隨著社會一步步向前發(fā)展,，報告不再是罕見的東西,，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。通過報告,，人們可以獲取最新的信息,，深入分析問題,，并采取相應(yīng)的行動。下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０澹Ｍ軌驇偷侥銌?
行政人員述職報告篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委：
大家好!根據(jù)公司述職方案要求，下面我就20xx年上半年主要工作及下一步工作思路和目標(biāo)作如下匯報,，不當(dāng)之處請領(lǐng)導(dǎo)們給予批評指正,。
我叫xx，行政專員,，20xx年6月畢業(yè)于xx職業(yè)學(xué)院,，20xx年3月底到xxx公司上班，8月份調(diào)入行政部工作,。在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心幫助下,，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好的完成了各項工作任務(wù),。我的主要工作職責(zé)有：
二是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各生產(chǎn)單位,、后勤部室、銷售部負(fù)責(zé)人半月工作計劃考核;
三是夜間值班簽到情況的檢查與落實;
四是印章的管理工作;
五是傳真電話的接聽及傳達落實;
六是公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。
(一)認(rèn)真做好公司各類公文起草,、撰寫工作。起草,、審核機電公司通報175份,，通知80份,，會議紀(jì)要26份，規(guī)章制度23份,。另外,，編寫工作總結(jié) 3份，共計兩萬一千余字;編寫大型發(fā)言材料8份,，共計一萬余字,。上半年以辦公室名義起草下發(fā)《內(nèi)部禮品提用管理規(guī)定》等管理制度4份，為公司管理水平提升奠定了良好的基礎(chǔ),。
(二)認(rèn)真做好督查監(jiān)督工作,。嚴(yán)格按照《督查管理規(guī)定》，對公司生產(chǎn)運行會議,、應(yīng)收賬款調(diào)度會議確定的事項以及公司領(lǐng)導(dǎo)研究確定的事項及時進行督查調(diào)度,，調(diào)度事項29項，按期完成23項,，有6項工作正在向前推進,。
(三)做好半月工作計劃考核工作。實行生產(chǎn)單位,、后勤部室,、銷售部門負(fù)責(zé)人半月工作計劃考核，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成半月計劃考核工作,。
(四)認(rèn)真做好傳真電話接聽及傳達落實工作,。上半年共計收取傳達傳真500余份，電話接聽時使用禮貌用語,，收到傳真信息及時通知相關(guān)人員,，確保各類信息文件及時傳達。
(五)認(rèn)真做好印章保管及用印工作,。嚴(yán)格按照公司印章管理規(guī)定,，保管使工作報告用行政部、人力資源部,、質(zhì)量安全部,、銷售部的印章，嚴(yán)格審批用印權(quán)限,，半年來,，未出現(xiàn)錯蓋、超權(quán)限用印事項,。
(六)認(rèn)真做好夜間值班情況落實工作,。每天及時對夜間值班情況進行落實，確保夜間值班工作有序開展。
經(jīng)過在行政部近一年的工作,，我各方面都得到了鍛煉,。一是本崗位工作已能熟練駕馭，并積累了一定的工作經(jīng)驗;二是工作態(tài)度端正,，做事認(rèn)真踏實,，具有較強的責(zé)任心。雖然取得了一定的成績,，但是我也清醒的認(rèn)識到實際工作中仍存在不足之處和薄弱環(huán)節(jié),，主要有以下幾個方面：一是理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于進一步加強，文字寫作水平有待進一步提高;二是創(chuàng)造性開展工作不夠,，溝通交流少,。
下半年，我將嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的安排和部署,，進一步增強責(zé)任意識,，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，并不折不扣的學(xué)習(xí)好,、貫徹好,、落實好、執(zhí)行好,。一是協(xié)助行政部經(jīng)理做好行政部的各項監(jiān)督檢查工作,，進一步加大工作執(zhí)行力度，努力培養(yǎng)雷厲風(fēng)行的做事風(fēng)格,，確保各項工作有序,、高效開展;二是進一步加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加各類培訓(xùn),，努力提高自身素質(zhì)和寫作水平;三是認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)寫作知識,、技巧，進一步提高寫作能力;四是進一步加強溝通與協(xié)調(diào),。協(xié)調(diào)是辦公室的重要工作之一，是公司有效運轉(zhuǎn)的重要條件,。沒有溝通就沒有協(xié)調(diào),。加強內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)，增進與其他部門的交流協(xié)作,，努力營造和諧的工作環(huán)境,，形成工作的合力。
最后,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作,，使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位領(lǐng)導(dǎo)在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照,。在今后的工作中,，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,，戒驕戒躁,，努力實踐，克服不足,，努力把工作做好。
行政人員述職報告篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，評委們：
大家好!
我是_行政助理_x,，擔(dān)任此職務(wù)前后加起來已有一個多月，在綜辦和_運營主管的帶領(lǐng)下首先理順了日常工作流程,，然后學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度,，配合綜辦制定新的系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)并細(xì)化，通過后對各區(qū)主管進行培訓(xùn)并按要求各區(qū)域按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。作為行政我清楚的認(rèn)識到行政管理是承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系西面八方的樞紐,，要做好這份工作還需狠下功夫。現(xiàn)將這近一個月來對行政助理這一職位的認(rèn)識,，工作中發(fā)現(xiàn)的問題及解決方案,，今后一年的發(fā)展規(guī)劃，向各位做一個匯報：
一,、明確自已的工作職責(zé)和權(quán)限
2.負(fù)責(zé)協(xié)助人資部編制門店規(guī)章制度和考核細(xì)則,，通過后實時檢查、監(jiān)督執(zhí)行情況;
4.做好部門月度考核評分,、各類獎項評選,，主要在夕會上民主推選出合試的人選;
6.負(fù)責(zé)每月門店培訓(xùn)的實施、評估和總結(jié),、改進,，并將培訓(xùn)總結(jié)、計劃按時交至人資部;
7.負(fù)責(zé)對門店員工的晉級考核;公司人才選撥機制的宣傳,、執(zhí)行;員工福利制度的監(jiān)督,、執(zhí)行;做好上傳下達。
11.負(fù)責(zé)門店辦公用品及消耗品的管理,，并匯總申領(lǐng)行政辦公物資;
12.門店倉庫的物資保管和每月協(xié)助財務(wù),、后勤進行盤貨;
13.配合門店日常消耗品的統(tǒng)計和申報，并根據(jù)監(jiān)管統(tǒng)計要求進行改進建議;
15.及時處理,、跟蹤門店突發(fā)事件,，并根據(jù)事件性質(zhì)及時向相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進行匯報;
16.及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作任務(wù)。
二、近一個月來發(fā)現(xiàn)的問題和改進
自身存在問題：
1,、經(jīng)驗不足,，對網(wǎng)吧運轉(zhuǎn)的認(rèn)識不深刻，對網(wǎng)吧的管理,、學(xué)識,、能力和閱歷離公司的高效要求還有一定距離。
2,、在日常工作中,，不夠仔細(xì)，不夠敏感,，沒做好眼觀四面耳聽八方,，協(xié)調(diào)安排工作不是很到位。
改進方案：
1,、每天學(xué)習(xí)公司的發(fā)文,，把落下的沒接觸到的發(fā)文好好學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會其中的旨意,。
2,、少說話多做事，把事情做好做透徹了,，同時還要多思考多觀察,，不斷提高自己。
各區(qū)主管存在問題：
1,、各項制度的傳達落實和執(zhí)行不到位,。
2、對區(qū)域的管理長期松散,，沒有團隊意識,。
3、缺乏與員工的溝通,。
改進方案：
1,、10號起行業(yè)夕會上實施管理制度的培訓(xùn)，灌輸上傳下達的重要性,，督促監(jiān)督各區(qū)主管給員工培訓(xùn),。
2、定期調(diào)查員工對公司發(fā)文的認(rèn)知度,，使每個人都融入到團隊中。
3,、對優(yōu)秀的主管夕會中點名表揚,，以作為效仿的對象，并作為月度優(yōu)秀干部評選的依據(jù)，調(diào)動大家的積極性,。對管理不到位的主管婉轉(zhuǎn)給出提醒,，無法認(rèn)識自身錯誤者根據(jù)主管檢查標(biāo)準(zhǔn)懲罰或開除。
網(wǎng)管存在問題：
1,、責(zé)任心不強,，貪玩現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)。
2,、根據(jù)網(wǎng)吧設(shè)備設(shè)施檢查標(biāo)準(zhǔn),，網(wǎng)管檢查機器馬虎，不仔細(xì),。
3,、根據(jù)網(wǎng)管檢查標(biāo)準(zhǔn)半小時巡查一次，安全巡視檢查次數(shù)不夠,。
改進方案：
1,、夕會上督促主管加強監(jiān)督、提醒或警告,，并考察其執(zhí)行情況,。
2、安排技術(shù)主管對各區(qū)域每周兩次按設(shè)備設(shè)施維護檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查,，合格率達不到要求,，上報_辦公室，并對其做出相應(yīng)的處罰,。
3,、各區(qū)主管加強對網(wǎng)管的培訓(xùn)，提高他們的責(zé)任意識,。
衛(wèi)生員存在問題：
個別衛(wèi)生員缺乏責(zé)任心,，沒有主動意識。
改進方案：
1,、督促主管灌輸其工作職責(zé),，并做好與他們的溝通，維持員工良好的工作心態(tài),。
2,、嚴(yán)格按照衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)，對其進行考察,，并按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行懲罰制度,。
3、宣傳“好人好事”獎,，樹立服務(wù)標(biāo)兵,，服務(wù)典型的形象,。
網(wǎng)吧收銀員存在問題：
1、交接班偶爾有個別遲到現(xiàn)象,。
2,、責(zé)任心不強，有偷懶貪玩現(xiàn)象,。
改進方案：
1,、現(xiàn)已開除兩名收銀員，以示警告,，以后繼續(xù)加強考核管理,。
2、制度化與人性化相結(jié)合管理,，嚴(yán)格依據(jù)收銀員考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的同時安撫其心中的不快,，穩(wěn)定其工作心態(tài)。
3,、督促主管灌輸收銀員的工作職責(zé),，提高其認(rèn)知度。
4,、行業(yè)行政加強招聘力度,，不斷完善隊伍，優(yōu)勝劣汰,。
三,、_年工作規(guī)劃設(shè)想
1)加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面
努力學(xué)習(xí)行業(yè)專業(yè)知識,。加強對行業(yè)發(fā)展的了解,，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí),。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考,。
2)本著實事求是的原則,，做到上情下達、下情上報及時了解員工思想動態(tài),，正確引導(dǎo),，加強溝通，了解個人的工作進度和問題反饋給上級領(lǐng)導(dǎo),，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。
3)在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化自己的素質(zhì)及職責(zé)意識
提高辦事的實效性,，不斷加強主動服務(wù)意識,，持續(xù)改進行政管理對其他部門的支持能力和服務(wù)水平,。服務(wù)工作主要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,，對待各項工作,，要未雨綢繆，以工作的超前性,、預(yù)見性增加工作的主動性,。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變,。
4)全面提高執(zhí)行力度,，抓決策落實。保證公司各項決策全面,、有效地落實,。
5)遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度并積極監(jiān)督各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，維護公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價值,。
6)嚴(yán)格按照任職要求，本著以才取人,，以能用人,，德才兼?zhèn)溆萌怂枷氩粩嗤晟朴萌藱C制，以更好的服務(wù)與運營,。
7)爭取在_年到來之際能獨當(dāng)一面擔(dān)當(dāng)起主持行業(yè)行政管理的全面工作,。
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,，以上是我的述職報告,，有不足之處敬請各位指正!
此致
敬禮!
行政人員述職報告篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好,！根據(jù)公司要求,，下面我就20xx年上半年主要工作及下一步工作思路和目標(biāo)作如下匯報，不當(dāng)之處請領(lǐng)導(dǎo)們給予批評指正,。
我叫xx,，行政專員，20xx年6月畢業(yè)于xx職業(yè)學(xué)院,，20xx年3月底到xxx公司上班,，8月份調(diào)入行政部工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心幫助下,，我認(rèn)真履行崗位職責(zé),，較好的完成了各項工作任務(wù)。我的主要工作職責(zé)有：
二是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各生產(chǎn)單位,、后勤部室,、銷售部負(fù)責(zé)人半月工作計劃考核,；
三是夜間值班簽到情況的檢查與落實；
四是印章的管理工作,；
五是傳真電話的接聽及傳達落實,；
六是公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
（一）認(rèn)真做好公司各類公文起草,、撰寫工作,。起草、審核機電公司通報175份,，通知80份,，會議紀(jì)要26份，規(guī)章制度23份,。另外,，編寫工作總結(jié)3份，共計兩萬一千余字,；編寫大型發(fā)言材料8份,，共計一萬余字。上半年以辦公室名義起草下發(fā)《內(nèi)部禮品提用管理規(guī)定》等管理制度4份,，為公司管理水平提升奠定了良好的基礎(chǔ),。
（二）認(rèn)真做好督查監(jiān)督工作。嚴(yán)格按照《督查管理規(guī)定》,，對公司生產(chǎn)運行會議,、應(yīng)收賬款調(diào)度會議確定的事項以及公司領(lǐng)導(dǎo)研究確定的事項及時進行督查調(diào)度，調(diào)度事項29項,，按期完成23項,，有6項工作正在向前推進。
（三）做好半月工作計劃考核工作,。實行生產(chǎn)單位,、后勤部室、銷售部門負(fù)責(zé)人半月工作計劃考核,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成半月計劃考核工作,。
（四）認(rèn)真做好傳真電話接聽及傳達落實工作。上半年共計收取傳達傳真500余份,，電話接聽時使用禮貌用語,，收到傳真信息及時通知相關(guān)人員，確保各類信息文件及時傳達,。
（五）認(rèn)真做好印章保管及用印工作,。嚴(yán)格按照公司印章管理規(guī)定，保管使工作報告用行政部,、人力資源部,、質(zhì)量安全部,、銷售部的印章，嚴(yán)格審批用印權(quán)限,，半年來,，未出現(xiàn)錯蓋、超權(quán)限用印事項,。
（六）認(rèn)真做好夜間值班情況落實工作,。每天及時對夜間值班情況進行落實，確保夜間值班工作有序開展,。
經(jīng)過在行政部近一年的工作，我各方面都得到了鍛煉,。
一是本崗位工作已能熟練駕馭,，并積累了一定的工作經(jīng)驗。
二是工作態(tài)度端正,，做事認(rèn)真踏實,，具有較強的責(zé)任心。
雖然取得了一定的成績,，但是我也清醒的認(rèn)識到實際工作中仍存在不足之處和薄弱環(huán)節(jié),，主要有以下幾個方面：
一是理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于進一步加強，文字寫作水平有待進一步提高,。
二是創(chuàng)造性開展工作不夠,，溝通交流少。
下半年,，我將嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的安排和部署,，進一步增強責(zé)任意識，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,，并不折不扣的學(xué)習(xí)好,、貫徹好、落實好,、執(zhí)行好,。
二是進一步加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加各類培訓(xùn),，努力提高自身素質(zhì)和寫作水平,；
三是認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)寫作知識、技巧,，進一步提高寫作能力,；
四是進一步加強溝通與協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是辦公室的重要工作之一,，是公司有效運轉(zhuǎn)的重要條件,。沒有溝通就沒有協(xié)調(diào),。加強內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)，增進與其他部門的交流協(xié)作,，努力營造和諧的工作環(huán)境,，形成工作的合力。
最后,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作,，使我有機會和大家共同提高、共同進步,；感謝每位領(lǐng)導(dǎo)在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照,。在今后的工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,，戒驕戒躁,，努力實踐，克服不足,，努力把工作做好,。
行政人員述職報告篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好!
我是行政人事部_,，20_年6月因工作需要從前廳部培訓(xùn)師調(diào)至行政人事部,，20_年11月20日起正式被任命為行政主管。下面我向大會作20_年度任職期間的述職報告：
一,、主要工作
行政人事部是一個承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門,，是推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進的中心,。行政工作事無巨細(xì)又千頭萬緒，常常一天下來都記不起來自己做過些什么,，更不要說回憶一年了,。在這一堆瑣碎中，我東拼西湊,，大致概括為以下幾點：
1,、做好檔案資料的管理工作;
2、協(xié)助起草酒店的部分文字性材料,，如總結(jié),、文件、會議紀(jì)要等;
3,、按時完成酒店證照的年審及辦理工作;
4,、策劃和籌備員工活動，如乒乓球比賽、拔河比賽,、周年慶晚會等;
5,、員工事務(wù)工作及其他日常事務(wù)工作。
行政工作雖然瑣碎,，工作量卻不大,，通常情況下完成一天的工作都不需要花費8小時。時常有人對我說：jd,，真羨慕你們這么輕松,。每當(dāng)這時我就會覺得像被狠狠抽了兩個大嘴巴一樣難受。在工作上,，我自認(rèn)不是一個懶惰的人,，不愿意白拿錢不做事，也不愿意為了湊時間硬把一個小時能做完的事掰成兩個小時來做,。為此,，我主動向上級申請擔(dān)負(fù)起酒店網(wǎng)站的部分工作：負(fù)責(zé)稿件的初審以及網(wǎng)站版塊《wt人》、《職場心靈》,、《主題專欄》的編輯工作。在充實自己的同時,，順便分擔(dān)一些其他部門同事的工作壓力,。
對于兄弟部門需協(xié)助的事宜，我也盡力而為,，如：應(yīng)客房部請求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設(shè)計;應(yīng)前廳部請求利用業(yè)余時間完成了大廳秋季氛圍的設(shè)計與布置等,。也許作品的專業(yè)性有所欠缺，但都是我盡心盡力的成果,。
盡管如此,，工作還是很輕松。
二,、存在的問題
在行政人事部的一年多時間,，學(xué)到和見到了在一線不曾接觸的東西，也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足,。
首先,，缺乏系統(tǒng)的、專業(yè)的知識作指導(dǎo),。在準(zhǔn)備述職報告時,，查閱網(wǎng)上的資料，知道要對照崗位職責(zé)進行報告,。也是在這時才發(fā)現(xiàn)了我們的管理手冊中沒有“行政主管”的崗位職責(zé)?，F(xiàn)行的管理手冊是四年前制定的。經(jīng)過四年的經(jīng)營，酒店在崗位設(shè)置上發(fā)生了很大的變化,，管理手冊卻沒有得到及時修訂,。作為行政人事部的一名主管，肩負(fù)草擬規(guī)章制度的職責(zé),，如此疏忽其實這是缺乏專業(yè)知識的結(jié)果,。
其次，在工作中容易突顯個人性格缺點,，與人交流說話太秉性,、直率，不懂得含蓄,、委婉地表達意見與建議,。
20_年是我在_的第四年。個人認(rèn)為前三年是能力提升最快的階段,，這一年則是心智變化的一年,。站的角度不同，見的東西也不一樣,，從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生,。對于這樣的改變，我不能確定是好還是壞,。同時,，由于現(xiàn)實與個人期許上的落差，工作中時常出現(xiàn)焦躁的情緒,。
行政人員述職報告篇五
回顧一年的工作,，有很多感概，我全面主持投資公司總經(jīng)辦管理工作的.一年,。也是自己在行政管理經(jīng)驗與能力方面得到提升的一年,。我主要的職責(zé)是通過計劃、組織,、控制與領(lǐng)導(dǎo)來實現(xiàn)對公司行政事務(wù),、總務(wù)后勤的全面管理與監(jiān)控。這一年的工作中,，感受到在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助,、同事們的支持下自已所取得進步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信,，感受到在工作中因面對眾多事務(wù)不能面面俱到而留下的遺憾,，感受到因能力有限面對行政工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索?；仡櫼荒甑墓ぷ?，有成績，也有不足。下面我主要從以下四 個方面進行述職述職,，請公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給予指正,。
※ 做了哪些工作
※ 工作中的感悟
※ 對本人評價
※ 明年工作思路
年初，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)整體要求,，我制定了總經(jīng)辦20xx年度工作計劃并在20xx年對總經(jīng)辦提出“三服務(wù),、四標(biāo)準(zhǔn)化”的基礎(chǔ)上確定了2012年的工作重點即以“規(guī)范化管理、程序化動作,、制度化約束,、文明化辦公”建設(shè)為目標(biāo)，全面提高“三服務(wù)”水平,，做到管理,、事務(wù)、服務(wù)一體化的整體目標(biāo),。實現(xiàn)管理,、事務(wù)、服務(wù)的一體化我認(rèn)為是總經(jīng)辦工作的重要目標(biāo),，管理弱,，水平上不去，事務(wù)弱,，效率上不去,，服務(wù)弱，形象上不去,。只有用強化管理帶動整體工作，用搞好事務(wù)推動整體工作,，用規(guī)范服務(wù)貫穿整體工作,，才能不斷提高辦公室工作水平，保證各項決策的貫徹實施,。在確定了總目標(biāo)后,，按月進行了跟進、分解,、落實,。
為進一步升華公司的經(jīng)營理念，創(chuàng)造和形成統(tǒng)一的公司形象,，以ci規(guī)范管理為平臺,，積極推進公司規(guī)范化管理包括：
1、統(tǒng)一規(guī)范公司行文格式,，制定模板,，大力推廣，統(tǒng)一形象。
對公司常用文書如通知,、報告,、上下行文統(tǒng)一格式，制作成電子版模板,，全面推廣,，使公司機關(guān)公文質(zhì)量有了明顯提高。各事業(yè)部分公司在公文的規(guī)范化意識上也明顯進步,。
2,、統(tǒng)一辦公事務(wù)用品制作
對各分公司信紙、信封,、筆記本,、合同書封套、紙杯,、手提袋,、臺簽紙、等按ci手冊進行了統(tǒng)一要求和制作,。
3,、以招標(biāo)為手段，降低各項行政管理費用
在去年對辦公事務(wù)用品招標(biāo)的基礎(chǔ)上,，今年又要求對車輛維修,、計算機、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,、外設(shè)及耗材統(tǒng)購方面,、綠化美化等有關(guān)大額費用支出方面進行了招標(biāo)。通過招標(biāo)比價,，不但費用有了明顯降低,，而且提高了服務(wù)的頻次與質(zhì)量。
4,、我們根據(jù)公司整體要求,，對行政制度進行了全面、系統(tǒng)的修訂,，同時下發(fā)了8個文件模板,、84種表格，從形式上對全公司的行政工作進行規(guī)范,，有效地提高了公司機關(guān)及各事業(yè)部行政工作的水平與質(zhì)量,，提高了工作效率。
總務(wù)后勤工作是總經(jīng)辦管理的組成部分之一,，他們擔(dān)負(fù)著公司大量的事務(wù)性工作,，因其工作的繁雜性,、重復(fù)性的特點使得其工作人員容易產(chǎn)生懈怠。而如果他們的工作出現(xiàn)問題勢必會影響到公司的整體形象,，因此,，加強對服務(wù)人員、保衛(wèi)人員的管理,、及平常工作的關(guān)心,，健全崗位責(zé)任制、明確職責(zé)范圍,，使得各項工作規(guī)范化,、制度化，才能造就一支作風(fēng)硬,、高水平的后勤服務(wù)人員,。
1、 大樓3名服務(wù)人員承擔(dān)著大樓樓道,、12個衛(wèi)生間,、4個會議室、投資公司及各事業(yè)部 9名領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清掃工作,。為保證工作按時按質(zhì)完成,，要求服務(wù)人員每天9：10分上班，周六輪流加班,。服務(wù)人員不僅承擔(dān)著衛(wèi)生清掃工作,，還承擔(dān)著公司接待任務(wù)。今年因優(yōu)化了接待工作流程公司如有重大接待工作,，一個電話,、一張接待通知單，服務(wù)人員就會從歡迎牌到會議室的布置全面完成,。另外對會議室的使用,、會議室費用的消耗服務(wù)人員都進行了認(rèn)真的登記核算分解。一年下來,，各事業(yè)部、各部門會議費用使用情況一目了然,。為促進員工技能的多樣化,，在一定程度上減少其工作單調(diào)和枯燥的感覺，今年對大樓和餐廳服務(wù)人員采取了職務(wù)輪崗的辦法,。對門衛(wèi)保衛(wèi)班長實行了競聘的辦法,。通過競聘，激發(fā)了他們高度的工作熱情,，公司亂停放車位的情況有人制止了,，人員進出認(rèn)真登記如有遺漏嚴(yán)格考核了,。尤其在今年非典期間，服務(wù)人員保衛(wèi)人員體現(xiàn)出了對工作高度的責(zé)任心,，認(rèn)真登記進出人員,，每周一會，每周一訓(xùn),，每月一考工作井然有序,，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行。
根據(jù)公司整體要求,，我認(rèn)為總經(jīng)辦在做好投資公司行政業(yè)務(wù)的同時,，重要一個職能是制定政策、制定規(guī)章制度并保證整個公司行政辦公系統(tǒng)順暢有序,、保障公司生產(chǎn)經(jīng)營順利進行,。做為投資公司總經(jīng)辦必須縱向深入各事業(yè)部及分公司，監(jiān)督檢查指導(dǎo)其各項行政工作能否按公司制度要求規(guī)范運作,，是否為生產(chǎn)經(jīng)營搭建好了管理平臺,、服務(wù)平臺、信息平臺,。
行政人員述職報告篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，親愛的同事們：
大家好!
一、成立組織機構(gòu)
為確實抓好推進依法行政工作,，成立了20_年度推進依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
二,、行政許可工作基本情況
我局負(fù)責(zé)的行政許可主要有以下四項：“建設(shè)工程抗震設(shè)防要求核準(zhǔn)”、“地震觀測環(huán)境保護范圍內(nèi)的建設(shè)工程項目審批”,、“技術(shù)合同認(rèn)定”和“高新技術(shù)企業(yè),、項目和產(chǎn)品認(rèn)定的初審”。
依法開展場地地震安全性評價工作,。20_年共完成公房抗震設(shè)防審批項目107個,，私人建房抗震設(shè)防審批項目171個。
20_年,，本局沒有“技術(shù)合同認(rèn)定”和“高新技術(shù)企業(yè),、項目和產(chǎn)品認(rèn)定的初審”項目。
三,、配合省地震局審批辦依法開展了地震安全性評價項目檢查工作
20_年,，我局依法做好抗震設(shè)防要求的審批工作，對重大項目嚴(yán)格開展地震安全性評價檢查工作,，對學(xué)校和醫(yī)院等人員密集場所加強抗震設(shè)防要求的審核,。
20_年來對鼎尚國際廣場、廈日國際廣場等項目開展地震安全性評價工作的項目,，做到安評項目不漏項,。
四,、地震行政審批和抗震設(shè)防要求監(jiān)管納入常規(guī)工作
市政務(wù)中心成立后，市地震局就進入中心設(shè)立“地震行政審批窗口”辦公,。目前,，我市的地震行政審批已常規(guī)化，完善了審批流程和審批制度,，確保全市建設(shè)項目抗震設(shè)防要求審核工作的規(guī)范化,。根據(jù)市政務(wù)中心的要求，我局還對地震行政審批項目進行了清理,，增加了“地震監(jiān)測設(shè)施和地震觀測環(huán)境保護范圍內(nèi)的建設(shè)項目審定”地震行政許可項目,。目前，建設(shè)工程抗震設(shè)防要求審批和地震監(jiān)測設(shè)施和地震觀測環(huán)境保護范圍內(nèi)的建設(shè)項目審定2個行政審批事項已納入全市行政審批流程,，規(guī)范開展依法行政審批工作,。
五、進駐行政服務(wù)中心,，夯實依法行政工作基礎(chǔ)
我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視依法行政工作,，將其作為一項重要的基礎(chǔ)性工作擺上議事日程，并納入全局精神文明建設(shè)計劃和考核目標(biāo),。為了加強組織領(lǐng)導(dǎo),，我局把相關(guān)工作責(zé)任分解到崗，落實到人,，相關(guān)科室人員嚴(yán)格遵守行政審批服務(wù)中心各項制度,，切實做好項目審批事項，重點開展對建設(shè)工程抗震設(shè)防要求核準(zhǔn)工作,。這標(biāo)志著我市抗震設(shè)防要求管理真正納入建設(shè)管理程序,，為我市經(jīng)濟社會發(fā)展保駕護航。
六,、建立健全科學(xué)民主決策機制
我局在市級科技計劃項目的評審過程中,，聘請專家對各個行業(yè)和企業(yè)申報的各類科技計劃項目進行評審。評審采取定量打分與定性推薦相結(jié)合的方式,。同時,，專家根據(jù)量化的分值及項目綜合情況給出綜合評審意見。項目評審采取專家參與評議的方式,，通過在實踐中不斷探索和改進,，力爭做到?jīng)Q策的科學(xué)化、民主化,，得到了社會相關(guān)方面的廣泛認(rèn)同。
七,、認(rèn)真做好文件規(guī)范性工作
為了更好地適應(yīng)加快建設(shè)法治政府的需要,，貫徹落實國務(wù)院《全面推進依法行政實施綱要》,，優(yōu)化我市經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境，我局嚴(yán)格按照法定程序制定規(guī)范性文件,。我局認(rèn)真做好市政府規(guī)范性文件的清理和歸檔工作,。對于已出臺規(guī)范性文件及時報政府法制機構(gòu)或上級機構(gòu)備案審查，對備案審查提出的意見和建議,，及時予以整改落實并反饋情況,。
八、規(guī)范行政執(zhí)法行為,、推行行政執(zhí)法責(zé)任制
我局充分認(rèn)識推行行政執(zhí)法責(zé)任制的重要性,，明確了行政執(zhí)法責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，由辦公室工作人員專門負(fù)責(zé)法制工作,，認(rèn)真制定本部門依法行政年度工作計劃,，并認(rèn)真組織實施。積極參加全市依法行政各項活動,，建立并落實行政執(zhí)法評議考核機制,，完善制度，嚴(yán)格落實行政執(zhí)法責(zé)任,。在行政執(zhí)法過程中嚴(yán)格遵照依法行政,、嚴(yán)格執(zhí)法的要求，嚴(yán)格執(zhí)行公示制度,，規(guī)范行政執(zhí)法行為,。
為使執(zhí)法過程的每個環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，我局進一步梳理了行政執(zhí)法職責(zé)和權(quán)限,，明確界定依法行政的內(nèi)容和程序,，保證執(zhí)法和服務(wù)質(zhì)量，提高工作效能,。
九,、加強執(zhí)法人員培訓(xùn)、提高行政執(zhí)法水平
我局加大了行政執(zhí)法人員培訓(xùn)力度,，多次組織局執(zhí)法人員參加法治培訓(xùn),，并充分利用周五政治學(xué)習(xí)時間開展培訓(xùn)工作，使我局的科技執(zhí)法人員理論知識得到進一步的提高,，在行政執(zhí)法過程中一律持證上崗,，積極履行法律法規(guī)賦予的行政執(zhí)法職能，認(rèn)真處理群眾舉報的違法行為,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正,，并嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任。今年我局共出動執(zhí)法人員20人次,，檢查商業(yè)場所15家,，檢查百余件標(biāo)有專利的商品,。
十、不斷加大法制宣傳力度
根據(jù)我局干部教育培訓(xùn)計劃的總體安排,，我局組織了局相關(guān)人員參加了相關(guān)的培訓(xùn)班和行政復(fù)議應(yīng)訴人員培訓(xùn)班,，建立和落實各級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法制度。組織局全體人員學(xué)習(xí)了《專利法》,、《科技進步法》,、《防震減災(zāi)法》等法律法規(guī)，提高法律意識,。
根據(jù)市法制辦的要求,，我局認(rèn)真制定并組織實施法律法規(guī)培訓(xùn)、宣傳計劃和方案,，充分利用電視,、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體,，深入開展法律法規(guī)宣傳工作,。為大知識產(chǎn)權(quán)方面的服務(wù)和宣傳力度，多次開展知識產(chǎn)權(quán)專題法制培訓(xùn)班等,。
十一,、積極推行依法行政的保障措施
1、我局進一步做好政務(wù)公開工作,，根據(jù)省,、市政務(wù)公開工作的部署和要求，為進一步開展我局政務(wù)公開監(jiān)督工作,，不斷豐富公開內(nèi)容,，拓展公開形式，促進權(quán)力行使和對權(quán)力的制約監(jiān)督,。我局在網(wǎng)上設(shè)立了政務(wù)公開專欄,，將近年來的信息(除涉密內(nèi)容外)全部在網(wǎng)上予以公開。
2,、根據(jù)省科技廳在全省科技管理系統(tǒng)行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行推進會上提出的相關(guān)要求,，我們完成行政權(quán)力了的梳理工作，大多數(shù)科技計劃項目已經(jīng)實現(xiàn)了網(wǎng)上申報,。
3,、進一步梳理了行政執(zhí)法職責(zé)和權(quán)限，明確界定依法行政的內(nèi)容和程序,，使執(zhí)法過程的每個環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài),，從而保證執(zhí)法和服務(wù)質(zhì)量，提高工作效能。
4,、我局今年進一步加大了培訓(xùn)力度,，以強化公務(wù)員依法行政觀念，加強依法行政責(zé)任制,，確保行政機關(guān)及其工作人員依法行政，堅決做到有法可依,、有法必依,、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究,。
十二,、存在的問題
一是執(zhí)法程序不夠規(guī)范。二是檔案管理不夠規(guī)范,。這些查找出的問題我們將采取更有力的可行的措施進行整改,。
此致
敬禮!
述職人：_x
_年x月x日
2022行政人員述職報告 篇4
行政人員述職報告篇七
在過去的20xx年一年中，公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的開展給予了極大的重視,、信任和支持,，作為體檢中心行政人員，我主要職責(zé)是協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),、配合中心主任作好體檢中心內(nèi)部事務(wù)的管理,，為公司及時提供翔實的內(nèi)勤信息、數(shù)據(jù),，配合,、協(xié)調(diào)各部門努力完成公司下達的各項任務(wù)，為公司完成各項工作提供有力的后勤保障,。半年來,我主要從四個方面實踐報告著自己的諾言,力爭做到更高,、更強、更優(yōu),。下面,，我就這半年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作個簡要匯報,以接受大家評議。
一,、努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)
辦公室工作是一個特殊的崗位,它要求永無止境地更新知識和提高素質(zhì),。首先是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，在辦公室工作,，與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機會比較多,，半年來，我親身感受了各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力,、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),，使我受益匪淺，收獲甚豐；其次是向同事學(xué),，古人云,，三人行必有我?guī)煛Ｎ矣X得,，公司每位同事都是我的老師,，他們中有業(yè)務(wù)專家，有文字尖兵,，有管理高手,。正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,工作才能基本勝任。工作半年多,我個人無論是在敬業(yè)精神,、思想境界,，還是在工作能力、綜合素質(zhì)上都有了很大的進步,，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。
二、加強修養(yǎng),時刻注意自我約束
在辦公室工作,，與上下左右及社會各界聯(lián)系非常廣泛,，我始終牢記自己是公司的一員，是領(lǐng)導(dǎo)身邊的一兵,，言行舉止都注重約束自己,。對各級領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從,；對同事,，做到嚴(yán)于律己，團結(jié)互助,；努力做到對上不輕漫,，對下不張狂，注意用自已的一言一行,，維護公司和各級領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護體檢中心的整體形象,。
三、勤奮工作,回報領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)愛
半年來,，領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我許多關(guān)心,、幫助和關(guān)懷。我能有今天,永遠(yuǎn)也不會忘記領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)愛,。我惟一的回報方式就是拼命地工作,。我珍惜這份來之不易的工作，珍惜這良好的工作環(huán)境,，同時,，也被各級領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的敬業(yè)精神深深感動,。半年來，對領(lǐng)導(dǎo)安排的所有工作,，我總是盡全力去完成,。每當(dāng)我的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，每當(dāng)看到自己的努力為公司的發(fā)展起了一些作用時,，那種成就感,，那種自豪感是任何語言也無法表達的。對我來說,，工作不僅是我謀生的手段,，更是我回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的最好方式，也是一個人實現(xiàn)人生價值的惟一選擇,。
四、盡心履職,全心全意當(dāng)好配角
作為中心領(lǐng)導(dǎo)的副手,，我的理解,，沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有承擔(dān)責(zé)任,、帶頭工作的義務(wù),。在平時的工作中，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,，不討價還價,，保質(zhì)保量完成；對自己分內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位,，又要到位,，更不失職。在同辦公室其他同事的工作協(xié)調(diào)上,，做到真誠相待，互幫互學(xué)。
在認(rèn)真完成本職工作的同時,，我也存在許多不足之處，如工作還不夠有計劃性,，有時會出現(xiàn)不及時完成任務(wù)的情況,，這是我學(xué)習(xí)還不夠深入，精力還不夠集中的原因,，我會盡量克服缺點,，在將來的工作中努力做到“五勤”、誠心當(dāng)好“四員”,?！拔迩凇本褪茄矍凇⒍凇⒛X勤,、手勤,、腿勤；“四員”就是為各級領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀員,、信息員,、的宣傳員和服務(wù)員。
以上述職報告,，請領(lǐng)導(dǎo)批閱,。
行政人員述職報告篇八
四年來，自己能夠堅持學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神,，特別是在省委組織的第二批深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，自己能認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件與領(lǐng)導(dǎo)講話精神,，積極調(diào)研和參加民主生活會,，從自己的思想實際出發(fā)進行剖析，虛心聽取教師和學(xué)生的意見,，制訂整改方案并認(rèn)真進行整改,。通過學(xué)習(xí)，使自己更加深刻認(rèn)識到,，科學(xué)發(fā)展觀的根本是發(fā)展,，關(guān)鍵是科學(xué)。發(fā)展是高職院校辦學(xué)興校的第一要務(wù),，科學(xué)發(fā)展觀是高職院校實現(xiàn)持續(xù)健康快速發(fā)展的根本保障,。結(jié)合學(xué)院示范校建設(shè)實際和自己分管工作，從思想上更加理清了高職教育的發(fā)展脈路,，信心百倍的投入到學(xué)院示范校建設(shè)之中,。
在日常工作中，自己堅持讀書看報,，了解國內(nèi)國際最新動態(tài),，結(jié)合國情省情，緊密把握當(dāng)前大學(xué)生思想發(fā)展動態(tài),，注重調(diào)查研究,，不斷提高自身思想政治理論素質(zhì)，深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)和諧節(jié)約型社會的重要意義和以人為本,、全面發(fā)展的深刻內(nèi)涵,，促進分管工作的健康科學(xué)發(fā)展,。
二、認(rèn)真履行職責(zé),務(wù)實創(chuàng)新抓好分管各項工作
四年來,，在全院有關(guān)部門和全體師生的支持配合下,，招生就業(yè)工作呈現(xiàn)出“進出口”兩旺的喜人態(tài)勢;學(xué)生管理規(guī)范科學(xué)，穩(wěn)定平安;圖書信息化建設(shè)卓有成效;成人教育生源結(jié)構(gòu)更加合理,，辦學(xué)規(guī)模適度增長,，校企合作不斷加強，為我院全面完成示范校建設(shè)任務(wù)做出了自己的努力,。
(一)學(xué)生管理工作
學(xué)生管理工作千頭萬緒,，包羅萬象，事關(guān)穩(wěn)定發(fā)展大計,，而且學(xué)生工作責(zé)任大,、變化快，必須認(rèn)真對待,，慎重處理,。我始終堅持“以人為本，科學(xué)管理”,，針對在校生規(guī)模不斷增長、學(xué)生個性日趨多樣化的實際,，不斷探索新形勢下適合我院學(xué)生管理工作的新思路,、新方法，在制度建設(shè),、隊伍建設(shè)與學(xué)生安全管理方面下功夫,，形成了“院管總、系管細(xì),、學(xué)生自己管自己”的三級管理模式和安全管理日報制度,，使我院的學(xué)生管理工作更加科學(xué)化、規(guī)范化,近年來學(xué)生安全無任何責(zé)任事故,。一是抓制度建設(shè),，規(guī)范日常管理。組織有關(guān)部門對學(xué)生管理制度進行了重新修訂和完善,，狠抓落實,，提升了學(xué)生管理工作水平。繼續(xù)堅持班主任簽到制度,、例會制度,、值班制度和安全管理制度、巡查制度,，暢通學(xué)院上傳下達的渠道,，也保證了每項工作的落實,。由于工作出色，我院20xx年被省教育廳評為學(xué)生公寓管理先進單位,。二是抓管理隊伍建設(shè),，充分調(diào)動大家的工作積極性。在院長的支持下,，給各系配備了專職分團委書記,、專職輔導(dǎo)員，學(xué)生處也充實了新鮮力量,，使學(xué)生工作充滿了活力,。幾年來培養(yǎng)和打造了一支團結(jié)、進取的學(xué)生工作隊伍,，他們的努力工作為學(xué)院穩(wěn)定和發(fā)展發(fā)揮了巨大的作用,。我還注重與學(xué)生管理工作人員的思想交流和感情交流，關(guān)注他們的個人成長和工作情況,，及時給予他們鼓勵和工作建議,，努力調(diào)動他們的工作積極性，推動在學(xué)生系統(tǒng)形成和諧的工作環(huán)境,。三是抓校園文化氛圍營造,，推進素質(zhì)教育。積極支持各種有益于學(xué)生健康成長,、陶冶情操的思想教育,、文化體育等活動，寓教于樂,，營造良好的校園文化氛圍;注重大學(xué)生日常行為規(guī)范和道德行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,，積極發(fā)揮學(xué)生“自我教育、自我管理,、自我服務(wù)”的作用,，全面提高學(xué)生素質(zhì)。
堅持以就業(yè)促進招生的工作思路,，把招生就業(yè)工作作為學(xué)生工作的重點,，千方百計做好畢業(yè)生就業(yè)工作，不斷提高畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量,，努力擴大學(xué)院的社會聲譽,。
二是抓畢業(yè)生就業(yè)市場建設(shè)，廣開就業(yè)門路,。每年都堅持帶隊赴省內(nèi)外冶金,、機電、建筑企業(yè)走訪,，向企業(yè)推薦我院畢業(yè)生,。通過走訪活動,，校企合作進一步緊密，就業(yè)渠道進一步拓展,。目前立足山西,、面向全面，立足冶金行業(yè),、輻射其它行業(yè)的畢業(yè)生就業(yè)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)建立,，以專場招聘為主、大型洽談為輔的畢業(yè)生校內(nèi)就業(yè)市場已經(jīng)形成,，大部分畢業(yè)生通過校內(nèi)就業(yè)市場實現(xiàn)了就業(yè),。
在畢業(yè)生人數(shù)不斷增長、就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻的情況下,，我院畢業(yè)生就業(yè)工作取得了良好的成績,。20xx年-20xx年畢業(yè)生就業(yè)率達到了86.67%、93.55%,、93.89%,、95.47%，從20xx年以來連續(xù)被山西省教育廳評為“山西省畢業(yè)生就業(yè)工作先進單位,。特別是20xx年11月教育部授予學(xué)院“全國普通高校畢業(yè)生就業(yè)工作先進單位”光榮稱號,，這是主管部門對我們工作的肯定和褒獎。
在招生工作中,，一是抓招生計劃編制,。每年都召集有關(guān)同志，研究用人單位人才需求情況,，在充分征求教學(xué)部門和各系意見的基礎(chǔ)上，確定年度招生計劃草案,。對于就業(yè)不好的專業(yè)堅決減少招生計劃或停止招生;對于人才需求量大的專業(yè)則增大招生計劃,。在招生計劃草案上報后，多次向省招生計劃管理部門匯報我院示范建設(shè)情況,，請求能滿足學(xué)院招生計劃需求,，爭取省教育廳、省招考中心對學(xué)院的支持,。四年來在國家宏觀控制招生規(guī)模的情況下,，省下達給我院的招生計劃不斷增長，由20xx年的1400人,，增加到20xx年20xx人,，招生省份也由原來的6個增加到現(xiàn)在的10個。二是抓“陽光工程”實施,。要求招生部門的每一個同志都要嚴(yán)格按照國家,、山西省以及“陽光工程的要求,，認(rèn)真接待前來咨詢考生和家長，組織好招生錄取與新生報到工作,。三是抓招生宣傳,。招生工作開始前，都要和招生部門的同志一起確定年度招生宣傳計劃,，和招生部門的同志一起赴生源重點地區(qū)進行招生宣傳,，同時注重協(xié)調(diào)多方關(guān)系，努力擴大學(xué)院在社會和考生中的知名度,。由于學(xué)院辦學(xué)實力不斷加強,，社會影響顯著增大，再加上招生宣傳到位,，考生報考人數(shù)不斷增多,，考生報到率不斷提高，每年均提前完成(或超額完成)招生任務(wù),，在校生規(guī)模也由20xx年的4500人增長到現(xiàn)在的5700余人,。同時生源質(zhì)量不斷提高，超過三本最低錄取線的考生逐年增多,。
(三)圖書館,、成人教育與產(chǎn)學(xué)研工作。
隨著社會的發(fā)展與人們對信息的渴求,，圖書館建設(shè)在學(xué)院中的地位日益重要,。根據(jù)學(xué)院發(fā)展與改革目標(biāo)，多年來,，緊緊圍繞學(xué)院中心教學(xué)工作,，不斷加大圖書館軟硬件建設(shè)，豐富圖書種類,，尤其注重圖書文獻信息數(shù)字化建設(shè),，使我院由原來的依靠原始單一的紙質(zhì)圖書借閱形式向多元化、多方位發(fā)展,，借閱條件不斷改善,，學(xué)生與教師的滿意度不斷提高;同時，注重工作人員素質(zhì)建設(shè),，不斷加強其服務(wù)意識和服務(wù)能力建設(shè),，現(xiàn)在已經(jīng)基本形成了一支愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的服務(wù)型團隊,。
成人教育一直是學(xué)院服務(wù)社會的重要表現(xiàn)形式之一,，我們不斷加大成人教育工作的投入，全面修訂完善規(guī)章制度，使其更加系統(tǒng)科學(xué),，為成人教育提供了有力保障;同時不斷擴大服務(wù)范圍,，積極調(diào)整招生計劃，使成人招生生源結(jié)構(gòu)更加合理,，社會服務(wù)能力不斷增強,。
以產(chǎn)學(xué)研為平臺，抓好學(xué)院與企業(yè),、科研院所的溝通,、聯(lián)系。按教育廳的安排,，由我院牽頭成立了由17個兄弟單位組成的山西冶金職教集團,。幾年來，我院與集團會員單位的合作有了新的進展,，集團活動開展的有聲有色,，推進了學(xué)院與兄弟單位的資源信息共享和溝通合作。
三,、廉政建設(shè)情況
“誠實做人,，踏實做事，扎實工作”是我堅持的信條,。四年來,，我認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，視職務(wù)為使命,，視權(quán)力為責(zé)任,，廉潔自律，從嚴(yán)要求自己和分管部門的工作人員,。在招生工作中,，全面落實“陽光工程”，要求招生部門公開,、公平,、公正審錄每一個考生;在就業(yè)工作中，要求就業(yè)部門及時公布招聘人數(shù),、招聘條件,、招聘要求,、招聘程序和招聘結(jié)果,，不循私情，不給有關(guān)單位打招呼;在物品采購和評先評優(yōu)工作中嚴(yán)格按照學(xué)院的規(guī)定,，不打折扣的嚴(yán)格執(zhí)行,。在招生、就業(yè)等關(guān)鍵,、敏感時段都要召集分管部門的負(fù)責(zé)同志進行廉政教育,，提醒和要求分管部門工作人員不得利用工作之便收取禮金,、有價證券和其他物品，堂堂正正做人,，干干凈凈干事,。
四、存在問題與不足
行政人員述職報告篇九
轉(zhuǎn)眼間一段時間的工作結(jié)束了,，回顧這段時間以來的工作,，收獲了不少成績，是該好好寫份述職報告了,。下面是小編為大家精心收集整理的學(xué)校行政人員述職報告,，希望能夠幫助到大家。
一年來,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各兄弟科室的支持下，我認(rèn)真履行職責(zé),，恪盡職守,，帶領(lǐng)全科人員扎扎實實地開展工作。現(xiàn)對工作情況總結(jié)匯報如下：
一,、思想政治立場堅定
自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,，立場堅定，始終和黨委保持高度一致,。有團結(jié)協(xié)作精神和較強的事業(yè)心,、責(zé)任感。能做到講政治,、講學(xué)習(xí),、講正氣，作風(fēng)扎實,，辦事公道正派,。工作中，時刻以醫(yī)院利益為重,，顧全大局,，保證政令暢通。
二,、領(lǐng)導(dǎo)能力與管理水平
熟悉,、掌握國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī)，積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理知識,，運用于實際工作,，經(jīng)常深入臨床一線科室，掌握第一手資料，積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,。能夠擺正位置，配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作,，在堅持“到位不越位,，分工不分家”的原則下，堅持啦兩條,，這就是大事要報告,，小事不推諉。對于原則性,、政策性強的大事,，多報告，多請示,。至于一些事務(wù)性的工作,，則責(zé)無旁貸，絕不推諉,。在工作中,，敢于提出自己的觀點和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室,，不能直接產(chǎn)生效益,，但通過對一線科室工作的管理、監(jiān)督和提供服務(wù),，也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻,，對管理等環(huán)節(jié)均制定啦相應(yīng)的制度規(guī)定，既為醫(yī)院精打細(xì)算節(jié)約支出,，又為科室提供滿意優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。
三、科室建設(shè)與發(fā)展
院辦作為醫(yī)院溝通上下,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊和重要的,，許多工作都要和相關(guān)科室配合,、協(xié)調(diào)才能完成。與兄弟科室的合作中,，我們擺正位置,，甘為人梯，從而贏得啦兄弟科室對我們工作的支持與合作,，創(chuàng)造啦寬松,、和諧的工作環(huán)境。一年來,，我們辦公室較好地完成啦各項工作任務(wù),。
(一)是抓好執(zhí)行力建設(shè)，做好醫(yī)院各項規(guī)章制度的落實監(jiān)督工作,。對醫(yī)院制定的各項制度,，積極配合協(xié)助主管部門進行監(jiān)督檢查，進行督促,，檢查落實完成情況,，保證醫(yī)院工作的順利開展。
(二)是完成啦醫(yī)院文件的起草,、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計,、匯總等工作。為領(lǐng)導(dǎo)提供真實完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù),。做好醫(yī)院各類檔案管理工作,，規(guī)范程序，使檔案管理工作初步規(guī)范,。
(三)是做好醫(yī)院的接待服務(wù)工作,。
(四)是在領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，已經(jīng)著手開始啦醫(yī)院內(nèi)部管理辦法的撰寫與修訂工作,，目前大部分的文字錄入工作已基本完成,。
(五)是與相關(guān)科室同志密切合作，共同做好醫(yī)院宣傳工作,。在宣傳材料的寫作,、醫(yī)院廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面,，努力發(fā)揮自己的能量,，圓滿地完成啦各項宣傳任務(wù)。
(六)是充分發(fā)揮服務(wù)職能,，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,。做上令下達，下情上報工作,，積極收集有關(guān)信息,，進行調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù),。
四、專業(yè)技術(shù)能力與水平
有創(chuàng)新精神和一定的組織協(xié)調(diào)能力,，工作中敢闖敢試,，對辦公室日常管理工作積累啦一定的實踐經(jīng)驗,。
五、有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，愛崗敬業(yè),，工作投入
遵守醫(yī)院有關(guān)反對商業(yè)賄賂方面的紀(jì)律規(guī)定，廉潔自律,，加強自身醫(yī)德醫(yī)風(fēng)修養(yǎng),，堅決抵制行業(yè)不正之風(fēng)。在所參與的經(jīng)濟活動中,，牢筑道德底線,，堅持秉公辦事。
六,、落實醫(yī)院“以人為本”的管理理念
對職工實行人性化管理,，經(jīng)常與科室成員交換意見，認(rèn)真聽取對工作的建議和意見,，不斷改進自身工作,。科室成員關(guān)系融洽,，相互配合,，支持，團結(jié)協(xié)作,，圓滿完成啦各項工作任務(wù),。
七、存在的不足和問題
1.在處理重大問題時,，不夠大膽果斷,。
2.工作方法簡單，對科室人員生活關(guān)心不夠,。
3.辦公室內(nèi)部管理制度不夠健全,。部分規(guī)章制度流于形式，缺乏檢查落實,。
八,、任職后的目標(biāo)和工作計劃
以上問題或不足也是我今后努力克服的方向。在今后的工作中,，我將注意發(fā)揮好五個作用：
一是在科學(xué)的決策中進一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的新方法和新理論,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息。
二是在掌握全院工作動態(tài)方面,，進一步發(fā)揮好綜合反映作用;積極常入臨床和醫(yī)技科室,，掌握第一手資料，為臨床醫(yī)技術(shù)科室提供一流的服務(wù),。
三是在提高工作效率方面,，進一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上,，為臨床醫(yī)技科室服好務(wù)，做好保障工作,，保障一線工作順利進行,。
四是在樹立醫(yī)院形象上，發(fā)揮好窗口示范作用,。對于辦公室這樣的窗口單位，尤其要做好營銷工作,，做好醫(yī)院的宣傳牌,。為醫(yī)院的形象建設(shè)增磚添瓦。
各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：
大家好,，本人于年2月底來到行政事務(wù)部辦公室崗位，過去的一年,，有感慨,，有喜悅，有探索,，有突破,。在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)與同事們的支持下，通過不斷地實踐與積累,，自身素質(zhì)與能力得到了較大提高,，視野更加開闊，現(xiàn)將一年來工作情況匯報如下：
一,、立足本職,，完成各項工作
作為一名行政主管，我能夠充分發(fā)揮承上啟下,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用，從信息調(diào)研,、文件起草,、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作，到會議組織,、來賓接待,、印章管理的行政工作，都體現(xiàn)出行政主管工作的重要性,。行政工作無小事,，每一件細(xì)小的工作都可能牽一發(fā)而動全身，從而影響到公司的形象,。自擔(dān)任行政主管后,，迅速投入到各項工作中,，完成了各類文件起草、會議安排,、信息上報,、信訪接待、參謀督辦,、印章使用,、檔案存放以及其他服務(wù)工作。特別對倉庫物品出入,、印章管理等工作要求嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,，避免因責(zé)任心不強造成公司經(jīng)濟損失與產(chǎn)生負(fù)面影響。
1,、注重學(xué)習(xí),，努力提升工作能力
堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，始終勤奮學(xué)習(xí),，積極進取,，努力提高自我，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，通過多看,、多問、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,。利用空閑時間學(xué)習(xí)《應(yīng)用文寫作大全》、《秘書學(xué)》與各種行業(yè)報刊雜志,，以此提高自身素質(zhì)與能力,。
2、立足本職,，完成各項文書工作
完成公司年度總結(jié),、目標(biāo)完成情況與下年度工作安排的起草、報送,、印發(fā)工作,。做好公司日常公文起草、處理與文印工作,，全年收轉(zhuǎn),、傳遞、報送各種請示,、報告318份,。校對、印發(fā)黨委,、行政,、工會,、團委各類文件共198份。向市建委上報各種文字材料163份,，做到了及時,、準(zhǔn)確、規(guī)范,，滿足了公司正常的工作需要,，樹立了公司的良好形象。
3,、熱情細(xì)心,，完成接聽接待工作
耐心接聽、解答用戶來電,，全年共接聽用水業(yè)務(wù)咨詢,、反映問題,、投訴電話2860余個,，收發(fā)傳真材料500余份，接聽率100%,，尤其去年年底與今年一月份天氣寒冷,，大量用戶出現(xiàn)用水問題，每天辦公室接聽用戶來電80余個,，都能夠及時,、耐心的為用戶解答。接受,、處理,、反饋市建委12319服務(wù)平臺，市消費者協(xié)會12315,、市長信箱,、市人大、政協(xié)提案,，累計40余份,。按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排，較好完成了外地水司人員及上級部門的接待,、安排與招待任務(wù),，一年來共接待來訪53次。業(yè)務(wù)招待煙,、酒,、會務(wù)用品均按公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格做好登記,、領(lǐng)用,、報銷工作,。
4、積極主動,，做好城市綜合整治工作
根據(jù)上級工作部署,，制訂了公司市容環(huán)境與立體美化綜合整治實施方案，分別于年4月,、9月與今年1月集中開展了綜合整治活動,。活動期間每天收集整理活動開展情況,，填寫綜合整治日報表,，堅持一日一報，節(jié)假日不間斷,，及時將整治情況上報市建委,。
5、認(rèn)真負(fù)責(zé),，加強行風(fēng)建設(shè)工作
編寫,、制定了公司年行風(fēng)建設(shè)實施方案、公司行風(fēng)建設(shè)匯報材料,、年度公司行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié),，以及行風(fēng)建設(shè)工作的整改報告。監(jiān)督,、解決用戶提出的各種用水投訴,，滿足用戶的用水需求，為用戶提供方便快捷的服務(wù),。由于工作扎實,，成績突出，在今年一月份糾風(fēng)辦對公司測評中,，獲得了滿分,。
6、多方聯(lián)系,，做好水價調(diào)整工作
積極配合公司做好水價調(diào)整相關(guān)工作,，多次同省內(nèi)各地市水司聯(lián)系，了解相關(guān)信息,，掌握最新水價動態(tài),。
7、積極投稿,，多方面宣傳供水工作
及時向各類報刊投稿,，全年個人在全國各類供水報刊網(wǎng)站上發(fā)表文章52篇，其中在《中國供水節(jié)水》、《中國水星》,、《河南供水》等報紙網(wǎng)站發(fā)表文章40篇,，《中源水務(wù)》報發(fā)表稿件12篇。
8,、加強培訓(xùn),，提高員工整體素質(zhì)
加強本崗位員工培訓(xùn)教育，制訂學(xué)習(xí)計劃,，重點學(xué)習(xí)本崗位工作職責(zé),、業(yè)務(wù)流程、各種制度,、專業(yè)知識等,。通過多種形式，多種渠道的培訓(xùn)活動,，提高了員工整體素質(zhì),。
9、參加活動,，樹立公司良好形象
積極參加各種活動,，代表公司參加了新鄉(xiāng)市基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)工會“華電杯”職工羽毛球比賽，獲得團體第三名;參加了公司慶建國六十周年籃球比賽,，獲得亞軍;參加公司迎國慶書畫攝影展,。積極響應(yīng)公司號召,，參與“扶貧濟困一日捐”活動,，以微薄之力向困難群眾、職工獻出一片愛心,。
二,、存在不足及努力方向
1、自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊,業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)與辦公室公文寫作能力有待于進一步提高,。
2,、同領(lǐng)導(dǎo)、部門之間溝通協(xié)調(diào)方面還不夠,，還需進一步加強交流,。
在新的一年里，加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，通過多看、多寫進一步提高寫作水平,。積極主動做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，利用各種方式加強同各部門之間聯(lián)系溝通，提高工作效率。
取得的成績離不開我們辦公室團隊的支持,，我們?nèi)藛T雖少,，但個個優(yōu)秀，大家各盡其責(zé),，在自己的工作崗位上出色的完成了各項工作任務(wù),。在此我要特別感謝他們，我為有這樣的團隊感到驕傲,。另外我還要感謝公司給予我們的一切,，雖然目前還面臨困境，但更要求我們互相協(xié)作,，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與業(yè)績來推動公司的發(fā)展,，將公司的興衰存亡的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來，心懷感恩,，共同迎接中源水務(wù)輝煌時刻的到來,。
我自20__年2月份入職以來，擔(dān)任行政文員一職,，在這一年的工作中,，盡自己的努力盡快適應(yīng)工作環(huán)境與工作崗位，虛心學(xué)習(xí),，認(rèn)真工作,，履行職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù),，下面將本人自入職以來的工作情況匯報如下：
一,、崗位職責(zé)概述
作為行政文員，我的工作職責(zé)是：
1,、執(zhí)行行政人員的日常工作,。.
2、協(xié)助經(jīng)理安排,、落實行政服務(wù)與后勤總務(wù)的其它支持工作,。
3、協(xié)助部門經(jīng)理完成基礎(chǔ)的人事工作,。
我的工作重點是：
1,、接聽、轉(zhuǎn)接電話,，記錄水媒體來電咨詢電話并及時轉(zhuǎn)交給郭總,，接待來訪客戶;
2、每天辦公室衛(wèi)生的打掃,，保持辦公環(huán)境的干凈整潔;
4,、收發(fā)公司郵件、報刊，及時的轉(zhuǎn)交到同事手中;
5,、及時采購辦公用品,、生活用品;
6、收集更新簡歷庫,，預(yù)約所需崗位合適人選來公司面試;
7,、及時有效的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
二,、工作表現(xiàn)與收獲：
1,、工作表現(xiàn)：
a、了解行業(yè)知識與公司各部門的工作內(nèi)容,，有一定的知識儲備,，能準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話。另外當(dāng)某部門無人應(yīng)答時在我力所能及范圍內(nèi),，能簡要回答好客戶的問題,，同時也能抓住適當(dāng)機會為公司做宣傳。做好公司與客戶溝通的橋梁,。
b,、懂得事情輕重緩急，做事較有條理,。行政工作是企業(yè)運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,，對企業(yè)內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通,，做到上情下達,，這就決定了行政工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,，并且一般比較緊急,，讓人不得不放心手頭的工作先去解決,。
c、工作中雖然能做到盡職盡責(zé),，但不可避免的會發(fā)生錯誤,，為了避免類似錯誤的再次發(fā)生，本人在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,。并積極向各位同事請教,、學(xué)習(xí)。
d,、大家能在同一公司上班并非易事,。在日常工作中本人都能與同事相處融洽，同時也能夠積極的配合及協(xié)助其他部門完成工作。
e,、嚴(yán)于律己,，在工作中，以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,，嚴(yán)格遵守機關(guān)各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同志,，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見,，不斷改進工作,。能夠嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、腳踏實地的完成本職工作,。
2、工作收獲：
a,、工作敏感度有所提高,，能夠較積極地向上級主管及經(jīng)理匯報工作進度與結(jié)果;
b、工作適應(yīng)力逐步增強,，對后期安排的工作,，現(xiàn)已得心應(yīng)手;
三、工作中存在的不足：
1,、客戶來訪接待工作,，我認(rèn)為最重要的是對客戶的尊重與熱情周到的禮儀。從細(xì)節(jié)處著手,，讓對方由衷的感覺到在我們這里受到了足夠的重視,，給對方留下好印象。在這方面我還有很多要學(xué)習(xí)的地方,，需要今后繼續(xù)加強,。
3、對衛(wèi)生打掃的監(jiān)督不夠及時,，在以后的工作中,，我一定嚴(yán)格注意這一點，及時監(jiān)督衛(wèi)生打掃情況,，以保證工作環(huán)境的干凈整潔,，為同事提供良好的辦公環(huán)境，主動與大家配合,，把工作做好,。
四,、接下來的工作計劃：
我會根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進,，提高自我工作意識及工作效率,，努力做好工作中的每一件事情!
通過這段時間的工作我體會到，每項工作都是我們整個工作鏈中的一個環(huán)節(jié),，有不可替代的重要性,。行政工作紛繁蕪雜，我的工作思路是：不輕視,、不怠慢;分出輕重急緩;想辦法將雜亂的工作整理歸類,，根據(jù)實際合理設(shè)置工作程序;多思考總結(jié)，處理不當(dāng)?shù)氖虑橐皶r的改正,，努力不犯同樣錯誤!自我評價：我工作態(tài)度積極,、認(rèn)真，有團隊精神,，對待工作有熱情,，能立刻響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的指示，但是缺乏經(jīng)驗與一定的專業(yè)技能,，需要好好學(xué)習(xí),，掌握專業(yè)技能，努力提升自身素質(zhì)!我在今后的工作計劃：
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)各項禮儀,、注重自身言行舉止，做好客戶的接待工作,。
2,、努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識，掌握技能,，提高自身素質(zhì),，更好完成工作。
3,、做好公司的后勤保障,，為大家提供一個穩(wěn)定、良好的辦公環(huán)境,。
4,、認(rèn)真細(xì)致做好本職工作，盡最大努力完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作,。
五、歸屬感：
我認(rèn)為,，衡量一份工作適合自己與否最重要的標(biāo)準(zhǔn)是自我滿足與自我提升,。我所理解的,，自我滿足是說工作讓我拿到自己勞動所得的工資與做好自己本職工作所獲得的滿足感，自我提升是指在做好自己本職工作的同時個人職業(yè)素質(zhì)以及專業(yè)知識水平得到提高,。在__雖然我進入公司的時間雖然不長,，但是我能做到與同事與睦相處，積極配合工作,，與大家一起為公司獻力,。每天可以開心的工作，在保持自己工作上的愉快心情的同時,，把快樂的正能量傳遞并感染給身邊的每一個人;并在工作上能夠?qū)W習(xí)到更多,，不斷提升自己。
六,、對公司發(fā)展的合理化建議,。
希望加強各位同事、各部門之間的溝通交流與相互配合,，加強團隊配合方面的培訓(xùn),，大家共同努力，營造與諧工作氛圍,，建設(shè)高效率團隊,，為公司的發(fā)展貢獻力量!
轉(zhuǎn)眼間，來公司近一年了,，在這一年里,，我和大家共同經(jīng)歷著因市場經(jīng)濟減退給公司帶來的負(fù)面影響，也共同見證了公司乘風(fēng)破浪取得的成就,，感恩這一路能有親愛的你們相伴!
在過往的200多個日子里,，感謝在座各位對我工作的支持、理解,、指引與鼓勵,。讓我這在里開心、快樂地度過了每一天?，F(xiàn)在請允許我在此回顧前段時間工作,，請各位批評、指正,。
一,、主要工作職責(zé)：
身為一名行政文案人員，主要職責(zé)是：
1,、服從安排,，執(zhí)行到底
堅決服從部門工作安排，將工作要點執(zhí)行到位,，保障工作的貫徹落實,，推進部門工作向前發(fā)展,。
2、積極協(xié)調(diào),、溝通事項
行政部門工作千頭萬緒,，而文案工作，更是繁雜瑣碎,，為了確保工作地如期進行,，溝通、協(xié)調(diào)尤為重要,。在前期的工作中,，遇到問題能及時、主動,、有效地協(xié)調(diào)溝通,，順利地保障了文案各項工作的開展。
3,、擬定計劃,、及時反饋
行政部門是聯(lián)系四面八方的中心樞紐部門，承擔(dān)著承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右的職責(zé)。文案工作,，面向全公司,、承擔(dān)著文件、信息及時,、準(zhǔn)確傳達的責(zé)任與義務(wù),。因此，對于文案,，擬定實施計劃,、及時反饋工作進度，是保障工作朝著既定目標(biāo)發(fā)展的關(guān)鍵所在,。
前期工作中,，個人計劃的擬定，除了分解部門計劃的事項,，還及時根據(jù)自身工作的進程制定分解計劃,，貫徹執(zhí)行。并保證,，經(jīng)我經(jīng)手事項,，無論大小，都是第一時間向上匯報,，便于領(lǐng)導(dǎo)全面掌握文案工作情況,。
4,、心態(tài)積極,，保障服務(wù)
“行政部門無小事”,，立足行政部，面向全公司,。因個人是行政部一員,， 一言一行關(guān)乎部門整體?！盁崆榉?wù),、效率第一、堅持原則”,，是行政部門保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)的法則,，也是文案人員對待工作的態(tài)度。至今為止,，文案人員都能熱情,、積極地處理各種文件的下發(fā)、信息的收集,、事項的跟進以及辦公室其他事務(wù),。
二、前期工作總結(jié)
回顧半年來的工作,，主要有以下兩個方面：
1,、執(zhí)行制度，查補工作漏洞
文案崗位,，是今年5月初公司新設(shè)崗位,，面對全新的工作崗位，文案人員一直在摸索著前進,。公司工作計劃管理的新行,、文控管理制度的完善、公文管理的執(zhí)行,、會議管理事項的跟進,、檔案、保密管理等等,，新的制度,、新的內(nèi)容，文案崗位全方位執(zhí)行,。在實踐中總結(jié)工作,、梳理職責(zé)、查漏補缺,，讓文案工作健康發(fā)展,。
2,、突出重點，有力確保文案工作
為了確保文案工作的嚴(yán)謹(jǐn)性,、及時性和信息有效利用性,，對計劃管理、文控管理,、會議管理,，進行了360度全方位執(zhí)行。嚴(yán)格按照相關(guān)管理制度開展工作,。
3,、執(zhí)行內(nèi)部考核，促進團隊發(fā)展,。
行政部執(zhí)行經(jīng)部門全體人員簽字通過的《內(nèi)部考核辦法》,。本辦法從員工日常行為、崗位職責(zé),、績效要點,、計劃管理等多方面進行了細(xì)化要求。很榮幸,，這部分工作由我執(zhí)行,。該辦法的執(zhí)行，有效的保障了部門的辦公環(huán)境,、計劃事項的落實及績效考核的透明公開化,。
三、存在的問題及解決方案
1,、工作漏洞,、健全制度。
至目前為止,，公司共簽發(fā)新制度,、流程、辦法,、方案等規(guī)定性文件共計：217分,，行政部制度18項，其中3項是根據(jù)公司經(jīng)營管理現(xiàn)狀而不斷完善的制度,。另有3項與文案工作相關(guān)聯(lián)的規(guī)章制度,，經(jīng)公司發(fā)展變化試金之后發(fā)現(xiàn)，部分陳舊制度條例已不能滿足現(xiàn)在管理要求,，完善相關(guān)制度成了下一步的工作計劃之一,。
2、協(xié)調(diào)欠佳，服務(wù)欠好,。
文案工作,，面向全公司。諸多類似跨部門工作,、或者監(jiān)督檢查類工作,，因溝通協(xié)調(diào)欠技巧，而導(dǎo)致部分工作執(zhí)行不到位,，從而導(dǎo)致文案人員不能更好的為各部門的工作服務(wù),。受相關(guān)工作制度的規(guī)定,，文案對公司部分工作內(nèi)容有監(jiān)督,、檢查、指導(dǎo)的責(zé)任和義務(wù),。在下一步的工作中,，我將加強自身與人交流、溝通,、協(xié)調(diào)技巧的提高,，力求通過文案人員，協(xié)助各部門順利完成各項計劃,，從而保障公司整體運營健康發(fā)展,。
3、信息收集,、有效利用
通過文案工作,，可以接觸到公司各部門的部分事項，就目前而言,、計劃管理,、 會議管理、檔案管理及保密管理中,，文案接觸到的是各部門運營事項中的一手信息,。而如何將這些信息進行篩選、處理,、利用,，使之成為更有價值的信息，將之些信息整合后,，供決策層做出新的決策,，能更有效的服務(wù)于各部門，變“被動服務(wù)”為“主動服務(wù)”,。
四,、下一步工作規(guī)劃
1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高服務(wù)質(zhì)量
跟上公司整體步伐,，強化自身業(yè)務(wù)能力,。就文案崗位而言，文字功底,、排版能力,、書面語言的表達、信息的收集,、加工,、處理能力、跨部門事務(wù)協(xié)調(diào)能力等等,。
為了達到以上能力的切實提高,，將會以團隊或部門為單位，進行定期的相關(guān)技能培訓(xùn)工作,，將培訓(xùn)知識應(yīng)用于文案工作中,，定期進行“結(jié)果”反饋,，不斷明確需要“充電”部分,，積極注入新鮮專業(yè)知識,，完善專業(yè)技能。從而提高面對全公司服務(wù)的水平,。
2,、加強監(jiān)督力度、保障服務(wù)能力,。
行政部門制訂的《內(nèi)部考核辦法》,，是為了更好的提升部門人員的工作能力及服務(wù)水平，但目前這個考核辦法,，在我這里卻沒能執(zhí)行到位,。原因主要在于以下幾方面：
(1)缺少將工作任務(wù)分解和匯總的辦法;
(2)沒有有效的監(jiān)督點;
(3)內(nèi)部考核辦法在制訂之中，有語言不嚴(yán)謹(jǐn)之處,。
在接下來的工作中,，及時分解、匯總需要跟進的事項,，將每一個事項明確至具體責(zé)任人,，督導(dǎo)事件完成，注重實際效果回報,。切切實實將部門工作立足于點,、落到足處。
3,、熟悉部門工作,，做好綜合協(xié)調(diào)參謀助手,。
行政部工作涉及方方面面，面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，難免會有疏忽遺漏之處,。而文案工作本職之一，即是應(yīng)積極發(fā)揮扭帶作用,，做好行政參謀工作,。“向下反映心聲,、向上反映民情”,，讓領(lǐng)導(dǎo)能更好的掌握工作，積極為下步工作做出新的決策,。
以上是我的述職報告,，請各位經(jīng)理審核、指正,。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：
20__～20__三年來，在集團領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、幫助和各中心的支持、配合下,，我?guī)ьI(lǐng)行政部全體同仁以牢固樹立后勤服務(wù)理念,、不斷增強服務(wù)意識為出發(fā)點，不斷強化奉獻意識,，注重發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用,，發(fā)揮督促檢查作用，加強制度建設(shè),，不斷提高辦事效率,，使各項工作保持了良好的運轉(zhuǎn)。
一,、全力以赴,，扎實做好本職工作。
1,、及時完成集團領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),。三年來，我積極帶領(lǐng)行政部全體同仁根據(jù)不同季節(jié),、不同特點,、不同情況，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),，在日常工作中不斷加強學(xué)習(xí),、積累經(jīng)驗，不斷提高寫作技能和寫作水平，較好地完成了各種文件的起草,、制定和文件收發(fā)工作,，使各類文件的建檔歸檔工作變得井然有序。及時做到“上情下達,，中間互動,，下情上報”，確保了信息的真實和暢通,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù),。
2、做好公文接收與傳閱工作,。我們按照公文管理要求,，進一步規(guī)范公文管理工作，及時做好各類公文接收,、登記,、傳閱、歸檔等工作,。
3,、建立健全各項規(guī)章制度。按照集團安排,，20__年初即開始著手,，在原《西安財經(jīng)學(xué)院后勤服務(wù)集團管理制度匯編》(第二版)的基礎(chǔ)上，開展“廢,、改,、立”。經(jīng)過幾上幾下反復(fù)完善,，已形成新的《西安財經(jīng)學(xué)院后勤服務(wù)集團管理制度匯編》,，其中收錄管理制度114項、工作職責(zé)92項,、操作規(guī)范67項,。
4、積極支持,、配合各中心,，認(rèn)真做好各項協(xié)調(diào)工作。一是做好集團總值班和節(jié)假日員工值班安排,，確保日常工作和節(jié)假日期間工作的正常運轉(zhuǎn);二是加強會務(wù)管理,。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，準(zhǔn)時組織各種會議,，做好集團各種會議的記錄,，及時整理要點,。督促有關(guān)部門按時落實領(lǐng)導(dǎo)在會議上布置的工作任務(wù)，向領(lǐng)導(dǎo)及時反饋任務(wù)完成情況的信息;三是做好對集團員工人事檔案管理工作,，針對集團外聘員工流動性大的特點,，及時更新人事名單和資料;四是積極做好與集團各中心以及與學(xué)校各部門的工作協(xié)調(diào)工作，尤其是在學(xué)校做好巡視診斷,、更名大學(xué)工作,、迎新生、畢業(yè)生就業(yè)洽談會,、全國英語四六級考試,、研究生入學(xué)考試等學(xué)校大型活動中，制定工作方案,，主動地與集團各中心溝通聯(lián)系,，傳達學(xué)校部署要求和集團具體工作安排，支持各中心工作,，切實做到不推諉,、不扯皮，保證了集團各項工作任務(wù)的圓滿完成,。
5,、堅持24小時后勤服務(wù)熱線制度。后勤服務(wù)熱線全天24小時(包括非工作日和非工作時間)值班,，接受并處理全校師生員工對后勤服務(wù)工作的意見,、建議和要求，內(nèi)容涉及后勤服務(wù)工作的諸多方面,，如校園環(huán)境保潔、水電暖維修,、飲食生活,、學(xué)生公寓、通訊,、郵政服務(wù)等,。三年來，共接各類熱線電話16479個,，其中詢問事項16302個,，反映問題150個，提意見6個,，提建議21個,。服務(wù)熱線能夠及時地反饋集團相關(guān)各中心。
6,、加強后勤服務(wù)信息宣傳力度,。三年來,，認(rèn)真做好集團網(wǎng)頁 “通知公告”“工作動態(tài)”“后勤走廊”等13個欄目的宣傳工作?！肮ぷ鲃討B(tài)” 主要圍繞集團中心工作和重點任務(wù),，及時進行報道?！昂笄谧呃取睓谀?，建立快捷信息渠道，主動征求服務(wù)對象意見和建議,，做到有問題及時發(fā)現(xiàn),、盡快彌補、及時調(diào)整解決,。
7,、做好卡務(wù)工作。工作中對師生辦理卡務(wù)事宜,，切實做到服務(wù)熱情,、周到、耐心,，同時定期不定期檢查pos機和圈存機運行狀況,，在圈存機有了問題時能及時進行處理，保證了全校各校區(qū)師生正常用餐刷卡需求,。三年來對新生辦卡1.2萬余張,，辦理卡掛失1.1萬余筆，卡解掛4434筆,，卡初始化1.5萬余筆,，臨時卡退還3858筆。
8,、認(rèn)真做好文印工作,。保證了學(xué)生考試試卷和補考試卷印制。
二,、總結(jié)工作,，明確下一步工作努力方向
1、全面提高行政部綜合服務(wù),、管理和協(xié)調(diào)能力,，不斷增強服務(wù)意識，不斷改進工作方法,，不斷提高工作效率,。
2、增強安全意識,，多跑跑,、多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),、多發(fā)現(xiàn)問題，及時消除各種安全隱患,，未雨綢繆,，防患于未然，確保安全,。
3,、繼續(xù)完善集團各項規(guī)章制度，不斷增強執(zhí)行制度的自覺性和執(zhí)行力,，建立長效機制,，使集團工作更上新臺階。
謝謝大家!
行政人員述職報告篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們:
今年以來,，作為銷售區(qū)經(jīng)理，我能夠認(rèn)真履行職責(zé),，團結(jié)帶領(lǐng)銷售區(qū)全體人員,，在廠部總體工作思路指引下，在*廠長和銷售部各位經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，積極進取,、扎實工作，完成了全年目標(biāo)任務(wù),，總銷量達到箱,，營銷工作取得了可喜的成績。下面,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,，我進行述職，不妥之處,，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正,。
一、加強宣傳促銷力度,，較好地完成了全年目標(biāo)任務(wù)
今年我們在銷售工作中遇到了一定的困難，特別是因為我廠面臨兼并重組,，各種不實傳聞使商業(yè)公司對我廠產(chǎn)品的信心不足,，不少零售戶甚至不賣我廠產(chǎn)品，面對不利局面,，我們在銷售部統(tǒng)一指揮和安排部署下,，發(fā)揮全體人員的聰明才智，進一步加強宣傳促銷力度,。首先,，以我廠產(chǎn)品進入行業(yè)優(yōu)等品為契機,，迅速傳播信息。通過拜訪商業(yè)公司,、走訪零售戶,、及時分送**企業(yè)報、宣傳畫報等企業(yè)宣傳品的方式,，做好宣傳解釋工作,，使這個好消息在第一時間即傳播到客戶和消費者，打消了他們對我廠的疑慮,，增強了賣好我廠產(chǎn)品的信心,。其次，充分利用暑期旅游熱潮,，在商業(yè)公司配合下開展多種促銷活動等等,，有效拉動了終端消費。上半年系列產(chǎn)品基本保持月均銷售250箱,，而在暑期促銷的拉動,，下半年月均銷售都在315箱左右。
二,、加強客戶管理工作,，提高了服務(wù)意識和服務(wù)水平
客戶著想，一切對客戶負(fù)責(zé),，一切讓客戶滿意”的一對一的營銷理念,，對零售戶實行全過程、高質(zhì)量的服務(wù),，業(yè)務(wù)員通過主動上門了解訪問,，建立重點客戶檔案，及時征求客戶意見,，對客戶的經(jīng)營狀況,、客戶要求、消費者意見和市場變化心中有數(shù),，并及時反饋,，使上級能迅速準(zhǔn)確地了解市場信息。
三,、加強內(nèi)部管理,，切實增強全體人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力
在營銷工作中，人是最活躍最關(guān)鍵的要素,，沒有好的管理就不會有好的業(yè)績,。因此，在辦事處內(nèi)部管理上,，首先,，嚴(yán)格管理,，加強紀(jì)律性。進一步規(guī)范了請銷假制度,、晚例會制度和作息時間,，同時，要求業(yè)務(wù)員要及時聯(lián)絡(luò),，隨時反饋信息,。要求業(yè)務(wù)員做到的我自己首先做到，起好帶頭作用,，自覺堅持日調(diào)度制度,，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報市場信息、客戶意見和建議,，接受指令,。其次，勤于學(xué)習(xí),，增強責(zé)任心,。工作之余，我自學(xué)并組織辦事處人員學(xué)習(xí)了營銷業(yè)務(wù),、國家法律法規(guī)和行業(yè)政策等,，提高了理論水平和營銷技能。今年,，我們還重點學(xué)習(xí)了細(xì)節(jié)決定成敗一書,，大家都寫了讀后感，普遍反映受益匪淺,，深刻認(rèn)識到營銷工作無小事,，任何一個細(xì)節(jié)都可能影響到工作的質(zhì)量和效果。通過學(xué)習(xí)切實提高了大家的責(zé)任心,。
四,、一年來的工作體會和今后努力方向
通過一年來的工作實踐，我深深地體會到:堅定信念,，服從領(lǐng)導(dǎo)是克服困難的基礎(chǔ),。優(yōu)質(zhì)服務(wù)、大力公關(guān)是搞好營銷的前提,。以身作則,、加強管理是帶好隊伍的關(guān)鍵。加強學(xué)習(xí),、提高能力是履行好職責(zé)的基本條件。只有在以上幾個方面不懈努力,，才能干出業(yè)績,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望,。
雖然一年來，自己在工作上,、思想上,，都取得了一定的成績和進步，但我也清醒地認(rèn)識到自己還存在著這樣那樣的不足和問題,，距離領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望還有差距,。比如，在堅持學(xué)習(xí),、努力提高自身工作能力,、管理水平上還不能完全適應(yīng)現(xiàn)代營銷工作的要求，工作方式方法上有欠妥之處,，分析問題,、解決問題的能力還需進一步提高等等。在新的一年,，我要針對自己的不足,，一是要順應(yīng)形勢，轉(zhuǎn)變觀念,，在做好渠道工作的同時,，進一步提高服務(wù)終端的質(zhì)量和水平，進一步加強針對終端客戶的宣傳促銷,，以此提高銷量,，優(yōu)化結(jié)構(gòu)。二是努力提高自身素質(zhì),，大力提高管理水平,，以適應(yīng)新形勢要求，在工作中不斷創(chuàng)新,，引導(dǎo)業(yè)務(wù)員把心思凝聚到干事業(yè)上,，把精力集中到本職工作上，把功夫下到抓落實上,，把本領(lǐng)用在促發(fā)展上,。
總之，我將進一步認(rèn)真反思自己的工作和思想,，實事求是地總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，誠懇聽取批評意見，積累和增強做好本職工作的經(jīng)驗與能力,，以強烈的事業(yè)心,，飽滿的熱情，高度的責(zé)任感努力工作，為提高銷售業(yè)績,、促進企業(yè)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻,。謝謝大家!
行政人員述職報告篇十一
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
本來按預(yù)定計劃應(yīng)該是6月1日到咱公司報道的，因為要處理前公司離崗交接事宜,，后延續(xù)到6月7日正式到崗,。在上班的第一天就已經(jīng)知道公司領(lǐng)導(dǎo)早已把我的名字入到公司員工名單里了，借此機會就公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與愛護表示由衷的感謝!
以下就入職以來月工作進行總結(jié),、公司目前現(xiàn)狀及解決辦法,、工作計劃共三個部分分別陳述如下:
行政人事工作是一個長久、復(fù)雜而系統(tǒng)的工作,，一個月的時間對行政人事工作來說可長可短,。就目前公司情況來看，這個月的行政人事工作只能算是剛剛起步,，根本談不上規(guī)范和完善,，可謂是任重道遠(yuǎn)。本月工作概述:
1),、組織協(xié)調(diào)員工宿舍搬遷事宜,、公司聚餐等;
3)、起草了《新員工綜合能力測試題》,、《簽卡補充規(guī)定》,、《宿舍管理辦法》、《餐廳管理章程》,、《會議章程》,、《勞動合同書》。其中前三項正在實施,，后三項準(zhǔn)備實施,。
4)整理《6s管理手冊》及相關(guān)推進辦法和規(guī)定，因為種種原因一直沒能正式開展,。具體開展事項會在工作計劃里詳細(xì)說明,。
6)全套崗位說明書還剩生產(chǎn)部門的各大主管外，其它崗位均已完成;
其他日常行政人事事務(wù)就不一一羅列了,。整體上來說,，此月我的工作主要是熟悉和摸底，也嘗試推行了一些規(guī)定,，但效果甚微,，行政人事工作形勢嚴(yán)峻。
1),、基礎(chǔ)薄弱,。公司以前沒有真正成立行政人事部門,，據(jù)我了解，先是有張姐親自負(fù)責(zé),，再有吳青接手,，后有葉老兼管，均沒系統(tǒng)抓好行政人事工作,，甚至現(xiàn)在都有員工不知道行政人事部是干什么的，相關(guān)事情不知找誰解決,。以簽卡為例:在我頒布《簽卡補充規(guī)定》后,，員工依然找吳青簽，找葉老簽,，找保安簽,，就是不找行政人事簽。
2)崗位沒細(xì)分,，責(zé)權(quán)不明確,。主要造成的直接結(jié)果就是:有的人、有的事沒人管,，有的人,、有的事多個人管，或是在其位不謀其職,，或是不在其位亂謀其職,，造成管理混亂且容易引發(fā)矛盾和沖突。以開料部為例:誰是負(fù)責(zé)人,，是曾春蘭還是葉老,，抑或是李云鵬?員工消失5天既然都不上報到公司。問題的嚴(yán)重性無需再說明,。
3)硬件實施不完善,。因為是廠房新建的原因，這塊問題不是特別突出,，隨著時間推移可以得到改善,。但也非常影響辦公效率，和公司形象,。以食堂為例:天氣炎熱,，卻沒空調(diào)或電風(fēng)扇，所以一到吃飯,，員工有在宿舍吃的,，有在廠區(qū)吃的，更多的是在外面吃,，殘羹剩菜丟在滿地都是,。
4)公司規(guī)章制度不完善,、執(zhí)行力差、缺乏監(jiān)督及獎懲機制,。一個公司沒有完善的規(guī)章制度是不可想象的,，而對規(guī)章制度的執(zhí)行好壞程度直接反映一個公司管理水平的高低。目前我公司的現(xiàn)狀就是人管人,，人管事,，管理者對被管理者沒有要求，管事者對事情沒有標(biāo)準(zhǔn),，更為重要的一個方面就是缺乏監(jiān)督和獎懲機制,。公司之前的《員工手冊》我仔細(xì)看過，很多規(guī)定都是套話,，缺乏可實際操作的量化標(biāo)準(zhǔn),。
5)軟件方面建設(shè)未起步。這里包括:員工形象,、員工精神風(fēng)貌,、團隊協(xié)作精神和意識、自覺意識,、節(jié)約意識等等,，用一句話可概括為“公司形象”。為什么這么說呢,，很簡單,，客戶不說某個員工不行，只會認(rèn)為公司不行,。
一,、對于我公司行政人事管理工作作為最高領(lǐng)導(dǎo)，或直接領(lǐng)導(dǎo)要重視,，要常抓不懈,。在思想上把“只有生產(chǎn)”改變到“生產(chǎn)”和“管理”兩手抓。管理搞好了,，生產(chǎn)自然而然就上去了,。
二、撰寫崗位說明書,，僅僅是第一步,。這只能讓員工明白自己是干什么的，但“怎么干?”,、“干成什么樣?”不清楚,。更為重要的一點是要明確“權(quán)責(zé)”，什么崗位,，有那些權(quán)利,，承擔(dān)哪些責(zé)任;堅決拒絕特權(quán)人和特權(quán)事,，對一切凌駕公司管理規(guī)定范圍上的人和事、阻礙公司發(fā)展進程的,、拖后退,、考核不合格的、有不良記錄的,、思想道德有缺陷的等等進行處理,，所謂長痛不如短痛。
要做到“一事一標(biāo)準(zhǔn)”,、“事事有人管,，人人有事管”。舉例說明:葉總讓行政人事部安裝理容鏡一事,，前前后后找工具就不知道找了多少個人，花了多少時間,，最后不得已買了幾件需要用的工具才得已完成,。工具沒人管理、沒管理的標(biāo)準(zhǔn),、沒使用的標(biāo)準(zhǔn),、沒外借記錄，所以總要找,、總是掉,、總需買，沒效率還浪費,。
三,、規(guī)章制度這塊就相對容易點，只要是涉及到的事情,，涉及到的人,，制定相應(yīng)的管理規(guī)定，再加上嚴(yán)格的執(zhí)行和監(jiān)督,，在以適當(dāng)?shù)莫剳头桨付o之即可,。當(dāng)然還需要注意一點，就是減少人的影響,。
四,、對于“公司形象”問題，只能緩緩而圖之,。我的想法是從培訓(xùn)著手,、從簡單的團隊協(xié)作開始、從公司例會,、部門例會起步,、公司上下統(tǒng)一思想,、明確目標(biāo)。有句說的好,，世界上難做的兩件事就是“把思想裝進別人的腦袋”和“把錢從別人的口袋里掏出來”,。而這兩件事恰恰是我們要做的。
4),、盡快將公司的《員工手冊》整理和完善起來,，以便管理和培訓(xùn)的落實;
5)、組織員工培訓(xùn)活動,，以公司管理規(guī)定,、團隊協(xié)作、如何溝通與聆聽,、公共禮儀,、時間管理、執(zhí)行力等方面為方向,。先逐個部門逐個部門開始,。然后形成一個培訓(xùn)體系。
6),、就是服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,，堅決完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的事項。
以上為我入職一個月以來所做所想,，我有信心也有能力將行政人事這快的事情做好,。經(jīng)過這個月考察領(lǐng)導(dǎo)對我的情況也應(yīng)有所了解，多說無益,，實實在在的工作才是最好的說明,。
