演講中的抑揚(yáng)頓挫,，相當(dāng)于音樂中的節(jié)奏,，音樂需要節(jié)拍,，演講也需要節(jié)拍,，你應(yīng)該讓你的演講充滿節(jié)奏感,，節(jié)奏就是你口頭表達(dá)進(jìn)度的度量。演講稿對于我們是非常有幫助的,，可是應(yīng)該怎么寫演講稿呢,？下面我給大家整理了一些演講稿模板范文，希望能夠幫助到大家,。

競聘副部長的演講稿篇一

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好！我競爭的崗位是經(jīng)營部副部長,。

我叫,，年出生，現(xiàn)年歲,；年,，在中學(xué)學(xué)習(xí)；年考入礦業(yè)高等?？茖W(xué)校機(jī)械設(shè)備自動化專業(yè),，年畢業(yè)取得大專學(xué)歷；年,，在工作之余考入電力大學(xué)電力系統(tǒng)自動化專業(yè)專升本函授班,，年畢業(yè)取得本科學(xué)歷及學(xué)士學(xué)位。

年9月份,，我進(jìn)入電力局計量室,，從事表計校驗(yàn)工作，年底開始擔(dān)任計量室主任職務(wù),，年科室合并后改任經(jīng)營科副科長,，分管計量工作，后又兼管用電監(jiān)察,、線損等工作至今,。

六年多的工作實(shí)踐使我深刻的認(rèn)識到，電力局作為一個企業(yè),，經(jīng)營工作的好壞直接影響到我局的經(jīng)濟(jì)效益,，也決定了我局能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)、正常開展其他工作,；經(jīng)營部是我局唯一主管經(jīng)營工作的歸口單位,，其重要性不言而喻。線損,、計量,、用電監(jiān)察等工作是經(jīng)營工作中不可忽視的環(huán)節(jié)，做好這些工作是搞好經(jīng)營工作的基矗如能受聘，我將認(rèn)真做到以下幾點(diǎn)：

1,、聽從部長領(lǐng)導(dǎo),、服從指揮，做到令行禁止,，保持整體步調(diào)的統(tǒng)一,；同時從自身做起，時刻維護(hù)經(jīng)營部領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),。

2,、以身作則、嚴(yán)格管理,，帶好本班組的隊伍,；明確分工,、明確責(zé)任,，讓大家感到人人有事干、人人有壓力,，人人都有自己存在的必要性,。

3、分清重點(diǎn),、科學(xué)安排,，全面完成全年任務(wù)目標(biāo)及各項臨時任務(wù)。

（1）加強(qiáng)用電監(jiān)察力度,，通過營業(yè)性普查,、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式,，徹底堵塞經(jīng)營管理中存在的漏洞,。

（2）進(jìn)一步完善計量管理制度，確保計量表計準(zhǔn)確運(yùn)行,，維護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益。

（3）強(qiáng)化現(xiàn)場管理,，掌握第一手資料,，為開辟降損節(jié)能新途徑積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

（4）認(rèn)真學(xué)習(xí)創(chuàng)一流文件,，領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì),，將創(chuàng)一流工作融會到日常工作之中，使日常工作更加規(guī)范,。

六年多的工作實(shí)踐鍛煉了我,，我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經(jīng)營部副部長,，成為部長的得力助手,，為完成全年任務(wù)指標(biāo)、推動我局的健康發(fā)展做出自己的努力,。如果不能受聘,，我也將微笑著走向明年，走向明年競爭上崗的講臺,。

我的演講結(jié)束了,，謝謝大家！

競聘副部長的演講稿篇二

親愛的各位評委老師,，同學(xué)們:

大家好,，我是來自xx的xx，很榮幸又一次站在這里參加競選,，去年的這個時候,，我正攜著自己的處女座在為宣傳部的一名委員而努力，轉(zhuǎn)瞬間一年過去了,，通過這一年在社聯(lián)的工作和學(xué)習(xí),，我覺得自己無論在個人能力，思想品質(zhì),，還是管理組織上,，都有了很大的提升，但是我還想百尺竿頭,，更進(jìn)一步,，所以這次我競選的職務(wù)是宣傳部副部長。,。

我知道做宣傳部副部長開不是一件容易的事,，需要很多，但這些條件我都具備,，而且通過一年來的鍛煉,，我在創(chuàng)新能力和交流方面也有了顯著的進(jìn)步，所以我相信自己完全有能力勝任這個職務(wù),。

如果這次我競選成功,，我將從以下幾個方面來做好宣傳部工作:

一，加強(qiáng)隊伍建設(shè),，要做到人盡其才,，各盡其責(zé)，充分調(diào)動大家的積極性,，只有將自身建設(shè)搞好了,，其他的宣傳工作才奶順利開展,。

二，加強(qiáng)宣傳力度,，社聯(lián)在學(xué)院的知名度還不是很高,，如果從多個方面來加強(qiáng)社聯(lián)的宣傳力度，將會有更多的人了解社聯(lián),，關(guān)注社聯(lián),。

三，加強(qiáng)作品管理,，要保證海報的質(zhì)量以及宣傳效果,，要對各社團(tuán)的海報內(nèi)容與張貼進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，使宣傳能達(dá)到預(yù)定的效果,。

總之,，我會盡己之力與大家共同努力把工作做好，最后我用一句話來結(jié)束我的演講,，那就是“踏踏實(shí)實(shí)做人,，勤勤懇懇做事”，我的請大家支持我,，謝謝!

競聘副部長的演講稿篇三

首先,，特別感謝公司賜予我這一次舉薦自己的機(jī)會。我所競聘的職位是安排經(jīng)營部副部長,，我從19xx年xx月畢業(yè)于吉林電氣自動化高等?？茖W(xué)校，來到安裝公司工作快xx年了,，使我具備以下技能和形成了良好的性格,。

1、專業(yè)技術(shù)好：自我參與工作來,，我始終都在一線當(dāng)施工員,，并且常常參加解決工程中所遇到各種問題。

2,、組織實(shí)力好：參與了好幾個大工程的施工管理工作,，電解方面有焦作萬方280ka槽鋁電解示范完善工程和續(xù)建工程、湖南創(chuàng)元鋁業(yè)240ka電解工程,，這些工程最終都比競爭對手提前一個月以上完成,。

3,、對工程結(jié)算工作有比較深化的了解和實(shí)踐,，我所參與過的每一個工程都是結(jié)算完后我才離開,，除了做結(jié)算工作外還參與了公司許多投標(biāo)工作,。

假如我能當(dāng)安排部副部長,，我會從以下幾個方面做好本職工作：

1、加強(qiáng)道德修養(yǎng)，努力學(xué)習(xí)做人,。一個人假如要做好的事情,，首先要學(xué)會做人，所以我會在以后的工作中加強(qiáng)自身的.道德修養(yǎng),，努力學(xué)會去做人,。

2、凝合三方面力氣,。就是凝合與領(lǐng)導(dǎo),、與相關(guān)科室、與同事的力氣,，著力在最佳工作效能上有新的提高,。一是在工作思路上要與領(lǐng)導(dǎo)搞好“應(yīng)接”，發(fā)揮助手作用,；二是在整體聯(lián)動上要與相關(guān)科室搞好“對接”,，樹立整體分合觀念；三是在實(shí)際工作中要與同事搞好“連接”,，營造良好氛圍,。

3、堅決執(zhí)行公司制定的方針政策,，公司制定的政策是我努力的方向,，奮斗的目標(biāo)。我盡所能去完成公司和領(lǐng)導(dǎo)安排給我的工作和任務(wù),。

4,、發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，不斷增加拼搏意識,。要實(shí)現(xiàn)各項奮斗目標(biāo),，特殊須要艱苦奮斗的工作作風(fēng)，為了實(shí)現(xiàn)大目標(biāo),，我要帶頭講效率,，提倡嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣椒ǎ⒖茖W(xué)規(guī)范的工作程序,。講質(zhì)量,，深化調(diào)研，鉆研公司政策,，抓好工作落實(shí),。從總體上把握工作快節(jié)奏、高質(zhì)量,、出成果,。多年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助、同志們的支持協(xié)作下,，我學(xué)到了不少東西,，今日競爭若能勝利，我將不辜負(fù)大家的希望,，假如不勝利,，我將一如繼往好好工作，并努力查找克服自己的不足,，爭取更大的進(jìn)步,。

競聘副部長的演講稿篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好,！

非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這次展示自我,，挑戰(zhàn)自我，成就事業(yè)的機(jī)會,。我叫,，今年32歲，大專學(xué)歷,。96年8月,，應(yīng)聘加入雙匯集團(tuán)，分配到xx,，從一名普通工人做起,，很快成為車間技術(shù)骨干，98年2月份進(jìn)入生產(chǎn)中心,，從事集團(tuán)公司生產(chǎn)管理工作,，01年擔(dān)任生產(chǎn)中心副主任至今。

今天我競聘的職務(wù)是肉制品生產(chǎn)部副部長,。我的競聘報告共分三部分：

1,、自身優(yōu)勢；

2,、對肉制品生產(chǎn)部工作的認(rèn)識,；

3、工作思路,。

我認(rèn)為,，競聘肉制品生產(chǎn)部副部長一職有下列優(yōu)勢：

1、我具有忠于雙匯,、奉獻(xiàn)雙匯的精神,，同時對雙匯有深厚的感情。

八年的雙匯生活已使我融入雙匯,，是雙匯給我生活的根基,，是雙匯給我提供了展示才能的舞臺,，我忠于雙匯，我愿把我的一切奉獻(xiàn)雙匯,，為雙匯大業(yè)、為肉制品事業(yè)部的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力,。

2,、我具有吃苦耐勞，務(wù)實(shí)熱情,，敢于承擔(dān)重任的工作作風(fēng),。

我的雙匯生涯是從包裝車間推成品車開始的，這種磨練使具備了吃苦耐勞,、務(wù)實(shí)熱情,、敢于承擔(dān)任何壓力的工作作風(fēng)。在肉制品業(yè)競爭激烈,、經(jīng)營比較困難的今天,，我參與肉制品生產(chǎn)部的競聘，就是因?yàn)槲疑钪盁o限風(fēng)光在險峰,，工作難度越大,，越能鍛煉人”。在以后的工作中,，我將按照事業(yè)部的工作目標(biāo),、工作要求，踏實(shí)工作,，不斷創(chuàng)新思路,，勇于承擔(dān)各種壓力。

3,、我具有比較豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和協(xié)調(diào)能力,，能更好地組織協(xié)調(diào)各工廠、各部門的工作,。

我在生產(chǎn)中心一直主抓肉制品的計劃管理,、生產(chǎn)組織工作，具備了一定的生產(chǎn)管理知識和經(jīng)驗(yàn),，同時煉就了我較強(qiáng)的生產(chǎn)組織,、協(xié)調(diào)能力。生產(chǎn)部需要協(xié)調(diào)技術(shù),、銷售,、采購、生產(chǎn),、物流等部門,，具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào),、組織能力非常重要，我認(rèn)為我具有這方面的能力,。

4,、熟悉肉制品業(yè)生產(chǎn)情況，能夠快速適應(yīng)新的工作,。

我起步于一名普通工人,，在生產(chǎn)一線掌握了肉制品從原料加工到產(chǎn)品包裝入庫的全過程，掌握了生產(chǎn)肉制品主要設(shè)備的操作技術(shù)要點(diǎn),，熟悉了肉制品工藝知識和產(chǎn)品加工標(biāo)準(zhǔn),；在生產(chǎn)中心我一直負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)集團(tuán)公司肉制品業(yè)工作，熟悉各單位的設(shè)備,、產(chǎn)能,、生產(chǎn)布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，熟悉肉制品業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和成本核算體系,；制定并完善了高低溫肉制品集中配送規(guī)范,，對集團(tuán)公司肉制品業(yè)物流配送體系非常熟悉；對集團(tuán)公司《肉制品業(yè)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化》文件的制定,，標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)非常清楚,。這些知識和經(jīng)驗(yàn)，使我能很快適應(yīng)新的工作要求,。

肉制品事業(yè)部作為集團(tuán)公司一個主導(dǎo)的生產(chǎn)經(jīng)營主體,，必須確保供應(yīng)鏈順暢，控制好銷售,、采購和生產(chǎn),，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、供,、銷三統(tǒng)一,。就生產(chǎn)部的工作，我認(rèn)為要做好以下四個方面：

1,、做好肉制品生產(chǎn)計劃的編制,、下達(dá)，保證按生產(chǎn)計劃嚴(yán)格實(shí)施,，保證市場供應(yīng),，保證產(chǎn)品的新鮮度。

2,、對生產(chǎn)過程進(jìn)行人員管理,、過程控制、安全管理、成本控制并跟蹤,，落實(shí)生產(chǎn)過程中的供應(yīng)鏈管理,。

3、全面推行生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,，落實(shí)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化,，提高產(chǎn)能、提高勞效,，增加企業(yè)贏利水平,。

4、加強(qiáng)各生產(chǎn)單位成本核算與考核,，加強(qiáng)各單位生產(chǎn)成本的對比與總結(jié)，并對生產(chǎn)成本異常的單位進(jìn)行跟蹤,，確保各肉制品單位成本最低,，創(chuàng)利水平最高。

為此,，對做好肉制品生產(chǎn)安排,、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、生產(chǎn)管理工作我充滿信心,。

如果我競聘成功,，我將協(xié)助生產(chǎn)部長做好以下七個方面的工作：

四季度肉制品事業(yè)部計劃生產(chǎn)高低溫肉制品20.5萬噸，實(shí)現(xiàn)利潤1.3億元,，噸均創(chuàng)利634噸,，要實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)，必須加強(qiáng)與技術(shù),、銷售,、采購、生產(chǎn)四個部門的銜接,，解決目前生產(chǎn)與銷售的不平衡,，生產(chǎn)設(shè)備布局與市場需求的不協(xié)調(diào)。

1,、做好與技術(shù)部門的銜接：

市場在變化,，消費(fèi)觀念也在變化，我們的產(chǎn)品就要不斷調(diào)整,，因此,，必須不斷開發(fā)新產(chǎn)品，培育新產(chǎn)品,，重點(diǎn)推出新產(chǎn)品,，而要想培育上量的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；纳a(chǎn),，必須有現(xiàn)代化的設(shè)備做支撐,，也就是說開發(fā)產(chǎn)品不僅要適應(yīng)消費(fèi)者，還要與生產(chǎn)實(shí)際相匹配,，只有這樣,，才能培育集團(tuán)公司新的主導(dǎo)產(chǎn)品。

2,、做好與銷售部門的銜接：

肉制品業(yè)是一個朝陽產(chǎn)業(yè),，是集團(tuán)公司必須“做深做透，做大做強(qiáng)”的產(chǎn)業(yè),，按照市場規(guī)律必須嚴(yán)格“以銷定產(chǎn)“,，牢固確立”市場第一“的'觀念，各種產(chǎn)品都有其消費(fèi)的規(guī)律性,，也就是市場需求的規(guī)律性,。因此作為生產(chǎn)管理者必須了解市場，了解不同時期的市場需求,，預(yù)測現(xiàn)有產(chǎn)品在不同時期的銷售需求情況,，才能提前決策，更好地合理調(diào)配各種生產(chǎn)資源,，實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)組織,、生產(chǎn)管理的“游刃有余”。

3,、做好與采購部門的銜接：

作為肉制品業(yè),，要保證生產(chǎn)正常進(jìn)行，必須有充足的原料做保障,，因此要加強(qiáng)與采購部門的銜接,，及時為采購部門提供需求信息，實(shí)現(xiàn)采購與生產(chǎn)的有機(jī)統(tǒng)一,，要根據(jù)不同時期的原料市場,、原料價格的變化，調(diào)整生產(chǎn),，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的最佳組合,，即產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)要求，又達(dá)到成本最優(yōu),，創(chuàng)利水平最高,。

4、做好與生產(chǎn)部門的銜接：

生產(chǎn)組織,、生產(chǎn)管理的職能主要是做好生產(chǎn)安排,，指導(dǎo)生產(chǎn)并進(jìn)行監(jiān)督考核。因此對每一個生產(chǎn)廠家必須有一個全面的了解，包括各個工廠的人員,、設(shè)備,、產(chǎn)能、資源,、當(dāng)?shù)叵M(fèi)習(xí)慣,、外部環(huán)境、市場狀況,，只有這樣,，才能在產(chǎn)品布局、生產(chǎn)規(guī)劃,、生產(chǎn)組織,、產(chǎn)品發(fā)運(yùn)上做到資源有效配置、合理利用,，使生產(chǎn)與市場需求充分對接,。

只有實(shí)現(xiàn)與技術(shù)、銷售,、采購、生產(chǎn)的有效銜接,，才能理順供應(yīng)鏈,，實(shí)現(xiàn)肉制品業(yè)生產(chǎn)按訂單運(yùn)作，落實(shí)產(chǎn)品的新鮮度管理,。我在生產(chǎn)中心規(guī)范落實(shí)了高低溫產(chǎn)品集中配送,，制定了高溫火車裝車管理規(guī)范，以后從定單收集,、審核,、生產(chǎn)加工、備貨,、派車,、裝車等各個環(huán)節(jié)入手，加強(qiáng)肉制品進(jìn),、銷,、存管理，落實(shí)肉制品72小時訂單管理,，對出現(xiàn)問題的責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰,，實(shí)行“日通報、周總結(jié),、月兌現(xiàn)”,，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、供、銷三統(tǒng)一,。

隨著消費(fèi)者保護(hù)意識的加強(qiáng),，特別是今年質(zhì)量問題非常多。1-8月份市場反饋肉制品質(zhì)量問題1483起,，其中雜質(zhì)問題714起,，占48.15％，品質(zhì)問題629起,，占42.41％,，抽檢不合格5起，占0.34％,，其他問題135起,，占9.1％，已經(jīng)危及到食品安全,，分析原因主要是執(zhí)行力差,，管理不善造成的。我認(rèn)為應(yīng)從以下四個方面加強(qiáng)管理：

1,、以質(zhì)量考核為基礎(chǔ),，做深做精工廠內(nèi)部管理，強(qiáng)力推行生產(chǎn)加工標(biāo)準(zhǔn)化,，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司肉制品生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化,。

2、繼續(xù)推行完善肉制品市場反饋質(zhì)量問題處罰制度,，對市場反饋質(zhì)量問題,，生產(chǎn)部每月進(jìn)行匯總，并按損失金額的多少進(jìn)行排序,，實(shí)行質(zhì)量“一票否決權(quán)”,。

3、在各肉制品廠建立內(nèi)部市場鏈,，下道工序作為上道工序的市場,，下道工序有權(quán)檢查上道工序的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)問題實(shí)行對獎對罰,，激勵員工的工作熱情,，提高員工質(zhì)量意識。

4,、配合技術(shù),、質(zhì)檢、安全等部門對食品安全實(shí)行巡回檢查,，發(fā)現(xiàn)問題就地整改,。

肉制品生產(chǎn)成本包括原材料成本和制造費(fèi)用兩個方面,。要提升產(chǎn)品市場競爭力，必須從這兩個方面加強(qiáng)控制,，提高產(chǎn)品的創(chuàng)利能力,。

對原材料成本，實(shí)行考核通報處罰制,。生產(chǎn)部將在生產(chǎn)中心現(xiàn)有原料綜合利用率考核的基礎(chǔ)上,，一方面拓寬考核范圍，另一方面加強(qiáng)檢查,，杜絕弄虛作假,，對低于考核標(biāo)準(zhǔn)的單位除進(jìn)行集團(tuán)公司通報外，還要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,，經(jīng)濟(jì)處罰實(shí)行連帶制,，對責(zé)任人、車間主任,、生產(chǎn)部長,、項目經(jīng)理實(shí)行“四三二”處罰制，即“責(zé)任人40％,、車間主任20％,、生產(chǎn)部長20％、項目經(jīng)理20％”,。

對費(fèi)用成本,，一方面生產(chǎn)部按照一個工廠穩(wěn)定幾個品種，一個規(guī)格盡可能固定到一個單位生產(chǎn)的原則,，分解生產(chǎn)計劃,，有效整合資源,，優(yōu)化生產(chǎn)流程,，另一方面實(shí)行目標(biāo)成本層層分解制，按照年度費(fèi)用計劃,，將公司指標(biāo)分解到部門,、車間，由各部部長,、車間主任負(fù)責(zé),；部門領(lǐng)導(dǎo)和車間主任再將部門指標(biāo)分解到班組，班組把指標(biāo)分解到個人,；各級費(fèi)用指標(biāo)的完成情況與各級人員的收入掛鉤,，項目經(jīng)理對公司整個費(fèi)用指標(biāo)負(fù)責(zé)，收入和公司指標(biāo)完成情況直接掛鉤,，每月兌現(xiàn),。

生產(chǎn)部對各單位的生產(chǎn)成本進(jìn)行核算分析,，對工廠的各項費(fèi)用進(jìn)行橫向?qū)Ρ取⒖偨Y(jié),，找出各工廠可控費(fèi)用和不可控費(fèi)用,。剔除工廠不可控費(fèi)用，如人員工資,、廠房設(shè)備折舊等,，對工廠可控費(fèi)用進(jìn)行重點(diǎn)分析，制定控制措施,，對工廠的生產(chǎn)經(jīng)營,，進(jìn)行指導(dǎo)、跟蹤,、監(jiān)督,，同時要求各工廠成立成本核算小組，根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和現(xiàn)有原料庫存進(jìn)行原料最佳組合,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品最大贏利水平,。

生產(chǎn)中心通過理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，已經(jīng)出臺了《集團(tuán)公司肉制品生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化》,，我將按照集團(tuán)公司肉制品生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求,、抽專人推行生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，查找各單位生產(chǎn)加工,、生產(chǎn)管理中不足,，規(guī)范作業(yè)流程，落實(shí)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化,，完善標(biāo)準(zhǔn)化管理,，同時制定處罰措施標(biāo)準(zhǔn)化，對不按標(biāo)準(zhǔn)操作的,，按標(biāo)準(zhǔn)處罰,，真正把總部成熟的操作技能、先進(jìn)的管理方法拷貝到異地公司,，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司各個肉制品廠家生產(chǎn)加工的標(biāo)準(zhǔn)化,、生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化。

為加強(qiáng)對肉制品單位控制力,、執(zhí)行力,，確保生產(chǎn)單位嚴(yán)格按計劃生產(chǎn)，肉制品生產(chǎn)部對分廠調(diào)度室（或調(diào)度部）正副主任實(shí)行垂直化管理,，即對調(diào)度室（調(diào)度部）主任的工作業(yè)績進(jìn)行考核,，工資多少由肉制品生產(chǎn)部根據(jù)考核結(jié)果確定，并以書面形式反饋各單位財務(wù)室（財務(wù)部）,，據(jù)此發(fā)放,，同時對各單位調(diào)度室（或調(diào)度部）主任有建議任免權(quán),。

1、組建肉制品稽查隊,，對各肉制品廠實(shí)行全方位檢查,。

目前，控制力弱,、執(zhí)行力差,。在生產(chǎn)上直接表現(xiàn)為政令上情不下達(dá)，產(chǎn)品加工不統(tǒng)一,、供應(yīng)鏈不順暢,、工廠各自為政、企業(yè)經(jīng)營不理想,。

作為生產(chǎn)部副部長就是配合生產(chǎn)副總,、生產(chǎn)部長組織各工廠的生產(chǎn)經(jīng)營活動，組建肉制品稽查隊,，巡回檢查全國各肉制品廠,，對生產(chǎn)加工、生產(chǎn)組織,、生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行全方位檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時通報。

2,、加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的考核,，為各單位生產(chǎn)經(jīng)營提供依據(jù)。

生產(chǎn)部必須加強(qiáng)對各肉制品廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)的考核,，考核指標(biāo)主要為產(chǎn)量勞效,、質(zhì)量、費(fèi)用,、出品率,、配送、利潤等六大指標(biāo),，這六個指標(biāo)按照責(zé),、權(quán),、利相對稱原則,，進(jìn)行分值分配，對各肉制品廠進(jìn)行綜合考評,，考評結(jié)構(gòu)實(shí)行周通報,、月考核，一方面在整個集團(tuán)公司進(jìn)行橫向?qū)Ρ?，達(dá)到互相學(xué)習(xí),、共同進(jìn)步的目的,，另一方面根據(jù)考核結(jié)果，對各單位的生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行指導(dǎo),，達(dá)到預(yù)期目標(biāo),。

在這里，我再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這次競聘的機(jī)會,，無論競聘成功與否,，我仍將一如既往,不斷進(jìn)取，做好本職工作,?！疤ぬ?shí)實(shí)、高度負(fù)責(zé),、迅速反應(yīng),、馬上行動”是我的工作作風(fēng)，我會用實(shí)際行動,，回報大家,、回報雙匯。

競聘人：

競聘副部長的演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評委：

我叫**,，現(xiàn)任第一發(fā)電車間副主任，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供這個平臺和機(jī)會,，我將闡述我對運(yùn)行部副部長崗位的理解,，客觀分析自己競聘的優(yōu)勢，同時我也虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)的批評和指導(dǎo),。

下面是我的自我介紹：

我**年畢業(yè)于**電廠熱能動力專業(yè),，**年10月在西安電專進(jìn)行循環(huán)流化床鍋爐的理論學(xué)習(xí)，**年7月就職于鍋爐專業(yè),，**年7月至**年3月任發(fā)電一車間鍋爐安全員,，**年3月任發(fā)電一車間副主任，今天既然是競聘那么我也將毫無保留的展現(xiàn)自己,，競聘就是競爭,，競爭就有比較，閉著眼睛回想自己走過的這幾年,，我腦海中只有一個詞,，那就是夢想！那一年我?guī)е鴰妆緯臀业膲粝雭淼搅嗣喉肥l(fā)電公司,，也許是冥冥之中的注定,，也許是一種緣分我們相識，相知,，直到今天在這里實(shí)現(xiàn)了人生那個被大多數(shù)人已經(jīng)拋棄的夢想,，回過頭去看,，要感謝的太多太多，領(lǐng)導(dǎo)的知遇之恩,，同事的友情相待,，這些都是伴隨我成長之中必不可少的條件，其實(shí)我最慶幸的是選擇了鍋爐專業(yè),，這是一個充滿挑戰(zhàn)和激情的職業(yè),，如果不是這特殊的條件特殊的環(huán)境就不會有今天站在這里的我。是的曾經(jīng)我徘徊過,，猶豫過,，迷茫過，但這不正是一個尋找夢想的男子漢所必須經(jīng)歷的嗎,？站在今天我可以驕傲的說,，今日的我已經(jīng)不是昨天的我，我有充分的自信和能力去干好這份工作,，挑戰(zhàn)會有,，困難也會有，可我不怕,，因?yàn)檫@些只會成為我前進(jìn)道路上的墊腳石,，而不是絆腳石！

今天我站在這個舞臺,，以積極的心態(tài)和真誠的態(tài)度,，來競聘運(yùn)行部副部長一值，以下是我對運(yùn)行部副部長一職的理解：

我的競聘優(yōu)勢只有一句話那就是一顆感恩的心,，一份責(zé)任感,，一個成長起來的員工和對工作的合理態(tài)度。

如果我有幸能擔(dān)任運(yùn)行部副部長一職,，我將以更高的要求去要求自己,，以副部長的相關(guān)制度為立身準(zhǔn)則，以安規(guī)為行事原則,，認(rèn)認(rèn)真真的按規(guī)章辦事,，踏踏實(shí)實(shí)的苦干實(shí)干，兢兢業(yè)業(yè)的愛崗敬業(yè),。

我的工作思路和具體措施如下：

總體思路：

創(chuàng)新是單位的靈魂,，是發(fā)展的動力，只有不斷創(chuàng)新,，超越自我,，才能與時俱進(jìn),，銳意前行,。在我們單位處在十二五規(guī)劃的關(guān)鍵時期,，不斷提高創(chuàng)新能力，形成日益強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢,，已成為電力系統(tǒng)的當(dāng)務(wù)之急,，也是電力系統(tǒng)每位成員義不容辭的責(zé)任。為此,，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識,，不斷整合思想和行為，在工作實(shí)踐中,，不斷培養(yǎng)和增強(qiáng)創(chuàng)新能力,、改革能力，用新思路,、新方式解決新問題,，堅持走內(nèi)外兩條路線：一是采取“走出去，請進(jìn)來”的方式,，認(rèn)真開展對標(biāo)工作,，在不斷總結(jié)學(xué)習(xí)比較的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)差距,，積極探索符合自身特點(diǎn)的創(chuàng)新途徑,；二是加強(qiáng)對本單位的調(diào)查研究工作，深入挖掘內(nèi)在潛力,，大膽創(chuàng)新,，努力創(chuàng)造出自己的品牌。

具體措施

科學(xué)的管理機(jī)制是單位發(fā)展的根基,，決定著單位競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力,。為了激勵大家所有運(yùn)行人員實(shí)行，能上能下的用人機(jī)制,、獎罰分明的激勵機(jī)制,、工資與崗位和效益掛鉤的公平合理的薪酬機(jī)制，增強(qiáng)員工的競爭意識,，調(diào)動職工的積極性,，提高工作質(zhì)量和工作效率，增強(qiáng)單位的整體工作水平和競爭能力,。

管理理念是單位發(fā)展的精神支柱，決定著單位的發(fā)展方向,。我們要注重管理與效益相統(tǒng)一的原則,，強(qiáng)化生產(chǎn)意識，完善生產(chǎn)設(shè)施，優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境,，提高生產(chǎn)水平,，時刻以完成全年發(fā)電任務(wù)，和提高員工收入為己任,，樹立煤矸石發(fā)電公司良好的社會形象,，確保超額完成全年發(fā)電任務(wù)。

管理模式是單位得以健康發(fā)展的重要保障,。堅持“以人為本”的原則,，造就一支自覺主動、富有責(zé)任心,、不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)能力,、不斷改進(jìn)思想和作風(fēng)、適應(yīng)和接受新挑戰(zhàn),、新環(huán)境的職工隊伍,。真正做到尊重和使用人才，為職工搭建施展才華的舞臺,，鼓勵員工多提合理化意見和建議,，推動單位不斷走創(chuàng)新之路,。目前我們單位發(fā)展速度快，人員配置參差不齊,，要大力做好培訓(xùn)工作。

管理手段是單位發(fā)展的關(guān)鍵因素,。在信息化高速發(fā)展的今天,，信息化程度的大小決定著單位的前途和命運(yùn),。我們要充分利用先進(jìn)的信息技術(shù)手段，規(guī)劃,，健全、優(yōu)化mis平臺,，全面提高辦公自動化水平,，實(shí)現(xiàn)高效及安全，不斷提高工作質(zhì)量和效率,。

以上是我這個人關(guān)于工作的想法和具體措施,，我知道自己在管理方面還有很多需要學(xué)習(xí)，如果這次成功應(yīng)聘對于我來說將會是一個新的起點(diǎn)，機(jī)遇伴隨著挑戰(zhàn),，公司的十二五規(guī)劃已經(jīng)為我們繪制了一張宏偉的藍(lán)圖,，作為公司創(chuàng)新發(fā)展隊伍中的一員，我將立足本職崗位,，以飽滿的熱情,，奮進(jìn)的精神積極投身公司的改革熱潮中,，為公司早日實(shí)現(xiàn)西部第一矸電的目標(biāo)而努力奮斗,。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評委！我的演講結(jié)束了,！

競聘副部長的演講稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！

我叫xx，今年xx周歲,，xx年從大學(xué)畢業(yè),，懷著對婦女事業(yè)的滿腔熱愛來到省婦聯(lián)工作，先后在宣傳部任干事,，辦公室任副主任科員,、主任科員?；仡櫠嗄陙淼墓ぷ鹘?jīng)歷,，我想由衷地說，是婦聯(lián)把我從一名單純的大學(xué)生培養(yǎng)為成熟的國家干部,；是婦聯(lián)鍛煉了我多方面的能力和素質(zhì),，為我實(shí)現(xiàn)自身價值提供了廣闊的天地。

我競聘的職位是農(nóng)村部副部長,。之所以這樣選擇,，基于以下幾點(diǎn)考慮：

首先，我具有這個職位所需要的理論功底和文字綜合能力,。農(nóng)村婦女工作一直是婦聯(lián)工作的重頭,，我省的農(nóng)村致富典型、“雙學(xué)雙比”活動都在全國占有排頭位置,，這與重視宣傳息息相關(guān),。在今后的工作中，具有理性深度的宣傳教育和大量的文字工作仍將是婦聯(lián)農(nóng)村工作的重要組成,。多年來,，我注重在學(xué)習(xí)中培養(yǎng)自己的理性思維，較為系統(tǒng)地閱讀了大量政治學(xué),、經(jīng)濟(jì)學(xué),、社會學(xué)以及婦女理論書籍，并善于將理論應(yīng)用到工作中。撰寫了大量新聞報道,、典型人物事跡材料,；多次參與執(zhí)委會報告和領(lǐng)導(dǎo)講話的起草工作；寫作多篇屬名文章,、調(diào)研報告等綜合材料,，總文字量約80萬字。我曾連續(xù)3年策劃編輯《吉林日報》“三八”節(jié)專版,；撰寫的論文曾得到了中宣部領(lǐng)導(dǎo)的好評,；參與了《新中國婦女參政的足跡》一書的撰寫工作；特別是今年承擔(dān)全國婦聯(lián)婦女理論研討會上楊主席發(fā)言文章的起草工作,，夜以繼日,，廢寢忘食，圓滿完成了任務(wù),。幾年來,，我還在《中國婦女報》、《中國婦運(yùn)》,、《吉林日報》,、《吉林通訊》等報刊發(fā)表文章80余篇，近20萬字,。堅持不懈的勤奮練筆使我能夠完成各種文體的寫作,，可以應(yīng)對靈活的工作需求。

其次,，多年的宣傳和綜合工作鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)能力,。在宣傳部期間，我積極參與多項大型宣傳活動的組織策劃,，與省內(nèi)外多家新聞媒體建立了良好的合作關(guān)系,；從事綜合工作后，先后擔(dān)任全國婦聯(lián)辦公廳,、省委信息處及《中國婦運(yùn)》的通訊員,，都與他們結(jié)下深厚友誼，獲得較高評價,。負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)外事工作,，與省外辦的同志也建立了友好順暢的關(guān)系。在這些工作實(shí)踐中,，我真正走出了書本,，以機(jī)靈智慧和熱情誠懇贏得了信任，樹立了形象,，完成了任務(wù),。我想,，農(nóng)村婦女工作縱向要協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，橫向要協(xié)調(diào)有關(guān)部門,，面向基層要協(xié)調(diào)廣大婦女群眾,，對干部的協(xié)調(diào)能力和人際親和力有較高的要求，而我有足夠的實(shí)力和信心勝任這一崗位要求,。

第三,，我具有這個職位所需要的不畏艱難、創(chuàng)造性工作的能力和勇氣,。我認(rèn)為,，自己在工作中具有不講價錢，敢挑重?fù)?dān),，思維活躍,、樂于創(chuàng)造的特點(diǎn),。攝影工作我是從頭學(xué)起,，幾年來水平不斷提高；承擔(dān)《吉林婦運(yùn)》的編輯工作,，我把一份工作簡報發(fā)展為彩封,、收費(fèi)的期刊；負(fù)責(zé)編輯出版《吉林省婦女聯(lián)合會》中英文兩本畫冊,，從版面設(shè)計到文稿翻譯付出了大量心血,；承擔(dān)吉林婦女網(wǎng)的建設(shè)工作，自學(xué)了大量網(wǎng)絡(luò)知識,，自行設(shè)計,、編輯網(wǎng)頁并解決了一系列技術(shù)問題，保證了網(wǎng)站準(zhǔn)時開通,。上述工作并非我的專業(yè)所長,，但我視挑戰(zhàn)為機(jī)會，視壓力為動力,，在工作過程中切實(shí)培養(yǎng)了自己創(chuàng)新能力,，這也使我迎接新的工作挑戰(zhàn)充滿了信心。

第四,，我具有農(nóng)村工作所需要的投入妄我,、勤奮敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),。我深知,，農(nóng)村工作的崗位苦多于甜，付出多于回報,，尤其要具有吃苦耐勞和甘于奉獻(xiàn)的精神,。而忠厚勤懇,、扎實(shí)認(rèn)真是我的為人原則，也是我對待工作的一貫態(tài)度,。多年來無論多難多忙多緊張,，我從未講過條件，耍過聰明,，而是以任勞任怨的態(tài)度盡心盡力地完成每一個任務(wù),，這一點(diǎn)相信大家也是有目共睹。

第五,，按照黨的干部隊伍演講稿化,、年輕化、知識化,、專業(yè)化的方針,，我認(rèn)為自己具有年齡的優(yōu)勢、知識結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢和善于學(xué)習(xí)的優(yōu)勢,。此外,，我身體健康，沒有后顧之憂,，可以適應(yīng)農(nóng)村工作經(jīng)常下鄉(xiāng)出差的需要,。

如果這次能夠成功上崗，我將努力做到：

1．虛心學(xué)習(xí),，勤于實(shí)踐,。特別是向老同志虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，以最快的速度熟悉工作內(nèi)容,，打開工作局面,。

2．發(fā)揮優(yōu)勢，創(chuàng)新工作,。圍繞部門工作中心,，按照主管領(lǐng)導(dǎo)和部長的統(tǒng)一部署，抓好面向農(nóng)村婦女和全社會的宣傳教育和培訓(xùn),，抓好服務(wù)和管理,，力爭在“雙學(xué)雙比”活動、項目基地的管理建設(shè)等方面做出新的業(yè)績,。

3．深入基層,，踐行職能。我將繼續(xù)發(fā)揮農(nóng)村工作的優(yōu)良傳統(tǒng),，經(jīng)常深入到最基層的農(nóng)村婦女群眾之中,，調(diào)查研究，扶貧幫困,，履行職責(zé),。

4．找準(zhǔn)位置,，當(dāng)好助手。按照職務(wù)要求擺正自己的位置,，強(qiáng)化大局意識,，當(dāng)好參謀助手，在工作中做到出謀劃策到位,，參與決策不越位,，承擔(dān)責(zé)任補(bǔ)位，執(zhí)行任務(wù)當(dāng)前衛(wèi),。

最后我想說,，這次競聘對我來說更是一次素質(zhì)的展示，能力的鍛煉,，因此參與的過程重于最后的結(jié)果,。無論能否上崗，我都將服從黨組領(lǐng)導(dǎo),，繼續(xù)腳踏實(shí)地做好自己的本職工作,。

謝謝大家。

經(jīng)營開發(fā)部副部長競聘書范文

經(jīng)營開發(fā)部副部長的競聘書

校長競聘的演講稿范文

崗位競聘的演講稿范文

醫(yī)院競聘的演講稿范文

職稱競聘演講稿范文

護(hù)理競聘演講稿范文

副職競聘演講稿范文

銀行崗位競聘的演講稿范文

內(nèi)勤崗位競聘的演講稿范文

競聘副部長的演講稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師和親愛的同學(xué)們：

大家晚上好,！我叫徐xx,，今天很榮幸,，能夠站在這里參加學(xué)生會。

如果我有幸成為,，我會遵循為我自己擬定的“四個堅持”承諾：

（1）堅持“自我完善,，自我提高”。

（2)堅持“輔佐到位,，用心做事

(3)堅持“部門協(xié)作,，成員溝通”。

(4)堅持“穩(wěn)固提高,，追求卓越”,。

最后我最想說的最多的兩個字是感謝，首先要感謝的是,，辛苦栽培我的兩屆部長,，一位是xx學(xué)長,，一位是xx同學(xué),，是他們給予我的嚴(yán)厲要求才使得我對工作更加精益求精;是他們給予我的鼓勵幫助才使得我堅持到現(xiàn)在,，當(dāng)然我更要感謝的是在坐的各位給我的支持,，是你們給予我留下的勇氣和繼續(xù)工作的動力，在這里,，我要向大家誠摯的道聲:“謝謝!謝謝你們!”無論今天的我能否繼續(xù)留下，我都不會有遺憾,，因?yàn)槲襾淼綄W(xué)生會并不是奢求去得到些什么，而是我通過我的努力為我們的學(xué)生會所留下些什么,。經(jīng)過這次競聘我在學(xué)生會已經(jīng)沒有留下任何遺憾,，因?yàn)樵谶@里,，我用心付出過，努力過,，我留下了自己的熱情，我已經(jīng)無怨無悔,。

最后我要衷心的祝愿我們的院學(xué)生會越來越完美,，我們的經(jīng)濟(jì)技術(shù)學(xué)院越來越輝煌,。我的完畢，謝謝!!!

競聘副部長的演講稿篇八

各位,、各位職工代表：

大家好!

我叫xxx,，34歲，學(xué)歷,，職稱。現(xiàn)任簡陽市人民醫(yī)院科教科副科長,。今天我競聘的崗位是職工培訓(xùn)部部長,。英國劇作家莎士比亞曾經(jīng)說過：“自信是走向成功之路的第一步”,。今天，我也很自信,！這種自信源于對自己的審視與剖析,，也源于對我16年工作情況的回顧與，我認(rèn)為自己有能力擔(dān)起培訓(xùn)部部長的重任,，為我院的培訓(xùn)工作獻(xiàn)計出力,。所以,，我來了,！滿懷對工作的至愛與深情，帶著對工作的構(gòu)想與企望,，我步履堅定地走上了這個屬于強(qiáng)者的講臺，用心和大家交流,，希望我的能力能夠贏得這一崗位,，希望我的自信能夠獲得大家的喝彩,！

我所學(xué)的'專業(yè)是財務(wù)會計，自參加工作以來,，先后擔(dān)任過材料會計,、稅務(wù)會計、基建會計兼工程決算審核員,、財務(wù)科副科長。在此期間,，我勤奮學(xué)習(xí),、刻苦鉆研,，不斷豐富自己、提高自己,。1992年獲得助理會計師資格;1996年獲得工程造價員資格，;xx年獲得會計師資格,。熟悉《企業(yè)會計制度》、《稅法》,、《成本費(fèi)用核算規(guī)程》等相關(guān)專業(yè)知識，熟練掌握電算化軟件的應(yīng)用和電子商務(wù)及上銀行的結(jié)算工作,。

xx年，我通過公開競聘,，擔(dān)任財務(wù)科副科長,，分管會計核算和財務(wù)分析工作。在工作中我嚴(yán)以律己,、真誠待人，并主動加強(qiáng)和相關(guān)部門及同事間的溝通和協(xié)調(diào),，努力營造團(tuán)結(jié)、競爭的良好氛圍,。通過近兩年的工作實(shí)踐，積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn),，使自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力,、部署能力都有了很大提高,，本人認(rèn)為能夠勝任財務(wù)部副部長工作,。

1、協(xié)助部長制定了本廠xx和xx年度全面預(yù)算,。每年年初,，根據(jù)廠部制定的生產(chǎn)經(jīng)營總目標(biāo),，經(jīng)過細(xì)致、周密的測算,，制定了全年的生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算,。同時,，對其實(shí)行動態(tài)管理,，及時調(diào)整偏差,，為的決策可靠的依據(jù)。

2,、審核會計憑證,，組織上報各種財務(wù)報表。嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》、《企業(yè)會計制度》,、《稅法》和會計基礎(chǔ)規(guī)范的要求及行業(yè)和廠內(nèi)有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度,，對材料、成本費(fèi)用等憑證進(jìn)行逐筆審核,、嚴(yán)格把關(guān),，并組織有關(guān)人員及時準(zhǔn)確地編制,、上報各項財務(wù)報表。

3,、負(fù)責(zé)定期編制財務(wù)分析。每月對我廠的收入,、成本費(fèi)用,、稅利進(jìn)行分析;每季度對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行綜合分析，將大量的報表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為對決策有用的信息,，及時,、準(zhǔn)確地給廠。

4,、負(fù)責(zé)組織清理了我廠不良資產(chǎn)損失,。今年是安徽煙草快速發(fā)展的一年，為了保持企業(yè)健康,、穩(wěn)步發(fā)展,在省公司的統(tǒng)一部署下,，我廠由財務(wù)部牽頭，并由我具體負(fù)責(zé),，組織有關(guān)部門將我廠由歷史原因形成的壞賬損失及梳理產(chǎn)品牌號形成的材料損失等進(jìn)行了細(xì)致的清理核對,，并經(jīng)北京中稅稅務(wù)師事務(wù)所審計確認(rèn)，共處理不良資產(chǎn)損失8900多萬元,，擰干了資產(chǎn)的水分，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的后勁,。

5,、負(fù)責(zé)上商城(物資采購)、上結(jié)算付款的審核工作。每月根據(jù)物資部上結(jié)算申請和月度資金計劃,，在物資采購上逐筆審核,，合格后在工行上銀行確認(rèn)付款，保證了資金的快捷,、安全結(jié)算,。

多年來，我始終嚴(yán)格要求自己,，無論做人或做事都光明磊落,，不做任何有損企業(yè)利益的事情，并嚴(yán)格遵守財務(wù)規(guī)章制度,，保守企業(yè)財會秘密,。我的演講完畢，謝謝大家,！