè)務(wù)，走在同業(yè)前面,，占據(jù)市場,。

9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)暫時交辦的其他工作,。

二,、加強基礎(chǔ)防范、做好安全工作

1,、貨幣資金安全,。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全咨詢題,，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關(guān)設(shè)備的完好性進行檢查,，若有隱患，及時處理并向上反映;及時加以整改,。

2,、票證治理安全。做好現(xiàn)金,、收據(jù),、發(fā)票、各種有價票證的治理工作以及安全防范工作,，確保別漏別遺別缺,。

3,、負責(zé)防火安全。嚴格執(zhí)行用電治理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴格治理,，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭,。

4、負責(zé)防盜安全,。定期檢查安全措施的完好性,，發(fā)覺咨詢題及時處理并向上匯報。

三,、加強考核考評,、提高工作質(zhì)量

1、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,，對違反規(guī)定的人員提出處理意見,。

2、嚴格進行考勤工作,。嚴格執(zhí)行上下班制度,，保證每日工作的正常進行。

3,、要建立和健全各項治理基礎(chǔ)工作制度,，促進企業(yè)治理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項治理基礎(chǔ)工作制度,，包括：財務(wù)治理制度,、財產(chǎn)貨物治理及清查盤點制度、行政治理制度,，依照各項治理制度的基礎(chǔ)工作的要求,，實行崗位責(zé)任制，規(guī)定每個職員必須做什么,、什么時候做,、在什么事情下應(yīng)如何做，以及什么別能做,，做錯了如何辦等細則,。如此，每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財務(wù)治理基礎(chǔ)工作都清晰,，要求人人遵守,。經(jīng)過實施這些制度，進一步提高企業(yè)治理整體水平,。

4,、建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)進展，嚴格審核費用開支,，操縱預(yù)算,，加強資金日常調(diào)度與操縱，降實內(nèi)部各層次,、各部門的資金治理責(zé)任制,。盡量幸免無打算、無定額使用資金,。

四,、加強素養(yǎng)養(yǎng)成、推進隊伍建設(shè)

隨著后勤集團的別斷壯大,，面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭,，提高財務(wù)人員素養(yǎng)日顯重要。

1,、仔細學(xué)習(xí)會計法,、企業(yè)財務(wù)治理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立堅固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律,、法規(guī),維護財經(jīng)紀律,抵制別正之風(fēng),。

2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,。定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識,擴大知識面,。在掌握基礎(chǔ)知識的并且,加強計算機知識的學(xué)習(xí),以習(xí)慣現(xiàn)時期財務(wù)治理的要求。與此并且,仔細學(xué)些稅務(wù),、金融,、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。

3,、加強學(xué)術(shù)交流,。學(xué)術(shù)交流是提高會計人員素養(yǎng)的重要方面。經(jīng)過撰寫論文,可促進理論知識,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫作能力和口述能力,。經(jīng)過對會計人員素養(yǎng)的培養(yǎng),，全面提高公司的財務(wù)治理水平,以習(xí)慣新形勢下對會計信息的快速的、準(zhǔn)確的,、真實的要求,確保公司和各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的進展,。

初到公司，為加快接手會計工作,，提高工作效率,，特制訂xx年第一季工作打算：

1、細致了解公司業(yè)務(wù)，公司各個部門與會計之間的工作關(guān)系,，制訂出與公司相應(yīng)的制度,，以便于公司整體財務(wù)工作能夠順利展開。 2,、與集團公司工作人員溝通及聯(lián)系,，了解公司與集團公司日常業(yè)務(wù)的工作流程及要求，配團公司相應(yīng)工作,，推進公司與集團公司之間的關(guān)系更加和諧,，積極維護公司利益，促進公司的進展,。

3,、細致查閱20xx年度會計賬目，了解公司日常支出費用,，依照實際事情完善公司的成本核算及成本操縱工作,。

4、與本區(qū)域稅務(wù),、銀行,、勞務(wù)等政府機關(guān)溝通及聯(lián)系，了解本區(qū)域各個部門辦事的的要求及規(guī)范,，順利的開展公司的財務(wù)工作,，實現(xiàn)有效及快捷的工作，提升業(yè)務(wù)水平,。

5,、依照往年事情，仔細為xx年度企業(yè)年檢工作做預(yù)備,，使本年度公司年檢可以順利完成,。

6、及時獵取xx年度公司匯算清繳信息,，為公司匯算清繳做充分預(yù)備,，促進公司匯算清繳按時有效的完成。

7,、與公司前任會計積極主動的聯(lián)系,，仔細了解公司往年賬務(wù)處理程序及公司日常財務(wù)處理辦法。

8,、整理及審核公司客戶材料,，缺查補漏，完善公司客戶體系,。

作為會計核算中心的一員,，我的要緊工作是負責(zé)**的會計核算工作,。新的一年開始之際，為了更好的服務(wù)財務(wù)工作,，進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,、提高會計核算的水平，特制訂xx-xx工作打算：

1,、做好自己本職工作,，做好日常會計核算工作及服務(wù)。各個處的規(guī)模,，事情別同，所以它們的財務(wù)狀況也別同,。在總結(jié),，分析上年各處的財務(wù)狀況的基礎(chǔ)上，結(jié)合各處可能會發(fā)生的變化做好恐怕,，對各處的財務(wù)狀況進行分析,，在一定程度上掌握各處的財務(wù)狀況，這是做好以后工作的基礎(chǔ)和前提,。為此,，本人打算多與各處進行溝通，取得更多,，更詳細的財務(wù)信息,，為自己的工作打下堅實的基礎(chǔ)。在日常工作中,，本人將根據(jù)《行政事業(yè)單位會計制度》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》,，對各處的賬務(wù)進行處理。在具體工作過程中,，我將仔細的審核各原始票據(jù)是否真實,，合法，完整,，支出項目是否符合財務(wù)制度規(guī)定的范圍和標(biāo)準(zhǔn),，經(jīng)辦人，驗收人或證明人,，審批人員的簽名是否完整,，仔細審核單位支出匯總單金額是否與所附原始票據(jù)的金額相符，別刁難同志,、別遲延報賬時刻;對真實,、合法的憑證，及時賦予報銷;對別合規(guī)的憑證,，指明原因,，要求改正，努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，協(xié)助各處做好財務(wù)治理,。

2,、在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，依然要別斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;并且向其他同仁學(xué)習(xí)好的治理,、經(jīng)驗，提高自身的綜合治理能力,。積極參與各處的治理活動,，加強事前了解，加強預(yù)測,、分析工作,，按照要求，仔細做好財務(wù)打算工作,。在日常工作中按照財務(wù)打算,，監(jiān)督各處對資金進行合理、有效地使用,，使各處效益最大化,。在實際中發(fā)生與打算數(shù)較大差異時，及時反饋,、溝通,，分析查尋原因，依照差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,，或調(diào)整已有打算,，并且也為日后的打算安排積存經(jīng)驗。

3,、力求會計核算工作的規(guī)范化,、制度化按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》《行政事業(yè)單位會計制度》，做好日常會計核算工作,。惟獨按照《工作規(guī)范》,、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作，做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,，才干為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的,、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。

4,、別斷吸取新的知識,，完善自身的知識結(jié)構(gòu)，提高政策水平,。對財務(wù)知識以外的有關(guān)的知識掌握別夠,，有時也會妨礙到自己的財務(wù)工作,。因此在平時，除了加強自身的學(xué)習(xí)外,，要多向其他部門的同事請教,，尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時，別能單以自己的理解,，應(yīng)在完全搞清晰之后,，進行處理。

總之,，在將來的工作中,，我將別斷地總結(jié)與反省，別斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平,，加強工作積極性，努力做好工作,，爭取進步。

周工作計劃表篇八

如何編寫個人周計劃

一,、編寫的目的：

1,、理清下周工作思路，明確下周工作目標(biāo),； 2,、是提高工作效率的有效手段。

寫周工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點,。讓自己做到清清楚楚,、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點,。計劃能力是各級管理人員管理水平的體現(xiàn),。

“我們的工作為什么會出現(xiàn)這樣那樣的問題，為什么會抱怨其他部門,，為什么對領(lǐng)導(dǎo)會有意見???,，“因為??我們的工作是無形的，誰都不知道對方在做什么,，平級之間不知道,，上下級之間也不知道，上級主管也不知道,，這樣能把工作做好嗎,？顯然不可能。問題必然會發(fā)生,。所以我們需要把我們的工作‘化無形為有形’,，如何化,，工作計劃就是一種很好的工具！”,。通過周工作計劃變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)地做事,。有了計劃，我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐,，只是在某些需要決策的事情上請示主管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了,。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排，個人的工作效率自然也就提高了,。

二,、工作有兩種形式：

1、消極式的工作（救火式的工作：錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理） 2,、積極式的工作（防火式的工作 ：預(yù)見可能發(fā)生的錯誤,，提前計劃、預(yù)防,，做好“修路”工作,，消除錯誤）

三、怎樣寫好周工作計劃

首先要申明一點：工作計劃不是寫出來的,，而是做出來的,。計劃的內(nèi)容遠比形式重要。應(yīng)該拒絕華麗的詞藻,，歡迎實實在在的內(nèi)容,。簡單、清楚,、可操作是工作計劃要達到的基本要求,。寫好個人周計劃的四大要素：

一周工作計劃表

一周工作計劃表

時間：年 月日~ 年 月 日 部門： 填表人：

備注1：xxxx保留對內(nèi)容進行修改的權(quán)利.備注2:此為xxxx重要管理文件,版權(quán)所有,禁止復(fù)印、泄露,。

周工作計劃表篇九

9,、隨時接受上級領(lǐng)導(dǎo)的工作指令和其它工作任務(wù)；

10,、工作時要嚴格,，認真按操作程序進行，嚴禁違章操作,。

pa分部保潔員工作職責(zé)及工作程序

1,、7：00準(zhǔn)時到指定區(qū)域整理儀表，打卡簽到上班,；

2,、接受當(dāng)日工作任務(wù)，巡查所屬區(qū)域按先急后緩順序進行,；

3,、9：30前必須將所屬區(qū)域衛(wèi)生要做細一遍,；

4、10：30前必須多次對大堂重點區(qū)域的檢查并及時跟進,；

5,、11：00前對當(dāng)廳的區(qū)域衛(wèi)生要按標(biāo)準(zhǔn)程序清潔并及時被充客用易耗品；

6,、客人就餐前要多次巡查大堂,，公共區(qū)域衛(wèi)生狀況；

7,、遇宴會會議要服從加班并提供相應(yīng)的客衛(wèi)服務(wù),；

8、13：00后檢查上述區(qū)域衛(wèi)生狀況

2---

6,、不準(zhǔn)將酒店物品帶出酒店,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣發(fā)當(dāng)月工資后開除；

7,、主動幫助客人、同事,，相互協(xié)助,，相互關(guān)心，做文明禮貌之人,；

8,、做好本職工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，盡量避免影響和損失,；

9,、隨時接受上級領(lǐng)導(dǎo)的工作指令和其它工作任務(wù),；

2、接受當(dāng)日工作任務(wù),，巡查所屬區(qū)域按先急后緩順序進行,；

6、客人就餐前要多次巡查大堂,，公共區(qū)域衛(wèi)生狀況,；

7、遇宴會會議要服從加班并提供相

4---袋是否滿了,。

二,、清掃衛(wèi)生間；

1.先把男女衛(wèi)生間地面以上（如墻壁,、門窗等）清洗,、擦完。

2.換掉男女衛(wèi)生間內(nèi)垃圾袋,。

3.用掃把先把衛(wèi)生間掃一遍,，再用水管沖洗。

4.清掃衛(wèi)生間外走廊垃圾（如煙頭,、紙皮等）,，而后再將丟煙頭的桶換了。 注意：衛(wèi)生

間內(nèi)不能倒大件物品和固體物品,，以免衛(wèi)生間堵住,，（如煙頭、布條,、紙皮等）

三,、

1.將車間過道清掃,。

2.車間飲水區(qū)水桶水倒掉,，地面上的水掃干。

擦布清潔兩次或以上,。

6---潔,，工作和巡查時也

可監(jiān)督車間員工有無亂丟和不愛撫清潔衛(wèi)生的不道德現(xiàn)象（如有發(fā)現(xiàn)可以當(dāng)場指正批評或向

2012年pa部工作總結(jié)及明年工作計劃 2012年工作總結(jié)

中的不足，推動明年工作再上一個臺階,，不說是做到最好,，但向做得更好的方向努力，年終

總結(jié)如下：

1,、保潔員儀容儀表培訓(xùn),；

2、確保酒店無有害生物（四害）,；

3,、做好酒店地面大理石養(yǎng)護及病變處理；

打造成為衛(wèi)生環(huán)境優(yōu)良的星級酒店,。后勤保障中心pa部

2014

下達的各項目標(biāo),，使酒店的業(yè)績更上一層樓。

一,、整體工作思路：

10---

保質(zhì)保量的完成后勤保障工作,！

三,、2014年工作措施及方法：

合作，方能提高效率,，增進品質(zhì),，同時也會減少人員的流失。

2）,、做事的態(tài)度：

我為什么不說做事的方法呢,！著名足球教練 米盧蒂諾維奇 層經(jīng)說過一句話“態(tài)度決定

12---并實施；

e,、沒有完善的質(zhì)檢記

錄,，質(zhì)量題目及質(zhì)量事故記錄（發(fā)生過程、造成損失,、發(fā)生原因分析,、事故處理報告、事故

糾偏措施等）,；

方面降低生產(chǎn)成本和提高酒店經(jīng)營效率,；

g、對員工的培訓(xùn)需要再規(guī)范,，編制培訓(xùn)計劃,、培訓(xùn)教材并跟蹤培訓(xùn)效果；

h,、做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，完善監(jiān)視檢查標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)視檢查方法等規(guī)范,；

子刷,，然后沖洗。

星期五,、電梯間及電梯口清潔保養(yǎng),；注意使用百潔布,、毛巾和鋼油,。電梯道沿要用鏟刀

和刷子把垃圾和灰塵清潔干凈。

16----

周工作計劃表篇十

根據(jù)延慶縣教育委員會財務(wù)科20xx年的工作計劃,，結(jié)合我校的具體情況,，嚴格執(zhí)行財務(wù)法律、法規(guī),，加強財產(chǎn)管理,，勤儉節(jié)約，科學(xué)合理使用資金,，以最大限度的爭取資金,，改善辦學(xué)條件,，使之達到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，為學(xué)校的教育

教學(xué)

二,、認真抓好常規(guī)工作： 財務(wù)工作：

1,、根據(jù)延慶縣財政局、延慶縣教委關(guān)于下達的20xx年預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的通知,，準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計劃,，并嚴格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),，確保實現(xiàn)三個增長。

2,、加強過程管理,，及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況，做到底碼清楚,，信息準(zhǔn)確,，每月向校長匯報，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù),。年底向職工匯報資金使用情況,，加強財務(wù)監(jiān)督。

3,、支持財會人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作,，提高財會人員業(yè)務(wù)水平，做好財務(wù)年審,、換證工作,。

4、協(xié)同教導(dǎo)處搞好助學(xué)金,、減免教科書費的工作,。

5、要求會計,、出納人員嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,，遵守崗位職責(zé)，按時上報各種資料。

6,、做好職工公費醫(yī)療工作,，按時發(fā)放門診費。 設(shè)施設(shè)備的管理及使用：

1,、執(zhí)行延慶縣教育局資產(chǎn)報損管理辦法,，加強資產(chǎn)總量管理，完善各專室借閱,、使用制度規(guī)則,，提高現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用率，實驗開出率,。

2,、定期對各專室設(shè)備使用、管理等情況進行檢查,，及時記錄和處理,。

4、加強財產(chǎn)管理,，新購物及時上帳,，做到帳帳相符，帳實相符,，年終認真完成清產(chǎn)核資工作,。 確實抓好修繕工作，保證教育教學(xué)順利進行,。

1,、落實教育大會要求，加強農(nóng)村基礎(chǔ)教育工作,，解決紅寺學(xué)校粉刷教室,、辦公室和改善門窗的工作;解決大營滿族小學(xué)27間教室漏雨問題，滿足教育教學(xué)需要,。需投入1 8.3萬元,。

2、中心校沒有主席臺,，體育設(shè)備存放在教室,，操場不平，影響學(xué)生上操和室外活動,，需增加設(shè)施和進行休整,，以便更好地開展教育教學(xué)活動,。中心校建主席臺一個,，房屋4間;規(guī)劃操場560平方米;北墻裂縫，重建90米。需投入30萬元,。

3,、配備新鍋爐，建3間鍋爐房,。需投入15萬元,。教育信息化建設(shè)：

1、協(xié)同教導(dǎo)處加強培訓(xùn)教師隊伍,，以信息化帶動教育現(xiàn)代化,。 2、管好現(xiàn)有設(shè)備,，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn),。

3、根據(jù)延慶縣財政局金財網(wǎng)的建設(shè)實施,，認真做好配合工作,，確保金財網(wǎng)的順利實施和使用。 學(xué)校食堂工作：

1,、食堂管理員和炊事員,，從購買、食品與菜搭配,、食品存放,、衛(wèi)生等嚴格按要求做，解決好教職工午飯問題,，嚴防食物中毒,。

2、完善食堂的設(shè)施配備,，購買蒸飯車,、消毒柜、冰箱,。 落實安全工作,，嚴防事故的發(fā)生：

1、要求司機注意行車安全,，提高防患意識,，隨時注意車況，及時保養(yǎng)維修,，定期進行車輛檢查,，積極參加學(xué)習(xí)，做好記錄,，結(jié)合上級要求和學(xué)校具體活動定期對有本的教師進行安全教育并記錄,。

2,、每學(xué)期在開學(xué)前對學(xué)校建筑、鍋爐,、電線,、專室進行全面安全檢查，把發(fā)現(xiàn)的隱患及時上報校長和教委,。

3,、做好學(xué)校的防汛工作，成立以校長為首的領(lǐng)導(dǎo)小組,，安排防汛值班人員和成立搶險隊伍,，并在汛期前進行大檢查，做到有備無患,。

4,、做好假期的值班安排工作，以防學(xué)校被盜,。

5,、與后勤人員簽訂安全責(zé)任書，使之后勤人員人人參與安全管理,。 做好學(xué)校的綠化美化工作,，使學(xué)校變的越來越美好。

1,、作好對花草樹木進行全面修剪,，澆返青水等工作。 2,、對不利于花草生長的花池土壤進行換土,、實施底肥。3,、對死的月季花,、龍爪槐、爬山虎進行補種,。4,、協(xié)同德育主任抓好環(huán)境衛(wèi)生工作。

三,、

1,、抓好隊伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，為各項工作的開展提供可靠保障,，積極參加計財科組織的后勤主任和保管員的培訓(xùn)。

2,、結(jié)合新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),，發(fā)揮管理系統(tǒng)的使用提高后勤管理水平,。

3、定期主動召開教職工會議,，虛心聽取建議,，提高后勤人員的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,。

1,、配合學(xué)校搞好人防、技防,、物防工作,。 2、配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作,。3,、完成各項臨時性和計劃外工作。

附送：

會計四月份工作

總結(jié)

會計四月份工作總結(jié),。

會計四月份工作總結(jié)

每月月末和月初是會計最為忙碌,、最為重要的時間，一個月的工作結(jié)果都要在這幾天進行歸集,、編制報表和納稅申報,。越是忙亂的時候，越容易出現(xiàn)差錯,，因此會計應(yīng)將每月的工作進行歸類,，區(qū)分輕重緩急，不要盲目的工作?，F(xiàn)以增值稅一般納稅人為例,，列舉每月會計應(yīng)該注意的工作重點：

一、增值稅稅額計算

積極核對銷售業(yè)務(wù),，盡快填開銷項發(fā)票,，確定當(dāng)月銷項稅額。

銷售是企業(yè)日常工作的重點,，是企業(yè)經(jīng)營的核心,。銷售發(fā)票是財務(wù)記賬，確定業(yè)務(wù)發(fā)生的合法憑據(jù),，因此企業(yè)在發(fā)生銷售業(yè)務(wù)時應(yīng)盡快給對方開具發(fā)票,，確定當(dāng)月銷售情況。

一個業(yè)務(wù)從合同簽定,，到公司發(fā)貨,、對方驗收確認、發(fā)票填開是有一段時間的,，這段時間又因為客戶的大孝業(yè)務(wù)往來的頻率,、各公司驗收程序的不同存在差異。有時銷售企業(yè)甚至不能自主確定開票時間,，只能根據(jù)客戶的需要進行開票,，與稅法規(guī)定的開票要求不符。

做為企業(yè)的財務(wù)人員,，特別是負責(zé)稅務(wù)工作的人員，必須對企業(yè)日常銷售業(yè)務(wù)的處理相當(dāng)明確，熟悉主要客戶的開票要求,，能夠在滿足客戶要求的同時，又不耽誤本公司正常的工作處理,。為了很好的協(xié)調(diào)雙方的工作,，會計人員應(yīng)當(dāng)在每月20號左右就開始核實當(dāng)月開票稅額，將應(yīng)該開具發(fā)票的業(yè)務(wù)盡早完成,，通常企業(yè)在每月結(jié)束前3天就會停止填開發(fā)票,。因此企業(yè)若是需要對方給其開具發(fā)票應(yīng)盡快聯(lián)系，不要拖到月底再同對方交涉,。

認真核對當(dāng)月進項發(fā)票,，保證發(fā)票及時認證，確定當(dāng)月進項稅額,。

通常商品要比發(fā)票提前到達企業(yè),，企業(yè)在收好貨物的同時還應(yīng)確認發(fā)票的開具情況，在規(guī)定時間未收到發(fā)票時應(yīng)與對方聯(lián)系,，索要發(fā)票,。

:進項發(fā)票只有通過稅務(wù)機關(guān)認證審核通過之后，方能進行抵扣稅額,。目前專用發(fā)票認證一般是通過網(wǎng)上遠程認證系統(tǒng)自行認證,，未在單位自行認證的應(yīng)去稅務(wù)機關(guān)或中介機構(gòu)代理認證。因此企業(yè)會計應(yīng)在規(guī)定時間及時辦理認證,，確定當(dāng)月進項稅額,。

一個企業(yè)每月進項發(fā)票較多時，通常不會在一個月全部認證,，而是有選擇的認證部分發(fā)票,。發(fā)票認證時主要考慮三個因素：

稅務(wù)機關(guān)的稅負標(biāo)準(zhǔn)是指全年企業(yè)完成的稅務(wù)要求，企業(yè)個別月份繳納稅金金額低于或高于稅負標(biāo)準(zhǔn)都是正常的,。但是個別企業(yè)負責(zé)人在處理時往往比較認真,，通過多種途徑將每月增值稅的繳納金額都控制在稅負標(biāo)準(zhǔn)線上，這樣處理是沒必要的,。

二,、計提地稅稅金

按照稅法要求，企業(yè)在計算繳納增值稅的同時,，還應(yīng)計提繳納部分地稅稅金,，主要包括城市維護建設(shè)稅和教育費附加,，多數(shù)地區(qū)已開始計提地方教育費附加。企業(yè)應(yīng)在月末計提,，月初申報繳納,，取得完稅憑證沖銷計提金額。

這些計提的稅金屬于企業(yè)費用,，因此企業(yè)在估算當(dāng)月利潤時,，也應(yīng)考慮這些數(shù)據(jù)

三、其他稅種計算及繳納

正常月份,，企業(yè)只需考慮計算增值稅及計提的地稅稅金,，但個別月份如季度,、年末結(jié)束應(yīng)計算繳納所得稅;根據(jù)稅務(wù)機關(guān)要求按季度或半年繳納印花稅,、房產(chǎn)稅、土地使用稅等,。

所得稅一般是按季預(yù)繳,，年終匯算清繳。會計在季度結(jié)束月份進行賬務(wù)處理時應(yīng)全面考慮該季度各月份的經(jīng)營情況,，在做賬之前估算該季度應(yīng)繳納所得稅金額,，不足之處及時調(diào)整。

所得稅征收和計算方法較多,，會計應(yīng)根據(jù)企業(yè)所得稅的征收方式,，處理企業(yè)的收入與費用單據(jù)的比例。所得稅也應(yīng)在季度結(jié)束月份計提,，次月納稅申報取得完稅憑證后沖減計提金額,。

按季度或半年繳納的稅種處理

特殊稅種單獨處理

有些稅種如車輛購置稅、車船稅,、契稅,、土地增值稅，平時一般不會遇到,，因此也不要特別在意,，只要在實際發(fā)生時，確定繳納和申報方法認真處理即可,。

四,、做賬資料準(zhǔn)備 現(xiàn)金、銀行存款明細核對

貨幣資金是企業(yè)最容易出現(xiàn)問題的資產(chǎn),，因此企業(yè)每月都應(yīng)認真核對每筆款項的進出記錄,。月底打出銀行對賬單同企業(yè)銀行明細賬認真核對往來，對存在出入的地方及時處理,，確保銀行賬務(wù)明確,。

在工作實務(wù)中,，多數(shù)企業(yè)的銀行賬務(wù)都存在出入，不能與實際業(yè)務(wù)相吻合,，有時因為處理不當(dāng)導(dǎo)致月底銀行賬面余額出現(xiàn)負數(shù),，所以每月結(jié)賬前的銀行核對是很必要的，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。2 歸集當(dāng)月所有費用單據(jù)和費用項目,，確定賬面有足夠現(xiàn)金能夠支付，防止賬面現(xiàn)金余額出現(xiàn)負數(shù),。

業(yè)務(wù)往來核對

將本月入賬進項和銷項發(fā)票仔細核對,，確定每張發(fā)票的結(jié)算方式，是現(xiàn)金結(jié)算的索要收據(jù)證明,，是銀行結(jié)算的應(yīng)取得對應(yīng)的銀行結(jié)算憑據(jù),，是往來掛賬的按號入座認真入賬。

存貨成本核算

面庫存出現(xiàn)負數(shù)或成本變動浮動太大,，影響當(dāng)期利潤,。根據(jù)當(dāng)月銷售情況，及時收集存貨出入庫單據(jù),，計算產(chǎn)品成本或銷售成本,，估算當(dāng)月利潤。

五,、編制憑證

同一企業(yè)日常業(yè)務(wù)內(nèi)容比較固定,，所以憑證編制內(nèi)容變化不大，會計只要按照固定模式逐一編制憑證即可,。企業(yè)通常業(yè)務(wù)憑證類別有以下幾類：

完稅憑證

將當(dāng)月填開和取得發(fā)票分類入賬,，按照發(fā)票的性質(zhì)分別通過存貨、現(xiàn)金,、銀行存款,、往來賬戶、應(yīng)交稅費以及費用科目進行核算,。將全部專用發(fā)票入賬后,，查看進項稅額和銷項稅額明細賬的金額合計，是否與當(dāng)月防偽稅控開票系統(tǒng)統(tǒng)計的金額以及網(wǎng)上認證返回的認證金額是否一致,，然后計算當(dāng)月繳納稅金金額,。

費用類發(fā)票處理

做好內(nèi)部單據(jù)報銷制度，規(guī)定報銷時間,，及時收集公司員工手中的費用單據(jù),，將其歸類入賬。認真查看費用單據(jù)是否合法，未取得合法憑據(jù)的費用是無法得到稅務(wù)機關(guān)的認可的,。平時還應(yīng)做好費用入賬金額控制,，對類似招待費、廣告費等存在抵扣限額規(guī)定的費用科目,，應(yīng)及時核對發(fā)生金額,，對超過抵扣標(biāo)準(zhǔn)的費用應(yīng)減少其入賬金額。

成本計算及入賬處理

對生產(chǎn)性企業(yè),，應(yīng)做好內(nèi)部單據(jù)傳遞規(guī)定,，將公司發(fā)生的所有與生產(chǎn)有關(guān)的內(nèi)部單據(jù)及時有效的傳遞到財務(wù)手中，進行成本核算,，確保成本計算的準(zhǔn)確,。及時編制制造費用歸集、分配憑證;生產(chǎn)成本歸集,、分配憑證;產(chǎn)品入庫憑證以及銷售成本結(jié)轉(zhuǎn)憑證,。

做好費用計提及攤銷

做好每月固定發(fā)生的計提業(yè)務(wù)，如固定資產(chǎn)計提折舊,、無形資產(chǎn)攤銷,、水電費計提,、工資計提以及以工資為基數(shù)計提的福利費,、教育經(jīng)費、工會經(jīng)費等,，做到不漏提也不多提;對存在需要攤銷的費用如開辦費,、材料成本差異等每月攤銷的費用，及時做好攤銷分配憑證,。

歸集損益類科目,，結(jié)轉(zhuǎn)本年利潤

將所有單據(jù)入賬后應(yīng)認真歸集當(dāng)月?lián)p益類科目發(fā)生金額，將其分類轉(zhuǎn)入本年利潤科目,，查看當(dāng)月利潤實現(xiàn)情況,。

六、納稅申報

前面所做的工作基本是為納稅申報準(zhǔn)備的,，因為企業(yè)只有進行了納稅申報,，稅務(wù)機關(guān)才能對企業(yè)進行稅款征收，而傳統(tǒng)意義上的會計報表只是記錄企業(yè)經(jīng)營狀況的報表,，不是稅務(wù)機關(guān)征收稅款的依據(jù),，企業(yè)應(yīng)根據(jù)申報的不同稅種填制和申報對應(yīng)的納稅申報表。

企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的經(jīng)營性質(zhì)確定納稅稅種,，并根據(jù)當(dāng)?shù)囟悇?wù)機關(guān)要求的申報方式按時進行申報,。納稅申報成功后應(yīng)及時打印完稅憑證，取得完稅憑證后,，一個月的會計工作才算結(jié)束,。

會計四月份工作總結(jié)

和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心、資金為紐帶,，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。

一、嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),，認真履行職責(zé),，組織會計核算

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算，進行會計監(jiān)督,。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),，認真履行財務(wù)部的工作職責(zé),。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳;從資金計劃的安排，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性,、準(zhǔn)確性。

理的基礎(chǔ)上,，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,，并在此基礎(chǔ)上，完成了新中*固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作,。集團總公司要求在今年4月份全面正式運行新中*財務(wù)軟件,，而本集團公司財務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財務(wù)系統(tǒng)，正式運行新中*,，結(jié)束了長達半年之久的兩套財務(wù)軟件同時運行的局面,。目前新中*軟件已正式與礦部相鏈接，并運行良好,。

三,、制訂各項財務(wù)成本計劃，嚴格控制成本費用

根據(jù)金能財務(wù)部對有關(guān)考核指標(biāo)進行了分解，下發(fā)了201x年財務(wù)計劃和可控費用指標(biāo),。在財務(wù)執(zhí)行過程中,，嚴格控制費用，實行剛性考核,。財務(wù)部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況,，于公司常務(wù)會上通報，針對每一季度電話費超支的部室,、單位,，按超支額扣部室負責(zé)人及其他 財務(wù)部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)本站團公司工作人員差旅費開支行為,、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，制定了《集團工作人員差旅費開支規(guī)定》。為提高會計信息的質(zhì)量,，財務(wù)部制定了《集團會計報告競賽考評辦法》,，對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高了會計信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息。

平時財務(wù)部通過開展每周五次的交流會,，解決上周工作中出現(xiàn)的問題,，布置下周的主要工作，逐步規(guī)范各項會計行為,，使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則、程序有效地運行和控制,。

* 六,、制定財務(wù)部各工作崗位職責(zé)，并進行自我評定

為明確財務(wù)部會計人員各崗位的職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀律要求,，制定了會計人員崗位職責(zé)，同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,，進行工作總結(jié),，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議,、作出打算,，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強化了各崗位會計人員的責(zé)任感,，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié),。

七,、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律,、法規(guī)的自查活動

為了規(guī)范財務(wù)行為,，配合各級主管部門的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的財務(wù)自查活動,，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,，事后進行了交流，提高了會計人員的職業(yè)技能,。

201x年,，為實現(xiàn)本集團公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo)，財務(wù)部的工作任重而道遠,。為此,，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1、做好201x年的經(jīng)濟活動分析工作,，及時提出為實現(xiàn)本集團公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議,。配團總部進行收入、成本,、費用的專項檢查,，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支,。

2、為更好地加強資金管理,，統(tǒng)一調(diào)配,，根據(jù)集團總部結(jié)算中心的工作計劃安排，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作,。

3,、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如會計電算化管理制度,、固定資產(chǎn)財務(wù)管理制度,、會計人員崗位考評辦法等。

4,、集團總部財務(wù)處要求在全集團范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理,，本公司是先行試點單位,，因此財務(wù)部要積極配合做好這方面的工作。

5,、做好年終財務(wù)決算的各項前期準(zhǔn)備工作,，工作中遇到不能解決的問題，及時反映,，以求得到及時解決,。并注重與金能集團總部財務(wù)處、分部,、本公司等各有關(guān)部室的溝通,，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

6,、加強會計人員的業(yè)務(wù)知識,、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合會計人員考評辦法,，逐步提高會計人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力。