計劃是一種為了實現(xiàn)特定目標而制定的有條理的行動方案。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響,，并保持靈活性和適應性,。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

企業(yè)工會工作計劃篇一

20xx年,，我們將以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以解放思想為先導,，以發(fā)展和諧勞動關系為主線,，繼續(xù)推進工會組建，全力維護職工合法權益,，著力構建和諧勞動關系,，努力為建設和諧有序、公平正義的社會作出貢獻,。

一是以新建企業(yè)工會組建為重點,，以農民工為主要對象，力爭實現(xiàn)工會組織“全覆蓋”。

二是抓好工會規(guī)范化建設,力爭再創(chuàng)十家示范工會,。認真貫徹《企業(yè)工會工作條例》,，要求新建企業(yè)工會按法定程序產生工會班子。繼續(xù)開展示范工會創(chuàng)建活動,，確保工會建立一個,，鞏固一個，發(fā)揮作用一個,。

三是通過工會干部培訓,，加強工會干部能力建設。以企業(yè)工會干部為培訓主體,，結合企業(yè)實際安排培訓內容,，組織1—2期工會干部業(yè)務培訓，逐步完善工會各項工作責任制度,。

一是在完善維權機制上下功夫,。不斷完善勞動關系預警疏導機制，;建立不穩(wěn)定因素排查,、調處臺帳;完善協(xié)調機制,，發(fā)揮工會組織員作用，建立工會維權服務站,，及時掌握,、調查、分析勞資矛盾,。

三是積極與司法部門合作開展無償法律援助模式,。三是推動民主管理和企務公開的規(guī)范化建設。認真抓好非公企業(yè)企務公開民主管理的試點工作;廣泛開展“月約談”活動和員工與企業(yè)主“月對話”活動,，研究制定“月約談”制度和“月對話”制度,。

一是大力開展勞動技術、勞動知識競賽活動,。搞好技術練兵,、技術比武和技術革新，積極引導企業(yè)工會開展崗位技能比武;繼續(xù)爭取獎勵資金,，舉辦全街道的勞動技能大賽,，鼓勵企業(yè)職工積極開展技術革新。

二是繼續(xù)開展“勞務工大講堂”活動,提升職工技能和素質,。著力推進以技能競賽,、職工培訓、技術鑒定一體化的職工技能提升計劃,。督促企業(yè)開展員工培訓,，做到有計劃,、有記錄、有成效,。

一是建立困難職工幫扶工作的長效機制,。制定困難職工幫扶資金使用管理辦法;推廣職工互助保障計劃。二是拓寬救助渠道,，擴大幫扶網(wǎng)絡,。加強與市、區(qū)慈善會和勞務工關愛基金等組織的聯(lián)系;爭取社會其他力量的支持,，共同做好困難群體和弱勢群體的扶貧濟困工作,。

通過節(jié)日慶祝活動,，抓好工會文化陣地建設,。通過網(wǎng)絡開辟工會與職工群眾互動平臺,，落實網(wǎng)絡維權,，方便基層工會組織和職工群眾辦事，切實加強宣傳教育的信息化建設,。

企業(yè)工會工作計劃篇二

新的一年20xx年即將到來,，為了更好的開展新的一年的工作，今天我們特在此制定此工作計劃,。

一,、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上

1、通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力,，使企業(yè)的各項目標和任務成為現(xiàn)實,。

2,、把凝聚職工智慧,、開展勞動競賽作業(yè)加強企業(yè)管理，提高服務質量,，促進企業(yè)發(fā)展的重要措施,。

3,、及時總結安全生產、勞動保護競賽的經(jīng)驗,，不斷進行完完善,。

4、積極開展群眾性的技術創(chuàng)新和提合理化活動,。

5,、實施職工素質工程，全面提高職工隊伍整體素質,。

1）通過日常教育和班組學習提高政治素質

2）今年將要在小修員中推廣的使用pda的信息手掌機,、實現(xiàn)gis的管網(wǎng)建模,、完善抄表員的抄表手掌機，工會要積極為這些工作的推行和完善提供支持,，通過組織勞動競賽,、崗位練兵和業(yè)務培訓積極搭建平臺，提高職工的崗位技能素質,。

企業(yè)工會工作計劃篇三

20____年,，我們將以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以解放思想為先導,，以發(fā)展和諧勞動關系為主線,，繼續(xù)推進工會組建，全力維護職工合法權益,，著力構建和諧勞動關系,，努力為建設和諧有序、公平正義的社會作出貢獻,。

(一)夯實基礎,，強化工會組織建設。

一是以新建企業(yè)工會組建為重點,，以農民工為主要對象,，力爭實現(xiàn)工會組織“全覆蓋”。

二是抓好工會規(guī)范化建設,力爭再創(chuàng)十家示范工會,。認真貫徹《企業(yè)工會工作條例》,，要求新建企業(yè)工會按法定程序產生工會班子。繼續(xù)開展示范工會創(chuàng)建活動,，確保工會建立一個,，鞏固一個，發(fā)揮作用一個,。

三是通過工會干部培訓,，加強工會干部能力建設。以企業(yè)工會干部為培訓主體,，結合企業(yè)實際安排培訓內容,，組織1—2期工會干部業(yè)務培訓，逐步完善工會各項工作責任制度,。

(二)機制創(chuàng)新,，強化職工維權工作成效。

一是在完善維權機制上下功夫,。不斷完善勞動關系預警疏導機制,，;建立不穩(wěn)定因素排查、調處臺帳;完善協(xié)調機制,，發(fā)揮工會組織員作用,，建立工會維權服務站,，及時掌握、調查,、分析勞資矛盾,。

三是積極與司法部門合作開展無償法律援助模式。三是推動民主管理和企務公開的規(guī)范化建設,。認真抓好非公企業(yè)企務公開民主管理的試點工作;廣泛開展“月約談”活動和員工與企業(yè)主“月對話”活動,，研究制定“月約談”制度和“月對話”制度。

(三)圍繞中心,，強化工會在經(jīng)濟社會發(fā)展作為,。

一是大力開展勞動技術、勞動知識競賽活動,。搞好技術練兵,、技術比武和技術革新，積極引導企業(yè)工會開展崗位技能比武;繼續(xù)爭取獎勵資金,，舉辦全街道的勞動技能大賽,，鼓勵企業(yè)職工積極開展技術革新。

二是繼續(xù)開展“勞務工大講堂”活動,提升職工技能和素質,。著力推進以技能競賽,、職工培訓,、技術鑒定一體化的職工技能提升計劃,。督促企業(yè)開展員工培訓，做到有計劃,、有記錄,、有成效。

(四)關愛職工,，強化工會濃厚人文關懷氛圍的營造,。一是建立困難職工幫扶工作的長效機制。制定困難職工幫扶資金使用管理辦法;推廣職工互助保障計劃,。二是拓寬救助渠道,，擴大幫扶網(wǎng)絡。加強與市,、區(qū)慈善會和勞務工關愛基金等組織的聯(lián)系;爭取社會其他力量的支持,，共同做好困難群體和弱勢群體的扶貧濟困工作。

(五)深入宣傳,，強化企業(yè)文化,。通過節(jié)日慶祝活動,，抓好工會文化陣地建設,。通過網(wǎng)絡開辟工會與職工群眾互動平臺,，落實網(wǎng)絡維權，方便基層工會組織和職工群眾辦事,，切實加強宣傳教育的信息化建設,。

企業(yè)工會工作計劃篇四

計劃

企業(yè)工會年度工作計劃（一）

加強企業(yè)民主管理，鼓勵員工參政議政,，為中心的發(fā)展獻計獻策,，提合理化建議。調動員工的積極性,，引導員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,，激發(fā)職工的主人翁精神，增強責任感,、使命感和危機感,。激發(fā)職工的創(chuàng)造力，充分發(fā)揮其聰明才智,，使其在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自我價值,。

深入推進創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。使創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設活動齊頭并進,，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范,、引領、帶動,、創(chuàng)新和激勵作用,，最大限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力，使“工人先鋒號”成為引領發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng),，發(fā)揚工人階級主力軍作用,，推動企業(yè)建設的旗幟。經(jīng)廠工會組織檢查驗收,，質檢班被授予“工人先鋒號”稱號,。

廣泛進行宣傳發(fā)動;結合實際分析社會和本單位存在的不良行為;加強思想道德教育，建章立制;總結提高,。加強員工的職業(yè)道德教育,，引導員工立足本職，愛崗敬業(yè),、開拓創(chuàng)新,，鼓勵員工學習科學文化知識、專業(yè)技術知識,，提高員工的素質,。

工會工作的重點在于創(chuàng)新、難點在于創(chuàng)新,、亮點也是創(chuàng)新,。為此,，本公司要在搞好面上工作的同時，切實增強“爭先,、領先,、率先”意識，找準工作的著力點和突破口,，創(chuàng)新思路,，大膽實踐，為公司新一年騰飛作貢獻,。

2 的指導思想,，以市場為導向，以卓有成效地開展建功立業(yè)競賽為重點,，積極引導廣大職工群眾投身到振興和發(fā)展企業(yè)中來,。

平等協(xié)商和集體合同制度是工會參與調整勞動關系，維護職工合法權益的重要手段,，是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動關系問題的有效途徑,，對促進企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義，因此及時簽訂集體合同,，監(jiān)督行政認真履行集合合同至關重要,，集體合同要經(jīng)過職代會集體討論后簽訂，做到內容全面,，針對性強,，實事求是，生產生活兼顧,，避免形成主義,，使集體合同制度真正發(fā)揮作用，收到實效,。

工會工作初步思路及主要措施

3 是圍繞“七個一”開展如下：

1、圍繞一個重點——勞動競賽

根據(jù)公司黨政領導的指示,，20xx年公司勞動競賽活動要與公司生產經(jīng)營實際有機結合起來,，以生產之所急，切實為提產降耗添磚加瓦,。

2,、盯住一個窗口——班組建設

根據(jù)《廠、分公司班組升級建家考核細則(試行)》文件精神,，以班組建設為抓手,，充分發(fā)揮班組建設的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細胞”,，通過標化管理,、班組崗位自主創(chuàng)新,、班組奪標計劃，把員工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質工程的出發(fā)點和落腳點,。

4 3,、拓寬一個渠道——幫扶工作

針對公司均為簽約員工的現(xiàn)況，公司工會以幫扶為渠道,，做好幫困送溫暖工程,。公司工會把扶貧幫困看作一件大事來抓，選好重點,、分出層次,、注重效果。

4,、凸現(xiàn)一個載體——《員工活動園地》

以《員工活動園地》為載體,，充分發(fā)揮工會橋梁紐帶、參謀助手作用,，進一步強化廠務公開等民主管理的有效載體,，進一步教育引導全體員工團結一心、振奮精神,、愛崗敬業(yè),，為公司新一年騰飛建言獻策、建功立業(yè),。

5,、強化一個意識——關心員工

關心簽約員工生產生活狀況，吸收他們參加公司工會組織的各

5 項活動,，包括民主管理,、勞動競賽、技術創(chuàng)新,、文體活動等,。從而凝心聚力，穩(wěn)定員工隊伍,。

6、豐富一個欄目--——文體活動

企業(yè)工會年度工作計劃（三）

深入學習貫徹黨的“十八大”精神,，以構建和諧企業(yè)為主線,，推進民主建設，以提高職工素質建設為核心,，開拓創(chuàng)新，服務大局,，全面履行工會的各項社會職能,，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻,，特制定工會工作計劃：

6 實守信意識和終身學習意識,，自覺地學習新知識,，鉆研新技術，努力培養(yǎng)一專多能的復合型人才和適應企業(yè)發(fā)展需要的知識型職工隊伍,。

1,、認真做民主測評領導干部工作,。

2,、強化平等協(xié)商,，集體合同機制推動企業(yè)各項式作進程,。平等協(xié)商和集體合同制度是工會參與調整勞動關系,，維護職工合法權益的重要手段,，是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動關系問題的有效途徑，對促進企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義,。簽訂工資集體協(xié)商專項集體合同,，監(jiān)督行政認真履行集合合同至關重要,，做到內容全面,，針對性強,，實事求是,，生產生活兼顧,，避免形成主義,，使集體合同制度真正發(fā)揮作用,，收到實效,。

7 四,、以提高職工素質和工會工作整體水平為目標

通過各種喜聞樂見的活動，寓教于樂,，增進健康,，活躍身心,，激發(fā)集體榮譽感和進取精神,，增強工會組織的凝聚力和向心力,。要及時發(fā)現(xiàn)典型,、選樹典型,、宣傳典型,，以點帶面,，推動活動向縱深發(fā)展,。

企業(yè)工會工作計劃篇五

指導思想：

在黨的__大精神指引下,，深入貫徹落實_,，牢牢把握建設和諧貴鋁的戰(zhàn)略部署,，緊緊依托創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體,，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產抓活動,，推進企業(yè)民主管理，突出維護員工權益,，深化職工之家建設,，提高員工業(yè)務技能,，努力促進企業(yè)全面完成生產務,，以實際行動向廠慶五十周年獻禮,。

工作重點：

一是在雪凝災害之后的恢復生產過程中,，高高揚起“工人先鋒號”的旗幟,，組織員工開展各類勞動競賽,，彰顯工人階級主力軍作用;二是在廠慶50周年文體活動中,，根據(jù)公司實際,，認真組織員工積極參與,，大力提升企業(yè)精神文明建設水平;三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進企業(yè)發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產環(huán)境;四是認真履行職能,，不斷加強自身建設，始終站在黨支部助手,、行政伙伴的位置,，融入企業(yè)生產,、改革和發(fā)展抓工建;五是推進企業(yè)文化建設,，工會組織要培育員工廣為認同的價值觀,，規(guī)范員工行為,，豐富員工的文化生活,。

11年華新經(jīng)營形勢嚴峻，公司面臨很大的挑戰(zhàn),。為此,，本公司工會的主要工作是圍繞“七個一”開展如下：

一,、圍繞一個重點——勞動競賽

根據(jù)公司黨政領導的指示,，__年公司勞動競賽將一改以往“多頭、多線”的模式,，將勞動競賽與公司生產經(jīng)營實際有機結合起來，開展“三零”勞動競賽,，即：零事故、零缺陷,、零損耗。

1,、零事故,。根據(jù)總廠《關于開展以“和諧企業(yè),，健康職工”為主題,，的20__年“安康杯”競賽活動的通知》精神,，深入推進“安康杯”競賽活動,。根據(jù)公司實際,，著眼于企業(yè)安全文化的建設,，著重于員工安全生產意識的提高,，著力于和諧貴鋁的構建,。團結,、吸引,、凝聚和教育廣大職工,，積極發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查作用,，建設和諧貴鋁。

2,、零缺陷。旨在提升公司現(xiàn)場管理水平,，特別是將現(xiàn)場的標化工作固化推進，嚴格按5s管理標準,、兩化標準和現(xiàn)場管理標準組織生產,。通過不斷的改進,、推進,、完善,，使公司各項工作有序運行,。

3,、零損耗,。旨在嚴格控制成本,，降本增效,。通過總公司組織的“降本增效”競賽及《班組升級競賽實施方案》組織開展活動,。制定增產節(jié)約,、增收節(jié)支規(guī)劃,。全面樹立節(jié)能意識,，為建設節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦,。

二,、盯住一個抓手——班組建設

根據(jù)《廠,、分公司班組升級建家考核細則(試行)》文件精神,，以班組建設為抓手,，充分發(fā)揮班組建設的“源頭”作用,，不斷優(yōu)化企業(yè)“細胞”，通過標化管理,、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標計劃,，把員工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質工程的出發(fā)點和落腳點。

1,、突出“固化和養(yǎng)成”,。今年以來,，在公司強勢推進下,公司現(xiàn)場標化工作取得了明顯成效。在總結去年標化工作的基礎上,，公司工會將突出“三個深化”,側重在固化,、養(yǎng)成上下功夫：即從外在面貌向內部管理深化,，從管理形式向管理內容深化,，從規(guī)范標準向提高班組成員素質深化,。把標準化建設工作同班組升級工作結合起來,，把標準化考核評比納入到班組等級考核內容,，形成長效機制,，把標準化建設工作向思維固化和習慣養(yǎng)成推進,。

2,、實現(xiàn)“三個逐步轉向”,。即：一是從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全,、班容班貌整潔,，物品擺放整齊,，逐步轉向著眼于班組管理機制是否健全和強化,，管理措施是否切實可行,、有效;二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全,、完整,，逐步轉向著眼于班組執(zhí)行各項管理制度,、班組記錄內容的真實性,、針對性和實用性;三是從注重規(guī)范班組管理行為、提高班組管理標準,，逐步轉向著眼于提高班組長的管理工作水平、工作質量,、班組成員綜合素質的提高,以此來實現(xiàn)班組建設工作“質”的轉變,。

3、創(chuàng)設班組奪標計劃,。所謂“班組奪標計劃”就是類似于員工職業(yè)生涯設計而開展的班組三年規(guī)劃,，也就是班組的職業(yè)生涯設計。

其目的有三：

(1)進一步落實推進公司的機制整合,、人心整合、管理整合,、技術創(chuàng)新整合,。

(2)使班組的“四看”計劃，即“看受教育年限,、看技能等級、看誠信,、看創(chuàng)新”，計劃合理,、管理科學、推進扎實,。

(3)將公司領導提出的“為__項目培養(yǎng)儲備堅實可靠的后備梯隊”指導原則落實到班組。

推行步驟：1,、確立試點班組;2、確立目標;3,、進行可行性論證;4、拿出奪標計劃書;5,、過程跟蹤,，持續(xù)推進,。

4,、班組崗位自主創(chuàng)新,。一是做實典型故障案例分析，尤其是典型故障排除方法和實踐經(jīng)驗的傳授,、共享和交流，在全公司樹立更多的經(jīng)典排故案例,。二是全面開展經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動,，立爭在操作技能上有新的突破,。

5,、深入推進創(chuàng)建“工人先鋒號”活動,。創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設活動要齊頭并進，按照“敬業(yè)愛崗,、求知創(chuàng)新、關愛互助,、節(jié)約降本,、和諧奮進”的要求,，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范,、引領,、帶動,、創(chuàng)新和激勵作用,，進一步增強員工的主人責任感,，限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力,，使“工人先鋒號”成為引領發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚工人階級主力軍作用,，推動企業(yè)建設的旗幟,。

企業(yè)工會工作計劃篇六

2009年是“十一五”計劃的開局之年,，是集團公司進一步加強管理、深挖內潛,，實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展的重要一年,，同時，也是我場夯實基礎,、加快發(fā)展,，實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)的重要一年,。按照上級安排,，2009年鹽場工會工作總的指導思想是：以黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神為指導,，圍繞生產經(jīng)營工作中心任務,，與時俱進,，開拓創(chuàng)新，積極轉變工作作風,，切實履行職責,，動員組織廣大職工為實現(xiàn)企業(yè)健康快速發(fā)展建功立業(yè),。在具體工作中,，重點抓好以下幾個方面：

2,、認真開展勞動競賽活動,，掀起“比學趕幫超”新高潮,。本著簡化程序,、突出實效的原則,，圍繞賽產量,、賽質量,、賽銷量,、賽成本、賽安全,，開展好社會主義勞動競賽活動,，年底總場對全年活動競賽中表現(xiàn)突出的優(yōu)勝單位和個人給予獎勵,。要繼續(xù)深化“破紀錄,、爭一流”指標競賽活動,，各單位要將生產經(jīng)營指標進一步分析,，找出起決定作用的重要指標,，并與歷史最好水平,、同行業(yè)最好水平比較,，找出差距,，認真開展對口賽和對手賽,，爭取年內再有3—5項指標創(chuàng)出新紀錄,。

3,、深入開展女職工建功立業(yè)活動，充分發(fā)揮半邊天的作用,。組織女職工繼續(xù)開展雙文明巾幗建功立業(yè)活動,，“三八”節(jié)期間將評出“巾幗紅旗崗”,、“女狀元”,、“先進女職工”等一系列女工先進集體和個人,。

4、大力實施職工素質工程,，切實加強職工隊伍建設。繼續(xù)做好《工會法》,、《勞動法》的學習和貫徹落實,。加強形勢任務教育,，使廣大職工正確對待各種利益關系的調整,，做深化改革,、促進改革的中堅力量,。通過舉辦生產管理培訓班等形式，對全場工區(qū)正,、副主任和技術班長全部輪訓一遍，提高職工技術素質,，盡快扭轉被動局面,。積極開展“愛我?；?、愛我鹽場、做文明職工”活動,，幫助廣大職工自覺更新知識,，轉變觀念,，提高技能,，以開展職業(yè)道德建設“雙十佳”評選活動為載體,，培育道德型職工,；以創(chuàng)建學習型組織活動為載體,，培育知識型職工。

5,、突出維護基本職責，加強維權機制建設,。進一步完善以職代會為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督機制,，拓寬職工參政議政渠道,。深入實施廠務公開,，年初,，各工會組織要對全場的廠務公開欄進行一次集中補充和修訂完善,，將工資浮動、獎金發(fā)放,、生活核算、成本控制,、拉塑料扣款等內容全部公開，把民主管理和民主監(jiān)督落到實處,。

6,、加強幫扶救助工作,，努力為職工辦實事,、辦好事,。加大互助互濟基金會和職工保險互助會建設力度,，提高職工入會率,，對符合條件的及時給予救助,。深入實施“送溫暖工程”,，對生病,、住院的職工及時組織看望,。對職工突發(fā)性的家庭災難,，要及時發(fā)動職工進行捐款救助,。對貧困、偏遠地區(qū)的臨時工,，要及時組織捐衣捐物,。進一步完善對特困,、困難和一般性困難職工的幫扶救助服務,，年底在集團公司救助的基礎上,，再拿出7000元以上給予救助。大秘書網(wǎng)-d

7,、認真履行勞動保護群眾監(jiān)督的職責,，切實保障職工的生命健康權利,。繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動,，普及安全知識教育,，增強職工自我保護意識,。加強對女職工安全衛(wèi)生狀況的監(jiān)督,，最大限度地調動廣大職工生產的積極性、創(chuàng)造性,。

8、強化職工食堂管理,，提高職工生活水平,。進一步建立健全成本核算,、物品出入庫制度,，落實環(huán)境,、食品和個人衛(wèi)生預防措施,，在飯菜多樣化,、價格合理化上下功夫，滿足不同地區(qū),、不同層次職工的就餐需要。2009年,，在全場41個職工食堂中,，繼續(xù)開展爭創(chuàng)“六好職工食堂”競賽活動,，搞好職工生活的意見反饋收集，有針對性地提高一線職工生活水平,。

9、認真開展文體活動,，活躍一線職工業(yè)余文化生活。要加強完善文化陣地基礎建設,，全年投資3萬元左右，為一線工區(qū),、泵站配備電視機、vcd,、撲克,、象棋等必要設施和用品,。認真開展豐富多彩的文體活動，2009年,，除積極參加集團公司和開發(fā)區(qū)工會組織的春節(jié)文藝晚會,、元宵節(jié)街頭文藝,、演講比賽,、卡拉ok比賽、職工消夏晚會,、職工運動會,、電工技能大賽,、計算機技能大賽等各類文體活動外，我場將于“三八”期間組織一次女工歌舞聯(lián)誼會,；4月初組織以愛崗敬業(yè)為主題的青年演講比賽，并選拔優(yōu)秀選手在全場進行巡回演講,；4月中旬舉行全場第六屆炊工比武,；5月初組織撈鹽比賽,；5月中旬組織以安全或法律教育為主要內容的知識競賽,；6月中旬組織乒乓球比賽,；8月份組織撲克,、象棋比賽,；11月上旬組織職工卡拉ok比賽,；11月底組織全場第二屆職工環(huán)場接力賽。要通過以上活動,，更好地調動廣大職工的工作積極性,。各單位也要結合實際,，以歌頌鹽場、歌頌勞動,，贊美鹽工、贊美生活為主題,，適時,、適當?shù)亟M織小型,、靈活的文體活動,，豐富職工八小時以外的生活,。

10、加強工會自身建設,，增強組織活力,。各單位工會要在開拓創(chuàng)新上下功夫,，努力探索新形勢下工會工作規(guī)律,，尋求工會工作新的突破。要加強作風建設,，經(jīng)常深入職工群眾,，傾聽職工的呼聲，了解企業(yè)改革,、結構調整給職工隊伍,、勞動關系帶來的新變化,，反映職工的要求，解決職工的實際困難,。要加強工會組織自身建設，夯實好會員管理基礎,，抓好會費的收支管理及工會儲金會工作的管理,，增強工會組織的整體工作能力和水平,。總之,，在新的一年里,，我們要在集團公司黨委和集團公司工會的領導下,，解放思想,，與時俱進,，忠實地履行維護職工合法權益的基本職責,，緊緊圍繞企業(yè)改革和發(fā)展的中心任務,，團結帶領廣大職工群眾,，為加快企業(yè)發(fā)展做出新的更大貢獻,。

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企業(yè)工會工作計劃篇七

指導思想：全面貫徹黨的十七大精神,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經(jīng)營方針,，立足實際,，以“挖潛增效,、控虧增盈”為中心,，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線,，圍繞企業(yè)生產抓活動,，推進企業(yè)民主管理,，突出維護員工權益,，深化職工之家建設，不斷加強自身建設,，增強活動動力，團結凝聚員工,，努力促進企業(yè)全面完成生產任務,。工作重點：

三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用,，為促進企業(yè)發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產環(huán)境,；

五是推進企業(yè)文化建設，工會組織要培育員工廣為認同的價值觀,，規(guī)范員工行為,，豐富員工的文化生活。

（一）,、組織建設

1,、現(xiàn)況解到

公司現(xiàn)有員工人（含臨時用工），其中：正式員工人,，臨時用工人,。建立車間級分會個，工會小組個,，設立工會小組長人,，工會勞動保護監(jiān)督員人，工會小組勞動保護監(jiān)督員人,。合格職工之家個,，合格職工小家個。

2,、制度建設

建立健全了工會工作制度個,，工會崗位責任制8個，民主管理網(wǎng)絡圖及民主管理制度5個,，工會勞動保護監(jiān)督檢查工作制度，建立了學習制度個,。制度的建立健全，為工會各項工作的順利開展,，奠定了基礎,。

（二,、）日常工作

1、制定了《xx公司20xx年工會工作計劃》,，各項工作有計劃,、有步驟的開展,。

2,、貫徹落實廠九屆三次職代會精神,，廠工會工作會議精神,，廠第四屆代表大會第三次會議上所作的兩委工作報告以及經(jīng)濟活動分析會議精神,。

3,、定期向總廠工會報送“貴州鋁廠各二級工會月報表”、“安康杯”競賽活動季報表,、“宣教工作季報表”以及各類統(tǒng)計報表和工作小結,。

4,、夯實基礎工作，建立健全了《班組建設臺帳》,、二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳,。

5,、組織完成了上級工會安排的各項臨時任務,。

（三）,、民主管理

1,、建立了民主管理網(wǎng)絡及民主管理制度，堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議,，及時傳達總廠工會工作部署,、小結當月工作完成情況、討論和安排下月工作計劃等,。

2,、堅持廠務公開，疏通民主管理渠道,，營造民主管理氛圍,。廠務公開實施細則全面具體、操作性強,；臺帳記錄全面,、規(guī)范、及時,，定期公布主要或重大事項,。

（四）,、群眾生產工作

1、以“安康杯”競賽活動促安全

一是加強安全生產管理,，層層簽定安全責任書,，建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)。

二是舉辦了二期安全知識培訓及工會勞動保護監(jiān)督員培訓,。

三是在員工中組織開展了“危機來臨我為企業(yè)做點啥”金點子征集活動,。共征集“金點子”條,。其中，已采納并已實施完成項,，已采納并正組織實施的有項,；提交總經(jīng)理辦公會討論的有項,。

四是組織開展了“查隱患,、杜誤操、保安全,、促生產”的自查自糾活動,，努力做到“四不傷害”，形成“人人講安全,、事事講安全,、時時講安全”的良好安全氛圍。

五是結合班組開展“六賽”活動中的“賽安全,，零事故”競賽目標,，將親情文化、企業(yè)文化融入安全生產之中,，避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況,，而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式,，使大家主觀上真正建立安全意識,、接受安全教育。用喜聞樂見的形式,，激發(fā)渴望安全生產,、家庭平安之情，從而確保實現(xiàn)了“六個0”的競賽活動目標,。

2,、以勞動競賽活動降本增效

一是堅持科技創(chuàng)新，大力開展技術革新活動,。充分發(fā)揮員工的聰明才智,，共進行小改小革項目項,，創(chuàng)經(jīng)濟價值萬余元。

二是根據(jù)廠工會《關于在中鋁貴州企業(yè)班組開展“五賽”勞動競賽活動的通知》精神,，結合公司實際,，在全公司范圍內開展以“六賽”（即賽成本，降消耗,；賽產量,，奪第一；賽質量,，創(chuàng)優(yōu)質,；賽安全，零事故,；賽紀律,，爭先鋒；賽精神,，比貢獻,。）為主題的勞動競賽活動。通過“六賽”,，產值產量均有不同程度的提高,，工業(yè)用煤、電,、水的單位產品成本大大降低,，平均每噸比上年下降了約元。綜合能耗有了較大幅度降低,，平均降低成本%以上,。同時，精心制作了以“控虧增盈,、班級先行”為目標的“六賽”活動成果幻燈片,。組織參加了“控虧增盈、班級先行”推進會暨“金牌員工表彰大會,，本公司在會上進行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經(jīng)驗交流,。

三是為了確保20xx年各項生產經(jīng)營任務的完成，響應廠工會提出的“大干xx0天,，以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國60周年獻禮”活動的倡議,，結合本公司實際，至6月起,，在全公司范圍內開展了為節(jié)能降耗作貢獻的“大干xx0天”活動,。通過活動的開展，緊緊抓住本公司生產過程中能耗大,、消耗高,、效率低等薄弱環(huán)節(jié),，發(fā)動員工積極開展技術攻關、技術革新等技術創(chuàng)新活動,，降低了綜合能耗,，提高了產值產量，為公司降低經(jīng)營成本,、獲得三季度“流動紅旗”單位做出了應有的貢獻,。公司因此獎勵各車間及生產經(jīng)營部所屬的兩個輔助班組各元。

3,、工團組織攜手促生產

一是根據(jù)公司生產之所急,，工團組織充分抓住生產間隙，聯(lián)合開展了多次義務勞動及降本增效競賽活動：協(xié)助車間做好生產前的準備工作,，對直供電解鋁液主干道進行清理,，確保道路暢通；對生產場地里的原有產品及物品進行合理堆放,，以便擴大產品的堆放空間,；對主要設備進行清洗與維護，以保證主體設備的正常運行,；對室外護欄進行除銹,、刷漆,，以確保車間外觀的整潔與安全,；對待機室、工作間等輔助設施進行清掃整理,，共建美好的內部環(huán)境,。工團活動得到了行政的高度肯定與贊賞。

二是為了支持生產一線生產工人戰(zhàn)高溫,、斗酷暑,，堅決打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)，工會與團支部聯(lián)合組織送清涼到崗位活動,。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪,，堅守崗位的三班倒工人手中。工團組織把清涼送給員工的同時,，把酷暑中的和風與關愛也送給了員工,。

三是助推“安全生產月”活動的有效開展。在“安全生產月”及“六?五”世界環(huán)境日活動期間,，工團組織開展形象生動,、視覺鮮活的予以表現(xiàn)的安全知識趣味答題賽活動?；顒又饕詧D例,、警示標記,、安全常識問答等形式的展示、解說和討論,，通過寓教于樂以及交流討論等方式,，一些不識字的員工也能對“安全常識”的內涵一目了然，從而加強了宣傳教育的針對性和實效性,，增強了感染力和說服力,，變抽象為具體，變空泛為實在,，力求在內容上求深,、方式上求活、氛圍上求濃,、效果上求實,，使“安全生產月”活動入耳、入眼,、入腦,、入心，從而確?！百惏踩?，零事故”目標的實現(xiàn)。

四是為了喜迎建國60周年,，烘托節(jié)日氛圍,，工團組織開展了以愛國主義知識、三大規(guī)程,、工會勞動保護監(jiān)督檢查及青安崗為主要內容的知識搶答賽,。通過競賽，加強了愛國主義教育,，加深了對工會勞動保護監(jiān)督檢查及青安崗主要內容的了解,。

五是組織召開了“樹信心、知形勢,、比貢獻”懇談會,。就面臨的金融危機，結合自身實際工作,，從如何肩負起責任和使命,，在當前形勢下進一步轉變觀念，如何圍繞提高產量,、降低消耗認真開展“六賽”競賽活動,，等方面進行了熱烈的討論。紛紛表示要立足崗位，做有目標,，干有成效,，激發(fā)活力，拼搏進取,，挑戰(zhàn)自我,，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。

4,、以“創(chuàng)爭”活動提素質

一是大力倡導讀書活動,，鼓勵自學成才，努力打造一支德才兼?zhèn)?、掌握現(xiàn)代科學技術,、具有較高勞動技能的新型職工隊伍。這對公司實施“素質工程”起到了推動作用,。

二是創(chuàng)造條件,，建設活動陣地。因地制宜,，就地取材建立了員工讀書活動室,，購置了活動用具，添置了各類書籍,，為積極開展“創(chuàng)爭”活動創(chuàng)造了一個良好的學習氛圍,。

三是各車間與班組均制定了符合本單位實際的“創(chuàng)爭”規(guī)劃，制定了車間,、班組愿景,，使“創(chuàng)爭”活動有計劃、有組織,、有內容,、有措施,、有落實,、有檢查。每個員工均根據(jù)自身情況,，對自己的職業(yè)生涯進行合理規(guī)劃,，擬定個人愿景。同時,，將“創(chuàng)爭”活動融入到企業(yè)文化建設活動中,。員工自學成才已蔚然成風，目前已經(jīng)有兩名員工通過自學取得了大專文憑,，有兩名正在自修本科文憑,。

5、以班組建設強管理

一是以班組建設為抓手，充分發(fā)揮班組建設的“源頭”作用,，不斷優(yōu)化企業(yè)“細胞”,，通過標化管理、班組崗位自主創(chuàng)新,、班組奪標計劃,，把員工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質工程的出發(fā)點和落腳點。

二是重點推進從原來注重檢查班組上墻板塊,、班組記錄是否齊全,、班容班貌是否整潔，物品擺放是否整齊等項目,，逐步轉向著眼于班組管理機制是否健全和強化,，管理措施是否切實可行、有效,，班組執(zhí)行各項管理制度,、班組記錄內容的真實性、針對性和實用性等,，以此來實現(xiàn)班組建設工作“質”的轉變,。

三是深入推進創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。使創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設活動齊頭并進,，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范,、引領、帶動,、創(chuàng)新和激勵作用,，最大限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力，使“工人先鋒號”成為引領發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng),，發(fā)揚工人階級主力軍作用,，推動企業(yè)建設的旗幟。經(jīng)廠工會組織檢查驗收,，質檢班被授予“工人先鋒號”稱號,。

6、以維權幫扶建和諧

一是成立了公司勞動爭議調解委員會,，充分發(fā)揮公司勞動爭議調解委員會的作用,，公正地調解各種勞動爭議。

二是督促簽訂書面勞動合同,。

三是督促按時足額發(fā)放工資,，按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老、失業(yè),、醫(yī)療等社會性保險,。

四是要依據(jù)勞動法規(guī)和勞動合同維護簽約員工在薪酬福利、勞動安全衛(wèi)生、休息休假,、教育培訓等方面的合法權益,。

五是關心簽約員工生產生活狀況，吸收他們參加公司工會組織的各項活動,。

六是黨政工主要領導進行走訪慰問的“暖人心”及“五必談,、五必訪”活動。一年來,，走訪困難,、住院員工4戶，計11人次,，發(fā)放救助金xx元,。

7、以組織建設促穩(wěn)定

針對公司員工隊伍的不穩(wěn)定性,、流動性這影響企業(yè)發(fā)展的最大憂患,，為充分體現(xiàn)工會組織的四項基本職能，把工會工作真正落到實處,，積極探索工會工作新路子,，經(jīng)過宣傳教育，本著自愿加入的原則,，將簽約員工納入了工會組織進行規(guī)范化管理,，簽約員工申請入會率達xx0%，交納會費率達xx0%,，建立健全了工會組織,，工會工作有了新的思路，邁上了新的臺階,。

（五）,、宣教文體工作

1、組織員工屆時參加了廠工會組織的各項慶典活動,。

2,、策劃好重要活動的宣傳報道工作。隨著員工群眾生活水平的普遍提高,，人們追求的文化層次已經(jīng)上升到了一個新的高度,，抓住降本增效，控虧增盈,、慶祝建國60周年等活動，通過宣傳報道,，充分體現(xiàn)公司積極向上,、頑強拼搏的員工精神風貌和團隊精神。

3、圍繞企業(yè)經(jīng)營活動和工會工作重點,，做好宣傳報道工作,，工會工作信息稿件在《報》、《電視臺》,、《工會視野》,、《企業(yè)文化之窗》、《企業(yè)網(wǎng)》等宣傳媒體上多次發(fā)表,，共發(fā)稿件篇,。完成了總廠安排的各項宣傳工作任務。

（六）,、財務管理工作

1,、建立了工會經(jīng)費審查小組，建立健全了組織機構及工作制度,。

2,、會費收支建有專帳，由專人負責,，帳目公開,，自覺接受職工的監(jiān)督和審查。各工會小組的會費收繳率達到xx%,。

3,、工會各類物資管理完善，各種娛樂用具,、書籍均有臺帳記錄,，有專人兼管。

1,、今年1至xx月份,，公司生產經(jīng)營一直處于彈性生產，員工隊伍一直處于不穩(wěn)定局勢,，兩個車間結構均處于調整階段,，班組成員無法確定，工會小組長更換頻繁,，給班組建設工作帶來很大的難度,。在堅持三級職工民主管理制度方面有待加強。

2,、由于簽約員工素質普遍偏低,，思想不穩(wěn)定，開展活動難度較大,。

3,、因本公司尚未設置黨群部門,，所有黨群日常工作均由一名人員承辦，工作難度較大,。

20xx工會工作面臨新形勢,、新任務，工作難度將會更大,?？茖W發(fā)展觀的樹立，構建和諧企業(yè)的提出,，對我們做好工會工作提出了新的更高的要求,。工會工作的重點在于創(chuàng)新、難點在于創(chuàng)新,、亮點也是創(chuàng)新,。為此，本公司要在搞好面上工作的同時,，切實增強“爭先,、領先、率先”意識,，找準工作的著力點和突破口,，創(chuàng)新思路，大膽實踐,，為公司新一年騰飛作貢獻,。主要工作是圍繞“七個一”開展如下：

1、圍繞一個重點——勞動競賽

根據(jù)公司黨政領導的指示,，20xx年公司勞動競賽活動要與公司生產經(jīng)營實際有機結合起來,，以生產之所急，切實為提產降耗添磚加瓦,。

2,、盯住一個窗口——班組建設

根據(jù)《廠、分公司班組升級建家考核細則（試行）》文件精神,，以班組建設為抓手,，充分發(fā)揮班組建設的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細胞”,，通過標化管理,、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標計劃,，把員工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質工程的出發(fā)點和落腳點,。

3、拓寬一個渠道——幫扶工作

針對公司均為簽約員工的現(xiàn)況,，公司工會以幫扶為渠道,，做好幫困送溫暖工程,。公司工會把扶貧幫困看作一件大事來抓,，選好重點,、分出層次、注重效果,。

4,、凸現(xiàn)一個載體——《員工活動園地》

以《員工活動園地》為載體，充分發(fā)揮工會橋梁紐帶,、參謀助手作用,，進一步強化廠務公開等民主管理的有效載體，進一步教育引導全體員工團結一心,、振奮精神,、愛崗敬業(yè)，為公司新一年騰飛建言獻策,、建功立業(yè),。

5、強化一個意識——關心員工

關心簽約員工生產生活狀況,，吸收他們參加公司工會組織的各項活動,，包括民主管理、勞動競賽,、技術創(chuàng)新,、文體活動等。從而凝心聚力,，穩(wěn)定員工隊伍,。

6、豐富一個欄目——文體活動

精心策劃重要節(jié)日的慶?；顒?，組織參與總廠組織開展的各種文體活動，開展好充分體現(xiàn)公司積極向上,、員工精神風貌和團隊精神的各項團隊活動,。活動要以小見大,，使不同需求的員工得到展示和鍛煉的機會,，用活動吸引員工、鼓舞員工,。

7,、抓好一個根本——自身建設

工會自身建設的首要任務是加強理論學習，學會運用科學的理論來指導工會工作的實踐,。其次是適應公司的改革發(fā)展,，注重提高各級工會干部的三個能力：即學習創(chuàng)新能力,、溝通參謀能力、解疑排難能力,。

在新的挑戰(zhàn)和機遇面前,，工會始終要堅持黨的領導，把每一項工作與公司黨政中心工作的部署結合起來,，當好黨政的參謀與助手,，發(fā)揮橋梁紐帶作用，密切聯(lián)系群眾,，認清形勢,，振奮精神，為公司新一年騰飛作出應有的貢獻,。

企業(yè)工會工作計劃篇八

指導思想：全面貫徹黨的__大精神,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經(jīng)營方針,，立足實際,，以“挖潛增效、控虧增盈”為中心,，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線,，圍繞企業(yè)生產抓活動，推進企業(yè)民主管理,，突出維護員工權益,，深化職工之家建設，不斷加強自身建設,，增強活動動力,，團結凝聚員工，努力促進企業(yè)全面完成生產任務,。

工作重點：一是高高揚起“工人先鋒號”的旗幟,，組織員工開展各類勞動競賽，彰顯工人階級主力軍作用,；二是根據(jù)公司實際,，認真組織開展開展以“六賽”（即賽成本，降消耗,；賽產量,，奪第一；賽質量,，創(chuàng)優(yōu)質,；賽安全，零事故；賽紀律,，爭先鋒,；賽精神，比貢獻,。）為主題的勞動競賽活動,，大力提升企業(yè)精神文明建設水平；三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用,，為促進企業(yè)發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產環(huán)境,；四是認真履行職能,，不斷加強自身建設,，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置,，融入企業(yè)生產,、改革和發(fā)展抓工建；五是推進企業(yè)文化建設,，工會組織要培育員工廣為認同的價值觀,，規(guī)范員工行為,，豐富員工的文化生活,。

二、“建家”情況概述

（一）,、組織建設

1,、現(xiàn)況解到

公司現(xiàn)有員工人（含臨時用工）,，其中：正式員工人，臨時用工人,。建立車間級分會個,，工會小組個，設立工會小組長人,，工會勞動保護監(jiān)督員人,，工會小組勞動保護監(jiān)督員人。合格職工之家個,，合格職工小家個,。

2、制度建設

建立健全了工會工作制度個,，工會崗位責任制8個,，民主管理網(wǎng)絡圖及民主管理制度5個，工會勞動保護監(jiān)督檢查工作制度,，建立了學習制度個,。制度的建立健全，為工會各項工作的順利開展,，奠定了基礎,。

（二,、）日常工作

1、制定了《__公司__年工會工作計劃》,，各項工作有計劃,、有步驟的開展。

2,、貫徹落實廠九屆三次職代會精神,，廠工會工作會議精神，廠第四屆代表大會第三次會議上所作的兩委工作報告以及經(jīng)濟活動分析會議精神,。

3,、定期向總廠工會報送“貴州鋁廠各二級工會月報表”、“安康杯”競賽活動季報表,、“宣教工作季報表”以及各類統(tǒng)計報表和工作小結,。

4、夯實基礎工作,，建立健全了《班組建設臺帳》,、二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳。

5,、組織完成了上級工會安排的各項臨時任務,。

（三）、民主管理

1,、建立了民主管理網(wǎng)絡及民主管理制度,，堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議，及時傳達總廠工會工作部署,、小結當月工作完成情況,、討論和安排下月工作計劃等。

（四）,、群眾生產工作

1,、以“安康杯”競賽活動促安全

一是加強安全生產管理，層層簽定安全責任書,，建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng),。

二是舉辦了二期安全知識培訓及工會勞動保護監(jiān)督員培訓。

三是在員工中組織開展了“危機來臨我為企業(yè)做點啥”金點子征集活動,。共征集“金點子”條,。其中，已采納并已實施完成項,，已采納并正組織實施的有項,；提交總經(jīng)理辦公會討論的有項。

四是組織開展了“查隱患、杜誤操,、保安全,、促生產”的自查自糾活動，努力做到“四不傷害”,，形成“人人講安全,、事事講安全、時時講安全”的良好安全氛圍,。

五是結合班組開展“六賽”活動中的“賽安全,，零事故”競賽目標，將親情文化,、企業(yè)文化融入安全生產之中,，避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況，而是通過親情感染,、寓教于樂以及交流討論等方式,，使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育,。用喜聞樂見的形式，激發(fā)渴望安全生產,、家庭平安之情,，從而確保實現(xiàn)了“六個0”的競賽活動目標。

2,、以勞動競賽活動降本增效

一是堅持科技創(chuàng)新,，大力開展技術革新活動。充分發(fā)揮員工的聰明才智,，共進行小改小革項目項,，創(chuàng)經(jīng)濟價值萬余元。

二是根據(jù)廠工會《關于在中鋁貴州企業(yè)班組開展“五賽”勞動競賽活動的通知》精神,，結合公司實際,，在全公司范圍內開展以“六賽”（即賽成本，降消耗,；賽產量,，奪第一；賽質量,，創(chuàng)優(yōu)質,；賽安全，零事故,；賽紀律,，爭先鋒；賽精神，比貢獻,。）為主題的勞動競賽活動,。通過“六賽”，產值產量均有不同程度的提高,，工業(yè)用煤,、電、水的單位產品成本大大降低,，平均每噸比上年下降了約元,。綜合能耗有了較大幅度降低，平均降低成本%以上,。同時,，精心制作了以“控虧增盈、班級先行”為目標的“六賽”活動成果幻燈片,。組織參加了“控虧增盈,、班級先行”推進會暨“金牌員工表彰大會，本公司在會上進行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經(jīng)驗交流,。

三是為了確保__年各項生產經(jīng)營任務的完成,，響應廠工會提出的“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國60周年獻禮”活動的倡議,，結合本公司實際,，至6月起，在全公司范圍內開展了為節(jié)能降耗作貢獻的“大干100天”活動,。通過活動的開展,，緊緊抓住本公司生產過程中能耗大、消耗高,、效率低等薄弱環(huán)節(jié),，發(fā)動員工積極開展技術攻關、技術革新等技術創(chuàng)新活動,，降低了綜合能耗,，提高了產值產量，為公司降低經(jīng)營成本,、獲得三季度“流動紅旗”單位做出了應有的貢獻,。公司因此獎勵各車間及生產經(jīng)營部所屬的兩個輔助班組各元。

一是根據(jù)公司生產之所急,，工團組織充分抓住生產間隙,，聯(lián)合開展了多次義務勞動及降本增效競賽活動：協(xié)助車間做好生產前的準備工作，對直供電解鋁液主干道進行清理,，確保道路暢通,；對生產場地里的原有產品及物品進行合理堆放,，以便擴大產品的堆放空間；對主要設備進行清洗與維護,，以保證主體設備的正常運行,；對室外護欄進行除銹、刷漆,，以確保車間外觀的整潔與安全,；對待機室、工作間等輔助設施進行清掃整理,，共建美好的內部環(huán)境,。工團活動得到了行政的高度肯定與贊賞。

二是為了支持生產一線生產工人戰(zhàn)高溫,、斗酷暑,，堅決打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)，工會與團支部聯(lián)合組織送清涼到崗位活動,。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪,，堅守崗位的三班倒工人手中。工團組織把清涼送給員工的同時,，把酷暑中的和風與關愛也送給了員工,。

三是助推“安全生產月”活動的有效開展。在“安全生產月”及“六?五”世界環(huán)境日活動期間,，工團組織開展形象生動,、視覺鮮活的予以表現(xiàn)的安全知識趣味答題賽活動?；顒又饕詧D例、警示標記,、安全常識問答等形式的展示,、解說和討論，通過寓教于樂以及交流討論等方式,，一些不識字的員工也能對“安全常識”的內涵一目了然,，從而加強了宣傳教育的針對性和實效性，增強了感染力和說服力,，變抽象為具體,，變空泛為實在，力求在內容上求深,、方式上求活,、氛圍上求濃、效果上求實,，使“安全生產月”活動入耳,、入眼,、入腦、入心,，從而確?！百惏踩闶鹿省蹦繕说膶崿F(xiàn),。

四是為了喜迎建國60周年,，烘托節(jié)日氛圍，工團組織開展了以愛國主義知識,、三大規(guī)程,、工會勞動保護監(jiān)督檢查及青安崗為主要內容的知識搶答賽。通過競賽,，加強了愛國主義教育,，加深了對工會勞動保護監(jiān)督檢查及青安崗主要內容的了解。

五是組織召開了“樹信心,、知形勢,、比貢獻”懇談會。就面臨的金融危機,，結合自身實際工作,，從如何肩負起責任和使命，在當前形勢下進一步轉變觀念,，如何圍繞提高產量,、降低消耗認真開展“六賽”競賽活動，等方面進行了熱烈的討論,。紛紛表示要立足崗位,，做有目標，干有成效,，激發(fā)活力,，拼搏進取，挑戰(zhàn)自我,，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績,。

4、以“創(chuàng)爭”活動提素質

一是大力倡導讀書活動,，鼓勵自學成才,，努力打造一支德才兼?zhèn)洹⒄莆宅F(xiàn)代科學技術,、具有較高勞動技能的新型職工隊伍,。這對公司實施“素質工程”起到了推動作用。

二是創(chuàng)造條件,，建設活動陣地,。因地制宜,，就地取材建立了員工讀書活動室，購置了活動用具,，添置了各類書籍,，為積極開展“創(chuàng)爭”活動創(chuàng)造了一個良好的學習氛圍。

5,、以班組建設強管理

一是以班組建設為抓手,，充分發(fā)揮班組建設的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細胞”,，通過標化管理,、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標計劃,，把員工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質工程的出發(fā)點和落腳點,。

二是重點推進從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄是否齊全,、班容班貌是否整潔,，物品擺放是否整齊等項目，逐步轉向著眼于班組管理機制是否健全和強化,，管理措施是否切實可行,、有效，班組執(zhí)行各項管理制度,、班組記錄內容的真實性,、針對性和實用性等，以此來實現(xiàn)班組建設工作“質”的轉變,。

三是深入推進創(chuàng)建“工人先鋒號”活動,。使創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設活動齊頭并進，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范,、引領,、帶動、創(chuàng)新和激勵作用,，最大限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力，使“工人先鋒號”成為引領發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng),，發(fā)揚工人階級主力軍作用,，推動企業(yè)建設的旗幟。經(jīng)廠工會組織檢查驗收,，質檢班被授予“工人先鋒號”稱號,。

6、以維權幫扶建和諧

一是成立了公司勞動爭議調解委員會,，充分發(fā)揮公司勞動爭議調解委員會的作用,，公正地調解各種勞動爭議,。

二是督促簽訂書面勞動合同。

三是督促按時足額發(fā)放工資,，按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老,、失業(yè)、醫(yī)療等社會性保險,。

四是要依據(jù)勞動法規(guī)和勞動合同維護簽約員工在薪酬福利,、勞動安全衛(wèi)生、休息休假,、教育培訓等方面的合法權益,。

五是關心簽約員工生產生活狀況，吸收他們參加公司工會組織的各項活動,。,。

六是黨政工主要領導進行走訪慰問的“暖人心”及“五必談、五必訪”活動,。一年來,，走訪困難、住院員工4戶,，計11人次,，發(fā)放救助金1000元。

7,、以組織建設促穩(wěn)定

針對公司員工隊伍的不穩(wěn)定性,、流動性這影響企業(yè)發(fā)展的最大憂患，為充分體現(xiàn)工會組織的四項基本職能,，把工會工作真正落到實處,，積極探索工會工作新路子，經(jīng)過宣傳教育,，本著志愿加入的原則,，將簽約員工納入了工會組織進行規(guī)范化管理，簽約員工申請入會率達100%,，交納會費率達100%,，建立健全了工會組織，工會工作有了新的思路,，邁上了新的臺階,。

（五）、宣教文體工作

1,、組織員工屆時參加了廠工會組織的各項慶典活動,。

2、策劃好重要活動的宣傳報道工作,。隨著員工群眾生活水平的普遍提高,，人們追求的文化層次已經(jīng)上升到了一個新的高度,，抓住降本增效，控虧增盈,、慶祝建國60周年等活動,，通過宣傳報道，充分體現(xiàn)公司積極向上,、頑強拼搏的員工精神風貌和團隊精神,。

（六）、財務管理工作

1,、建立了工會經(jīng)費審查小組,，建立健全了組織機構及工作制度。

2,、會費收支建有專帳,，由專人負責，帳目公開,，自覺接受職工的監(jiān)督和審查,。各工會小組的會費收繳率達到100%。

3,、工會各類物資管理完善,，各種娛樂用具、書籍均有臺帳記錄,，有專人兼管,。

三、存在的問題

1,、今年1至10月份,，公司生產經(jīng)營一直處于彈性生產，員工隊伍一直處于不穩(wěn)定局勢,，兩個車間結構均處于調整階段,，班組成員無法確定，工會小組長更換頻繁,，給班組建設工作帶來很大的難度,。在堅持三級職工民主管理制度方面有待加強。

2,、由于簽約員工素質普遍偏低,，思想不穩(wěn)定，開展活動難度較大,。

3、因本公司尚未設置黨群部門,，所有黨群日常工作均由一名人員承辦,，工作難度較大,。

四、__年工會工作初步思路及主要措施

1,、圍繞一個重點——勞動競賽

根據(jù)公司黨政領導的指示,，__年公司勞動競賽活動要與公司生產經(jīng)營實際有機結合起來，以生產之所急,，切實為提產降耗添磚加瓦,。

2、盯住一個窗口——班組建設

根據(jù)《廠,、分公司班組升級建家考核細則（試行）》文件精神,，以班組建設為抓手，充分發(fā)揮班組建設的“源頭”作用,，不斷優(yōu)化企業(yè)“細胞”,，通過標化管理、班組崗位自主創(chuàng)新,、班組奪標計劃,，把員工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質工程的出發(fā)點和落腳點。

3,、拓寬一個渠道——幫扶工作

針對公司均為簽約員工的現(xiàn)況,，公司工會以幫扶為渠道，做好幫困送溫暖工程,。公司工會把扶貧幫困看作一件大事來抓,，選好重點、分出層次,、注重效果,。

4、凸現(xiàn)一個載體——《員工活動園地》

以《員工活動園地》為載體,，充分發(fā)揮工會橋梁紐帶,、參謀助手作用，進一步強化廠務公開等民主管理的有效載體,，進一步教育引導全體員工團結一心,、振奮精神、愛崗敬業(yè),，為公司新一年騰飛建言獻策,、建功立業(yè)。

5,、強化一個意識——關心員工

6,、豐富一個欄目——文體活動

精心策劃重要節(jié)日的慶祝活動，組織參與總廠組織開展的各種文體活動,，開展好充分體現(xiàn)公司積極向上,、員工精神風貌和團隊精神的各項團隊活動?；顒右孕∫姶?，使不同需求的員工得到展示和鍛煉的機會，用活動吸引員工,、鼓舞員工,。

7、抓好一個根本——自身建設

工會自身建設的首要任務是加強理論學習,，學會運用科學的理論來指導工會工作的實踐,。其次是適應公司的改革發(fā)展，注重提高各級工會干部的三個能力：即學習創(chuàng)新能力,、溝通參謀能力,、解疑排難能力。

在新的挑戰(zhàn)和機遇面前,，工會始終要堅持黨的領導,，把每一項工作與公司黨政中心工作的部署結合起來，當好黨政的參謀與助手,，發(fā)揮橋梁紐帶作用,，密切聯(lián)系群眾，認清形勢,，振奮精神,，為公司新一年騰飛作出應有的貢獻。

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企業(yè)工會工作計劃篇九

1,、通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力，使企業(yè)的各項目標和任務成為現(xiàn)實,。

2,、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強企業(yè)管理,，提高服務質量,，促進企業(yè)發(fā)展的重要措施。

3,、安全生產,、勞動保護競賽的經(jīng)驗，不斷進行完善,。

4,、積極開展群眾性的技術創(chuàng)新和提合理化化活動。

5、實施職工素質工程,，全面提高職工隊伍整體素質,。

1、要總結開展民主管理,、企務公開工作的經(jīng)驗和做法，加強制度建設,，形成長效機制,。

2、對企務公開工作加強動態(tài)管理,，掌握和指導車間級工會開展民主管理,、車間企務公開工作。

1,、要規(guī)范維護內容,，把“維護”落在實處。

2,、進一步發(fā)揮集體合同在維護職工利益方面的重要作用,，使集體合同成為職工利益的“保護神”。

3,、切實關心職工生活,。

4、認真組織好“一日捐”活動,。

5,、加強改革過程中的工會工作，發(fā)揮工會作用,，切實維護好職工的合法權益,，保證企業(yè)改制順利進行。

1,、以提高職工思想道德素質為目標,，抓好形勢任務教育、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針,、目標和任務的教育,。要充分利用每周一次的班組學習和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項工作。

2,、開展“三個一”活動,。結合建創(chuàng)做工作年底開展評選活動；組織開展尋找身邊“可愛的滬北人”活動,，弘揚職工中的閃光點,；結合滬北所成立五周年，組織“我與滬北”征文活動，引導職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,。

3,、抓好三大載體，努力加強和改進職工思想教育工作,。抓好每周一次地班組學習,，教育和和培育一支有一定素質素質的職工隊伍；根據(jù)需要及時更新宣傳櫥窗,，發(fā)揮輿論導向和宣傳教育作用,；繼續(xù)發(fā)揮黑板報地作用。

1、兩級工會干部要自覺成為學習貫徹十六屆四中全會和全總十四大精神的表率,，自覺地把思想認識統(tǒng)一到黨的十六屆四中全會精神上來,。

2,、工會要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯(lián)系,。

3、要加強“職工之家”創(chuàng)建活動,。

4,、大力抓好兩級工會的組織建設,。

5,、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領導決策,、指導工會工作、加強傳播交流的三大作用,。

6,、工會經(jīng)費本著“統(tǒng)籌兼顧,、量入為出,、收支平衡,、略有結余”的原則,，堅持將資金安排在職工文化教育活動,、維護職工權益、為職工辦實事、送溫暖,、慰問特困職工、穩(wěn)定職工隊伍方面,。

7、繼續(xù)開展工會職工技協(xié)工作,，圍繞推進企業(yè)科技進步,，增強工會組織活力，改善職工工作,、生活條件等,。

企業(yè)工會工作計劃篇十

在公司黨總支和聯(lián)合工會的領導下，努力探索工會工作的新機制,，切實履行維護職工合法權益的基本職責,，充分調動職工的工作積極性和創(chuàng)造性，特制定本工作計劃,。

以學習宣傳貫徹新《工會法》為契機,，緊緊圍繞改革和發(fā)展的大局，全面履行工會各項職能,，健全,、完善、突出工會的維權,、保障,、參與、監(jiān)督機制,，切實加強職工職業(yè)道德建設,，加強工會自身建設,，組織和團結廣大職工，為促進公司各項工作水平更上一個新臺階而努力奮斗,。

1,、加大工會工作組建力度，規(guī)范新建工會工作,。繼續(xù)加大工會組建工作力度,，按照“哪里有職工哪里就要建立工會組織”的原則組建工會，在完成工作任務的同時,，要相應地把工會組織建立起來,。工會組建率達到100%，入會率達到90%,。

2,、加強完善學習培訓制度，提高政治理論素質,。重視對會員的思想教育與業(yè)務培訓,，促進其思想業(yè)務素質的提高。定期進行思想教育與業(yè)務培訓,，通過會議,、培訓、交流等形式,，學習法律法規(guī),，進一步增強責任意識，充分發(fā)揮主人翁的作用,，鼓勵廣大職工勤奮學習,，鉆研業(yè)務，引導廣大會員把思想和認識統(tǒng)一到公司中心工作上來,。反對形式,，務求實效。

3,、積極推進民主政治建設,，維護職工合法權益?！敖M織起來,，切實維權”是新時期新階段全國總工會確立的工會工作方針。因此,，工會將認真貫徹執(zhí)行這一工作方針,，以維護職工正常基本權益,，積極探索符合工會實際的維權內容和維權機制,，在全面維護職工合法權益的同時,，更加注重維護職工的民主政治權益和精神文化權益，為構建和諧單位,，維護穩(wěn)定,，促進發(fā)展和人的全面發(fā)展營造良好的人文精神生態(tài)。

4,、切實關心職工業(yè)余文化,，豐富職工文化生活。通過各種喜聞樂見的文體活動,，寓教于樂,，增進健康，活躍身心,，激發(fā)集體榮譽感和進取精神,。一是積極做好豐富職工精神生活、繁榮單位文化工作,，大力開展豐富多彩的文娛活動,、形式多樣的健體活動和有益于身心健康的休閑娛樂活動，營造全民健身的良好氛圍,，緩解職工身心壓力,。二是關心職工的心理健康，充分利用各種資源,，開展心理保健知識講座和咨詢活動,，增強職工身心素質和自我保健意識。對家庭經(jīng)濟困難,、生病等職工進行慰問。

1,、以學習,、貫徹、落實《中華人民共和國工會法》為契機,，切實加強職代會建設,，以提高職工職代會質量為基本要求，結合各單位實際,，參照有關規(guī)定,，把職代會制度盡快建立和完善起來，促進民主管理工作逐步深入,。

2,、繼續(xù)搞好工會組建和基層工會選舉工作；制定和實施專職工會干部和兼職工會干部基本職責,，結合年終總結,、考核進行工會先進集體,、積極分子、優(yōu)秀工會干部的評選與表彰工作,。

3,、結合工會全年工作計劃安排，繼續(xù)加大工會宣傳力度,。進行宣傳培訓,，加強工會宣傳陣地建設，增強宣傳工作的時效性,，使宣傳工作成為展示工會工作的窗口,。

今年，是公司新一屆工會工作的開局之年,，也是公司征費工作乘勢而上的一年,，我們各級工會組織要切實發(fā)揮主力軍作用，團結好廣大干部職工,，要樹立以單位為家的思想,，為完成公司的各項任務而努力工作。

企業(yè)工會工作計劃篇十一

新的一年____年即將到來,，為了更好的開展新的一年的工作,，今天我們特在此制定工作計劃，下面極即為____年工作計劃,。

一,、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上

1、通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力,，使企業(yè)的各項目標和任務成為現(xiàn)實,。

2、把凝聚職工智慧,、開展勞動競賽作為加強企業(yè)管理,，提高服務質量，促進企業(yè)發(fā)展的重要措施,。

3,、及時總結安全生產、勞動保護競賽的經(jīng)驗,，不斷進行完善,。

4、積極開展群眾性的技術創(chuàng)新和提合理化化活動,。

5,、實施職工素質工程，全面提高職工隊伍整體素質。

1)通過日常教育和班組學習提高政治素質

2)今年將要在小修員中推廣的使用pda的信息手掌機,、實現(xiàn)gis的管網(wǎng)建模,、完善抄表員的抄表手掌機，工會要積極為這些工作的推行和完善,，通過組織勞動競賽,、崗位練兵和業(yè)務培訓積極搭建平臺，提高職工的崗位技能素質,。

二,、把企業(yè)民主管理和企務公開工作不斷引向深入

1、要總結開展民主管理,、企務公開工作的經(jīng)驗和做法,，加強制度建設，形成長效機制,。

2,、對企務公開工作加強動態(tài)管理，掌握和指導車間級工會開展民主管理,、車間企務公開工作,。

三、把維護職工合法權益作為促進企業(yè)發(fā)展的動力

1,、要規(guī)范維護內容,，把“維護”落在實處。

2,、進一步發(fā)揮集體合同在維護職工利益方面的重要作用,，使集體合同成為職工利益的“保護神”。

3,、切實關心職工生活,。

4、認真組織好“一日捐”活動,。

5,、加強改革過程中的工會工作，發(fā)揮工會作用,，切實維護好職工的合法權益，保證企業(yè)改制順利進行,。

四,、把工會宣傳教育活動重點放在宣傳黨的方針、政策上,，在企業(yè)形成正確輿論導向,。

1、以提高職工思想道德素質為目標，抓好形勢任務教育,、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針,、目標和任務的教育。要充分利用每周一次的班組學習和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項工作,。

2,、開展“三個一”活動。結合建創(chuàng)做工作年底開展評選活動;組織開展尋找身邊“可愛的滬北人”活動,，弘揚職工中的閃光點;結合滬北所成立__周年,，組織“我與滬北”征文活動，引導職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,。

3,、抓好三大載體，努力加強和改進職工思想教育工作,。抓好每周一次地班組學習,，教育和和培育一支有一定素質素質的職工隊伍;根據(jù)需要及時更新宣傳櫥窗，發(fā)揮輿論導向和宣傳教育作用;繼續(xù)發(fā)揮黑板報地作用,。

五,、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設的重要內容

1、工會要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯(lián)系,。

2,、要加強“職工之家”創(chuàng)建活動。

3,、大力抓好兩級工會的組織建設,。

4、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領導決策,、指導工會工作,、加強傳播交流的三大作用。

5,、工會經(jīng)費本著“統(tǒng)籌兼顧,、量入為出、收支平衡,、略有結余”的原則,，堅持將資金安排在職工文化教育活動、維護職工權益,、為職工辦實事,、送溫暖、慰問特困職工,、穩(wěn)定職工隊伍方面,。

6、繼續(xù)開展工會職工技協(xié)工作，圍繞推進企業(yè)科技進步,，增強工會組織活力,，改善職工工作、生活條件等,。

7,、加強工會干部的培訓工作，提高工作能力和素質,，今年在工會干部中開展“三個一活動”：提倡讀一本《學習型組織的創(chuàng)建》的書;開一次學習與實踐的交流會;舉辦一次班組長以上的工會干部培訓班,。