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最新酒店銷售部經(jīng)理述職報告最新完整版匯總

格式:DOC 上傳日期:2022-12-05 21:05:27
最新酒店銷售部經(jīng)理述職報告最新完整版匯總
時間:2022-12-05 21:05:27     小編:zdfb

報告,漢語詞語,,公文的一種格式,,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。寫報告的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

酒店銷售部經(jīng)理述職報告2021最新完整版篇一

**年是酒店行業(yè)競爭達到白熱化程度是一年,,也是我店營銷史上最為艱難的一年,,若干五星級酒店開業(yè),,大小賓館飯店展開了激烈的客源爭奪戰(zhàn),、硬件設施和軟件服務比拼戰(zhàn),銷售工作面臨前所未有的壓力,。一年來,,在店領導的指導下,在各部門的積極協(xié)助下,,我同銷售部的同仁們攜手共進,直面種種挑戰(zhàn),,拼搏工作,,努力開拓客戶市場;雖然付出了艱辛的努力,但是實際經(jīng)營指標與集團公司下達的總任務指標仍然相差##多萬元,,沒有完成好全年的經(jīng)營任務,成為大家共同的遺憾,。正如一句名言所講的一樣:“挫折是成功路上必經(jīng)的磨難”,我相信所有銷售人員一定會愈挫愈勇,,總結經(jīng)驗教訓,努力開創(chuàng)嶄新的營銷局面,。還有一點讓我個人深表遺憾的是,由于休了四個月產(chǎn)假,,沒有全程參與全年的市場爭奪戰(zhàn),,雖然產(chǎn)假期間繼續(xù)積極聯(lián)系客戶,繼續(xù)關注銷售市場,,但是收效甚微,,期間未能為銷售事業(yè)做出實質性的貢獻,在此深表歉意!總結好過去才能創(chuàng)造好未來,,下面我將一年來的工作簡要作如下匯報,,望領導和同事們批評指正,。

一盡職盡責,努力拓展客房銷售市場,。

**年,作為銷售主管的我,,深感市場競爭的巨大壓力,時刻以高度的責任感參與工作,克服了孕期種種不適,,持續(xù)堅守崗位工作,直到8月份才不得不休假;12月份重回崗位后,,繼續(xù)保持了飽滿的工作熱情,參與了新一輪的工作,。在客房銷售方面主要做了以下工作,。

1創(chuàng)新思路,,創(chuàng)建自己的特色服務,。結合市場競爭實際,,我(與同事們)創(chuàng)新了營銷思路,推出“延伸服務”等項目,,得到店領導大力支持。1月份,,與當?shù)貦C場共同攜手開展“機場酒店延伸服務”,,分別制作機場及酒店宣傳廣告牌,在機場出港大廳設置酒店免費咨詢臺,,免費為出港客戶解疑答惑,,并針對商務散客及網(wǎng)絡客戶推出機場免費接,、送機服務,、入住酒店乘客免費使用機場貴賓休息廳等個性化增值服務,,開創(chuàng)了當?shù)鼐频甑脑鲋捣招录o元,,得到了攜程旅行網(wǎng)及許多商務散客的高度贊揚,提高了網(wǎng)絡客戶的回頭率,,推動今年散客及網(wǎng)絡房出租住間夜數(shù)的大幅增長,。今年下半年又推出了散客房送商務套餐等優(yōu)惠活動,散客市場口碑也較好,,客戶回頭率較高,,周邊省會城市增加較多。

2總結提高,,推行月度銷售經(jīng)營分析會制度,。堅持工作邊總結,提高銷售工作成效,。每月召開銷售經(jīng)營分析會,,對上月的銷售經(jīng)營數(shù)據(jù)進行對比分析,,及時查找銷售工作中存在的問題,,從銷售自身角度提出增加房餐收入的可行性經(jīng)營思路,,有依據(jù),、有計劃地調整酒店客源結構及銷售方向。

3多措并舉,,盡力擴寬客房銷售渠道。

激勵員工搜集同行市場信息,,有針對性地推出酒店銷售活動,爭取他家客戶流向我家;與**,、**,、**、**,、同程等多家網(wǎng)絡訂房公司加強合作,,并與廣州食通商務公司簽訂合作協(xié)議,不斷開拓網(wǎng)絡市場,,取得顯著成效,,今年網(wǎng)絡房收入同比去年增長35%,成為一大亮點;組織開展客戶大拜訪活動,,積極征求客戶意見,提升服務質量,,加對消費變動較大且排名前20位的協(xié)議客戶進行拜訪,使得過去的一些已經(jīng)轉移消費的客戶重新成為酒店的客戶;加大對協(xié)議客戶的銷售力度,,帶領同事到周邊政府及企事業(yè)單位的拜訪,, 4月1日至12月31日,共簽訂協(xié)議**家,,新簽協(xié)議占比超過**%,。對偶爾有消費的部分大客戶,采取贈送代金券,、贈送果籃、發(fā)送周末短信等方式與客戶加強聯(lián)系,,挽回了部分協(xié)議客戶,。

二抓好促銷,積極爭取餐飲銷售業(yè)績提升,。

起草制定了**年宴席促銷方案,,前期通過制作宴席宣傳噴繪、指定專人負責宴席市場銷售,,到住宅小區(qū),、新建樓盤、婚慶公司,、婚紗影樓發(fā)放宴席宣傳卡,通過一系列措施加大宴席宣傳力度;后期推出贈送宴會紗幔背景,、發(fā)揮部門員工特長,贈送宴會司儀,、紅地毯、香檳塔,、彩色氣球拱門等等宴席特色增值服務;并在宴席旺季投放廣播電臺謝師宴、狀元宴及婚宴宣傳廣告,,加大員工銷售技巧知識培訓,不斷提高宴席餐標,,打造民航特色宴席,,宴席銷售在今年取得了較好的成績,同比增長339%,。同時,,推出每日特價菜及商務套餐促銷活動,及時調整商務套餐品種,,以客房帶動餐飲銷售;另外,,根據(jù)客戶反饋意見聯(lián)系租用增配麻將機,帶動包房餐標提高,。一些列的措施,使餐飲收入同比增長4%,。

三強化管理,極力建設高素質的專業(yè)銷售團隊,。

結合酒店實際,對銷售日報表,、拜訪計劃表,、電話拜訪周報表、團隊確認書等銷售表單的格式及內容逐一進行修改,,完善員工日常工作內容,便于監(jiān)督考核,,提高了銷售管理水平;制定部門員工培訓計劃并監(jiān)督落實情況,實施每周培訓;業(yè)余時間組織員工積極進行宴會司儀主持訓練,,并市人民廣播電臺取得聯(lián)系,鼓勵員工自己設計宴會宣傳廣告,,自己到電臺進行錄制,以嶄新的方式促進員工素質不斷提高,。一年來,銷售團隊敬業(yè),、服務意識和公關能力有所提高,今年推出了宴會全程跟蹤服務,,每次宴會指定專人負責跟進落實,給客戶最好的體驗,。

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