當(dāng)我們有一個(gè)明確的目標(biāo)時(shí),，我們可以更好地了解自己想要達(dá)到的結(jié)果，并為之制定相應(yīng)的計(jì)劃,。通過制定計(jì)劃,，我們可以將時(shí)間、有限的資源分配給不同的任務(wù),，并設(shè)定合理的限制,。這樣,，我們就能夠提高工作效率。下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,，希望大家能夠喜歡!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作計(jì)劃篇一

根據(jù)xx地委,、行暑《關(guān)于實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略的決定》文件精神，按照地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局關(guān)于對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人才及鄉(xiāng)土人才有關(guān)情況進(jìn)行調(diào)研的通知,，我局對(duì)此進(jìn)行了調(diào)查分析,，現(xiàn)將基本情況報(bào)告如下：

一、xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人才基本情況

按照統(tǒng)計(jì)報(bào)表中鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)從業(yè)人員情況及205月份對(duì)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人才信息調(diào)查的有關(guān)資料來看,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)從業(yè)人員39945人,，其中第一產(chǎn)業(yè)2861人;第二產(chǎn)業(yè)26250人;第三產(chǎn)業(yè)10834人。具備初級(jí)職稱72人,，具備中級(jí)職稱10人,，具備高中學(xué)歷4102人，具備中專學(xué)歷35人,，具備大專學(xué)9人,，具備本科學(xué)歷3人，具備高中以上學(xué)歷和初級(jí)以上職稱人員共3250人;年齡35~50歲972人;年齡50歲以上9人,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)鄉(xiāng)土人才中經(jīng)培訓(xùn)班的各類人員244人,，舉辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體人員224人。年齡35歲以下362人;35~50歲198人;50歲以上8人,。

二,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人才基本情況分析

1、我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)及鄉(xiāng)土人才具備高級(jí)以上職稱及高中以上學(xué)歷或經(jīng)過培訓(xùn)的人員共4475人,，占總從業(yè)人員的11%,，在4475人中，高中以上學(xué)歷占到92%,，而接受過專業(yè)培訓(xùn),，具備專業(yè)技術(shù)職稱或中專以上學(xué)歷的人員僅占8%，說明了我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人才結(jié)構(gòu)中,，低學(xué)歷和缺乏專業(yè)人員是普遍存在的現(xiàn)象,，制約了企業(yè)管理能力的提高企業(yè)的發(fā)展。

2,、在具備初級(jí)以上職稱人員中,，，98%集中在建筑行業(yè)和財(cái)會(huì)人員中,，其它行業(yè)嚴(yán)重缺乏專業(yè)技術(shù)人員,。人才在行業(yè)、產(chǎn)業(yè)中分布極不合理,。

3,、由于我縣第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快,，特別是鐵、鋅采冶業(yè)的興旺,，吸引了許多財(cái)務(wù)人員

4、由于我縣是農(nóng)業(yè)大縣,，農(nóng)業(yè)的發(fā)展是全縣人民致富奔小康的基礎(chǔ),，三農(nóng)問題突出的現(xiàn)實(shí)，使農(nóng)業(yè),、農(nóng)村的發(fā)展需要大量的種,、養(yǎng)殖人才和致富帶頭人。經(jīng)調(diào)查,，這方面的鄉(xiāng)土人才非常缺乏,。

三、關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人才培養(yǎng)使用的建議

1,、企業(yè)的發(fā)展依賴于人才的使用,，對(duì)具備真才實(shí)學(xué)的人才一是工作上要重用，創(chuàng)造良好的用人環(huán)境;二是在待遇上要區(qū)別對(duì)待,，完善激勵(lì)機(jī)制,，充分發(fā)揮人才的作用。

3,、由于企業(yè)的發(fā)展,，引入新技術(shù)，引進(jìn)新觀念很重要,，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著舉足輕重的作用,，對(duì)人才的“送出去、請(qǐng)進(jìn)來”應(yīng)高度重視,，不斷為企業(yè)注入新鮮血液,。

4、人才信息工作開展不夠充分,，一方面是企業(yè)對(duì)人才的渴望;另一方面由于信息反饋不暢,，造成部份人才對(duì)企業(yè)的了解不夠，導(dǎo)致人才閑置,。因此要建立一套有效的人才供需管理方案,。

5、作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)主管部門,，要大力抓好人才資源的培養(yǎng)工作,。一是注重人才檔案的建立;二是了解企業(yè)對(duì)人才的需求動(dòng)向;三是抓好人才的培訓(xùn)組織工作，行使好服務(wù)職能,。

4,、由于我縣是農(nóng)業(yè)大縣,，農(nóng)業(yè)的發(fā)展是全縣人民致富奔小康的基礎(chǔ)，三農(nóng)問題突出的現(xiàn)實(shí),，使農(nóng)業(yè),、農(nóng)村的發(fā)展需要大量的種、養(yǎng)殖人才和致富帶頭人,。經(jīng)調(diào)查,，這方面的鄉(xiāng)土人才非常缺乏。

三,、關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人才培養(yǎng)使用的建議

1,、企業(yè)的發(fā)展依賴于人才的使用，對(duì)具備真才實(shí)學(xué)的人才一是工作上要重用,，創(chuàng)造良好的用人環(huán)境;二是在待遇上要區(qū)別對(duì)待,，完善激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮人才的作用,。

2,、培訓(xùn)與實(shí)際工作緊密結(jié)合，特別是在崗培訓(xùn)很重要,，既不與實(shí)際工作相脫離,，又注重新老人才的“傳、幫,、帶”,，既節(jié)約大量成本，也利于工作的開展,。

3,、由于企業(yè)的發(fā)展，引入新技術(shù),，引進(jìn)新觀念很重要,，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著舉足輕重的作用，對(duì)人才的“送出去,、請(qǐng)進(jìn)來”應(yīng)高度重視,，不斷為企業(yè)注入新鮮血液。

4,、人才信息工作開展不夠充分,，一方面是企業(yè)對(duì)人才的渴望;另一方面由于信息反饋不暢，造成部份人才對(duì)企業(yè)的了解不夠,，導(dǎo)致人才閑置,。因此要建立一套有效的人才供需管理方案。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作計(jì)劃篇二

人才工作以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，以人才服務(wù)中心工作為重點(diǎn),，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才

工作計(jì)劃

經(jīng)營,、能致富的農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍,，為我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)提供強(qiáng)有力的人才保證和智力支持。

一,、完善人才工作科學(xué)推進(jìn)和考核機(jī)制

1,、強(qiáng)化人才工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。按照黨管人才原則,，進(jìn)一步完善科學(xué)決策、分工協(xié)作,、溝通協(xié)調(diào)和督促落實(shí)機(jī)制,，各村建立人才工作聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，由各村主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé),，在村干部中確定一名支部委員為人才工作聯(lián)絡(luò)員,。做到有場(chǎng)所,、有人員,、有經(jīng)費(fèi)。發(fā)揮人才工作各職能站所,、社區(qū)作用,，形成各司其職、齊抓共管,、通力合作的人才工作局面,。

2、建立全鎮(zhèn)人才工作信息庫,。堅(jiān)持把人才資源作為第一資源來規(guī)劃和開發(fā),，組織召開一次由各村支部書記、主任,、有關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的座談會(huì),，研究分析全鎮(zhèn)人才隊(duì)伍建設(shè)狀況，部署開展人才隊(duì)伍狀況和優(yōu)秀在外人才情況調(diào)查統(tǒng)計(jì),，根據(jù)其主要特長(zhǎng),、技能，愿意提供的服務(wù)等將人才分類,，逐一進(jìn)行登記造冊(cè),，建立人才信息庫，實(shí)現(xiàn)信息資源的有效共享,。

3,、完善人才工作經(jīng)常性調(diào)度,。完善人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)制度，開展人才工作調(diào)研,，交流工作情況,，研究解決重要問題。完善實(shí)施重大事項(xiàng)備案通報(bào)制度,，加大工作協(xié)作力度,，促進(jìn)人才工作信息交流，提高工作調(diào)度的時(shí)效性和科學(xué)性,。

4,、實(shí)行人才工作目標(biāo)責(zé)任制。從人才工作領(lǐng)導(dǎo),、人才隊(duì)伍建設(shè)等五個(gè)方面加強(qiáng)對(duì)各村干部的考核,，重點(diǎn)考核制定人才發(fā)展規(guī)劃。同時(shí),，強(qiáng)化日?？己耍芽己私Y(jié)果作為年度村干部綜合考核的重要內(nèi)容之一,。

二,、以用為本，引領(lǐng)各類人才向發(fā)展一線集聚

1,、實(shí)施“基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)”培育工程,。一是進(jìn)一步完善黨員干部學(xué)習(xí)制度和機(jī)關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)工作例會(huì)制度，提高機(jī)關(guān)黨員干部對(duì)政策法規(guī),、業(yè)務(wù)知識(shí)和工作方法的掌握,。二是建立村級(jí)后備干部培養(yǎng)機(jī)制，把文化水平較高的退伍軍人,、回鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生,、視野寬闊的外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員和農(nóng)村帶動(dòng)能力突出的致富能手等黨員認(rèn)可、群眾滿意的優(yōu)秀人才選拔到村級(jí)后備干部隊(duì)伍中,。三是加強(qiáng)對(duì)年青黨員,、后備干部的使用和培養(yǎng)，積極鼓勵(lì)黨員干部參加學(xué)歷晉升和資歷考試,，更新干部知識(shí)結(jié)構(gòu),，開闊干部眼界，增強(qiáng)處理經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中各類問題的能力,。四是大力開展黨員人才活動(dòng),，把黨員培養(yǎng)成致富能人，把致富能人中的先進(jìn)分子培養(yǎng)成黨員，把黨員致富能人培養(yǎng)成村干部,。積極培養(yǎng)一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì),。

2、充分挖掘社區(qū)人才力量,。實(shí)施鎮(zhèn)人才作用發(fā)揮工程,，建立能上能下、能進(jìn)能出,、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu),、充滿活力的用人機(jī)制，為人才提供施展才華的舞臺(tái),，做到人盡其才,、才盡其用。要在摸清全鎮(zhèn)人才情況的基礎(chǔ)上,，充分整合人才資源,，積極創(chuàng)設(shè)活動(dòng)載體，組織,、吸引各行各業(yè)的能人，特別是黨員干部,、技術(shù)人員等,，開展各種崗位競(jìng)賽、便民服務(wù)和文化活動(dòng),。

3,、實(shí)施企業(yè)人才引進(jìn)工程。充分利用市場(chǎng)手段和資源,，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營人才和專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)引進(jìn)工作,。幫助、指導(dǎo)非公企業(yè)積極做好人才和黨建工作的結(jié)合文章,，積極開展組建人才創(chuàng)業(yè)基地建設(shè),，積極探索建立績(jī)酬掛鉤制度，創(chuàng)新人才收入分配機(jī)制;進(jìn)一步為企業(yè)搞好人才信息服務(wù),，實(shí)現(xiàn)人才供求模式由單純集市型向集市型和信息型并重轉(zhuǎn)變,。在轄區(qū)所屬企業(yè)建立人才工作聯(lián)絡(luò)員制度，暢通溝通渠道,，為企業(yè)引進(jìn)各類人才營造良好的環(huán)境條件,。

4、大力支持人才初始創(chuàng)業(yè),。嚴(yán)格按照區(qū)人才辦制定的相關(guān)申報(bào)條件,，對(duì)符合條件的初始創(chuàng)業(yè)人才隨時(shí)受理、定期上報(bào)評(píng)審、跟蹤服務(wù),，支持人才初始創(chuàng)業(yè),。培育“峰碩黑牛養(yǎng)殖公司”、“濱州市鑫瑞肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社”兩處養(yǎng)殖專業(yè)合作社為人才創(chuàng)業(yè)示范項(xiàng)目,，充分發(fā)揮示范基地和示范項(xiàng)目在承接農(nóng)民培訓(xùn)方面的作用,，通過實(shí)踐鍛煉、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等方式對(duì)有初始創(chuàng)業(yè)愿望人員進(jìn)行培訓(xùn),，不斷提高群眾的生產(chǎn)技能,、創(chuàng)業(yè)能力和綜合素質(zhì)。

5,、深入實(shí)施“春風(fēng)計(jì)劃”活動(dòng),。按照“組織牽頭、資源整合,、社會(huì)參與,、服務(wù)基層”的總體思路，完善“四位一體”服務(wù)模式,，圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際,，深入實(shí)施春風(fēng)計(jì)劃“百千萬”工程，努力培養(yǎng)5o名村居致富帶頭人,，發(fā)揮示范作用,，引領(lǐng)群眾致富增收;培訓(xùn)500名農(nóng)村實(shí)用人才，培養(yǎng)一批農(nóng)業(yè)技術(shù)骨干,，壯大高素質(zhì)農(nóng)村人才隊(duì)伍;針對(duì)我鎮(zhèn)合村并居,，土地流轉(zhuǎn)不斷加快和失地村民增多、就業(yè)壓力大的實(shí)際,，培訓(xùn)1000名失地村民,、村剩余勞動(dòng)力，提升就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,、職業(yè)轉(zhuǎn)換能力和創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)能力,。遴選有明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、管理模式科學(xué),、內(nèi)部管理規(guī)范,、生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)、有明顯示范帶動(dòng)作用的“王立平蔬菜專業(yè)合作社”,、“盛豐農(nóng)業(yè)示范園”,，建設(shè)2處人才服務(wù)示范基地。

20xx年,，我鎮(zhèn)將以黨的xx大精神為指導(dǎo),，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真貫徹黨管人才原則，進(jìn)一步為人才的培養(yǎng),、吸引,、用好創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境和工作環(huán)境。重點(diǎn)抓好以下三項(xiàng)工作：

1,、強(qiáng)化“四種意識(shí)”,，開發(fā)人才資源?！八姆N意識(shí)”：

四是“人才大開發(fā)”意識(shí),，采取“使用性開發(fā)”、“政策性開發(fā)”“儲(chǔ)備性開發(fā)”等多種方式,，如：進(jìn)行合理性崗位調(diào)整,，建立鄉(xiāng)士人才庫，建立科技示范戶,，強(qiáng)化機(jī)關(guān)和村級(jí)后備干部培養(yǎng)等,，以各種方式來推動(dòng)轄區(qū)整體性人才資源的大開發(fā)。

2,、營造“四個(gè)環(huán)境”,，實(shí)施人才服務(wù)。首先是營造政策環(huán)境,。在各類制度,、規(guī)定的允許范圍內(nèi)，出臺(tái)人才政策,，發(fā)揮政策對(duì)人才成導(dǎo)向作用，以達(dá)到廣羅人才,，人盡其才的目的;二是營造社會(huì)風(fēng)尚環(huán)境,。鼓勵(lì)人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè),，加大人才宣傳力度,，努力營造崇尚知識(shí)、崇尚人才的社會(huì)風(fēng)氣;三是營造市場(chǎng)環(huán)境,。創(chuàng)建本轄區(qū)的人才市場(chǎng),，發(fā)揮勞動(dòng)保障事務(wù)所作用，通過周到服務(wù),、規(guī)范運(yùn)作,，科學(xué)指導(dǎo)，有力監(jiān)督,，來完善本轄區(qū)人才市場(chǎng)體系;四是營造工作環(huán)境,。加強(qiáng)人才創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)，為人才提供施展才華的舞臺(tái)。

3,、創(chuàng)新機(jī)制,，推動(dòng)人才工作。一是建立科學(xué)的人才評(píng)價(jià)機(jī)制,，糾正重學(xué)歷,、資歷，輕能力,、業(yè)績(jī)的傾向;二是建立淘汰機(jī)制,，打破人才管理的終身制，建立起人員績(jī)效考核檔案,，以動(dòng)態(tài)管理解決有進(jìn)無出的問題,。

為貫徹落實(shí)全國和省、市人才工作會(huì)議精神,，加快我鎮(zhèn)人才隊(duì)伍建設(shè)步伐,，適應(yīng)我鎮(zhèn)三個(gè)文明建設(shè)對(duì)人才的需求，確保順利實(shí)現(xiàn)“大干三五年,，跨江趕蘇南”的宏偉目標(biāo),，根據(jù)市政府“人才引進(jìn)激勵(lì)辦法”的要求和鎮(zhèn)“”人才發(fā)展規(guī)劃的精神，特制定本工作計(jì)劃,。

一,、20xx年人才工作的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)

(一)人才工作的指導(dǎo)思想

以理論和“三個(gè)代表”為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的xx大和xx屆五中,、六中全會(huì)精神,，堅(jiān)持黨管人才的原則，全面貫徹落實(shí)中共中心,、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》,，積極樹立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀和人才觀，統(tǒng)領(lǐng)人才工作,，大力實(shí)現(xiàn)新世紀(jì)人才工程,，著力建設(shè)黨政人才、經(jīng)營治理人才,、專業(yè)技術(shù)人才三支隊(duì)伍,，以體制創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，以培養(yǎng),、引進(jìn)緊缺急需和高層次人才為重點(diǎn),，深化干部人事制度改革，促進(jìn)人才事業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,，為“強(qiáng)鎮(zhèn)強(qiáng)村,，三年倍增”,，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)率先和“兩個(gè)提前”提供強(qiáng)有力的人才保障。

(二)20xx年人才工作的目標(biāo)

20xx年我鎮(zhèn)要努力培養(yǎng)造就一支與揚(yáng)州第一,、蘇中領(lǐng)先的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn),、功能相當(dāng)，與“兩個(gè)率先”和“兩個(gè)提前”相適應(yīng)的數(shù)目充足,、結(jié)構(gòu)公道,、素質(zhì)優(yōu)良、門類齊全的人才隊(duì)伍,。

1,、人才總量穩(wěn)步增長(zhǎng)。根據(jù)我鎮(zhèn)“”發(fā)展規(guī)劃確定的戰(zhàn)略目標(biāo),，結(jié)合我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向,，大力增加人才數(shù)目，進(jìn)步人才素質(zhì),，公道調(diào)整人才結(jié)構(gòu),，充分發(fā)揮人才資源在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的作用，形成一支與經(jīng)濟(jì),、社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的高素質(zhì)人才隊(duì)伍,。20xx年，我鎮(zhèn)人才總量要達(dá)到3500人,，年增長(zhǎng)要達(dá)到8%以上,，各類技工人才占技。

2,、人才結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo),。人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)在產(chǎn)業(yè)、城鄉(xiāng)間的分布趨于公道,，高,、中、低級(jí)專業(yè)技術(shù)人才的比例趨于公道,。重點(diǎn)增加高層次人才和我鎮(zhèn)緊缺的人才，重點(diǎn)扶持教育,、衛(wèi)生,、建筑、化工,、冶金,、機(jī)械等六大高峰產(chǎn)業(yè)，加大培育花木產(chǎn)業(yè),、建筑業(yè)人才力度,，壯大實(shí)在力和規(guī)模,，努力構(gòu)筑與我鎮(zhèn)特色經(jīng)濟(jì)相當(dāng)?shù)奶厣瞬鸥叩亍?/p>

3、人才素質(zhì)進(jìn)步目標(biāo),。20xx年,，人才隊(duì)伍中高級(jí)人才增長(zhǎng)到500人;大專以上學(xué)歷職員比重由20xx年的41.8%進(jìn)步到50%以上;重點(diǎn)培養(yǎng)一批橫跨技術(shù)、經(jīng)濟(jì),、財(cái)會(huì)等領(lǐng)域,，熟悉國際規(guī)則的復(fù)合型人才。

二,、人才工作的措施

(一)解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念，把人才工作擺上黨委政府的重要議事日程

1,、牢固樹立人才工作的重點(diǎn)戰(zhàn)略地位,，為人才工作的開展提供充分的思想保證。從全局和戰(zhàn)略的高度,，深刻熟悉人才在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的決定性,、基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性作用，牢固樹立“人才資源是第一資源”的思想意識(shí),，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感,、緊迫感和使命感，切實(shí)把人才工作擺上重要議事日程,，真正做到象抓招商引資一樣抓招才引智,，象謀劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展一樣謀劃人才工作。

2,、進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),，為人才工作的開展提供堅(jiān)實(shí)的組織保證。首先,，完善人才工作目標(biāo)責(zé)任制,。把人才工作納進(jìn)工作目標(biāo)考核體系，作為考核各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是主要負(fù)責(zé)人政績(jī)的重要內(nèi)容,。同時(shí)完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系高層次人才制度,。每位鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系1名高層次人才，實(shí)行定期聯(lián)系,。三是堅(jiān)持黨管人才原則,，努力形成黨委同一領(lǐng)導(dǎo)，組織部分牽頭抓總,，有關(guān)部分各司其職,，密切聯(lián)合，社會(huì)氣力廣泛參與的人才工作新格式,，并及時(shí)調(diào)整人才工作小組領(lǐng)導(dǎo)成員和組織網(wǎng)絡(luò),。

3,、進(jìn)一步加大人才工作投進(jìn)，為人才工作的開展提供足夠的資金保證,。牢固樹立“人才投進(jìn)是效益最大的投進(jìn)”的觀念,，進(jìn)步政府發(fā)展性投進(jìn)中用于人才資源開發(fā)的比例，使人才開發(fā)投資的增長(zhǎng)率與財(cái)政收進(jìn)的增長(zhǎng)率相協(xié)調(diào),。鼓勵(lì)用人單位加大對(duì)人才的投進(jìn),，企業(yè)用于人才工作的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)可設(shè)立單獨(dú)科目，答應(yīng)稅前列支,，計(jì)進(jìn)單位經(jīng)營本錢,。

加大對(duì)優(yōu)秀人才的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)資助相結(jié)合,，建立以政府資助為導(dǎo)向,，用人單位和社會(huì)氣力資助為主體的人才資助體系。開展評(píng)選十佳科技創(chuàng)業(yè)明星,、十佳科技創(chuàng)新之星,、十佳優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才評(píng)選活動(dòng)。

大力宣傳人才工作的先進(jìn)典型,。在人才宣傳月,，大力宣傳在人才工作中作出貢獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人和單位。宣傳用人單位重視人才,，促進(jìn)發(fā)展的典型事例,，宣傳發(fā)揮才智，服務(wù)社會(huì)的優(yōu)秀人才,，在全社會(huì)形成“四個(gè)尊重”的良好氛圍,。

(二)突出重點(diǎn)，落實(shí)措施,，努力造就三支人才隊(duì)伍

1,、黨政人才隊(duì)伍建設(shè)

首先，重點(diǎn)加強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)人才隊(duì)伍建設(shè),。按照干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,，重點(diǎn)加強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)人才隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持在實(shí)踐中,、在艱苦的環(huán)境中培養(yǎng)鍛煉干部,。抓好黨政機(jī)關(guān)與農(nóng)村、社區(qū),、企事業(yè)單位之間的干部交流,。建立以工作實(shí)績(jī)?yōu)橹饕獌?nèi)容的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,。加快建立開放型的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔作用新機(jī)制,。大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部,，重視培養(yǎng)選拔女干部和非中共黨員干部。選拔一批“雙帶型”支書,。堅(jiān)持后備干部制度,，加強(qiáng)和改進(jìn)后備干部工作。

2,、建設(shè)高素質(zhì)職業(yè)化經(jīng)營治理職員隊(duì)伍

根據(jù)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求和我鎮(zhèn)各類企業(yè)的發(fā)展的現(xiàn)狀,，圍繞建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加快培養(yǎng)造就一批職業(yè)化、現(xiàn)代化的優(yōu)秀企業(yè)家，建設(shè)一支熟悉國際經(jīng)濟(jì)和法律的復(fù)合型治理職員隊(duì)伍,。優(yōu)化經(jīng)營治理人才資源配置,。建立健全企業(yè)經(jīng)營治理人才的創(chuàng)業(yè)激勵(lì)機(jī)制。對(duì)企業(yè)經(jīng)營治理人才進(jìn)行物質(zhì)利益和社會(huì)價(jià)值的雙重激勵(lì),。激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情，在全社會(huì)形成你追我趕、跨越發(fā)展,、奮勇爭(zhēng)先的生動(dòng)局面。

通過舉辦進(jìn)修班,、培訓(xùn)班和講座等各種形式,，加快企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的知識(shí)更新，努力使企業(yè)經(jīng)營者盡快確立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營治理新理念,。加強(qiáng)企業(yè)引智工作,，企業(yè)引進(jìn)國外智力工作的重點(diǎn)是國外先進(jìn)的治理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)成果。大力推進(jìn)企業(yè)自主培訓(xùn),。企業(yè)應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)的規(guī)定和要求,，結(jié)合自身治理和發(fā)展的需要，自主選擇培訓(xùn)院校,，自主選擇培訓(xùn)內(nèi)容和形式,，自主確定培訓(xùn)對(duì)象，自主安排培訓(xùn)時(shí)間,，并在經(jīng)費(fèi)上給予保證,。

3、建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)職員隊(duì)伍

第一,、以高層次緊缺人才為重點(diǎn),，大力開展人才引進(jìn)。一是暢通人才引進(jìn)的“綠色通道”,，設(shè)立“一站式”服務(wù)窗口,，限時(shí)解決好引進(jìn)人才在戶口過進(jìn)、子女進(jìn)學(xué),、配偶工作等方面的后顧之憂;重點(diǎn)落實(shí)引進(jìn)人才在購置住房,、安家補(bǔ)貼,、工資補(bǔ)貼等方面的激勵(lì)政策，確保人才引得進(jìn),、留得住,、用得好。二是積極組織開展人才招聘活動(dòng),。根據(jù)全鎮(zhèn)人才需求狀況和用人單位要求,，組織企業(yè)參加人才招聘團(tuán)赴高校及省內(nèi)外人才市場(chǎng)參加人才招聘大會(huì)或舉辦專場(chǎng)招聘會(huì)。今年要大力組織企業(yè)參加市四次大型人才市場(chǎng)和每月的小型人才市場(chǎng),。

第二,、以高技能、農(nóng)村實(shí)用人才和企業(yè)經(jīng)營治理人才為重點(diǎn),，著力抓好人才培養(yǎng),。根據(jù)我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，依托技校,、職校,，通過政府專項(xiàng)資金投進(jìn)，選擇1-2家技術(shù)先進(jìn),、治理規(guī)范的大型企業(yè),，建立企業(yè)技術(shù)培訓(xùn)與實(shí)習(xí)基地，緩解我鎮(zhèn)車,、銑,、刨、鉗及數(shù)控機(jī)床操縱等高技能人才的緊缺矛盾,，促進(jìn)全鎮(zhèn)中高級(jí)技工人才的協(xié)凋發(fā)展,。根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，依托“黨員雙帶示范基地”,，邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家現(xiàn)場(chǎng)傳授技術(shù),，開展花木培植，特水養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)技能培訓(xùn),，不斷進(jìn)步農(nóng)村適用人才的專業(yè)素質(zhì),。根據(jù)我鎮(zhèn)企業(yè)家隊(duì)伍年齡偏大，知識(shí)老化,，缺乏專業(yè)人才的特點(diǎn),，抓緊實(shí)施企業(yè)家培訓(xùn)工程。由政府與企業(yè)共同投資每年選派2-3名企業(yè)經(jīng)營治理人才到高?；虼笮推髽I(yè)進(jìn)修深造,，跟班鍛煉。

第三、以引智項(xiàng)目基地建設(shè)為重點(diǎn),，致力搭建高層次人才創(chuàng)業(yè)載體,。一是抓好雅典娜園藝公司引智示范基地建設(shè)。積極發(fā)揮“基地”的示范輻射作用,，大力開展農(nóng)業(yè)項(xiàng)目合作和技術(shù)攻關(guān)，力爭(zhēng)把“基地”建玉成市花卉園藝產(chǎn),、發(fā),、研及銷售中心。二是加強(qiáng)與高校,、科研院所的聯(lián)系合作,。依托揚(yáng)州大學(xué)等高校，將高校的科研成果編印成冊(cè),，發(fā)放到企業(yè),，推動(dòng)資源對(duì)接和項(xiàng)目合作。

三,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，保證人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃的順利進(jìn)行

(一)加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。

各村,、企業(yè),、各部分要從戰(zhàn)略高度熟悉人才工作的重要性，將人才工作列進(jìn)重要議事日程,，擺上突出位置,，加強(qiáng)對(duì)規(guī)劃實(shí)施的監(jiān)視檢查，及時(shí)研究解決出現(xiàn)的新情況,、新題目,，把貫徹本規(guī)劃、實(shí)施人才戰(zhàn)略納進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃,，制定好本地區(qū),、本部分、本行業(yè)人才規(guī)劃,，組織,、人事、科技,、教育等部分要充分發(fā)揮職能作用,，齊抓共管，形成協(xié)力,，共同開創(chuàng)我鎮(zhèn)人才資源開發(fā)工作的新局面,。

(二)加大人才工作的考核和檢查力度。

建立人才工作目標(biāo)責(zé)任制，加大督查力度,，把人才工作納進(jìn)年度目標(biāo)考核體系,，作為考核各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是黨政一把手實(shí)績(jī)的重要內(nèi)容,，推動(dòng)我鎮(zhèn)人才工作再上新臺(tái)階,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作計(jì)劃篇三

新形勢(shì)下，社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中人才工作顯得更加突出,。發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要人才,，構(gòu)建和諧社會(huì)更需要人才。人才的優(yōu)劣,，人才的競(jìng)爭(zhēng)成為一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素,。為適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展形勢(shì),，我鎮(zhèn)成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，專門負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)人事人才的各項(xiàng)工作，在抓基礎(chǔ)教育的同時(shí),，鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組注重對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才的培養(yǎng),，取得了一定成績(jī)。今年,，我鎮(zhèn)及時(shí)調(diào)整了鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成員,，在人才工作中不斷探索新思路，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力的人才保障,。

(一)主要成效

1,、人才隊(duì)伍不斷壯大

為加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)人才工作的指導(dǎo)，我鎮(zhèn)已形成由鎮(zhèn)黨委書記親自抓,，黨委副書記直接抓的工作格局,。一年來，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部召開專題講座3次,，通過深入調(diào)查摸底,，建立了農(nóng)村實(shí)用人才信息庫、村級(jí)后備干部和鄉(xiāng)土人才檔案,，對(duì)全鎮(zhèn)人才進(jìn)行全面的了解和掌握,。20__年，全鎮(zhèn)共培養(yǎng)村級(jí)后備干部26名,，岳池縣百名優(yōu)秀人才1名,，培養(yǎng)黨政、農(nóng)村實(shí)用,、經(jīng)營管理,、專業(yè)技術(shù),、技能等五類人才100余人，我鎮(zhèn)人才隊(duì)伍不斷壯大,，人才總數(shù)達(dá)余人,，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)大的智力支持。

2,、人才素質(zhì)不斷提高

鎮(zhèn)黨委高度重視人才培養(yǎng),，注重教育培訓(xùn)，提升能力素質(zhì),。一是通過組織各類技能培訓(xùn)比賽和交流,，黨員干部的政策水平不斷提升，工作能力不斷增強(qiáng),。今年來，我鎮(zhèn)加大干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,，先后組織機(jī)關(guān)干部6人次參加各類業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),，13名村(社區(qū))黨支部書記參加縣委黨校的輪訓(xùn)，1名上掛鍛煉,，1名青年干部崗前培訓(xùn),，通過干部的再學(xué)習(xí)、再教育,，極大豐富了我鎮(zhèn)干部的政策理論,、法律法規(guī)等知識(shí)，干部的工作能力明顯得到加強(qiáng),。二是分專題開展農(nóng)村實(shí)用人才素質(zhì)和技能培訓(xùn)3期,，參訓(xùn)農(nóng)民300人次。開展農(nóng)業(yè)科技入戶示范活動(dòng),，先后邀請(qǐng)西充農(nóng)業(yè)土專家及我鎮(zhèn)農(nóng)林,、畜牧專技人員共60余人深入產(chǎn)業(yè)基地和規(guī)模種養(yǎng)殖村培訓(xùn)指導(dǎo)，講解技術(shù)要點(diǎn),、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范,，我鎮(zhèn)農(nóng)村適用人才種植水平和思想素質(zhì)進(jìn)一步提高。

3,、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成效明顯

鎮(zhèn)黨委注重激勵(lì)幫扶,，發(fā)揮人才內(nèi)在潛能。大力宣傳各類產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策,，鼓勵(lì)優(yōu)秀人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),，承諾提供資金和技術(shù)支持，正積極引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)能人,、農(nóng)村實(shí)用人才組建中草藥,、核桃專業(yè)合作社2個(gè),，有效激發(fā)了農(nóng)村實(shí)用人才的工作活力。通過教育培訓(xùn)和實(shí)踐交流,，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)再上新臺(tái)階,。我鎮(zhèn)蜜桃產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量和品質(zhì)“雙突破”，蜜桃總產(chǎn)量達(dá)到400萬公斤,，總產(chǎn)值達(dá)到1600萬元,，實(shí)現(xiàn)純收入1000萬元。廣柑,、蔬菜產(chǎn)業(yè)不斷壯大,，全鎮(zhèn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)蔬菜達(dá)3200畝，全鎮(zhèn)年產(chǎn)柑橘1500余萬斤,，廣大菜農(nóng),、果農(nóng)從中獲到良好經(jīng)濟(jì)效益，社會(huì)因此更加和諧穩(wěn)定,。

(二)亮點(diǎn)做法人才工作總結(jié)今年以來,，為推進(jìn)人才工作上一個(gè)新臺(tái)階，我鎮(zhèn)實(shí)施了“三大工程”,。

1.實(shí)施領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程,。

了解農(nóng)村人才現(xiàn)狀，虛心聽取各類人才的意見和建議,，把對(duì)村民的技術(shù)培訓(xùn)擺在首位,，開展了各類實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班。今年以來,，結(jié)合“中國夢(mèng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng),，我鎮(zhèn)涌現(xiàn)和塑造了見義勇為農(nóng)民工時(shí)兵、優(yōu)秀村支書周光輝,、種植專家袁孝忠等先進(jìn)典型6名,。通過開展前后6場(chǎng)先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)，用身邊事教育身邊人,，聽取報(bào)告群眾達(dá)1000人次,，讓各支部和廣大黨員學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo),。將全鎮(zhèn)各類優(yōu)秀人才代表集中起來,，組成了一支知識(shí)豐富、實(shí)力強(qiáng),、幫帶力強(qiáng)的領(lǐng)軍人才隊(duì)伍,。

2.實(shí)施“1+5”人才幫扶工程。

實(shí)施“1+5”人才幫扶工程,，即一個(gè)領(lǐng)軍人才結(jié)對(duì)幫扶5個(gè)有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬?。我?zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo),、行業(yè)代表、農(nóng)技骨干共30名領(lǐng)軍人才與青年干部,、專業(yè)技術(shù)人才,、農(nóng)村實(shí)用人才等150人結(jié)成幫扶對(duì)子，從農(nóng)業(yè)生產(chǎn),、生活實(shí)際上進(jìn)行幫扶,。今年以來，鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)年輕公務(wù)員,、事業(yè)人員,、大學(xué)生村官14人開展實(shí)地調(diào)研，提升寫作技巧,，幫助解決1名職工子女入學(xué)問題;農(nóng)技骨干深入村,、社，深入到農(nóng)民家中,，為種植大戶免費(fèi)提供農(nóng)用物資6000元,，幫助發(fā)展生產(chǎn)。

3.實(shí)施全民素質(zhì)提升工程,。

一是通過豐富的活動(dòng)載體發(fā)掘潛能,。6月,，我鎮(zhèn)組織開展“讓青春在實(shí)現(xiàn)中國夢(mèng)中閃光”主題的演講比賽,，14名青年干部參加演講，他們圍繞主題暢談青春,、暢談夢(mèng)想,，激情澎湃、神采飛揚(yáng),，展現(xiàn)了當(dāng)代青年昂揚(yáng)的斗志和積極向上的精神風(fēng)貌,，有效激發(fā)黨員干部的愛國之情、報(bào)國之志,，干事創(chuàng)業(yè)熱情空前高漲,，鍛煉了青年干部登臺(tái)演講的膽量，有效提升了演講技巧,。

二是鎮(zhèn)黨委書記現(xiàn)身說法催奮進(jìn),。鎮(zhèn)黨委書記通過與鎮(zhèn)年輕公務(wù)員、大學(xué)生村官交心談心,，講述自身的成長(zhǎng)史以及如何克服困難實(shí)現(xiàn)人身價(jià)值的奮斗史,，讓青年們備受啟發(fā)和鼓舞。今年,，我鎮(zhèn)3名大學(xué)生村官以優(yōu)異的成績(jī)考錄為公務(wù)員和事業(yè)人員,，成功實(shí)現(xiàn)身份轉(zhuǎn)變,。

三是積極引導(dǎo)“大學(xué)生村官”當(dāng)好“四員”服務(wù)基層。當(dāng)好涉農(nóng)政策“宣傳員”,、矛盾糾紛“調(diào)解員”,、村民致富“信息員”、基礎(chǔ)建設(shè)“設(shè)計(jì)員”,。今年以來,，大學(xué)生村官借助遠(yuǎn)教設(shè)備宣傳政治理論、法律法規(guī)260余次;共入戶走訪群眾2000余人次,，化解矛盾糾紛80余起;幫助元庚塘村建立中藥材專業(yè)合作社1個(gè),，規(guī)劃種植薄荷、白芷等中藥材600畝;協(xié)同村“兩委”向上級(jí)成功申報(bào)維修公路,、整治山坪塘等9個(gè)“一事一議”項(xiàng)目,。

今年村級(jí)黨組織換屆，我鎮(zhèn)將農(nóng)村優(yōu)秀人才選拔充實(shí)到了村(社區(qū))支委成員中,，其中致富能人32人,，復(fù)退轉(zhuǎn)軍人2人，專業(yè)合作組織負(fù)責(zé)人2人,，“兩新”組織負(fù)責(zé)人1人,，我鎮(zhèn)6名大學(xué)生村官中，有5人進(jìn)村支委,，2人當(dāng)選為村黨支部書記,，3人當(dāng)選為村支部副書記。

(三)存在問題

今年,，我鎮(zhèn)人才工作雖取得了一定成績(jī),，但也存在一些問題。

二是人才的培訓(xùn),、激勵(lì),、保障等機(jī)制還須進(jìn)一步健全;

三是對(duì)農(nóng)村人才的管理、使用須進(jìn)一步加強(qiáng),。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作計(jì)劃篇四

2009年,，我鎮(zhèn)將以黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真貫徹黨管人才原則,，進(jìn)一步為人才的培養(yǎng)、吸引,、用好創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境和工作環(huán)境,。重點(diǎn)抓好以下三項(xiàng)工作：

1、強(qiáng)化“四種意識(shí)”,，開發(fā)人才資源,?！八姆N意識(shí)”：

四是“人才大開發(fā)”意識(shí)，采取“使用性開發(fā)”,、“政策性開發(fā)”“儲(chǔ)備性開發(fā)”等多種方式,，如：進(jìn)行合理性崗位調(diào)整，建立鄉(xiāng)士人才庫,，建立科技示范戶,，強(qiáng)化機(jī)關(guān)和村級(jí)后備干部培養(yǎng)等，以各種方式來推動(dòng)轄區(qū)整體性人才資源的大開發(fā),。

2,、營造“四個(gè)環(huán)境”，實(shí)施人才服務(wù),。首先是營造政策環(huán)境,。在各類制度、規(guī)定的允許范圍內(nèi),，出臺(tái)人才政策,，發(fā)揮政策對(duì)人才成導(dǎo)向作用，以達(dá)到廣羅人才,，人盡其才的目的;二是營造社會(huì)風(fēng)尚環(huán)境,。鼓勵(lì)人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè),，加大人才宣傳力度,，努力營造崇尚知識(shí)、崇尚人才的社會(huì)風(fēng)氣;三是營造市場(chǎng)環(huán)境,。創(chuàng)建本轄區(qū)的人才市場(chǎng),，發(fā)揮勞動(dòng)保障事務(wù)所作用,，通過周到服務(wù),、規(guī)范運(yùn)作，科學(xué)指導(dǎo),，有力監(jiān)督,，來完善本轄區(qū)人才市場(chǎng)體系;四是營造工作環(huán)境。加強(qiáng)人才創(chuàng)業(yè)載體建設(shè),，為人才提供施展才華的舞臺(tái),。

3、創(chuàng)新機(jī)制,，推動(dòng)人才工作,。一是建立科學(xué)的人才評(píng)價(jià)機(jī)制，糾正重學(xué)歷,、資歷,，輕能力,、業(yè)績(jī)的傾向;二是建立淘汰機(jī)制，打破人才管理的終身制,，建立起人員績(jī)效考核檔案,，以動(dòng)態(tài)管理解決有進(jìn)無出的問題。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作計(jì)劃篇五

上半年,，泗洲頭鎮(zhèn)人才工作堅(jiān)持以鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹市,、縣人才工作會(huì)議精神,，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，加大人才引進(jìn),、盤活、培養(yǎng)和使用的力度,，提升各類人才的能力素質(zhì),，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了有力的人才和智力支持。

一,、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),，健全人才工作體系

專門成立了鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成專職副書記牽頭,、工業(yè)副鎮(zhèn)長(zhǎng)為主,、組織委員配合的工作體制，召開一年兩次黨委專題會(huì)議部署工作,。配備人才工作聯(lián)絡(luò)員1名,，責(zé)任到人，工作到事,。同時(shí),，明確組織黨政辦、社會(huì)事務(wù)辦等部門的工作職責(zé)和工作任務(wù),。同時(shí),，納入鎮(zhèn)工業(yè)考核內(nèi)容，對(duì)引進(jìn)人才工作出色的單位和個(gè)人予以必要獎(jiǎng)勵(lì),，并專門撥出獎(jiǎng)教資金給予優(yōu)秀教師一定獎(jiǎng)勵(lì),。

二、搭建平臺(tái),，促進(jìn)人才優(yōu)化配置

一是借梯登高,，培育專業(yè)人才。6月9日，為加快推進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),，促進(jìn)項(xiàng)目跨越發(fā)展,，浙江啟鑫新能源公司與中科院上海研究院楊博士積極開展洽談，縣主要領(lǐng)導(dǎo)參與洽談,。啟動(dòng)浙商回歸活動(dòng),，完成浙江長(zhǎng)城玉士集團(tuán)總部經(jīng)濟(jì)回遷奠基儀式。通過總部經(jīng)濟(jì)的建設(shè),，將建設(shè)科研機(jī)構(gòu),，逐步形成汽配研發(fā)中心，全面建成人才支配基地,。

二是集聚發(fā)展,，打造創(chuàng)業(yè)人才。年初以來,，我鎮(zhèn)加快推進(jìn)新區(qū)建設(shè),，打造60余畝鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)，積極引進(jìn)7家企業(yè)小微企業(yè)落戶,。通過人才培養(yǎng),、集聚發(fā)展等方式，助推企業(yè)上規(guī)模,，培育7位人才成為企業(yè)家,。目前，該工業(yè)小區(qū)8家企業(yè)已完成落戶協(xié)議,，正在辦理土地招拍掛手續(xù),。

三是引教結(jié)合，扶持產(chǎn)業(yè)人才,。積極引進(jìn)海外歸國人才黃長(zhǎng)城,，成立浙江玉士集團(tuán)，該集團(tuán)公司注冊(cè)資金5000萬元投資4億元,，成為汽配行業(yè)的領(lǐng)軍人物,。扶持創(chuàng)建智慧漁業(yè)、市級(jí)貝類精品養(yǎng)殖園,、有機(jī)蔬菜基地等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),，加大本土人才的培養(yǎng)與教育,，培育黃慶宏,、邊平江、項(xiàng)秋國等一批產(chǎn)業(yè)帶頭人,。今年以來,，該鎮(zhèn)共舉辦8次農(nóng)技培訓(xùn)，培訓(xùn)企業(yè)職工,、農(nóng)民等人數(shù)達(dá)200余名;培養(yǎng)1名國家級(jí)賽艇運(yùn)動(dòng)員,，將參加挪威世錦賽;引進(jìn)1家農(nóng)業(yè)公司并建立300畝有機(jī)蔬菜基地,。

三、創(chuàng)新方式,，加強(qiáng)人才服務(wù)力度

一是實(shí)施“一把手”素質(zhì)提升工程,。建立班子成員、機(jī)關(guān)干部共同聯(lián)系企業(yè)制度,，準(zhǔn)確掌握企業(yè)人才引進(jìn)狀況,，積極組織外出“引進(jìn)智力”活動(dòng)。同時(shí),，建立企業(yè)家月度例會(huì)制度,，就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題開展交流,，促進(jìn)企業(yè)與企業(yè),、企業(yè)與政府之間的交流，幫扶企業(yè)化解招工難,、引智難等問題,。1—6月份，該鎮(zhèn)已化解難題18件,，幫助企業(yè)招工200余人,。

二是開展結(jié)對(duì)幫扶培養(yǎng)后備人才。通過舉行“一幫一”,、結(jié)對(duì)子的形式,，組織有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀干部職工,、優(yōu)秀致富能手等優(yōu)秀人才,，對(duì)思想政治過硬、文化層次較高,、有創(chuàng)業(yè)實(shí)干精神的青年開展“幫,、傳、帶”活動(dòng),，帶動(dòng)更多的青年成長(zhǎng)為人才隊(duì)伍中的重要一員,。半年來，啟鑫光電,、長(zhǎng)城玉士,、海潤(rùn)制衣等公司已結(jié)成幫扶對(duì)子56對(duì)，有力地促進(jìn)了技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的傳承和發(fā)揚(yáng),。

三是大力推進(jìn)人才外宣營造氛圍,。按照農(nóng)村實(shí)用人才的不同類型，分別將掌握一定的生產(chǎn)技術(shù)，致富能力強(qiáng)的農(nóng)村能人,，長(zhǎng)年在農(nóng)村生產(chǎn)一線或進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品買賣的生意人,，文化程度較高、創(chuàng)業(yè)精神強(qiáng)且勇于闖市場(chǎng)的農(nóng)村實(shí)用人才樹立成各行各業(yè)的先進(jìn)典型,，涌現(xiàn)出了以項(xiàng)秋國為代表的西甜瓜種植能手,，以勵(lì)小偉為代表的光伏制造能手，以許青素為代表的來料加工經(jīng)紀(jì)人,，在全鎮(zhèn)上下掀起“學(xué)先進(jìn),，促發(fā)展”的浪潮。

四,、人才工作中存在的問題

回顧總結(jié)半年來的人才工作,，雖然較往年有所進(jìn)步，但從我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需要來看,，還存在很多亟待解決的問題,，突出表現(xiàn)在：一是進(jìn)人偏難。隨著光伏等大型企業(yè)的經(jīng)濟(jì)下滑,，帶動(dòng)了光伏人才的大量流失,，并且企業(yè)通過實(shí)施裁員等行為，促使低端人才需求下降,，高端人才招錄困難,。二是素質(zhì)不高。由于我鎮(zhèn)企業(yè)規(guī)模小,，科技型企業(yè)少,，導(dǎo)致人才整體素質(zhì)不高，加強(qiáng)人才培養(yǎng)任務(wù)還很艱巨,。三是人才在研發(fā)創(chuàng)新上有待加強(qiáng),。創(chuàng)新型企業(yè)在新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)方面仍需突破,，一些企業(yè)技術(shù)含量不高,，以粗放型、簡(jiǎn)加工為主體,，企業(yè)家對(duì)科研工作不重視,，企業(yè)科研人才缺乏，對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來了一定的阻礙,。

五,、下半年人才工作安排

下半年，鎮(zhèn)黨委,、政府將不斷創(chuàng)新工作方法,、增添工作措施,，力爭(zhēng)使我鎮(zhèn)人才工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。一是進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，強(qiáng)化對(duì)人才工作的管理力度。二是進(jìn)一步落實(shí)資金投入,，改善人才管理工作環(huán)境,，提高人才工作效率，為人才工作的有效開展奠定基礎(chǔ),。三是進(jìn)一步落實(shí)培養(yǎng)措施,。開展知識(shí)技能培訓(xùn)，制定培養(yǎng)規(guī)劃,，大力培養(yǎng)高層次拔尖人才,。四是進(jìn)一步搭建平臺(tái)引進(jìn)研發(fā)團(tuán)隊(duì)。加快啟動(dòng)長(zhǎng)城玉士集團(tuán)總部經(jīng)濟(jì)的建設(shè),，全面推進(jìn)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)集聚,，探求啟鑫光電整合突破，引進(jìn)高素質(zhì)人才與團(tuán)隊(duì),，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)研發(fā)能力和科技水平,。

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作計(jì)劃篇六

在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市委組織部人材辦的親切關(guān)懷下,，我作為市產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)化工園區(qū)的1名員工，親身見證和親身參與了產(chǎn)業(yè)技術(shù)開發(fā)區(qū)的快速發(fā)展,，享受了**市經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速騰飛帶來的紅利,，提升**城市形象、提升人民幸福指數(shù),、提高老百姓自豪感......,，也切實(shí)感遭到了市委市政府1心1意為**人民謀幸福的深情厚意。作為1名專業(yè)技術(shù)拔尖人材,，我也在自己的崗位上盡自己最大努力做好本職工作,，不忘初心，砥礪奮進(jìn),盡全力為**永城市的發(fā)展添磚加瓦,，不孤負(fù)市委市政府對(duì)拔尖人材的期望,，不孤負(fù)市委組織部對(duì)拔尖人材的關(guān)懷。對(duì)比年度目標(biāo)責(zé)任,，現(xiàn)把1年來工作總結(jié)以下,，不足的地方，請(qǐng)同志們批評(píng)指正：

1,、年初順利完成1期硫回收技改工作,，從原來設(shè)計(jì)的超級(jí)克勞斯3級(jí)處理工藝改造為工藝更先進(jìn),、處理流程更短、運(yùn)行更穩(wěn)定的c-c兩段法硫磺回收工藝,，有效實(shí)現(xiàn)低溫甲醇洗廢酸性氣體全部回收,、確保環(huán)保達(dá)標(biāo)排放，除處理酸氣氣量增加近30%外,，通過管理創(chuàng)新,，采取epc模式與公然招標(biāo)相結(jié)合、甲方深度參與的方式,，高效,、安全完成了改造項(xiàng)目，節(jié)儉建設(shè)投資1000余萬元,，獲得了較好效果,。

2、第2臺(tái)氣化爐技改順利完成,，比計(jì)劃提早兩個(gè)月,。

煤化工醋酸項(xiàng)目乙2醇配套工程設(shè)計(jì)兩臺(tái)粉煤氣化爐，具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),，是國內(nèi)首套正式投入生產(chǎn)運(yùn)行的新型粉煤氣化工藝,。經(jīng)過對(duì)第1臺(tái)氣化爐試運(yùn)行后技術(shù)工藝的吸收改造，運(yùn)行基本穩(wěn)定可靠,，年初肯定啟動(dòng)第2臺(tái)氣化爐技術(shù)改造工作,。從啟動(dòng)伊始，就從現(xiàn)場(chǎng)布置,、設(shè)計(jì)圖紙催交,、裝備材料供應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)施工管理,、公用工程碰頭預(yù)留,、安全管控等方面積極采取措施快速推動(dòng)，終究比計(jì)劃提早兩個(gè)半月完成,。

3,、兩化融會(huì)工作順利啟動(dòng)，目前依照計(jì)劃進(jìn)行穩(wěn)步推動(dòng),?！肮I(yè)化、信息化”兩化融會(huì)工作是工業(yè)企業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí),、提升工業(yè)企業(yè)整體素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段，最近幾年來工信部正在全國范圍內(nèi)大力推動(dòng),，我公司兩化融會(huì)工作在**市,、**團(tuán)體率先展開,，得到了市科技和工業(yè)信息化委員會(huì)的大力支持，他們真心為企業(yè)服務(wù),，積極聯(lián)系上級(jí)政府人員對(duì)我公司工作給與指點(diǎn),，同時(shí)在政策上也給與很大支持，目前此項(xiàng)工作穩(wěn)步推動(dòng),。

4,、鍋爐超低排放工作快速進(jìn)展,。今年,，國家環(huán)保政策1再收緊，我公司6臺(tái)鍋爐需要進(jìn)行超低排放改造,，否則,，將要面臨公司停產(chǎn)的嚴(yán)重局面。作為分管此項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人,，我為此傾注了大量血汗,，除組織討論肯定改造方案外，加強(qiáng)施工進(jìn)程控制,，建立了例會(huì)制度,、日檢查考核制度，通過微信群,、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),、特事特辦等方式，除催促相干部門盡職盡責(zé)外,，我自己也是深入現(xiàn)場(chǎng)解決問題,，了解第1手資料，充分利用自己長(zhǎng)時(shí)間弄基建積累的經(jīng)驗(yàn)強(qiáng)化工程管理,，確保工程依照計(jì)劃快速推動(dòng),；目前1臺(tái)鍋爐超低排放改造已完成投用，其他5臺(tái)有望在年底完成,。

5,、初步建立了算賬生產(chǎn)算賬經(jīng)營模式，建立了單產(chǎn)品綜合本錢分析模板,，實(shí)現(xiàn)了化工園區(qū)各裝置單產(chǎn)品日清日結(jié),、園區(qū)綜合算賬模式，并根據(jù)當(dāng)日價(jià)格及時(shí)調(diào)劑產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益最大化,。

3,、《大型化工基建項(xiàng)目材料采購管理方式創(chuàng)新研究》取得煤炭行業(yè)現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果3等獎(jiǎng)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作計(jì)劃篇七

20xx年我鄉(xiāng)農(nóng)村人才開發(fā)工作要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的_和十七屆三中全會(huì)會(huì)議精神,，認(rèn)真執(zhí)行《_關(guān)于大力推進(jìn)科技步法的決定》,。大力實(shí)施科教興鄉(xiāng)和人才強(qiáng)鄉(xiāng)戰(zhàn)略,，通過科技培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo),，不斷提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的科技含量,，為建設(shè)社會(huì)主義農(nóng)村作出貢獻(xiàn)。

人才開發(fā)工作要牢固樹立為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村服務(wù)的思想,，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,，主動(dòng)服務(wù)于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)，努力開發(fā)東林新型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,，及時(shí)做好人才培訓(xùn),、人才培養(yǎng)工作，不斷提高產(chǎn)業(yè)的科技含量水平,，促進(jìn)東林經(jīng)濟(jì)快速,、持久、健康發(fā)展,。

（一）農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)工作

根據(jù)東林農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的實(shí)際和農(nóng)村技術(shù)人才相對(duì)貧乏的現(xiàn)狀,，20xx年全鄉(xiāng)培訓(xùn)各類實(shí)用技術(shù)人才達(dá)1500人次以上，農(nóng)村人才培訓(xùn)工作見后附表,。

（二）科技文化下鄉(xiāng)工作

搞好科技文化下鄉(xiāng)活動(dòng),，有利于幫助全鄉(xiāng)干部群眾掌握先進(jìn)的實(shí)用技術(shù)，助推我鄉(xiāng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),。為此,，政府已專門制定了培訓(xùn)工作文件并下發(fā)，各單位,、部門要通力協(xié)作,、結(jié)合各自工作特點(diǎn)，通過廣播,、板報(bào),、標(biāo)語、宣傳資料,、展板,、免費(fèi)放映電影和舉辦種養(yǎng)殖業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班等形式，搞好科技文化下鄉(xiāng)活動(dòng),，并在農(nóng)時(shí)關(guān)鍵時(shí)節(jié),，利用縫場(chǎng)擺攤設(shè)點(diǎn)，組織開展科技咨詢工作,。

（三）科技示范基地工作

（四）農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織

我鄉(xiāng)的制種協(xié)會(huì),、用水戶協(xié)會(huì)、鳳山土雞協(xié)會(huì)在推動(dòng)農(nóng)村結(jié)構(gòu)調(diào)整,，幫助農(nóng)民增收致富方面起到了十分重要的作用,。但也有讓人值得思考的地方,，特別是水稻制種要發(fā)揮協(xié)會(huì)對(duì)制種公司的監(jiān)管，確保農(nóng)民利益不受傷害且利益最大化上下功夫,，促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,。

（五）鼓勵(lì)農(nóng)村人才創(chuàng)業(yè)

農(nóng)村人才在技術(shù)或資金方面有一定的能力，鼓勵(lì)他們創(chuàng)業(yè)既能為社會(huì)增加財(cái)富,，還能促進(jìn)更多的人員就業(yè),。因此，要從資金（貸款）上給予優(yōu)惠,，制度上要?jiǎng)?chuàng)新,、政治上要關(guān)心，要不拘一格,，量才讓其發(fā)揮,，機(jī)制上要改進(jìn),。要建立激勵(lì)機(jī)制,，有一個(gè)好的工作平臺(tái)和氛圍，為創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造一個(gè)良好的內(nèi)外部環(huán)境,。

（一）健全機(jī)構(gòu),，明確責(zé)任。根據(jù)我鄉(xiāng)20xx年科技培訓(xùn)要求,，由鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng),，分管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，經(jīng)發(fā)辦工作人員為成員的培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，其職責(zé)：

1,、負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃，籌措培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),。

2,、負(fù)責(zé)確定培訓(xùn)日程，培訓(xùn)內(nèi)容,，落實(shí)培訓(xùn)人員,。

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決參培學(xué)員在生產(chǎn)發(fā)展中遇到的困難和問題,。

（二）主動(dòng)爭(zhēng)取黨委,、政府和業(yè)務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視。

（三）多與村,、社干部溝通,，贏得支持配合和主動(dòng)參與。

（四）簽訂鄉(xiāng)與村技術(shù)培訓(xùn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書,，年終逗硬考核獎(jiǎng)懲,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作計(jì)劃篇八

為規(guī)范醫(yī)療行為,，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全,，防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),，化解醫(yī)療危機(jī)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,，醫(yī)務(wù)科將一如既往的在院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，繼續(xù)深入開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動(dòng)，扎實(shí)的做好各項(xiàng)醫(yī)療工作,，提高醫(yī)政水平,，不斷將各項(xiàng)醫(yī)療工作推向深入。

一,、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,，提升醫(yī)療質(zhì)量

1、完善各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量管理制度,，加強(qiáng)制度實(shí)施,、考核及改進(jìn)措施。

（1）嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療核心制度,，即首診負(fù)責(zé)制度,、三級(jí)醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度,、危重病人搶救制度,、術(shù)前討論制度、病歷書寫規(guī)范管理制度,、會(huì)診制度,、查對(duì)制度、手術(shù)分級(jí)制度,、護(hù)理分級(jí)制度,、死亡討論制度、交接班制度,、手術(shù)安全核查制度,，同時(shí)規(guī)范落實(shí)轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)診制度及院外會(huì)診制度、臨床用血審核制度,、醫(yī)療責(zé)任追究制度,，使醫(yī)務(wù)人員在診療活動(dòng)中有章可循，服務(wù)過程程序化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。

（2）逐步推進(jìn)臨床路徑工作，修訂完善臨床路徑相關(guān)文本。達(dá)到或超過區(qū)衛(wèi)生局要求我院納入臨床路徑管理的要求,。

2,、醫(yī)療技術(shù)管理。

（1）醫(yī)院開展的新技術(shù),、新項(xiàng)目以維護(hù)人的健康利益,、促進(jìn)醫(yī)學(xué)科學(xué)進(jìn)步、提高以病人為中心的`服務(wù)意識(shí)為工作目標(biāo),，兼顧醫(yī)患雙方的利益,。對(duì)新技術(shù)、新項(xiàng)目進(jìn)行全程追蹤管理與隨訪評(píng)價(jià),。定期監(jiān)督檢查,，對(duì)新技術(shù)、新項(xiàng)目的應(yīng)用價(jià)值,、社會(huì)價(jià)值,、應(yīng)用能力、臨床療效,、綜合效益,、不良反應(yīng)、倫理道德,、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),，對(duì)存在的缺陷采取有力措施及時(shí)反饋改進(jìn)，對(duì)改進(jìn)情況追蹤檢查,。

（2）醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及突發(fā)事件預(yù)案。醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及突發(fā)事件預(yù)案工作要遵守“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,，達(dá)到及時(shí)消除安全隱患,，警示責(zé)任人，從而確保醫(yī)療安全的目的,。醫(yī)療技術(shù)損害處置預(yù)案要及時(shí)有效地處置突發(fā)醫(yī)療技術(shù)損害,，保護(hù)患者、醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員的合法權(quán)益,，維護(hù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)正常醫(yī)療秩序,，最大限度降低損害程度，保護(hù)患者生命健康,，減輕醫(yī)患雙方損失,，防止嚴(yán)重后果發(fā)生。

（3）對(duì)實(shí)施手術(shù),、麻醉等高風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)操作的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行“授權(quán)”制,，定期進(jìn)行技術(shù)能力與質(zhì)量績(jī)效評(píng)價(jià)。按照我院手術(shù)醫(yī)師執(zhí)業(yè)能力評(píng)價(jià)和再授權(quán)制度，對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)操作的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)能力與質(zhì)量績(jī)效評(píng)價(jià),。

（4）建立醫(yī)療技術(shù)管理檔案,。按照新技術(shù)建檔制度對(duì)新技術(shù)的技術(shù)原理、實(shí)施方法,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、操作要求、場(chǎng)所等條件,，運(yùn)行情況,、評(píng)估、中止,，患者例數(shù),、病情、并發(fā)癥,、記錄在案,，及時(shí)整理歸檔。

3,、堅(jiān)持文書質(zhì)控各項(xiàng)舉措,，提升醫(yī)療內(nèi)涵質(zhì)量

病歷質(zhì)量管理。加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)控,，定期或不定期到臨床科室抽查病歷質(zhì)量,，嚴(yán)格按照《病歷書寫基本規(guī)范》對(duì)病歷中查房、病例討論,、醫(yī)囑病情等方面進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,。注重提高終末病歷質(zhì)量，每月對(duì)抽查的終末病例進(jìn)行點(diǎn)評(píng),，不斷提高病歷質(zhì)量,。

二、醫(yī)療安全管理

醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點(diǎn),。醫(yī)療安全工作長(zhǎng)抓不懈,，把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，各司其職,，層層把關(guān),，切實(shí)做好醫(yī)療安全工作。

1,、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí),，依法規(guī)范行醫(yī)，嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入,，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育,，適時(shí)在院內(nèi)舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓(xùn)。

2,、加強(qiáng)醫(yī)療安全防范,，從控制醫(yī)療缺陷入手，對(duì)于給醫(yī)院帶來重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件,，要進(jìn)行責(zé)任追究,，著重吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

3,、做好疫情常態(tài)化工作,。要求每位臨床醫(yī)護(hù)人員做好流調(diào)工作及排查工作,不放松警惕。

4,、從控制醫(yī)療缺陷入手,，強(qiáng)化疑難、醫(yī)源性損傷,、特殊,、危重、嚴(yán)重并發(fā)癥,、糾紛病人等的隨時(shí)報(bào)告制度,。

5、加強(qiáng)醫(yī)療安全院內(nèi)巡查,每周固定周二至周四匯同護(hù)理部及院感辦分別對(duì)三大臨床科室進(jìn)行醫(yī)療安全檢查.定期召開醫(yī)療安全會(huì)議,，通報(bào)醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情況,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

三,、人員培訓(xùn)及繼續(xù)教育

1,、開展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和繼續(xù)教育活動(dòng)，繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理,，并進(jìn)行考核實(shí)際學(xué)習(xí)情況,。積極派人參加州市組織的各種培訓(xùn)及講座活動(dòng)，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療水平及醫(yī)療質(zhì)量,。每年要邀請(qǐng)州內(nèi)、市內(nèi)知名專家來我院進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),、學(xué)術(shù)報(bào)告,。

2、繼續(xù)強(qiáng)化“三基”培訓(xùn),，嚴(yán)格執(zhí)行診療操作規(guī)范,，加強(qiáng)考試考核內(nèi)容，以“三基”為基礎(chǔ),，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)培訓(xùn)和考核,。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)《抗生素使用原則》、《病歷書寫基本規(guī)范》、《處方管理辦法》及《醫(yī)療核心制度》的學(xué)習(xí),，要求全院人員都能夠掌握,。

3、根據(jù)目前醫(yī)務(wù)人員現(xiàn)狀,，盡可能的選送醫(yī)師去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，對(duì)外出學(xué)習(xí)返院醫(yī)師增加科室考核環(huán)節(jié)，寫出學(xué)習(xí)體會(huì),，在科室內(nèi)組織醫(yī)務(wù)人員聽取學(xué)習(xí)匯報(bào),。涉及多學(xué)科時(shí)，可在院內(nèi)舉辦講座,。

四,、臨床科室質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)

1、非手術(shù)科室醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)

（1）加強(qiáng)環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控與管理,，強(qiáng)化核心制度落實(shí),，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全.

（2）落實(shí)三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制,，加強(qiáng)護(hù)理管理,。

（3）規(guī)范治療，合理用藥,，嚴(yán)格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,，落實(shí)醫(yī)院抗生素分級(jí)管理制度。

（4）加強(qiáng)重點(diǎn)病種質(zhì)量監(jiān)控管理,。

2,、手術(shù)科室醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)，除了類同非手術(shù)科室管理外,，重點(diǎn)監(jiān)控,。

（1）實(shí)行手術(shù)資格準(zhǔn)入制度，手術(shù)分級(jí)管理制度,，重大手術(shù)報(bào)告,、審批制度。

（2）加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量控制,。重點(diǎn)是術(shù)前討論,、手術(shù)適應(yīng)癥、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,、術(shù)前查對(duì),、操作規(guī)范、術(shù)后觀察及并發(fā)癥的預(yù)防與處理,，醫(yī)患溝通制度的落實(shí),。術(shù)前：診斷,、手術(shù)適應(yīng)癥明確，術(shù)式選擇合理,，患者準(zhǔn)備充分,，與患者及時(shí)溝通并簽署手術(shù)和麻醉同意書，輸血同意書等,，手術(shù)前查對(duì)無誤,。術(shù)中：手術(shù)操作規(guī)范，輸血規(guī)范,，意外處理措施果斷,、合理，術(shù)式改變等及時(shí)告知家屬或委托人,。術(shù)后：觀察及時(shí),、嚴(yán)密，早期發(fā)現(xiàn)并發(fā)癥并妥善處理,。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)健委圍手術(shù)期抗生素使用指南,。

（4）麻醉工作程序規(guī)范，術(shù)前麻醉準(zhǔn)備充分,，麻醉意外處理及時(shí),，實(shí)施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察。

3,、門診醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)：

（1）加強(qiáng)醫(yī)療文書書寫及質(zhì)量監(jiān)控,。

（2）制定突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制及處理預(yù)案，落實(shí)各種預(yù)案與措施,。

（3）開展多種形式的門診診療服務(wù),，盡可能滿足患者的需要。

4,、急診醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)

（1）加強(qiáng)急診質(zhì)量全程監(jiān)控,，落實(shí)首診負(fù)責(zé)制，急診服務(wù)及時(shí),、安全,、便捷、有效,，科間配合密切,，保障患者醫(yī)療服務(wù)連貫性。

（2）保障急救設(shè)備,、藥品處于備用狀態(tài)。

（3）急診醫(yī)護(hù)人員急救技術(shù)操作熟練,，對(duì)急診醫(yī)護(hù)人員不定期進(jìn)行急救技術(shù)考核,。每年組織1次急救技能培訓(xùn),，進(jìn)行1次急救演練。

（4）急診搶救醫(yī)療文書書寫規(guī)范,、及時(shí),、完整。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作計(jì)劃篇九

1,、全力抓好農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè),。依托各類教育培訓(xùn)資源，廣泛開展農(nóng)村技能培訓(xùn),，加大對(duì)農(nóng)村致富帶頭人,、科技帶頭人、經(jīng)營帶頭人等優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才的培養(yǎng)力度,，重點(diǎn)培養(yǎng)一批善于經(jīng)營,、精于管理、勇于創(chuàng)業(yè),，能夠帶領(lǐng)農(nóng)民群眾致富的復(fù)合型人才,。加快培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)大戶等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人的培養(yǎng),，支持他們成為優(yōu)秀企業(yè)家,。造就一批懂科學(xué)、會(huì)技術(shù),、善經(jīng)營,、能管理的農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍。

2,、重點(diǎn)抓好社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè),。適應(yīng)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的需要，加強(qiáng)社會(huì)工作人才專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和崗位實(shí)踐鍛煉,。推進(jìn)公益服務(wù)類事業(yè)單位,、農(nóng)村社區(qū)和公益類社會(huì)組織建設(shè)，完善培育社會(huì)組織和加強(qiáng)隊(duì)伍管理的配套政策,。

3,、突出抓好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。加大專業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)力度,，不斷充實(shí)專業(yè)人才隊(duì)伍,。進(jìn)一步創(chuàng)新專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)模式，擴(kuò)大專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)規(guī)模,，通過多種培訓(xùn)形式,，深入開展新理論、新技術(shù),、新技能,、新信息為內(nèi)容的教育培訓(xùn),，提高專業(yè)技術(shù)人才創(chuàng)新能力。加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新人才的選拔管理,，做好專業(yè)技術(shù)拔尖人才評(píng)選工作,。制定獎(jiǎng)勵(lì)措施，進(jìn)一步提高高層次人才的待遇和社會(huì)地位,，激勵(lì)他們發(fā)揮作用,。改善基層專業(yè)技術(shù)人員工作、生活條件,，拓展職業(yè)發(fā)展空間,。與轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相適應(yīng),，以提高專業(yè)技術(shù)水平和自主創(chuàng)新能力為核心,，以高層次人才和緊缺人才為重點(diǎn)，打造一支素質(zhì)優(yōu)良,、結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍,。

4、切實(shí)抓好高技能人才隊(duì)伍建設(shè),。堅(jiān)持黨管人才原則,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)高技能人才培養(yǎng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。把培養(yǎng)高技能人才工作擺上重要議事日程,，認(rèn)真制定全鄉(xiāng)的人才規(guī)劃和具體措施;切實(shí)做好服務(wù)工作,，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部要當(dāng)好“后勤部長(zhǎng)”，把培養(yǎng)高技能人才工作的重心放在服務(wù)上,，真正做到認(rèn)識(shí)到位,、責(zé)任到位、措施到位,，力爭(zhēng)取得實(shí)效,。

(一)加快人才培養(yǎng)和引進(jìn)步伐。建設(shè)一支思想端正,、業(yè)務(wù)過硬,、作風(fēng)扎實(shí)、愛崗敬業(yè)的醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍,，為全市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的智力支持和人才保證,。把培養(yǎng)的重點(diǎn)放在現(xiàn)有人才的素質(zhì)提高上，放在緊缺專業(yè)崗位和優(yōu)秀中青年業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)上,，培養(yǎng)一批具有一定影響的學(xué)科帶頭人,。制定規(guī)劃，搭建平臺(tái),，有效推進(jìn),，為此,，重點(diǎn)繼續(xù)辦好全市衛(wèi)生系統(tǒng)管理人員培訓(xùn)班，按結(jié)構(gòu)比例引進(jìn)各類緊缺的人才,，爭(zhēng)取通過宣傳、制定優(yōu)惠政策,，引進(jìn)一批適應(yīng)學(xué)科發(fā)展需求的高級(jí)人才,。在市級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位開辦各類學(xué)術(shù)講座，聘請(qǐng)專家,、學(xué)者前來授課,、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)開展業(yè)務(wù)工作。有計(jì)劃的選派專業(yè)技術(shù)人員到上級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位進(jìn)修學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面,，提高業(yè)務(wù)技能。鼓勵(lì)衛(wèi)生技術(shù)人員創(chuàng)新科研成果,，大力推廣新技術(shù),、新療法，增強(qiáng)醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新能力,，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平,。繼續(xù)實(shí)施“三名”戰(zhàn)略，落實(shí)各項(xiàng)激勵(lì)保障措施,。

(三)大力開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,。完善以學(xué)分制考核為主要內(nèi)容的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理制度，年內(nèi)參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育公共課程考試人員合格率爭(zhēng)取達(dá)到100%,。同時(shí),，積極拓寬繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育途徑和渠道，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員通過自學(xué),、函授等方式獲得繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分,，年終學(xué)分達(dá)不到要求的，按有關(guān)規(guī)定,，在醫(yī)師,、護(hù)士注冊(cè)方面實(shí)行“一票否決”。

(四)繼續(xù)組織開展?fàn)巹?chuàng)“學(xué)習(xí)型單位,、學(xué)習(xí)型科室,、學(xué)習(xí)型個(gè)人”活動(dòng)。激發(fā)醫(yī)務(wù)人員勤奮學(xué)習(xí)的熱情,，大力營造“學(xué)習(xí)光榮,、不學(xué)習(xí)可恥”的氛圍，努力提高醫(yī)療技術(shù)水平,。年終根據(jù)各單位技術(shù)比武基礎(chǔ)知識(shí)考試等情況,，評(píng)選出“學(xué)習(xí)型單位”,、“學(xué)習(xí)型科室”、“學(xué)習(xí)型個(gè)人”,，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),。

(五)抓好農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)。一是幫助鎮(zhèn)衛(wèi)生院提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，市級(jí)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)免費(fèi)為其培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員,，做好對(duì)口支援、衛(wèi)生支農(nóng)工作;二是繼續(xù)搞好鄉(xiāng)村醫(yī)生的在崗知識(shí)集中培訓(xùn),，按時(shí)完成規(guī)定的學(xué)時(shí),，加快知識(shí)更新的速度，滿足農(nóng)村群眾的基本醫(yī)療需求,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作計(jì)劃篇十

根據(jù)國家教育部頒發(fā)的《課程標(biāo)準(zhǔn)》和《九年義務(wù)教育湖北省六年制小學(xué)教科書》為依據(jù)和準(zhǔn)繩,，以教育的“三個(gè)面向”為指針，以我校的教育教學(xué)現(xiàn)狀為根本出發(fā)點(diǎn),，全面細(xì)致的將國家的教育方針,、政策、社會(huì)的焦點(diǎn)問題,，國內(nèi)外大事融入思品教育教學(xué)工作之中,。在教師中滲透改革、創(chuàng)新的思想,，建立良好的和諧的師生關(guān)系,，優(yōu)化課堂的結(jié)構(gòu)，提高學(xué)生的道德認(rèn)識(shí),，形成一定的道德行為習(xí)慣,，規(guī)范他們的一言一行。

我校是一所村級(jí)完全小學(xué),，地處鄖丹公路的一側(cè),，交通方便，掌握信息速度快,。領(lǐng)導(dǎo)管理有方,，上檔次學(xué)校發(fā)展比較迅速，現(xiàn)已是湖北省村級(jí)示范學(xué)校的定點(diǎn),，中小學(xué)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)基地等,。隨著學(xué)校的不斷進(jìn)步，來我校參觀,、交流,、學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)的社會(huì)人員越來越多，很大程度上促進(jìn)了我校教師隊(duì)伍的發(fā)展，特別是思品教師,，擔(dān)負(fù)的是學(xué)生人生道路的指路燈,，引路人。我校正有一批教學(xué)過硬,，思想端正,，工作扎實(shí)，方法靈活,，具有創(chuàng)新能力的教師隊(duì)伍,。

我校共有學(xué)生五百多人，這些學(xué)生來自于居峪,、前灣、槐樹,、肖溝,、鐘家河、雷家等,。在家中受到父母的寵愛,，養(yǎng)成了一些不良的習(xí)慣，沒有一定的理想和目標(biāo),，態(tài)度不端正,，沒有上進(jìn)心和進(jìn)去心。我?，F(xiàn)有思品教師10名,，教學(xué)班10個(gè)，相信經(jīng)過這學(xué)期的共同努力,，一定會(huì)為我校撐起另一片天空,。

1、端正思想,，加強(qiáng)認(rèn)識(shí),，樹立新型的教育理念，建立融洽的師生關(guān)系,，創(chuàng)新教學(xué)過程,，優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)，提高教學(xué)的質(zhì)量,。

2,、各位教師以《課程標(biāo)準(zhǔn)》為準(zhǔn)繩，以現(xiàn)行的教材為依據(jù),，完成各年級(jí)的教學(xué)任務(wù)及教學(xué)內(nèi)容,。

3、培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，由教材中的事例,、道理來規(guī)范學(xué)生,。

4、聯(lián)系周圍,，提高學(xué)生的道德認(rèn)識(shí),。

5、配合學(xué)校教導(dǎo)處及其他教研工作,，搞好本教研組的工作,。

6、加強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)及能力的提高培訓(xùn),。

1,、加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)的管理，實(shí)現(xiàn)常規(guī)教學(xué)規(guī)范化,。

2,、激發(fā)教師和學(xué)生的興趣，通過各種形式調(diào)動(dòng)他們的積極性,。

3,、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的管理，使他們的思想和行為統(tǒng)一,。

4,、不定時(shí)的對(duì)學(xué)生進(jìn)行各種不良習(xí)氣的調(diào)查。

5,、開展一些活動(dòng),，小檢測(cè)，對(duì)他們進(jìn)行督促,。

6,、根據(jù)學(xué)生的年齡特征，組織他們到社會(huì)中,，生活中體會(huì),。

月份內(nèi)容

二月份

1、制定計(jì)劃

2,、常規(guī)月查

三月份

1,、思品教學(xué)研討課

2、常規(guī)月查

四月份

1,、常規(guī)月查

五月份

1,、常規(guī)月查

六月份

1、常規(guī)月查

七月份

1,、期末復(fù)習(xí)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作計(jì)劃篇十一

xx年全鎮(zhèn)人才工作總的要求是,，深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神,，緊緊圍繞全鎮(zhèn)發(fā)展大局，堅(jiān)持黨管人才原則,，以實(shí)施重點(diǎn)人才工程為抓手,，創(chuàng)新人才工作體制機(jī)制，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境,，加大人才引進(jìn),、培養(yǎng)和使用力度，統(tǒng)籌抓好各類人才隊(duì)伍建設(shè),。

一,、加大統(tǒng)籌謀劃力度，加強(qiáng)對(duì)人才工作的宏觀指導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)

1,、加強(qiáng)人才工作組織領(lǐng)導(dǎo)體系建設(shè),。重新調(diào)整人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組。強(qiáng)化人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé),，建立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的分工協(xié)作,、溝通交流和督促落實(shí)機(jī)制。健全人才工作聯(lián)席會(huì)議制度,、人才工作聯(lián)絡(luò)員制度和人才工作“一把手”述職報(bào)告制度。統(tǒng)籌推進(jìn)區(qū)域人才資源開發(fā),，形成人才工作合力,，充分發(fā)揮各職能部門、各用人單位在人才培養(yǎng)吸引使用方面的作用,。

2.加快確立人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略布局,。推動(dòng)各部門將人才優(yōu)先發(fā)展的要求具體化、政策化,、項(xiàng)目化,。加大人才發(fā)展資源投入力度，加強(qiáng)人才投入的績(jī)效考核和監(jiān)督管理,，鼓勵(lì)和引導(dǎo)用人單位,、個(gè)人和社會(huì)投資人才資源開發(fā)，形成多元化的人才發(fā)展投入機(jī)制,。

二,、實(shí)施重點(diǎn)人才工程，著力打造具有廣泛影響的人才工作品牌

5.啟動(dòng)百名優(yōu)秀技師打造計(jì)劃,。響應(yīng)區(qū)選舉“江源優(yōu)秀技師”的活動(dòng),，利用3年時(shí)間，在我鎮(zhèn)培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的技師人才,，并參加江源區(qū)組織的“江源優(yōu)秀技師”活動(dòng),。通過以賽代評(píng)的方式，加強(qiáng)技能型人才的培訓(xùn)，進(jìn)一步推動(dòng)我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，促進(jìn)職工技能水平整體提升,，逐步打造一支數(shù)量充足、技術(shù)過硬的高技能人才隊(duì)伍,。

6.推進(jìn)實(shí)施全市“十百千萬”人才計(jì)劃,。今年是全市“十百千萬”人才計(jì)劃實(shí)施的最后一年，各責(zé)任單位要加大“十百千萬”人才計(jì)劃的推進(jìn)力度,，確保實(shí)施效果和預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。要結(jié)合農(nóng)村基層組織建設(shè)新一輪“三項(xiàng)工程”，培養(yǎng)選拔2名興農(nóng)帶富之星,；要緊貼社區(qū)“五有一創(chuàng)”工程,，推進(jìn)實(shí)施我鎮(zhèn)“社會(huì)工作專業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃”，年內(nèi)至少培育3名具有從業(yè)資格證書的專業(yè)社會(huì)工作人才,，培訓(xùn)20名現(xiàn)有社會(huì)工作人才,；要結(jié)合我鎮(zhèn)各行業(yè)技能型人才需求實(shí)際，年內(nèi)至少培訓(xùn)技能型人才100人次,。

7.開展“雙五好”人才爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),。在全鎮(zhèn)各類人才中開展“爭(zhēng)當(dāng)五好人才，創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)”活動(dòng),，在鎮(zhèn)人才工作各單位中開展“爭(zhēng)當(dāng)五好人才開發(fā)單位,，創(chuàng)造一流人才工作環(huán)境”活動(dòng)。通過創(chuàng)建2個(gè)區(qū)級(jí)“五好”人才示范崗,，實(shí)現(xiàn)人才工作載體的創(chuàng)新實(shí)踐,。

三、加強(qiáng)人才工作基礎(chǔ)建設(shè),，進(jìn)一步提升黨管人才工作水平

9.開展人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核,。抓好全鎮(zhèn)人才工作目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)，深入進(jìn)行調(diào)查研究,，了解掌握責(zé)任制考核自查情況,。確定評(píng)價(jià)指標(biāo)，細(xì)化考核方案,，規(guī)范工作流程,，認(rèn)真組織責(zé)任制考核，形成組織部門牽頭抓總,，有關(guān)部門密切配合,，社會(huì)力量廣泛參與的人才工作格局，努力提升人才工作科學(xué)化水平,。

10.積極開展人才理論創(chuàng)新和人才統(tǒng)計(jì)工作,。確定人才發(fā)展課題，開展重點(diǎn)人才課題研究,，形成一批有價(jià)值的理論研究成果,。結(jié)合我鎮(zhèn)人才發(fā)展現(xiàn)狀，做好人才資源統(tǒng)計(jì)工作,，建立完善人才資源信息數(shù)據(jù)庫,，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

11,、加強(qiáng)人才發(fā)展政策創(chuàng)新,。繼續(xù)貫徹落實(shí)省、市,、區(qū)人才發(fā)展規(guī)劃提出的重大人才政策創(chuàng)新任務(wù),。研究制定促進(jìn)人才投入優(yōu)先保證的財(cái)稅政策。對(duì)在企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的各類高層次人才,，提供財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)等支持,。全面落實(shí)省市區(qū)出臺(tái)的鼓勵(lì)和促進(jìn)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的各項(xiàng)政策。