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績效評價報告包括哪些內(nèi)容篇一

（一）項目概況

1.立項背景及目的,。通過新建一批、改造一批,、提升一批，20xx年全縣農(nóng)村無害化衛(wèi)生戶廁普及率達(dá)到85%以上,，地處偏遠(yuǎn)山區(qū)、半山區(qū),、缺水地區(qū)衛(wèi)生戶廁普及率逐步提高,，達(dá)到入廁環(huán)境干凈整潔的基本要求,；改造提升行政村（村委會）所在地非水沖式旱廁，達(dá)到行政村村委會不低于1座以上水沖式無害化衛(wèi)生廁所,。通過整合各種資源資金和項目，有效解決農(nóng)村廁所中旱廁數(shù)量較多,、無害化衛(wèi)生廁所普及率低及部分地區(qū)無廁所等問題，實現(xiàn)“數(shù)量充足,、布局合理,、管理規(guī)范,、文明入廁”的目標(biāo)。

2.項目實施情況,。項目由各鎮(zhèn)（街道）人民政府（辦事處）負(fù)責(zé)組織實施，各鎮(zhèn)（街道）負(fù)責(zé)工程內(nèi)容,、工程實施效果,。

3.資金來源及使用情況

（1）昆財農(nóng)〔20xx〕233號20xx年中央農(nóng)村“廁所革命”整村推進(jìn)財政獎補資金的通知，下達(dá)補助資金791.61萬元,，（涉及農(nóng)村無害化衛(wèi)生戶廁8613座，建設(shè)補助資金400元/座,，建立管護(hù)機制資金191.34/座),，其中：永定1372座，補助159.68萬元,；大營2627座，補助228.58萬元,；羅免1172座，補助87.48萬元,；赤鷲825座,，補助60.8萬元；款莊1195座,，補助87.7萬元,；東村1140座，補助111.8萬元,；散旦282座,，補助55.57萬元,。

（2）昆財農(nóng)〔20xx〕32號20xx年農(nóng)村“廁所革命”第一批省級補助資金的通知，下達(dá)補助資金202.96萬元,，（涉及農(nóng)村無害化衛(wèi)生戶廁2574座，建設(shè)補助資金400元/座,；行政村村委會所在地公廁10座，建設(shè)補助資金10萬/座）,，其中永定公廁1座，補助10萬元,，戶廁530座,，補助21.2萬元,；大營公廁2座，補助20萬元,，戶廁546座，補助21.84萬元,；羅免公廁1座,，補助10萬元，戶廁345座,，補助13.8萬元；赤鷲公廁2座,，補助20萬元，戶廁235座,，補助9.4萬元；款莊公廁2座,，補助20萬元，戶廁413座,，補助16.52萬元,；東村公廁1座，補助10萬元,，戶廁285座，補助11.4萬元,；散旦公廁1座，補助10萬元,，戶廁220座,，補助8.8萬元,。

（3）昆財農(nóng)〔20xx〕176號20xx年第二批中央農(nóng)村“廁所革命”整村推進(jìn)財政獎補資金的通知,，下達(dá)補助資金48.52萬元，（涉及農(nóng)村無害化衛(wèi)生戶廁2574座),，其中：永定530座，補助99905元,；大營546座，補助102921元,；羅免345座，補助65033元,；赤鷲235座,，補助44297元；款莊413座,，補助77852元,；東村285座，補助53722元；散旦220座,，補助41470元,。

（4）昆財農(nóng)〔20xx〕175號20xx年農(nóng)村“廁所革命”市級補助資金的通知,，下達(dá)補助資金291.072萬元,，（涉及農(nóng)村無害化衛(wèi)生戶廁11187座,，補助資金200元/座，建立管護(hù)機制資金共67.332萬元),，其中：永定1902座,，補助49.4877萬元,；大營3173座,，補助82.5576萬元；羅免1517座,，補助39.4705萬元；赤鷲1060座,，補助27.58萬元,；款莊1608座，補助41.838萬元,；東村1425座,，補助37.0768萬元；散旦502座,，補助13.0614萬元。

(5)昆財農(nóng)〔20xx〕208號20xx年省級第二批農(nóng)村“廁所革命”行政村公廁改建補助資金的通知,，下達(dá)補助資金40萬元,，（涉及行政村村委會所在地公廁4座,，建設(shè)補助資金10萬/座），其中大營2座,，補助20萬元；羅免1座,，補助10萬元,；赤鷲1座,，補助10萬元。

(6)富財預(yù)箋〔20xx〕80號農(nóng)村無害化衛(wèi)生戶廁改建縣級配套資金,，下達(dá)配套資金181.37萬元,，（涉及農(nóng)村無害化衛(wèi)生戶廁18173座，其中：20xx年6986座,，20xx年11187座，配套資金100元/座）,，永定3082座，補助30.82萬元,；大營5179座,，補助51.79萬元；羅免2465座,，補助24.65萬元；赤鷲1722座,，補助17.22萬元,；款莊2608座,，補助26.08萬元,；東村2317座，補助23.17萬元,；散旦800座，補助8萬元,。

4.組織及管理情況

項目由各鎮(zhèn)（街道）負(fù)責(zé)組織實施,，由各鎮(zhèn)（街道）負(fù)責(zé)工程內(nèi)容,、工程實施效果,；項目竣工驗收由各各村委會先期組織初難,，初驗合格后提交各鎮(zhèn)（街道）進(jìn)行驗收整理后,，再由鎮(zhèn)（街）提交驗收申請，兩由縣級組織聯(lián)合驗收,，驗收合格后劃撥補助資金?？h、鎮(zhèn)兩級工程技術(shù)人員在建設(shè)過程中要深入一線,，實行分片包干負(fù)責(zé)制,，對項目建設(shè)進(jìn)行全過程技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤服務(wù)，同時加強項目實施中日常檢查,、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題,，要求施工方及時進(jìn)行整改，確保了工程按期按質(zhì)按量完成,。

（二）績效目標(biāo)

1.總目標(biāo)。通過新建一批,、改造一批,、提升一批，20xx年全縣農(nóng)村無害化衛(wèi)生戶廁普及率達(dá)到85%以上,，地處偏遠(yuǎn)山區(qū),、半山區(qū)、缺水地區(qū)衛(wèi)生戶廁普及率逐步提高,，達(dá)到入廁環(huán)境干凈整潔的基本要求。

2.年度目標(biāo)

（1）產(chǎn)出目標(biāo),。20xx年，完成全縣改造建設(shè)農(nóng)村無害化衛(wèi)生戶廁11187座,，行政村村委會所在地公廁14座年度工作任務(wù),。

（2）效果目標(biāo)。完成20xx年,，完成全縣改造建設(shè)農(nóng)村無害化衛(wèi)生戶廁11187座,，行政村村委會所在地公廁14座年度工作,。

（一）闡述的主要內(nèi)容

按照《中華人民共和國預(yù)算法》、《昆明市人民政府辦公廳關(guān)于全面推進(jìn)預(yù)算績效管理的實施意見》（昆政辦〔20xx〕72號）和《昆明市預(yù)算績效管理暫行辦法》（昆政辦〔20xx〕129號）,、《昆明市人民政府關(guān)于全面推進(jìn)預(yù)算績效管理改革的.實施意見》（昆政發(fā)〔20xx〕21號）,、《昆明市人民政府辦公廳關(guān)于分解下達(dá)預(yù)算績效管理改革主要任務(wù)的通知》（昆政辦〔20xx〕61號）及《昆明市財政局中共昆明市委目督辦昆明市政府目督辦關(guān)于印發(fā)昆明市預(yù)算績效管理工作考核辦法（試行）》（昆財績〔20xx〕83號）,，根據(jù)《富民縣財政局關(guān)于開展20xx年度縣、鎮(zhèn)級預(yù)算支出績效自評工作方案的通知》要求,，縣委,、縣政府對預(yù)算支出績效評價工作要求，能夠有效完善環(huán)境整治項目決策與管理制度,、改進(jìn)項目管理工作,，推進(jìn)農(nóng)業(yè)改革和發(fā)展,。

（二）績效評價原則、評價方法

1.績效評價原則,。成立項目績效評價工作組，組長由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局局長唐建輝同志擔(dān)任,，副局長石躍同志任副組長,，成員為財務(wù)科、環(huán)資科及各鎮(zhèn)（街道）相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的績效評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，來開展績效評價工作。

2.績效評價方法。以財務(wù)部門為主,，其它部門和鎮(zhèn)（街道）負(fù)責(zé)收集績效評價相關(guān)資料,，提供績效評價工作組開展績效評價工作,。

（一）評價結(jié)果,。工程總體評價為合格。生態(tài)環(huán)境良好是人民群眾共同的企盼,，實施農(nóng)業(yè)生態(tài)治理,，改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，提高農(nóng)作物產(chǎn)量和品質(zhì)深受人民群眾歡迎,，項目實施群眾滿意度為95%,。

（二）主要績效。20xx年農(nóng)村“廁所革命”建設(shè)項目,，各鎮(zhèn)（街道）在時限內(nèi)完成了工程的實施，共完成11187座農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所改革及14座行政村公廁改建,。工程的全面完成,，確保了農(nóng)村“廁所革命”建設(shè)項目的功能完好和安全運行，充分體現(xiàn)了國家對農(nóng)村“廁所革命”建設(shè)及廁所管護(hù)的重視,，調(diào)動了群眾對環(huán)境工作的新認(rèn)識,，提升了群眾自覺愛護(hù),、管理基礎(chǔ)設(shè)施的意識，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施“重建輕管”現(xiàn)象將逐步得到扭轉(zhuǎn)，社會效益顯著,。通過項目建設(shè)，將使項目區(qū)群眾生活指數(shù)得到較大提高,，極大地促進(jìn)當(dāng)?shù)厣鷳B(tài),、經(jīng)濟、社會的可持續(xù)和諧發(fā)展,。

（一）項目的經(jīng)濟性。富民縣20xx農(nóng)村廁所革命建設(shè)項目,，改善了項目區(qū)環(huán)境問題；可有效的解決項目區(qū)環(huán)境臟亂差問題,，使受益村民的生活水平得到提高,。生態(tài)環(huán)境良好是人民群眾共同的企盼,，實施農(nóng)業(yè)生態(tài)治理,，改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，提高農(nóng)作物產(chǎn)量和品質(zhì)深受人民群眾歡迎,，項目實施群眾滿意度為95%。

（二）項目的效率性,。項目在建設(shè)過程中縣、鎮(zhèn)兩級工程技術(shù)人員在項目建設(shè)過程中能夠深入一線施工現(xiàn)場,，各負(fù)其責(zé),、各履其職，對項目建設(shè)進(jìn)行全過程技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤督查服務(wù),，為工程按期按質(zhì)按量完成奠定了堅實基礎(chǔ),。

（三）項目的有效性,。項目實施后,，改善了當(dāng)?shù)厝司迎h(huán)境,，使村民的生活水平得到提高。

（四）項目的可持續(xù)性,。項目建成后,，鎮(zhèn),、村組設(shè)定專職管理人員，加強對工程設(shè)施運行進(jìn)行管理,，工程實施運行維修養(yǎng)護(hù)由管理人員定期檢查,、監(jiān)測及巡視,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,、維修，確保正常良性運行,。

（一）主要經(jīng)驗及做法,。各項目工程建設(shè)項目建成后，受益區(qū)群眾生產(chǎn),、生活環(huán)境問題得到明顯改善，可解決項目區(qū)臟亂差等問題,，項目區(qū)生態(tài)環(huán)境保護(hù)得到有效保證,，改善了項目區(qū)群眾生活條件，增加了項目區(qū)環(huán)境資源化利用系數(shù),，有效推動和促進(jìn)了項目區(qū)施肥用料問題,，改善了當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境,。

（二）存在的問題。20xx年農(nóng)村廁所革命工作時間緊,、任務(wù)重,，加之補助費用低及鎮(zhèn)（街）無專門機構(gòu)來推動此項工作,，造成工作被動,，開展難,，前期推動慢等問題。

（三）建議和改進(jìn)措施,。各鎮(zhèn)（街）明確專人及部門專一推動農(nóng)村廁所革命工作；各級能夠進(jìn)一步加大資金補助標(biāo)準(zhǔn),，同時也希望縣級能夠配套一定改廁補助資金,。

績效評價報告包括哪些內(nèi)容篇二

---20xx年，市建委共分配我縣農(nóng)村危房改造任務(wù)2800戶,。截至目前，已全部竣工,，并驗收完畢,。根據(jù)《xxx市20xx年度農(nóng)村危房改造實施辦法》規(guī)定的補助標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合實施情況測算，所需補助資金如下： 1,、五保戶,、低保戶,、殘疾人（建檔立卡貧困戶）共1690戶，其中重建1215戶,，每戶補助2萬元,，需款2430萬元,；修繕加固475戶,，每戶補助萬元,，需款285萬元,。

2,、貧困家庭（建檔立卡貧困戶）、工作總結(jié)一般貧困戶（建檔立卡貧困戶）共1110戶,，其中重建635戶,，每戶補助1萬元，需款635萬元,；修繕加固475戶，每戶補助萬元,，需款190萬元,。

以上合計需款3540萬元,，中央財政補助2380萬元，省財政補助840萬元,，縣財政共配套320萬元。

二,、績效評價基本結(jié)論

一是項目組織執(zhí)行情況 1,、廣泛宣傳，營造氛圍,。從2月份開始，通過會議,、2---安排部署工作,，范文寫作與各鎮(zhèn)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,，進(jìn)一步明確相關(guān)部門責(zé)任，實行部門對各鎮(zhèn)危房改造工作包保責(zé)任制度,，各包保部門按照包保工作責(zé)任制對所包鎮(zhèn)進(jìn)行全方位督察,、指導(dǎo)，幫助解決工作中遇到的困難和問題,。此外，還下發(fā)了《農(nóng)村危房改造申請審批表》,、《農(nóng)村危房改造協(xié)議書》等有關(guān)工作材料。各鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,，并及時召開了啟動會和培訓(xùn)會，做到任務(wù)明確,、責(zé)任到人、措施到位,。

二是項目管理制度執(zhí)行情況,。

4---供給危改戶選用，并印發(fā)了農(nóng)村危房改造工程技術(shù)指導(dǎo)資料,，引導(dǎo)和幫助農(nóng)民建造具有減災(zāi)抗災(zāi)能力、造價適中和安全適用的房屋,，真正使危改房建成“放心房”、“滿意房”,。在施工過程中,，為確保危改工程進(jìn)度和質(zhì)量，縣危改辦除加強日常督查調(diào)度外,，先后會同市建委,、市民生辦及縣民生辦等對全縣23個鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造進(jìn)度和施工質(zhì)量情況進(jìn)行了10余次督查，檢查出的問題均要求各鎮(zhèn)及時進(jìn)行了整改,，確保了全縣危房改造工程的進(jìn)度和質(zhì)量,。

4、加強配套,，確保補助到位。在縣財政較為緊張的情況下,，縣政府千方百計籌措危房改造配套補助資金，本著“最困難群眾,、最危險房屋”優(yōu)先的原則確定改造對象，最大限度擴大受益群體,。在今年的2800戶改造對象中,，建檔立卡貧困戶實施2000戶，補助資金達(dá)2478萬元,，除中央、省,、市財政補助的3220萬元以外，縣級財政還配套320萬元,。

三是資金管理制度執(zhí)行情況,。

6---（3）經(jīng)費使用范圍。主要用于補助居住在危房中的五保戶,、農(nóng)村低保戶,、農(nóng)村貧困殘疾人家庭和其它貧困戶，重建和修繕加固房屋所需材料購置費用,、危房改造費用等。

（4）補助標(biāo)準(zhǔn),。20xx年我縣農(nóng)村危房改造分為d級危房拆除重建和c級危房修繕加固兩種方式，原則上五保,、低保戶重建面積不大于60㎡，熱門思想?yún)R報戶均補助2萬元,；貧困殘疾人家庭,、其它貧困戶重建戶均補助1萬元；五保,、低保戶修繕加固戶均補助6千元,；貧困殘疾人家庭,、其他貧困戶修繕加固戶均補助4千元,；不足部分由農(nóng)戶自籌。與災(zāi)后重建,、農(nóng)村貧困殘疾人危房改造等項目相重合的農(nóng)戶,，各鎮(zhèn)在補助農(nóng)戶時,，按照各部門確定的標(biāo)準(zhǔn)，實行就高不就低,，不重復(fù)補助的原則補助農(nóng)戶,。2,、資金撥付和管理,。

（1）農(nóng)村危房改造補助資金實行專項管理,、分賬核算、?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁截留、擠占和挪用,。

8---條件得到顯著改善，有效保障和改善了民生,，受到廣大人民群眾的普遍歡迎。下一步,，我們將堅決貫徹落實中央、省,、市的決策部署，繼續(xù)全力推進(jìn)農(nóng)村危房改造這項民生工程,，切實把各項工作抓細(xì)、抓實,、抓好，抓出成效,。

三,、績效目標(biāo)實現(xiàn)程度、差距及其因素分析

20xx年,，經(jīng)過全縣上下的共同努力,，我縣2800戶農(nóng)村危房改造任務(wù)圓滿完成，實際完成危房改造情況與計劃完成危房改造情況一致,。這得益于縣政府在縣財政較為緊張的情況下,，千方百計籌措危房改造配套補助資金,；相關(guān)部門密切配合,，通力協(xié)作；科學(xué)管理,，規(guī)范操作。

四,、主要經(jīng)驗教訓(xùn)及相關(guān)政策建議

一是經(jīng)驗教訓(xùn),。農(nóng)村危房改造工程實施以來,，極大改善了弱勢群體的住房條件，受到廣大干群的普遍贊譽,，但由于受政策所限,，實施過程中仍然存在一些困難和問題：

1、個人簡歷農(nóng)村危房改造工作經(jīng)費緊

10---集中供養(yǎng)及入住率的完成,。

二是幾點建議,。 1、為減輕縣級配套資金支付壓力,，范文內(nèi)容地圖建議上級進(jìn)一步加大補助資金支持力度,，以調(diào)動基層實施農(nóng)村危房改造工作的積極性,。2,、建議針對危改戶不同類別，在確保實施對象符合政策條件的基礎(chǔ)上,，適當(dāng)提高低保戶,、貧困殘疾人家庭以及其他貧困戶中家庭人口較多的危改農(nóng)戶住房面積標(biāo)準(zhǔn)。3,、建議針對異地集中統(tǒng)建多層住宅的新情況,，結(jié)合美好鄉(xiāng)村建設(shè)，進(jìn)一步完善農(nóng)村危房改造相關(guān)政策規(guī)定,，使符合政策條件的農(nóng)村困難戶能享受到政策補助,，擴大受益群體，促進(jìn)土地節(jié)約集約利用,。

農(nóng)村危房改造是一項惠及弱勢群體的民生工程和德政工程,。經(jīng)過近六年的努力，我縣農(nóng)村困難群眾住房條件得到顯著改善,，有效保障和改善了民生,，受到廣大人民群眾的普遍歡迎。

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績效評價報告包括哪些內(nèi)容篇三

（一）項目概況,。

淮陰區(qū)委,、區(qū)政府把聚力打造人民滿意的淮陰教育作為補齊發(fā)展短板中的重大民生實事,，以新建續(xù)建教育項目為抓手，全面提高區(qū)內(nèi)優(yōu)質(zhì)資源供給率和覆蓋面,。

20xx—20xx年淮陰區(qū)在原漁溝中學(xué)校址整體新建漁溝高級中學(xué),。按10軌30班高中規(guī)模建設(shè)，實際可容納12軌36個班,?？傆玫孛娣e50592㎡，總建筑面積40338.41㎡,，其中地上建筑面積36862,、73㎡，包括教學(xué)樓9690.18㎡,，綜合樓5904㎡,，學(xué)生宿舍9373.03㎡，教師周轉(zhuǎn)公寓2820㎡,，食堂3411.97㎡,，報告廳1099.16㎡，科技樓3245.55㎡,，傳達(dá)室100,、26㎡，陳列室334㎡（保留建筑）,，半地下車庫1041,、26㎡，地下車庫2434.42㎡,；配套建設(shè)道路,、綠化、給排水,、消防,、供配電、等附屬實施,。

項目立項總投資約1.6億元,，epc中標(biāo)合同價1.4157億元。20xx年11月開工建設(shè),，計劃2022年6月基本完工,。財政資金3457萬元已到位。本專項債6900萬元已到位,，并已支付,。

（二）績效目標(biāo)。

項目總體目標(biāo)：完善教育資源，貫徹落實省委省政府關(guān)于大力推進(jìn)普通高中高質(zhì)量發(fā)展重要決策部署,，優(yōu)化淮陰區(qū)普通高中的資源布局,，較好滿足當(dāng)?shù)仄胀ǜ咧袑W(xué)齡人口快速增長和事業(yè)發(fā)展需求。

項目階段性目標(biāo)：20xx年底項目教學(xué)樓,、學(xué)生宿舍樓,、食堂餐廳完工，2022年上半年綜合樓和科技樓完工,。

（一）項目特點分析

該項目的實施,，進(jìn)一步完善我區(qū)教育資源，改善學(xué)校的辦學(xué)條件,，提高學(xué)校的辦學(xué)層次,。在建設(shè)過程中實施嚴(yán)格的動態(tài)管理，整個項目建設(shè)的目標(biāo)做到細(xì)化,、量化,、清晰、合理,。整個項目現(xiàn)已交付使用,，債券資金已使用完畢。故本年績效評價重點在“產(chǎn)出”和“效益”指標(biāo)評價上,，主要從資金的使用,、制度的建立、資金使用及時性,、經(jīng)濟,、社會效益等方面評價。

（二）評價思路方法

項目資金管理評價主要依據(jù)《地方政府專項債券項目資金績效管理辦法》對專項債券資金進(jìn)行管理要求設(shè)置細(xì)化指標(biāo),，進(jìn)行考核,。本次績效評價依照“決策—過程—產(chǎn)出—效益”的邏輯路徑，從財政支出專項資金角度對項目績效進(jìn)行綜合評價,，綜合分析項目主管單位在項目執(zhí)行過程中的管理模式、項目成果,、社會服務(wù)滿意度,。

（三）評價工作情況

專項債券的使用確保項目建設(shè)順利進(jìn)行，項目教學(xué)樓,、學(xué)生宿舍樓,、食堂餐廳于2022年1月底竣工驗收交付使用，綜合樓和科技樓于5月14日竣工,，債券資金已使用完畢,，嚴(yán)格按照資金使用的相關(guān)管理要求執(zhí)行，嚴(yán)格資金使用范圍，保證項目資金?？顚Ｓ?。

（四）績效評價結(jié)論

根據(jù)江蘇省預(yù)算項目支出績效指標(biāo)體系，對淮州中學(xué)分?！獫O溝高級中學(xué)專項債券資金從過程,、產(chǎn)出、效益,、滿意度四個維度進(jìn)行自評價,，重點評價產(chǎn)出、效益,，滿意度,，自評價得分98分，績效等級為“優(yōu)”,。

普通高中教育是基礎(chǔ)教育的“出口”,，又是高等教育的“入口”，是人才培養(yǎng)過程中“承上啟下”,、承載“家庭希望”的重要階段,。近年來，隨著高中階段招生結(jié)構(gòu)的調(diào)整,，我區(qū)普通高中資源供給不足的矛盾比較突出,。漁溝鎮(zhèn)作為國家重點中心鎮(zhèn)，區(qū)域副中心,，特色小城市,，區(qū)位優(yōu)勢、辦學(xué)優(yōu)勢明顯,。漁溝中學(xué)三百年校史,，聲名遠(yuǎn)播，育英才無數(shù),。項目建設(shè)是貫徹落實省委省政府關(guān)于大力推進(jìn)普通高中高質(zhì)量發(fā)展重要決策部署,，優(yōu)化淮陰區(qū)普通高中的資源布局，較好滿足當(dāng)?shù)仄胀ǜ咧袑W(xué)齡人口快速增長和事業(yè)發(fā)展需求,?？梢允巩?dāng)?shù)貙W(xué)生就近接受高水平教育，成為新世紀(jì)所需的人才,，為自己和國家創(chuàng)造價值,。項目投入使用，能夠吸引生源,、在教育教學(xué)的同時,，也會帶動學(xué)校周邊經(jīng)濟發(fā)展,，使該地域環(huán)境周邊獲得社會效益。受教育者的言行與品質(zhì)也會潛移默化地影響生活在其周邊的人群,，形成良好的人文環(huán)境,，營造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。

由于疫情的影響,，項目部分工程進(jìn)度滯后,。績效理念有待強化,，績效目標(biāo)設(shè)置不夠清晰,，績效評價指標(biāo)不夠細(xì)化。

一是完善資金管理,，提高專項資金使用效率,。建立專項資金管理辦法，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,，加強項目管理,，按項目完成進(jìn)度付款。

二是健全項目監(jiān)管制度,。做好項目前期工作,，把項目建議書、可行性研究報告,、初步設(shè)計等前期工作做深做細(xì),，從技術(shù)經(jīng)濟方面綜合評價擬建項目建設(shè)方案。投資概算一經(jīng)批準(zhǔn),，即作為建設(shè)項目總投資計劃控制額,，不得隨意改變。增強風(fēng)險責(zé)任意識和風(fēng)險管理能力,，積極防范債務(wù)風(fēng)險,。

績效評價報告包括哪些內(nèi)容篇四

根據(jù)省民委和市民宗局的通知要求，為進(jìn)一步加強民族專項資金管理,，促進(jìn)項目實施,，提高資金使用效益；按照xx省民族專項資金績效評價暫行辦法的要求結(jié)合項目建設(shè)的基本情況現(xiàn)將情況報告如下：

一,、基本情況

1 今,；其原始的信仰、建筑,、服飾、等級觀念,、生活方式等具有鮮明的地方特色,，生產(chǎn)方式以牛耕為主,，以種植水稻、玉米,、茶葉,、甘蔗為主，家家戶戶飼養(yǎng)牛,、豬,、雞等牲畜，xx是具有佤族群居村落特色的代表,，是佤族文化中十分典型的鄉(xiāng)村社區(qū)民族文化形態(tài),，是游覽觀光民風(fēng)民俗的大觀園，具有獨特的旅游吸引力和較高的旅游開發(fā)價值,。2006年,，xx被《中國國家地理》雜志譽為“最后的原始部落”，先后被xx省列為第一批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)名錄和歷史文化名村,，2007年被評為xx省歷史文化名村和xx市十大優(yōu)美村寨,。2011年3月，以xx大寨為核心的xx景區(qū)被國家旅游局評定為國家aaa級旅游景區(qū),。通過開發(fā)建設(shè),，xx丁景區(qū)已成為性信息xxx縣文化旅游產(chǎn)業(yè)的名片和亮點之一。

二,、項目實施情況

根據(jù)市,、縣的批復(fù)文件要求，圍繞建設(shè)民族地區(qū)發(fā)展示范村,，推動民族地區(qū)的發(fā)展,、改善群眾居住條件和村容村貌；推動民族地區(qū)文體活動的開展,，極大豐富村民的精神文化生活主擬在項目村中實施以下項目：

（一）建設(shè)內(nèi)容

1.安居房建設(shè)工程,。新建“佤山幸福工程”戶型安居房35棟，面積120㎡/棟,；房屋為二層木框架結(jié)構(gòu),。

2.文化活動室建設(shè)工程。新建磚混結(jié)構(gòu)文化活動室1棟,，面積80㎡,。

3.文化活動場所建設(shè)工程。新建活動場所（打歌場）

12 塊,、面積500㎡,。

（二）建設(shè)方式

建設(shè)方式采取政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門分工協(xié)作方式,，分項分步實施,。

1.安居房建設(shè)工程,。采取無償補助加整合部門資金、群眾自籌的方式建設(shè),。

2.文化活動室建設(shè)工程,。采取無償扶持加整合部門資金相結(jié)合的方式建設(shè)。

3.文化活動場所建設(shè)工程,。采取無償扶持加群眾自籌相結(jié)合的方式建設(shè),。

以上各項建設(shè)工程嚴(yán)格按照國家相關(guān)工程建設(shè)要求和程序辦理，接受紀(jì)檢和審計部門監(jiān)督,。

三,、主要做法及典型經(jīng)驗

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，工作保障措施有力,。接到縣民宗局通知后,，鄉(xiāng)黨委、政府及時召開了專題會議,，對市,、縣有關(guān)通知精神進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，并及時進(jìn)行研究部署,，成立了民族地區(qū)發(fā)展示范村建設(shè)項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組,，由鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長任組長、分管項目的副鄉(xiāng)長任副組長,，成員由項目建設(shè)辦公室人員,、扶貧干事、村鎮(zhèn)規(guī)劃,、財政所等單位負(fù)責(zé)人以及涉及的村委會主任,、村組干部組成；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，抽調(diào)相關(guān)人員具體負(fù)責(zé)辦公室日工作及相關(guān)業(yè)務(wù),，同時鄉(xiāng)黨委、政府在人力,、財力,、交通等方面給予保障。

（二）宣傳發(fā)動,，調(diào)查摸底工作扎實有力,。按照縣民宗

3 局有關(guān)要求，我鄉(xiāng)民族地區(qū)發(fā)展示范村工作采取辦宣傳展板,、召開會議,、深入一家一戶等形式進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動，在宣傳發(fā)動階段召開“兩委”班子會議,、村民代表大會,、村民會議,。通過深入地宣傳發(fā)動,，群眾增強了信心,，提高了大干建設(shè)的必要性，極大地調(diào)動了項目點全體村民參與建設(shè)工作的積極性,，增強了自我脫貧的意識,，踴躍投身到工程建設(shè)工作中，積極參與規(guī)劃的制定和實施,，主動投工投勞,，盡最大努力自籌資金，支持配合項目建設(shè),，為工程項目的實施打下了良好的思想基礎(chǔ),。

（三）精心組織，項目管理措施有力,。工程項目質(zhì)量責(zé)任重于泰山,，為抓好工程質(zhì)量，縣民宗局加大監(jiān)督檢查力度,，鄉(xiāng),、村干部精心組織，堅持“公開,、公平,、公正”，認(rèn)真組織實施,，首先明確施工技術(shù)負(fù)責(zé)人,，并與之簽訂技術(shù)服務(wù)合同，實行技術(shù)負(fù)責(zé)制,；其次是各項目分別派專人負(fù)責(zé),，嚴(yán)格施工管理，加強質(zhì)量監(jiān)督,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，所有材料的采購都由工程項目領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，并由村干部,、相關(guān)站所負(fù)責(zé)人,、技術(shù)負(fù)責(zé)人組成采購小組，貨比三家,，討論比較后再決定采購,，確保了材料的質(zhì)量；加強資金管理和物資使用,。在撥付工程款時鄉(xiāng)長一支筆簽字,，財政嚴(yán)格把關(guān),；物資實行專人管理，將其實實在在用到項目上,，讓項目發(fā)揮好效益,。

4 項目工程的場面和高潮，堅持抓項目建設(shè)質(zhì)量與抓項目后續(xù)管理相結(jié)合,，積極發(fā)動群眾集思廣益,，共謀項目后續(xù)管理，以保證項目長期發(fā)揮效益,。

四,、組織驗收情況

xxx鄉(xiāng)自項目批復(fù)后把xxx村民族地區(qū)發(fā)展示范村建設(shè)項目列入鄉(xiāng)黨委、政府重要議事日程來抓,，成立項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，由鄉(xiāng)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,，相關(guān)站所為成員的項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鄉(xiāng)村鎮(zhèn)規(guī)劃辦公室，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)日常工作,。明確職責(zé),，做到分工協(xié)作、各司其職,，保證項目的順利實施,。在項目實施中,，鄉(xiāng)黨委,、政府高度重視項目實施的質(zhì)量問題，鄉(xiāng)項目領(lǐng)導(dǎo)小組,，不定期對項目實施進(jìn)行督察,，對項目實施中存在的問題,，當(dāng)場提出整改措施，為項目實施質(zhì)量提供保證,，通過一年來工作人員與群眾的共同努力,，安居房建設(shè)工程已基本完工，文化活動室和文化活動場地建設(shè)工程現(xiàn)正建設(shè)實施中,。

五,、對照民族專項資金績效評價評分表考核情況

（一）績效評價(80分)自評分

1、項目立項（20分）自評分20分,。

5 點 ,；安臵點位于南立線旁交通便利，距古村落1.2公里。此項分?jǐn)?shù)為4分,、自評分4分,。

1.2、實施方案：我鄉(xiāng)結(jié)合項目村實際情況,，見過實地走訪調(diào)查后組織編寫了切實可行的建設(shè)項目實施方案,，此項分?jǐn)?shù)為5分，自評5分,。

1.3,、項目目標(biāo)：項目建設(shè)本著解決群眾住房困難問題，改善群眾居住條件和村容村貌,，有利于少數(shù)民族農(nóng)民身心健康，增強抵御自然災(zāi)害的能力,，進(jìn)一步增強脫貧致富的信心和勇氣,；推動了民族地區(qū)文體活動的開展，極大豐富了村民的文化生活,，較好地傳承傳統(tǒng)的優(yōu)秀民族文化,，增進(jìn)群眾之間的交流，促進(jìn)和諧社會建設(shè),。此項分?jǐn)?shù)為5分,，自評5分。

1.4,、立項：我鄉(xiāng)根據(jù)項目建設(shè)要求向縣民政局遞交了項目建議書,、實施方案、項目立項建設(shè)請示（xx發(fā)［2012］xxx號）,；得到了市,、縣民宗局的批準(zhǔn)（xxx［2013］xx號、xxx［2013］xxx號）,。此項分?jǐn)?shù)為6分,、自評6分。

2,、項目實施及效果（30分）自評分16分

6 建設(shè)相關(guān)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作,。此項分?jǐn)?shù)為4分、自評4分,。

2.2,、實施進(jìn)度：按照實施方案的進(jìn)度要求安居房工程現(xiàn)已完工。按時完成了工程建設(shè)任務(wù),；文化活動室,、文化活動場所建設(shè)工程由于整體建設(shè)資金缺口大，只能放后實施。此項分?jǐn)?shù)為8分,、自評0分,。

2.3、組織驗收：項目建設(shè)未全部完成,，未進(jìn)行驗收,。此項分?jǐn)?shù)為6分、自評0分,。

2.4,、后續(xù)管理：示范村項目建成的各類工程管護(hù)按照“建管并重”、“誰受益,，誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行運行管護(hù),。項目建成后，及時辦理工程登記移交手續(xù),，屬農(nóng)戶的由農(nóng)戶管理使用,，屬公益事業(yè)部分交付村民小組管理使用，由xx村制定項目的后續(xù)管理規(guī)章或村規(guī)民約,，確保項目長期發(fā)揮效益,。此項分?jǐn)?shù)為4分、自評4分,。

2.5,、群眾調(diào)查：項目實施前通過宣傳、公示,、召開會議,、填寫民意調(diào)查表多種等形式讓群眾了解項目工程的實施情況，提高了項目實施的透明度,。此項分?jǐn)?shù)為8分,、自評8分。

3,、資金管理（30分）自評分26分,。

3.1資金預(yù)算：根據(jù)項目建設(shè)內(nèi)容及要求，按當(dāng)時的材料價,、人工費等編制了項目建設(shè)投資概算,，此項分?jǐn)?shù)為4分，自評4分,。

7 發(fā)展資金管理辦法》的通知(財農(nóng)?2006?18號)精神,，規(guī)范報賬辦法和報賬程序，堅持“資金跟著項目走,，撥款跟著進(jìn)度走”的原則,，項目資金實行“專戶存儲、專款專用,，封閉運行”,，確保用到實處，用出成效,。為嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,，對擠占挪用、違法違規(guī)使用項目資金的,，將依法從嚴(yán)從重追究主管領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的責(zé)任,。此項分?jǐn)?shù)為4分，自評4分,。

3.3資金撥付：在撥付工程款時由鄉(xiāng)長審核簽字,，財政所嚴(yán)格把關(guān)；物資實行專人管理,，將其實實在在用到項目上,，讓項目發(fā)揮好效益。此項分?jǐn)?shù)為8分,，自評8分。

3.4群眾：項目建設(shè)過程中群眾全程監(jiān)督,、參與,，積極投工投勞。此項分?jǐn)?shù)為6分,，自評6分,。

3.5實行公示：按要求已經(jīng)將項目實施方案、資金預(yù)算,、完成任務(wù)進(jìn)行了公示,。此項分?jǐn)?shù)為4分，自評4分,。

3.6資金結(jié)算：因項目還未全部完工,，未進(jìn)行結(jié)算。此項分?jǐn)?shù)為4分,，自評0分,。

（二）痕跡資料（20分）自評分20分。

1.材料：項目申報,、評審,、立項及實施方案等材料齊全，此項分?jǐn)?shù)為6分,，自評6分,。

2.檔案：已經(jīng)按要求把材料裝訂成冊，建立了項目檔案。此項分?jǐn)?shù)為8分,，自評8分,。

3.賬目：項目建設(shè)實施撥款手續(xù)完善、賬目清楚,。此項分?jǐn)?shù)為6分,，自評6分。

項目總分?jǐn)?shù)為100分,，我鄉(xiāng)結(jié)合實際對xx大寨自然村

8 民族地區(qū)發(fā)展示范村項目實施情況進(jìn)行自評,，自評82分。

xx鄉(xiāng)人民政府 二〇一四年六月四日

績效評價報告包括哪些內(nèi)容篇五

為貫徹落實中共中央關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的決策部署,，加強政府專項債券項目資金管理,，提高專項債券資金使用效益，有效防范政府債務(wù)風(fēng)險,，全面規(guī)范政府債務(wù)“借,、用、管,、還”行為,，切實提高政府債務(wù)項目綜合效益，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性財政金融風(fēng)險的底線,，根據(jù)《地方政府專項債務(wù)預(yù)算管理辦法》（財預(yù)〔20xx〕155號）,、《地方政府專項債券項目資金績效管理辦法》（財預(yù)〔20xx〕61號）、《湖南省政府債務(wù)項目績效管理暫行辦法》（湘財績〔20xx〕12號）和《湖南省財政廳關(guān)于開展20xx—20xx年度市縣政府專項債券項目資金績效評價的通知》的有關(guān)規(guī)定,，通道侗族自治縣財政局（以下簡稱“縣財政局”）對通道侗族自治縣（以下簡稱“通道縣”）20xx—20xx年度政府專項債券項目資金進(jìn)行了現(xiàn)場評價,，現(xiàn)將評價結(jié)果報告如下：

（一）資金情況

20xx—20xx年，懷化市通道縣累計新增政府專項債券4.33億元,，撥至6個項目單位,，共計4.33億元，分別是通道侗族自治縣自然資源局,、通道侗族自治縣工業(yè)發(fā)展建設(shè)投資有限公司,、通道侗族自治縣住房和城市建設(shè)局、通道侗族自治縣經(jīng)濟建設(shè)投資（集團）有限公司,、通道侗族自治縣民政局,、通道侗族自治縣水利局。各項目單位使用4.33億元,。

1,、資金安排。20xx—20xx年,，上級財政撥入我縣專項債券資金4.33億元,，其中20xx年新增0.47億元,，20xx年新增1、26億元,，同比增長0,、79億元，20xx年新增2.6億元,，同比增長1.34億元,。

2、資金撥付,?？h財政局撥付至各項目單位專項債券資金4.33億元，其中20xx年撥付0.47億元,，20xx年撥付1,、26億元，20xx年撥付2.6億元,。

3,、結(jié)構(gòu)分析?？h政府將資金安排至7個不同項目類型,，分別為土地儲備、棚戶區(qū)改造,、園區(qū)建設(shè),、兩供兩治、水務(wù)建設(shè),、社會事業(yè)和交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。具體結(jié)構(gòu)如下：（見附件）

（二）項目情況

1,、項目單位資金使用情況,。根據(jù)現(xiàn)場評價情況及匯總項目實施單位上交基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表的相關(guān)數(shù)據(jù)，截至績效評價日,，6個項目單位實際到位專項債券資金4.33億元,，累計已使用4.33億元，其中20xx年發(fā)行債券0.47億元,，20xx年發(fā)行的債券項目使用1,、26億元，20xx年發(fā)行的債券項目使用2.6億元,。項目單位資金收支及結(jié)余情況如下：（見附件）

按照《湖南省財政廳關(guān)于開展20xx—20xx年度市縣政府專項債券項目資金績效評價的通知》及《關(guān)于做好湖南省財政廳關(guān)于開展20xx—20xx年政府專項債務(wù)績效評價工作方案》等文件要求,，通道縣財政局提請通道縣政府組織相關(guān)項目單位、財政相關(guān)管理股室和中介機構(gòu)召開20xx—20xx年市政府專項債務(wù)績效評價工作布置會,，組織財政相關(guān)管理股室和中介機構(gòu)對各項目單位逐一進(jìn)行財務(wù)檢查和資料核查,，走訪項目現(xiàn)場,，并審核各項目單位上報的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表、績效評分表和自評報告,。根據(jù)項目單位上報的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表,、績效自評表和提交的績效自評報告，分析匯總?cè)珔^(qū)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表和績效自評表,，組織撰寫全區(qū)20xx—20xx年專項債務(wù)績效評價報告,。

專項債券資金投入，有效地緩解了我縣項目建設(shè)資金壓力,，對穩(wěn)投資,，擴內(nèi)需，促消費,、補短板和促進(jìn)我縣區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟社會發(fā)展起到了較大作用,。同時，通過統(tǒng)籌抓好發(fā)展和安全兩件大事,，有效防范化解債務(wù)風(fēng)險,，確保了我縣財政經(jīng)濟穩(wěn)健運行和可持續(xù)性發(fā)展。

（一）項目主要產(chǎn)出成果

（二）盤活土地資源,，拉動產(chǎn)業(yè)發(fā)展

20xx年—20xx年通道縣共發(fā)行土地儲備專項債券0,、77億元，截至目前實現(xiàn)土地出讓收益0,、25億元,。通過推項目片區(qū)進(jìn)行整體開發(fā)，統(tǒng)一管理,，充分利用項目片區(qū)有事,，優(yōu)化盤活了土地資源，促進(jìn)土地整合和集約化用地,，實現(xiàn)土地資源的使用價值,，拉動建筑業(yè)、建材業(yè),、交通運輸業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，進(jìn)而增加當(dāng)?shù)鼐用竦木蜆I(yè)機會和收入，提升當(dāng)?shù)鼐用竦纳钏胶蜕钯|(zhì)量,。

（三）改善住房條件,，帶動經(jīng)濟發(fā)展

20xx年—20xx年通道縣共發(fā)行棚戶區(qū)改造專項債券0.80億元，棚戶區(qū)改造項目區(qū)域許多房屋陳舊破敗,，電線老化,、危樓危房等現(xiàn)象隨處可見，嚴(yán)重影響了該區(qū)域居民的生活,。通過棚戶區(qū)改造,，招商引資等方式吸引較為優(yōu)質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行土地開發(fā),，排除電線老化等安全隱患，將小區(qū)舊宅換新房,，并完備周邊配套基礎(chǔ)設(shè)施,，改善了百姓居住環(huán)境，提升通道縣整體城市形象,。同時通過實施棚戶區(qū)改造項目,，有效整合土地資源，增強了片區(qū)的土地利用價值,，推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟和社會發(fā)展,。

（四）完善園區(qū)功能，助力招商引資

20xx年—20xx年通道縣共發(fā)行園區(qū)建設(shè)專項債券0.93億元,，主要承接精深加工和低污染,、低能耗類企業(yè)。吸引外來投資,、促進(jìn)工業(yè)發(fā)展的政策措施,，并大力加強經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境綜合治理，不斷規(guī)范部門行為,，優(yōu)化政務(wù)服務(wù),，同時大力改善水、電,、路,、通信等基礎(chǔ)設(shè)施和加快推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)，使工業(yè)發(fā)展的軟硬環(huán)境逐步得到改善,，極大地促動工業(yè)園區(qū)的招商引資進(jìn)程,。同時完善的環(huán)保設(shè)施，高標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)廠房為入駐園區(qū)的其他生產(chǎn)企業(yè)提供了巨大便利,，很大程度上解決了企業(yè)的資金問題,，是企業(yè)能夠有更充足的資金用于技術(shù)改造和設(shè)備更新。增強企業(yè)的市場競爭力的同時也增大了對外來企業(yè)的吸引力,，加快形成工業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

（五）保障水源穩(wěn)定,，提升用水質(zhì)量

萬佛山鎮(zhèn)集中供水工程供水范圍北至萬佛山景區(qū),，南至原下鄉(xiāng)鄉(xiāng)政府沿線的村落、臨口集鎮(zhèn)和企業(yè),，日供水規(guī)模2000m,，服務(wù)人口12000人。該區(qū)域供水滿足《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》,。通道縣城自來水管網(wǎng)改造及縣城自來水廠擴容提質(zhì)和配套設(shè)施工程有效提高縣城供水能力和供水質(zhì)量,，整個水廠的生產(chǎn)能力達(dá)3.5萬立方米/天,。從根本上解決上述地區(qū)用水緊張的矛盾，改善通道縣投資環(huán)境,，提高人民群眾生活和健康水平,，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展。

（六）完備基礎(chǔ)設(shè)施,，滿足社會需求

為改善通道縣的停車和交通的環(huán)境,，緩解旅游旺季停車車位不足的問題，提高通道縣的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,，提升通道縣的知名度和美譽度,，從而提升通道縣旅游城市的市場競爭力和影響力；旅游停車場為通道縣體系的一個重要組成部分,，為開發(fā)通道縣旅游業(yè),，提升縣城及景區(qū)新面貌；推動通道縣紅色旅游區(qū)建設(shè)意識,，大力發(fā)展通道縣經(jīng)濟與社會效益的主體力量,。

本次績效評價著重于從政府專項債券資金借、用,、管,、還、產(chǎn)出績效,、償債能力等重要指標(biāo)入手,，對項目決策、項目過程,、項目產(chǎn)出及效益,、存在問題等方面進(jìn)行綜合分析，設(shè)置完善了績效評價指標(biāo),，對每個指標(biāo)進(jìn)行合理賦分,，并根據(jù)評價情況進(jìn)行了量化打分。指標(biāo)總分為100分,，總得分為93分：

產(chǎn)出40分,，得分37分，扣分原因為存在部分項目未達(dá)到預(yù)期實施數(shù)量,，扣3分,；

效益30分，得分28分,，扣分原因存在部分項目未帶動社會資本投入,，扣2分。

（一）項目決策方面

1,、績效目標(biāo)明確性有待進(jìn)一步加強

績效目標(biāo)是績效評價單位和被評價單位客觀討論,、監(jiān)控和評估績效的標(biāo)準(zhǔn),，是實行有效績效管理的基石。清晰的績效目標(biāo)能為項目的開展提供明確的方向,，防止評價過程中發(fā)生誤解,。但各項目單位提交的績效目標(biāo)表存在部分績效目標(biāo)未能全面反映項目建設(shè)內(nèi)容，或未通過清晰,、可衡量的指標(biāo)值體現(xiàn)績效指標(biāo)的現(xiàn)象,，給績效評價工作的開展帶來了阻力。

（二）項目過程方面

1,、未對資金專賬核算

專賬核算能將政府專項債的資金與單位日常核算分離,，以單獨反映政府專項債資金的使用情況，準(zhǔn)確核算資金的收支,，保證資金安全運行,，防止擠占挪用現(xiàn)象發(fā)生。但經(jīng)查看各項目單位財務(wù)資料,，發(fā)現(xiàn)大部分項目單位未對政府專項債資金實行專項核算,，無法準(zhǔn)確核算評估專項債券資金的支出成本及收益。

（三）項目產(chǎn)出及效益方面

1,、存在部分項目進(jìn)度較慢現(xiàn)象

經(jīng)查看項目建設(shè)現(xiàn)場,，發(fā)現(xiàn)部分項目因為涉及土地變更、空間規(guī)劃以及疫情原因?qū)е率┕みM(jìn)展慢等原因,，導(dǎo)致項目難以有效推進(jìn),，整體項目開展進(jìn)度較緩慢。

2,、存在項目未帶動社會資本投入現(xiàn)象

社會資本的投入一是可以補充項目建設(shè)資本金,，二是能夠更多的帶動社會化的運作方式，有效降低項目建設(shè)的成本,，三是社會資本具有透明性,，有利于項目陽光化發(fā)展。但經(jīng)現(xiàn)場查看和溝通了解,，整體項目暫未帶動社會資本投入,。

（一）項目決策方面

1、加強績效管理意識

強化績效目標(biāo)管理,，按照“誰申請資金,，誰設(shè)定目標(biāo)”的原則，預(yù)算部門及其所屬單位對績效目標(biāo)的填報負(fù)責(zé),，并將績效責(zé)任明確到人。按照“誰分配資金,，誰審核目標(biāo)”的原則,，建立預(yù)算部門和財政部門“雙審核”機制,，確保政府債項目績效目標(biāo)填報的完整性、準(zhǔn)確性與可考核性,。同時在項目實施過程中要及時跟進(jìn)項目進(jìn)度,，做好項目績效監(jiān)控，對于不能按目標(biāo)完成的項目建設(shè)內(nèi)容,，要及時分析查找原因,，并尋找解決對策，保證項目按時達(dá)成既定目標(biāo),。

（二）項目過程方面

1,、設(shè)立專賬核算

為保證資金安全運行，防止擠占,、挪用現(xiàn)象的發(fā)生,，建議參照《湖南省政府專項債券管理暫行辦法》第五章第三十五條規(guī)定，對政府專項債券資金設(shè)立專賬核算,，以單獨反映資金的使用情況,，準(zhǔn)確反映項目全周期收支及經(jīng)營收益實現(xiàn)情況。

（三）項目產(chǎn)出及效益方面

1,、加快項目實施進(jìn)度

針對存在征拆困難的現(xiàn)象,，一是健全組織機構(gòu)，深入宣傳政策,。要積極整合資源,，征地拆遷工作是政策性、敏感性,、群眾性很強的系統(tǒng)工作,，特別是大宗征地拆遷項目尤為突出。僅靠個別職能部門或鄉(xiāng)鎮(zhèn)的力量和資源是很難做到既快速又和諧的完成,。要成立征地拆遷為民工作隊,，在縣委、縣政府的統(tǒng)一指揮下,，調(diào)配,、整合各涉及部門資源，明確分工目標(biāo)職責(zé),，強化督查督辦和紀(jì)律保證,，促使參與單位對工作、對矛盾不拖,、不推,，形成強大合力，共同推動征地拆遷工作順利開展。同時也要深入宣傳政策,，在宣傳發(fā)動,、政策解釋，安置補償,、信訪穩(wěn)定,、統(tǒng)一拆遷等各個工作環(huán)節(jié)要充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用，堅持主要領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo)直接面對群眾,、直接接觸矛盾，零距離發(fā)現(xiàn)問題,、研究問題,、解決問題，這樣才能爭取最多數(shù)群眾的理解,、支持與配合,，促進(jìn)征地拆遷和諧穩(wěn)定。二是征地工作人員要密切關(guān)注被征地拆遷農(nóng)民提出的熱點問題,，切實幫助群眾解決后顧之憂,，既要及時解決好被征地農(nóng)民的臨過渡住房、子女上學(xué)等眼前困難,，又要妥善解決被征地農(nóng)民的就業(yè)出路和社會保障等長遠(yuǎn)利益問題,。只有解決好拆遷問題，才能有效的加快項目的實施進(jìn)度,，提高專項債券資金的使用效率,，發(fā)揮出項目應(yīng)有的效益。

2,、鼓勵社會資本投入

社會資本是推動棚戶區(qū)改造的重要力量,，可以帶動人力、財力,、物力以及先進(jìn)技術(shù),、理念、管理等進(jìn)入城市棚戶區(qū)改造中,，對于加快城市棚戶區(qū)改造,，改善居民生活環(huán)境具有重要意義，要創(chuàng)新投融資機制,，鼓勵社會資本投資,。一是優(yōu)化社會投資服務(wù)機制方面，推進(jìn)社會投資項目審批制度改革,，清理企業(yè)投資項目核準(zhǔn)前置審批手續(xù),，規(guī)范中介服務(wù)行為,，推動項目核準(zhǔn)與其他相關(guān)行政審批并聯(lián)辦理,，構(gòu)建縱橫聯(lián)動的投資服務(wù)體系,；加強與社會專業(yè)服務(wù)機構(gòu),、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的業(yè)務(wù)合作,，公平擇優(yōu)開展招商工作，并協(xié)調(diào),、組織項目實施。二是加強規(guī)劃統(tǒng)籌方面，結(jié)合項目建設(shè)要求,，細(xì)化規(guī)劃條件，方便社會資本參與,。

績效評價報告包括哪些內(nèi)容篇六

一,、項目概況

（一）項目基本情況

1．落實項目主管部門?？h環(huán)保局作為項目主管部門,，對環(huán)保專項資金項目全面履行監(jiān)管責(zé)任：一是督促施工單位加快項目建設(shè)進(jìn)度，確保如期完成項目建設(shè),；二是加強項目工程建設(shè)監(jiān)管,，定期不定期檢查工程建設(shè)，確保工程質(zhì)量,；三是及時撥付資金,，加強資金使用監(jiān)管，確保?？顚Ｓ?；四是督促項目單位做好已建設(shè)施的日常維護(hù)管理，確保正常運行,。

2．縣2013年市級環(huán)境保護(hù)轉(zhuǎn)移支付專項資金項目是根據(jù)市財政局,、市環(huán)保局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)市市級自然生態(tài)環(huán)境保護(hù)專項資金使用管理辦法的通知》（財發(fā)[]187號）文件精神和市環(huán)保局《關(guān)于2013年省、市級環(huán)保專項資金項目申報有關(guān)事的通知》等文件精神進(jìn)行項目立項,、申報,，共申報項目3個，其中農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理示范工程項目1個,、自然生態(tài)保護(hù)設(shè)施建設(shè)項目1個,、畜禽養(yǎng)殖場污染源治理項目1個。

3．專項資金支持條件及資金使用管理情況,?？h嚴(yán)格按照市環(huán)保局《關(guān)于2013年省、市級環(huán)保專項資金項目申報有關(guān)事的通知》規(guī)定的專項資金支持的項目條件和范圍要求,，確定專項資金支持的項目,，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定使用管理專項資金,。

（二）項目績效目標(biāo) 1．項目主要建設(shè)內(nèi)容：

（1）鄉(xiāng)社區(qū)生活污水處理設(shè)施項目主要建設(shè)內(nèi)容是建設(shè)污水凈化池abr池1個，共計300立方米,，排污管網(wǎng)建設(shè)800米,，建設(shè)氧化塘生態(tài)濕地1個。

（2）鎮(zhèn)飛泉自然生態(tài)小區(qū)有關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目主要建設(shè)內(nèi)容是完成植被修復(fù)500畝,、珍稀植物掛牌建檔和設(shè)立保護(hù)標(biāo)志牌等,、開展生態(tài)保護(hù)、科普知識宣傳和新技術(shù)推廣,，新建垃圾轉(zhuǎn)運站1個,，購置垃圾桶60個、密封式垃圾轉(zhuǎn)運車1臺,，新建農(nóng)村沼氣池和小型濕地40戶,。

（3）縣綠草地畜禽養(yǎng)殖場污染治理沼氣凈化池及配套管網(wǎng)設(shè)施建設(shè)項目主要建設(shè)內(nèi)容是新建沼氣凈化池2口共180m3,建排污管道400m，兔糞堆放場1處,。采用“干濕分離,，雨污分流，節(jié)水養(yǎng)殖,，循環(huán)利用”的無害化處理和資源化綜合利用工藝,。2.項目績效目標(biāo)。

項目建設(shè)按進(jìn)度計劃進(jìn)行施工,，工程質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量要求,，工程建設(shè)按時完成；項目建成后,，污水得到有效處理,，出水水質(zhì)達(dá)到規(guī)定要求，設(shè)施管護(hù)到位,，運行正常,，切實改善生產(chǎn)生活環(huán)境，提高生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建水平,。

3．分析評價,。

縣環(huán)保局深入到該3個項目進(jìn)行實地查看，并認(rèn)真對項目的申報內(nèi)容和申報目標(biāo)進(jìn)行審核,，其申報內(nèi)容與實際相符,，申報目標(biāo)合理可行。

（三）項目自評步驟及方法

按照市財政局《關(guān)于開展2013年財政支出績效評價工作的通知》（財發(fā)〔2013〕156號）的要求,縣財政局,、縣環(huán)保局召集項目單位安排部署績效評估工作,；項目單位根據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求，對項目的實施程序,、建設(shè)內(nèi)容完成情況,、工程建設(shè)質(zhì)量情況,、管理運行情況、資金使用管理情況以及項目資料歸檔完善情況等進(jìn)行自查自評,，并撰寫自評報告上報縣級主管部門,；縣級主管部門深入實地，按照相關(guān)要求進(jìn)行查看,，檢查工程建設(shè)程序是否規(guī)范,、建設(shè)內(nèi)容是否完成、建設(shè)質(zhì)量是否達(dá)到要求,、資金使用管理是否規(guī)范,、項目資料是否完善等，并按照要求撰寫績效自評報告,。

二、項目資金的申報及使用情況

（一）項目資金申報及批復(fù)情況

縣財政局和環(huán)保局按照市環(huán)保局《關(guān)于2013年省,、市級環(huán)保專項資金項目申報有關(guān)事的通知》的要求,，及時將《通知》轉(zhuǎn)發(fā)到各單位，由各單位擬報項目,，經(jīng)縣財政局和縣環(huán)保局會商,，確定擬申報5個項目，并按照項目申報要求完善相關(guān)申報材料,，上報到市環(huán)保局,、市財政局。市環(huán)保局,、市財政局審核后同意縣申報3個項目,，即：鄉(xiāng)白虎社區(qū)生活污水處理設(shè)施項目、鎮(zhèn)飛泉自然生態(tài)小區(qū)有關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,、縣綠草地畜禽養(yǎng)殖場污染治理沼氣凈化池及配套管網(wǎng)設(shè)施建設(shè)項目,。

（二）資金計劃、到位及使用情況

1,、資金安排情況,。2013年6月，市財政局,、市環(huán)保局下達(dá)縣2013年省市級環(huán)境保護(hù)專項資金31萬元,，縣財政局、環(huán)保局將此專項資金計劃安排到市局已同意的3個項目,，其中：鄉(xiāng)白虎社區(qū)生活污水處理設(shè)施項目安排專項資金16萬元（項目總投資60萬元,，其中縣鄉(xiāng)財政自籌22萬元、爭取專項資金38萬元）,；鎮(zhèn)飛泉自然生態(tài)小區(qū)有關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目安排專項資金10萬元（項目總投資58.4萬元,，其中縣鄉(xiāng)財政自籌24.4萬元,、爭取專項資金34萬元）；縣綠草地畜禽養(yǎng)殖場污染治理沼氣凈化池及配套管網(wǎng)設(shè)施建設(shè)項目安排專項資金5萬元,，（項目總投資32萬元,，其中自籌資金24.8萬元、爭取專項資金7.2萬元）,。

2,、資金到位情況?？h財政局于2013年12月31日將31萬元專項資金追加到縣環(huán)保局,，縣環(huán)保局根據(jù)項目工程建設(shè)進(jìn)度將資金撥付到項目單位，已撥付到位資金31萬元,，其中：鄉(xiāng)白虎社區(qū)生活污水處理設(shè)施項目安排專項資金16萬元,，鎮(zhèn)飛泉自然生態(tài)小區(qū)有關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目安排專項資金10萬元，縣綠草地畜禽養(yǎng)殖場污染治理沼氣凈化池及配套管網(wǎng)設(shè)施建設(shè)項目安排專項資金5萬元,。

3,、資金使用情況。截止至2013年6月,，已撥付到位的31萬元資金嚴(yán)格按照專項資金使用管理暫行辦法實行?？顚Ｓ茫渲Ц斗秶?、支付標(biāo)準(zhǔn),、支付進(jìn)度、支付依據(jù)合規(guī)合法,，與預(yù)算和計劃相符,，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題。

（三）項目財務(wù)管理情況,。通過檢查,，項目單位財務(wù)管理制度健全，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度,，賬務(wù)處理及時,，會計核算規(guī)范。

三,、項目實施及管理情況

（一）項目組織架構(gòu)及實施流程

3個項目單位項目建設(shè)組織機構(gòu)健全,，有主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)管理人員,、具體負(fù)責(zé)人,。

項目按照以下程序?qū)嵤喉椖靠裳小l(fā)改立項—項目申報—項目下達(dá)—項目工程設(shè)計及審查—項目投資財政預(yù)審—發(fā)改下達(dá)投資計劃—施工單位選擇—項目施工—竣工驗收—項目績效評估。

（二）項目管理情況

鄉(xiāng)鎮(zhèn)場鎮(zhèn)生活污水治理設(shè)施,、自然生態(tài)小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府按照縣建設(shè)項目管理的有關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行建設(shè)和管理,。

縣綠草地畜禽養(yǎng)殖場污染治理沼氣凈化池及配套管網(wǎng)設(shè)施建設(shè)是按照畜禽養(yǎng)殖污染治理的規(guī)定和技術(shù)設(shè)計施工要求進(jìn)行建設(shè)和管理,。

（三）項目監(jiān)管情況 在項目實施過程中，縣財政局,、縣環(huán)保局對工程采取定期和不定期檢查的方式,，對項目的建設(shè)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，其項目工程監(jiān)督管理到位,，效果較好,。

四、項目完成情況

虎社區(qū)生活污水處理設(shè)施項目已完成污水凈化池abr池1個,，共計300立方米,，排污管網(wǎng)建設(shè)800米，建設(shè)氧化塘生態(tài)濕地1個,。已按進(jìn)度,、保質(zhì)保量全部完成了建設(shè)內(nèi)容，并通過驗收投入使用,。

鎮(zhèn)飛泉自然生態(tài)小區(qū)有關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目完成退耕還林800畝,、新造竹林1000畝、小區(qū)森林覆蓋率達(dá)75%,，完成23種珍稀植物掛牌建檔30多個和設(shè)立保護(hù)標(biāo)志牌2個等、開展生態(tài)保護(hù),、科普知識宣傳和新技術(shù)推廣,，新建垃圾池15口，購置垃圾桶66個,，新建垃圾轉(zhuǎn)運站1個,，密封式垃圾轉(zhuǎn)運車1臺，新建農(nóng)村沼氣池和小型濕地43戶,，完成小區(qū)內(nèi)水泥路建設(shè)5.5公里,。

縣綠草地畜禽養(yǎng)殖場污染治理沼氣凈化池及配套管網(wǎng)設(shè)施建設(shè)項目完成新建沼氣凈化池2口共180m3,建排污管道400m，兔糞堆放場1處,，租用空閑土地4畝作為濕地對畜禽養(yǎng)殖產(chǎn)生的污染物進(jìn)行處理,。

五、項目效果情況

鄉(xiāng)社區(qū)生活污水處理設(shè)施項目建成后,，設(shè)施管理到位,，運行正常，污水達(dá)標(biāo)排放,，徹底解決解決新村場鎮(zhèn)生活污水直排的歷史問題,，確保了人畜飲用水安全，切實改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)面貌和人民群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境,，為生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建奠定了良好基礎(chǔ),。

鎮(zhèn)自然生態(tài)小區(qū)有關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目實施后,，增強廣大人民群眾對生態(tài)環(huán)境的保護(hù)意識，自覺參與到保護(hù)自然的行動中,，更好地保護(hù)了飛泉自然生態(tài)小區(qū)內(nèi)得天獨厚的自然資源和人文資源,，帶動第三產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)人與自然更加和諧發(fā)展,。

縣綠草地畜禽養(yǎng)殖場污染治理沼氣凈化池及配套管網(wǎng)設(shè)施建設(shè)項目的的改造,，改善了養(yǎng)殖場及周邊的環(huán)境污染，達(dá)到了預(yù)期治理和整改的目標(biāo),。

六,、評價結(jié)論及建議

（一）評價結(jié)論 縣2013年3個市級環(huán)境保護(hù)轉(zhuǎn)移支付專項資金項目總體評價是：項目科學(xué)合理，項目管理規(guī)范,，項目監(jiān)管到位,，項目完成較好，項目質(zhì)量較高,，運行保障有力,，污染排放達(dá)標(biāo)，各項效益明顯,，群眾反響較好,，社會經(jīng)濟效益顯著。

（二）存在問題

1,、項目建設(shè)程序有待進(jìn)一步規(guī)范,。

2、項目資料有待進(jìn)一步完善,。

3,、項目后續(xù)管理有待進(jìn)一步加強。

（三）相關(guān)建議

1,、加大政策傾斜和資金扶持力度,。縣在成功創(chuàng)建省級生態(tài)縣的基礎(chǔ)上,，正在全力創(chuàng)建國家級生態(tài)縣,，并力爭于2015年創(chuàng)建為國家級生態(tài)縣，在創(chuàng)建工作中,，特別是農(nóng)村污染治理和自然生態(tài)保護(hù)方面,，希望市局多給予縣政策傾斜和資金支持。

2,、逐步建立科學(xué)的生態(tài)補償機制,，讓犧牲經(jīng)濟發(fā)展，生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作好的地區(qū)獲得更多的轉(zhuǎn)移支付資金。

績效評價報告包括哪些內(nèi)容篇七

項目名稱：

工資及日常辦公經(jīng)費

項目單位：

xx縣交通運輸局

主管部門：

xx縣交通運輸局

評價人員：

局機關(guān)項目績效考評小組

時間：

20xx年12月

（一）項目概況

項目立項背景根據(jù)縣編辦成立機構(gòu)的有關(guān)文件,，xx縣交通運輸局負(fù)責(zé)對全縣鄉(xiāng)村道進(jìn)行維護(hù)管理,，維護(hù)交通運輸秩序，加強交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。為保證局機關(guān)人員穩(wěn)定及正常運行設(shè)立人員工資及日常辦公經(jīng)費項目,。

項目實施情況根據(jù)績效工作目標(biāo)，按計劃及工作進(jìn)度,，開支局機關(guān)工作經(jīng)費,，計劃目標(biāo)開支工作經(jīng)費114.27萬元，實際開支145.2萬元實際開支超額完成127%,。經(jīng)費來源和使用情況經(jīng)費來源于縣財政撥款,，實際開支全部超額完成。

（二）項目績效目標(biāo)用戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)交通行業(yè)發(fā)展,，保證局機關(guān)人員穩(wěn)定及正常運行

（一）績效評價設(shè)計過程績效評價設(shè)計,，主要選擇單位經(jīng)費開支項目比較大，影響范圍廣作為評價目標(biāo),，評價指標(biāo)的.設(shè)計,，主要考慮項目實施對單位及社會的影響。

（二）績效評價框架,，包括績效評價原則,、評價指標(biāo)體系、績效標(biāo)準(zhǔn)和評價方法等年度績效指標(biāo)包括產(chǎn)出指標(biāo)和效益指標(biāo),。產(chǎn)出指標(biāo)包括數(shù)雖指標(biāo),、質(zhì)雖指標(biāo)、時效指標(biāo),、成本指標(biāo)。效益指標(biāo)包括經(jīng)濟效益指標(biāo)和社會效益指標(biāo),。

（三）證據(jù)收集方法財務(wù)部門提供項目開支情況,，辦公室提供開支效果。

（四）績效評價實施過程年初制定項目績效目標(biāo),，年中檢查進(jìn)度,，項目結(jié)束要評估總結(jié)，提出改進(jìn)意見,。

（五）本次績效評價的局限性

（一）績效分析

投入計劃目標(biāo)開支工作經(jīng)費114.27萬元,，實際開支145.2萬元。

過程按月及工作進(jìn)度：產(chǎn)出指導(dǎo)協(xié)調(diào)交通行業(yè)發(fā)展更好發(fā)揮機關(guān)服務(wù)社會,。

指導(dǎo)交通行業(yè)發(fā)展職能：效果交通行業(yè)大發(fā)展交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)維護(hù),、公交運行平穩(wěn)。

（二）評價結(jié)論

評分結(jié)果自評滿分：主要結(jié)論更好發(fā)揮機關(guān)服務(wù)社會指導(dǎo)交通行業(yè)發(fā)展職能,。

績效評價報告包括哪些內(nèi)容篇八

針對20xx年整體績效自評報告中存在的主要問題,，我單位對自評結(jié)果高度重視,，召開績效管理工作會議，已進(jìn)行認(rèn)真檢查,，切實進(jìn)行整改?，F(xiàn)將整改情況說明如下。

1,、年末追加資金下達(dá),，使得資金使用率有所降低；由于年末集中下達(dá)各項資金,，有的資金未及時利用,，導(dǎo)致有不少資金結(jié)轉(zhuǎn)到下年，資金使用率有所降低,。

2,、資金使用效益有待進(jìn)一步提高，績效目標(biāo)有待進(jìn)一步明確,、細(xì)化和量化,。因為資金下達(dá)有時差，有時候往往需要從專項支出,，而資金未到,，不得己只能用公用經(jīng)費，影響資金使用效益,。

爭取在20xx年底切實解決存在的問題,，更好地完善績效管理。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行資金安排,。

1、規(guī)范資金使用制度

一是強化資金管理意識,，加強與財政局的溝通,，確保及時下達(dá)專項資金，合理,、科學(xué)地使用資金,，提高其使用效率。

二是加強管理隊伍建設(shè),。加強本單位工作人員的專業(yè)知識,，努力提升管理人員綜合素質(zhì)，提高實際操作能力,、業(yè)務(wù)技能,，保證財務(wù)水平的.不斷提高，采取有效的措施合理分配資金使用，提高資金使用率,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行資金安排

資金安排結(jié)合實際分析研究、科學(xué)測算,、合理安排,，統(tǒng)一支出標(biāo)準(zhǔn)，指標(biāo)專項?？顚Ｓ?，公用經(jīng)費和人員經(jīng)費切實分指標(biāo)支付，不混用挪用,，有效保障各項工作的順利開展,。提高資金使用效率，盡量減少不必要的開支,，對資金實施跟蹤管理和預(yù)算控制,，做到資金科學(xué)合理地安排和分配。

績效評價報告包括哪些內(nèi)容篇九

20xx年省下達(dá)我縣2個農(nóng)村“廁所革命”示范村項目改造目標(biāo)任務(wù)1021戶,、建設(shè)農(nóng)村公廁6個,，項目資金343.08萬元，其中戶廁224.08萬元(20xx年上級補助183.7萬元,，20xx年廁所革命結(jié)余上級補助25萬元,，級縣級配套15.38萬元)、公廁119萬元(縣級配套資金),。重點補助農(nóng)村戶用廁所新(改)建,、廁污共治、運管維護(hù)或農(nóng)村公廁新(改)建,，以及農(nóng)村戶廁糞污管網(wǎng),、糞污池等無害化處理或資源化利用設(shè)施設(shè)備建設(shè)。我縣按照示范村衛(wèi)生廁所普及率達(dá)100%,、基本實現(xiàn)農(nóng)村廁污共治無害化廁所普及率達(dá)到90%以上總體要求,，各項目村由所涉及鎮(zhèn)人民政府以村為單位編制實施方案，報縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,，經(jīng)縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局會同相關(guān)部門進(jìn)行審核批復(fù)后組織落實,。

(一)資金計劃,、到位及使用情況

我縣農(nóng)村“廁所革命”示范村項目與農(nóng)村公廁項目建設(shè)資金343.08萬元(縣級配套134.38萬元,，其中戶廁配套15.38、公廁縣級配套資金119萬元),。根據(jù)每戶不同情況,，具體建設(shè)內(nèi)容分為僅室外改造、僅室內(nèi)簡單改造、僅室內(nèi)復(fù)雜改造,、室內(nèi)簡單改造+室外改造,、室內(nèi)復(fù)雜改造+室外改造五種不同的改造類型，所有建設(shè)內(nèi)容已全面完成,，項目資金已全部撥付到位,，基本實現(xiàn)所改農(nóng)村“廁所革命”示范村廁所普及率達(dá)100%，無害化廁所普及率達(dá)90%以上,，公廁建設(shè)通過驗收符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),。

(二)項目財務(wù)管理情況

該項目在申報、實施一系列過程中嚴(yán)格按照項目財務(wù)管理制度建設(shè),，并對照項目資金管理辦法嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度,。

(三)項目組織實施情況

項目前期通過精準(zhǔn)摸排，按照“廁所革命”示范村廁所普及率達(dá)100%,，無害化廁所普及率達(dá)90%以上的要求,，摸清每戶需建內(nèi)容，以村為單位召開村民代表一事一議大會,，按照絕大部分村民意愿將此項目委托與該村村集體公司,，由村集體公司代領(lǐng)項目補助資金，同時有勞動力的農(nóng)戶可投工投勞并領(lǐng)取相應(yīng)部分報酬,，項目建設(shè)完成后通過鎮(zhèn)村全覆蓋驗收,，驗收合格后嚴(yán)格按照相關(guān)制度進(jìn)行公示，公示期屆滿后申請縣級抽查驗收,，縣級抽驗合格后兌現(xiàn)補助資金,。

(一)項目完成情況

20xx年省下達(dá)我縣2個農(nóng)村“廁所革命”示范村項目改造目標(biāo)任務(wù)1021戶，實際所改村為6個(示范村2個,、非示范村4個)我局按照示范村衛(wèi)生廁所普及率達(dá)100%,、基本實現(xiàn)農(nóng)村廁污共治無害化廁所普及率達(dá)到90%以上總體要求，全縣6個農(nóng)村“廁所革命”整村推進(jìn)示范村新建,、改建無害化衛(wèi)生廁所1030戶,，完成任務(wù)101%，其中勝天鎮(zhèn)安和村174戶,、可久鎮(zhèn)南紅巖村264戶,、慶嶺鎮(zhèn)太源村197戶、慶嶺鎮(zhèn)印田村124戶,、慶符鎮(zhèn)小靖村235戶,、落潤鎮(zhèn)公益村36戶。完成6個村的農(nóng)村公廁6個,，完成任務(wù)的100%,。

(二)項目效益情況

1,、經(jīng)濟效益方面:一是改廁可以改善旅游環(huán)境和投資環(huán)境，提高村莊整體形象,，吸引更多的游客,，帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。二是提供優(yōu)質(zhì)高效的有機肥,，可提高農(nóng)作物的收益,，通過無害化處理的糞污對于農(nóng)作物肥效更好，利用價值較高,，其次可以減少農(nóng)民對有機肥采購的支出,。

2、社會效益方面:一是增強群眾衛(wèi)生意識,，提高健康水平,。二是提高了農(nóng)戶家庭生活質(zhì)量,。

3,、生態(tài)效益方面:一是環(huán)境得以美化,，人民群眾居住環(huán)境得以改善。二是控制糞污亂排亂放的.情況,，控制污染源,，減少疾病傳播。

4,、可持續(xù)效益以及服務(wù)對象滿意度等方面:小廁所涉及大民生,，實施“廁所革命”是推進(jìn)鄉(xiāng)村振興大工程中的重要一環(huán)，推進(jìn)廁所改造,、環(huán)境整治為人民群眾打造美麗宜居環(huán)境,，獲得廣大農(nóng)戶一致好評。

(一)存在問題

1,、農(nóng)民改廁積極性不強,。一是農(nóng)戶對新修建無害化設(shè)施(三格化糞池)接受度較低，認(rèn)為有儲糞池就不應(yīng)該修建化糞池;二是部分農(nóng)戶受傳統(tǒng)思想和落后生活習(xí)慣影響,，衛(wèi)生意識差,，不能完全理解“廁所革命”的重要性和必要性，不愿意接受改造,。

2,、改廁經(jīng)費投入不足。一是現(xiàn)有補助經(jīng)費較少,，各農(nóng)戶情況不一,，需因戶施策;二是隨著生活水平的提高，農(nóng)戶要求各樣,，個性化需求增大,，導(dǎo)致改造經(jīng)費尚顯不足。

(二)下一步工作打算

1,、進(jìn)一步加強宣傳力度,，擴大政策影響?！皫锩笔且豁椕裆鷮嵤潞突菝窆こ?，要認(rèn)真做好宣傳動員工作，消除農(nóng)戶心中疑慮,，廣泛宣傳,，普及健康知識，倡導(dǎo)文明生活方式,，引導(dǎo)農(nóng)戶轉(zhuǎn)變觀念,，讓農(nóng)戶真正愿意去接受廁所改造，打造整潔舒適人居環(huán)境,。

2,、進(jìn)一步加大投入力度，保障資金要素,。一是加大縣級財政投入,，將示范村廁所改造項目化，充分發(fā)揮財政的杠桿作用撬動更多的社會資本投入到項目建設(shè);二是積極爭取上級資金,，同時發(fā)動群眾自籌,，形成多元投入機制。

績效評價報告包括哪些內(nèi)容篇十

(一)項目單位基本情況

1,、項目主管部門:祁東縣教育局

2,、項目名稱:衡陽師范學(xué)院祁東附屬中學(xué)二期新建工程項目

3、項目承建單位:衡陽保豐建筑有限責(zé)任公司

4,、建設(shè)性質(zhì):新建

5,、項目概況

20xx年7月，經(jīng)祁東縣人民政府批準(zhǔn)組建并成立祁東縣新區(qū)學(xué)校建設(shè)指揮部,，具體負(fù)責(zé)衡陽師范學(xué)院祁東附屬中學(xué)二期新建工程工作的計劃,、組織與實施，協(xié)調(diào)解決項目新建中的重大問題,。

衡師附中學(xué)校新建工程是由祁東縣教育局分兩期進(jìn)行建設(shè),，一期工程建設(shè)內(nèi)容包括土石方工程、校園的排洪渠,、科技樓,、教學(xué)樓、藝術(shù)樓,、辦公樓,、圖書信息樓,、食堂、學(xué)生公寓等,，二期工程建設(shè)內(nèi)容包括主大門,、次大門、圍墻,、配電房,、垃圾房、體育館,、運動場,、籃球場、道路,、景觀,、管、網(wǎng),、溝等,，工程施工方均為衡陽保豐建設(shè)有限責(zé)任公司，二期工程20xx年4月開工,，20xx年底完工,。

本次績效評價的內(nèi)容為衡師附中二期新建工程。

（二）項目實施情況

1,、項目收到資金情況

20xx年,，衡師附中學(xué)校二期建設(shè)工程項目預(yù)算總金額5，469.00萬元,，實際收到縣財政撥款5,，469.00萬元，資金到位率100.00%,。

2,、項目資金使用情況

20xx年度衡師附中學(xué)校二期建設(shè)工程項目總支出5，418.31萬元,。項目資金用于：

（1）付工程款3908.36萬元,；

（2）付設(shè)備款516.38萬元；

（3）歸還貸款本金200萬元,；

（4）付貸款利息651.21萬元,；

（5）付待攤工程支出142.37萬元。

根據(jù)此次專項資金現(xiàn)場績效評價和項目單位上報情況,，資金支出基本上按照項目計劃和項目要求執(zhí)行,，資金支出基本符合相關(guān)規(guī)定，未發(fā)現(xiàn)重大資金截留,、挪用的現(xiàn)象,。

3,、項目資金結(jié)余情況

20xx年度衡師附中學(xué)校二期建設(shè)工程項目結(jié)余50.69萬元。

4,、專項組織管理

專項資金管理制度方面,，衡師附中學(xué)校制定了《衡師附中項目及資金管理制度》，項目資金在使用管理中基本實行了?？顚Ｓ谩?/p>

5,、項目組織實施情況

（1）成立祁東縣新區(qū)學(xué)校建設(shè)工作組織體系,。祁東縣新區(qū)學(xué)校建設(shè)指揮部設(shè)在縣教育局，項目主管單位為縣教育局,，負(fù)責(zé)專項資金的使用和管理,、衡師附中學(xué)校建設(shè)工程項目工作的監(jiān)督推進(jìn)。祁東縣新區(qū)學(xué)校建設(shè)指揮部是項目的實施單位,，負(fù)責(zé)衡師附中學(xué)校項目的建設(shè)和管理工作,。

（2）確定施工單位，組織項目建設(shè),。項目建設(shè)前,，對達(dá)到招投標(biāo)要求的項目，組織招投標(biāo)程序確定施工單位,，與施工單位簽訂政府采購合同,，明確雙方權(quán)利義務(wù)。項目建設(shè)完成后,，由項目主管單位牽頭,，組織相關(guān)單位、施工單位等共同組織驗收,，超過規(guī)定限額的由縣財政局評審中心審批,。

（三）項目績效目標(biāo)

1、總體項目目標(biāo)

為提高祁東縣教育質(zhì)量,，滿足人民群眾對日益增長的優(yōu)質(zhì)教育的需要,，建立一所高規(guī)格、現(xiàn)代化,、示范性的公辦完全中學(xué)-衡師附中學(xué)校,。

2、具體項目目標(biāo)

（1）完善學(xué)校除主要教學(xué)樓外的其他附屬配套建筑設(shè)施,。

（2）建設(shè)內(nèi)容包括主大門,、次大門、圍墻,、配電房,、垃圾房,、體育館、運動場,、籃球場,、道路、景觀,、管,、網(wǎng)、溝等配套用戶及設(shè)施,。

（3）二期完成后,，則學(xué)校整體可以交付驗收使用。

（一）績效評價目的

績效評價的目的在于通過對教育局衡師附中學(xué)校二期項目進(jìn)行績效評價,，衡量項目資金的產(chǎn)出與績效,，了解、分析,、檢驗項目是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo),，資金使用是否有效，為以后年度安排財政資金提供重要依據(jù),。及時總結(jié)經(jīng)驗,，分析存在的問題，采取切實有效的措施進(jìn)一步改進(jìn)和加強財政支出項目管理,，切實提高財政資金使用效益,。同時探索專項資金的績效評價辦法、制度,，逐步形成績效評價的體系和機制,，進(jìn)一步提高專項資金使用管理效益。

（二）績效評價過程

根據(jù)20xx年6月下發(fā)的《祁東縣財政局關(guān)于對20xx年度預(yù)算安排的部分專項資金開展績效評價的通知》（祁財績〔20xx〕77號）的要求,，祁東縣財政局委托湖南鼎臻財務(wù)咨詢管理有限公司負(fù)責(zé)績效評價工作的具體組織實施,。20xx年6-8月，湖南鼎臻財務(wù)咨詢管理有限公司組織項目組進(jìn)行現(xiàn)場評價工作,?？冃гu價主要采取以下的方式：一是與項目單位進(jìn)行溝通、詢問,，聽取項目單位有關(guān)資金使用管理及項目組織實施等情況介紹,，了解資金使用取得的成效、存在的主要問題及建議等,；二是通過審查政策文件,、項目管理制度、合同、賬簿,、記賬憑證,、原始憑證和項目收支明細(xì)賬等資料，以了解項目具體情況,；三是實地考察項目實施后現(xiàn)場,；根據(jù)收集的相關(guān)資料、數(shù)據(jù),、績效評價自評報告等材料進(jìn)行分析,，全面了解項目的基本情況，為提出評價結(jié)論提供了依據(jù),。

（三）綜合評價情況及評價結(jié)論

根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》(中發(fā)〔20xx〕34號),、《中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》(湘辦發(fā)〔20xx〕10號)和《祁東縣財政局關(guān)于對20xx年度預(yù)算安排的部分專項資金開展績效評價的通知》(祁財績〔20xx〕77號)等文件規(guī)定，我們對本項目的總體評價是：制定了項目部分相關(guān)的管理制度,，通過加強對項目組織體系建設(shè),、考核監(jiān)督等工作,，強化對項目承擔(dān)單位業(yè)務(wù)管理等措施,，保證了教育局衡師附中學(xué)校二期項目涉及的各個項目順利實施，取得了良好的社會效益,。但也存在制度不完整,、績效目標(biāo)設(shè)立欠明確、立項變更欠規(guī)范,、自評意識薄弱,，自評結(jié)果未公示、項目管理欠規(guī)范,、制度執(zhí)行不到位等問題,。根據(jù)《20xx年度專項資金績效評價指標(biāo)評分表》評分，得分66.8分,，評價等級為“中”,。

績效評價結(jié)果采取評分和評級相結(jié)合的方式，具體分值和等級可根據(jù)評價內(nèi)容設(shè)定,?？偡譃?00分，參照財政部《項目支出績效評價管理辦法》（財預(yù)〔20xx〕10號）劃分為四檔：90（含）-100分為優(yōu),、80（含）-90分為良,、60（含）-80分為中、60分以下為差,。

（一）產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析

1,、項目完成數(shù)量

衡師附中二期工程建設(shè)的內(nèi)容包括主大門、次大門、圍墻,、配電房,、垃圾房、體育館,、運動場,、籃球場、道路,、景觀,、管、網(wǎng),、溝等,，項目進(jìn)展基本順利。

2,、項目完成質(zhì)量及進(jìn)度

衡師附中二期工程建設(shè)項目由衡陽保豐建筑有限責(zé)任公司承建,，20xx年4月開工，20xx年底完工,。目前學(xué)校已正常交付使用,，但評價人員未收到二期竣工驗收相關(guān)資料。

（二）效益指標(biāo)完成情況分析

1,、項目實施經(jīng)濟效益分析

衡師附中二期工程建設(shè)項目是建立在黨中央,、國務(wù)院上世紀(jì)末提出“科教興國”的戰(zhàn)略基礎(chǔ)上，21世紀(jì)是知識經(jīng)濟時代,，衡師附中二期工程建設(shè)是合理配置教學(xué)資源,、完善擴大教學(xué)規(guī)模的重要舉措，不僅有利于完善辦學(xué)規(guī)模和教育設(shè)施,，更有利于促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展,。

2、項目實施社會效益分析

衡師附中二期工程建設(shè)項目對當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟發(fā)展,、人口素質(zhì)的提高和提高勞動者素質(zhì),，增強就業(yè)能力，提高勞動生產(chǎn)率和資源使用率,，縮小收入分配差距都具有積極的重要作用,。

（三）社會公眾或服務(wù)對象滿意度

20xx年6月18日-20xx年6月22日衡師附中二期工程建設(shè)項目滿意度調(diào)查問卷收到有效問卷60份，調(diào)查問卷顯示群眾滿意度達(dá)到了99%,。

（一）績效目標(biāo)設(shè)立欠明確

縣教育局存在未申報績效目標(biāo)情況,，未針對該專項資金設(shè)定績效目標(biāo)，績效目標(biāo)分散在各項目工作方案,、考核辦法中,，績效目標(biāo)設(shè)立不明確，預(yù)期效益指標(biāo)未量化。

（二）立項變更欠規(guī)范

總投資超投資計劃,，無變更文件,。

（三）資金使用管理欠規(guī)范

部分費用開支未提供文件依據(jù)，

（四）自評意識薄弱,，未公開績效自評報告

績效指標(biāo)未細(xì)化量化,，績效自評反映的問題不夠具體，截至評價現(xiàn)場結(jié)束日,，未公示績效自評報告,。

（五）制度欠完整

評價過程中未收到縣教育局針對衡師附中二期工程建設(shè)項目中除《衡師附中項目及資金管理制度》外其他相關(guān)制度，且《衡師附中項目及資金管理制度》中重大事項中的工程款支付流程不夠清晰,、不明確,，評價人員只能以財務(wù)的角度評價項目核算情況。

（六）制度執(zhí)行不夠到位

1,、支付工程款支付附件不齊全,。

2、未按《政府會計制度》的相關(guān)要求將基建賬務(wù)并入學(xué)校大賬中,。根據(jù)《政府會計制度》的要求,，基建賬務(wù)處理應(yīng)并入單位賬內(nèi)進(jìn)行核算。

3,、無法核實是否按合同約定時間支付工程款,。本次評價人員未取得相關(guān)工程合同,，無法核實是否按合同支付工程進(jìn)度款項,。

4、評價人員未收到項目工程施工合同及銀行貸款合同相關(guān)資料,，無法核實基建賬務(wù)情況,。

5、部分監(jiān)理費支付給個人,，不符合財務(wù)制度的規(guī)定,。

（一）規(guī)范項目立項工作

項目應(yīng)依規(guī)申請，事前應(yīng)經(jīng)過必要的集體決策等,。應(yīng)編制經(jīng)費預(yù)算明細(xì),，項目工作計劃等規(guī)范項目立項工作，如果超出立項概算,，應(yīng)寫出書面說明,，報請相關(guān)部門對立項總額進(jìn)行變更。

（二）建立健全績效目標(biāo)

績效目標(biāo)設(shè)立應(yīng)針對專項資金設(shè)立,，全面反映項目應(yīng)達(dá)到的數(shù)量,、質(zhì)量、時效、成本及預(yù)期效益,，按明細(xì)項目內(nèi)容將績效目標(biāo)細(xì)化分解為具體的,、可量化、可衡量的績效指標(biāo),。這有利于對實施單位進(jìn)行階段目標(biāo)考核和監(jiān)督,。在此基礎(chǔ)上，做到預(yù)算明細(xì)化,，細(xì)化資金支出計劃等,。

建議財政部門將績效目標(biāo)設(shè)置作為預(yù)算安排的前置條件，加強績效目標(biāo)審核,，對審核不通過的.,，不予安排預(yù)算。建立預(yù)算資金績效運行監(jiān)控機制,，確?？冃繕?biāo)如期保質(zhì)保量實現(xiàn)。對存在嚴(yán)重違反政策問題的項目要暫緩或停止預(yù)算撥款,，督促及時整改落實,，加強預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控，科學(xué)調(diào)度資金,，切實提高預(yù)算執(zhí)行效率,。

（三）加強資金使用管理

一是加強報賬資料的審核，嚴(yán)控財務(wù)風(fēng)險,，保證合同方,、開票方、付款方一致,。二是嚴(yán)格按預(yù)算批復(fù)的資金用途使用資金,，確需調(diào)整的履行調(diào)整程序。三是嚴(yán)格?？顚Ｓ?，專項資金不能用于項目以外的支出，嚴(yán)格按規(guī)定?？顚Ｓ?。不得挪用、擠占專項資金,。四是建立財務(wù)監(jiān)控機制,，加強對專項資金的使用情況進(jìn)行檢查，保證專項資金的安全性和使用的規(guī)范性,。

（四）認(rèn)真開展項目績效自評工作

注重結(jié)果導(dǎo)向,，強調(diào)成本效益,，將政策、項目預(yù)算資金使用效果作為政策執(zhí)行和項目實施的落腳點,。堅持“花錢辦實事,，小錢辦大事”原則，專項資金的設(shè)立和新增嚴(yán)格執(zhí)行事前評估,、程序報批和項目臺賬管理,。教育局負(fù)責(zé)公開預(yù)算績效自評結(jié)果，預(yù)算績效評價結(jié)果公開的內(nèi)容必須詳實,、準(zhǔn)確,，主要包括預(yù)算績效評價的基本情況、預(yù)算績效評價結(jié)論和存在的問題等方面,，根據(jù)需要可全部公開,，也可只就評價結(jié)論和存在的突出問題進(jìn)行公開。

（五）制定相關(guān)制度,，并嚴(yán)格按制度執(zhí)行,，加強監(jiān)督管理

梳理各項制度，完善并制定符合實際,、可執(zhí)行的相關(guān)制度,，嚴(yán)格按制度定期、不定期對項目進(jìn)行檢查,、監(jiān)督與考核,。

（六）全面清理項目資料與賬務(wù)賬目

應(yīng)以合同招標(biāo)文件、施工合同,、銀行貸款合同為依據(jù),，對項目已發(fā)生的資金收付重新進(jìn)行基建會計賬務(wù)的清理，所有工程款（含一期,、二期）支付附件中應(yīng)有合同及工程進(jìn)度,，以保證會計核算的準(zhǔn)確性,、完整性,。并于各年末將基建資產(chǎn)并入學(xué)校賬務(wù)的“在建工程”科目，如實反映項目的整體狀況,。

績效評價報告包括哪些內(nèi)容篇十一

根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》,、《區(qū)管委會辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》（九開管辦字【20xx】61號）和《九江經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)（出口加工區(qū)）財政局文件關(guān)于開展20xx年度預(yù)算項目、部門整體支出及轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績效自評工作的通知》（九開財字〔20xx〕10號）文件,，我單位組成績效評價工作小組對預(yù)算項目開展績效評價工作,，20xx年我單位財政資金安排預(yù)算項目有11個，本次納入自評范圍的項目有8個,，分別是農(nóng)產(chǎn)品常態(tài)監(jiān)測費（全年）,、森林防火經(jīng)費,、20xx年河長制公示制作費、調(diào)區(qū)后堤防日常管護(hù)委托費用,、畜牧獸醫(yī)專項經(jīng)費,、林地變更調(diào)查及森林資源二類調(diào)查工作經(jīng)費、生態(tài)護(hù)林員全年工資（5人）,、脫貧攻堅工作經(jīng)費,，項目自評綜合得分93.75分，現(xiàn)將績效自評工作總結(jié)如下：

落實強農(nóng)惠農(nóng)政策,，發(fā)展農(nóng)林水利事業(yè),。

本次評價主要包括前期準(zhǔn)備、組織實施,、分析評價三個階段,。

（一）前期準(zhǔn)備

成立績效評價工作組，了解各項目基本情況,，制定績效評價工作方案,，布置績效評價工作。

（二）組織實施

評價小組于20xx年4月開始展開績效評價工作,。主要工作內(nèi)容如下：

2.根據(jù)評價體系指標(biāo)的要求,，從不同來源收集的資料中選取與驗證包括定性的文字描述與定量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，確保資料來源的客觀性,、完整性和可靠性,。

（三）分析評價

根據(jù)評價體系，對項目資料進(jìn)行計算,、分析,，得出評價分值。

20xx年我單位在區(qū)黨工委,、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，通過全體干部職工的共同努力，各項工作順利完成,。

（一）資金投入情況

1.項目資金到位情況分析

當(dāng)年實際下達(dá)農(nóng)產(chǎn)品常態(tài)監(jiān)測費（全年）18萬元,、森林防火經(jīng)費5萬元、20xx年河長制公示制作費15萬元,、調(diào)區(qū)后堤防日常管護(hù)委托費用135萬元,、畜牧獸醫(yī)專項經(jīng)費7萬元、林地變更調(diào)查及森林資源二類調(diào)查工作經(jīng)費10萬元,、生態(tài)護(hù)林員全年工資（5人）9萬元,、脫貧攻堅工作經(jīng)費34萬元。

2.項目資金執(zhí)行情況

20xx年農(nóng)產(chǎn)品常態(tài)監(jiān)測費（全年）使用資金18萬元,、森林防火經(jīng)費使用資金1.77萬元,、20xx年河長制公示制作費使用資金0.353萬元,、調(diào)區(qū)后堤防日常管護(hù)委托費用使用資金115.5萬元、畜牧獸醫(yī)專項經(jīng)費使用資金2.64萬元,、林地變更調(diào)查及森林資源二類調(diào)查工作經(jīng)費使用資金6.6528萬元,、生態(tài)護(hù)林員全年工資（5人）使用資金9萬元、脫貧攻堅工作經(jīng)費使用資金5.8297萬元,。

森林防火經(jīng)費資金結(jié)余3.23萬元,、20xx年河長制公示制作費資金結(jié)余14.647萬元、調(diào)區(qū)后堤防日常管護(hù)委托費用資金結(jié)余19.5萬元,、畜牧獸醫(yī)專項經(jīng)費資金結(jié)余4.36萬元,、林地變更調(diào)查及森林資源二類調(diào)查工作經(jīng)費資金結(jié)余3.3472萬元、脫貧攻堅工作經(jīng)費資金結(jié)余28.1703萬元,。

（二）績效指標(biāo)完成情況

20xx年我單位緊緊圍繞區(qū)黨工委,、管委會決策部署，落實政策,，做好農(nóng)業(yè)工作,；注重生態(tài),，做好林業(yè)工作,；科學(xué)部署,，做好水利工作；統(tǒng)籌推進(jìn),，做好扶貧工作,。

農(nóng)產(chǎn)品常態(tài)監(jiān)測：委托第三方公司進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品檢測，按時按質(zhì)完成了檢測任務(wù),。20xx年開展20xx年棉花種植面積核實工作,、20xx年耕地地力保護(hù)補貼面積核實工作及20水稻種植面積核實工作，共核實棉花種植面積310.7畝,、享受耕地地力保護(hù)補貼面積5658.6畝,，水稻種植面積210.8畝。

林業(yè)工作方面：依托聯(lián)通公司巡護(hù)信息系統(tǒng)開展護(hù)林行動,，加強林長制信息化建設(shè),，并督促5名護(hù)林員、4名監(jiān)管員在線使用,，我區(qū)護(hù)林員及監(jiān)管員巡護(hù)系統(tǒng)使用率均為100%,。通過開展培訓(xùn)、加強督查,、兌現(xiàn)獎懲等形式，加強巡山員隊伍管理,。張貼宣傳標(biāo)語36條,，發(fā)放宣傳資料1000余份,。制定森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，在重點防火期嚴(yán)密防控,，嚴(yán)格管控野外火源,。

水土保持方面：委托九江市河道湖泊管理局對經(jīng)開區(qū)管轄的長江赤心堤、長江永安堤,、八里湖堤,、賽城湖堤、向陽堤五個堤壩進(jìn)行日常管護(hù),，提高了河堤湖堤防護(hù)質(zhì)量,，美化了河堤湖堤周邊環(huán)境。開展河道管理范圍劃界工作,，設(shè)立界樁155塊,，通過定位測量實現(xiàn)河湖管理范圍一張圖。深入推進(jìn)河長制,，調(diào)整全區(qū)河（湖）長人員名單,，制定“清河行動”方案，開展專項整治行動,，處理了2件涉河問題,。

畜牧獸醫(yī)專項：配合城區(qū)養(yǎng)犬管理整治行動，2家犬只狂犬病免疫注射點已獲批,，今年共累計辦理犬牌738個,。

脫貧攻堅：結(jié)合貧困戶實際按戶因人施策，精準(zhǔn)實施扶貧工程：實施教育扶貧,，補助貧困學(xué)生13名,，為2名非建檔立卡學(xué)生送教上門；實施就業(yè)扶貧,，安排13名建檔立卡貧困人員到公益崗位工作,，聘請5名暫不能外出務(wù)工的貧困戶就業(yè)；實施健康扶貧,，開展水質(zhì)檢測確保水質(zhì)達(dá)標(biāo),，做好貧困戶的家庭醫(yī)生簽約服務(wù)和健康體檢；實施基礎(chǔ)扶貧,，對貧困戶侯幫興家入戶道路進(jìn)行硬化,，對吳從木、高傳兵家進(jìn)行水沖式廁所改造,。目前,，通過打好脫貧攻堅組合拳，我區(qū)26戶78人已全面脫貧并辦理防貧保險,，堅決打贏脫貧攻堅之戰(zhàn),。

20xx年多個預(yù)算項目年末資金有結(jié)余,，且資金結(jié)余較大，預(yù)算安排不太合理,。

20xx年,，我單位加強項目預(yù)算資金管理；將繼續(xù)做好水利工作,，加強防汛防洪,，加強水土保持；推進(jìn)“林長制”,，落實森林防火長效機制,；嚴(yán)格落實耕地保護(hù)政策，嚴(yán)守耕地紅線,，堅決遏制農(nóng)地非農(nóng)化現(xiàn)象,；鞏固脫貧成果，推動2個貧困村集體經(jīng)濟實現(xiàn)增收,。

一是通過績效自評結(jié)果,，對指標(biāo)完成好的工作要在下一年度繼續(xù)鞏固和加強，對未完成的指標(biāo)要深入剖析原因,，找出癥結(jié),，在以后工作中完善和改進(jìn)；二是利用績效自評結(jié)果,，促進(jìn)部門（單位）增強責(zé)任和效益觀念,，提高財政資金支出決策水平和管理水平。

績效評價報告包括哪些內(nèi)容篇十二

（一）項目背景

加強城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生治理和管理是推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的一項重要內(nèi)容,，直接關(guān)系到城市文明形象和人民的日常生活環(huán)境,。為深化環(huán)衛(wèi)體制改革，鞏固和完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作長效機制,，打造整潔衛(wèi)生,、環(huán)境優(yōu)美的生態(tài)文明新農(nóng)村，張店區(qū)市容環(huán)衛(wèi)事業(yè)服務(wù)中心根據(jù)《農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動方案》《進(jìn)一步提升城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的實施意見》等文件要求設(shè)立城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化項目,，對張店區(qū)下轄房鎮(zhèn),、馬尚街道及湖田街道城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)工作進(jìn)行獎補。

（二）實施情況

1.張店區(qū)市容環(huán)衛(wèi)事業(yè)服務(wù)中心按照《張店區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈進(jìn)一步提升城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的實施意見〉的通知》（張政辦〔20xx〕7號）文件規(guī)定,，根據(jù)月度區(qū)級考核結(jié)果向馬尚街道,、房鎮(zhèn)及湖田街道撥付農(nóng)村環(huán)衛(wèi)保潔工作獎補資金。

2.馬尚街道辦事處,、房鎮(zhèn)鎮(zhèn)人民政府規(guī)劃建設(shè)監(jiān)督管理辦公室及湖田街道辦事處根據(jù)《進(jìn)一步提升城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的實施意見》《張店區(qū)鎮(zhèn)辦環(huán)境衛(wèi)生管理考核辦法》《鎮(zhèn)（村）環(huán)境衛(wèi)生考核實施細(xì)則》等文件要求,，對服務(wù)單位保潔質(zhì)量進(jìn)行考核，并根據(jù)考核結(jié)果將服務(wù)費撥付至服務(wù)公司。

（三）資金投入和使用情況

本項目預(yù)算資金為749.54萬元,，其中區(qū)級獎補預(yù)算資金為574.94萬元,，房鎮(zhèn)配套預(yù)算資金86.58萬元,，馬尚街道配套預(yù)算資金49.58萬元,，湖田街道配套預(yù)算資金38.44萬元。

本項目實際支出資金為737.01萬元,，其中區(qū)級獎補資金571.22萬元,，房鎮(zhèn)配套資金81.07萬元，馬尚街道配套資金47.98萬元,，湖田街道配套資金36.74萬元,。

（四）項目績效目標(biāo)

1.項目總體目標(biāo)

實現(xiàn)衛(wèi)生整潔、設(shè)施齊全,、管理到位,、運行科學(xué)、保障投入,、機制長效的工作目標(biāo),，高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到并保持山東省認(rèn)定的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化全覆蓋標(biāo)準(zhǔn)，確保實現(xiàn)農(nóng)村人居環(huán)境全面提升,。

2.年度績效目標(biāo)

（1）根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈進(jìn)一步提升城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的實施意見〉的通知》（張政辦發(fā)〔20xx〕7號）及農(nóng)村環(huán)衛(wèi)一體化工作考核標(biāo)準(zhǔn)對各鎮(zhèn)辦村居保潔質(zhì)量進(jìn)行考核,，不斷提高農(nóng)村生活垃圾清掃保潔及收運服務(wù)質(zhì)量，改善環(huán)境面貌,，創(chuàng)造干凈,、舒適的工作和生活環(huán)境。

（2）健全城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,，督促環(huán)衛(wèi)單位完善專職保潔隊伍,，強化投入保障機制，增強群眾衛(wèi)生,、環(huán)保意識,，提高城鄉(xiāng)文明程度。

（一）績效評價目的,、對象及范圍

1.評價目的

通過對項目績效目標(biāo)實現(xiàn)程度進(jìn)行科學(xué),、客觀、公正地衡量和評判,，考核項目實施的綜合績效水平,，總結(jié)實施過程中的經(jīng)驗，揭示政策措施貫徹落實,、項目建設(shè)管理運營存在的問題,，分析原因并提出改進(jìn)建議，促進(jìn)項目管理水平和財政資金使用效益的進(jìn)一步提高。

2.評價對象及范圍

本次績效評價對象為城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化項目預(yù)算資金使用效益及具體實施情況,，涵蓋張店區(qū)房鎮(zhèn),、馬尚街道、湖田街道3個區(qū)域,，結(jié)合資金劃撥程序,、財務(wù)管理規(guī)范及績效目標(biāo)要求等，評價范圍包括項目決策情況,、項目過程情況及項目產(chǎn)出,、效益情況。

（二）評價依據(jù)

1.《中華人民共和國預(yù)算法》,；

2.《中華人民共和國政府采購法實施條例》,；

4.《第三方機構(gòu)預(yù)算績效評價業(yè)務(wù)監(jiān)督管理暫行辦法》；

8.《農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動方案》,；

9.《農(nóng)村人居環(huán)境整治提升五年行動方案（20xx－20xx年）》,；

12.《馬尚鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化考核辦法》；

13.《房鎮(zhèn)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化考核辦法》,；

14.《湖田街道辦事處城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化考核辦法》,；

16.資金管理制度、資金及財務(wù)管理辦法,、會計資料,；

17.招投標(biāo)資料、考核資料等過程資料,；

18.其他相關(guān)資料,。

（三）評價指標(biāo)體系

評價指標(biāo)體系由一級至三級指標(biāo)及分值、指標(biāo)解釋及指標(biāo)說明5個部分組成,，本項目績效評價指標(biāo)體系共設(shè)置4個一級指標(biāo),、10個二級指標(biāo)和22個三級指標(biāo)。

績效評價指標(biāo)體系構(gòu)成中,，一級指標(biāo)體系的權(quán)重分配為：項目決策類指標(biāo)占14%,，項目過程類指標(biāo)占16%，項目產(chǎn)出設(shè)定指標(biāo)占35%,，項目效益設(shè)定指標(biāo)占35%,。

績效評價采用定量與定性相結(jié)合、書面評價和現(xiàn)場評價相結(jié)合方式,，運用案卷研究法,、公眾評判法、實地測評法,、成本—效益比較法,、目標(biāo)預(yù)定與實施效果比較法,、橫向比較法等方法進(jìn)行評價。

（一）項目綜合評價得分

1.本項目績效評價等級為“中”,，最終得分為77.52分,，其中項目決策11.67分，項目過程9.83分,，項目產(chǎn)出29.34分,，項目效益26.68分。

（二）分單位得分情況

房鎮(zhèn)得分為73.66分,，馬尚街道辦得分為77.77分,，湖田街道辦得分為81.1分,。

（三）績效分析

1.項目決策

決策指標(biāo)分值為14分,，評價得分為11.67分，得分率為83.36%,。項目立項依據(jù)充分,、立項程序規(guī)范，設(shè)置的績效目標(biāo)合理,；但個別績效指標(biāo)設(shè)置不夠規(guī)范,，馬尚街道、房鎮(zhèn)配套資金分配依據(jù)不明確,。

2.項目過程

過程指標(biāo)分值為16分,，評價得分為9.83分，得分率為61.44%,。各鎮(zhèn),、街道辦配套資金到位率為100%，項目資金使用合規(guī),。但存在各鎮(zhèn),、街道辦配套資金到位不夠及時，項目財務(wù)管理制度不夠健全,，制度執(zhí)行不夠有效的問題,。如：各鎮(zhèn)、街道辦監(jiān)督考核內(nèi)容不夠嚴(yán)謹(jǐn),，項目招投標(biāo)資料不夠完整,，房鎮(zhèn)缺少服務(wù)單位考核記錄；保潔人員存在崗位空置或年齡偏大的情況,，項目實施的人員條件未能落實到位,。

3.項目產(chǎn)出

產(chǎn)出指標(biāo)分值為35分，評價得分為29.34分,，得分率為83.83%,。各服務(wù)單位保潔完成情況較好，各鎮(zhèn)、街道辦能夠定期對服務(wù)單位進(jìn)行巡查考核,，成本控制較為有效,，但部分區(qū)域存在保潔質(zhì)量不高、垃圾清運不夠及時現(xiàn)象,，各鎮(zhèn),、街道辦整改驗收記錄較為簡略。

4.項目效益

效益指標(biāo)分值為35分,，評價得分為26.68分,，得分率為76.23%。項目實施后,，張店區(qū)村居環(huán)衛(wèi)保潔工作更加正規(guī)有序,，農(nóng)村面貌得到進(jìn)一步改觀，居民滿意度為86.7%,。但部分村居衛(wèi)生質(zhì)量保持不夠好,，居民環(huán)境衛(wèi)生意識仍需進(jìn)一步增強，同時,，保潔人員數(shù)量,、保潔設(shè)施配置、垃圾清運處理等方面與城市精細(xì)化管理要求仍存在一定差距,。

（一）績效指標(biāo)填報不規(guī)范

1.產(chǎn)出指標(biāo)值及標(biāo)準(zhǔn)件填制不規(guī)范,；

2.質(zhì)量指標(biāo)內(nèi)容設(shè)置不全面；

3.項目績效指標(biāo)可量化程度低,。

（二）資金分配依據(jù)不明確

1.房鎮(zhèn)未根據(jù)鎮(zhèn)辦考核成績核算服務(wù)費,；

2.服務(wù)面積減少后，馬尚街道辦在未與服務(wù)機構(gòu)簽訂書面變更協(xié)議,，僅以口頭約定服務(wù)內(nèi)容及費用,。

（三）管理制度制定及執(zhí)行存在不足

1.各鎮(zhèn)、街道辦制定的監(jiān)督考核制度部分考核內(nèi)容不夠嚴(yán)謹(jǐn),、針對性不強,；

2.各鎮(zhèn)、街道辦未根據(jù)項目實際制定項目資金管理暫行辦法,；

3.各鎮(zhèn),、街道辦均未根據(jù)合同約定時間支付服務(wù)費；

4.各鎮(zhèn),、街道辦均未完整保存服務(wù)單位投標(biāo)文件及招投標(biāo)匯編資料,；

5.各鎮(zhèn)、街道辦整改驗收記錄較為簡略,，房鎮(zhèn)未根據(jù)巡檢情況形成巡查記錄,；

6.服務(wù)單位日常巡查記錄及整改記錄等檔案資料不夠完善,。

（四）保潔質(zhì)量不達(dá)標(biāo)

1.部分街道道路普掃質(zhì)量不高，垃圾滯留時間長,。

2.保潔工作時段內(nèi),，村居保潔人員在崗率較低，服務(wù)單位對環(huán)衛(wèi)工人監(jiān)管不到位,。

（五）項目長效管理機制存在短板

1.各鎮(zhèn)辦未根據(jù)精細(xì)化管理要求補充,、完善對農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生考核制度。

2.服務(wù)公司現(xiàn)有保潔人員及保潔設(shè)施條件不足以滿足實際保潔需求,。

3.服務(wù)單位在垃圾收集,、轉(zhuǎn)運、處理等方面存在薄弱環(huán)節(jié),。

（一）優(yōu)化項目績效指標(biāo)

充分考慮項目的實際情況,，提高績效目標(biāo)管理科學(xué)化、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化水平,，進(jìn)一步推動預(yù)算績效管理提質(zhì)增效。

（二）關(guān)注制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則

1.建議各鎮(zhèn),、街道辦理順環(huán)衛(wèi)管理體制，進(jìn)一步明確市,、鎮(zhèn),、村三級的管理權(quán)限，結(jié)合轄區(qū)內(nèi)具體情況,，修訂完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作考核辦法,，增加人員配置、機械化程度,、垃圾分類,、垃圾處理等具體考核要求，逐步推動村居環(huán)境提升,。

2.建議各鎮(zhèn),、街道辦明確項目管理的相關(guān)要求，細(xì)化資金管理,、審批,、支出使用程序等細(xì)則，增強制度的指導(dǎo)性和約束性,，提高資金使用的規(guī)范性及安全性,。

3.建議各鎮(zhèn)、街道辦明確檔案的歸檔制度,、保管制度,、借閱制度,，積極推進(jìn)數(shù)字檔案室的建設(shè)，保證資料歸檔工作精細(xì)化,、規(guī)范化開展,。

（三）提高合同履約能力

1.建議馬尚街道全面分析服務(wù)單位服務(wù)范圍、工作標(biāo)準(zhǔn),、合同執(zhí)行要點,、合同風(fēng)險防范措施，明確街道辦與服務(wù)單位雙方的權(quán)力和義務(wù),，并將約定落實到書面,，為合同執(zhí)行提供保障。

2.建議各鎮(zhèn),、街道辦增強合同履約過程控制意識,，構(gòu)建完善的合同履約管理制度，關(guān)注合同重要節(jié)點,，及時調(diào)整履約偏差,。

建議張店區(qū)市容環(huán)衛(wèi)事業(yè)服務(wù)中心建立跟蹤管理檢查機制，督促各鎮(zhèn),、街道辦提高合同履約效率,。

（四）強化環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，鞏固擴大綜合整治成果

建議張店區(qū)市容環(huán)衛(wèi)事業(yè)服務(wù)中心及各鎮(zhèn),、街道辦圍繞群眾關(guān)心的熱點難點問題,，有計劃、有層次的推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境整治的深入開展,；加大執(zhí)法力度,，嚴(yán)厲查處和打擊破壞環(huán)境衛(wèi)生的行為，進(jìn)一步改善城鄉(xiāng)環(huán)境面貌,。

對環(huán)衛(wèi)保潔難點區(qū)域,，聯(lián)合各部門開展大規(guī)模的專項治理，集中解決,，以整治成果展示增強基層群眾保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的`自覺性,；對重點地區(qū)和容易造成環(huán)境衛(wèi)生臟亂差的難點地區(qū)，以“分片包?！钡男问綄⒇?zé)任落實到單位和個人,，通過強化管理、考核,，消除環(huán)境衛(wèi)生管理的“盲點”和“死角”,。

（五）加強全過程績效管理

1.建議張店區(qū)市容環(huán)衛(wèi)事業(yè)服務(wù)中心督促各鎮(zhèn)、街道辦及服務(wù)單位進(jìn)一步完善三級環(huán)衛(wèi)保潔管理網(wǎng)絡(luò),，建立健全城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化長效運行管理機制,。

2.建議張店區(qū)市容環(huán)衛(wèi)事業(yè)中心持續(xù)推進(jìn)垃圾收運處理體系建設(shè),，引進(jìn)垃圾綜合處理技術(shù)路線，合理配置和規(guī)劃垃圾處理設(shè)施,，推動區(qū)域內(nèi)定時定點垃圾分類收集站建設(shè),。

3.建議各鎮(zhèn)、街道辦科學(xué)制定環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃,，根據(jù)平房區(qū)及村改社區(qū)的特點逐步加強環(huán)衛(wèi)保潔力度,。

4.建議各鎮(zhèn)、街道辦加強監(jiān)督隊伍建設(shè),，進(jìn)一步完善基層城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管機構(gòu),；針對監(jiān)管面廣點多的實際情況，設(shè)立有償舉報機制,，動員社會力量廣泛參與城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理,；在廣播電視媒體上，加大對城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生“臟亂差”的曝光力度,，形成濃厚的輿論氛圍,。

5.建議各服務(wù)單位加強作業(yè)人員管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),，加強保潔督導(dǎo),，增強獎罰機制，提升人員的專業(yè)素質(zhì)及服務(wù)水平,；在現(xiàn)有機械化率較低的情況下,，合理安排設(shè)備資源；在保潔人員不足的情況下,，及時購置方便作業(yè)的小型清掃車輛。

6.建議各級部門進(jìn)一步加大對環(huán)境衛(wèi)生管理的宣傳力度,，充分發(fā)揮輿論的導(dǎo)向作用,，分步驟、有針對性地大力向廣大群眾宣傳環(huán)境衛(wèi)生管理,、垃圾分類相關(guān)法律法規(guī),，增強居民文明和環(huán)境秩序意識，提高遵守城市管理法規(guī)的自覺性,，形成市容環(huán)境衛(wèi)生管理人人有責(zé)的氛圍,。

績效評價報告包括哪些內(nèi)容篇十三

20xx年，我縣生活無著人員社會救助工作在省廳,、市局的關(guān)心指導(dǎo)下,，在縣委、縣政府的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下,，有效保障了生活無著人員基本權(quán)益?，F(xiàn)將我縣生活無著人員社會救助工作績效自評情況匯報如下：

全年共救助生活無著流浪乞討人員207人次,，其中站內(nèi)救助44人次，站外救助163人次,，使用救助資金113.5萬元,。20xx年縣救助管理站站內(nèi)托養(yǎng)照料繼續(xù)實施政府購買服務(wù)，進(jìn)一步完善監(jiān)督管理考核機制,，切實提升站內(nèi)照料服務(wù)質(zhì)量,。全年全縣未發(fā)生一例凍、餓,、熱等事件,，做到100%應(yīng)救盡救。

經(jīng)對照《績效評價指標(biāo)》表格,，對我縣生活無著人員社會救助民生工程實施情況進(jìn)行績效自評,，總評得分為100分。

1,、項目投入情況,，自評得分18分。根據(jù)省,、市文件精神,，今年我縣民政、財政聯(lián)合出臺《霍邱縣20xx年生活無著人員社會救助實施辦法》（霍民務(wù)字〔20xx〕22號）,，落實生活無著人員社會救助制度,，做到應(yīng)救盡救率100%，全年未發(fā)生一例凍,、餓,、熱等惡性事故。

年初我縣將生活無著人員社會救助列入預(yù)算,，縣財政配套40萬元,，同時根據(jù)《安徽省財政廳民政廳關(guān)于提前下達(dá)20xx年中央財政社會救助補助資金的通知》統(tǒng)籌使用中央社會救助資金，資金到位率達(dá)100%,。今年為提高滯留人員生活照料服務(wù)水平,，我局繼續(xù)實施站內(nèi)托養(yǎng)照料政府購買服務(wù)項目，切實提高站內(nèi)照料服務(wù)質(zhì)量,。

2,、項目過程情況，自評得分32分,。

年初根據(jù)省,、市文件精神，我縣民政,、財政聯(lián)合出臺了《霍邱縣20xx年生活無著人員社會救助實施辦法》（霍民務(wù)字〔20xx〕22號）,，印發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、開發(fā)區(qū)，縣救助管理站,。建立由縣政府分管同志任組長,，縣民政、公安,、衛(wèi)健,、城管等相關(guān)單位分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的救助管理工作領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組，并明確相關(guān)部門職責(zé),；同時將流浪乞討人員救助管理工作納入綜治工作考評,。民政部門充分發(fā)揮牽頭作用，主動協(xié)調(diào)公安,、衛(wèi)健,、城市管理等部門做好街面巡查和轉(zhuǎn)介處置工作。堅持“以人為本,、自愿受助,、無償救助”的原則，做好主動救助,、生活救助,、醫(yī)療救治、教育矯治,、返鄉(xiāng)救助,、臨時安置、源頭預(yù)防,、反家庭暴力庇護(hù)和未成年人社會保護(hù)等救助服務(wù),。在救助過程中發(fā)現(xiàn)疑似精神病人、危重病人和外傷人員,，做到第一時間送醫(yī),，落實“先救治，再救助”原則,。對殘疾人、老年人和行動不便的人員,，做到100%護(hù)送至救助管理機構(gòu)或協(xié)作護(hù)送返鄉(xiāng),。救助管理站與所在地衛(wèi)生院建立了長期合作關(guān)系，做到醫(yī)生24小時隨叫隨到,，切實保障了生活無著人員的生命安全,。所有救助人員做到一人一檔，并且建立站內(nèi)長期滯留人員100%健康檔案管理制度,。在資金使用上嚴(yán)格按照《中央財政流浪乞討人員救助補貼資金管理辦法》（財社[2014]132號）規(guī)定的使用范圍進(jìn)行開支,。

3,、產(chǎn)出情況，自評得分25分,。

日常救助嚴(yán)格按照上級文件規(guī)定,，原則上不為受助對象提供現(xiàn)金救助，需要提供短途交通費的,，上限為20元,。目前，“寒冬送溫暖”專項救助行動正在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行,，做好物資儲備,、暢通救助熱線、多地方設(shè)置救助引導(dǎo)牌,，加大街面巡查力度,，確保了生活無著的流浪、乞討人員以及因務(wù)工不著,、尋親不遇,、被偷被騙等原因而陷入困境的生活無著人員及時得到救助服務(wù)，自活動開展以來,，全縣共救助近百人,。按照“先救治、后救助,、再結(jié)算”原則,，對流浪乞討人員中的危重病人、精神病人等全部做到及時救治,、救助,。對無法查明身份信息的人員在入站24小時后及時在全國救助尋親網(wǎng)發(fā)布尋親、并推送今日頭條,。救助程序嚴(yán)格落實《省民政廳轉(zhuǎn)發(fā)民政部生活無著的流浪乞討人員救助管理機構(gòu)工作規(guī)程》的要求,，規(guī)范化開展各項救助管理工作?？h民政局建立了領(lǐng)導(dǎo)干部定點聯(lián)系救助管理機構(gòu)制度,，及時深入救助管理站,、醫(yī)療救助機構(gòu)檢查督查相關(guān)工作開展情況。

4、效果情況,，自評得分25分,。

生活無著的流浪乞討人員是社會最弱勢群體之一,，社會關(guān)注度高,，此項工作的開展促進(jìn)了社會和諧穩(wěn)定，確保了生活無著的流浪、乞討人員以及因務(wù)工不著,、尋親不遇,、被偷被騙等原因而陷入困境的生活無著人員及時得到救助服務(wù)，讓困難群眾在嚴(yán)寒酷暑季節(jié)里切實感受到黨和政府的關(guān)愛,。全年未發(fā)生一例凍,、餓、熱等惡性事故,，全縣無流浪未成年人,。此項救助社會公眾滿意度為100%。

績效評價報告包括哪些內(nèi)容篇十四

為提高財政資金使用效益,，合理配置公共財政資源,，根據(jù)市委、市政府關(guān)于全面推進(jìn)預(yù)算績效管理的實施方案和《天津市市級財政項目支出績效評價管理辦法》（津財績效〔20xx〕12號）等文件要求,，天津市財政局引入第三方專業(yè)機構(gòu)成立了績效評價組,，于20xx年9月-12月，對“區(qū)級公路養(yǎng)護(hù)資金”項目開展了績效評價,。該項目評價結(jié)果為67.58分,，評價等級為“中”，有關(guān)情況如下,。

（一）項目概況

1.項目背景

公路是國民經(jīng)濟建設(shè)的重要基礎(chǔ)設(shè)施,，為改善公路使用質(zhì)量，確保國民出行安全,，《中華人民共和國公路法》第三十五條明確規(guī)定“公路管理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照國務(wù)院交通主管部門規(guī)定的技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程對公路進(jìn)行養(yǎng)護(hù),，保證公路處于良好狀態(tài)”。

為加快建立天津市農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)長效機制,，天津市人民政府先后印發(fā)了《關(guān)于深化我市公路養(yǎng)護(hù)管理體制改革的意見》（津政發(fā)〔20xx〕24號）,、《天津市關(guān)于深化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革實施方案的通知》（津政辦函〔20xx〕97號），前者明確提出由市公路主管部門根據(jù)各區(qū)近三年平均資金使用水平和設(shè)施量核對區(qū)級公路日常養(yǎng)護(hù)資金和大中修資金后,，市財政部門將專項資金通過轉(zhuǎn)移支付的方式下達(dá)至各區(qū)的公路養(yǎng)管資金分配方法,；后者明確提出“建立權(quán)責(zé)清晰、齊抓共管,、運轉(zhuǎn)高效的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)運行機制”的總體要求,。

為貫徹落實國家、天津市相關(guān)政策文件要求,，20xx年天津市交通運輸委員會（以下簡稱“市交通運輸委”）延續(xù)申請設(shè)立“區(qū)級公路養(yǎng)護(hù)資金項目”,，用于東麗、津南,、西青、北辰、濱海,、薊州,、寶坻、武清,、寧河和靜海10個區(qū)的縣道,、橋梁及附屬設(shè)施等養(yǎng)護(hù)維修和大中修工程支出，提升區(qū)級公路路域環(huán)境優(yōu)美整潔水平,，增強交通保障能力,。

2.主要內(nèi)容

根據(jù)東麗、津南等10個區(qū)的縣道,、橋梁,、綠化及附屬設(shè)施等設(shè)施量，按照“津政發(fā)〔20xx〕24號”規(guī)定的“路面日常養(yǎng)護(hù)4.2元/平方米,、橋梁日常養(yǎng)護(hù)16元/平方米,、道路中修55元/平方米、道路大修188元/平方米”等補助標(biāo)準(zhǔn),，將專項資金通過轉(zhuǎn)移支付的方式下達(dá)至各區(qū),，用于縣道、橋梁,、綠化及附屬設(shè)施的養(yǎng)護(hù)管理,。

3.項目組織管理

市交通運輸委為項目主管單位，負(fù)責(zé)全市農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)督和指導(dǎo),，其所屬公益一類事業(yè)單位天津市公路事業(yè)發(fā)展服務(wù)中心（以下簡稱“市公路事業(yè)發(fā)展服務(wù)中心”）為項目組織單位,，負(fù)責(zé)編制農(nóng)村公路年度養(yǎng)護(hù)資金補助計劃，監(jiān)督檢查養(yǎng)護(hù)計劃執(zhí)行情況,，做好監(jiān)督管理和技術(shù)指導(dǎo),。東麗、津南等10個區(qū)的交通運輸部門為項目實施單位,，具體負(fù)責(zé)區(qū)級匹配資金申報,，縣道、橋梁,、綠地及附屬設(shè)施等養(yǎng)護(hù),、維修和管理工作。

4.資金投入和使用情況

（1）資金投入情況,。20xx年市財政局安排專項轉(zhuǎn)移支付資金23244萬元用于區(qū)級公路養(yǎng)護(hù)資金項目,。根據(jù)“津政辦函〔20xx〕97號”規(guī)定的區(qū)級配套資金要求，各區(qū)配套資金合計應(yīng)不低于23244萬元,。

（2）資金到位情況,。截至20xx年12月31日,，市級轉(zhuǎn)移支付資金和區(qū)級配套資金實際到位至各區(qū)末級資金使用單位的資金分別為11523.03萬元、0萬元,，資金到位率分別為49.57%,、0%。

（3）資金使用情況,。截至20xx年12月31日,，市級轉(zhuǎn)移支付資金實際支出9288.48萬元，預(yù)算執(zhí)行率為80.61%,。

（二）項目績效目標(biāo)

通過對縣道,、橋梁、綠地及附屬設(shè)施定期巡視,、養(yǎng)護(hù),、維修，改善區(qū)域內(nèi)行車安全性及舒適性,，降低行駛車輛的保養(yǎng)成本,，節(jié)約運輸過程中消耗的金錢與時間。

（一）績效評價方法

結(jié)合項目具體情況,，本次績效評價采用成本效益分析法,、比較法及因素分析法等方法，從項目決策,、項目過程,、項目產(chǎn)出以及項目效益四個方面開展評價，并對6個涉農(nóng)區(qū)進(jìn)行了現(xiàn)場評價,、對4個涉農(nóng)區(qū)進(jìn)行了非現(xiàn)場評價,。

（二）績效評價結(jié)果

經(jīng)過綜合評價，區(qū)級公路養(yǎng)護(hù)資金項目得分67.58分,，評價等級為“中”,。其中，項目決策14.35分,，項目過程13.06分,，項目產(chǎn)出24.22分，項目效益15.95分,。

評價結(jié)論：本項目立項符合政策要求,，市級層面立項程序較規(guī)范，業(yè)務(wù)和財務(wù)管理制度較健全,，公路和橋梁日常養(yǎng)護(hù)面積達(dá)到預(yù)期目標(biāo),，居民滿意度較高。但存在以下方面問題：決策方面,，部分區(qū)大中修工程立項前期未進(jìn)行路面技術(shù)狀況檢測,、部分預(yù)算測算內(nèi)容不夠合規(guī),、測算數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確、績效目標(biāo)設(shè)置質(zhì)量不高等,；過程方面,，資金到位率低、資金使用不夠合規(guī),、制度執(zhí)行有效性不足；產(chǎn)出方面,，公路大中修面積產(chǎn)出較低,、部分工程存在延期、部分區(qū)養(yǎng)護(hù)巡查頻次不達(dá)標(biāo),、成本控制不夠有效,；項目效益在降低運輸成本、改善行車安全性及舒適性等方面需進(jìn)一步提升,。

（一）項目產(chǎn)出情況

1.養(yǎng)護(hù)公路面積,。根據(jù)市公路事業(yè)發(fā)展服務(wù)中心提供《縣道明細(xì)及設(shè)施統(tǒng)計表》，20xx年度計劃養(yǎng)護(hù)公路面積為1204.8萬平方米,。根據(jù)抽查各區(qū)日常養(yǎng)護(hù)巡查記錄和各區(qū)提供的數(shù)據(jù),，20xx年度各區(qū)養(yǎng)護(hù)公路面積實際完成率均達(dá)到100%。

2.公路大修面積,。項目20xx年度各區(qū)計劃公路大修面積為60.26萬平方米（20xx年計劃養(yǎng)護(hù)公路面積*5%）,。根據(jù)各區(qū)提交大修工程資料及數(shù)據(jù)，20xx年度全市實際公路大修面積為33.08萬平方米,，全市大修完成率為54.9%,，僅西青和武清2個區(qū)公路大修面積實際完成率達(dá)到100%，津南,、北辰,、濱海、寶坻,、寧河5個區(qū)均未開展大修,，實際完成率為0%。

3.公路中修面積,。項目20xx年度計劃公路中修面積為96.4萬平方米（20xx年計劃養(yǎng)護(hù)公路面積*8%）,。根據(jù)各區(qū)提交中修工程資料及數(shù)據(jù)，20xx年度全市實際公路中修面積為32.2萬平方米,，全市中修完成率為33.40%,，僅北辰區(qū)公路中修面積實際完成率達(dá)到100%，東麗,、津南,、西青,、寶坻、寧河5個區(qū)均未開展中修,，實際完成率為0%,。

4.養(yǎng)護(hù)橋梁面積。根據(jù)《縣道明細(xì)及設(shè)施統(tǒng)計表》,，20xx年度項目計劃養(yǎng)護(hù)橋梁面積為27萬平方米,。根據(jù)抽查各區(qū)日常養(yǎng)護(hù)巡查記錄日志和各區(qū)提供數(shù)據(jù)，實際養(yǎng)護(hù)橋梁面積為25.3萬平方米,，各區(qū)養(yǎng)護(hù)橋梁面積實際完成率均達(dá)到100%,。

5.路面技術(shù)狀況?！短旖蚴腥嗣裾k公廳關(guān)于深入推進(jìn)我市“四好農(nóng)村路”建設(shè)工作的實施意見》（津政辦函〔20xx〕49號）中規(guī)定“優(yōu),、良、中等路的比例不低于80%”,，根據(jù)市公路事業(yè)發(fā)展服務(wù)中心20xx年對各區(qū)區(qū)級公路路面技術(shù)狀況評定報告顯示,，僅薊州區(qū)和寧河區(qū)優(yōu)、良,、中等路的比例低于80%,，分別為74.9%、64.8%,。

6.養(yǎng)護(hù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)率,。各區(qū)針對檢查巡查過程中發(fā)現(xiàn)的問題均及時進(jìn)行了整改。評價組對武清,、西青,、北辰、津南,、寶坻,、薊州等6個區(qū)養(yǎng)護(hù)設(shè)施查看，養(yǎng)護(hù)設(shè)施狀況良好,，達(dá)到規(guī)定的養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn),，但部分區(qū)路面存在坑槽、裂縫,，積水和保潔處理不及時,、不到位的問題，如北辰區(qū),。

7.工程驗收合格率,。通過對開展大中修養(yǎng)護(hù)工程的7個區(qū)的驗收材料進(jìn)行抽查審核，凡是組織了驗收的養(yǎng)護(hù)工程均驗收合格,，驗收合格率100%,。

8.成本管控有效性,。項目主體業(yè)務(wù)為日常養(yǎng)護(hù)和大中修工程。通過抽查各區(qū)基礎(chǔ)資料發(fā)現(xiàn),，各區(qū)基本能夠按照相關(guān)規(guī)范要求通過公開招投標(biāo),、市場詢價等方式，確定性價比最優(yōu)的服務(wù)商,，較好地實現(xiàn)了源頭成本控制,。但各區(qū)在機械設(shè)備租賃方面的定價方式、定價標(biāo)準(zhǔn)上有一定差異,，如津南區(qū)水車,、裝載機、雙排等設(shè)備租賃單價高于北辰區(qū),。項目總體層面缺乏行業(yè)統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，不利于進(jìn)行有效的成本控制,。

9.養(yǎng)護(hù)巡查頻次,。根據(jù)抽查各區(qū)基礎(chǔ)資料發(fā)現(xiàn)，部分區(qū)未達(dá)到規(guī)定的養(yǎng)護(hù)巡查頻次,。如靜海區(qū)20xx年8月巡查記錄表中顯示每月僅對轄區(qū)列養(yǎng)公路設(shè)施開展了3次巡查,、寶坻區(qū)20xx年8月巡查記錄表中顯示對部分列養(yǎng)公路設(shè)施每周開展了2次巡查，均未達(dá)到制度規(guī)定的每周完成2次轄區(qū)列養(yǎng)公路設(shè)施的全覆蓋巡查的要求,。

10.工程完工及時率,。通過對開展大中修養(yǎng)護(hù)工程的7個區(qū)資料進(jìn)行抽查發(fā)現(xiàn)，部分工程完工不夠及時,。如靜海區(qū)唐王路修復(fù)工程計劃工期45天,，實際工期168天；薊州區(qū)馬營路大修工程合同工期為45天,，實際工期141天,；西青區(qū)津靜復(fù)線修復(fù)工程合同工期20xx年11月20日至20xx年1月18日，實際工期為20xx年2月19日至4月18日,。

（二）項目實現(xiàn)的效益

1.經(jīng)濟效益情況

日常養(yǎng)護(hù)公路的車輛行駛環(huán)境必然比不進(jìn)行養(yǎng)護(hù)的更優(yōu)良,，實際上在隱形條件下降低了車輛的保養(yǎng)成本，節(jié)約了運輸過程中消耗的金錢與時間,，能夠為不同地區(qū)經(jīng)濟的互動與形成良好的投資環(huán)境起到助益,，形成社會性的經(jīng)濟效益。但從市對區(qū)開展路況檢查結(jié)果看,，尚有2個區(qū)路面技術(shù)狀況（pqi）不達(dá)標(biāo),，說明路面技術(shù)狀況未達(dá)到最優(yōu)狀態(tài)，進(jìn)而導(dǎo)致車輛運輸損耗成本不能實現(xiàn)最大化節(jié)約,，降低運輸成本效果有待進(jìn)一步提升,。

2.社會效益情況

通過開展縣道,、橋梁及附屬設(shè)施養(yǎng)護(hù)工作，能夠及時發(fā)現(xiàn)路面坑槽,、裂縫,、擁包等病害并及時整治，提高公路使用的便捷性,、安全性和舒適性,，也能夠間接提升人們工作生活的質(zhì)量和效率。20xx年度,，各區(qū)未發(fā)生因公路安全隱患整治不及時所產(chǎn)生的重大交通事故,，但評價組針對縣道行駛舒適、安全性的滿意度調(diào)查結(jié)果顯示,，津南區(qū)5%,、薊州區(qū)10%、寶坻區(qū)18.75%的居民評價為一般,，寶坻區(qū)12.5%的居民甚至表示不滿意,，說明相關(guān)工作尚有進(jìn)一步提升空間。

3.服務(wù)對象滿意度情況

評價組采取隨機抽樣方式,，對津南,、西青、北辰,、薊州,、寶坻、武清6個區(qū),，共120位居民開展了區(qū)級公路養(yǎng)護(hù)方面滿意度調(diào)查,。調(diào)查結(jié)果顯示，上述6個區(qū)的居民滿意度分別為98.13%,、97.74%,、98.75%、79.38%,、80.19%,、95%，綜合平均滿意度為91.53%,，說明居民對整體工作滿意,。

（一）市級層面統(tǒng)籌管理不足

資金分配計量數(shù)據(jù)采集和應(yīng)用在市區(qū)兩級層面未實現(xiàn)有效同步，信息不夠?qū)ΨQ,。調(diào)研發(fā)現(xiàn),，市級層面用于制定轉(zhuǎn)移支付資金分配方案的縣道橋梁及附屬設(shè)施養(yǎng)護(hù)量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來源于始建移交后的養(yǎng)護(hù)投資臺賬及后續(xù)年度發(fā)生等級或數(shù)量等變更后的上報文件，但各區(qū)填報的數(shù)據(jù)采集表（評價組設(shè)計）中計劃任務(wù)量與投資臺賬不一致。初步了解的原因有：從區(qū)到市經(jīng)手臺賬數(shù)據(jù)（含年度變動）上報工作的責(zé)任人不清晰,，從市到區(qū)下?lián)芮袎K資金時也未明確統(tǒng)計確認(rèn)的投資臺賬數(shù)據(jù),，各區(qū)在制定養(yǎng)護(hù)計劃任務(wù)量時未能與投資臺賬數(shù)據(jù)進(jìn)行有效對標(biāo)；當(dāng)年新接收或原道路降級為縣道產(chǎn)生的新增,，原道路升級不再按縣道標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)產(chǎn)生的減少等,。該問題導(dǎo)致轉(zhuǎn)移支付資金分配結(jié)果與實際需求不夠匹配。

（二）大中修切塊資金分配方式欠合理

大中修切塊資金按因素分配法進(jìn)行分配欠合理,。其一,，通過分析開展大中修區(qū)近5年的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，切塊劃撥大中修資金采用的計量數(shù)據(jù)大修為5%,、中修8%,，跟各區(qū)實際差異較大，如薊州,、武清區(qū)大中修面積占比明顯不足5%,、8%，北辰區(qū)的大中修（20xx和20xx年大修,、20xx年中修）明顯超5%,、8%，濱海新區(qū)20xx年僅有1項中修（以前年度數(shù)據(jù)因機構(gòu)改革,、人員變動等無法獲取）,，占比為6.29%,，低于8%?？傮w上,，全市每年大中修的量未達(dá)5%、8%,。其二,，各區(qū)同一類型維修的單價因工程結(jié)構(gòu)不同存在較大差異，但均價明顯高于市級補貼標(biāo)準(zhǔn)188元/平方米,、55元/平方米,，特別是在各區(qū)財政資金無法按要求配套的情況下，不足資金由后續(xù)年度市級轉(zhuǎn)移支付資金補齊,。其三,，在當(dāng)年沒有實施大中修的情況下，各區(qū)將切塊下?lián)艿拇笾行拶Y金用于管理人員經(jīng)費分?jǐn)?。因素分配法得出的資金分配結(jié)果與各區(qū)實際需求情況差異較大,，分配方式有待改進(jìn)。

（三）區(qū)級配套資金未按政策要求落實到位

各區(qū)未按照“津政辦函〔20xx〕97號”規(guī)定的“區(qū)財政資金投入標(biāo)準(zhǔn)不得低于市級補助標(biāo)準(zhǔn)”落實區(qū)級配套資金,，區(qū)級配套資金到位率0%,。

（四）部分資金使用不合規(guī)

1.部分資金支出方向不合理,。津南區(qū)在20xx年度沒有實施大中修工程的情況下，將市級轉(zhuǎn)移支付資金531.85萬元用于人員和各項公用經(jīng)費支出,；靜海區(qū)將市級轉(zhuǎn)移支付資金432.37萬元用于后勤管理人員工資和各項公用經(jīng)費,；東麗區(qū)將市級轉(zhuǎn)移支付資金238.55萬元用于機關(guān)管理人員績效工資、公積金等,；寧河區(qū)將市級轉(zhuǎn)移支付資金4.88萬元用于支付幫扶沿河路社區(qū)建設(shè)樓新建自行車棚及晾衣架,；武清區(qū)將市級轉(zhuǎn)移支付資金1.14萬元用于購置大米、油,、食品類等,。

2.部分資金撥付未按合同約定條款執(zhí)行。北辰區(qū)養(yǎng)護(hù)合同中明確全年養(yǎng)護(hù)費用的80%分4個季度進(jìn)行支付,，北辰區(qū)區(qū)公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)中心實際于20xx年7月一次性將四個季度的80%款項支付給乙方,。西青區(qū)津靜復(fù)線修復(fù)性養(yǎng)護(hù)工程合同中明確按照40%、40%,、20%的支付比例分三批進(jìn)行合同款支付,，西青區(qū)公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)中心實際于20xx年12月16日一次性支付合同款的86.64%給乙方。

3.資金支出時間早于經(jīng)辦審批時間,。西青區(qū)公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)中心20xx年12月129#,、132#憑證支付設(shè)計費和養(yǎng)護(hù)工程款時，直接支付入賬通知書顯示支付日期均早于支付審批單經(jīng)辦日期,。

4.部分項目資金支出審批手續(xù)不夠完整,。西青區(qū)公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)中心20xx年4月16#憑證支付農(nóng)村公路（區(qū)縣級）運營階段安全生命防護(hù)情況評價費用時，資金支付審批單的審核人和單位負(fù)責(zé)人未簽訂審核日期,。津南區(qū)公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)中心20xx年7月94#,、107#、108#憑證后附的《津南區(qū)公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)中心資金支付審批單》中無分管領(lǐng)導(dǎo)意見,，《津南區(qū)公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)中心票據(jù)審批單》無業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)意見及簽字,。

5.財務(wù)記賬不夠合理。部分材料費,、機械費未按養(yǎng)護(hù)公路類型（國省干線,、縣道）、項目來源（上級主管部門委托,、自營創(chuàng)收）等進(jìn)行費用分配,，如薊州區(qū)。

（五）制度建設(shè)和執(zhí)行有效性不足

1.制度建設(shè)滯后,。津南區(qū)路產(chǎn)路權(quán)保護(hù)“三員”人員雖已在各區(qū),、鄉(xiāng)、村中配備，但區(qū)級路產(chǎn)路權(quán)保護(hù)“三員”管理制度尚未正式發(fā)布,。

2.調(diào)整手續(xù)不完備,。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，薊州區(qū)未對計劃開展而實際未開展的“軍薊路邊溝整治工程”履行內(nèi)部備案手續(xù),。

3.部分工作組織實施未嚴(yán)格按照制度或合同執(zhí)行,。薊州區(qū)公路管理所與5個公路站簽訂《縣級設(shè)施養(yǎng)護(hù)協(xié)議書》中明確實行日抽查、百分制月考核等檢查考核辦法,，但實際未制定與該協(xié)議內(nèi)容相匹配的獎勵辦法,，也未見百分制考核落實相關(guān)材料。津南區(qū)未按照機械租賃合同中規(guī)定“承租前,，乙方提供設(shè)備必須保證性能良好,，并填寫設(shè)備進(jìn)場驗收表，經(jīng)雙方簽字確認(rèn)”開展相應(yīng)工作,。津南區(qū)20xx年區(qū)級公路養(yǎng)護(hù)項目年度資金使用預(yù)算未經(jīng)中心黨總支會或領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會討論批準(zhǔn),，與《“三重一大”決策工作實施辦法》規(guī)定“大額資金使用（年度資金的使用預(yù)算）應(yīng)通過三重一大討論決定”不符。西青區(qū)未按照《天津市西青區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理細(xì)則》中規(guī)定的“區(qū)公路管理機構(gòu)每年開展路面技術(shù)狀況評定”去開展相應(yīng)工作,。武清區(qū)青上路,、河大路和梅石公路修復(fù)性養(yǎng)護(hù)工程的驗收報告中設(shè)計單位均未參與驗收工作，與《公路工程竣（交）工驗收辦法》中規(guī)定“項目法人,、設(shè)計單位,、監(jiān)理單位、施工單位,、接管養(yǎng)護(hù)等單位參加竣工驗收工作”不符,。

4.支付資金來源與合同內(nèi)容未保持一致。薊州區(qū)交通局塘承高速延長線綜合整治合同協(xié)議中明確的資金來源為“自籌”,，實際結(jié)算時將3項合同總金額166.01萬元全部在市級轉(zhuǎn)移支付資金中列支。

5.資料或?qū)徟掷m(xù)不完備,。西青區(qū)津靜復(fù)線修復(fù)性養(yǎng)護(hù)工程監(jiān)理合同中未約定計劃開竣工時間,、投資額，缺少委托方蓋章,、法定代表人簽章和簽訂日期等內(nèi)容,，同時該工程施工合同未簽署日期且工程最終支付證書等資料缺少施工單位、監(jiān)理單位的簽字和蓋章,。東麗區(qū)津漢支路維修工程（大修）施工,、設(shè)計、造價咨詢等合同蓋章處均未簽署日期,。

6.合同簽訂時間晚于服務(wù)開始時間,。如津南區(qū)機械租賃合同和勞務(wù)用工合同。

7.資料歸檔管理不夠規(guī)范，部分資料缺失,。寶坻區(qū)公路養(yǎng)護(hù)服務(wù)中心由于人員調(diào)整,，未見相關(guān)資金支出相關(guān)“三重一大”會議紀(jì)要或記錄。

（六）項目產(chǎn)出及效益實現(xiàn)尚有不足

除因缺少大中修計劃采取切塊下達(dá)資金時核定的大中修工程量對標(biāo)實際完成量導(dǎo)致的`產(chǎn)出數(shù)量完成率的評價結(jié)果較低外,，項目其他產(chǎn)出及效益實現(xiàn)尚存在不足,。主要表現(xiàn)為：北辰區(qū)路面養(yǎng)護(hù)不達(dá)標(biāo)；津南區(qū)設(shè)備租賃單價高于北辰區(qū),；靜海區(qū),、寶坻區(qū)列養(yǎng)公路設(shè)施養(yǎng)護(hù)巡查頻次未達(dá)到規(guī)定要求；靜海區(qū)唐王路修復(fù)養(yǎng)護(hù)工程,、薊州區(qū)馬營路大修工程,、西青區(qū)津靜復(fù)線修復(fù)性工程未及時完工；薊州區(qū)和寧河區(qū)路面技術(shù)狀況未達(dá)到最優(yōu)狀態(tài),，導(dǎo)致車輛運輸損耗成本不能實現(xiàn)最大化節(jié)約,；市民對行車安全性及舒適性，以及整個項目實施滿意度等的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示養(yǎng)護(hù)服務(wù)工作尚有改進(jìn)空間,。

（七）績效目標(biāo)表整體填報質(zhì)量較差

各區(qū)績效目標(biāo)表填報質(zhì)量整體較差,。一是西青區(qū)和寧河區(qū)未編制區(qū)域績效目標(biāo)。二是部分區(qū)指標(biāo)設(shè)置不夠清晰,、量化,，如東麗區(qū)數(shù)量指標(biāo)值設(shè)置不夠明確具體；濱海新區(qū)服務(wù)對象滿意度指標(biāo)和靜海區(qū)數(shù)量指標(biāo)的指標(biāo)值可衡量性不足,。三是部分區(qū)效益指標(biāo)概念混淆,，如津南區(qū)和靜海區(qū)經(jīng)濟效益指標(biāo)中出現(xiàn)社會效益相關(guān)的內(nèi)容描述等。四是部分區(qū)績效指標(biāo)與項目目標(biāo)任務(wù)或計劃數(shù)不夠?qū)?yīng),，如薊州區(qū),、靜海區(qū)、濱海新區(qū),、武清區(qū),、北辰區(qū)未體現(xiàn)大中修工程的目標(biāo)任務(wù)數(shù)或計劃數(shù)。五是部分區(qū)績效目標(biāo)未體現(xiàn)產(chǎn)出或效益,，如薊州區(qū),、東麗區(qū)、津南區(qū),、寶坻區(qū),、靜海區(qū)、武清區(qū),。

（一）加強市級層面統(tǒng)籌管理,，完善項目頂層部署

一是建議市級主管部門后續(xù)年度嚴(yán)格按照《天津市市對區(qū)轉(zhuǎn)移支付資金預(yù)算績效管理辦法》（津財績效〔20xx〕17號）中相關(guān)要求,，落實全市績效目標(biāo)編制工作，指導(dǎo)區(qū)級部門和具體項目實施單位開展分區(qū)目標(biāo)和項目目標(biāo)編制工作,，并保障區(qū)級目標(biāo),、項目目標(biāo)與全市績效目標(biāo)有效銜接。

二是建議利用信息化等手段完善資金分配計量數(shù)據(jù)采集和應(yīng)用的動態(tài)更新機制,，實現(xiàn)市區(qū)兩級數(shù)據(jù)高效同步,。在此基礎(chǔ)上，建立市區(qū)兩級數(shù)據(jù)變更信息統(tǒng)計,、系統(tǒng)上傳的工作責(zé)任落實機制,，明確到人、落實到崗,，形成上下聯(lián)動,、責(zé)任明晰的工作匯報和管理機制。

三是建議在“津財績效〔20xx〕17號”基礎(chǔ)上,，建立健全專項資金管理和財務(wù)監(jiān)控制度,，明確專項資金支出方向，加強對區(qū)級部門資金使用的指導(dǎo),；另一方面針對專項資金建立監(jiān)督檢查機制,，及時跟蹤資金使用，促進(jìn)監(jiān)管工作常態(tài)化,。

（二）調(diào)整優(yōu)化大中修資金分配方案,，提升分配結(jié)果的合理性

建議將大中修切塊下?lián)苜Y金由因素分配法調(diào)整為項目分配法，在市財政承受范圍內(nèi),，多干多補,，少干少補?！敖蛘k函〔20xx〕97號”已明確“到20xx年,，農(nóng)村公路管理機構(gòu)運行經(jīng)費和人員支出納入?yún)^(qū)人民政府公共財政預(yù)算安排的比例達(dá)到100%”。采用項目分配法一方面能夠避免因素分配法得出的資金分配結(jié)果與各區(qū)實際需求差異較大的情況,，另一方面能夠避免區(qū)將切塊資金用于管理人員支出,，同時又從區(qū)財政獲得管理經(jīng)費導(dǎo)致的多渠道重復(fù)收入情況。

（三）嚴(yán)格落實區(qū)級配套責(zé)任,，強化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)資金保障

建議各區(qū)在市級層面調(diào)整優(yōu)化資金分配方案后，嚴(yán)格落實“津政辦函〔20xx〕97號”規(guī)定的“區(qū)級財政投入標(biāo)準(zhǔn)不得低于市級補助標(biāo)準(zhǔn)”資金配套要求,，強化農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理資金保障,，確保各區(qū)財政支出責(zé)任落實到位，避免因預(yù)算經(jīng)費不足影響公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,，無法實現(xiàn)市級補助資金和區(qū)級配套資金的聯(lián)動效益,。在區(qū)級落實支出責(zé)任確有困難的情況下,，積極探索多渠道投融資方式，充分發(fā)揮政府主導(dǎo),、市場驅(qū)動的作用,，促進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)管理水平不斷提升。

（四）增強資金使用合規(guī)意識,，提升區(qū)級部門專項資金管理效能

建議各區(qū)級資金使用單位增強財務(wù)管理規(guī)范和資金使用合規(guī)意識,。一是正視合同條款的法律效力，杜絕資金撥付不按合同條款執(zhí)行,，隨意更改支付方式或支付額度的現(xiàn)象,。二是加強資金支出審批手續(xù)管理，做到審批單據(jù)必須要素齊全,、填寫清楚,，避免資金支出時間早于經(jīng)辦審批時間。三是?？顚Ｓ?、單獨記賬，杜絕國省干線和縣道養(yǎng)護(hù),，上級主管部門委托和自營創(chuàng)收項目材料費,、機械費等混用。

（五）完善養(yǎng)護(hù)相關(guān)制度建設(shè),，提高制度執(zhí)行有效性

一是建議市區(qū)兩級主管部門或養(yǎng)管單位,，結(jié)合區(qū)域內(nèi)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革工作部署和機構(gòu)改革所帶來的行政管理體制機制變革，及時修訂或制定相關(guān)管理制度,，完善體制機制建設(shè),，為相關(guān)改革工作提供及時有效的制度和機制保障，確保改革工作任務(wù)順利高效完成,。

二是建議各區(qū)養(yǎng)護(hù)主管部門或養(yǎng)管機構(gòu)嚴(yán)格按照預(yù)算績效管理,、養(yǎng)護(hù)管理制度或合同約定條款等組織項目實施，嚴(yán)格履行項目內(nèi)容或預(yù)算金額調(diào)整備案手續(xù),；加強資料和審批手續(xù)完整性,、合規(guī)性審核，做到凡簽字必審核,、凡審核必簽字,，涉及重要節(jié)點事項落實的資料簽署具體日期等。

（六）加強績效管理學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，提升項目整體預(yù)算績效管理水平

建議市區(qū)兩級主管部門和養(yǎng)管機構(gòu)加強預(yù)算績效管理學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)了解預(yù)算績效管理的基本理論，掌握項目支出績效管理中目標(biāo)設(shè)置,、運行監(jiān)控,、績效評價,、結(jié)果應(yīng)用等環(huán)節(jié)關(guān)注重點以及對應(yīng)環(huán)節(jié)的成果輸出，并做好及時歸檔整理,。針對此類多層級服務(wù)下放代辦的項目,，建立自上而下的全過程績效管理機制，通過逐級管理,、層層把關(guān)的方式完善質(zhì)量控制體系,，提高財政資金使用效益。

20xx年7月,，市政府印發(fā)《關(guān)于深化我市公路養(yǎng)護(hù)管理體制改革的意見》（津政發(fā)〔20xx〕24號）,，明確路面、橋梁,、附屬設(shè)施,、道路大中修養(yǎng)護(hù)單價標(biāo)準(zhǔn)，提出“今后,，將根據(jù)市財力狀況相應(yīng)調(diào)整公路養(yǎng)護(hù)單價”,，以及“以20xx年6月底公路設(shè)施等級臺賬為依據(jù)，綜合考慮道路技術(shù)等級,、交通流量,、重載交通影響等因素，參照公路養(yǎng)護(hù)平均單價,，計算資金分配數(shù)額”的養(yǎng)管資金分配方式,。20xx年12月，市政府辦公廳印發(fā)《天津市關(guān)于深化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革實施方案的通知》（津政辦函〔20xx〕97號）,，提出“市區(qū)相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)實際情況,，建立與農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)成本變化因素相關(guān)聯(lián)的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)投入標(biāo)準(zhǔn)的動態(tài)調(diào)整機制”。評價發(fā)現(xiàn),，市交通運輸委一直采用“津政發(fā)〔20xx〕24號”規(guī)定的縣道路面,、橋梁及附屬設(shè)施養(yǎng)護(hù)單價標(biāo)準(zhǔn)，且在分配各區(qū)養(yǎng)管資金時僅將路面,、橋梁等設(shè)施量作為唯一分配因素,。對于已持續(xù)使用10年的標(biāo)準(zhǔn)，建議相關(guān)部門強化調(diào)研分析,，適時完善相關(guān)政策文件,，推動建立與農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)成本變化因素相關(guān)聯(lián)的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)投入標(biāo)準(zhǔn)動態(tài)調(diào)整機制。

績效評價報告包括哪些內(nèi)容篇十五

（一）項目概況

1.項目基本情況

滄州市消防救援支隊主要承擔(dān)城鄉(xiāng)綜合性消防救援工作,，負(fù)責(zé)指揮調(diào)度相關(guān)災(zāi)害事故救援行動,，重要會議、大型活動消防安全保衛(wèi)工作,；負(fù)責(zé)火災(zāi)預(yù)防,、消防監(jiān)督執(zhí)法以及火災(zāi)事故調(diào)查處理相關(guān)工作，依法行使消防安全綜合監(jiān)管職能,，推動落實消防安全責(zé)任制,；負(fù)責(zé)消防安全宣傳教育，組織指導(dǎo)社會消防力量建設(shè)等工作,。

本次績效評價涉及滄州市消防救援支隊消防專項經(jīng)費項目,，共涉及17個項目，項目建設(shè)資金來源全部為財政投資,，項目總投資計劃6170.04萬元,，其中：機關(guān)物業(yè)服務(wù)采購項目投資80萬元；消防移動辦公終端采購項目投資114萬元,；《滄州市消防基礎(chǔ)設(shè)施專項規(guī)劃》編制采購項目投資80萬元,；智能人臉識別+積分量化管理系統(tǒng)項目投資80萬元；特種消防車輛裝備采購項目投資4119.9232萬元,；市區(qū)消防站紅門影院同步院線建設(shè)項目投資196萬元,；市區(qū)消防站車庫門更換項目投資50萬元；購置超輕型衛(wèi)星便攜站項目投資65萬元,；lte背負(fù)式融合通信指揮系統(tǒng)采購項目投資142.9萬元,；消防應(yīng)急指揮設(shè)備采購項目投資72萬元；消防應(yīng)急通信指揮核心設(shè)備采購項目投資119.42萬元,；消防無線通信設(shè)備采購項目投資98.5萬元,；ar、vr技術(shù)的模擬訓(xùn)練系統(tǒng)采購項目投資230萬元,；市區(qū)消防站vr室建設(shè)采購項目投資210萬元,；消防專用應(yīng)急宣傳調(diào)度指揮與采編演播平臺采購項目投資282.3萬元；監(jiān)督執(zhí)法用車采購項目投資100萬元,；生活物資保障用車采購項目投資130萬元,。

2.項目實施內(nèi)容及推進(jìn)情況

1）機關(guān)物業(yè)服務(wù)采購項目實施內(nèi)容及推進(jìn)情況

機關(guān)物業(yè)服務(wù)外包是當(dāng)前機關(guān)辦公物業(yè)管理的主要方式，能夠有效保障后勤物業(yè)服務(wù)管理工作的順利進(jìn)行,。該項目于20xx年9月27日完成招標(biāo),，并及時簽訂合同，提供一年（20xx年11月1日至20xx年10月31日）物業(yè)服務(wù),。

2）消防移動辦公終端采購項目實施內(nèi)容及推進(jìn)情況

消防移動辦公終端采購項目能夠為消防部隊火災(zāi)防控和滅火救援提供移動信息保障,，提高消防支隊辦公效率。該項目于20xx年8月完成招標(biāo),，內(nèi)容為190部雙系統(tǒng)移動辦公終端采購,。

3）《滄州市消防基礎(chǔ)設(shè)施專項規(guī)劃》編制采購項目實施內(nèi)容及推進(jìn)情況

消防基礎(chǔ)設(shè)施專項規(guī)劃是城市總體規(guī)劃中的一個重要組成部分，因地制宜的編制好我市的消防基礎(chǔ)設(shè)施專項規(guī)劃,，確保我市消防基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與其他市政基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)同步實施和同步發(fā)展,，具有極其重大的歷史意義和現(xiàn)實意義,。該項目于20xx年10月完成招標(biāo)。

4）智能人臉識別+積分量化管理系統(tǒng)項目實施內(nèi)容及推進(jìn)情況

智能人臉識別+積分量化管理系統(tǒng)項目包含800萬星光變焦人臉抓拍半球,、人臉識別終端,、硬盤,、顯示器,、電源、顯示器支架,、電源線國標(biāo),、六類網(wǎng)線,、企業(yè)千兆交換機、顯示器分屏器等內(nèi)容,。該項目于20xx年1月完成招標(biāo),。

5）特種消防車輛裝備采購項目實施內(nèi)容及推進(jìn)情況

隨著我市經(jīng)濟的快速發(fā)展，城市建設(shè)高樓林立,，大型綜合體等復(fù)雜結(jié)構(gòu)建筑逐年增多,，折射出消防安全隱患的存在，使得火災(zāi)頻發(fā),，迫切需要解決目前消防裝備在滅火救援過程中的現(xiàn)狀,，高效快速的處理火情，保障人民生命及財產(chǎn)安全,。該項目于20xx年12月完成招標(biāo),。

6）市區(qū)消防站紅門影院同步院線建設(shè)項目實施內(nèi)容及推進(jìn)情況

市區(qū)消防站紅門影院同步院線建設(shè)項目包括滄州市消防救援支隊下屬七個消防站電影放映所需設(shè)備，以及影院片源,。該項目于20xx年1月完成招標(biāo),。

7）市區(qū)消防站車庫門更換項目實施內(nèi)容及推進(jìn)情況

市區(qū)消防站車庫門更換項目包括37樘防火卷簾（閘）門的更換，各車庫門位置設(shè)有電動開啟,、停止,、關(guān)閉和手動應(yīng)急開啟功能，且能夠?qū)崿F(xiàn)一鍵啟動功能,，按動遙控器時,，可以一鍵同時打開所有車庫門。該項目于20xx年10月完成招標(biāo),。

8）購置超輕型衛(wèi)星便攜站項目實施內(nèi)容及推進(jìn)情況

超輕型衛(wèi)星便攜站項目采購包括1套超輕衛(wèi)星便攜站,、1臺便攜視頻會議平板、1套超輕型衛(wèi)星便攜站視頻指揮箱,，該項目能夠進(jìn)一步提升衛(wèi)星通信設(shè)備的小型化,、便攜化水平，保障在最不利環(huán)境下的通信暢通。該項目于20xx年10月完成招標(biāo),，20xx年11月簽訂合同,。

9）lte背負(fù)式融合通信指揮系統(tǒng)采購項目實施內(nèi)容及推進(jìn)情況

lte背負(fù)式融合通信指揮系統(tǒng)能夠保障應(yīng)急救援現(xiàn)場通信指揮任務(wù)的順利進(jìn)行，能夠?qū)ΜF(xiàn)場通信進(jìn)行組織,、管理和控制,，實現(xiàn)現(xiàn)場與作戰(zhàn)一線之間的遠(yuǎn)程語音、數(shù)據(jù),、圖像等信息傳輸，使指揮中心的指揮決策人員及時獲得現(xiàn)場信息,，提高決策的準(zhǔn)確性和及時性,。該項目于20xx年10月完成招標(biāo)，20xx年11月簽訂合同,。

10）消防應(yīng)急指揮設(shè)備采購項目實施內(nèi)容及推進(jìn)情況

隨著信息化建設(shè)的升級,，應(yīng)急指揮已從過往的應(yīng)對突發(fā)事件的快速處理需求中逐漸發(fā)展，目前更多的是移動執(zhí)法,、實時監(jiān)測,、實時指揮，故對市區(qū)部分路段消防救援站應(yīng)急指揮設(shè)備進(jìn)行更換,。該項目于20xx年9月完成招標(biāo),，并簽訂合同，采購8套嵌入式高清視頻指揮終端,，8臺高清攝像機,，8臺鵝頸麥克風(fēng)，20xx年10月設(shè)備驗收合格,。

11）消防應(yīng)急通信指揮核心設(shè)備采購項目實施內(nèi)容及推進(jìn)情況

消防應(yīng)急通信指揮核心設(shè)備采購項目能夠提升消防部隊的應(yīng)急指揮調(diào)度能力,，提高突發(fā)事件的處置能力，為災(zāi)情偵查,、搶險救援,、應(yīng)急處置提供強有力的保障。該項目于20xx年9月完成招標(biāo),，并簽訂合同,，20xx年10月驗收合格。

12）消防無線通信設(shè)備采購項目實施內(nèi)容及推進(jìn)情況

消防無線通信設(shè)備采購項目內(nèi)容包括1臺4g高清布控球,、27臺無線dv單兵編碼器,、27臺高清數(shù)碼攝像機，采購?fù)瓿珊竽軌蛱嵘郎缁鹁仍笓]效能及災(zāi)害現(xiàn)場無線音視頻保障能力,。該項目于20xx年11月完成招標(biāo),，并簽訂合同。

13）ar、vr技術(shù)的模擬訓(xùn)練系統(tǒng)采購項目實施內(nèi)容及推進(jìn)情況

ar,、vr技術(shù)的模擬訓(xùn)練系統(tǒng)采購項目包含?；坊S信息處置ar培訓(xùn)教學(xué)系統(tǒng)、?；坊S儲罐事故處置vr仿真系統(tǒng),。該項目于20xx年4月完成招標(biāo)，并簽訂合同,。

14）市區(qū)消防站vr室建設(shè)采購項目實施內(nèi)容及推進(jìn)情況

為提升基地實戰(zhàn)教學(xué)水平,，解決消防隊伍在危化品槽車事故處置中的難點,，提高消防隊伍應(yīng)對事故處置的能力,，在七個中隊內(nèi)部署危險化學(xué)品槽車事故vr仿真訓(xùn)練系統(tǒng)。該項目于20xx年12月完成招標(biāo)并簽訂合同,，內(nèi)容為7個75英寸演示屏,，42個vr數(shù)字頭盔，42個vr手套,，49個臺式機,，以及七個中隊vr室施工工程費。

15）消防專用應(yīng)急宣傳調(diào)度指揮與采編演播平臺采購項目實施內(nèi)容及推進(jìn)情況

消防專用應(yīng)急宣傳調(diào)度指揮與采編演播平臺采購項目對全媒體中心場地升級,、改造,，、安裝led高清指揮大屏,，購置相機,、攝像機、鏡頭,、閃光燈,、航拍器等設(shè)備，提升了滄州市消防救援支隊消防安全服務(wù)能力,。該項目于20xx年8月完成招標(biāo),。

16）監(jiān)督執(zhí)法用車采購項目實施內(nèi)容及推進(jìn)情況

監(jiān)督執(zhí)法用車采購項目采購內(nèi)容為4輛小型轎車，1輛七座小型客車,，提高了監(jiān)督執(zhí)法質(zhì)量,，提升了火災(zāi)隱患排查力。該項目于20xx年10月完成招標(biāo),。

17）生活物資保障用車采購項目實施內(nèi)容及推進(jìn)情況

生活物資保障用車采購項目能夠滿足油料補給的需要,，確保在急需物資時，能夠迅速,、高效,、有序的進(jìn)行調(diào)整與供應(yīng)。該項目于20xx年10月完成招標(biāo)，內(nèi)容為生活物資保障車10輛,，并于20xx年11月簽訂合同,。

3.項目預(yù)算資金來源及使用情況

滄州市消防救援支隊20xx年消防專項經(jīng)費項目實際到位資金6400萬元，資金來源全部為財政資金,，用于實施17個小項目,。17個小項目預(yù)算合計為6170.0432萬元，合同總價為5692.006941萬元,。20xx年滄州市消防救援支隊已支付金額802.787822萬元,，截至20xx年底，該項目結(jié)余資金5597.212178萬元,，結(jié)余資金在滄州市消防救援支隊,。20xx年1-6月滄州市消防救援支隊支付金額925.621771萬元，截至20xx年6月,，該項目結(jié)余資金4671.590407萬元。

4.項目的組織及管理

20xx年消防專項經(jīng)費項目項目單位為滄州市消防救援支隊,，滄州市消防救援支隊按照政府采購的相關(guān)規(guī)定,，確定中標(biāo)單位，并及時組織合同簽訂工作,。

（二）項目績效目標(biāo)

滄州市消防救援支隊實施20xx年消防專項經(jīng)費項目,，為消防部隊火災(zāi)防控和滅火救援提供移動信息保障，高效快速的處理火情,，提升滄州市消防救援支隊消防安全服務(wù)能力,，提高監(jiān)督執(zhí)法質(zhì)量，提升了火災(zāi)隱患排查力,，保障人民生命及財產(chǎn)安全,。

根據(jù)滄州市消防救援支隊提供的相關(guān)資料，其績效目標(biāo)細(xì)化為以下方面：

1.車輛裝備采購數(shù)量26輛,、設(shè)備采購數(shù)量完成率達(dá)標(biāo),。

2.車輛裝備采購質(zhì)量、設(shè)備采購質(zhì)量達(dá)標(biāo),。

3.提升裝備質(zhì)量,，提高出警效率，提高事故處理速度,，有效保護(hù)人民生命及財產(chǎn)安全,。

（一）績效評價目的

本次項目的評價目的是全面了解滄州市消防救援支隊20xx年消防專項經(jīng)費項目資金的使用效率、效果和合規(guī)性,，項目管理的過程是否規(guī)范有效,，是否實現(xiàn)預(yù)期績效目標(biāo)。同時，通過績效評價總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，為今后完善項目管理及政府決策,，提高專項資金使用的效率和效果，提供可行性參考建議,。

（二）績效評價原則,、評價指標(biāo)體系、評價方法

1.績效評價原則

本報告的評價原則是根據(jù)績效評價基本原理,，按照財政部《關(guān)于印發(fā)項目支出績效評價管理辦法的通知》(財預(yù)〔20xx〕10號)和滄州市財政局《關(guān)于印發(fā)滄州市財政局20xx年績效重點評價工作實施方案的通知》(滄市財監(jiān)〔20xx〕21號),，堅持公平、公正,、公開的原則,，以專業(yè)的指標(biāo)分析，對項目做出有理可循,、有據(jù)可依的評價和建議,。

2.評價指標(biāo)體系

根據(jù)績效評價的基本原理、原則和特點,，結(jié)合績效目標(biāo),，由評價組按照邏輯分析法和計劃與效果比較法獨立設(shè)計科學(xué)的指標(biāo)體系及評分標(biāo)準(zhǔn)。評價指標(biāo)體系是評價的依據(jù),，圍繞項目專項資金的使用和項目實施的各個環(huán)節(jié),，體現(xiàn)從立項、過程到產(chǎn)出,、效益的績效邏輯路徑,，客觀分析項目的產(chǎn)出和效益。

評價指標(biāo)體系主要包括項目投入,、過程管理,、項目產(chǎn)出、項目效益四個方面,，滿分為100分,，具體如下：

1）項目投入（15分）。主要評價項目立項依據(jù)充分性,、立項程序規(guī)范性,、績效目標(biāo)合理性、績效指標(biāo)明確性,、預(yù)算編制科學(xué)性,、資金分配合理性。

2）過程管理（15分）,。主要評價項目資金到位率,、到位及時率,、預(yù)算執(zhí)行率、資金使用合規(guī)性,、管理制度健全性,、制度執(zhí)行有效性。

3）項目產(chǎn)出（50分）,。主要評價項目車輛裝備,、設(shè)備采購數(shù)量完成率、物業(yè)服務(wù)采購?fù)瓿陕?、車輛裝備,、設(shè)備驗收達(dá)標(biāo)率、物業(yè)服務(wù)達(dá)標(biāo)率,、完成及時性,、成本節(jié)約率。

4）項目效益（20分）,。主要評價項目實施的經(jīng)濟效益,、社會效益、可持續(xù)影響及滿意度,。

績效級別根據(jù)綜合評分分為優(yōu),、良、中,、差四個等級：

差：得分60分以下,。

3.評價方法

本次績效評價主要采用以下評價方法：

1）成本效益分析法,。將一定時期內(nèi)的支出與效益進(jìn)行對比分析,，以評價績效目標(biāo)的實現(xiàn)程度。

2）比較法,。通過對績效目標(biāo)與實施效果,、歷史與當(dāng)期情況、不同部門和地區(qū)同類支出的比較,，綜合分析績效目標(biāo)實現(xiàn)程度,。

3）因素分析法。通過綜合分析影響績效目標(biāo)實現(xiàn),、實施效果內(nèi)外因素,，評價績效目標(biāo)實現(xiàn)程度。

4）公眾評判法,。通過專家評估,、公眾問卷及抽樣調(diào)查等對財政支出效果進(jìn)行評判，評價績效目標(biāo)實現(xiàn)程度,。

（三）績效評價工作過程

1.前期準(zhǔn)備

自20xx年7月我事務(wù)所接受委托以來,，我所專門成立績效評價組,。評價組針對本次績效評價項目進(jìn)行了前期調(diào)研，了解被評價單位基本情況,，與被評價單位聯(lián)系溝通績效評價應(yīng)準(zhǔn)備的資料,，搜集項目相關(guān)法律法規(guī)等文件。完成了績效評價工作方案,，明確了評價的目的,、方法、原則等,，并通過專家論證,。

2.組織實施

1）數(shù)據(jù)采集

評價組將績效評價所需資料清單提供給滄州市消防救援支隊，消防救援支隊工作人員將資料準(zhǔn)備齊全后,，評價組到消防救援支隊對資料進(jìn)行查看核對,，并獲取相關(guān)資料復(fù)印件。

財務(wù)數(shù)據(jù),，評價組通過查看消防救援支隊會計科提供的會計憑證,，檢查核對相應(yīng)的資金撥付文件、經(jīng)費開支審批單,、發(fā)票,、合同及資金支付憑證等資料，調(diào)查項目資金使用是否符合資金管理辦法,、是否符合支付規(guī)定,、是否出現(xiàn)截留、擠占,、挪用,、套取項目資金的現(xiàn)象。

項目建設(shè)數(shù)據(jù),，評價組通過查看審核消防救援支隊提供的項目建設(shè)檔案資料,，包括：項目請示、招標(biāo)文件,、項目評標(biāo)報告,、合同等相關(guān)資料。

2）實地走訪

為進(jìn)一步核實項目建設(shè)情況,，評價組實地走訪了2個項目建設(shè)地,，現(xiàn)場查看了項目完成情況。

3）問卷調(diào)查

根據(jù)工作方案,，評價組對社會公眾針對消防專項經(jīng)費滿意度進(jìn)行調(diào)查,。評價組采取問卷調(diào)查的方式，采用簡單隨機抽樣法抽取調(diào)查對象,。本次調(diào)查實際發(fā)放問卷50份,，回收問卷50份,，問卷回收率100%，有效率為100%,。評價組根據(jù)回收問卷進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,，得出問卷調(diào)查結(jié)果，依據(jù)調(diào)查結(jié)果對社會滿意度指標(biāo)進(jìn)行打分,。

3.分析評價

評價組將上述過程獲取的信息,、資料進(jìn)行分析處理，根據(jù)績效評價的原理和規(guī)范,，對采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行甄別,、分析和評分，并提煉結(jié)論撰寫報告,，在規(guī)定的時間將報告上報委托方,。

（一）項目投入類指標(biāo)分析

項目投入類指標(biāo)由3個二級指標(biāo)，6個三級指標(biāo)構(gòu)成,，權(quán)重分15分,，實際得分14分。

a11立項依據(jù)充分性

該項目立項與滄州市消防救援支隊的職責(zé)密切相關(guān),。該指標(biāo)得滿分2分,。

a12立項程序規(guī)范性

該項目根據(jù)消防救援目前現(xiàn)狀，為提升出警速度,，提高事故處理效率,，最大限度的保證人民的生命和財產(chǎn)安全，制定切實可行的項目計劃,。但該項目無可行性研究報告,、專家論證等相關(guān)資料。該指標(biāo)滿分3分,，得分2分,。

a21績效目標(biāo)合理性

項目績效目標(biāo)為：車輛裝備采購數(shù)量,、設(shè)備采購數(shù)量完成率達(dá)標(biāo),；車輛裝備采購質(zhì)量、設(shè)備采購質(zhì)量達(dá)標(biāo),；提升裝備質(zhì)量,，提高出警效率，提高事故處理速度,，有效保護(hù)人民生命及財產(chǎn)安全,。該指標(biāo)得滿分3分。

a22績效指標(biāo)明確性

該項目將預(yù)期產(chǎn)出和效益目標(biāo)分解為具體細(xì)化的項目指標(biāo),，并通過清晰,、可衡量的指標(biāo)值予以體現(xiàn),。該指標(biāo)得滿分2分。

a31預(yù)算編制科學(xué)性

該項目預(yù)算內(nèi)容與項目內(nèi)容相符,，預(yù)算資金量與實際工作任務(wù)匹配,。該指標(biāo)得滿分3分。

a32資金分配合理性

該項目預(yù)算資金分配依據(jù)項目預(yù)期進(jìn)度計劃進(jìn)行分配,，分配額度與投資計劃額度一致,，與滄州市消防救援支隊項目實際需要相適應(yīng)。該指標(biāo)得滿分2分,。

（二）過程管理類指標(biāo)分析

過程管理類指標(biāo)由2個二級指標(biāo),，6個三級指標(biāo)構(gòu)成，權(quán)重分15分,，實際得分10.38分,。

b11資金到位率

該項目實際到位資金6400萬元，通過招標(biāo)最終合同總價為5692.006941萬元,。該指標(biāo)得滿分3分,。

b12到位及時率

該項目按照合同或者項目進(jìn)度要求，截至20xx年底應(yīng)到位資金802.787822萬元,，及時到位資金6400萬元,。該指標(biāo)得滿分2分。

b13預(yù)算執(zhí)行率

該項目實際到位資金6400萬元,，20xx年已支付802.787822萬元,。20xx年1-6月支付925.621771萬元。截至20xx年6月底,，累計支付1728.409593萬元,。該指標(biāo)滿分3分，得分0.38分,。

b14資金使用合規(guī)性

該項目中標(biāo)單位均按規(guī)定通過招標(biāo)程序選取,，項目資金使用用途符合預(yù)算規(guī)定的用途，資金支付有完整的審批手續(xù),，項目資金未單獨核算,。該指標(biāo)滿分2分，得分1分,。

b21管理制度健全性

滄州市消防救援支隊制定有《滄州市消防救援隊伍經(jīng)費資產(chǎn)審批管理規(guī)定》,，該制度中對預(yù)算管理、支出管理做了詳細(xì)的規(guī)定,，對資金支出有完整的審批流程,，該制度有效規(guī)范預(yù)算管理、資金支出等,。滄州市消防救援支隊財務(wù)管理制度健全,，但未制定關(guān)于項目專項資金管理制度,。該指標(biāo)滿分2分，得分1分,。

b22制度執(zhí)行有效性

該項目實施過程中分工明確,，由滄州市消防救援支隊負(fù)責(zé)項目建設(shè)管理，及項目建設(shè)進(jìn)度的跟進(jìn),。該項目嚴(yán)格按照招標(biāo)程序確定中標(biāo)單位,，并簽訂了合同。項目實施過程中的招標(biāo)文件,、中標(biāo)通知書,、合同等相關(guān)資料齊全并及時歸檔。該指標(biāo)得滿分3分,。

評價組運用設(shè)計的評價指標(biāo)體系及評分標(biāo)準(zhǔn),，通過數(shù)據(jù)采集、問卷調(diào)查及數(shù)據(jù)分析等,，對滄州市消防救援支隊20xx年消防專項經(jīng)費項目進(jìn)行客觀評價,，最終評價結(jié)果：總得分87.38分，績效評級為“良”,。其中,，項目投入類指標(biāo)權(quán)重為15分，得分14分,；過程管理類指標(biāo)權(quán)重15分,，得分10.38分；項目產(chǎn)出類指標(biāo)權(quán)重50分,，得分43分,；項目效益類指標(biāo)權(quán)重20分，得分20分,。

（一）存在的問題

1.項目管理制度不健全

該項目的管理制度不夠健全,，未制定關(guān)于項目專項資金管理制度，項目實施過程中缺失執(zhí)行依據(jù),，在項目前期未進(jìn)行前期論證,、風(fēng)險評估，項目建成未制定后期的維護(hù)計劃,。

2.項目預(yù)算執(zhí)行率欠佳

該項目招標(biāo)手續(xù)完成較晚,，其中智能人臉識別+積分量化管理系統(tǒng),、市區(qū)消防站紅門影院同步院線建設(shè)項目,、ar、vr技術(shù)的模擬訓(xùn)練系統(tǒng)均為20xx年完成招標(biāo),，未能科學(xué)計劃項目進(jìn)度,，大部分資金20xx年未支付,，預(yù)算執(zhí)行率欠佳。

3.項目完成及時性欠佳

該項目車輛及設(shè)備采購未按規(guī)定時間完成,，其中奔馳18噸泡沫消防車,、奔馳18噸水罐消防車、壓縮空氣泡沫消防車,、62米舉高噴射消防車,、搶險救援車、大噸位供水消防車,、消防宣傳車均為20xx年付款,，項目完成及時性欠佳。

4.專項經(jīng)費未專賬核算

財務(wù)部門未對6400萬元消防專項經(jīng)費進(jìn)行專賬核算,。

（二）改進(jìn)措施和建議

1.完善健全項目管理制度,，制定項目專項資金管理制度。

2.20xx年未簽訂合同的項目,，在20xx年完成招標(biāo)及合同簽訂工作,；已簽訂合同的項目，盡快進(jìn)行采購,，并及時付款,，加快推進(jìn)項目進(jìn)度，提高預(yù)算執(zhí)行率,。

3.財務(wù)部門應(yīng)對專項資金進(jìn)行專賬核算,，以保證項目資金專款專用,。

績效評價報告包括哪些內(nèi)容篇十六

1,、市監(jiān)分局基本職能及主要工作

（二）承擔(dān)轄區(qū)市場主體從業(yè)監(jiān)管、行政執(zhí)法檢查和企業(yè)非公黨建牽頭工作,；

（三）承擔(dān)轄區(qū)流通領(lǐng)域市場主體行政違法案件查處工作,；

（四）承擔(dān)轄區(qū)流通領(lǐng)域消費者投訴受理、維護(hù)消費者合法權(quán)益工作,；

（六）積極協(xié)助園區(qū)有關(guān)部門作好招商引資服務(wù)工作和科技型企業(yè)培育及發(fā)展工作,；

（九）作好人才培訓(xùn)、科技創(chuàng)新,、服務(wù)創(chuàng)新和工商信息化建設(shè),；積極作好智慧工商和學(xué)習(xí)型、服務(wù)型工商創(chuàng)建工作,。

（十）承辦上級及轄區(qū)黨工委,、管委會交辦的其他事項。

2、機構(gòu)設(shè)置：

根據(jù)《綿陽市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)綿陽市工商行政管理局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》（綿府辦發(fā)〔2015〕3號文件）,，設(shè)立綿陽市工商行政管理局科創(chuàng)園分局（簡稱工商分局）,，為綿陽市工商局派駐園區(qū)工作機構(gòu)。下設(shè)三個工商所,，其中在科創(chuàng)區(qū)設(shè)科園和園藝兩個工商所,；在仙海區(qū)設(shè)仙海１個工商所．現(xiàn)在在編正式職工18人（在科創(chuàng)區(qū)工作公務(wù)員15人，行政高級工1人,，仙海區(qū)公務(wù)員12人）,，其中公務(wù)員17人，行政高級工1人,，另報經(jīng)科創(chuàng)區(qū)管委會同意聘有臨聘人員18人,，經(jīng)仙海區(qū)管委會同意聘有臨聘人員2人，臨聘人員20人均由第三方勞務(wù)派遣公司：綿陽弘陽勞務(wù)派遣有限公司派遣分局使用,，分局按相關(guān)合同和經(jīng)費管理規(guī)定支付相關(guān)勞務(wù)費用及其他支出,；所聘人員主要從事國家商事制度改革后注冊登記崗位和消費維權(quán)以及市場監(jiān)督檢查等輔助工作，所需費用從年度預(yù)算的市場監(jiān)督管理專項,、市場監(jiān)管執(zhí)法以及消費者權(quán)益保護(hù)項目的勞務(wù)費中列支,。根據(jù)國家機構(gòu)改革方案，目前全省市場監(jiān)管系統(tǒng)市級以上部門已整合并完成機構(gòu)改革三定,，分局2021年6月底按照中共綿陽市委機構(gòu)編制委員會【2021】20號文件《關(guān)于調(diào)整市屬園區(qū)市場監(jiān)管機構(gòu)相關(guān)編制事項的批復(fù)》才完成機構(gòu)改革,，三定方案正式確定，分局屬綿陽市市場監(jiān)督管理局的派出機構(gòu),，名稱從2021年6編辦出臺文件起正式更名為綿陽市市場監(jiān)督管理局科創(chuàng)園分局,。

一、財政收入支出總體情況

全年經(jīng)費收入489.18萬元,，其中科創(chuàng)區(qū)439.61萬元含上級轉(zhuǎn)移支付藥品事務(wù)補助經(jīng)費：4.62萬元,，仙海區(qū)：49.58萬元；全年總體收入較上年496.20萬元遞減7.02萬元,，基本保障了分局基本支出和項目支出,。全年經(jīng)費決算支出總額為489.18萬元，其中基本支出411.32萬元,，項目支出77.86萬元,。，項目支出77.86萬元（包括市場主體管理20萬元,、市場秩序執(zhí)法20萬元,、信息化建設(shè)20萬元、藥品事務(wù)17.86萬元）,，重點保障了分局春雷行動2020,、事中事后監(jiān)管,、企業(yè)個體年報工作、信用信息公示,、流通領(lǐng)域質(zhì)量抽查,、互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)交易監(jiān)管,、打擊非法集資,、打擊非法傳銷、消費者維權(quán)網(wǎng)點建設(shè),、基層市監(jiān)所規(guī)范化建設(shè)以及國家省市組織的市場監(jiān)督管理實務(wù)培訓(xùn),、完成對上馬望蜀苑、華潤中央公園商業(yè)示范街等兩處雙心示范街區(qū)建設(shè),、“長江禁漁”專項行動以及園通智慧農(nóng)貿(mào)市場打造等主要工作,。

二、財政收入情況

全年經(jīng)費收入489.18萬元,，全年經(jīng)費支出總額為489.18萬元,，全年收支平衡，無結(jié)余,。但縱向相比2019年分局收入496.20萬元,，減少收入7.02萬元，主要原因在于年內(nèi)上級補助經(jīng)費及仙海區(qū)補助經(jīng)費均在2019經(jīng)費預(yù)算中有不同幅度壓縮,。同比,，分局全年支出相比2019年支出496.20萬元減少支出7.02萬元，減少的主要原因在于年內(nèi)上級補助經(jīng)費大幅壓縮,，分局以收定支所致,。全年科創(chuàng)區(qū)預(yù)算收入439.60萬元，完成預(yù)算收入439.60萬元,，預(yù)算執(zhí)行率100%,；上級補助收入4.62萬元，相比2019年61萬元,，大幅減少56.38萬元,，充分反映了國家省市有關(guān)部門年內(nèi)大幅壓減了對市場監(jiān)督管理相關(guān)業(yè)務(wù)的投入。

三,、財政支出情況說明

四,、財政撥款收入支出總體情況說明

2020年分局全年一般公共預(yù)算財政撥款收入439.60萬元，一般公共預(yù)算財政撥款支出439.60萬元,，其中基本支出358.12萬元包括行政運行收支293.50萬元,，（其中用于人員經(jīng)費2363.91萬元，公用經(jīng)費55.59萬元）,；行政單位醫(yī)療20.22萬元,，公務(wù)員醫(yī)療補助10.11萬元,，住房公積金及34.67萬元，購房補貼16.48萬元）,；項目支出64.62萬元包括市場主體管理收支20萬元,，市場秩序執(zhí)法收支20萬元，信息化建設(shè)收支20萬元,，藥品事務(wù)收支4.62萬元,。

五、一般公共預(yù)算財政撥款支出情況

2020年分局一般公共預(yù)算財政撥款支出439.60萬元,，其中基本支出358.12萬元,，包括行政運行收支293.50萬元，（其中用于人員經(jīng)費2363.91萬元,，公用經(jīng)費55.59萬元）,；行政單位醫(yī)療20.22萬元，公務(wù)員醫(yī)療補助10.11萬元,，住房公積金及34.67萬元,，購房補貼16.48萬元）；項目支出64.62萬元包括市場主體管理收支20萬元,，市場秩序執(zhí)法收支20萬元,，信息化建設(shè)收支20萬元，藥品事務(wù)收支4.62萬元,。

六,、一般公共預(yù)算財政撥款基本支出情況

全年分局一般公共預(yù)算財政撥款基本支出為374.98.18萬元，其中行政運行支出293.50萬元,，包括公用經(jīng)費支出56.60萬元,，人員支出236.10萬元（其中包含分局在職人員機關(guān)養(yǎng)老保險21.97萬元，職業(yè)年金繳費10.98萬元,，其他社會保障2.89萬元）,；公務(wù)員醫(yī)療補助10.11萬元，行政單位醫(yī)療支出20.22萬元,、住房保障支出51.15萬元（包括公積金支出34.67萬元,、購房補貼支出16.48萬元）

七、三公經(jīng)費支出情況

（1）“三公”經(jīng)費支出情況：2020年度分局三公經(jīng)費總計支出66987元（年內(nèi)分局無人員出國,，因此無因公出國費用發(fā)生）,，相比2019年度32695.30元增加支出34291.70元，增幅達(dá)104.88%,，主要原因是年內(nèi)行政辦案及行政執(zhí)法檢查頻繁,，造成公車運行維護(hù)費用明顯增加，增幅達(dá)199.02%,，近兩倍,，主要原因在于年內(nèi)執(zhí)法檢查,、執(zhí)法辦案增多導(dǎo)致車輛使用增多，相應(yīng)費用增加,。分局年內(nèi)公務(wù)接待費8127元,，相比上年13011元減少4884元，反應(yīng)了年內(nèi)系統(tǒng)單位之間交流學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)減少,，全年共計接待人員12批90人次,。

（2）會議費支出情況：2020年度分局會議費用7315元，相比2019年2700元增加支出4615元,，降幅達(dá)170.93%,，原因在于年內(nèi)機構(gòu)改革,，職能整合增加后業(yè)務(wù)會議明顯增加所致,。

（3）培訓(xùn)費支出情況：2020年度分局培訓(xùn)費用93350元，相比2019年26100元增加支出67250元,，增幅達(dá)257.66%,，主要在于年內(nèi)安排人員及批次相比上年度大幅增加所致。

八,、年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余情況,。

2020年分局上年無結(jié)余，本年收支平衡無結(jié)余,。

九,、資產(chǎn)負(fù)債信息分析

（1）資產(chǎn)信息情況。

2020年度分局全年年末銀行存款327307.47元,，全部為應(yīng)付未付往來款項,，分局現(xiàn)存大眾途安城市越野執(zhí)法車兩臺，價值358600元,，分局年末固定資產(chǎn)總值1561935元,，相比上年1524385元增加37550元；新增辦公設(shè)備采購37550元,，按照新的會計制度分局固定資產(chǎn)凈值為695179.77元,，固定資產(chǎn)累計折舊為866755.23元。

（2）負(fù)債信息情況,。

分局2020年末流動負(fù)債合計252712.25元（其中包括其他應(yīng)付款252100.92元,，應(yīng)繳財政款611.23元（銀行存款利息），流動負(fù)債大幅下降的原因在于年內(nèi)清理結(jié)算了部分往來款項所致,。

1.績效評價目的

加強和改進(jìn)新形勢下市場監(jiān)管工作,，進(jìn)一步理清部門職責(zé)，規(guī)范市場監(jiān)管資金管理,，強化資金使用效益意識,，提升資金管理水平和工作質(zhì)量,。

2.績效評價工作過程

成立了績效評價工作小組負(fù)責(zé)本部門績效自評工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和具體實施，明確了工作職責(zé)和分工,，制定了切實可行的評價方案,。根據(jù)各所、股室的情況匯報和提交的工作計劃,、工作總結(jié)等資料,，評價小組現(xiàn)場進(jìn)行詢查和核實，根據(jù)確定的評價指標(biāo),、評價標(biāo)準(zhǔn)和評價方法統(tǒng)一打分,，形成自評結(jié)論。

2020年度,，綿陽市市場監(jiān)管局科創(chuàng)園分局嚴(yán)格按照預(yù)算編制要求,，設(shè)置預(yù)算績效目標(biāo)，準(zhǔn)確編制預(yù)算,，確保資金使用及管理規(guī)范,，制度落實到位，績效考核目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,，按照部門整體支出績效評價指標(biāo)體系對照打分得出結(jié)果為96分,。

3.績效運用及績效目標(biāo)完成情況

年內(nèi)，市監(jiān)分局在綿陽科創(chuàng)區(qū),、仙海區(qū)兩區(qū)管委會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,，著力推進(jìn)市場監(jiān)管改革，積極優(yōu)化營商環(huán)境,，促進(jìn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,，扎實完成了全年各項目標(biāo)任務(wù)。

（一）是全面加強黨的建設(shè),。強化理念武裝,通過認(rèn)真落實“三會一課”,、主題黨日活動學(xué)習(xí)計劃等形式。聚焦機關(guān)文化建設(shè),，以定期開展專題黨課形式,，引導(dǎo)全體黨員干部做到信念、政治,、責(zé)任,、能力、作風(fēng)5個過硬,。從嚴(yán)黨風(fēng)廉政建設(shè),，落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，強化廉政教育,、警示教育,，筑牢全體干部思想防線,。加強隊伍建設(shè)，組織人員參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),，切實提升市場監(jiān)管綜合業(yè)務(wù)能力,。

（二）是圍繞營商環(huán)境優(yōu)化持續(xù)發(fā)力，打造高效便捷登記環(huán)境

（1）著力培育市場主體,，激發(fā)市場活力,。截至2020年10月31日，科創(chuàng)區(qū)轄區(qū)各類市場主體10283戶,，其中各類內(nèi)資企業(yè)5239戶,、個體戶5044戶。今年科創(chuàng)區(qū)新辦市場主體1689戶,，其中企業(yè)695戶,、個體戶994戶。仙海區(qū)轄區(qū)各類市場主體1265戶,，其中企業(yè)361戶,，個體戶904戶,。今年仙海區(qū)新注冊市場主體189戶,，其中企業(yè)67戶、個體戶122戶,。

（2）持續(xù)壓縮企業(yè)開辦時間,。嚴(yán)格貫徹落實《綿陽市2020年優(yōu)化營商環(huán)境工作方案》、《建立企業(yè)開辦“全市通辦,、小時辦結(jié)”長效機制實施方案》工作要求,，將企業(yè)開辦時間壓縮至1個工作日內(nèi)，其中營業(yè)執(zhí)照辦理時間壓縮至3個工作小時,。

（3）優(yōu)化線下窗口辦理,。在區(qū)政務(wù)辦的支持協(xié)調(diào)下，分局設(shè)立了企業(yè)開辦和注銷服務(wù)專區(qū),，對受理服務(wù)窗口重新進(jìn)行了設(shè)計,、布局，與稅務(wù)部門一道入駐專區(qū),，為科創(chuàng)區(qū)辦事群眾提供快捷的開辦與注銷服務(wù),。

（4）持續(xù)推進(jìn)綿陽市企業(yè)開辦協(xié)同服務(wù)平臺應(yīng)用。充分利用“綿陽市企業(yè)開辦協(xié)同服務(wù)平臺”集成了企業(yè)開辦涉及的登記注冊,、印章刻制,、銀行開戶、涉稅事務(wù)和社保登記一體化協(xié)同辦理的優(yōu)勢,，為辦事群眾提供高效便捷的`企業(yè)開辦服務(wù),，目前科創(chuàng)區(qū)已經(jīng)有997條申請信息,，辦結(jié)信息746條。

（5）打造企業(yè)登記“不打烊”新模式,。分局著力打造24小時智能辦照區(qū),，將企業(yè)服務(wù)延伸到工作日之外。截至目前,，今年已有537戶企業(yè)在24小時智能辦照區(qū)現(xiàn)場打印領(lǐng)取了營業(yè)執(zhí)照,。這個全天候服務(wù)模式是全市首創(chuàng)。

（6）主動承接市級下放事項,。今年3月1日,，分局主動承接市局下放的藥品零售企業(yè)藥品經(jīng)營許可、第三類醫(yī)療器械經(jīng)營許可,，以及股份有限公司和市本級國有企業(yè)登記委托事項,，共辦理藥品零售新設(shè)10戶、變更4戶,、延續(xù)1戶,；第三類醫(yī)療器械新設(shè)8戶、變更6戶,、延續(xù)23戶,；股份公司新設(shè)1戶、變更3戶,、備案6戶,、增補換照1戶。

（7）全面推進(jìn)全程電子化登記工作,。截至2020年12月31日,，今年我局完成全程電子化登記戶數(shù)為1213戶，其中設(shè)立登記631戶,，變更登記569戶,，備案登記13戶。

（8）持續(xù)開展政銀合作,。目前我局共有6家銀行機構(gòu)開展了導(dǎo)辦企業(yè)登記注冊服務(wù),，其中三家實現(xiàn)了現(xiàn)場打印營業(yè)執(zhí)照，全年打印并頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照54份,。

（9）推進(jìn)企業(yè)集群注冊登記,。分局轄區(qū)共有9戶企業(yè)發(fā)展為集群托管機構(gòu)，共托管小微企業(yè)690戶（含注銷113戶）,。

（10）以年報為契機,，把好市場準(zhǔn)入關(guān)。今年我局企業(yè)年報率97.7%，個體年報率41.2%,，農(nóng)專社年報率100%,，以上均超過全市平均數(shù)。

（三）是圍繞職能職責(zé)做好各類專項治理

（1）扎實開展“春雷”專項行動,?？苿?chuàng)園分局共出動執(zhí)法人員560人（次），檢查企業(yè)和個體戶1169戶,，檢查商場,、超市、集貿(mào)市場等各類市場80個（次）,，整治重點區(qū)域6個（次）,，查處各類違法案件92件，案值5.6萬余元,，處罰沒款8.26萬元,大要案（1-10萬元）3件,。其中，與疫情相關(guān)案件為14個,，另移送司法機關(guān)立案案件1件,。

（2）分時分策做好疫情防控工作。一是及時叫停部分業(yè)態(tài),。疫情之初,，一方面及時叫停各類除涉及居民必備生產(chǎn)生活物資的市場主體。另一方面加強監(jiān)管,，保障市場秩序穩(wěn)定,。關(guān)停了茶樓、兒童游樂,、洗浴、ktv等容易引發(fā)人群密集接觸的休閑娛樂場所274家,，勸關(guān)酒店賓館80戶（次）,、網(wǎng)吧44戶（次），暫停1237戶（次）餐飲店堂食經(jīng)營,，關(guān)停雞,、鴨、活禽宰殺點7個（次）,，下發(fā)各類通告及宣傳畫1200余份,，深入藥店、超市等經(jīng)營場所指導(dǎo)疫情防控,、消殺100余次,。二是做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。疫情得到有效控制后,，分局多措并舉,，積極推進(jìn)轄區(qū)各行業(yè)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn),。一是分類別、分步驟,、分人群復(fù)工復(fù)產(chǎn),，確保社會經(jīng)濟平穩(wěn)運行。二是開發(fā)了“人員實時追蹤”小程序,，重點在超市,、藥店與集貿(mào)市場等行業(yè)進(jìn)行推廣使用。三是會同相關(guān)部門對1137戶（次）服務(wù)業(yè)開展現(xiàn)場核查工作,。四是創(chuàng)新工作思路,，結(jié)對幫扶有困難中小企業(yè)。向上爭取防疫物資,，口罩3000個,、消毒酒精300瓶、84消毒液300瓶全部送到150戶小微企業(yè)手中,，并與之建立結(jié)對幫扶關(guān)系,，切實解決小微企業(yè)及個體工商戶在復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中的具體困難。三是做好常態(tài)化防控階段,，督促轄區(qū)市場做好基本防控措施,。要求市場經(jīng)營者做好口罩、消毒液等日常防控物資儲備,；市場開辦單位及大型商場,、超市做好員工健康監(jiān)測工作；保持市場內(nèi)清潔衛(wèi)生,，市場內(nèi)產(chǎn)生的垃圾做到“日產(chǎn)日清”,；推薦消費者使用非接觸式掃碼支付，提醒消費者佩戴口罩等,。組織各市場開辦單位開展環(huán)境衛(wèi)生大整治活動4次,、共清理垃圾2.5噸。

（3）今年掃黑除惡工作重點聚焦轄區(qū)市場流通領(lǐng)域重點行業(yè),、重點領(lǐng)域監(jiān)管方面存在的突出問題,。主要從四個方面進(jìn)行了行業(yè)亂象規(guī)范：一是加強校園食品安全專項治理，聯(lián)合區(qū)教育部門持續(xù)開展學(xué)校,、幼兒園食品安全專項檢查,，加強疫情防控，確保食堂食品安全,；二是強化市場價格監(jiān)管,，嚴(yán)厲打擊不明碼標(biāo)價、捆綁收費、哄抬價格,、價格欺詐,、價外加價等價格違法行為；三是針對群眾關(guān)切的民生領(lǐng)域消費品,、食用農(nóng)產(chǎn)品,、防疫物資領(lǐng)域競爭狀況，加大案件摸排查辦力度,，對不法分子形成強力震懾,；四是強化瓶裝液化氣和成品油市場監(jiān)管。嚴(yán)厲打擊壟斷,、無證經(jīng)營,、非法充裝、摻雜摻假,、短斤缺兩等違法行為,，確保群眾生命財產(chǎn)安全和社會公共安全。

（4）“長江禁漁”專項行動,。為貫徹落實國家,、省、市關(guān)于打擊市場銷售長江流域非法捕撈漁獲物專項行動工作部署,，分局多次組織開展專項檢查行動,。執(zhí)法人員將相關(guān)餐飲企業(yè)作為重點監(jiān)管對象的同時，亦要求水產(chǎn)經(jīng)營戶嚴(yán)格落實各環(huán)節(jié)的索票索證和記錄工作,，禁止采購不明來源的食材,，嚴(yán)禁經(jīng)營長江流域等地的野生水產(chǎn)。截至10月底,，共檢查360戶（次）經(jīng)營主體,，其中242戶（次）餐飲店、58戶（次）水產(chǎn)經(jīng)營戶,、60戶（次）漁具經(jīng)營戶,，向經(jīng)營者宣傳“打擊市場銷售長江流域非法捕撈獲物專項行動方案”，檢查過程中和各經(jīng)營主體簽訂“保護(hù)長江生態(tài)承諾書”,，并在店內(nèi)公示。

（5）打擊侵犯商標(biāo)專用權(quán)違法行為,。為營造良好的知識產(chǎn)權(quán)法治環(huán)境,，推動我區(qū)商標(biāo)與專利化執(zhí)法和監(jiān)督管理工作，分局以服務(wù)加監(jiān)管相結(jié)合,。一是對知識產(chǎn)權(quán),、商標(biāo)代理機構(gòu)實行臺賬監(jiān)管。轄區(qū)字號名稱、經(jīng)營范圍涉及知識產(chǎn)權(quán),、商標(biāo)代理機構(gòu)的97戶市場主體逐戶走訪,。二是對可能涉及地理標(biāo)志注冊的企業(yè)提出建設(shè)性意見。三是查辦知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)相關(guān)案件3件,，其中一件已移動公安部門,。

（6）價格監(jiān)管工作。為全面貫徹落實中央,、省和市委市政府“減稅降費”的重要舉措,，切實減輕企業(yè)和社會的用電成本，更好促進(jìn)實體經(jīng)濟健康發(fā)展,。分局共出動執(zhí)法人員24人（次）,，對轄區(qū)33家物業(yè)進(jìn)行了摸排，其中涉及轉(zhuǎn)供電收費項目的企業(yè)17家,，分局監(jiān)管人員對這些物業(yè)一一進(jìn)行了檢查,，并下發(fā)了整改通知，要求企業(yè)開展自查自糾,。通過整改,，轄區(qū)內(nèi)大匯商運、天滋物業(yè),、天天佳興物業(yè),、錦府物業(yè)等先后下調(diào)了電費價格，并進(jìn)行了退費核算,，共計應(yīng)退費金額75萬余元,。

（7）網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管工作。分局利用綿陽市網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)測平臺,，完成“春節(jié)”期間,、“五一”期間、“6.18”,、“國慶中秋”期間網(wǎng)絡(luò)交易定向監(jiān)測工作4次,，監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)交易平臺12個次，企業(yè)自營網(wǎng)站486個次,，網(wǎng)店260個次,，責(zé)令改正網(wǎng)絡(luò)違規(guī)信息46條。

（四）是以當(dāng)前消費熱點及態(tài)勢為重點,，提升消費信心

（1）開展線上“3.15”活動,，助力園區(qū)消費環(huán)境回暖。上半年,，因受疫情影響,，各行業(yè)消費環(huán)境萎靡,，為提升消費者消費信心，分局采用非聚集式的網(wǎng)絡(luò)直播方式進(jìn)行,，市局領(lǐng)導(dǎo),、管委會領(lǐng)導(dǎo)及政府部門，協(xié)會代表,、企業(yè)代表共計七人,，通過網(wǎng)絡(luò)向全社會宣傳315消保維權(quán)工作，宣傳科創(chuàng)區(qū)消費復(fù)工信息,，回復(fù)轄區(qū)商氣人氣,，消費者通過微信公眾號、今日頭條,、快手等多個平臺實時觀看今年的宣傳活動,，直播當(dāng)日網(wǎng)絡(luò)點擊率超11萬余次。

（2）做好消費投訴維權(quán)工作,，提升消費者滿意度,。2020年分局受理各類舉報投訴843件；其中12345市長信箱,、來函430件,，各類來電投訴、網(wǎng)絡(luò)平臺投訴,、消費者本人直接投訴案件413件,。843件均已處理完畢，辦結(jié)率100%,，為消費者挽回經(jīng)濟損失53.75萬元,。

（五）是積極推進(jìn)特色亮點和分局重點工作

（1）打造綿陽市首個智慧農(nóng)貿(mào)市場。2020年9月,，科創(chuàng)區(qū)試點打造了綿陽市首個智慧農(nóng)貿(mào)市場---元通農(nóng)貿(mào)市場后,，經(jīng)過兩個多月的運行，該市場實現(xiàn)了公平計量,、電子支付索證索票,、銷售數(shù)據(jù)可查、產(chǎn)品朔源,，但對于現(xiàn)金支付索證索票及市場管理等方面問題的推進(jìn)存在困難,。

（2）“放心舒心”消費環(huán)境建設(shè)工作?？苿?chuàng)區(qū)作為全市首批“雙心”工程示范區(qū),，經(jīng)過一年來的大力推進(jìn)，“雙心”工程環(huán)境建設(shè)工作已取得一定成效,；現(xiàn)已完成14個大中型餐飲企業(yè)明廚亮照升級工程,，15個智能攝像頭全部調(diào)試安裝，實現(xiàn)了odr三方視頻通話調(diào)解消費糾紛,。

（3）全國文明城市創(chuàng)建工作,。9月2日至23日，分局實行全員參與文明創(chuàng)建,，共參與志愿服務(wù)460余人（次）,，分片到人，一周7天,，早7晚6,，全天候守護(hù)，全方位管理,。完善農(nóng)貿(mào)市場各大入口所有要素創(chuàng)建,，并涵蓋市場周邊背街小巷，對五小企業(yè)等重點區(qū)域進(jìn)行零距離監(jiān)管,。爭分奪秒補短板,，精益求精對標(biāo)達(dá)標(biāo)，圓滿完成了文明創(chuàng)建工作,。

（4）拓寬法制宣傳渠道,。分局與綿陽中院行政庭、市局法規(guī)科聯(lián)合推出法制宣傳欄目《廖帥小秋來幫忙》,。通過收集整理群眾辦理注冊登記咨詢的問題為主,，其他法律咨詢?yōu)檩o，采用電話問答,、視頻講解等方式,，對群眾咨詢的問題進(jìn)行耐心細(xì)致地解答。該欄目開辦以來推出語音,、文字各5期,，視頻7期，共計12期,。其中2期獲省局轉(zhuǎn)播點贊,。

在2020年的預(yù)算執(zhí)行中，我局還存在預(yù)算資金使用相對滯后,、內(nèi)控制度尚需進(jìn)一步完善的問題,。雖然我單位內(nèi)部機構(gòu)進(jìn)行了相應(yīng)的優(yōu)化，建立健全了財務(wù)管理制度,、固定資產(chǎn)管理制度,、費用報銷規(guī)程等制度，但仍需進(jìn)一步強化財務(wù)約束監(jiān)督體制,。

在2021年的我單位的績效管理中,，一是要科學(xué)合理編制預(yù)算,，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算。進(jìn)一步提高預(yù)算編制到位率,，做準(zhǔn)做全基本支出預(yù)算,，做全項目支出預(yù)算，加強預(yù)算支出的審核,、跟蹤及預(yù)算執(zhí)行情況分析,，提高預(yù)算編制嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。二是要進(jìn)一步加強項目資金管理,。嚴(yán)格實行項目管理程序化,，實現(xiàn)項目申報、實施,、撥付,、評價全流程監(jiān)督與控制，規(guī)范專項資金管理,，提高專項資金的使用效益,。三是要進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度，提升管理效能,，更好地履行科技城新區(qū)直管區(qū)市場監(jiān)管部門應(yīng)有的職能,。

績效評價報告包括哪些內(nèi)容篇十七

（一）項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容,、涉及范圍

本項目建設(shè)一棟綜合教學(xué)樓和一棟門衛(wèi)房及室外運動場等配套設(shè)施,。總建筑面積5209.35㎡,，其中新建綜合教學(xué)樓地上建筑面積為5182.03㎡,，新建門衛(wèi)房建筑面積為27.32㎡；室外配套工程包括200米標(biāo)準(zhǔn)環(huán)形塑膠運動場（含一座舞臺,、升旗臺）,，田徑場中間設(shè)一處7人制足球場,，以及2個籃球場,、1個排球場,、2個羽毛球場,、2個沙池等體育場地。

（二）項目績效目標(biāo)

1.項目績效總目標(biāo)（指跨年度項目總目標(biāo)）

20xx年9月項目竣工并投入使用,。

2.項目績效階段性目標(biāo)（指跨年度項目當(dāng)年度目標(biāo)或經(jīng)常性,、一次性項目當(dāng)年度目標(biāo)）

20xx年12月底計劃完成投資210萬元,。

（一）項目資金到位情況分析（包括財政資金,、自籌資金等）

20xx年下?lián)?10萬元經(jīng)費,，實際到位資金210萬元，全部是地方財政資金,。

（二）項目資金使用情況分析

三都學(xué)校綜合教學(xué)樓建設(shè)總投資概算2884.79萬元,，20xx年下?lián)?10萬元經(jīng)費,，目前已支出約5.86萬元。

（三）項目資金管理情況分析（包括管理制度,、辦法的制訂及執(zhí)行情況等）

本項目的經(jīng)費嚴(yán)格按照單位的財務(wù)制度和預(yù)算支出范圍的使用,。由開發(fā)區(qū)財政局和國庫支付局統(tǒng)一核算，按照項目計劃安排和實際工作情況開支,，做到了專款專用,，經(jīng)費均按照海南省財政廳印發(fā)有關(guān)文件,、通知精神執(zhí)行。

（一）項目組織情況分析（包括項目招投標(biāo)情況,、調(diào)整情況,、完成驗收等）

三都學(xué)校綜合教學(xué)樓建設(shè)項目自20xx年立項，20xx年完成施工招標(biāo),，開始施工建設(shè),，并于20xx年竣工并投入使用。

（二）項目管理情況分析（包括項目管理制度建設(shè),、日常檢查監(jiān)督管理等情況）

該項目由洋浦建設(shè)公司代建,，施工現(xiàn)場設(shè)有項目管理部，進(jìn)一步完善項目管理制度,，項目監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對項目進(jìn)行日常監(jiān)督檢查管理,。

1.項目的經(jīng)濟性分析

三都學(xué)校綜合教學(xué)樓建設(shè)項目由洋浦建設(shè)公司代建，嚴(yán)格按照工程量進(jìn)行審核,，成本預(yù)算控制良好,，未發(fā)現(xiàn)有浪費現(xiàn)象。

2.項目的效率性分析

三都學(xué)校綜合教學(xué)樓建設(shè)項目于20xx年進(jìn)場施工,，項目按照施工合同計劃有序組織,，未發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題。

3.項目的效益性分析

項目建設(shè)是為保證,、提升開發(fā)區(qū)社會公共配套,，服務(wù)居民項目，是公益性項目,，不以盈利為目的'的項目,，具有很大的社會效益。項目建成后,，能從很大程度上緩解甚至解決基礎(chǔ)設(shè)施配套不齊全的問題,，能進(jìn)一步改善洋浦開發(fā)區(qū)的整體教育水平，對洋浦經(jīng)濟開發(fā)區(qū)人民群眾的教育提高具有重要意義,。

4.項目的可持續(xù)性分析

截至目前,，三都學(xué)校綜合教學(xué)樓建設(shè)項目已完工,，將進(jìn)一步完善開發(fā)區(qū)公共配套設(shè)施，更好地滿足群眾日益增長的美好生活需求,，提升洋浦經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的社會服務(wù)功能,。

項目進(jìn)展順利，按照計劃完成了預(yù)定目標(biāo),。

無,。

無。

績效評價報告包括哪些內(nèi)容篇十八

根據(jù)《雅安市財政局關(guān)于開展20xx年度中央對地方轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績效自評工作的通知》（雅財績〔20xx〕2號）文件要求,，經(jīng)過認(rèn)真總結(jié)分析,，現(xiàn)將自評報告總結(jié)如下：

我縣20xx年基本藥物制度項目預(yù)算資金總額603.98萬元，其中：中央資金287.28萬元,，省級資金146.45萬元,，縣級資金170.25萬元。

（一）《財政廳省衛(wèi)生健康委關(guān)于提前下達(dá)20xx年衛(wèi)生健康省級補助資金的通知》（川財社〔20xx〕171號）下達(dá)20xx年基本藥物制度省級補助資金138.85萬元,。

（二）《財政廳省衛(wèi)生健康委關(guān)于提前下達(dá)20xx年基本藥物制度中央補助資金的通知》（川財社〔20xx〕209號）下達(dá)20xx年基本藥物制度中央補助資金261.35萬元,，其中中央資金261.35萬元。

（三）《財政廳省衛(wèi)生健康委關(guān)于下達(dá)20xx年中央和省級財政基本基本藥物補助資金的通知》川財社[20xx]54號33.53萬元,，其中中央資金25.93萬元,，省級補助資金7.6萬元。

（四）縣級財政配套20xx年基本藥物制度補助資金170.25萬元,。

（一）資金投入情況分析

國家基本藥物制度專項補助資金是中央和省級財政為支持基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實施國家基本藥物制度,，推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革而設(shè)立的專項補助資金。專項補助資金主要用于核定收支后的經(jīng)常性收支差額補助,、推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)改革涉及的人員分流安置等符合政府衛(wèi)生投入政策規(guī)定的支出,、鄉(xiāng)村醫(yī)生收入補助以及非政府辦醫(yī)療機構(gòu)由于實施國家基本藥物制度減少的合理收入補助。

20xx年基本藥物制度項目預(yù)算資金總額603.98萬元,，其中中央資金287.28萬元,，省級資金146.45萬元，縣級資金170.25萬元,。資金采用預(yù)撥和考核結(jié)算分兩次下達(dá),，下達(dá)率100%。下?lián)苜Y金其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基藥補助392.86萬元,，村衛(wèi)生室村醫(yī)補助118.3萬元,、衛(wèi)生室基藥補助92.82萬元。

我部門基本藥物制度補助資金分配按照合理規(guī)劃,，科學(xué)論證,；統(tǒng)籌分配，保障重點；強化管理,，注重實效,；績效評價，量效掛鉤的原則進(jìn)行分配,，實行半年,、年終、平時考核相結(jié)合的方式,，保證考核結(jié)果公平公正公開,。衛(wèi)生院按照服務(wù)機構(gòu)服務(wù)人口和績效考核結(jié)果各占50%比例結(jié)算下?lián)埽⒏鶕?jù)全年考核綜合得分及排名情況進(jìn)行獎懲,，適當(dāng)向艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)進(jìn)行傾斜,；衛(wèi)生室按照定額衛(wèi)生室補助和機構(gòu)服務(wù)人口下?lián)堋?/p>

基本藥物制度補助資金保證所有政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實施該制度，推進(jìn)綜合改革順利進(jìn)行,；對實施國家基本藥物制度的村衛(wèi)生室給予補助，支持國家基本藥物制度在村衛(wèi)生室順利實施,。

項目資金嚴(yán)格按照《國務(wù)院辦公廳關(guān)于完善國家基本藥物制度的意見》（國辦發(fā)〔20xx〕88號）,、四川省衛(wèi)生健康委等九部門《關(guān)于印發(fā)〈完善國家基本藥物制度的實施方案〉的通知》（川衛(wèi)發(fā)〔20xx〕31號）、《關(guān)于印發(fā)基本公共衛(wèi)生服務(wù)等5項補助資金管理辦法的通知》（財社〔20xx〕113號）,、《財政廳省衛(wèi)生健康委省醫(yī)療保障局省中醫(yī)藥管理局關(guān)于印發(fā)基本公共衛(wèi)生服務(wù)等4項補助資金管理辦法的.通知》（川財社[20xx]76號）,、《漢源縣衛(wèi)生健康局關(guān)于印發(fā)20xx年醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作目標(biāo)考核和績效考核辦法的通知》（漢衛(wèi)健辦〔20xx〕136號）等文件精神執(zhí)行，注重資金使用效益,，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,，加強專項資金的使用、管理和監(jiān)督,，保證項目資金?？顚Ｓ谩?/p>

（二）總體績效目標(biāo)完成情況分析,。

20xx年我縣下達(dá)實施基本制度補助資金共603.98萬元,，其中中央資金287.28萬元，省級資金146.45萬元,，縣財政配套資金170.25萬元,。全縣共22家基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和169家村衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度，對實施國家基本藥物制度的衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室給予補助603.98萬元,，完成年初制定的各項目標(biāo)任務(wù),。

我局嚴(yán)格目標(biāo)、任務(wù),、指標(biāo),，采取上半年預(yù)撥部分資金，年終按實施方案和考核結(jié)果結(jié)算資金的方式撥付項目經(jīng)費到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室。20xx年實施國家基本藥物制度補助資金項目全部撥付到位,。

（三）績效指標(biāo)完成情況分析,。

1.數(shù)量、質(zhì)量指標(biāo)分析

（1）我縣政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實施國家基本藥物制度覆蓋率達(dá)100%,。

（2）村衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度覆蓋率100%,。

（3）20xx年我縣22家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院完成門診人次265554人，出院人次3259人,，銷售基藥1074萬元,。鄉(xiāng)村醫(yī)生的收入保持穩(wěn)定。

（4）基本藥物目錄合格率100%,。

（5）基本藥物制度補助資金完成率100%,。

（6）基本藥物陽光采購積分大于90分。

（7）基本藥物配備使用率100%,。

2.效益指標(biāo)分析

國家基本藥物制度在基層持續(xù)實施,。20xx年實施國家基本藥物制度補助資金項目基本藥物制度補助資金下達(dá)及時性為100%，項目資金均能在規(guī)定時間到位,，保障了項目的順利實施,。基本藥物藥品零差率銷售100%,，資金執(zhí)行率大于90%,，實施基本藥物制度補助資金保障了基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)，村衛(wèi)生室醫(yī)生收入穩(wěn)定,，對于推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實施國家基本藥物制度具有重要意義,，促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全部配備和優(yōu)先使用國家基本藥物，對國家基本藥物實施零差率銷售,，使藥品價格得到合理有效控制,，保證廣大群眾用藥安全，降低城鄉(xiāng)居民基本用藥負(fù)擔(dān),，群眾對基本藥物制度滿意度大于90%,。

按照項目績效指標(biāo)要求，項目全面完成,，未偏離預(yù)期目標(biāo),，資金使用規(guī)范。下一步將繼續(xù)加強資金管理,，?？顚Ｓ茫岣哔Y金使用效率,。

財政資金平臺系統(tǒng)中錄入的基本藥物制度項目支出數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確,、真實可靠。基本藥物制度項目資金對應(yīng)安排項目形成工作量情況,、項目推進(jìn)及管理情況,，跟蹤掌握項目績效目標(biāo)執(zhí)行情況，已經(jīng)達(dá)到預(yù)期效果,?？冃ё栽u結(jié)果暫未公開，我單位將按文件要求在20xx年4月15日之前在門戶網(wǎng)站進(jìn)行公開,。

無,。

績效評價報告包括哪些內(nèi)容篇十九

（一）概況。包括主要職責(zé)職能,，組織架構(gòu),、人員及資產(chǎn)等基本情況。當(dāng)年部門（單位）履職總體目標(biāo),、工作任務(wù),。

武定縣白路鎮(zhèn)衛(wèi)生院位于武定縣白路鎮(zhèn)108國道貫穿而過，距離縣城62公里,，占地5.35畝,，主要醫(yī)療設(shè)備有b超、心電圖機,、心電監(jiān)護(hù)儀、血球分析儀,、全自動生化分析儀,、中藥離子導(dǎo)入儀、中藥熏蒸機,、煎藥機,、針灸專業(yè)設(shè)備、急診急救搶救設(shè)備等,，下設(shè)綜合醫(yī)療科,、藥劑科、公共衛(wèi)生科,、婦產(chǎn)科門診,、檢驗科，超聲心電圖室,、中醫(yī)科等業(yè)務(wù)科室,，能開展簡單外科、順產(chǎn)接生,、中醫(yī)診療和理療服務(wù),、各種常見病、多發(fā)病診治及危急重癥搶救治療。開設(shè)病床20張,，病床使用率達(dá)80%以上,，主要進(jìn)行基本醫(yī)療服務(wù)和基本公共衛(wèi)生服務(wù)。

全鄉(xiāng)鎮(zhèn)共10個行政村（其中白路村就在鄉(xiāng)政府所在地,，其醫(yī)療服務(wù)由衛(wèi)生院負(fù)責(zé)實施與開展）,，設(shè)立村衛(wèi)生室9家，村醫(yī)18人,，擔(dān)負(fù)著全鎮(zhèn)人口的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),、基本公共衛(wèi)生服務(wù)以及其他公共衛(wèi)生服務(wù)工作。

納入20xx年部門預(yù)算編報的單位共1個,，即武定縣白路鎮(zhèn)衛(wèi)生院,，為財政全額撥款的事業(yè)單位。

在職人員編制17人,，其中：事業(yè)編制17人,。在職實有17人，其中：財政全供養(yǎng)17人,。

離退休人員4人,，其中：離休0人，退休4人,。

車輛編制1輛,，實有車輛1輛。

當(dāng)年單位履職總體目標(biāo),、工作任務(wù)是進(jìn)一步貫徹執(zhí)行衛(wèi)健工作的方針,、政策和法律法規(guī)；進(jìn)一步保持醫(yī)療業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長,；進(jìn)一步完善各項管理制度,，規(guī)范醫(yī)療行為，確保醫(yī)療安全,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，確保患者滿意,；提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目均等化水平,，規(guī)范公共衛(wèi)生服務(wù)行為，推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目開展,，全面完成20xx年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的各項任務(wù)指標(biāo),；統(tǒng)籌規(guī)劃衛(wèi)生院及下轄各村衛(wèi)生室的各項服務(wù)能力提升工作。

（二）部門預(yù)算管理,、全面預(yù)算績效管理制度建設(shè)情況,。

按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級管理；積極試點,，穩(wěn)步推進(jìn),；程序規(guī)范，重點突出,；客觀公正,，公開透明”的原則宣傳績效理念，培育績效文化,?；緲?gòu)建起“預(yù)算編制有目標(biāo)、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控,、預(yù)算完成有評價,、評價結(jié)果有反饋、反饋結(jié)果有應(yīng)用”的預(yù)算績效管理機制和覆蓋預(yù)算管理事前,、事中,、事后全過程的預(yù)算績效管理體系，有效促進(jìn)了財政資金使用績效的提高,。

項目資金績效目標(biāo)申報實現(xiàn)全覆蓋,。積極拓展預(yù)算績效管理各環(huán)節(jié)工作的廣度和深度，實現(xiàn)預(yù)算績效管理在預(yù)算部門全面覆蓋管理,。本年度所涉及的收入及項目均納入預(yù)算績效管理,，共申報績效目標(biāo)6個，涉及財政資金111.44萬元,。

（三）部門整體支出績效目標(biāo)設(shè)立情況,。

進(jìn)一步推進(jìn)部門整體績效評價全覆蓋。按要求對我院整體支出績效目標(biāo)以及項目支出績效目標(biāo)的設(shè)定情況,；部門資金投入、預(yù)算執(zhí)行和管理情況,；為實現(xiàn)整體支出和項目支出績效目標(biāo)所制定的制度,、采取的工作措施；部門職責(zé)履行情況及效果,；部門開展預(yù)算績效管理情況,；社會公眾滿意度等方面進(jìn)行綜合評價，全面反映我院整體支出情況,。

推進(jìn)績效信息公開,。加強預(yù)算績效信息發(fā)布管理制度建設(shè)，完善績效信息公開機制,。財政重點評價報告在政府門戶網(wǎng)站公開,，逐年擴大向社會公開績效信息的范圍,，回應(yīng)社會關(guān)切，接受社會監(jiān)督,。

（四）部門整體收支預(yù)算及執(zhí)行情況,。

我院20xx年年初預(yù)算344.09萬元，其中基本支出預(yù)算232.65萬元,，項目支出預(yù)算111.44萬元,。基本支出實際執(zhí)行232.65萬元,，用于上半年人員工資薪酬支出,、日常辦公經(jīng)費運轉(zhuǎn)支出等；項目支出實際執(zhí)行111.44萬元,，本年共申報績效目標(biāo)項目6個,，分別是基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目、艾滋病防治項目,、基本藥物制度補助項目,、建檔立卡貧困人口家庭醫(yī)生簽約服務(wù)項目、省級基本藥物制度鄉(xiāng)村醫(yī)生補助項目,、鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險省級補助項目,。

（五）嚴(yán)控“三公經(jīng)費”支出情況。

武定縣白路鎮(zhèn)衛(wèi)生院20xx年度一般公共預(yù)算財政撥款“三公”經(jīng)費支出預(yù)算為2.0萬元,，支出決算為2.0萬元,，完成預(yù)算的100%。其中：因公出國（境）費支出決算為0萬元,，完成預(yù)算的0%,；公務(wù)用車購置及運行費支出決算為2.0萬元，完成預(yù)算的100%,；公務(wù)接待費支出決算為0萬元,，完成預(yù)算的0%。20xx年度一般公共預(yù)算財政撥款“三公”經(jīng)費支出決算數(shù)等于預(yù)算數(shù),。

20xx年度一般公共預(yù)算財政撥款“三公”經(jīng)費支出決算數(shù)與20xx年一致,，主要是公務(wù)用車購置及運行費支出決算為2.0萬元。

（一）績效評價的目的,。

通過項目績效自評,，了解資金使用是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，資金管理是否規(guī)范,，資金使用是否有效,，檢驗預(yù)算支出效率和效果，分析存在問題及原因,，及時總結(jié)經(jīng)驗,，改進(jìn)管理措施,，有效提高資金管理水平和使用效益。

（二）自評組織過程,。

1,、前期準(zhǔn)備。

根據(jù)《武定縣財政局關(guān)于開展20xx年度部門整體和項目支出績效自評工作的'通知》,，單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，確定績效評價組成員并對績效評價組成員進(jìn)行培訓(xùn)，結(jié)合單位實際明確了評價的實施方式,、目的,、內(nèi)容、依據(jù),、時間及要求方面的情況,。

2、組織實施,。

根據(jù)年度財政財務(wù)收支狀況,、單位職能職責(zé)、年度工作完成情況,、工作主要成效等,，圍繞年初制定的整體支出績效目標(biāo)任務(wù)開展自評，撰寫自評報告,。

（一）投入管理情況

本年度共投入344.09萬元,，其中基本支出232.65萬元，項目支出111.44萬元,，共申報績效目標(biāo)項目6個,。

（二）履職完成情況

門診服務(wù)人次及出院病人服務(wù)人次較上年有所增加；基本醫(yī)療服務(wù)水平及基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平顯著提高,；確保在本年度完成各項指標(biāo)工作,；基本費用總成本控制在344.09萬元左右。

（三）履職效果情況

確保轄區(qū)內(nèi)基本醫(yī)療服務(wù)及基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的順利開展,。

（四）社會滿意度及可持續(xù)性影響

體現(xiàn)政策導(dǎo)向,，保障基層衛(wèi)生工作長期平穩(wěn)進(jìn)行；努力提升相關(guān)部門及群眾對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)及基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的滿意度,。

（一）主要問題及原因分析

1、部門預(yù)算編制的科學(xué)化,、精細(xì)化有待提高,。目前，部門預(yù)算編制要求功能科目細(xì)化到項級,，經(jīng)濟科目細(xì)化到款級,，但在實際編制過程中,，由于有的預(yù)算支出項目具有預(yù)測性和不確定性等特點，造成實際支出與預(yù)算編制不符,，需要對預(yù)算進(jìn)行調(diào)整,。

2、預(yù)算績效管理工作相對滯后,。近年來實施財務(wù)精細(xì)化管理后,，我院預(yù)算編制工作由財務(wù)人員統(tǒng)籌，財務(wù)工作者除應(yīng)對單位日常工作及財務(wù)管理外,，無更多精力承擔(dān)預(yù)算項目績效管理培訓(xùn),、預(yù)算編制審核和預(yù)算管理績效跟蹤管理。

（二）整改情況

一是增強部門績效管理意識,，強化績效管理工作隊伍建設(shè),。對部門全體人員開展預(yù)算績效管理培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋前期績效目標(biāo)編制,、過程績效跟蹤,、后期績效自評及結(jié)果應(yīng)用等方面，增強部門人員預(yù)算績效管理意識,，提高預(yù)算績效管理工作質(zhì)量,，進(jìn)一步推進(jìn)部門預(yù)算績效管理工作。二是進(jìn)一步加強財務(wù)規(guī)范化管理,，增強內(nèi)部預(yù)算管理意識,，嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預(yù)算編制和績效評估。三是對本單位當(dāng)年度的各項工作開展做到心中有數(shù),，統(tǒng)籌安排,，合理配置，不斷完善支出結(jié)構(gòu),，提高資金使用率,，進(jìn)一步完善預(yù)算管理體制，加強項目開展進(jìn)度的跟蹤,，開展項目績效評價,，確保項目績效目標(biāo)完成。

績效考核定在一定期間內(nèi)科學(xué),、動態(tài)地側(cè)重工作狀況和效果的考核方式,，通過制定有效、客觀的考核標(biāo)準(zhǔn),，對員工進(jìn)行評定,，以進(jìn)一步激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，提高員工工作效率和基本素質(zhì),。

績效考核使各級管理者明確了解下級的工作狀況,，通過對下級在考核期內(nèi)的工作業(yè)績,、態(tài)度以及能力的評估，充分了解醫(yī)院職工的工作績效,，并在此基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的薪酬調(diào)整,、人事變動等激勵手段。

不斷健全完善各項預(yù)算管理制度,，根據(jù)新形勢和新要求,，結(jié)合不斷出臺的各項制度，制定和修訂預(yù)算管理的各項制度,，強化資金的預(yù)算,、管理和使用，正確執(zhí)行財務(wù)制度,，嚴(yán)格按照政府會計制度維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律和財政法規(guī),，確保資金專款專用,，切實發(fā)揮資金使用效益,，加強績效管理，落實資金管理措施,，加強事前審核,，達(dá)到事前控制的目的，理順資金管理體系,，切實做到規(guī)范理財,，實行動態(tài)管理，定期開展資金執(zhí)行情況的檢查,。

無

績效評價報告包括哪些內(nèi)容篇二十

1.財政專項扶貧資金下達(dá)預(yù)算及項目情況,。

20xx年下達(dá)桂東縣扶貧辦涉農(nóng)整合資金共計530萬元，其中職業(yè)教育補助資金共430萬元,、實用技術(shù)培訓(xùn)資金50萬元,，創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓(xùn)資金50萬元。

2.財政專項扶貧資金項目績效目標(biāo)設(shè)定情況,。

20xx年從項目庫桂扶領(lǐng)字〔20xx〕20號文件批復(fù)下達(dá)桂東縣扶貧辦項目3個,，其中包括職業(yè)教育補助、實用技術(shù)培訓(xùn),，創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓(xùn)項目,。

調(diào)整后的20xx年第一批統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金項目計劃批復(fù)文件桂扶領(lǐng)字〔20xx〕28號，下達(dá)桂東縣扶貧辦項目資金計劃300萬元,，其中職業(yè)教育補助250萬元,，實用技術(shù)培訓(xùn)50萬元。20xx年第二批統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金項目計劃批復(fù)文件桂扶領(lǐng)字〔20xx〕29號，下達(dá)桂東縣扶貧辦職業(yè)教育補助180萬元,，創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓(xùn)資金50萬元。

包括自評工作開展范圍,、對象,、時間及方式等。

以省市相關(guān)文件和鄉(xiāng)結(jié)合,，上級文件制訂了當(dāng)?shù)氐膶ｍ椯Y金管理規(guī)定,，項目實施情況已達(dá)到了規(guī)劃預(yù)期效果。

(一)資金投入情況分析,。

1.項目資金到位情況分析,。

20xx年財政專項扶貧資金到位530萬元，全部為財政涉農(nóng)整合資金,。

2.項目資金執(zhí)行情況分析,。

自桂東縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組下文以后，所有資金都已經(jīng)全部及時安排到位,，并按項目建設(shè)要求和進(jìn)度全部落實到位,。截止目前實際總支出為336.3675萬元，結(jié)余193.6325萬元,。因為秋季學(xué)期雨露計劃補助項目正在審核公示階段,，計劃在12月30日前將結(jié)余資金全部支付到位。

3.項目資金管理情況分析,。

嚴(yán)格按照相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理制度,，規(guī)范各項經(jīng)費的開支。資金使用規(guī)范,，符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定,；資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù)；不存在截留,、擠占,、挪用、虛列支出等情況,。保障會計核算準(zhǔn)確,、財務(wù)資料完整。

(二)績效目標(biāo)完成情況分析,。

1.效益指標(biāo)完成情況分析,。

我單位較好地完成了20xx年初設(shè)定的工作任務(wù)，各項項目得到有序開展,。到年底完成全部項目的100%,，資金撥付達(dá)到100%，完成項目驗收率達(dá)到100%。

2.滿意度指標(biāo)完成情況分析,。

自20xx年以來,，我單位對全部項目實施和整體社會效益及滿意度等各項指標(biāo)調(diào)查，基本情況是群眾對項目實施滿意度達(dá)98%,。項目社會效益和經(jīng)濟效益明顯,，達(dá)到了預(yù)期效果。

20xx年度秋季職業(yè)教育補助處于審核階段,，暫未撥付到位,，我們將在審核完成后及時撥付到位。

1,、我單位根據(jù)專項績效評定指標(biāo)對各項目量化評價,，自評指標(biāo)得分95分。

2,、將項目支出后的實際狀況與項目申報的績效目標(biāo)進(jìn)行對比分析,。按項目實際支出和項目申報績效目標(biāo)進(jìn)行對比分析自評得分100分，所有項目均與批復(fù)下達(dá)相符,。

一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視,。專項資金預(yù)算下?lián)芎螅饕I(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，落實責(zé)任分工,，確保項目順利進(jìn)行。

二是管理愈加規(guī)范,。制定了專項資金管理工作制度,，明確了資金付款流程，統(tǒng)一了資金申請手續(xù),，做到了層層審核,、層層負(fù)責(zé)、層層把關(guān),，付款中全部要求請款單位提供正規(guī)發(fā)票,，沒用白條入賬現(xiàn)象。

通過對近幾年項目總體情況分析和自查,，發(fā)現(xiàn)存在以下問題：項目申報不精準(zhǔn),，從而使項目資金結(jié)余。

進(jìn)一步健全和完善財務(wù)管理制度及內(nèi)部控制制度,，創(chuàng)新管理手段,，用新思路、新方法,，改進(jìn)完善財務(wù)管理方法,，用制度管項目,，用制度管資金，杜絕一切腐敗現(xiàn)象,。

為確實做好20xx年度專項資金績效自評工作,，提高財政資金使用效益，根據(jù)《宜章縣財政局關(guān)于開展縣級財政資金績效自評和績效監(jiān)控工作的通知》(宜財績字〔20xx〕46號)文件精神,，結(jié)合實際,，我單位組織成立了績效評價工作小組，評價小組采取座談等方式聽取情況,，檢查專項資金有關(guān)賬目，收集整理專項資金支出相關(guān)資料,，并根據(jù)各部門(股室)報送的績效自評材料進(jìn)行分析,、總結(jié)，現(xiàn)將我單位專項資金績效自評結(jié)果報告如下：

20xx年我單位狠抓重點工作,，較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù),，取得了較好的社會效益。根據(jù)我單位的工作職能和職責(zé),、按照項目資金的使用內(nèi)容和用途,，本單位項目資金支出主要有2項：

1、港房屋協(xié)管經(jīng)費,。

2,、保障性住房工作經(jīng)費。

這2個項目是續(xù)建項目,，資金來源為年初財政預(yù)算或年中財政預(yù)算追加,。

我單位項目支出年初預(yù)算為22萬元，其中用于社區(qū),、居委會房屋協(xié)管的相關(guān)費用2萬元,；用于保障性住房工作經(jīng)費20萬元。

20xx年我單位項目支出決算為22萬元,，具體如下：

1,、房屋協(xié)管支出2萬元，主要用于社區(qū),、居委會房屋協(xié)管的相關(guān)費用,。

2、保障性住房工作經(jīng)費支出20萬元,，主要用于主要用于保障性安居工作等方面支出,。

項目所有開支均按照國有建設(shè)單位制度執(zhí)行，資金的使用全部實行專賬管理,，?？顚Ｓ茫瑖?yán)格把關(guān)，整個項目的運行完全按照我單位內(nèi)部管理制度,、縣委,、縣政府及財政的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。單位內(nèi)部不定期進(jìn)行抽查,，嚴(yán)格人員作風(fēng),，不存在違規(guī)違法的問題。各個項目資金使用與具體項目實施內(nèi)容相符,，績效總目標(biāo)和階段性目標(biāo)都已按照計劃完成,，未逾期。

我單位2個大專項工作均已完成當(dāng)年計劃,，完成了年度績效目標(biāo),。所有項目的日常管理工作均按照我單位相關(guān)管理制度執(zhí)行，建立了工作有計劃,、實施有方案,、日常有監(jiān)督的管理機制，工作取得了較好的成效,，效能得到了提高,、獲得了社會公眾的好評100%。

我單位20xx年2個大專項,，從項目立項,、資金落實、業(yè)務(wù)管理到財務(wù)管理,、項目產(chǎn)出,、項目效益，6項二級指標(biāo)得分都很高,，總分達(dá)到97分,。

1、項目立項(12分)：項目的申請,、設(shè)立過程符合相關(guān)要求,，設(shè)定的`績效目標(biāo)合理，績效指標(biāo)細(xì)化,、明確,、清晰、可衡量,。

2,、資金落實(8分)：資金落實到位情況良好

3、業(yè)務(wù)管理(9分)：管理制度健全,、制度執(zhí)行有效,、項目質(zhì)量可控,。

4、財務(wù)管理(20分)：管理制度健全,、資金使用合規(guī),、財務(wù)監(jiān)控有效。

5,、項目產(chǎn)出(29分)：項目完成率100%,、完成及時率100%、質(zhì)量達(dá)標(biāo)率100%,、成本節(jié)約率100%,。

6、項目效益(19分)：項目實施對經(jīng)濟效益,、社會效益好,，是發(fā)展民生、改善民生需要,，使得區(qū)域內(nèi)住房的保障，為區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟創(chuàng)造了條件,，生態(tài)效益都較好,，可持續(xù)影響對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)揮更好效益、社會公眾的滿意度非常高,。

為做好項目實施的跟蹤檢查工作,。我局定期不定期地對項目實施情況和經(jīng)費使用情況進(jìn)行跟蹤檢查，對能實現(xiàn)預(yù)期績效目標(biāo)的項目予以充分肯定,，對進(jìn)展緩慢,，預(yù)期績效目標(biāo)較差的項目，及時進(jìn)行協(xié)調(diào)和提出整改措施,，確保項目實施工作正常運行,，達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。

1,、進(jìn)一步健全和完善財務(wù)管理制度及內(nèi)部控制制度,，創(chuàng)新管理手段，用新思路,、新方法,，改進(jìn)完善財務(wù)管理方法。

2,、按照財政支出績效管理的要求,，建立科學(xué)的財政資金效益考評制度體系，不斷提高財政資金使用管理的水平和效率,。