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2023年銷售公司年度工作總結(jié) 公司銷售年度工作總結(jié)(模板10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-11 09:10:07
2023年銷售公司年度工作總結(jié) 公司銷售年度工作總結(jié)(模板10篇)
時(shí)間:2023-10-11 09:10:07     小編:筆塵

總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧。

銷售公司年度工作總結(jié)篇一

按照《*銷售公司20xx年法律工作要點(diǎn)》的要求,,一年來,銷售公司法律事務(wù)工作在總公司的指導(dǎo)和銷售公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,,圍繞企業(yè)的中心工作,,全面貫徹股份公司法律工作電視會(huì)議精神,從企業(yè)依法治理,、合同管理,、糾紛處理、法律風(fēng)險(xiǎn)源分析預(yù)防等方面做了一定的工作,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

按照股份公司“四五”普法指導(dǎo)意見和總公司“四五”普法規(guī)劃及依法治理實(shí)施方案的文件精神,,結(jié)合銷售公司的實(shí)際情況,,公司深入開展了依法治理工作,充分調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)外各種資源,,力求使企業(yè)在法治范圍內(nèi)做到規(guī)范運(yùn)作,,努力達(dá)到依法治企的目的,銷售公司年度法律工作總結(jié),。

1,、分層次做好全員普法工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部,、經(jīng)營(yíng)管理人員及基層員工法律知識(shí)的學(xué)習(xí),,提高運(yùn)用法律管理的意識(shí)和能力,。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部著重做好法律意識(shí)的加強(qiáng)以及法律風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制工作,,而對(duì)于具體崗位人員則偏重于專業(yè)法律知識(shí)的輔導(dǎo),以法律理論知識(shí)結(jié)合上級(jí)公司下發(fā)的典型案例評(píng)析,、糾紛案件分析等資料及時(shí)組織學(xué)習(xí),,如對(duì)投資計(jì)劃管理組織相關(guān)人員對(duì)合同法,、土地法、公司法的學(xué)習(xí),;針對(duì)目前在公司某些崗位出現(xiàn)了一些與職務(wù)相關(guān)的犯罪的苗頭,,對(duì)業(yè)務(wù)部及駐外油庫營(yíng)業(yè)室關(guān)鍵崗位進(jìn)行了以刑法為主的普法教育,對(duì)貪,、挪用公款,、職務(wù)侵占及侵犯商業(yè)秘密等罪名進(jìn)行了著重講解,以預(yù)防此類犯罪的發(fā)生,;在今年新《道路交通安全法》正式實(shí)施后,,公司即組織所有配車的人員及全體駕駛員進(jìn)行了道交法的學(xué)習(xí)。同時(shí),,公司還決定在新員工入廠教育增加三個(gè)小時(shí)的法律教育時(shí)間,,以增強(qiáng)新員工的法律意識(shí)。全員普法工作的開展,,使公司上下逐漸培養(yǎng)起自覺學(xué)法守法用法的意識(shí),,一方面使全體員工能以法律為武器維護(hù)企業(yè)和自身的權(quán)益,推動(dòng)了公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作的健康發(fā)展,,另一方面也使公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)法律工作更加重視,,有力的推動(dòng)了法律工作的開展。

2,、積極配合公司其它部門,,做好法律保障工作,。由于目前公司法律事務(wù)尚未實(shí)行集中管理,在各部門在經(jīng)營(yíng)管理過程中,,有時(shí)候就需要法律部門的積極配合,。一年以來,公司法律部門配合業(yè)務(wù)部門,、人事部門,、紀(jì)檢監(jiān)察部門等進(jìn)行了各種法律事務(wù)方面的咨詢,提供了公司所需要的文書資料,,在公司對(duì)外事務(wù)中發(fā)揮了不可替代的作用,,為公司的規(guī)范運(yùn)作提供了法律保障。

3,、在事關(guān)公司發(fā)展的重大事務(wù)中,,法律工作也起到了至關(guān)重要的作用。一是在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作中,,今年公司的網(wǎng)建任務(wù)比較繁重,,但是公司并沒有因此而放松網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的質(zhì)量。一方面公司加強(qiáng)了對(duì)相關(guān)工作人員的法律知識(shí)的學(xué)習(xí),,對(duì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中常用的法律進(jìn)行了強(qiáng)化,,以提高他們?cè)诰W(wǎng)建工作中處理法律事務(wù)的能力,另一方面公司在年初就聘請(qǐng)了執(zhí)業(yè)律師作為法律顧問,,對(duì)公司的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相關(guān)合同嚴(yán)格審查,,確保合同符合法律的規(guī)定。二是在公司大宗物資采購實(shí)行招標(biāo)時(shí)有法律工作人員的參與,,對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行審查,,以確保招標(biāo)程序合法有效。

合同管理是企業(yè)法律事務(wù)的基礎(chǔ)工作,,根據(jù)總公司合同管理辦法,,銷售公司相應(yīng)制定了管理辦法和制度,加大了合同管理力度,,年度工作總結(jié)《銷售公司年度法律工作總結(jié)》,。按照目前公司合同是以各部門自行管理為主的實(shí)際情況,公司法律部門嚴(yán)格按照總公司的規(guī)定,,建立了合同的簽約授權(quán),、合同專用章、合同招標(biāo),、合同文檔管理等項(xiàng)制度,,進(jìn)一步優(yōu)化了工作流程和崗位職責(zé),使合同管理更具可操作性,。今年以來,,在合同管理工作上所做的改進(jìn)主要有:

1、夯實(shí)基礎(chǔ),,對(duì)合同基礎(chǔ)資料,、合同專用章的管理得到加強(qiáng)。建立合同管理臺(tái)帳,,實(shí)行分類,、分期管理;建立合同動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)分析制度,,定期分析合同履行情況,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題,提出改進(jìn)意見和建議,;公司合同專用章由公司辦公室刻制,、啟用,合同專用章由辦公室專人負(fù)責(zé)保管,、使用,,合同的簽訂要嚴(yán)格執(zhí)行“三項(xiàng)審查”制度,用章必須要有主管領(lǐng)導(dǎo)的簽字,。

2,、狠抓制度的落實(shí),避免有令不行的情況,。在總公司的指導(dǎo)下,,公司建立了比較符合現(xiàn)狀的管理制度,但是制度如果得不到落實(shí),,那就會(huì)使現(xiàn)在這種合同分散管理的情況完全得不到制約,。公司明確,各類合同須經(jīng)審查和批準(zhǔn),,未經(jīng)審查和批準(zhǔn)的合同,,辦公室不予蓋章,財(cái)務(wù)部門不予結(jié)算付款,,合同的訂立,、審查、結(jié)算等必須按規(guī)定執(zhí)行,。

3,、除了各種經(jīng)濟(jì)合同之外,把員工安全生產(chǎn)合同,、勞動(dòng)合同等也納入到公司合同管理工作的范圍之內(nèi),,使合同管理更加恰當(dāng)?shù)臑楣痉?wù)。

銷售公司以往經(jīng)濟(jì)糾紛較多,,今年以來公司積極妥善的處理了部分歷年轉(zhuǎn)接的糾紛,,挽回了企業(yè)的損失,;今年則沒有發(fā)生新的糾紛案件。

我們學(xué)習(xí)了總經(jīng)理在銷售工作會(huì)議上有關(guān)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范與控制的專題發(fā)言,,結(jié)合南方市場(chǎng)的實(shí)際情況,,對(duì)銷售公司法律風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行了認(rèn)真的分析,主要存在于這幾個(gè)方面:

2,、經(jīng)營(yíng)合同簽訂與履行中的風(fēng)險(xiǎn),,主要是賒銷引起的貨款回收風(fēng)險(xiǎn);

的糾紛等,。

作為在法治國(guó)家中的一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)來講,,法律工作的重要性是不言而喻的,在企業(yè)的中心工作中,,可以說隨時(shí)隨地都要與法律打交道,,這在股份公司法律工作電視會(huì)議中體現(xiàn)得非常明顯。但是按照公司目前法律工作開展的情況來看,,法律工作范圍僅僅局限于在合同管理,、糾紛處理及少數(shù)事務(wù)性工作;從深度來看,,也僅僅是做一些簡(jiǎn)單的程序性工作,,很難從實(shí)質(zhì)上起到維護(hù)企業(yè)權(quán)益的目的。

今年公司銷售網(wǎng)絡(luò)的增加,,抽調(diào)了法律工作人員參加,,由于時(shí)間和精力實(shí)在有限,在很大程度上影響了法律工作的深入開展,。另外一方面公司法律工作人員尚未取得法律資格證書,,實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)還顯不足,對(duì)于工作也有一定的影響,。

公司領(lǐng)導(dǎo)十分支持法律事務(wù)工作,,在明年的工作中,要加大法律工作的力度,,通過深入開展普法活動(dòng),,使全體員工逐漸培養(yǎng)起自覺學(xué)法守法用法的意識(shí)。法律事務(wù)工作要更積極地參與到公司的日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中,,配合各部門,、各單位在合同簽訂與履行、投資項(xiàng)目等工作中嚴(yán)格把好法律關(guān),,完善工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和流程,,使法律工作能從實(shí)質(zhì)上維護(hù)公司的合法權(quán)益。

通過自學(xué),、參與培訓(xùn)及交流等手段,,提高法律工作人員的綜合素質(zhì)特別是實(shí)際經(jīng)驗(yàn)方面的能力,,取得法律資格證書,這樣才能搞好的維護(hù)公司的權(quán)益,。建議上級(jí)公司能多組織相關(guān)的培訓(xùn)和交流,,學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的做法和經(jīng)驗(yàn),并進(jìn)行交流推廣,,以其之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,。銷售公司的法律工作在總公司的指導(dǎo)下,,相對(duì)以前有了很大的進(jìn)步,但是離我們的目標(biāo)還相差甚遠(yuǎn),。在總公司的關(guān)心和銷售公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,我們將繼續(xù)按照上級(jí)公司的要求,克服困難,,夯實(shí)基礎(chǔ),,使銷售公司的法律工作進(jìn)一步加強(qiáng),發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

銷售公司年度工作總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼間,,20__年在一片有序的繁忙中過去回首過去一年內(nèi)心感慨萬千,作為一個(gè)老員工在過去一年工作當(dāng)中的表現(xiàn),,特別是業(yè)績(jī)方面不太理想都不如一些后面進(jìn)來的同事感到非常慚愧,。總結(jié)是一面鏡子,,但通過總結(jié)可以全面地對(duì)自己工作中存在的一些問題,,以及通過在廠里和湖南的學(xué)習(xí)等等使自己深刻的認(rèn)識(shí)到自己的長(zhǎng)處與不足,困難與機(jī)遇進(jìn)行客觀評(píng)判為下一步工作理清思路,,明確目標(biāo)制定措施提供參考和保障,,因此我做出以下總結(jié):

1、工作的積極性不高,,沒有積極得發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)為公司出謀劃策,。

2、不是很有激情,,容易出現(xiàn)消極情緒,。

3、缺乏主動(dòng)性,,沒有主動(dòng)的表現(xiàn)一名老員工為公司承擔(dān)重?fù)?dān)

4,、沒有自信的主導(dǎo)著銷售的內(nèi)心,不能隨機(jī)應(yīng)變的應(yīng)對(duì)一些刁難客戶和困難,。

5,、溝通不夠深入,,在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理,。在和客戶溝通時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤,。

工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃,,沒有養(yǎng)成一個(gè)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),,工作時(shí)間沒有合理的分配,,工作總結(jié)工作局面混亂等各種不良的后果。

總結(jié)20__年的不足,,在20__年當(dāng)中兢兢業(yè)業(yè)的做好自己的本職工作,,為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值,為自己創(chuàng)造更多的收入,。樹立自己的行之有效的行業(yè)風(fēng)范,,同時(shí)不斷的學(xué)習(xí)與顧客深入的溝通,了解客戶的真正想法和需求,,以及公司工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),,讓自己做的更專業(yè)。在做好自己的本職工作的同時(shí),,還要全方位的充實(shí)自己,,通過書藉、網(wǎng)絡(luò),,了解行業(yè)中的動(dòng)態(tài),,掌握行業(yè)信息,不斷拓寬自己的視野,,不斷使自己進(jìn)步同時(shí)跟公司其它同事共同的學(xué)習(xí)和探討銷售技巧并且實(shí)際的運(yùn)用到工作當(dāng)中,。

在湖南學(xué)習(xí)時(shí),感受到了一些,,對(duì)公司提出幾點(diǎn)建議,,希望能夠有用。

1,、工作崗位職責(zé)不明確,,建議,把每個(gè)崗位的分工和職責(zé)加以明細(xì)化,。

2,、店面的軟裝欠佳,建議,買一些軟裝品擺放在我們的產(chǎn)品上能使產(chǎn)品提升檔次,。

3,、售后不及時(shí),建議,,有專門的售后人員并且在24小時(shí)之內(nèi)能為顧客解決問題,。

4、提高員工的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,,做到有獎(jiǎng)有罰,,讓員工在工作中更加積極和努力。

以上是我本年度的個(gè)人總結(jié),,希望領(lǐng)導(dǎo)提出批評(píng)和指正,,也希望同事們對(duì)我予以監(jiān)督和建議,朋友是自己的一面鏡子,,我自己所考慮不到的缺點(diǎn)和毛病,也希望大家不吝指出,,讓我不段進(jìn)步,,愿我們每個(gè)人新的一年都新的氣象,為公司做出更大的貢獻(xiàn),,愿__牌,,明年再攀高峰。再闖輝煌,,愿我們所有人為創(chuàng)一流偉大公司而不懈奮斗!

銷售公司年度工作總結(jié)篇三

20xx年即將過去,,在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,,臨近年終,,我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),,提高自己,,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié),。

我是20xx年7月份到公司工作的,同時(shí)開始組建銷售部,,進(jìn)入公司之后我通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)眾泰汽車行業(yè)市場(chǎng)有了一個(gè)深入的認(rèn)識(shí)和了解,??梢郧逦⒘骼膽?yīng)對(duì)客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,,良好的與客戶溝通,,逐漸取得客戶的信任。所以經(jīng)過努力,,也取得了幾個(gè)成功的客戶資源,,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,,對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握,。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,。

雖然之前一直在從事銷售的相關(guān)工作,有一定的銷售知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),,但比較優(yōu)秀的成功的銷售管理人才,,還是有一定距離的。本職的工作做得不好,,感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上,,對(duì)銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,,影響銷售部的銷售業(yè)績(jī),。

在將近三個(gè)月的時(shí)間中,經(jīng)過銷售部全體員工共同的努力,,討論制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù),,公司產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),公司宣傳資料,,使我們公司的產(chǎn)品知名度在市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí),。部門全體員工累計(jì)整理客戶資料條,為迎接瘋狂銷售旺季打好基礎(chǔ)做好準(zhǔn)備,。團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,,制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn),與銷售部運(yùn)行制度,,工作流程,,團(tuán)隊(duì)文化等。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題,。從銷售部門銷售業(yè)績(jī)上看,我們的工作做的是不好的,,可以說是銷售做的十分的失敗,。

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少,。銷售部是今年七月中旬開始工作的,在開始工作到現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有2100個(gè),,加上沒有記錄的概括為2300個(gè),,一個(gè)月的時(shí)間,總體計(jì)算五個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量2個(gè),。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好,。

2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng),。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。

3)工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃,。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,,工作時(shí)間沒有合理的分配,,工作局面混亂等各種不良的后果。

4)新業(yè)務(wù)的開拓不夠,,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),,業(yè)務(wù)能力還有待提高,。

現(xiàn)在汽車市場(chǎng)品牌很多,但主要也就是那幾家公司,,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,,功能上屬于中下等的產(chǎn)品。表面上各家公司之間競(jìng)爭(zhēng)是激烈的,,我公司的出現(xiàn)更是加劇了這一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn),。但冷靜下來仔細(xì)分析,我公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,,例如市場(chǎng)價(jià)格的監(jiān)管,,二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)商戶的數(shù)量與服務(wù)質(zhì)量,以及我公司雄厚的資金實(shí)力與優(yōu)質(zhì)的客戶資源,,都是其他公司無法比擬的,。

在市場(chǎng)上,汽車品牌眾多,,但以我公司雄厚的實(shí)力為平臺(tái),,加以鋪天蓋地的宣傳態(tài)勢(shì),以及員工鍥而不舍的工作勁頭,在20xx年的汽車銷售市場(chǎng)取得大比例的市場(chǎng)占有率,。

市場(chǎng)是良好的,,形勢(shì)是嚴(yán)峻的。在汽車市場(chǎng)可以用這一句話來概括,,在技術(shù)發(fā)展飛快的今天,,20xx年是大展鴻圖的一年,假如在20xx年一年內(nèi)沒有把銷售做好,,沒有抓住這個(gè)機(jī)遇,,我們很可能失去這個(gè)蓬勃發(fā)展的機(jī)會(huì)。

銷售公司年度工作總結(jié)篇四

20xx年,,我們將以以下工作為主要任務(wù):

人才是企業(yè)最寶貴的資源,,所有的銷售成績(jī)都來源于擁有一個(gè)優(yōu)秀的銷售人員。建立團(tuán)結(jié)協(xié)作的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的基礎(chǔ),。在接下來一年的工作中,,建立一個(gè)和諧的、有殺傷力的團(tuán)隊(duì),,利用不同的渠道開展銷售,,是一項(xiàng)重要的工作。

銷售管理是企業(yè)中長(zhǎng)期存在的問題,。銷售人員上班時(shí),,看到客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理體系的目的是使銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,對(duì)工作有高度的責(zé)任感,,提高主人翁意識(shí)。加強(qiáng)銷售人員的執(zhí)行力,,從而提高工作效率,。

培訓(xùn)銷售人員發(fā)現(xiàn)和總結(jié)問題的目的是提高銷售人員的綜合素質(zhì),發(fā)現(xiàn)和總結(jié)工作中的問題,,提出自己的意見和建議,,使業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的水平。

掌握現(xiàn)有的石油石化銷售渠道,,制定完善的方案,。同時(shí)要開拓新的銷售渠道,利用好公司現(xiàn)有資源,,配合電話營(yíng)銷和市場(chǎng)營(yíng)銷,。

今年銷售的基本目標(biāo)是每個(gè)月做一份收入清單。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),,根據(jù)具體情況,,分為月,、周、日,;將月,、周、日銷售目標(biāo)分解到每個(gè)銷售人員,,完成每個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù),。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提升銷售業(yè)績(jī)。我將帶領(lǐng)銷售部的所有同事盡最大努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。

以后做決策前,,要考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的意見和決策,觀察領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的決策,。當(dāng)工作中出現(xiàn)分歧時(shí),,要靜下心來,互相協(xié)商,,達(dá)成一致的解決方案,。從現(xiàn)在開始,只要你能時(shí)刻總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,,改正自己的不足,自覺把自己置于公司組織和客戶的監(jiān)督之下,,努力工作,,以身作則。我相信我們可以有更高更新的起點(diǎn),,成為一名合格的管理者,。

銷售公司年度工作總結(jié)篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

今年以來,作為銷區(qū)經(jīng)理,,我能夠認(rèn)真履行職責(zé),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)_銷區(qū)全體人員,,在廠部總體工作思路指引下,,在廠長(zhǎng)和銷售部各位經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極進(jìn)取,、扎實(shí)工作,,完成了全年目標(biāo)任務(wù),總銷量達(dá)到箱,,營(yíng)銷工作取得了可喜的成績(jī),。下面,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,,我進(jìn)行述職報(bào)告如下,。

一,、加強(qiáng)宣傳促銷力度,較好地完成了全年目標(biāo)任務(wù)

今年我們?cè)阡N售工作中遇到了一定的困難,,特別是因?yàn)槲覐S面臨兼并重組,,各種不實(shí)傳聞使商業(yè)公司對(duì)我廠產(chǎn)品的信心不足,不少零售戶甚至不賣我廠產(chǎn)品,,面對(duì)不利局面,,我們?cè)阡N售部統(tǒng)一指揮和安排部署下,發(fā)揮全體人員的聰明才智,,進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳促銷力度,。首先,以我廠產(chǎn)品進(jìn)入行業(yè)優(yōu)等品為契機(jī),,迅速傳播信息,。

通過拜訪商業(yè)公司、走訪零售戶,、及時(shí)分送企業(yè)宣傳品的方式,,做好宣傳解釋工作,使這個(gè)好消息在第一時(shí)間即傳播到客戶和消費(fèi)者,,打消了他們對(duì)我廠的疑慮,,增強(qiáng)了賣好我廠產(chǎn)品的信心。其次,,充分利用暑期旅游熱潮,,在商業(yè)公司配合下開展多種促銷活動(dòng)等等,有效拉動(dòng)了終端消費(fèi),。

二,、加強(qiáng)客戶管理工作,提高了服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平

在客戶管理工作中,,我們?cè)趦蓚€(gè)方面下工夫,。一是進(jìn)一步利用好、維護(hù)好商業(yè)渠道,。雖然商業(yè)公司體制及營(yíng)銷策略發(fā)生了變化,,但保持渠道的暢通仍是我們做好市場(chǎng)開拓工作的重要環(huán)節(jié)。我們積極與分縣公司業(yè)務(wù)部門和人員聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào),、密切感情,,妥善處理工作關(guān)系,特別是有針對(duì)性地開展重點(diǎn)縣公司的工作,。付出必有回報(bào),,通過長(zhǎng)期的渠道公關(guān),我們得到了商業(yè)公司的支持和幫助,,不僅宣傳促銷活動(dòng)能夠順利進(jìn)行,,而且分縣公司控制市場(chǎng)的力度也比較大,,沒有發(fā)生返銷問題。

同時(shí),,貨款回收也很及時(shí),,今年的回款已提前完成,歷史積欠也得到了解決,,可以說,,因?yàn)橛辛松虡I(yè)公司的支持,我們才能完成了業(yè)績(jī);二是進(jìn)一步開發(fā)好,、維護(hù)好終端客戶,。做好終端是我們營(yíng)銷工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),因此,,在保持與商業(yè)公司良好關(guān)系的基礎(chǔ)上,,我們切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),將工作重心下移,,重點(diǎn)聯(lián)系零售戶,、電話訪銷員等。

堅(jiān)持“一切從客戶出發(fā),,一切為客戶著想,,一切對(duì)客戶負(fù)責(zé),一切讓客戶滿意”的一對(duì)一的營(yíng)銷理念,,對(duì)零售戶實(shí)行全過程,、高質(zhì)量的服務(wù),業(yè)務(wù)員通過主動(dòng)上門了解訪問,,建立重點(diǎn)客戶檔案,,及時(shí)征求客戶意見,對(duì)客戶的經(jīng)營(yíng)狀況,、客戶要求,、消費(fèi)者意見和市場(chǎng)變化心中有數(shù),并及時(shí)反饋,,使上級(jí)能迅速準(zhǔn)確地了解市場(chǎng)信息,。

三、加強(qiáng)內(nèi)部管理,,切實(shí)增強(qiáng)全體人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力

在營(yíng)銷工作中,人是最活躍最關(guān)鍵的要素,,沒有好的管理就不會(huì)有好的業(yè)績(jī),。因此,在辦事處內(nèi)部管理上,,首先,,嚴(yán)格管理,,加強(qiáng)紀(jì)律性。進(jìn)一步規(guī)范了請(qǐng)銷假制度,、晚例會(huì)制度和作息時(shí)間,,同時(shí),要求業(yè)務(wù)員要及時(shí)聯(lián)絡(luò),,隨時(shí)反饋信息,。要求業(yè)務(wù)員做到的我自己首先做到,起好帶頭作用,,自覺堅(jiān)持日調(diào)度制度,,及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)市場(chǎng)信息、客戶意見和建議,,接受指令,。其次,勤于學(xué)習(xí),,增強(qiáng)責(zé)任心,。

四、工作體會(huì)和今后努力方向

通過一年來的工作實(shí)踐,,我深深地體會(huì)到:堅(jiān)定信念,,服從領(lǐng)導(dǎo)是克服困難的基礎(chǔ);優(yōu)質(zhì)服務(wù)、大力公關(guān)是搞好營(yíng)銷的前提;以身作則,、加強(qiáng)管理是帶好隊(duì)伍的關(guān)鍵;加強(qiáng)學(xué)習(xí),、提高能力是履行好職責(zé)的基本條件。只有在以上幾個(gè)方面不懈努力,,才能干出業(yè)績(jī),,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。

雖然一年來,,自己在工作上,、思想上,都取得了一定的成績(jī)和進(jìn)步,,但我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己還存在著這樣那樣的不足和問題,,距離領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望還有差距。比如,,在堅(jiān)持學(xué)習(xí),、努力提高自身工作能力、管理水平上還不能完全適應(yīng)現(xiàn)代營(yíng)銷工作的要求,,工作方式方法上有欠妥之處,,分析問題、解決問題的能力還需進(jìn)一步提高等等,。

在新的一年,,我要針對(duì)自己的不足,,一是要順應(yīng)形勢(shì),轉(zhuǎn)變觀念,,在做好渠道工作的同時(shí),,進(jìn)一步提高服務(wù)終端的質(zhì)量和水平,進(jìn)一步加強(qiáng)針對(duì)終端客戶的宣傳促銷,,以此提高銷量,,優(yōu)化結(jié)構(gòu);二是努力提高自身素質(zhì),大力提高管理水平,,以適應(yīng)新形勢(shì)要求,,在工作中不斷創(chuàng)新,引導(dǎo)業(yè)務(wù)員把心思凝聚到干事業(yè)上,,把精力集中到本職工作上,,把功夫下到抓落實(shí)上,把本領(lǐng)用在促發(fā)展上,。

總之,,我將進(jìn)一步認(rèn)真反思自己的工作和思想,實(shí)事求是地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,誠懇聽取批評(píng)意見,,積累和增強(qiáng)做好本職工作的經(jīng)驗(yàn)與能力,以強(qiáng)烈的事業(yè)心,,飽滿的熱情,,高度的責(zé)任感努力工作,為提高銷售業(yè)績(jī),、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

此致

敬禮!

述職人:_

2022年_月_日

銷售公司年度工作總結(jié)篇六

我于20xx年某某某月份任職于某某公司,在任職期間,,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了我們這個(gè)集體當(dāng)中,,成為這大家庭的一員,,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,在任職期間,,我嚴(yán)格要求自己,,做好自己的本職工作。現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:

作為公司的銷售內(nèi)勤,,我深知崗位的重工性,,也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力。銷售部?jī)?nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,,把握市場(chǎng)最新購機(jī)用戶資料的收集,,為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理,、分期買賣合同的簽署,、用戶逾期欠款額、銷售數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,,面對(duì)這些繁瑣的日常事務(wù),,要有頭有尾,自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識(shí),,這些基本上做到了事事有著落,。

作為公司的銷售內(nèi)勤,我負(fù)責(zé)用戶的回款額及逾期欠款額的工作,,主要內(nèi)容是針對(duì)逾期欠款用戶,,用戶的還款進(jìn)度是否及時(shí),關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益,,我們要及時(shí)了解購機(jī)用戶的工程進(jìn)度,,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,,在提報(bào)《客戶到期應(yīng)收賬款明細(xì)表》是,,要做到及時(shí)、準(zhǔn)確,,讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對(duì)不同的客戶做出相應(yīng)的對(duì)策,,這樣才能控制風(fēng)險(xiǎn)。

入職到現(xiàn)在,,本人愛崗敬業(yè),、創(chuàng)造性地開展工作,雖然取得了成績(jī),,但也存在一些問題和不足,。主要是表現(xiàn)在:第一,用戶回款額這方面有些不協(xié)調(diào),,也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù),;第二,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),,拓展知識(shí)面,,努力學(xué)習(xí)工程機(jī)械專業(yè)知識(shí),對(duì)于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù);第三,,要做到實(shí)事求是,,上情下達(dá)、下情上達(dá),,做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手,!

在以后的工作當(dāng)中,我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,,做一名稱職的銷售內(nèi)勤,,與企業(yè)共成長(zhǎng)。

銷售公司年度工作總結(jié)篇七

前言:剛才聽了各位大區(qū)經(jīng)理和銷售人員的述職報(bào)告,,很高興在大家的一致努力下,,銷售部的各位同仁在工作都取得了很大的進(jìn)步,今年公司整體銷售額達(dá)到1500萬元,,其中高速公路項(xiàng)目1400多萬,,安防事業(yè)部130多萬,取得了可喜可賀的成績(jī),,但同時(shí)也暴露了不少問題,。

本人進(jìn)公司已有六個(gè)多月的時(shí)間,亦經(jīng)過這么多時(shí)間的工作和學(xué)習(xí),,現(xiàn)在我把本年度銷售工作,、存在問題及解決思路向領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào), 匯報(bào)共分兩部分:

一、主要問題及解決思路

1,、 確立公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和市場(chǎng)定位

公司的目標(biāo)和定位決定了公司后期的發(fā)展,,公司的領(lǐng)導(dǎo)者可能對(duì)于公司的后期發(fā)展有了一定的目標(biāo)和定位,但是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵是整個(gè)公司從上到下,,都理解和執(zhí)行,。公司目前的狀況是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的大多數(shù)人對(duì)于目標(biāo)的不了解,所以談不上執(zhí)行,。同時(shí)我相信公司的目標(biāo)肯定不是今天掙多少錢和明天掙多少錢的問題,,而是公司在未來怎么長(zhǎng)期持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展的問題。比如說:在經(jīng)營(yíng)目標(biāo)上是以英飛拓或中威作為可超越或追趕的對(duì)手,,還是撇開以上兩者不談,,力爭(zhēng)幾年內(nèi)把自己發(fā)展成預(yù)想中的目的。

市場(chǎng)定位同樣也關(guān)系到公司的發(fā)展和策略,,市場(chǎng)定位是企業(yè)及產(chǎn)品確定在目標(biāo)市場(chǎng)上所處的位置,,簡(jiǎn)而言之:就是在客戶心目中樹立獨(dú)特的形象,市場(chǎng)定位主要分產(chǎn)品定位,、企業(yè)定位和目標(biāo)客戶定位等幾個(gè)方面,。

2,、 市場(chǎng)策略和核心競(jìng)爭(zhēng)力

我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中應(yīng)該抓住最基本的東西---產(chǎn)品和市場(chǎng):

公司目前的市場(chǎng)主要集中在高速公路領(lǐng)域,交通領(lǐng)域的安防監(jiān)控只占全國(guó)監(jiān)控項(xiàng)目的15%左右,,其他領(lǐng)域的蛋糕還很大,。

所謂的核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)應(yīng)對(duì)于市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)所在,我們公司目前的優(yōu)勢(shì)在哪里呢?培育公司下一步的核心競(jìng)爭(zhēng)力也應(yīng)該一方面從產(chǎn)品性能提高,,功能完善,,質(zhì)量穩(wěn)定性等方面下功夫,另一方面加強(qiáng)市場(chǎng)銷售力量,,拓展市場(chǎng)渠道,構(gòu)建合理,,全面的營(yíng)銷平臺(tái),。

3、 營(yíng)銷隊(duì)伍的建設(shè)與培養(yǎng)

各大區(qū)任務(wù)加重,,增加人手迫在眉睫,,一方面公司加強(qiáng)招聘力度,另一方面各大區(qū)經(jīng)理也要積極想辦法,,可以考慮在當(dāng)?shù)匕l(fā)布招聘信息,,每引薦一個(gè)成功轉(zhuǎn)正后給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

4,、 銷售人員穩(wěn)定性問題

重新調(diào)整公司薪酬體系,,更加合理,透明,,建議公司根據(jù)個(gè)人工作和銷售情況,,適當(dāng)調(diào)整。

銷售人員提成及獎(jiǎng)勵(lì)辦法

二,、工作重點(diǎn)

1,、 加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)布局

一方面加強(qiáng)各辦事處的銷售力量,,另一方面根據(jù)市場(chǎng)銷售情況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要調(diào)整辦事處管轄區(qū)域或者條件成熟地區(qū)新增辦事處,。

各大區(qū)銷售工作轉(zhuǎn)向大區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作

2,、 強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),只有建立一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,,才能迎接市場(chǎng)的挑戰(zhàn),。

學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主要內(nèi)容涉及三個(gè)方面:一為產(chǎn)品篇,包括針對(duì)公司各種產(chǎn)品的設(shè)備特點(diǎn),、產(chǎn)品性能,、用途特點(diǎn)以及和對(duì)手產(chǎn)品的差異等有關(guān)情況;二為市場(chǎng)篇,,包括市場(chǎng)營(yíng)銷策劃、市場(chǎng)分析及談判技巧,、銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)布局等知識(shí);通過系統(tǒng)培訓(xùn),,使得業(yè)務(wù)人員職業(yè)技能水平和綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高,為銷售工作的順利進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

3,、 把握行業(yè)市場(chǎng)信息,積極拓展業(yè)務(wù)渠道

通過市場(chǎng)調(diào)查,、業(yè)務(wù)洽談,、報(bào)刊雜志、行業(yè)網(wǎng)站以及網(wǎng)絡(luò)中標(biāo)企業(yè)查詢等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,,努力作好基礎(chǔ)信息的收集,、整理工作,這也可以作為我們發(fā)展新客戶或進(jìn)入一個(gè)新領(lǐng)域的途徑,。必要時(shí)可以安排專人負(fù)責(zé)收集,,整理,分配,。

4,、 強(qiáng)化售前、售中,、售后服務(wù)

售前:市場(chǎng)推廣,,技術(shù)支持

售中:項(xiàng)目跟進(jìn),合同執(zhí)行

售后:服務(wù)跟蹤,,關(guān)系拓展

加強(qiáng)同市場(chǎng),,技術(shù),財(cái)務(wù),、工廠售后等部門的合作

完善溝通渠道,,建立溝通流程。

a,、 市場(chǎng)部和銷售部的市場(chǎng)拓展及配合

根據(jù)市場(chǎng)部前期推廣計(jì)劃,,由各地銷售人員提前做好溝通,爭(zhēng)取能安排正式的培訓(xùn),,效果好,,而且能更深入。

客戶拜訪類的培訓(xùn),,基本由銷售人員就能完成,,無須專門派人,從費(fèi)用和跟進(jìn)的持續(xù)性上更有利,。

b,、技術(shù)部和銷售部的溝通和配合

技術(shù)部針對(duì)技術(shù)培訓(xùn)重新制作ppt,,要顯得專業(yè),全面和清楚,。技術(shù)方案和設(shè)備配置等,,可安排設(shè)計(jì)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)模版,必要的時(shí)候加強(qiáng)一下銷售人員的培訓(xùn),,爭(zhēng)取讓銷售人員自行在標(biāo)準(zhǔn)模版的基礎(chǔ)上可以自行編寫簡(jiǎn)單的技術(shù)方案和配置清單,。

c、財(cái)務(wù)部和銷售部的溝通和配合

就合同付款,,財(cái)務(wù)報(bào)銷,,應(yīng)收款催繳等定期定時(shí)的加強(qiáng)溝通。

d,、生產(chǎn)部和銷售部的溝通和配合

主要由產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行溝通,,安排專人負(fù)責(zé)跟進(jìn)合同的執(zhí)行和客戶意見的反饋處 理。

我們應(yīng)該以服務(wù)者的心態(tài),,向用戶提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和最卓越的服務(wù),以應(yīng)用為本,,切實(shí)幫助用戶解決實(shí)際問題,。從華為 “狼”文化中的搶肉者到“蜂“文化中的釀蜜者、奉獻(xiàn)者角色的演變,,以及海爾“真誠到永遠(yuǎn)”的企業(yè)理念,,都能使我們體會(huì)到企業(yè)應(yīng)該由單純的利潤(rùn)攫取者向忠誠的用戶服務(wù)者的角色變革。我們?cè)敢夂透鞑块T共同努力,,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)更加貼近用戶需求,。

四、結(jié)束語

“喜慶爆竹送玉兔,,吉祥梅花迎金龍”,,在新的一年里,我們將服從公司大局,,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,,潛心挖掘市場(chǎng),用心服務(wù)客戶,,爭(zhēng)取取得更好的銷售業(yè)績(jī),。 最后,誠摯的祝大家新春快樂,,闔家幸福,,大吉大利。

謝謝大家!

銷售公司年度工作總結(jié)篇八

20xx年即將過去,,在新的`一年即將來臨之際,,回想過去的一段歷程,,沒有什么太多的感慨,多的只是一份鎮(zhèn)定和從容的心,。

從2月開始進(jìn)入公司,,不知不覺中,一年的時(shí)間一晃就過了,,在這段時(shí)間里,,我從一個(gè)對(duì)產(chǎn)品知識(shí)一無所知的新人轉(zhuǎn)變到一個(gè)能獨(dú)立操作業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員,完成了職業(yè)的主角轉(zhuǎn)換,,并且適應(yīng)了這份工作,。業(yè)績(jī)沒什么突出,以下是一年的工作業(yè)務(wù)明細(xì):

進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè),,每個(gè)人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識(shí),,熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在市場(chǎng)開發(fā)和實(shí)際工作中,,如何定位市場(chǎng)方向和產(chǎn)品方向,,抓重點(diǎn)客戶和跟蹤客戶,如何在淡旺季里的時(shí)間安排以及產(chǎn)品有那些,,當(dāng)然這點(diǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,應(yīng)當(dāng)不斷的學(xué)習(xí),積累,,與時(shí)俱進(jìn),。

在工作中,我雖有過虛度,,有過浪費(fèi)上班時(shí)間,,但對(duì)工作我是認(rèn)真負(fù)責(zé)的。經(jīng)過時(shí)間的洗禮,,我相信我會(huì)更好,,俗話說:僅有經(jīng)歷才能成長(zhǎng)。世界沒有完美的事情,,每個(gè)人都有其優(yōu)缺點(diǎn),,一旦遇到工作比較多的時(shí)候,容易急噪,,或者不會(huì)花時(shí)間去檢查,,也會(huì)粗心。工作多的時(shí)候,,想得多的是自我把他搞定,,每個(gè)環(huán)節(jié)都自我去跑,,、我要改正這種心態(tài),,再發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì):貿(mào)易知識(shí),,學(xué)習(xí)理解。不斷總結(jié)和改善,,提高素質(zhì),。

自我剖析:以目前的行為狀況來看,我還不是一個(gè)合格業(yè)務(wù)員,,或者只是一個(gè)剛?cè)腴T的業(yè)務(wù)員,,本身談吐,口才還不行,,表達(dá)本事不夠突出,。根源:沒有突破自身的缺點(diǎn),臉皮還不夠厚,,心理素質(zhì)可是關(guān),,這根本不象是我自我,還遠(yuǎn)沒有發(fā)掘自身的潛力,,個(gè)性的飛躍,。在我的內(nèi)心中,我一向相信自我能成為一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,,這股動(dòng)力;這份信念一向儲(chǔ)藏在胸中,,隨時(shí)準(zhǔn)備著爆發(fā),內(nèi)心一向渴望成功,?!拔乙駛€(gè)真正的男人一樣去戰(zhàn)斗,,超越自我”我對(duì)自我說,。

總結(jié)一年來的工作,自我的工作仍存在很多問題和不足,,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),,xx年自我計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

依據(jù)xx年銷售情景和市場(chǎng)變化,,自我計(jì)劃將工作重點(diǎn)劃分區(qū)域,,一是;對(duì)于老客戶,和固定客戶,,要經(jīng)常堅(jiān)持聯(lián)系,,在有時(shí)間有條件的情景下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。二;在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從老客戶獲得更多的客戶信息。三;要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,開拓視野,,豐富知識(shí),,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,。

每月要增加1個(gè)以上的新客戶,,還要有幾個(gè)潛在客戶。2,、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。3,、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),,多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,,與同行們交流,,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。4,、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,,為公司樹立更好的形象,。5、客戶遇到問題,,不能置之不理必須要盡全力幫忙他們解決,。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,,才能更好的完成任務(wù),。6、自信是十分重要的,。要經(jīng)常對(duì)自我說你是最好的,,你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。

工作中出現(xiàn)的問題及解決辦法:

3,、缺乏計(jì)劃,缺少保障措施,。

4,、對(duì)客戶的任何信息要及時(shí)響應(yīng)并回復(fù);對(duì)客戶的回復(fù)不能簡(jiǎn)單的一問一答,要盡可能全面,、周到,,但不可啰嗦。語言盡顯專業(yè)性與針對(duì)性,否則失去繼續(xù)交談的機(jī)會(huì),。

5,、報(bào)價(jià)表,報(bào)價(jià)應(yīng)報(bào)得恰如其分,,不能過低,,也不能過高;

以上是個(gè)人一年以來的工作總結(jié),如有不足之處,,望批評(píng)指正,。

感激公司的培養(yǎng),感激我的老板和關(guān)心我的跟人對(duì)我言傳身教教的悉心指導(dǎo),,我必須會(huì)以進(jìn)取主動(dòng),,自信,充滿活力的心態(tài)去工作,。

銷售公司年度工作總結(jié)篇九

從11月份進(jìn)入xxx這個(gè)大家庭已經(jīng)兩個(gè)多月了,。又到年底了,新的挑戰(zhàn),、機(jī)遇和壓力在等著我,。回顧xxx這幾天,,感觸良多,,收獲良多。在xxx的這些日子可以總結(jié)如下:

首先感謝xxx對(duì)我個(gè)人的信任和對(duì)我工作的最大支持,。在開發(fā),、銷售、支付的過程中,,你給了我最寬松的環(huán)境讓我一個(gè)人操作,。這讓我在整個(gè)操作過程中感到深深的欣慰和鼓舞。

其次,,我要感謝所有的同事,,把我當(dāng)成家人,,在工作生活上關(guān)心我,。當(dāng)我工作遇到困難,思想出現(xiàn)錯(cuò)誤的時(shí)候,,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)和我好好溝通,,糾正我的思想,讓我的業(yè)務(wù)工作順利進(jìn)行,。公司的愛心文化讓我發(fā)現(xiàn)原來的工作是一件很幸福的事情,。

1.最應(yīng)該反思的是自己急躁的脾氣和倔強(qiáng)的性格。這讓我在工作中經(jīng)常沖動(dòng),,生氣,,對(duì)同事說不尊重的話,,做不尊重的事。和一些同事有很多矛盾和摩擦,,給自己的工作帶來很多麻煩,。只有學(xué)會(huì)尊重和包容別人,才能得到別人的尊重和包容?,F(xiàn)在我明白了一個(gè)道理,,脾氣可以控制,但是性格可以改變,。在以后的工作和生活中,,我們會(huì)不斷提高自己的修養(yǎng),冷靜沉著的對(duì)待已經(jīng)發(fā)生的事情,,盡自己最大的努力去做自己希望你對(duì)別人做的事情,。

2.心態(tài)極不穩(wěn)定。我不能心平氣和的對(duì)待問題,,這是我缺乏做人的心態(tài),。放下得失,平平淡淡地對(duì)待事物的發(fā)展,,享受人生經(jīng)歷的成敗,,把眼光放得更遠(yuǎn),目標(biāo)定得更高,,或許是日后工作中調(diào)整心態(tài)的一劑良藥,。

進(jìn)入半月談后,我收獲了很多,。對(duì)內(nèi)衣的專業(yè)知識(shí)了解越來越多,,對(duì)市場(chǎng)的了解也越來越多。最大的收獲就是進(jìn)入這個(gè)大家庭,,有很多很多家人,,一起努力,一起成長(zhǎng),,讓工作成為一件快樂的事情,。

綜上所述,我在20xx的工作成績(jī)微不足道,,但反過來,,還是有很多問題必須引起重視,讓我深刻反思,。有許多缺點(diǎn)需要糾正,、加強(qiáng)和改進(jìn)。我相信通過這一年的工作,從中吸取的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,經(jīng)過一段時(shí)間的自省,,會(huì)讓我在20xx年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間里,在各方面有一個(gè)新的進(jìn)步和提高,,讓我的工作做得更好,、更細(xì)、更完美,。

銷售公司年度工作總結(jié)篇十

各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同事們:

大家好!

xx年已經(jīng)過去了,,我通過這段時(shí)間努力的工作,,也有了許多的收獲,借此機(jī)會(huì)對(duì)這段時(shí)間自己的工作做一下總結(jié),,目的在于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,提高自己,把工作做的更好,,我自己有信心也有決心把以后的工作做到更好,。

總結(jié)如下: 我是xx年9月19日來到貴公司工作的。作為一名新員工對(duì)于汽車銷售是沒有什么經(jīng)驗(yàn)可談的,,僅靠對(duì)于銷售工作和汽車的熱情和喜愛,,來到了貴公司,而缺乏銷售經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí),,為了能夠迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來,,邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),邊摸索市場(chǎng),,遇到銷售和專業(yè)方面的問題,,就及時(shí)請(qǐng)教部門經(jīng)理和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問題的方案,,在這里,,請(qǐng)?jiān)试S我向幫助過我的部門經(jīng)理和同事們說聲謝謝!

通過不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,了解同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),,現(xiàn)在我對(duì)市場(chǎng)有了一個(gè)大概的了解,逐漸的可以清晰,。流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問題,,對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有了一定的掌握,。 在不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。

對(duì)于市場(chǎng)的了解還是不夠深入,,對(duì)專業(yè)知識(shí)掌握的還是不夠充分,,對(duì)一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法,在與客戶的溝通過程中,,缺乏經(jīng)驗(yàn)等等,。

市場(chǎng)分析 我所負(fù)責(zé)的區(qū)域?yàn)閷幭摹?藏。青海,。廣西周邊,,在銷售過程中,牽涉問題最多的就是價(jià)格,,客戶對(duì)價(jià)格非常敏感,,怎樣在第一時(shí)間獲悉價(jià)格還需要我在今后的工作中去學(xué)習(xí)和掌握。廣西區(qū)域現(xiàn)在主要從廣東要車,,價(jià)格和天津港差不多,,而且發(fā)車和接車時(shí)間要遠(yuǎn)比從天津短的多,所以客戶就不回從天津直接拿車,,還有最有利的是車到付款,。廣西的汽車的總經(jīng)銷商大多在南寧,一些周邊的小城市都從南寧直接定單?,F(xiàn)在廣西政府招標(biāo)要求250000以下,,排氣量在2。5以下,,這樣對(duì)于進(jìn)口車來說無疑是個(gè)噩夢(mèng),。 寧夏的經(jīng)銷商多港口的價(jià)格市場(chǎng)比較了解,幾乎都是在銀川要車,,銀川主要從天津,,蘭州要車,而且從蘭州直接就能發(fā)銀川,。 國(guó)產(chǎn)車這方面主要是a4,,a6。幾乎是從天津港要車,,但是價(jià)格沒有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),。青海和*藏一般直接從天津自提,往往有時(shí)咱的價(jià)格是有優(yōu)勢(shì)的,,但是天津去*藏的運(yùn)費(fèi)就要8000元,,也就沒什么優(yōu)勢(shì)了。

從xx年9月19日到xx年12月31日我的總銷量是3臺(tái),,越野車一臺(tái),,轎車一臺(tái),,跑車一臺(tái),總利潤(rùn)1xx00元,,凈利潤(rùn)10016元,,平均每臺(tái)車?yán)麧?rùn)是3339元。新年到了我也給自己定了新的計(jì)劃,,08年的年銷量達(dá)到80臺(tái),,利潤(rùn)達(dá)到160000,開發(fā)新客戶10家,。我會(huì)朝著這個(gè)目標(biāo)去努力的,。我有信心! 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,,擺在銷售人員面前的是—平穩(wěn)與磨礪并存,,希望與機(jī)遇并存,成功與失敗并存的局面,,擁有一個(gè)積極向上的心態(tài)是非常重要的,。

最后,感謝公司給我一個(gè)展示自我能力的平臺(tái),,我會(huì)嚴(yán)格遵守職業(yè)操守,,朝著優(yōu)秀員工的方向勇往直前。碰到困難不屈不撓,,取其精華,,去其糟粕,和公司員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,,讓團(tuán)隊(duì)精神戰(zhàn)勝一切,。我有信心在我的努力下,讓四辟就像我的名字一樣迎春破曉,,霞光萬丈,。

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