計(jì)劃是一種為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的有條理的行動(dòng)方案,。我們?cè)谥贫ㄓ?jì)劃時(shí)需要考慮到各種因素的影響,，并保持靈活性和適應(yīng)性,。那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧。
企業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃篇一
20xx年,，我們將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，以解放思想為先導(dǎo)，以發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系為主線,，繼續(xù)推進(jìn)工會(huì)組建,，全力維護(hù)職工合法權(quán)益，著力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,，努力為建設(shè)和諧有序、公平正義的社會(huì)作出貢獻(xiàn),。
一是以新建企業(yè)工會(huì)組建為重點(diǎn),，以農(nóng)民工為主要對(duì)象，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織“全覆蓋”,。
二是抓好工會(huì)規(guī)范化建設(shè),力爭(zhēng)再創(chuàng)十家示范工會(huì),。認(rèn)真貫徹《企業(yè)工會(huì)工作條例》，要求新建企業(yè)工會(huì)按法定程序產(chǎn)生工會(huì)班子,。繼續(xù)開(kāi)展示范工會(huì)創(chuàng)建活動(dòng),，確保工會(huì)建立一個(gè)，鞏固一個(gè),，發(fā)揮作用一個(gè),。
三是通過(guò)工會(huì)干部培訓(xùn),，加強(qiáng)工會(huì)干部能力建設(shè)。以企業(yè)工會(huì)干部為培訓(xùn)主體,，結(jié)合企業(yè)實(shí)際安排培訓(xùn)內(nèi)容,，組織1—2期工會(huì)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，逐步完善工會(huì)各項(xiàng)工作責(zé)任制度,。
一是在完善維權(quán)機(jī)制上下功夫,。不斷完善勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警疏導(dǎo)機(jī)制，;建立不穩(wěn)定因素排查,、調(diào)處臺(tái)帳;完善協(xié)調(diào)機(jī)制,，發(fā)揮工會(huì)組織員作用，建立工會(huì)維權(quán)服務(wù)站,，及時(shí)掌握,、調(diào)查、分析勞資矛盾,。
三是積極與司法部門合作開(kāi)展無(wú)償法律援助模式,。三是推動(dòng)民主管理和企務(wù)公開(kāi)的規(guī)范化建設(shè)。認(rèn)真抓好非公企業(yè)企務(wù)公開(kāi)民主管理的試點(diǎn)工作;廣泛開(kāi)展“月約談”活動(dòng)和員工與企業(yè)主“月對(duì)話”活動(dòng),，研究制定“月約談”制度和“月對(duì)話”制度,。
一是大力開(kāi)展勞動(dòng)技術(shù)、勞動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),。搞好技術(shù)練兵,、技術(shù)比武和技術(shù)革新，積極引導(dǎo)企業(yè)工會(huì)開(kāi)展崗位技能比武;繼續(xù)爭(zhēng)取獎(jiǎng)勵(lì)資金,，舉辦全街道的勞動(dòng)技能大賽,，鼓勵(lì)企業(yè)職工積極開(kāi)展技術(shù)革新。
二是繼續(xù)開(kāi)展“勞務(wù)工大講堂”活動(dòng),提升職工技能和素質(zhì),。著力推進(jìn)以技能競(jìng)賽,、職工培訓(xùn)、技術(shù)鑒定一體化的職工技能提升計(jì)劃,。督促企業(yè)開(kāi)展員工培訓(xùn),，做到有計(jì)劃、有記錄,、有成效,。
一是建立困難職工幫扶工作的長(zhǎng)效機(jī)制。制定困難職工幫扶資金使用管理辦法;推廣職工互助保障計(jì)劃,。二是拓寬救助渠道,，擴(kuò)大幫扶網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)與市,、區(qū)慈善會(huì)和勞務(wù)工關(guān)愛(ài)基金等組織的聯(lián)系;爭(zhēng)取社會(huì)其他力量的支持,，共同做好困難群體和弱勢(shì)群體的扶貧濟(jì)困工作,。
通過(guò)節(jié)日慶祝活動(dòng),，抓好工會(huì)文化陣地建設(shè),。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)辟工會(huì)與職工群眾互動(dòng)平臺(tái)，落實(shí)網(wǎng)絡(luò)維權(quán),，方便基層工會(huì)組織和職工群眾辦事,，切實(shí)加強(qiáng)宣傳教育的信息化建設(shè)。
企業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃篇二
新的一年20xx年即將到來(lái),，為了更好的開(kāi)展新的一年的工作,，今天我們特在此制定此工作計(jì)劃。
一,、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上
1,、通過(guò)職代會(huì)等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識(shí)和動(dòng)力，使企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實(shí),。
2,、把凝聚職工智慧、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽作業(yè)加強(qiáng)企業(yè)管理,，提高服務(wù)質(zhì)量,，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要措施。
3,、及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn),、勞動(dòng)保護(hù)競(jìng)賽的經(jīng)驗(yàn)，不斷進(jìn)行完完善,。
4,、積極開(kāi)展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化活動(dòng)。
5,、實(shí)施職工素質(zhì)工程,，全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。
1）通過(guò)日常教育和班組學(xué)習(xí)提高政治素質(zhì)
2）今年將要在小修員中推廣的使用pda的信息手掌機(jī),、實(shí)現(xiàn)gis的管網(wǎng)建模,、完善抄表員的抄表手掌機(jī)，工會(huì)要積極為這些工作的推行和完善提供支持,，通過(guò)組織勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn)積極搭建平臺(tái),，提高職工的崗位技能素質(zhì),。
企業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃篇三
20____年，我們將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，以解放思想為先導(dǎo),，以發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系為主線,，繼續(xù)推進(jìn)工會(huì)組建，全力維護(hù)職工合法權(quán)益,，著力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,，努力為建設(shè)和諧有序、公平正義的社會(huì)作出貢獻(xiàn),。
(一)夯實(shí)基礎(chǔ),，強(qiáng)化工會(huì)組織建設(shè)。
一是以新建企業(yè)工會(huì)組建為重點(diǎn),，以農(nóng)民工為主要對(duì)象,，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織“全覆蓋”。
二是抓好工會(huì)規(guī)范化建設(shè),力爭(zhēng)再創(chuàng)十家示范工會(huì),。認(rèn)真貫徹《企業(yè)工會(huì)工作條例》,，要求新建企業(yè)工會(huì)按法定程序產(chǎn)生工會(huì)班子。繼續(xù)開(kāi)展示范工會(huì)創(chuàng)建活動(dòng),，確保工會(huì)建立一個(gè),，鞏固一個(gè)，發(fā)揮作用一個(gè),。
三是通過(guò)工會(huì)干部培訓(xùn),，加強(qiáng)工會(huì)干部能力建設(shè)。以企業(yè)工會(huì)干部為培訓(xùn)主體,，結(jié)合企業(yè)實(shí)際安排培訓(xùn)內(nèi)容,，組織1—2期工會(huì)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，逐步完善工會(huì)各項(xiàng)工作責(zé)任制度,。
(二)機(jī)制創(chuàng)新,，強(qiáng)化職工維權(quán)工作成效。
一是在完善維權(quán)機(jī)制上下功夫,。不斷完善勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警疏導(dǎo)機(jī)制,，;建立不穩(wěn)定因素排查、調(diào)處臺(tái)帳;完善協(xié)調(diào)機(jī)制,，發(fā)揮工會(huì)組織員作用,，建立工會(huì)維權(quán)服務(wù)站，及時(shí)掌握,、調(diào)查,、分析勞資矛盾。
三是積極與司法部門合作開(kāi)展無(wú)償法律援助模式,。三是推動(dòng)民主管理和企務(wù)公開(kāi)的規(guī)范化建設(shè),。認(rèn)真抓好非公企業(yè)企務(wù)公開(kāi)民主管理的試點(diǎn)工作;廣泛開(kāi)展“月約談”活動(dòng)和員工與企業(yè)主“月對(duì)話”活動(dòng)，研究制定“月約談”制度和“月對(duì)話”制度,。
(三)圍繞中心,，強(qiáng)化工會(huì)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作為,。
一是大力開(kāi)展勞動(dòng)技術(shù)、勞動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),。搞好技術(shù)練兵,、技術(shù)比武和技術(shù)革新，積極引導(dǎo)企業(yè)工會(huì)開(kāi)展崗位技能比武;繼續(xù)爭(zhēng)取獎(jiǎng)勵(lì)資金,，舉辦全街道的勞動(dòng)技能大賽,，鼓勵(lì)企業(yè)職工積極開(kāi)展技術(shù)革新。
二是繼續(xù)開(kāi)展“勞務(wù)工大講堂”活動(dòng),提升職工技能和素質(zhì),。著力推進(jìn)以技能競(jìng)賽,、職工培訓(xùn)、技術(shù)鑒定一體化的職工技能提升計(jì)劃,。督促企業(yè)開(kāi)展員工培訓(xùn),，做到有計(jì)劃、有記錄,、有成效,。
(四)關(guān)愛(ài)職工，強(qiáng)化工會(huì)濃厚人文關(guān)懷氛圍的營(yíng)造,。一是建立困難職工幫扶工作的長(zhǎng)效機(jī)制,。制定困難職工幫扶資金使用管理辦法;推廣職工互助保障計(jì)劃。二是拓寬救助渠道,，擴(kuò)大幫扶網(wǎng)絡(luò),。加強(qiáng)與市、區(qū)慈善會(huì)和勞務(wù)工關(guān)愛(ài)基金等組織的聯(lián)系;爭(zhēng)取社會(huì)其他力量的支持,，共同做好困難群體和弱勢(shì)群體的扶貧濟(jì)困工作,。
(五)深入宣傳，強(qiáng)化企業(yè)文化,。通過(guò)節(jié)日慶?；顒?dòng)，抓好工會(huì)文化陣地建設(shè),。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)辟工會(huì)與職工群眾互動(dòng)平臺(tái),，落實(shí)網(wǎng)絡(luò)維權(quán)，方便基層工會(huì)組織和職工群眾辦事,，切實(shí)加強(qiáng)宣傳教育的信息化建設(shè),。
企業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃篇四
計(jì)劃
企業(yè)工會(huì)年度工作計(jì)劃（一）
加強(qiáng)企業(yè)民主管理，鼓勵(lì)員工參政議政,，為中心的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，提合理化建議。調(diào)動(dòng)員工的積極性，引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,，激發(fā)職工的主人翁精神，增強(qiáng)責(zé)任感,、使命感和危機(jī)感,。激發(fā)職工的創(chuàng)造力，充分發(fā)揮其聰明才智,，使其在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,。
深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。使創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)和班級(jí)建設(shè)活動(dòng)齊頭并進(jìn),，充分發(fā)揮“工人先鋒號(hào)”的示范,、引領(lǐng)、帶動(dòng),、創(chuàng)新和激勵(lì)作用,，最大限度的激發(fā)員工勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力，使“工人先鋒號(hào)”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)優(yōu)良傳統(tǒng),，發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)主力軍作用,，推動(dòng)企業(yè)建設(shè)的旗幟。經(jīng)廠工會(huì)組織檢查驗(yàn)收,，質(zhì)檢班被授予“工人先鋒號(hào)”稱號(hào),。
廣泛進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng);結(jié)合實(shí)際分析社會(huì)和本單位存在的不良行為;加強(qiáng)思想道德教育，建章立制;總結(jié)提高,。加強(qiáng)員工的職業(yè)道德教育,，引導(dǎo)員工立足本職，愛(ài)崗敬業(yè),、開(kāi)拓創(chuàng)新,，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)、專業(yè)技術(shù)知識(shí),，提高員工的素質(zhì),。
工會(huì)工作的重點(diǎn)在于創(chuàng)新、難點(diǎn)在于創(chuàng)新,、亮點(diǎn)也是創(chuàng)新,。為此，本公司要在搞好面上工作的同時(shí),，切實(shí)增強(qiáng)“爭(zhēng)先,、領(lǐng)先、率先”意識(shí),，找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和突破口,，創(chuàng)新思路，大膽實(shí)踐，為公司新一年騰飛作貢獻(xiàn),。
2 的指導(dǎo)思想,，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以卓有成效地開(kāi)展建功立業(yè)競(jìng)賽為重點(diǎn),，積極引導(dǎo)廣大職工群眾投身到振興和發(fā)展企業(yè)中來(lái),。
平等協(xié)商和集體合同制度是工會(huì)參與調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán)益的重要手段,，是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題的有效途徑,，對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義，因此及時(shí)簽訂集體合同,，監(jiān)督行政認(rèn)真履行集合合同至關(guān)重要,，集體合同要經(jīng)過(guò)職代會(huì)集體討論后簽訂，做到內(nèi)容全面,，針對(duì)性強(qiáng),，實(shí)事求是，生產(chǎn)生活兼顧,，避免形成主義,，使集體合同制度真正發(fā)揮作用，收到實(shí)效,。
工會(huì)工作初步思路及主要措施
3 是圍繞“七個(gè)一”開(kāi)展如下：
1,、圍繞一個(gè)重點(diǎn)——?jiǎng)趧?dòng)競(jìng)賽
根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示，20xx年公司勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)要與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來(lái),，以生產(chǎn)之所急,，切實(shí)為提產(chǎn)降耗添磚加瓦。
2,、盯住一個(gè)窗口——班組建設(shè)
根據(jù)《廠,、分公司班組升級(jí)建家考核細(xì)則(試行)》文件精神，以班組建設(shè)為抓手,，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用,，不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”，通過(guò)標(biāo)化管理,、班組崗位自主創(chuàng)新,、班組奪標(biāo)計(jì)劃，把員工個(gè)人和企業(yè)團(tuán)隊(duì)崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。
4 3,、拓寬一個(gè)渠道——幫扶工作
針對(duì)公司均為簽約員工的現(xiàn)況，公司工會(huì)以幫扶為渠道,，做好幫困送溫暖工程,。公司工會(huì)把扶貧幫困看作一件大事來(lái)抓，選好重點(diǎn)、分出層次,、注重效果,。
4、凸現(xiàn)一個(gè)載體——《員工活動(dòng)園地》
以《員工活動(dòng)園地》為載體,，充分發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶,、參謀助手作用，進(jìn)一步強(qiáng)化廠務(wù)公開(kāi)等民主管理的有效載體,，進(jìn)一步教育引導(dǎo)全體員工團(tuán)結(jié)一心、振奮精神,、愛(ài)崗敬業(yè),，為公司新一年騰飛建言獻(xiàn)策、建功立業(yè),。
5,、強(qiáng)化一個(gè)意識(shí)——關(guān)心員工
關(guān)心簽約員工生產(chǎn)生活狀況，吸收他們參加公司工會(huì)組織的各
5 項(xiàng)活動(dòng),，包括民主管理,、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)創(chuàng)新,、文體活動(dòng)等,。從而凝心聚力，穩(wěn)定員工隊(duì)伍,。
6,、豐富一個(gè)欄目--——文體活動(dòng)
企業(yè)工會(huì)年度工作計(jì)劃（三）
深入學(xué)習(xí)貫徹黨的“十八大”精神，以構(gòu)建和諧企業(yè)為主線,，推進(jìn)民主建設(shè),，以提高職工素質(zhì)建設(shè)為核心，開(kāi)拓創(chuàng)新,，服務(wù)大局,，全面履行工會(huì)的各項(xiàng)社會(huì)職能，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn),，特制定工會(huì)工作計(jì)劃：
6 實(shí)守信意識(shí)和終身學(xué)習(xí)意識(shí),，自覺(jué)地學(xué)習(xí)新知識(shí)，鉆研新技術(shù),，努力培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才和適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的知識(shí)型職工隊(duì)伍,。
1、認(rèn)真做民主測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)干部工作,。
2,、強(qiáng)化平等協(xié)商，集體合同機(jī)制推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)式作進(jìn)程。平等協(xié)商和集體合同制度是工會(huì)參與調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系,，維護(hù)職工合法權(quán)益的重要手段,，是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題的有效途徑，對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義,。簽訂工資集體協(xié)商專項(xiàng)集體合同,，監(jiān)督行政認(rèn)真履行集合合同至關(guān)重要，做到內(nèi)容全面,，針對(duì)性強(qiáng),，實(shí)事求是，生產(chǎn)生活兼顧,，避免形成主義,，使集體合同制度真正發(fā)揮作用，收到實(shí)效,。
7 四,、以提高職工素質(zhì)和工會(huì)工作整體水平為目標(biāo)
通過(guò)各種喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)，寓教于樂(lè),，增進(jìn)健康,，活躍身心，激發(fā)集體榮譽(yù)感和進(jìn)取精神,，增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和向心力,。要及時(shí)發(fā)現(xiàn)典型、選樹(shù)典型,、宣傳典型,，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)活動(dòng)向縱深發(fā)展,。
企業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃篇五
指導(dǎo)思想：
在黨的__大精神指引下,，深入貫徹落實(shí)_，牢牢把握建設(shè)和諧貴鋁的戰(zhàn)略部署,，緊緊依托創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”為載體,，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動(dòng),，推進(jìn)企業(yè)民主管理,，突出維護(hù)員工權(quán)益，深化職工之家建設(shè),，提高員工業(yè)務(wù)技能,，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)向廠慶五十周年獻(xiàn)禮,。
工作重點(diǎn)：
一是在雪凝災(zāi)害之后的恢復(fù)生產(chǎn)過(guò)程中,，高高揚(yáng)起“工人先鋒號(hào)”的旗幟,，組織員工開(kāi)展各類勞動(dòng)競(jìng)賽，彰顯工人階級(jí)主力軍作用;二是在廠慶50周年文體活動(dòng)中,，根據(jù)公司實(shí)際,，認(rèn)真組織員工積極參與，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平;三是切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用,，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;四是認(rèn)真履行職能,，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，始終站在黨支部助手,、行政伙伴的位置,，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建;五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，工會(huì)組織要培育員工廣為認(rèn)同的價(jià)值觀,，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活,。
11年華新經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻，公司面臨很大的挑戰(zhàn),。為此,，本公司工會(huì)的主要工作是圍繞“七個(gè)一”開(kāi)展如下：
一、圍繞一個(gè)重點(diǎn)——?jiǎng)趧?dòng)競(jìng)賽
根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示,，__年公司勞動(dòng)競(jìng)賽將一改以往“多頭,、多線”的模式，將勞動(dòng)競(jìng)賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來(lái),，開(kāi)展“三零”勞動(dòng)競(jìng)賽,，即：零事故、零缺陷,、零損耗,。
1、零事故,。根據(jù)總廠《關(guān)于開(kāi)展以“和諧企業(yè),，健康職工”為主題，的20__年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》精神,，深入推進(jìn)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),。根據(jù)公司實(shí)際，著眼于企業(yè)安全文化的建設(shè),，著重于員工安全生產(chǎn)意識(shí)的提高,，著力于和諧貴鋁的構(gòu)建。團(tuán)結(jié),、吸引,、凝聚和教育廣大職工,，積極發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查作用，建設(shè)和諧貴鋁,。
2,、零缺陷。旨在提升公司現(xiàn)場(chǎng)管理水平,，特別是將現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)化工作固化推進(jìn),，嚴(yán)格按5s管理標(biāo)準(zhǔn)、兩化標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),。通過(guò)不斷的改進(jìn),、推進(jìn)、完善,，使公司各項(xiàng)工作有序運(yùn)行,。
3、零損耗,。旨在嚴(yán)格控制成本,，降本增效。通過(guò)總公司組織的“降本增效”競(jìng)賽及《班組升級(jí)競(jìng)賽實(shí)施方案》組織開(kāi)展活動(dòng),。制定增產(chǎn)節(jié)約,、增收節(jié)支規(guī)劃。全面樹(shù)立節(jié)能意識(shí),，為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦,。
二、盯住一個(gè)抓手——班組建設(shè)
根據(jù)《廠,、分公司班組升級(jí)建家考核細(xì)則(試行)》文件精神,，以班組建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用,，不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”,，通過(guò)標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新,、班組奪標(biāo)計(jì)劃,，把員工個(gè)人和企業(yè)團(tuán)隊(duì)崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
1,、突出“固化和養(yǎng)成”,。今年以來(lái)，在公司強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)下,公司現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化工作取得了明顯成效,。在總結(jié)去年標(biāo)化工作的基礎(chǔ)上,，公司工會(huì)將突出“三個(gè)深化”,側(cè)重在固化、養(yǎng)成上下功夫：即從外在面貌向內(nèi)部管理深化,，從管理形式向管理內(nèi)容深化,，從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)向提高班組成員素質(zhì)深化,。把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作同班組升級(jí)工作結(jié)合起來(lái)，把標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)比納入到班組等級(jí)考核內(nèi)容,，形成長(zhǎng)效機(jī)制,，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作向思維固化和習(xí)慣養(yǎng)成推進(jìn)。
2,、實(shí)現(xiàn)“三個(gè)逐步轉(zhuǎn)向”,。即：一是從原來(lái)注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全,、班容班貌整潔,，物品擺放整齊，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機(jī)制是否健全和強(qiáng)化,，管理措施是否切實(shí)可行,、有效;二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整,，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,、班組記錄內(nèi)容的真實(shí)性、針對(duì)性和實(shí)用性;三是從注重規(guī)范班組管理行為,、提高班組管理標(biāo)準(zhǔn),，逐步轉(zhuǎn)向著眼于提高班組長(zhǎng)的管理工作水平、工作質(zhì)量,、班組成員綜合素質(zhì)的提高,以此來(lái)實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變,。
3,、創(chuàng)設(shè)班組奪標(biāo)計(jì)劃,。所謂“班組奪標(biāo)計(jì)劃”就是類似于員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)而開(kāi)展的班組三年規(guī)劃，也就是班組的職業(yè)生涯設(shè)計(jì),。
其目的有三：
(1)進(jìn)一步落實(shí)推進(jìn)公司的機(jī)制整合,、人心整合,、管理整合,、技術(shù)創(chuàng)新整合。
(2)使班組的“四看”計(jì)劃,，即“看受教育年限,、看技能等級(jí),、看誠(chéng)信、看創(chuàng)新”,，計(jì)劃合理,、管理科學(xué)、推進(jìn)扎實(shí),。
(3)將公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“為_(kāi)_項(xiàng)目培養(yǎng)儲(chǔ)備堅(jiān)實(shí)可靠的后備梯隊(duì)”指導(dǎo)原則落實(shí)到班組,。
推行步驟：1,、確立試點(diǎn)班組;2、確立目標(biāo);3,、進(jìn)行可行性論證;4,、拿出奪標(biāo)計(jì)劃書(shū);5、過(guò)程跟蹤,，持續(xù)推進(jìn),。
4、班組崗位自主創(chuàng)新,。一是做實(shí)典型故障案例分析,，尤其是典型故障排除方法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的傳授、共享和交流,，在全公司樹(shù)立更多的經(jīng)典排故案例,。二是全面開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，立爭(zhēng)在操作技能上有新的突破,。
5,、深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)和班級(jí)建設(shè)活動(dòng)要齊頭并進(jìn),，按照“敬業(yè)愛(ài)崗,、求知?jiǎng)?chuàng)新、關(guān)愛(ài)互助,、節(jié)約降本,、和諧奮進(jìn)”的要求，充分發(fā)揮“工人先鋒號(hào)”的示范,、引領(lǐng),、帶動(dòng)、創(chuàng)新和激勵(lì)作用,，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的主人責(zé)任感,，限度的激發(fā)員工勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力，使“工人先鋒號(hào)”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)優(yōu)良傳統(tǒng),，發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)主力軍作用,，推動(dòng)企業(yè)建設(shè)的旗幟。
企業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃篇六
2009年是“十一五”計(jì)劃的開(kāi)局之年,，是集團(tuán)公司進(jìn)一步加強(qiáng)管理,、深挖內(nèi)潛，實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展的重要一年,，同時(shí),，也是我場(chǎng)夯實(shí)基礎(chǔ)、加快發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)的重要一年,。按照上級(jí)安排,，2009年鹽場(chǎng)工會(huì)工作總的指導(dǎo)思想是：以黨的十六大和十六屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo),，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中心任務(wù),，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新,，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，切實(shí)履行職責(zé)，動(dòng)員組織廣大職工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康快速發(fā)展建功立業(yè),。在具體工作中,，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面：
2、認(rèn)真開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，掀起“比學(xué)趕幫超”新高潮,。本著簡(jiǎn)化程序、突出實(shí)效的原則,，圍繞賽產(chǎn)量,、賽質(zhì)量、賽銷量,、賽成本,、賽安全，開(kāi)展好社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，年底總場(chǎng)對(duì)全年活動(dòng)競(jìng)賽中表現(xiàn)突出的優(yōu)勝單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),。要繼續(xù)深化“破紀(jì)錄、爭(zhēng)一流”指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng),，各單位要將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)一步分析,，找出起決定作用的重要指標(biāo)，并與歷史最好水平,、同行業(yè)最好水平比較,，找出差距,，認(rèn)真開(kāi)展對(duì)口賽和對(duì)手賽,，爭(zhēng)取年內(nèi)再有3—5項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)出新紀(jì)錄。
3,、深入開(kāi)展女職工建功立業(yè)活動(dòng),，充分發(fā)揮半邊天的作用。組織女職工繼續(xù)開(kāi)展雙文明巾幗建功立業(yè)活動(dòng),，“三八”節(jié)期間將評(píng)出“巾幗紅旗崗”,、“女狀元”、“先進(jìn)女職工”等一系列女工先進(jìn)集體和個(gè)人,。
4,、大力實(shí)施職工素質(zhì)工程,，切實(shí)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)做好《工會(huì)法》,、《勞動(dòng)法》的學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí),。加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，使廣大職工正確對(duì)待各種利益關(guān)系的調(diào)整,，做深化改革,、促進(jìn)改革的中堅(jiān)力量。通過(guò)舉辦生產(chǎn)管理培訓(xùn)班等形式,，對(duì)全場(chǎng)工區(qū)正,、副主任和技術(shù)班長(zhǎng)全部輪訓(xùn)一遍，提高職工技術(shù)素質(zhì),，盡快扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面,。積極開(kāi)展“愛(ài)我海化,、愛(ài)我鹽場(chǎng),、做文明職工”活動(dòng)，幫助廣大職工自覺(jué)更新知識(shí),，轉(zhuǎn)變觀念,，提高技能，以開(kāi)展職業(yè)道德建設(shè)“雙十佳”評(píng)選活動(dòng)為載體,，培育道德型職工,；以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)為載體，培育知識(shí)型職工,。
5,、突出維護(hù)基本職責(zé)，加強(qiáng)維權(quán)機(jī)制建設(shè),。進(jìn)一步完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督機(jī)制,，拓寬職工參政議政渠道。深入實(shí)施廠務(wù)公開(kāi),，年初,，各工會(huì)組織要對(duì)全場(chǎng)的廠務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行一次集中補(bǔ)充和修訂完善，將工資浮動(dòng),、獎(jiǎng)金發(fā)放,、生活核算、成本控制,、拉塑料扣款等內(nèi)容全部公開(kāi),，把民主管理和民主監(jiān)督落到實(shí)處。
6、加強(qiáng)幫扶救助工作,，努力為職工辦實(shí)事,、辦好事。加大互助互濟(jì)基金會(huì)和職工保險(xiǎn)互助會(huì)建設(shè)力度,，提高職工入會(huì)率,，對(duì)符合條件的及時(shí)給予救助。深入實(shí)施“送溫暖工程”,，對(duì)生病,、住院的職工及時(shí)組織看望。對(duì)職工突發(fā)性的家庭災(zāi)難,，要及時(shí)發(fā)動(dòng)職工進(jìn)行捐款救助,。對(duì)貧困、偏遠(yuǎn)地區(qū)的臨時(shí)工,，要及時(shí)組織捐衣捐物,。進(jìn)一步完善對(duì)特困、困難和一般性困難職工的幫扶救助服務(wù),，年底在集團(tuán)公司救助的基礎(chǔ)上,，再拿出7000元以上給予救助。大秘書(shū)網(wǎng)-d
7,、認(rèn)真履行勞動(dòng)保護(hù)群眾監(jiān)督的職責(zé),，切實(shí)保障職工的生命健康權(quán)利。繼續(xù)深入開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),，普及安全知識(shí)教育,，增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)女職工安全衛(wèi)生狀況的監(jiān)督,，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大職工生產(chǎn)的積極性,、創(chuàng)造性。
8,、強(qiáng)化職工食堂管理,，提高職工生活水平。進(jìn)一步建立健全成本核算,、物品出入庫(kù)制度,，落實(shí)環(huán)境、食品和個(gè)人衛(wèi)生預(yù)防措施,，在飯菜多樣化,、價(jià)格合理化上下功夫,，滿足不同地區(qū),、不同層次職工的就餐需要。2009年，在全場(chǎng)41個(gè)職工食堂中,，繼續(xù)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“六好職工食堂”競(jìng)賽活動(dòng),，搞好職工生活的意見(jiàn)反饋收集，有針對(duì)性地提高一線職工生活水平,。
9,、認(rèn)真開(kāi)展文體活動(dòng)，活躍一線職工業(yè)余文化生活,。要加強(qiáng)完善文化陣地基礎(chǔ)建設(shè),，全年投資3萬(wàn)元左右，為一線工區(qū),、泵站配備電視機(jī),、vcd、撲克,、象棋等必要設(shè)施和用品,。認(rèn)真開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，2009年,，除積極參加集團(tuán)公司和開(kāi)發(fā)區(qū)工會(huì)組織的春節(jié)文藝晚會(huì),、元宵節(jié)街頭文藝、演講比賽,、卡拉ok比賽,、職工消夏晚會(huì)、職工運(yùn)動(dòng)會(huì),、電工技能大賽,、計(jì)算機(jī)技能大賽等各類文體活動(dòng)外，我場(chǎng)將于“三八”期間組織一次女工歌舞聯(lián)誼會(huì),；4月初組織以愛(ài)崗敬業(yè)為主題的青年演講比賽,，并選拔優(yōu)秀選手在全場(chǎng)進(jìn)行巡回演講；4月中旬舉行全場(chǎng)第六屆炊工比武,；5月初組織撈鹽比賽,；5月中旬組織以安全或法律教育為主要內(nèi)容的知識(shí)競(jìng)賽；6月中旬組織乒乓球比賽,；8月份組織撲克,、象棋比賽；11月上旬組織職工卡拉ok比賽,；11月底組織全場(chǎng)第二屆職工環(huán)場(chǎng)接力賽,。要通過(guò)以上活動(dòng)，更好地調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性,。各單位也要結(jié)合實(shí)際,，以歌頌鹽場(chǎng)、歌頌勞動(dòng)，贊美鹽工,、贊美生活為主題,，適時(shí)、適當(dāng)?shù)亟M織小型,、靈活的文體活動(dòng),，豐富職工八小時(shí)以外的生活。
10,、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),，增強(qiáng)組織活力。各單位工會(huì)要在開(kāi)拓創(chuàng)新上下功夫,，努力探索新形勢(shì)下工會(huì)工作規(guī)律,，尋求工會(huì)工作新的突破。要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),，經(jīng)常深入職工群眾,，傾聽(tīng)職工的呼聲，了解企業(yè)改革,、結(jié)構(gòu)調(diào)整給職工隊(duì)伍,、勞動(dòng)關(guān)系帶來(lái)的新變化，反映職工的要求,，解決職工的實(shí)際困難,。要加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)，夯實(shí)好會(huì)員管理基礎(chǔ),，抓好會(huì)費(fèi)的收支管理及工會(huì)儲(chǔ)金會(huì)工作的管理,，增強(qiáng)工會(huì)組織的整體工作能力和水平?？傊?，在新的一年里，我們要在集團(tuán)公司黨委和集團(tuán)公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，解放思想,，與時(shí)俱進(jìn)，忠實(shí)地履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé),，緊緊圍繞企業(yè)改革和發(fā)展的中心任務(wù),，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工群眾，為加快企業(yè)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn),。
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企業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃篇七
指導(dǎo)思想：全面貫徹黨的十七大精神,，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不折不扣貫徹執(zhí)行國(guó)家法律及總廠經(jīng)營(yíng)方針,，立足實(shí)際,，以“挖潛增效,、控虧增盈”為中心，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線,，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動(dòng),，推進(jìn)企業(yè)民主管理,，突出維護(hù)員工權(quán)益,，深化職工之家建設(shè)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè),，增強(qiáng)活動(dòng)動(dòng)力,，團(tuán)結(jié)凝聚員工，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù),。工作重點(diǎn)：
三是切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用,，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境；
五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，工會(huì)組織要培育員工廣為認(rèn)同的價(jià)值觀,，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活,。
（一）,、組織建設(shè)
1、現(xiàn)況解到
公司現(xiàn)有員工人（含臨時(shí)用工）,，其中：正式員工人,，臨時(shí)用工人。建立車間級(jí)分會(huì)個(gè),，工會(huì)小組個(gè),，設(shè)立工會(huì)小組長(zhǎng)人，工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員人,，工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員人,。合格職工之家個(gè)，合格職工小家個(gè),。
2,、制度建設(shè)
建立健全了工會(huì)工作制度個(gè)，工會(huì)崗位責(zé)任制8個(gè),，民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度5個(gè),，工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作制度，建立了學(xué)習(xí)制度個(gè),。制度的建立健全,，為工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，奠定了基礎(chǔ),。
（二,、）日常工作
1,、制定了《xx公司20xx年工會(huì)工作計(jì)劃》，各項(xiàng)工作有計(jì)劃,、有步驟的開(kāi)展,。
2、貫徹落實(shí)廠九屆三次職代會(huì)精神,，廠工會(huì)工作會(huì)議精神,，廠第四屆代表大會(huì)第三次會(huì)議上所作的兩委工作報(bào)告以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議精神。
3,、定期向總廠工會(huì)報(bào)送“貴州鋁廠各二級(jí)工會(huì)月報(bào)表”,、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)季報(bào)表、“宣教工作季報(bào)表”以及各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工作小結(jié),。
4,、夯實(shí)基礎(chǔ)工作，建立健全了《班組建設(shè)臺(tái)帳》,、二級(jí)工會(huì)工作臺(tái)帳及工會(huì)小組工作臺(tái)帳,。
5、組織完成了上級(jí)工會(huì)安排的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),。
（三）,、民主管理
1、建立了民主管理網(wǎng)絡(luò)及民主管理制度,，堅(jiān)持每月或不定期召開(kāi)工會(huì)委員會(huì)工作會(huì)議,，及時(shí)傳達(dá)總廠工會(huì)工作部署、小結(jié)當(dāng)月工作完成情況,、討論和安排下月工作計(jì)劃等,。
2、堅(jiān)持廠務(wù)公開(kāi),，疏通民主管理渠道,，營(yíng)造民主管理氛圍。廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則全面具體,、操作性強(qiáng),；臺(tái)帳記錄全面、規(guī)范,、及時(shí),，定期公布主要或重大事項(xiàng)。
（四）,、群眾生產(chǎn)工作
1,、以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)促安全
一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，層層簽定安全責(zé)任書(shū),，建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng),。
二是舉辦了二期安全知識(shí)培訓(xùn)及工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員培訓(xùn),。
三是在員工中組織開(kāi)展了“危機(jī)來(lái)臨我為企業(yè)做點(diǎn)啥”金點(diǎn)子征集活動(dòng)。共征集“金點(diǎn)子”條,。其中,，已采納并已實(shí)施完成項(xiàng)，已采納并正組織實(shí)施的有項(xiàng),；提交總經(jīng)理辦公會(huì)討論的有項(xiàng),。
四是組織開(kāi)展了“查隱患、杜誤操,、保安全,、促生產(chǎn)”的自查自糾活動(dòng),，努力做到“四不傷害”,，形成“人人講安全、事事講安全,、時(shí)時(shí)講安全”的良好安全氛圍,。
五是結(jié)合班組開(kāi)展“六賽”活動(dòng)中的“賽安全，零事故”競(jìng)賽目標(biāo),，將親情文化,、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中，避免“我說(shuō)你聽(tīng)”大道理滿堂灌的情況,，而是通過(guò)親情感染,、寓教于樂(lè)以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識(shí),、接受安全教育,。用喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，激發(fā)渴望安全生產(chǎn),、家庭平安之情,，從而確保實(shí)現(xiàn)了“六個(gè)0”的競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)。
2,、以勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)降本增效
一是堅(jiān)持科技創(chuàng)新,，大力開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)。充分發(fā)揮員工的聰明才智,，共進(jìn)行小改小革項(xiàng)目項(xiàng),，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值萬(wàn)余元。
二是根據(jù)廠工會(huì)《關(guān)于在中鋁貴州企業(yè)班組開(kāi)展“五賽”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》精神,，結(jié)合公司實(shí)際,，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展以“六賽”（即賽成本，降消耗,；賽產(chǎn)量,，奪第一,；賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì),；賽安全,，零事故；賽紀(jì)律,，爭(zhēng)先鋒,；賽精神，比貢獻(xiàn),。）為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),。通過(guò)“六賽”，產(chǎn)值產(chǎn)量均有不同程度的提高,，工業(yè)用煤,、電、水的單位產(chǎn)品成本大大降低,，平均每噸比上年下降了約元,。綜合能耗有了較大幅度降低，平均降低成本%以上,。同時(shí),，精心制作了以“控虧增盈、班級(jí)先行”為目標(biāo)的“六賽”活動(dòng)成果幻燈片,。組織參加了“控虧增盈,、班級(jí)先行”推進(jìn)會(huì)暨“金牌員工表彰大會(huì)，本公司在會(huì)上進(jìn)行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經(jīng)驗(yàn)交流,。
三是為了確保20xx年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成,，響應(yīng)廠工會(huì)提出的“大干xx0天，以控虧增盈的優(yōu)異成績(jī)向建國(guó)60周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)的倡議,，結(jié)合本公司實(shí)際,，至6月起，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展了為節(jié)能降耗作貢獻(xiàn)的“大干xx0天”活動(dòng),。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,，緊緊抓住本公司生產(chǎn)過(guò)程中能耗大、消耗高,、效率低等薄弱環(huán)節(jié),，發(fā)動(dòng)員工積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),，降低了綜合能耗,，提高了產(chǎn)值產(chǎn)量，為公司降低經(jīng)營(yíng)成本,、獲得三季度“流動(dòng)紅旗”單位做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。公司因此獎(jiǎng)勵(lì)各車間及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部所屬的兩個(gè)輔助班組各元,。
3、工團(tuán)組織攜手促生產(chǎn)
一是根據(jù)公司生產(chǎn)之所急,，工團(tuán)組織充分抓住生產(chǎn)間隙,，聯(lián)合開(kāi)展了多次義務(wù)勞動(dòng)及降本增效競(jìng)賽活動(dòng)：協(xié)助車間做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作，對(duì)直供電解鋁液主干道進(jìn)行清理,，確保道路暢通,；對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)地里的原有產(chǎn)品及物品進(jìn)行合理堆放，以便擴(kuò)大產(chǎn)品的堆放空間,；對(duì)主要設(shè)備進(jìn)行清洗與維護(hù),，以保證主體設(shè)備的正常運(yùn)行；對(duì)室外護(hù)欄進(jìn)行除銹,、刷漆,，以確保車間外觀的整潔與安全；對(duì)待機(jī)室,、工作間等輔助設(shè)施進(jìn)行清掃整理,，共建美好的內(nèi)部環(huán)境,。工團(tuán)活動(dòng)得到了行政的高度肯定與贊賞,。
二是為了支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑,，堅(jiān)決打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn),，工會(huì)與團(tuán)支部聯(lián)合組織送清涼到崗位活動(dòng)。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪,，堅(jiān)守崗位的三班倒工人手中,。工團(tuán)組織把清涼送給員工的同時(shí)，把酷暑中的和風(fēng)與關(guān)愛(ài)也送給了員工,。
三是助推“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開(kāi)展,。在“安全生產(chǎn)月”及“六?五”世界環(huán)境日活動(dòng)期間，工團(tuán)組織開(kāi)展形象生動(dòng),、視覺(jué)鮮活的予以表現(xiàn)的安全知識(shí)趣味答題賽活動(dòng),。活動(dòng)主要以圖例,、警示標(biāo)記,、安全常識(shí)問(wèn)答等形式的展示、解說(shuō)和討論,，通過(guò)寓教于樂(lè)以及交流討論等方式,，一些不識(shí)字的員工也能對(duì)“安全常識(shí)”的內(nèi)涵一目了然，從而加強(qiáng)了宣傳教育的針對(duì)性和實(shí)效性,，增強(qiáng)了感染力和說(shuō)服力,，變抽象為具體,，變空泛為實(shí)在，力求在內(nèi)容上求深,、方式上求活,、氛圍上求濃、效果上求實(shí),，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)入耳,、入眼、入腦,、入心,，從而確保“賽安全,，零事故”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。
四是為了喜迎建國(guó)60周年，烘托節(jié)日氛圍,，工團(tuán)組織開(kāi)展了以愛(ài)國(guó)主義知識(shí),、三大規(guī)程、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查及青安崗為主要內(nèi)容的知識(shí)搶答賽,。通過(guò)競(jìng)賽,，加強(qiáng)了愛(ài)國(guó)主義教育，加深了對(duì)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查及青安崗主要內(nèi)容的了解,。
五是組織召開(kāi)了“樹(shù)信心,、知形勢(shì)、比貢獻(xiàn)”懇談會(huì),。就面臨的金融危機(jī),，結(jié)合自身實(shí)際工作，從如何肩負(fù)起責(zé)任和使命,，在當(dāng)前形勢(shì)下進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,，如何圍繞提高產(chǎn)量、降低消耗認(rèn)真開(kāi)展“六賽”競(jìng)賽活動(dòng),，等方面進(jìn)行了熱烈的討論,。紛紛表示要立足崗位，做有目標(biāo),，干有成效,，激發(fā)活力，拼搏進(jìn)取,，挑戰(zhàn)自我,，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī)。
4、以“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)提素質(zhì)
一是大力倡導(dǎo)讀書(shū)活動(dòng),，鼓勵(lì)自學(xué)成才,，努力打造一支德才兼?zhèn)洹⒄莆宅F(xiàn)代科學(xué)技術(shù),、具有較高勞動(dòng)技能的新型職工隊(duì)伍,。這對(duì)公司實(shí)施“素質(zhì)工程”起到了推動(dòng)作用。
二是創(chuàng)造條件,，建設(shè)活動(dòng)陣地,。因地制宜，就地取材建立了員工讀書(shū)活動(dòng)室,，購(gòu)置了活動(dòng)用具,，添置了各類書(shū)籍，為積極開(kāi)展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)創(chuàng)造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,。
三是各車間與班組均制定了符合本單位實(shí)際的“創(chuàng)爭(zhēng)”規(guī)劃,，制定了車間、班組愿景,，使“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)有計(jì)劃,、有組織、有內(nèi)容,、有措施,、有落實(shí)、有檢查,。每個(gè)員工均根據(jù)自身情況,，對(duì)自己的職業(yè)生涯進(jìn)行合理規(guī)劃，擬定個(gè)人愿景,。同時(shí)，將“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)融入到企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)中,。員工自學(xué)成才已蔚然成風(fēng),，目前已經(jīng)有兩名員工通過(guò)自學(xué)取得了大專文憑，有兩名正在自修本科文憑,。
5,、以班組建設(shè)強(qiáng)管理
一是以班組建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用,，不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”,，通過(guò)標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新,、班組奪標(biāo)計(jì)劃,，把員工個(gè)人和企業(yè)團(tuán)隊(duì)崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
二是重點(diǎn)推進(jìn)從原來(lái)注重檢查班組上墻板塊、班組記錄是否齊全,、班容班貌是否整潔,，物品擺放是否整齊等項(xiàng)目，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機(jī)制是否健全和強(qiáng)化,，管理措施是否切實(shí)可行,、有效，班組執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,、班組記錄內(nèi)容的真實(shí)性,、針對(duì)性和實(shí)用性等，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變,。
三是深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng),。使創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)和班級(jí)建設(shè)活動(dòng)齊頭并進(jìn)，充分發(fā)揮“工人先鋒號(hào)”的示范,、引領(lǐng),、帶動(dòng)、創(chuàng)新和激勵(lì)作用,，最大限度的激發(fā)員工勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力,，使“工人先鋒號(hào)”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)主力軍作用,，推動(dòng)企業(yè)建設(shè)的旗幟,。經(jīng)廠工會(huì)組織檢查驗(yàn)收，質(zhì)檢班被授予“工人先鋒號(hào)”稱號(hào),。
6,、以維權(quán)幫扶建和諧
一是成立了公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，充分發(fā)揮公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)的作用,，公正地調(diào)解各種勞動(dòng)爭(zhēng)議,。
二是督促簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同。
三是督促按時(shí)足額發(fā)放工資,，按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老,、失業(yè)、醫(yī)療等社會(huì)性保險(xiǎn),。
四是要依據(jù)勞動(dòng)法規(guī)和勞動(dòng)合同維護(hù)簽約員工在薪酬福利,、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、休息休假,、教育培訓(xùn)等方面的合法權(quán)益,。
五是關(guān)心簽約員工生產(chǎn)生活狀況，吸收他們參加公司工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng),。
六是黨政工主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行走訪慰問(wèn)的“暖人心”及“五必談,、五必訪”活動(dòng),。一年來(lái)，走訪困難,、住院?jiǎn)T工4戶,，計(jì)11人次，發(fā)放救助金xx元,。
7,、以組織建設(shè)促穩(wěn)定
針對(duì)公司員工隊(duì)伍的不穩(wěn)定性、流動(dòng)性這影響企業(yè)發(fā)展的最大憂患,，為充分體現(xiàn)工會(huì)組織的四項(xiàng)基本職能,，把工會(huì)工作真正落到實(shí)處，積極探索工會(huì)工作新路子,，經(jīng)過(guò)宣傳教育,，本著自愿加入的原則，將簽約員工納入了工會(huì)組織進(jìn)行規(guī)范化管理,，簽約員工申請(qǐng)入會(huì)率達(dá)xx0%,，交納會(huì)費(fèi)率達(dá)xx0%，建立健全了工會(huì)組織,，工會(huì)工作有了新的思路,，邁上了新的臺(tái)階。
（五）,、宣教文體工作
1,、組織員工屆時(shí)參加了廠工會(huì)組織的各項(xiàng)慶典活動(dòng)。
2,、策劃好重要活動(dòng)的宣傳報(bào)道工作,。隨著員工群眾生活水平的普遍提高，人們追求的文化層次已經(jīng)上升到了一個(gè)新的高度,，抓住降本增效,，控虧增盈、慶祝建國(guó)60周年等活動(dòng),，通過(guò)宣傳報(bào)道,，充分體現(xiàn)公司積極向上、頑強(qiáng)拼搏的員工精神風(fēng)貌和團(tuán)隊(duì)精神,。
3、圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和工會(huì)工作重點(diǎn),，做好宣傳報(bào)道工作,，工會(huì)工作信息稿件在《報(bào)》、《電視臺(tái)》,、《工會(huì)視野》,、《企業(yè)文化之窗》、《企業(yè)網(wǎng)》等宣傳媒體上多次發(fā)表，共發(fā)稿件篇,。完成了總廠安排的各項(xiàng)宣傳工作任務(wù),。
（六）、財(cái)務(wù)管理工作
1,、建立了工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查小組,，建立健全了組織機(jī)構(gòu)及工作制度,。
2,、會(huì)費(fèi)收支建有專帳，由專人負(fù)責(zé),，帳目公開(kāi),，自覺(jué)接受職工的監(jiān)督和審查,。各工會(huì)小組的會(huì)費(fèi)收繳率達(dá)到xx%,。
3、工會(huì)各類物資管理完善,，各種娛樂(lè)用具、書(shū)籍均有臺(tái)帳記錄,，有專人兼管,。
1,、今年1至xx月份,，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一直處于彈性生產(chǎn),，員工隊(duì)伍一直處于不穩(wěn)定局勢(shì)，兩個(gè)車間結(jié)構(gòu)均處于調(diào)整階段,，班組成員無(wú)法確定,，工會(huì)小組長(zhǎng)更換頻繁，給班組建設(shè)工作帶來(lái)很大的難度,。在堅(jiān)持三級(jí)職工民主管理制度方面有待加強(qiáng),。
2、由于簽約員工素質(zhì)普遍偏低,，思想不穩(wěn)定,，開(kāi)展活動(dòng)難度較大。
3,、因本公司尚未設(shè)置黨群部門,，所有黨群日常工作均由一名人員承辦，工作難度較大,。
20xx工會(huì)工作面臨新形勢(shì),、新任務(wù)，工作難度將會(huì)更大,?？茖W(xué)發(fā)展觀的樹(shù)立，構(gòu)建和諧企業(yè)的提出,，對(duì)我們做好工會(huì)工作提出了新的更高的要求,。工會(huì)工作的重點(diǎn)在于創(chuàng)新、難點(diǎn)在于創(chuàng)新,、亮點(diǎn)也是創(chuàng)新,。為此，本公司要在搞好面上工作的同時(shí),，切實(shí)增強(qiáng)“爭(zhēng)先,、領(lǐng)先、率先”意識(shí),，找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和突破口,，創(chuàng)新思路，大膽實(shí)踐,，為公司新一年騰飛作貢獻(xiàn),。主要工作是圍繞“七個(gè)一”開(kāi)展如下：
1、圍繞一個(gè)重點(diǎn)——?jiǎng)趧?dòng)競(jìng)賽
根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示，20xx年公司勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)要與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來(lái),，以生產(chǎn)之所急,，切實(shí)為提產(chǎn)降耗添磚加瓦,。
2,、盯住一個(gè)窗口——班組建設(shè)
根據(jù)《廠,、分公司班組升級(jí)建家考核細(xì)則（試行）》文件精神，以班組建設(shè)為抓手,，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用,，不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”,，通過(guò)標(biāo)化管理,、班組崗位自主創(chuàng)新,、班組奪標(biāo)計(jì)劃，把員工個(gè)人和企業(yè)團(tuán)隊(duì)崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。
3,、拓寬一個(gè)渠道——幫扶工作
針對(duì)公司均為簽約員工的現(xiàn)況,，公司工會(huì)以幫扶為渠道，做好幫困送溫暖工程。公司工會(huì)把扶貧幫困看作一件大事來(lái)抓,，選好重點(diǎn),、分出層次、注重效果,。
4,、凸現(xiàn)一個(gè)載體——《員工活動(dòng)園地》
以《員工活動(dòng)園地》為載體，充分發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶,、參謀助手作用,，進(jìn)一步強(qiáng)化廠務(wù)公開(kāi)等民主管理的有效載體，進(jìn)一步教育引導(dǎo)全體員工團(tuán)結(jié)一心,、振奮精神,、愛(ài)崗敬業(yè)，為公司新一年騰飛建言獻(xiàn)策,、建功立業(yè),。
5、強(qiáng)化一個(gè)意識(shí)——關(guān)心員工
關(guān)心簽約員工生產(chǎn)生活狀況,，吸收他們參加公司工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng),，包括民主管理、勞動(dòng)競(jìng)賽,、技術(shù)創(chuàng)新,、文體活動(dòng)等。從而凝心聚力,，穩(wěn)定員工隊(duì)伍,。
6、豐富一個(gè)欄目——文體活動(dòng)
精心策劃重要節(jié)日的慶?；顒?dòng),，組織參與總廠組織開(kāi)展的各種文體活動(dòng)，開(kāi)展好充分體現(xiàn)公司積極向上,、員工精神風(fēng)貌和團(tuán)隊(duì)精神的各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)活動(dòng),。活動(dòng)要以小見(jiàn)大,，使不同需求的員工得到展示和鍛煉的機(jī)會(huì),，用活動(dòng)吸引員工、鼓舞員工,。
7,、抓好一個(gè)根本——自身建設(shè)
工會(huì)自身建設(shè)的首要任務(wù)是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)運(yùn)用科學(xué)的理論來(lái)指導(dǎo)工會(huì)工作的實(shí)踐,。其次是適應(yīng)公司的改革發(fā)展,，注重提高各級(jí)工會(huì)干部的三個(gè)能力：即學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,、溝通參謀能力、解疑排難能力,。
在新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇面前,，工會(huì)始終要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把每一項(xiàng)工作與公司黨政中心工作的部署結(jié)合起來(lái),，當(dāng)好黨政的參謀與助手,，發(fā)揮橋梁紐帶作用，密切聯(lián)系群眾,，認(rèn)清形勢(shì),，振奮精神，為公司新一年騰飛作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
企業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃篇八
指導(dǎo)思想：全面貫徹黨的__大精神,，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不折不扣貫徹執(zhí)行國(guó)家法律及總廠經(jīng)營(yíng)方針,，立足實(shí)際,，以“挖潛增效、控虧增盈”為中心,，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線,，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)民主管理,，突出維護(hù)員工權(quán)益，深化職工之家建設(shè),，不斷加強(qiáng)自身建設(shè),，增強(qiáng)活動(dòng)動(dòng)力，團(tuán)結(jié)凝聚員工,，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù),。
工作重點(diǎn)：一是高高揚(yáng)起“工人先鋒號(hào)”的旗幟，組織員工開(kāi)展各類勞動(dòng)競(jìng)賽,，彰顯工人階級(jí)主力軍作用,；二是根據(jù)公司實(shí)際，認(rèn)真組織開(kāi)展開(kāi)展以“六賽”（即賽成本,，降消耗,；賽產(chǎn)量，奪第一,；賽質(zhì)量,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；賽安全,，零事故,；賽紀(jì)律,，爭(zhēng)先鋒；賽精神,，比貢獻(xiàn),。）為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平,；三是切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用,，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境；四是認(rèn)真履行職能,，不斷加強(qiáng)自身建設(shè),，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置,，融入企業(yè)生產(chǎn),、改革和發(fā)展抓工建；五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，工會(huì)組織要培育員工廣為認(rèn)同的價(jià)值觀,，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活,。
二,、“建家”情況概述
（一）、組織建設(shè)
1,、現(xiàn)況解到
公司現(xiàn)有員工人（含臨時(shí)用工）,，其中：正式員工人，臨時(shí)用工人,。建立車間級(jí)分會(huì)個(gè),，工會(huì)小組個(gè)，設(shè)立工會(huì)小組長(zhǎng)人,，工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員人,，工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員人。合格職工之家個(gè),，合格職工小家個(gè),。
2、制度建設(shè)
建立健全了工會(huì)工作制度個(gè),，工會(huì)崗位責(zé)任制8個(gè),，民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度5個(gè)，工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作制度,，建立了學(xué)習(xí)制度個(gè),。制度的建立健全，為工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,，奠定了基礎(chǔ),。
（二,、）日常工作
1、制定了《__公司__年工會(huì)工作計(jì)劃》,，各項(xiàng)工作有計(jì)劃,、有步驟的開(kāi)展。
2,、貫徹落實(shí)廠九屆三次職代會(huì)精神,，廠工會(huì)工作會(huì)議精神，廠第四屆代表大會(huì)第三次會(huì)議上所作的兩委工作報(bào)告以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議精神,。
3,、定期向總廠工會(huì)報(bào)送“貴州鋁廠各二級(jí)工會(huì)月報(bào)表”、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)季報(bào)表,、“宣教工作季報(bào)表”以及各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工作小結(jié),。
4、夯實(shí)基礎(chǔ)工作,，建立健全了《班組建設(shè)臺(tái)帳》,、二級(jí)工會(huì)工作臺(tái)帳及工會(huì)小組工作臺(tái)帳。
5,、組織完成了上級(jí)工會(huì)安排的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),。
（三）、民主管理
1,、建立了民主管理網(wǎng)絡(luò)及民主管理制度,，堅(jiān)持每月或不定期召開(kāi)工會(huì)委員會(huì)工作會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)總廠工會(huì)工作部署,、小結(jié)當(dāng)月工作完成情況,、討論和安排下月工作計(jì)劃等。
（四）,、群眾生產(chǎn)工作
1、以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)促安全
一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，層層簽定安全責(zé)任書(shū),，建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)。
二是舉辦了二期安全知識(shí)培訓(xùn)及工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員培訓(xùn),。
三是在員工中組織開(kāi)展了“危機(jī)來(lái)臨我為企業(yè)做點(diǎn)啥”金點(diǎn)子征集活動(dòng),。共征集“金點(diǎn)子”條。其中,，已采納并已實(shí)施完成項(xiàng),，已采納并正組織實(shí)施的有項(xiàng)；提交總經(jīng)理辦公會(huì)討論的有項(xiàng),。
四是組織開(kāi)展了“查隱患,、杜誤操,、保安全、促生產(chǎn)”的自查自糾活動(dòng),，努力做到“四不傷害”,，形成“人人講安全、事事講安全,、時(shí)時(shí)講安全”的良好安全氛圍,。
五是結(jié)合班組開(kāi)展“六賽”活動(dòng)中的“賽安全，零事故”競(jìng)賽目標(biāo),，將親情文化,、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中，避免“我說(shuō)你聽(tīng)”大道理滿堂灌的情況,，而是通過(guò)親情感染,、寓教于樂(lè)以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識(shí),、接受安全教育,。用喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，激發(fā)渴望安全生產(chǎn),、家庭平安之情,，從而確保實(shí)現(xiàn)了“六個(gè)0”的競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)。
2,、以勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)降本增效
一是堅(jiān)持科技創(chuàng)新,，大力開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)。充分發(fā)揮員工的聰明才智,，共進(jìn)行小改小革項(xiàng)目項(xiàng),，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值萬(wàn)余元。
二是根據(jù)廠工會(huì)《關(guān)于在中鋁貴州企業(yè)班組開(kāi)展“五賽”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》精神,，結(jié)合公司實(shí)際,，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展以“六賽”（即賽成本，降消耗,；賽產(chǎn)量,，奪第一；賽質(zhì)量,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì),；賽安全，零事故,；賽紀(jì)律,，爭(zhēng)先鋒；賽精神,，比貢獻(xiàn),。）為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),。通過(guò)“六賽”，產(chǎn)值產(chǎn)量均有不同程度的提高,，工業(yè)用煤,、電、水的單位產(chǎn)品成本大大降低,，平均每噸比上年下降了約元,。綜合能耗有了較大幅度降低，平均降低成本%以上,。同時(shí),，精心制作了以“控虧增盈、班級(jí)先行”為目標(biāo)的“六賽”活動(dòng)成果幻燈片,。組織參加了“控虧增盈,、班級(jí)先行”推進(jìn)會(huì)暨“金牌員工表彰大會(huì)，本公司在會(huì)上進(jìn)行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經(jīng)驗(yàn)交流,。
三是為了確保__年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成,，響應(yīng)廠工會(huì)提出的“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績(jī)向建國(guó)60周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)的倡議,，結(jié)合本公司實(shí)際,，至6月起，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展了為節(jié)能降耗作貢獻(xiàn)的“大干100天”活動(dòng),。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,，緊緊抓住本公司生產(chǎn)過(guò)程中能耗大、消耗高,、效率低等薄弱環(huán)節(jié),，發(fā)動(dòng)員工積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),，降低了綜合能耗,，提高了產(chǎn)值產(chǎn)量，為公司降低經(jīng)營(yíng)成本,、獲得三季度“流動(dòng)紅旗”單位做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。公司因此獎(jiǎng)勵(lì)各車間及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部所屬的兩個(gè)輔助班組各元。
一是根據(jù)公司生產(chǎn)之所急,，工團(tuán)組織充分抓住生產(chǎn)間隙，聯(lián)合開(kāi)展了多次義務(wù)勞動(dòng)及降本增效競(jìng)賽活動(dòng)：協(xié)助車間做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作,，對(duì)直供電解鋁液主干道進(jìn)行清理,，確保道路暢通；對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)地里的原有產(chǎn)品及物品進(jìn)行合理堆放,，以便擴(kuò)大產(chǎn)品的堆放空間,；對(duì)主要設(shè)備進(jìn)行清洗與維護(hù),，以保證主體設(shè)備的正常運(yùn)行；對(duì)室外護(hù)欄進(jìn)行除銹,、刷漆,，以確保車間外觀的整潔與安全；對(duì)待機(jī)室,、工作間等輔助設(shè)施進(jìn)行清掃整理,，共建美好的內(nèi)部環(huán)境。工團(tuán)活動(dòng)得到了行政的高度肯定與贊賞,。
二是為了支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫,、斗酷暑，堅(jiān)決打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn),，工會(huì)與團(tuán)支部聯(lián)合組織送清涼到崗位活動(dòng),。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪，堅(jiān)守崗位的三班倒工人手中,。工團(tuán)組織把清涼送給員工的同時(shí),，把酷暑中的和風(fēng)與關(guān)愛(ài)也送給了員工。
三是助推“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開(kāi)展,。在“安全生產(chǎn)月”及“六?五”世界環(huán)境日活動(dòng)期間,，工團(tuán)組織開(kāi)展形象生動(dòng)、視覺(jué)鮮活的予以表現(xiàn)的安全知識(shí)趣味答題賽活動(dòng),?；顒?dòng)主要以圖例、警示標(biāo)記,、安全常識(shí)問(wèn)答等形式的展示,、解說(shuō)和討論，通過(guò)寓教于樂(lè)以及交流討論等方式,，一些不識(shí)字的員工也能對(duì)“安全常識(shí)”的內(nèi)涵一目了然,，從而加強(qiáng)了宣傳教育的針對(duì)性和實(shí)效性，增強(qiáng)了感染力和說(shuō)服力,，變抽象為具體,，變空泛為實(shí)在，力求在內(nèi)容上求深,、方式上求活,、氛圍上求濃、效果上求實(shí),，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)入耳,、入眼、入腦、入心,，從而確?！百惏踩闶鹿省蹦繕?biāo)的實(shí)現(xiàn),。
四是為了喜迎建國(guó)60周年,，烘托節(jié)日氛圍，工團(tuán)組織開(kāi)展了以愛(ài)國(guó)主義知識(shí),、三大規(guī)程,、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查及青安崗為主要內(nèi)容的知識(shí)搶答賽。通過(guò)競(jìng)賽,，加強(qiáng)了愛(ài)國(guó)主義教育,，加深了對(duì)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查及青安崗主要內(nèi)容的了解。
五是組織召開(kāi)了“樹(shù)信心,、知形勢(shì),、比貢獻(xiàn)”懇談會(huì)。就面臨的金融危機(jī),，結(jié)合自身實(shí)際工作,，從如何肩負(fù)起責(zé)任和使命,，在當(dāng)前形勢(shì)下進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，如何圍繞提高產(chǎn)量、降低消耗認(rèn)真開(kāi)展“六賽”競(jìng)賽活動(dòng),，等方面進(jìn)行了熱烈的討論,。紛紛表示要立足崗位,，做有目標(biāo),，干有成效，激發(fā)活力,，拼搏進(jìn)取,，挑戰(zhàn)自我，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī),。
4,、以“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)提素質(zhì)
一是大力倡導(dǎo)讀書(shū)活動(dòng)，鼓勵(lì)自學(xué)成才,，努力打造一支德才兼?zhèn)?、掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、具有較高勞動(dòng)技能的新型職工隊(duì)伍,。這對(duì)公司實(shí)施“素質(zhì)工程”起到了推動(dòng)作用,。
二是創(chuàng)造條件，建設(shè)活動(dòng)陣地,。因地制宜,，就地取材建立了員工讀書(shū)活動(dòng)室，購(gòu)置了活動(dòng)用具，添置了各類書(shū)籍,，為積極開(kāi)展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)創(chuàng)造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。
5,、以班組建設(shè)強(qiáng)管理
一是以班組建設(shè)為抓手,，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”,，通過(guò)標(biāo)化管理,、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計(jì)劃,，把員工個(gè)人和企業(yè)團(tuán)隊(duì)崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。
二是重點(diǎn)推進(jìn)從原來(lái)注重檢查班組上墻板塊、班組記錄是否齊全,、班容班貌是否整潔,，物品擺放是否整齊等項(xiàng)目，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機(jī)制是否健全和強(qiáng)化,，管理措施是否切實(shí)可行,、有效，班組執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,、班組記錄內(nèi)容的真實(shí)性,、針對(duì)性和實(shí)用性等，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變,。
三是深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng),。使創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)和班級(jí)建設(shè)活動(dòng)齊頭并進(jìn)，充分發(fā)揮“工人先鋒號(hào)”的示范,、引領(lǐng),、帶動(dòng)、創(chuàng)新和激勵(lì)作用,，最大限度的激發(fā)員工勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力,，使“工人先鋒號(hào)”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)主力軍作用,，推動(dòng)企業(yè)建設(shè)的旗幟,。經(jīng)廠工會(huì)組織檢查驗(yàn)收，質(zhì)檢班被授予“工人先鋒號(hào)”稱號(hào),。
6,、以維權(quán)幫扶建和諧
一是成立了公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，充分發(fā)揮公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)的作用,，公正地調(diào)解各種勞動(dòng)爭(zhēng)議,。
二是督促簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同。
三是督促按時(shí)足額發(fā)放工資，按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老,、失業(yè),、醫(yī)療等社會(huì)性保險(xiǎn)。
四是要依據(jù)勞動(dòng)法規(guī)和勞動(dòng)合同維護(hù)簽約員工在薪酬福利,、勞動(dòng)安全衛(wèi)生,、休息休假、教育培訓(xùn)等方面的合法權(quán)益,。
五是關(guān)心簽約員工生產(chǎn)生活狀況,，吸收他們參加公司工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。,。
六是黨政工主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行走訪慰問(wèn)的“暖人心”及“五必談,、五必訪”活動(dòng)。一年來(lái),，走訪困難,、住院?jiǎn)T工4戶，計(jì)11人次,，發(fā)放救助金1000元,。
7、以組織建設(shè)促穩(wěn)定
針對(duì)公司員工隊(duì)伍的不穩(wěn)定性,、流動(dòng)性這影響企業(yè)發(fā)展的最大憂患,，為充分體現(xiàn)工會(huì)組織的四項(xiàng)基本職能，把工會(huì)工作真正落到實(shí)處,，積極探索工會(huì)工作新路子,，經(jīng)過(guò)宣傳教育，本著志愿加入的原則,，將簽約員工納入了工會(huì)組織進(jìn)行規(guī)范化管理,，簽約員工申請(qǐng)入會(huì)率達(dá)100%，交納會(huì)費(fèi)率達(dá)100%,，建立健全了工會(huì)組織,，工會(huì)工作有了新的思路，邁上了新的臺(tái)階,。
（五）,、宣教文體工作
1、組織員工屆時(shí)參加了廠工會(huì)組織的各項(xiàng)慶典活動(dòng),。
2,、策劃好重要活動(dòng)的宣傳報(bào)道工作。隨著員工群眾生活水平的普遍提高,，人們追求的文化層次已經(jīng)上升到了一個(gè)新的高度,，抓住降本增效,，控虧增盈、慶祝建國(guó)60周年等活動(dòng),，通過(guò)宣傳報(bào)道,，充分體現(xiàn)公司積極向上、頑強(qiáng)拼搏的員工精神風(fēng)貌和團(tuán)隊(duì)精神,。
（六）,、財(cái)務(wù)管理工作
1、建立了工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查小組,，建立健全了組織機(jī)構(gòu)及工作制度。
2,、會(huì)費(fèi)收支建有專帳,，由專人負(fù)責(zé)，帳目公開(kāi),，自覺(jué)接受職工的監(jiān)督和審查,。各工會(huì)小組的會(huì)費(fèi)收繳率達(dá)到100%。
3,、工會(huì)各類物資管理完善,，各種娛樂(lè)用具、書(shū)籍均有臺(tái)帳記錄,，有專人兼管,。
三、存在的問(wèn)題
1,、今年1至10月份,，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一直處于彈性生產(chǎn)，員工隊(duì)伍一直處于不穩(wěn)定局勢(shì),，兩個(gè)車間結(jié)構(gòu)均處于調(diào)整階段,，班組成員無(wú)法確定，工會(huì)小組長(zhǎng)更換頻繁,，給班組建設(shè)工作帶來(lái)很大的難度,。在堅(jiān)持三級(jí)職工民主管理制度方面有待加強(qiáng)。
2,、由于簽約員工素質(zhì)普遍偏低,，思想不穩(wěn)定，開(kāi)展活動(dòng)難度較大,。
3,、因本公司尚未設(shè)置黨群部門，所有黨群日常工作均由一名人員承辦,，工作難度較大,。
四,、__年工會(huì)工作初步思路及主要措施
1、圍繞一個(gè)重點(diǎn)——?jiǎng)趧?dòng)競(jìng)賽
根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示,，__年公司勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)要與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來(lái),，以生產(chǎn)之所急，切實(shí)為提產(chǎn)降耗添磚加瓦,。
2,、盯住一個(gè)窗口——班組建設(shè)
根據(jù)《廠、分公司班組升級(jí)建家考核細(xì)則（試行）》文件精神,，以班組建設(shè)為抓手,，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”,，通過(guò)標(biāo)化管理,、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計(jì)劃,，把員工個(gè)人和企業(yè)團(tuán)隊(duì)崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。
3、拓寬一個(gè)渠道——幫扶工作
針對(duì)公司均為簽約員工的現(xiàn)況,，公司工會(huì)以幫扶為渠道,，做好幫困送溫暖工程。公司工會(huì)把扶貧幫困看作一件大事來(lái)抓,，選好重點(diǎn),、分出層次、注重效果,。
4,、凸現(xiàn)一個(gè)載體——《員工活動(dòng)園地》
以《員工活動(dòng)園地》為載體，充分發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶,、參謀助手作用,，進(jìn)一步強(qiáng)化廠務(wù)公開(kāi)等民主管理的有效載體，進(jìn)一步教育引導(dǎo)全體員工團(tuán)結(jié)一心,、振奮精神,、愛(ài)崗敬業(yè)，為公司新一年騰飛建言獻(xiàn)策,、建功立業(yè),。
5、強(qiáng)化一個(gè)意識(shí)——關(guān)心員工
6,、豐富一個(gè)欄目——文體活動(dòng)
精心策劃重要節(jié)日的慶?；顒?dòng)，組織參與總廠組織開(kāi)展的各種文體活動(dòng),，開(kāi)展好充分體現(xiàn)公司積極向上,、員工精神風(fēng)貌和團(tuán)隊(duì)精神的各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)活動(dòng),。活動(dòng)要以小見(jiàn)大,，使不同需求的員工得到展示和鍛煉的機(jī)會(huì),，用活動(dòng)吸引員工、鼓舞員工,。
7,、抓好一個(gè)根本——自身建設(shè)
工會(huì)自身建設(shè)的首要任務(wù)是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)運(yùn)用科學(xué)的理論來(lái)指導(dǎo)工會(huì)工作的實(shí)踐,。其次是適應(yīng)公司的改革發(fā)展,，注重提高各級(jí)工會(huì)干部的三個(gè)能力：即學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、溝通參謀能力,、解疑排難能力,。
在新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇面前，工會(huì)始終要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),，把每一項(xiàng)工作與公司黨政中心工作的部署結(jié)合起來(lái)，當(dāng)好黨政的參謀與助手,，發(fā)揮橋梁紐帶作用,，密切聯(lián)系群眾，認(rèn)清形勢(shì),，振奮精神,，為公司新一年騰飛作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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企業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃篇九
1,、通過(guò)職代會(huì)等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識(shí)和動(dòng)力，使企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實(shí),。
2,、把凝聚職工智慧、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽作為加強(qiáng)企業(yè)管理,，提高服務(wù)質(zhì)量,，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要措施。
3,、安全生產(chǎn),、勞動(dòng)保護(hù)競(jìng)賽的經(jīng)驗(yàn)，不斷進(jìn)行完善,。
4,、積極開(kāi)展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化化活動(dòng)。
5,、實(shí)施職工素質(zhì)工程,，全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì),。
1、要總結(jié)開(kāi)展民主管理,、企務(wù)公開(kāi)工作的經(jīng)驗(yàn)和做法,，加強(qiáng)制度建設(shè)，形成長(zhǎng)效機(jī)制,。
2,、對(duì)企務(wù)公開(kāi)工作加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，掌握和指導(dǎo)車間級(jí)工會(huì)開(kāi)展民主管理,、車間企務(wù)公開(kāi)工作,。
1、要規(guī)范維護(hù)內(nèi)容,，把“維護(hù)”落在實(shí)處,。
2、進(jìn)一步發(fā)揮集體合同在維護(hù)職工利益方面的重要作用,，使集體合同成為職工利益的“保護(hù)神”,。
3、切實(shí)關(guān)心職工生活,。
4,、認(rèn)真組織好“一日捐”活動(dòng)。
5,、加強(qiáng)改革過(guò)程中的工會(huì)工作,，發(fā)揮工會(huì)作用，切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益,，保證企業(yè)改制順利進(jìn)行,。
1、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標(biāo),，抓好形勢(shì)任務(wù)教育,、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針、目標(biāo)和任務(wù)的教育,。要充分利用每周一次的班組學(xué)習(xí)和輿論陣地經(jīng)常性地開(kāi)展此項(xiàng)工作,。
2、開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng),。結(jié)合建創(chuàng)做工作年底開(kāi)展評(píng)選活動(dòng),；組織開(kāi)展尋找身邊“可愛(ài)的滬北人”活動(dòng)，弘揚(yáng)職工中的閃光點(diǎn),；結(jié)合滬北所成立五周年,，組織“我與滬北”征文活動(dòng)，引導(dǎo)職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,。
3,、抓好三大載體,，努力加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想教育工作。抓好每周一次地班組學(xué)習(xí),，教育和和培育一支有一定素質(zhì)素質(zhì)的職工隊(duì)伍,；根據(jù)需要及時(shí)更新宣傳櫥窗，發(fā)揮輿論導(dǎo)向和宣傳教育作用,；繼續(xù)發(fā)揮黑板報(bào)地作用,。
1、兩級(jí)工會(huì)干部要自覺(jué)成為學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會(huì)和全總十四大精神的表率,，自覺(jué)地把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到黨的十六屆四中全會(huì)精神上來(lái),。
2、工會(huì)要進(jìn)一步加強(qiáng)和保持與廣大職工的密切聯(lián)系,。
3,、要加強(qiáng)“職工之家”創(chuàng)建活動(dòng)。
4,、大力抓好兩級(jí)工會(huì)的組織建設(shè),。
5、要發(fā)揮工會(huì)信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策,、指導(dǎo)工會(huì)工作,、加強(qiáng)傳播交流的三大作用。
6,、工會(huì)經(jīng)費(fèi)本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出,、收支平衡,、略有結(jié)余”的原則，堅(jiān)持將資金安排在職工文化教育活動(dòng),、維護(hù)職工權(quán)益,、為職工辦實(shí)事、送溫暖,、慰問(wèn)特困職工,、穩(wěn)定職工隊(duì)伍方面。
7,、繼續(xù)開(kāi)展工會(huì)職工技協(xié)工作,，圍繞推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步，增強(qiáng)工會(huì)組織活力,，改善職工工作,、生活條件等。
企業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃篇十
在公司黨總支和聯(lián)合工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，努力探索工會(huì)工作的新機(jī)制,，切實(shí)履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé),，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性和創(chuàng)造性，特制定本工作計(jì)劃,。
以學(xué)習(xí)宣傳貫徹新《工會(huì)法》為契機(jī),，緊緊圍繞改革和發(fā)展的大局，全面履行工會(huì)各項(xiàng)職能,，健全,、完善、突出工會(huì)的維權(quán),、保障,、參與、監(jiān)督機(jī)制,，切實(shí)加強(qiáng)職工職業(yè)道德建設(shè),，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，組織和團(tuán)結(jié)廣大職工,，為促進(jìn)公司各項(xiàng)工作水平更上一個(gè)新臺(tái)階而努力奮斗,。
1、加大工會(huì)工作組建力度,，規(guī)范新建工會(huì)工作,。繼續(xù)加大工會(huì)組建工作力度，按照“哪里有職工哪里就要建立工會(huì)組織”的原則組建工會(huì),，在完成工作任務(wù)的同時(shí),，要相應(yīng)地把工會(huì)組織建立起來(lái)。工會(huì)組建率達(dá)到100%,，入會(huì)率達(dá)到90%,。
2、加強(qiáng)完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,，提高政治理論素質(zhì),。重視對(duì)會(huì)員的思想教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)其思想業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,。定期進(jìn)行思想教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn),，通過(guò)會(huì)議、培訓(xùn),、交流等形式,，學(xué)習(xí)法律法規(guī)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，充分發(fā)揮主人翁的作用,，鼓勵(lì)廣大職工勤奮學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，引導(dǎo)廣大會(huì)員把思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到公司中心工作上來(lái),。反對(duì)形式,，務(wù)求實(shí)效。
3,、積極推進(jìn)民主政治建設(shè),，維護(hù)職工合法權(quán)益?！敖M織起來(lái),，切實(shí)維權(quán)”是新時(shí)期新階段全國(guó)總工會(huì)確立的工會(huì)工作方針。因此,，工會(huì)將認(rèn)真貫徹執(zhí)行這一工作方針,，以維護(hù)職工正常基本權(quán)益,，積極探索符合工會(huì)實(shí)際的維權(quán)內(nèi)容和維權(quán)機(jī)制,，在全面維護(hù)職工合法權(quán)益的同時(shí)，更加注重維護(hù)職工的民主政治權(quán)益和精神文化權(quán)益,，為構(gòu)建和諧單位,，維護(hù)穩(wěn)定，促進(jìn)發(fā)展和人的全面發(fā)展?fàn)I造良好的人文精神生態(tài),。
4,、切實(shí)關(guān)心職工業(yè)余文化，豐富職工文化生活,。通過(guò)各種喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng),，寓教于樂(lè)，增進(jìn)健康,，活躍身心,，激發(fā)集體榮譽(yù)感和進(jìn)取精神。一是積極做好豐富職工精神生活,、繁榮單位文化工作,，大力開(kāi)展豐富多彩的文娛活動(dòng),、形式多樣的健體活動(dòng)和有益于身心健康的休閑娛樂(lè)活動(dòng),，營(yíng)造全民健身的良好氛圍，緩解職工身心壓力,。二是關(guān)心職工的心理健康,，充分利用各種資源，開(kāi)展心理保健知識(shí)講座和咨詢活動(dòng),，增強(qiáng)職工身心素質(zhì)和自我保健意識(shí),。對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難、生病等職工進(jìn)行慰問(wèn)。
1,、以學(xué)習(xí),、貫徹、落實(shí)《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》為契機(jī),，切實(shí)加強(qiáng)職代會(huì)建設(shè),，以提高職工職代會(huì)質(zhì)量為基本要求，結(jié)合各單位實(shí)際,，參照有關(guān)規(guī)定,，把職代會(huì)制度盡快建立和完善起來(lái)，促進(jìn)民主管理工作逐步深入,。
2,、繼續(xù)搞好工會(huì)組建和基層工會(huì)選舉工作；制定和實(shí)施專職工會(huì)干部和兼職工會(huì)干部基本職責(zé),，結(jié)合年終總結(jié),、考核進(jìn)行工會(huì)先進(jìn)集體、積極分子,、優(yōu)秀工會(huì)干部的評(píng)選與表彰工作,。
3、結(jié)合工會(huì)全年工作計(jì)劃安排,，繼續(xù)加大工會(huì)宣傳力度,。進(jìn)行宣傳培訓(xùn)，加強(qiáng)工會(huì)宣傳陣地建設(shè),，增強(qiáng)宣傳工作的時(shí)效性,，使宣傳工作成為展示工會(huì)工作的窗口。
今年,，是公司新一屆工會(huì)工作的開(kāi)局之年,，也是公司征費(fèi)工作乘勢(shì)而上的一年，我們各級(jí)工會(huì)組織要切實(shí)發(fā)揮主力軍作用,，團(tuán)結(jié)好廣大干部職工,，要樹(shù)立以單位為家的思想，為完成公司的各項(xiàng)任務(wù)而努力工作,。
企業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃篇十一
新的一年____年即將到來(lái),，為了更好的開(kāi)展新的一年的工作，今天我們特在此制定工作計(jì)劃,，下面極即為_(kāi)___年工作計(jì)劃,。
一、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上
1,、通過(guò)職代會(huì)等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識(shí)和動(dòng)力,，使企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實(shí),。
2、把凝聚職工智慧,、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽作為加強(qiáng)企業(yè)管理,，提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要措施,。
3,、及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)競(jìng)賽的經(jīng)驗(yàn),，不斷進(jìn)行完善,。
4、積極開(kāi)展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化化活動(dòng),。
5,、實(shí)施職工素質(zhì)工程，全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì),。
1)通過(guò)日常教育和班組學(xué)習(xí)提高政治素質(zhì)
2)今年將要在小修員中推廣的使用pda的信息手掌機(jī),、實(shí)現(xiàn)gis的管網(wǎng)建模、完善抄表員的抄表手掌機(jī),，工會(huì)要積極為這些工作的推行和完善,，通過(guò)組織勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn)積極搭建平臺(tái),，提高職工的崗位技能素質(zhì),。
二、把企業(yè)民主管理和企務(wù)公開(kāi)工作不斷引向深入
1,、要總結(jié)開(kāi)展民主管理,、企務(wù)公開(kāi)工作的經(jīng)驗(yàn)和做法，加強(qiáng)制度建設(shè),，形成長(zhǎng)效機(jī)制,。
2、對(duì)企務(wù)公開(kāi)工作加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,，掌握和指導(dǎo)車間級(jí)工會(huì)開(kāi)展民主管理,、車間企務(wù)公開(kāi)工作。
三,、把維護(hù)職工合法權(quán)益作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力
1,、要規(guī)范維護(hù)內(nèi)容，把“維護(hù)”落在實(shí)處,。
2,、進(jìn)一步發(fā)揮集體合同在維護(hù)職工利益方面的重要作用,，使集體合同成為職工利益的“保護(hù)神”,。
3、切實(shí)關(guān)心職工生活。
4,、認(rèn)真組織好“一日捐”活動(dòng),。
5、加強(qiáng)改革過(guò)程中的工會(huì)工作,，發(fā)揮工會(huì)作用,，切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益，保證企業(yè)改制順利進(jìn)行,。
四,、把工會(huì)宣傳教育活動(dòng)重點(diǎn)放在宣傳黨的方針、政策上,，在企業(yè)形成正確輿論導(dǎo)向,。
1、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標(biāo),，抓好形勢(shì)任務(wù)教育,、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針、目標(biāo)和任務(wù)的教育,。要充分利用每周一次的班組學(xué)習(xí)和輿論陣地經(jīng)常性地開(kāi)展此項(xiàng)工作,。
2、開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng),。結(jié)合建創(chuàng)做工作年底開(kāi)展評(píng)選活動(dòng);組織開(kāi)展尋找身邊“可愛(ài)的滬北人”活動(dòng),，弘揚(yáng)職工中的閃光點(diǎn);結(jié)合滬北所成立__周年，組織“我與滬北”征文活動(dòng),，引導(dǎo)職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,。
3、抓好三大載體,，努力加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想教育工作,。抓好每周一次地班組學(xué)習(xí)，教育和和培育一支有一定素質(zhì)素質(zhì)的職工隊(duì)伍;根據(jù)需要及時(shí)更新宣傳櫥窗,，發(fā)揮輿論導(dǎo)向和宣傳教育作用;繼續(xù)發(fā)揮黑板報(bào)地作用,。
五、把提升工會(huì)工作的綜合能力作為工會(huì)自身建設(shè)的重要內(nèi)容
1,、工會(huì)要進(jìn)一步加強(qiáng)和保持與廣大職工的密切聯(lián)系,。
2、要加強(qiáng)“職工之家”創(chuàng)建活動(dòng),。
3,、大力抓好兩級(jí)工會(huì)的組織建設(shè)。
4,、要發(fā)揮工會(huì)信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策,、指導(dǎo)工會(huì)工作,、加強(qiáng)傳播交流的三大作用。
5,、工會(huì)經(jīng)費(fèi)本著“統(tǒng)籌兼顧,、量入為出、收支平衡,、略有結(jié)余”的原則,，堅(jiān)持將資金安排在職工文化教育活動(dòng)、維護(hù)職工權(quán)益,、為職工辦實(shí)事,、送溫暖、慰問(wèn)特困職工,、穩(wěn)定職工隊(duì)伍方面,。
6、繼續(xù)開(kāi)展工會(huì)職工技協(xié)工作,，圍繞推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步,，增強(qiáng)工會(huì)組織活力，改善職工工作,、生活條件等,。
7、加強(qiáng)工會(huì)干部的培訓(xùn)工作,，提高工作能力和素質(zhì),，今年在工會(huì)干部中開(kāi)展“三個(gè)一活動(dòng)”：提倡讀一本《學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建》的書(shū);開(kāi)一次學(xué)習(xí)與實(shí)踐的交流會(huì);舉辦一次班組長(zhǎng)以上的工會(huì)干部培訓(xùn)班。
