總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結了吧,。什么樣的總結才是有效的呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文，希望對大家能夠有所幫助,。

校長教學工作總結和反思篇一

尊敬的各位領導,、全體老師：

緊張匆忙中度過的繁雜卻充實，本年度我分管學校的安全,、教學和德育工作,。回首一年來的工作,。忙碌不失條理,。雖然涉及面較廣，頭緒較多,，但在校長直接帶領下,，全體教職工的熱情支持和幫助下，各項工作得以順利的進行?，F(xiàn)就我一年來的工作,，向領導、老師匯報,，恭請指正,。

堅持把安全作為學校的首要工作來抓，安全工作是學校所有工作的保證,。以預防為主,、防治結合、加強教育,、群防群治的原則,，強化管理，健全制度,，建立安全領導小組,、制定各項安全意外事故處置預案制度和制度落實，簽定安全責任書,，實行“崗雙責”進一步夯實安全責任,，過去的一年，全體師生的共同努力下,，特別是各級長,、班主任和值日師生的努力下，做到學校安全無空隙的防患與排查,，從校園建筑物立體式排查到師生的課堂,、課間排查；根據學校實際情況,，利用班會,、廣播、升旗儀式等時間,，開展安全預防教育,，自護自救教育，提高廣大學生的安全意識,、防范能力和自我保護能力,，加大安防設施投入，保證教育教學工作正常進行,。

只有加強學習,，教育不斷改革創(chuàng)新的今天。才能適應自己分管業(yè)務的工作需要,，才能更好的指導,、解決在日常工作中碰到各種問題，要求自己必須具有較豐富的業(yè)務,、管理能力及理論水平,。因此，堅持學習教育管理理論和教育教學理論知識,。去年11月參加市校長資格培訓班的學習,，通過學習深深體會到教育教學領域，有很多好的可操作性的方法值得我學習和借鑒,，學校的發(fā)展還有許多可探索之路要走,，使自己的觀念得以更新，業(yè)務知識不斷豐富,，管理水平得到有效的提升,。

就不斷鞭策自己，從任職起,。各項工作都要以身作則,。因此，工作中,，總是踏踏實實,、勤勤懇懇地落實完成上級、學校的各項任務,。經常早出晚歸,，把學校大大小小的工作，都當作自己的份內事,，凡事以學校,、教師、學生利益為出發(fā)點去思考問題,，說真話,，做實事,，當好校長的幫手，做好執(zhí)行工作的勇士”以自己的實際行動帶動學校各項工作的開展,。

時刻以師德規(guī)范要求自己,，把寬以待人、嚴以律己,、遵紀守法,、廉潔自律作為自己的工作準則。充分發(fā)揮模范帶頭作用,，對上為學校為校長負責,，對下為老師、學生負責,。和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關鍵,，而學校的教育教學工作落實在于富有創(chuàng)造力的群體中的每一位教師，充分發(fā)揮教師的工作潛能,，保證各項工作卓有成效開展的前提,。因此我始終明確自己的職責、擺正自己的位置,，堅持從教師中來,，教師中去，努力營造行政與老師之間融洽的工作關系,，工作與做人的根本,。一年來，始終抱著“學無先后,，賢者為先”思想,，虛心學習、尊重老師,，與領導,、老師團結協(xié)作。重大活動能及時征求校長,、各部門和老師們意見,，形成共識，使各項工作更有條理,、更為落實,、更有效果。

全面落實義務教育,，教學上,。嚴格按照上級教育主管部門的要求，開展學校的各項工作,。認真貫徹,、執(zhí)行學校的教學工作計劃,，分管學校的教學業(yè)務的決策、組織,、指導等過程中,，注重以改革的眼光，創(chuàng)新的意識來思考工作,。一年來，開展教學教研,、課題研究,、學科比賽、常規(guī)教學檢查,、新青年教師培養(yǎng),、校園文化系列活動中，積極深入教學第一線,，盡職盡責,，使工作一步一個腳印。組織開展教學研究活動中,，堅持教學,、科研的常規(guī)化作為學校工作的主線，走“以教帶研,、以研促教”路子,，做好教學常規(guī)工作檢查、督導的同時,，進行學校課堂教學模式改革試驗,，探討課堂教學改革試驗中碰到問題及解決的方法。一年來學校的整體教學質量之所以能穩(wěn)步提高和全面發(fā)展,，歸根到底就是把教學科研與質量視為學校的生命,，老師把教書育人視為天職，把改革創(chuàng)新視為立教之本,。

但在全體教職工共同努力下,，本學年雖然面對許多挑戰(zhàn)與困難。同心協(xié)力,，知難而上,，終于苦盡甘來，教育教學成果豐碩,。從參加區(qū)質量監(jiān)測抽查的年級和科目中,，校各科均取得較好成績，獲區(qū)教研室的肯定和表揚,；特色學校的創(chuàng)建中,，學校獲市科技特色創(chuàng)建學校和市足球傳統(tǒng)項目創(chuàng)建學校,；學生男子籃球隊獲街道、區(qū)籃球比賽冠軍,，男子足球隊獲區(qū)足球聯(lián)賽冠軍,，學生田徑隊獲區(qū)田徑運動會比賽團體第三名并代表龍崗區(qū)參加市田徑比賽，并獲得有史以來龍崗區(qū)的最好成績,；學生參加“中華經典詩歌誦讀”大賽獲市二等獎,，學生詩歌《少年中國說》朗誦獲市第一名；學生合唱團參加市學校藝術展演和合唱節(jié)比賽,，從街道,、區(qū)、市一路過關斬將,，以其雄厚的實力征服在場的觀眾,、評委，獲得市一等獎,。學生美術書法攝影大賽,，有24人獲得省一、二,、三等獎,，科技創(chuàng)新大賽有14名學生分別在國家、省,、市比賽中獲金,、銀、銅獎,，有三名教師在區(qū)組織說課和專業(yè)技能比賽中獲區(qū)一,、二、三等獎,。學校德育科研課題《小學班級科技特色文化的研究》獲年省德育科研立項研究的課題,。

最重要的培養(yǎng)一支有敬業(yè)精神、能力強,，學校德育工作的順利開展,。工作有特色，團結互助的以班主任和年級組長為主的德育隊伍,。加強班主任和年級組長隊伍的建設,，拓寬育人渠道，拓展育人隊伍,，構建“三位一體”全員育人機制,；管理制度上，發(fā)揮年級組的作用，大膽放心地發(fā)動年級組長承擔起組長的職責,。各個年級組長根據本年級的情況,，對本年級的重要活動，制定了具體詳細的工作計劃,，使各類活動能順利開展,，年級組在自主管理的基礎上，發(fā)揮了個體作用和主動性,，積極開展工作,，形成了各個年級的工作特色,；建立了學校德育工作領導小組例會制度,，商討學校近期工作，研究學生發(fā)展狀況,。本學年的德育工作主要圍繞如下幾方面展開：

1堅持定期召開班主任經驗交流會和例會；

2迎接各類檢查,、驗收,。

3建立德育長效機制。開展“感恩教育”等系列活動,；

4召開形式多樣家長會,。

5抓學生常規(guī)管理。

6加強德育工作實效的探索與研究,。

1工作的主動性還不夠,。不能大膽地開展工作。平時的學校管理工作中,，工作還不夠細膩,，方法還缺乏靈活性，對教師的思想工作還不夠深入,，關心也不夠,。

2怎樣有效發(fā)揮副校長崗位的作用。進而推動學校工作的穩(wěn)步發(fā)展,，一個值得我深思的問題,。

3由于我校地處城郊結合處。學校安全保衛(wèi)工作的形勢仍然比較嚴峻,。

六,、努力的方向

1領導能力有待進－步提高。提高自身綜合素質,。

2不斷提高自己改革創(chuàng)新意識,。強化“品牌”意識、科研興校”意識,，不斷提高學校辦學質量,。

3努力提高個人修養(yǎng)。使今后的工作更得心應手,。

問心無愧,，回顧一年工作。但也有不足與感慨,，有得也有失,。將正確對待自己的不足，認真聽取領導,、老師的意見,，使自己能把工作做得更好。

敬請領導,、老師批評指正,。謝謝大家！以上述職,。

校長教學工作總結和反思篇二

我校全面貫徹中央,、省、市,、縣黨代會及教育工作會精神,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，搶抓國家實施“贛南蘇區(qū)發(fā)展振興規(guī)劃”的歷史機遇,，認真落實縣委,、縣政府及教育局提出的以辦人民滿意教育為宗旨，以提高教育教學質量為中心,，深入實施素質教育,，全面推進基礎教育課程改革，堅持以育人為根本,，遵循“以人為本,，面向全體，培養(yǎng)特長,，和諧發(fā)展”的辦學思想,，努力把學校辦成一所現(xiàn)代化、高質量,，學生向往,、家長放心、社會聲譽好的農村小學,，完成了學年初提出的工作目標,，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開,。

一、注重學習和引領,，全面加強教師隊伍建設

一所學校,，能有新的發(fā)展和跨越關鍵在于全體教師。因此,，我校秉承求真務實,，注重實效，花大力氣抓好教師隊伍建設,。

1,、扎實抓好行政班子隊伍建設。加強學校領導班子能力建設,，強化超前意識,，不斷提高駕馭學校改革發(fā)展的能力和水平,使每位行政人員都具有敏銳的洞察力、創(chuàng)新思考的能力,、敢為人先的志氣,、標新立異的勇氣和與時俱進的銳氣。同時增強他們的六種意識：一是強化大局意識;二是強化率先垂范的意識;三是強化團結意識; 四是強化服務意識;五是要強化問題意識和落實意識;六是強化精品意識和質量意識,。為了提升行政人員的管理水平,，學校先后組織行政人員赴石城三小、石城屏山中心小學和廣昌縣驛前中心小學參觀學習,。

規(guī)、政策的自覺性,。我校積極組織黨員干部認真學習教師職業(yè)道德規(guī)范,，并與每位教師簽訂師德承諾書。認真學習實踐科學發(fā)展觀有關理論知識,，并要求黨員干部結合工作實際寫出學習體會,。組織教師開展“五五”普法知識競賽。組織開展了“廉潔從教,，從我做起”師德師風學習大討論,。開展了“師德標兵”評選活動。開展了“四個反思”活動以及組織“千人評師德”,。

3.重視教師培訓及進修,，不斷提高教師的綜合素質。在知識快速更新與教育觀念快速變革的形勢下,，教師樹立終身教育的觀念至關重要,。按照學期初制定的教師全員走出校門大培訓的工作思路，本學期,，我校組織教師外出參觀學習和聽課達200多人次,，其中5月26-27日全體教職工赴井岡山接受革命傳統(tǒng)教育，參加石城一小、石城二小“同課異構“教學活動,，石城縣”名師論壇“等活動,。積極組織好教師繼續(xù)教育，認真抓好“國培”,、省遠程教育培訓和農遠工程,，本學期教師繼續(xù)教育全部合格。扎實開展五段式培訓,、骨干教師培訓,、新教師培訓、薄弱學科教師培訓,、教師現(xiàn)代教育技術培訓,、心理導航師培訓等縣級師資培訓。

4.重視班主任隊伍建設,。學校工作的最后落腳點是教育培養(yǎng)好學生,，而班主任這一角色又處在一個非常重要的位置上，因此,，我們除了要求班主任做好常規(guī)工作外,，還通過各種活動提升他們的育人能力。堅持每兩周一次的班主任培訓活動,，每月一次的班主任工作例會,，每學期一次的班主任競賽。

二,、積極實施精細化管理,，不斷提升管理水平

工作都是精品，精心是態(tài)度,，精細是過程,，精品是成績。精細化管理體現(xiàn)在教育中就應該是“用心工作,，愛心育人,，真心服務”。我校繼續(xù)推行精細化管理,，取得了良好的效果,。

1、完善要素,、 注重細節(jié),， 提高了學校制度的人性化與可行性

制度是學校目標在工作規(guī)范上的具體體現(xiàn)，學校制訂,、完善各項制度,，引導教職工日常工作規(guī)范,，約束教職工個體工作行為,，明確教職工遵守或者違反規(guī)定的獎勵懲罰措施,，保障學校各項措施執(zhí)行的政令暢通,，對學校發(fā)展起著決定性的作用,。本學期，學校行政在聽取了廣大教職工意見與建議后，經過討論,，重新修訂了以下一些制度：《考勤制度》、《教學獎懲制度》,、《班主任考核辦法》《崗位設置實施方案》,、這些制度以往就有，但是有些條款在具體執(zhí)行過程中存在一定的模糊性,，學校通過對一些條款,，文字等的修改與增刪，進一步明確了指代,，方便了操作,。

2,、多頭并舉 ,、細致入微， 用可靠的執(zhí)行推動學校工作上一個新臺階

學校通過加強教師工作紀律以及教學的常規(guī)管理,，使制度得到了層層的貫徹落實,，提升了教師的主人翁意識。同時行政加強了督查,、考核,，完善督查機制,，真正實現(xiàn)管理的制度化、科學化,、民主化,。

3、 多舉措的創(chuàng)新,，豐富了學校管理

本學期按照學期初的設想,，把學校工作會議不定期的在各村完小召開，提升了村完小的管理水平,，取得了良好的效果,。同時開展村完小負責人崗位述職制度，使各位校長的責任心得到了顯著的提升,。在中心小學開展的“兩條腿”走路的聽課方式得到教師的認可,，即督促了教師，又使聽課成為了常態(tài)化,。

三,、上下一心，教育質量得到了全面提升

全面實施素質教育,，努力提高教育質量,，既是學校工作的基本點，也是最關鍵的部分。我校堅持以德育工作為核心,，以強化教科研、推進課程改革為重點,，全力以赴地抓好教育教學工作,。一學期來，學校教學質量得到明顯提高,。

1.抓實教學常規(guī),，提高課堂效率。

按照本學期計劃提出的常規(guī)要求,，學校加強對教師常規(guī)過程的檢查,，著力抓好常規(guī)中的“細節(jié)、過程,、規(guī)范,、態(tài)度、創(chuàng)新”這五個環(huán)節(jié)的管理,，嚴格實行“三統(tǒng)一查二反思”要求,，從而改變了以前只是應付式的完成檢查的任務，常規(guī)的質量取得了較大的提高,，同時學校建立了完善的教學跟蹤制度，采用隨時對教師一堂課教學前準備情況進行考查，對考查情況隨堂聽課,，對課堂情況進行及時的交流和反饋,。提高了課堂效率,。

2、開展豐富的教學活動，提高學生的學習興趣,。

本學期根據學校計劃提出的要求，在完善集體備課的同時，開展“同課異構”和“五段式”培訓活動,，為了使活動順利的開展,，學校組織教師積極的向縣城學校學習,，先后派出教師赴石城一小和實驗學校觀摩,，把學到的經驗和學校的實際相結合,，今年三月我校成功舉行小學語文教學“五段式”培訓,。在創(chuàng)新的同時也不忘傳統(tǒng)，繼續(xù)開展教學開放日活動,，先后向全鎮(zhèn)小學教師開課10多節(jié),，起到了引領示范作用。同時開展新教師展示課,，通過活動的開展,，使新教師較快的成長。

感責任重大,，強化了團隊意識,。每月召開畢業(yè)班教師例會和畢業(yè)班學生會，提高教師和學生工作和學習的積極性,。

4、以賽促思,，提升教師整體素質,。學校開展了豐富多彩教學競賽活動,，通過活動樹立競爭意識,。本學年學校開展了語文、數(shù)學,、英語優(yōu)質課競賽,，教師安全說課競賽，教師硬筆書法比賽,、新教師粉筆字比賽,。讓教師在比賽中學習,、在比賽中成長,，一批優(yōu)秀的年青教師脫穎而出，通過這樣的比賽不但提高了教師自身的素質,，同時也提高了教師的團隊意識,。

5.開展青藍工程暨“優(yōu)秀師徒”結對活動，通過師徒間的互動,，為青年教師提供了一個很好的學習平臺,，也以此激勵、引領青年教師快速成長,。

四,、開展豐富多采的活動，德育工作成效顯著

學校是德育工作的主陣地,。學校通過集體晨會,、國旗下講話、班級晨會,、班隊活動,、品德課,、板報、學習園地,、等陣地對學生進行德育滲透,。使學校的每一位成員都是德育工作者。

1.樹立德育為首理念,，完善德育工作機制,。進一步完善德育工作機制。修訂并完善了《班主任例會管理制度》,、《班主任工作一日常規(guī)》,、《班主任月評細則》、《班集體評比細則》等德育管理制度,，進一步促進了我校德育工作的制度化,、經常化,，使學校德育工作有了強有力的制度保證,。在建立、健全規(guī)章制度的同時,，狠抓制度的落實與執(zhí)行,，學校學生干部每天對學生的日常行為、班風,、學風進行檢查評比,，每周小結通報，每月匯總公布,，把考核結果納入班主任月評,，收到了較好的效果。德育處,、教導處,、少先總隊分工不分家，齊抓共管,，形成良好的德育管理網絡,。狠抓養(yǎng)成教育。結合《守則》,、《規(guī)范》,，扎實抓好學生的養(yǎng)成教育。

校長教學工作總結和反思篇三

時光荏苒,，教學校長之旅已近六載,。在六載的學習、六載的實踐、六載的思考,、六載的磨礪中,，我不斷地儲蓄給養(yǎng)、且思且行,、不斷提升,。

六載的教學管理，經常是矛盾與困惑共生,，喜悅與成長同行,。但始終縈繞心際的就是怎樣才能當好一名教學校長？現(xiàn)結合近年的成長經歷反思,、剖析,、規(guī)劃。

富蘭克林有言：“推動你的事業(yè),，不要讓你的事業(yè)來推動你,。”為了推動我執(zhí)著地衷愛著的教育事業(yè),，為了更好地促進塘沽上海道小學的健康發(fā)展,，我靜下心來，重新審視和反思，認真梳理和規(guī)劃，明晰目標和方向,，以更平和的心態(tài)、更開闊的視野,、更準確的定位、更清晰的目標和更高遠的志向,，不斷儲備,，沖出“極限”，去迎接挑戰(zhàn)和機遇,。

1,、本人曾任教育、教學主任共8年,，任教學校長近6年，前后14年的管理工作,，使我具有一定教育教學管理經驗,，且適應性較強。曾被評為塘沽優(yōu)秀教育工作者,、優(yōu)秀教學管理工作者,，教育科研先進個人等多項榮譽稱號。

2,、工作上真誠,、勤奮,、善思、創(chuàng)新,。多年來根據校情,，圍繞學校的辦學理念，明確教學工作的發(fā)展方向,，屢清管理思路,，創(chuàng)新管理方法，注重和著力思考教師隊伍建設,、課堂教學質量,、教育科研特色等方面的科學統(tǒng)籌，有機融合,，以“科研,、教研、培訓”三位一體的研訓模式,，促進教師專業(yè)發(fā)展,，提升課堂教學質效。經過多年的實踐和歷練,，各方面喜見成效：在促進教師專業(yè)發(fā)展上,，創(chuàng)新并完善了教師培養(yǎng)機制，建立了相對穩(wěn)定的促進教師專業(yè)發(fā)展的培養(yǎng)體系,，探索出富有特色的培養(yǎng)模式,，使我校首席、學科帶頭人,、骨干教師比例不斷攀升,，已達38人，占教師總數(shù)的48%,，我校促進教師專業(yè)發(fā)展的經驗在《天津教育》上發(fā)表,，多次在xx區(qū)域聯(lián)盟展示中進行展示；圍繞高效課堂教學展開課題研究,，探索減負增效的教學模式與策略,，逐步形成有效的校本研修模式和高效教學的策略，整體提升了我校的教學質量,，逐步向教學特色上發(fā)展,。近年來我校先后有10余項各級課題結題，有30余節(jié)課堂教學獲國家,、市級獎項,，在今年xx市雙優(yōu)課評選中我校有5位教師分獲一二等獎，有百余篇研究成果在國家、市級評選中獲獎,，教學成果集錦十余冊,。學校教學質量逐年攀升，連年獲得教學質量優(yōu)秀單位,；能夠積極營造融洽的工作環(huán)境與工作氛圍,，團結各方力量在教學工作中發(fā)揮潛能。

3,、認真鉆研,，不斷探索，積極投身于課程研究及撰寫經驗總結,，具有一定的基礎,，不斷適應學校教育改革和發(fā)展的大勢。依托課堂教學研究,，努力研究學校特色,，課題延伸的單元特色作業(yè)和校本課程成為我校作業(yè)改革和校園文化一道亮麗的風景線。同時,，學校致力于特色校本課程的研究與開發(fā),，開設了《七彩泥塑畫》校本課程，出版了《七彩泥塑畫》和《經典古詩文誦讀200首》校本教材,，該校本教材在全國教學藝術成果展評中獲二等獎,，成為塘沽首期區(qū)本教材《我愛版畫》的實驗校。

4,、曾多次參加教學校長管理研修班,，并學習于天津師范大學小學教育研究生課程班，具有一定的專業(yè)背景和學術水平,，能實施一般水平的課程領導,。

1、平時課堂教學中盡管善于反思,，但學科專業(yè)素養(yǎng),，指導力仍有待于進一步提高。

2,、在學習上對自己有所放松,，常以工作代替學習，盡管能夠擠時間勤于學習,，但教育理論的學習雜亂無序,，沒有很好的實現(xiàn)理論學習與管理實踐的有效對接，導致自己迷失了發(fā)展方向,；同時由于缺乏學習，造成工作中思考深度不足，學校特色不夠凸顯,；學習上的欠缺,，也造成了理論功底不扎實，缺乏理論積淀,，使自己的專題研究大多停留在實踐層面,，無法提升到理論層面上。

3,、由于受地域限制等原因,，對學校發(fā)展的規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略特別是教學工作的實施，以及支持系統(tǒng)的有效統(tǒng)籌能力亟待提高,。

通過系統(tǒng)學習培訓和持續(xù)的學校管理實踐,，重新定位適應時代發(fā)展的教育思想與管理理念，拓展教學管理視野,，豐富和優(yōu)化教學管理策略,，增強自身思考力、領導力,、創(chuàng)造力,、核心競爭力，在專家的指導和自身的努力下,，成長為一名有影響的,、專業(yè)型的、實踐型的校長,。

1．科研能力有較大提高,。能夠不斷提高理論水平，具有較高的理論素養(yǎng),。能夠獨立主持,、扎實有效地開展課題研究，研究成果對教學實踐有較大的指導價值,，同時帶領本校教師開展課題研究,。每學年至少有一篇獨立撰寫的教育教學論文在市級以上刊物發(fā)表或獲獎。

2．教學管理水平要有較大提高,。能夠運用先進的教學管理理念,，創(chuàng)新教學方式，在教學管理中進一步完善和創(chuàng)新體現(xiàn)高效教學理念的教學模式,，形成具有本校自身特色的教學風格,。

3．培養(yǎng)中青年教師有較大成效。本校內的青年教師,，予以重點關心和指導,，通過2-3年的努力,，幫助他們專業(yè)發(fā)展水平有較大提高。

第一階段：

通過第一階段的系統(tǒng)學習和思考,，從實際出發(fā),，認真修訂好個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展目標,；全面總結和反思自己多年學校管理的得失,，修改和完善教學各項管理制度；制定學校新一輪發(fā)展規(guī)劃,，并力爭在規(guī)劃制定和實施的過程中取得一定成效,。

第二階段：運用學習成果實現(xiàn)學校管理的改進，實現(xiàn)“規(guī)范管理,、創(chuàng)建特色,、全面落實素質教育”的發(fā)展目標；在課堂教學,、教研教改中積極參與,，并提出有較高指導性的見解，爭取在市級刊物發(fā)表或獲獎,。

第三階段：經驗總結,，揚長避短，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,，持續(xù)學習和改進,，提高自身駕馭教育教學管理的能力，完成實驗報告,。

1,、勤于學習。他山之石,，可以攻玉,；他山之玉，可以剖金,。學習,，可以使我們了解前人和他人，了解過去和未來,，關照反思自我,，從而獲得新的生成。所以,，我覺得要做到“三學”,。

(1)堅持不懈地學?；畹嚼?，學到老,，樹立終身學習的觀念。

(3)廣泛地學,。廣泛地閱讀各類有益的書籍,，學習各種領域的知識,、技能,，特別要學習現(xiàn)代化的教育管理知識，不斷構建,、豐富自己的知識結構,。

每學期讀一本教育教學專著。獨立承擔一項研究項目,。每周讀一篇與新課程有關的教育教學論文,。

反思昨天——在反思中揚長；

審視今天——在審視中甄別,；

前瞻明天——在前瞻中創(chuàng)新,。

時刻把工作與思考相結合,，在思考中工作,，在工作中思考，創(chuàng)造性地開展工作,。

開展一項課題,，研究成長措施，獨立承擔一項研究項目,。在實踐中反思總結,。每學期聽40節(jié)研究課，每月寫一篇課堂教學反思,。每年撰寫一篇教育教學論文,。

3善于總結。經常反思工作,，及時總結經驗,，提高領導能力和個人修養(yǎng)。要經常對自己或別人管理上的成功和失敗的案例進行專業(yè)性的剖析,，分清哪些是成功的經驗,，哪些是失敗的教訓。在不斷自我總結中實現(xiàn)專業(yè)化發(fā)展的,。

4,、積極參加學校各項活動，加強教研活動,。在努力完成工作室布置的各項工作的同時,，積極開展校本教研活動,。每周至少聽一節(jié)的隨堂教學課，參加一次集體備課,，每月舉行一次教學研討會并對青年教師進行一次集中指導,。

教學副校長述職報告范文

關于教學副校長述職報告范文

副校長年度工作總結

德育副校長個人工作總結

春季職代會副校長述職報告范文

校長教學工作總結和反思篇四

作為一名教學副校長，明確職責,，當好助手,，創(chuàng)造性地開展本職工作是我多年來的一貫工作作風。面對新形勢,，新要求,，新觀念。如何用全新的思想,，全面貫徹黨的教育方針,，積極推進素質教育，自覺遵守職業(yè)道德,，當好教師的帶頭人,，學生的引路人，已成為我人生追求的全部內涵,。

抓教學常規(guī)管理,，保證教育教學工作順暢有序。教育教學工作是學校各項工作的中心,，如何抓好常規(guī)管理,，是學校工作的'重要環(huán)節(jié)。

1,、抓各類計劃的落實,，保證教育教學工作具有科學性、連續(xù)性,。

教學管理是建立在科學性和計劃性的基礎上,。每年學期開學。我首先抓各類計劃的制定,，保證教育教學工作具有科學性,、計劃性，加強統(tǒng)籌管理和目標管理,，使工作有的放矢,，有目標、有方案,、有規(guī)劃,、有管理。在制定各類計劃時,。注意和加強可操作性,，保證目標明確,，計劃合理，管理到位,。通過各部門反復研究協(xié)調,。使各類計劃清楚地反應學期各項工作。我們共制定如下計劃：《學校教學工作計劃》,、《學校教育科研工作計劃》,、《校本教研工作計劃》、《教導處工作計劃》,、《各教研組工作計劃》,、《教師業(yè)務學習計劃》、《教師個人工作計劃》等,。

2、抓住教學環(huán)節(jié),，保證教育教學質量逐步提高學期開學,，我組織一線教師召開教育教學工作會議，落實工作計劃,，明確工作目標,，提出教育教學具體目標。

a.抓備課備講輔批考,，備課是首要關鍵,。如何提高教師備課質量是上好每一堂課的關鍵。開學初,，學校根據本校工作實際,，明確提出備課的具體要求。尤其是要做到：環(huán)節(jié)齊全,、目標明確,、重點突出、難點突破,、設計合理,、板書規(guī)范、習題適當,、反思跟上,。如何精備一堂課，要求教師“掌握課標,，吃透教材,，挖掘到位，知識準確,?！泵繉W期都要評出校內優(yōu)秀教案,。在全校推廣展覽，并給予獎勵,。

b.抓課堂如何提高教學質量,，課堂是龍頭環(huán)節(jié)。實施新課改以來,。學校明確提出：如何上好一堂課,，關鍵應做到：“主導作用到位，主體全員參與,，講究課堂藝術,，師生配合默契，精講多練,，層次分明,，因材施教，各有所得,?！贝送猓處熞v究語言藝術,，板書規(guī)范工整,，電教手段齊全，教具使用合理,。

其次,，開展全員聽課。教師講課要讓大家來聽,，來評,。一堂課要經得起推敲、點評和“說長道短”,、“評頭論足”,。教學領導要首先完成聽課任務，每學期我按學校要求完成聽課節(jié)數(shù),。同時,，檢查聽課情況：聽課節(jié)數(shù)，聽課人數(shù),，聽課學科,。要求任課教師要開展：互相聽課，互相評課活動,。聽課這一環(huán)節(jié),，給全校教師創(chuàng)造一種改進，提高的機會。同時,，對于提高教師隊伍的根本素質會其到重要作用,。

c.抓反饋如何檢驗一堂課的教學質量。我在抓批改,，反饋環(huán)節(jié)上做了大量__：開放性習題,。教師在布置作業(yè)時，由過去的固定習題改為開放性習題,，由學生自主選做,。習題難易程度具有不同檔次，習題數(shù)量也由學生自主選定,。ab卷,。每次小考、反饋,、測驗都采用ab卷,。兩張試卷，是按學生層次具有梯度性,。分值相同,，由學生自主選答，不同的學生答不同的試卷各有所得和心理滿足感,，這在很大程度上也控制了流失生，營造了一種學生樂學,，教師樂教的校園氣氛,。月考制。為了及時反饋教學情況,，提高課堂教學質量,。我校建立了月考制，每月舉行月考,，內容都是近期所學知識,，試題由任課教師自擬。體現(xiàn)雙基,，側重技能,。注意培養(yǎng)學生分析問題和解決問題的能力。質量分析會,。定期召開教學質量分析會,。由包組領導親自主持會議，年組長做綜合發(fā)言,，學科教師各自分析所教學生各類情況,。同學科教師對比成績。找出差距與不足。想出改進進方法,，提高教學質量,。

3、抓師資隊伍,，保證教師綜合素質的提高,。學校的教育教學質量取決于教師的教學水平。

教師的教學水平取決于教師的綜合素質,。幾年來,，我在抓教師隊伍建設上采用了以下幾點做法。

a.抓培訓幾年來,，我校始終把教師培訓工作當作一件大事來抓,。-學年度學校在組織教師外出學習與培訓上出資萬余元。我們先后去長春,、吉林,、公主嶺、東豐等地參觀學習,。假期又有部分學科骨干教師參加縣級以上培訓,。通過外出學習和培訓，教師的視野寬了,，眼界遠了,，觀念新了，方法多了,?！耙磺袨榱藢W生，為了學生的一切,，為了一切的學生,。”成了他們終身追求的目標,。他們越來越對教學工作產生極大的樂趣和瘋狂的投入,。

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校長教學工作總結和反思篇五

作為一名教學副校長,，明確職責,，當好助手，創(chuàng)造性地開展本職工作是我多年來的一貫工作作風,。面對新形勢,，新要求，新觀念,。如何用全新的思想,，全面貫徹黨的教育方針，積極推進素質教育，自覺遵守職業(yè)道德,，當好教師的帶頭人,，學生的引路人，已成為我人生追求的'全部內涵,。

一,、抓教學常規(guī)管理，保證教育教學工作順暢有序,。教育教學工作是學校各項工作的中心,，如何抓好常規(guī)管理，是學校工作的重要環(huán)節(jié),。

1,、抓各類計劃的落實，保證教育教學工作具有科學性,、連續(xù)性,。教學管理是建立在科學性和計劃性的基礎上。每年學期開學,。我首先抓各類計劃的制定,，保證教育教學工作具有科學性、計劃性,，加強統(tǒng)籌管理和目標管理,，使工作有的放矢，有目標,、有方案,、有規(guī)劃、有管理,。在制定各類計劃時。注意和加強可操作性,，保證目標明確,，計劃合理，管理到位,。使各類計劃清楚地反應學期各項工作,。我們共制定如下計劃：《學校教學工作計劃》、《學校教育科研工作計劃》,、《校本教研工作計劃》,、《教導處工作計劃》、《各教研組工作計劃》,、《教師業(yè)務學習計劃》,、《教師個人工作計劃》等。

校長教學工作總結和反思篇六

作為一名教學副校長，明確職責,，當好助手,，創(chuàng)造性地開展本職工作是我多年來的一貫工作作風。面對新形勢,，新要求,，新觀念。如何用全新的思想,，全面貫徹黨的教育方針,，積極推進素質教育，自覺遵守職業(yè)道德,，當好教師的帶頭人,，學生的引路人，已成為我人生追求的全部內涵,。

秋去冬來,，一轉眼開學已有近三個月的時間了。又到了對工作進行階段性總結的時候,，雖然這個過程頗費思量,，但我深知總結能夠促人反省，從而為下一階段的工作指明方向,，所以,，我愿意進行一番思考。

仔細想想,，問題很多,。學校的辦學特色不明顯，“信息技術”特色辦學成果沒有得到鞏固,；課堂教學高耗低效的現(xiàn)象存在,，無序教學的現(xiàn)象也存在；周一教研活動的效用不強,，難以激發(fā)教師的參與熱情,；學生活動的形式單一、頻率低,，活動開展的指向性,、序列性不強；教育學生說教多疏導少,，學生行為習慣存在諸多問題,；還有不溫不火的教師博客、靠抽獎引起學生興趣的電視臺,、參與面很少的興趣班,，都亟待改進,？？以上這些問題的產生責任不在教師甚至想,，如果不是仰仗學校在過去六十年中積淀下來的優(yōu)良傳統(tǒng),，問題恐怕會更多。誠然,，也想做一些嘗試,。例如，本學期初改革了備課模式,，給了教師更多的自主權,；以上“精品課的方式增加了教師練兵的密度；關注師徒結對的實效性,；將質量分析會上的泛泛而談改為主題研討,？？這些舉措對于轉變教師教學觀念,，提高教師專業(yè)技能是能夠起到一些作用的,，但作用究竟有多大值得考量，否則以上問題就不會依然存在,。怎么辦,？我個人的能力是很有限的想當務之急是應該明確學校究竟該圍繞什么特色進行辦學，是“信息技術”還是其他,，只有樣,，才不至于盲目行動，做“無用功”,。認清了前進方向,，就要充分依托集體的力量。巢小有支優(yōu)秀的團隊,，大家凝成一股繩,，必將迸發(fā)出驚人的力量。要想使團隊的力量充分顯現(xiàn),，必須給予教師更多的關心和尊重,，激發(fā)出大家的主人翁意識，使之主動關心學校未來發(fā)展,，積極出謀劃策，幫助學校不斷撥正前進方向,。辨明了方向,，凝聚了力量，就要堅定不移地向著目標前進,，排除一切干擾,，克服一切困難,，方能推動學校教育教學工作邁上一個嶄新的臺階。

本學期,，我回到了綜合實踐課教學崗位上,，要說沒有壓力那是假話。作為分管教學工作的副校長,，自己的班都帶不好,，我還怎么要求別人呢？然而,，四（1）班的現(xiàn)狀讓我清醒地識到,，沒法“畢其功于一役”，不能焦躁,，必須耐心地引導學生轉變,。可說不焦躁談何容易,。有一段時間我天天中午留學生,，弄得自己身心俱疲，應該就是急躁冒進的表現(xiàn)吧,。所幸我及時調整了心態(tài),，轉變了策略，我要求自己還是要在教學上下功夫,，教學上技高一籌了,，課后的很多煩勞都可以省掉。我與孩子之間也初步建立起了感情,，孩子敏感的心接收到了我傳遞出來的友好信息,，他們也開始接納我，認真聽課,，用心寫作業(yè),，就成了順理成章的事，一種良好的學習風氣逐漸占了上風,。不過我畢竟不是萬能的,，還有孩子不聽課，不寫作業(yè),，在我看來這也很正常,，此時萬萬急不得，循循善誘總好過惱羞成怒,。雖然現(xiàn)在每天忙忙碌碌,，為教學耗費許多精力，但教學工作同時也給我?guī)砹丝鞓?，讓我再次感受到自身存在的價值,，我不后悔自己的選擇,。下一階段我還是要著力提高自己的課堂教學效率，擠出時間鉆研課堂教學,，創(chuàng)新教學形式,，以求得“事半功倍”之效果?？偨Y促人思考,，思考帶來進步，這就是總結的目的,，但愿我也能從總結中得到提高,。

副校長述職報告錦集五篇

教學副校長述職報告范文

關于教學副校長述職報告范文

年度教學工作總結錦集五篇

有關學期教學工作總結錦集五篇

校長教學工作總結和反思篇七

一年來,本人熱愛黨,堅持黨的教育方針,忠誠黨的教育事業(yè)。思想端正,、作風正派,、服從學校的工作安排,積極參加各種會議。辦事認真負責,熱愛教育事業(yè),。把自己的精力,、能力全部用于學校的教學過程,并能自覺遵守職業(yè)道德。

作為一名教學副校長,明確職責,當好助手,創(chuàng)造性地開展本職工作學校新的發(fā)展時期對我的要求,。在工作中,根據新課改的教學要求,主動去嘗試不同的教學方式,在探討中尋找合適自己的教學模式,。在學校開展的教研評課中,能運用掌握的教學理論結合聽課的實際,積極與同事交流、探討教學中出現(xiàn)的問題,。教學效果良好,。

一學年來,我從未無故缺席、請假,。都力求最早,。

1、學習新課標:通過教研組組織教師認真學習新課標,、考綱,以改變以往教學中穿新鞋走老路的現(xiàn)象,加強教學的針對性,。通過學習加強教學方法與教學內容處理研究,提高課堂效率。

2,、實行推磨聽課

我校堅持實行備課組推磨聽課制度要求每學期每位教師至少對本組開設公開課一次,經過幾學期的堅持,教師的課堂教學水平以有一定提高.組織好課觀摩討論:在青年教師賽課的`基礎上,文理科各開一節(jié)全校觀摩課,并組織教師開展討論,。

3、抓教學常規(guī)管理,保證教育教學工作順暢有序,。

4,、自己在教學一線,所教班級學生發(fā)展穩(wěn)定,提升顯著。

在這些成績取得的同時,我也清楚的認識到自身的不足和缺點,但我相信在今后的工作中我會以此為契機,不斷的'去完善充實自己,。為取得進一步的成就而努力奮斗.

校長教學工作總結和反思篇八

一年來,，在上級教育部門的領導下，在全體教師的熱情支持和幫助下,，根據校長室的安排及分管工作的要求,，與學校班子成員一道帶領教師認真履行職責，克難進取,，深入研究,，努力創(chuàng)新，取得了一定的成績,。學校的教學走上了規(guī)范,、有序的軌道;學校的教研教改氛圍逐漸濃厚;以校為本的教學研究制度得到了較好的落實;新課程改革穩(wěn)步推進;學生良好的習慣正在逐步形成。這些成績是來之不易的,，這里包含著領導的支持,、幫助;包含著教師們的智慧、心血和汗水,。

一,、積極主動加強思想政治學習。

一年來,，自己通過自學和組織安排,，結合共產黨員先進性教育活動，我學習了關于兩個務必的重要講話和在中紀委第三次全體會議上的重要講話;學習了科學發(fā)展觀和正確政績觀;學習了公共管理,、領導科學,、現(xiàn)代科技;通過對黨的路線、方針,、政策的不斷學習,，自己對三個代表重要思想，進一步增強了黨性修養(yǎng),，更加堅定了建設有中國特色社會主義事業(yè)的理想信念,，宗旨意識更加牢固。

通過學習,，較為全面的提高了自身業(yè)務素質和領導水平,，增強了全局觀念和宏觀意識，增強了勤政廉政,，永做人民公仆的自覺性;通過學習,，提高了自己的政治鑒別能力、創(chuàng)新思維能力,、依法行政能力,、組織協(xié)調能力和拒腐防變能力，尤其是提高了對駕馭社會主義市場經濟的能力,、發(fā)展社會主義民主政治的能力,、建設社會主義先進文化的能力、構建社會主義和諧社會的能力,、應對國際局勢和處理國際事務的能力的認識,?？傊瑢φ卫碚摰膶W習,，使自己在思想認識和業(yè)務管理能力方面取得了巨大的收獲,。

二、擺正角色,，創(chuàng)造性的開展教學工作

（一）,、與時俱進，完善自我,，努力學習,，積極思考。

（二）,、很抓常規(guī)教學管理,，保證教育教學工作順暢有序。教育教學工作是學校各項工作的中心,，如何抓好常規(guī)管理,，是學校工作的重要環(huán)節(jié)。管理出效益,，管理出成績,。作為分管教學的校長，我積極組織學校的教學管理工作,。一年來,，我和年級組的同志一起，做好教育教學的常規(guī)管理,，學校校致力于新課程實踐與研究,，尤其在教學管理與改革中進行了大膽的探索與實踐。我們通過公開課,、教改研討,、常規(guī)檢查、各種教學研討活動等方式,，了解教育教學的實際情況,，有針對性地指導教師的教育教學，從而促進我校教育教學的發(fā)展,，逐步形成了具有我校特色的教學管理新模式和教學改革新理念,。

1、堅決執(zhí)行黨和國家關于教育的路線,、方針,、政策，積極協(xié)助主要領導依法治校、依法治教,。

一是確保課程計劃認真實施,，開齊開全課程。課表,、作息時間表編排科學;確保教材,、資料、教學用品及時到位;確保各類報表,、檔案資料齊全規(guī)范。

二是對學籍管理,，組織好學生的入學,、編班。組織好學生的各種考試和學科競賽,，嚴肅考風考紀,。

三是建立學生綜合素質的科學評價體系，適時表彰優(yōu)秀學生,。

2,、抓各類計劃的落實，保證教育教學工作具有科學性,、連續(xù)性,。教學管理是建立在科學性和計劃性的基礎上。每年學期開學,。我首先抓各類計劃的制定,，保證教育教學工作具有科學性、計劃性,，加強統(tǒng)籌管理和目標管理,，使工作有的放矢，有目標,、有方案,、有規(guī)劃、有管理,。在制定各類計劃時,。注意和加強可操作性，保證目標明確,，計劃合理,，管理到位。通過各部門反復研究協(xié)調,。使各類計劃清楚地反映學期各項工作,。

3、加強教師隊伍建設，以德治教,，努力培養(yǎng)高素質的教師隊伍,。一是有計劃地組織教師學習教育理論，學習業(yè)務知識,。二是采用走出去,，請進來的方法，進行交流觀摩聽課,，取人之長,。

4、大力推行素質教育,，積極開展研究性學習活動,。加大了圖書室和實驗室以及信息技術教育電腦室的開放力度，使學生的研究性學習活動得以順利的開展,。

5,、注意把家長作為學校教學工作管理的有力助手，讓關心教育,、熱愛教育事業(yè)的家長參與學校教育管理工作,，成立家長委員會，定期召集他們來校指導檢查工作,。他們的參與對教育,、教學的管理起到監(jiān)督作用，受到社會的一致好評,。

（三）,、堅持原則、辦事公道,。作為一名學校的副校長,，必須做好校長的助手，當好配角,。我非常重視學校領導班子的團結,，做到互相尊重，互相配合,，服從組織紀律,。平時能顧全大局，識大體,，有較強的民主意識,，做事敢負責任，不互相推諉,。工作中肯動腦筋,，講效率,。在執(zhí)行學校制度、進行各項工作檢查時,，能做到客觀公正,、坦率真誠，發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自己的意見和主張,，不遮遮掩掩,，盡量做到上對校長負責，下對教師學生負責,。

（四）努力搞好個人學科教學工作,。一是愛崗敬業(yè)，熱愛中學化學教學,。在教學中既注重知識基礎培養(yǎng)和能力訓練培養(yǎng),，又注重加強對學生進行社會主義、愛國主義,、集體主義教育，培養(yǎng)學生形成正確的世界觀,、人生觀和價值觀,，發(fā)揮化學學科教書育人的作用。二是針對校情,、班情,、學情，分析教法,、學法,，不斷改進教學。三是注重合作學習的培養(yǎng),，努力營造師師合作,、師生合作、生生合作的教學氛圍,，開展互動探究活動,，拓寬教學互動空間，達成相互提高,、相得益彰,，讓學生真正學會學習、學會做人,、學會創(chuàng)新,。四是多篇文章獲獎、交流,。

[學校教學校長工作總結范文]

校長教學工作總結和反思篇九

按照縣“中小學校長建設年”實施方案的要求,，我局于4月1日召開縣中小學校長建設年專家組領導、專家組成員及有關人員會議，會上,，局長布置了專家組第一階段檢查,、督促、指導工作的有關事項,。專家組成員及有關人員分三組于4月11日,、12日對全縣中小學(包括縣職業(yè)技術學校)進行檢查，并布置中小學校長認真研讀《中小學學校管理學習綱要》及《中小學校長規(guī)范管理達標評估指標體系》?，F(xiàn)將此次檢查,、督促、指導工作的情況總結如下：

一,、學校領導對此項工作較重視,，部分學校管理有特色。

忠良中心校正力圖通過參與式和探究式的教學沙龍活動來達到改變過去的教學模式的目的,，從而進一步提高本鄉(xiāng)的素質教育品位,。

縣職業(yè)技術學校以“教育應讓學生看到希望”為辦學理念，使職校辦得有聲有色,。

頭排中心校以“以新的教學理念”培訓現(xiàn)任校長,，以此舉占領人才優(yōu)勢陣地。

大樟互助小學以校園果化為突破口,，進一步凸現(xiàn)學校德育工作教育特色,。

二、部分學校相關工作布置落實快,。

1,、縣高中在校長帶領下，自參加xx市校長建設年啟動會后,，迅速在全校職工大會宣傳,，并在學校班子會上認真討論、研究學校各項管理工作如何開展,，針對評估體系的各項內容分別落實到專人負責,。

2、《中小學學校管理學習綱要》學習讀本一發(fā)到學校,，桐木中心校,、大樟中心校當天電話通知各村校校長集中開會并布置學習《中小學學校管理學習綱要》及《中小學校長規(guī)范管理達標評估指標體系》。

三,、部分學校以中小學校長建設年為契機,，狠抓學校領導班子建設。

縣高級中學,、職業(yè)技術學校將中小學校長建設年的各級文件讓本校的中層領導學習,，使中層領導了解國家教育的政策,、法規(guī)，以便更快地領會領導意圖,，從而達到依法治校,、提高工作效率的目的，同時也為學校培養(yǎng)了后備力量作準備,。

四,、存在問題：

1、大部分學校特別是村級小學對此項活動仍處于務虛狀態(tài),，工作欠主動,。有的校長在思想上認識尚未到位，存在等一等的想法,。

2,、個別學校還未做到因地制宜選準管理工作突破口，強調客觀困難的消極情緒較重,。

3,、大部分學校的材料整理、歸檔工作還比較零亂,，欠規(guī)范,。

五、下一步工作的布置及要求

1,、各校要安排一人專門負責此項工作，以便更快捷地處理相關事宜,。

2,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校要立即召開本鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級小學校長會議，督促校長按縣中小學校長建設年實施方案的部署開展工作,，并經常派人檢查工作的進展情況,，解決存在的問題。

3,、各校要因地制宜地創(chuàng)辦特色學校,，使我縣中小學校長建設年朝實效高效的方向發(fā)展。

4,、根據x政教科字[2xx]12號文件要求,，各校要制訂組織校長精讀《中小學學校管理學習綱要》的學習計劃，加強檢查,、指導工作,，形成制度，并結合本校實際,，撰寫學校管理心得體會和文章,。

5,、專家組將在5月份到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校抽查校長建設年的整改、學習情況,。

校長教學工作總結和反思篇十

作為一名教學副校長,，明確職責，當好助手,，創(chuàng)造性地開展本職工作是我多年來的一貫工作作風,。面對新形勢，新要求,，新觀念,。如何用全新的思想，全面貫徹黨的教育方針,，積極推進素質教育,，自覺遵守職業(yè)道德，當好教師的帶頭人,，學生的引路人,，已成為我人生追求的全部內涵。

抓好教學常規(guī)管理,，保證教育教學工作順暢有序,。教育教學工作是學校各項工作的.中心，如何抓好常規(guī)管理,，是學校工作的重要環(huán)節(jié),。

1、抓各類計劃的落實,，保證教育教學工作具有科學性,、連續(xù)性。教學管理是建立在科學性和計劃性的基礎上,。每年學期開學,。我首先抓各類計劃的制定，保證教育教學工作具有科學性,、計劃性，加強統(tǒng)籌管理和目標管理,，使工作有的放矢,，有目標,、有方案,、有規(guī)劃,、有管理。在制定各類計劃時,。注意和加強可操作性,，保證目標明確,，計劃合理，管理到位,。使各類計劃清楚地反應學期各項工作,。

2、抓住教學環(huán)節(jié),，保證教育教學質量逐步提高學期開學,，落實工作計劃，明確工作目標,，提出教育教學具體目標,。

（1）.抓備教批輔考，備課是首要關鍵,。如何提高教師備課質量是上好每一堂課的關鍵,。開學初，學校根據本校工作實際,，明確提出備課的具體要求,。尤其是要做到：環(huán)節(jié)齊全、目標明確,、重點突出,、難點突破、設計合理,、板書規(guī)范,、習題適當、反思跟上,。如何精備一堂課,，要求教師“掌握課標，吃透教材,，挖掘到位，知識準確,?！?/p>

（2）.抓課堂如何提高教學質量，課堂是龍頭環(huán)節(jié),。實施新課改以來,。學校明確提出：如何上好一堂課，關鍵應做到：“主導作用到位,，主體全員參與,，講究課堂藝術，師生配合默契,，精講多練,，層次分明,，因材施教，各有所得,?！贝送猓處熞v究語言藝術,，板書規(guī)范工整,，電教手段齊全，教具使用合理,。其次,，開展全員聽課。教師講課要讓大家來聽,，來評,。一堂課要經得起推敲、點評和“說長道短”,、“評頭論足”,。教學領導要首先完成聽課任務，每學期我按學校要求完成聽課節(jié)數(shù),。同時,，要求任課教師要開展：互相聽課，互相評課活動,。聽課這一環(huán)節(jié),，給全校教師創(chuàng)造一種改進，提高的機會,。同時,，對于提高教師隊伍的根本素質會其到重要作用。

（3）.抓反饋如何檢驗一堂課的教學質量,。

3,、抓師資隊伍，保證教師綜合素質的提高,。學校的教育教學質量取決于教師的教學水平,。教師的教學水平取決于教師的綜合素質。因此我校抓好教師業(yè)務學習,，校本培訓,，每周三組織教師集中學習、業(yè)務輔導,、業(yè)務講座,。教師人人有自學筆記和體會文章，每人不低于10000字以上,。

校長教學工作總結和反思篇十一

在這充實而又緊張的10天里,，我目睹了教育專家的風采,，聆聽了大師們的精彩演講，靜心反思自己的教學行為,。這10天一路走來,，我的眼界變得更加開闊，我的思想變得更加穩(wěn)重,。王紅教授激情洋溢的演講,，讓我們清晰地了解到中美基礎教育的目標所在差異，無奈地看到我國基礎教育的“知識導向目標“給我們的孩子帶來的成長弊端,；廣州市越秀區(qū)教科研中心的何詠燕老師為我們深入解讀了“如何進行小學語文教學內容的選擇與整合”,；廣東省語文特級教師江偉英老師向我們介紹了一種創(chuàng)新的語文教學方法——“小學語文思維導圖教學方法”……教育大師們的觀點新穎，富有時代感,，對我日后的學習與工作帶來了極大的借鑒與指導作用,。

除此，我更從來自全省各地的78位小學語文教學骨干的身上,，不僅收獲了知識,，還收獲了一份開啟自己人生新一頁的寶貴友誼。這次華師之旅,，我難忘也,！

第一階段的理論培訓結束了，我確實想了很多很多……

一,、堅守信念,，做有個性的我

信念是一個成功人士不可缺少的一個較高境界，失去了它,，我們難以到達成功的彼岸,，更悲的將會走向失敗。教師,，是茫茫人海中一種非常普通的職業(yè),。然而，她又顯得并不平凡,，學生能否成人,，能否成材，一部分因素取決于教師,。肩負著教書育人的重任,，你說,，我們心中不堅守信念,，行嗎？廣東第二師范學院的許錫良博士在作《教師的職業(yè)素養(yǎng)與人文素養(yǎng)——做最好的自己》這一專題時,，給我們鮮明地剖析了這個問題,，工作總結《階段研修總結報告》,。他說，教師面臨的是一個個鮮活的生命,，要做生命智慧與知識世界的橋梁,。因此，我堅信,，只要我們能用真理與愛支撐我們的教育,，學生必將成人與成材，教育必將走向成功的彼岸,。

學生是有富有個性的,，我們如何才能培養(yǎng)他們的個性，解放他們的個性呢,？許錫良博士風趣幽默地教導我們：首先自己要做一個有個性的教師,。學無止境，我們幾乎每天都在接受教育的信息,，但我們不能盲目地追崇,，盲目地套用，我們要思考學生,，思考實際情況,。正所謂是三思而后行。其實,，我認為我們應該學會并堅持自我反思,，在反思中查找不足，不斷改進,，不斷積累,，形成個人教育教學風格，塑造富有個性的自己,，只有這樣,，我們才能培養(yǎng)有個性的學生啊,！

二,、花苞心態(tài)，用心孕育

我們知道,，學生存在接受能力的差異,，理解能力的差異，思維能力的差異,。要想每個學生都能體驗成功的喜悅感,，我想最關鍵的是每位學生都有一顆自信的`心。教師作為一位領航人，確實要發(fā)揮極大的引領作用,！為此,，我們都會想方設法，盡我們最大的能力對學生進行指引,。培訓中,，許錫良博士與我們分享了自己在參加“瑜伽”鍛煉中得到的一個教育啟示——教師要有花苞的教育心態(tài)。其解說為：1,、用瑜伽的理念指導教學,，其理念是：主張建立學生的信心、健康的心態(tài),；主張他每天都有點進步,；2、給孩子生命的自由,；3,、生命需要耐心的期待；4,、人生沒有彩排,，每天都是正式演出。許錫良博士用心良苦的點播,，對我而言可謂是聽君一席話,，勝讀十年書啊,！在教育教學中,，學生需要教師澆灌愛心、耐心,、寬容心,，他們才能健康地成長！我們都應該保持花苞的心態(tài),，面對一張張可愛的笑臉,，迎接每一天的挑戰(zhàn)。

三,、學無止境,，自我增值

走進華師的日子，我目睹了一位位教育大師的教育風采,，感受了一位位語文骨干教師的聰敏與睿智,，感到自己是一只井底之蛙，孤寡陋聞,。要想給學生一杯水,，我們必須要有自來水?。　吧谋举|就是學習,。”許錫良博士的這句話,，正給我敲起了警鐘,。我就是需要不斷地學習啊,！面對新課改,，我們更要重新認識教師職業(yè)，認清我們的樂趣所在,。教師的樂趣,，就在于不斷地學習，不斷地豐厚自己的文化底蘊,，成為學習型教師,，增強自己的職業(yè)素養(yǎng)與人文素養(yǎng)。只有這樣,，我們的學生才能走得更遠,，我們的基礎教育最終才能培養(yǎng)出一批又一批的人才。

四,、快樂課題,，走向專業(yè)