在現(xiàn)代社會中,，人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標(biāo),，如學(xué)習(xí)、工作、生活等。為了更好地實現(xiàn)這些目標(biāo)，我們需要制定計劃,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

企業(yè)工會工作計劃篇一

新的一年xx年即將到來,，為了更好的開展新的一年的工作,，今天我們特在此制定工作計劃如下：

1、通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力,，使企業(yè)的各項目標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實,。

2,、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強(qiáng)企業(yè)管理,，提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要措施,。

3,、及時總結(jié)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)競賽的經(jīng)驗,，不斷進(jìn)行完善,。

4、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化化活動,。

5,、實施職工素質(zhì)工程，全面提高職工隊伍整體素質(zhì),。

1）通過日常教育和班組學(xué)習(xí)提高政治素質(zhì),。

2）今年將要在小修員中推廣的使用pda的信息手掌機(jī)、實現(xiàn)gis的.管網(wǎng)建模,、完善抄表員的抄表手掌機(jī),，工會要積極為這些工作的推行和完善，通過組織勞動競賽,、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn)積極搭建平臺,，提高職工的崗位技能素質(zhì)。

1,、要總結(jié)開展民主管理,、企務(wù)公開工作的經(jīng)驗和做法，加強(qiáng)制度建設(shè),，形成長效機(jī)制,。

2、對企務(wù)公開工作加強(qiáng)動態(tài)管理,，掌握和指導(dǎo)車間級工會開展民主管理,、車間企務(wù)公開工作。

1,、要規(guī)范維護(hù)內(nèi)容,，把“維護(hù)”落在實處。

2,、進(jìn)一步發(fā)揮集體合同在維護(hù)職工利益方面的重要作用,，使集體合同成為職工利益的“保護(hù)神”。

3,、切實關(guān)心職工生活,。

4,、認(rèn)真組織好“一日捐”活動。

5,、加強(qiáng)改革過程中的工會工作,，發(fā)揮工會作用，切實維護(hù)好職工的合法權(quán)益,，保證企業(yè)改制順利進(jìn)行,。

1、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標(biāo),，抓好形勢任務(wù)教育,、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針、目標(biāo)和任務(wù)的教育,。要充分利用每周一次的班組學(xué)習(xí)和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項工作,。

2、開展“三個一”活動,。結(jié)合建創(chuàng)做工作年底開展評選活動,；組織開展尋找身邊“可愛的滬北人”活動，弘揚(yáng)職工中的閃光點(diǎn),；結(jié)合滬北所成立x周年,，組織“我與滬北”征文活動，引導(dǎo)職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,。

3,、抓好三大載體，努力加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想教育工作,。抓好每周一次地班組學(xué)習(xí),，教育和和培育一支有一定素質(zhì)素質(zhì)的職工隊伍；根據(jù)需要及時更新宣傳櫥窗,，發(fā)揮輿論導(dǎo)向和宣傳教育作用,；繼續(xù)發(fā)揮黑板報地作用。

1,、工會要進(jìn)一步加強(qiáng)和保持與廣大職工的密切聯(lián)系,。

2、要加強(qiáng)“職工之家”創(chuàng)建活動,。

3,、大力抓好兩級工會的組織建設(shè)。

4,、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策,、指導(dǎo)工會工作、加強(qiáng)傳播交流的三大作用,。

5,、工會經(jīng)費(fèi)本著“統(tǒng)籌兼顧,、量入為出、收支平衡,、略有結(jié)余”的原則,，堅持將資金安排在職工文化教育活動、維護(hù)職工權(quán)益,、為職工辦實事,、送溫暖、慰問特困職工,、穩(wěn)定職工隊伍方面。

6,、繼續(xù)開展工會職工技協(xié)工作,，圍繞推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步，增強(qiáng)工會組織活力,，改善職工工作,、生活條件等。

7,、加強(qiáng)工會干部的培訓(xùn)工作,，提高工作能力和素質(zhì)，今年在工會干部中開展“三個一活動”：提倡讀一本《學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建》的書,；開一次學(xué)習(xí)與實踐的交流會,；舉辦一次班組長以上的工會干部培訓(xùn)班。

企業(yè)工會工作計劃篇二

加強(qiáng)企業(yè)民主管理,，鼓勵員工參政議政,，為中心的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，提合理化建議,。調(diào)動員工的積極性,，引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連，激發(fā)職工的主人翁精神,，增強(qiáng)責(zé)任感,、使命感和危機(jī)感,。激發(fā)職工的創(chuàng)造力,，充分發(fā)揮其聰明才智，使其在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自我價值,。

深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號”活動,。使創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設(shè)活動齊頭并進(jìn),，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領(lǐng),、帶動,、創(chuàng)新和激勵作用,，最大限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力，使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級優(yōu)良傳統(tǒng),，發(fā)揚(yáng)工人階級主力軍作用,，推動企業(yè)建設(shè)的旗幟。經(jīng)廠工會組織檢查驗收,，質(zhì)檢班被授予“工人先鋒號”稱號,。

廣泛進(jìn)行宣傳發(fā)動;結(jié)合實際分析社會和本單位存在的不良行為;加強(qiáng)思想道德教育，建章立制;總結(jié)提高,。加強(qiáng)員工的職業(yè)道德教育,，引導(dǎo)員工立足本職，愛崗敬業(yè),、開拓創(chuàng)新,，鼓勵員工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識、專業(yè)技術(shù)知識,，提高員工的素質(zhì),。

工會工作的重點(diǎn)在于創(chuàng)新、難點(diǎn)在于創(chuàng)新,、亮點(diǎn)也是創(chuàng)新,。為此，本公司要在搞好面上工作的同時,，切實增強(qiáng)“爭先,、領(lǐng)先、率先”意識,，找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和突破口,，創(chuàng)新思路，大膽實踐,，為公司新一年騰飛作貢獻(xiàn),。

2的指導(dǎo)思想，以市場為導(dǎo)向,，以卓有成效地開展建功立業(yè)競賽為重點(diǎn),，積極引導(dǎo)廣大職工群眾投身到振興和發(fā)展企業(yè)中來。

平等協(xié)商和集體合同制度是工會參與調(diào)整勞動關(guān)系,，維護(hù)職工合法權(quán)益的重要手段,，是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動關(guān)系問題的有效途徑，對促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義,，因此及時簽訂集體合同,，監(jiān)督行政認(rèn)真履行集合合同至關(guān)重要，集體合同要經(jīng)過職代會集體討論后簽訂，做到內(nèi)容全面,，針對性強(qiáng),，實事求是，生產(chǎn)生活兼顧,，避免形成主義,，使集體合同制度真正發(fā)揮作用，收到實效,。

3是圍繞“七個一”開展如下：

1,、圍繞一個重點(diǎn)——勞動競賽。

根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示,，20xx年公司勞動競賽活動要與公司生產(chǎn)經(jīng)營實際有機(jī)結(jié)合起來,，以生產(chǎn)之所急，切實為提產(chǎn)降耗添磚加瓦,。

2,、盯住一個窗口——班組建設(shè)。

根據(jù)《廠,、分公司班組升級建家考核細(xì)則(試行)》文件精神，以班組建設(shè)為抓手,，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用,，不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”，通過標(biāo)化管理,、班組崗位自主創(chuàng)新,、班組奪標(biāo)計劃，把員工個人和企業(yè)團(tuán)隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。

43,、拓寬一個渠道——幫扶工作。

針對公司均為簽約員工的現(xiàn)況,，公司工會以幫扶為渠道,，做好幫困送溫暖工程。公司工會把扶貧幫困看作一件大事來抓,，選好重點(diǎn),、分出層次、注重效果,。

4,、凸現(xiàn)一個載體——《員工活動園地》。

以《員工活動園地》為載體,，充分發(fā)揮工會橋梁紐帶,、參謀助手作用，進(jìn)一步強(qiáng)化廠務(wù)公開等民主管理的有效載體，進(jìn)一步教育引導(dǎo)全體員工團(tuán)結(jié)一心,、振奮精神,、愛崗敬業(yè)，為公司新一年騰飛建言獻(xiàn)策,、建功立業(yè),。

5、強(qiáng)化一個意識——關(guān)心員工,。

關(guān)心簽約員工生產(chǎn)生活狀況,，吸收他們參加公司工會組織的各。

5項活動,，包括民主管理,、勞動競賽、技術(shù)創(chuàng)新,、文體活動等,。從而凝心聚力，穩(wěn)定員工隊伍,。

6,、豐富一個欄目--——文體活動。

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的“十八大”精神,，以構(gòu)建和諧企業(yè)為主線,，推進(jìn)民主建設(shè)，以提高職工素質(zhì)建設(shè)為核心,，開拓創(chuàng)新,，服務(wù)大局，全面履行工會的各項社會職能,，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn),，特制定工會工作計劃：

6實守信意識和終身學(xué)習(xí)意識，自覺地學(xué)習(xí)新知識,，鉆研新技術(shù),，努力培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才和適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的知識型職工隊伍。

1,、認(rèn)真做民主測評領(lǐng)導(dǎo)干部工作,。

2、強(qiáng)化平等協(xié)商,，集體合同機(jī)制推動企業(yè)各項式作進(jìn)程,。平等協(xié)商和集體合同制度是工會參與調(diào)整勞動關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán)益的重要手段,，是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動關(guān)系問題的有效途徑,，對促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義。簽訂工資集體協(xié)商專項集體合同，監(jiān)督行政認(rèn)真履行集合合同至關(guān)重要,，做到內(nèi)容全面,，針對性強(qiáng)，實事求是,，生產(chǎn)生活兼顧,，避免形成主義，使集體合同制度真正發(fā)揮作用,，收到實效,。

7四、以提高職工素質(zhì)和工會工作整體水平為目標(biāo),。

通過各種喜聞樂見的活動,，寓教于樂，增進(jìn)健康,，活躍身心,，激發(fā)集體榮譽(yù)感和進(jìn)取精神，增強(qiáng)工會組織的凝聚力和向心力,。要及時發(fā)現(xiàn)典型,、選樹典型、宣傳典型,，以點(diǎn)帶面,，推動活動向縱深發(fā)展。

企業(yè)工會工作計劃篇三

新的一年20xx年即將到來,，為了更好的開展新的一年的工作，今天我們特在此制定此工作計劃,。

一,、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上

1、通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力,，使企業(yè)的各項目標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實,。

2、把凝聚職工智慧,、開展勞動競賽作業(yè)加強(qiáng)企業(yè)管理,，提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要措施,。

3,、及時總結(jié)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)競賽的經(jīng)驗,，不斷進(jìn)行完完善,。

4、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化活動。

5,、實施職工素質(zhì)工程,，全面提高職工隊伍整體素質(zhì)。

1）通過日常教育和班組學(xué)習(xí)提高政治素質(zhì)

2）今年將要在小修員中推廣的使用pda的信息手掌機(jī),、實現(xiàn)gis的管網(wǎng)建模,、完善抄表員的抄表手掌機(jī)，工會要積極為這些工作的推行和完善提供支持,，通過組織勞動競賽,、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn)積極搭建平臺，提高職工的崗位技能素質(zhì),。

企業(yè)工會工作計劃篇四

20____年,，我們將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以解放思想為先導(dǎo),，以發(fā)展和諧勞動關(guān)系為主線,，繼續(xù)推進(jìn)工會組建，全力維護(hù)職工合法權(quán)益,，著力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,，努力為建設(shè)和諧有序、公平正義的社會作出貢獻(xiàn),。

(一)夯實基礎(chǔ),，強(qiáng)化工會組織建設(shè)。

一是以新建企業(yè)工會組建為重點(diǎn),，以農(nóng)民工為主要對象,，力爭實現(xiàn)工會組織“全覆蓋”。

二是抓好工會規(guī)范化建設(shè),力爭再創(chuàng)十家示范工會,。認(rèn)真貫徹《企業(yè)工會工作條例》,，要求新建企業(yè)工會按法定程序產(chǎn)生工會班子。繼續(xù)開展示范工會創(chuàng)建活動,，確保工會建立一個,，鞏固一個，發(fā)揮作用一個,。

三是通過工會干部培訓(xùn),，加強(qiáng)工會干部能力建設(shè)。以企業(yè)工會干部為培訓(xùn)主體,，結(jié)合企業(yè)實際安排培訓(xùn)內(nèi)容,，組織1—2期工會干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，逐步完善工會各項工作責(zé)任制度,。

(二)機(jī)制創(chuàng)新,，強(qiáng)化職工維權(quán)工作成效,。

一是在完善維權(quán)機(jī)制上下功夫。不斷完善勞動關(guān)系預(yù)警疏導(dǎo)機(jī)制,，;建立不穩(wěn)定因素排查,、調(diào)處臺帳;完善協(xié)調(diào)機(jī)制，發(fā)揮工會組織員作用,，建立工會維權(quán)服務(wù)站,，及時掌握、調(diào)查,、分析勞資矛盾,。

三是積極與司法部門合作開展無償法律援助模式。三是推動民主管理和企務(wù)公開的規(guī)范化建設(shè),。認(rèn)真抓好非公企業(yè)企務(wù)公開民主管理的試點(diǎn)工作;廣泛開展“月約談”活動和員工與企業(yè)主“月對話”活動,，研究制定“月約談”制度和“月對話”制度。

(三)圍繞中心,，強(qiáng)化工會在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作為,。

一是大力開展勞動技術(shù)、勞動知識競賽活動,。搞好技術(shù)練兵,、技術(shù)比武和技術(shù)革新，積極引導(dǎo)企業(yè)工會開展崗位技能比武;繼續(xù)爭取獎勵資金,，舉辦全街道的勞動技能大賽,，鼓勵企業(yè)職工積極開展技術(shù)革新。

二是繼續(xù)開展“勞務(wù)工大講堂”活動,提升職工技能和素質(zhì),。著力推進(jìn)以技能競賽,、職工培訓(xùn)、技術(shù)鑒定一體化的職工技能提升計劃,。督促企業(yè)開展員工培訓(xùn),，做到有計劃、有記錄,、有成效。

(四)關(guān)愛職工,，強(qiáng)化工會濃厚人文關(guān)懷氛圍的營造,。一是建立困難職工幫扶工作的長效機(jī)制。制定困難職工幫扶資金使用管理辦法;推廣職工互助保障計劃,。二是拓寬救助渠道,，擴(kuò)大幫扶網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)與市,、區(qū)慈善會和勞務(wù)工關(guān)愛基金等組織的聯(lián)系;爭取社會其他力量的支持,，共同做好困難群體和弱勢群體的扶貧濟(jì)困工作,。

(五)深入宣傳，強(qiáng)化企業(yè)文化,。通過節(jié)日慶?；顒樱ズ霉幕嚨亟ㄔO(shè),。通過網(wǎng)絡(luò)開辟工會與職工群眾互動平臺,，落實網(wǎng)絡(luò)維權(quán)，方便基層工會組織和職工群眾辦事,，切實加強(qiáng)宣傳教育的信息化建設(shè),。

企業(yè)工會工作計劃篇五

2009年是“十一五”計劃的開局之年，是集團(tuán)公司進(jìn)一步加強(qiáng)管理,、深挖內(nèi)潛,，實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展的重要一年，同時,，也是我場夯實基礎(chǔ),、加快發(fā)展，實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)的重要一年,。按照上級安排,，2009年鹽場工會工作總的指導(dǎo)思想是：以黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神為指導(dǎo),，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作中心任務(wù),，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新,，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，切實履行職責(zé)，動員組織廣大職工為實現(xiàn)企業(yè)健康快速發(fā)展建功立業(yè),。在具體工作中,，重點(diǎn)抓好以下幾個方面：

2、認(rèn)真開展勞動競賽活動,，掀起“比學(xué)趕幫超”新高潮,。本著簡化程序、突出實效的原則,，圍繞賽產(chǎn)量,、賽質(zhì)量、賽銷量,、賽成本,、賽安全，開展好社會主義勞動競賽活動,，年底總場對全年活動競賽中表現(xiàn)突出的優(yōu)勝單位和個人給予獎勵,。要繼續(xù)深化“破紀(jì)錄,、爭一流”指標(biāo)競賽活動，各單位要將生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)一步分析,，找出起決定作用的重要指標(biāo),，并與歷史最好水平、同行業(yè)最好水平比較,，找出差距,，認(rèn)真開展對口賽和對手賽，爭取年內(nèi)再有3—5項指標(biāo)創(chuàng)出新紀(jì)錄,。

3,、深入開展女職工建功立業(yè)活動，充分發(fā)揮半邊天的作用,。組織女職工繼續(xù)開展雙文明巾幗建功立業(yè)活動,，“三八”節(jié)期間將評出“巾幗紅旗崗”、“女狀元”,、“先進(jìn)女職工”等一系列女工先進(jìn)集體和個人,。

4、大力實施職工素質(zhì)工程,，切實加強(qiáng)職工隊伍建設(shè),。繼續(xù)做好《工會法》、《勞動法》的學(xué)習(xí)和貫徹落實,。加強(qiáng)形勢任務(wù)教育,，使廣大職工正確對待各種利益關(guān)系的調(diào)整，做深化改革,、促進(jìn)改革的中堅力量,。通過舉辦生產(chǎn)管理培訓(xùn)班等形式，對全場工區(qū)正,、副主任和技術(shù)班長全部輪訓(xùn)一遍,，提高職工技術(shù)素質(zhì)，盡快扭轉(zhuǎn)被動局面,。積極開展“愛我?；畚饮}場,、做文明職工”活動,，幫助廣大職工自覺更新知識，轉(zhuǎn)變觀念,，提高技能,，以開展職業(yè)道德建設(shè)“雙十佳”評選活動為載體,，培育道德型職工,；以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動為載體,，培育知識型職工。

5,、突出維護(hù)基本職責(zé),，加強(qiáng)維權(quán)機(jī)制建設(shè)。進(jìn)一步完善以職代會為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督機(jī)制,，拓寬職工參政議政渠道,。深入實施廠務(wù)公開，年初,，各工會組織要對全場的廠務(wù)公開欄進(jìn)行一次集中補(bǔ)充和修訂完善,，將工資浮動、獎金發(fā)放,、生活核算,、成本控制、拉塑料扣款等內(nèi)容全部公開,，把民主管理和民主監(jiān)督落到實處,。

6、加強(qiáng)幫扶救助工作,，努力為職工辦實事,、辦好事。加大互助互濟(jì)基金會和職工保險互助會建設(shè)力度,，提高職工入會率,，對符合條件的及時給予救助。深入實施“送溫暖工程”,，對生病,、住院的職工及時組織看望。對職工突發(fā)性的家庭災(zāi)難,，要及時發(fā)動職工進(jìn)行捐款救助,。對貧困、偏遠(yuǎn)地區(qū)的臨時工,，要及時組織捐衣捐物,。進(jìn)一步完善對特困、困難和一般性困難職工的幫扶救助服務(wù),，年底在集團(tuán)公司救助的基礎(chǔ)上,，再拿出7000元以上給予救助。大秘書網(wǎng)-d,。

7,、認(rèn)真履行勞動保護(hù)群眾監(jiān)督的職責(zé)，切實保障職工的生命健康權(quán)利,。繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動,，普及安全知識教育,，增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識。加強(qiáng)對女職工安全衛(wèi)生狀況的監(jiān)督,，最大限度地調(diào)動廣大職工生產(chǎn)的積極性,、創(chuàng)造性。

8,、強(qiáng)化職工食堂管理,，提高職工生活水平。進(jìn)一步建立健全成本核算,、物品出入庫制度,，落實環(huán)境、食品和個人衛(wèi)生預(yù)防措施,，在飯菜多樣化,、價格合理化上下功夫，滿足不同地區(qū),、不同層次職工的就餐需要,。2009年，在全場41個職工食堂中,，繼續(xù)開展?fàn)巹?chuàng)“六好職工食堂”競賽活動,，搞好職工生活的意見反饋收集，有針對性地提高一線職工生活水平,。

9,、認(rèn)真開展文體活動，活躍一線職工業(yè)余文化生活,。要加強(qiáng)完善文化陣地基礎(chǔ)建設(shè),，全年投資3萬元左右，為一線工區(qū),、泵站配備電視機(jī),、vcd、撲克,、象棋等必要設(shè)施和用品,。認(rèn)真開展豐富多彩的文體活動，2009年,，除積極參加集團(tuán)公司和開發(fā)區(qū)工會組織的春節(jié)文藝晚會,、元宵節(jié)街頭文藝、演講比賽,、卡拉ok比賽,、職工消夏晚會、職工運(yùn)動會、電工技能大賽,、計算機(jī)技能大賽等各類文體活動外,，我場將于“三八”期間組織一次女工歌舞聯(lián)誼會；4月初組織以愛崗敬業(yè)為主題的青年演講比賽,，并選拔優(yōu)秀選手在全場進(jìn)行巡回演講；4月中旬舉行全場第六屆炊工比武,；5月初組織撈鹽比賽,；5月中旬組織以安全或法律教育為主要內(nèi)容的知識競賽；6月中旬組織乒乓球比賽,；8月份組織撲克,、象棋比賽；11月上旬組織職工卡拉ok比賽,；11月底組織全場第二屆職工環(huán)場接力賽,。要通過以上活動，更好地調(diào)動廣大職工的工作積極性,。各單位也要結(jié)合實際,，以歌頌鹽場、歌頌勞動,，贊美鹽工,、贊美生活為主題，適時,、適當(dāng)?shù)亟M織小型,、靈活的文體活動，豐富職工八小時以外的生活,。

10,、加強(qiáng)工會自身建設(shè)，增強(qiáng)組織活力,。各單位工會要在開拓創(chuàng)新上下功夫,，努力探索新形勢下工會工作規(guī)律，尋求工會工作新的突破,。要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),，經(jīng)常深入職工群眾，傾聽職工的呼聲,，了解企業(yè)改革,、結(jié)構(gòu)調(diào)整給職工隊伍、勞動關(guān)系帶來的新變化,，反映職工的要求,，解決職工的實際困難。要加強(qiáng)工會組織自身建設(shè)，夯實好會員管理基礎(chǔ),，抓好會費(fèi)的收支管理及工會儲金會工作的管理,，增強(qiáng)工會組織的整體工作能力和水平?？傊?，在新的一年里，我們要在集團(tuán)公司黨委和集團(tuán)公司工會的領(lǐng)導(dǎo)下,，解放思想,，與時俱進(jìn)，忠實地履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé),，緊緊圍繞企業(yè)改革和發(fā)展的中心任務(wù),，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工群眾，為加快企業(yè)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn),。

本站[],。

企業(yè)工會工作計劃篇六

指導(dǎo)思想：全面貫徹黨的__大精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經(jīng)營方針,，立足實際，以“挖潛增效,、控虧增盈”為中心,，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動,，推進(jìn)企業(yè)民主管理,，突出維護(hù)員工權(quán)益，深化職工之家建設(shè),，不斷加強(qiáng)自身建設(shè),，增強(qiáng)活動動力，團(tuán)結(jié)凝聚員工,，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù),。

工作重點(diǎn)：一是高高揚(yáng)起“工人先鋒號”的旗幟，組織員工開展各類勞動競賽,，彰顯工人階級主力軍作用,；二是根據(jù)公司實際，認(rèn)真組織開展開展以“六賽”（即賽成本,，降消耗,；賽產(chǎn)量，奪第一,；賽質(zhì)量,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì),；賽安全，零事故,；賽紀(jì)律,，爭先鋒；賽精神,，比貢獻(xiàn),。）為主題的勞動競賽活動，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平,；三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用,，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境；四是認(rèn)真履行職能,，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，始終站在黨支部助手,、行政伙伴的位置,，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建,；五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，工會組織要培育員工廣為認(rèn)同的價值觀，規(guī)范員工行為,，豐富員工的文化生活,。

二、“建家”情況概述,。

（一）,、組織建設(shè)。

1,、現(xiàn)況解到,。

公司現(xiàn)有員工人（含臨時用工），其中：正式員工人,，臨時用工人,。建立車間級分會個，工會小組個,，設(shè)立工會小組長人,，工會勞動保護(hù)監(jiān)督員人，工會小組勞動保護(hù)監(jiān)督員人,。合格職工之家個,，合格職工小家個。

2,、制度建設(shè),。

建立健全了工會工作制度個,，工會崗位責(zé)任制8個,，民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度5個，工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作制度，建立了學(xué)習(xí)制度個,。制度的建立健全,，為工會各項工作的順利開展,，奠定了基礎(chǔ)。

（二,、）日常工作,。

1、制定了《__公司__年工會工作計劃》,，各項工作有計劃,、有步驟的開展。

2,、貫徹落實廠九屆三次職代會精神,，廠工會工作會議精神，廠第四屆代表大會第三次會議上所作的兩委工作報告以及經(jīng)濟(jì)活動分析會議精神,。

3,、定期向總廠工會報送“貴州鋁廠各二級工會月報表”、“安康杯”競賽活動季報表,、“宣教工作季報表”以及各類統(tǒng)計報表和工作小結(jié),。

4、夯實基礎(chǔ)工作,，建立健全了《班組建設(shè)臺帳》,、二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳。

5,、組織完成了上級工會安排的各項臨時任務(wù),。

（三）、民主管理,。

1,、建立了民主管理網(wǎng)絡(luò)及民主管理制度，堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議,，及時傳達(dá)總廠工會工作部署,、小結(jié)當(dāng)月工作完成情況、討論和安排下月工作計劃等,。

（四）,、群眾生產(chǎn)工作。

1,、以“安康杯”競賽活動促安全,。

一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，層層簽定安全責(zé)任書，建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng),。

二是舉辦了二期安全知識培訓(xùn)及工會勞動保護(hù)監(jiān)督員培訓(xùn),。

三是在員工中組織開展了“危機(jī)來臨我為企業(yè)做點(diǎn)啥”金點(diǎn)子征集活動。共征集“金點(diǎn)子”條,。其中,，已采納并已實施完成項，已采納并正組織實施的有項,；提交總經(jīng)理辦公會討論的有項,。

四是組織開展了“查隱患、杜誤操,、保安全,、促生產(chǎn)”的自查自糾活動，努力做到“四不傷害”,，形成“人人講安全,、事事講安全、時時講安全”的良好安全氛圍,。

五是結(jié)合班組開展“六賽”活動中的“賽安全,，零事故”競賽目標(biāo),，將親情文化,、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中，避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況,，而是通過親情感染,、寓教于樂以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識,、接受安全教育,。用喜聞樂見的形式，激發(fā)渴望安全生產(chǎn),、家庭平安之情,，從而確保實現(xiàn)了“六個0”的競賽活動目標(biāo)。

2,、以勞動競賽活動降本增效,。

一是堅持科技創(chuàng)新，大力開展技術(shù)革新活動,。充分發(fā)揮員工的聰明才智,，共進(jìn)行小改小革項目項，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價值萬余元,。

二是根據(jù)廠工會《關(guān)于在中鋁貴州企業(yè)班組開展“五賽”勞動競賽活動的通知》精神,，結(jié)合公司實際,，在全公司范圍內(nèi)開展以“六賽”（即賽成本，降消耗,；賽產(chǎn)量,，奪第一；賽質(zhì)量,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì),；賽安全，零事故,；賽紀(jì)律,，爭先鋒；賽精神,，比貢獻(xiàn),。）為主題的勞動競賽活動。通過“六賽”,，產(chǎn)值產(chǎn)量均有不同程度的提高,，工業(yè)用煤、電,、水的單位產(chǎn)品成本大大降低,，平均每噸比上年下降了約元。綜合能耗有了較大幅度降低,，平均降低成本%以上,。同時，精心制作了以“控虧增盈,、班級先行”為目標(biāo)的“六賽”活動成果幻燈片,。組織參加了“控虧增盈、班級先行”推進(jìn)會暨“金牌員工表彰大會,，本公司在會上進(jìn)行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經(jīng)驗交流,。

三是為了確保__年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成，響應(yīng)廠工會提出的“大干100天,，以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國60周年獻(xiàn)禮”活動的倡議,，結(jié)合本公司實際，至6月起,，在全公司范圍內(nèi)開展了為節(jié)能降耗作貢獻(xiàn)的“大干100天”活動,。通過活動的開展，緊緊抓住本公司生產(chǎn)過程中能耗大,、消耗高,、效率低等薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)動員工積極開展技術(shù)攻關(guān),、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動,，降低了綜合能耗,，提高了產(chǎn)值產(chǎn)量，為公司降低經(jīng)營成本,、獲得三季度“流動紅旗”單位做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。公司因此獎勵各車間及生產(chǎn)經(jīng)營部所屬的兩個輔助班組各元。

一是根據(jù)公司生產(chǎn)之所急,，工團(tuán)組織充分抓住生產(chǎn)間隙,，聯(lián)合開展了多次義務(wù)勞動及降本增效競賽活動：協(xié)助車間做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作，對直供電解鋁液主干道進(jìn)行清理,，確保道路暢通,；對生產(chǎn)場地里的原有產(chǎn)品及物品進(jìn)行合理堆放，以便擴(kuò)大產(chǎn)品的堆放空間,；對主要設(shè)備進(jìn)行清洗與維護(hù),，以保證主體設(shè)備的正常運(yùn)行；對室外護(hù)欄進(jìn)行除銹,、刷漆,，以確保車間外觀的整潔與安全；對待機(jī)室,、工作間等輔助設(shè)施進(jìn)行清掃整理,，共建美好的內(nèi)部環(huán)境。工團(tuán)活動得到了行政的高度肯定與贊賞,。

二是為了支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫,、斗酷暑，堅決打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn),，工會與團(tuán)支部聯(lián)合組織送清涼到崗位活動,。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪,，堅守崗位的三班倒工人手中,。工團(tuán)組織把清涼送給員工的同時，把酷暑中的和風(fēng)與關(guān)愛也送給了員工,。

三是助推“安全生產(chǎn)月”活動的有效開展,。在“安全生產(chǎn)月”及“六?五”世界環(huán)境日活動期間，工團(tuán)組織開展形象生動,、視覺鮮活的予以表現(xiàn)的安全知識趣味答題賽活動,。活動主要以圖例,、警示標(biāo)記,、安全常識問答等形式的展示、解說和討論,，通過寓教于樂以及交流討論等方式,，一些不識字的員工也能對“安全常識”的內(nèi)涵一目了然,，從而加強(qiáng)了宣傳教育的針對性和實效性，增強(qiáng)了感染力和說服力,，變抽象為具體,，變空泛為實在，力求在內(nèi)容上求深,、方式上求活,、氛圍上求濃、效果上求實,，使“安全生產(chǎn)月”活動入耳,、入眼、入腦,、入心,，從而確保“賽安全,，零事故”目標(biāo)的實現(xiàn),。

四是為了喜迎建國60周年，烘托節(jié)日氛圍,，工團(tuán)組織開展了以愛國主義知識,、三大規(guī)程、工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查及青安崗為主要內(nèi)容的知識搶答賽,。通過競賽,，加強(qiáng)了愛國主義教育，加深了對工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查及青安崗主要內(nèi)容的了解,。

五是組織召開了“樹信心,、知形勢、比貢獻(xiàn)”懇談會,。就面臨的金融危機(jī),，結(jié)合自身實際工作，從如何肩負(fù)起責(zé)任和使命,，在當(dāng)前形勢下進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,，如何圍繞提高產(chǎn)量、降低消耗認(rèn)真開展“六賽”競賽活動,，等方面進(jìn)行了熱烈的討論,。紛紛表示要立足崗位，做有目標(biāo),，干有成效,，激發(fā)活力，拼搏進(jìn)取,，挑戰(zhàn)自我,，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績,。

4、以“創(chuàng)爭”活動提素質(zhì),。

一是大力倡導(dǎo)讀書活動,，鼓勵自學(xué)成才，努力打造一支德才兼?zhèn)?、掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),、具有較高勞動技能的新型職工隊伍。這對公司實施“素質(zhì)工程”起到了推動作用,。

二是創(chuàng)造條件,，建設(shè)活動陣地。因地制宜,，就地取材建立了員工讀書活動室,，購置了活動用具，添置了各類書籍,，為積極開展“創(chuàng)爭”活動創(chuàng)造了一個良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

5、以班組建設(shè)強(qiáng)管理,。

一是以班組建設(shè)為抓手,，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”,，通過標(biāo)化管理,、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計劃,，把員工個人和企業(yè)團(tuán)隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。

二是重點(diǎn)推進(jìn)從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄是否齊全,、班容班貌是否整潔,，物品擺放是否整齊等項目，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機(jī)制是否健全和強(qiáng)化,，管理措施是否切實可行,、有效,，班組執(zhí)行各項管理制度,、班組記錄內(nèi)容的真實性、針對性和實用性等,，以此來實現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變,。

三是深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。使創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設(shè)活動齊頭并進(jìn),，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范,、引領(lǐng),、帶動、創(chuàng)新和激勵作用,，最大限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力,，使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)工人階級主力軍作用,，推動企業(yè)建設(shè)的旗幟,。經(jīng)廠工會組織檢查驗收，質(zhì)檢班被授予“工人先鋒號”稱號,。

6,、以維權(quán)幫扶建和諧。

一是成立了公司勞動爭議調(diào)解委員會,，充分發(fā)揮公司勞動爭議調(diào)解委員會的作用,，公正地調(diào)解各種勞動爭議。

二是督促簽訂書面勞動合同,。

三是督促按時足額發(fā)放工資,，按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老、失業(yè),、醫(yī)療等社會性保險,。

四是要依據(jù)勞動法規(guī)和勞動合同維護(hù)簽約員工在薪酬福利、勞動安全衛(wèi)生,、休息休假,、教育培訓(xùn)等方面的合法權(quán)益。

五是關(guān)心簽約員工生產(chǎn)生活狀況,，吸收他們參加公司工會組織的各項活動,。。

六是黨政工主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行走訪慰問的“暖人心”及“五必談,、五必訪”活動,。一年來，走訪困難,、住院員工4戶,，計11人次，發(fā)放救助金1000元,。

7,、以組織建設(shè)促穩(wěn)定。

針對公司員工隊伍的不穩(wěn)定性,、流動性這影響企業(yè)發(fā)展的最大憂患,，為充分體現(xiàn)工會組織的四項基本職能，把工會工作真正落到實處，積極探索工會工作新路子,，經(jīng)過宣傳教育,，本著志愿加入的原則，將簽約員工納入了工會組織進(jìn)行規(guī)范化管理,，簽約員工申請入會率達(dá)100%,，交納會費(fèi)率達(dá)100%，建立健全了工會組織,，工會工作有了新的思路,，邁上了新的臺階。

（五）,、宣教文體工作,。

1、組織員工屆時參加了廠工會組織的各項慶典活動,。

2,、策劃好重要活動的宣傳報道工作。隨著員工群眾生活水平的普遍提高,，人們追求的文化層次已經(jīng)上升到了一個新的高度,，抓住降本增效，控虧增盈,、慶祝建國60周年等活動,，通過宣傳報道，充分體現(xiàn)公司積極向上,、頑強(qiáng)拼搏的員工精神風(fēng)貌和團(tuán)隊精神,。

（六）、財務(wù)管理工作,。

1,、建立了工會經(jīng)費(fèi)審查小組，建立健全了組織機(jī)構(gòu)及工作制度,。

2,、會費(fèi)收支建有專帳，由專人負(fù)責(zé),，帳目公開,，自覺接受職工的監(jiān)督和審查。各工會小組的會費(fèi)收繳率達(dá)到100%,。

3,、工會各類物資管理完善，各種娛樂用具,、書籍均有臺帳記錄,，有專人兼管,。

三,、存在的問題,。

1、今年1至10月份,，公司生產(chǎn)經(jīng)營一直處于彈性生產(chǎn),，員工隊伍一直處于不穩(wěn)定局勢，兩個車間結(jié)構(gòu)均處于調(diào)整階段,，班組成員無法確定,，工會小組長更換頻繁，給班組建設(shè)工作帶來很大的難度,。在堅持三級職工民主管理制度方面有待加強(qiáng),。

2、由于簽約員工素質(zhì)普遍偏低,，思想不穩(wěn)定,，開展活動難度較大。

3,、因本公司尚未設(shè)置黨群部門,，所有黨群日常工作均由一名人員承辦，工作難度較大,。

1,、圍繞一個重點(diǎn)——勞動競賽。

根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示,，__年公司勞動競賽活動要與公司生產(chǎn)經(jīng)營實際有機(jī)結(jié)合起來,，以生產(chǎn)之所急，切實為提產(chǎn)降耗添磚加瓦,。

2,、盯住一個窗口——班組建設(shè)。

根據(jù)《廠,、分公司班組升級建家考核細(xì)則（試行）》文件精神,，以班組建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用,，不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”,，通過標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新,、班組奪標(biāo)計劃,，把員工個人和企業(yè)團(tuán)隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

3,、拓寬一個渠道——幫扶工作,。

針對公司均為簽約員工的現(xiàn)況,，公司工會以幫扶為渠道，做好幫困送溫暖工程,。公司工會把扶貧幫困看作一件大事來抓,，選好重點(diǎn)、分出層次,、注重效果,。

4、凸現(xiàn)一個載體——《員工活動園地》,。

以《員工活動園地》為載體,，充分發(fā)揮工會橋梁紐帶、參謀助手作用,，進(jìn)一步強(qiáng)化廠務(wù)公開等民主管理的有效載體,，進(jìn)一步教育引導(dǎo)全體員工團(tuán)結(jié)一心、振奮精神,、愛崗敬業(yè),，為公司新一年騰飛建言獻(xiàn)策、建功立業(yè),。

5,、強(qiáng)化一個意識——關(guān)心員工。

6,、豐富一個欄目——文體活動,。

精心策劃重要節(jié)日的慶祝活動,，組織參與總廠組織開展的各種文體活動,，開展好充分體現(xiàn)公司積極向上、員工精神風(fēng)貌和團(tuán)隊精神的各項團(tuán)隊活動,?；顒右孕∫姶螅共煌枨蟮膯T工得到展示和鍛煉的機(jī)會,，用活動吸引員工,、鼓舞員工。

7,、抓好一個根本——自身建設(shè),。

工會自身建設(shè)的首要任務(wù)是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，學(xué)會運(yùn)用科學(xué)的理論來指導(dǎo)工會工作的實踐,。其次是適應(yīng)公司的改革發(fā)展,，注重提高各級工會干部的三個能力：即學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、溝通參謀能力,、解疑排難能力,。

在新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇面前,，工會始終要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把每一項工作與公司黨政中心工作的部署結(jié)合起來,，當(dāng)好黨政的參謀與助手,，發(fā)揮橋梁紐帶作用，密切聯(lián)系群眾,，認(rèn)清形勢,，振奮精神,，為公司新一年騰飛作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

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企業(yè)工會工作計劃篇七

一,、指導(dǎo)思想：

2009年，xxxx班工會工作將在采油廠黨委的領(lǐng)導(dǎo)和上級工會組織的指導(dǎo)下,，以鄧小平理論和黨的十六屆三中全會精神為指導(dǎo),，努力實踐“三個代表”的重要思想，抓住機(jī)遇,，開拓創(chuàng)新,。力爭把xxx工會組織打造成學(xué)習(xí)型工會組織，全面落實油田公司工會“四講四強(qiáng)四樹”主題教育總體工作思路,，進(jìn)一步履行工會組織的各項職能,，全心全意為職工服務(wù)，動員廣大職工積極參與改革,，為xxx班的安全生產(chǎn)和班組建設(shè)貢獻(xiàn)智慧和力量,。

二、重點(diǎn)工作：

2,、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),。組織參加以“四講四強(qiáng)四樹”為主題的形勢任務(wù)教育宣講會，以教育職工充分認(rèn)識油田公司和采油廠發(fā)展肩負(fù)的責(zé)任,，自覺履行安全生產(chǎn)和業(yè)績合同職責(zé),。

3、深入群眾,，了解,、關(guān)心職工的生活，遇職工及家屬嫁,、病,、喪及時走訪，給予他們真摯的關(guān)心和愛護(hù),，有困難及時幫助解決,。

4,、加強(qiáng)工會自身建設(shè)。定期召開由工會委員參加的工作會議,，加強(qiáng)成員之間的交流與合作,，把xxx班工會打造成學(xué)習(xí)型工會組織。并要改進(jìn)作風(fēng),，深入職工之中了解他們的意愿,，幫助解決實際問題。建設(shè)“職工之家”,，想職工之所想,，急職工之所急，不斷提高“建家”的水平和檔次,，爭取早日成為集團(tuán)公司評選的“模范職工之家”,。

5、協(xié)助行政搞好職工的福利工作,，多為大家辦實事,，為病困的同志送溫暖，根據(jù)xxx班的實際狀況,，努力提高職工的福利待遇,，關(guān)心關(guān)懷年老職工和病患職工的家庭生活。

6,、積極組織職工開展豐富多彩的文化活動,，建議設(shè)定周文體活動日，組建各類興趣小組,。

7,、進(jìn)一步加強(qiáng)工會會員的會籍管理工作。要扎實做好新會員的登記,，轉(zhuǎn)會手續(xù),，不出現(xiàn)疏漏。

三,、

日程安排：

1,、制定本年度xxx班工會工作計劃，改選新一屆工會委員,。

2,、參加油田公司及采油廠第二屆職工代表會。

3,、組織好春訪及特困職工慰問工作,。

4、組織員工參加采油廠迎新春聯(lián)歡會和“女工才藝作品展”,。

1,、織織參加職工迎春游藝會,。由采油廠工會組織。

2,、開展形勢任務(wù)教育活動,，組織員工完成應(yīng)知應(yīng)會答卷。

1,、組織“三·八”女職工活動和表彰活動,。

2、完成春游調(diào)研和籌備春游,。

3,、組織員工利用交接班或工作之余在xxx進(jìn)行綠化活動。

1,、開展談心和座談,，職工思想狀況調(diào)查,。

1,、組建各類興趣小組，確定小組宗旨,，開展活動,。

2、開展合理化建議活動和班組qc小組活動,。

1,、小節(jié)上半年工作。

2,、檢查上半年經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況,。

1、組織工會會員和支部黨員參加采油廠“七·一”活動,。

1,、配合支部對入黨積極分子進(jìn)行教育并完成黨員的納新。

1,、做好新員工的入會登記工作,，繼續(xù)搞好溫馨工程。

2,、舉辦一次工會會員卡拉“ok”演唱比賽,。

1、參加油田公司職工排球賽,、趣味運(yùn)動會,。

1、

總結(jié),。

班務(wù)公開工作,。

2,、年度工作總結(jié)，采油廠各工會工作評比,。

1,、完成員工年度綜合考評和年終評比選優(yōu)活動。

2,、迎春座談會,。

3、征集職代會提案,。

4,、布置春訪工作。

【本站】,。

企業(yè)工會工作計劃篇八

20xx年,，我們將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以解放思想為先導(dǎo),，以發(fā)展和諧勞動關(guān)系為主線,，繼續(xù)推進(jìn)工會組建，全力維護(hù)職工合法權(quán)益,，著力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,，努力為建設(shè)和諧有序、公平正義的社會作出貢獻(xiàn),。

一是以新建企業(yè)工會組建為重點(diǎn),，以農(nóng)民工為主要對象，力爭實現(xiàn)工會組織“全覆蓋”,。

二是抓好工會規(guī)范化建設(shè),力爭再創(chuàng)十家示范工會,。認(rèn)真貫徹《企業(yè)工會工作條例》，要求新建企業(yè)工會按法定程序產(chǎn)生工會班子,。繼續(xù)開展示范工會創(chuàng)建活動,，確保工會建立一個，鞏固一個,，發(fā)揮作用一個,。

三是通過工會干部培訓(xùn)，加強(qiáng)工會干部能力建設(shè),。以企業(yè)工會干部為培訓(xùn)主體,，結(jié)合企業(yè)實際安排培訓(xùn)內(nèi)容，組織1—2期工會干部業(yè)務(wù)培訓(xùn),，逐步完善工會各項工作責(zé)任制度,。

一是在完善維權(quán)機(jī)制上下功夫。不斷完善勞動關(guān)系預(yù)警疏導(dǎo)機(jī)制，;建立不穩(wěn)定因素排查,、調(diào)處臺帳;完善協(xié)調(diào)機(jī)制,，發(fā)揮工會組織員作用,，建立工會維權(quán)服務(wù)站,，及時掌握、調(diào)查,、分析勞資矛盾,。

三是積極與司法部門合作開展無償法律援助模式,。三是推動民主管理和企務(wù)公開的規(guī)范化建設(shè)。認(rèn)真抓好非公企業(yè)企務(wù)公開民主管理的試點(diǎn)工作;廣泛開展“月約談”活動和員工與企業(yè)主“月對話”活動,，研究制定“月約談”制度和“月對話”制度,。

一是大力開展勞動技術(shù)、勞動知識競賽活動,。搞好技術(shù)練兵,、技術(shù)比武和技術(shù)革新，積極引導(dǎo)企業(yè)工會開展崗位技能比武;繼續(xù)爭取獎勵資金,，舉辦全街道的勞動技能大賽,，鼓勵企業(yè)職工積極開展技術(shù)革新。

二是繼續(xù)開展“勞務(wù)工大講堂”活動,提升職工技能和素質(zhì),。著力推進(jìn)以技能競賽,、職工培訓(xùn)、技術(shù)鑒定一體化的職工技能提升計劃,。督促企業(yè)開展員工培訓(xùn)，做到有計劃,、有記錄,、有成效。

一是建立困難職工幫扶工作的長效機(jī)制,。制定困難職工幫扶資金使用管理辦法;推廣職工互助保障計劃,。二是拓寬救助渠道，擴(kuò)大幫扶網(wǎng)絡(luò),。加強(qiáng)與市,、區(qū)慈善會和勞務(wù)工關(guān)愛基金等組織的聯(lián)系;爭取社會其他力量的支持，共同做好困難群體和弱勢群體的扶貧濟(jì)困工作,。

通過節(jié)日慶?；顒樱ズ霉幕嚨亟ㄔO(shè),。通過網(wǎng)絡(luò)開辟工會與職工群眾互動平臺,，落實網(wǎng)絡(luò)維權(quán)，方便基層工會組織和職工群眾辦事,，切實加強(qiáng)宣傳教育的信息化建設(shè),。

企業(yè)工會工作計劃篇九

20xx年華新經(jīng)營形勢嚴(yán)峻,，公司面臨很大的挑戰(zhàn)。為此,，本公司工會的主要工作是圍繞“七個一”開展如下：

根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示,，xx年公司勞動競賽將一改以往“多頭、多線”的模式,，將勞動競賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營實際有機(jī)結(jié)合起來,，開展“三零”勞動競賽，即：零事故,、零缺陷,、零損耗。

1,、零事故,。根據(jù)總廠《關(guān)于開展以“和諧企業(yè)，健康職工”為主題,，的20xx年“安康杯”競賽活動的通知》精神,，深入推進(jìn)“安康杯”競賽活動。根據(jù)公司實際,，著眼于企業(yè)安全文化的建設(shè),，著重于員工安全生產(chǎn)意識的提高，著力于和諧貴鋁的構(gòu)建,。團(tuán)結(jié),、吸引、凝聚和教育廣大職工,，積極發(fā)揮工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查作用,，建設(shè)和諧貴鋁。

2,、零缺陷,。旨在提升公司現(xiàn)場管理水平，特別是將現(xiàn)場的標(biāo)化工作固化推進(jìn),，嚴(yán)格按5s管理標(biāo)準(zhǔn),、兩化標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。通過不斷的改進(jìn),、推進(jìn),、完善，使公司各項工作有序運(yùn)行,。

3,、零損耗。旨在嚴(yán)格控制成本，降本增效,。通過總公司組織的“降本增效”競賽及《班組升級競賽實施方案》組織開展活動,。制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃,。全面樹立節(jié)能意識,，為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦。

根據(jù)《廠,、分公司班組升級建家考核細(xì)則（試行）》文件精神,，以班組建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用,，不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”,，通過標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新,、班組奪標(biāo)計劃,，把員工個人和企業(yè)團(tuán)隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

1,、突出“固化和養(yǎng)成”,。今年以來，在公司強(qiáng)勢推進(jìn)下,，公司現(xiàn)場標(biāo)化工作取得了明顯成效,。在總結(jié)去年標(biāo)化工作的`基礎(chǔ)上，公司工會將突出“三個深化”,，側(cè)重在固化,、養(yǎng)成上下功夫：即從外在面貌向內(nèi)部管理深化，從管理形式向管理內(nèi)容深化,，從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)向提高班組成員素質(zhì)深化,。把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作同班組升級工作結(jié)合起來，把標(biāo)準(zhǔn)化考核評比納入到班組等級考核內(nèi)容,，形成長效機(jī)制，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作向思維固化和習(xí)慣養(yǎng)成推進(jìn),。

2,、實現(xiàn)“三個逐步轉(zhuǎn)向”。即：一是從原來注重檢查班組上墻板塊,、班組記錄齊全,、班容班貌整潔，物品擺放整齊,，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機(jī)制是否健全和強(qiáng)化,，管理措施是否切實可行、有效；二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全,、完整,，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實性,、針對性和實用性,；三是從注重規(guī)范班組管理行為、提高班組管理標(biāo)準(zhǔn),，逐步轉(zhuǎn)向著眼于提高班組長的管理工作水平,、工作質(zhì)量、班組成員綜合素質(zhì)的提高,，以此來實現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變,。

3、創(chuàng)設(shè)班組奪標(biāo)計劃,。所謂“班組奪標(biāo)計劃”就是類似于員工職業(yè)生涯設(shè)計而開展的班組三年規(guī)劃,，也就是班組的職業(yè)生涯設(shè)計。其目的有三：

（1）進(jìn)一步落實推進(jìn)公司的機(jī)制整合,、人心整合,、管理整合、技術(shù)創(chuàng)新整合,。

（2）使班組的“四看”計劃,，即“看受教育年限、看技能等級,、看誠信,、看創(chuàng)新”，計劃合理,、管理科學(xué),、推進(jìn)扎實。

（3）將公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“為xx項目培養(yǎng)儲備堅實可靠的后備梯隊”指導(dǎo)原則落實到班組,。

推行步驟：

1,、確立試點(diǎn)班組；

2,、確立目標(biāo),；

3、進(jìn)行可行性論證,；

4,、拿出奪標(biāo)計劃書；

5,、過程跟蹤,，持續(xù)推進(jìn),。

4、班組崗位自主創(chuàng)新,。一是做實典型故障案例分析,，尤其是典型故障排除方法和實踐經(jīng)驗的傳授、共享和交流,，在全公司樹立更多的經(jīng)典排故案例,。二是全面開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，立爭在操作技能上有新的突破,。

5,、深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設(shè)活動要齊頭并進(jìn),，按照“敬業(yè)愛崗,、求知創(chuàng)新、關(guān)愛互助,、節(jié)約降本,、和諧奮進(jìn)”的要求，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范,、引領(lǐng),、帶動、創(chuàng)新和激勵作用,，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的主人責(zé)任感,，最大限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力，使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級優(yōu)良傳統(tǒng),，發(fā)揚(yáng)工人階級主力軍作用,，推動企業(yè)建設(shè)的旗幟。

企業(yè)工會工作計劃篇十

新的一年____年即將到來,，為了更好的開展新的一年的工作,，今天我們特在此制定工作計劃，下面極即為____年工作計劃,。

一,、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上。

1,、通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力,，使企業(yè)的各項目標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實。

2,、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強(qiáng)企業(yè)管理,，提高服務(wù)質(zhì)量,，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要措施,。

3、及時總結(jié)安全生產(chǎn),、勞動保護(hù)競賽的經(jīng)驗,，不斷進(jìn)行完善。

4,、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化化活動,。

5、實施職工素質(zhì)工程,，全面提高職工隊伍整體素質(zhì),。

1)通過日常教育和班組學(xué)習(xí)提高政治素質(zhì)。

2)今年將要在小修員中推廣的使用pda的信息手掌機(jī),、實現(xiàn)gis的管網(wǎng)建模,、完善抄表員的抄表手掌機(jī)，工會要積極為這些工作的推行和完善,，通過組織勞動競賽,、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn)積極搭建平臺，提高職工的崗位技能素質(zhì),。

二,、把企業(yè)民主管理和企務(wù)公開工作不斷引向深入。

1,、要總結(jié)開展民主管理,、企務(wù)公開工作的經(jīng)驗和做法，加強(qiáng)制度建設(shè),，形成長效機(jī)制,。

2、對企務(wù)公開工作加強(qiáng)動態(tài)管理,，掌握和指導(dǎo)車間級工會開展民主管理,、車間企務(wù)公開工作。

三,、把維護(hù)職工合法權(quán)益作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的動力,。

1、要規(guī)范維護(hù)內(nèi)容,，把“維護(hù)”落在實處,。

2、進(jìn)一步發(fā)揮集體合同在維護(hù)職工利益方面的重要作用,，使集體合同成為職工利益的“保護(hù)神”,。

3、切實關(guān)心職工生活,。

4,、認(rèn)真組織好“一日捐”活動,。

5、加強(qiáng)改革過程中的工會工作,，發(fā)揮工會作用,，切實維護(hù)好職工的合法權(quán)益，保證企業(yè)改制順利進(jìn)行,。

四,、把工會宣傳教育活動重點(diǎn)放在宣傳黨的方針、政策上,，在企業(yè)形成正確輿論導(dǎo)向,。

1、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標(biāo),，抓好形勢任務(wù)教育,、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針、目標(biāo)和任務(wù)的教育,。要充分利用每周一次的班組學(xué)習(xí)和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項工作,。

2、開展“三個一”活動,。結(jié)合建創(chuàng)做工作年底開展評選活動;組織開展尋找身邊“可愛的滬北人”活動,，弘揚(yáng)職工中的閃光點(diǎn);結(jié)合滬北所成立__周年，組織“我與滬北”征文活動,，引導(dǎo)職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,。

3、抓好三大載體,，努力加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想教育工作,。抓好每周一次地班組學(xué)習(xí)，教育和和培育一支有一定素質(zhì)素質(zhì)的職工隊伍;根據(jù)需要及時更新宣傳櫥窗,，發(fā)揮輿論導(dǎo)向和宣傳教育作用;繼續(xù)發(fā)揮黑板報地作用,。

五、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設(shè)的重要內(nèi)容,。

1,、工會要進(jìn)一步加強(qiáng)和保持與廣大職工的密切聯(lián)系。

2,、要加強(qiáng)“職工之家”創(chuàng)建活動,。

3、大力抓好兩級工會的組織建設(shè),。

4,、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策、指導(dǎo)工會工作,、加強(qiáng)傳播交流的三大作用,。

5,、工會經(jīng)費(fèi)本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出,、收支平衡、略有結(jié)余”的原則,，堅持將資金安排在職工文化教育活動,、維護(hù)職工權(quán)益、為職工辦實事,、送溫暖,、慰問特困職工、穩(wěn)定職工隊伍方面,。

6,、繼續(xù)開展工會職工技協(xié)工作，圍繞推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步,，增強(qiáng)工會組織活力,，改善職工工作、生活條件等,。

7,、加強(qiáng)工會干部的培訓(xùn)工作，提高工作能力和素質(zhì),，今年在工會干部中開展“三個一活動”：提倡讀一本《學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建》的書;開一次學(xué)習(xí)與實踐的交流會;舉辦一次班組長以上的工會干部培訓(xùn)班,。

企業(yè)工會工作計劃篇十一

指導(dǎo)思想：全面貫徹黨的十七大精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經(jīng)營方針,，立足實際，以“挖潛增效,、控虧增盈”為中心,，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動,，推進(jìn)企業(yè)民主管理,，突出維護(hù)員工權(quán)益，深化職工之家建設(shè),，不斷加強(qiáng)自身建設(shè),，增強(qiáng)活動動力，團(tuán)結(jié)凝聚員工,，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù),。工作重點(diǎn)：

三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境,；

五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，工會組織要培育員工廣為認(rèn)同的價值觀,，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活,。

（一）,、組織建設(shè)

1、現(xiàn)況解到

公司現(xiàn)有員工人（含臨時用工）,，其中：正式員工人,，臨時用工人。建立車間級分會個,，工會小組個,，設(shè)立工會小組長人，工會勞動保護(hù)監(jiān)督員人,，工會小組勞動保護(hù)監(jiān)督員人,。合格職工之家個，合格職工小家個,。

2,、制度建設(shè)

建立健全了工會工作制度個，工會崗位責(zé)任制8個,，民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度5個,，工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作制度，建立了學(xué)習(xí)制度個,。制度的建立健全,，為工會各項工作的順利開展，奠定了基礎(chǔ),。

（二,、）日常工作

1、制定了《xx公司20xx年工會工作計劃》,，各項工作有計劃,、有步驟的開展。

2,、貫徹落實廠九屆三次職代會精神,，廠工會工作會議精神，廠第四屆代表大會第三次會議上所作的兩委工作報告以及經(jīng)濟(jì)活動分析會議精神,。

3,、定期向總廠工會報送“貴州鋁廠各二級工會月報表”、“安康杯”競賽活動季報表,、“宣教工作季報表”以及各類統(tǒng)計報表和工作小結(jié),。

4、夯實基礎(chǔ)工作，建立健全了《班組建設(shè)臺帳》,、二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳,。

5、組織完成了上級工會安排的各項臨時任務(wù),。

（三）,、民主管理

1、建立了民主管理網(wǎng)絡(luò)及民主管理制度,，堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議,，及時傳達(dá)總廠工會工作部署、小結(jié)當(dāng)月工作完成情況,、討論和安排下月工作計劃等。

2,、堅持廠務(wù)公開,，疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍,。廠務(wù)公開實施細(xì)則全面具體,、操作性強(qiáng)；臺帳記錄全面,、規(guī)范,、及時，定期公布主要或重大事項,。

（四）,、群眾生產(chǎn)工作

1、以“安康杯”競賽活動促安全

一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，層層簽定安全責(zé)任書,，建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)。

二是舉辦了二期安全知識培訓(xùn)及工會勞動保護(hù)監(jiān)督員培訓(xùn),。

三是在員工中組織開展了“危機(jī)來臨我為企業(yè)做點(diǎn)啥”金點(diǎn)子征集活動,。共征集“金點(diǎn)子”條。其中,，已采納并已實施完成項,，已采納并正組織實施的有項；提交總經(jīng)理辦公會討論的有項,。

四是組織開展了“查隱患,、杜誤操、保安全,、促生產(chǎn)”的自查自糾活動,，努力做到“四不傷害”，形成“人人講安全、事事講安全,、時時講安全”的良好安全氛圍,。

五是結(jié)合班組開展“六賽”活動中的“賽安全，零事故”競賽目標(biāo),，將親情文化,、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中，避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況,，而是通過親情感染,、寓教于樂以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識,、接受安全教育,。用喜聞樂見的形式，激發(fā)渴望安全生產(chǎn),、家庭平安之情,，從而確保實現(xiàn)了“六個0”的競賽活動目標(biāo)。

2,、以勞動競賽活動降本增效

一是堅持科技創(chuàng)新,，大力開展技術(shù)革新活動。充分發(fā)揮員工的聰明才智,，共進(jìn)行小改小革項目項,，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價值萬余元。

二是根據(jù)廠工會《關(guān)于在中鋁貴州企業(yè)班組開展“五賽”勞動競賽活動的通知》精神,，結(jié)合公司實際,，在全公司范圍內(nèi)開展以“六賽”（即賽成本，降消耗,；賽產(chǎn)量,，奪第一；賽質(zhì)量,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì),；賽安全，零事故,；賽紀(jì)律,，爭先鋒；賽精神,，比貢獻(xiàn),。）為主題的勞動競賽活動。通過“六賽”,，產(chǎn)值產(chǎn)量均有不同程度的提高,，工業(yè)用煤、電、水的單位產(chǎn)品成本大大降低,，平均每噸比上年下降了約元,。綜合能耗有了較大幅度降低，平均降低成本%以上,。同時,，精心制作了以“控虧增盈、班級先行”為目標(biāo)的“六賽”活動成果幻燈片,。組織參加了“控虧增盈,、班級先行”推進(jìn)會暨“金牌員工表彰大會，本公司在會上進(jìn)行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經(jīng)驗交流,。

三是為了確保20xx年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成,，響應(yīng)廠工會提出的“大干xx0天，以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國60周年獻(xiàn)禮”活動的倡議,，結(jié)合本公司實際,，至6月起，在全公司范圍內(nèi)開展了為節(jié)能降耗作貢獻(xiàn)的“大干xx0天”活動,。通過活動的開展，緊緊抓住本公司生產(chǎn)過程中能耗大,、消耗高,、效率低等薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)動員工積極開展技術(shù)攻關(guān),、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動,，降低了綜合能耗，提高了產(chǎn)值產(chǎn)量,，為公司降低經(jīng)營成本,、獲得三季度“流動紅旗”單位做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。公司因此獎勵各車間及生產(chǎn)經(jīng)營部所屬的兩個輔助班組各元,。

3,、工團(tuán)組織攜手促生產(chǎn)

一是根據(jù)公司生產(chǎn)之所急，工團(tuán)組織充分抓住生產(chǎn)間隙,，聯(lián)合開展了多次義務(wù)勞動及降本增效競賽活動：協(xié)助車間做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作,，對直供電解鋁液主干道進(jìn)行清理，確保道路暢通,；對生產(chǎn)場地里的原有產(chǎn)品及物品進(jìn)行合理堆放,，以便擴(kuò)大產(chǎn)品的堆放空間；對主要設(shè)備進(jìn)行清洗與維護(hù),，以保證主體設(shè)備的正常運(yùn)行,；對室外護(hù)欄進(jìn)行除銹、刷漆，以確保車間外觀的整潔與安全,；對待機(jī)室,、工作間等輔助設(shè)施進(jìn)行清掃整理，共建美好的內(nèi)部環(huán)境,。工團(tuán)活動得到了行政的高度肯定與贊賞,。

二是為了支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑,，堅決打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn),，工會與團(tuán)支部聯(lián)合組織送清涼到崗位活動。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪,，堅守崗位的三班倒工人手中,。工團(tuán)組織把清涼送給員工的同時，把酷暑中的和風(fēng)與關(guān)愛也送給了員工,。

三是助推“安全生產(chǎn)月”活動的有效開展,。在“安全生產(chǎn)月”及“六?五”世界環(huán)境日活動期間，工團(tuán)組織開展形象生動,、視覺鮮活的予以表現(xiàn)的安全知識趣味答題賽活動,。活動主要以圖例,、警示標(biāo)記,、安全常識問答等形式的展示、解說和討論,，通過寓教于樂以及交流討論等方式,，一些不識字的員工也能對“安全常識”的內(nèi)涵一目了然，從而加強(qiáng)了宣傳教育的針對性和實效性,，增強(qiáng)了感染力和說服力,，變抽象為具體，變空泛為實在,，力求在內(nèi)容上求深,、方式上求活、氛圍上求濃,、效果上求實,，使“安全生產(chǎn)月”活動入耳、入眼,、入腦,、入心，從而確?！百惏踩?，零事故”目標(biāo)的實現(xiàn),。

四是為了喜迎建國60周年，烘托節(jié)日氛圍,，工團(tuán)組織開展了以愛國主義知識,、三大規(guī)程、工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查及青安崗為主要內(nèi)容的知識搶答賽,。通過競賽,，加強(qiáng)了愛國主義教育，加深了對工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查及青安崗主要內(nèi)容的了解,。

五是組織召開了“樹信心,、知形勢、比貢獻(xiàn)”懇談會,。就面臨的金融危機(jī),，結(jié)合自身實際工作，從如何肩負(fù)起責(zé)任和使命,，在當(dāng)前形勢下進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,，如何圍繞提高產(chǎn)量、降低消耗認(rèn)真開展“六賽”競賽活動,，等方面進(jìn)行了熱烈的討論,。紛紛表示要立足崗位，做有目標(biāo),，干有成效,，激發(fā)活力，拼搏進(jìn)取,，挑戰(zhàn)自我，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績,。

4,、以“創(chuàng)爭”活動提素質(zhì)

一是大力倡導(dǎo)讀書活動，鼓勵自學(xué)成才,，努力打造一支德才兼?zhèn)?、掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、具有較高勞動技能的新型職工隊伍,。這對公司實施“素質(zhì)工程”起到了推動作用,。

二是創(chuàng)造條件，建設(shè)活動陣地,。因地制宜,，就地取材建立了員工讀書活動室，購置了活動用具,，添置了各類書籍,，為積極開展“創(chuàng)爭”活動創(chuàng)造了一個良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

三是各車間與班組均制定了符合本單位實際的“創(chuàng)爭”規(guī)劃，制定了車間,、班組愿景,，使“創(chuàng)爭”活動有計劃、有組織,、有內(nèi)容,、有措施、有落實,、有檢查,。每個員工均根據(jù)自身情況，對自己的職業(yè)生涯進(jìn)行合理規(guī)劃,，擬定個人愿景,。同時，將“創(chuàng)爭”活動融入到企業(yè)文化建設(shè)活動中,。員工自學(xué)成才已蔚然成風(fēng),，目前已經(jīng)有兩名員工通過自學(xué)取得了大專文憑，有兩名正在自修本科文憑,。

5,、以班組建設(shè)強(qiáng)管理

一是以班組建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用,，不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”,，通過標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新,、班組奪標(biāo)計劃,，把員工個人和企業(yè)團(tuán)隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

二是重點(diǎn)推進(jìn)從原來注重檢查班組上墻板塊,、班組記錄是否齊全,、班容班貌是否整潔，物品擺放是否整齊等項目,，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機(jī)制是否健全和強(qiáng)化,，管理措施是否切實可行、有效,，班組執(zhí)行各項管理制度,、班組記錄內(nèi)容的真實性、針對性和實用性等,，以此來實現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變,。

三是深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。使創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設(shè)活動齊頭并進(jìn),，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范,、引領(lǐng),、帶動、創(chuàng)新和激勵作用,，最大限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力,，使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)工人階級主力軍作用,，推動企業(yè)建設(shè)的旗幟,。經(jīng)廠工會組織檢查驗收，質(zhì)檢班被授予“工人先鋒號”稱號,。

6,、以維權(quán)幫扶建和諧

一是成立了公司勞動爭議調(diào)解委員會，充分發(fā)揮公司勞動爭議調(diào)解委員會的作用,，公正地調(diào)解各種勞動爭議,。

二是督促簽訂書面勞動合同。

三是督促按時足額發(fā)放工資,，按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老,、失業(yè),、醫(yī)療等社會性保險,。

四是要依據(jù)勞動法規(guī)和勞動合同維護(hù)簽約員工在薪酬福利、勞動安全衛(wèi)生,、休息休假,、教育培訓(xùn)等方面的合法權(quán)益,。

五是關(guān)心簽約員工生產(chǎn)生活狀況，吸收他們參加公司工會組織的各項活動,。

六是黨政工主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行走訪慰問的“暖人心”及“五必談,、五必訪”活動。一年來,，走訪困難,、住院員工4戶，計11人次,，發(fā)放救助金xx元。

7,、以組織建設(shè)促穩(wěn)定

針對公司員工隊伍的不穩(wěn)定性,、流動性這影響企業(yè)發(fā)展的最大憂患，為充分體現(xiàn)工會組織的四項基本職能,，把工會工作真正落到實處,，積極探索工會工作新路子，經(jīng)過宣傳教育,，本著自愿加入的原則,，將簽約員工納入了工會組織進(jìn)行規(guī)范化管理,，簽約員工申請入會率達(dá)xx0%，交納會費(fèi)率達(dá)xx0%,，建立健全了工會組織,，工會工作有了新的思路，邁上了新的臺階,。

（五）,、宣教文體工作

1、組織員工屆時參加了廠工會組織的各項慶典活動,。

2,、策劃好重要活動的宣傳報道工作。隨著員工群眾生活水平的普遍提高,，人們追求的文化層次已經(jīng)上升到了一個新的高度,，抓住降本增效，控虧增盈,、慶祝建國60周年等活動,，通過宣傳報道，充分體現(xiàn)公司積極向上,、頑強(qiáng)拼搏的員工精神風(fēng)貌和團(tuán)隊精神,。

3、圍繞企業(yè)經(jīng)營活動和工會工作重點(diǎn),，做好宣傳報道工作,，工會工作信息稿件在《報》、《電視臺》,、《工會視野》,、《企業(yè)文化之窗》、《企業(yè)網(wǎng)》等宣傳媒體上多次發(fā)表,，共發(fā)稿件篇,。完成了總廠安排的各項宣傳工作任務(wù)。

（六）,、財務(wù)管理工作

1,、建立了工會經(jīng)費(fèi)審查小組，建立健全了組織機(jī)構(gòu)及工作制度,。

2,、會費(fèi)收支建有專帳，由專人負(fù)責(zé),，帳目公開,，自覺接受職工的監(jiān)督和審查。各工會小組的會費(fèi)收繳率達(dá)到xx%,。

3,、工會各類物資管理完善,，各種娛樂用具、書籍均有臺帳記錄,，有專人兼管。

1,、今年1至xx月份,，公司生產(chǎn)經(jīng)營一直處于彈性生產(chǎn)，員工隊伍一直處于不穩(wěn)定局勢,，兩個車間結(jié)構(gòu)均處于調(diào)整階段,，班組成員無法確定，工會小組長更換頻繁,，給班組建設(shè)工作帶來很大的難度,。在堅持三級職工民主管理制度方面有待加強(qiáng)。

2,、由于簽約員工素質(zhì)普遍偏低,，思想不穩(wěn)定，開展活動難度較大,。

3,、因本公司尚未設(shè)置黨群部門，所有黨群日常工作均由一名人員承辦,，工作難度較大,。

20xx工會工作面臨新形勢、新任務(wù),，工作難度將會更大,。科學(xué)發(fā)展觀的樹立,，構(gòu)建和諧企業(yè)的提出,，對我們做好工會工作提出了新的更高的要求。工會工作的重點(diǎn)在于創(chuàng)新,、難點(diǎn)在于創(chuàng)新,、亮點(diǎn)也是創(chuàng)新。為此,，本公司要在搞好面上工作的同時,，切實增強(qiáng)“爭先、領(lǐng)先,、率先”意識，找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和突破口,，創(chuàng)新思路,，大膽實踐,，為公司新一年騰飛作貢獻(xiàn)。主要工作是圍繞“七個一”開展如下：

1,、圍繞一個重點(diǎn)——勞動競賽

根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示,，20xx年公司勞動競賽活動要與公司生產(chǎn)經(jīng)營實際有機(jī)結(jié)合起來，以生產(chǎn)之所急,，切實為提產(chǎn)降耗添磚加瓦,。

2、盯住一個窗口——班組建設(shè)

根據(jù)《廠,、分公司班組升級建家考核細(xì)則（試行）》文件精神,，以班組建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用,，不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”,，通過標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新,、班組奪標(biāo)計劃,，把員工個人和企業(yè)團(tuán)隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

3,、拓寬一個渠道——幫扶工作

針對公司均為簽約員工的現(xiàn)況,，公司工會以幫扶為渠道，做好幫困送溫暖工程,。公司工會把扶貧幫困看作一件大事來抓,，選好重點(diǎn)、分出層次,、注重效果,。

4、凸現(xiàn)一個載體——《員工活動園地》

以《員工活動園地》為載體,，充分發(fā)揮工會橋梁紐帶,、參謀助手作用，進(jìn)一步強(qiáng)化廠務(wù)公開等民主管理的有效載體,，進(jìn)一步教育引導(dǎo)全體員工團(tuán)結(jié)一心,、振奮精神、愛崗敬業(yè),，為公司新一年騰飛建言獻(xiàn)策,、建功立業(yè)。

5,、強(qiáng)化一個意識——關(guān)心員工

關(guān)心簽約員工生產(chǎn)生活狀況,，吸收他們參加公司工會組織的各項活動，包括民主管理、勞動競賽,、技術(shù)創(chuàng)新,、文體活動等。從而凝心聚力,，穩(wěn)定員工隊伍,。

6、豐富一個欄目——文體活動

精心策劃重要節(jié)日的慶?；顒?，組織參與總廠組織開展的各種文體活動，開展好充分體現(xiàn)公司積極向上,、員工精神風(fēng)貌和團(tuán)隊精神的各項團(tuán)隊活動,。活動要以小見大,，使不同需求的員工得到展示和鍛煉的機(jī)會,，用活動吸引員工、鼓舞員工,。

7,、抓好一個根本——自身建設(shè)

工會自身建設(shè)的首要任務(wù)是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，學(xué)會運(yùn)用科學(xué)的理論來指導(dǎo)工會工作的實踐,。其次是適應(yīng)公司的改革發(fā)展,，注重提高各級工會干部的三個能力：即學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、溝通參謀能力,、解疑排難能力,。

在新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇面前，工會始終要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),，把每一項工作與公司黨政中心工作的部署結(jié)合起來,，當(dāng)好黨政的參謀與助手，發(fā)揮橋梁紐帶作用,，密切聯(lián)系群眾,，認(rèn)清形勢，振奮精神,，為公司新一年騰飛作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

企業(yè)工會工作計劃篇十二

在公司黨總支和聯(lián)合工會的領(lǐng)導(dǎo)下，努力探索工會工作的新機(jī)制,，切實履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé),，充分調(diào)動職工的工作積極性和創(chuàng)造性，特制定本工作計劃,。

以學(xué)習(xí)宣傳貫徹新《工會法》為契機(jī),，緊緊圍繞改革和發(fā)展的大局,，全面履行工會各項職能，健全,、完善,、突出工會的維權(quán)、保障,、參與、監(jiān)督機(jī)制,，切實加強(qiáng)職工職業(yè)道德建設(shè),，加強(qiáng)工會自身建設(shè)，組織和團(tuán)結(jié)廣大職工,，為促進(jìn)公司各項工作水平更上一個新臺階而努力奮斗,。

1、加大工會工作組建力度,，規(guī)范新建工會工作,。繼續(xù)加大工會組建工作力度，按照“哪里有職工哪里就要建立工會組織”的原則組建工會,，在完成工作任務(wù)的同時,，要相應(yīng)地把工會組織建立起來。工會組建率達(dá)到100%,，入會率達(dá)到90%,。

2、加強(qiáng)完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,，提高政治理論素質(zhì),。重視對會員的思想教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)其思想業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,。定期進(jìn)行思想教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn),，通過會議、培訓(xùn),、交流等形式,，學(xué)習(xí)法律法規(guī)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識,，充分發(fā)揮主人翁的作用,，鼓勵廣大職工勤奮學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù),，引導(dǎo)廣大會員把思想和認(rèn)識統(tǒng)一到公司中心工作上來,。反對形式，務(wù)求實效,。

3,、積極推進(jìn)民主政治建設(shè)，維護(hù)職工合法權(quán)益?！敖M織起來,，切實維權(quán)”是新時期新階段全國總工會確立的工會工作方針。因此,，工會將認(rèn)真貫徹執(zhí)行這一工作方針,，以維護(hù)職工正常基本權(quán)益,，積極探索符合工會實際的維權(quán)內(nèi)容和維權(quán)機(jī)制,，在全面維護(hù)職工合法權(quán)益的同時，更加注重維護(hù)職工的民主政治權(quán)益和精神文化權(quán)益,，為構(gòu)建和諧單位,，維護(hù)穩(wěn)定，促進(jìn)發(fā)展和人的全面發(fā)展?fàn)I造良好的人文精神生態(tài),。

4,、切實關(guān)心職工業(yè)余文化，豐富職工文化生活,。通過各種喜聞樂見的文體活動,，寓教于樂，增進(jìn)健康,，活躍身心,，激發(fā)集體榮譽(yù)感和進(jìn)取精神。一是積極做好豐富職工精神生活,、繁榮單位文化工作,，大力開展豐富多彩的文娛活動、形式多樣的健體活動和有益于身心健康的休閑娛樂活動,，營造全民健身的良好氛圍,，緩解職工身心壓力。二是關(guān)心職工的心理健康,，充分利用各種資源,，開展心理保健知識講座和咨詢活動，增強(qiáng)職工身心素質(zhì)和自我保健意識,。對家庭經(jīng)濟(jì)困難,、生病等職工進(jìn)行慰問。

1,、以學(xué)習(xí),、貫徹、落實《中華人民共和國工會法》為契機(jī),，切實加強(qiáng)職代會建設(shè),，以提高職工職代會質(zhì)量為基本要求,，結(jié)合各單位實際，參照有關(guān)規(guī)定,，把職代會制度盡快建立和完善起來,，促進(jìn)民主管理工作逐步深入。

2,、繼續(xù)搞好工會組建和基層工會選舉工作,；制定和實施專職工會干部和兼職工會干部基本職責(zé)，結(jié)合年終總結(jié),、考核進(jìn)行工會先進(jìn)集體,、積極分子、優(yōu)秀工會干部的評選與表彰工作,。

3、結(jié)合工會全年工作計劃安排,，繼續(xù)加大工會宣傳力度,。進(jìn)行宣傳培訓(xùn)，加強(qiáng)工會宣傳陣地建設(shè),，增強(qiáng)宣傳工作的時效性,，使宣傳工作成為展示工會工作的窗口。

今年,，是公司新一屆工會工作的開局之年,，也是公司征費(fèi)工作乘勢而上的一年，我們各級工會組織要切實發(fā)揮主力軍作用,，團(tuán)結(jié)好廣大干部職工,，要樹立以單位為家的思想，為完成公司的各項任務(wù)而努力工作,。

企業(yè)工會工作計劃篇十三

1,、通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力，使企業(yè)的各項目標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實,。

2,、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強(qiáng)企業(yè)管理,，提高服務(wù)質(zhì)量,，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要措施。

3,、安全生產(chǎn),、勞動保護(hù)競賽的經(jīng)驗，不斷進(jìn)行完善,。

4,、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化化活動,。

5、實施職工素質(zhì)工程,，全面提高職工隊伍整體素質(zhì),。

1、要總結(jié)開展民主管理,、企務(wù)公開工作的經(jīng)驗和做法,，加強(qiáng)制度建設(shè)，形成長效機(jī)制,。

2,、對企務(wù)公開工作加強(qiáng)動態(tài)管理，掌握和指導(dǎo)車間級工會開展民主管理,、車間企務(wù)公開工作,。

1、要規(guī)范維護(hù)內(nèi)容,，把“維護(hù)”落在實處,。

2、進(jìn)一步發(fā)揮集體合同在維護(hù)職工利益方面的重要作用,，使集體合同成為職工利益的“保護(hù)神”,。

3、切實關(guān)心職工生活,。

4,、認(rèn)真組織好“一日捐”活動。

5,、加強(qiáng)改革過程中的工會工作,，發(fā)揮工會作用，切實維護(hù)好職工的合法權(quán)益,，保證企業(yè)改制順利進(jìn)行,。

1、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標(biāo),，抓好形勢任務(wù)教育,、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針、目標(biāo)和任務(wù)的教育,。要充分利用每周一次的班組學(xué)習(xí)和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項工作,。

2、開展“三個一”活動,。結(jié)合建創(chuàng)做工作年底開展評選活動,；組織開展尋找身邊“可愛的滬北人”活動，弘揚(yáng)職工中的閃光點(diǎn),；結(jié)合滬北所成立五周年,，組織“我與滬北”征文活動,，引導(dǎo)職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連。

3,、抓好三大載體,，努力加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想教育工作。抓好每周一次地班組學(xué)習(xí),，教育和和培育一支有一定素質(zhì)素質(zhì)的職工隊伍,；根據(jù)需要及時更新宣傳櫥窗，發(fā)揮輿論導(dǎo)向和宣傳教育作用,；繼續(xù)發(fā)揮黑板報地作用,。

1、兩級工會干部要自覺成為學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會和全總十四大精神的表率,，自覺地把思想認(rèn)識統(tǒng)一到黨的十六屆四中全會精神上來,。

2、工會要進(jìn)一步加強(qiáng)和保持與廣大職工的密切聯(lián)系,。

3,、要加強(qiáng)“職工之家”創(chuàng)建活動。

4,、大力抓好兩級工會的組織建設(shè)。

5,、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策,、指導(dǎo)工會工作、加強(qiáng)傳播交流的三大作用,。

6,、工會經(jīng)費(fèi)本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出,、收支平衡,、略有結(jié)余”的原則，堅持將資金安排在職工文化教育活動,、維護(hù)職工權(quán)益,、為職工辦實事、送溫暖,、慰問特困職工,、穩(wěn)定職工隊伍方面。

7,、繼續(xù)開展工會職工技協(xié)工作,，圍繞推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步，增強(qiáng)工會組織活力,，改善職工工作,、生活條件等,。

企業(yè)工會工作計劃篇十四

1、認(rèn)真組織公司系統(tǒng)工會干部深入學(xué)習(xí),、宣傳,、貫徹精神以及會議精神。

2,、在全公司工會系統(tǒng)加大對國家電網(wǎng)公司提出的“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”的工作思路深刻內(nèi)涵的理解,，形成務(wù)實進(jìn)取、貫徹落實的氛圍,，體文章版權(quán)歸文秘寫作網(wǎng)作者所有!現(xiàn)工會整體合力,。開展公司工會系統(tǒng)“我為一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代供電公司做什么，怎么做”的學(xué)習(xí)和討論,，讓工會系統(tǒng)的每一位同志在思想認(rèn)識上有進(jìn)一步提高,。

二、動員和組織廣大員工,，圍繞企業(yè)的中心開展工作,。

1、加強(qiáng)勞動保護(hù),，充分發(fā)揮勞動保護(hù)監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡(luò)作用,。一是明確職責(zé)正常開展工作，一級監(jiān)督一級;并積極配合“公司反違章督查大隊”的工作,，使安全責(zé)任落到實處,。二是加強(qiáng)監(jiān)督員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)水平,，提升監(jiān)督質(zhì)量,。

2、以220kv站為榜樣,，在公司變電110kv系統(tǒng),，檢修、線路班組中選擇部分工會小組進(jìn)行公司創(chuàng)一流,、對標(biāo)工作的試點(diǎn),，從而形成基層班組在公司創(chuàng)一流工作的亮點(diǎn)。

3,、今年要縣級供電公司的班所中選擇部分站所進(jìn)行試點(diǎn),，工會干部蹲點(diǎn)，加強(qiáng)站所各項基礎(chǔ)建設(shè),，從而形成在公司農(nóng)電系統(tǒng)班所工作中的亮點(diǎn),。以點(diǎn)帶面，從而全面提升縣市供電公司站所基礎(chǔ)管理水平,。

三,、進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督,。

1、堅持員工代表大會這一民主管理基本形式,。

(1)組織,、籌備開好公司首屆*次員工(會員)代表大會。

(2)幫助,、指導(dǎo)縣公司員工代表大會工作,，重點(diǎn)放在今年換屆選舉的縣公司，確保其標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范地按民主程序進(jìn)行,。

2,、堅持職工民主議事會制度。按照在職工代表大會閉會期間,，凡應(yīng)在職工代表大會上審議的有關(guān)事項,，先經(jīng)職工民主議事會審議通過，再提交到下一次職工代表大會確認(rèn)的規(guī)定,，及時準(zhǔn)備,、組織、召開“職工民主議事會”,。

3,、堅持職工代表巡視檢查制度，一是做好公司職工代表巡視檢查;二是在縣,、市公司大力推進(jìn)職工代表巡視檢查工作,，使之進(jìn)一步規(guī)范、完善,，發(fā)揮其作用,。

4,、繼續(xù)做好公司的司務(wù)公開工作,，及時將公司今年的一些重大事項，重大決策以及涉及員工切身利益的有關(guān)事項,，在司務(wù)公開欄公開,，接受員工監(jiān)督。

四,、以人為本,，全面提升員工素質(zhì)。

1,、積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,、爭做知識型員工”活動，不斷創(chuàng)新群眾性學(xué)習(xí)活動載體,，大力營造學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,。選擇性的在部分班組進(jìn)行創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的試點(diǎn),，再逐步推廣，將“工作學(xué)習(xí)化,、學(xué)習(xí)工作化”和“終身學(xué)習(xí)”的理念深入人心,。教育和引導(dǎo)員工樹立終身學(xué)習(xí)理念和積極進(jìn)取的精神。

2,、充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用,，加大對勞模和先進(jìn)人物宣傳力度，用勞模的特殊感染力影響和激勵員工,。

(1)加強(qiáng)勞模管理工作,，做好勞模的檔案管理。

(2)出一期宣傳先進(jìn)集體,、勞模先進(jìn)事跡的宣傳欄,，宣傳先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn),。

(3)深入基層,，深入一線，選樹一批在實現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人典型,，做好先進(jìn)典型的表彰工作,。

3、維護(hù)好女工的合法權(quán)益,，充分發(fā)揮女工在企業(yè)中的作用,。

(1)繼續(xù)實施“女員工創(chuàng)新立功活動”和“女員工素質(zhì)提升工程”。

(2)做好女員工“安寧互助保險”的工作,。

(3)開展女員工健身活動,。

五、關(guān)心員工生活,，確保員工隊伍穩(wěn)定,。

1、繼續(xù)實施送溫暖工程,，加大送溫暖力度,，把好事辦好、實事做實,。

(1)努力推進(jìn)送溫暖工程與社會保障制度的有機(jī)結(jié)合,，積極探索建立幫扶困難員工的長效機(jī)制，采取有效的措施,，創(chuàng)新送溫暖內(nèi)容,、形式和方法。

(2)健全困難員工檔案，進(jìn)一步推動送溫暖活動的經(jīng)?；?、制度化。

(3)做好201x年元旦,、春節(jié)的送溫暖工作,，加強(qiáng)送溫暖活動的管理工作，在發(fā)放慰問金時實行公示制度,，主動自覺接受群眾監(jiān)督,，真正為困難員工解決實際問題和困難。

(4)繼續(xù)加強(qiáng)職工互助會的日常管理工作,，為職工提供在就醫(yī),、子女入學(xué)、重大意外等方面,，因家庭資金暫時無法周轉(zhuǎn),，臨時申請的小額應(yīng)急借款。

2,、繼續(xù)做好公司系統(tǒng)內(nèi)職工療休養(yǎng),，做好公司勞模的榮譽(yù)療休養(yǎng)工作。(含縣級供電公司),。

3,、認(rèn)真做好黨和國家及企業(yè)的政策法規(guī)宣傳解釋工作，曉之以理,，動之以情,，化解矛盾，理順情緒,，在正確對待電力體制改革發(fā)展中利益的調(diào)整中,，幫助員工認(rèn)清形勢，顧全大局,。要讓廣大員工懂得,，只有努力實現(xiàn)企業(yè)與員工的互利雙贏，才能形成共謀企業(yè)發(fā)展,、共建和諧社會,、共享改革成果,、共創(chuàng)美好生活的良好局面,。為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化吉安電網(wǎng)公司提供保證。

六,、注重企業(yè)文化建設(shè),，豐富活躍員工生活。

1、組織開展豐富多彩的員工文體活動,，要具有精品意識,，展示企業(yè)形象，使之貼近企業(yè),、貼近員工,、貼近實際、貼近生活,。

(1)做好公司及縣(市區(qū))供電公司“迎國慶”文藝匯演,。

(2)做好公司“迎新春”文藝匯演。

2,、組織開展各種文體活動,，提升員工文化品位，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵,。

(1)舉辦公司第*屆職工乒乓球賽,。

(2)開展公司系統(tǒng)書法、美術(shù),、攝影展覽,、文學(xué)創(chuàng)作比賽等活動。

3,、加強(qiáng)職工活動中心的管理,，使之成為全省電力系統(tǒng)乃至全省職工活動中心的亮點(diǎn)。

(1)完善職工活動中心各項管理制度,，抓好制度的落實,，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量水平,。

(2)為“職工活動中心”閱覽室購置各種書籍,、刊物，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高素質(zhì),，豐富員工業(yè)余文化生活。

(3)做好“職工活動中心”的總結(jié)工作,，加大對外宣傳力度,，提高知名度。

七,、加強(qiáng)工會基礎(chǔ)工作,，提升工會工作水平。

今年公司工會要抓住開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育這一有利時機(jī),，以黨建帶工建,，全面提高工會干部的能力和水平,。要充分認(rèn)識加強(qiáng)工會自身建設(shè)的重要性和緊迫感，從思想觀念,、工作思路,、工作機(jī)制上去創(chuàng)新工會工作。要重點(diǎn)抓工會自身的能力建設(shè),，不斷提高工會服從和服務(wù)于大局的能力,。

1、根據(jù)工會工作的特點(diǎn),，我們將工會工作整理出一個目錄-“工會工作目錄”,，據(jù)此制定相應(yīng)的規(guī)章制度，形成一個完整科學(xué)的制度體系,。開展以“工會工作目錄”為內(nèi)容,，以規(guī)范工會基礎(chǔ)工作為目的的活動，不斷提升工會工作水平,。

2,、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教育，提高工會干部的政治覺悟和政策理論水平,，積極參加上級組織的各類培訓(xùn)班及自己開辦各類培訓(xùn)班等活動,。使工會干部的政治業(yè)務(wù)水平有了顯著提高，要求工會專職干部每年撰寫一篇關(guān)于工運(yùn)理論的論文或調(diào)查報告,、工作總結(jié),，納入個人的工作考核中去。

3,、抓好工會的同業(yè)對標(biāo)工作,，把各項工作標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、量化,，加大考評和考核力度,。充分認(rèn)識自身的優(yōu)勢和不足，在適當(dāng)時機(jī)組織召開現(xiàn)場會進(jìn)行推廣,，從而推動我們的工作不斷創(chuàng)新,、發(fā)展，增強(qiáng)工會的服務(wù)功能,。不斷地促進(jìn)工作,，將各項工作上一個新臺階。

企業(yè)工會工作計劃篇十五

2017年,，公司工會工作的總體目標(biāo)是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會精神,，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),，以全面提升職工素質(zhì)為主線，以轉(zhuǎn)變工會干部隊伍作風(fēng)為保障,，依托持續(xù)深化開展社會主義勞動競賽競賽,，細(xì)化落實公司工會工作的各項目標(biāo)和任務(wù)，不斷強(qiáng)化工會組織職能,、彰顯工會組織作為,，團(tuán)結(jié)動員全體職工在新的一年中再立新功。主要圍繞以下幾個方面來完成：

勞動競賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項重要活動,，是經(jīng)濟(jì)建設(shè)中一種有效的組織形式和方法,，是工會緊密聯(lián)系黨、政,、團(tuán)的一種重要手段,，通過勞動競賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平，增強(qiáng)職工的主人翁意識和集體觀念,，有效促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步,，提高勞動生產(chǎn)率，從而促進(jìn)企業(yè)各項生產(chǎn)指標(biāo)的全面完成,，保證公司方針,、目標(biāo)的實現(xiàn)。明年勞動競賽的開展將從“六個結(jié)合”方面努力,。

一是與黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合,。把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為深化勞動競賽的強(qiáng)大動力，把爭當(dāng)優(yōu)秀黨員,、黨員示范崗與爭當(dāng)勞動模范,、金牌工人、技術(shù)能手結(jié)合起來,，引導(dǎo)凝聚廣大職工和勞動群眾立足崗位創(chuàng)先進(jìn),、爭優(yōu)秀、做貢獻(xiàn),，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來,，并轉(zhuǎn)化為實實在在的行動和效果。

二是與構(gòu)建和諧勞動關(guān)系相結(jié)合,。開展勞動競賽,，最大限度地把職工的積極性、主動性,、創(chuàng)造性調(diào)動起來,，既有利于增強(qiáng)企業(yè)競爭能力，提高企業(yè)效益,，增加職工收入,，達(dá)到企業(yè)與職工互利雙贏的目標(biāo),。因此我們要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽與促進(jìn)企業(yè)效益提高，增加職工收入結(jié)合起來;用勞動競賽活動凝聚廣大職工,，激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能,，并把職工的創(chuàng)新成果和競賽技能推廣運(yùn)用到生產(chǎn)經(jīng)營中去，使企業(yè)主與勞動者成為互相支持,、互利雙贏的合作伙伴,。

三是與提升職工隊伍整體素質(zhì)相結(jié)合。明年我們要最大限度地把職工群眾組織到競賽活動中來,，要通過競賽活動,，進(jìn)一步提高各類職工的職業(yè)水準(zhǔn)，同時繼續(xù)深入開展崗位練兵,、技術(shù)比武,、技能培訓(xùn)等，著力培育造就一支知識型,、技術(shù)型,、創(chuàng)新型的職工隊伍。

四是與培育以社會主義核心價值體系為引領(lǐng)的先進(jìn)企業(yè)文化職工文化相結(jié)合,。把勞動競賽作為企業(yè)文化職工文化的一個重要組成部分,，立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃，用發(fā)展的思路,，文化的視角,，多贏的共識，規(guī)劃,、設(shè)計,、指導(dǎo)勞動競賽活動。讓參與者在勞動競賽中得到鍛煉和提升,，培育形成敬業(yè)奉獻(xiàn),、自強(qiáng)不息、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神,。

五是與弘揚(yáng)工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結(jié)合,。我們要充分發(fā)揮勞動模范示范帶動作用，用勞模的先進(jìn)事跡和偉大品格感召職工群眾,、引領(lǐng)社會風(fēng)尚,，激發(fā)廣大職工的責(zé)任感和勞動熱情，在全社會進(jìn)一步營造人人學(xué)習(xí)先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn),、趕超先進(jìn)的生動局面。

六是與加強(qiáng)班組建設(shè)相結(jié)合,。深入總結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)驗,，推動企業(yè)班組建設(shè)朝著學(xué)習(xí)型,、技能型、創(chuàng)新型,、節(jié)約型,、安全型、和諧型方向發(fā)展,，不斷提升班組建設(shè)水平,。

班組,，是企業(yè)的基礎(chǔ)組織,，是產(chǎn)品制造和服務(wù)提供的基本環(huán)節(jié)，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基層單元,。提升班組的管理水平,，是增強(qiáng)企業(yè)活力的源泉，是提高企業(yè)競爭力的可靠保證,。明年在班組建設(shè)方面我們將著力從以下幾個方面努力：一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標(biāo),，以加強(qiáng)班組管理為重點(diǎn)，深化班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)的措施,，著力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型,、技能型、創(chuàng)新性,、復(fù)合型人才,。二是在班組建設(shè)方面高度重視，把班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)納入重要日程,，不斷學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外企業(yè)先進(jìn)班組管理的有效方法,，強(qiáng)化班組職能，確立科學(xué)的班組建設(shè)模式,，有序推進(jìn),。三是加強(qiáng)班組長的管理能力。班組長是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié),，班組長的管理能力決定了一個班組的發(fā)展方向,，因此好的班組長是建設(shè)一個好班組的關(guān)鍵因素之一。四是進(jìn)一步深化六型班組建設(shè),，不斷充實班組建設(shè)的內(nèi)涵,。五是選樹典型發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用。通過在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀班組,，在全公司范圍內(nèi)大力宣傳,，發(fā)揮典型示范作用，進(jìn)一步促進(jìn)班組建設(shè),。六是建立完善考核機(jī)制,，實現(xiàn)企業(yè)職工雙贏,。我們要進(jìn)一步建立考核獎勵機(jī)制對表現(xiàn)突出進(jìn)步明顯的班組及班組長給予一定的獎勵，激勵職工工作的熱情,，為公司創(chuàng)造更高的效益,，從而實現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏。

在市場激烈競爭的今天,，企業(yè)要生存,，要發(fā)展壯大,，必須提高市場競爭能力。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展，員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要,，目前已成為制約企業(yè)做強(qiáng)做大的“瓶頸”,，提高員工隊伍的整體素質(zhì),，是增強(qiáng)企業(yè)競爭力,、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑，更是廣大員工根本利益之所在,。2015年,，職工素質(zhì)提升工作仍是我們工會工作的一大重點(diǎn)，主要從以下幾個方面做起：一是繼續(xù)以勞動競賽,、崗位練兵,、技術(shù)比武、技能比賽及人力資源培訓(xùn)為主要手段,，通過活動大力提升職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì),。二是要找準(zhǔn)落腳點(diǎn)，因材施教,。目前公司員工可大致分為兩大塊,，一塊是工作時間長，技術(shù)成熟的老員工,。一塊是近幾年因公司擴(kuò)建新進(jìn)公司的年輕員工,。針對這兩大類人群我們要找準(zhǔn)著力點(diǎn)，才能事半功倍,。老員工技術(shù)成熟但因為工作時間長,，且長時間處于同一崗位工作失去積極性，和競爭意識,，因此我們要建立機(jī)制,，激勵這部分員工調(diào)動他們的積極性。隊形員工來說最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺,，因此我們要搭建平臺,，讓他們有更多展示自我的平臺，同時也可以從中挖掘一批人才。三是提供多種渠道,，鼓勵支持員工進(jìn)行自我提升,。四是建立完善公司人才庫。

2015年我們將進(jìn)一步加強(qiáng)職工代表大會制度建設(shè),，不斷完善廠務(wù)公開,、民主管理工作制度，依法落實好職代會的各項職權(quán),，深化以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度,，組織員工依法實行民主選舉、民主決策,、民主管理,、民主監(jiān)督，落實員工的知情權(quán),、參與權(quán),、表達(dá)權(quán),、監(jiān)督權(quán),。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議，正確表達(dá)員工群眾的愿望,，源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益,。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議，正確表達(dá)員工群眾的愿望,，源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益,。按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則,，做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作,，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定、互利共贏的社會主義新型勞動關(guān)系,，同時我們要繼續(xù)通過合理化建議及職工代表提案活動,，加強(qiáng)企業(yè)民主管理，以調(diào)動員工的積極性,，引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,，激發(fā)職工的主人翁精神，增強(qiáng)責(zé)任感,、使命感和危機(jī)感,。激發(fā)職工的創(chuàng)造力，充分發(fā)揮其聰明才智,，使其在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自我價值,。今年，我們將視生產(chǎn)經(jīng)營實際情況適時開展專題合理化建議征集活動，鼓勵員工參政議政,，為企業(yè)的中心工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策,。

一是一如既往關(guān)注弱勢群體，做好在職困難員工及退休困難家庭的動態(tài)管理,，及時健立,、更新,、完善困難員工檔案,，使他們工資有保障、大病有補(bǔ)助,、困難有幫助,。二是堅持以人為本。密切聯(lián)系群眾,，關(guān)心員工的生活,，聽取員工的意見和要求,，幫助員工解決困難，辦好得人心,、暖人心,、穩(wěn)人心、聚人心的實事,。三是做好享受低保,、撫恤金人員,，殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作,，按時足額發(fā)放所需津貼。四是做好中秋,、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作,。積極協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)部門和公司黨、政,，把溫暖送到公司困難員工家屬手中,，讓他們過一個穩(wěn)定祥和的節(jié)日。

一是通過創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動,、“和諧家庭”評比活動及加強(qiáng)女職工崗位技能,、理論知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高廣大女職工素質(zhì)的同時，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營為中心充分發(fā)揮半邊天作用,。二是以推動女員工崗位成才,、崗位建功為重點(diǎn)，開展崗位練兵和勞動競賽為載體,，繼續(xù)深入開展巾幗建功,、和諧家庭創(chuàng)建，積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設(shè)中的半邊天作用,。三是以人為本,，認(rèn)真落實《女職工特殊保護(hù)專項集體合同》、《婦女權(quán)益保障法》,、《女職工勞動保護(hù)規(guī)定》,，維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益。四是搭建平臺,，為廣大女職工提供展示才機(jī)會,，讓“快樂工作，快樂生活“的理念深入人心,。五是開展豐富多彩文藝體育項目,，增強(qiáng)女職工的凝聚力，活躍氣氛,，讓廣大女職工在工作之余愉悅身心,。

勞動保護(hù)監(jiān)督檢查活動,，是工會組織履行維權(quán)職責(zé),，參與生產(chǎn)管理的一種有效途徑。2015我們繼續(xù)堅持積極協(xié)助公司安全生產(chǎn)部門加強(qiáng)對安全生產(chǎn)及員工勞動保護(hù)的監(jiān)督檢查工作,，充分發(fā)揮工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡(luò)和“一法三卡”的作用,，按照要求認(rèn)真開展“安康杯”競賽活動，同時進(jìn)一步推動工會參與企業(yè)新建,、改建,、擴(kuò)建工程勞動安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時”的監(jiān)督驗收及員工因工傷害、職業(yè)危害事故的調(diào)查,、分析處理工作,，努力維護(hù)員工的安全健康利益。

優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力,，是一個企業(yè)發(fā)展壯大的土壤,。2014年我們再在往年的基礎(chǔ)上，推陳出新,，大力開展符合時代潮流,，符合公司發(fā)展的企業(yè)文化。一是堅持常規(guī)活動基礎(chǔ)地位，并積極與上級工會及其他組織的組織的活動,。2015年,，我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會、春節(jié)游園會,、“三八”婦女節(jié)趣味運(yùn)動會及“小康杯”足球賽為依托開展文化活動,。二是要適時成立新的新會，滿足職工日益增長的文化需要,。三是積極開展現(xiàn)有協(xié)會活動,，督促各協(xié)會每月一次小活動，一個季度一次大活動,，真正發(fā)揮協(xié)會的作用,，把活動辦好辦實。四是通過開展活動,，培養(yǎng)一批,、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才，為企業(yè)文藝隊伍的發(fā)展增添新的活力,。五是通過開展企業(yè)需要,、員工歡迎、富有創(chuàng)意,、豐富多彩的群眾性活動,，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工的業(yè)余文化生活,，不斷滿足員工多層次的精神文化需求,。

企業(yè)工會工作計劃篇十六

2018年，在黨委的正確指導(dǎo)下,，按照“以建筑安裝為主導(dǎo),，房地產(chǎn)、工業(yè)園區(qū)開發(fā),、建材生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展,，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，立足全國市場,，開拓海外市場,，培育自身核心競爭力，打造資源集中,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理,、管理模式先進(jìn)的特大型企業(yè)集團(tuán)”的發(fā)展戰(zhàn)略，工會工作將以全新的姿態(tài),，用科學(xué)發(fā)展觀的戰(zhàn)略思路來指導(dǎo)創(chuàng)新,，用進(jìn)一步解放思想來引領(lǐng)員工投身集團(tuán)建設(shè),，有力推動公司的經(jīng)營生產(chǎn)和全面的發(fā)展。將著力從以下幾個方面開展工作:,。

1,、通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力，使企業(yè)的各項目標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實,。

2,、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強(qiáng)企業(yè)管理,，提高服務(wù)質(zhì)量,，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要措施。

3,、及時總結(jié),、完善安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)競賽的經(jīng)驗,。

4,、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化活動。

5,、實施職工素質(zhì)工程,，全面提高職工隊伍整體素質(zhì)。

1)通過每周例會和班組學(xué)習(xí)提高政治素質(zhì)2)今年將要利用集團(tuán)公司oa網(wǎng)站的信息平臺,，加大統(tǒng)一工會管理的嚴(yán)謹(jǐn)模式,，通過組織勞動競賽、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，給員工搭建平臺,，提高崗位技能素質(zhì)。

1,、要總結(jié)開展民主管理,、企務(wù)公開工作的經(jīng)驗和做法，加強(qiáng)制度建設(shè),，形成長效機(jī)制。

2,、對企務(wù)公開工作加強(qiáng)動態(tài)管理,，掌握和指導(dǎo)基層工會開展民主管理、車間企務(wù)公開工作,。

1,、結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)，規(guī)范維護(hù)內(nèi)容,，把“維護(hù)”落在實處,。

2,、切實關(guān)心職工生活，聯(lián)合街道辦事處和居委會,，結(jié)合國家的相關(guān)政策,，真正切切的為員工多辦實事，解決困難,，在物業(yè)公司的協(xié)助下,，掌握人員的真實情況，統(tǒng)計詳實,。

3,、組織開展“愛心一日捐”活動，幫助患重病急需幫助的員工,。

4,、加強(qiáng)體制架構(gòu)改制過程中的工會工作，發(fā)揮工會作用,，切實維護(hù)好職工的合法權(quán)益,，保證企業(yè)各項任務(wù)指標(biāo)的順利進(jìn)行。

1,、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標(biāo),，抓好形勢任務(wù)教育、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針,、目標(biāo)和任務(wù)的教育,。要充分利用每周例會的學(xué)習(xí)和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項工作。

2,、開展“三個一”活動,。結(jié)合建創(chuàng)做工作，年底開展評選活動;組織開展尋找身邊“可愛的中太人”活動,，弘揚(yáng)員工中的閃光點(diǎn);結(jié)合建市20周年的慶典,，組織“我與廊坊、中太”的征文活動,，引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,。

3、抓好三大載體,，努力加強(qiáng)和改進(jìn)員工思想教育工作,。抓好每周一次的例會學(xué)習(xí)，把教育和培育落到實處,，建立一支有一定素質(zhì)的職工隊伍;根據(jù)需要及時更新單位及工地的宣傳櫥窗,，發(fā)揮輿論導(dǎo)向和宣傳教育作用;繼續(xù)發(fā)揮《中太建設(shè)報》和黑板報的作用。

1,、工會要進(jìn)一步加強(qiáng)和保持與廣大職工的密切聯(lián)系,。

2,、要加強(qiáng)“職工之家”創(chuàng)建活動。

3,、大力抓好基層工會的組織建設(shè)和外埠工會的組織建設(shè),。

4、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策,、指導(dǎo)工會工作,、加強(qiáng)傳播交流的三大作用。

5,、工會經(jīng)費(fèi)本著“統(tǒng)籌兼顧,、量入為出、收支平衡,、略有結(jié)余”的原則,，堅持將資金安排在員工文體教育活動、維護(hù)員工權(quán)益,、為職工辦實事,、送溫暖、慰問特困職工,、穩(wěn)定職工隊伍方面,。

6、加強(qiáng)工會干部的培訓(xùn)工作,，提高工作能力和素質(zhì),，今年在工會干部中開展“三個一活動”:提倡讀一本好書;開一次學(xué)習(xí)與實踐的交流會;舉辦一次工會干部業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班。

7,、豐富員工的業(yè)余文化生活,。成立一個由中太員工組成的文體隊，參加省,、市的一些比賽,，陶冶情操。即鍛煉了身體,，而且聯(lián)絡(luò)了感情,。文體隊可以到優(yōu)秀和較好的一線項目部或者施工隊進(jìn)行慰問演出，編排節(jié)目宣傳中太理念和中太的企業(yè)文化精神,。五一,、五四組織公司員工外出春游。六一兒童節(jié)組織青年員工給福利院兒童送學(xué)習(xí)用品,。

8、加強(qiáng)女職工的自我保護(hù)意識,，引導(dǎo)女職工自力更生,，艱苦創(chuàng)業(yè),，提高自身價值。結(jié)合女職工的一些工作需要,，組織技能培訓(xùn)班,，增強(qiáng)女職工的業(yè)務(wù)水平。樹立兩個自強(qiáng)不息,，自力更生的典型;組織一兩場女職工法律法規(guī)的知識講座,，在建安醫(yī)院的協(xié)助下，聘請市里的醫(yī)學(xué)教授,，下基層開展相關(guān)的知識講座,。

2018年，工會工作將和行政管理工作相互協(xié)作,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)抗震救災(zāi)精神,，凝心聚力，攻堅克難,，真抓實干,、乘勢快上。為實現(xiàn)百年中太,、強(qiáng)企富民貢獻(xiàn)一份力量,。

企業(yè)工會工作計劃篇十七

新的一年20xx年即將到來，為了更好的開展新的一年的工作,，今天我們特在此制定工作計劃,，下面極即為20xx年工作計劃。

1,、通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力,，使企業(yè)的各項目標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實。

2,、把凝聚職工智慧,、開展勞動競賽作為加強(qiáng)企業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量,，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要措施,。

3、及時總結(jié)安全生產(chǎn),、勞動保護(hù)競賽的經(jīng)驗,，不斷進(jìn)行完善。

4,、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化化活動,。

5、實施職工素質(zhì)工程,，全面提高職工隊伍整體素質(zhì),。

1)通過日常教育和班組學(xué)習(xí)提高政治素質(zhì)2)今年將要在小修員中推廣的使用pda的信息手掌機(jī),、實現(xiàn)gis的管網(wǎng)建模、完善抄表員的抄表手掌機(jī),，工會要積極為這些工作的推行和完善,，通過組織勞動競賽、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn)積極搭建平臺,，提高職工的崗位技能素質(zhì),。

1、要總結(jié)開展民主管理,、企務(wù)公開工作的經(jīng)驗和做法,，加強(qiáng)制度建設(shè)，形成長效機(jī)制,。

2,、對企務(wù)公開工作加強(qiáng)動態(tài)管理，掌握和指導(dǎo)車間級工會開展民主管理,、車間企務(wù)公開工作,。

1、要規(guī)范維護(hù)內(nèi)容,，把“維護(hù)”落在實處,。

2、進(jìn)一步發(fā)揮集體,。

合同,。

在維護(hù)職工利益方面的重要作用，使集體合同成為職工利益的“保護(hù)神”,。

3,、切實關(guān)心職工生活。

4,、認(rèn)真組織好“一日捐”活動,。

5、加強(qiáng)改革過程中的工會工作,，發(fā)揮工會作用,，切實維護(hù)好職工的合法權(quán)益，保證企業(yè)改制順利進(jìn)行,。

1,、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標(biāo)，抓好形勢任務(wù)教育,、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針,、目標(biāo)和任務(wù)的教育。要充分利用每周一次的班組學(xué)習(xí)和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項工作。

2,、開展“三個一”活動,。結(jié)合建創(chuàng)做工作年底開展評選活動;組織開展尋找身邊“可愛的滬北人”活動,，弘揚(yáng)職工中的閃光點(diǎn);結(jié)合滬北所成立五周年,，組織“我與滬北”征文活動，引導(dǎo)職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,。

3,、抓好三大載體，努力加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想教育工作,。抓好每周一次地班組學(xué)習(xí),，教育和和培育一支有一定素質(zhì)素質(zhì)的職工隊伍;根據(jù)需要及時更新宣傳櫥窗，發(fā)揮輿論導(dǎo)向和宣傳教育作用;繼續(xù)發(fā)揮,。

黑板報,。

地作用。

1,、兩級工會干部要自覺成為學(xué)習(xí)貫徹xx屆四中全會和全總十四大精神的表率,，自覺地把思想認(rèn)識統(tǒng)一到黨的xx屆四中全會精神上來。

2工會要進(jìn)一步加強(qiáng)和保持與廣大職工的密切聯(lián)系,。

3,、要加強(qiáng)“職工之家”創(chuàng)建活動。

4,、大力抓好兩級工會的組織建設(shè),。

5、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策,、指導(dǎo)工會工作,、加強(qiáng)傳播交流的三大作用。

6,、工會經(jīng)費(fèi)本著“統(tǒng)籌兼顧,、量入為出、收支平衡,、略有結(jié)余”的原則,，堅持將資金安排在職工文化教育活動、維護(hù)職工權(quán)益,、為職工辦實事,、送溫暖、慰問特困職工,、穩(wěn)定職工隊伍方面,。

7、繼續(xù)開展工會職工技協(xié)工作，圍繞推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步,，增強(qiáng)工會組織活力,，改善職工工作、生活條件等,。

8,、加強(qiáng)工會干部的培訓(xùn)工作，提高工作能力和素質(zhì),，今年在工會干部中開展“三個一活動”：提倡讀一本《學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建》的書;開一次學(xué)習(xí)與實踐的交流會;舉辦一次班組長以上的工會干部培訓(xùn)班,。

安排，20xx年鹽場工會工作總的思想是：以xx大和xx屆四中,、五中全會精神為,，生產(chǎn)經(jīng)營工作中心任務(wù)，與時俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，職責(zé),，動員組織職工為企業(yè)健康發(fā)展建功立業(yè)在工作中,，抓好幾個：

原鹽產(chǎn)量和質(zhì)量、嚴(yán)控生產(chǎn)成本,、生產(chǎn)條件,，是當(dāng)前一切工作的重中之重，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,，職工的切身利益才能保障,。各工會組織要中心，抓住,，把干部職工的智慧和力量凝聚到抓生產(chǎn),、增效益。要科學(xué)發(fā)展觀的要求,，要原鹽提質(zhì)增產(chǎn),、節(jié)能降耗、挖潛增效,，組織全員,、全過程、全方位的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動,。要“3510”化建議和技術(shù)革新活動,，即全年每個職工提3條化建議，每個班組5項小改小革,，每個工區(qū)(車間)10項技術(shù)創(chuàng)新項目,。,，加大激勵，20xx年底,，場工會對效益的20個項目,，6000—10000元的獎勵，并對的予以重獎,。

本著簡化程序,、實效的原則，賽產(chǎn)量,、賽質(zhì)量,、賽銷量、賽成本,、賽安全，好勞動競賽活動,，年底總場對全年活動競賽中的優(yōu)勝和個人獎勵,。要深化“破紀(jì)錄、爭一流”指標(biāo)競賽活動,，各要將生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)分析,，找出起決定作用的指標(biāo)，并與歷史最好,、同行業(yè)最好,，找出差距，對口賽和對手賽,，年內(nèi)再有3—5項指標(biāo)創(chuàng)出新紀(jì)錄,。

組織女職工雙文明巾幗建功立業(yè)活動，“三八”節(jié)期間將評出“巾幗紅旗崗”,、“女狀元”,、“先進(jìn)女職工”等一系列女工先進(jìn)集體和個人。

《工會法》,、《勞動法》的學(xué)習(xí)和,。任務(wù)教育，使職工對待利益關(guān)系的,，做深化改革,、改革的中堅力量。舉辦生產(chǎn)管理培訓(xùn)班等,，對全場工區(qū)正,、副主任和技術(shù)班長輪訓(xùn)一遍，職工技術(shù)素質(zhì),，盡快扭轉(zhuǎn)被動,。“愛我海化,、愛我鹽嘗做文明職工”活動,，幫助職工自覺更新知識，轉(zhuǎn)變觀念,，技能,，以職業(yè)道德建設(shè)“雙十佳”評選活動為載體，培育道德型職工;以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動為載體,，培育知識型職工,。

以職代會為的民-主管理和民-主監(jiān)督機(jī)制，拓寬職工參政議政渠道,。實施廠務(wù)公開,，年初，各工會組織要對全場的廠務(wù)公開欄一次補(bǔ)充和修訂,，將工資浮動,、獎金發(fā)放、生活核算,、成本控制,、拉塑料扣款等內(nèi)容公開，把民-主管理和民-主監(jiān)督落到實處,。

6,、幫扶救助工作，努力為職工辦實事,、辦好事,。加大互助互濟(jì)基金會和職工保險互助會建設(shè)，職工入會率,，對符合條件的救助,。實施“送溫暖工程”，對生并住院的職工組織看望,。對職工突發(fā)性的家庭災(zāi)難,，要職工捐款救助。對貧困,、偏遠(yuǎn)地臨時工,，要組織捐衣捐物。對特困,、和性職工的幫扶救助服務(wù),，年底在集團(tuán)公司救助的基礎(chǔ)上，再拿出7000元救助,。

7,、勞動保護(hù)監(jiān)督的職責(zé),，保障職工的生命健康權(quán)利?！鞍部当备傎惢顒?，普及安全知識教育，職工自我保護(hù)意識,。對女職工安全衛(wèi)生狀況的監(jiān)督,，最大限度地調(diào)動職工生產(chǎn)的性、性,。

8,、強(qiáng)化職工食堂管理，職工生活,。健全成本核算,、物品出入庫制度，環(huán)境,、食品和個人衛(wèi)生預(yù)防措施,，在飯菜多樣化、價格化上下功夫,，不同地區(qū)、不同層次職工的就餐需要,。20xx年,，在全場41個職工食堂中，爭創(chuàng)“六好職工食堂”競賽活動,，搞好職工生活的意見反饋收集,，有性地一線職工生活。

企業(yè)工會工作計劃篇十八

20xx年已經(jīng)來了,，如何制定企業(yè)工會,。

一、指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn),。

指導(dǎo)思想：

在黨的xx大精神指引下,，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢牢把握建設(shè)和諧貴鋁的戰(zhàn)略部署,，緊緊依托創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體,，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動,，推進(jìn)企業(yè)民主管理,，突出維護(hù)員工權(quán)益，深化職工之家建設(shè),，提高員工業(yè)務(wù)技能,，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)務(wù),，以實際行動向廠慶五十周年獻(xiàn)禮。

工作重點(diǎn)：

一是在雪凝災(zāi)害之后的恢復(fù)生產(chǎn)過程中,，高高揚(yáng)起“工人先鋒號”的旗幟,，組織員工開展各類勞動競賽，彰顯工人階級主力軍作用;二是在廠慶50周年文體活動中,，根據(jù)公司實際,，認(rèn)真組織員工積極參與，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平;三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用,，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;四是認(rèn)真履行職能,，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，始終站在黨支部助手,、行政伙伴的位置,，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建;五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，工會組織要培育員工廣為認(rèn)同的價值觀,，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活,。

20xx年華新經(jīng)營形勢嚴(yán)峻,，公司面臨很大的挑戰(zhàn)。為此,，本公司工會的主要工作是圍繞“七個一”開展如下：

一,、圍繞一個重點(diǎn)——勞動競賽。

根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示,，xx年公司勞動競賽將一改以往“多頭,、多線”的模式，將勞動競賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營實際有機(jī)結(jié)合起來,，開展“三零”勞動競賽,，即：零事故、零缺陷,、零損耗,。

1、零事故,。根據(jù)總廠《關(guān)于開展以“和諧企業(yè),，健康職工”為主題，的20xx年“安康杯”競賽活動的通知》精神,，深入推進(jìn)“安康杯”競賽活動,。根據(jù)公司實際，著眼于企業(yè)安全文化的建設(shè),，著重于員工安全生產(chǎn)意識的提高,，著力于和諧貴鋁的構(gòu)建,。團(tuán)結(jié)、吸引,、凝聚和教育廣大職工,，積極發(fā)揮工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查作用，建設(shè)和諧貴鋁,。

2,、零缺陷。旨在提升公司現(xiàn)場管理水平,，特別是將現(xiàn)場的標(biāo)化工作固化推進(jìn),，嚴(yán)格按5s管理標(biāo)準(zhǔn)、兩化標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),。通過不斷的改進(jìn),、推進(jìn)、完善,，使公司各項工作有序運(yùn)行,。

3、零損耗,。旨在嚴(yán)格控制成本,，降本增效。通過總公司組織的“降本增效”競賽及《班組升級競賽實施方案》組織開展活動,。制定增產(chǎn)節(jié)約,、增收節(jié)支規(guī)劃。全面樹立節(jié)能意識,，為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦。

二,、盯住一個抓手——班組建設(shè),。

根據(jù)《廠、分公司班組升級建家考核細(xì)則(試行)》文件精神,，以班組建設(shè)為抓手,，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”,，通過標(biāo)化管理,、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計劃,，把員工個人和企業(yè)團(tuán)隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。

1、突出“固化和養(yǎng)成”,。今年以來,，在公司強(qiáng)勢推進(jìn)下,公司現(xiàn)場標(biāo)化工作取得了明顯成效,。在總結(jié)去年標(biāo)化工作的基礎(chǔ)上，公司工會將突出“三個深化”,側(cè)重在固化,、養(yǎng)成上下功夫：即從外在面貌向內(nèi)部管理深化,，從管理形式向管理內(nèi)容深化，從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)向提高班組成員素質(zhì)深化,。把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作同班組升級工作結(jié)合起來,，把標(biāo)準(zhǔn)化考核評比納入到班組等級考核內(nèi)容，形成長效機(jī)制,，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作向思維固化和習(xí)慣養(yǎng)成推進(jìn),。

2、實現(xiàn)“三個逐步轉(zhuǎn)向”,。即：一是從原來注重檢查班組上墻板塊,、班組記錄齊全、班容班貌整潔,，物品擺放整齊,，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機(jī)制是否健全和強(qiáng)化，管理措施是否切實可行,、有效;二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全,、完整，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項管理制度,、班組記錄內(nèi)容的真實性,、針對性和實用性;三是從注重規(guī)范班組管理行為、提高班組管理標(biāo)準(zhǔn),，逐步轉(zhuǎn)向著眼于提高班組長的管理工作水平,、工作質(zhì)量、班組成員綜合素質(zhì)的提高,以此來實現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變,。

3,、創(chuàng)設(shè)班組奪標(biāo)計劃。所謂“班組奪標(biāo)計劃”就是類似于員工職業(yè)生涯設(shè)計而開展的班組三年規(guī)劃,，也就是班組的職業(yè)生涯設(shè)計,。其目的有三：

(1)進(jìn)一步落實推進(jìn)公司的機(jī)制整合、人心整合,、管理整合,、技術(shù)創(chuàng)新整合。

(2)使班組的“四看”計劃,，即“看受教育年限,、看技能等級、看誠信,、看創(chuàng)新”,，計劃合理,、管理科學(xué)、推進(jìn)扎實,。

(3)將公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“為xx項目培養(yǎng)儲備堅實可靠的后備梯隊”指導(dǎo)原則落實到班組,。

推行步驟：1、確立試點(diǎn)班組;2,、確立目標(biāo);3,、進(jìn)行可行性論證;4、拿出奪標(biāo)計劃書;5,、過程跟蹤,，持續(xù)推進(jìn)。

4,、班組崗位自主創(chuàng)新,。一是做實典型故障案例分析，尤其是典型故障排除方法和實踐經(jīng)驗的傳授,、共享和交流,，在全公司樹立更多的經(jīng)典排故案例。二是全面開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動,，立爭在操作技能上有新的突破,。

5、深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號”活動,。創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設(shè)活動要齊頭并進(jìn),，按照“敬業(yè)愛崗、求知創(chuàng)新,、關(guān)愛互助,、節(jié)約降本、和諧奮進(jìn)”的要求,，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范,、引領(lǐng)、帶動,、創(chuàng)新和激勵作用，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的主人責(zé)任感,，最大限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力,，使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級優(yōu)良傳統(tǒng),，發(fā)揚(yáng)工人階級主力軍作用，推動企業(yè)建設(shè)的旗幟。

一,、以人為本,，提高教職工整體素質(zhì)。

建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、敬業(yè)愛崗的教師隊伍是教育系統(tǒng)貫徹落實“”重要思想的需要。學(xué)校工會要認(rèn)真學(xué)習(xí)“xx屆三中,、四中全會和工會xx大精神,，充分發(fā)揮工會的自身優(yōu)勢，努力在營造育才、引才,、聚才和用才的良好環(huán)境方面發(fā)揮重要作用,。

1,、學(xué)習(xí)教師禮儀規(guī)范及優(yōu)秀教師的事跡,，樹立榜樣,，表彰先進(jìn),，提升教職工的師德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,。

2,、開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀文明辦公室活動,，使教職工在教學(xué),，科研，管理,，服務(wù)等崗位上出亮點(diǎn),，出效益，出成果,。

3,、搭建交流平臺,，為青年教師成長發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會,。關(guān)心青年教師的工作,、學(xué)習(xí)和生活,，幫助他們解決困難,，通過師徒結(jié)對、新五項基本功競賽,、征文等載體，為他們創(chuàng)造更多的發(fā)展機(jī)會和相互學(xué)習(xí)交流的平臺，進(jìn)一步提升教職工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)造才能。

二、落實校務(wù)公開，推進(jìn)民主政治建設(shè)。

教代會是學(xué)校教職工參與民主決策,、民主管理,、民主監(jiān)督的基本制度，是教育工會推進(jìn)民主政治建設(shè),、擴(kuò)大基層民主的重要工作內(nèi)容之一,。

1、完善教代會制度,，充分發(fā)揮教代會作用,。強(qiáng)化代表參政議政機(jī)制，對中層干部民主評議,，對提案認(rèn)真落實和答復(fù),，落實教代會審議通過權(quán)和評議監(jiān)督權(quán)。

2,、嚴(yán)格按照“教代會條例”認(rèn)真籌備,，開好教代會，注重資料歸檔的積累工作,。

3,、深入開展校務(wù)公開工作，健全公開制度,，監(jiān)督落實的過程,，保障廣大教職工真正享有知情權(quán)，參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),。

4,、做好橋梁和紐帶，實現(xiàn)教職工主人翁地位，廣開言路,，傾聽和傳遞教職工的呼聲,，切實為教工辦實事。

三,、落實送溫暖工程,，保障教職工身心健康。

1,、以關(guān)心人,，溫暖人為宗旨，全方位,，多層次的為廣大教工提供服務(wù),，維護(hù)廣大教職工的合法權(quán)益。

2,、關(guān)心教職工的身心健康,，定期組織開展文化活動，休閑娛樂活動,，營造全民健身的良好氛圍,。本年度著重開展快樂健康30分活動，每天7：00-7：30,，4：00-4：30及雙休日開放健身房，乒乓室,，鼓勵教師積極參加體育鍛煉,。積極參加區(qū)各項文體比賽活動，活躍身心,，放飛心靈,。

3、密切關(guān)心教工的健康狀況,，做好教師的體檢工作和醫(yī)療互助保障工作,。

4、加強(qiáng)幫困送溫暖工作,，為需要幫助的教工送上愛心,。

四.其他:。

1,、加強(qiáng)工會委員班子的學(xué)習(xí)與理論研究,，探索校工會工作。

2,、做好各類培訓(xùn)工作,，提升工會干部的工作能力。

3,、做好工會各項小家務(wù)工作,，如：教工園地,，宣傳櫥窗，組室衛(wèi)生等,。

4,、進(jìn)一步搞活基層，增強(qiáng)工會小組的活力,。

5,、關(guān)心退休教工的生活與活動，做好退休教師的體檢工作,。

一月份召開八屆四次教代會,。

開展送溫暖活動，慰問患病教職工,。

20xx年,，公司工會在總廠工會及公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,，以努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)為目標(biāo)，充分發(fā)揮橋梁紐帶,、參謀助手作用,，組織和引導(dǎo)員工支持公司的改革、發(fā)展,、穩(wěn)定,，深入貫徹落實廠九屆三次職代會精神，發(fā)揚(yáng)“傳承,、拼搏,、務(wù)實、求強(qiáng)”的風(fēng)尚,，動員和組織廣大員工解放思想,，振奮精神，堅定信心,，頑強(qiáng)拼搏,，為公司全面完成20xx年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

為了總結(jié)成績與經(jīng)驗,，分析不足,，找準(zhǔn)差距，做好明年工作安排,，現(xiàn)對一年來的工作完成情況進(jìn)行總結(jié)并暨20xx年的工作進(jìn)行安排,。

一、指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn)。

指導(dǎo)思想：全面貫徹黨的xx大精神,，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經(jīng)營方針，立足實際,，以“挖潛增效,、控虧增盈”為中心，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線,，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動,，推進(jìn)企業(yè)民主管理，突出維護(hù)員工權(quán)益,，深化職工之家建設(shè),，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)活動動力,，團(tuán)結(jié)凝聚員工,，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

工作重點(diǎn)：一是高高揚(yáng)起“工人先鋒號”的旗幟,，組織員工開展各類勞動競賽,，彰顯工人階級主力軍作用;二是根據(jù)公司實際，認(rèn)真組織開展開展以“六賽”(即賽成本,，降消耗;賽產(chǎn)量,，奪第一;賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全,，零事故;賽紀(jì)律,，爭先鋒;賽精神，比貢獻(xiàn),。)為主題的勞動競賽活動，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平;三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用,，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;四是認(rèn)真履行職能,，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，始終站在黨支部助手,、行政伙伴的位置,，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建;五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，工會組織要培育員工廣為認(rèn)同的價值觀,，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活,。

二,、“建家”情況概述。

(一)、組織建設(shè),。

1,、現(xiàn)況解到。

公司現(xiàn)有員工人(含臨時用工),，其中：正式員工人,，臨時用工人。建立車間級分會個,，工會小組個,，設(shè)立工會小組長人，工會勞動保護(hù)監(jiān)督員人,，工會小組勞動保護(hù)監(jiān)督員人,。合格職工之家個，合格職工小家個,。

2,、制度建設(shè)。

建立健全了工會工作制度個,，工會崗位責(zé)任制8個,，民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度5個，工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作制度,，建立了學(xué)習(xí)制度個,。制度的建立健全，為工會各項工作的順利開展,，奠定了基礎(chǔ),。

(二、)日常工作,。

1,、制定了《xx公司20xx年工會工作計劃》，各項工作有計劃,、有步驟的開展,。

2、貫徹落實廠九屆三次職代會精神,，廠工會工作會議精神,，廠第四屆代表大會第三次會議上所作的兩委。

工作報告,。

以及經(jīng)濟(jì)活動分析會議精神,。

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