報告，漢語詞語,，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

工程技術總結報告篇一

電能計量工作不僅是電力營銷管理工作的重要環(huán)節(jié)，而且是電力生產,、輸送,、分配各個環(huán)節(jié)中必不可少的。它不僅關系到電力系統(tǒng)生產,、輸送,、分配各個環(huán)節(jié)的安全，而且它的準確,、可靠直接影響到國家,、企業(yè)及廣大客戶利益,。我自x年11月被評為電能表修校高級工以來，在自己的工作上勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè),，始終以一名高級工的標準，嚴格要求自己,。始終如一的認真負責,，勤業(yè)敬業(yè)，以腳塌實地的工作作風和正直無私的坦蕩胸懷,，在自己的崗位上默默的工作,，雖然在工作中取得一點點成績，但通過平時的工作,，我覺得自己應該學習和掌握的東西實在是太多太多?，F將我平時工作作如下總結：

一、努力工作,，在實踐中不斷提高和鍛煉自己

我在校所學習的專業(yè)是發(fā)配電,，因此剛剛畢業(yè)以后就分配到變電站運行值班，工作緊張的學習生活,，在我還沒有細細品味出它屬于哪種滋味時,，就突然結束了。我又開始我新的工作—電能表校驗,。時間,，不會因為我的投入與不投入而放慢它的腳步，所以,，在有限的時間內,，盡量掌握更多的學習知識點，才是最重要的,！為了能迅速適應并做好新的工作,，我虛心向老師傅學習，把自己的理論知識和實踐相結合,，工作取得不斷的進步,，在較短的時間內能夠獨立擔任修、校電能表,、互感器，關口表校驗輪換,，二次壓降的測試工作,，還參與了變電站、用戶的計量裝置的安裝,、驗收,、送電檢查工作,。我個人也被宜昌供電公司評為“安全先進個人”、“優(yōu)秀共青團員”的光榮稱號,。面對著所取得的成績,，我由衷的感到高興，同時也感到一絲的憂慮：成績只屬于過去,，自己卻屬于未來,。面對不斷的科技進步，表計的不斷更新換代,，只有更加嚴格的要求自己努力在工作中學習,、在學習中工作，自己才能不斷的進步,，不被時代所淘汰,！

二、加強學習,，提高素質,，在工作學習中提高技能

作為生產崗位的高級工，我每年都積極參加單位組織的技術培訓：1993年先后參加湖北省供電局舉辦的電能表計量人員崗位培訓,，并先取得“電能表,、互感器（計量檢定員證）”；2002年7月取得“湖北省電力公司用電檢查證（二級）”,；20xx年12月參加湖北省中試院舉辦的“測量不確定度的評定與表示”,，并取得證書；還參加了湖北省中試院舉辦的“防竊電與反竊電的學習”,；20xx年4月參加省公司“湖北電力營銷電能計量子系統(tǒng)”程序的學習,，在后來的實際應用中總結并發(fā)表了“關于‘湖北電力營銷電能計量子系統(tǒng)’在計量測試中心實際工作中存在的問題”一文，獲得好評,！通過這些學習和工作我開闊了視野,，增長了知識、更新了觀念,，也進一步提高了自己的專業(yè)技術水平,。我在加強自己學習的同時，平時也憑借自己工作中積累的經驗幫助年輕員工的專業(yè)學習,，給他們講解專業(yè)知識,，耐心的回答他們提出的一些專業(yè)問題，激發(fā)了年輕員工學習學習技能,，鉆研業(yè)務技術作好本職工作的熱情,。

三、以身作則,，用實際行動發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用

作為一名共產黨員,，只有精通自身的業(yè)務,，才能在群眾中起到良好的模范帶頭作用！20xx年是計量中心成立以來任務最特殊的一年,，我們除了正?，F場校驗、輪換工作的開展外,，還進行專變用戶改造,、用戶負荷終端安裝調試工作以及新裝、故障處理,、送電檢查等工作,，最為重要的是“湖北電力營銷電能計量子系統(tǒng)”的在運用中存在的問題要及時更正，以便省公司和國網公司的領導檢查,。面對任務,，我和科內其他技術骨干一起群策群力，連續(xù)奮戰(zhàn)了一個多月,，終于以優(yōu)異的成績通過了受檢,，保證了大計量的順利驗收工作。

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工程技術總結報告篇二

性別：男

民族：漢族

身高：168

體重：55

籍貫：內蒙古自治區(qū)

目前所在地：黑龍江省

學歷：大專

政治面貌：團員

畢業(yè)院校：石家莊鐵道學院

畢業(yè)時間：2008年7月

所學專業(yè)類別：土建類

專業(yè)名稱：鐵道工程技術

聯系電話：

教育背景／培訓經歷

2006年9月得全國cad制圖等級證書

2006年10月獲得全國中級測量等級證書

專業(yè)情況及特長：

外語語種：英語外語水平：精通

計算機能力：良好普通話程度：優(yōu)秀

專業(yè)介紹及其他專長

主修課程有:制圖.橋涵水文.工程地質.鐵路軌道.隧道工程.橋梁工程.路基工程.材料力學.理論力學.結構力學.概預算.混凝土結構設計原理.土木工程材料.

學業(yè)成績

已另附表格,，如有需要可另外遞交

個人實踐,、工作經驗

2006年6月在內蒙古牙克石測量實習

2007年4月在黑龍江五大連池進行地質實習.

2007年6月在石家莊鐵道學院進行第二課堂測量定線等實習.

求職意向

求職類型：全職月薪要求：月薪[1500]rmb

希望應聘的`崗位：道橋技術應聘的其它崗位：測繪技術

希望工作地點:湖北省其它工作地點：河北.內蒙古.山西

個人自傳

誠實,勤奮,踏踏實實的邁出人生的第一步,

若能到貴單位,我將回一我100%的努力為單位贏得利益

也實現我的人生價值!~~

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工程技術總結報告篇三

我部承擔施工的**鐵路第8合同段，是亞行貸款項目,，實行菲迪克條款管理,，工程造價較低，環(huán)境條件艱苦,，施工困難較,。為了確保工程按期完工，兌現合同承諾,，我們在施工生產全過程中,，圍繞“建設一項優(yōu)質工程，培養(yǎng)一批優(yōu)秀干部,，積累一套先進經驗”的目標,，通過打造一流的項目部，積極開展以“工程優(yōu)質,，干部優(yōu)秀”為主題的“雙優(yōu)”工作活動,。促進了項目管理，提高了工程質量,，提升了隊伍素質,，推進了黨風廉政建設，取得了較好的經濟效益。

施工企業(yè)能否生存和發(fā)展,，主要看其創(chuàng)造的品牌和經濟效益。隨著市場經濟的發(fā)展,，工程質量的優(yōu)劣,，決定著施工企業(yè)的生存。企業(yè)創(chuàng)造不出優(yōu)質產品,，就會失去競爭力,，就會失去市場。因此,，我們項目部一組建,，就把全面加強質量管理，提高工程質量作為項目管理的宗旨確定了下來,，就全方位開展創(chuàng)“雙優(yōu)”活動作為落實這一宗旨的具體行動,。

一是以“雙優(yōu)”工作為切入點，建立健全質量管理絡,。項目部,、下屬10個工區(qū)都成立了質量管理領導小組，各班組設立了質檢員,，并制訂了質量管理制度,。為切實加強質量管理和監(jiān)督工作，實行旁站監(jiān)理和值班公示制度,。同時,，把提高全員質量意識和教育結合起來，使家樹立“質量第一”的思想,，制定了項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和目標,，使“工程優(yōu)質”形成每個員工的自覺行動和準則。二是以風險共擔為結合點,，努力調動家的積極性,。面對工程造價低、施工困難的情況,，我們認識到,，“工程優(yōu)質，干部優(yōu)秀”與經濟效益之間的互存,、互動性,。工程開工后，我們實行了全員風險抵押金制度,，使人人風險共擔,。根據每個人承擔責任小，分別以2萬元、1.5萬元,、1萬元,、8千元作為風險抵押金，每月工資發(fā)放50％,，另50％作為風險抵押金,，待工程結束后達到目標的給予返還，并按規(guī)定予以獎勵,，如達不到目標,，發(fā)生安全質量事故，造成經濟損失,，將沒收風險抵押金,。極地調動了員工的積極性，增強了責任感和危機感,，人人工作都敢較真,，敢于拉下面子，杜絕了在施工過程中敷衍了事,、偷工減料的現象,，確保了施工任務的完成和工程質量的提高。三是以落實責任為重點,，不斷提高施工質量,。為了解決單價低與工程質量的問題，我們在落實工作責任中，強化責任管理，明確每個人的職責和任務,，讓每個人都感到自己對所做的工作負責，想方設法做好本職工作,。一方面制定了《項目員工考核辦法》，每月進行工作績效考核,，兌現獎懲,；另一方面把工作的重心放到現場服務和監(jiān)督上，把著力點放到加強現場管理上,。這樣既有利于現場施工人員充分發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性,，又有利于質量管理的落實。在管理中,，嚴格按設計標準施工,，嚴格過程控制和驗收程序。堅持圖紙會審,，做好技術交底,；項目部編制創(chuàng)優(yōu)計劃，定期召開質量會議，建立質量保證體系,，組織相關人員到相鄰標段觀摩學習,，使家統(tǒng)一了思想、開闊了視野,、掌握了施工技能和方法,。同時，我們定期不定期進行質量檢查,，對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)采取定點檢查和巡查相結合的監(jiān)督方式,，按照文明工地標準,，開展勞動競賽、工程質量評比活動,。加強對原材料的檢驗和試驗,，把好材料進貨關，以保證不合格材料不在工程中出現,，加力度消除質量通病,。截止目前，已完單位工程合格率達100％,，優(yōu)良率達90％以上,。“雙優(yōu)”工作的開展,，為項目工程技術和質量管理水平,，提升到了一個新的高度，為樹立企業(yè)形象,，建設精品工程,，增強企業(yè)的市場競爭力起到了促進作用。

人是工程施工中最主要的因素,。施工企業(yè)能否生產出一流的產品,，關鍵在于企業(yè)員工是否具有一流的素質，只有具備了一流的素質,，才能以優(yōu)良的工作質量保證生產出一流的產品來,。為此，我們把項目管理的重點作為提高隊伍素質上,，項目部以“員工優(yōu)秀,、干部優(yōu)秀”為出發(fā)點，把贛龍線作為他們施展才華,、發(fā)揮作用搭建舞臺,，既給他們壓擔子，同時，也給他們機會,，為他們創(chuàng)造施展才華的空間,，為企業(yè)的發(fā)展建功立業(yè)。

一是明確教育重點,，從思想上提高全員責任意識,。我們以開展創(chuàng)“雙優(yōu)”工作活動為契機，在全體黨員,、干部,、員工中扎扎實實地開展了廉政教育活動，以部室以上領導干部,、技術員,、采購員、試驗員以及各工區(qū)經理為教育重點,，利用工程例會,、職工會、黨員組織生活會等方式組織學習,、討論,，引導家擺正自己的位置，樹立正確的權力觀,、利益觀,。結合“貫徹十六精神，保持黨員先進性”和“三個代表”回頭看等學習教育活動,，組織黨員干部認真學習十六報告,、《中國共產黨黨內監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產黨紀律處分條例》等，按照上級的要求,，每年召開兩次民主生活會,，開展批評與自我批評。在公司紀委領導到項目部檢查工作的時候,，對項目部人員進行了黨紀法紀教育,。通過一系列教育活動，進一步增強了黨員干部的黨性觀念,、勤政廉政意識和責任意識,。二是提出具體要求，從制度上約束家行為,。我們把創(chuàng)“雙優(yōu)”為重點,，把握過程控制，凸顯活動效果為目的,。成立了以項目經理,、黨工委記為組長的“雙優(yōu)”活動領導小組,，常務副經理兼總工程師主抓工程創(chuàng)優(yōu)，落實工程創(chuàng)優(yōu)體系,，黨工委副記為業(yè)主“雙優(yōu)”工作聯絡員,，主抓黨建黨風黨紀規(guī)章制度的檢查、文明工地的創(chuàng)建,、勞動競賽的開展,。制定了《項目廉政建設十不準》。與下屬10各工區(qū)簽訂了廉政包保責任狀,，指定各工區(qū)副經理為“雙優(yōu)”工作聯絡員,。設立了意見箱，每月定期開箱制度,，對收集到的意見和建議進行匯總和反饋,；對容易產生腐敗的勞務選定、設備采購,、物資采購，進行“三項”招標,；從施工過程控制到驗工計價,，做到公平、公開,、公正,；對驗工計量、撥款支付采用部門之間,、領導與區(qū)段之間會簽制度,；在結算期間，嚴禁接受施工隊的吃請,、禮品,、禮金，防止關系賬,、人情賬,。為“雙優(yōu)”工作的開展建立了約束機制，堵塞了漏洞,，防止了腐敗問題發(fā)生,。項目上場以來，沒有發(fā)生一起違法違紀的現象,。三是開展警示教育,，從觀念上增強廉潔守法意識。根據施工管理中容易發(fā)生職務犯罪類型,、典型案例等方式,，及時對相關人員進行預防提示,，營造強烈的預防職務犯罪氛圍。結合指揮部進行的反腐圖片展,，以及《檢察風云》雜志的文章,、近期發(fā)生的案例等，進行了學習教育,，認真分析問題的根源,，達到了真正觸動思想、引以為戒,、增強自我防范和約束的目的,，從思想上構筑起了拒腐抗變的防線。一年多來,，共學習案例12篇,，出黑板報7期，組織項目部全體人員進行了黨風廉政建設知識答卷,，組織干部黨員參加黨紀條規(guī)知識答題,，組織項目部所屬各工區(qū)的負責人、財務,、物資,、質檢人員參加廉潔自律座談會。通過多種形式的教育活動,，進一步增強了全員的廉潔奉公意識,、守法意識和責任感，構筑牢固的思想防線,。四是鍛煉和培養(yǎng)人才,，從根本上提高隊伍素質。我們把贛龍線作為鍛煉和培養(yǎng)人才的主戰(zhàn)場,，給年輕干部提供鍛煉機會,，加強他們的思想政治素質訓練，尤其是事業(yè)心,、責任心和吃苦精神的磨練,。通過多方面的培養(yǎng)，有目的性地培養(yǎng)一批優(yōu)秀的管理和技術人才,，讓他們盡快成熟起來,，增強實際工作的創(chuàng)造性、預見性,。在施工生產中,，與施工隊保持良好的關系，嚴禁“吃,、拿,、卡,、要”等行為。教育家干好工程,、提高自我才是目的,。積極幫助施工隊解決施工中的難題，做好技術指導,、組織協調工作,，服務態(tài)度熱情。只有施工隊的工作做好了,，才能完成任務,，才能實現我們的目標。在工作中,，我們教育和引導家樹立主人翁思想,，敬業(yè)愛崗，吃苦奉獻,，增強責任感,、使命感，以飽滿的熱情積極主動地投入到施工生產中去,，不斷提高自身的工作能力和技術水平,。針對部分技術人員年輕、經驗少的情況,，我們請來了集團公司的老前輩、老專家到現場指導,，起到了傳,、幫、帶作用,。經過一年多的洗禮和錘煉,，部分青年已經成熟，工作獨擋一面,，有的已經走上領導崗位,，成為企業(yè)的中堅，有的在新的項目任職,，成為本專業(yè)的技術骨干,。有3名青年被吸收為中共預備黨員。

企業(yè)沒有效益就會倒閉,。項目是企業(yè)效益的源頭,。然而，我們承擔施工的贛龍線8標段造價較低,，盈利很困難,。為了確保工程安全,、優(yōu)質、按期完成任務,，兌現承諾,，減少虧損，我們從強化項目管理入手,，把成本控制注入“雙優(yōu)”活動之中,，既豐富了活動的內涵，又加強了黨風廉政建設,，為提高經濟效益,、防止腐敗奠定了基礎。

一是嚴格勞務隊伍的使用,。在選擇勞務隊伍上,，嚴格按照集團公司的有關規(guī)定進行錄用，挑選了有能力,、有施工經驗,、經常合作的勞務隊配合施工，簽訂承諾,，交納履約保證金,。使項目一上場，就形成了一支敢打善戰(zhàn),、頑強拼搏的施工隊伍,，凝聚成攻克艱難險阻的力量，使主體工程于今年3月全部完工,，比合同工期提前了一個月,，避免了工期延長加成本開支。二是嚴格物資采購管理,。開工前,，我們就對周邊地區(qū)20多家供料商進行了詳細調查了解，通過現場考察和了解情況,，邀請了12家地材供料商參加競標,，經過協商、談判,，綜合各家報價和供應能力,，最后確定了5家有供應能力、質量較好的供料商,，每立方價格比市場價低4元,，節(jié)約資金54萬元。主材供應由業(yè)主統(tǒng)一招標,，通過招標后,，鋼材每噸比市場價低697元,，設計數量2100噸，節(jié)約資金146萬元,。購買輸送泵通過招標,，比出廠價降低了14.5％。速凝劑采購通過招標,，每噸比市場價低100～200元,。通過實行“三項”招標，使管理更加規(guī)范,、有序,，既節(jié)約了成本，提高經濟效益,，也堵塞了漏洞,，防止腐敗現象。三是嚴格單機單車核算,。在設備管理和使用上,，全面實行單機單車核算。將油,、材料費,、修理費包給個人，折舊費按設備現值從每月產值中扣除,，修費按每月完成產值的10％提留,，建立臺帳。設備需修時,，由司機打報告經領導審批后,，從個人修費中列支。職工工資收入與每月完成產值,、安全和效益掛鉤,。小車根據車型按每公里0.65至0.75元承包給司機,，各種費用全部包死（養(yǎng)路費,、保險費除外），年底按行駛公里進行核算,，節(jié)余的獎給司機,，超額部分從司機本人工資中扣除。在車輛的使用上,，禁止長途車接送,，以節(jié)省小車費用。每輛小車費用一年比以往節(jié)約近5萬元,。四是嚴格非生產性開支,。我們結合項目自身特點,，出臺了《財務管理規(guī)定》，對項目各項費用的使用和管理進行了規(guī)范,。在辦公用品采購上,，先由各部門按工作確實需要，寫出申請報告,，經主管領導批準后,，統(tǒng)一購買，未經領導批準擅自購買的,，一律不準報銷,；員工休假憑到休假地點的.火車票按硬座票報銷，每天按15元發(fā)放生活費,；招待費實行限額包干,，本著內外有別的原則，每次招待先提出申請,，經分管領導同意后,，報經理部主管領導審批，在食堂辦理,，無特殊情況不準在外招待,；電話費實行包干，一次性包死,。為了減少成本投入,，項目實行一級管理，項目部直接管到作業(yè)面,，取消了重復管理,，減少中間環(huán)節(jié)，節(jié)約管理費用近xxx萬元,。

“雙優(yōu)”工作的開展,，既顯現出企業(yè)在生產經營管理上的重變革，也不斷提升施工現場的管理水平,，為項目管理注入了生機和活力,。我們在開展“雙優(yōu)”工作過程中，雖然做了一些工作,，取得了一定的成績,，但離上海局、業(yè)主提出的要求還有較差距,。我們虛心學習兄弟單位的好做法,，認真總結經驗教訓，抓好工程收尾和配套的各項工作，繼續(xù)深化創(chuàng)“雙優(yōu)”活動,，把好最后一道關口,，圓滿完成贛龍鐵路施工生產任務。

工程技術總結報告篇四

工程技術部在公司領導的關懷指導下,，在公司各級部門的密切配合下,，全力以赴的投入到公司的項目開發(fā)工作中。作為公司工程建設專業(yè)的核心職能部門,，從項目的技術特點和開發(fā)要求著手,，突出自身的技術優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮部門在工程技術管理上的核心作用,，嚴格控制工程質量和施工進度,。在部門同事的共同努力下，截止今年十月底,，技術部先后完成了____項目,、______相關技術工作。本著回顧過去,、總結經驗,、找出不足，進而豐富和完善自身的技術水平,，為此就十月份工作進行總結,。十月份工作總結：

1、空調基礎圖的完善,。

2,、____項目規(guī)劃設計調整建議書。

3,、____項目市場研究及定位報告,。

4、____項目總規(guī)與戶型與設計院,、策劃公司方案討論,。

5、____項目總規(guī)及戶型設計初稿,。

6,、____縣商業(yè)開發(fā)投資估算。

7,、與物業(yè)____總聯系新時代廣場燃氣鍋爐房泄爆口設計,。

8,、參與編寫____房地產公司崗位責任制,。

9、隨時跟蹤項目現場完善相應設計變更及技術方案。

為確保項目開發(fā)進度,，達到公司領導的預期目標,，工程技術部將重點做好一下幾項工作。

十一月份工作計劃：

1,、配合公司各部室進行新時代廣場所有工程的驗收工作,。

2、配合公司各部室及政府部門進行新時代廣場空調工程,、消防工程,、燃氣鍋爐房的竣工驗收工作。

3,、配合公司行政管理部完善公司規(guī)章制度編制工作,。

4、配合前期部,，組織設計院進行軍區(qū)項目的規(guī)劃報批工作,。

5、組織編寫軍區(qū)項目的初步設計任務書及擴初,、施工圖設計任務書,。

6、配合工程部進行軍區(qū)項目的三通一平工作,。

7,、跟蹤項目現場，解決施工過程中的技術問題,。

8,、加強自身學習，加大看圖,、審圖力度,，及時通知項目現場做到事前、事中控制,，減少相應施工圖變更及簽證,。

技術部將進一步加強自身學習，理清工作思路,，再接再厲,，努力推進項目建設，為完成今年既定的目標而奮斗,。

工程技術總結報告篇五

項目檢驗時間不一,，提前將工作做到位，避免施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期,，影響進度,。我們試驗室人員堅持四項基本原則,，貫徹質量方針，落實質量目標,，遵守規(guī)章制度,，全心全意服務于施工現場。豆花問答網為大家整理的工程技術員年終

總結

工程技術員年終總結報告一

我叫__,，20__年_月畢業(yè)于__省__理工大學__學院建筑工程系工業(yè)與民用建筑專業(yè),，20__年_月進入__省電力建設__公司工作，現就職于__項目土建試驗室,。

自參加工作以來,，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領導的工作安排,，圓滿完成工作任務,，維護集體榮譽，思想上要求進步,，積極響應公司的號召,，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,，任勞任怨,，認真學習相關試驗知識，不斷充實完善自己,。

回顧過去一年的工作,，2021年既是忙碌又是充實的一年，在學校課本上所學的知都是理論性的知識,，現在工作中一點一滴積累起來的實踐經驗,，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,，有困難也有收獲,，認真工作的結果，是完成了個人職責,，也加強了自身能力,。將這一年工作簡要總結如下：

一、思想政治

我身著強烈的主人翁意識,，隨時關注__電建公司發(fā)展,，切身想到__電建公司、項目部及試驗室的利益,，堅定__電建公司會不斷的發(fā)展,、壯大,，對__電建公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現在還未加入中國共產黨,，但我也將以黨員的標準嚴格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,，堅持不懈地克服自身的缺點,，彌補自己的不足，爭取在以后漫長的歲月中經得起考驗,，早日加入偉大的中國共產黨,。

我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起,，從現在做起,，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力,，孜孜不倦地作出成績,，我要不斷的提高自己的崗位本領，努力精通本職的崗位知識,，做本職工作的骨干和行家里手,，腳踏實地的做好本職工作。

二,、工作態(tài)度

無論在工作還是生活當中,，我一直相信一份耕耘，一份收獲,，所以我一直在努力,，不斷努力學習，不斷努力工作,。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,，工作投入，按時出勤,，有效利用工作時間,，堅守崗位。工期緊,，人員少,，任務繁多，能夠做到跟班作業(yè),，保證按時完成檢驗任務,，保證工程檢驗暢通，表現出我們試驗人員責任心強,，發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作,、吃苦耐勞精神,。

三、

認真貫徹國家有關標準化,，質量管理體系,，產品質量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產品的有關標準、試驗方法及有關規(guī)定,，做到所做每項檢驗都有法可依,。做好委托單接受，項目檢驗,，資料,，反饋等工作，做好跟蹤臺帳,，便于日后查閱,。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時間不一,，提前將工作做到位,，避免施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期，影響進度,。我們試驗室人員堅持四項基本原則,，貫徹質量方針，落實質量目標,，遵守規(guī)章制度,，全心全意服務于施工現場。

四,、具體工作

我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料(水泥,、砂、石子,、鋼材,、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進行試驗,、檢驗;參與進行混凝土配合比試配檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進行監(jiān)督控;對現場混凝土及回填土進行控制工作等,。

我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗，回填土雖然單一,、枯燥,，一般人覺得那不就是墊點兒土，有什么好做的,，但我干了一段時間,，其實并不是那么簡單：從土的材料要求開始，土壤擊實定下,，它的控制指標;什么部位需要回填土,，什么部位需要回填砂石或者是3：7灰土都要有技術指標控制;回填機具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎強度是否達到規(guī)定要求,，土的材料選用，密實度要求,，虛鋪厚度及壓實系數是否已確定,，回填夯實達不到要求，那就要造成塌方,，下沉,，甚至帶來更大的危害。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗前,，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,，不容一絲含糊,。

陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗,，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作,，并熟練圓滿的完成本職工作。

1.對原材料的控制

凡進入現場的原材料,，每批都應出具生產廠家的質量保證書,、檢驗合格證，每批次的原材料都應按規(guī)定的數量進行檢驗,。對于水泥,，在使用散裝水泥倉時，不同廠家,、不同品種,、不同標號的水泥嚴禁混用。在使用袋裝水泥時,，應有防護隔潮措施,，避免水泥受潮結塊。對于存放超過三個月的水泥在使用時,，應提前與試驗室聯系,，對水泥的實際標號進行二次復查。砂石中不得含雜異物,、煤屑等,。尤其是不能混白灰。當發(fā)現原材料與樣品不符或異常時,，應與試驗室聯系,，及時處置。為了不影響施工進度,，所有進廠原材料都必須及時委托試驗,，對水泥試驗采用3d強度和28d強度,，鋼材、砂,、石等在試驗室接受委托后二十四小時內出具試驗報告,。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用。既先檢驗,，后使用的原則,，否則視為不合格品。禁止在工程中使用,。

2.對于回填土的控制

回填土的施工之前,，施工部門應如實的填寫回填土委托單，設計圖紙有要求的按圖紙要求施工,。沒有要求的按國家規(guī)范執(zhí)行,。回填土施工選擇的土料含水率要求最佳,?；靥钔撩繉拥匿佂梁穸劝匆?guī)范分層夯實，不得漏夯,，逐層驗收,。經試驗合格后，才能進行下一步回填,，否則施工單位進行返工處理,。

3.砼工程

對于有特殊要求的砼及大體積砼應提前委托，開罐后應進行開盤鑒定,。攪拌站每次攪拌砼時,，應嚴格執(zhí)行配合比，控制好塌落度及和易性,，并做好攪拌和生產控制記錄,。如果含水量變化較大時，要及時通知試驗室作動態(tài)調整,。在使用粉煤灰時,，應避免或減少 環(huán)境的污染。攪拌站留置砼試塊,，試驗室將根據攪拌站生產砼等級,、批次、時間,、對攪拌站進行砼生產評定,，使砼生產的水平得到控制。

4.對于進入施工現場土建操作的焊工

其所在的單位必須在工程開工前，將焊工的技術等級證書復印件及名單交到試驗室,。工程開工之前要對焊工試焊進行考核,。出具試驗合格報告后，焊工才可進行正式操作,。

我剛參加工作就很快融入到工作中去了,，不斷要求自己，不斷督促自己提高,。作為一名年輕工作者,，對待工作我絲毫不敢怠慢，我要求自己作到把工作中的得失和每次出現的問題記下來以吸取經驗教訓,，遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領導請教,，耐心的聽取他提出的意見、建議,，改進工作,。因為我所在的部門大部分時間只限在一個小圈工作，我不能坐以待斃,，我經常還不時的與現場多接觸,，了解工程程序,，步驟,，便于今后更好的服務于工作。

五,、工作成績

我在工作中學到了很多東西,，也鍛煉了自己。經過不懈的努力,，使工作水平有了又了進一步,，并且在__項目第一次大干120天戰(zhàn)役立功競賽活動中我被__項目部“榮立個人二等功”，此外,，在與試驗室的其他同事相互配合,、共同協作努力下，我所在的__項目土建試驗室被“榮立集體一等功”,。

六,、總結

這一年當中雖然我也取得了一些小小的成績，但相對于公司及上級領導們對我的重托和期望還相差甚遠,。在以后的工作中,，我會更加的努力，不斷提高自己的專業(yè)技術水平,，更好的完成領導安排的任務,。拓寬思路，深化細化本職工作,，努力為__電建公司這支強大的鐵 軍作出更大的貢獻,。

工程技術員年終總結報告二

回首即將過去的2021年,，進入__公司已經有一年多的時間，靜思往事清晰再現,。在公司和部門領導的強有力的指導以及關心支持下,，在公司和部門充滿和諧協作氛圍的工作環(huán)境中，同時自己不懈的努力追求上進的心態(tài),，很好的完成了各項工作任務,，很好的履行崗位職責，讓我在工作,、生活和友情方面收獲豐碩的成績,、喜悅和快樂，也發(fā)現了自身存在諸多缺陷不足之處?，F將有關2021年的個人工作情況作如下總結：

一,、年度工作情況

(一)熟悉公司各項規(guī)章制度

進入公司項目工程部工作過程中，較快的融入這個團隊,，掌握公司的各項規(guī)章制度和企業(yè)文化,，熟悉部門管理制度。通過了解和熟悉,，我為能進入__這個團隊感到幸運,，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,，嚴格要求自己，廉潔自律,，工作中敢于承擔責任,，擁有認真負責的精神，具備一定的組織協調能力,，能夠理論聯系實際的開展工作,，敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務,。

(二)項目工程管理

任職工程部土建工程師,，具體分工負責__小區(qū)項目二標。主要任務是明確項目組織管理體系,，確定項目管理的目的任務,，確保工程質量、安全,、進度各項目標,，加強施工過程控制，遵守項目管理工作程序，履行工程部土建工程師工作職責,。在公司領導,、各部門的分工協作下，使得__小區(qū)項目工程施工得以順利開展,，工程管理通過部門工作例會,，總結工程施工進展情況以及需要解決的困難事項;參與每周監(jiān)理列會，收集質量,、安全和進度周報,，聽取施工方下步工作計劃安排，協調各項工作,、解決日常施工中的矛盾,。采取對監(jiān)理公司的考核考評的方式，調動監(jiān)理的積極性和主動性,，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關鍵部位的監(jiān)督作用,。經常深入施工現場檢查，加強工程部與施工方相互之間的溝通,，及時有效地控制好工程的質量,、進度、成本,、安全文明,。

(三)完成年度主要工程工作

1.樁基工程

樁基工程總工期_日歷天，實際施工日期_天,，累計完成設計挖孔樁11根,。樁基檢測由ss檢測和zd檢測單位負責完成,，檢測方法通過抽芯,、動測、聲測等方式,，最終檢測結果均滿足合同要求,。

2.主體結構工程

截止_月_日，二標項目工程主體結構平均完成至七層樓板面,。實現了公司和部門確定的項目年終進度目標,。

3.施工進度控制管理方面

重點把握開工、基礎及地下室完成,、主體達到十一層,、主體封頂等時間節(jié)點，嚴格執(zhí)行施工進度管理制度,，在項目管理過程中主要做了以下工作：

(1)督促保證施工人員數量

在開工伊始,，面對工程的主體施工單位人員投入不足的現狀，工程部多次在工程監(jiān)理例會強調總體工程工期目標、工期節(jié)點和年終工程進度目標,，重點指出現場施工的鋼筋工,、泥工、木工等重要人員嚴重不足,，并督促施工單位及時補充人員,。

(2)進度計劃的審核

工程開工前，工程部要求施工單位根據現場條件,、合同工期和各單位自身的機械,、勞動力等綜合實力編制詳細的施工進度計劃，施工進度計劃逐步細化分解,，分為周計劃,、月計劃、年度計劃,。經過審批后的進度計劃作為施工進度控制的依據,。

(3)進度計劃實施的跟蹤檢查

單位工程的進度計劃完成情況，在每周的工程監(jiān)理例會中匯報,，包括上周進度完成情況和下周計劃安排,，如出現進度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補救措施,。

(4)工程質量控制情況

二標工程質量控制總體較好,，未出現較大的質量問題，在質量管理上,，我覺得并且一直遵循著關注三個環(huán)節(jié)：確立質量目標,、確定質量預控方案，產品形成的過程控制,，驗收控制,。

a.強化施工方質量管理意識

重點強調本項目工程是省政府重點工程，未來銷售對象為省各級jglff人員,，由省質安站重點監(jiān)督的項目工程,。因此各主體單位必須高度負責，確保質量達到合同目標要求,。

控制施工質量,，就要提高管理人員的質量意識，牢固樹立質量第一,、預控為主,、為用戶服務的觀念。培養(yǎng),、提高現場管理人員的質量規(guī)劃,、目標管理,、施工組織和技術指導、質量檢查的能力,，用嚴謹的科學態(tài)度和認真的工作作風嚴格要求自己,。

b.建立質量信息反饋系統(tǒng)

根據影響工程質量的關鍵節(jié)點、關鍵部位及重要影響因素,，建立,、完善質量信息反饋系統(tǒng)，現場搜集,、整理工程質量安全問題和處理措施,，并及時記錄eas系統(tǒng)，實行質量安全動態(tài)管理控制,。

c.加強質量檢查,，做好過程控制

督促各項目部堅持施工過程中的“三檢”制度，要求現場各級質量檢查員充分行使自己的職權,，對施工中每道工序,，每個部位進行全面檢查、把關,。監(jiān)理專業(yè)工程師采用普查和關鍵過程旁站,、巡視的方法對施工質量進行監(jiān)管，發(fā)現問題及時聯系施工單位,，組織專題會議,、發(fā)工作聯系函、質量安全通報,，根據工程部制定質量安全處罰條例進行處罰等,。

同時建設投資方、房地產公司和監(jiān)理單位每月組織質量安全文明施工大檢查,，通過各種各級檢查形式及時發(fā)現問題,，督促施工單位提高質量安全意識，加強規(guī)范質量安全施工操作行為,。

d.堅持樣板引路制度

項目二標主體塔樓施工率先在__棟,、__棟設立樣板區(qū)，施工操作中注重工序工藝,、流程、模板支架等樣板化,，及時總結經驗,、優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準化操作,。其他各棟在分項工程開始大面積施工前都要求按照樣板,，統(tǒng)一操作要求,，明確質量目標，確保操作質量,，建立質量責任制,，明確具體任務、責任,，責任到人,，實行棟號月度工作質量獎罰制度。

e.產品形成的過程控制

產品質量會因施工班組技術工藝的良莠而存在不齊的偏差,。在過程控制上,，我們主要通過以下幾個管理方式來實現：首先，嚴把原材料質量關,，公司提供主要材料品牌供應商給予選擇,。其次,，工程技術部和監(jiān)理對進場材料監(jiān)督并現場取樣送檢,。最后，要求施工方嚴格篩選班組,，對不滿意的班組及時清理出場,。

f.驗收控制中，著重抓二個層面的驗收：

第一層是要求施工單位完善質保體系,，嚴格執(zhí)行自查,、自檢、自驗三級驗收制度,，強化工序報驗制度,。

第二層是監(jiān)理工程和工程技術部的驗收。實行監(jiān)理工程師每道工序必檢,，工程技術部土建工程師同步檢查或抽檢,。

(5)安全與文明現場管理情況

d.時刻做到“三寶、四口,、五臨邊”,、現場文明施工、對工人的安全教育,、排查安全隱患作為工作的重點,，并嚴格審核安全實施方案和措施，為工程的順利進行保駕護航,。

二,、結語

總結過去，自己得到了公司和部門領導的關照,，順利的完成了各項工作任務;展望未來,，自我必須不斷學習,，加強鍛煉各方面的能力，在公司優(yōu)質的平臺上持續(xù)進步,。

2021年項目工程將繼續(xù),，工程質量安全管理任重而道遠，如何優(yōu)質,、高效,、按期、安全,、文明地管理好公司的工程項目,，是作為土建工程師該思考的課題，對于我來說也是一種挑戰(zhàn),。

工程技術員年終總結報告三

本人在畢業(yè)后就參加了工作,，一直在施工單位從事技術施工，有一定的施工經驗,，并且有信心把__樓工程圓滿地交給業(yè)主使用,。

工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉變過程，要搞好工程施工,，就必須首先熟悉施工圖紙,，掌握設計師的意圖，完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),，其次要強化對圖紙的了解程度,，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案,，初步明確工程技術施工的重點,、難點，為以后的施工操作行為做準備,。

在工程施工過程中,，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終,，是工程施工的靈魂,，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好,，所以施測,、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測,、復核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層,、施工段、施工點進行校對,，避免遺漏工程細小的部位構件;再次,，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,，發(fā)現問題及時溝通,，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

在某一工程段施工完成后,，要及時檢查,，驗收，總結經驗和教訓,，把發(fā)現的問題及時糾正在下一施工段,，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。

工程施工是一項非常嚴謹的工作,，工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻,，力求精益求精，要有一個良好的工作作風,，要本著對國家(不浪費資源),、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,，要有“干一項工程,，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心,，這樣才能把工作作好,，才能成為一名合格的工程技術人員。

工程施工是一個群體作業(yè)的工作,，它不是一個人或幾個人就能完成的,，它是需要上至質檢站、設計院,，下至勞動工人的相互緊密配合,，才能完成的一項復雜的作業(yè)任務，所以,，做好相互間的聯系配合就顯得尤其重要,，否則，干好工程就會成為一句空話,。

俗話說“皮之不存,，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經濟效益，他就是在自斷前程,，他就不是一個合格的打工者,，早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,，工作人多,，工程要取得一個良好的經濟效益,，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,，它需要大家的共同努力去實現,。作為一個技術員，對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節(jié)約,，還要配合項目經理和同事對現場進行有效的監(jiān)控,，使現場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣，為公司創(chuàng)造更好的經濟效益,，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎,。

工程工期的長短也是體現一個工程經濟效益的重要指標，工期的縮短不但能使工程提前投入運營,，為甲方創(chuàng)造可觀的收益,，也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,，減少人員管理的費用,，為公司為老板降低施工成本，提高經濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,，所以工程的工期是大家共同關注的焦點,，作為工程管理人員中的一員，協助項目經理,，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭,。

一個人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,，勤溝通,，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工，達到大家思想的一致統(tǒng)一,，使工程能夠順利,、如期地達到計劃要求。

我雖然年紀較輕,，工作閱歷不太深,，施工經驗有限，但我會發(fā)揮年輕人的好學,、勤快,、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,，彌補以上的缺點,，勤學勤問，努力成為一個優(yōu)秀的技術人才，為宏升公司的發(fā)展盡力,。

我喜歡我的專業(yè),，更熱愛我的崗位，我相信,，在甲方和工程部的指導下,，__樓工程能夠順利地進行施工,，并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務,。

句子很喜歡！

工程技術員辭職報告

工程總結報告

技術員個人年度工作總結報告

工程實施技術員崗位職責

裝飾工程技術員崗位職責

工程技術總結報告篇六

20xx年工程技術部年終工作總結時光飛逝,，如白駒過隙,，20xx年在忙碌中即將逝去，在這簡單而又不平凡的一年,，在公司領導的支持和領導下,，在工程技術部各位同仁的辛勤工作下，我們取得了輝煌的成績,，但同時也存在些不足?，F將本年度部門工作總結如下：

一、年度工作完成情況

1,、灌云天然氣門站至燕尾港天然氣門站高壓天然氣管道輸氣工程

2,、灌云縣城網

（1）市政中壓燃氣管道

本年度共計延伸敷設景山路、云臺山大道,、東方大道,、人民東路、長安大道,、水利路,、長江路、健康路,、華山路中壓燃氣管道8.752公里,。至此，我公司共建設灌云縣城市燃氣中壓管道61.8496公里,。

（2）住宅小區(qū)及散戶庭院管網

本年度共計開工32個項目,，其中包括：山水國際、騰際怡圣園,、美都高層,、灌西安置小區(qū)別墅區(qū)、金都玫瑰園,、英倫玫瑰園,、清泉賓館后散戶等，其中有8個小區(qū)已竣工驗收，新增中壓管道2158米,，新增低壓管道17199.6米,，立管安裝用戶新增3894戶，目前我縣管道共敷設居民用戶達29133戶,。

（3）工業(yè)/商業(yè)用戶

本年度共計工業(yè)用戶開工2個項目,，其中包括：科倫多、紫燕化工,，現科倫多已正常運營通氣,。增加中壓管道206米，低壓管道34米,。

公福用戶安裝20戶,，其中包括：金季商務酒店、大白鯊自助餐廳,、金香閣大酒店,、灌西鹽場食堂、昊峰大酒店,、纖維娜美容中心,、小城快餐,、九龍大酒店,、瑞豐海鮮樓,、萬豪大酒店,、云竹酒店,、九龍港水街啤酒屋,、藍絲帶產后修復中心,、楊集中學,、質監(jiān)局食堂,、新樂電器,、新城華府大酒店、羅記早餐,、人和面館,、名流山莊a6賓館，其中有19戶已正常運營通氣,。新增中壓管道444.7米,，低壓管道906.385米。

（4）戶內安裝

本年度戶內安裝共計2887戶,，安裝報警器共計2887套,，通氣2892戶。（統(tǒng)計日期截止到20xx年12月25日）

3,、工程質量控制及安全文明施工

20xx年已開工在建項目工程質量均保持較高水準,，特別是灌云縣天然氣輸氣管道二期工程無論在質量、進度、安全文明各方面都比灌云縣天然氣輸氣管道一期工程有著較大的提高,，在僅僅8個月時間內完成了62.15公里的高壓輸氣管道的安裝,、在天然氣管道施工中我們開創(chuàng)了工期、質量,、安全文明施工的先河,，無一起質量和安全事故。

4,、部門內部建設

一年來,，我部門施工任務繁重，點多面廣,，人員相當緊張,，既要完成灌云縣天然氣輸氣管道二期工程的安裝，又要兼顧灌云縣城區(qū)天然氣工程的安裝,，人員明顯不足，我們招進專業(yè)對口,、學校剛畢業(yè)的新員工,，經過簡短應知應會培訓，全部安排到各個項目上鍛煉,，目前他們成長都非常迅速,。

二、存在的主要問題及改進措施

（一）項目管理水平有待提高

1,、管理力量薄弱,。

目前工程部有技術人員9人。三年以上的只有2人,，新進大學生占5人,。人員不足，導致不少項目上只有一兩個技術員,，個別項目無技術員可派,，導致竣工資料不能與工程進度同步，這種情況導致項目管理水平整體不高,，對項目的進度,、質量造成一定的影響，20xx年力爭改變這種狀況;擴大技術人員隊伍,加大對員工專業(yè)的系統(tǒng)培訓,，讓他們學有致用,，加快成長。

2,、質量控制手法需改進：

質量是公司發(fā)展的基礎,，在過去的一年中質量控制還存在一些不足，因工程搶進度質量管理有所懈怠，主要是因為管理人員質量控制的管理思路不太清晰,，質量控制點不突出,，質量控制的手段單一，沒有形成全過程的把控體系,；目前部門施工員主要以1~2年的員工居多,，在施工過程中經驗不足，質量意識不高,，因人員不充足,，過程中關注進度較多，針對這種問題,，今后部門加強員工的業(yè)務知識培訓,，注重公司關于質量控制文件的落實，加強教育,，提高質量意識,。

3、協調管理能力應加強：

管理協調能力對項目工程進度的影響很大,，目前我們項目工程部人員和施工隊,、監(jiān)理單位、業(yè)主單位的溝通能力還需進一步提升,，特別是在調動合作單位的積極性方面和問題的預見性方面需要加強,。

（二）工程管理職能應加強

1、加強業(yè)務知識培訓力度,；

工程部管理人員應具有優(yōu)秀管理能力,、能應付復雜局面。他們不僅需要有很強的計劃與控制能力,，還要有良好的溝通協調能力,，能夠解決現場實際問題，能夠為施工企業(yè)創(chuàng)造效益,。為加強工程部管理人員業(yè)務知識培訓力度,，必須搭建良好的培訓平臺，開闊人才事業(yè)發(fā)展空間,，創(chuàng)建優(yōu)良的培訓環(huán)境,，不斷強化內部的親和力和凝聚力，穩(wěn)步推進人才隊伍建設,。

2,、“壓擔子，促成長”,，利用重點工程培養(yǎng)優(yōu)秀施工管理人員,。

積極為理論基礎扎實,、創(chuàng)新能力強的新進企業(yè)員工創(chuàng)造各種機會，有目的地安排他們到重點工程,、復雜的技術崗位等進行一線鍛煉,，給他們壓擔子、交重任,，豐富他們的專業(yè)知識,，進一步提高他們的實踐能力、獨立工作能力和創(chuàng)新才能,。借助重大工程施工建設,，力求做到：建一個重大工程，出若干名技術和管理專家,。

三,、下一步展望

新的一年里，工程部每位管理人員深刻認識到管理方式和業(yè)務技術水平的不足和差距,，在新的一年有待改進,。

1、認真抓好技術工人培訓,，保持施工企業(yè)技術優(yōu)勢,。

2、提高自身綜合素質,，提高專業(yè)水平和管理水平。

以已編寫的三本輔導書《燃氣輸配工程》,、《燃氣工程設計技術手冊(上冊)》,、《天然氣工程設計技術作業(yè)指導書(一)》為基本教材、全面組織技術人員在崗培訓,，使技術人員更好的學以致用,，會設計、會預算,、會現場技術指導,、會做竣工資料的“四會”的基本技能。

3,、提高工程系統(tǒng)的綜合管理能力,。

將設計圖紙的設計思路和安裝要求在開工初期交接清楚，嚴把質量關,，從規(guī)范施工,、標準化施工抓起，將施工中的安全,、質量意識轉變?yōu)槊總€員工的自覺行動,。燃氣行業(yè)的新技術,、新材料不斷更新，學習行業(yè)最新技術,，了解行業(yè)最新動態(tài),，鼓勵技術人員多參加職稱專業(yè)考證考試，全面提升技術知識力量,，以適應公司不斷發(fā)展的需要,，公司提供給他們學習和進步的機會，采取激勵人才法,，全面提高技術人員自身綜合素質,，提高專業(yè)水平和管理水平。

20xx年已經過去,，20xx年工程技術部全體同仁將繼續(xù)保持“愛崗敬業(yè)”的奉獻精神,，做好本職工作，知難而進,，以大局為重,，以公司的利益為重，盡心盡責,，加強學習,，提高工作能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻,。

工程技術部

20xx年01月05日

文檔為doc格式

工程技術總結報告篇七

作為一名工程技術人員,，要嚴格遵守國家施工規(guī)范規(guī)程，要理論聯系實際,，活學活用,，不斷總結施工和管理經驗，技術上不斷改進和創(chuàng)新,。今天本站小編給大家為您整理了工程技術員月度總結報告,，希望對大家有所幫助。

轉眼間,，我來維修中心已經半年的時間了,，在維修中心我擔任筆記本維修工程師的職務。在領導,、同事的關心,、幫助下，我很快的進入了角色,，海龍維修中心是目前中關村唯一一家由電子城自己開辦的it維修服務部門,，也是中關村唯一國營維修中心。公司本著做中國最好的科技服務供應商,，為客戶提供一流售后服務,，以“誠信為本,，奉客為友”的服務宗旨，“實實在在,、值得信賴”,，而不斷努力。

我作為一名海龍員工,，感到非常榮幸和自豪,。同時也深知，只有不斷的提高自己的業(yè)務水平,、維修技術和更加努力的工作,，才能適合和滿足維修中心快速發(fā)展的需要。以下是我兩個月以來的

工作總結

一,、 主要負責的工作：

1、 在維修中心,，我主要負責前臺客戶的接待,，針對客戶筆記本出現的問題進行解答，以及客戶電腦的維修測試,。

2,、 接聽400電話來訪，對客戶的疑問進行解答,。

3,、 臺式電腦的維修。等

二,、 近期計劃：

1,、 努力學習專業(yè)知識，筆記本維修,，臺式機維修，顯示器維修,，數據恢復等,。爭做維修多面手。

2,、 努力學習管理知識,，自我升華，替領導分憂,。

自我評價

有較強的溝通,、適應、管理,、創(chuàng)新能力,、上進心強,、有團隊精神、有親和力,、喜歡迎接新的挑戰(zhàn),、對中關村電子行業(yè)比較了解。

領導給了我很大的發(fā)展空間,，讓我更好地發(fā)揮自己的能力,，在此謝謝領導，我會不斷的努力為公司的發(fā)展發(fā)揮最大的能力,。我代表的海龍維修中心,，時刻銘記在心，在言行舉止中不斷地要求自己,，以微笑服務于客戶,，讓客戶滿意而來，滿意而歸,。

在這近一個季度的工作過程中我不僅加深了對原來學習的知識理解,，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的熟悉。工作以來,，在單位領導的精心培育和教導下,，通過自身的不斷努力，無論是思想上,、學習上還是工作上,，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現將第三季度工作總結如下：

思想上,，堅持認真學習馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,，堅持實事求是,，不斷提高自己的政治思想覺悟與水平，不斷地探索與追求,。

學習上,，自參加工作以來我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作,，自身很好的為自己定位,，盡管來到了新疆這塊離家鄉(xiāng)遙遠的地方工作，條件很艱苦,，但對我們季度青人來說,，也不失為一次鍛煉自我，挑戰(zhàn)自我的機遇,。理論來源于生活高于生活更應該還原回到生活,，在新疆這樣的一個地方,，還有許多值得我們來發(fā)現的好東西，值得我們來深究學習的地方,。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習,，將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我,，適時地對自己提出不同的要求,，在工作中不斷總結經驗，提升自身工作能力的同時,，在工作中不斷地學習,，也在工作中逐漸的成長。

工作中,，在到達新疆后第一個任務就是被安排到骨料工區(qū)現場,，跟隨現場的工作人員一起工作，隨后就被安排到電工班跟班鍛煉,。這期間一直兢兢業(yè)業(yè)地配合現場的電工師傅工作,，服從電工師傅的安排，很好的幫助電工師傅完成了工作任務的同時,，我也被正式安排到骨料工區(qū)當技術員,。為了能在最短的時間內進入到技術員的狀態(tài)以便在今后的工作中能更好的完成本職工作，在工作之余四處收集資料,，并多方面向前輩們打聽骨料工區(qū)的生產運作,、機器設備情況。從一開始被正式通知留在骨料工區(qū)當技術員開始,，我就知道自己的擔子很重,，我時刻牢記這句話“要給別人一碗水,自己就要有一桶水”。因為我知道要想成為一名合格的技術員不是一件輕易的事,，作為一名技術員不僅僅要能處理現場辦公室的事情,，更重要的是要能解決現場出現的問題，對現場的機器設備運行及維護要做到心中有數,。為了能提高生產效率,，我們就不得不來做好機器設備的保養(yǎng)，而他的前提就是要把機器設備的問題提前處理好,，把問題解決在無行中。這就要求技術員能很好的發(fā)現問題,，從而及時地解決問題,，以求達到機器設備的檢修不影響到正常的生產任務。

目前,，我所在的項目部應業(yè)主的要求又在我所在的骨料工區(qū)補充了一個制石粉工段,，目前正在緊張的施工階段,。我們工區(qū)作為負責石粉的生產和運作的直接參與者，正在積極的為制石粉設備的安裝做好充分的籌備工作,。作為工區(qū)的技術員來說我有責任和義務為設備的進場能順利安裝做好十足的預備,。為了能更好的完成設備的安裝調試任務，我正積極的和設備的供給商一起努力,，以求能順利的,、保質、保量的完成任務,。設備的安裝期間,，讓我深深的感到，一套生產設備能順利地投入到生產的環(huán)節(jié)中,，其所要做的前期工作是多么復雜,，我有幸能參與其中真是我的榮幸，這期間我付出了很多,，但我同樣也收獲不少,，我樂在其中。

通過近一個季度的工作時間,，我對工區(qū)現場的運作越來越清楚,，對機器設備也越來越熟悉，與工區(qū)的同事們也是越來越親近,，在大半季度的時間內已逐漸的與骨料工區(qū)融為一體,。另外對工程建設當中的人工骨料生產環(huán)節(jié)有了整體的熟悉，在了解這套系統(tǒng)的同時,，也在逐步的提高自身對這套設備及自動控制的熟悉,，在新疆工作的這段時間內我的個人工作能力有了一定的提高，這和領導的關心以及身邊同事的幫助是分不開的,，在今后的工作中我會繼續(xù)努力,，再接再厲，嚴格要求自己,，不斷求實創(chuàng)新,，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好,，爭取取得更大的成績,。

今年，安全管理部在市建委及公司領導的正確領導下,，以科學發(fā)展觀為指導,，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針,，以“安全生產年”活動為主線,，有針對性地開展了一系列安全生產檢查活動，通過加強建筑施工安全生產管理工作,，完善和落實一系列安全管理措施,，加強對各項目部的監(jiān)管，加大對各項目部安全隱患的處罰力度,，使各項工作取得了一定的成效?，F將有關工作總結如下：

一、成立“安全生產月”及“安全生產年”活動領導小組,，組建活動領導小組,，大造安全生產聲勢。

為全力做好開展安全生產年活動的各項工作,，安全管理部從組織上,、措施上、行動上把這項活動貫穿于安全管理的全過程,，公司領導高度重視,，成立了以公司總經理為組長，公司副總經理為副組長,，各職能部門主管領導為成員的活動領導小組,，并將領導小組辦公室設在安全管理部。

二,、以宣傳,、教育為本，提高全員安全意識

1,、20xx年我公司承建項目共計63項,，其中跨年項目35項，新開工項目28項,，工程開復工“一級安全教育”活動開展率100%;為進一步加強安全生產管理工作,，安全管理部派出一人參加了建筑業(yè)協會在鄭州組織的《全國建筑施工企業(yè)安全生產規(guī)范管理及施工現場用電與消防安全關鍵技術應用》高級研討班，組織項目部及公司管理人員參加市建委組織的特殊工種及安全員取證培訓,。

2,、積極組織開展安全生產宣傳活動

進入安全生產月的前一天，安全管理部要求各項目部施工現場醒目位置懸掛大型安全生產

口號

為認真貫徹落實安全生產的法律法規(guī),，普及安全生產知識，提高全市建筑行業(yè)的安全生產素質,，根據建設委員會《某某省住房和城鄉(xiāng)建設廳組織開展某某省建筑安全知識電視競賽活動的通知》文件要求，安全管理部組織人員參加筆試,，順利進入到安全知識電視競賽的預決賽并取得了大賽第三名的好成績,。通過這一系列的安全生產活動，使各項目部的安全生產意識有了進一步的提高,。

三,、加大安全生產檢查確保公司安全生產工作順利進行

今年安全管理部除每個月進行一次安全生產大檢查外，還先后組織了以嚴厲打擊建筑施工非法違法行為建設問題為內容的安全專項檢查,，積極開展安全生產隱患排查治理行動等10次規(guī)模不同的安全專項檢查活動,，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現場安全生產、文明施工,、特殊工種持證情況,。在安全管理部日常檢查中，只要覺得是安全隱患問題,，由專人下達安全隱患

通知書

通過日常檢查和安全生產大檢查,，提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生,，為調動各項目部的積極性,，安全管理部還采取了安全生產獎懲制度，對在安全生產大檢查中,，安全生產工作開展較好的項目部進行通報表揚和獎勵并頒發(fā)流動紅旗,，同時對安全生產工作開展較差，多次檢查仍存在較大安全隱患的項目部進行通報,，并處以經濟處罰,，今年安全管理部共下發(fā)處罰通知單42份，內部通報15次,。經濟處罰共計95000元,。

四、健全完善安全生產責任制和目標管理體系

在新開工程開工前公司都與各項目部的第一責任人簽訂了《20xx年安全生產管理目標

責任書

五,、爭創(chuàng)“文明工地”,，促進公司施工安全及文明施工管理水平

一年來，公司安全生產工作在“突出一個早字,、做到一個實字,、形成一個好字、狠抓一個嚴字”方面做出了大量的工作,，并取得了一定的成績,，20xx年公司共申報市“文明工地”54項，省“文明工地”30個,，中州平安杯32項,。我們深知安全生產只有起點沒有終點，我們的工作離集團的要求還有一定的差距,，我們一定會警鐘長鳴,，常抓不懈。

項目部安全生產意識薄弱,，這一原因普遍存在,，項目經理只是一味的追求利益最大化，對安全生產工作的投入還是不夠,，安全生產工作在思想上重視不夠,，存在認為做好安全生產工作，只是為了應付公司及上級部門的檢查思想,，加上施工基層人員的素質低,，思想意識差，所以導致公司安全管理部安全生產工作落實存在一定的難度,。

六,、20xx年安全工作重點

1、20xx年度安全管理部全體人員將努力工作,，確保全年無重大傷亡事故,，一般事故控制在2‰以內;創(chuàng)省文明工地45項，市文明工地60項,，爭創(chuàng)“中州杯”工程,。

2、繼續(xù)加強安全領導小組的安全生產管理工作,，各項目部加強施工現場安全管理工作,，確保不發(fā)生安全事故。

3,、加強安全生產教育,，遵守操作規(guī)程是安全生產的前提和重要保證,。

4、加大對機械設備的管理,，凡未持證上崗人員一經發(fā)現,，立即停止作業(yè)并限期換人，查封設備,，限期到公司交費辦證;凡未換人,，也未交費辦理的視為態(tài)度惡劣，公司將查封設備,，并按規(guī)定給予經濟處罰。

5,、狠抓特種工持證上崗工作,，各工地定期召開一次安全專題會，用各項制度來指導我們安全生產工作,，定期對施工人員進行安全教育,，強化安全意識，新招收的工人,，轉換工種和新上崗的職工,，必須進行培訓，方可持證上崗,。

6,、認真搞好現場巡查工作，巡查原則是發(fā)現問題,，限期整改,，到期復查，超期處罰,，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位,，勒令停工整改。

7,、加強對品牌工程的申報管理工作,，品牌工程代表著公司的形象，體現了公司的管理水平,，在投標時可以增加企業(yè)的業(yè)績分,，因此安全管理部在一級交底中根據工程規(guī)模情況并與合同管理人員結合，在交底中寫清楚,，寫明申報什么樣的品牌工程,，需要準備什么資料，何時提供,，表格從哪下載等,。

20xx年即將結束,，但安全生產工作是一項長期的工作，公司領導對這項工作十分重視,，不論過去和現在,，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,，從成立安全生產領導小組,、建立安全網絡組織、制定安全制度,，到培訓員工安全知識,，不斷檢查、發(fā)現,、整改安全隱患,。公司安全管理部將以這次全國安全生產年活動為新的起點，進一步加強對安全工作的領導,，加大安全生產監(jiān)管的力度,，嚴格執(zhí)行各項制度，嚴格遵守勞動安全操作規(guī)章,，促進安全工作更上一層樓,，為集團公司的生產建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

工程技術總結報告篇八

工作期間我不斷學習提高自己的專業(yè)技能和實戰(zhàn)經驗,，希望自己能在以后的工作中做到更好,。如下是小編給大家整理的工程技術部年度總結報告，希望對大家有所作用,。

本人1999年10月來進入入江蘇華建深圳公司(原江蘇建安一公司深圳公司),，一直工作在施工第一線。自1999年至xx年擔任給排水施工班長,，先后參與或獨立承擔了美麗365花園,、朗鉅御風庭、等工程的給排水施工任務,，給排水安裝工程均能夠一次性通過深圳市建設主管部門的驗收,，優(yōu)良率達100%。 xx年至今從事美麗365花園,、朗鉅·御風庭,、云頂·天海花園,、榭麗花園三期等工程的給排水施工員及資料員工作,。其中朗鉅·御風庭工程榮獲了市優(yōu)質樣板工程和揚子杯的稱號。

面對這樣的成績,，我深深感到這是得益于上級領導的關心和支持,，得益于公司和工程處,、項目部領導對我的信任，并且通過自己不懈的努力而換來的,。面對如此成績,，我要倍加珍惜?；厥走@十幾年的工作歷程和取得的成績,，我作為在一線的工程技術人員，對自己的工作作一些總結,。

我 1996年從學校高中畢業(yè)后在江蘇江都工業(yè)設備安裝工程公司做安裝鉗工,。1999年10月進入江蘇華建(原江蘇一建)設備安裝處工作。剛開始來深圳的時候,，對民用住宅不太熟悉,，對施工工藝不是太熟悉。我就虛心的請教師傅,，晚上的時間看圖紙，并作好筆記,，白天帶著問題到現場看工人師傅施工,，看不懂的就請教施工員，很快我對給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生,，由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨立施工,。我一直都這樣認為，能夠按圖紙施工是最基本的要求,，怎樣安全高效的完成施工任務是我一直所追求的,。我不僅埋頭苦干，還學會了巧干,。至1999年初承蒙領導的信任,，我開始擔任水工班的班長。作為30多人的施工班組,，怎樣帶領大家出色完成工程任務是對我的一大考驗,。我深信只有不斷學習，提高自己才能更好的勝任工作,。施工中控制人工,、材料的耗用是一門學問，我利用業(yè)余時間學習安裝工程預算定額,。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數,，有的放矢，學會定額拆分做到每個工作面需要多少人工,、材料心中有數并加以控制,。隨著電腦的普及,，我利用業(yè)余時間自學電腦，用電腦做施工預,、決算使自己的工作效率比原來快幾倍,。我始終堅信干一行愛一行，學無止境,。

近年來,，隨著科學技術的突飛猛進，新材料,、新工藝層出不窮,，日新月異。幾乎所有工程給排水均采用了新材料,。給水系統(tǒng)普遍使用了pp-r給水管,，鋼塑復合給水管、pe給水管;排水系統(tǒng)普遍采用了pvc排水管,，柔性鑄鐵排水管安裝,。在開始使用這些新材料時，我們也在探索,，學習產品

說明書

xx年開始,，領導安排我負責工程技術資料工作。在轉換角色之后,，面對新的工作崗位,，由陌生到熟悉。工程技術資料是一個工程的軟件,，是評定一個工程優(yōu)劣的不可或缺的依據,。一個工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修階段,，工程技術資料貫穿始終,。為了盡快適應新的工作需要除做好日常的技術資料工作外，本人還利用業(yè)余時間學習電腦,，因為工程技術資料的編輯已經數字化,、電子化。不懂電腦就是“現代文盲”,。本人還協助項目工程師編制月進度工程量報表,、編制材料耗用計劃、參加工程成本核算,，為財務部門和處領導提供準確的人工,、材料耗用數值。參加工程的招投標預算的編制,，為工程投標提供準確的理論數量。對于工程日常的工程設計修改,、變更能及時計算和編制出變更部分的造價金額,，一旦施工完成，立即進行工程量簽證并進行存檔,，協助項目工程師編制竣工圖為日后工程的決算提供準確的一手資料,。在工程項目中，本人除做好工程技術資料的編制,，收集整理外,，還協助安全員做好安全資料的管理工作。

自九八年以來,，在深圳公司和工程處統(tǒng)一部署下,，我隊所有工程均進行了貫標工作。本人作為工程項目的資料員,，直接參加了多次貫標工作,，對貫標工作的每項工作都進行了大量的學習、記載,、布置,、檢查,、復核等細致工作。貫標工作是一個企業(yè)走向國際化,，標準化,，程序化管理的必由之路。由本人負責資料的項目工程在內,、外審過程中均能夠順利通過,。經過幾年來對iso貫標工作的認識和了解，企業(yè)實行iso標準,，不能只局限于紙上談兵,，更應該對照它的實質內容進行項目管理，將程序文件,、作業(yè)指導書,、質量手冊中的內容落實到實處，通過貫標工作,，更進一步加強了規(guī)范管理,，法制化管理;杜絕了工程管理中的隨意性，盲目性,。更好的明確公司的管理目標,，更好的落實公司的管理方針這是我通過iso貫標工作得到的體會。

隨著深圳特區(qū)更大規(guī)模的開發(fā)建設,，隨著我公司不斷的做大做強,，我深切感受到做為一個華建人的驕傲和自豪，也深知自己的責任,。建筑市場競爭越來越激烈,，工程管理、工程質量等要求也越來越高,，這也就是要求我們要以更高的要求,、標準來規(guī)范自己，不等,、不靠,、不要。要努力不斷的充實自己,，認真學習,、踏實工作，這樣才能跟上日新月異的時代變化,，才能在強烈的市場競爭環(huán)境中得已不敗之地,。來深圳十多年來，深圳人的與時俱進、不斷創(chuàng)新,、團結協作,、勇于開拓的精神一直激勵著我。這就是我這些年來源于工作中而發(fā)自肺腑的體會,。

今年有幸江蘇華建深圳公司推薦我申報助理工程師職稱,，這是對我的鼓勵也是對我的鞭策。不管能否評上,，我今后都以工程師的要求來嚴格自己,，工作中認真找差距，認真學習別人的長處,，不斷豐富自己的知識面,，不斷提高自己的技術管理水平，使今后的工作更上一個新臺階,，為公司的發(fā)展作出我應有的貢獻,。

我技術部在公司領導和項目領導的正確指導下，在各兄弟部門的鼎力支持下,，克服了技術力量不足,、人員短缺等諸多困難，強化內部管理,，較好完成了20xx年的各項工作任務,。

技術部是一個對實踐性要求極強的部門，由于部門工作的特殊性使得我部門的工作主要從兩大方面進行開展,。一方面,，做好部門日常工作的開展，配合各兄弟部門做好相關的技術指導工作,，不定期的組織部門員工加強理論學習和經驗交流以不斷提高業(yè)務水平,，更好的完成工作。

另一方面,，及時了解項目的進展情況，并對工作中存在的問題向領導提出有效地整改方案,，配合商務合約部門對工程預決算和工程款支付工作進行審核以及計量工作,。此外，還要做好對工程資料完善,、整理及歸檔工作,。

由于項目的特殊性，技術部門一共有4名工作人員,，本年度的工作因為各種原因,，存在任務重、時間緊的困難。但經過項目領導的指導和全體部門人員的不懈努力,，基本保證了各項任務在規(guī)定時間內按要求完成,。這和項目領導的正確指導，大力支持,，全部門員工的不懈努力是密不可分的,。

施工時按各分項工程由總工和技術部對項目部現場管理工程師進行一級技術交底并下發(fā)施工作業(yè)指導書，對關鍵問題及細節(jié)事項著重強調,，保證被交底人員對交底文件的領會理解,。施工中加強對施工過程控制，特別是重點工序要進行嚴格的驗收,，實行“三檢”制度,，并按現場實際情況做好質檢記錄。

對驗收中發(fā)現問題及時要求整改,，對鋼筋加工場,、樁基隊及橋梁隊共下發(fā)12份整改通知單，并制定專門驗證人驗收整改情況,，整改合格后方允許進行下道工序,。對施工班組的施工質量情況加大獎罰，避免重復施工,。對普遍性質量問題,，由項目部主持各班組及時召開消除會議，并由技術人員提供消除方案,，使質量問題及時在施工中消除,。由技術負責任人親自確認并嚴格控制施工過程中的質量，保證工程的結構安全性和使用性的均符合設計圖紙及規(guī)范要求,。

技術部每天向項目經理,、事業(yè)部領導及總指報告每日工作量和累計工作量，每周完成項目經理周報和駐地監(jiān)理周報,，每月完成集團公司月報,、監(jiān)理月報、工程質量月報及月度計劃,，及時反饋現場真實情況,，保證信息通暢，工作順利開展,。

工程技術資料的整理,，遵守《湖北省高速公路建設標準化指南第十一分冊檔案管理》的規(guī)定，并按照業(yè)主及監(jiān)理的要求進行整理,，資料的整理保證及時,、準確,、齊全、系統(tǒng),。

1,、技術人員經驗較少，我們需加快提升自身理論水平和實際操作等業(yè)務能力,、尤其是在質量控制管理中需加強學習,。

2、對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現象及個別內容填寫不規(guī)范,。

20xx年的工作給了我們很多經驗和教訓,，20xx年對技術部來說是關鍵的一年，施工的進度,、質量,、安全管理和標準化建設是項目管理的重點。我技術部將積極配合工程部,、商務部的工作,，竭盡全力，迅速執(zhí)行,，全面推進項目各項工作的開展,，及時完成領導交給我們的工作任務，為更好的完成工程建設任務而奮斗,。

工程技術總結報告篇九

自20xx年4月1日來到兵團建工一鍵誠信分公司農大項目部參加工作,，這一年來，一直在項目部擔任技術員一職,，,，通過這個工程現場實踐工作的鍛煉，得益于項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助,、諄諄教導,，讓我的工作有了快速的提升，我已逐步成長為一名合格的技術員,。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,，通過團隊的共同努力，摸索出了一定的工作經驗,，在此對一年情況進行個人工作總結,，請給位領導指導與糾正：

一、主要職責

1,、負責鋼筋材料計劃的編制及進場鋼筋的質量數量驗收,。

2,、負責鋼筋的放樣,，鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗收。

3、負責天氣情況記錄,、施工測量放線,、鋼筋工程隱蔽時間及混凝土澆筑記錄。

4,、負責決算各分部分項工程計量工作,。

5、參與現場鋼筋,、模板,、土建、架子工及各隊的勞務管理,，以及領導安排的其它工作,。

二、工作心得

1,、會干工作,、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底,。

2,、一個項目的成敗取決于團隊合作，干一項工程需要多個部門的密切配合,，只有整個團隊克服眼前的一切困難,，形成合力，才會有強大的戰(zhàn)斗力,，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!

3,、工作中要勤奮，工作態(tài)度認真,，主動溝通,，避免信息滯后。

4,、技術,、管理兩個方面，兩手都要抓,、兩手都要狠!

三,、不足之處

1、由于工作經驗不足,，工程管理方面有些不能做到事前控制,。

2、在鋼筋工程結算方面,，廣聯達運用不熟練,，需要不斷的加強學習,。

3、施工方案的編制不太熟悉,，需要不斷的加強專業(yè)知識的學習,。

4、做事容易沖動,。

四,、今后的打算

1、逐步掌握施工方案的編制,。

2,、爭取20xx年考上二級建造師，然后再考一級建造師,。

3,、在工程管理方面多下功夫，加強目標控制和管理協調的能力,。

進步,，自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力,，包括組織協作能力,、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累,。一年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可,，展望20xx年工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會竭盡全力更加積極的工作,，在今后的工作中,，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來,，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!

作為一名工程技術人員,，其工作也是比較辛苦的，既要做好計劃,，提前準備后續(xù)工作,，確保在后續(xù)工作實施時，不手忙腳亂,，不缺東少西,，不影響工期，又要做好施工過程中的監(jiān)督工作,，對工程質量作全面的檢查,，對施工過程中潛在的、出現的問題及時提出,、糾正,，對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,，確保每道工序合格，配合監(jiān)理技術人員巡查并解決發(fā)現的各種問題,，及時加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質量達標,。同時白天還要在現場跑來跑去指導施工,，晚上要對當天的內業(yè)資料進行整理，并對第二天的工作進行安排,。尤其是在趕工期,，更加辛苦，這就需要有吃苦耐勞的精神,，及時完成當天的工作,。

作為一個企業(yè)，盈利是最終目的,，所以在保證工程質量的前提下,，應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝,、工序,，盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料,。對于能增加的變更要及時向監(jiān)理和業(yè)主爭取,。

工程技術總結報告篇十

二、實習目的

1通過實習,，對—般工業(yè)與民用建筑施工前的準備工作和整個施工過程有較深刻的了解;

6與工人和基層生產人員密切接觸,，學習他們的優(yōu)秀品質和先進事跡。

三,、實習要求

1認真按時完成實習指導人員和指導教師布置的實習和調研工作;

2每天寫好實習日記,，記錄施工情況、心得體會,、革新建議等;

3對組織的專業(yè)參觀,、專業(yè)報告都要詳細記錄并加以整理;

4實習結束前寫好實習報告，對政治思想和業(yè)務收獲進行全面總結;

5對實習指導人員和指導教師布置的“專題作業(yè)”要及時完成并寫出報告;

6利用業(yè)余時間,，結合本工地或本地區(qū)自選專題進行社會調查,，寫出報告。

四,、實習概況

1.建筑行業(yè)人際關系的重要性,。

施工作業(yè)中，人際關系極為重要,。人際關系良好,，才能處理好施工過程中發(fā)生的各類問題,，才能達到事半功倍。

在施工單位,，幾乎所有的人都懂得處理好人際關系的重要性,，但盡管如此，大多數都不知道怎樣才能處理好人際關系,，甚至相當多的人錯誤的認為拍馬屁,、講奉承話、請客送禮,，才能處理好人際關系,。其實，處理人際關系的決竅在于你必須有開放的人格,，能真正的'去欣賞他人和尊重他人,。

在企業(yè)與上司、同事,、下屬相處時,，若你能去客觀地發(fā)掘別人的優(yōu)點和真誠地尊重和欣賞別人時，你的人際關系便如魚得水了,。但一些人認為懷才不遇,，他們看到自己上司一點點不如自己的地方，便認為上司不如自己,，從內心上看不起上司,，私下抱怨上司，工作上不配合上司,，結果連與上司的關系都處理得不好,，更不用說同事和下屬了，這種人必然會自食其果,，在社會中很難生存,。

一個懂得用欣賞人、尊重人處理人際關系的人會過得很愉快,，別人也會同樣的欣賞和尊重他,，而一個提倡欣賞和尊重人的團隊將會是一個關系融洽的大家庭，團隊中的每一位成員都是欣賞和尊重別人,，每一位成員也受到別人的欣賞和尊重,，每一位成員都會心情舒暢，于是這個團隊的凝聚力會提高,。這對施工團隊很重要,。

工程技術總結報告篇十一

為了避免工程技術給人類社會與自然界可能帶來的負面影響,必須對工程技術進行倫理控制。今天本站小編給大家整理了工程技術

年終工作總結

xx年,，整個工程技術部的運轉是正常的，嚴格執(zhí)行公司的管理制度,。下面由我對工程技術部xx年的工作情況作一個簡單的總結,。

一、xx年完成的主要工作內容

一,、新項目開發(fā)

1)完成新項目64項,，已確認量產14項，其中11個項目也在小批量試裝,。

2)從xx年初至今，現已完成模具124付,，新項目模具102付,，其中備模22付。工裝夾具70多套,。

3)和正在開發(fā)中如德賽西威m11,，匯博a21指針，偉世通c303指針也正按進度進行等,。

4)一些潛在的項目如偉世通kzrf,、p32,大陸公司bp31、航天科技zb197等,。

二,、技術部交底工作

1)完成現有各類工裝靠模的編碼歸類。

2)完成重點項目的技術資料的整理并及時簽認報批,，如延鋒偉世通cd345eser批準,，日精初物樣件確認等。按照項目的進度,，一些資料也在評審中,。

3)完善各個新品的重點難點的實施合理性方案，如p32指針模具加工,，ha指針結構更改,，等。

4)按實際進度完成各個客戶的樣品交付,，共送樣200多種,，確認樣品90多種，其中40多種產品已批量生產,。

5)編制和完善(裝配,、燙金、注塑,、設備,、檢驗)工藝指導書共完成工藝文件430份,，其中有修改130份，翻新220份,，新項目80余份,。

三、技術更改和創(chuàng)新

1)優(yōu)化了復雜的生產工藝,，更改了指針平衡片由多片更改為1片,，如：“178指針，156里轉針,，p003指針等”,。

由以前的裝配困難，現在更加簡單,。更改指針零件結構,，“如136b指針，156小針等”

2)改進了燙金工裝：已有一臺燙金機器已經試改成功,，還有2臺機器也正在增加,。還改進了打膠水工裝，明年還將陸續(xù)改進像熱鉚,，飛邊等一些工藝,。

3)現場工藝文件更合理化的歸檔，還用使用塑封保存,。

4)還更改了155k系列的大小指針,，為指針自動裝配，自動燙金設備,，提高了生產效率,，保證產品的質量。

5)今年又增加實驗室和檢測人員,，并投入了設備,。使用光譜儀分析，檢測指針的均勻度數據,，軟件方面,，本部首次運用lts燈光分析軟件，為我們開發(fā)新品累計的經驗,。

6) 我們還首次使用新材料,，國內第一款免測壓入力指針7d1，此指針已經申請了專利,。

7) 還有專業(yè)技術人員和工程師的加入,，充實了工作力量，為我們以后的工作提供后備人才。

二,、工作中的不足

1)技術部人員多數為新學員,，工作能力方面相對單一，我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力,，尤其在控制管理流程需加強學習,，目前技術人員對公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距，特別是新學員,，更需要加強公司制度(程序)培訓工作,。

2)質量控制方法手段需改進。在去年的有些項目的質量過程控制方法還存在不足,，管理思路不清晰,，控制重點不突出。

3)與各個部門的協調工作及交待項目內容,，需進一步加強,。

4)對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現象，個別內容填寫不規(guī)范,，如：尺寸圖紙,、ppap,、工藝卡等,。

三、未來的打算和要求

一,、增強責任心

1)工程技術部發(fā)揚每個技術員的吃苦耐勞精神,，增強責任心。在工作之余加強學習,，認真對待每一項工作,，按時出勤，有效利用工作時間,，堅守崗位,。保證能夠按時完成上級領導安排的每一項任務?！拔覀兌际悄贻p的技術員,，經驗不足，所以對待工作毫不敢怠慢!”

二,、改進工作方式

1)工作方法：把工作中的得失和每次出現的問題記下來,，以便吸取經驗教訓，遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通,，耐心的聽取他人提出的建議,。在平常的工作中，要多用公司的程序，步驟,，以便為今后更好的服務于工作,。

2)工作方式：在接到每一個項目前，我們先擺正自己的態(tài)度,，樹立工作目標,，然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去，在每一個時間進度中要經常的提醒自己“這一階段我是否已經完成?”

xx年的工作給了我們很多的教訓,，xx年對工程技術部來說是關鍵的一年,，技術難度更大，要求更高,，開發(fā)周期更短,。我部全體一定會以項目前期管理為重點，嚴把新項目的質量關,，用我們最好的技術能力,，全面推進各項工作，及時完成領導交給我們的工作任務,，為xx年全面完成國內外汽車儀表公司的目標而努力奮斗!

彈指一揮間,，跌宕起伏的x年已經翻了過去。在領導的悉心關懷和指導下,，在各部門各同事的幫助和鼓勵下,，并通過自身的不懈努力，技術部在工作上取得了一定的成果,，但也存在一些不足,，特向大家匯報如下：

一. x年工程技術部逐漸擴大，在新產品,，新客戶開發(fā)上起到積極有效的領頭作用,，新產品設計大量增加，盡管技術部在人員不充足的情況下,，還是完成了多種新產品的設計,。

二. x年隨著國內外經濟困境的加深，客戶對產品價格的依賴性加大,，技術部為了應對當前形勢降低成本提高產品的競爭優(yōu)勢,。

三. 存在的不足

1.由于工程師的流動加大，大家都忙于文件的編寫和圖紙的設計,，試驗和動手能力有待提高,。

2.對自身負責的產品檢查不夠，對細節(jié)和環(huán)節(jié)有所忽略,。

3.缺乏對同類產品,、同類工藝的總結思考,，缺乏對失敗的記錄、分析,，難于傳承,。

四.在接下來的一年里，技術部重點將從如下幾個方面不斷提升和改進：

1. 想：多方面,，多方位-----力求全面,，將問題在設計階段解決。

對工程師加強培訓,，全面提升業(yè)務水平,，在設計和開發(fā)電熱管時，不僅要看到事物的普通屬性,，更應當想到其特殊屬性;不僅看到事物的表面,，更應當想到其里面;不僅看到事物的正常狀態(tài)，更應當想到其異常狀態(tài);不僅看到事物的優(yōu)點,，更應當想到其缺點,。

2. 做：多試驗，多對比------力求完美,，不斷提高產品性價比,。

3.檢查：重細節(jié)，重環(huán)節(jié)-----力求耐心,，避免不必要的錯誤,。

培養(yǎng)工程師從細節(jié)入手，順著每個環(huán)節(jié)進行自我檢查,，耐心仔細,，將認真的工作態(tài)度變成習慣,。

4.總結：重積累,，重傳承-----力求堅持，少走彎路提高效率,。

在日常的工作中做到好的經驗,，好的方法，要記錄,，要推廣;同時沒有解 決的難題也要記錄,，要分析，持續(xù)改進,。時時刻刻積累,，天天年年進步。

時間流逝,，如白駒過隙,，轉眼間已經來到一年多時間了,，期間先后在兩個項目工作、學習,，現階段正在海南液氫項目,，在項目部工作的這段時間里，我學到了很多,，也收獲很多,，天天雖然忙碌但是感覺很充實，現在工作經驗還是很欠缺,，學習的地方還很多,，我一定努力學習，踏實工作,。

作為一名技術員,，首先能嚴格要求自己，不斷提高自身的思想覺悟,。與此同時,，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作,，自身很好的為自己定位,。爭取以高標準要求自己。積極主動的學習各種有關質檢方面的規(guī)定性文件和要求,，并經常請教同行業(yè)的前輩和同事,。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習，將理論與實際的工作很好的結合在一起,。在工作中不斷地改變自我,，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結經驗,，提升自身工作能力的同時,，不斷提高自己的專業(yè)技術水平。

在這近一年多工作經歷使得我在付出汗水的同時,，獲得了收獲,，在以前的實踐工作當中，將理論知識和實踐工作有機融合,，使自己的水平得到很大的提高,，以下是我在這段時間施工中的體會：

1、認真熟悉施工圖紙,，了解工程概況,，有備而戰(zhàn);

要做好每項工作，都必須在工作之前對這項工作進行全面了解,，這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工,，也要做好施工前的準備,，熟悉圖紙，了解工程概況,。所謂知己知彼,，百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況,，盲目工作,，等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作,，必須有備而戰(zhàn),。

施工前的準備：熟悉施工圖紙---相關技術規(guī)范---操作規(guī)程---設計要求及細部、節(jié)點做法---相關技術資料---工程質量要求等 ,。

其次要熟悉施工組織設計及施工順序,、施工方法、技術措施,，弄清完成施工任務中的薄弱環(huán)節(jié)和關鍵部位;最后對施工現場進行深入了解,，熟悉施工圖紙，只是對工程的紙上了解,，要清楚,、全面了解工程，掌握工程概況,，必須親自到現場進行了解,。認真了解工程的基本情況，有利于更好地實施管理,，落實施工方法,，更好地完善工作。

2,、實行可行性的施工工法,，面面俱到土建施工員工作總結實行可行性的施工工法是施工技術的一項關鍵的工作。做好施工準備,，向施工工人交代清楚施工任務要求和施工方法,，是為完成施工任務創(chuàng)造良好的施工條件,。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關技術的要求,，圍繞著質量、工期等制定可行的施工工法,，在每個階段,、每個工序、每項施工任務中積極組織平衡,，保持最好的結合,。

其次關鍵部位要組織有關人員加強檢查,，預防返工現象的發(fā)生，要隨時糾正現場施工各種違章,、違反施工操作規(guī)程及現場施工規(guī)定的傾向性問題,。

還有，如遇設計修改或施工條件變化,，應隨時進行補充交底,，同時辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應手續(xù),，要在圖紙上表示修改的內容,，要便于施工的順利進行。不但要做好以上工作,，還要嚴格質量自檢,、互檢、交接檢的制度,。

3,、建立良好的人際關系

在施工現場，要確保一個工程能夠保質,、保量地完成,，不但要有一定的技術之長，還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,，與工人們相互交流,、相互尊重，贏得工人們的信任,，這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去 ,。

還要與甲方現場代表、監(jiān)理建立良好的工作關系,，在施工技術方面積極與甲方,，監(jiān)理溝通，聽取他們可行性的施工工法,，爭取現場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認可,。

作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想，更應該為中化建設做出自己的貢獻,。所以我嚴格要求自己,、有責任心、上進心,。我希望通過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的知識,，不斷完善自己，實現自我的價值,，為中化六建之崛起而努力,。當然我還有很多不足,，比如在工作經驗上還是有缺欠的，責任心還是不夠嚴謹,，這都是我去改善的問題,。

在這里我也希望領導對我工作的肯定，更希望領導能對我提出寶貴的意見,，我一定會虛心接受,，盡快改正，使自己盡快把最好的一面投入到工作當中,，最后祝愿中化六建越做越大,，效益越來越好!!!