在當下社會,，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

農(nóng)業(yè)局局長述職報告篇一

教學就是教與學,，兩者是相互聯(lián)系，不可分割的,，有教者就必然有學者,。學生是被教的主體。因此,，了解和分析學生情況,，有針對性地教對教學成功與否至關(guān)重要。最初接觸廣州學生的時候,，我一點都不了解他們,，只是專心研究書本，教材,，想方設(shè)法令課堂生動,，一廂情愿的認為學生這樣就易接受。但一開始我就碰了釘子,。在講授第一課的時候,，我按照自己的教學設(shè)計，上了一堂自認為明白易懂而又不死板的課,，認為教學效果如期理想,，結(jié)果后來下課一調(diào)查，一聽同學們反應(yīng),，才知道我講的口語大部分同學反應(yīng)跟不上,，而教學的部分內(nèi)容同學們有的以前從來未學過。于是,，我在課后更多的主動走近學生,，與他們聊天談心,，增進彼此的了解，從而更進一步了解了學生的狀況,。

一方面,，學生地理聽，說的能力相對較弱,，授課采用較深的全英教學，同學們還不能適應(yīng),。另一方面,，三、四班的同學雖然比較活躍,，上課氣氛積極,，但中差生占較大多數(shù)，尖子生相對較少,。因此,，講得太深，沒有照顧到整體,。由此可以看出,，了解及分析學生實際情況，實事求是,，具體問題具體分析,，做到因材施教，對授課效果有直接影響,。這就是教育學中提到的“備教法的同時要備學生”,。這一理論在我的教學實踐中得到了驗證。

教學中,，備課是一個必不可少,，十分重要的環(huán)節(jié)，備學生,，又要備教法,。備課不充分或者備得不好，會嚴重影響課堂氣氛和積極性,，記得一位優(yōu)秀的老師曾說過： “備課備不好,，倒不如不上課，否則就是白費心機,?！蔽颐靼椎絺湔n的重要性,，因此,，每天我都花費大量的時間在備課之上，認認真真鉆研教材和教法,，不滿意就不收工,。雖然辛苦，但事實證明是值得的,。

一堂準備充分的課,，會令學生和老師都獲益不淺。例如我在教授《9》的時候,，這課的主題是“如何詢問和回答時間”,，教學難度比較大。如果照本宣科地講授,，學生會感到困難和沉悶,。為了上好這堂課，我認真研究了課文,，找出了重點，難點,，準備有針對性地講。當講到“half”和 “quarter”時的時候,，我通過畫圖,，用數(shù)學上的“圓”來加以充分形象的講解和說明。這樣學生就形象地明白了這兩個單詞,，學生聽懂了,，也就顯得頗有積極性。因此在練習what’sthetime?的句型時,，學生特別用功,，教學效果也十分理想?？梢?，做好教學工作計劃，備好教案非常重要,，特別是對地理這門學生不甚熟悉并感到困難的外語來說至關(guān)重要,。

聽課也是提高自身教學能力的一個好方法，新老師只有多聽課才能夠逐漸積累經(jīng)驗,。所以對每一次聽課的機會我都十分珍惜,。聽課的主要對象是我們組的優(yōu)秀老師的課，同時也聽其他老師的課。本學期,，我聽了二十多節(jié)課,，我的收獲很大，逐步掌握了一些駕馭課堂的技巧,。聽完課之后,，把教師們上課時講到的記在聽課記錄上，然后對我自己的備課教案進行修改,，將他們很多優(yōu)點和長處應(yīng)用到我的課堂教學當中去,，取得了較好的效果。

因為地理的特殊情況,，學生在不斷學習中,，會出現(xiàn)優(yōu)差分化現(xiàn)象，差生面擴大,，會嚴重影響班內(nèi)的學習風氣。為此,，我制定了具體的計劃和目標,，對同學進行有計劃的輔導。在三班和四班,，我把同學分為三個組,。第一組是有能力提高，但平時懶動腦筋不學的同學,，對這些同學,，我采取集體輔導，給他們分配固定任務(wù),，不讓他們有偷懶的機會,，讓他們發(fā)揮應(yīng)有水平;第二組是肯學，但由于能力不強的同學,。對這部分同學我采取適當引導,，耐心教導，慢慢提高他們的成績方法,，當然不能操之過急,，并且多鼓勵，只要他們肯努力,，成績有望提高;第三組是紀律松散,，學習不認真，基礎(chǔ)又不好的同學,。對這部分人我進行課余時間個別輔導,。因為這部分同學需要一個安靜而又不受干擾的環(huán)境，才會靜下心來學習,。我想只要堅持輔導,，這些同學基礎(chǔ)重新建立起來,，以后授課的效果就會更好。

地理是語言,。困此,，除了課堂效果之外，還需要讓學生多讀,，多講,，多練。為此,，在早讀時,，口語操練時，我充分利用有效時間,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。課后發(fā)現(xiàn)學生作業(yè)問題也及時解決，及時講清楚,，讓學生即時消化,。另外，對部分不自覺的同學還采取強硬背誦等方式,，提高他們的能力,。。

精講多練是我采取的另一個鞏固學生所學知識的方法,。在課堂上,，我少講精講，讓每位同學做好筆記,，掌握知識重點難點,，然后給予他們更多的時間練習加以鞏固，課后留有適當不同層次的作業(yè)讓不同層次的學生去練習,，這樣通過精講,，多練，讓學生在聽的過程中掌握知識,，在練的過程中鞏固知識,。同時，我又讓每位同學準備一個錯題本,，在我每次評講習題的過程中,，把他們易錯的習題和知識點重點記在錯題本上，以便于平時有重點地去記憶和理解,。事實證明,，這一方法切實可行，也行之有效。

總之,，經(jīng)過一個學期的努力,，期末考試就是一種考驗。無論成績高低,，都在一定程度上體現(xiàn)了我在這學期的教學效果,，也是我和學生共同努力的見證，更會促使我繼續(xù)努力,，多問,，多想，多向優(yōu)秀教師學習,，爭取更大進步,。

以上就是我在本學期的教學工作總結(jié)。由于經(jīng)驗頗淺,，許多地方存在不足,，希望在未來的日子里，能有機會在各位領(lǐng)導老師的指導下,，取得更好成績,。

農(nóng)業(yè)局局長述職報告篇二

一是多學習。一個善于工作的干部,，一定也是一個善于學習的干部。本著學以致用,，用以促學的基本理念,，第一是努力學好理論知識，做先進思想的學習者,。本人能夠認真學習馬列主義,、毛思想和中國特色社會主義理論，通過用先進的思想武裝頭腦,，開闊眼界,，使自己指導實踐，推動工作的能力得到了進一步提高,。第二是認真學好法律知識,，做依法行政的實踐者。圍繞工作職責,，本人著重學習了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,、動物防疫、行政處罰等方面的法律法規(guī),，提高了開展工作和指導工作的法律水平,，主要表現(xiàn)在三個方面：一是法律法規(guī)明確規(guī)定的，堅決去做，如嚴格按照《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》在生產(chǎn)環(huán)節(jié)和流通環(huán)節(jié)建立起區(qū),、街,、企業(yè)“三位一體”的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系，按照《動物防疫法》健全了區(qū),、街,、社區(qū),、企業(yè)四級重大動物疫病防護網(wǎng)絡(luò)等等;二是法律法規(guī)不明確的,，主動去做，如針對肉品衛(wèi)生而強力推進的屠宰方式改革,，為避免出現(xiàn)“注水肉”而大力推行的監(jiān)測手段改變都是在法律法規(guī)不明朗的情況下憑著自己的責任心努力完成的;三是法律法規(guī)不要求的,，配合去做，如農(nóng)產(chǎn)品的索證索票工作積極配合工商局去做,，消費環(huán)節(jié)推行自檢也能積極配合衛(wèi)生局去做等等,。諸如此類，不一而足,。第三是刻苦學好專業(yè)知識,，做開拓進取的創(chuàng)新者。在一年里,，本人能夠更加注重學習業(yè)務(wù)知識，更加注重學習管理知識,，更加注重學習信息知識,，使自己的視野更加開闊，工作更加創(chuàng)新,。在上傳下達中，本人十分注意表達的準確性,，即準確使用專業(yè)術(shù)語;十分注意表達的概括性,，即概括闡述工作思路;十分注意表達的通俗性，即通俗解釋各種動態(tài),。在兩年里，本人親自撰寫和逐字修改了文件,、情況反映,、責任書等大量的文字材料,，字里行間有亮點、有創(chuàng)新,，如歸納性地提出了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全“三.三.三”工程,，加大禽流感防控力度的“二三四”管理模式，實行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全及重大動物疫病防控專家聯(lián)席會議制度等,。

二是多修身,。首先是加強個人修養(yǎng)，做好副手,。具體來講就是,，出主意出于公心，實事求是,，提建議著眼全局,，有的放矢，不搞“小山頭”,，不做“兩面派”,。己所不欲，勿施于人,。其次是搞好廉政建設(shè),，做好本份。也就是不越界,、不過線：對“權(quán)”,，不自作聰明，明白“弄權(quán)”易傷腦;對“利”,，不自作主張,，明白“趨利”易傷身;對色，不自作多情,，明白“近色”易傷心。人們常說“常到河邊不濕鞋”,，而我對自己的要求是“不到河邊不濕鞋”,。第三是支持同事的工作，做好表率,。金無足赤,，人無完人，在實際工作中,，盡量從辯證思維和換位思考的角度,，嚴于律已，寬以待人,。

三是多思行,。古人云：凡事三思而后行,。因此在工作中，本人強調(diào)要多思考,、多思量,、多思慮：

①多思考，就是深刻地想問題,，在深度上多下功夫,。提出建議時，能盡量做到深思熟慮;分析問題時,，能盡量做到由表及里;解決問題時,，能盡量做到不留尾巴。

②多思量,，就是多面地想問題,，在廣度上多想辦法。遇到難題時,，能夠迎難而上,，多提出解決難點的方案;推進工作時，能夠集思廣益,，多提出克服瓶頸的方法,，發(fā)現(xiàn)典型時，能夠由點及面,，多提出推廣先進的方式,。

③多思慮，就是周到地想問題,，在協(xié)調(diào)上多花力氣,。涉及到方方面面時，能夠建立起聯(lián)動機制;涉及到上上下下時,，能夠建立起通報機制;涉及到左左右右時,，能夠建立起溝通機制。

四是多干事,。概而言之,，本人主要做了三個方面的工作：

(一)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全均達標。

也就是我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作全面達到民生凈福利指標的要求,。20xx年,，全區(qū)蔬菜農(nóng)藥殘留抽檢合格率為96.7，瘦肉精抽檢合格率為99.9,，水產(chǎn)品合格率為99;20xx年,，全區(qū)蔬菜農(nóng)藥殘留抽檢合格率為98.8，瘦肉精抽檢合格率99.99,，水產(chǎn)品抽檢合格率98.74,。均超過《深圳市食品安全監(jiān)管責任白皮書》的指標要求,。本人主要做了以下幾項工作：

1、加強硬件建設(shè),。目前我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品,、肉品、水產(chǎn)品三個區(qū)級實驗室均已通過省級計量認證,，具備了定量檢測水平,。13個街道亦已建立起農(nóng)產(chǎn)品和水產(chǎn)品檢測室，具備了定性檢測能力,。

2,、推動駐場監(jiān)測。迄今為止,，我區(qū)13個農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(含有批發(fā)業(yè)務(wù)的農(nóng)貿(mào)綜合市場)和二個水產(chǎn)品批發(fā)市場均實行了駐場監(jiān)測制度,，堅持每天抽檢，其中,，蔬菜抽檢面達到25,，水產(chǎn)品抽檢面達到20。

3,、推行企業(yè)自檢,。在坑梓蹲點試點工作獲得成功的基礎(chǔ)上，及時在全區(qū)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和流通環(huán)節(jié)推行農(nóng)產(chǎn)品(主要是蔬菜)質(zhì)量安全自檢,，并規(guī)范了檢測流程,。截至20xx年底，全區(qū)“兩個環(huán)節(jié)”自檢率已達到86,。

4,、規(guī)范屠場管理。全區(qū)四個屠場的所有屠宰間及重點位置一律安裝“電子眼”,，十分注重規(guī)范屠場的屠宰行為,。目前四個屠宰場的電子監(jiān)控系統(tǒng)已全面運行，有效地推動了陽光屠宰和陽光檢疫檢驗工作,。

5,、強制離地屠宰。從20xx年下半年開始,，本人積極推行旨在保證肉品質(zhì)量安全的“趕牛上架”和“趕雞上臺”工作,，強力要求全區(qū)四個屠場和二個三鳥批發(fā)市場的食用動物全部實現(xiàn)離地屠宰,，二個三鳥批發(fā)市場的所有禽類一律使用食用臘脫毛,，從而一舉結(jié)束了長期以來在地上屠宰動物的歷史。一舉結(jié)束了長期以來采用松香甚至瀝青脫毛的歷史,。

6,、嚴令離體沖水,。為了從根本上杜絕“注水肉”的違法行為，本人通過多次實地調(diào)研,，力主改良屠宰流程,，嚴格規(guī)定屠宰過程中，在動物的內(nèi)臟與屠體徹底分離前一律禁止沖水,，目前我區(qū)四個屠宰場已全部實現(xiàn)屠宰離體沖水,。

7、醞釀“分色管理”,。按照局長提出要進一步強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的要求,，本人在深入調(diào)研和反復思考的基礎(chǔ)上，提出要創(chuàng)新監(jiān)管方式,，實行分色管理,，也就是明確一個對象，即明確初級農(nóng)產(chǎn)品這個監(jiān)管對象;抓好兩個環(huán)節(jié),，即抓好生產(chǎn)和流通兩個環(huán)節(jié);實行“三色”管理,，即將生產(chǎn)環(huán)節(jié)和流通環(huán)節(jié)按綠(安全區(qū))，黃(次安全區(qū)),、紅(不安全區(qū))三種顏色實行分色監(jiān)管,。目前，該項工作正在有條不紊地進行中,。

(二)重大動物疫病“零發(fā)生”,。兩年來，在面臨廣州鴨禽流感和涉及全國大部分地區(qū)的豬藍耳病大肆蔓延以及近來周邊國家與地區(qū)屢屢發(fā)生禽流感疫情的不利形勢下,，我區(qū)仍取得了動物疫病“零發(fā)生”的可喜成績,。本人著重抓好三個環(huán)節(jié)，落實八項措施,。

1,、抓好三個環(huán)節(jié)。

①在養(yǎng)殖環(huán)節(jié)方面,。主要做好四個方面的工作,，一是做好禽只普查登記，清理違法養(yǎng)殖,，不留死角;二是落實強制免疫制度,，應(yīng)免盡免，不留空檔;三是開展全面監(jiān)測工作,，確保免疫效果,，不留隱患;四是強化消毒滅源制度，常年堅持消毒,，不留盲區(qū),。

②在交易環(huán)節(jié)方面,。為了使禽流感防控和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全有章可循，有規(guī)可依,，本人極力推動并建立起“二三四”管理模式,，即：構(gòu)筑兩道防線，一是構(gòu)筑動物疫病防控防線,，在家禽批發(fā)市場全面實行休市制度,，堅持每天一小休，帶禽消毒,，每月一大休,，清欄消毒;二是構(gòu)筑農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全防線，鞏固“趕雞上臺”的成果,，堅定不移地推行離地屠宰和使用食用臘脫毛,。明確三方責任，明確區(qū),、街道,、市場三方責任，防止“空轉(zhuǎn)”,、“不轉(zhuǎn)”或“亂轉(zhuǎn)”,。實行四級管理，通過采取“管理目標量化,，評定等級懸掛”的方式,，在家禽批發(fā)市場按a、b,、c,、d四級實行分級管理制度，對不達標的經(jīng)營戶采取警告,、停業(yè),、退出等強制性措施。用制度管人,，用制度管事,。

③在屠宰環(huán)節(jié)方面。對家禽屠宰加工嚴格落實《動物防疫合格證》審核發(fā)放等市場準入措施,。要求市場主辦方要將家禽加工點設(shè)在便于清洗,、消毒、隔離和封鎖的區(qū)域;明確各相關(guān)街道動防所要落實監(jiān)管巡查制度,，做好監(jiān)督工作,，做到有巡查、有記錄、有整改措施,，有監(jiān)管機制，杜絕病死禽加工現(xiàn)象,。

2,、落實七項措施。

①在免疫方面,。堅持應(yīng)免盡免,，不留空檔，確保禽只免疫覆蓋率及免疫效果,。組織各街道動防所進一步開展“進社區(qū),、到山邊、走地頭”活動,，全面落實普查,、補免、抽檢措施,，全面做好高致病性禽流感的防控工作,。確保免疫密度，提高免疫質(zhì)量,，形成堅固的免疫屏障,。20xx年，全區(qū)禽只禽流感免疫率和牲畜口蹄疫強制免疫率均達到100,，犬類狂犬病強制免疫率達到99,。

②在消毒方面。在規(guī)模養(yǎng)禽場,、家禽批發(fā)市場,、農(nóng)貿(mào)市場建立并落實消毒滅源制度，做到不留死角,，不留隱患,。

③在休市方面。目前已對家禽批發(fā)市場全面實行強制休市制度,，實行“一日一小休”,，帶禽消毒“一月一大休”，清欄消毒,，以降低家禽交易密度,，減少病原濃度，降低疫病發(fā)生風險,。

④在監(jiān)測方面,。針對往年散養(yǎng)戶和家禽批發(fā)市場監(jiān)測水平不夠高的狀況，本人提出了“免疫的難點在散養(yǎng)戶，監(jiān)測的重點在批發(fā)市場”的工作思路,，采取“誰免疫,，誰抽檢”的免疫與監(jiān)測相結(jié)合的辦法，把職責明確到街,，把責任落實到人,，確保今年下半年這一薄弱環(huán)節(jié)的免疫監(jiān)測水平得到較大的提高和較大的改觀，并產(chǎn)生較好的效果,。

⑤在清理方面,。要求各街道動防所應(yīng)主動向執(zhí)法隊函告養(yǎng)殖窩點和養(yǎng)殖黑點，堅決清理亂搭亂養(yǎng)和亂擺亂賣違法現(xiàn)象,。同時結(jié)合森林防火掃雷行動,，清理山中林邊的非法養(yǎng)殖戶，徹底消除安全隱患,。

⑥在屠宰方面,。在家禽批發(fā)市場成功地實行了“趕雞上臺”，實現(xiàn)了離地屠宰的基礎(chǔ)上,，主動和工商部門保持經(jīng)常

溝通與合作,，結(jié)合“農(nóng)改超”工程，在農(nóng)貿(mào)市場逐步實行離地屠宰,、分隔屠宰,，使禽流感的防控更加科學，更加合理,。⑦在宣傳方面,。采取區(qū)別對待的宣傳方式，對從業(yè)和專業(yè)人員以宣傳當前禽流感疫情擴大態(tài)勢,、政府防控政策和措施為主,，禁止畜禽混養(yǎng)和人禽混住;對普通市民以宣傳防流感方法和常識為主，提醒老人,、小孩,、病人等易感人員盡量不要進入家禽養(yǎng)殖、交易,、加工等場所,。

⑧在考核方面。從20xx年開始我們依法對各街道的動物疫病防控工作實行量化考核,，把工作——目標——崗位——職責一一分解,，層層對應(yīng)，極大地提高了各街道動防所的工作積極性,，使全區(qū)20xx年和20xx年的免疫合格率比往年得到了較大的提高,，禽、畜均超過了國家農(nóng)業(yè)部所要求的抗體水平。

(三)局長交辦的工作及時完成,。對局長臨時交辦的工作,，如準備一些會議材料，協(xié)助開展國有農(nóng)業(yè)用地管理相關(guān)工作,，農(nóng)業(yè)污染源普查,，牽頭處理布吉惡性抗檢事件等等，都能不分份內(nèi)份外事,，堅決服從局長的安排。

誠然,，本人也存在一些不足之處,，主要是“三個不夠”：

①深入基層不夠。表現(xiàn)在浮在上面的時間多了,，沉在下面的時間少了。

②溝通協(xié)調(diào)不夠。表現(xiàn)在與市局和上級領(lǐng)導的溝通不夠,，與相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)不夠,。

③工作耐心不夠。表現(xiàn)在由于對工作質(zhì)量要求較高,，有時批抨下屬會過于嚴厲,。

在新的一年里，本人將進一步提高認識,，進一步明確職責,，進一步創(chuàng)新機制，強化“民生無小事”的工作理念,，把各項工作抓實抓好,，抓出成效。