計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務時,,為了更好地組織和管理自己的時間,、資源和能力而制定的一種指導性工具。計劃書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。
物業(yè)工作計劃總結篇一
我區(qū)現(xiàn)有住宅小區(qū)360多個,,其中有物業(yè)管理的小區(qū)有220多個,,占中心市區(qū)物業(yè)小區(qū)的75%左右。
(一)主要工作:
1,、加強業(yè)務培訓,。
為切實提高我區(qū)物業(yè)管理工作,提升物業(yè)服務水平,,xx區(qū)建設局編制了《xx區(qū)物業(yè)管理培訓材料》,,于第三季度x月份聯(lián)合區(qū)委組織部、區(qū)社區(qū)辦、勞動和社會保障局等,,舉辦xx區(qū)第一次(也是全市縣,、區(qū)級第一次)的物業(yè)管理工作培訓班,分四批次對我區(qū)物業(yè)從業(yè)人員共計500余人次進行專業(yè)培訓(參訓人員包括:各街道及社區(qū)主要領導,、物業(yè)服務企業(yè)項目經(jīng)理、業(yè)委會正,、副主任),,同時還舉辦了物業(yè)項目經(jīng)理考證培訓班。通過培訓來有效的提升我區(qū)物業(yè)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)及服務意識,。
2,、創(chuàng)建示范小區(qū)。
為了更好的開展物業(yè)小區(qū)整改提升,、創(chuàng)建示范小區(qū)工作,。我區(qū)8個街道辦事處確定了9個住宅小區(qū)作為整改提升、創(chuàng)建示范小區(qū)的試點,,以做到以點帶面,,全面提升物業(yè)管理工作水平。第三季度以來,,區(qū)建設局共指導10個物業(yè)小區(qū)參加省,、市級優(yōu)秀示范小區(qū)評選活動,有7個小區(qū)獲得市級物業(yè)管理示范小區(qū)稱號,,其中3個通過全省物業(yè)管理示范項目考評,。
3、規(guī)范前期物業(yè)管理招投標,。
區(qū)建設局自接管物業(yè)管理職能以來,,高度重視規(guī)范前期物業(yè)招投標程序,全力做好前期物業(yè)招投標活動的指導和監(jiān)督工作,,第三季度新售樓盤前期物業(yè)招投標的有10個項目,,做到100%實行招投標。
4,、推進業(yè)委會成立,。
針對業(yè)委會成立難的現(xiàn)狀,區(qū)政府根據(jù)我區(qū)實際情況,,季度初下達任務給各街道辦事處,,要求第三季度各街道辦事處符合成立業(yè)委會條件的小區(qū)成立業(yè)委會應達到50%以上。目前,,我區(qū)已成立業(yè)委會的物業(yè)管理小區(qū)112個(其中當季度成立的有24個),,第三季度的任務基本完成。
5,、加強小區(qū)信息化系統(tǒng)建設,。
為提高我區(qū)居民小區(qū)自行管理的效率,,體現(xiàn)小區(qū)事務表決公平、公正,、公開的原則,,區(qū)建設局在我市率先開發(fā)成功“住宅小區(qū)事務智能化管理系統(tǒng)”,該系統(tǒng)集投票,、公告,、數(shù)據(jù)采集等功能,采用一戶一卡一密碼,,在操作平臺進行刷卡操作(類似銀行自助服務系統(tǒng)),,預留擴展至網(wǎng)絡平臺操作,可有多種投票方式(如:上網(wǎng),、電話,、短信等)。系統(tǒng)于6月份在xx住宅小區(qū)進行試運行,,效果顯著,,參與投票人數(shù)由原來的60%多提高到97.39%。投票表決無需再租用場地召開業(yè)主大會或逐戶書面征求意見,,突破了時空障礙,,大大提高了投票效率。而且整個投票過程透明,、公開,、公正,投票結果統(tǒng)計準確,、及時,,完全杜絕假投票、假簽名的現(xiàn)象,,大大簡化,、縮短了整個投票程序和時間,節(jié)省大量的人力物力成本,。日前,,區(qū)建設局擬再確定1-2個小區(qū)進行二次測試,完善后報區(qū),、市政府向全市推廣,。
(二)下一步工作思路
建立街道物業(yè)管理督導員和社區(qū)協(xié)管員制度。為規(guī)范我區(qū)物業(yè)管理活動,,進一步貫徹落實《xx區(qū)人民政府關于加強物業(yè)管理工作的實施意見》,,切實按照“條塊結合、以塊為主、屬地管理”的原則,,建立“區(qū),、街道、社區(qū)”三級物業(yè)管理協(xié)調(diào)體系,,我局要求各街道要指定專人為本轄區(qū)物業(yè)管理工作督導員,,負責本轄區(qū)物業(yè)管理工作的指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理工作,。同時,,各社區(qū)居委會要設立物業(yè)管理機構,配備1-2名物業(yè)管理工作協(xié)管員,,負責本轄區(qū)物業(yè)管理工作的日常巡查、檢查協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理工作,。建立和完善社區(qū)物業(yè)管理網(wǎng)絡體系,,形成社區(qū)建設的整體合力,改進城市管理方法,,營造最佳人居環(huán)境,,提升我區(qū)城市形象。為充分調(diào)動街道,、社區(qū)管理的積極性,,其對轄區(qū)物業(yè)項目的考評將占到全部考評成績的70%。
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物業(yè)工作計劃總結篇二
轉(zhuǎn)眼來xx物業(yè)已兩月有余,,在這里工作的點點滴滴對我來說是歷歷在目,。從開始的什么都不懂到現(xiàn)在可以自己獨自處理一些突發(fā)事件,對我來說真的不是一件易事!
來這里的前期因為不能很好的理解前臺客服工作,,以至于在工作做總是犯錯,,總是有很多問題;有問題不是錯,錯的是自己不會分析問題!時間在一天天過去,,從開始的不知道做什么到現(xiàn)在的主動去做事,,以及給別人找事做,這是我自己的進步,,也是我人生路上的進步吧!來這里對我來說是對了,,人生面臨很多選擇,如何做一個正確的選擇,,其實你只需要明白自己此番是為了得到什么,,新福給了鍛煉自己口才的機會以及讓我明白如何很好的和別人溝通。
在這里工作期間我知道了收房需要辦理哪些手續(xù),,在收房過程中需要注意些什么,,這都是一種學習!前臺客服接待員其實是很鍛煉人的,對我這個比較粗心大意的人來說真的是得到了很好鍛煉,雖然前臺的表格歸檔還存在著很多問題,,可是跟之前的我相比已經(jīng)有了很大進步,,我要追求更好,做出更好的結果,,這也是公司所需要我們新福所有員工做到的!
我們主管總是跟我們說,,我們上班并不是說我們要得到多少錢,而是要在工作中找到歸宿感找到榮譽感!
來這里的兩個星期開始主管要求我們開始催物業(yè)費,,一次偶然的機會認識了一位二棟的業(yè)主,,他一直在問我關于辦理房產(chǎn)證的事,在工作中我時刻記著我現(xiàn)在的每一次行動都是在為我以后的工作做準備,,雖然當初我對辦理房產(chǎn)證也不是很清楚,,可是我還是不厭其煩的幫他問了很多地方,盡量讓她更多地了解辦房產(chǎn)證的知識!后來她來我們這里一下子交了三年的物業(yè)費,,盡管只有5000多元,,而且交物業(yè)費是天經(jīng)地義的,可是我依然覺得這是對我工作的一種肯定,,在這里我們找到了榮譽感!
以上是我在xx這段時間所學習到的,,出來工作不能只為了學習,還需要為公司創(chuàng)造價值,,雖然本人與20xx年5月14日來到xx物業(yè)服務中心,,為進一步提高自身素質(zhì)和業(yè)務水平,本人自愿承諾以下幾點:
1.按公司要求穿工作服,,工作服整潔,,上班佩戴工作牌。
2.接聽業(yè)主來電時,,鈴聲3聲以內(nèi),,拿起電話,清晰報道:“您好,,這里是xx物業(yè),,請問您有什么事嗎?”認真傾聽對方的電話事由,如有事相告或相求時,,逐條記錄下來,,并盡量詳細答復,通話完畢時,,語氣平和的跟業(yè)主說:“謝謝,,再見!”
3.撥打業(yè)主電話時,當電話接聽后,,主動向?qū)Ψ街乱詥柡?,“您好,,這里是xx物業(yè)”,使用敬語,,確認其房號,、通話人姓名后,將要做的事交待清楚,,通話完畢時說:“謝謝,,再見”。
4.當業(yè)主到服務中心求助或投訴,,進門口時,,主動起立,以微笑來迎接業(yè)主,,問好:“您好,,請問您有什么事情嗎?”認真、耐心地聆聽業(yè)主所提及的問題,,并對其做到完整登記,,無遺漏,及時協(xié)調(diào)處理,,確?;卦L率100%,,業(yè)主告辭時,,主動起身,并說:您慢走,,歡迎再來!”
5.做好鑰匙的進出借用的登記,,做好區(qū)域內(nèi)資料的建立、更新,、管理,,做到登記完善、準確,、無遺漏,。
6.能熟練辦理入伙、裝修等手續(xù),,并做好登記工作,。
如果不能按照以上說的所做到自愿做以下懲罰罰款100元,并且打掃一整棟樓道衛(wèi)生,,利用下班時間!
物業(yè)工作計劃總結篇三
尊敬的業(yè)戶:
您好!
為提升物業(yè)服務分公司的服務品質(zhì),,促進業(yè)主對物業(yè)服務公司服務工作的認知度,保障業(yè)主在物業(yè)管理活動中的`知情權,、監(jiān)督權,,現(xiàn)公布我司一月份工作總結和二月份工作計劃,,歡迎各位業(yè)主/住戶咨詢、監(jiān)督,。
1,、園區(qū)已違建情況統(tǒng)計成冊。對現(xiàn)裝修單位嚴格監(jiān)管,,進出人員加強把控;
2,、全面檢查小區(qū)消防、監(jiān)控,、門禁等設備使用情況,,相關問題及時跟進維修;
3、夜間增加巡邏崗位,,排除安全隱患,,謹防安防事件。
1,、現(xiàn)場設施設備全面查驗,,問題匯總,形成銷項清單逐一跟進整改,。
2,、道閘更換、專變專線維保合同跟進;
3,、小區(qū)高低路燈維修;苑區(qū)及所有辦公區(qū)域照明設施設備維修,。
1、玻璃,、路面,、車庫等清洗;電梯、單元門等廣告拆除,,遺留的不干膠清理;
2,、樓棟保潔定人定崗定責,公區(qū),、樓道,、天面等衛(wèi)生死角清查;
3、雨水井清掏;綠化帶垃圾清理;滅火器,、路燈灰塵清理,。垃圾桶清洗并重新規(guī)整。
1,、前臺,、管家各類日常工作崗本落實,新入職員工業(yè)務技能,、服務禮儀,、儀容儀表培訓;
2,、內(nèi)務、前臺,、苑區(qū)廣告類完善;
3,、業(yè)主資料重新梳理,分配管家管轄范圍并公示,,每日檢查管家服務內(nèi)容,,做好節(jié)日及日常活動策劃和統(tǒng)籌,。
1,、消防設施檢查,滅火器,、消防栓封條更換;
3,、巡邏崗加大巡邏力度,管控好主干道停車問題,,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。
1、商鋪10號后側消防總管及閥門損壞維修;
2,、d地塊總包維修及消防泵房設施報價跟進;
3,、完成會所設施設備的檢查維修工作。
1,、公區(qū)衛(wèi)生細化,,垃圾桶標識完善;
2、所有地下車庫清潔維護;
3,、內(nèi)部員工加強業(yè)務技能,、服務禮儀培訓,,提高工作效率,。
1、春節(jié)活動組織,,做好人員值班安排;
2,、erp系統(tǒng)維護,業(yè)戶資料更新;
3,、百問百答培訓,,不斷提高管家對業(yè)戶訴求處理能力,提升業(yè)戶滿意度,。
物業(yè)工作計劃總結篇四
一年來在區(qū)上級部門,、街道的正確領導下,在領導,、同事的大力支持下,,我嚴格按照要求,,自覺服從領導各項安排,開拓創(chuàng)新,,扎實工作,,努力做到不辜負領導的'支持和信任,較好地完成了各項工作任務?,F(xiàn)將20xx年的工作總結如下:
一,、
協(xié)助落實省政務熱線、區(qū)67712345投訴轉(zhuǎn)辦單,、社會治理中心轉(zhuǎn)辦單等投訴件53件,。
二、
魯澤觀天下小區(qū)電梯故障,,因金額較大,,物業(yè)無力承擔,瑞源物業(yè)按照流程啟動房屋維修資金進行維修,,目前維保公司已維修完畢,,我中心于2月份提報相關材料,款項已撥付到位,。
豐澤家園小區(qū)建成年代較長,,樓頂瓷磚年久失修老化脫落,已砸壞小區(qū)五輛私家車,,物業(yè)第一時間將該問題上報至我中心,,經(jīng)研究,決定啟用房屋維修資金進行維修,,后因該小區(qū)為老舊小區(qū),,大部分業(yè)主未交房屋維修資金,無法啟用,,我中心張貼通知要求業(yè)主公攤費用進行維修,,但工作進展緩慢,難度較大,,我中心將此問題列為重點難點解決問題進行解決,。
協(xié)助區(qū)精菜進社區(qū)推進辦公室開展精菜進社區(qū),經(jīng)與轄區(qū)內(nèi)物業(yè)企業(yè)溝通協(xié)調(diào),,已完成賽輪公租房,、未來城、星河家園,、鐵路小區(qū),、團結新城、星悅華城,、芙蓉苑,、魯澤觀天下,、江山花園小區(qū)精菜進社區(qū)工作,有效解決了居民買菜難的問題,。
根據(jù)小區(qū)業(yè)主反映,,部分小區(qū)亂堆放及毀綠種菜現(xiàn)象嚴重,我中心針對業(yè)主反映的問題,,對世紀新村,、海爾幸福里、興寶苑小區(qū)下達限期整改通知,,并協(xié)調(diào)執(zhí)法中隊集中對小區(qū)亂堆亂放及毀綠種菜現(xiàn)象進行治理,,受到小區(qū)業(yè)主一致好評。
五,、
瑞源水岸,、珠山小鎮(zhèn)項目已建成交付,按照相關流程需對項目進行物業(yè)移交承接查驗工作,,目前瑞源水岸項目已完成物業(yè)移交承接查驗,,珠山小鎮(zhèn)因消防設施未配備到位,消防驗收尚未通過,,暫不予承接查驗,,待項目整改完畢,符合移交條件后再進行承接查驗,。
六,、
自20xx年11月至20xx年1月,我中心根據(jù)上級主管部門要求開展消防安全大檢查工作,,完成轄區(qū)44個住宅小區(qū),,3個職工公寓、2個寫字樓的消防安全檢查工作,,此次大檢查共查出問題300余件,,全部下達限期整改,整改率98%,。
七,、
根據(jù)區(qū)主管部門要求,,迎接70周年大慶,,開展“市容環(huán)境大整治、潔序凈美迎國慶”和“市容環(huán)境百日攻堅”行動,,我中心嚴格貫徹上級部門思想,,組織物業(yè)服務企業(yè)召開動員會議,截止活動結束,,各物業(yè)服務企業(yè)對小區(qū)內(nèi)亂堆亂放,、亂貼亂畫,、毀綠種菜、樓體周邊衛(wèi)生死角等現(xiàn)象進行集中清理,。集中對園區(qū)內(nèi)雨水篦子,、垃圾桶、地下車庫,、樓道,、綠化帶、物業(yè)辦公室等區(qū)域衛(wèi)生死角進行徹底清理及消殺,,開展滅鼠工作,。共計清理亂堆亂放800余處,亂貼亂畫20000余處,,毀綠種菜70余處,,清理垃圾400余車,同時對綠化帶苗木進行修剪,、除草,、打藥、澆灌等工作,。
為加快推進生活垃圾分類,,城市管理中心以戰(zhàn)略思維謀全局,按照“先易后難,、全民參與”的原則,,邁好第一步,走好每一步,。通過培訓講座,、發(fā)放宣傳材料、入戶入校等方式確保垃圾分類常態(tài)化建設,,同時不斷健全巡查,、監(jiān)督、考核機制,,標本兼治營造全民參與的良好氛圍,真正做到熟知人心,行之有效,。目前,,共開展各類講座培訓宣傳活動160余次,累計走訪群眾約2.8萬戶,,發(fā)放宣傳材料約17.5萬份,入戶知曉率達90%以上。目前已有27個居民小區(qū)開展垃圾分類,,受益群眾達5萬余人,,完成城區(qū)居民垃圾分類全覆蓋,達成本年度工作目標,。
1,、協(xié)助做好物業(yè)管理各項工作。
2,、協(xié)助做好生活垃圾分類工作,。
3、領導交辦的其他工作,。
物業(yè)工作計劃總結篇五
我通過這一年的學習與工作,,工作的方式、方法都有了較大的進步,,現(xiàn)將一年年多來的工作情況總結如下:
1,、客服接待員的日常工作
由于客服部的工作是直接面對本小區(qū)業(yè)主,所以客服部是小區(qū)物業(yè)公司形象最為重要的一個部,。也正因為如此,,公司制定了“天天讓您滿意”的服務宗旨和一切為了顧客、一把手親自抓,、一票否決制度,、一絲不茍態(tài)度、一抓到底作風的“五個一”質(zhì)量文化準則,??头芾韱T的日常工作主要有:接待業(yè)主來訪;處理業(yè)主投訴,;處理業(yè)主報修的聯(lián)系,、跟進、回訪工作,。
2,、加強學習,提高業(yè)務水平
由于感到自己的知識,、能力和閱歷與自己的崗位有一定的距離,,所以總不敢掉以輕心,一年多來不斷加強在專業(yè)知識方面的學習,,在這方面公司也加強了對專業(yè)知識的培訓和考試等方式,,使我們在工作中能夠靈活運用相關的專業(yè)知識,這樣下來在業(yè)務水平方面的確有了一定的進步,。
經(jīng)過不斷的學習,、不斷積累經(jīng)驗、知識,,均已具備了一定的工作能力,,能夠自行處理日常工作中的各種問題。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,,熱愛本職工作,,認證努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì),,爭取工作的主動性,,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
3,、存在問題和今后努力的方向
通過對這音多工作的總結,,著實發(fā)現(xiàn)了一些問題和不住,主要表現(xiàn)在:
(一)由于最初對物業(yè)管理專業(yè)不是很了解,,許多工作都是邊干邊摸索,,以致有時工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高,。
(二)有些工作還不夠細,,一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位。
(三)相關的專業(yè)理論水平還不能全打到剛公司對一名合格管理員的要求,。對于物業(yè)公司最重要的工作之一就是收繳物業(yè)費,,每年我們對物業(yè)費都有優(yōu)惠政策,這樣一來可以提高物業(yè)費的收繳率,,是對我們公司服務質(zhì)量的衡量,,更是業(yè)主對我們所做工作是否滿意的體現(xiàn)。
(四)維修墻體發(fā)霉也是我們上班年的工作重點之一,。因此物業(yè)公司的領導和地產(chǎn)負責人分析了主要原因:一方面是冷橋現(xiàn)象,,再就是是墻體陰水造成的。因此制定了維修方案:我們客服部接到報修墻體發(fā)霉的電話第一時間先給地產(chǎn)負責人回報情況,,較為重要的地產(chǎn)負責人回親自去看,,分析情況,安排維修人員及時處理,,盡量做到讓業(yè)主滿意,。
今后在工作中把提高物業(yè)管理知識、服務態(tài)度,、工作水平作為重點,。不斷加強學習,拓寬知識面,,努力學習物業(yè)管理知識和相關法律常識,。
加強對物業(yè)公司發(fā)展的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解和學習,,要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,,但前情況做到心中有數(shù);更要注重本部門的工作作風建設,,加強管理,,團結一致,勤奮工作,,形成良好的部門工作氛圍,。不斷改進對業(yè)主、其他部門的服務水平及支持沒配合能力,。
我將以飽滿的熱情服務好業(yè)主,,維護好公司利益,積極為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務,,為公司創(chuàng)更高價值造,,力爭取得更大、更優(yōu)異的工作成績,。
物業(yè)工作計劃總結篇六
會計在當代社會的重要性是毋庸置疑的,,會計學是一門綜合學科,又是一門獨特的社會科學,,也可叫做一門藝術,,會計學有深有淺,有高有低,,蘊含哲學原理,。你是否在找正準備撰寫“物業(yè)會計工作總結和工作計劃”,下面小編收集了相關的素材,,供大家寫文參考,!
根據(jù)中心作重點和整體安排及思路,在領導指導下,、以及各財務人員的大力支持下,,完成了各項財務工作任務,確保工作有序,、較好地履行了會計職能,,為保證中心財務工作順利進行發(fā)揮了積極的作用我簡單的做了一個個人總結。
一年來,,自覺服從組織和領導的安排,,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務,。 由于財會工作繁事,、雜事多,,其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點,因此結合具體情況,,全年的工作總結如下:
一,、完成的主要工作:
1、及時準確的完成各月記帳,、結帳和賬務處理工作,,,,及時準確地填報市各類月度,、季度、年終統(tǒng)計報表,,按時向各部門報送,。完成了稅務申報與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務和各種日常費用的繳納,。
2,、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓,做好財務軟件記賬及系統(tǒng)的維護,。
3,、對各類會計檔案,進行了分類,、裝訂,、歸檔。
二,、加強學習,,注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)
1、通過報紙雜志,、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體,,加強政治思想和品德修養(yǎng)。
2,、認真學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定,,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
3,、努力鉆研業(yè)務知識,,積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓,始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹,、細致,、扎實、求實上,,腳踏實地工作,。
4,、不斷改進學習方法,講求學習效果,,“在工作中學習,,在學習中工作”,堅持學以致用,,注重融會貫通,,理論聯(lián)系實際,用新的知識,、新的思維和新的啟示,,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高,。
三,、存在的不足
盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務,但必須看到工作存在的不足:
1,、理論水平不高,,當前社會會計知識和業(yè)務更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習,,導致了會計基礎知識和會計基礎工作缺乏,,影響來工作水平的提高。
2,、忙于應付事務性工作多,,深入探討、思考,、認認真真的研究條件及財務管理辦法,、工作制度少,工作有廣度,,沒深度,。3、只干工作,,不善于總結,,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,,今后要逐步學習用科學的方法,善總結,、勤思考,,逐步達到事半功倍的的效果。
四,、嚴格履行會計崗位職責,,扎實做好本職工作
1,、不斷學習、更新知識,、轉(zhuǎn)變觀念,、完善自我,跟上時代發(fā)展的步伐,。
2,、善于總結,提出自己的意見和建議,,為領導決策提供準確依據(jù),,不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益??偨Y經(jīng)驗,,建立健全良好的工作機制,。
一,、加強規(guī)范管理、做好日常核算
2,、配合會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表進行審計,,并按有關部門的要求,完成會計報表的匯總和上報工作,。
3,、配合外部審計機構對總公司上一年度財務收支情況進行審計,提高資金使用效益,。
4,、配合公司領導完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預算及制訂工作,并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作,,加強財務制度建設,。
5、做好日常會計核算工作,。按照會計制度,,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,,正確運用會計科目,,編制會計憑證,進行記賬,。做到“三及時”:即及時編制有關會計報表,,及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結算制度,,辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務;及時準確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,,做到日清月結;嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。
6,、配合銷售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作,。
7,、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運營的流暢,。
8,、努力加大新業(yè)務開拓力度,實現(xiàn)跨越式發(fā)展,。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務領域,,務必在認識、機制,、措施和組織推動等方面下真功夫,,花大力氣,力爭使在較短時間內(nèi)投資,、發(fā)展新業(yè)務,,走在同業(yè)前面,占領市場,。
9,、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。
二,、加強基礎防范,、做好安全工作
1、貨幣資金安全,。定期檢查現(xiàn)金提取,、送存過程中的安全問題,檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關設備的完好性進行檢查,,若有隱患,,及時處理并向上反映;及時加以整改。
2,、票證管理安全,。做好現(xiàn)金、收據(jù),、發(fā)票,、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺,。
4,、負責防盜安全,。定期檢查安全措施的完好性,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報,。
三,、加強考核考評、提高工作質(zhì)量
1,、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關規(guī)定,,對違反規(guī)定的人員提出處理意見。
2,、嚴格進行考勤工作,。嚴格執(zhí)行上下班制度,保證每日工作的正常進行,。
3,、要建立和健全各項管理基礎工作制度,促進企業(yè)管理整體水平提高,。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎工作制度,,包括:財務管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度,、行政管理制度,,根據(jù)各項管理制度的基礎工作的要求,實行崗位責任制,,規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做,、在什么情況下應怎么做,,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細則,。這樣,,每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚,要求人人遵守,。通過實施這些制度,,進一步提高企業(yè)管理整體水平。
4,、建立和健全自我約束的企業(yè)機制,,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展,,嚴格審核費用開支,控制預算,,加強資金日常調(diào)度與控制,,落實內(nèi)部各層次,、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃,、無定額使用資金,。
四、加強素質(zhì)養(yǎng)成,、推進隊伍建設
隨著后勤集團的不斷壯大,,面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭,提高財務人員素質(zhì)日顯重要,。
1,、認真學習會計法、企業(yè)財務管理制度,、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關的財務制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律,、法規(guī),維護財經(jīng)紀律,抵制不正之風。
2,、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平,。定期進行業(yè)務培訓,更新業(yè)務知識,擴大知識面。在掌握基礎知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應現(xiàn)階段財務管理的要求,。與此同時,認真學些稅務,、金融、等相關性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平,。
3,、加強學術交流。學術交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方面,。通過撰寫論文,可促進理論知識,有利于總結工作中的經(jīng)驗,提高業(yè)務水平,還能提高寫作能力和口述能力,。通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng),全面提高公司的財務管理水平,以適應新形勢下對會計信息的快速的,、準確的,、真實的要求,確保公司和各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的發(fā)展。
為使財務工作服務于學校教育教學第一線,,服務于全體師生,,更好的為教學作貢獻,學校財務人員在20__年都基本以學校的標準完成任務,,對學校的資金無浪費,,將資金都利用在刀刃上。因為大家都深知財務工作是學校各項工作能順利開展的重要組成部分,,是學校正常運營的基礎,。20__年,為將財務工作做得更好,特制定出財務工作計劃,。
一,、工作目標
以地、縣有關布局調(diào)整精神為指導,,依據(jù)縣物價局,、財政局、教育局以及相關主管部門財經(jīng)規(guī)定,,嚴格執(zhí)行相關的收費規(guī)定,,嚴守財務紀律,開源節(jié)流,,做到財務服務于教學,,服務于師生,財務公開化,,打足收入,,壓縮支出,把資金用在刀刃上,,為全面提升本校的辦學水平和辦學層次,,打造一流的品牌學校。
二,、認真抓好常規(guī)工作
(一)財務工作:
1,、根據(jù)中心校行政辦年初財務工作計劃要求,準確做好學校年度預算和收支計劃,,并嚴格執(zhí)行,。全面做好年終的決算工作,為學校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),,確保學校教育教學正常發(fā)展,。
2、加強過程管理,,及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況,做到財務底碼清楚,,信息準確,,每月向校長匯報,為領導合理使用資金提供依據(jù),。年底向職工匯報資金使用情況,,加強財務監(jiān)督。
3,、支持財會人員的繼續(xù)培訓工作,,提高財會人員業(yè)務水平,做好財務年審。
4.要求出納人員嚴格執(zhí)行財務制度,,遵守崗位職責,,按時上報各種資料。
5,、認真搞好學校經(jīng)費收支預算工作,,每年12月25日前將全年經(jīng)費收支情況如實填寫上報行政辦。
6,、加強財產(chǎn)管理,,新購物及時上帳,做到帳帳相符,,帳實相符,,年終認真完成清產(chǎn)核資工作。
(二)確實抓好修繕工作,,保證教育教學順利進行,。
每學期初對已損壞的桌凳進行修復或報損,清查學校的固定財產(chǎn)并且進行統(tǒng)計,。
三,、抓住重點力求創(chuàng)新
1、抓好隊伍建設,,提高業(yè)務素質(zhì),,為各項工作的開展提供可靠保障,積極參加保管員的培訓,。
2,、結合新的辦學標準,提高學校管理水平,。
3,、定期主動召開教職工會議,虛心聽取建議,,提高學校的服務意識和服務質(zhì)量,。
四、財務工作安排
1,、嚴格財務制度,,加大經(jīng)費使用透明度,合理使用經(jīng)費,,1000元以上的開支,,須以職代會討論通過,領導班子研究決定,,方可開支,,自覺接受教師和職代會的監(jiān)督。出納要按月進行帳目公布,建立財務公開制度,。
2,、帳目要做到日清月結,記帳清楚,,帳目相符,,嚴禁挪用學校經(jīng)費。對確有困難需要借款的教師,,只能借用當月的工資,,且當月借用,下月歸還,。
3,、配合學校搞好學生的教育工作,完成各項臨時性和計劃外工作,。
五,、具體措施
1、財務工作要做到全心全意為教育教學工作服務,,為全體師生服務,,做到急教育工作之急,需教育工作之需,。在服務中要不斷提高服務質(zhì)量和服務水平,,使財務工作真正服務于教育,服務于師生,。
2,、認真學習并自覺執(zhí)行地區(qū)、縣教育收費文件和法規(guī),,深入領會中心校行政辦的各種財務制度精神實質(zhì),,努力促進校內(nèi)財務工作規(guī)范化、制度化,,做到依法理財,。
3、嚴格落實縣物價局,、財政局和教育局的要求規(guī)范收費,,開出統(tǒng)一票據(jù),決不搭車收費,、違規(guī)收費。
4,、有計劃性,、統(tǒng)籌性地使用資金。嚴格執(zhí)行支出預算制度。校內(nèi)各項必須支出實行先預算,、再審批,、后辦理制度,堅決杜絕資金支出的隨意性和盲目性,,減少一切不必要的開支,。
5、嚴格實行財務審批一支筆制度,。對欲報銷的發(fā)票必須有經(jīng)辦人,、證明人和審核人的簽字,然后方可連同預算單一并報銷入帳,。
6,、建立規(guī)范的固定資產(chǎn)臺帳,加強對校內(nèi)各種教育教學設施的管理,。對校內(nèi)資產(chǎn)進行逐一清理登記,,并建立資產(chǎn)管理明細帳。實行物資使用,、保管責任制,,誰使用誰負責,無故損壞或遺失者,,由責任人承擔相應的責任,。
7、經(jīng)??偨Y,,不斷提高。自覺主動接受全校職工和學生家長,、社會的監(jiān)督,,認真聽取他們的寶貴意見,不斷改進工作,,提升服務質(zhì)量,。
針對這次會議的主題,我從小處談,,對自己進行一次剖析,。我是從外地來到上海尋求發(fā)展,之所以來,,就是在當?shù)赜幸环N強烈的危機感,,由于當?shù)亟?jīng)濟的落后,不知自己的前途在哪里,。自從來到大華,,依靠大華的飛速發(fā)展,,我也成了一個新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,,公司又做得如此成功,,讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪,。公司領導的這次會議主題很及時,,讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足,?;谶@個目的,回想這一階段工作,,再和其他財務經(jīng)理相比,,還存在許多的問題,希望在20__年的工作中能夠不斷改進,,不斷提高,,努力做到適崗。
第一,、財務工作距財務管理的要求還有很大的差距,。
陽城的財務工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳,、事后算帳,,對事務發(fā)展的預見性不夠,不能將工作做在前面,,往往是碰到問題解決問題,,而不能做到防患于未然;另外,作為財務負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,,不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,,只能是按照公司或領導的要求報送數(shù)據(jù)、資料,,在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,,只是按照理論上的指標去計算、去解釋,。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠,。
第二、會計工作中仍有許多待改進之處
去年集團公司財務管理部下發(fā)了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規(guī)范》,,對我們的會計工作提出了具體的要求,。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,,改變起來還有一定困難,。
第三、管理工作的形式化,、表面化
有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,,往往只拘于形式或停留在表面,,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,,還存在問題,,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,應是今后工作中的又一重點,。
第四,、缺乏溝通,對相關信息掌握不到位
財務工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映,、監(jiān)督,,對本部門以外的信息應及時了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,,就是對財務暫時沒用或是不相關的信息,、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解,,到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題,,對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動,。
二,、鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,計劃在20__年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進,、提高:
1,、在做好日常會計核算工作的基礎上,還是要不斷學習業(yè)務知識,,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理,、經(jīng)驗,提高自身的綜合管理能力,。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,,加強事前了解,掌握經(jīng)營活動的第一手資料,,加強預測,、分析工作,按照集團公司要求,,認真做好財務計劃工作,。在日常工作中按照財務計劃,,監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用,,使企業(yè)效益最大化,。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時,及時與領導溝通,,分析查找原因,,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,或調(diào)整已有計劃,,同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗,。
2、力求會計核算工作的規(guī)范化,、制度化按照財政部《會計工作基礎規(guī)范》和《大華集團財務管理制度》的要求,,做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》,、《財務制度》做好日常會計核算工作,,做好財務工作分析的基礎工作,才能為領導提供真實有效的,、具有參考價值的財務分析及決策依據(jù),。也爭取在大華集團被評為財務信用a類企業(yè)之后,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽,。
3,、做深、做細日常財務管理工作在接下來的一年,,我計劃多花一些時間,,多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,,讓陽城的財務管理工作更上一個臺階,,起到真正的控制、管理作用,。
4,、不斷吸取新的知識,完善自身的知識結構,,提高政策水平對財務知識以外的與房地產(chǎn)業(yè),、建筑業(yè)有關的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務工作,。所以在平時,,除了加強自身的學習外,要多向其他部門的同事請教,,尤其在工作中碰到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時,,不能單以自己的理解,,應在徹底搞清楚之后,進行處理,。
5,、加強內(nèi)、外部的溝通,,搜集有關信息在新的一年中,,對內(nèi)需要財務和各部門之間經(jīng)常進行溝通,形成一種聯(lián)動效應,,對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,,掌握每一項目的進展,、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系,,及時掌握有關政策信息,,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀,。
除了我們自身的努力外,,給集團財務部提兩點建議:
首先,從集團外部請老師,,針對我們工作中共同的弱點,,舉辦一些專題講座、培訓,,關鍵是理論在實踐中如何運用,,如何提高財務管理水平。另外,,也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學習交流,,把先進的管理經(jīng)驗讓我們大家學習、分享,。
其次,,對于公司財務制度,是否能夠也給項目公司的領導及部門經(jīng)理進行學習,,讓他們認為必須按制度進行管理,,如何按制度進行管理,否則,,僅僅財務上對他們進行要求執(zhí)行起來太難,。
最后,在今后的工作中,,希望領導能一如既往地大力支持財務工作,,我也會在工作中盡我所能,,不遺余力地作好財務工作。
一,、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育,。
首先參加財務人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,,掌握和領會新準則內(nèi)容,,要點、和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求,,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表,、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告,。
二,、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算
1,、根據(jù)新的制度與準則結合實際情況,,進行業(yè)務核算,做好財務工作,。
2,、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系,。
3,、做好正常出納核算工作。按照財務制度,,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務,,努力開源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,,為公司提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,,編制出納日報明細表,,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,,嚴格支票領用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,,秉公辦事,,做出表率。
5,、完成領導臨時交辦的其他工作,。
三、個人見意措施要求財務管理科學化,,核算規(guī)范化,,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,,細化工作,,切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化,、健康化,,更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在20__年里,,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高公司財務人員操作能力,,充分發(fā)揮財務的職能作用,,積極完成20__年工作計劃的各項任務,為__公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻,。
為更好地完成會計工作,,增強服務意識,提高工作效率,,特制定會計工作計劃如下:
1. 嚴格貫徹一費制制度,,開學初公示收費標準,讓每位家長明明白白繳費,。
2. 開好票據(jù),,與銀行做好協(xié)調(diào)工作,將每筆款項進入相應專戶,。
3. 按時完成在職教師及退休教師的每月工資報表,,及時調(diào)整、變動相關工資,,完成各類工資表格,。
4. 做好每季度退休教師的醫(yī)藥費發(fā)放工作,服務到位,,讓每位退休教師滿意,。
5. 做好在職教師及子女醫(yī)藥費的發(fā)放工作。
6. 與校領導商議,做好20__年度學校收支預算,,努力做到科學,、合理、節(jié)約,、務實,。
7. 與總務主任合作,做好一學期社會實踐活動費,、作業(yè)本費的退費工作,,做到實事求是、絲毫不差,。
8. 配合區(qū)財政局,,做好各種報表的填寫工作。
9. 和班主任老師密切配合,,做好20__年度少兒醫(yī)療保險的申報工作,,為家長、為社會做實事,。
10. 每月月底完成學校財務的月報工作,,及時匯報學校財務狀況。
11. 積極配合學校,,完成學校各種應急任務,。
物業(yè)工作計劃總結篇七
自今年6月份調(diào)入****物業(yè)管理處以來,我努力適應新的物業(yè)工作環(huán)境和物業(yè)工作崗位,,虛心,,埋頭物業(yè)工作,履行職責,,較好地完成了各項物業(yè)工作任務,,下面將任職來的物業(yè)工作情況匯報如下:
對綜合管理員的職責任務不甚了解,為了盡快適應新的物業(yè)工作崗位和物業(yè)工作環(huán)境,,我自覺加強學習,,虛心求教釋惑,不斷理清物業(yè)工作思路,,總結物業(yè)工作方法,,現(xiàn)已基本勝任本職。
一方面,,干中學,、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗,。我注重以物業(yè)工作任務為牽引,,依托物業(yè)工作崗位學習提高,,通過觀察、摸索,、查閱資料和實踐鍛煉,,較快地進入了物業(yè)工作情況。
另一方面,,問書本,、問同事,不斷豐富知識掌握技巧,。在各級領導和同事的幫助指導下,,從不會到會,從不熟悉到熟悉,,我逐漸摸清了物業(yè)工作中的基本情況,,找到了切入點,把握住了物業(yè)工作重點和難點,。
(一)耐心細致地做好財務物業(yè)工作,。自接手****管理處財務物業(yè)工作的半年來,我認真核對上半年的財務賬簿,,理清財務關系,,嚴格財務,做好每一筆賬,,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現(xiàn),。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬,,我都根據(jù)財務的分類規(guī)則,分門別類記錄在案,,登記造冊,。同時認真核對發(fā)票、賬單,,搞好票據(jù)管理,。二是搞好每月例行對賬。按照,,我細化當月收支情況,,定期編制財務報表,按公司的要求及時進行對賬,,沒有出現(xiàn)漏報,、錯報的情況。
三是及時收繳服務費,。結合****的實際,,在進一步了解掌握服務費協(xié)議收繳辦法的基礎上,我認真搞好區(qū)分,按照鴻亞公司,、業(yè)主和我方協(xié)定的服務費,,定期予以收繳、催收,,20xx年全年的服務費已全額到賬,。
四是合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),,我堅持從公司的利益出發(fā),,積極協(xié)助管理處主任當家理財。特別在經(jīng)常性開支方面,,嚴格把好采購關,、消耗關和監(jiān)督關,防止鋪張浪費,,同時提出了一些合理化建議,。
(二)積極主動地搞好文案管理。半年來,,我主要從事辦公室的物業(yè)工作,,****的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個方面的物業(yè)工作:一是資料錄入和文檔編排物業(yè)工作,。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄,,我認真搞好錄入和編排打印,根據(jù)物業(yè)工作需要,,制作表格文檔,,草擬報表等。二是管理物業(yè)工作,。到管理處后,,對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性物業(yè)工作,,我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法,,將檔案進行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理,。
(三)認真負責地抓好綠化維護,。小區(qū)綠化物業(yè)工作是10月份開始交與我負責的,對我來講,,這是一項初次打交道的物業(yè)工作,,由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗,當前又缺少綠化工人,,正值冬季,,小區(qū)綠化物業(yè)工作形勢比較嚴峻,。我主要做了以下2個方面的物業(yè)工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護。二是認真驗收交接,。
(一)只有你擺正自己的位置,,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能盡快適應新的物業(yè)工作崗位
(三)只有你堅持原則落實制度,,認真理財管賬,,才能履行好財務職責(四)只有你樹立服務意識,加強溝通協(xié)調(diào),,才能把分內(nèi)的物業(yè)工作做好,。
(二)食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,,微觀上控制困難;
(三)綠化物業(yè)工作形勢嚴峻,,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫
針對20xx年物業(yè)工作中存在的不足,為了做好新一年的物業(yè)工作,,突出做好以下幾個方面:
(一)積極搞好與鴻亞公司,、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),進一步理順關系;
(二)加強業(yè)務知識的學習提高,,創(chuàng)新物業(yè)工作方法,,提高物業(yè)工作效益;
(三)管好財、理好賬,,控制好經(jīng)常項目開支;
(四)想方設法管理好食堂,,處理好成本與伙食的關系;
(五)抓好小區(qū)綠化維護物業(yè)工作。
物業(yè)工作計劃總結篇八
歲月如梭,,轉(zhuǎn)眼又快迎來了新的一年,。在即將過去的20__年里,我在公司領導是同事的關心和熱情幫助下,,順利完成了前臺接待相應的工作?,F(xiàn)在對20__年的工作作出總結。
一,、前臺工作的基本內(nèi)容。
前臺的工作是一個需要有耐心和責任心的崗位,,熱誠,、積極的工作態(tài)度很重要,。20__年11月,,我開始從事前臺接待工作,,深知接待人員是展示公司形象的第一人,。在工作中,,嚴格按照公司的要求,,工裝上崗,,五官清秀,。熱情對待每一個來訪客戶,并熱心的指引到相關的辦公室,。為公司提供了方便,,也為客戶提供了方便。接電話時,,做到耐心聽客戶的詢問,,并力所能及的作出相應的解答。
二,、前臺工作的經(jīng)驗和教訓,。
在到__企業(yè)工作前,雖然也有過前臺接待的工作經(jīng)驗,,但是,,還是需要不斷學習和努力的。比如綜合素質(zhì)方面,,責任心和事業(yè)心有待進一步提高,,服務觀念有待進一步深入。在工作期間,,讓我學會的如何更好的溝通,,如何踏實的積極進取。
三,、前臺工作的下一步計劃,。
基于對前臺接待工作的熱愛,我會嚴格要求自己不但要遵守公司的相關工作制度,,還要更積極踏實的對待工作,。努力提高工作素質(zhì),加強對工作的責任心和事業(yè)心,。我將進一步更好的展示自己的優(yōu)點,,克服不足,揚長避短,。與公司及同事團結一致,,為公司創(chuàng)造更好的工作業(yè)績!
物業(yè)工作計劃總結篇九
20xx年,是我從事會計工作的第x年,。一年來,,本人在領導及同事們的幫助指導下,通過自身的努力,,由一名初涉會計行業(yè),,沒有任何經(jīng)驗的新人,轉(zhuǎn)變?yōu)闀嫷男屑依锸?,個人無論是在敬業(yè)精神,、思想境界,,還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都得到很大提高,,圓滿地完成了領導賦予的各項工作任務,,并取得了一定的工作成績,現(xiàn)將本人一年以來的工作,、學習情況總結如下:
1,、加強政治學習,注重提升個人修養(yǎng)
20xx年,,本人積極參加政治理論學習,,先后學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七屆四中,、五中全會精神,,并對科學發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu),、構建社會主義和諧社會,、建設節(jié)約型社會等相關理論進行了重點學習。通過學習,,進一步提高了本人的思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng),,做到了與人為善,和睦相處,。增強了在思想上,、政治上同黨中央保持高度一致的自覺性,提高了對發(fā)展是第一要務的認識,,有效地增強了工作的系統(tǒng)性,、預見性和創(chuàng)造性,為做好會計工作打下了堅實基礎,。
2,、加強業(yè)務學習,提高工作能力
我是一名半路出家,、初出茅廬,、沒有任何經(jīng)驗的會計人員,我深知會計是一項專業(yè)性相當強的工作,,在這么重要的崗位擔任會計人員,,我感到肩頭的擔子是沉重的,壓力是極大的,。有壓力才有動力,緊張而又充實的工作氛圍給予了我積極向上的動力,,任何一項業(yè)務核算對于我來說都是嶄新的一頁,。每當工作中遇到棘手的問題,,我都虛心向身邊的同事請教,直到弄懂弄通為止,,真正做到“三人行必有我?guī)煛?,取別人之長,補已之短,。同時,,為了能熟練應用會計電算化,利用業(yè)余時間自學了《財務管理與會計核算辦法》,、《現(xiàn)代營銷學》,、《計算機會計學》等書籍,提高了自己的業(yè)務水平,,豐富了自己的營銷理論知識,,為更好地做好會計工作打下了堅實的基礎。
3,、勤奮敬業(yè),,熱情服務
在會計工作中,本人始終以敬業(yè),、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。面對工作量大,、結算復雜的情況,,嚴格按照財務管理辦法的規(guī)定,從收入做原始憑證到審核,、裝訂,,記賬憑證的填列,以及增值稅發(fā)票的開具,,一般納稅人專用發(fā)票的開具,,辦理納稅上報以及其他與發(fā)票管理有關的工作,銀行賬目的核對,,用戶現(xiàn)匯,、承兌匯票的驗收工作等等,都堅持實事求是的原則,,每項工作都一絲不茍,,做到了賬清、賬實,、賬表相符,、賬薄整齊。及時準確地錄入數(shù)據(jù),,建立客戶檔案,,做好客戶信息調(diào)查,,了解客戶的基本情況。遵守財務保密制度,,對未公開的煤炭價格,、財務數(shù)據(jù)嚴格保密,決不泄漏,。積極協(xié)調(diào)與計財部,、銀行、稅務等部門的各項工作關系,。工作上隨叫隨到,,保持高度的自覺性,及時為客戶辦理業(yè)務,,從不抱怨,。真正做到了為客戶服務零距離。優(yōu)質(zhì)文明的服務贏得了客戶的信任和贊揚,。
4,、工作敢本人積極探索會計的新思路、新方法
不斷規(guī)范財務工作程序,,簡化各種手續(xù),。例如:以前開具增值稅發(fā)票時,一個訂單一開,,費時費力,,發(fā)票使用很多,而且不易查找,,本人和同事積極探索新的工作方法,,按廠家、品種將發(fā)票合開,,然后再打好明細附在上方,,既節(jié)省了發(fā)票的使用張數(shù),又提高了工作效率而且方便了查找,。通過工作創(chuàng)新最大限度的給用戶提供方便,,提高了工作效率。
5,、遵紀守法,,廉于創(chuàng)新,提高工作效率,。潔自律,,樹立財務工作者的良好形象
作為一名重點崗位會計工作人員,一年來,認真學習《廉政準則》及中紀委提出的“四項紀律,、八項要求”等為行為準則,。堅持以自律為本,以廉潔奉公為起點,,正確處理“自律”與“他律”的關系,在實際工作中嚴格遵守法紀,,時刻以反面教材警示自己,,不斷強化廉潔自律意識,努力做到“自重,、自省,、自警、自勵”,,樹立了財務工作者的良好形象,,始終以飽滿的精神狀態(tài)投入到每一項工作中。
20xx年是緊張而繁忙的一年,,自己所取得的成績,,除了自己努力工作外,更主要的是領導的指導和同志們幫助的結果,,但這些成績離上級的要求還有較大的差距,,還存在許多不足。一是學習的深度和廣度還需要加強,;二是遇到困難強調(diào)客觀原因較多,,沒有充分發(fā)揮主觀能動性。上述不足,,自己決心在今后的工作中將認真加以改正,。
20xx年,面臨更加繁重的會計工作任務,。還要繼續(xù)努力,,相信機遇和挑戰(zhàn)的共存將會進一步激發(fā)我的工作斗志和熱情。決心在上級部門的正確領導下,,團結同事,,勤奮學習,扎實工作,,努力開創(chuàng)新會計工作新局面,。一是要進一步加強學習。認真刻苦學習鄧小平理論,、“三個代表”重要思想,、十七屆五中全會精神,同時、還要認真學習業(yè)務知識,,虛心向身邊的同事學習,,不斷充實和豐富自己的會計業(yè)務知識;二是要振作精神,。只有精力充沛,,精神振奮,才能干勁倍增,、信心百倍,,才能只爭朝夕,爭創(chuàng)一流,。三是要勤奮實干,。自己要做到“四勤四多”,即:腦勤多想,、耳勤多聽,、手勤多寫、腿勤多跑,,一如既往的敬業(yè)奉獻,。四是要精誠團結。做到以大局為重,,求同存異,,維護集體的團結。以誠相待,,相互信任,,堅信“理解與友誼比什么都重要”,樹立團結就是力量的理念,。在銷售工作中,,不徇私,做到公平公正對待每一個用戶,,全面完成新年度各項目標任務,。力爭使公司(單位)財會工作再上一個新臺階。
物業(yè)工作計劃總結篇十
我是xx集團招聘的'物業(yè)管理公司經(jīng)理,,自x月x日進入公司工作以來,,在2個月的試用期中,本著實事求是,,公平公正的工作原則,,以公司為家,在xx公司興,,我尤榮xx的指導精神下,,開展物業(yè)管理公司的各項管理工作,,使物業(yè)管理公司的專業(yè)工作規(guī)范化、正?;?,有序的進入運轉(zhuǎn)軌道。結合實際,,協(xié)調(diào)各部門之間的公共關系,,積極配合地產(chǎn)公司及銷售部的各項具體工作的開展,其具體事項如下:
a,、通過兩個月的調(diào)整及規(guī)范,,成功建立銀都物業(yè)管理公司內(nèi)部管理系統(tǒng),將物業(yè)管理公司的各項管理制度,,各項管理規(guī)定,具體落實到每個崗位,、每個時間段,、每個責任人。強化勞動紀律,,整頓工作態(tài)度,,提高勞動效率。
b,、開展員工物業(yè)管理專業(yè)知識培訓,,增強員工物業(yè)管理服務意識。強調(diào)物業(yè)管理的核心是以服務為主,,在服務的基礎上體現(xiàn)管理價值,,以達到社會效益、經(jīng)濟效益管理效益的同步增長的目的,。
c,、開源節(jié)流,將公司的利益放在第一位,,為公司的長遠利益作想,,節(jié)約開支,開辟新的經(jīng)營思路,,將我們的每一寸可利用的土地都看成錢,,物盡其用,人盡其力,,廣開財路,,為物業(yè)管理公司創(chuàng)造每一分利潤。
d,、團結同事,,和藹可親,、平易近人。機動靈活的處理各種日常事務,,努力協(xié)調(diào)各部門的公共關系,,積極配合地產(chǎn)公司、銷售部,、集團商務部的各項工作,。虛心聽取意見,及時整改工作中的不足,,完善管理,。
f、善于溝通,,主動交流,,與業(yè)主、客戶建立良好的關系,,積極處理各項業(yè)主投訴,,想業(yè)主所想,急業(yè)主所難,,獲得了廣大業(yè)主的一致好評,。
g、任勞任怨,,勤奮工作,,按時上班,犧牲自己的休息時間,,勤查勤看勤指導,,在每一個時間段,隨時關注員工的工作情況,,體現(xiàn)人性化管理在企業(yè)中的重要性,。
a、性格急促,,太堅持原則,。處理辦法:改正。
b,、個人思想考慮有時不夠完善,。解決辦法:全面權衡利弊,三思而后行,。
c,、有時態(tài)度不夠嚴肅,造成員工仿效,。解決辦法:端正態(tài)度,,嚴肅紀律,,以身作則,起好帶頭作用,。
d,、個別時候,因事務繁瑣,,領導下達的任務未及時完成,。解決辦法:及時完成領導交代的各項任務。
a,、努力使xx物業(yè)管理公司走上正規(guī)的管理道路,。
b、弘揚xx企業(yè)文化,,打造物業(yè)管理品牌,。
c、進一步完善內(nèi)部管理制度,,提高員工素質(zhì),,展現(xiàn)企業(yè)良好形象。
d,、努力完成上級下達的各項工作及非工作任務。只要是公司利益,,我會全力維護,。
e、廣拓思路,,合理經(jīng)營,,爭創(chuàng)效益。
四,、對部門及公司工作的意見和建議,。
a、任用賢才,,調(diào)整管理機制,。
b、實事求是,,公平公正,。
c、結合實際,,人性化管理,。
物業(yè)工作計劃總結篇十一
今年,為了配合集團的物業(yè)發(fā)展,,公司調(diào)整了發(fā)展戰(zhàn)略,,奉行“先品牌,、后規(guī)模”,、“把工作重心放在改進集團開發(fā)物業(yè)的服務品質(zhì)”的思路,,適度放慢對外拓展速度,集中優(yōu)勢資源確保為集團開發(fā)的精品樓盤提供配套的精品物業(yè)管理,。為此,,公司進行了一系列的調(diào)整:首先強化了領導分工,由總經(jīng)理直接分管,、各副總協(xié)助參與集團開發(fā)物業(yè)的管理服務工作,,并專門設立了集團開發(fā)物業(yè)周工作例會制度,縮短發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的周期,;優(yōu)化人力資源配置,,調(diào)換部分管理處負責人;收支實行“取之于集團物業(yè),,用之于集團物業(yè)”的政策,,作為整體不提利潤要求。同時,,重點抓好以下幾方面工作:
第二,,調(diào)整保安培訓重點,強調(diào)保安的敬業(yè)精神和紀律性,,以及對值班時各類事件的處理規(guī)范,,特別是外來人員車輛管理及各種異常情況的處理辦法。全年保安培訓時間達126小時/人,。
第三,,加強對保安工作和生活的關心。對保安工資實行了大幅度的調(diào)整,,解決了保安的社會保險問題,,平均增幅達200元/人·月;同時投入20余萬元資金,,完善保安宿舍物品的配置工作,;開設公司職工食堂,解決隊員的吃飯問題,;配置了報紙,、某期刊、某物業(yè)報,、某保安園地等報刊雜志,,極大地豐富了保安員的業(yè)余生活。
第四,、嚴肅紀律和檢查處罰,。堅決執(zhí)行請銷假制度,,防止私自外出;實行嚴格的查崗查哨和晚點名制度,;加大檢查督導的力度,,查處睡崗26人,脫崗13人,,其它違紀31人,;增大處罰力度,受處罰70人次,。
今年,,公司全面強化“以業(yè)主為中心”的服務意識,率先在深圳業(yè)內(nèi)提出并推行“7某24”服務模式,,力求最大限度地滿足業(yè)戶需求,;推出入戶維修免費服務,集團開發(fā)物業(yè)全年上門維修4107次,,得到業(yè)主的好評,,大大提高了業(yè)主對小區(qū)服務的滿意程度。公司全年組織了15次有關職業(yè)技能和行為規(guī)范培訓,,共28項內(nèi)容,,培訓課時達56小時/人。據(jù)集團公司三季度對開發(fā)物業(yè)進行的調(diào)查,,業(yè)主對我們維修服務的滿意程度達到了100,。
在銷售配合方面,籌備成立某,、某分公司和某管理部,,克服非典困難及異地資源短缺問題,,全力投入某某某,、某某某和某某、某某某和某等項目的前期介入和銷售配合工作,,全面展示某物業(yè)管理良好形象,,滿足集團地產(chǎn)銷售配合工作的需要。
今年,,針對某某小鎮(zhèn)存在的問題,,公司先后從某總部抽調(diào)2名工程師、2名客服主管,、15名維修人員及2名客服人員充實到管理處,,給予人力資源的支持。同時派出客服人員參與和組建應急維修隊,,在地產(chǎn)客服中心統(tǒng)一調(diào)度下統(tǒng)一工作,,全力參與地產(chǎn)維修整改工作,,使小區(qū)工作各項管理步入正軌。海景方面,,積極配合地產(chǎn)公司做好業(yè)戶走訪工作,,“黃牌”數(shù)量從高峰時期的130戶270塊,減少到目前的2塊(字朝里放置于陽臺內(nèi)),,最大限度地降低了在社會上形成的負面影響,,減弱和抑制了對某某的銷售工作產(chǎn)生的不良影響,有力地配合了地產(chǎn)公司的品牌策劃和銷售工作,。某某方面,,面對銷售、入伙,、裝修,、業(yè)主生活同時并存的環(huán)境條件,公司全力以赴提供一流的銷售現(xiàn)場管理,、入伙前與業(yè)主的主動溝通及規(guī)范的入伙手續(xù)辦理,、服務導向的裝修管理,尤其是超前做好復雜環(huán)境下的封閉式管理和快速反應的維修服務,,使已入伙業(yè)主的生活成為潛在客戶看得見,、摸得著、信得過的促銷樣板,,使得翠堤灣在5月份便基本完成了全年的銷售任務,。
今年,為配合公司市場營銷工作,,公司切實加大了品牌宣傳,。根據(jù)“管理項目樹品牌,顧問項目創(chuàng)效益”的思路,,以開發(fā)商,、中介公司和物業(yè)管理同行為重點宣傳對象,一方面打造塑造精品小區(qū),,通過讓客戶參觀小區(qū)以及接受業(yè)務培訓等方式,,親身感受某物業(yè)的管理,達到業(yè)務拓展的目的,,僅某某花園,,全年共接待公司、地產(chǎn),、集團,、置業(yè)的參觀超過一百批次,參觀人數(shù)近千人次,同時接待了來自某,、某,、某、某,、某,、某等全國各地顧問單位物業(yè)公司人員的實習。另一方面,,我們以報紙,、廣告、參展等多種形式,,全方位進行品牌宣傳,。
某年,在抓好集團開發(fā)物業(yè)管理品質(zhì)提升的同時,,我們還按照集團領導的要求,,豐富公司的物業(yè)管理類型,延伸產(chǎn)品線,。自去年實現(xiàn)寫字樓顧問管理市場突破后,,今年再接再厲,取得了寫字樓(某某),、酒店式公寓(某某),、學生類公寓(某某大道69號)以及中心區(qū)頂級豪宅(某)等業(yè)務的拓展,尤其是某某與某某的接管,,實現(xiàn)了該業(yè)務市場零的突破,,標志著公司產(chǎn)品結構開始進入真正意義上的調(diào)整。
今年,,公司以品牌求發(fā)展,,將精力投入到中高檔市場的開拓上,注重項目的投入產(chǎn)出,,理性選擇合作伙伴,,全年新簽22個項目,其中:全委項目6個,,顧問項目16個,。新拓展項目的管理面積243萬平方米,,其中:全委項目64.2萬平方米,,顧問項目178.8萬平方米。目前,,公司共接管項目118個,。其中:全委項目34個、顧問項目84個;管理總面積1648.6萬平方米,,其中:全委項目389.4萬平方米,,顧問項目1259.2萬平方米。
至此,,公司管理項目已發(fā)展到全國31個城市,,其中今年新拓展城市8個,分別為某,、某,、某、某,、某,、某、某,、某,。
進一步強化清單式管理,推行月度工作計劃考核網(wǎng)上填報和考核,,網(wǎng)上工作日記填報,、顧問項目管理信息填報等,規(guī)范提升了管理的力度和效率,。完善顧問運作工作指引,,強化前方項目經(jīng)理,后方專家顧問團的運作,,保障并進一步提升項目管理品質(zhì),。
積極搭建某物業(yè)管理網(wǎng)上辦公平臺,先后開發(fā)包括計劃考核,、項目管理,、物流管理、人力資源等在內(nèi)的十余個模塊,,為公司辦公信息化建設奠定了堅實的基礎,,提升了公司形象和管理效率。
加強分支機構財務核算,、稽核,、審計管理力度,建立了公司經(jīng)濟效益測算模式,、對分支機構業(yè)務管理及指導的體系,,改變了財務部原簡單的核算職能,確立了財務管理在日常工作中的作用和地位,。
品質(zhì)管理體系的健全完善,,作業(yè)操作文件體系的修訂、品質(zhì)檢查方法的改進、質(zhì)量問題的整改跟蹤督導,,逐步形成兼顧,、覆蓋各地管理的管理體系建設。完成會所移交工作,,改進會所經(jīng)營管理,,有效的改變各會所長期虧損的局面,逐步形成良性運作,。
安全管理工作的改進提高,,保安人才的建設、小區(qū)封閉式管理的實施,、安全管理垂直管理模式的探討和嘗試,,保安員社保、工資改革,、居住伙食條件的改善,,推動安全管理的有效實施。
小區(qū)設備管理模式的探討和實施,,工程部在業(yè)務管理地位的明確,,強化了各小區(qū)的設備日常維護工作,改善了設備運行效果,。
狠抓制度執(zhí)行落實,,通過月度工作計劃和考核、工作日記,、著裝,、勞動紀律等的檢查,確保公司各項制度得以執(zhí)行,。分公司基礎管理工作的強化及區(qū)域運作模式的總結,。
今年以來,公司就人才引進的渠道和方式進行了探討,,人員招聘組織,、管理的改進,為公司在人才引進特別是高素質(zhì)人才引進奠定了基矗一方面立足業(yè)績考核和能力評估,,不拘一格,,積極選拔內(nèi)部人才,共晉職晉級169人,。另一方面大膽引進外部人才,。通過參加現(xiàn)場招聘會、網(wǎng)絡發(fā)布招聘信息等手段,,共招聘管理層員工96人,,本科以上占31.2,其中碩士生1人,,本科生29人,;主辦以上占48,其中主管11人,,主辦35人,。同時加大對項目管理人才和保安骨干的招聘力度,共招聘項目管理人員24人,,保安骨干20人,。
推進保安招聘與基地化建設。通過多種渠道,,與多個學校,、人才市場建立了長期合作關系,進一步完善保安的基地化建設,,共招聘518余名保安員,。
在公司內(nèi)部推行三級培訓管理,公司級培訓共計16次,;職能部門組織對口培訓共計24次,;部門內(nèi)訓約計774次。管理員培訓時間達121.5小時/人年,,保安人員培訓時間達126小時/人,。
這里特別值得一提的是,在某年,,我們遭遇了前所未有的非典疫情,,在這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中,我們的管理處廣大員工身處戰(zhàn)斗第一線,,承受住了巨大的壓力,,在公司的高度重視與細心指導下,積極投入到抗擊非典的工作中去,,以無私奉獻的高尚品質(zhì),,為防抗“非典”做了大量的工作。如長期堅持對小區(qū)進行消殺,、消毒,,向全體業(yè)主宣傳抗“非典”知識,努力為業(yè)戶創(chuàng)造一個健康安全的生活環(huán)境,。
尤其是在某成為非典重災區(qū),,某某、某某管理處分別出現(xiàn)一例疑似病例的情況下,,我們的員工沒有退縮,,他們克服自身的恐懼,,忠于職守,不顧個人安危,,一如既往地堅守在工作最前線,,表現(xiàn)出優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)和崇高的思想品質(zhì),贏得了開發(fā)商和業(yè)主的嘉許和贊譽,,也展現(xiàn)了某物業(yè)公司強大的企業(yè)凝聚力,。
雖然遭受了非典,某年公司企業(yè)文化活動和社區(qū)文化活動依然有序進行,。公司組織了女員工“三八”節(jié)旅游,,先進員工赴某國旅游,并成功舉辦了“司慶杯”籃球賽,。同時,,公司還積極參與集團組織的各類活動,先后參加了集團“創(chuàng)新杯”保齡球賽,、“誠信杯”足球聯(lián)賽,、“激—情杯”游泳大賽、“共享杯”羽毛球賽等,,并在足球,、排球、籃球三大球賽事中奪冠,,展示出公司員工精誠協(xié)作,、團結互助的良好精神風貌。
小區(qū)的社區(qū)文化活動方面,,公司利用五一,、六一、國慶等重大節(jié)假日,,在各小區(qū)組織開展了多種形式的社區(qū)文化活動,,如舉辦各類賽事、展覽,、講座,、少兒活動以及晚會等,豐富了社區(qū)生活,,增進了與業(yè)主的交流,,得到了小區(qū)業(yè)主的好評。
各位領導,、全體同事,,某年工作改進業(yè)績讓我們堅定了發(fā)展的信心,我們也清醒的知道,,成績是在集團領導正確領導下,,全體員工努力拼搏的成果,。與某年相比,我們在業(yè)務類型,、贏利能力,、企業(yè)規(guī)范建設、基礎管理,、人才引進等方面取得了一定的成效,,但我們?nèi)匀淮嬖诤芏嗟膯栴}和不足:某物業(yè)管理品牌品質(zhì)與集團地產(chǎn)的精品要求有差距,;在行業(yè)中的領先地位,、優(yōu)勢不是很明顯;基礎工作仍然不夠規(guī)范,、扎實,;管理執(zhí)行力與目標要求的差距較大;跨地區(qū)的業(yè)務管理能力較弱,,人才隊伍建設不能滿足發(fā)展的要求,,等等,這些都是公司發(fā)展面臨亟待解決的問題,,也是公司今年的重點改進工作,。
我們在過去取得了一些成績,但離我們的目標還有很大差距,。某年,,我們還有很多事情要做,我們的工作還需要不斷地改進:公司住宅小區(qū)的物業(yè)管理,,除了繼續(xù)做好封閉式管理,,今年還將全面推行定崗定編,小區(qū)開支預算分類分級管理,,改進配套的物資配送和財務報銷程序,;顧問管理要大力推進在線式顧問工作平臺建設,完善,、改進顧問項目的作業(yè)流程,,建立科學的運作體系,通過任職資格認證,、在崗培訓,,通過顧問工作指引、項目任務書,、顧問報告專家組,,提高顧問項目品質(zhì)受控性;市場拓展要強化甲方意識,,建立起市場拓展模板和潛在客戶檔案,;推動計劃考核體系調(diào)整完善,,使工作計劃與崗位職責結合起來;品質(zhì)管理要抓好文字規(guī)范和行為規(guī)范,,通過流程規(guī)范去實現(xiàn)品質(zhì)與成本目標,;加強分公司基礎管理,強化職能部門對分公司工作的指導與支持,;等等,。
根據(jù)公司所處發(fā)展階段特點和建設改進型企業(yè)的要求,我們將某年確定為“紀律年”,,并提出了“以紀律提高效率”的口號,,要求各個部門、各個員工必須不折不扣地執(zhí)行公司制度,、計劃與決策,,嚴明紀律,提高公司整體工作效率和協(xié)作效率,。今天我們將在此與各部門簽訂某年工作目標責任書,,也是出于加快工作節(jié)奏,提高工作效率的考慮,。在座的各位都是xx物業(yè)的管理人員,,是推動公司發(fā)展的原始動力,希望大家要有危機感,、緊迫感,,適應公司發(fā)展、改進的需要,。
各位同事,,新的目標、新的任務,、新的挑戰(zhàn),,面對機遇和挑戰(zhàn),我們有理由相信在集團公司的支持,、關愛,、幫助下,通過全體員工的精誠努力,,協(xié)同奮進,,開拓進取,某物業(yè)管理未來發(fā)展前程似錦,,在跟隨集團公司發(fā)展的同時某物業(yè)管理公司以及公司全體員工將得到更大的發(fā)展,,實現(xiàn)公司和員工價值的最大化,實現(xiàn)公司經(jīng)濟和員工事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,。
物業(yè)工作計劃總結篇十二
轉(zhuǎn)眼間一年一晃而過,,在物業(yè)公司總經(jīng)理的正確領導下,、及各位同事的支持幫助和密切配合下,使我部門與其他各部們工作協(xié)調(diào)得很好,,工作方面本著對工作積極,、認真、負責的態(tài)度,,認真遵守物業(yè)公司的各項規(guī)章制度,,學習管理安保經(jīng)驗,使工作效益和工作質(zhì)量有了較大的提高,,個人的綜合素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進步,,較好的完成本部門的各項工作。
1,、堅決服從領導,、認真領會執(zhí)行公司的管理策略和工作精神,,并貫徹落實到崗位實際工作當中,,始終把維護公司利益放在弟一位。
2,、對小區(qū)的治安嚴于管理與督促,,力創(chuàng)和諧文明小區(qū)。
3,、堅持“預防為主,、防消結合”的消防方針,完善消防設備巡查,,并加強消防知識的培訓,,提高防火意識,能掌握消防設備的操作方法,,確保小區(qū)安全,。
4、對進出的車輛嚴于記錄,,對收費的車輛按照規(guī)定進行收費,,做到文明服務。
5,、對停車場的車輛停放嚴加管理,,擺放有序,要求隊員主動指揮,,巡查車輛的破損及安全隱患,,并做好詳細的交接班記錄。
6,、嚴格落實門崗制度,,對人員進,、出及搬家、送貨等外來人員認真盤查并核對業(yè)主聯(lián)系本,,做好來訪登記記錄,。
7、每月對保安員進行考核,,獎罰分明,,不定期查崗,對責任心不強的隊員進行教育,,依然我行我素的隊員要求保安公司及時更換,。
8、每月對監(jiān)控紅外對射系統(tǒng)進行3次檢查,,每隔10天一次,,檢查有異常情況及時與領導匯報,與維修單位及時聯(lián)系,,現(xiàn)監(jiān)控設備已壞了將近半年的時間,,希望能得到及時解決維修問題。
9,、每天定時與不定時巡查整個小區(qū),,每個時間段都有保安在排查小區(qū)的安全隱患,確保了小區(qū)的安定團結,。