光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績(jī)已屬于過去，新一輪的工作即將來臨,，寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。通過制定計(jì)劃，我們可以將時(shí)間,、有限的資源分配給不同的任務(wù)，并設(shè)定合理的限制,。這樣，我們就能夠提高工作效率,。那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度人才工作計(jì)劃篇一

文件編號(hào)：

為了建立和完善多元化人才引進(jìn)渠道,，合理的利用現(xiàn)有人力資源,，充分發(fā)揮企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，調(diào)動(dòng)廣大職工的學(xué)習(xí)和工作積極性,，給我公司職工提供一個(gè)發(fā)展和晉升的平臺(tái),，并為公司戰(zhàn)略性培養(yǎng)和儲(chǔ)備梯隊(duì)人才,，經(jīng)公司研究決定，特制定本方案,。

1、內(nèi)部選拔范圍：凡是張家港市第一人民商場(chǎng)有限責(zé)任公司在職員工,，只要符合缺少崗位之任職要求，都有機(jī)會(huì)參與競(jìng)爭(zhēng),，并且在同等條件下,，內(nèi)部員工優(yōu)先,。

2、外部招聘：根據(jù)公司人力資源規(guī)劃以及崗位需求,，符合要求之應(yīng)聘者，必須首先經(jīng)儲(chǔ)備培訓(xùn),。

1、內(nèi)部員工儲(chǔ)備,、晉升基本條件：

1.1在公司工作績(jī)效優(yōu)秀，無不良工作記錄,；1.2在本職崗位上成績(jī)優(yōu)異；

1.5特殊人才的引進(jìn),、儲(chǔ)備由董事長(zhǎng)確認(rèn)后可予執(zhí)行。2,、梯隊(duì)人才儲(chǔ)備原則

2.4工齡優(yōu)先原則：對(duì)于同一崗位的預(yù)儲(chǔ)備，如果出現(xiàn)內(nèi)部多位競(jìng)爭(zhēng)者，則本單位工齡長(zhǎng)者優(yōu)先考慮,。

3、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,，每年年初由人力資源部制作人力資源規(guī)劃,，儲(chǔ)備梯隊(duì)人才數(shù)量須歸于人力資源規(guī)劃的內(nèi)容,。

3.1每年6月和12月底之前，各個(gè)部門須有明確的崗位分析與人員需求初步計(jì)劃,；

3.2各部門的人力資源計(jì)劃須符合公司發(fā)展規(guī)劃,，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批確,；

4、儲(chǔ)備梯隊(duì)人才名單產(chǎn)生

4.2外部?jī)?chǔ)備梯隊(duì)人才,，應(yīng)聘者經(jīng)面試、筆試合格,，可納入儲(chǔ)備；

5,、儲(chǔ)備梯隊(duì)人才名單確認(rèn)

5.1所有儲(chǔ)備梯隊(duì)人才名單經(jīng)人力資源部背景調(diào)查后，其中背景調(diào)查包括：

1）儲(chǔ)備梯隊(duì)人才條件是否符合,；

5.2經(jīng)人力資源背景調(diào)查的儲(chǔ)備梯隊(duì)人才，須提交公司副總級(jí)以上會(huì)議審議,。審議通過后,，正式成為儲(chǔ)備梯隊(duì)人才。

6、儲(chǔ)備梯隊(duì)人才的培訓(xùn),、工作、考核以及代職,、晉升

6.5“師傅”的反饋將直接影響儲(chǔ)備梯隊(duì)人才的晉升；

6.6本文件規(guī)定,，張家港第一商場(chǎng)以及各附屬單位之儲(chǔ)備梯隊(duì)人才，每半年考核,、晉升一次。分別為每年3月,、9月?？己私Y(jié)束后，成績(jī)合格者于次月開始給予代職,，晉升。不合格者,，退回原崗位或解除勞動(dòng)關(guān)系,。

6.7儲(chǔ)備梯隊(duì)人員所有受訓(xùn)，考核,，獎(jiǎng)懲，由人力資源部培訓(xùn)專員記錄于每人的《員工培訓(xùn)檔案》中,。

7、儲(chǔ)備梯隊(duì)人才的管理

7.1儲(chǔ)備梯隊(duì)人才在受訓(xùn)過程中,，凡根據(jù)《員工手冊(cè)》或《獎(jiǎng)懲制度》,，被懲罰b級(jí)以上者,，立即回到原崗位,，從儲(chǔ)備梯隊(duì)人才隊(duì)列中除名，外部招聘的儲(chǔ)備梯隊(duì)人才解除勞動(dòng)關(guān)系,。

7.2儲(chǔ)備梯隊(duì)人才在受訓(xùn)過程中，按照公司《員工手冊(cè)》被獎(jiǎng)勵(lì)者,，將被在最終考核中，給予加分,。建議原則為：加分比例=一般員工獎(jiǎng)勵(lì)分值的兩倍,。

1、《梯隊(duì)人才推（自）薦表》

2,、《員工培訓(xùn)檔案》

1,、本文件自發(fā)布之日起生效

2、本文件的解釋權(quán)歸人力資源部

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度人才工作計(jì)劃篇二

結(jié)合省,、市、區(qū)人才工作會(huì)議要求,，按照《旌陽區(qū)“十一五”人才工作規(guī)劃》提出的目標(biāo)任務(wù)，按類別進(jìn)行基層分解,，逐步落實(shí)具體時(shí)限，項(xiàng)目責(zé)任人,。牢固樹立人才資源是第一資源觀念,，加強(qiáng)人才資源能力建設(shè),，實(shí)施人才培養(yǎng)工程，落實(shí)人才工作激勵(lì)政策,，切實(shí)抓好黨政人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才,、專業(yè)技術(shù)人才和鄉(xiāng)土拔尖人才隊(duì)伍建設(shè)，形成尊重人才,、人才輩出的良好局面,。具體目標(biāo)是：在全鎮(zhèn)培養(yǎng)10名農(nóng)村主職后備干部,、50名農(nóng)村土專家和500名農(nóng)村致富帶頭人。打造六支隊(duì)伍,、即基層干部隊(duì)伍、能工巧匠隊(duì)伍,，新型產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍、農(nóng)民企業(yè)家隊(duì)伍,，模范農(nóng)民隊(duì)伍和技術(shù)骨干隊(duì)伍,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度人才工作計(jì)劃篇三

xx縣供銷社20xx年度人才工作計(jì)劃 要打造一支對(duì)農(nóng)民群眾有感情、對(duì)合作事業(yè)有熱情,、對(duì)干事創(chuàng)業(yè)有激情的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。

（一）充分認(rèn)識(shí)人才對(duì)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性,。供銷社系統(tǒng)已經(jīng)進(jìn)入改革發(fā)展新階段,，突破人才對(duì)事業(yè)發(fā)展的制約瓶頸，已成為當(dāng)前供銷系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè)工作的重中之重,。人才興,、則事業(yè)興，人才是供銷合作社參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的根本保證,，是供銷合作社發(fā)展的有力支撐，是供銷合作社改革發(fā)展的需要,，是促進(jìn)供銷合作社長(zhǎng)遠(yuǎn)、健康,、科學(xué)發(fā)展的保證。所以,，要大力實(shí)施“人才強(qiáng)社”戰(zhàn)略，牢固樹立新型人才觀,，充分認(rèn)識(shí)人才對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性。

（二）建立和完善干部隊(duì)伍培養(yǎng)體制機(jī)制,。努力形成各類人才脫穎而出,、充分施展才能的選人用人機(jī)制,。

一是完善培訓(xùn)制度，分門別類強(qiáng)化理論和實(shí)踐培訓(xùn),，提升現(xiàn)有人員的能力素質(zhì)。

二是建立干部雙向交流制度,，鼓勵(lì)引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部到基層社、社屬企業(yè)歷練本領(lǐng),。同時(shí)，要大膽使用基層社,、社屬企業(yè)優(yōu)秀干部。

三是吸引,、選拔優(yōu)秀企業(yè)和專業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)等社會(huì)人才,，到供銷社干事創(chuàng)業(yè),。

四是通過公務(wù)員招考，招錄具有專業(yè)技術(shù)能力的畢業(yè)生,，充實(shí)干部隊(duì)伍。同時(shí),，一方面建立按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性,。另一方面建立健全干部考評(píng)體系。嚴(yán)格獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,、獎(jiǎng)勤罰懶的績(jī)效考核，為愿干,、能干、干好者提供上升通道,。實(shí)現(xiàn)人才引得進(jìn)、干部立得住,，從而確保供銷干部隊(duì)伍健康發(fā)展。

（三）努力提高干部職工工作積極性,。

一要不斷提升供銷社自身排位。要讓供銷社有話語權(quán),、單位有美譽(yù)感、干部職工有自信心,。

二要加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)。機(jī)關(guān)建設(shè)是供銷合作事業(yè)加快發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,，要適當(dāng)增加投入，做到群眾舒服自己方便,。

三要穩(wěn)定隊(duì)伍的“軍心”,。盡快落實(shí)好供銷社機(jī)構(gòu)改革的政策，確?？h級(jí)供銷社機(jī)關(guān)為繼續(xù)參照?qǐng)?zhí)行公務(wù)員管理單位。

四要穩(wěn)步提高干部職工的待遇,。要開源節(jié)流，不斷充盈自己財(cái)力,，做到政策允許范圍內(nèi)的福利待遇逐步都發(fā)放，盡量提高干部職工的待遇,。

加大對(duì)年輕干部培養(yǎng)力度，立足于早發(fā)現(xiàn),、早培養(yǎng),，抓緊培養(yǎng)造就青年才??；

既要眼睛向上招錄專業(yè)人員，又要眼睛向下發(fā)現(xiàn)那些在基層組織中的優(yōu)秀年輕人才,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度人才工作計(jì)劃篇四

根據(jù)局黨委統(tǒng)一部署,，結(jié)合人才交流服務(wù)中心實(shí)際,，現(xiàn)就20xx年工作提出如下計(jì)劃：

一、工作目標(biāo)

總體目標(biāo)：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，緊緊圍繞全局有關(guān)工作目標(biāo)和總體部署，以“學(xué)習(xí)上進(jìn),、團(tuán)結(jié)協(xié)作、服務(wù)大局,、業(yè)績(jī)爭(zhēng)優(yōu)”為總要求,，以進(jìn)一步打造“四好”中心(團(tuán)結(jié)協(xié)作好,、工作落實(shí)好、群眾反映好,、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)好)為總目標(biāo),，扎實(shí)抓好人才交流服務(wù),、人事代理,、合同鑒證,、檔案托管、干部人事檔案目標(biāo)管理,、基層服務(wù)選聘生管理服務(wù)(引導(dǎo)辦)、人事人才等工作項(xiàng)目,。

具體任務(wù)：20xx年，我中心的具體工作目標(biāo)任務(wù)是：抓實(shí)八個(gè)項(xiàng)目,，打造三個(gè)亮點(diǎn),。

1、抓實(shí)八個(gè)項(xiàng)目

(1)抓實(shí)高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)項(xiàng)目,。服務(wù)50名以上高校畢業(yè)生實(shí)現(xiàn)就業(yè)。聯(lián)系就業(yè)局培訓(xùn)科組織30名以上有培訓(xùn)需求的高校畢業(yè)生參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),。擬在人才交流中心創(chuàng)建見習(xí)基地1個(gè)。

(2)抓實(shí)村官、一村一大服務(wù)管理項(xiàng)目,。召開基層服務(wù)項(xiàng)目選聘生座談會(huì)不少于1次。開展在崗情況督查不少于1次,。組織基層項(xiàng)目選聘生參加各級(jí)各類培訓(xùn)不少于2次。

(3)抓實(shí)干部人事檔案目標(biāo)管理項(xiàng)目,。從隊(duì)伍建設(shè)、資料收集,、檔案整理、常規(guī)管理各方面確保目標(biāo)管理水平上一個(gè)新臺(tái)階,。

(4)抓實(shí)流動(dòng)黨支部教育服務(wù)管理項(xiàng)目。加強(qiáng)調(diào)研,，不斷創(chuàng)新駐外流動(dòng)支部服務(wù)管理方式,，繼續(xù)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),，開展切合流動(dòng)支部實(shí)際的各項(xiàng)活動(dòng),，確保流動(dòng)支部教育服務(wù)管理工作取得實(shí)效。

(5)抓實(shí)事業(yè)單位人員招考項(xiàng)目,。按照市招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排，“公開,、公開、公正”地做好公開招聘事業(yè)單位工作人員各項(xiàng)工作,。

(6)抓實(shí)人才工作項(xiàng)目,。根據(jù)市20xx年人才工作要點(diǎn),，做好人才工作目標(biāo)任務(wù)的分解與工作過程的督查，確保各項(xiàng)工作保質(zhì)保量完成。

(7)抓實(shí)合同鑒證,、檔案托管,、人事代理等各項(xiàng)常規(guī)工作項(xiàng)目,。全年完成合同鑒證200人次，新增檔案托管100卷以上,。

(8)抓實(shí)信息報(bào)送工作項(xiàng)目。全年報(bào)送信息24條以上,，信息采用率達(dá)50%以上。

2,、打造三個(gè)亮點(diǎn)

(1)高校畢業(yè)生工作有新突破新亮點(diǎn)(一方面是加大高校畢業(yè)生培訓(xùn)力度,。以應(yīng)屆高校畢業(yè)生報(bào)到登記為契機(jī),，確保在有培訓(xùn)需求的高校畢業(yè)生參與培訓(xùn)率達(dá)100%的基礎(chǔ)上,，動(dòng)員更多的畢業(yè)生參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以提高就業(yè)技能,，轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè),。另一方面是“四個(gè)加強(qiáng)”(加強(qiáng)與就業(yè)局聯(lián)系,、加強(qiáng)與企業(yè)聯(lián)系,、加強(qiáng)與園區(qū)辦,、招商局等單位的聯(lián)系、四是加強(qiáng)與各職業(yè)院校聯(lián)系)抓好未就業(yè)高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作,。同時(shí)，安排專人開展0就業(yè)和貧困家庭未就業(yè)高校畢業(yè)生專項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)，力求在促進(jìn)就業(yè)困難人員就業(yè)方面取得實(shí)實(shí)在在的效果),。

(2)檔案目標(biāo)管理工作要有新突破新亮點(diǎn)。一是隊(duì)伍建設(shè)要上一個(gè)臺(tái)階,。要不斷加強(qiáng)檔案目標(biāo)管理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高管檔人員目標(biāo)管理水平，實(shí)施規(guī)范化,，科學(xué)化、制度化管理,，以適應(yīng)目標(biāo)管理的需要,。二是檔案質(zhì)量要上一個(gè)以臺(tái)階。在收集即時(shí)產(chǎn)生的材料入檔,，努力使原整理檔案資料規(guī)范齊全的基礎(chǔ)上，擬于20xx年對(duì)未整理檔案進(jìn)行一次集中整理,，進(jìn)一步提高我局所管理檔案的整體質(zhì)量。三是服務(wù)管理水平要上一個(gè)臺(tái)階,。強(qiáng)化以人為本的服務(wù)意識(shí),，做好檔案提供利用及轉(zhuǎn)遞服務(wù)，注重常規(guī)管理,，確保六防設(shè)施齊全并正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

(3)流動(dòng)支部工作要有新突破新亮點(diǎn)。在抓好“五服務(wù)五做到”的基礎(chǔ)上,，以組織開展“爭(zhēng)當(dāng)誠(chéng)信標(biāo)兵,、爭(zhēng)當(dāng)帶富能手”等活動(dòng)為抓手,，以活動(dòng)促管理,，以活動(dòng)強(qiáng)化聯(lián)系。制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,，通過年終對(duì)“誠(chéng)信標(biāo)兵、帶富能手”的評(píng)選表彰,，力求通過典型引領(lǐng)、示范帶動(dòng),，使駐外流動(dòng)支部黨員教育服務(wù)管理有新的突破，展現(xiàn)新的亮點(diǎn),，不斷增強(qiáng)流動(dòng)黨員總支部的凝聚力。

二,、工作舉措

1、全面加強(qiáng)干部人事檔案目標(biāo)管理

(1)四個(gè)到位”優(yōu)化檔案工作環(huán)境

一是認(rèn)識(shí)到位,。站在檔案目標(biāo)管理工作要為組織負(fù)責(zé)、為歷史負(fù)責(zé),、為個(gè)人負(fù)責(zé)的高度，充分認(rèn)識(shí)檔案目標(biāo)管理工作的重要性和緊迫性,，以高度認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度抓好檔案目標(biāo)管理工作，使干部人事檔案便好地為人事工作服務(wù),，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。二是人員到位,。充分保障檔案目標(biāo)管理人員配備,，保證檔案工作人員的相對(duì)穩(wěn)定,。針對(duì)檔案工作的實(shí)際需要,，做好集中整改人員安排,。三是投入到位,。確保檔案工作辦公室辦公經(jīng)費(fèi)投入，做好檔案庫(kù)房設(shè)施設(shè)備維護(hù)修繕等工作,，確保“六防”設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),。四是責(zé)任到位。將檔案工作作為干部人事工作的重要組成部分,，真正擺上了議事日程，做到長(zhǎng)期工作有規(guī)劃,、年度工作有計(jì)劃、年初有安排,、年中有檢查、年度有總結(jié),，將檔案工作成績(jī)與年度工作目標(biāo)考核、年終獎(jiǎng)懲掛鉤,。

(2)“五個(gè)著力”做好檔案目標(biāo)管理整改工作

一是著力抓好所缺材料的催交入檔工作。二是著力抓好“三齡一歷”的審核認(rèn)定工作,。三是著力抓好現(xiàn)有檔案中部分材料手續(xù)完備工作。四是著力抓好四個(gè)一票否決項(xiàng)的核查工作,。五是著力抓好檔案日常管理工作,。堅(jiān)持做到“四不查”(即：非黨員干部不查,，無充足理由不查，涉及到本人或直系親屬的不查,，查借閱手續(xù)不全的不查)和“兩不準(zhǔn)”(即：不準(zhǔn)將檔案帶出閱檔室查閱,，不準(zhǔn)外調(diào)干部自帶檔案),，規(guī)范檔案目標(biāo)管理。

2,、“五個(gè)渠道”抓好高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)項(xiàng)目

一是實(shí)行臺(tái)賬管理。繼續(xù)健全四個(gè)臺(tái)帳,，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理(健全高校畢業(yè)生臺(tái)賬、健全我市貧困家庭大中專畢業(yè)生臺(tái)賬,、健全用工企業(yè)臺(tái)帳,、健全用工信息臺(tái)賬)。二是強(qiáng)化服務(wù)平臺(tái)建設(shè),。依托“三個(gè)平臺(tái)”，加強(qiáng)高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)(中心服務(wù)平臺(tái),、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),、就業(yè)局現(xiàn)場(chǎng)招聘平臺(tái),，企業(yè)聯(lián)系平臺(tái))。三是加強(qiáng)就業(yè)見習(xí),，強(qiáng)化就業(yè)實(shí)踐。在市一醫(yī)和聯(lián)塑兩個(gè)高校畢業(yè)生就業(yè)實(shí)踐基地的基礎(chǔ)上,，擬于20xx年在人才交流中心再擴(kuò)建1個(gè)高校畢業(yè)生就業(yè)實(shí)踐基地，將三個(gè)就業(yè)實(shí)踐基地見習(xí)人員擴(kuò)展到30人以上,，讓大中專畢業(yè)生通過就業(yè)實(shí)踐，提高自身就業(yè)能力,，實(shí)現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。四是加強(qiáng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),。與就業(yè)局培訓(xùn)科配合舉辦各類技能培訓(xùn)班2期，對(duì)有培訓(xùn)需求的高校畢業(yè)生進(jìn)行培訓(xùn),，不斷提高高校畢業(yè)生就業(yè)能力，促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè),。五是加強(qiáng)與職業(yè)院校聯(lián)系。隨著各職業(yè)院校的入駐,，著眼于早謀劃，早對(duì)接,，開創(chuàng)人才服務(wù)新局面,，第一是做好職業(yè)院校教師招考及師生人事代理等業(yè)務(wù)的接洽工作,，第二是利用檔案室優(yōu)勢(shì)資源，主動(dòng)上門,，做好職業(yè)院校畢業(yè)生檔案轉(zhuǎn)接管理工作，第三是轉(zhuǎn)接畢業(yè)生名冊(cè),，豐富人才庫(kù)存，同時(shí)加強(qiáng)人才推薦,，擴(kuò)大中心影響力。

3,、圍繞“1211”，全面推進(jìn)駐外流動(dòng)支部建設(shè)項(xiàng)目

一是完善1個(gè)陣地,。即不斷完善網(wǎng)上活動(dòng)陣地,，切實(shí)發(fā)揮空中服務(wù)平臺(tái)功效，進(jìn)一步加強(qiáng)駐外流動(dòng)支部服務(wù)管理,。二是開展2項(xiàng)評(píng)比。立足示范引領(lǐng),，典型帶動(dòng)，組織引導(dǎo)流動(dòng)支部開展“誠(chéng)信標(biāo)兵,、帶富能手”評(píng)選表彰活動(dòng)，并將照片,、事跡等在網(wǎng)上公示,，力求以活動(dòng)促管理，以活動(dòng)促聯(lián)系,，營(yíng)造比、學(xué),、趕、超的氛圍,，增強(qiáng)支部凝聚力。三是打造1個(gè)創(chuàng)業(yè)示范點(diǎn),。聯(lián)系組織部、就業(yè)局,、小貸中心,，打造流動(dòng)支部創(chuàng)業(yè)示范點(diǎn)一個(gè),。四是做好1個(gè)調(diào)研。擬于12月份組織人員對(duì)駐外流動(dòng)支部進(jìn)行走訪調(diào)研,，按照省“基層組織建設(shè)實(shí)施意見”有關(guān)要求，結(jié)合駐外流動(dòng)支部實(shí)際,，轉(zhuǎn)達(dá)總支總體安排意見,，明確工作目標(biāo)任務(wù),，探討工作方式途徑，找到打開工作局面的突破口,，突破制約瓶頸，開展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)系列活動(dòng),。

4、“四個(gè)跟進(jìn)”全面抓好引導(dǎo)高校畢業(yè)生面向基層就業(yè)服務(wù)項(xiàng)目

一是服務(wù)跟進(jìn),。強(qiáng)化服務(wù)，抓好“村官”,、“一社一大”生活補(bǔ)貼發(fā)放，思想引導(dǎo),，就業(yè)創(chuàng)業(yè)幫扶等工作。二是培訓(xùn)跟進(jìn),。因地制宜抓好“一村一大”、“一社一大”,、“村官”各項(xiàng)培訓(xùn)工作。新選聘的組織參加崗前培訓(xùn),，20xx年屆滿的組織進(jìn)行就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，確保參與培訓(xùn)率達(dá)100%,。三是就業(yè)創(chuàng)業(yè)幫扶跟進(jìn)。及時(shí)向基層服務(wù)項(xiàng)目選出行通報(bào)人才需求信息,，及時(shí)向有用人需求的單位推薦屆滿未就業(yè)選出生，積極聯(lián)系有關(guān)單位對(duì)有創(chuàng)業(yè)意愿和條件的選聘生進(jìn)行扶持等,。四是管理跟進(jìn)。結(jié)合實(shí)際，不斷完善基層服務(wù)項(xiàng)目選出生的管理辦法,，進(jìn)一步抓好“一村一大”,、“一社一大”,、“村官”在崗管理等各項(xiàng)工作。

5,、公開公平公正做好事業(yè)單位招考工作。在總結(jié)今年招考工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，協(xié)同事業(yè)單位管理科，堅(jiān)持公開公平公正的原則,，以規(guī)范流程、細(xì)化措施,、強(qiáng)化監(jiān)督為抓手，切實(shí)將事業(yè)單位招考這一熱點(diǎn)工作轉(zhuǎn)化成亮點(diǎn)工作,。

6,、“四個(gè)到位”抓實(shí)人才工作,。一是謀劃安排到位。制定市“政府部門人才工作實(shí)施意見”,，報(bào)經(jīng)市長(zhǎng)辦公會(huì)通過后組織實(shí)施。對(duì)有關(guān)科室人才工作目標(biāo)制定,、細(xì)化分解做到有亮點(diǎn)，有創(chuàng)新,，有突破。二是督促落實(shí)到位,。按照人才工作目標(biāo)任務(wù)，通過平時(shí)不定期檢查，每季度統(tǒng)一檢查,，年終作全面檢查等途徑，督促人才工作目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到位,。三是對(duì)接聯(lián)系到位。加強(qiáng)同各部門,、各有關(guān)科室的聯(lián)系,，及時(shí)研究解決人才工作中遇到的各種問題,。四是經(jīng)費(fèi)保障到位,。做好人才工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算上報(bào)工作，積極聯(lián)系劃撥人才工作經(jīng)費(fèi),，以保障人才工作正常開展。

7,、圍繞“規(guī)范服務(wù)流程、創(chuàng)新服務(wù)方式,、提高服務(wù)質(zhì)量、拓展業(yè)務(wù)范圍”四個(gè)方面,，全面抓好檔案托管、人事代理,、合同鑒證等常規(guī)工作項(xiàng)目,。

8,、建立“一項(xiàng)制度”加強(qiáng)宣傳工作。即建立人才交流服務(wù)中心《宣傳工作制度》,，要求人才交流中心工作人員每人每月報(bào)送簡(jiǎn)報(bào)信息1條以上，采用率達(dá)50%以上,。簡(jiǎn)報(bào)信息編撰報(bào)送及采用納入年終績(jī)效考核,，力求在促進(jìn)中心宣傳工作的同時(shí)，不斷提高中心人員綜合素質(zhì),。

xx市人才交流服務(wù)中心

日期

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度人才工作計(jì)劃篇五

加強(qiáng)公務(wù)員素質(zhì)建設(shè)。貫徹實(shí)施《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行省委組織部、省人事廳印發(fā)關(guān)于《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和完善國(guó)家公務(wù)員考核工作的通知》,，抓好公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員考核，結(jié)合機(jī)關(guān)效能建設(shè)和干部作風(fēng)建設(shè),，加強(qiáng)對(duì)在職在崗工作人員的跟蹤檢查，強(qiáng)化考勤,、簽到、請(qǐng)假等工作制度落實(shí),，嚴(yán)肅組織人事工作紀(jì)律,。

2,、抓好公務(wù)員培訓(xùn)教育。落實(shí)“--”行政機(jī)關(guān)公務(wù)員培訓(xùn)綱要,，組織公務(wù)員進(jìn)行《中華人民共和國(guó)政府信息公開條例》網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，公共管理核心課程培訓(xùn)。繼續(xù)深入開展“做人民滿意公務(wù)員”活動(dòng),，進(jìn)一步培育和弘揚(yáng)“熱愛祖國(guó)、忠于人民,，恪盡職守、廉潔奉公,，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新,，顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作”的公務(wù)員精神,。

二、抓好招才引才工作

3,、加快引智和柔性引才步伐。積極組織引進(jìn)縣外智力工作,，及時(shí)為企事業(yè)單位申報(bào)引資項(xiàng)目，引進(jìn)高等院校,、科研院所的高層次人才和縣外專家為我所用，支持和鼓勵(lì)縣外人才以兼職,、咨詢、講學(xué),、科研等各種方式參與我縣現(xiàn)代化建設(shè),，鼓勵(lì)用人單位運(yùn)用合作,、聯(lián)辦、智力入股等多種手段,，引進(jìn)我縣緊缺的各類創(chuàng)新人才，尤其是通過“柔性流動(dòng)”形式,，解決我縣目前高層次人才緊缺狀況。對(duì)各類緊缺的優(yōu)秀人才,，可實(shí)行“先入戶,、再創(chuàng)業(yè)”的人才儲(chǔ)備政策,。

4、加強(qiáng)人才能力建設(shè),。在全縣各單位中開展人力資源管理專業(yè)和實(shí)務(wù)方面的培訓(xùn)，根據(jù)各單位需求繼續(xù)組織培訓(xùn),，培養(yǎng)一批適應(yīng)我縣特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求的創(chuàng)新人才。會(huì)同教育部門與各單位聯(lián)合,，探索開展“訂單式培訓(xùn)”，強(qiáng)化對(duì)各類人才的實(shí)用操作技能培訓(xùn),，繼續(xù)開展計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力培訓(xùn)，實(shí)施技能人才的實(shí)訓(xùn)計(jì)劃,。

5、做好人事人才公共服務(wù),。整合人事人才資源，完善機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù),、公務(wù)員、離退休人員基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù),、中高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員信息庫(kù)、人事代理人員信息數(shù)據(jù)庫(kù),，建好人事人才數(shù)據(jù)信息總庫(kù)。做到人事人才信息數(shù)據(jù)管理科學(xué)化,、規(guī)范化,、網(wǎng)絡(luò)化、自動(dòng)化,。做好人才流動(dòng),、檔案管理、人才培訓(xùn),、人事信息發(fā)布、促進(jìn)畢業(yè)生就業(yè),。同時(shí)，完善我縣農(nóng)村人才市場(chǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，大力開發(fā)農(nóng)村人才資源。積極開展鄉(xiāng)土人才技術(shù)培訓(xùn),、智力引進(jìn)、職稱評(píng)定等項(xiàng)工作,，大力培養(yǎng)一批懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng),、會(huì)管理的鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍,。

三,、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)

6,、深化職稱制度改革。完善以能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的專業(yè)技術(shù)人員評(píng)價(jià)機(jī)制,，繼續(xù)推行“評(píng)聘分開”制度,。做好中小學(xué)教師職稱改革,、工程技術(shù)系列設(shè)置正高級(jí)職稱工作，非公有制企業(yè)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)價(jià)工作,。發(fā)揮職稱政策的導(dǎo)向作用，鼓勵(lì),、支持各類專業(yè)技術(shù)人才到社區(qū)、農(nóng)村基層單位服務(wù),。做好資格考試報(bào)名工作,，完成專業(yè)技術(shù)人員資格考試任務(wù),。

7、加強(qiáng)專業(yè)人才能力建設(shè),。認(rèn)真實(shí)施專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程，提高專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力,，抓好專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)。探索培訓(xùn)教育新機(jī)制,，增強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)教育的實(shí)效性。抓好行政,、事業(yè)單位工勤人員繼續(xù)教育培訓(xùn)。把培訓(xùn)與考核緊密結(jié)合起來,，提高培訓(xùn)成效。

四,、抓好管理制度落實(shí)

8、完善事業(yè)單位人員聘用制度,。在抓好事業(yè)單位崗位設(shè)置的基礎(chǔ)上，加大完善人員聘用制的力度,，進(jìn)一步抓好事業(yè)單位全員聘用工作，規(guī)范聘用管理制度,，建立健全管理機(jī)制，增強(qiáng)事業(yè)單位用人管人活力,。

五、做好軍轉(zhuǎn)安置工作

9,、落實(shí)軍轉(zhuǎn)安置任務(wù)。會(huì)同有關(guān)部門接收安置好軍轉(zhuǎn)干部，對(duì)自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部辦好安置補(bǔ)助,、醫(yī)保,、社保等工作。

10,、做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困和穩(wěn)定工作。加強(qiáng)思想政治教育,，做好一人一事思想解惑工作，了解企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部家庭生活工作情況,，關(guān)心幫助解決他們的困難和問題,。確保企業(yè)困難軍轉(zhuǎn)干部群體的穩(wěn)定,。

六,、統(tǒng)籌抓好各項(xiàng)人事人才工作

11、加強(qiáng)人事法制建設(shè),，大力開展人事政策法規(guī)宣傳。切實(shí)維護(hù)人事政策法規(guī)的嚴(yán)肅性,、權(quán)威性。認(rèn)真做好行政復(fù)議,、行政應(yīng)訴,、公務(wù)員申訴控告和人事行政執(zhí)法檢查工作,。重視處理來信來訪,，推進(jìn)政務(wù)公開，完善行政監(jiān)督檢查,。

12、做好退休干部管理服務(wù)工作,。圍繞“六個(gè)老有”組織開展好各項(xiàng)活動(dòng)，使退休干部共享改革發(fā)展成果,，發(fā)揮退休人員的作用。抓好到齡人員退休手續(xù)辦理,，做好行政事業(yè)單位工作人員遺屬生活困難補(bǔ)助審批。

13,、抓好人事人才宣傳調(diào)研報(bào)道工作。繼續(xù)推行人事人才宣傳報(bào)道獎(jiǎng)勵(lì)辦法,，加大人事人才工作宣傳報(bào)道力度，認(rèn)真探討新形勢(shì)下人事人才工作新做法,，創(chuàng)新工作機(jī)制，提高工作水平,。

七、完善機(jī)構(gòu)編制管理措施,，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理和監(jiān)督檢查

14,、創(chuàng)新機(jī)構(gòu)編制管理方法,，完善管理措施,。繼續(xù)推進(jìn)編制實(shí)名制工作的開展，認(rèn)真做好機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制工作,，進(jìn)一步完善編制管理證(卡)制度,，加強(qiáng)對(duì)編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)使用情況審核,，依托實(shí)名制研究建立各有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合的機(jī)構(gòu)編制綜合約束機(jī)制和機(jī)構(gòu)編制政務(wù)公開機(jī)制。

15、強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查,。嚴(yán)格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制和財(cái)政供養(yǎng)人員增長(zhǎng)，積極探索除自然減員外的其他消化超編人員的方式,，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制和實(shí)有人員只減不增。

16,、完善事業(yè)單位登記管理,。抓好事業(yè)單位法人年檢工作,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位的監(jiān)管,。開展實(shí)地核查,，重點(diǎn)對(duì)年檢期間發(fā)現(xiàn)問題的事業(yè)單位、財(cái)政核補(bǔ)和經(jīng)費(fèi)自籌事業(yè)單位進(jìn)行檢查,。

八、加強(qiáng)人事部門自身建設(shè)

17,、加強(qiáng)政治政策理論學(xué)習(xí)，提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì),。抓好黨的--大會(huì)議精神為主要內(nèi)容學(xué)習(xí)活動(dòng)，堅(jiān)持每周一次學(xué)習(xí)制度落實(shí),，聯(lián)系思想、工作,、生活實(shí)際，組織開展好學(xué)習(xí)調(diào)研,，有針對(duì)性,、有重點(diǎn)解決人事干部隊(duì)伍工作中存在不足和問題,。加強(qiáng)人事業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，增強(qiáng)工作的前瞻性、預(yù)見性,、創(chuàng)新性。

18,、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)水平,。深入開展講黨性、重品行,、作表率為主題學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),，深入基層調(diào)查研究,，認(rèn)真幫助群眾解決實(shí)際問題,。抓好局機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度建設(shè),，堅(jiān)持工作報(bào)告,、總結(jié),、講評(píng)、上班簽到,、外出請(qǐng)假、個(gè)別談心制度落實(shí),。以飽滿工作熱情，良好精神狀態(tài),，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)作風(fēng)，做好各項(xiàng)人事人才工作,。

19,、加強(qiáng)廉潔自律建設(shè)，樹立人事干部良好形象,。完善黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)，自覺接受組織監(jiān)督,、社會(huì)監(jiān)督、輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督,，打造“陽光人事”，堅(jiān)持重要問題,，重大事項(xiàng)集體研究決定，為--縣建設(shè)營(yíng)造良好的人事氛圍,，樹立良好的人事干部形象,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度人才工作計(jì)劃篇六

一,、活動(dòng)目的：

為了加強(qiáng)我信息工程系學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部干事隊(duì)伍建設(shè),，提高干事的思想政治素質(zhì)和工作能力，明確學(xué)生會(huì)的工作任務(wù),、工作職責(zé)、工作要求,，充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)應(yīng)有的作用,，系學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部近期舉辦20xx系學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部干事培訓(xùn)。

二,、培訓(xùn)周期：

一個(gè)星期；

三,、培訓(xùn)主講：

系學(xué)生會(huì)主席（廖x）、系學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部?jī)晌徊块L(zhǎng)（黃x,、余x）,；

四、培訓(xùn)地點(diǎn)：

3棟800,；

五、參加對(duì)象：

xx級(jí)信息工程系學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部干事,；

六,、培訓(xùn)具體內(nèi)容：

1、開班典禮

2,、《如何當(dāng)好一名優(yōu)秀學(xué)生干部》專題講座

培訓(xùn)目的：使干部了解具備的基本素質(zhì)和應(yīng)掌握的基本技能，讓學(xué)生干部兼?zhèn)湔?、誠(chéng)實(shí)與自信的優(yōu)良素養(yǎng)、堅(jiān)定信心,，要學(xué)會(huì)合理安排時(shí)間,，在保證良好學(xué)習(xí)成績(jī)的同時(shí)出色完成自己的工作。

3,、《學(xué)生會(huì)干事的工作方法與工作規(guī)章》

培訓(xùn)目的：明確學(xué)生會(huì)的規(guī)章制度，加強(qiáng)工作方法的指導(dǎo),，提高干事的工作能力。

培訓(xùn)原因：如何加強(qiáng)學(xué)生會(huì)部門之間的溝通與交流,，如何加強(qiáng)學(xué)生會(huì)部門內(nèi)部管理，完善自身建設(shè),，如何發(fā)揮學(xué)生會(huì)的“自我管理、自我教育,、自我服務(wù)”的功能。端正干事的工作目的與工作思想,，闡明各部門的職責(zé),；干事應(yīng)如何處理學(xué)習(xí)、工作與休息的關(guān)系以及如何處理干部,、干事間的關(guān)系等。

4,、《學(xué)生會(huì)干事的素質(zhì)與形象》

培訓(xùn)原因：干事自身素質(zhì)的高低不僅影響到學(xué)生會(huì)形象的好壞，而且影響到學(xué)生工作的順利開展,。任何一個(gè)學(xué)生組織,，如果有一支過硬的學(xué)生干部隊(duì)伍,，就能人心齊,，作風(fēng)正，學(xué)風(fēng)好,。作為學(xué)校，要因勢(shì)利導(dǎo)地抓好學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè),；作為學(xué)生干部,，要不斷在實(shí)踐中加強(qiáng)自我教育、自我管理,、自我服務(wù)。

5,、《如何提高干事的公文寫作能力》

6、《大學(xué)生心理健康》

培訓(xùn)原因：大學(xué)生干部是同學(xué)們的模范,，不僅要認(rèn)識(shí)自我，而且還要完善自我,。認(rèn)識(shí)自我可以認(rèn)清自己善長(zhǎng)什么，不善長(zhǎng)什么,。這樣才可以制定相應(yīng)的目標(biāo),，才不至于在工作時(shí)感到茫然無措。而完善自我則是以認(rèn)識(shí)自我為前提的,，只有認(rèn)清了自己各方面的情況，才能像醫(yī)生一樣對(duì)癥下藥來完善自我,，使自己得到一個(gè)較大的提升，出色的完成工作,。

七、有關(guān)要求以及說明

1,、培訓(xùn)是搞好學(xué)生會(huì)工作的基礎(chǔ)。各級(jí)組織要正確認(rèn)識(shí)對(duì)干事培訓(xùn)的重要意義,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)真組織,，確保成效。

2,、干事要發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，把理論學(xué)習(xí)同個(gè)人的思想和工作實(shí)際結(jié)合起來,，同本部門、院學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作結(jié)合起來,，積極參與培訓(xùn)、認(rèn)真討論,、互相交流，共同進(jìn)步,。

3、所有參加培訓(xùn)的學(xué)生干事應(yīng)按時(shí)出席,，認(rèn)真聽講,，積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)討論活動(dòng),。不能隨意缺席,，遲到,，早退，如確有事不能參加,，應(yīng)至少提前一個(gè)小時(shí)向負(fù)責(zé)人請(qǐng)假并獲得許可。

4,、參加各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)時(shí)，提前十五分鐘入場(chǎng),，并關(guān)閉手機(jī)等通訊工具,，保持課堂肅靜,，認(rèn)真做好筆記。

5,、培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，每位干事要結(jié)合自己的思想及工作實(shí)際,，完成一篇學(xué)習(xí)體會(huì),，xx00—1500字左右,。

6、系學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部要結(jié)合實(shí)際,，培訓(xùn)完成時(shí)要及時(shí)進(jìn)行交流與總結(jié)大會(huì)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度人才工作計(jì)劃篇七

全年,、重點(diǎn)“三八”、“五一”

1,、組織局長(zhǎng)、分管新聞宣傳,、事業(yè)建設(shè)的副局長(zhǎng)，專業(yè)技術(shù)人員分班次參加省廣電局主辦的全省市縣局長(zhǎng)高級(jí)研討班,、廣播電視宣傳管理培訓(xùn)班,、電視攝像綜合能力實(shí)踐操作培訓(xùn)班,、村村通維護(hù)人員骨干培訓(xùn)班。

2,、安排單位新引進(jìn)的大學(xué)生 到 三峽電視臺(tái)跟班學(xué)習(xí)電視非線制作技術(shù)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度人才工作計(jì)劃篇八

人才工作以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，以人才服務(wù)中心工作為重點(diǎn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才

工作計(jì)劃

經(jīng)營(yíng),、能致富的農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍，為我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)提供強(qiáng)有力的人才保證和智力支持,。

一、完善人才工作科學(xué)推進(jìn)和考核機(jī)制

1,、強(qiáng)化人才工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。按照黨管人才原則,，進(jìn)一步完善科學(xué)決策,、分工協(xié)作、溝通協(xié)調(diào)和督促落實(shí)機(jī)制,，各村建立人才工作聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，由各村主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé),，在村干部中確定一名支部委員為人才工作聯(lián)絡(luò)員。做到有場(chǎng)所,、有人員、有經(jīng)費(fèi)。發(fā)揮人才工作各職能站所,、社區(qū)作用，形成各司其職,、齊抓共管、通力合作的人才工作局面,。

2、建立全鎮(zhèn)人才工作信息庫(kù),。堅(jiān)持把人才資源作為第一資源來規(guī)劃和開發(fā),，組織召開一次由各村支部書記,、主任,、有關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的座談會(huì),，研究分析全鎮(zhèn)人才隊(duì)伍建設(shè)狀況，部署開展人才隊(duì)伍狀況和優(yōu)秀在外人才情況調(diào)查統(tǒng)計(jì),，根據(jù)其主要特長(zhǎng)、技能,，愿意提供的服務(wù)等將人才分類，逐一進(jìn)行登記造冊(cè),，建立人才信息庫(kù)，實(shí)現(xiàn)信息資源的有效共享,。

3、完善人才工作經(jīng)常性調(diào)度,。完善人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)制度，開展人才工作調(diào)研,，交流工作情況,，研究解決重要問題。完善實(shí)施重大事項(xiàng)備案通報(bào)制度,，加大工作協(xié)作力度，促進(jìn)人才工作信息交流,，提高工作調(diào)度的時(shí)效性和科學(xué)性。

4,、實(shí)行人才工作目標(biāo)責(zé)任制。從人才工作領(lǐng)導(dǎo),、人才隊(duì)伍建設(shè)等五個(gè)方面加強(qiáng)對(duì)各村干部的考核，重點(diǎn)考核制定人才發(fā)展規(guī)劃,。同時(shí)，強(qiáng)化日?？己耍芽己私Y(jié)果作為年度村干部綜合考核的重要內(nèi)容之一,。

二,、以用為本,，引領(lǐng)各類人才向發(fā)展一線集聚

1,、實(shí)施“基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)”培育工程。一是進(jìn)一步完善黨員干部學(xué)習(xí)制度和機(jī)關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)工作例會(huì)制度,，提高機(jī)關(guān)黨員干部對(duì)政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)和工作方法的掌握,。二是建立村級(jí)后備干部培養(yǎng)機(jī)制，把文化水平較高的退伍軍人,、回鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生、視野寬闊的外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員和農(nóng)村帶動(dòng)能力突出的致富能手等黨員認(rèn)可、群眾滿意的優(yōu)秀人才選拔到村級(jí)后備干部隊(duì)伍中,。三是加強(qiáng)對(duì)年青黨員、后備干部的使用和培養(yǎng),，積極鼓勵(lì)黨員干部參加學(xué)歷晉升和資歷考試,，更新干部知識(shí)結(jié)構(gòu),，開闊干部眼界，增強(qiáng)處理經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中各類問題的能力,。四是大力開展黨員人才活動(dòng)，把黨員培養(yǎng)成致富能人,，把致富能人中的先進(jìn)分子培養(yǎng)成黨員，把黨員致富能人培養(yǎng)成村干部,。積極培養(yǎng)一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì),。

2,、充分挖掘社區(qū)人才力量,。實(shí)施鎮(zhèn)人才作用發(fā)揮工程，建立能上能下,、能進(jìn)能出、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu),、充滿活力的用人機(jī)制，為人才提供施展才華的舞臺(tái),，做到人盡其才、才盡其用,。要在摸清全鎮(zhèn)人才情況的基礎(chǔ)上，充分整合人才資源,，積極創(chuàng)設(shè)活動(dòng)載體,，組織,、吸引各行各業(yè)的能人，特別是黨員干部、技術(shù)人員等,，開展各種崗位競(jìng)賽、便民服務(wù)和文化活動(dòng),。

3、實(shí)施企業(yè)人才引進(jìn)工程,。充分利用市場(chǎng)手段和資源,，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)人才和專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)引進(jìn)工作,。幫助、指導(dǎo)非公企業(yè)積極做好人才和黨建工作的結(jié)合文章,，積極開展組建人才創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)，積極探索建立績(jī)酬掛鉤制度,，創(chuàng)新人才收入分配機(jī)制;進(jìn)一步為企業(yè)搞好人才信息服務(wù)，實(shí)現(xiàn)人才供求模式由單純集市型向集市型和信息型并重轉(zhuǎn)變,。在轄區(qū)所屬企業(yè)建立人才工作聯(lián)絡(luò)員制度，暢通溝通渠道,，為企業(yè)引進(jìn)各類人才營(yíng)造良好的環(huán)境條件。

4,、大力支持人才初始創(chuàng)業(yè),。嚴(yán)格按照區(qū)人才辦制定的相關(guān)申報(bào)條件,，對(duì)符合條件的初始創(chuàng)業(yè)人才隨時(shí)受理,、定期上報(bào)評(píng)審,、跟蹤服務(wù),，支持人才初始創(chuàng)業(yè)。培育“峰碩黑牛養(yǎng)殖公司”,、“濱州市鑫瑞肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社”兩處養(yǎng)殖專業(yè)合作社為人才創(chuàng)業(yè)示范項(xiàng)目，充分發(fā)揮示范基地和示范項(xiàng)目在承接農(nóng)民培訓(xùn)方面的作用,，通過實(shí)踐鍛煉、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等方式對(duì)有初始創(chuàng)業(yè)愿望人員進(jìn)行培訓(xùn),，不斷提高群眾的生產(chǎn)技能、創(chuàng)業(yè)能力和綜合素質(zhì),。

5、深入實(shí)施“春風(fēng)計(jì)劃”活動(dòng),。按照“組織牽頭、資源整合,、社會(huì)參與、服務(wù)基層”的總體思路,，完善“四位一體”服務(wù)模式,，圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際,，深入實(shí)施春風(fēng)計(jì)劃“百千萬”工程,，努力培養(yǎng)5o名村居致富帶頭人，發(fā)揮示范作用,，引領(lǐng)群眾致富增收;培訓(xùn)500名農(nóng)村實(shí)用人才，培養(yǎng)一批農(nóng)業(yè)技術(shù)骨干,，壯大高素質(zhì)農(nóng)村人才隊(duì)伍;針對(duì)我鎮(zhèn)合村并居，土地流轉(zhuǎn)不斷加快和失地村民增多,、就業(yè)壓力大的實(shí)際,，培訓(xùn)1000名失地村民、村剩余勞動(dòng)力,，提升就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力、職業(yè)轉(zhuǎn)換能力和創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)能力,。遴選有明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、管理模式科學(xué),、內(nèi)部管理規(guī)范、生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn),、有明顯示范帶動(dòng)作用的“王立平蔬菜專業(yè)合作社”,、“盛豐農(nóng)業(yè)示范園”,，建設(shè)2處人才服務(wù)示范基地。

20xx年,，我鎮(zhèn)將以黨的xx大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真貫徹黨管人才原則,，進(jìn)一步為人才的培養(yǎng),、吸引、用好創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境和工作環(huán)境,。重點(diǎn)抓好以下三項(xiàng)工作：

1、強(qiáng)化“四種意識(shí)”,，開發(fā)人才資源,?！八姆N意識(shí)”：

四是“人才大開發(fā)”意識(shí),，采取“使用性開發(fā)”、“政策性開發(fā)”“儲(chǔ)備性開發(fā)”等多種方式,，如：進(jìn)行合理性崗位調(diào)整，建立鄉(xiāng)士人才庫(kù),，建立科技示范戶,，強(qiáng)化機(jī)關(guān)和村級(jí)后備干部培養(yǎng)等,，以各種方式來推動(dòng)轄區(qū)整體性人才資源的大開發(fā),。

2、營(yíng)造“四個(gè)環(huán)境”,，實(shí)施人才服務(wù)。首先是營(yíng)造政策環(huán)境,。在各類制度、規(guī)定的允許范圍內(nèi),，出臺(tái)人才政策，發(fā)揮政策對(duì)人才成導(dǎo)向作用,，以達(dá)到廣羅人才,，人盡其才的目的;二是營(yíng)造社會(huì)風(fēng)尚環(huán)境,。鼓勵(lì)人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè),，加大人才宣傳力度,，努力營(yíng)造崇尚知識(shí),、崇尚人才的社會(huì)風(fēng)氣;三是營(yíng)造市場(chǎng)環(huán)境。創(chuàng)建本轄區(qū)的人才市場(chǎng),，發(fā)揮勞動(dòng)保障事務(wù)所作用，通過周到服務(wù),、規(guī)范運(yùn)作,，科學(xué)指導(dǎo),，有力監(jiān)督，來完善本轄區(qū)人才市場(chǎng)體系;四是營(yíng)造工作環(huán)境,。加強(qiáng)人才創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)，為人才提供施展才華的舞臺(tái),。

3、創(chuàng)新機(jī)制,，推動(dòng)人才工作,。一是建立科學(xué)的人才評(píng)價(jià)機(jī)制,，糾正重學(xué)歷、資歷，輕能力,、業(yè)績(jī)的傾向;二是建立淘汰機(jī)制,，打破人才管理的終身制,，建立起人員績(jī)效考核檔案，以動(dòng)態(tài)管理解決有進(jìn)無出的問題,。

為貫徹落實(shí)全國(guó)和省、市人才工作會(huì)議精神,，加快我鎮(zhèn)人才隊(duì)伍建設(shè)步伐，適應(yīng)我鎮(zhèn)三個(gè)文明建設(shè)對(duì)人才的需求,，確保順利實(shí)現(xiàn)“大干三五年，跨江趕蘇南”的宏偉目標(biāo),，根據(jù)市政府“人才引進(jìn)激勵(lì)辦法”的要求和鎮(zhèn)“”人才發(fā)展規(guī)劃的精神，特制定本工作計(jì)劃,。

一,、20xx年人才工作的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)

(一)人才工作的指導(dǎo)思想

以理論和“三個(gè)代表”為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的xx大和xx屆五中,、六中全會(huì)精神，堅(jiān)持黨管人才的原則,，全面貫徹落實(shí)中共中心、國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》,，積極樹立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀和人才觀，統(tǒng)領(lǐng)人才工作,，大力實(shí)現(xiàn)新世紀(jì)人才工程，著力建設(shè)黨政人才,、經(jīng)營(yíng)治理人才、專業(yè)技術(shù)人才三支隊(duì)伍,，以體制創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，以培養(yǎng),、引進(jìn)緊缺急需和高層次人才為重點(diǎn)，深化干部人事制度改革,，促進(jìn)人才事業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，為“強(qiáng)鎮(zhèn)強(qiáng)村,，三年倍增”,，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)率先和“兩個(gè)提前”提供強(qiáng)有力的人才保障,。

(二)20xx年人才工作的目標(biāo)

20xx年我鎮(zhèn)要努力培養(yǎng)造就一支與揚(yáng)州第一,、蘇中領(lǐng)先的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)、功能相當(dāng),，與“兩個(gè)率先”和“兩個(gè)提前”相適應(yīng)的數(shù)目充足、結(jié)構(gòu)公道、素質(zhì)優(yōu)良,、門類齊全的人才隊(duì)伍。

1,、人才總量穩(wěn)步增長(zhǎng)。根據(jù)我鎮(zhèn)“”發(fā)展規(guī)劃確定的戰(zhàn)略目標(biāo),，結(jié)合我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向，大力增加人才數(shù)目,，進(jìn)步人才素質(zhì)，公道調(diào)整人才結(jié)構(gòu),，充分發(fā)揮人才資源在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的作用，形成一支與經(jīng)濟(jì),、社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。20xx年,，我鎮(zhèn)人才總量要達(dá)到3500人，年增長(zhǎng)要達(dá)到8%以上,，各類技工人才占技。

2,、人才結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo),。人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)在產(chǎn)業(yè)、城鄉(xiāng)間的分布趨于公道,，高、中,、低級(jí)專業(yè)技術(shù)人才的比例趨于公道。重點(diǎn)增加高層次人才和我鎮(zhèn)緊缺的人才,，重點(diǎn)扶持教育、衛(wèi)生、建筑,、化工、冶金,、機(jī)械等六大高峰產(chǎn)業(yè)，加大培育花木產(chǎn)業(yè),、建筑業(yè)人才力度，壯大實(shí)在力和規(guī)模,，努力構(gòu)筑與我鎮(zhèn)特色經(jīng)濟(jì)相當(dāng)?shù)奶厣瞬鸥叩亍?/p>

3、人才素質(zhì)進(jìn)步目標(biāo),。20xx年，人才隊(duì)伍中高級(jí)人才增長(zhǎng)到500人;大專以上學(xué)歷職員比重由20xx年的41.8%進(jìn)步到50%以上;重點(diǎn)培養(yǎng)一批橫跨技術(shù),、經(jīng)濟(jì),、財(cái)會(huì)等領(lǐng)域,，熟悉國(guó)際規(guī)則的復(fù)合型人才。

二,、人才工作的措施

(一)解放思想，轉(zhuǎn)變觀念,，把人才工作擺上黨委政府的重要議事日程

1、牢固樹立人才工作的重點(diǎn)戰(zhàn)略地位,，為人才工作的開展提供充分的思想保證,。從全局和戰(zhàn)略的高度,，深刻熟悉人才在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的決定性、基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性作用,，牢固樹立“人才資源是第一資源”的思想意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感,、緊迫感和使命感,，切實(shí)把人才工作擺上重要議事日程，真正做到象抓招商引資一樣抓招才引智,，象謀劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展一樣謀劃人才工作,。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),，為人才工作的開展提供堅(jiān)實(shí)的組織保證。首先,，完善人才工作目標(biāo)責(zé)任制。把人才工作納進(jìn)工作目標(biāo)考核體系,，作為考核各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是主要負(fù)責(zé)人政績(jī)的重要內(nèi)容。同時(shí)完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系高層次人才制度,。每位鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系1名高層次人才，實(shí)行定期聯(lián)系,。三是堅(jiān)持黨管人才原則，努力形成黨委同一領(lǐng)導(dǎo),，組織部分牽頭抓總,，有關(guān)部分各司其職,，密切聯(lián)合,，社會(huì)氣力廣泛參與的人才工作新格式，并及時(shí)調(diào)整人才工作小組領(lǐng)導(dǎo)成員和組織網(wǎng)絡(luò),。

3,、進(jìn)一步加大人才工作投進(jìn)，為人才工作的開展提供足夠的資金保證,。牢固樹立“人才投進(jìn)是效益最大的投進(jìn)”的觀念，進(jìn)步政府發(fā)展性投進(jìn)中用于人才資源開發(fā)的比例,，使人才開發(fā)投資的增長(zhǎng)率與財(cái)政收進(jìn)的增長(zhǎng)率相協(xié)調(diào)。鼓勵(lì)用人單位加大對(duì)人才的投進(jìn),，企業(yè)用于人才工作的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)可設(shè)立單獨(dú)科目，答應(yīng)稅前列支,，計(jì)進(jìn)單位經(jīng)營(yíng)本錢。

加大對(duì)優(yōu)秀人才的表彰獎(jiǎng)勵(lì),。堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)資助相結(jié)合，建立以政府資助為導(dǎo)向,，用人單位和社會(huì)氣力資助為主體的人才資助體系。開展評(píng)選十佳科技創(chuàng)業(yè)明星,、十佳科技創(chuàng)新之星、十佳優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才評(píng)選活動(dòng),。

大力宣傳人才工作的先進(jìn)典型。在人才宣傳月,，大力宣傳在人才工作中作出貢獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人和單位。宣傳用人單位重視人才,，促進(jìn)發(fā)展的典型事例，宣傳發(fā)揮才智,，服務(wù)社會(huì)的優(yōu)秀人才,，在全社會(huì)形成“四個(gè)尊重”的良好氛圍,。

(二)突出重點(diǎn),，落實(shí)措施，努力造就三支人才隊(duì)伍

1,、黨政人才隊(duì)伍建設(shè)

首先,，重點(diǎn)加強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)人才隊(duì)伍建設(shè),。按照干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，重點(diǎn)加強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)人才隊(duì)伍建設(shè),。堅(jiān)持在實(shí)踐中、在艱苦的環(huán)境中培養(yǎng)鍛煉干部,。抓好黨政機(jī)關(guān)與農(nóng)村、社區(qū),、企事業(yè)單位之間的干部交流,。建立以工作實(shí)績(jī)?yōu)橹饕獌?nèi)容的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,。加快建立開放型的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔作用新機(jī)制。大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部,，重視培養(yǎng)選拔女干部和非中共黨員干部。選拔一批“雙帶型”支書,。堅(jiān)持后備干部制度,，加強(qiáng)和改進(jìn)后備干部工作,。

2、建設(shè)高素質(zhì)職業(yè)化經(jīng)營(yíng)治理職員隊(duì)伍

根據(jù)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求和我鎮(zhèn)各類企業(yè)的發(fā)展的現(xiàn)狀,，圍繞建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加快培養(yǎng)造就一批職業(yè)化,、現(xiàn)代化的優(yōu)秀企業(yè)家，建設(shè)一支熟悉國(guó)際經(jīng)濟(jì)和法律的復(fù)合型治理職員隊(duì)伍,。優(yōu)化經(jīng)營(yíng)治理人才資源配置,。建立健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理人才的創(chuàng)業(yè)激勵(lì)機(jī)制,。對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理人才進(jìn)行物質(zhì)利益和社會(huì)價(jià)值的雙重激勵(lì)。激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情,，在全社會(huì)形成你追我趕、跨越發(fā)展,、奮勇爭(zhēng)先的生動(dòng)局面,。

通過舉辦進(jìn)修班,、培訓(xùn)班和講座等各種形式，加快企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的知識(shí)更新,，努力使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者盡快確立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理新理念。加強(qiáng)企業(yè)引智工作,，企業(yè)引進(jìn)國(guó)外智力工作的重點(diǎn)是國(guó)外先進(jìn)的治理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)成果。大力推進(jìn)企業(yè)自主培訓(xùn),。企業(yè)應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)的規(guī)定和要求,，結(jié)合自身治理和發(fā)展的需要,，自主選擇培訓(xùn)院校,，自主選擇培訓(xùn)內(nèi)容和形式，自主確定培訓(xùn)對(duì)象,，自主安排培訓(xùn)時(shí)間，并在經(jīng)費(fèi)上給予保證,。

3、建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)職員隊(duì)伍

第一,、以高層次緊缺人才為重點(diǎn)，大力開展人才引進(jìn),。一是暢通人才引進(jìn)的“綠色通道”,，設(shè)立“一站式”服務(wù)窗口,，限時(shí)解決好引進(jìn)人才在戶口過進(jìn)、子女進(jìn)學(xué),、配偶工作等方面的后顧之憂;重點(diǎn)落實(shí)引進(jìn)人才在購(gòu)置住房,、安家補(bǔ)貼、工資補(bǔ)貼等方面的激勵(lì)政策,，確保人才引得進(jìn)、留得住,、用得好,。二是積極組織開展人才招聘活動(dòng),。根據(jù)全鎮(zhèn)人才需求狀況和用人單位要求，組織企業(yè)參加人才招聘團(tuán)赴高校及省內(nèi)外人才市場(chǎng)參加人才招聘大會(huì)或舉辦專場(chǎng)招聘會(huì),。今年要大力組織企業(yè)參加市四次大型人才市場(chǎng)和每月的小型人才市場(chǎng)。

第二,、以高技能,、農(nóng)村實(shí)用人才和企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理人才為重點(diǎn),，著力抓好人才培養(yǎng)。根據(jù)我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn),，依托技校、職校,，通過政府專項(xiàng)資金投進(jìn)，選擇1-2家技術(shù)先進(jìn),、治理規(guī)范的大型企業(yè)，建立企業(yè)技術(shù)培訓(xùn)與實(shí)習(xí)基地,，緩解我鎮(zhèn)車、銑,、刨、鉗及數(shù)控機(jī)床操縱等高技能人才的緊缺矛盾,，促進(jìn)全鎮(zhèn)中高級(jí)技工人才的協(xié)凋發(fā)展。根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，依托“黨員雙帶示范基地”,，邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家現(xiàn)場(chǎng)傳授技術(shù)，開展花木培植,，特水養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)技能培訓(xùn),，不斷進(jìn)步農(nóng)村適用人才的專業(yè)素質(zhì)。根據(jù)我鎮(zhèn)企業(yè)家隊(duì)伍年齡偏大,，知識(shí)老化,，缺乏專業(yè)人才的特點(diǎn),，抓緊實(shí)施企業(yè)家培訓(xùn)工程。由政府與企業(yè)共同投資每年選派2-3名企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理人才到高?；虼笮推髽I(yè)進(jìn)修深造,，跟班鍛煉,。

第三、以引智項(xiàng)目基地建設(shè)為重點(diǎn),，致力搭建高層次人才創(chuàng)業(yè)載體。一是抓好雅典娜園藝公司引智示范基地建設(shè),。積極發(fā)揮“基地”的示范輻射作用，大力開展農(nóng)業(yè)項(xiàng)目合作和技術(shù)攻關(guān),，力爭(zhēng)把“基地”建玉成市花卉園藝產(chǎn),、發(fā),、研及銷售中心。二是加強(qiáng)與高校,、科研院所的聯(lián)系合作,。依托揚(yáng)州大學(xué)等高校,，將高校的科研成果編印成冊(cè)，發(fā)放到企業(yè),，推動(dòng)資源對(duì)接和項(xiàng)目合作,。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，保證人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃的順利進(jìn)行

(一)加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。

各村,、企業(yè)、各部分要從戰(zhàn)略高度熟悉人才工作的重要性,，將人才工作列進(jìn)重要議事日程,，擺上突出位置,，加強(qiáng)對(duì)規(guī)劃實(shí)施的監(jiān)視檢查，及時(shí)研究解決出現(xiàn)的新情況,、新題目，把貫徹本規(guī)劃,、實(shí)施人才戰(zhàn)略納進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃，制定好本地區(qū),、本部分、本行業(yè)人才規(guī)劃,，組織,、人事,、科技,、教育等部分要充分發(fā)揮職能作用，齊抓共管,，形成協(xié)力，共同開創(chuàng)我鎮(zhèn)人才資源開發(fā)工作的新局面,。

(二)加大人才工作的考核和檢查力度。

建立人才工作目標(biāo)責(zé)任制，加大督查力度,，把人才工作納進(jìn)年度目標(biāo)考核體系，作為考核各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子,，特別是黨政一把手實(shí)績(jī)的重要內(nèi)容,，推動(dòng)我鎮(zhèn)人才工作再上新臺(tái)階,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度人才工作計(jì)劃篇九

根據(jù)《江蘇省技工院校校企合作培養(yǎng)高技能人才工作實(shí)施意見》和《江蘇省“百校千企”緊缺型高技能人才培養(yǎng)工程實(shí)施方案》，特制定本實(shí)施方案,。

根據(jù)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)高技能人才的需求，透過實(shí)施常州市“十校百企”緊缺型高技能人才培養(yǎng)工程(以下簡(jiǎn)稱“十校百企”工程),，推進(jìn)院校和企業(yè)全方位、深層次,、多形式合作，建立政府搭臺(tái),、校企互動(dòng)、產(chǎn)學(xué)結(jié)合,、資源共享,、校企雙贏的校企合作新機(jī)制,，為加快培養(yǎng)適應(yīng)我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變發(fā)展急需的緊缺型高技能人才、促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速發(fā)展帶給有效的技能人才保障,。

1.全面推行緊密型的校企合作機(jī)制。省級(jí)重點(diǎn)技工院校要和不少于10個(gè)企業(yè)開展緊密型合作,，國(guó)家級(jí)以上重點(diǎn)技工院校要和不少于20個(gè)企業(yè)開展緊密型合作,，制定具體的校企合作方案,，并有效執(zhí)行。每個(gè)高級(jí)工班,、技師(含預(yù)備技師)班專業(yè)均要與2家以上企業(yè)簽訂校企合作培養(yǎng)協(xié)議，制定具體的校企合作方案，并有效執(zhí)行,。

2.努力擴(kuò)大培養(yǎng)高技能人才的規(guī)模,。技師學(xué)院的高級(jí)班,、技師(預(yù)備技師)班在校生的比例到達(dá)50%(或者1200人)以上，年組織企業(yè)高級(jí)工以上高技能人才培訓(xùn)500人以上,；高級(jí)技工學(xué)校高級(jí)班在校生比例到達(dá)30%(或者800人)以上，年組織企業(yè)高技能人才培訓(xùn)400人以上,；國(guó)家級(jí)重點(diǎn)技校高級(jí)班在校生的比例20%(或者300人)以上,，年組織企業(yè)高技能人才培訓(xùn)200人以上,。

實(shí)施“十校百企”工程，關(guān)鍵要找準(zhǔn)企業(yè)和院校的對(duì)接點(diǎn),，注重在載體、途徑和方法上下功夫,，不斷推動(dòng)校企合作深入發(fā)展,，院校和有關(guān)企業(yè)要因地制宜、不拘一格,、突出特色,，用心探索多種模式和靈活有效的合作形式，共同搭建對(duì)接平臺(tái),。

1.畢業(yè)生供求信息對(duì)接平臺(tái),。市經(jīng)信委和市人社局將共同搭建常州市技工院校畢業(yè)生供求信息對(duì)接平臺(tái)，為促進(jìn)畢業(yè)生充分就業(yè)帶給信息服務(wù),。各企業(yè)要用心為“平臺(tái)建設(shè)”帶給人才需求信息，為技工院校畢業(yè)生帶給豐富的就業(yè)崗位信息,；各技工院校要及時(shí)帶給畢業(yè)生就業(yè)信息,，實(shí)現(xiàn)畢業(yè)生就業(yè)信息與企業(yè)需求信息緊密對(duì)接,，拓寬畢業(yè)生和企業(yè)方便快捷的雙向選取渠道。

2.人才交流對(duì)接平臺(tái),。建立教師到企業(yè)實(shí)踐掛職制度,，技工院校要派教師到企業(yè)掛職，頂崗實(shí)踐,，參與產(chǎn)學(xué)研活動(dòng)，系統(tǒng)掌握相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)流程,，積累教學(xué)所需的職業(yè)技能,、專業(yè)技能和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，以提高實(shí)踐教學(xué)技能，建立企業(yè)優(yōu)秀人才到技工院校兼職制度,，聘請(qǐng)優(yōu)秀企業(yè)家、能工巧匠和專業(yè)技術(shù)人員,，作為特聘教師到院校授課,，構(gòu)成校企人才交流機(jī)制,。

3.課程改革對(duì)接平臺(tái)。建立院校專業(yè)設(shè)置,、課程資料改革與企業(yè)發(fā)展聯(lián)動(dòng)的促進(jìn)機(jī)制,。校企共同研究一體化教學(xué)資料、教材和課程體系,，根據(jù)企業(yè)人才層次和數(shù)量需求變化,，引導(dǎo)學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,，推動(dòng)院校深化教育教學(xué)改革，逐步實(shí)現(xiàn)專業(yè)設(shè)置與用工需求零距離,、課程設(shè)備與職業(yè)活動(dòng)零距離、教學(xué)資料與培養(yǎng)目標(biāo)零距離,，增強(qiáng)校企合作培養(yǎng)高技能人才的緊密性和有效性。

4.物質(zhì)交流對(duì)接平臺(tái),。加快校內(nèi)校外基地建設(shè),，大力推行“學(xué)校在企業(yè)建立實(shí)習(xí)基地”與“企業(yè)在學(xué)校建立生產(chǎn)車間”的做法，建立校企合作的物質(zhì)交流平臺(tái),。選取一批優(yōu)秀企業(yè),、行業(yè)協(xié)會(huì)和產(chǎn)業(yè)集群,，分類建立學(xué)生實(shí)習(xí)基地，以提高學(xué)生的實(shí)踐與創(chuàng)新潛力,。

5.技術(shù)交流對(duì)接平臺(tái)。充分發(fā)揮企業(yè)和院校各自優(yōu)勢(shì),，校企聯(lián)合建立“技術(shù)研發(fā)中心”或“名師工作室”，共同研發(fā)新材料,、新工藝,、新技術(shù)與新產(chǎn)品,，建立校企合作的技術(shù)交流平臺(tái)，不斷提升技工院校的辦學(xué)水平,，提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效益。

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。成立常州市“十校百企”工程領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo),、督查校企合作培養(yǎng)高技能人才的各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施,，推動(dòng)工作的展開。各院校要建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),，制定本單位“十校百企”工程實(shí)施方案并推動(dòng)組織實(shí)施,。組織機(jī)構(gòu)由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教學(xué)骨干,，有關(guān)行業(yè)、企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),，人力資源部門和技術(shù)骨干組成,，其中行業(yè)、企業(yè)代表要占必須比例,。

2.合力共推。市經(jīng)信委和市人社局將充分發(fā)揮部門綜合協(xié)調(diào)與指導(dǎo)服務(wù)的職能,，建立協(xié)調(diào)共推的協(xié)作機(jī)制，共同推動(dòng)技工院校和企業(yè)在人才培養(yǎng),、畢業(yè)生就業(yè),、科技成果轉(zhuǎn)化,、企業(yè)發(fā)展等方面開展全方位合作，協(xié)調(diào)解決校企合作過程中遇到的困難和問題,，并在政策上予以扶持,，促進(jìn)校企合作健康發(fā)展,。

3.強(qiáng)化考核。各技工院校要按照本實(shí)施方案抓緊建立機(jī)構(gòu),、制定規(guī)劃和實(shí)施方案，確定具體的工作進(jìn)度,，在高技能人才培養(yǎng)數(shù)量和質(zhì)量上見實(shí)效,。市經(jīng)信委將“十校百企”工程培養(yǎng)高技能人才作為建立現(xiàn)代職工培訓(xùn)制度的重要資料進(jìn)行部署和安排，并將校企合作培養(yǎng)高技能人才的成效作為對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者進(jìn)行業(yè)績(jī)考核的一項(xiàng)重要指標(biāo),。市人社局建立技工院校校企合作培養(yǎng)高技能人才統(tǒng)計(jì),、檢查評(píng)估,、考核和通報(bào)制度，并將“十校百企”工程納入技工院?！笆?xiàng)目標(biāo)”考核指標(biāo)體系每年年終進(jìn)行考核評(píng)比,。

4.表彰激勵(lì),。建立激勵(lì)機(jī)制,，根據(jù)行業(yè)企業(yè)和技工院校培養(yǎng)緊缺型職業(yè)(工種)高技能人才數(shù)量和工作績(jī)效,，按照政府購(gòu)買培訓(xùn)成果辦法給予適當(dāng)補(bǔ)助。對(duì)“十校百企”工程中取得顯著成效的技工院校和企業(yè),，給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì),。

5.跟蹤服務(wù),。擬成立常州市技工院校校企合作研究會(huì)，圍繞常州市技工院校校企合作的主題和“十校百企”工程的相關(guān)工作,，組織開展理論研究和實(shí)踐探討，校企合作調(diào)研,、技術(shù)交流、文化共建等合作活動(dòng),，研究建立校企合作機(jī)制的有效辦法，探索全方位多元化的合作模式,，建立科學(xué)合理的校企合作評(píng)估指標(biāo)體系，對(duì)校企雙方進(jìn)行監(jiān)控和考核評(píng)估,，推動(dòng)“十校百企”工程順利開展。

1.組織發(fā)動(dòng),。5月中旬制訂《常州市“十校百企”緊缺型高技能人才培養(yǎng)工程實(shí)施方案》,，適時(shí)召開常州市“十校百企”工程推進(jìn)會(huì),，部署緊缺型高技能人才培養(yǎng)工作。

2.建立機(jī)構(gòu),。6月上旬成立常州市“十校百企”工程領(lǐng)導(dǎo)小組，各技工院校根據(jù)本實(shí)施方案,，建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，制定本單位“十校百企”工程實(shí)施方案,。

3.校企對(duì)接,。6月，十所技工院校,、百家相關(guān)企業(yè)根據(jù)本實(shí)施方案開展校企對(duì)接活動(dòng),，確定對(duì)接項(xiàng)目，簽訂合作協(xié)議,；籌辦常州市技工院校校企合作研究會(huì)，完成“十二五”校企合作研究課題開題報(bào)告,，力爭(zhēng)8月結(jié)題,；搭建畢業(yè)生供求信息對(duì)接平臺(tái)，院校帶給高技能人才培訓(xùn)菜單,，企業(yè)帶給高技能人才需求信息，在常州市人力資源和社會(huì)保障網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)畢業(yè)生供求信息對(duì)接,。

4.開展督查,。6月下旬,，市經(jīng)信委和市人社局共同對(duì)“十校百企”工程實(shí)施狀況進(jìn)行一次督查，并將督查匯總上報(bào)省人社廳,。

5.考核評(píng)比。12月,，將“十校百企”工程成效納入全市技工院?！笆?xiàng)目標(biāo)”考核指標(biāo)體系進(jìn)行考核評(píng)比,。

6.總結(jié)交流。20xx年1月召開“十校百企”工程經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表?yè)P(yáng)先進(jìn),，抓好典型,，全面推廣,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度人才工作計(jì)劃篇十

院屬各科室：

為努力提升醫(yī)院的學(xué)科水平和綜合能力，讓我院一些?？茖W(xué)術(shù)水平完成三,、五年內(nèi)，在市,、省內(nèi)形成優(yōu)勢(shì)和特色，造就一批技術(shù)精湛,、作風(fēng)過硬的盛市醫(yī)學(xué)重點(diǎn)人才,，經(jīng)醫(yī)院重點(diǎn)?？?、重點(diǎn)人才評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組審定,，決定對(duì)省重點(diǎn)專科,、市重點(diǎn)學(xué)科,，和院重點(diǎn)專科建設(shè)和盛市,、院級(jí)重點(diǎn)人才，加強(qiáng)扶持力度并制訂實(shí)施辦法如下：

一,、院設(shè)立重點(diǎn)學(xué)科,、?？平ㄔO(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

1,、盛市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)?？平o予上級(jí)經(jīng)費(fèi)數(shù)額相等資金匹配。（并視學(xué)科發(fā)展情況可適當(dāng)增加）,。

2、院重點(diǎn)?？平o予15—20萬元基礎(chǔ)扶持資金。

3、重點(diǎn)?？崎_展重大新業(yè)務(wù)所需設(shè)備及病人醫(yī)療費(fèi)用醫(yī)院將給予支持。

4,、基礎(chǔ)資金的支出用于科室的業(yè)務(wù)發(fā)展和人才培養(yǎng)（學(xué)術(shù)交流、課題調(diào)研,、資料費(fèi),、提供出國(guó)考察經(jīng)費(fèi)等）,。

二、重點(diǎn)學(xué)科,、重點(diǎn)專科在人員調(diào)配上給予政策傾斜,。

三、重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)要明確一個(gè)主攻方向，針對(duì)關(guān)鍵技術(shù)問題,，集中力量有所突破，從而形成?？苾?yōu)勢(shì)。

四,、可采取與盛及國(guó)內(nèi)外高等醫(yī)學(xué)院校,、科研單位聯(lián)合建設(shè)的形式,，基礎(chǔ)與臨床緊密結(jié)合，?？平ㄔO(shè)、課題研究和人才培養(yǎng)共同發(fā)展,，確保重點(diǎn)專科建設(shè)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),、高水平和高效益,。

五、重點(diǎn)?？埔贫ㄇ袑?shí)可行的人才培養(yǎng)計(jì)劃，五年內(nèi)培養(yǎng)出2—3名年齡在45歲以下的業(yè)務(wù)骨干,，逐漸形成結(jié)構(gòu)更加合理的人才梯隊(duì)。

六,、加大重點(diǎn)專科的制度建設(shè),，為其創(chuàng)造良好的'科研條件和學(xué)術(shù)環(huán)境，切實(shí)做好人,、財(cái),、物等配套和后勤保障工作,，以保障專科建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

七、院重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)、重點(diǎn)人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)院重點(diǎn)?？茖?shí)行全過程動(dòng)態(tài)管理和目標(biāo)考核，并簽定合同書,。每半年組織專家委員會(huì)對(duì)照考核指標(biāo)進(jìn)行檢查,。未達(dá)標(biāo)將給予警告,，限期整改，考核仍不合格的不再列入院重點(diǎn)?？疲⑼Ｖ官Y助,。

八、醫(yī)院年終經(jīng)考核對(duì)在實(shí)施重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)工作中取得顯著成績(jī)的科室、學(xué)科帶頭人和有關(guān)人員給予表彰,，對(duì)突出的科室和個(gè)人實(shí)行重獎(jiǎng),。

九,、院重點(diǎn)人才培養(yǎng)周期（二年內(nèi)），給予基礎(chǔ)扶持資金2萬元,。基礎(chǔ)扶持資金用于開展科學(xué)研究,，參加全國(guó)、盛市相關(guān)學(xué)術(shù)交流活動(dòng),，出版專著，國(guó)內(nèi)外進(jìn)修學(xué)習(xí),、購(gòu)買資料所需費(fèi)用等（市重點(diǎn)人才每年可報(bào)銷書報(bào)費(fèi)1500元,、院重點(diǎn)人才每年可報(bào)銷書報(bào)費(fèi)1000元）,。

十、入選對(duì)象須和院簽定培養(yǎng)合同,，院人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)其進(jìn)行目標(biāo)考核，每半年考評(píng)一次,。評(píng)估考核的重點(diǎn)是學(xué)術(shù)技術(shù)水平、實(shí)際工作能力,、學(xué)術(shù)地位,、醫(yī)、教,、研工作業(yè)績(jī)及培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)使用情況。

十一,、入選對(duì)象可聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)、外醫(yī)學(xué)界相關(guān)專業(yè)著名專家作為自己的導(dǎo)師,，定期給與課題,、業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)。

十二,、醫(yī)院每年將根據(jù)“人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組”考核結(jié)果，對(duì)培養(yǎng)對(duì)象成績(jī)顯著者給與表彰和獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)貢獻(xiàn)突出者實(shí)行重獎(jiǎng),。對(duì)完不成考核目標(biāo)者停止資助,，實(shí)行淘汰制,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度人才工作計(jì)劃篇十一

2009年，我鎮(zhèn)將以黨的十七大精神為指導(dǎo),，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真貫徹黨管人才原則,，進(jìn)一步為人才的培養(yǎng),、吸引、用好創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境和工作環(huán)境,。重點(diǎn)抓好以下三項(xiàng)工作：

1,、強(qiáng)化“四種意識(shí)”,，開發(fā)人才資源,?！八姆N意識(shí)”：

四是“人才大開發(fā)”意識(shí),，采取“使用性開發(fā)”,、“政策性開發(fā)”“儲(chǔ)備性開發(fā)”等多種方式，如：進(jìn)行合理性崗位調(diào)整,，建立鄉(xiāng)士人才庫(kù),，建立科技示范戶,，強(qiáng)化機(jī)關(guān)和村級(jí)后備干部培養(yǎng)等,，以各種方式來推動(dòng)轄區(qū)整體性人才資源的大開發(fā)。

2,、營(yíng)造“四個(gè)環(huán)境”,，實(shí)施人才服務(wù)。首先是營(yíng)造政策環(huán)境,。在各類制度,、規(guī)定的允許范圍內(nèi)，出臺(tái)人才政策,，發(fā)揮政策對(duì)人才成導(dǎo)向作用,，以達(dá)到廣羅人才,，人盡其才的目的;二是營(yíng)造社會(huì)風(fēng)尚環(huán)境,。鼓勵(lì)人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè),，加大人才宣傳力度，努力營(yíng)造崇尚知識(shí),、崇尚人才的社會(huì)風(fēng)氣;三是營(yíng)造市場(chǎng)環(huán)境。創(chuàng)建本轄區(qū)的人才市場(chǎng),，發(fā)揮勞動(dòng)保障事務(wù)所作用，通過周到服務(wù),、規(guī)范運(yùn)作,，科學(xué)指導(dǎo),，有力監(jiān)督,，來完善本轄區(qū)人才市場(chǎng)體系;四是營(yíng)造工作環(huán)境。加強(qiáng)人才創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)，為人才提供施展才華的舞臺(tái),。

3、創(chuàng)新機(jī)制,，推動(dòng)人才工作。一是建立科學(xué)的人才評(píng)價(jià)機(jī)制,，糾正重學(xué)歷、資歷,，輕能力、業(yè)績(jī)的傾向;二是建立淘汰機(jī)制,，打破人才管理的終身制,，建立起人員績(jī)效考核檔案,，以動(dòng)態(tài)管理解決有進(jìn)無出的問題。