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2023年合作方案計(jì)劃書(shū)(匯總8篇)

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2023年合作方案計(jì)劃書(shū)(匯總8篇)
時(shí)間:2023-10-14 00:42:14     小編:琉璃

方案在各個(gè)領(lǐng)域都有著重要的作用,,無(wú)論是在個(gè)人生活中還是在組織管理中,,都扮演著至關(guān)重要的角色。通過(guò)制定方案,,我們可以有計(jì)劃地推進(jìn)工作,,逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo),提高工作效率和質(zhì)量,。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

合作方案計(jì)劃書(shū)篇一

1,、找到合適的旅行社

通過(guò)電子地圖整理各地區(qū)旅行社詳細(xì)信息,篩選旅行社總部進(jìn)行跟進(jìn)

2,、如何讓旅行社同意提供導(dǎo)游信息

3,、如何促使旅行社人員開(kāi)通

通過(guò)對(duì)三級(jí)平臺(tái)及二級(jí)平臺(tái)的收益模式講解,讓其對(duì)

二,、導(dǎo)游

1,、如何撬動(dòng)導(dǎo)游開(kāi)通店鋪,成交第一單

消費(fèi)返利

2,、可否零投入開(kāi)店

可以協(xié)定導(dǎo)游在三級(jí)平臺(tái)新開(kāi)5個(gè)消費(fèi)者,,給予首次消費(fèi)免費(fèi)(及免費(fèi)開(kāi)店),二級(jí)平臺(tái)新開(kāi)3名消費(fèi)者,,給予首次消費(fèi)免費(fèi)(及免費(fèi)開(kāi)店)

3,、如何操作

市場(chǎng)人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行講解,有機(jī)會(huì)組織一次現(xiàn)場(chǎng)講授,,

4,、如何收益

5、如何介紹產(chǎn)品

6,、產(chǎn)品單一

產(chǎn)品線不斷更新中

7,、價(jià)格太高

三級(jí)系統(tǒng)主要為高端產(chǎn)品,二級(jí)分銷主要以中低端產(chǎn)品為主

8,、如何分成

9,、如何返現(xiàn)

10、返現(xiàn)期限

11,、消費(fèi)協(xié)議

協(xié)議見(jiàn)附件一

三,、消費(fèi)者

1、最大優(yōu)勢(shì)

產(chǎn)品全國(guó)包郵,,減少旅游壓力

2,、如何實(shí)際感受到產(chǎn)品

通過(guò)中國(guó)枸杞館,終端商鋪,,官方旗艦店,,

3、如何購(gòu)買

通過(guò)導(dǎo)游的講解,,指導(dǎo)進(jìn)行網(wǎng)上購(gòu)物

4,、如何保障購(gòu)物權(quán)益

5、老年人如何操作

老年人不會(huì),,不愿綁定銀行卡,,不會(huì)網(wǎng)上購(gòu)物,可以通過(guò)好友發(fā)紅包的形式進(jìn)行購(gòu)買

四、其他

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合作方案計(jì)劃書(shū)篇二

人生天地之間,,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們又將接觸新的知識(shí),學(xué)習(xí)新的技能,,積累新的經(jīng)驗(yàn),寫一份計(jì)劃,為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!那么你真正懂得怎么寫好計(jì)劃嗎,?下面是小編為大家收集的合作方案計(jì)劃書(shū),,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。

根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部校企合作培養(yǎng)高技能人才工作會(huì)議精神,,結(jié)合我校的實(shí)際情況,特制定開(kāi)展校企合作實(shí)施方案,。開(kāi)展校企合作,,是專業(yè)快速發(fā)展,提高辦學(xué)綜合實(shí)力的重要舉措;是加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)高素質(zhì)高技能人才的重要途徑,。為進(jìn)一步推動(dòng)該項(xiàng)工作,,使校企合作向深層次發(fā)展,,提高我校辦學(xué)水平和技術(shù)應(yīng)用能力,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,,為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),,制定以下校企合作。

為順應(yīng)廣東經(jīng)濟(jì)發(fā)展和省委,、省政府關(guān)于加快技工教育發(fā)展的要求,,為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)培養(yǎng)技能型專門人才的教育方針;培養(yǎng)具有良好職業(yè)道德與創(chuàng)新精神的高素質(zhì)、高技能人才的專業(yè)定位要求,,進(jìn)一步加強(qiáng)校企合作,,加快推進(jìn)我校人才培養(yǎng)模式的根本性改變,,擴(kuò)展和密切行業(yè),、企業(yè)的聯(lián)系,加強(qiáng)教育與生產(chǎn)勞動(dòng)和社會(huì)生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合;找準(zhǔn)專業(yè)與企業(yè)的利益共同點(diǎn),,建立與企業(yè)之間長(zhǎng)期穩(wěn)定的組織聯(lián)系制度,,實(shí)現(xiàn)互惠互利、合作共贏的目標(biāo),。

1.服務(wù)企業(yè)原則

為企業(yè)服務(wù)是學(xué)校的指導(dǎo)思想,,也是打開(kāi)校企合作大門的前提和基礎(chǔ),決定著合作成敗和成功率的高低,。學(xué)校主動(dòng)深入企業(yè)調(diào)研,,了解企業(yè)人才需要狀況、用人標(biāo)準(zhǔn),、技術(shù)需求,,積極為企業(yè)開(kāi)展培訓(xùn),急企業(yè)之所急,。

2.校企互利原則

校企合作雙方互利是校企合作的基礎(chǔ),。企業(yè)有權(quán)優(yōu)先選拔留用學(xué)生,有權(quán)根據(jù)學(xué)生能力對(duì)學(xué)生就業(yè)進(jìn)行部分淘汰,。

3.統(tǒng)一管理原則

校企合作是雙項(xiàng)活動(dòng),,校企雙方的利益與責(zé)任必須高度統(tǒng)一,必須統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、統(tǒng)一管理,、統(tǒng)一規(guī)劃,、統(tǒng)一實(shí)施、統(tǒng)一檢查考評(píng),。

4.校企互動(dòng)原則

學(xué)校定期組織專業(yè)理論教師到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),,請(qǐng)企業(yè)高級(jí)技師或能工巧匠來(lái)學(xué)校講座。通過(guò)校企互動(dòng),,學(xué)校教師在企業(yè)學(xué)到了實(shí)踐知識(shí)和能力,,企業(yè)技術(shù)人員增長(zhǎng)理論知識(shí),實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐互補(bǔ),,實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐一體化,。

成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng),,以各科室正,、副科長(zhǎng)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。

領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé):

1.研究,、確立校企合作的指導(dǎo)思想,、方式及步驟;

2.領(lǐng)導(dǎo)、組織校企合作的實(shí)施工作;

3.建立,、完善校企合作的相關(guān)制度,、機(jī)制,加大宣傳力度;

4.及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,加以改進(jìn),,保證持續(xù)提高。

根據(jù)學(xué)校的`要求,,每一專業(yè)方向要至少建立兩至三家有實(shí)質(zhì)性合作,、專業(yè)對(duì)口、相對(duì)穩(wěn)定的校外合作基地,。校外合作基地應(yīng)是該行業(yè)有一定規(guī)模和影響力的企事業(yè)單位,,技術(shù),、生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng),、管理等方面處于同行業(yè)領(lǐng)先的地位。

校外合作基地的基本任務(wù):

1,、接受學(xué)生參觀,、生產(chǎn)實(shí)習(xí)、頂崗實(shí)習(xí)等實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié);

2,、接受教師參觀,、調(diào)研、雙師型教師的培養(yǎng);

3,、實(shí)現(xiàn)資源共享,,互派專業(yè)人員講學(xué),、培訓(xùn);

4、共同參與人才的培養(yǎng);

5,、優(yōu)先滿足合作基地的用人需求;

6,、其它方面的合作。

校企合作,,其根本目的在于通過(guò)學(xué)校和企業(yè)的合作,,實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),,共同發(fā)展,。合作模式可以靈活多樣,檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)是是否促進(jìn)了雙方共同發(fā)展,,是否雙方滿意,。以下是幾種合作模式。

1.“訂單”合作模式

企雙方共同制訂教學(xué)計(jì)劃,、課程設(shè)置,、實(shí)訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn);學(xué)生的基礎(chǔ)理論課和專業(yè)理論課由學(xué)校負(fù)責(zé)完成,學(xué)生的生產(chǎn)實(shí)習(xí),、頂崗實(shí)習(xí)在企業(yè)完成,,畢業(yè)后即參加工作實(shí)現(xiàn)就業(yè),達(dá)到企業(yè)人才需求目標(biāo);具體設(shè)有定向委培班,、企業(yè)訂單班等,。

2.工學(xué)交替模式

是企業(yè)因用工需求,,向?qū)W校發(fā)出用人訂單,,并與學(xué)校密切合作,校企共同規(guī)劃與實(shí)施的職業(yè)教育,。其方式為學(xué)生在學(xué)校上理論課,,在合作企業(yè)接受職業(yè)、工作技能訓(xùn)練,,每學(xué)期實(shí)施輪換,。學(xué)分制專業(yè)為企業(yè)員工優(yōu)先錄取,實(shí)施階段性教學(xué),。

3.教學(xué)見(jiàn)習(xí)模式

是學(xué)生通過(guò)一定的在校專業(yè)理論學(xué)習(xí)后,,為了解合作單位的產(chǎn)品、生產(chǎn)工藝和經(jīng)營(yíng)理念及管理制度,,提前接受企業(yè)文化職業(yè)道德和勞動(dòng)紀(jì)律教育,,培養(yǎng)學(xué)生強(qiáng)烈的責(zé)任感和主人翁意識(shí),到合作企業(yè)對(duì)企業(yè)工作過(guò)程和生產(chǎn),、操作流程等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩與學(xué)習(xí);并安排學(xué)生實(shí)地參與相關(guān)工作,、親自動(dòng)手制作產(chǎn)品,、參與產(chǎn)品管理,較為系統(tǒng)地掌握崗位工作知識(shí),,有效增強(qiáng)協(xié)作意識(shí),、就業(yè)意識(shí)和社會(huì)適應(yīng)能力。

4.頂崗實(shí)習(xí)模式(2+1模式)

2+1模式是指在校專業(yè)學(xué)習(xí)2年,,第3年專業(yè)頂崗實(shí)習(xí),,即學(xué)生前二年在校完成教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的全部課程后,采用學(xué)校推薦與學(xué)生自薦的形式,,到用人單位進(jìn)行為期半年以上的頂崗實(shí)習(xí),。建立標(biāo)準(zhǔn)化的流程(教學(xué)-實(shí)習(xí)-就業(yè)),它的實(shí)質(zhì)是:一是注重實(shí)用技術(shù);二是畢業(yè)可拿雙證(畢業(yè)證和資格證);三是保障就業(yè),。學(xué)校和用人單位共同參與管理,,合作教育培養(yǎng),使學(xué)生成為用人單位所需要的合格職業(yè)人,。

5.合作建立職工培訓(xùn)基地

根據(jù)各企業(yè)職工培訓(xùn)特點(diǎn)及不同培訓(xùn)方向或培訓(xùn)教學(xué)的需要,,與相關(guān)企業(yè)建立三種合作模式的職工培訓(xùn)基地,一是企業(yè)獨(dú)立設(shè)定的職工培訓(xùn)基地(培訓(xùn)地點(diǎn)在企業(yè)或?qū)W校);二是不同企業(yè)同類工種的職工培訓(xùn)基地(培訓(xùn)地點(diǎn)在學(xué)?;蚱髽I(yè));三是特殊工種的職工培訓(xùn)基地(培訓(xùn)地點(diǎn)在學(xué)校),,如電工、電焊,、工程機(jī)械操作工培訓(xùn)基地,。

6.成立專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)

根據(jù)學(xué)校長(zhǎng)設(shè)專業(yè)的不同特點(diǎn),聘請(qǐng)行業(yè)專家,、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)校教師共同組建“專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)”,。明確專業(yè)人才的培養(yǎng)目標(biāo),確定專業(yè)教學(xué)計(jì)劃的方案,,提供市場(chǎng)人才需求信息,,參與學(xué)校教學(xué)計(jì)劃的制定和調(diào)整,根據(jù)企業(yè),、行業(yè)的用工要求及時(shí)調(diào)整學(xué)校的專業(yè)計(jì)劃和實(shí)訓(xùn)計(jì)劃,,協(xié)助學(xué)校確立校外實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)基地,。

7.舉辦校企聯(lián)誼會(huì)及企業(yè)家報(bào)告會(huì),。學(xué)校每年舉辦校企聯(lián)誼會(huì),聘請(qǐng)有較高知名度的企業(yè)家來(lái)校為學(xué)生作專題報(bào)告,,讓學(xué)生了解企業(yè)的需要,,盡早為就業(yè)做好心理和技能準(zhǔn)備。

1.合作企業(yè)實(shí)行掛牌,,簽訂協(xié)議,,儀式明確職責(zé),,規(guī)范雙方的行為。

學(xué)校保證人才培養(yǎng)質(zhì)量,,保證企業(yè)用人的優(yōu)選權(quán),,為企業(yè)提供培訓(xùn)、技術(shù)等方面的支持,。企業(yè)保證在設(shè)備,、場(chǎng)地等條件上的支持及人員的支持,保證學(xué)生實(shí)訓(xùn)任務(wù)的安排,。

對(duì)已簽訂合作協(xié)議書(shū)的單位,,建立定期聯(lián)系,了解校企合作信息(包括合作內(nèi)容,、模式,、進(jìn)展情況、頂崗實(shí)習(xí)情況,、招工信息等),,實(shí)現(xiàn)資源共享。

2.全面推行勞動(dòng)就業(yè)引入制度和職業(yè)資格證書(shū)制度,,調(diào)動(dòng)學(xué)生參與校企合作的主動(dòng)性,。

3.學(xué)校制定相關(guān)制度規(guī)范校企合作工作,明確各部門職責(zé),,建立校企合作考核指標(biāo)和獎(jiǎng)懲措施,。將開(kāi)展校企合作工作情況納入學(xué)校教學(xué)質(zhì)量保障體系中,不斷檢驗(yàn),、改進(jìn)校企合作工作,。

合作方案計(jì)劃書(shū)篇三

特殊說(shuō)明:我將家族本身?yè)碛械囊粋€(gè)服裝加工場(chǎng)和一個(gè)服裝批發(fā)零售店,以及它們?cè)谶@九年歷程中所吸納的客戶為起點(diǎn),,并依托這些優(yōu)勢(shì)前提,,發(fā)揮自己的聰明才智,,將其發(fā)展成一個(gè)富有實(shí)力的企業(yè),。

(一)、公司經(jīng)營(yíng)宗旨及目標(biāo)

宗旨:公司始終堅(jiān)持利益共享原則,,絕不公以個(gè)人私利為導(dǎo)向,,而作出有悖各商業(yè)聯(lián)系間各個(gè)實(shí)體的行為。

目標(biāo):將依托家族產(chǎn)業(yè)等的優(yōu)勢(shì)前提,,發(fā)揮個(gè)人和集體的聰明才智,,努力將家族產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),最終將其打造成一個(gè)富有實(shí)力的企業(yè),。

(二),、公司簡(jiǎn)介

公司名稱:中晟服飾公司

業(yè)務(wù)范圍:主要的經(jīng)營(yíng)服裝為主,,但隨著公司的擴(kuò)大,公司逐漸涉入與服裝有關(guān)的各個(gè)行業(yè),,如:布料生產(chǎn),,金融投資。

早期,,針對(duì)零售商的加工訂貨,。

將來(lái),全方面的開(kāi)花,。

(三),、公司管理

1.管理思想

優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想。我們將持集體利益共享的原則,,重視企業(yè)各個(gè)部門人員的個(gè)人利益,,并給予每個(gè)人自由發(fā)揮的機(jī)制,以此激勵(lì)每個(gè)人充分發(fā)揮個(gè)人能力,,為企業(yè)謀劃更好的未來(lái),。

2.管理隊(duì)伍

公司的發(fā)揮戰(zhàn)略,人才戰(zhàn)略是其中非常重要的一點(diǎn),。因此吸納各方人才,,將是公司的戰(zhàn)略要點(diǎn)。我們將利用各方關(guān)系,,竭力吸納各方人才,,以此構(gòu)建一支充滿省略,才能出眾的管理隊(duì)伍,。

3.管理決策

早期,,管理決策將由我們創(chuàng)業(yè)小組人員和家族待業(yè)本身具有的人員組成,并明確劃分各自任務(wù),。我們創(chuàng)業(yè)小組人員將主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā),,以及對(duì)公司目標(biāo)的規(guī)劃的決策;而原有家族行業(yè)人員則負(fù)責(zé)廠務(wù)生產(chǎn)的日常管理事務(wù)。

將來(lái),,隨著公司的做大做強(qiáng),,公司的管理決策將由管理部門決策,并細(xì)分許多市場(chǎng)直接機(jī)構(gòu)貫徹和執(zhí)行決策,。

二:市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)分析

(一),、市場(chǎng)介紹

中國(guó)擁有世界最龐大的消費(fèi)群體,而服裝作為人們?nèi)粘S闷?,其需求量可想而知,。特別是時(shí)尚服飾的需求,近幾處呈現(xiàn)更加迅猛的發(fā)展趨勢(shì)。我想這是由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,,人們生活水平不斷提高,,同時(shí),也在接受新思潮的影響而致,。但由于愛(ài)經(jīng)濟(jì)水平的約束,,以及中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)儉思想的制約,人們大多青睞的往往是那些物美價(jià)廉的時(shí)尚服飾,。之所以,,進(jìn)幾年來(lái)在網(wǎng)上淘衣服的很多,但在網(wǎng)上買的話有許多缺陷:一是,,質(zhì)量得不到保障,,二是:價(jià)格還是有點(diǎn)偏高。同時(shí),,不得不重點(diǎn)提出的是大學(xué)生那塊,,因?yàn)槠鋵?duì)時(shí)尚服飾的要求最為強(qiáng)烈,特別是對(duì)物美價(jià)廉的要求強(qiáng)烈,。這樣也就促使了許多時(shí)尚服裝店如雨后春筍般的興起,,它們的貨源市場(chǎng)將是一個(gè)特別巨大的市場(chǎng)。

(二)市場(chǎng)機(jī)會(huì)及環(huán)境

說(shuō)明:一個(gè)新興企業(yè),,一開(kāi)始就想走名牌路線,,是不可成功的,甚至有可以招致自己,,創(chuàng)業(yè)之路的失敗,。我們應(yīng)該量力而行,采取循序漸進(jìn)的方法,,一步一步穩(wěn)托穩(wěn)妥打公司初期:我們規(guī)劃著先打開(kāi)零售商將產(chǎn)品市場(chǎng)信息打開(kāi),,并吸納許多忠實(shí)客戶,為公司傳播影響,。

我曾為我的這一個(gè)計(jì)劃,,做過(guò)一次市場(chǎng)調(diào)查,我發(fā)覺(jué)許多時(shí)裝店衣服質(zhì)量是很差,,但價(jià)格仍然很貴,。在仔細(xì)詢問(wèn)才發(fā)現(xiàn):原來(lái)它們的服裝是從批發(fā)商那里進(jìn)來(lái)的,進(jìn)價(jià)較高,。因此,,假如說(shuō)我們能夠直接繞過(guò)中間商,而向零售商供貨,,并以每件只賺固定利潤(rùn)的低價(jià)供貨,同時(shí)保證質(zhì)量,其市場(chǎng)前景將是十分廣的,。零售商的廣布性,,也將為公司品牌創(chuàng)造提供有利條件。

名牌服飾的市場(chǎng)影響力和質(zhì)量保證,,固然較強(qiáng),,但由于每年廣告費(fèi)活動(dòng)費(fèi)等投入巨大,其產(chǎn)品價(jià)格也就不可能會(huì)太低,,憑借著物美價(jià)謙的優(yōu)勢(shì),,我敢說(shuō)市場(chǎng)前景將是廣闊的。

(三)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

由于彩物美價(jià)廉的低價(jià)策略,,其競(jìng)爭(zhēng)力可想可知,。不過(guò)仍會(huì)有潛在的競(jìng)爭(zhēng),許多企業(yè)在看到我們采取這樣策略所收到良好效果后,,仍會(huì)紛紛效法,,同時(shí),許多品牌廠商,,也會(huì)采取代價(jià)策略來(lái)爭(zhēng)奪市場(chǎng),。但由于本公司依靠互利共贏所構(gòu)建的擴(kuò)大銷售體系,同時(shí),,在消費(fèi)者心中建立的物美聯(lián)社價(jià)廉的形象,,將會(huì)為我們贏得有利條件。

(四)目標(biāo)市場(chǎng)

企業(yè)初期主要針對(duì)零售商,,間接針對(duì)消費(fèi)者;

企業(yè)將來(lái)將主要針對(duì)消費(fèi)者,。

三:產(chǎn)品(服務(wù))介紹

服務(wù)內(nèi)容

基本服務(wù):零售商將有公司每次供貨前,所提供服裝照片,,以供選擇,。零售商逃選完畢,將住處上報(bào),,本公司將為其量身生產(chǎn),。

每次供貨時(shí)產(chǎn)品中將夾帶一張產(chǎn)品成本報(bào)單。

增值服務(wù):對(duì)向零售商發(fā)貨時(shí)產(chǎn)生的運(yùn)輸費(fèi),,稅費(fèi)等中間環(huán)節(jié)產(chǎn)生的費(fèi)用,,均由其承擔(dān)。不過(guò)若其能夠每期向本公司提供有用的市場(chǎng)住處特別是消費(fèi)者消費(fèi)購(gòu)買傾向的住處可酌情減免,。

(二)產(chǎn)品及服務(wù)規(guī)劃

本公司完全遵從利益共享的原則,,將任何商業(yè)伙伴利益都納入考慮范圍,并以此建立一套服務(wù)于利益的服務(wù)流程,。

(三)商業(yè)合同協(xié)議的訂立

1.零售單位只須祟營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件及負(fù)責(zé)人身份證復(fù)印件,,可享受免押金,只須撥打我們電話預(yù)約,我公司按指定時(shí)間送貨上門,,并雙方簽訂合同,。

2.依照有關(guān)法律在與公司簽訂1年或以上的長(zhǎng)期供貨協(xié)議后,可預(yù)交相當(dāng)于本公司所提貨物應(yīng)收利潤(rùn)的一半的押金,,待到產(chǎn)品買出后再續(xù)交另一半錢,。

3.本公司將保證自長(zhǎng)期合作的每次供貨,每件衣服只撮15元利潤(rùn),,并且每次發(fā)貨到時(shí),,貨中夾帶一張成本報(bào)單,報(bào)單具有法律效力,。

4.零售商每次向本廠提供有用的市場(chǎng)住處特別是消費(fèi)者購(gòu)買傾向等到信息,,本公司可酌情減免發(fā)貨途中產(chǎn)生的間接費(fèi)用。

5.零售商可將自己設(shè)計(jì)或者其它任何方式搞到的服裝樣版提供給本公司,。本公司估算其有市場(chǎng)前景后,,會(huì)酌情量產(chǎn),再銷售,。在銷售結(jié)束后的利潤(rùn)結(jié)算中,,本公司將會(huì)按比服裝的銷售利潤(rùn)的35%給予其分成。同時(shí),,將其產(chǎn)品生產(chǎn),,銷售等到環(huán)節(jié)整理成詳細(xì)的會(huì)計(jì)分錄,經(jīng)予其參詳,。會(huì)計(jì)分錄具法律效力,。

四:營(yíng)銷策略

(一)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷渠道選擇

早期時(shí),我會(huì)利用大學(xué)同學(xué)網(wǎng)絡(luò),,給予他們一定報(bào)酬,,讓其帶著本公司的優(yōu)惠條件,向各零售商進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)推銷,,以獲取于那些零售商簽訂長(zhǎng)期供貨協(xié)訂,。

將來(lái),我們將充分信賴與零售商所建立的關(guān)系,,利用其直接與消費(fèi)者接觸的有利條件所能即時(shí)向我們反饋的有力市場(chǎng)信息,,并能依此即時(shí)制定有利的營(yíng)業(yè)員銷策略。同時(shí),,我們會(huì)建立公司專門的營(yíng)銷機(jī)構(gòu),,加以輔佐。

(二)營(yíng)銷隊(duì)伍和管理

早期的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),,將是由我組建的一個(gè)多層次推銷體系,。每一層次:是由我直接委任的同學(xué);二層次:則是由我直接委任的同學(xué)它們自己委任的同學(xué)組成,。三層、四層……以此類推.它們主要的任務(wù)是幫助本公司拉客房這樣做的好處是:可利用大學(xué)同學(xué)來(lái)自全國(guó)各地特點(diǎn),并以本公司制定的優(yōu)惠政策為推銷的內(nèi)容,雙重優(yōu)勢(shì),將會(huì)為本公司客戶的確立,以及銷售系統(tǒng)的迅速擴(kuò)大創(chuàng)造極為有利的條件.我們對(duì)推銷系統(tǒng)的管理,將采取自由原則.并且按照他們個(gè)人推銷的,并與其簽訂長(zhǎng)期供貨協(xié)議的店來(lái)算工資.

將來(lái),隨著自己擁有廣闊的銷售體系,因此,公司的產(chǎn)品將會(huì)開(kāi)辟自己的一個(gè)市場(chǎng),并且也吸納了許多忠實(shí)客戶,,此時(shí),,我們會(huì)趨勝追擊,,適時(shí)建立起自己的品牌,。

(三)客戶關(guān)系建立

早期,我們將主要關(guān)注與零售商關(guān)系的建立,,以所與其簽訂的合同協(xié)議倡導(dǎo),,在與其雙贏的基礎(chǔ)上,建成一個(gè)完整的利益相關(guān)整體,。(本公司領(lǐng)帶于零售商的銷售,,而零售商則依賴于本公司的產(chǎn)品。)

將來(lái),,我們的目光將主要投身消費(fèi)群體,,繼續(xù)推行物美價(jià)廉的消費(fèi)者為導(dǎo)向,產(chǎn)品更加符合口味的品牌戰(zhàn)略,,并以次建立更多的忠實(shí)客戶網(wǎng)絡(luò),。

六、資金需求及籌措方法

早期,,市場(chǎng)建立,,將花費(fèi)巨大,而整個(gè)活動(dòng)的花費(fèi)將由家族產(chǎn)業(yè)承擔(dān),。

將來(lái),,在建立自己的品牌,會(huì)同時(shí)實(shí)行兩種方案,。一是:現(xiàn)有的銷售方案,,仍主要以物美價(jià)廉的策略為主;二是:依托自己的品牌,開(kāi)發(fā)另一條銷售網(wǎng)絡(luò),,采取加盟的方式組建,。前者由于實(shí)行加工訂貸,所以資金主要由零售商承擔(dān);后者由于實(shí)行加盟方式,,公司拿一半,,加盟商拿一半。

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合作方案計(jì)劃書(shū)篇四

甲方: 代表: 地址: 電話:

乙方: 代表: 地址: 電話: 險(xiǎn)提示:

合作的方式多種多樣,,如合作設(shè)立公司、合作開(kāi)發(fā)軟件,、合作購(gòu)銷產(chǎn)品等等,,不同合作方式涉及到不同的項(xiàng)目?jī)?nèi)容,,相應(yīng)的協(xié)議條款可能大不相同。

本協(xié)議的條款設(shè)置建立在特定項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,,僅供參考,。實(shí)踐中,需要根據(jù)雙方實(shí)際的合作方式,、項(xiàng)目?jī)?nèi)容,、權(quán)利義務(wù)等,修改或重新擬定條款,。甲乙雙方在平等自愿的.基礎(chǔ)上經(jīng)充分協(xié)商,,就合作經(jīng)營(yíng)_______項(xiàng)目,達(dá)成本合作方案,。

1,、高級(jí)會(huì)員折扣雙方高級(jí)會(huì)員在對(duì)方公司可享受最低8折待遇。

2,、高級(jí)會(huì)員互動(dòng)

(1)雙方高級(jí)會(huì)員均可參加對(duì)方公司舉辦的活動(dòng),。

(2)我公司可為_(kāi)_公司高級(jí)會(huì)員(或家屬)培訓(xùn)專業(yè)美容美體的護(hù)理知識(shí)。

3,、給予對(duì)方公司合理的宣傳方式,。雙方企業(yè)均可在合理的情況下在對(duì)方的店面搭建宣傳設(shè)施,展示公司風(fēng)采,。

4,、雙方公司員工在對(duì)方公司的優(yōu)惠待遇。雙方企業(yè)在職員工均可在對(duì)方公司享受最低______折優(yōu)惠政策待遇,。

5,、優(yōu)先選擇權(quán)。

(1)在會(huì)員詢問(wèn)的問(wèn)題與對(duì)方公司的業(yè)務(wù)有關(guān)系時(shí)應(yīng)首先介紹對(duì)方公司,,并不得隨意攻擊對(duì)方公司,。

(2)在出現(xiàn)服務(wù)高峰時(shí)對(duì)方高級(jí)會(huì)員有優(yōu)先選擇權(quán)(具體操作雙方協(xié)商)。

合作期限從________年____月____日起至________年____月____日止,。項(xiàng)目合作期限屆滿后雙方如需繼續(xù)合作,,應(yīng)提前____日進(jìn)行協(xié)商。

應(yīng)明確約定合作方式,,尤其涉及到資金,、技術(shù)、勞務(wù)等不同投入方式的,。同時(shí),,應(yīng)明確各自的權(quán)益份額,否則很容易在項(xiàng)目實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中就責(zé)任承擔(dān),、盈虧分擔(dān)等產(chǎn)生糾紛,。

1,、雙方合作進(jìn)行會(huì)員活動(dòng)的運(yùn)營(yíng)推廣。

2,、雙方會(huì)員在合作公司的項(xiàng)目消費(fèi),,按照待遇給予______折優(yōu)惠。

3,、高級(jí)會(huì)員在合作公司的消費(fèi)金額給予雙方_______%返點(diǎn),。

4、雙方合作提供會(huì)員禮品,。

應(yīng)約定保密及競(jìng)業(yè)禁止義務(wù),,特別是針對(duì)項(xiàng)目所涉及的技術(shù),、客戶資源,,以免出現(xiàn)合作一方在項(xiàng)目外以此牟利或從事其他損害項(xiàng)目權(quán)益的活動(dòng)。在雙方合作及洽談期間,,乙方和甲方均有義務(wù)履行保密義務(wù),,未經(jīng)對(duì)方同意,不得向任何第三方披露或透露有關(guān)本合作方案項(xiàng)目下的任何信息,。

1,、本方案一式______份,雙方各執(zhí)______份,,自雙方簽章之日起生效,。

2、本方案為合作洽談方案,,合作項(xiàng)目中具體事宜需在正式合同中進(jìn)一步予以明確,。

3、方案中未盡事宜,,經(jīng)雙方協(xié)商一致可簽訂補(bǔ)充協(xié)議,。

甲方(簽章): 代表人(簽字): ________年____月____日

乙方(簽章): 代表人(簽字): ________年____月____日

合作方案計(jì)劃書(shū)篇五

20xx年新型農(nóng)村合作醫(yī)療籌資水平是每人每年350元,各級(jí)政府補(bǔ)助資金提高到280元每人每年,,農(nóng)民個(gè)人自籌資金提高到每人70元,。(五保戶、低保戶,、重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象由鄉(xiāng)民政辦統(tǒng)一將名單報(bào)送到鄉(xiāng)合管辦資助參繳),。

村級(jí)報(bào)銷比例為40%,終末期腎病,、重性精神病報(bào)銷比例為90%,,封頂線提高到16萬(wàn)元,參合群眾的受益面和受益度進(jìn)一步擴(kuò)大,,積極引導(dǎo)資金向縣內(nèi),、向基層,、向住院患者、大病患者轉(zhuǎn)移,,著力緩解群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān),。

20xx年12月25日——20xx年12月30日

駐村干部、各村支部書(shū)記

交款地點(diǎn):駝峰老區(qū)醫(yī)院合管辦,。

交款方式:各村每天統(tǒng)一領(lǐng)取合作醫(yī)療專用收據(jù),,當(dāng)天籌集資金必須當(dāng)天上交,村與合管辦核清人數(shù)與交款數(shù),,做到一天一清,。籌資結(jié)束后進(jìn)行參繳人員名單公示,。

(1)與20xx年目標(biāo)考核掛鉤,。在規(guī)定時(shí)間完成任務(wù)的得5分,每提前或拖延1天,,分別加減1分,,增減分不超原分值。

(2)上交保證金,。駐村干部,、支部書(shū)記在20xx年12月25日下午下班前交20xx元保證金到鄉(xiāng)財(cái)政所。

(3)經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,。在規(guī)定時(shí)間完成任務(wù)的,,按人頭數(shù)每人一元給予獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)退還保證金,。在規(guī)定時(shí)間完不成的扣除保證金,,從20xx年12月31日起按照每拖延一天扣除目標(biāo)考核相應(yīng)分值。完成情況實(shí)行每天通報(bào),。

合作方案計(jì)劃書(shū)篇六

o2o即onlinetooffline(在線離線/線上到線下),,是指將線下的商務(wù)機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺(tái),,這個(gè)概念最早來(lái)源于美國(guó),。2013年o2o進(jìn)入高速發(fā)展階段,開(kāi)始了本地化及移動(dòng)設(shè)備的整合,,于是o2o商業(yè)模式橫空出世,,成為o2o模式的本地化分支。

自o2o概念出現(xiàn)之后百度,、騰訊,、阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛布局xx0,淘寶推出了淘點(diǎn)點(diǎn)外賣,,大眾點(diǎn)評(píng),、美團(tuán)網(wǎng)等相繼成立外賣部門,,外賣o2o在2014年火爆了起來(lái)。

o2o概念發(fā)展之后各行各業(yè)都進(jìn)行著o2o的試水,,作為服務(wù)行業(yè)的酒店更是在不斷的嘗試屬于自己的o2o之路,。其中布丁酒店是o2o的代表者,布丁酒店經(jīng)過(guò)深入布局o2o,,在2014年上半年?duì)I收同比增長(zhǎng)50%,,利潤(rùn)同比增長(zhǎng)300%,預(yù)計(jì)2014年收入將突破10億元,。

以互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)經(jīng)營(yíng)酒店這正是在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)型酒店盈利能力不斷下降的突圍利器,,也是布丁酒店取得成功的重要前提,用心經(jīng)營(yíng)客戶,,用情感維系老客戶,,才能在當(dāng)今酒店的紅海中創(chuàng)造自己的特色脫穎而出!

二,、公司簡(jiǎn)介

i飯都市白領(lǐng)快餐是福建好餐飲餐飲品牌的子品牌,,是好餐飲布局o2o餐飲的全新品牌,旨在于利用o2o,,以互聯(lián)網(wǎng)的思維打造外賣行業(yè)全新的消費(fèi)習(xí)慣。公司主要針對(duì)中小型酒店,、網(wǎng)吧,、賣場(chǎng)等商業(yè)場(chǎng)所,提供其所需要的餐飲服務(wù),。

i飯都市白領(lǐng)快餐也是贛州市唯一一家微信o2o外賣快餐公司,,主要團(tuán)隊(duì)成員均來(lái)自海底撈、甘其食,、令狐沖,、大食頭等著名的餐飲企業(yè)。現(xiàn)公司主要以外賣快餐為主,,以送餐的形式展現(xiàn)o2o的偉大魅力,。

公司送餐團(tuán)隊(duì)12人,力求以最快的速度把美味送到顧客手里,,i飯外賣一直秉承“營(yíng)養(yǎng),,好吃,健康,,不貴”的經(jīng)營(yíng)理念,,以家常菜,江湖菜為基礎(chǔ),,汲取“四大菜系”之精華,,推陳出新,,把高檔菜品大眾化,美味佳肴快餐化,。

三,、合作項(xiàng)目介紹

i飯進(jìn)入贛州以來(lái)已經(jīng)和7天連鎖、如家酒店,、漢庭酒店等20多家經(jīng)濟(jì)型酒店簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,,i飯與大家一起用o2o方式給予客人提供更多更好的服務(wù)。

為了提供更好的服務(wù)給客人,,同時(shí)為了彌補(bǔ)酒店沒(méi)有餐飲部門的缺陷,,i飯餐飲推出了針對(duì)酒店的外賣服務(wù),入住酒店的客人可以直接使用微信點(diǎn)餐,,也可以通過(guò)電話,、qq、微博等點(diǎn)餐方式進(jìn)行,。從而讓客人感覺(jué)到酒店的方便和快捷,,給予顧客一個(gè)良好的形象,更容易留住顧客,,從而達(dá)到酒店盈利目標(biāo),。

四、合作方式

通過(guò)在酒店客房放入經(jīng)過(guò)i飯精心設(shè)計(jì)的外賣卡片,,從而引導(dǎo)客人進(jìn)行微信等方式點(diǎn)餐,,由此體現(xiàn)酒店用心為用戶著想的服務(wù)理念。

為了達(dá)到互惠互利,、合作共贏的目的,,針對(duì)酒店客人的每份訂餐i飯都會(huì)給予酒店方一定的提成收益。

五,、合作聯(lián)系方式

外賣部合作經(jīng)理胡先生:

合作方案計(jì)劃書(shū)篇七

各用人單位:

為加強(qiáng)我市院校學(xué)生就業(yè)推薦服務(wù),,滿足廣大用人單位對(duì)高校、技校學(xué)生的需求,,xx市人力資源市場(chǎng)與五邑大學(xué),、xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院、xx市技師學(xué)院,、新會(huì)高級(jí)技工學(xué)校等院校聯(lián)合舉辦“20xx年企業(yè)與畢業(yè)生對(duì)接專場(chǎng)招聘會(huì)”,。誠(chéng)摯邀請(qǐng)貴單位參加,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)函告如下:

一,、填報(bào)需求信息(截止至5月22日),。各用人單位根據(jù)各學(xué)校20xx年學(xué)生信息情況(附件1、2、3,、4),,填報(bào)《20xx年校企合作專場(chǎng)洽談會(huì)需求信息登記表》,并加蓋單位公章報(bào)送或傳真市勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)管理中心,。

二,、信息對(duì)接(5月23日到5月30日)。由學(xué)校根據(jù)單位需求信息,,組織對(duì)口專業(yè)的學(xué)生進(jìn)行對(duì)接,,將初步選擇意向信息反饋市勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)管理中心,由中心及時(shí)反饋給各用人單位;用人單位再次選擇并將信息反饋市勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)管理中心,由中心統(tǒng)一反饋給學(xué)校及學(xué)生確認(rèn),。

三,、舉辦專場(chǎng)洽談(招聘)會(huì)(6月上旬,具體時(shí)間和地點(diǎn)另行通知),。xx市人力資源市場(chǎng)聯(lián)合院校舉辦“20xx年校企合作專場(chǎng)洽談會(huì)”,,組織用人單位與初步確定就業(yè)意向的學(xué)生進(jìn)行對(duì)接交流。

四,、報(bào)名時(shí)間,。至5月22日止,用人單位可到xx市勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)管理中心報(bào)名(登錄xx人力資源網(wǎng)下載《20xx校企合作專場(chǎng)洽談會(huì)邀請(qǐng)函》電子文檔,。

六,、聯(lián)系方式

聯(lián)系電話:

傳真號(hào)碼:

電子郵箱:

合作方案計(jì)劃書(shū)篇八

乙方(裝修公司):

為整合各方資源,加強(qiáng)合作,,實(shí)現(xiàn)共贏,,經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商,,現(xiàn)就雙方加強(qiáng)裝修業(yè)務(wù)合作有關(guān)事宜,達(dá)成如下協(xié)議:

一,、合作期限:年,,自年月日至年月日止。

二,、甲方職責(zé):

1,、甲方第一時(shí)間為乙方提供裝修意向客戶姓名、電話,、家庭背景等全方位信息,。

2、為乙方及合作主材商提供小區(qū)售樓部,、物業(yè)辦公室,、重要路口等處提供專用廣告位。

3、配合乙方及合作主材商發(fā)放裝修及主材優(yōu)惠促銷廣告資料,。

4,、物業(yè)指定專人與乙方對(duì)接裝修業(yè)務(wù)合作事宜,確保合作落實(shí)到位,。

三,、乙方職責(zé):

1、根據(jù)甲方提供信息,,乙方及時(shí)安排設(shè)計(jì)師跟單,、接待,設(shè)計(jì)方案,、預(yù)算,、報(bào)價(jià)等。

2,、根據(jù)促銷活動(dòng)需要,,及時(shí)更換小區(qū)廣告內(nèi)容及促銷物料。

3,、按質(zhì)按量按進(jìn)度完成裝修工程,,對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),對(duì)物業(yè)負(fù)責(zé),。

四,、利益分配:

1.甲方提供裝修客戶信息給乙方,乙方全包工包料工程,,傭金按工程總造價(jià)%支付,;部分包工包料工程,傭金按工程總造價(jià)%支付,;乙方在小區(qū)自行承接的裝修業(yè)務(wù),,傭金按%支付。

2.按約定點(diǎn)數(shù)兌現(xiàn)傭金,,傭金打入甲方指定銀行賬號(hào):

開(kāi)戶行:開(kāi)戶人:賬號(hào):

五,、補(bǔ)充說(shuō)明

1、甲方不得以任何其他形式,,向乙方以外的其他裝修公司,、主材商提供信息。

2,、如遇特殊情況的客戶(如樣板間,、親朋客戶、大單客戶等)需有優(yōu)惠照顧,、或者其他特殊情況的,,應(yīng)提前與甲方充分溝通,,協(xié)商客戶方案及提成比例。

六,、本協(xié)議一式二份,,甲乙雙方各一份,簽字蓋章有效,。

甲方(蓋章):乙方(蓋章):

代表人(簽字):代表人(簽字):

地址:地址:

聯(lián)系電話:聯(lián)系電話:

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