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研發(fā)部門工作總結(jié)不足之處(模板9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-09 06:17:04
研發(fā)部門工作總結(jié)不足之處(模板9篇)
時間:2023-10-09 06:17:04     小編:靈魂曲

寫總結(jié)最重要的一點(diǎn)就是要把每一個要點(diǎn)寫清楚,寫明白,實(shí)事求是,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

研發(fā)部門工作總結(jié)不足之處篇一

時光荏苒,,20**年很快就過去了,,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,,忙碌的一年里,,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),,不斷的進(jìn)步,,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,回首過往,,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,,令我明白到人間的溫情,,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,,也因?yàn)橛心銈兊膸椭?,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,,在工作上,圍繞公司的中心工作,,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。在作風(fēng)上,,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)真求實(shí),、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),,勤勤懇懇,,任勞任怨。

在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素,、勤儉耐勞,、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,,勤勤懇懇做事,,勤勞簡樸的生活,嚴(yán)格要求自己,,在任何時候都要起到模范帶頭作用,。今后努力的方向:隨著公司各項(xiàng)制度的完善與實(shí)行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,,要求也更高,,需掌握的知識也更高更廣。為此,,我將更加勤奮的工作,,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

為了今后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、完善不足,,本人就本年度的工作總結(jié)如下:

1、完成a系統(tǒng)與驗(yàn)收工作,。

在各位同事的積極努力下,,a系統(tǒng)從于xx年春節(jié)后進(jìn)行開發(fā),并于xx年12月31日完成驗(yàn)收工作,。期間經(jīng)歷從需求調(diào)研到研究開發(fā)再到掃尾驗(yàn)收工作,,讓本人學(xué)習(xí)了很多,,同時也讓本人成長了不少。期間主要的工作內(nèi)容如下:

1)完成系統(tǒng)外框架功能的實(shí)現(xiàn),。主要實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)中除圖形與設(shè)立擴(kuò)區(qū)外的其他功能,。跟客戶數(shù)據(jù)科的科長與助工進(jìn)行深入的需求探討與研究,經(jīng)過數(shù)十次的修改后,,終于基本滿足客戶的要求,。目前處于驗(yàn)收后的試運(yùn)行階段,還有問題仍要繼續(xù)的修正與改進(jìn),。

2)配合圖形研發(fā)人員進(jìn)行功能的交互,。本系統(tǒng)最大的亮點(diǎn)就是圖形的瀏覽與圖形校驗(yàn)。由于客戶要求,,為了減少初始圖形時帶來的加載緩慢問題,,將用戶交互的部分功能遷移至外框架中,實(shí)現(xiàn)公司(包括總公司)的業(yè)務(wù)首創(chuàng),,減少初始加載帶寬過大,,從原有的半分鐘以后的圖形加載時間減少至幾秒。相對其他公司的圖形系統(tǒng),,還是很快的(客戶數(shù)據(jù)科表揚(yáng)),。

3)除設(shè)立擴(kuò)區(qū)外的表單實(shí)現(xiàn)與展示。共三十多張,。

4)用地與供地情況分析定時服務(wù),。該服務(wù)主要是滿足客戶各科室對供地與用地的項(xiàng)目是否落于a系統(tǒng)的數(shù)據(jù),。與客戶用地報批系統(tǒng)進(jìn)行交互,。提供財務(wù)科對項(xiàng)目退錢的依據(jù)。當(dāng)然,,也只是個依據(jù),,不提供法律效應(yīng)。

2,、維護(hù)b系統(tǒng),。

1)用戶同步服務(wù)。目前b系統(tǒng)是通過客戶原有的政務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行單點(diǎn)登錄,,會導(dǎo)致用戶a修改完密碼,,通過政務(wù)系統(tǒng)無法登錄到b網(wǎng)系統(tǒng)中。在此前景下,,做了用戶同步的服務(wù)程序,,現(xiàn)每天定時執(zhí)行一次。

由于前期需求調(diào)研不是太仔細(xì),,導(dǎo)致后面改了數(shù)十次,。

2)b存量用地接口開通數(shù)據(jù)獲取,。此工作是b系統(tǒng)存量用地數(shù)據(jù)獲取,以xml格式傳入行政區(qū)代碼參數(shù),,獲取的數(shù)據(jù)格式行政區(qū)名稱,,存量用地名稱,存量總面積,,存量剩余面積,。

3)b系統(tǒng)增加專項(xiàng)工作模塊。

4)b系統(tǒng)升級(增加動態(tài)巡查功能),。主要功能有:用戶同步程序,;動態(tài)巡查數(shù)據(jù)獲取同步程序;增加動態(tài)巡查菜單鏈接地址,。

5)舊數(shù)據(jù)的處理,。由于b系統(tǒng)部署至客戶前,有大量未知的上報數(shù)據(jù),,結(jié)果監(jiān)察廳要求利用處將有問題的項(xiàng)目處理,,并列出表單,最后跟同事a一起加班加點(diǎn)解決此問題,。

6)b系統(tǒng)用戶同步添加權(quán)限,。

7)客戶增加查詢供地數(shù)供地面積接口,主要新增內(nèi)容為:接口根據(jù)行政區(qū)名稱,,合同簽訂日期開始,,合同簽訂日期結(jié)束3個參數(shù),來查詢項(xiàng)目的供地面積供地數(shù),,條件是當(dāng)年供地,,當(dāng)年開工,當(dāng)年竣工的,。

8)配合a公司對b網(wǎng)接口的調(diào)用,。

9)土地開發(fā)利用數(shù)據(jù)獲取服務(wù)。部頁面動態(tài)巡查交地巡查,,動工巡查,,竣工巡查,閑置巡查數(shù)據(jù)填報完后,,把實(shí)際交地時間,,實(shí)際開工時間,時間竣工時間,,閑置狀態(tài)數(shù)據(jù)獲取下來更新到客戶數(shù)據(jù)庫,。

10)客戶動態(tài)巡查用戶同步服務(wù):根據(jù)客戶政務(wù)網(wǎng)用戶跟土地b系統(tǒng)上用戶比較,根據(jù)行政區(qū)名稱和用戶名來比較,兩邊都有用戶都存在,,才把這些用戶同步到部系統(tǒng),。

11)合同公告頁面增加估計報告?zhèn)浒柑枺绻袀浒柑柼顚憘浒柑?,如果沒有備案號填寫無備案號原因,。

12)合同與劃撥選擇土地農(nóng)轉(zhuǎn)征土地來源時候如果有報批明細(xì)的項(xiàng)目關(guān)聯(lián)bpxm_guid,如果沒有明細(xì)的項(xiàng)目關(guān)聯(lián)bp_guid,。

13)等其他就不一一列舉,。以上為重要修改內(nèi)容。

3,、其他地籍修改

1)柘榮地籍修改,。

2)連江地籍修改。

二,、20**年工作計劃

1.工作計劃

1)維護(hù)與更新a系統(tǒng),。

2)進(jìn)行c系統(tǒng)的調(diào)研與開發(fā)。

3)維護(hù)b網(wǎng),,根據(jù)客戶利用處提出的新問題與新需求進(jìn)行修改,。

4)按經(jīng)理發(fā)布其他新的任務(wù)與需求。

2.學(xué)習(xí)計劃

1)對公司所有系統(tǒng)的業(yè)務(wù)進(jìn)行研究,,方便二次開發(fā),。

2)加深對現(xiàn)有技術(shù)的研究,主要包括減少代碼耦合,,功能互不影響,,多線程保持系統(tǒng)穩(wěn)定等。

3)研究新框架,,多看技術(shù)方面書籍,。

三、意見與建議

1.針對公司的建議

1)厘清部門職責(zé),。

在具體開發(fā)過程中發(fā)現(xiàn)公司的職責(zé)不明確,。耦合度較高。如a系統(tǒng)開發(fā)過程中,,經(jīng)數(shù)據(jù)部處理過的數(shù)據(jù)發(fā)生問題,無法得到數(shù)據(jù)部門的及時反饋,,時間較急,,只好自己研究解決。希望專事專人管,。

2)良好與健全的績效考核,。

績效考核本質(zhì)上是一種過程管理,而不是僅僅對結(jié)果的考核,。它是將中長期的目標(biāo)分解成年度,、季度,、月度指標(biāo),不斷督促員工實(shí)現(xiàn),、完成的過程,,有效的績效考核能幫助企業(yè)達(dá)成目標(biāo)。無論是對企業(yè)或是員工個人,,績效考核都可以對現(xiàn)實(shí)工作作出適時和全面的評價,,便于查找工作中的薄弱環(huán)節(jié),便于發(fā)現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)要求的差距,,便于把握未來發(fā)展的方向和趨勢,,符合時代前進(jìn)的步伐,與時俱進(jìn),,保持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和個人的不斷進(jìn)步,。通過績效考核,把員工聘用,、職務(wù)升降,、培訓(xùn)發(fā)展、勞動薪酬相結(jié)合,,使得企業(yè)激勵機(jī)制得到充分運(yùn)用,,有利于企業(yè)的健康發(fā)展;同時對員工本人,,也便于建立不斷自我激勵的心理模式,。因此良好的績效有助于公司的發(fā)展,望公司慎重考慮與制定,。

2.針對部門的建議

1)未來it行業(yè)的趨勢是移動互連網(wǎng),,國土行業(yè)也不例外。國土行業(yè)的從業(yè)者基本都有智能移動手機(jī)(android,,ios),,本人設(shè)想,以后國土部分外出實(shí)地考察的工作將是使用手機(jī)與省或地方國土部門實(shí)時交互,。這樣做的原因首先可以防止工作人員參與違法行為,;其次及時的將圖片也實(shí)現(xiàn)情況上報,防止下次再過來監(jiān)察時,,宗地人掩蓋等行為導(dǎo)致無據(jù)可依,;最后可防止有重要信息遺漏或遺忘。希望公司能重視android與ios的開發(fā),,為公司領(lǐng)先全國國土行業(yè)而打下夯實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ),。若有成立移動端小組,本人愿意進(jìn)行學(xué)習(xí)與開發(fā)。

2)培訓(xùn)到位,。不是每個人都是高手與大牛,,特別是業(yè)務(wù)流程方面,無論研發(fā)還是測試,。

都希望對所接手的項(xiàng)目有個大概的業(yè)務(wù)概念,。光靠簡陋的操作手冊與功能性ppt是無法滿足對業(yè)務(wù)的深入理解。希望由專門開發(fā)或?qū)iT實(shí)施該項(xiàng)目的同事將以前在工作中遇到的問題進(jìn)行匯總與總結(jié),,并通過培訓(xùn)的方式將這些講出來,。有兩方面好處,首先可以讓學(xué)習(xí)者意識到在實(shí)際工作過程哪些問題是重要的,,要先解決或測試,,同時也知道對其他的功能是否有影響;其次對培訓(xùn)人來說,,是一個鍛煉口才的機(jī)會,,從能想到會講對個人的進(jìn)步不是一點(diǎn)兩點(diǎn)可以形容的。無論是需求調(diào)研或跟客戶研討需求,,都是有極好的幫助,。

3)總公司的配合。在維護(hù)b網(wǎng)的過程中,,遇到不少問題,。有些問題是自己瞎折騰解決,但卻導(dǎo)致其他的問題產(chǎn)生,??偣緦iT開發(fā)人員對二次開發(fā)的指點(diǎn)是相當(dāng)重要的,可能由于他們的工作比較繁重,,有時無法及時響應(yīng),。只好一直煩他們,自己都不好意思啦,。

4)美工,。無論大到界面設(shè)計,小到一個圖標(biāo)的改動,,僅僅靠研發(fā)人員來找素材,,進(jìn)行修改,感覺相當(dāng)不靠譜,。像本人這樣色弱自己覺得好看,,但客戶卻覺得不協(xié)調(diào),不美觀,。而總公司的美工設(shè)計人員任務(wù)也比較繁重,時常加班加點(diǎn),無常面對面進(jìn)行樣式討論,,經(jīng)常返工,,首先耽誤時間,其次客戶反饋的問題無法及時更正,。

四,、結(jié)束語

隨著國土行業(yè)制度的漸漸完善,特別是國家對不動產(chǎn)登記的實(shí)施,,對公司來說是一個好的契機(jī),。因此,xx年對我們公司來說是一個充滿機(jī)遇的年份,,只要抓住機(jī)會,,全公司上下一條心,扎實(shí)做好客戶要求,,努力提升業(yè)績,,公司的前途將一片光明,未來的國土軟件行業(yè)將屬于我們的,!

最后要感謝a經(jīng)理,,在遇到難題時總是細(xì)心教導(dǎo),耐心指點(diǎn),。感謝公司c總經(jīng)理,,在他的傳授下無論是工作還是生活,對以后工作生活都大有幫助,。希望公司越來越好,,20**年再創(chuàng)輝煌!

研發(fā)部門工作總結(jié)不足之處篇二

時光荏苒,,忙碌而又碩果累累的20__年迎風(fēng)過去了,,值此辭舊迎新之際,我們公司全體上下歡聚一堂,,在輕松此刻將技術(shù)部門在20__年的工作做一個回顧,,以便彌補(bǔ)不足,更新觀念,,為20__年能取得更好的成績,,使技術(shù)部門的工作開拓新的局面,打下堅實(shí)的基礎(chǔ),。20__年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,,在人事部門的指導(dǎo)協(xié)助下,我部門以堅持精益求精,,開拓進(jìn)取,,與時俱進(jìn)的精神,,本著實(shí)事求是的科學(xué)觀,并堅持謹(jǐn)慎,,細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作,。按照科學(xué)人才觀的要求,抓好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),,并取得了一定的成績,。同時工作中也存在一定的不足,現(xiàn)將對20__年工作做如下四點(diǎn)總結(jié):

一,、正在建設(shè)起一支強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍

由于公司人員按程序準(zhǔn)則不成熟,,各部門都存在按程序處理事件的不足,技術(shù)部門也不例外,。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大支持下,,在公司人事部門的大力協(xié)助中,為公司招聘了大量的技術(shù)人才,,根據(jù)公司的需要,,本著擇優(yōu)錄用的原則,在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎(chǔ)知識的薄弱,,明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重。不過,,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,我部門會克服困難,排除問題,,使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的飛速提高,。

二、完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)

本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因,,存在任務(wù)重,,時間緊的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城,,精誠合作,,不懈努力,基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi),,高標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),,大力支持,,全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因?yàn)橼s進(jìn)度,,圖紙出現(xiàn)了一定的漏標(biāo)尺寸,、誤標(biāo)尺寸的紕漏,,這是明年應(yīng)大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯誤,。325種規(guī)格圖紙,。

三,、產(chǎn)品這一方面

四,、革新了工藝

新觀念成立后,購進(jìn)了高精設(shè)備,,為工藝的改革創(chuàng)造了條件,。由于原來的設(shè)備比較落后,原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實(shí)際,,在公司各部門的大力合作下,,我部門對原有的工藝進(jìn)行了大膽的改革,此次革新,,減少了不必要的生產(chǎn)工序,,提高了生產(chǎn)效率,也為公司節(jié)約了成本,。目前為至,,原有的焊接生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。

不過還有焊蓋子工藝需要革新,,這也是明年工作的一個重點(diǎn),。

回顧過去,成績是喜人的,,但成績屬于過去,,未來的任務(wù)會更加艱巨。在看成績的同時,,我部門也有一些問題即待解決,,比如:新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程,原有舊工藝的革新任務(wù)還較重(比如灌裝車間),,生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,,新技術(shù)研發(fā)較少等等問題,是明年工作的重點(diǎn),。相信在新的一年中,,技術(shù)部門會取得更大的成績,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!

技術(shù)部門會取得更大的成績,,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!

研發(fā)部門工作總結(jié)不足之處篇三

隨著時針和秒針交替運(yùn)行的滴答聲,,轉(zhuǎn)眼20xx年已悄然走過,即將迎來20xx年,,回顧過去的一年,,產(chǎn)品研發(fā)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,在兄弟部門的密切配合下,在部門同仁的共同努力下,,順利完成了公司制定的各項(xiàng)前期籌備任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

入職后,公司領(lǐng)導(dǎo)先行組織認(rèn)真對項(xiàng)目文字版策劃總規(guī)學(xué)習(xí),。并通過不定時的學(xué)習(xí)中討論,,討論中學(xué)習(xí)的方式,加深對整體項(xiàng)目策劃的理解,。使我們?nèi)媪私忭?xiàng)目位于xx市xx鄉(xiāng)與xx鎮(zhèn)交界處,,距xx市區(qū)約4公里,總投資31.65億元,,屬全省第37次重大調(diào)度項(xiàng)目,。公司重點(diǎn)利用xx特有的“鹽、藥,、道,、酒”四大核心旅游資源,以國教養(yǎng)生文化為底蘊(yùn),,以鹽泉為核心支柱,,整合酒都、藥都,、鹽都等養(yǎng)生資源,;中國首創(chuàng)鹽泉養(yǎng)生旅游新概念,讓游客在愉悅的旅程中養(yǎng)身,、養(yǎng)神,、養(yǎng)心、養(yǎng)性,,將給人們創(chuàng)造天堂般美麗,、舒適的養(yǎng)生旅游度假環(huán)境,打造全國第一個復(fù)合型養(yǎng)生旅游項(xiàng)目,,國際一流的養(yǎng)生旅游度假基地,。同時圍繞以“鹽”為核心,深度鹽開發(fā),,做足鹽文化,,打造出中國最具特色的鹽泉養(yǎng)生旅游度假區(qū),成為xx旅游的新地標(biāo),。

在充分理解總規(guī)前期文案策劃的基礎(chǔ)上,,根據(jù)公司對項(xiàng)目分期分批建設(shè)的原則,在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,對一期營業(yè)配套項(xiàng)目進(jìn)行局部方案量化,。依據(jù)總規(guī)對一期涉及的經(jīng)營項(xiàng)目,,進(jìn)行梳理性的整理和完善,使產(chǎn)品更具競爭性和實(shí)用性,。并在相關(guān)部門通力配合下,,順利完成一期(一階段)東方死海養(yǎng)生區(qū)、游客餐飲中心,、游客住宿中心,、后勤服務(wù)樓等,營業(yè)配套項(xiàng)目的工程設(shè)計任務(wù)書及最低運(yùn)營人力編制需求方案工作,。

為了使產(chǎn)品在國內(nèi)更具有獨(dú)特性和超前性,,參與公司多次組織的與相關(guān)部門聯(lián)合外出考察學(xué)習(xí)。先后對浙江,、湖南、湖北,、四川,、重慶、貴州,、廣東,、山西等鹽泉和溫泉資源企業(yè)考察,重點(diǎn)對同行業(yè)的xx死海和xx死海,,以及自貢的鹽文化旅游資源和經(jīng)營特色進(jìn)行相應(yīng)的詳細(xì)了解,。在借鑒同業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,并根據(jù)本項(xiàng)目的客源市場定位,,以及區(qū)域資源優(yōu)勢,,對產(chǎn)品設(shè)計和產(chǎn)品特色作出有機(jī)的調(diào)整。以死海沐浴養(yǎng)生為主,,水上娛樂互動作夏季補(bǔ)充,,溫泉養(yǎng)生作冬季補(bǔ)充,使產(chǎn)品形成季節(jié)的優(yōu)勢互補(bǔ),。在產(chǎn)品設(shè)計滿足客源市場需求的同時,,融入溫泉的服務(wù)理念打造東方死海旅游新品牌。

項(xiàng)目自立項(xiàng)以來,,受到省內(nèi)各級單位及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,,并在政策上給予了極大的支持。期間現(xiàn)場接待了xx省級政府副省長xx,、省國土廳廳長xx,、xx市委副書記xxx等省市領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo),在聽取公司對項(xiàng)目規(guī)劃及籌備進(jìn)展后,,紛紛給予了高度的評價,。同時也就項(xiàng)目在籌備過程需政府協(xié)調(diào)的問題,,認(rèn)真聽取匯報并記錄備案,會后逐項(xiàng)及時排解和回復(fù),,對加快項(xiàng)目的進(jìn)度起到積極的作用,。在各級政府共同關(guān)注及支持下,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及鼎力配合下,,順利完成xxx《xx首創(chuàng)鹽溫泉養(yǎng)生度假旅游區(qū)開基大典》前期策劃和現(xiàn)場接待方案,。開基大典的圓滿成功,在受到參會嘉賓贊揚(yáng)的同時,,也在xx爆發(fā)較大的社會影響力,,為項(xiàng)目快速推進(jìn)奠定良好的基礎(chǔ)。

根據(jù)項(xiàng)目一期(一階段)產(chǎn)品的市場定位及經(jīng)營需求,,為配合好項(xiàng)目工程設(shè)計階段性推進(jìn)需要,,對相應(yīng)的經(jīng)營項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)信息采集。信息采集主要針對設(shè)備的產(chǎn)地,、品牌,、規(guī)格、功率,、特點(diǎn)等數(shù)據(jù)資料,,以及使用說明等文字資料,為項(xiàng)目局部硬件設(shè)計需求提供詳細(xì)依據(jù),。同時也為制定設(shè)備設(shè)施使用保養(yǎng)流程,,降低設(shè)備設(shè)施損耗,延長設(shè)備設(shè)施使用壽命,,全面提升員工日常工作中的綜合業(yè)務(wù)技能,。

旅游行業(yè)是一個勞動密集的產(chǎn)業(yè),業(yè)務(wù)科目繁多,,需要不同類別的專業(yè)人才加入,。針對一期(一階段)項(xiàng)目崗位及人才需求,為應(yīng)對部分崗位急需,、特殊人才招聘難的問題,,采用了意向性超前約聘辦法。提前對核心崗位人才電話約聘,,將部分符合崗位需求標(biāo)準(zhǔn),,有意向加入公司工作的人員簡歷收集儲備。再根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)時進(jìn)度情況,,合理安排適時的階段加入公司服務(wù),。經(jīng)過供需雙方充分的了解及認(rèn)知,使所需人才做到“召之即來,來之能戰(zhàn),,戰(zhàn)則必勝”人才使用關(guān),。

依據(jù)集團(tuán)項(xiàng)目開發(fā)原則:一期集中開發(fā)大眾型、人氣旺,、投資省的項(xiàng)目,,二期開發(fā)個性化、投資大的項(xiàng)目,,二期開發(fā)時要能不影響一期正常經(jīng)營的工作要求,。部門積極參與協(xié)助一期東方死海配套項(xiàng)目前期的規(guī)劃設(shè)計跟進(jìn)工作。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持及設(shè)計公司的通力配合下,,順利完成一期營業(yè)配套項(xiàng)目修建性詳規(guī)的報批,,并通過項(xiàng)目相關(guān)專家評審?fù)ㄟ^。

高效有序的的工作效率,,離不開公司各部門的相互協(xié)作,,更需要一個快樂工作及生活的和諧氛圍。為了營造良好的工作氛圍,,部門積極參與公司組織的各項(xiàng)文娛活動,,如:五四青年節(jié)的卡拉ok比賽、中秋節(jié)的邀月晚會,、光棍節(jié)的美食派對、指揮部綠地平整等相關(guān)活動,。不但增進(jìn)了部門崗位之間的認(rèn)識,,拉近部門之間伙伴關(guān)系,同時也提升了整個團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù)感和企業(yè)使命感,。

認(rèn)真回顧,、分析過去的一年,部門也存在以下不足:

1.策劃思路保守,,產(chǎn)品缺少創(chuàng)新:前期協(xié)助一期項(xiàng)目文案策劃過程中墨守陳規(guī),,產(chǎn)品設(shè)計方案依照傳統(tǒng)溫泉規(guī)劃布局,沒有突出鹽泉本身獨(dú)有的特色,。后經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)隊(duì)成員的思路不斷碰撞,,通過實(shí)地觀摩考察和學(xué)習(xí)國外書籍資料,在匯總同業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,,使部門成員的產(chǎn)品思路豁然開朗,,共同達(dá)成“東方死海”項(xiàng)目新的設(shè)計共識,。

2.缺少資源共享,,缺乏溝通理解:在項(xiàng)目日常推進(jìn)及重大活動中,沒有很好的借助集團(tuán)公司內(nèi)部的優(yōu)勢資源共享,部門之間缺少溝通,,導(dǎo)致部分工作很努力,,但工作成績不是很明顯。如在開基大典的過程中,,集團(tuán)公司委派精兵強(qiáng)將前來協(xié)助,,大家在前期工作推進(jìn)中各司其事,沒有針對大典進(jìn)度認(rèn)真有效的溝通,。期間雙方交叉點(diǎn)的工作經(jīng)常扯皮,,既影響了大家的工作情緒,有影響了工作的進(jìn)度,。

總結(jié)過去的一年,,是為新的一年工作順利展開打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年是產(chǎn)品研發(fā)部項(xiàng)目產(chǎn)品研發(fā)完善年,,骨干團(tuán)隊(duì)成立組建年,,籌備專項(xiàng)實(shí)施推進(jìn)年。同時也肩負(fù)著集團(tuán)公司樟樹項(xiàng)目的品牌推廣和品牌塑造重任,。

研發(fā)部門工作總結(jié)不足之處篇四

時光飛逝,,轉(zhuǎn)眼間告別了2020年,迎來了充滿希望的20__年,,在過去的一年里,,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,,也有遇到困難和挫折時惆悵,,在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下和各部門的互相幫助下,研發(fā)部在本年度工作完成狀況總結(jié)如下:

一,、主要工作

在過去的一年里開發(fā)部工作進(jìn)展得比較勝利,,第一部分完成新產(chǎn)品開發(fā),真對壁掛式泳池?zé)糸_發(fā)為主,,開發(fā)有壁掛式水泥池?zé)?,壁掛式膠膜池?zé)簦趻焓讲@w池?zé)艄踩?xiàng),,第二部分完成公司產(chǎn)品的溫升測試,,溫升報告的制作,提供測試報告108份,,第三部分完成開發(fā)部內(nèi)部文件的制訂和產(chǎn)品技術(shù)承認(rèn)書的整理,,完成制作產(chǎn)品技術(shù)承認(rèn)書共122份,第四部分完成原有產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)上的改良,,功能上的優(yōu)化,,進(jìn)一步產(chǎn)品上的完善,;關(guān)于客戶回饋的不良狀況和往年相比有著明顯的降低,客戶退回來的不良樣品開發(fā)部有進(jìn)行詳細(xì)的分析,,大部分是用戶使用不當(dāng)所引起,,小部分是產(chǎn)品本身的問題,產(chǎn)品本身的問題開發(fā)部有著進(jìn)一步的改進(jìn),,用戶使用不當(dāng)要求業(yè)務(wù)員與客戶溝通上多提供燈具操作方面的指引,。

二、不足之處:

對新產(chǎn)品開發(fā)新思維能力掌握得不夠,,產(chǎn)品燈具實(shí)地運(yùn)用,,實(shí)地裝配,實(shí)地現(xiàn)場施工等相關(guān)信息了解得太少,,在這些方面開發(fā)部還需要不斷地加強(qiáng),,有機(jī)會要求多去實(shí)地現(xiàn)場考察,多了解燈具實(shí)際使用情況,,多與外界同行交流,,多參觀展會,多參加技術(shù)講座和技術(shù)培訓(xùn),,開闊視野,,了解對手及了解行業(yè)最新動向,了解相關(guān)信息與掌握最新技術(shù),,挖掘新思路,,提高開發(fā)人員的開發(fā)能力。

三,、取得成果

在20__年里研發(fā)部工作完成事項(xiàng)如下:

1,、完成新開發(fā)產(chǎn)品共3項(xiàng)27款:

2、完成優(yōu)化更新產(chǎn)品共3項(xiàng)20款:

3,、完成電源優(yōu)化共4款:

4、配合外界控制電源優(yōu)化共4款,。

研發(fā)部門工作總結(jié)不足之處篇五

研發(fā)部門是一個公司最基礎(chǔ)的部門,,沒有研發(fā)就沒有產(chǎn)品,做好研發(fā)工作,,關(guān)系公司的生死存亡,。下面是由本站小編為大家整理的“20xx研發(fā)部門

年度工作總結(jié)

”,僅供參考,,歡迎大家閱讀,。

20xx研發(fā)部門年度工作總結(jié)(一)

時光荏苒,忙碌而又碩果累累的20xx年迎風(fēng)過去了,,值此辭舊迎新之際,,我們公司全體上下歡聚一堂,在此刻將研發(fā)部門在20xx年的工作做一個回顧,以便彌補(bǔ)不足,,更新觀念,,為20xx年能取得更好的成績,使研發(fā)部門的工作開拓新的局面,,打下堅實(shí)的基礎(chǔ),。20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,在人事部門的指導(dǎo)協(xié)助下,,我部門以堅持精益求精,,開拓進(jìn)取,與時俱進(jìn)的精神,,本著實(shí)事求是的科學(xué)觀,,并堅持謹(jǐn)慎,細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作,。按照科學(xué)人才觀的要求,,抓好專業(yè)研發(fā)人才隊(duì)伍建設(shè),并取得了一定的成績,。同時工作中也存在一定的不足,,現(xiàn)將對20xx年工作做如下四點(diǎn)總結(jié):

一、正在建設(shè)起一支強(qiáng)有力的專業(yè)研發(fā)隊(duì)伍

由于公司人員按程序準(zhǔn)則不成熟,,各部門都存在按程序處理事件的不足,,研發(fā)部門也不例外。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大支持下,,在公司人事部門的大力協(xié)助中,,為公司招聘了大量的研發(fā)人才,根據(jù)公司的需要,,本著擇優(yōu)錄用的原則,,在不斷的努力中研發(fā)部正逐步留下并鞏固起一支強(qiáng)有力的專業(yè)研發(fā)隊(duì)伍。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎(chǔ)知識的薄弱,,明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重,。不過,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,我部門會克服困難,,排除問題,使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)研發(fā)的飛速提高,。

二,、完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)

本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因,存在任務(wù)重,,時間緊的困難,。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城,,精誠合作,不懈努力,,基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi),,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求的完成,。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),,大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分,。但有時也因?yàn)橼s進(jìn)度,,圖紙出現(xiàn)了一定的漏標(biāo)尺寸、誤標(biāo)尺寸的紕漏,,這是明年應(yīng)大力解決的問題,,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯誤。

三,、 產(chǎn)品這一方面

快速安全地完成了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,,明年cbb65電容是我們公司的苗頭,就真對這苗頭來說,,我們有失職之處也有彌補(bǔ)之處,。

四、革新了工藝

新觀念成立后,,購進(jìn)了高精設(shè)備,,為工藝的改革創(chuàng)造了條件。由于原來的設(shè)備比較落后,,原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實(shí)際,,在公司各部門的大力合作下,我部門對原有的工藝進(jìn)行了大膽的改革,,此次革新,,減少了不必要的生產(chǎn)工序,提高了生產(chǎn)效率,,也為公司節(jié)約了成本,。目前為至,原有的焊接生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新,。

不過還有焊蓋子工藝需要革新,這也是明年工作的一個重點(diǎn),。

回顧過去,,成績是喜人的,但成績屬于過去,,未來的任務(wù)會更加艱巨,。在看成績的同時,,我部門也有一些問題即待解決,比如:新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程,,原有舊工藝的革新任務(wù)還較重(比如灌裝車間),,生產(chǎn)研發(fā)革新較慢,新技術(shù)研發(fā)較少等等問題,,是明年工作的重點(diǎn),。相信在新的一年中,研發(fā)部門會取得更大的成績,,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!

20xx研發(fā)部門年度工作總結(jié)(二)

自20xx年1月7日進(jìn)公司及研發(fā)部建立以來,,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,支持和指導(dǎo)下,,以及各部門的配合下,,統(tǒng)一思想、堅定信念,、規(guī)范經(jīng)營,、求實(shí)創(chuàng)新、開拓進(jìn)取,,為全面推進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗,。促使新產(chǎn)品不斷更新,妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境,,適時調(diào)整經(jīng)營思路和方略,,使我們較好地完成了年度主要工作任務(wù),取得了一定成績?,F(xiàn)對本部門的工作總結(jié)如下:

一,、新產(chǎn)品完成情況

燈:總共完成20款樣品,目前有10款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn),。

燈:總共完成10款樣品,,其中9款為新產(chǎn)品,目前有5款作為主打產(chǎn)品投入生產(chǎn),。

燈:總共完成33款樣品,,目前有7款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn)。

4.x燈:總共完成20款樣品(其中8款年前樣品完成),,目前有5款作為主打產(chǎn)品,。

燈管:總共完成13款樣品,目前將此款作為主打產(chǎn)品且投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn),。

6.小功率燈:總共完成9款樣品,,其中5作為主打產(chǎn)品,目前有4款投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn),。

二,、工程進(jìn)展情況

目前新產(chǎn)品繼續(xù)更新以下產(chǎn)品:

燈目前增加4款(1*1w)和2款(3*1w)新產(chǎn)品,。

燈目前新增3款(5*1w)新產(chǎn)品;

燈目前新增10款產(chǎn)品。

4.小功率目前新增7款新產(chǎn)品,。

以上產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成;先需購電源,,預(yù)計在20號完成樣品。

三,、工作上的建議

1.合理分配成員之間的工作量,。成員的工作項(xiàng)目經(jīng)理心中應(yīng)該要清楚。哪些人任務(wù)比較重,,讓工作量稍微小的一點(diǎn)同事幫助完成,。建議制定一張表格放在svn中,記錄各成員工作任務(wù),,成員更新svn中的表格,,完成自己應(yīng)該做的事情。項(xiàng)目經(jīng)理檢查的時候可以看見誰完成了工作,,誰沒有完成,,誰有空的時候可以去幫助其它人。

每個人都有自己的事情要做,,替別人幫忙做事心中肯定不太愿意,。可以理直氣壯的講這是你的工作,,和我無關(guān),,老是讓我?guī)湍悖也桓?。工作不在乎這是你,,那是他的任務(wù),都是一個公司的人,,做的都是公司的事情,,沒有你我之分。我覺得,,如果大家都想著咱們是一個集體,、是一個團(tuán)隊(duì),工作上的事情互相幫助,,就沒有那么多的計較,,最后工作一定能順利的完成。

團(tuán)隊(duì)精神一定要有表率,,需要有人樹立這種榜樣,,可以每月考核的時候參考這一點(diǎn)。

2.賞罰分明。根據(jù)工作,,論功行賞,有過則罰,。賞罰標(biāo)準(zhǔn)參考項(xiàng)目經(jīng)理分配的工作及要求!

3.關(guān)于例會,。開會的時候應(yīng)該用一半以上的時間來講

工作報告

,最好是每人都講,。增加一個討論問題的時間,,拿出問題出來分析講解。新聞播報去掉,,大家平時關(guān)注的新聞一定不必會議上講的要少,。游戲部分也可以去掉,時間上有時會用的比較多,,意義就不大了,。視頻分享可以保留,播放一些積極向上,,對工作有幫助的小短片,。

以上是對本部門自開以來的工作總結(jié),望各位領(lǐng)導(dǎo)指正,。

20xx研發(fā)部門年度工作總結(jié)(三)

隨著時針和秒針交替運(yùn)行的滴答聲,,轉(zhuǎn)眼20xx年已悄然走過,即將迎來20xx年,,回顧過去的一年,,產(chǎn)品研發(fā)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在兄弟部門的密切配合下,,在部門同仁的共同努力下,,順利完成了公司制定的各項(xiàng)前期籌備任務(wù)。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

一,、詳細(xì)學(xué)習(xí)總規(guī),,了解經(jīng)營核心

入職后,公司領(lǐng)導(dǎo)先行組織認(rèn)真對項(xiàng)目文字版策劃總規(guī)學(xué)習(xí),。并通過不定時的學(xué)習(xí)中討論,,討論中學(xué)習(xí)的方式,加深對整體項(xiàng)目策劃的理解,。使我們?nèi)媪私忭?xiàng)目位于xx市xx鄉(xiāng)與xx鎮(zhèn)交界處,,距xx市區(qū)約4公里,總投資31.65億元,,屬全省第37次重大調(diào)度項(xiàng)目,。公司重點(diǎn)利用特有的“鹽、藥,、道,、酒”四大核心旅游資源,,以國教養(yǎng)生文化為底蘊(yùn),以鹽泉為核心支柱,,整合酒都,、藥都、鹽都等養(yǎng)生資源;中國首創(chuàng)鹽泉養(yǎng)生旅游新概念,,讓游客在愉悅的旅程中養(yǎng)身,、養(yǎng)神、養(yǎng)心,、養(yǎng)性,,將給人們創(chuàng)造天堂般美麗、舒適的養(yǎng)生旅游度假環(huán)境,,打造全國第一個復(fù)合型養(yǎng)生旅游項(xiàng)目,,國際一流的養(yǎng)生旅游度假基地。同時圍繞以“鹽”為核心,,深度鹽開發(fā),,做足鹽文化,,打造出中國最具特色的鹽泉養(yǎng)生旅游度假區(qū),,成為旅游的新地標(biāo),。

二,、依據(jù)項(xiàng)目總規(guī),,細(xì)化產(chǎn)品設(shè)計

在充分理解總規(guī)前期文案策劃的基礎(chǔ)上,,根據(jù)公司對項(xiàng)目分期分批建設(shè)的原則,,在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,對一期營業(yè)配套項(xiàng)目進(jìn)行局部方案量化,。依據(jù)總規(guī)對一期涉及的經(jīng)營項(xiàng)目,,進(jìn)行梳理性的整理和完善,使產(chǎn)品更具競爭性和實(shí)用性,。并在相關(guān)部門通力配合下,,順利完成一期(一階段)東方死海養(yǎng)生區(qū)、游客餐飲中心,、游客住宿中心,、后勤服務(wù)樓等,營業(yè)配套項(xiàng)目的工程設(shè)計任務(wù)書及最低運(yùn)營人力編制需求方案工作,。

三,、外出考察學(xué)習(xí),完善產(chǎn)品設(shè)計

為了使產(chǎn)品在國內(nèi)更具有獨(dú)特性和超前性,,參與公司多次組織的與相關(guān)部門聯(lián)合外出考察學(xué)習(xí),。先后對浙江、湖南、湖北,、四川,、重慶、貴州,、廣東,、山西等鹽泉和溫泉資源企業(yè)考察,重點(diǎn)對同行業(yè)的死海和死海,,以及自貢的鹽文化旅游資源和經(jīng)營特色進(jìn)行相應(yīng)的詳細(xì)了解。在借鑒同業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,并根據(jù)本項(xiàng)目的客源市場定位,,以及區(qū)域資源優(yōu)勢,對產(chǎn)品設(shè)計和產(chǎn)品特色作出有機(jī)的調(diào)整,。以死海沐浴養(yǎng)生為主,,水上娛樂互動作夏季補(bǔ)充,溫泉養(yǎng)生作冬季補(bǔ)充,,使產(chǎn)品形成季節(jié)的優(yōu)勢互補(bǔ),。在產(chǎn)品設(shè)計滿足客源市場需求的同時,融入溫泉的服務(wù)理念打造東方死海旅游新品牌,。

四,、接待各級領(lǐng)導(dǎo),籌備項(xiàng)目開基

項(xiàng)目自立項(xiàng)以來,,受到省內(nèi)各級單位及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,,并在政策上給予了極大的支持。期間現(xiàn)場接待了xx省級政府副省長,、省國土廳廳長,、xx市委副書記等省市領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo),在聽取公司對項(xiàng)目規(guī)劃及籌備進(jìn)展后,,紛紛給予了高度的評價,。同時也就項(xiàng)目在籌備過程需政府協(xié)調(diào)的問題,認(rèn)真聽取匯報并記錄備案,,會后逐項(xiàng)及時排解和回復(fù),,對加快項(xiàng)目的進(jìn)度起到積極的作用。在各級政府共同關(guān)注及支持下,,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及鼎力配合下,,順利完成《首創(chuàng)鹽溫泉養(yǎng)生度假旅游區(qū)開基大典》前期策劃和現(xiàn)場接待方案。開基大典的圓滿成功,,在受到參會嘉賓贊揚(yáng)的同時,,也在爆發(fā)較大的社會影響力,為項(xiàng)目快速推進(jìn)奠定良好的基礎(chǔ)。

五,、采集產(chǎn)品資料,,做好信息收集

根據(jù)項(xiàng)目一期(一階段)產(chǎn)品的市場定位及經(jīng)營需求,為配合好項(xiàng)目工程設(shè)計階段性推進(jìn)需要,,對相應(yīng)的經(jīng)營項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)信息采集,。信息采集主要針對設(shè)備的產(chǎn)地、品牌,、規(guī)格,、功率、特點(diǎn)等數(shù)據(jù)資料,,以及使用說明等文字資料,,為項(xiàng)目局部硬件設(shè)計需求提供詳細(xì)依據(jù)。同時也為制定設(shè)備設(shè)施使用保養(yǎng)流程,,降低設(shè)備設(shè)施損耗,,延長設(shè)備設(shè)施使用壽命,全面提升員工日常工作中的綜合業(yè)務(wù)技能,。

六,、收集人才信息,做好人力儲備

旅游行業(yè)是一個勞動密集的產(chǎn)業(yè),,業(yè)務(wù)科目繁多,,需要不同類別的專業(yè)人才加入。針對一期(一階段)項(xiàng)目崗位及人才需求,,為應(yīng)對部分崗位急需,、特殊人才招聘難的問題,采用了意向性超前約聘辦法,。提前對核心崗位人才電話約聘,,將部分符合崗位需求標(biāo)準(zhǔn),有意向加入公司工作的人員

簡歷

收集儲備,。再根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)時進(jìn)度情況,,合理安排適時的階段加入公司服務(wù)。經(jīng)過供需雙方充分的了解及認(rèn)知,,使所需人才做到“召之即來,,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)則必勝”人才使用關(guān),。

七,、協(xié)助一期修規(guī),完成方案評審

依據(jù)集團(tuán)項(xiàng)目開發(fā)原則:一期集中開發(fā)大眾型,、人氣旺,、投資省的項(xiàng)目,,二期開發(fā)個性化、投資大的項(xiàng)目,,二期開發(fā)時要能不影響一期正常經(jīng)營的工作要求,。部門積極參與協(xié)助一期東方死海配套項(xiàng)目前期的規(guī)劃設(shè)計跟進(jìn)工作。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持及設(shè)計公司的通力配合下,,順利完成一期營業(yè)配套項(xiàng)目修建性詳規(guī)的報批,,并通過項(xiàng)目相關(guān)專家評審?fù)ㄟ^。

八,、積極參與活動,,營造和諧氛圍

高效有序的的工作效率,離不開公司各部門的相互協(xié)作,,更需要一個快樂工作及生活的和諧氛圍,。為了營造良好的工作氛圍,部門積極參與公司組織的各項(xiàng)文娛活動,,如:五四青年節(jié)的卡拉ok比賽、中秋節(jié)的邀月晚會,、光棍節(jié)的美食派對,、指揮部綠地平整等相關(guān)活動。不但增進(jìn)了部門崗位之間的認(rèn)識,,拉近部門之間伙伴關(guān)系,,同時也提升了整個團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù)感和企業(yè)使命感。

認(rèn)真回顧,、分析過去的一年,,部門也存在以下不足:

1.策劃思路保守,產(chǎn)品缺少創(chuàng)新:前期協(xié)助一期項(xiàng)目文案策劃過程中墨守陳規(guī),,產(chǎn)品設(shè)計方案依照傳統(tǒng)溫泉規(guī)劃布局,,沒有突出鹽泉本身獨(dú)有的特色。后經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)隊(duì)成員的思路不斷碰撞,,通過實(shí)地觀摩考察和學(xué)習(xí)國外書籍資料,,在匯總同業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,使部門成員的產(chǎn)品思路豁然開朗,,共同達(dá)成“東方死?!表?xiàng)目新的設(shè)計共識。

2.缺少資源共享,,缺乏溝通理解:在項(xiàng)目日常推進(jìn)及重大活動中,,沒有很好的借助集團(tuán)公司內(nèi)部的優(yōu)勢資源共享,部門之間缺少溝通,,導(dǎo)致部分工作很努力,,但工作成績不是很明顯,。如在開基大典的過程中,集團(tuán)公司委派精兵強(qiáng)將前來協(xié)助,,大家在前期工作推進(jìn)中各司其事,,沒有針對大典進(jìn)度認(rèn)真有效的溝通。期間雙方交叉點(diǎn)的工作經(jīng)常扯皮,,既影響了大家的工作情緒,,有影響了工作的進(jìn)度。

總結(jié)過去的一年,,是為新的一年工作順利展開打下堅實(shí)的基礎(chǔ),。20xx年是產(chǎn)品研發(fā)部項(xiàng)目產(chǎn)品研發(fā)完善年,骨干團(tuán)隊(duì)成立組建年,,籌備專項(xiàng)實(shí)施推進(jìn)年,。同時也肩負(fù)著集團(tuán)公司樟樹項(xiàng)目的品牌推廣和品牌塑造重任。

20xx年即將過去,,我們將迎來嶄新而充滿挑戰(zhàn)的20xx年,。作為技術(shù)研發(fā)部的我們在過去的一年里有許多收獲,也存在不足的地方,?;赝哌^的一年,有難以忘懷的欣慰,,也有不堪回首的往事,。回顧過去,,展望未來,,使人警醒,使人明智,,催人奮進(jìn),。

所謂“志當(dāng)存高遠(yuǎn),真誠寫春秋”以下本人將向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報20xx年的主要工作,。

一,、努力協(xié)調(diào)各部門,根據(jù)銷售計劃安排生產(chǎn)

根據(jù)公司銷售的計劃,,統(tǒng)籌考慮原材料,,生產(chǎn)設(shè)備,人員安排等各方面的因素,,來確定生產(chǎn)產(chǎn)品的先后順序,。制定產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝參數(shù),安排各部門生產(chǎn),。

二,、工作求真務(wù)實(shí),,開拓創(chuàng)新

在20xx年新產(chǎn)品的創(chuàng)新上,我們有了新的突破,。我們經(jīng)過長時間的研究探討和實(shí)踐的嘗試,,成功的生產(chǎn)出外觀優(yōu)美,材質(zhì)耐磨的石英砂地板和具有抗菌,,防水的植絨地板;以前需要購買壓花的面層,,我們進(jìn)過自主的研發(fā),可以自己生產(chǎn);在20xx年里通過不斷總結(jié)后申報數(shù)項(xiàng)專利,。在不斷的實(shí)驗(yàn)和實(shí)踐的過程中,,我們大膽使用新的材料來減少成本提高產(chǎn)品的質(zhì)量,以求給公司帶來更大的收益,。20xx年,,石英砂地板還處在初期的試產(chǎn)狀態(tài),今年生產(chǎn)3550米,,大約7100平方米,,研發(fā)費(fèi)用大約50萬。植絨地板今年生產(chǎn)1600米,,大約2400平方米,,研發(fā)費(fèi)用大約10萬。水池紋系列產(chǎn)品生產(chǎn)2800米,,大約5040平方米,研發(fā)費(fèi)用大約20萬,。商用地板新產(chǎn)品包括自然系列,,都尚系列,卡樂系列,,希爾系列,,弗瑞系列,瑞諾系列等,。

三,、不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真總結(jié)

無論是舊產(chǎn)品的改進(jìn)還是新產(chǎn)品的研發(fā)都需要我不斷地學(xué)習(xí)新的知識,,提高自己的理論水平,。對于新產(chǎn)品的研發(fā),需要考慮新產(chǎn)品生產(chǎn)前的各種因素,,然后通過實(shí)驗(yàn)初步確定其工藝參數(shù),,再通過實(shí)際生產(chǎn)來檢驗(yàn)工藝參數(shù)的正確性,再次進(jìn)過實(shí)驗(yàn),、總結(jié),、思考和反復(fù)的實(shí)踐,,最后得到我們的各項(xiàng)工藝參數(shù),確保生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,。

四,、今后努力的方向

1.努力學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,,理論結(jié)合實(shí)踐,,提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為本職工作作出自己最大的貢獻(xiàn),。

2.強(qiáng)化創(chuàng)新意識,,加強(qiáng)各部門之間的合作,不斷開拓,,大膽創(chuàng)新,。

我有信心和各部門一道,努力學(xué)習(xí),,不斷開發(fā)新的產(chǎn)品,。通過大家的努力使我們企業(yè)走在行業(yè)的前面,讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天,,共同努力,,共創(chuàng)美好的明天。

鉆探工程公司機(jī)械修理廠研發(fā)中心組建于20xx年9月,,現(xiàn)有員工23人,,其中高級工程師3人,工程師6人,,助理工程師12人,,大學(xué)本科及以上學(xué)歷21人,黨員8人,, 6人在鉆井生產(chǎn)一線從事過機(jī)械及電氣設(shè)備維護(hù)和管理工作,。

重點(diǎn)負(fù)責(zé)鉆井設(shè)備修理技術(shù)的研究、鉆井生產(chǎn)用野營房,、金屬制品,、電氣產(chǎn)品及相關(guān)新技術(shù)新產(chǎn)品的開發(fā)工作。完善現(xiàn)有鉆井設(shè)備修理技術(shù)及工藝,,提高現(xiàn)有產(chǎn)品的可靠性及先進(jìn)性,。開展產(chǎn)品系列化設(shè)計,進(jìn)一步提高產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化水平,。緊緊圍繞鉆井生產(chǎn)過程中存在的問題,,開展相應(yīng)的配套產(chǎn)品的設(shè)計。另外負(fù)責(zé)全廠的計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù),。

現(xiàn)將研發(fā)中心20xx年技術(shù)工作總結(jié)如下:

一,、20xx年技術(shù)指標(biāo),、工程質(zhì)量指標(biāo)完成情況

20xx年開發(fā)生產(chǎn)固控系統(tǒng)4套,20xx年計劃完成研制固控系統(tǒng)10套,,實(shí)際完成13套,,比20xx年增長225%,創(chuàng)造利潤6000多萬元,,占我廠鉆井裝備制造總產(chǎn)值的70%以上,。由于受到大慶油田鉆井?dāng)?shù)量下降的影響,20xx年研制鉆機(jī)兩套,,20xx年只有一套,,下降了50%。

二,、20xx年研發(fā)中心科研攻關(guān)完成情況及取得的成果

20xx年研發(fā)中心共承擔(dān)廠級科研項(xiàng)目6項(xiàng),,廠級調(diào)研項(xiàng)目3項(xiàng),參與廠級項(xiàng)目9項(xiàng),,完成技術(shù)革新10項(xiàng),,發(fā)表論文6篇,申請專利一項(xiàng),,獲得油田公司級技術(shù)革新獎一項(xiàng),。

1、廠級項(xiàng)目進(jìn)展情況

20xx年研發(fā)中心共承擔(dān)廠級項(xiàng)目9項(xiàng),,其中新產(chǎn)品開發(fā)類8項(xiàng),,研究類項(xiàng)目1項(xiàng)。9項(xiàng)廠級項(xiàng)目分別是:

1),、變頻設(shè)備維修技術(shù)研究;

變頻設(shè)備維修技術(shù)研究已完成現(xiàn)場調(diào)研,、資料收集、試驗(yàn)臺的搭建,,副司鉆房的設(shè)計與制造已完成整體結(jié)構(gòu)設(shè)計,房體設(shè)計,,電路設(shè)計,。

2)泡沫覆蓋廁所研制與應(yīng)用;

已完成廠級項(xiàng)目泡沫覆蓋廁所研制與應(yīng)用,已經(jīng)成功應(yīng)用于原鉆井四公司前線指揮部和鉆井二公司1205鉆井隊(duì),,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。

3)副司鉆房設(shè)計與制作。

這個項(xiàng)目正在按計劃推進(jìn)中,。

4)研制九套zj50固控系統(tǒng)

20xx年3,、4月,分別參加哈爾濱和青島兩次鉆探工程公司固控系統(tǒng)招標(biāo)會,,經(jīng)過多次和用戶就技術(shù)方案和價格進(jìn)行耐心細(xì)致地溝通,,拿下全部十套zj50固控系統(tǒng)中的九套,,取得了成功。并迅速投入到固控系統(tǒng)的設(shè)計工作,,我們克服海外項(xiàng)目時間要求緊的難題,,在設(shè)計上盡量做到精益求精,滿足的許多個性化需求,,新的方案有以下幾個特點(diǎn):

a,、 固控系統(tǒng)新增緩沖罐、60米泥漿渡槽,、人行過道和

支架等新結(jié)構(gòu),,這些結(jié)構(gòu)首先要滿足使用要求,而且還要安裝和運(yùn)輸方便,。

b,、 由于伊拉克靠近赤道,天氣炎熱,,所以要求泥漿罐

罐面上要安裝遮陽棚,,遮陽棚要滿足安裝方便,運(yùn)輸要有包裝支架,,還要耐用,。

c、 全新的泥漿循環(huán)流程結(jié)構(gòu),,新方案要求在鉆機(jī)打叢

式井通過液壓缸移動時,,固控系統(tǒng)不動,通過緩沖罐和泥漿渡槽來實(shí)現(xiàn)泥漿回流,,而且在緩沖罐上要有振動篩,、立式砂泵、計量泵等設(shè)備,,因此,,泥漿的循環(huán)流程將全部改變。

根據(jù)用戶的獨(dú)特要求,,我們迅速地投入設(shè)計中,,加班加點(diǎn),在大家的共同努力下,,在1個月左右的時間里順利地完成了整套系統(tǒng)的設(shè)計工作,,通過對首套固控系統(tǒng)運(yùn)行之后,我們又對緩沖罐,、泥漿渡槽及支架的結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化或重新設(shè)計,,優(yōu)化后的方案具有實(shí)用、安裝運(yùn)輸方便等特點(diǎn),受到了用戶的一致認(rèn)可,。

目前已經(jīng)完成前六套zj50固控系統(tǒng)的生產(chǎn)工作,,后三套zj50固控系統(tǒng)也正在進(jìn)行收尾工作。

5) 完成鉆井二公司蘇丹項(xiàng)目兩套固控系統(tǒng)的研制工作,。

由于終端用戶不同,,使用地域不同,所以這兩套與伊拉克zj50固控系統(tǒng)又有很大的差別,,經(jīng)過多次技術(shù)溝通和價格談判,,雙方終于達(dá)成共識。為了在時間上達(dá)到用戶要求,,我們迅速投入到設(shè)計工作中,,加班加點(diǎn)不到半個月時間就完成了設(shè)計工作,這兩套固控系統(tǒng)的生產(chǎn)任務(wù)現(xiàn)在已經(jīng)完成,,正在進(jìn)行出廠準(zhǔn)備工作,。

6) 完成鉆井四公司四套zj30固控系統(tǒng)的設(shè)計工作。

年初就完成了這四套系統(tǒng)的設(shè)計工作,,目前已經(jīng)完成四套固控系統(tǒng)的生產(chǎn)工作,。

7) 固控系統(tǒng)防爆電路系統(tǒng)的設(shè)計研發(fā)工作。

固控系統(tǒng)防爆電路系統(tǒng)是今年科研項(xiàng)目,,隨著固控系統(tǒng)的進(jìn)行,,這一項(xiàng)目已經(jīng)完成。

8) 大激振力振動篩的研制工作,。

振動篩一直是我們公司的主要產(chǎn)品之一,,油田內(nèi)市場潛力很大,我們要在現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)上,,研制新型大激振力振動篩來不斷滿足用戶需求,,隨著新型篩子研制成功,將實(shí)現(xiàn)把小產(chǎn)品做成大行業(yè)的目標(biāo),。

9) 不壓井作業(yè)設(shè)備的前期調(diào)研準(zhǔn)備工作,。

不壓井作業(yè)設(shè)備是修井機(jī)相配套的修井作業(yè)裝備,它使修井作業(yè)滿足安全環(huán)保要求,,具有很好的市場前景,,現(xiàn)在正在進(jìn)行前期的調(diào)研的準(zhǔn)備工作,它的研制成功將為機(jī)械修理廠提供了一個新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。

2,、調(diào)研項(xiàng)目進(jìn)展情況

20xx年研發(fā)中心共承擔(dān)調(diào)研項(xiàng)目3項(xiàng),,均是新產(chǎn)品開發(fā)類,,現(xiàn)已完成3項(xiàng)。分別是:1)變頻柜設(shè)計的研究;2)組合液壓站設(shè)計的研究;3)立式砂泵設(shè)計的研究,。變頻柜設(shè)計的研究項(xiàng)目,,通過對鉆井公司50多支鉆井隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研,,掌握了當(dāng)前大慶地區(qū)現(xiàn)有變頻柜的型號、參數(shù)設(shè)置及出現(xiàn)故障情況等,,并對變頻柜進(jìn)行整體設(shè)計及可行性分析,。組合液壓站設(shè)計的研究項(xiàng)目,通過對鉆井公司20支鉆井隊(duì)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研及我廠鉆修一,、二分廠現(xiàn)場拆裝測繪,,掌握了當(dāng)前組合液壓站的液壓原理,電控原理,、元件型號及存在問題,,并對組合液壓站的設(shè)計進(jìn)行了可行性分析。立式砂泵設(shè)計的研究項(xiàng)目,,通過對鉆井公司20多支鉆井隊(duì)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研及現(xiàn)場測繪,。掌握了當(dāng)前大慶地區(qū)立式砂泵的種類,結(jié)構(gòu)及存在問題等,,并對立式砂泵進(jìn)行了整體設(shè)計和可行性分析,。

3、參與廠級項(xiàng)目進(jìn)展情況

20xx年研發(fā)中心共參與廠級項(xiàng)目4項(xiàng),,均是研究類項(xiàng)目,。分別是:1)、沃爾沃高壓油泵試驗(yàn)技術(shù)的研究;2)野營房式八人間先進(jìn)性研究;3)柴油發(fā)電機(jī)組性能測試技術(shù)的研究;4)卡特3512系列柴油機(jī)修理技術(shù)的研究,。其中野營房式八人間先進(jìn)性研究,,通過對野營房保溫性的計算、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計及配置的研究,、環(huán)保性研究及低成本設(shè)計的研究,,較好的解決了我廠野營房成本居高不下的問題。

4,、技術(shù)革新成果完成情況

20xx年研發(fā)中心根據(jù)鉆井現(xiàn)場存在問題及我廠現(xiàn)有產(chǎn)品存在的問題,,有針對性的開展了相關(guān)產(chǎn)品的優(yōu)化設(shè)計及改造,先后完成10項(xiàng)技術(shù)革新,,分別是:1),、f500泵傳動方式改造;2)、水罐房電控系統(tǒng)改造;3),、zj15固控罐優(yōu)化設(shè)計;4),、新型電纜槽的設(shè)計制造;5)、野營房優(yōu)化設(shè)計;6),、3d_max軟件在機(jī)械設(shè)計中的應(yīng)用;7),、鉆井大繩支架的設(shè)計;8)、變頻鉆機(jī)泥漿泵電機(jī)風(fēng)機(jī)風(fēng)道的改造;9)、鉆機(jī)起架滑輪的改造;10),、營房套裝門改進(jìn),。其中3d_max軟件在機(jī)械設(shè)計中的應(yīng)用打破了我廠常規(guī)利用autocad及caxa繪圖軟件進(jìn)行機(jī)械設(shè)計的模式,較好的解決產(chǎn)品設(shè)計中三維實(shí)體造型,,動畫及效果圖等一系列問題,,得到了用戶的充分認(rèn)可。

5,、論文發(fā)表情況

20xx年研發(fā)中心共發(fā)表論文6篇,,分別是:《油田鉆井廢棄泥漿隨鉆固化探討》和《柴油驅(qū)動鉆機(jī)向電驅(qū)動鉆機(jī)的改造》發(fā)表于《科協(xié)論壇》;《鉆機(jī)電控系統(tǒng)profibus-dp總線通訊故障樹分析》發(fā)表于《電氣傳動自動化》;《編碼器在石油鉆機(jī)電氣傳動系統(tǒng)中的應(yīng)用》發(fā)表于《管理觀察》;《管徑自適應(yīng)式輪式管道機(jī)器人設(shè)計》發(fā)表于《石油礦場機(jī)械》?!毒幋a器在石油鉆機(jī)電氣傳動系統(tǒng)中的應(yīng)用》和《管徑自適應(yīng)式輪式管道機(jī)器人設(shè)計》獲黑龍江省石油學(xué)會鉆井工程專業(yè)委員會,,優(yōu)秀論文,三等獎,。

6,、獲獎情況

20xx年研發(fā)中心申請專利一項(xiàng),油田公司技術(shù)革新成果一等獎一項(xiàng),。20xx年《重晶石粉加重循環(huán)裝置》申請國家實(shí)用新型專利,,此專利于20xx年4月14日批準(zhǔn)授權(quán)?!秡j-25型鉆機(jī)底座的改造》獲油田公司技術(shù)革新成果一等獎,。

三、20xx年研發(fā)中心所做工作

20xx年研發(fā)中心全體人員通過不斷深入鉆井現(xiàn)場及基層單位,,為用戶和基層單位提供了較好的技術(shù)服務(wù),。全年共完成各類產(chǎn)品圖紙50套,圖紙1400張,。其中野營房35個品種,,固控配套4個品種,其他產(chǎn)品設(shè)計有11個品種,。累計維修維護(hù)計算機(jī),、打印機(jī)、計算機(jī)系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)600臺次,,制作網(wǎng)線100余根,。上井調(diào)研及維修200余井次,幾乎走遍了大慶鉆探所有鉆井隊(duì),。

1,、20xx年研發(fā)中心主要技術(shù)進(jìn)步

1)、交流變頻調(diào)速技術(shù)的成功應(yīng)用

近年來鉆井公司變頻鉆機(jī)數(shù)量不斷增多,,而我廠在變頻調(diào)速技術(shù)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于鉆井公司變頻設(shè)備更新速度,,使得我廠在進(jìn)行變頻設(shè)備配套及維修上處于不利地位,。針對我廠在變頻調(diào)速技術(shù)這一瓶頸,我們通過查閱相關(guān)技術(shù)資料,,深入現(xiàn)場研究,組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)及咨詢生產(chǎn)廠家等方式,。掌握了變頻設(shè)備的配套技術(shù)及相關(guān)應(yīng)用技術(shù),。并將該技術(shù)成功應(yīng)用于鉆井研究院f500泥漿泵傳動方式改造及zj15db變頻鉆機(jī)設(shè)備維修上。該技術(shù)實(shí)現(xiàn)了f500泵的無級調(diào)速,,遠(yuǎn)程控制及網(wǎng)絡(luò)通訊,,提高了f500泵的整體配套的安全性,穩(wěn)定性及先進(jìn)性,,為我廠今后進(jìn)行變頻設(shè)備配套及改造積累了經(jīng)驗(yàn),。

2)、3d_max技術(shù)的推廣及應(yīng)用

針對傳統(tǒng)機(jī)械設(shè)計軟件autocad及caxa在進(jìn)行產(chǎn)品三維實(shí)體渲染及動畫的局限性,,我們開展了3d_max軟件三維實(shí)體建模,、燈光渲染及動畫等相關(guān)技術(shù)的研究。通過近三個月的技術(shù)攻關(guān),,初步掌握了3d_max軟件在機(jī)械設(shè)計中的應(yīng)用技術(shù),。并先后成功為鉆井研究院伊拉克泥漿站制作項(xiàng)目,鉆探工程公司應(yīng)急房的制作項(xiàng)目,,zj15固控系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計項(xiàng)目,,環(huán)保廁所設(shè)計制作項(xiàng)目及其他新產(chǎn)品制作進(jìn)行了3d建模、燈光渲染及整體效果圖,。其中為鉆井研究院泥漿站制作的3d效果圖,,充分展示了泥漿站的整體布局,工藝流程及整體結(jié)構(gòu),。得到了鉆井研究院及工程公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可,。

研發(fā)部門工作總結(jié)不足之處篇六

時光荏苒,忙碌而又碩果累累的20__年迎風(fēng)過去了,,值此辭舊迎新之際,,在輕松此刻我在研發(fā)部門在20__年的工作做一個回顧,以便彌補(bǔ)不足,,更新觀念,,為20__年能取得更好的成績,使工作開拓新的局面,,打下堅實(shí)的基礎(chǔ),。20__年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,以堅持精益求精,,開拓進(jìn)取,,與時俱進(jìn)的精神,,本著實(shí)事求是的科學(xué)觀,并堅持謹(jǐn)慎,,細(xì)心的工作態(tài)度地工作,,并取得了一定的成績。

同時工作中也存在一定的不足,,現(xiàn)將對20__年工作做如下總結(jié):

1,、完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)

20__年對我們顏料開發(fā)組人員來說,同樣有許多值得回味的地方,,也有許多經(jīng)驗(yàn)值得吸收,。這一年中,在陸總和其他科室的幫助下,,我們努力工作,,努力鉆研,做了幾個項(xiàng)目,,有成績,,有不足。

1,、bk—hw提高強(qiáng)度8%,。

2、5828———146#紅,,何工標(biāo),。

3、bbc—e調(diào)整色相及過濾值,。

4,、永固桔黃1158,溶劑墨,。

以上是車間生產(chǎn)過的品種,,在生產(chǎn)的同時碰到了,一些本可必要的問題,。由于是新產(chǎn)品,,車間操作員工在技術(shù)員不在場的情況下擅自操作,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量做的不好,。從這看來員工的素質(zhì)是有待提高的,,以避免出現(xiàn)不必要的損失。

由于4#車間技術(shù)員請假,,我暫時代管車間15天,,對其中的工作深有體會,并不是有些人所說的技術(shù)員只是開張料單,。技術(shù)員需控制車間生產(chǎn)流程質(zhì)量事件的處理,,我在代管期間生產(chǎn)bk,,碰到松香無法溶解,在研發(fā)人員的處理下,,比較成功地解決了問題,,沒有出現(xiàn)質(zhì)量事故。由于4#帶式干燥質(zhì)量較差,,技術(shù)員隨時的關(guān)注,,檢測并控制車間半成品的水分,溫度等情況,,通過應(yīng)用檢測檢查半成品的質(zhì)量情況,以及顏料的拼混,。

回顧過去,,成績是喜人的,但成績屬于過去,,未來的任務(wù)會更加艱巨,。在看成績的同時,也有一些問題即待解決,,比如:車間新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程,,生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,新技術(shù)研發(fā)較少等問題,,是明年工作的重點(diǎn),。

我相信在新的一年中,研發(fā)部門會取得更大的成績,,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!

研發(fā)部門工作總結(jié)不足之處篇七

1,、為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,市場的變化,,技術(shù)質(zhì)量部修改了“***”企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),,并通過審核,現(xiàn)已應(yīng)用與新的標(biāo)簽中,。

2,、對進(jìn)廠原輔材料的驗(yàn)收。在這一個月中,,技術(shù)質(zhì)量部嚴(yán)格按公司新制定的文件執(zhí)行,,不合格品堅決予以拒收,合格品仔細(xì)檢查其合格率,,基本上將各車間常用的輔料損耗控制在扣除數(shù)的范圍內(nèi),。

1 /

4、隨著葡萄酒市場的變化,,消費(fèi)者對葡萄酒的理解程度也發(fā)生著相應(yīng)變化,,根據(jù)這一變化,,按照公司領(lǐng)導(dǎo)和顧客的要求,進(jìn)行反復(fù)試驗(yàn),、品嘗,,新開發(fā)“***等葡萄酒等產(chǎn)品,豐富了市場,,滿足了不同消費(fèi)者的需求,。

5、在包裝車間生產(chǎn)期間,,技術(shù)質(zhì)量部人員不分節(jié)假日輪流長期堅守灌裝現(xiàn)常在工作現(xiàn)場,,質(zhì)檢人員仔細(xì)查看各生產(chǎn)環(huán)節(jié),杜絕一切細(xì)菌進(jìn)入的可能性,,并隨時檢查原輔料的使用情況,,發(fā)現(xiàn)不合格或不安全隱患時及時加以解決。

7,、為了使檢驗(yàn),、化驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,本部門制定了相應(yīng)的自校規(guī)程,,并對現(xiàn)有的儀器,、器皿進(jìn)行自校。

8,、為了保證葡萄酒的質(zhì)量,,除了車間嚴(yán)格的監(jiān)控外,還每月至少1次檢查庫存原酒狀況,。對于出廠的成品酒,,不管數(shù)量的多少,全部進(jìn)行檢查,,不合格品堅決不予出庫,,然后再對這些酒進(jìn)行檢驗(yàn)、提出,、落實(shí),,確保成品酒出廠率達(dá)到100%。

3 /

研發(fā)部門工作總結(jié)不足之處篇八

自20xx年1月7日進(jìn)公司及研發(fā)部建立以來,,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,,支持和指導(dǎo)下,以及各部門的配合下,,統(tǒng)一思想,、堅定信念、規(guī)范經(jīng)營,、求實(shí)創(chuàng)新,、開拓進(jìn)取,,為全面推進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗。促使新產(chǎn)品不斷更新,,妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境,,適時調(diào)整經(jīng)營思路和方略,使我們較好地完成了年度主要工作任務(wù),,取得了一定成績?,F(xiàn)對本部門的工作總結(jié)如下:

一、新產(chǎn)品完成情況

燈:總共完成20款樣品,,目前有10款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn),。

燈:總共完成10款樣品,其中9款為新產(chǎn)品,,目前有5款作為主打產(chǎn)品投入生產(chǎn),。

燈:總共完成33款樣品,目前有7款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn),。

4.x燈:總共完成20款樣品(其中8款年前樣品完成),,目前有5款作為主打產(chǎn)品,。

燈管:總共完成13款樣品,,目前將此款作為主打產(chǎn)品且投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn)。

6.小功率燈:總共完成9款樣品,,其中5作為主打產(chǎn)品,,目前有4款投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn)。

二,、工程進(jìn)展情況

目前新產(chǎn)品繼續(xù)更新以下產(chǎn)品:

燈目前增加4款(1*1w)和2款(3*1w)新產(chǎn)品,。

燈目前新增3款(5*1w)新產(chǎn)品;

燈目前新增10款產(chǎn)品,。

4.小功率目前新增7款新產(chǎn)品,。

以上產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成;先需購電源,,預(yù)計在20號完成樣品,。

三、工作上的建議

1.合理分配成員之間的工作量,。成員的工作項(xiàng)目經(jīng)理心中應(yīng)該要清楚,。哪些人任務(wù)比較重,讓工作量稍微小的一點(diǎn)同事幫助完成,。建議制定一張表格放在svn中,,記錄各成員工作任務(wù),成員更新svn中的表格,,完成自己應(yīng)該做的事情,。項(xiàng)目經(jīng)理檢查的時候可以看見誰完成了工作,,誰沒有完成,誰有空的時候可以去幫助其它人,。

每個人都有自己的事情要做,,替別人幫忙做事心中肯定不太愿意??梢岳碇睔鈮训闹v這是你的工作,,和我無關(guān),老是讓我?guī)湍?,我不干,。工作不在乎這是你,那是他的任務(wù),,都是一個公司的人,,做的都是公司的事情,沒有你我之分,。我覺得,,如果大家都想著咱們是一個集體、是一個團(tuán)隊(duì),,工作上的事情互相幫助,,就沒有那么多的計較,最后工作一定能順利的完成,。

團(tuán)隊(duì)精神一定要有表率,,需要有人樹立這種榜樣,可以每月考核的時候參考這一點(diǎn),。

2.賞罰分明,。根據(jù)工作,論功行賞,,有過則罰,。賞罰標(biāo)準(zhǔn)參考項(xiàng)目經(jīng)理分配的工作及要求!

3.關(guān)于例會,。開會的時候應(yīng)該用一半以上的時間來講工作報告,,是每人都講。增加一個討論問題的時間,,拿出問題出來分析講解,。新聞播報去掉,大家平時關(guān)注的新聞一定不必會議上講的要少,。游戲部分也可以去掉,,時間上有時會用的比較多,意義就不大了。視頻分享可以保留,,播放一些積極向上,,對工作有幫助的小短片。

研發(fā)部門工作總結(jié)不足之處篇九

時光荏苒,,忙碌而又碩果累累的20年迎風(fēng)過去了,,值此辭舊迎新之際,我們公司全體上下歡聚一堂,,在此刻將研發(fā)部門在20年的工作做一個回顧,,以便彌補(bǔ)不足,更新觀念,,為20年能取得更好的成績,,使研發(fā)部門的工作開拓新的局面,打下堅實(shí)的基礎(chǔ),。20年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,,在人事部門的指導(dǎo)協(xié)助下,我部門以堅持精益求精,,開拓進(jìn)取,,與時俱進(jìn)的精神,本著實(shí)事求是的科學(xué)觀,,并堅持謹(jǐn)慎,,細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作。按照科學(xué)人才觀的要求,,抓好專業(yè)研發(fā)人才隊(duì)伍建設(shè),,并取得了一定的成績,。同時工作中也存在一定的不足,,現(xiàn)將對20年工作做如下四點(diǎn)總結(jié):

一、正在建設(shè)起一支強(qiáng)有力的專業(yè)研發(fā)隊(duì)伍

由于公司人員按程序準(zhǔn)則不成熟,,各部門都存在按程序處理事件的不足,,研發(fā)部門也不例外。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大支持下,,在公司人事部門的大力協(xié)助中,,為公司招聘了大量的研發(fā)人才,根據(jù)公司的需要,,本著擇優(yōu)錄用的原則,,在不斷的努力中研發(fā)部正逐步留下并鞏固起一支強(qiáng)有力的專業(yè)研發(fā)隊(duì)伍。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎(chǔ)知識的薄弱,,明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重,。不過,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我部門會克服困難,,排除問題,,使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)研發(fā)的飛速提高。

二,、完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)

本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因,,存在任務(wù)重,時間緊的困難,。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城,,精誠合作,不懈努力,,基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi),,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求的完成,。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),,大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分,。但有時也因?yàn)橼s進(jìn)度,,圖紙出現(xiàn)了一定的漏標(biāo)尺寸、誤標(biāo)尺寸的紕漏,,這是明年應(yīng)大力解決的問題,,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯誤。

三,、產(chǎn)品這一方面

快速安全地完成了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,,明年電容是我們公司的苗頭,就真對這苗頭來說,,我們有失職之處也有彌補(bǔ)之處,。

四、革新了工藝

新觀念成立后,,購進(jìn)了高精設(shè)備,,為工藝的改革創(chuàng)造了條件。由于原來的設(shè)備比較落后,,原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實(shí)際,,在公司各部門的大力合作下,我部門對原有的工藝進(jìn)行了大膽的改革,,此次革新,,減少了不必要的生產(chǎn)工序,提高了生產(chǎn)效率,,也為公司節(jié)約了成本,。目前為至,原有的焊接生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。

不過還有焊蓋子工藝需要革新,,這也是明年工作的一個重點(diǎn),。

回顧過去,成績是喜人的,,但成績屬于過去,,未來的任務(wù)會更加艱巨。在看成績的同時,,我部門也有一些問題即待解決,,比如:新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程,原有舊工藝的革新任務(wù)還較重(比如灌裝車間),,生產(chǎn)研發(fā)革新較慢,,新技術(shù)研發(fā)較少等等問題,是明年工作的重點(diǎn),。相信在新的一年中,,研發(fā)部門會取得更大的成績,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!

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