總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

公司部門月工作總結(jié)實用篇一

今年是xx公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的一年，xx公司各項工作正沿著"加強質(zhì)量管理,，提高服務(wù)水平"方面健康發(fā)展,，很多的事物總不是簡單的重復(fù),，重復(fù)中總有新的發(fā)現(xiàn),、新的.收獲、新的思索,。今年是思考著工作的一年,，更多的是主動與從容。以下為今年的工作總結(jié),。

xx公司行政部的一大功能就是服務(wù)功能,，我個人的職責(zé)是這一功能的最終體現(xiàn)者，主要任務(wù)是為公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門和員工做好服務(wù)工作,，確保公司各項工作正常開展。我的工作比較龐雜凌亂,，甚至有一些瑣碎,。但其重要性卻不容忽視，尤其是在后勤保障方面,，有的事情雖小,，但其影響面很大，缺少打印紙或墨盒更換不及時可能一份重要檔不能及時出稿。這些事情可能簡單,，人人能做,，但我認為不是每個人都能把它做好，我對自己的要求是既然重要,，沒有理由不把它做好,。

思想上認識明確，行動上當(dāng)然有所表現(xiàn),，工作效率對每件工作都很重要,。但我之所以把辦事效率單獨作為一條來總結(jié)，是因為工作效率對我這方面工作非常重要,，有的事情是高效率才能彰顯它的價值和意義,。為提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆,，偶發(fā)性事情高效解決,。確保公司工作不受影響或少受影響。

許多工作只有積極主動,，才能從容自如,，要不然會疲于奔命，忙于應(yīng)付,。份內(nèi)之事,，不要領(lǐng)導(dǎo)交辦，更不要領(lǐng)導(dǎo)催辦,。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事,，不推不拖，各部門和個人的事情同樣不推委,、不敷衍,，能解決及時解決，不能解決及時匯報,。

對打印機,、復(fù)印機、傳真機,、計算機等辦公設(shè)備的維修與維護,。公司建立幾年來，部分易耗資產(chǎn)逐步進入老化期,，設(shè)備問題影響正常工作,，部門報修報主任同意后，積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進行維修,，確保公司的工作不受影響,。辦公易耗品的保障,。各種易耗品打印紙、碳粉,、配件等需求較大,，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。

日常辦公用品的保障,，積極與庫管做好銜接,，對各部門需要申購的物資進行對接，并上報公司主任進行審批,，在事后做好保存,、發(fā)放工作。做好員工宿舍的管理,，對新入職員工進行住宿的安排,，事后積極關(guān)心，把工作思路變被動為主動,，積極主動,，爭取創(chuàng)造一個高質(zhì)量的服務(wù)體系，保證公司的各項工作正常進行,。

工作易情緒化,，有時有煩躁情緒，尤其是對待自認為是一些小事的時候,，缺乏足夠的耐心;工作中有時還存在畏難情緒,，對有的事情的困難準(zhǔn)備不足，缺乏追根究底的精神;后勤保障工作往往在組織活動和接待過程,、其它事務(wù)性工作中,，由于工作疏忽，細節(jié)方面出現(xiàn)嚴(yán)重紕漏,。因此,，行政工作必須認真反思、重新審視工作態(tài)度及工作過程中狠摳細節(jié)等問題,，需通過認真檢討、反省,，避免在以后工作中犯類似錯誤,。這些問題的存在，阻礙著工作的發(fā)展,，同時與公司目前良好的發(fā)展態(tài)勢格格不入,，都有待堅決克服。同時肯定還有自己沒有意識到的缺點和問題,，懇請大家提出批評指正,。

今年的工作已經(jīng)過去,，所有對的,、錯的、成功的、失敗的都是寶貴的財富,，帶著這些財富，投入自己的激情和熱情到今后的工作中去,，我相信,，這一定會是不平凡的一年。

公司部門月工作總結(jié)實用篇二

充實而忙碌的x年即將過去了,，回首過去的一年雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺,，令我在工作中不斷學(xué)習(xí),、進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,，同時也非常感謝同事們這兩年多來對我的支持與關(guān)愛,，正是有你們的協(xié)助才使我在工作中更加得心應(yīng)手，較好的完成各項工作任務(wù),。在此我向大家表示衷心的感謝!

在這辭舊迎新之際,，我對這一年來工程部的工作做簡要匯報：

x年是緊張而忙碌的，躍進港新增大中小型工程建設(shè)項目十幾項,，其中有南大門工程,、大堤支護工程、7#泊位碼頭及碼頭后方堆場工程,、備用煤堆場硬化及港區(qū)一些生產(chǎn),、生活輔助設(shè)施建設(shè)等工程。現(xiàn)工程建設(shè)已全部完成并投入使用,，有力的保障了港區(qū)生產(chǎn),、業(yè)務(wù)、生活的順利進行,。

在工程招標(biāo)過程中堅持低價中標(biāo)的原則,，嚴(yán)格控制預(yù)算造價限度的節(jié)約公司投資。其中一些工程我們多次請到相關(guān)專家反復(fù)論證反復(fù)比較,，比如大堤支護工程在工程建設(shè)前期我們做了大量的工作,，前期方案的制定：有內(nèi)河水工專家的方案、有著豐富海港工程施工的專家,、還有一些水利工程的專家,，當(dāng)然方案都是不同的、意見也是不一致的,，最終我們選定的方案比較一些專家方案節(jié)約資金100多萬元,，現(xiàn)在工程已經(jīng)竣工得到了大多數(shù)專家的認可及好評,。同樣其他所有工程招標(biāo)項目始終堅持把公司利益放在第一位，只有做到公正廉潔自律才能做好本職工作,，才能給領(lǐng)導(dǎo)提供正確的決策依據(jù),。

工程部是一個年輕的團隊，平均年齡只有28歲,，個個充滿活力,，干勁十足，但因為工作經(jīng)驗少,，不可避免的出現(xiàn)臨機處理問題能力不足,，現(xiàn)場動態(tài)管理不到位等問題。對此,，我在工作上嚴(yán)格要求自己的同時,，學(xué)習(xí)上時時督促，利用自己的經(jīng)驗和技能進行“傳,、幫,、帶”;并且敢于給他們壓擔(dān)子，鼓勵他們放手工作的同時,，倡導(dǎo)公司管理格言的激勵理念,，激發(fā)員工的工作激情，做到工作著眼于細,、事事求精細,。加上臧總對人力資源的重視和先進的用人理念，他們將盡快在工作中成熟起來,，共同打造一支朝氣蓬勃,、堅強有力的年輕團隊。

工程管理是一個系統(tǒng)工程,，現(xiàn)場施工就是一個大兵團作戰(zhàn),，僅搞好工程部自身建設(shè)是遠遠不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時,，必須積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各部門各單位的工作,。尤其面臨地方的一些干擾，既要著眼于維護公司穩(wěn)定大局,、又要堅定維護公司利益的原則不能動搖,。

現(xiàn)場管理人員對施工單位，在安全,、質(zhì)量、工程量核算等原則問題上嚴(yán)格把關(guān),、決不含糊,，現(xiàn)場積極溝通,、動態(tài)管理，利用我們的專業(yè)技能,、工作經(jīng)驗靈活解決,。這樣才能樹立我們的威信，保證工程順利高效地進行,，最終達到公司利益的化,、公司形象標(biāo)準(zhǔn)化。

在即將到來的x年,，我及工程部全體員工會更加充滿熱情,，迎接挑戰(zhàn)!在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和充分信任下切實履行崗位職責(zé)，采取歸納,、比較,、判斷和分析，積累和總結(jié)工作經(jīng)驗,，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓,，同時與各兄弟部門做好協(xié)調(diào)配合。讓我們大家緊密團結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的核心周圍,，乘風(fēng)破浪,、沖破艱難險阻，等待我們的一定會是更加美好的明天!

公司部門月工作總結(jié)實用篇三

剛剛過去的xx年,，在新產(chǎn)業(yè)生物醫(yī)學(xué)工程有限公司的發(fā)展上是具有里程碑意義的一年,，也是公司深化改革，堅持發(fā)展的一年,。在這一年里,，公司從內(nèi)到外，從面貌到精神氣質(zhì),，從硬件到軟件都發(fā)生了巨大的變化,。更加令人興奮的是，公司自主研發(fā)生產(chǎn)的maglumi系列全自動化學(xué)發(fā)光分析儀已經(jīng)成功的打入了市場,，并且在市場上站穩(wěn)了腳跟,。與此同時，公司的試劑銷量也是成倍的增長,。而且公司新申報的34個新項目的注冊工作也在有條不紊的進行著,，這些變化都可以說明新產(chǎn)業(yè)在xx年取得的成績是可喜的，也是有目共睹的,。說句心里話,，我覺得公司真的是發(fā)展壯大了。

公司發(fā)展壯大了,，從員工個人角度來看,，我們員工也應(yīng)該積極充電來進一步充實自己,，從技術(shù)層面提高自己的業(yè)務(wù)能力。逆水行舟,，不進則退,。如果我們?nèi)匀粚镜淖兓暥灰姡萌糌杪?，我想你終究會在公司發(fā)展的潮流中被淘汰,。今年的工作中，我體會最深也收益最大的一點心得是用心工作,，也就是說把自己的工作當(dāng)中自己家里的事情一樣來對待,，你只要有了這樣一顆心，無論干什么工作你都可以干得更好,。也正是因為秉持著這樣一種工作的態(tài)度,，我覺得在這一年里，我成長了很多,，心態(tài)也比以前成熟了,，所以我挺感謝新產(chǎn)業(yè)的。因為現(xiàn)在的新產(chǎn)業(yè)就像一節(jié)火車頭似地,，已經(jīng)開足了馬力高速地行駛在鐵軌了,，他也帶著我一起大踏步的前進，進步,。因為是新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展給我提供了寬闊的舞臺,，也提供了機會，所以現(xiàn)在的我是懷著一顆感恩的心在工作,，為公司也為自己,。

認真、細節(jié),、務(wù)實,、創(chuàng)新，這是我自己定下的崗位關(guān)鍵詞,，在xx年的工作中,，我嚴(yán)格按照公司的要求，然后結(jié)合自己對本職工作的理解,，在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè),、勤勤懇懇，現(xiàn)在回過頭來總結(jié)xx年的工作,，有一點點欣慰,，也有一點點遺憾，因為我相信我可以做得更好。當(dāng)然,，隨著公司各項業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展,，我更多的看到的是新產(chǎn)業(yè)的希望和未來,。請公司領(lǐng)導(dǎo)放心,，我一定會用具體的工作行動來詮釋這些詞匯的真正內(nèi)涵，用我的實際行動證明自己能做的更好!

就我個人而言,，xx年對我來說是一個巨大的考驗,，尤其是下半年，在這里特別要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，正是你們的信任給了我巨大的信心?，F(xiàn)在回過頭來反思自己一年來的工作，既有收獲,，也有很多的不足,。對于不足的方面，我要做深刻地反思和檢討,，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),，以便今后更好地為公司服務(wù)。現(xiàn)在就從具體工作對xx年全年做一個全面的總結(jié),。

在原來標(biāo)記基礎(chǔ)上,，對標(biāo)記工藝做了更具體的細化。特別是標(biāo)記用水方面,，對水的品質(zhì)和貯存時間等都有了更嚴(yán)格的要求,。而且每一個細節(jié)都要做到極致。特別是對全自動化學(xué)發(fā)光分析儀推出市場后,，標(biāo)記任務(wù)明顯比以前繁重了,。隨著對標(biāo)記工作的熟練，我越發(fā)覺得要標(biāo)記出高質(zhì)量的抗體,，還真不是一件簡單的.事情,。它需要你注意標(biāo)記工藝的方方面面，哪怕是一個細小得再也不能小的細節(jié),，你也要很在乎,。

今年公共試劑的量,，較去年有了幾何倍數(shù)的增長，這是我之前就有想到的,，但是沒想到增長的量是如此的巨大,，特別是洗液和稀釋液的生產(chǎn)量,。比如今年的濃縮洗液配置量就達到了260萬毫升的天量,，而且conjugate-ii的配置量也達到了60萬毫升的天量，我想每年還會呈幾何倍數(shù)的增長,，所以我現(xiàn)在就已經(jīng)從思想上做好了每年打一場硬仗的準(zhǔn)備,。今年，我們公司的試劑銷售量同樣也是呈井噴式的增長,，而且全自動化學(xué)發(fā)光分析儀也已經(jīng)站穩(wěn)了市場,，這些都增加了公共試劑的生產(chǎn)量。十幾種公共試劑的量同時增長,，同時配置過程中不能出錯,，一旦出錯就會給公司帶來毀滅性打擊。而且絕大部分公共試劑配置完成后,，都要進行過濾,，這一切都得靠人工完成。欣慰的是,，今年配置的公共試劑,，特別是洗液迄今為止，還沒有出過一次錯誤,。確保了公司試劑能夠能夠保質(zhì)保量并及時的送到客戶手中,。

抗原抗體的管理是一個非常繁瑣的工作,，把抗體抗原管理好了，就給后面的標(biāo)記工作帶來巨大的方便,，反之,，就會延誤試劑的正常生產(chǎn),。為了保證每次購買的抗體符合要求，要求每一個批次的抗體都要進行檢測,，雖然這樣一來我們的工作量增加了很多,，但是這卻保證了每一批次抗體的質(zhì)量,，從而可以大大提升試劑的質(zhì)量,。

每一年公司都要進行兩次質(zhì)量管理體系的考核,，每次考核都有大量的文件需要補充，而且環(huán)環(huán)相扣,，一個環(huán)節(jié)出錯就可能導(dǎo)致整個體系都出錯,，因此這些也都是需要有高度地責(zé)任感和認真細心的態(tài)度才能完成好的。而且公司今年申請了34個新項目的注冊工作,，這就需要輸入大量的原始數(shù)據(jù),，包括穩(wěn)定性研究數(shù)據(jù)，分析性能評估數(shù)據(jù),，正常參考值數(shù)據(jù)的補充，更麻煩的是四個機型,，每一個機型的數(shù)據(jù)都要輸入一遍,。自從今年7月份開始，我們研發(fā)部三位同事就經(jīng)常加班加點,，而且?guī)缀醴艞壛怂械闹芰男菹?，來公司加班補充數(shù)據(jù)。經(jīng)常半年的艱苦奮戰(zhàn),，終于完成了34個新項目的各項研發(fā)數(shù)據(jù),。

試劑研發(fā)方面，我將一如既往的配合輔助李婷華做好每一個項目的研發(fā)標(biāo)記工作,。公司新項目的研發(fā)和對原有產(chǎn)品進行完善都是在饒總的帶領(lǐng)下展開的,，每次進行新產(chǎn)品的研發(fā)，試劑研發(fā)部都是一馬當(dāng)先,，饒總總是身先士卒,，他那不怕吃苦不怕累，不達目的誓不罷休的精神感染著我們每一個人,，我們親身地感受到了榜樣的無窮力量,，每次我想打退堂鼓時，看看饒總和身邊的同事,，我的心中又充滿了力量,。每當(dāng)我們攻克一個難關(guān)，那種成就感就會化成巨大的喜悅,，把我們的苦和累全都驅(qū)散了,。試劑的研發(fā)是枯燥和痛苦的，但是它是果實確是甜蜜的,。

xx年馬上就要來臨了,，在新的一年里我給自己設(shè)立更高的目標(biāo)，我將以自己的實際行動來爭取更大的進步。

公司部門月工作總結(jié)實用篇四

針對xx年工作中存在的不足,，為了做好新一年的工作,，突出做好以下幾個方面：

1、積極搞好與員工的協(xié)調(diào),，進一步理順關(guān)系

2,、加強管理知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益

3,、積極完善自我，加強技術(shù)分析知識的學(xué)習(xí),，提高技術(shù)分析的準(zhǔn)確性

4,、全力以赴的做好本職工作，為廣大公司員工做好模范帶頭作用

在明年的工作中,，我會繼續(xù)努力,，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,。我們的工作要團結(jié)才有力量,，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進!其實正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細”,。只要我們工作更加細致點、溝通多一點,、責(zé)任心強一點,，我相信公司會越做越強。我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，公司的明天更美好!

20xx年,，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在×公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,，面對激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢,，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù),、學(xué)習(xí),、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

公司部門月工作總結(jié)實用篇五

回顧20__年,，我部門在分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，在本部門干部、職工的共同努力下,，通過其它部門的共同協(xié)作,，我們在工作上取得了一定的成績，在狠抓內(nèi)部管理工作上,，增收節(jié)支,、降本壓費方法有效，措施得力,，成績顯著,。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）加強學(xué)習(xí)，不斷提高職工的思想覺悟

我部門認真執(zhí)行分公司的各項規(guī)章制度,，每月堅持召開一次職工會議,，認真學(xué)習(xí)黨的路線、方針,、政策,。貫徹落實上級的指示精神，加強對職工安全意識的教育,，使職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。

（二）加強安全教育,，做好車輛管理工作

我部門現(xiàn)有小車六部,，主要是保障公司領(lǐng)導(dǎo)的日常用車，同時協(xié)調(diào)好各部門的工作用車,。一年來,，車輛運轉(zhuǎn)正常，沒有發(fā)生任何大的事故,，順利地完成上級交給的任務(wù),。

這些成績的取得，一是部門領(lǐng)導(dǎo)定期加強對司機進行安全教育,，增強司機的安全意識,，克服安全管理中思想麻痹、得過且過的現(xiàn)象,。二是司機認真遵守有關(guān)行車規(guī)章制度,，做到疲勞不駕車，酒后不駕車,，對車輛勤檢查,，勤保養(yǎng)，勤維護,。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，做到車輛不帶病上路,，司機不帶情緒開車，確保安全行車,。

（三）做好職工的房改工作

職工的房改工作是一項長期而復(fù)雜的工作,，它關(guān)系到每個職工的切身利益。我公司房改工作已進行了二年多,，今年房改工作的主要任務(wù)是搞好職工的住房補貼工作,。住房補貼是房改工作中一個重要組成部分，工作的好壞直接影響到職工的積極性,。

為了把住房補貼資金要回來,，我們想方設(shè)法與有關(guān)部門取得聯(lián)系,，做了大量細致的工作,，加班加點申報、填制,、核實了幾千份表格,，20__年__月份終于申請要回住房補貼資金__元。

（四）狠抓內(nèi)部管理,，做好降本壓費工作

為了貫徹落實降本壓費會議精神,，作為公司的后勤管理部門,，在實際工作中應(yīng)切實做好這項工作,，做到細打細算,，勤儉節(jié)約,。雖然今年公司的經(jīng)濟效益較好，但為了增收節(jié)支,，降本增效，我部門對勞動用品的購進和發(fā)放嚴(yán)格控制在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi),。為了節(jié)約開支,，我們在采購物品時，盡量選用性價比高的物品,。

例如,，20__年__月公司招待所購置一批空調(diào)、彩電,，在保證質(zhì)量的前提下,，我們選用同檔次低價位的1,。5匹空調(diào)，__/每臺,，比同檔次的低500—1000元,，光這一筆開支就為公司節(jié)約費用一萬多元。今年我們重新裝修招待所,，改善住宿環(huán)境,，使前來住宿的各縣公司人員打消了到外面住賓館、飯店的念頭,，為公司減少一筆費用支出,。

我公司職工飯?zhí)米訽_月__日開張后，經(jīng)過一段時間的摸索,，現(xiàn)在運轉(zhuǎn)基本正常,，達到了預(yù)期的目的。既減少了業(yè)務(wù)招待費的開支,，又方便了干部職工用餐,。從幾個月的運轉(zhuǎn)情況來看，平均每月可節(jié)約費用開支__元,。全年共計節(jié)約費用開支約__元,。職工飯?zhí)玫拈_張，也給職工的用餐帶來了方便和實惠,。

各部門電話費一直采取托收收費,，如果控制不好，很容易造成話費超支,。我公司的辦公電話費每月開支__元，話費嚴(yán)重超支,。個別部門對話費控制得不嚴(yán),，致使有的人上班打電話聊天、打信息臺,、打國際長話,，對于這種浪費現(xiàn)象，我們發(fā)現(xiàn)后及時制止,，并取消其話機相應(yīng)功能,，責(zé)令其所在部門扣回超支話費。

今年年初,，__公司一下屬公司到我公司聯(lián)系業(yè)務(wù),，建議我公司加裝內(nèi)部電話，以減少話費開支,，當(dāng)時考慮到要投入__多元,，也就沒有加裝內(nèi)部電話,。x月初，電信行業(yè)競爭激烈,，我部門積極與電信公司取得聯(lián)系,，向?qū)Ψ奖砻鳎鳛殡娦殴镜拇罂蛻?，多年來我們一直支持電信事業(yè)的發(fā)展,，現(xiàn)在我們企業(yè)有困難，要求對方在話費上給予我們更優(yōu)惠的條件,，真誠的請求感動了對方,。

__月份電信公司同意在我公司組建了固定電話虛擬網(wǎng)，網(wǎng)內(nèi)話機免費通話,，全公司200百多戶職工報名加入虛擬網(wǎng),，虛擬網(wǎng)的開通，使我公司的辦公電話費每月減少開支__元,，全年共計節(jié)約費用開支__元,，職工也得到了實惠，確確實實為企業(yè)和職工辦了件好事,。

（五）加強物業(yè)管理,，創(chuàng)建文明小區(qū)

職工的住房實改后，加強對小區(qū)的物業(yè)管理尤為重要,，我部們每月對職工的生活用電用水進行一次抄表,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對個別違章用電用水的職工,，能及時進行批評教育,。

搞好公司的環(huán)境衛(wèi)生工作，抓好職工精神的文明建設(shè),，積極配合市政府開展的“南珠杯”城市愛國衛(wèi)生活動,，做好新、舊生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作,，開展創(chuàng)建文明小區(qū)活動,，提倡講衛(wèi)生、愛健康,，樹立良好的社會風(fēng)氣,。

總結(jié)一年來的工作情況，成績是肯定的,。但還存在不足之外,。一是還不夠深入基層、深入群眾,，對在實際工作中遇到的問題,，沒有及時拿出有效的措施和方法,。二是服務(wù)意識不強。這些都能有待今后工作中不斷改進,。

明年的工作思路：

（一）繼續(xù)做好職工的房改工作,，下一步房改工作的主要任務(wù)是職工住房補貼公積金的管理。房改后對職工住房的管理要實行制度化,、規(guī)范化,。

（二）加強車輛的安全管理，確保行車安全,。

（三）繼續(xù)搞好內(nèi)部管理工作,，使管理工作上一個新臺階。

公司部門月工作總結(jié)實用篇六

行政部是公司關(guān)鍵部門之一,，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對外要應(yīng)對政府機關(guān)單位的各項政策做到及時了解及時撐握。行政工作是繁瑣的,，小到復(fù)印,、掃描、傳真,、訂閱報刊雜志,、文件的保管、大到接待,、會議,，評估驗廠等活動，每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗,，如何化繁為簡而又能保證萬無一失,，如何以最小的成本換得的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,，對行政工作人員也同時適用,。行政部人員雖然少，但在這幾個月里竭盡全力將各項工作順利完成,。經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步,。

一,、人事管理方面

根據(jù)公司部門崗位的實際需要，有針對性,、合理地招聘一批員工,，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案,，嚴(yán)格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補齊,。同時要加強內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

二,、行政事務(wù)工作方面

1,、本年度進行了兩次驗廠活動，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗廠結(jié)果要求改進,。

2,、搞好iso再認證工作，確保iso認證通過,，通過這次iso在認證,，讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足，iso的覆蓋不全面,，來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí),。

3、對后勤保障工作做到讓員工用上健康,、衛(wèi)生的食品,。

三、公司管理運作方面

2,、逐步完善公司監(jiān)督機制,。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情,?；谶@個原因，本年度加強對員工的監(jiān)督管理力度,。

3,、加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者,，對下屬充分做到"察人之長,、用人之長、聚人之長,、,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的公司新形象。

4、搞好明年的高質(zhì)量,、高效率,、確保安全生產(chǎn)，減少安全事故發(fā)生,。

5,、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé)。要逐步理清各部門工作職責(zé),，并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任,。

四、工作中的收獲

懂得事情輕重緩急,，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,，做到了"上傳下達"。與同事相處融洽,，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作,；工作適應(yīng)力逐步增強，對后期工作壘積了許多經(jīng)驗,。

五,、工作中存在的不足

過去的一年，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績,。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面：

1,、由于行政部工作常常事無巨細,，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由于人力和精力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3,、抓制度落實不夠,，公司事物繁雜，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實現(xiàn)象。

4,、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。工作細心度仍有所欠缺,；工作效率雖有所提高,，感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的,！接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足,，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率,，努力做好工作中的每一件事情,！

總的來說20xx年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許多的不足,，但這一切的一切相信也會隨著20xx年的到來而逝去,。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持。在下一年,，我會在行政主管這個崗位上會做得更好,，發(fā)揮得更加出色！望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作上監(jiān)督,。

六,、20xx年工作計劃

搞好明年開工的人力資源的策劃和招聘工作，作為行政部負責(zé)人,，我充分認識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,，需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔(dān)工作,，使公司各項工作正常進行。新的一年意味著新的起點,、新的機遇,、新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲,，迎接新的挑戰(zhàn),。20xx年行政部將從以下幾個方面著手工作：

1、搞好新廠的基礎(chǔ)建設(shè)和規(guī)劃布局,。

2,、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍,。

成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本,。因此，建立一套健全,、合理,、科學(xué)、結(jié)合實際并適合智騰公司的管理制度,，為了進一步完善公司制度,，實現(xiàn)管理規(guī)范化，20xx年行政部的工作將以此為中心,。

3,、加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制,。

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，尤其是部門負責(zé)人,，我們身肩重責(zé)。需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,，進行iso體系管理及有效應(yīng)用落實,，從真正意義上為他們帶來幫助。

4,、協(xié)助部門工作,，加強團隊建設(shè)。

繼續(xù)配合各部門工作,，協(xié)助處理各種突發(fā)事件,。20xx年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團結(jié),、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障,。所以加強團隊建設(shè)也是20xx年行政人事部工作的重心。

其實正所謂"天下難事始于易,，天下大事始于細",。只要我們工作更加細致點、溝通多一點,、責(zé)任心強一點,，我相信公司、公司員工會越做越強,。謝謝大家,！

公司部門月工作總結(jié)實用篇七

x年6月30日下午,，集團xxx上半年安全生產(chǎn)總結(jié)暨xx年三季度安全生產(chǎn)工作會議在總部小會議室召開。會議由集團安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組xxx副組長主持,，領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員參加了會議,。會議聽取了各單位xx年上半年安全生產(chǎn)工作情況及xx年三季度安全生產(chǎn)工作安排，集團領(lǐng)導(dǎo)就xx年三季度安全生產(chǎn)工作提出了要求,，現(xiàn)將有關(guān)會議事項紀(jì)要如下：

xx年上半年，集團認真貫徹執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，上半年無重大安全生產(chǎn)事故,。

(一)要做到心中有數(shù),，各條線應(yīng)對自己所管轄的范圍，在各個時間段存在哪些安全生產(chǎn)危險源要十分了解,。

(二)責(zé)任要上肩,，各崗位人員必須各司其職。

(三)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案必須要落地,。

(四)安全生產(chǎn)必須常抓不放,。

(一)項目工程建設(shè)的安全、質(zhì)量,、進度之間是息息相關(guān)的,，任何一個環(huán)節(jié)都不能忽視。

(二)要高度重視高溫季節(jié)的安全生產(chǎn),，特別是工地上面的防暑降溫措施,、夏季食堂食品衛(wèi)生等。

(三)下半年應(yīng)加強對在建項目現(xiàn)場質(zhì)量,、安全的督查與考核,。

(四)注意直管公房的防火以及存在安全隱患的`房屋的維護。

公司部門月工作總結(jié)實用篇八

我工程技術(shù)部門在公司領(lǐng)導(dǎo)和項目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在各兄弟部門的鼎力支持下,，克服了技術(shù)力量不足、人員短缺等諸多困難,，強化內(nèi)部管理,，較好完成了xx年的各項工作任務(wù)。現(xiàn)對今年工作進行總結(jié),。

編制并上報施工方案和各專項施工方案,。優(yōu)化施工方案。根據(jù)實際工程進度完成對施工隊進行技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo),。統(tǒng)計設(shè)計變更,，并做好臺賬,。做好施工方案的臺賬。編制并完善各分項工程及重點難點工程施工方案,。完成各項工程的施工及技術(shù)資料整理并及時簽認報批,。完成施工方法、工藝,、技術(shù)等成果總結(jié)工作并進行推廣,。

由于項目的特殊性，技術(shù)部門一共有2名技術(shù)人員,，本年度的工作因為各種原因,，存在任務(wù)重，時間緊的困難,。但經(jīng)過項目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體部門所有人員的不懈努力,，基本保證了各項任務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi)按要求完成。這和項目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),，大力支持,，全部門員工的不懈努力密不可分的。

同時根據(jù)公司決策和工程情況,，確定本工程的質(zhì)量目標(biāo)為“合格”,，并立即開始實用性、針對性,、科學(xué)性地編制各項專項施工方案,，而且根據(jù)工程情況，做好細部處理部位和深化設(shè)計情況,。這些為以后的施工做到了較強的指導(dǎo)作用,。其中消防連廊的模板支撐體系特別進行研究，最后決定采用h型鋼做鋼平臺,，在鋼平臺上支設(shè)鋼管模板,，這樣既美觀大方又節(jié)約材料，收到各方的一直好評,。

技術(shù)人員多數(shù)經(jīng)驗較少,，我們需加快提升自身理論水平和實際操作等業(yè)務(wù)能力、尤其是在成本控制管理中需加強學(xué)習(xí),。由于技術(shù)人員的培訓(xùn)工作較少,，目前技術(shù)人員對公司制度的了解和執(zhí)行程度距離集團公司的要求還有一定差距，特別市新同事,，更需要加強公司制度的培訓(xùn)工作,。對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象及個別內(nèi)容填寫不規(guī)范。

明年我技術(shù)部將積極配合工程部,、商務(wù)部的工作,，竭盡全力,，迅速執(zhí)行，全面推進項目各項工作的開展,，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),，為全面完成xx工程的建設(shè)任務(wù)而努力奮斗。