報(bào)告是一種常見(jiàn)的書(shū)面形式,，用于傳達(dá)信息、分析問(wèn)題和提出建議。它在各個(gè)領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用,，包括學(xué)術(shù)研究,、商業(yè)管理,、政府機(jī)構(gòu)等,。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫(xiě),，我們一起來(lái)了解一下吧,。

建筑述職報(bào)告篇一

我是20xx年2月進(jìn)入xxx施工現(xiàn)場(chǎng)的。在這8個(gè)月的工作中,，項(xiàng)目部在集團(tuán)公司的大力支持,、指導(dǎo)下，克服了諸多困難,，走到今天,，極為不易。兩年多來(lái),，根據(jù)項(xiàng)目施工重點(diǎn)的不斷轉(zhuǎn)移,，針對(duì)監(jiān)理工程師和業(yè)主的思維習(xí)慣和處事作風(fēng)，我們的工作,、管理思路也在不斷地調(diào)整,、適應(yīng)，形成了現(xiàn)在較為順利的施工格局,，與業(yè)主和監(jiān)理工程師的關(guān)系也逐漸理順,。

今年以來(lái)，項(xiàng)目施工通過(guò)有效的計(jì)劃和施工調(diào)度,，確保了工程關(guān)鍵線路項(xiàng)目和其他項(xiàng)目的合理的人力,、設(shè)備資源調(diào)配,，達(dá)到了關(guān)鍵線路項(xiàng)目不耽誤節(jié)點(diǎn)工期，其他項(xiàng)目不影響總工期的既定目標(biāo),。

現(xiàn)將自己一年來(lái)的工作情況向黨委報(bào)告如下：

一,、注重班子建設(shè)和干部隊(duì)伍的培養(yǎng)建設(shè)

毛澤東同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：路線方針確定以后，干部是決定因素,。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員共有10人,，來(lái)自集團(tuán)機(jī)關(guān)及7個(gè)二級(jí)單位，在一起工作磨合已經(jīng)一年以上,，雖然各自工作方式,、習(xí)慣有很多不同，但在項(xiàng)目部整體目標(biāo)上,，大家都能做到和諧相處,、同舟共濟(jì)，有較好的大局觀和合作配合意識(shí),。我主要是通過(guò)班子民主生活會(huì),、經(jīng)理辦公會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),，調(diào)解,、化解工作產(chǎn)生上的矛盾,，幫助各工區(qū)理順關(guān)系,，同時(shí)對(duì)工區(qū)自身難以協(xié)調(diào)和處理的問(wèn)題，及時(shí)給以幫助和解決;對(duì)施工中出現(xiàn)的難點(diǎn)問(wèn)題,，我總是在第一時(shí)間和承擔(dān)任務(wù)的工區(qū)主任及相關(guān)的其他班子成員一起商量解決辦法,，尋找對(duì)策，將他們身上的壓力卸載;工作之余,，我主動(dòng)和班子成員交心談心,，了解思想心態(tài)，鼓勵(lì)他們大膽工作,、大膽管理,，對(duì)他們工作中出現(xiàn)的急躁情緒、畏難思想,、簡(jiǎn)單方法,，認(rèn)真勸導(dǎo)、細(xì)心引導(dǎo),，較好地穩(wěn)定了情緒,、激勵(lì)了斗志;對(duì)自己存在的不足和缺點(diǎn)，我在班子成員參加的會(huì)議上勇于自我批評(píng),，平常也比較注意傾聽(tīng)班子成員的建議意見(jiàn),，有則改之,，無(wú)則加勉，我還注意深入基層一線,，到施工現(xiàn)場(chǎng),，一方面靠前指揮，另一方面能夠及時(shí)聽(tīng)取職工合理的建議和意見(jiàn),，是自己存在的不足,，及時(shí)改進(jìn)，是班子其他成員的欠缺,，我都及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá);項(xiàng)目部黨工委還注意加強(qiáng)班子成員理論學(xué)習(xí)和政策學(xué)習(xí)力度,，每月一次集中組織班子成員開(kāi)展政策理論學(xué)習(xí)，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家重大政策和方針,，強(qiáng)化素質(zhì),、提高理論政策素養(yǎng)，做到與時(shí)俱進(jìn),，一方面對(duì)集團(tuán)公司黨委出臺(tái)的文件,、領(lǐng)導(dǎo)講話集中學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),，并結(jié)合項(xiàng)目施工特點(diǎn)切實(shí)貫徹落實(shí);在工程重大事項(xiàng)決策上,，注意做到?jīng)Q策的可行性、科學(xué)性,，反復(fù)論證,、比較不同決策方案，聽(tīng)取和吸收各方建議意見(jiàn),，努力使決策過(guò)程體現(xiàn)周密性,、嚴(yán)謹(jǐn)性，杜絕個(gè)人說(shuō)了算和拍腦袋決策等陋習(xí),，今年以來(lái)無(wú)論是在干部任用,、合同分包、政策制定上,，項(xiàng)目部都很好的體現(xiàn)了集體決策的智慧,。通過(guò)以上六個(gè)方面的努力，項(xiàng)目部班子成員之間團(tuán)結(jié)互助的大局意識(shí)和苦干實(shí)干的奉獻(xiàn)精神,，有了更大進(jìn)步,，在工作中能夠很好自我增壓、率先垂范,，可以說(shuō),，項(xiàng)目部班子是團(tuán)結(jié)的、有戰(zhàn)斗力的,。

項(xiàng)目部是由來(lái)自集團(tuán)公司機(jī)關(guān)和10余家基層單位人員組成,。我們堅(jiān)持在實(shí)踐中,、在困難中鍛煉和檢驗(yàn)干部隊(duì)伍，在培養(yǎng)中健全干部隊(duì)伍,。我個(gè)人尤其注意做到任人唯賢,，搞“五湖四海”,，不搞“山頭宗派”,，在工區(qū)制的施工格局中，我們共任用了7個(gè)副主任,，他們分別來(lái)自四個(gè)單位,，任用的隊(duì)長(zhǎng)8人，分別來(lái)自6個(gè)單位;在機(jī)關(guān)部室中任用部長(zhǎng),、副部長(zhǎng)9人,，分別來(lái)自4個(gè)單位。對(duì)所有任用干部都由分管領(lǐng)導(dǎo)提名,，人事部門(mén)考核,，最后由項(xiàng)目部黨工委召開(kāi)擴(kuò)大會(huì)議審議通過(guò)后任命;對(duì)從事管理和技術(shù)工作的干部，我們注意從政策傾斜上關(guān)心,、愛(ài)護(hù)他們的成長(zhǎng),，注重化解不良情緒，引導(dǎo)他們從大局出發(fā),，放棄小自我,，為集團(tuán)榮譽(yù)、中國(guó)人形象增光,，我經(jīng)常利用工余時(shí)間和他們聊天談心,，摸清其思想動(dòng)態(tài),，有的放矢的做好一人一事的說(shuō)服疏導(dǎo)和思想教育工作,。目前，除個(gè)別同志因?yàn)榭赡軓氖赂玫墓ぷ鞫须x開(kāi)項(xiàng)目部的想法以外,，其他同志都能顧全大局,，安心本職工作。

二,、堅(jiān)持不懈抓好黨員教育和管理,，注重黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律

項(xiàng)目部黨工委于2004年1月，經(jīng)集團(tuán)公司黨委常委批準(zhǔn)正式成立,，我擔(dān)任書(shū)記,。根據(jù)項(xiàng)目人員的不斷增加變化，黨員隊(duì)伍的組成和流向也在不斷變化中,，我們建立了2個(gè)基層黨支部,，之后又于2004年11月按新的建制成立了6個(gè)基層黨支部,。黨工委經(jīng)過(guò)選舉產(chǎn)生，支部委員會(huì)也完善健全,。在此基礎(chǔ)上,，我們一是給黨員和支部建檔立卡，二是建立健全各項(xiàng)工作制度,、議事制度和會(huì)議制度,，有效保證了工作的系統(tǒng)性、連續(xù)性,。對(duì)新從事黨務(wù)工作的同志,，項(xiàng)目部黨工委成員言傳身教指導(dǎo)工作，并主動(dòng)從總部索取黨務(wù)工作理論書(shū)籍發(fā)放到支部,。今年我們?cè)诎l(fā)展黨員工作中,，審核批準(zhǔn)1名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正，2名積極分子經(jīng)考察合格作為納新對(duì)象,，目前已經(jīng)進(jìn)入外調(diào)階段,，2名同志被列為入黨積極分子考核。

項(xiàng)目部現(xiàn)有黨員63人,，其中從事管理工作黨員44人,，作業(yè)層職工黨員19人，女黨員3人,，預(yù)備黨員2人;大專(zhuān)以上文化程度黨員50人,，所有黨員來(lái)自集團(tuán)公司機(jī)關(guān)及11家二級(jí)單位。

項(xiàng)目部黨組織在國(guó)外開(kāi)展各項(xiàng)黨務(wù)工作與活動(dòng)存在以下幾個(gè)先天不足：一是遠(yuǎn)離祖國(guó)大后方,，信息傳遞不暢,，掌握的信息往往不是滯后就是不全面;二是在相對(duì)封閉保守的國(guó)度里，各項(xiàng)清規(guī)戒律制約著我們活動(dòng)與工作的開(kāi)展;三是項(xiàng)目是以工程施工管理為重,，沒(méi)有專(zhuān)職的黨務(wù)工作人員,，黨員之間以前缺乏了解，工作與活動(dòng)受到掣肘,。

我們把今年8月啟動(dòng)“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)作為強(qiáng)化黨員教育和管理的一個(gè)重要契機(jī),，在全體黨員中深入扎實(shí)地開(kāi)展學(xué)習(xí)教育和整改提高活動(dòng)，力爭(zhēng)通過(guò)活動(dòng),，達(dá)到黨員素質(zhì)提升,、支部戰(zhàn)斗力提升、黨工委核心力強(qiáng)化的目的,。

項(xiàng)目部黨工委接到集團(tuán)公司黨委及xxx黨工委關(guān)于開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)的文件后,，立即組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，根據(jù)集團(tuán)公司黨委和xxx黨工委統(tǒng)一部署，討論制定了項(xiàng)目部先進(jìn)性教育活動(dòng)實(shí)施方案,，并提出了“學(xué)習(xí)時(shí)間,、人數(shù)、內(nèi)容,、效果四達(dá)標(biāo)”的學(xué)習(xí)教育要求,。項(xiàng)目部及時(shí)召開(kāi)了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，全體黨員集中收看了集團(tuán)公司黨委書(shū)記,、總經(jīng)理xx同志在集團(tuán)公司保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話,，在此基礎(chǔ)上，各支部召開(kāi)黨員大會(huì),，認(rèn)真討論細(xì)化活動(dòng)安排和落實(shí)措施,。此后，項(xiàng)目部黨工委三次組織全體黨員收看學(xué)習(xí)《時(shí)代楷?！?、《警醒》及集團(tuán)公司黨委副書(shū)記余長(zhǎng)生同志《學(xué)習(xí)若干規(guī)定促進(jìn)廉潔從業(yè)》的黨課光碟;十一前夕，我結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際,，給全體黨員上了題為《強(qiáng)化先進(jìn)性,，反對(duì)自由主義》的黨課，做了題為《我們的形勢(shì)與任務(wù)》的形勢(shì)報(bào)告,。

目前,，項(xiàng)目部所有黨員都完成了先進(jìn)性教育讀本12篇文章的學(xué)習(xí)、撰寫(xiě)了黨性分析材料和個(gè)人整改措施;各支部和黨工委也完成了項(xiàng)目整改方案并張貼公示,，接受群眾監(jiān)督,。項(xiàng)目部黨工委正在規(guī)劃建立黨員理論學(xué)習(xí)、不斷提高自身素質(zhì),、改進(jìn)工作不足的長(zhǎng)效運(yùn)作機(jī)制,。

在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律上，我?guī)ь^作出表率,，不搞任何特殊,，和職工住同樣的宿舍、一起吃大食堂,，從未接受任何分包商和個(gè)人的禮金禮品，在生活用品和設(shè)施配置上與機(jī)關(guān)普通管理人員一致,。

三、支持工會(huì)開(kāi)展職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化體育活動(dòng),，豐富職工業(yè)余生活

項(xiàng)目部周?chē)鷽](méi)有任何飲食,、娛樂(lè),、休閑場(chǎng)所,。我們因地制宜,、因時(shí)制宜地在營(yíng)地建立了燈光籃球場(chǎng),、排球場(chǎng)、乒乓球室,、電視房，并將食堂大飯廳建為卡拉ok廳,，購(gòu)置了dvd影碟機(jī),、先鋒音響、電視機(jī),、衛(wèi)星接收器,、籃球、足球,、排球,、乒乓球、羽毛球,，制作了單杠,、雙杠，確保開(kāi)展活動(dòng)的必要投入,。今年以來(lái)項(xiàng)目部工會(huì)在全體員工中開(kāi)展了元旦猜謎活動(dòng),、春節(jié)卡拉ok比賽、籃球賽,、五一雙升比賽,、象棋比賽等項(xiàng)活動(dòng)，參與職工總數(shù)達(dá)700人次以上,，基層工會(huì)之間開(kāi)展的對(duì)抗賽,、友誼賽，以及和xxxx勞務(wù)之間開(kāi)展的足球比賽,，我和項(xiàng)目部黨工委一班人,，也是積極鼓勵(lì)和大力支持，由于文體活動(dòng)的豐富多彩,，一定程度上化解了職工思念親人的感傷情緒,，對(duì)穩(wěn)定職工隊(duì)伍也起到積極作用,。

四、勤政敬業(yè),，為項(xiàng)目施工的全面進(jìn)展和有效實(shí)施恪盡職守

我們是第一次進(jìn)入xxxxx市場(chǎng),，人生地不熟，項(xiàng)目一開(kāi)始就面臨著非常多的困難,，僅來(lái)了4人就開(kāi)始計(jì)算工程的開(kāi)工時(shí)間,，人員從數(shù)量和素質(zhì)上都滿足不了起碼的工作要求,準(zhǔn)備不充分，設(shè)計(jì)圖紙,、施工方案跟不上,，造成工程一開(kāi)始就拖延工期了。面對(duì)這樣嚴(yán)峻的形勢(shì),，我們不等不靠,，加班加點(diǎn)，帶領(lǐng)大家闖過(guò)了一個(gè)又一個(gè)的難關(guān),，保證了工程目前的正常地進(jìn)行,。下面將工作的的幾個(gè)主要方面作如下匯報(bào)：

1、抓建制立章,，使管理有序

工程的管理是很關(guān)鍵的,，特別像這樣的大項(xiàng)目，更不能夠出現(xiàn)任何差錯(cuò),，否則會(huì)有很大的損失,。項(xiàng)目要靠制度管理，一開(kāi)始我就重視了這項(xiàng)工作,，成立了七部室,，相應(yīng)地制定了技術(shù)管理、施工設(shè)備管理,、設(shè)備材料采購(gòu)管理,、財(cái)務(wù)管理、成本管理,、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理,、人力資源管理、護(hù)照簽證管理,、文檔管理,、質(zhì)量安全管理、行政管理多項(xiàng)符合實(shí)際情況的管理制度,。特別在實(shí)施過(guò)程中,，不斷的完善和修改形成項(xiàng)目部系統(tǒng)的管理文件。盡管項(xiàng)目大,、復(fù)雜,、要求高,、在今年人員變動(dòng)大,，但是各項(xiàng)管理都是有序的,。

2、抓市場(chǎng)調(diào)查,，實(shí)行比質(zhì)競(jìng)價(jià)采購(gòu)

xxxxx實(shí)行的是代理制,本國(guó)幾乎不生產(chǎn)什么產(chǎn)品,大小產(chǎn)品都得經(jīng)過(guò)代理才能采購(gòu)得到,一家的產(chǎn)品只有一個(gè)代理,其漫天要價(jià)是常事,。我們這個(gè)項(xiàng)目有近70%的設(shè)備和材料,其采購(gòu)量非常大.而且有些單項(xiàng)工程是由業(yè)主指定的分包商,也要進(jìn)行分包商的采購(gòu)。因此,，我們從開(kāi)始就分組全面進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,，摸清xxxxx的建筑市場(chǎng)行情，根據(jù)合同規(guī)范要求確定設(shè)備材料采購(gòu)計(jì)劃和必須的分包項(xiàng)目,，全部是采取的多家比質(zhì),、比價(jià)類(lèi)似招標(biāo)采購(gòu)的方式，所選定的供貨商和分包商全部是經(jīng)過(guò)集體討論確定的,。

房建的裝飾性材料,，品種多，要求高;每一項(xiàng)材料都要提供技術(shù)資料和樣品報(bào)批;且工作量非常大,，很多人認(rèn)為我們做不了這類(lèi)事情,，要求外包。我在總結(jié)我們的所有外包難管理,，分包價(jià)格高的情況下,，堅(jiān)持自己做下去，并且經(jīng)常調(diào)整思路,、過(guò)問(wèn)這項(xiàng)工作,，到目前為止，大部分材料都獲得批準(zhǔn)和訂貨,，應(yīng)該說(shuō)這一難關(guān)也闖過(guò)了,。

3、抓思想工作,，解決人力缺乏的壓力

這個(gè)工程大,，技術(shù)復(fù)雜，要求高;由于我們的人員少,，素質(zhì)也不高;要做的事情特別多,。我每天帶頭加班加點(diǎn)(每天工作都在14小時(shí)左右)地工作。由于環(huán)境惡劣,，部分人員工作一段時(shí)間就要求退場(chǎng),，工作人員的思想極不穩(wěn)定，特別是一些不可替代的專(zhuān)業(yè)人員,，更是不愿意在xxxxx長(zhǎng)期工作,。我經(jīng)常要花大量的時(shí)間做這些人的思想工作,，有些人回家探親后就不來(lái)工地工作了，使我們的工作非常被動(dòng),，在這種情況下,，一時(shí)找不到合適的人，工作又不能停止,。我都得想盡辦法來(lái)完成這些人所留下的工作,，只有立足于在現(xiàn)場(chǎng)的人加班解決。

4,、攻克技術(shù)難關(guān),，保證工程進(jìn)展

本工程的每一道工序的實(shí)施前都要得到工程師的批準(zhǔn)(含施工圖,、材料、施工方案以及工程師認(rèn)為需要批準(zhǔn)的事項(xiàng))，批準(zhǔn)后在實(shí)施中有錯(cuò)誤也由承包商負(fù)責(zé),。這項(xiàng)工作除了工作量非常巨大外,，其難度也非常之大,，是我們集團(tuán)公司甚至中國(guó)人干國(guó)際工程的弱項(xiàng),。為了節(jié)省費(fèi)用和時(shí)間，項(xiàng)目部自己承擔(dān)了所有土建和部分機(jī)電項(xiàng)目施工圖的設(shè)計(jì),、材料選擇,、施工方案編寫(xiě)等報(bào)批工作。此項(xiàng)工程是xxxxx水電部第一個(gè)實(shí)行國(guó)際監(jiān)理的工程,，也是監(jiān)理單位英國(guó)比利咨詢公司在水電部承接到的第一個(gè)項(xiàng)目,，監(jiān)理工程師對(duì)審批十分謹(jǐn)慎和嚴(yán)格，每一個(gè)技術(shù)提交都要有符合英美標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)算和更多的背景支撐資料,，要達(dá)到這個(gè)要求是非常不容易的,。因此許多圖紙、施工材料,、永久設(shè)備和施工方案都要經(jīng)過(guò)二,、三次甚至更多次提交才能通過(guò)審批。我經(jīng)常鼓勵(lì)大家不要?dú)怵H,，堅(jiān)定信心,，這個(gè)難關(guān)一定會(huì)闖過(guò)的。實(shí)踐證明,，我們闖過(guò)了這個(gè)難關(guān),，目前大部分圖紙和技術(shù)方案基本上是依靠我們自己的力量完成的，并且已經(jīng)得到工程師批準(zhǔn)并實(shí)施,。應(yīng)該說(shuō)是取得了三大豐收,，既節(jié)省了資金和時(shí)間，又鍛煉了隊(duì)伍,。

5,、機(jī)電設(shè)備采購(gòu),、安裝基本滿足工期要求

我們承建的是整個(gè)工程四個(gè)標(biāo)段的核心項(xiàng)目，機(jī)電設(shè)備占了相當(dāng)大比例,，首先碰到的訂貨就很難,，這個(gè)訂貨不同于國(guó)內(nèi)的采購(gòu),不但在合同中指定的世界著名廠家的價(jià)格難談,產(chǎn)品的每一個(gè)性能參數(shù)、原材料,、制造工藝等都要用文字和圖紙報(bào)監(jiān)理工程師和業(yè)主批準(zhǔn)后才能簽合同或者合同生效,，這一批準(zhǔn)過(guò)程少則3個(gè)月,，長(zhǎng)的要一年多,，非常難。等批準(zhǔn)了供貨商又要求漲價(jià)或者是供貨時(shí)間沒(méi)有保證,，一輪接一輪的問(wèn)題,，經(jīng)過(guò)我們的努力及艱難的談判,，僅有少量設(shè)備漲價(jià)且漲價(jià)幅度不是太大,。目前靜態(tài)混合器、橋機(jī)已經(jīng)到貨安裝;管道,、閥門(mén)都已經(jīng)到貨并即將安裝完畢;兩臺(tái)水泵也已經(jīng)到貨本月進(jìn)行安裝，其他四臺(tái)明年1月到貨;兩臺(tái)大型柴油發(fā)電機(jī)(每臺(tái)4500kw)也已經(jīng)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),，部分空調(diào)、電氣設(shè)備也到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),，正在進(jìn)行安裝,，剩余設(shè)備也即將陸續(xù)到貨,，基本能夠滿足工期要求,。

6,、深入現(xiàn)場(chǎng),，保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行

項(xiàng)目實(shí)行的工區(qū)制，工區(qū)主任是項(xiàng)目部副經(jīng)理,，我的協(xié)調(diào)工作量很大,。我每天都深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn),、解決問(wèn)題;每周組織兩次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議;一次大規(guī)模的生產(chǎn)周會(huì),，讓有關(guān)人員都知道每周的生產(chǎn)任務(wù);每周參加工程師召開(kāi)的會(huì)議,，解決與工程師之間的有關(guān)問(wèn)題;在工程師不能解決的一些重大問(wèn)題，及時(shí)到水電部尋求解決;每天都直接閱批工程師,、業(yè)主發(fā)來(lái)的英文函件,，做到基本上不過(guò)夜，保證文件,、信函的及時(shí)處理率百分之百;對(duì)分包商和供貨商的重大問(wèn)題都及時(shí)過(guò)問(wèn)或舉行會(huì)議,，使得問(wèn)題很快就得到處理。

目前一號(hào)水池正在做沖洗,，接著就是消毒,、裝水試驗(yàn);二號(hào)水池混凝土已澆完，正在清理和做接縫的密封處理工作;三號(hào)水池的中間塊既將完成,，預(yù)計(jì)明年三月可以完成混凝土工作;房建的大部分結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成,，正在進(jìn)行磚砌體和裝飾工作;管道安裝已完成90%，預(yù)計(jì)12月底可以基本裝完;目前機(jī)電設(shè)備正在進(jìn)行安裝,，能夠滿足明年一月通水的要求,。

7、重視索賠工作,，取得工期延長(zhǎng)的勝利

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建筑述職報(bào)告篇二

一、作為一個(gè)項(xiàng)目部預(yù)算員,，我能按照公司及項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度,，按時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目部各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。

1,、對(duì)內(nèi)工作狀況,。按公司規(guī)定要求，每月月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析狀況,。及時(shí)參加成本分析會(huì)議,，對(duì)項(xiàng)目部每月盈虧狀況作出分析報(bào)告，對(duì)于施工階段預(yù)算書(shū)以實(shí)際狀況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制,，并打印全部工料分析,，作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理，在實(shí)際施工過(guò)程中,，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況,，對(duì)定額編制工料含量高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工控制和分配基礎(chǔ),，定額材料作為倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行定額領(lǐng)料依據(jù),。平時(shí)在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些分包合同洽談，根據(jù)公司規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際狀況,，起草一些分包合同草稿,，分包合同簽訂后，對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理,，每月初完成本項(xiàng)目部上月實(shí)際施工分配任務(wù)（包括分包方粗分配）,，定額材料統(tǒng)計(jì)，并向公司提交有關(guān)報(bào)表,，每月月底向公司提交下月主要材料計(jì)劃,，預(yù)計(jì)下月施工產(chǎn)值及各項(xiàng)耗用成本，編制下月成本保證措施,。在施工過(guò)程中,，實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項(xiàng)目部成本控制帶給一些合理化保證措施,，為項(xiàng)目部及時(shí)帶給一些經(jīng)營(yíng)資料及數(shù)據(jù),，及時(shí)做好項(xiàng)目成本核算工作。及時(shí)參加項(xiàng)目會(huì)議,，按公司規(guī)章制度進(jìn)行值班等。

2,、對(duì)外（對(duì)業(yè)主和監(jiān)理）工作狀況,。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款依據(jù)，及時(shí)與投資監(jiān)理核對(duì)工程量,，進(jìn)度產(chǎn)值確定后,，及時(shí)配合項(xiàng)目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,，做好一些索賠工程,，個(gè)性是一些工程材料報(bào)價(jià)，提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià),，以便業(yè)主審核后,，我施工方材料員能及時(shí)采購(gòu)，使得工程順利施工,。

總之,，在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持最高收入，最低支出,。對(duì)內(nèi)工作及時(shí),、準(zhǔn)確、實(shí)事求是,、把握住定額,，控制量，有時(shí)并且要留有必須余量,；對(duì)外工作資料齊全,、用足政策,、用足機(jī)會(huì)，時(shí)刻處理好業(yè)主,、監(jiān)理與施工方關(guān)系,，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),，以便尋找更好解決問(wèn)題辦法,，爭(zhēng)取公司最大利潤(rùn)。

二,、積極做好工程審計(jì)工作,。

做好了翔殷路結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園審計(jì)掃尾工作等。

三,、服從公司領(lǐng)導(dǎo)工作安排,，積極做好項(xiàng)目部以外工作。

本人在工作中,，總是以大局為重,。在工作中積極參與公司招投標(biāo)工作和其他預(yù)算工作。無(wú)論自己項(xiàng)目部手中工作多忙,，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)工作安排,，當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部事件比較多，本人總是加班加點(diǎn),，合理,、科學(xué)地利用時(shí)間，既完成了項(xiàng)目部份內(nèi)事件,，又完成了公司安排任務(wù),。

四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度改革,，進(jìn)一步加強(qiáng)工作職責(zé)感,。

今年以來(lái)，公司各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步完善,，本人總是積極適應(yīng)這種狀況,，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行規(guī)章制度和預(yù)算員職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作職責(zé)感，及時(shí)做好本人各項(xiàng)工作,，為企業(yè)做好本人力所能及服務(wù)工作,。

五、利用工作之余休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

平時(shí)注意收集上海市有關(guān)現(xiàn)行定額資料文件,，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，提高自己工作效率,。

以上為本人粗略個(gè)人工作小結(jié),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有不到之處,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作,。

建筑述職報(bào)告篇三

時(shí)光飛逝,，不知不覺(jué)中，在xxx工作也近一年了,。期間,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下，已經(jīng)能適應(yīng)現(xiàn)在的工作環(huán)境,，跟得上x(chóng)xx的工作節(jié)奏?，F(xiàn)在我把這期間的思想、工作及學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志做一個(gè)匯報(bào),。

剛到xxx時(shí),，面對(duì)新的工作環(huán)境和工作任務(wù)，曾感覺(jué)無(wú)所適從,，所以心情比較沉重,。后來(lái)，x局長(zhǎng)單獨(dú)跟我們新上崗的工作人員交心談話,，使我們?cè)诠ぷ髦杏辛朔较蚝湍繕?biāo)，信心倍增,。

到xxx工作后,，局里安排我和xx工程師跟班學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，在xxx工作的這段時(shí)間里,，在xx工程師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和直接幫助下,，協(xié)助其參與xx工程的建設(shè)管理工作，原先我做規(guī)劃管理工作,，和建設(shè)有一定的聯(lián)系,，但通過(guò)這一階段的工作，確實(shí)感到有很大距離,，從最初的材料收集到參與基槽及筏板基礎(chǔ)的驗(yàn)收,，一步步的參與項(xiàng)目的管理，也在一步步的熟悉項(xiàng)目管理,。

（一）,、工作方面

由于xxx所處地理位臵比較特殊，是xxx、xxx,、xxx三地的交匯處,，加之交通不便，群眾思想工作比較難做,。xx把樹(shù)木砍伐,、打深井和拉圍墻等協(xié)調(diào)工作交給我，感到壓力大,，任務(wù)重,。接受任務(wù)后，我利用在原xxx單位老人員和xx村兩委干部多次聯(lián)系,，并通過(guò)關(guān)系,，聯(lián)系上樹(shù)木承包人xxx的哥哥xxx，做其弟弟工作,，宣傳國(guó)家政策,，并安排施工單位配合其砍伐。

由于自來(lái)水管網(wǎng)暫時(shí)沒(méi)有接通,，施工用水就成了一個(gè)問(wèn)題,。我們采取當(dāng)?shù)厝罕娪盟驂壕姆绞剑?qǐng)當(dāng)?shù)厝罕妿兔Υ蚓?，解決了施工和生活用水,。

配合了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人xx成功舉行了四個(gè)村群眾代表到xxx施工現(xiàn)場(chǎng)觀摩,，使大家對(duì)安臵房的施工質(zhì)量感到滿意,。

xxx一期工程進(jìn)展順利，目前一期一標(biāo)段11﹟,、12﹟,、13﹟、14﹟已順利封頂,，其他樓棟均施工至23層以上,，計(jì)劃春節(jié)前一期一標(biāo)段實(shí)現(xiàn)全面封頂。一期二標(biāo)段住宅部分除9﹟,、10﹟樓為樁基礎(chǔ)外,，其余住宅基礎(chǔ)已全部施工完成。其中一期一標(biāo)段于xxxx年xx月xx日順利通過(guò)xx市安全文明標(biāo)準(zhǔn)化示范工地驗(yàn)收?，F(xiàn)在正在申報(bào)省級(jí)示范工地,。

（二）學(xué)習(xí)方面

產(chǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》和xxx組織的多次廉政建設(shè)會(huì)，并作了心得交流發(fā)言,。我積極參加xxx例會(huì),，每周二下午的監(jiān)理例會(huì)也風(fēng)雨無(wú)阻地參加,。由于到xxx時(shí)間短，需要學(xué)習(xí)的東西很多,，所以經(jīng)常向xx,、xxx、xxx,、xxx等請(qǐng)教,。在工地現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常請(qǐng)教監(jiān)理公司的工程師，地基的開(kāi)挖,，基礎(chǔ)的'驗(yàn)收,，鋼筋的綁扎，支模,，標(biāo)準(zhǔn)層的施工,，人防的施工等。

（一）由于對(duì)xx管理及建筑類(lèi)專(zhuān)業(yè)不熟悉,，致使在實(shí)際管理過(guò)程中缺乏針對(duì)性,、專(zhuān)業(yè)性。

（二）學(xué)習(xí)上還是不夠系統(tǒng)和深入,，缺乏一個(gè)完整的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)還不強(qiáng)等。

雖然xxx工作任務(wù)重,，節(jié)奏快,，在局領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)和正確領(lǐng)導(dǎo)下，和和諧的工作環(huán)境中,，我能安下心來(lái)虛心學(xué)習(xí),，盡快掌握工作技能，加倍努力工作,，為xxx更好地建設(shè)發(fā)展而奮斗,！

謝謝大家。

建筑述職報(bào)告篇四

xxx,，副經(jīng)理，分管成本,、經(jīng)營(yíng)和人事工作?，F(xiàn)就近一年來(lái)我分管范圍內(nèi)的工作匯報(bào)一下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)和同事們指正,。

一,、成本管理工作

成本問(wèn)題是企業(yè)的核心問(wèn)題，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理,，能有效地降低工程成本,，提高資金的使用效率,，增強(qiáng)企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。成本管理作為管理工作的核心管理,，主要抓了以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：

1,、材料成本管理。材料管理的好與壞,，直接關(guān)系到項(xiàng)目總體的成本高與低,。項(xiàng)目部從進(jìn)場(chǎng)時(shí)就狠抓材料管理，按照公司提出的要求,，首先從材料管理入手,，堅(jiān)持材料的市場(chǎng)調(diào)查詢價(jià)。從供應(yīng)商的選擇,，到材料進(jìn)場(chǎng)的計(jì)量驗(yàn)收以及周轉(zhuǎn)材料的退場(chǎng)方面摸索了一定的經(jīng)驗(yàn),，積累了一定的資源，建立了一些值得信賴的合作伙伴,。分公司針對(duì)材料需求和材料使用制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度,，獎(jiǎng)罰分明，做到“誰(shuí)提料,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”,。加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)使用的管理力度，降低材料采購(gòu)成本,，減少材料使用過(guò)程中的浪費(fèi),。

2、加強(qiáng)工期管理,。在保證質(zhì)量和安全的前提下,，盡可能地壓縮工期。目的是減少項(xiàng)目成本的支出,，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，制定科學(xué)的方案，合理調(diào)配有限資源,，減少施工浪費(fèi),。

3、優(yōu)化施工方案,。在制定對(duì)項(xiàng)目成本影響較大的施工方案時(shí),，采取對(duì)不同方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對(duì)比分析的辦法,。通過(guò)集體討論,，優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求，方案可行而成本支出較小的施工方案,。

4,、因地制宜,，利用一切可以利用的資源。由于建筑施工流動(dòng)性大,，各個(gè)工程項(xiàng)目所處的地理區(qū)域,、施工環(huán)境都不盡相同，如果對(duì)有利的環(huán)境資源加以利用,，能夠減少一定的項(xiàng)目成本支出,。

二、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作

經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作是一項(xiàng)相當(dāng)復(fù)雜的工作,，時(shí)有真假難辯,，魚(yú)目混珠的局面，稍有不慎,，就會(huì)誤入歧途,，讓工作變得被動(dòng)。我們所有的項(xiàng)目在運(yùn)作前都采取規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施,，對(duì)項(xiàng)目,、合作人員都進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查、了解和篩選,。

1,、堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，冷靜地分析市場(chǎng),，確定企業(yè)自身的實(shí)力和在市場(chǎng)中的位置,。密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，認(rèn)真分析市場(chǎng)趨向,，根據(jù)市場(chǎng)需求,，把注意力更多地放在資金實(shí)力雄厚、回款能力好,、社會(huì)影響大,、利潤(rùn)高的項(xiàng)目上。

2,、深化全員經(jīng)營(yíng)意識(shí),，大力宣傳經(jīng)營(yíng)理念。堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),，靠?jī)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場(chǎng)、贏得信譽(yù),、贏得效益。堅(jiān)持換位思考,，保證在施工程質(zhì)量,，為業(yè)主提供滿意的服務(wù),，強(qiáng)化施工人員“每個(gè)在施項(xiàng)目都是新起點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量,，真正做到干一項(xiàng)工程立一座豐碑交一方朋友,，得到一批新的經(jīng)營(yíng)信息。

3,、利用社會(huì)一切可利用的關(guān)系,、渠道，進(jìn)一步拓展,、擴(kuò)大市場(chǎng),。堅(jiān)持利用一切可以利用的條件，大力宣傳公司整體優(yōu)勢(shì)和綜合實(shí)力,，開(kāi)通信息渠道,，擴(kuò)大信息儲(chǔ)備量。

人事工作

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),；人才之間的競(jìng)爭(zhēng),，又是人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng)。

建筑述職報(bào)告篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

我叫xxx,，年畢業(yè)于xxxxxxx大學(xué)橋梁工程專(zhuān)業(yè)，先后在xx線,、xxx,、xxx項(xiàng)目部工作。本人于8月份調(diào)至xxxxx標(biāo)段xxx擔(dān)任項(xiàng)目總工一職,。在這一年中,，我始終堅(jiān)持認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)干事,，清清白白為人,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心,、支持、幫助下,，我認(rèn)真履行職責(zé),，堅(jiān)持原則，任勞任怨,，無(wú)私奉獻(xiàn),，完成了近20項(xiàng)施工方案的編制和報(bào)批，積極帶領(lǐng)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理,、服務(wù)和變更索賠等工作?，F(xiàn)從德,、能,、勤,、績(jī),、廉等幾個(gè)方面對(duì)自己這一年來(lái)作如下總結(jié)：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，不斷增強(qiáng)政治理論水平和思想道德素質(zhì)

古語(yǔ)有云：“德若水之源,，才若水之波”,，德,，即品德,、道德,。要想成為一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員，我覺(jué)得首先應(yīng)注重道德修養(yǎng)，積極學(xué)習(xí)理論知識(shí)，自覺(jué)運(yùn)用科學(xué)理論武裝頭腦,、指導(dǎo)實(shí)踐,加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),、發(fā)展意識(shí),。理論學(xué)習(xí)是工程技術(shù)人員的立身之本,，成事之基。,，我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),，自覺(jué)做到勤學(xué)多想，努力增強(qiáng)黨性觀念,，提高思想政治素質(zhì),，牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,，保持良好的道德風(fēng)尚。在工作和事業(yè)面前,，我歷來(lái)顧全大局，從不爭(zhēng)名奪利,，不計(jì)較個(gè)人得失,，牢記胡錦濤“八榮八恥”的偉大教導(dǎo)，全心全意為項(xiàng)目服務(wù),，始終以一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，在思想上,、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己,，更新自己，使自己真正樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀,、正確的政績(jī)觀和牢固的群眾觀,，為公司的進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責(zé)。

二,、注重求真務(wù)實(shí),，不斷提高自身的工作能力

本人在目前的工作崗位上已工作了近7年,，經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,，具備了比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，經(jīng)過(guò)多年的鍛煉都有了很大的提高,，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,。在項(xiàng)目上，我能做到思想領(lǐng)先,，說(shuō)到做到,，積極深入現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)化技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí),，積極協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理,、建設(shè)單位的關(guān)系,。

在xxxxx標(biāo)段xx分部工作中，因技術(shù)人員多為之后畢業(yè),，經(jīng)驗(yàn)缺乏,，我積極深入現(xiàn)場(chǎng)，主動(dòng)向技術(shù)人員特別是見(jiàn)習(xí)生傳授經(jīng)驗(yàn)及知識(shí),，指導(dǎo)技術(shù)人員克服現(xiàn)場(chǎng)的一系列困難,，積極履行幫教職責(zé)，短短的幾個(gè)月時(shí)間幾名見(jiàn)習(xí)生已成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)員,，已能夠獨(dú)立承擔(dān)管內(nèi)工作,。

xx部主要為臨近既有線施工，且工期較短,，段內(nèi)共計(jì)2座特大橋,，1座大橋，1座上跨立交,，69座接長(zhǎng)涵洞,14座新建涵洞,，近15公里的路基綁坡施工，兩座站場(chǎng)改造,。因技術(shù)人員經(jīng)驗(yàn)缺乏,，我也承擔(dān)起了地質(zhì)條件十分復(fù)雜的淠河特大橋水中墩施工,、xxx跨xx鐵路特大橋的連續(xù)梁掛籃施工和高達(dá)28m高墩施工、跨xxx路墩臺(tái)施工,、分路口40m上跨立交,、線間距為5m的xxx中橋等重大施工方案的編寫(xiě)和實(shí)施，施工安全隱患特別大,，前后共有近10項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)方案需要經(jīng)過(guò)建設(shè)單位或路局組織評(píng)審,，現(xiàn)均已順利通過(guò)評(píng)審。一年來(lái),，方案編寫(xiě)讓我有了更深一步的理解,，特別是臨近既有線施工，每一個(gè)施工步驟,、每一個(gè)施工細(xì)節(jié)都必須做到全面,，確保安全。熟話說(shuō)的好：不怕做不到,，就怕你想不到,，臨近既有線施工，一切工作都要以安全為中心進(jìn)行開(kāi)展,，這也是“100-1=0”的原因,。

作為項(xiàng)目總工，變更索賠的主要責(zé)任人,，我深知變更索賠工作之重要性,。我嚴(yán)格要求技術(shù)人員熟悉合同、熟悉圖紙,，熟悉現(xiàn)場(chǎng),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。我積極聯(lián)系監(jiān)理,、設(shè)計(jì),、建設(shè)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，加強(qiáng)溝通,。我始終本著“變更不分大與小,、不分多與少，積少成多”的原則,，積極爭(zhēng)取到更多的工程量,。目前大大小小的變更優(yōu)化項(xiàng)目已多達(dá)50多個(gè)，多個(gè)變更項(xiàng)目都是為降低施工難度和降低既有線安全風(fēng)險(xiǎn)而變更的,。

三,、敬業(yè)愛(ài)崗，勤奮工作,，不斷取得新進(jìn)展

勤勉敬業(yè)是對(duì)工程技術(shù)人員尤其是一名黨員的起碼要求,。我能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),，熱愛(ài)本職工作，對(duì)工作中遇到的難題,，總是想方設(shè)法,，求助現(xiàn)場(chǎng)、求助公司專(zhuān)家,，竭盡所能予以解決,，始終能夠任勞任怨，盡職盡責(zé),。在我的帶領(lǐng)下,，工程技術(shù)人員能夠全力以赴，認(rèn)真遵守公司及項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,，服務(wù)及管理好現(xiàn)場(chǎng)，保證了項(xiàng)目部技術(shù)工作的正常開(kāi)展,。在xxx分部,，我始終堅(jiān)守在工作崗位上，發(fā)揚(yáng)忘我的精神,，一心撲在項(xiàng)目工作上,。我始終認(rèn)為，一個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒(méi)有關(guān)系,，人生的價(jià)值在于奮斗,、在于創(chuàng)造、在于奉獻(xiàn),。我必須以勤奮的理念去實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)的'騰飛,。

四,、盡職盡責(zé)，扎實(shí)工作,，不斷取得新成效

無(wú)論在何地工作,，我都本著對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)持任勞任怨,，刻苦鉆研,，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新,，積極深入現(xiàn)場(chǎng),，帶領(lǐng)技術(shù)人員積極服務(wù)于作業(yè)隊(duì)。目前xx分部施工已近一年半,，從未出現(xiàn)過(guò)任何一個(gè)等級(jí)的安全事故,，項(xiàng)目部多次受到建設(shè)單位的表?yè)P(yáng),，先后兩次獲得“優(yōu)秀項(xiàng)目部”，連續(xù)7個(gè)月的“安全先進(jìn)項(xiàng)目部”,、1次“自控型架子隊(duì)”的光榮稱號(hào)，這些成績(jī)是我們項(xiàng)目部每位成員辛勤汗水的結(jié)晶。下面主要從以下幾個(gè)方面介紹一下本人一年來(lái)的業(yè)績(jī)：

施工方案方面：一年來(lái)我負(fù)責(zé)編寫(xiě)了近20項(xiàng)施工方案,，其中近10項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)方案已通過(guò)由建設(shè)單位或路局建設(shè)處組織的評(píng)審,，滿足了工期要求。

技術(shù)管理方面：全線為臨近既有線施工,，安全把控尤為重要,，經(jīng)過(guò)我對(duì)現(xiàn)場(chǎng)全面了解和對(duì)技術(shù)人員的指導(dǎo)，全線69座既有線接長(zhǎng)涵洞已基本安全結(jié)束,、40m公跨鐵立交架梁施工已順利完成,、線間距僅5m的汲東干渠中橋正在安全順利的施工、跨合武鐵路墩臺(tái)承臺(tái)安全完工,，技術(shù)保證了安全,。

變更索賠方面：我積極組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員發(fā)掘變更項(xiàng)目，開(kāi)發(fā)變更思維,，積極同設(shè)計(jì),、監(jiān)理、建設(shè)單位溝通,，爭(zhēng)取工程量最大化,、施工簡(jiǎn)易化，通過(guò)變更索賠來(lái)降低項(xiàng)目成本壓力,。目前三分部變更項(xiàng)目50多個(gè),，產(chǎn)值近1500萬(wàn)元。建設(shè)單位要求既有線新增9座立交通道的i類(lèi)變更設(shè)計(jì)院正在出藍(lán)圖,，產(chǎn)值約3800萬(wàn)元,；新增跨xxx總干渠切灘i類(lèi)變更項(xiàng)目正在跟蹤，產(chǎn)值約700萬(wàn)元,；淠河特大橋4次洪水損失索賠正在上報(bào),，產(chǎn)值約270萬(wàn)元，正在爭(zhēng)取建設(shè)單位給予損失補(bǔ)償,。

責(zé)任成本控制方面：積極要求技術(shù)人員進(jìn)行施工圖工程量審核和現(xiàn)場(chǎng)工程量復(fù)核,，嚴(yán)格按照公司下發(fā)的責(zé)任成本進(jìn)行控制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)與施工圖不符的項(xiàng)目進(jìn)行變更設(shè)計(jì),，工程數(shù)量保持在可控狀態(tài),。經(jīng)過(guò)計(jì)財(cái)部門(mén)的多次責(zé)任成本分析，成本亦保持在可控狀態(tài),。

五,、不斷改進(jìn)作風(fēng),，無(wú)私奉獻(xiàn)，注重廉潔自律

自醒,、自警,、自勵(lì)，自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng),。通過(guò)加強(qiáng)自身的建設(shè),，進(jìn)一步堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，把項(xiàng)目廉政建設(shè)變成自覺(jué)行動(dòng),，貫穿于日常工作始終,，自覺(jué)抑制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵蝕，養(yǎng)成奉公守法,，以清廉為榮的作風(fēng),，做到拒腐蝕永不沾。

六,、改變觀念,、彌補(bǔ)不足之處

在這一年里，我也看到了自己很多的不足之處和問(wèn)題所在,。諸如學(xué)習(xí)有欠深入,，知識(shí)不夠全面；因自身能力有限,，一年來(lái)由于編寫(xiě)方案占用時(shí)間長(zhǎng)和消耗精力大,，對(duì)技術(shù)人員的指導(dǎo)和幫助還是太少，施工現(xiàn)場(chǎng)管理次數(shù)較少,；對(duì)自己要求還是不夠嚴(yán)格,，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬,；缺乏創(chuàng)新意識(shí),；有些方面的工作不夠主動(dòng)；跟領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通較少等等,。這些問(wèn)題和不足，我決心在今后的工作中認(rèn)真去克服,，努力改進(jìn),，更要積極改變做人做事的觀念，在此我也向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示歉意,。

七,、幾點(diǎn)建議

1、重視投標(biāo)項(xiàng)目質(zhì)量：每一個(gè)項(xiàng)目都必須保證負(fù)責(zé)該項(xiàng)目投標(biāo)的經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)人員對(duì)項(xiàng)目有一個(gè)比較直觀的了解,，對(duì)該項(xiàng)目所處區(qū)域的材料,、設(shè)備,、人工工資等進(jìn)行比較透徹的調(diào)查，明確投標(biāo)項(xiàng)目?jī)?nèi)容的主與次,，抓住重點(diǎn),，在調(diào)整報(bào)價(jià)時(shí)堅(jiān)持“提升主體，降低附屬”的原則,，保證投標(biāo)質(zhì)量,。

2、重視隊(duì)伍引進(jìn)質(zhì)量：在施工隊(duì)伍引進(jìn)方面不能一味選擇低價(jià)中標(biāo)單位,，還要兼有隊(duì)伍素質(zhì)考慮,。我認(rèn)為首先應(yīng)考慮各項(xiàng)目上推薦的隊(duì)伍，一般這種隊(duì)伍雖然報(bào)價(jià)略高但素質(zhì)過(guò)硬,，施工過(guò)程不扯皮,，工期也能夠保證，這也是效益之根本,。

我的述職報(bào)告宣讀完畢,，謝謝！

述職人：xxx

20xx年5月21日

建筑述職報(bào)告篇六

集團(tuán)公司黨委：

xxx自2005年2月開(kāi)工,，到現(xiàn)在已經(jīng)8個(gè)月,，在集團(tuán)公司總部大力支持和具體指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體員工努力,，目前已經(jīng)完成合同工程產(chǎn)值的67.66%,，項(xiàng)目主建筑物已經(jīng)全面進(jìn)入尾工階段，管道安裝工程逐漸進(jìn)入施工高峰,，按項(xiàng)目部計(jì)劃實(shí)施情況,，確保明年1月底工程手動(dòng)通水階段目標(biāo)，明年10月底總工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn),，項(xiàng)目部充滿信心,。

我是2005年2月進(jìn)入xxx施工現(xiàn)場(chǎng)的。在這8個(gè)月的工作中,，項(xiàng)目部在集團(tuán)公司的大力支持,、指導(dǎo)下，克服了諸多困難,，走到今天,，極為不易。兩年多來(lái),，根據(jù)項(xiàng)目施工重點(diǎn)的不斷轉(zhuǎn)移,，針對(duì)監(jiān)理工程師和業(yè)主的思維習(xí)慣和處事作風(fēng)，我們的工作、管理思路也在不斷地調(diào)整,、適應(yīng),，形成了現(xiàn)在較為順利的施工格局，與業(yè)主和監(jiān)理工程師的關(guān)系也逐漸理順,。

今年以來(lái),，項(xiàng)目施工通過(guò)有效的計(jì)劃和施工調(diào)度，確保了工程關(guān)鍵線路項(xiàng)目和其他項(xiàng)目的合理的人力,、設(shè)備資源調(diào)配,，達(dá)到了關(guān)鍵線路項(xiàng)目不耽誤節(jié)點(diǎn)工期，其他項(xiàng)目不影響總工期的既定目標(biāo),。

現(xiàn)將自己一年來(lái)的工作情況向黨委報(bào)告如下：

毛澤東同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：路線方針確定以后,，干部是決定因素。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員共有10人,，來(lái)自集團(tuán)機(jī)關(guān)及7個(gè)二級(jí)單位,，在一起工作磨合已經(jīng)一年以上，雖然各自工作方式,、習(xí)慣有很多不同,，但在項(xiàng)目部整體目標(biāo)上，大家都能做到和諧相處,、同舟共濟(jì),，有較好的大局觀和合作配合意識(shí)。

我主要是通過(guò)班子民主生活會(huì),、經(jīng)理辦公會(huì),、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，調(diào)解,、化解工作產(chǎn)生上的矛盾,，幫助各工區(qū)理順關(guān)系，同時(shí)對(duì)工區(qū)自身難以協(xié)調(diào)和處理的問(wèn)題,，及時(shí)給以幫助和解決;對(duì)施工中出現(xiàn)的難點(diǎn)問(wèn)題,，我總是在第一時(shí)間和承擔(dān)任務(wù)的工區(qū)主任及相關(guān)的其他班子成員一起商量解決辦法，尋找對(duì)策,，將他們身上的壓力卸載;工作之余,，我主動(dòng)和班子成員交心談心，了解思想心態(tài),，鼓勵(lì)他們大膽工作,、大膽管理，對(duì)他們工作中出現(xiàn)的急躁情緒,、畏難思想,、簡(jiǎn)單方法，認(rèn)真勸導(dǎo),、細(xì)心引導(dǎo),，較好地穩(wěn)定了情緒、激勵(lì)了斗志,。

對(duì)自己存在的不足和缺點(diǎn),，我在班子成員參加的會(huì)議上勇于自我批評(píng)，平常也比較注意傾聽(tīng)班子成員的建議意見(jiàn),，有則改之,，無(wú)則加勉，我還注意深入基層一線,，到施工現(xiàn)場(chǎng),，一方面靠前指揮，另一方面能夠及時(shí)聽(tīng)取職工合理的建議和意見(jiàn),，是自己存在的不足,，及時(shí)改進(jìn)，是班子其他成員的欠缺,，我都及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá);項(xiàng)目部黨工委還注意加強(qiáng)班子成員理論學(xué)習(xí)和政策學(xué)習(xí)力度,，每月一次集中組織班子成員開(kāi)展政策理論學(xué)習(xí)，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家重大政策和方針,，強(qiáng)化素質(zhì),、提高理論政策素養(yǎng)，做到與時(shí)俱進(jìn),，一方面對(duì)集團(tuán)公司黨委出臺(tái)的文件,、領(lǐng)導(dǎo)講話集中學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),，并結(jié)合項(xiàng)目施工特點(diǎn)切實(shí)貫徹落實(shí),。

在工程重大事項(xiàng)決策上，注意做到?jīng)Q策的可行性,、科學(xué)性,，反復(fù)論證、比較不同決策方案,，聽(tīng)取和吸收各方建議意見(jiàn),，努力使決策過(guò)程體現(xiàn)周密性、嚴(yán)謹(jǐn)性,，杜絕個(gè)人說(shuō)了算和拍腦袋決策等陋習(xí),，今年以來(lái)無(wú)論是在干部任用、合同分包,、政策制定上,，項(xiàng)目部都很好的體現(xiàn)了集體決策的智慧。通過(guò)以上六個(gè)方面的努力，項(xiàng)目部班子成員之間團(tuán)結(jié)互助的大局意識(shí)和苦干實(shí)干的奉獻(xiàn)精神,，有了更大進(jìn)步,，在工作中能夠很好自我增壓、率先垂范,，可以說(shuō),，項(xiàng)目部班子是團(tuán)結(jié)的、有戰(zhàn)斗力的,。

項(xiàng)目部是由來(lái)自集團(tuán)公司機(jī)關(guān)和10余家基層單位人員組成,。我們堅(jiān)持在實(shí)踐中、在困難中鍛煉和檢驗(yàn)干部隊(duì)伍,，在培養(yǎng)中健全干部隊(duì)伍,。我個(gè)人尤其注意做到任人唯賢，搞“五湖四?！?，不搞“山頭宗派”，在工區(qū)制的施工格局中,，我們共任用了7個(gè)副主任,，他們分別來(lái)自四個(gè)單位，任用的隊(duì)長(zhǎng)8人,，分別來(lái)自6個(gè)單位;在機(jī)關(guān)部室中任用部長(zhǎng),、副部長(zhǎng)9人，分別來(lái)自4個(gè)單位,。

對(duì)所有任用干部都由分管領(lǐng)導(dǎo)提名,，人事部門(mén)考核，最后由項(xiàng)目部黨工委召開(kāi)擴(kuò)大會(huì)議審議通過(guò)后任命;對(duì)從事管理和技術(shù)工作的干部,，我們注意從政策傾斜上關(guān)心,、愛(ài)護(hù)他們的成長(zhǎng)，注重化解不良情緒,，引導(dǎo)他們從大局出發(fā),，放棄小自我，為集團(tuán)榮譽(yù),、中國(guó)人形象增光,，我經(jīng)常利用工余時(shí)間和他們聊天談心，摸清其思想動(dòng)態(tài),，有的放矢的做好一人一事的說(shuō)服疏導(dǎo)和思想教育工作,。目前，除個(gè)別同志因?yàn)榭赡軓氖赂玫墓ぷ鞫须x開(kāi)項(xiàng)目部的想法以外,，其他同志都能顧全大局,，安心本職工作,。

項(xiàng)目部黨工委于2004年1月，經(jīng)集團(tuán)公司黨委常委批準(zhǔn)正式成立,，我擔(dān)任書(shū)記,。根據(jù)項(xiàng)目人員的不斷增加變化，黨員隊(duì)伍的組成和流向也在不斷變化中,，我們建立了2個(gè)基層黨支部,，之后又于2004年11月按新的建制成立了6個(gè)基層黨支部,。黨工委經(jīng)過(guò)選舉產(chǎn)生,，支部委員會(huì)也完善健全。在此基礎(chǔ)上,，我們一是給黨員和支部建檔立卡,，二是建立健全各項(xiàng)工作制度、議事制度和會(huì)議制度,，有效保證了工作的系統(tǒng)性、連續(xù)性。對(duì)新從事黨務(wù)工作的同志,，項(xiàng)目部黨工委成員言傳身教指導(dǎo)工作,，并主動(dòng)從總部索取黨務(wù)工作理論書(shū)籍發(fā)放到支部。今年我們?cè)诎l(fā)展黨員工作中,，審核批準(zhǔn)1名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正,，2名積極分子經(jīng)考察合格作為納新對(duì)象,，目前已經(jīng)進(jìn)入外調(diào)階段,，2名同志被列為入黨積極分子考核,。

項(xiàng)目部現(xiàn)有黨員63人,，其中從事管理工作黨員44人,，作業(yè)層職工黨員19人，女黨員3人,，預(yù)備黨員2人;大專(zhuān)以上文化程度黨員50人，所有黨員來(lái)自集團(tuán)公司機(jī)關(guān)及11家二級(jí)單位,。

項(xiàng)目部黨組織在國(guó)外開(kāi)展各項(xiàng)黨務(wù)工作與活動(dòng)存在以下幾個(gè)先天不足：一是遠(yuǎn)離祖國(guó)大后方,，信息傳遞不暢,，掌握的信息往往不是滯后就是不全面;二是在相對(duì)封閉保守的國(guó)度里，各項(xiàng)清規(guī)戒律制約著我們活動(dòng)與工作的開(kāi)展;三是項(xiàng)目是以工程施工管理為重,，沒(méi)有專(zhuān)職的黨務(wù)工作人員,，黨員之間以前缺乏了解，工作與活動(dòng)受到掣肘,。

我們把今年8月啟動(dòng)“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)作為強(qiáng)化黨員教育和管理的一個(gè)重要契機(jī),，在全體黨員中深入扎實(shí)地開(kāi)展學(xué)習(xí)教育和整改提高活動(dòng)，力爭(zhēng)通過(guò)活動(dòng),，達(dá)到黨員素質(zhì)提升,、支部戰(zhàn)斗力提升、黨工委核心力強(qiáng)化的目的,。

項(xiàng)目部黨工委接到集團(tuán)公司黨委及xxx黨工委關(guān)于開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)的文件后,，立即組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,，根據(jù)集團(tuán)公司黨委和xxx黨工委統(tǒng)一部署，討論制定了項(xiàng)目部先進(jìn)性教育活動(dòng)實(shí)施方案,，并提出了“學(xué)習(xí)時(shí)間,、人數(shù)、內(nèi)容,、效果四達(dá)標(biāo)”的學(xué)習(xí)教育要求,。項(xiàng)目部及時(shí)召開(kāi)了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，全體黨員集中收看了集團(tuán)公司黨委書(shū)記,、總經(jīng)理xx同志在集團(tuán)公司保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話,，在此基礎(chǔ)上，各支部召開(kāi)黨員大會(huì),，認(rèn)真討論細(xì)化活動(dòng)安排和落實(shí)措施,。此后，項(xiàng)目部黨工委三次組織全體黨員收看學(xué)習(xí)《時(shí)代楷?！?、《警醒》及集團(tuán)公司黨委副書(shū)記余長(zhǎng)生同志《學(xué)習(xí)若干規(guī)定促進(jìn)廉潔從業(yè)》的黨課光碟;十一前夕，我結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際,，給全體黨員上了題為《強(qiáng)化先進(jìn)性,，反對(duì)自由主義》的黨課，做了題為《我們的形勢(shì)與任務(wù)》的形勢(shì)報(bào)告,。

目前,，項(xiàng)目部所有黨員都完成了先進(jìn)性教育讀本12篇文章的學(xué)習(xí)、撰寫(xiě)了黨性分析材料和個(gè)人整改措施;各支部和黨工委也完成了項(xiàng)目整改方案并張貼公示,，接受群眾監(jiān)督,。項(xiàng)目部黨工委正在規(guī)劃建立黨員理論學(xué)習(xí)、不斷提高自身素質(zhì),、改進(jìn)工作不足的長(zhǎng)效運(yùn)作機(jī)制,。

在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律上，我?guī)ь^作出表率,，不搞任何特殊,，和職工住同樣的宿舍、一起吃大食堂,，從未接受任何分包商和個(gè)人的禮金禮品,，在生活用品和設(shè)施配置上與機(jī)關(guān)普通管理人員一致。

項(xiàng)目部周?chē)鷽](méi)有任何飲食,、娛樂(lè),、休閑場(chǎng)所。我們因地制宜,、因時(shí)制宜地在營(yíng)地建立了燈光籃球場(chǎng),、排球場(chǎng),、乒乓球室,、電視房,，并將食堂大飯廳建為卡拉ok廳，購(gòu)置了dvd影碟機(jī),、先鋒音響,、電視機(jī)、衛(wèi)星接收器,、籃球,、足球、排球,、乒乓球,、羽毛球，制作了單杠,、雙杠,，確保開(kāi)展活動(dòng)的必要投入。今年以來(lái)項(xiàng)目部工會(huì)在全體員工中開(kāi)展了元旦猜謎活動(dòng),、春節(jié)卡拉ok比賽,、籃球賽、五一雙升比賽,、象棋比賽等項(xiàng)活動(dòng),，參與職工總數(shù)達(dá)700人次以上，基層工會(huì)之間開(kāi)展的對(duì)抗賽,、友誼賽,，以及和xxxx勞務(wù)之間開(kāi)展的足球比賽，我和項(xiàng)目部黨工委一班人,，也是積極鼓勵(lì)和大力支持,，由于文體活動(dòng)的豐富多彩，一定程度上化解了職工思念親人的感傷情緒,，對(duì)穩(wěn)定職工隊(duì)伍也起到積極作用,。

我們是第一次進(jìn)入xxxxx市場(chǎng)，人生地不熟,，項(xiàng)目一開(kāi)始就面臨著非常多的困難,，僅來(lái)了4人就開(kāi)始計(jì)算工程的開(kāi)工時(shí)間，人員從數(shù)量和素質(zhì)上都滿足不了起碼的工作要求,準(zhǔn)備不充分,，設(shè)計(jì)圖紙,、施工方案跟不上，造成工程一開(kāi)始就拖延工期了,。面對(duì)這樣嚴(yán)峻的形勢(shì),，我們不等不靠,，加班加點(diǎn)，帶領(lǐng)大家闖過(guò)了一個(gè)又一個(gè)的難關(guān),，保證了工程目前的正常地進(jìn)行,。下面將工作的的幾個(gè)主要方面作如下匯報(bào)：

1、抓建制立章,，使管理有序

工程的管理是很關(guān)鍵的,，特別像這樣的大項(xiàng)目，更不能夠出現(xiàn)任何差錯(cuò),，否則會(huì)有很大的損失,。項(xiàng)目要靠制度管理，一開(kāi)始我就重視了這項(xiàng)工作,，成立了七部室,，相應(yīng)地制定了技術(shù)管理、施工設(shè)備管理,、設(shè)備材料采購(gòu)管理,、財(cái)務(wù)管理、成本管理,、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理,、人力資源管理、護(hù)照簽證管理,、文檔管理,、質(zhì)量安全管理、行政管理多項(xiàng)符合實(shí)際情況的管理制度,。特別在實(shí)施過(guò)程中,，不斷的完善和修改形成項(xiàng)目部系統(tǒng)的管理文件。盡管項(xiàng)目大,、復(fù)雜,、要求高、在今年人員變動(dòng)大,，但是各項(xiàng)管理都是有序的,。

2、抓市場(chǎng)調(diào)查,，實(shí)行比質(zhì)競(jìng)價(jià)采購(gòu)

xxxxx實(shí)行的是代理制,本國(guó)幾乎不生產(chǎn)什么產(chǎn)品,大小產(chǎn)品都得經(jīng)過(guò)代理才能采購(gòu)得到,一家的產(chǎn)品只有一個(gè)代理,其漫天要價(jià)是常事,。我們這個(gè)項(xiàng)目有近70%的設(shè)備和材料,其采購(gòu)量非常大.而且有些單項(xiàng)工程是由業(yè)主指定的分包商,也要進(jìn)行分包商的采購(gòu)。因此,，我們從開(kāi)始就分組全面進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,，摸清xxxxx的建筑市場(chǎng)行情，根據(jù)合同規(guī)范要求確定設(shè)備材料采購(gòu)計(jì)劃和必須的分包項(xiàng)目，全部是采取的多家比質(zhì),、比價(jià)類(lèi)似招標(biāo)采購(gòu)的方式,，所選定的供貨商和分包商全部是經(jīng)過(guò)集體討論確定的。

房建的裝飾性材料,，品種多,，要求高;每一項(xiàng)材料都要提供技術(shù)資料和樣品報(bào)批;且工作量非常大，很多人認(rèn)為我們做不了這類(lèi)事情,，要求外包,。我在總結(jié)我們的所有外包難管理,，分包價(jià)格高的情況下,，堅(jiān)持自己做下去，并且經(jīng)常調(diào)整思路,、過(guò)問(wèn)這項(xiàng)工作,，到目前為止，大部分材料都獲得批準(zhǔn)和訂貨,，應(yīng)該說(shuō)這一難關(guān)也闖過(guò)了,。

3、抓思想工作,，解決人力缺乏的壓力

這個(gè)工程大,，技術(shù)復(fù)雜，要求高;由于我們的人員少,，素質(zhì)也不高;要做的事情特別多,。我每天帶頭加班加點(diǎn)(每天工作都在14小時(shí)左右)地工作。由于環(huán)境惡劣,，部分人員工作一段時(shí)間就要求退場(chǎng),，工作人員的思想極不穩(wěn)定，特別是一些不可替代的專(zhuān)業(yè)人員,，更是不愿意在xxxxx長(zhǎng)期工作,。我經(jīng)常要花大量的時(shí)間做這些人的思想工作，有些人回家探親后就不來(lái)工地工作了,，使我們的工作非常被動(dòng),，在這種情況下，一時(shí)找不到合適的人,，工作又不能停止,。我都得想盡辦法來(lái)完成這些人所留下的工作，只有立足于在現(xiàn)場(chǎng)的人加班解決,。

4,、攻克技術(shù)難關(guān)，保證工程進(jìn)展

本工程的每一道工序的實(shí)施前都要得到工程師的批準(zhǔn)(含施工圖,、材料,、施工方案以及工程師認(rèn)為需要批準(zhǔn)的事項(xiàng)),，批準(zhǔn)后在實(shí)施中有錯(cuò)誤也由承包商負(fù)責(zé)。這項(xiàng)工作除了工作量非常巨大外,，其難度也非常之大,，是我們集團(tuán)公司甚至中國(guó)人干國(guó)際工程的弱項(xiàng)。為了節(jié)省費(fèi)用和時(shí)間,，項(xiàng)目部自己承擔(dān)了所有土建和部分機(jī)電項(xiàng)目施工圖的設(shè)計(jì),、材料選擇、施工方案編寫(xiě)等報(bào)批工作,。

此項(xiàng)工程是xxxxx水電部第一個(gè)實(shí)行國(guó)際監(jiān)理的工程,，也是監(jiān)理單位英國(guó)比利咨詢公司在水電部承接到的第一個(gè)項(xiàng)目，監(jiān)理工程師對(duì)審批十分謹(jǐn)慎和嚴(yán)格,，每一個(gè)技術(shù)提交都要有符合英美標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)算和更多的背景支撐資料,，要達(dá)到這個(gè)要求是非常不容易的。因此許多圖紙,、施工材料,、永久設(shè)備和施工方案都要經(jīng)過(guò)二、三次甚至更多次提交才能通過(guò)審批,。我經(jīng)常鼓勵(lì)大家不要?dú)怵H,，堅(jiān)定信心，這個(gè)難關(guān)一定會(huì)闖過(guò)的,。實(shí)踐證明,，我們闖過(guò)了這個(gè)難關(guān)，目前大部分圖紙和技術(shù)方案基本上是依靠我們自己的力量完成的,，并且已經(jīng)得到工程師批準(zhǔn)并實(shí)施,。應(yīng)該說(shuō)是取得了三大豐收，既節(jié)省了資金和時(shí)間,，又鍛煉了隊(duì)伍,。

5、機(jī)電設(shè)備采購(gòu),、安裝基本滿足工期要求

我們承建的是整個(gè)工程四個(gè)標(biāo)段的核心項(xiàng)目,，機(jī)電設(shè)備占了相當(dāng)大比例，首先碰到的訂貨就很難,，這個(gè)訂貨不同于國(guó)內(nèi)的采購(gòu),不但在合同中指定的世界著名廠家的價(jià)格難談,產(chǎn)品的每一個(gè)性能參數(shù),、原材料、制造工藝等都要用文字和圖紙報(bào)監(jiān)理工程師和業(yè)主批準(zhǔn)后才能簽合同或者合同生效,，這一批準(zhǔn)過(guò)程少則3個(gè)月,，長(zhǎng)的要一年多，非常難。等批準(zhǔn)了供貨商又要求漲價(jià)或者是供貨時(shí)間沒(méi)有保證,，一輪接一輪的問(wèn)題,，經(jīng)過(guò)我們的努力及艱難的談判，僅有少量設(shè)備漲價(jià)且漲價(jià)幅度不是太大,。目前靜態(tài)混合器,、橋機(jī)已經(jīng)到貨安裝;管道、閥門(mén)都已經(jīng)到貨并即將安裝完畢;兩臺(tái)水泵也已經(jīng)到貨本月進(jìn)行安裝,，其他四臺(tái)明年1月到貨;兩臺(tái)大型柴油發(fā)電機(jī)(每臺(tái)4500kw)也已經(jīng)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),，部分空調(diào)、電氣設(shè)備也到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),，正在進(jìn)行安裝,，剩余設(shè)備也即將陸續(xù)到貨，基本能夠滿足工期要求,。

6,、深入現(xiàn)場(chǎng),，保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行

項(xiàng)目實(shí)行的工區(qū)制,，工區(qū)主任是項(xiàng)目部副經(jīng)理，我的協(xié)調(diào)工作量很大,。我每天都深入現(xiàn)場(chǎng),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題;每周組織兩次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議;一次大規(guī)模的生產(chǎn)周會(huì),，讓有關(guān)人員都知道每周的生產(chǎn)任務(wù);每周參加工程師召開(kāi)的會(huì)議,，解決與工程師之間的有關(guān)問(wèn)題;在工程師不能解決的一些重大問(wèn)題，及時(shí)到水電部尋求解決;每天都直接閱批工程師,、業(yè)主發(fā)來(lái)的英文函件,，做到基本上不過(guò)夜，保證文件,、信函的及時(shí)處理率百分之百;對(duì)分包商和供貨商的重大問(wèn)題都及時(shí)過(guò)問(wèn)或舉行會(huì)議,，使得問(wèn)題很快就得到處理。

目前一號(hào)水池正在做沖洗,，接著就是消毒,、裝水試驗(yàn);二號(hào)水池混凝土已澆完，正在清理和做接縫的密封處理工作;三號(hào)水池的中間塊既將完成,，預(yù)計(jì)明年三月可以完成混凝土工作;房建的大部分結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成,，正在進(jìn)行磚砌體和裝飾工作;管道安裝已完成90%，預(yù)計(jì)12月底可以基本裝完;目前機(jī)電設(shè)備正在進(jìn)行安裝,，能夠滿足明年一月通水的要求,。

7、重視索賠工作，取得工期延長(zhǎng)的勝利

國(guó)際工程業(yè)主都用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤瑢⒆约罕Ｗo(hù)的很好,，要想索賠都不是件容易的事情,，首先要有找理由說(shuō)服工程師和業(yè)主，就是理由再充分也不一定就能夠得到什么,。針對(duì)這個(gè)工程的特點(diǎn),，我們首先重視基礎(chǔ)工作，成立索賠領(lǐng)導(dǎo)小組,，有一段時(shí)間每周召開(kāi)一次索賠會(huì)議,，通報(bào)索賠進(jìn)展情況，收集索賠事件,，研究索賠策略,。把所發(fā)生的各類(lèi)事件都收集、整理,、分析,，并請(qǐng)索賠專(zhuān)家寫(xiě)成索賠報(bào)告。在工期的索賠上應(yīng)該是取得了成效,，給我們延長(zhǎng)工期9個(gè)月,，避免了高額的罰款。目前我們已經(jīng)交了7個(gè)索賠報(bào)告,，業(yè)主正在審查中,。我們也作好了充分的準(zhǔn)備，不管業(yè)主怎樣對(duì)待我們的索賠,，我們都要堅(jiān)持進(jìn)行到底,。

在自己接受這項(xiàng)任務(wù)后，我就告誡自己：以身作則,，勤政廉政,。是這樣想的,也是這樣做的,二年多來(lái)我沒(méi)有違背原則擅自提拔一名干部;沒(méi)有擅自調(diào)進(jìn)一個(gè)人;沒(méi)有任何貪圖享受;沒(méi)有因私花費(fèi)公家一分錢(qián)(這在今年的審計(jì)報(bào)告中得到了證實(shí));沒(méi)有接收過(guò)任何分包商、供貨商的禮品和禮金,。這個(gè)項(xiàng)目很大,，人員的數(shù)量和素質(zhì)都達(dá)不到，資源配置不到位,，物價(jià)上漲很多,，條件艱苦進(jìn)度上不去，工作壓力特別的大,，遭到很多人不同程度的指責(zé),，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，我沒(méi)有氣餒,，一直堅(jiān)持工作在現(xiàn)場(chǎng),，來(lái)了29個(gè)月僅回國(guó)一次35天,，帶領(lǐng)大家克服了很多困難，終于使工程能夠順利地進(jìn)行,。并得到了監(jiān)理和業(yè)主的認(rèn)可,。

盡管為了把這個(gè)項(xiàng)目搞好作了很大的努力，自己認(rèn)為還是盡職盡責(zé)地工作,。但是按照黨章規(guī)定的黨員義務(wù),、權(quán)利和新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求，還是有很多不盡人意的地方,，一方面是主觀努力不夠,，另一方面有些問(wèn)題也確實(shí)沒(méi)有找到解決的辦法：

1,、與業(yè)主,、監(jiān)理的關(guān)系不是很順暢

我們已經(jīng)在這個(gè)工程上工作了兩年多,，跟業(yè)主、工程師的關(guān)系一直不是很順暢;分析其原因：客觀上,，我們第一次在xxxxx做工程,，人生地不熟;業(yè)主是xxxxx的政府部門(mén)，聘用了xxxxx附近一些國(guó)家的人管理;監(jiān)理是英國(guó)人和招聘的其他國(guó)家的人;多個(gè)國(guó)家的人在一起工作,，各為其主,，文化差異很大，時(shí)常發(fā)生矛盾沖突也屬正常,。因?yàn)檫@些人是按月領(lǐng)取工資的,，工期拖的越長(zhǎng)拿工資的時(shí)間就長(zhǎng)，所以他們都為業(yè)主把好關(guān),、嚴(yán)格按合同、規(guī)范做,，只力求把事情做好,，不求快;這樣就只有我們承包商一家操心工期，怎么都快不起來(lái),。所以驗(yàn)收不過(guò)關(guān),，不能連續(xù)施工現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。主觀上,，努力不夠,，沒(méi)有擺正我們是承包商的位置;今后應(yīng)該主動(dòng)多聯(lián)系業(yè)主和工程師，應(yīng)該抱著大事化小,，小事化了的辦事原則,，減少與他們的摩擦。

2,、職工的積極性沒(méi)有充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)

職工的積極性沒(méi)有充分的調(diào)動(dòng)起來(lái),，客觀上：本項(xiàng)目的人員大部分是從xxx的各單位抽來(lái)的,，很大一部分人不是思想過(guò)硬，技術(shù)水平高的人,，只是為錢(qián)而來(lái)的,。由于國(guó)際工程的特殊性和這個(gè)工程的多專(zhuān)業(yè)的特性要求，沒(méi)有做到切塊分包,，就是像房產(chǎn)公司這樣的分包實(shí)際上也是失敗的,。這是不同于國(guó)內(nèi)工程的管理，所以人員的管理難度很大,，這些人的主人翁意識(shí)沒(méi)有發(fā)揮出來(lái),，其效果不盡人意。主觀上：一是思想工作沒(méi)有做好,，毛澤東曾說(shuō)過(guò)：只有落后的工作,，沒(méi)有落后的群眾，只抱怨群眾的思想覺(jué)悟低是不對(duì)的;另一方面工資方案沒(méi)有激勵(lì)的作用,。所以下一步要從這兩方面著手,，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性。

3,、成本控制沒(méi)有找到有效的方法

在xxxxx一些項(xiàng)目如果分包給當(dāng)?shù)氐墓酒鋬r(jià)格很高,，我們僅對(duì)合同中有要求而必須分包的項(xiàng)目進(jìn)行了分包;我們找的勞務(wù)隊(duì)伍都不愿意包工包料，主要是勞務(wù)分包商不可能對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,，另外語(yǔ)言障礙也是個(gè)大問(wèn)題,，xxxxx幾乎全靠進(jìn)口物質(zhì)，而且要全有工程師批準(zhǔn),，所以國(guó)內(nèi)勞務(wù)分包商是不具備這些素質(zhì)的,。這樣全部由我們采購(gòu)，造成材料,、機(jī)具的控制很難,，也試用過(guò)多種辦法，應(yīng)該說(shuō)有成效,，但我覺(jué)得還沒(méi)有找到更加有效的控制方法,。下一步要不斷的深入現(xiàn)場(chǎng)，摸索出行之有效的管理辦法來(lái),。

4,、項(xiàng)目的減虧還沒(méi)有突破性的進(jìn)展

本項(xiàng)目由于材料漲價(jià)、地質(zhì)條件的變化,、反投資以及關(guān)稅的上漲,，造成項(xiàng)目的虧損很大，要想減虧只有通過(guò)索賠,。由于業(yè)主對(duì)合同的管理嚴(yán)謹(jǐn),，索賠,、變更都不是一個(gè)人可以決定的，可以說(shuō)我們這個(gè)合同的業(yè)主是xxxxx的整個(gè)政府,，給我們已經(jīng)發(fā)的1號(hào)變更令是經(jīng)過(guò)了除水電部以外的其他很多有關(guān)部室同意才簽發(fā)的,。咨詢過(guò)其他公司干的政府項(xiàng)目，都是工程結(jié)束后兩家確認(rèn)索賠事實(shí)和金額,，找合適的機(jī)會(huì)由兩國(guó)的高層決定,。按照這樣的思路我們?cè)谀壳耙腠樌厮髻r是不大可能的。下一部要多作些調(diào)查工作,、多公關(guān),，突破索賠關(guān)，使工程少虧損,、不虧損甚至盈利!

針對(duì)這些差距和突出問(wèn)題,，我認(rèn)真梳理了下一步應(yīng)該強(qiáng)化和整改的方面，共四個(gè)大的方面：

1,、與業(yè)主,、監(jiān)理的關(guān)系不是很順暢的問(wèn)題的改進(jìn)思路

與業(yè)主、工程師的關(guān)系問(wèn)題,，除了有些人希望得到一些自己的利益需要特殊處理外,，我認(rèn)為多數(shù)是對(duì)人的尊重和溝通問(wèn)題。因此,，我們都是來(lái)自很多國(guó)家的人,，各為其主，在工作中有分歧意見(jiàn)是難免的,。作為總承包商,，要有委曲求全的思想，要認(rèn)識(shí)到把事情辦成是最大的目的,。所以我們要針對(duì)不同的人采取不同的辦法來(lái)處理,，直到達(dá)到目的為止。對(duì)于工程師的指令也要分類(lèi)進(jìn)行處理：

a,、對(duì)于工程師是對(duì)的指令，我們要快速,、準(zhǔn)確地落實(shí);

b,、對(duì)于含糊不清的指令，要及時(shí)去溝通,，達(dá)成共識(shí)后按處理的意見(jiàn)辦;

c,、對(duì)于工程師的錯(cuò)誤指令，也要及時(shí)去溝通,，找到理由不厭其煩地想辦法說(shuō)服工程師;

d,、某件事情要做之前,，最好與有關(guān)工程師有溝通，得到他們的理解和支持;

e,、號(hào)召各分管領(lǐng)導(dǎo),、專(zhuān)業(yè)工程師齊動(dòng)員作好對(duì)口的公關(guān)工作，使得大量的問(wèn)題在基層得到解決,。

2,、職工的積極性沒(méi)有充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)的問(wèn)題改進(jìn)思路

要充分地調(diào)動(dòng)職工的積極性，應(yīng)該從兩方面著手：

a,、層層做好職工的溝通工作,，把項(xiàng)目部的難處和任務(wù)要及時(shí)向大家講清楚，要督促各基層單位的會(huì)議制度,。要認(rèn)真做好信訪工作,，對(duì)于群眾反映的問(wèn)題要認(rèn)真對(duì)待，辦不辦的成都要有反饋和答復(fù),。使群眾的思想統(tǒng)一到項(xiàng)目部的行動(dòng)上來(lái),。

b、制訂好新的工資方案,，體現(xiàn)多勞多得,。為了充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，給工區(qū)主任的適當(dāng)發(fā)放獎(jiǎng)金的權(quán)利,，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用,。

3、成本控制問(wèn)題改進(jìn)思路

打算從下面幾個(gè)方面著手成本的管理：

a,、把單項(xiàng)成本與工資掛鉤;

b,、及時(shí)清理工作量不飽滿的人回國(guó);

c、對(duì)辦公用品實(shí)行定額管理;

d,、嚴(yán)格審批周轉(zhuǎn)性材料和小型機(jī)具的采購(gòu);

e,、及時(shí)退掉任務(wù)不飽滿的租賃設(shè)備。

4,、減虧思路

減虧的途徑主要是增收節(jié)支,，節(jié)支就是降低成本好比較好考慮，增收在量和單價(jià)上基本是固定的,，只有從索賠上考慮,。索賠問(wèn)題考慮很久，也做了很長(zhǎng)時(shí)間,，一直沒(méi)有找到好的辦法,。我認(rèn)為可以從下面幾個(gè)方面進(jìn)行思考：

a、加強(qiáng)管理,，降低成本;

d,、及時(shí)收集,、整理索賠事件，給業(yè)主去索賠信函;

e,、在業(yè)主內(nèi)部和社會(huì)上尋找合適的人員,，幫我們找到索賠途徑;

f、多與大使館,、經(jīng)參處聯(lián)系,，得到他們理解和支持，讓他們給我們出謀獻(xiàn)策,，尋找合適機(jī)會(huì)讓他們或者其他領(lǐng)導(dǎo)幫我們解決問(wèn)題,。

從現(xiàn)在開(kāi)始到工程結(jié)束還有10個(gè)月的時(shí)間,我將和項(xiàng)目部班子成員一起,同心同德、任勞任怨,以臥薪嘗膽的毅力,、背水一戰(zhàn)的決心,帶領(lǐng)全體員工頑強(qiáng)拼搏,、奮力進(jìn)取,為工程項(xiàng)目的順利完工做出自己的貢獻(xiàn).

述職人：

20xx年xx月xx日

建筑述職報(bào)告篇七

x年x月，我從中南大學(xué)建筑系畢業(yè),，工作至今已有三年了,。畢業(yè)后我沒(méi)有選擇繼續(xù)在校深造，因?yàn)槲疑钪?，建筑學(xué)既是一門(mén)實(shí)踐科學(xué),，又是一門(mén)社會(huì)科學(xué)，只有進(jìn)入社會(huì),、投入實(shí)踐,，才能將專(zhuān)業(yè)知識(shí)真正造福于人們。x年x月,，我從中南大學(xué)建筑系畢業(yè),，工作至今已有三年了。畢業(yè)后我沒(méi)有選擇繼續(xù)在校深造,，因?yàn)槲疑钪?，建筑學(xué)既是一門(mén)實(shí)踐科學(xué)，又是一門(mén)社會(huì)科學(xué),，只有進(jìn)入社會(huì),、投入實(shí)踐，才能將專(zhuān)業(yè)知識(shí)真正造福于人們,。

有幸的是我順利進(jìn)入了上海市機(jī)電設(shè)計(jì)研究院這個(gè)具有深厚積淀,，又煥發(fā)朝氣的著名大型設(shè)計(jì)院。三年來(lái),，在工程實(shí)踐中，在許多前輩的指導(dǎo)和幫助下,，我的專(zhuān)業(yè)水平和工作能力取得了很大進(jìn)步,。表現(xiàn)在以下方面：x年x月,，我從中南大學(xué)建筑系畢業(yè)，工作至今已有三年了,。畢業(yè)后我沒(méi)有選擇繼續(xù)在校深造,，因?yàn)槲疑钪ㄖW(xué)既是一門(mén)實(shí)踐科學(xué),，又是一門(mén)社會(huì)科學(xué),，只有進(jìn)入社會(huì)、投入實(shí)踐,，才能將專(zhuān)業(yè)知識(shí)真正造福于人們,。

如大連西門(mén)子傳感器工廠新建項(xiàng)目、上海大眾技術(shù)中心辦公樓改建項(xiàng)目,、常州華盛天龍有限公司新建廠區(qū)項(xiàng)目,、飛洋倉(cāng)儲(chǔ)大型物流庫(kù)等項(xiàng)目，我都是從方案投標(biāo)或委托階段就開(kāi)始介入,，經(jīng)歷過(guò)對(duì)方案設(shè)計(jì)的推敲比選,、與業(yè)主的溝通、初步設(shè)計(jì)的審批,、相關(guān)專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào),、施工圖的嚴(yán)謹(jǐn)以及施工階段的現(xiàn)場(chǎng)配合，我對(duì)建筑設(shè)計(jì)與建造的過(guò)程有了深刻的認(rèn)識(shí),。建筑設(shè)計(jì)不是紙上談兵,，而是一個(gè)連貫的，需要集體參與的`生產(chǎn)工作,，要完成一個(gè)好作品,，應(yīng)協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)與其他學(xué)科，以及經(jīng)濟(jì),、社會(huì),、人際等多方面因素的相互關(guān)系。因?yàn)楦鞣N外在因素的影響,，建筑從方案構(gòu)思到付諸實(shí)施,，勢(shì)必要經(jīng)歷一輪又一輪的修改與完善，經(jīng)歷了這些相對(duì)完整的工程實(shí)踐,，我了解到并學(xué)習(xí)了如何在現(xiàn)實(shí)的框架中最大程度的把握住建筑的品質(zhì),，這需要有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的積累，又需要耐心與細(xì)致的配合,，這也正是一個(gè)建筑師精力投放最集中的地方,。

來(lái)到機(jī)電院之初，我先進(jìn)入了浦東分院綜合所，主要從事工業(yè)建筑的設(shè)計(jì),。工業(yè)建筑因其使用功能與性質(zhì)的特殊性,、專(zhuān)業(yè)性與嚴(yán)格性，而成為對(duì)設(shè)計(jì)要求很高的建筑設(shè)計(jì)類(lèi)型,。工業(yè)建筑設(shè)計(jì)應(yīng)重點(diǎn)考慮幾個(gè)方面內(nèi)容：

1,、生產(chǎn)工藝主要流程和基地周邊的情況；

2,、處理好各種流線的關(guān)系,，包括人流路線、貨流路線等,；

3,、新穎富有現(xiàn)代感的造型立面設(shè)計(jì)；把握空間感和人性化,；

4,、造價(jià)經(jīng)濟(jì)因素。

工業(yè)建筑的工程實(shí)踐對(duì)我之后從事其它類(lèi)型的建筑設(shè)計(jì)有很大的幫助,，讓我在設(shè)計(jì)過(guò)程中養(yǎng)成分析與邏輯思考的習(xí)慣,，讓我能從建筑更本質(zhì)的需求中去挖掘設(shè)計(jì)要素，更讓我懂得建筑設(shè)計(jì)中應(yīng)充分體現(xiàn)對(duì)使用人群的理解與愛(ài)護(hù),。

在業(yè)務(wù)能力方面,，經(jīng)過(guò)三年的實(shí)踐與磨練，我已由一個(gè)初出象牙塔的青澀學(xué)子成長(zhǎng)為一名具備專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的職業(yè)建筑師,。建筑專(zhuān)業(yè)是一個(gè)龍頭專(zhuān)業(yè),，建筑設(shè)計(jì)工作影響到各配合專(zhuān)業(yè)的工作，因此建筑師應(yīng)具有良好的協(xié)調(diào)能力,、組織能力與控制能力,，同時(shí)這些能力應(yīng)有深厚的專(zhuān)業(yè)功底作基礎(chǔ)。

進(jìn)入設(shè)計(jì)院初期,，我在前輩們的帶領(lǐng)之下參與設(shè)計(jì)了大連西門(mén)子傳感器工廠新建項(xiàng)目,、煙臺(tái)匯眾新建項(xiàng)目、上海造幣廠改造等項(xiàng)目,，這些項(xiàng)目已先后建成并投入使用,。接著在常州華盛天龍有限公司新建廠區(qū)項(xiàng)目中我擔(dān)任了主要設(shè)計(jì)人，從方案階段到目前即將完工,，我一直配合主師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織工作,。獲得業(yè)主的認(rèn)可與贊揚(yáng)，是我職業(yè)生涯中又一新的高度,。在面臨任務(wù)多,、建筑專(zhuān)業(yè)人手少的困難下,，我?guī)ьI(lǐng)我們?cè)O(shè)計(jì)小組其他年輕同事經(jīng)常加班、不畏辛苦,、走在項(xiàng)目前面做好方案,，為以后施工圖階段打好基礎(chǔ)。

三年的實(shí)踐工作,，還培養(yǎng)了我嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、吃苦耐勞,、不畏艱難的職業(yè)精神與職業(yè)責(zé)任感,，設(shè)計(jì)院的工作作風(fēng)也培養(yǎng)了我良好的服務(wù)精神與團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，這些都是成為一名合格的職業(yè)建筑師所不能缺乏的品質(zhì),。在理論方面,，我利用業(yè)余時(shí)間閱讀了一些建筑專(zhuān)業(yè)和其它相關(guān)專(zhuān)業(yè)的書(shū)籍，由此對(duì)實(shí)踐工作進(jìn)行指導(dǎo)與反思,。建筑是社會(huì)生活形態(tài)的空間語(yǔ)言,。它反映了時(shí)代的社會(huì)形態(tài)、生活方式,、社會(huì)審美取向,，以及世界觀等信息。而這些內(nèi)容都需要有相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)批評(píng),，對(duì)建設(shè)水準(zhǔn),、建筑水平、產(chǎn)品品質(zhì),、環(huán)境效果,，及職業(yè)道德的培育和社會(huì)引導(dǎo)等方面做出必要的評(píng)判和剖析，同時(shí)也達(dá)到建構(gòu)與提升建筑理論的目的,。因此,，建筑理論應(yīng)與建筑實(shí)踐產(chǎn)生互動(dòng)才有真正的價(jià)值。

以上工作經(jīng)歷是我職業(yè)生涯的良好開(kāi)端,，今后我將更為堅(jiān)定踏實(shí)的工作,，努力進(jìn)取。就以一句千古的唱吟作為我的結(jié)語(yǔ)：“路漫漫,，其修遠(yuǎn),，吾將上下而求索”。

建筑述職報(bào)告篇八

引導(dǎo)語(yǔ)：述職報(bào)告的目的在于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，使未來(lái)的工作能在前期工作的基礎(chǔ)上有所進(jìn)步,，有所提高，因此述職報(bào)告對(duì)以后的工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用,。今天,，小編為大家整理了關(guān)于中建筑師述職報(bào)告范文，歡迎閱讀與參考!

本人于xxx年x月份加入xxx發(fā)展有限公司，入職后在工程部工作,，任土建工程師,，作為一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的時(shí)間內(nèi)度過(guò)“適應(yīng)期”,，盡快適應(yīng)工作環(huán)境,，快速轉(zhuǎn)換角色。

一,、新的崗位,，新的挑戰(zhàn)

來(lái)到公司的第一天，給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理,，不光體現(xiàn)在工作中,，同時(shí)在企業(yè)形象、個(gè)人形象中同樣能夠得到體現(xiàn),。土建工程師是一個(gè)對(duì)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)要求很高的職位,，而我正是在這方面有所欠缺，我將通過(guò)工作中鍛煉自己,、提高自己,、塑造自己。這種學(xué)習(xí)是一種見(jiàn)機(jī)行事,，是讓自己適應(yīng)工作中的知識(shí)技能,，使自我希望通過(guò)學(xué)習(xí)能增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力,。

二,、規(guī)范自己的言行，做合格的職員

在工程部工作,，免不了要與上下左右及社會(huì)各界聯(lián)系,，我將始終牢記自己是公司的一員，言行舉止都注重約束自己,。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從,。但是服從并不代表盲從,，對(duì)于有利于項(xiàng)目的開(kāi)展的合理的意見(jiàn)也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo)，做事大膽,，不避諱上下層的關(guān)系,，真正做到對(duì)工程負(fù)責(zé)，對(duì)公司負(fù)責(zé),，要把自己真正的當(dāng)成公司的主人,。

三,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場(chǎng)工程管理水平

在對(duì)施工單位的管理上,，以合同,、規(guī)范為依據(jù)，按照《工程管理手冊(cè)》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,，立好規(guī)矩,，制定好標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)質(zhì)量,、安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位,，同時(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，進(jìn)行充分的溝通,、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工單位管理的基礎(chǔ)。

對(duì)監(jiān)理公司的管理,，首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作,，其次要檢查、督促,、指導(dǎo)監(jiān)理的工作,，對(duì)待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時(shí)指出，在對(duì)施工單位的管理上有時(shí)可借助監(jiān)理的力量,，往往可以取得良好的效果,。

在工程協(xié)調(diào)上堅(jiān)持以合同為依據(jù)，站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情,，堅(jiān)持原則,，但又要有一定的靈活性，協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快,，質(zhì)量更好更有保證,，造價(jià)最低，整體效果最好,。

在三控兩管上,，做到有計(jì)劃有跟蹤有落實(shí)，緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn),，在總體進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上把計(jì)劃分解到每季,、月、周,，制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量控制做到事前,、事中、事后控制,，關(guān)鍵是過(guò)程控制;投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料,，確認(rèn)其合理性,、必要性，避免增量多報(bào)和減量漏報(bào);在合同管理上,，充分熟悉合同條款,，落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范,、系統(tǒng),、統(tǒng)一、有條理,。

四,、盡心履職，全心全意當(dāng)好稱職的土建工程師

作為工程部的一名土建工程師,，我的理解,，沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有承擔(dān)責(zé)任,、帶頭工作的義務(wù),。在平時(shí)的工作中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,，從不討價(jià)還價(jià),，保質(zhì)保量完成;對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待，努力完成,，做到既不越位,，又要到位，更不失職,。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,，做到真誠(chéng)相待，互幫互學(xué),。

最后,，我想說(shuō)的是，我需要做到的.就是成為一個(gè)優(yōu)秀的員工,。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

建筑述職報(bào)告篇九

配合安全員監(jiān)督施工人員的施工操作規(guī)范,，在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格檢查各作業(yè)區(qū)的施工人員是否文明施工，經(jīng)常巡視,、檢查相關(guān)動(dòng)火,、動(dòng)電、高空作業(yè)等工作區(qū)域,，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決處理,，對(duì)違章的個(gè)人及施工隊(duì)加大處罰力度――“殺一警百”。

二,、圖紙方面

目前這個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙很不完善,，很多具體的區(qū)間,、節(jié)點(diǎn)都沒(méi)有詳細(xì)做法，這就需要施工員配合現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師一起深化施工圖紙,、明確施工工藝,，由于設(shè)計(jì)方?jīng)]有派遣駐現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師，這就帶來(lái)了深化圖紙確認(rèn)的過(guò)程很困難,。

三,、材料方面

進(jìn)場(chǎng)時(shí)，自己首先就做了所管區(qū)域的材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,，基本明確了材料的用量及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,，由于現(xiàn)場(chǎng)方案在施工過(guò)程中會(huì)有變更，所以材料的統(tǒng)計(jì),，作為施工員就要一直跟蹤統(tǒng)計(jì),。甲方方面對(duì)材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)過(guò)程很繁瑣，時(shí)間長(zhǎng),，加上公司采購(gòu)流程也很繁瑣,，耗時(shí)、耗力,，一個(gè)審批流程要走很長(zhǎng)時(shí)間，直接導(dǎo)致在材料采購(gòu),、到場(chǎng)時(shí)間滯后,。

四、工程進(jìn)度

項(xiàng)目工期緊,，只有5個(gè)月的時(shí)間,，安排施工隊(duì)工作內(nèi)容的時(shí)候，我們從很多方面下手爭(zhēng)取一切能爭(zhēng)取的時(shí)間,，如交叉作業(yè),、增派人手、加長(zhǎng)工作時(shí)間等,。自己也經(jīng)常和施工隊(duì)溝通,，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況控制各相關(guān)作業(yè)面的完成時(shí)間以及督促各個(gè)施工部位所需要材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。爭(zhēng)取盡自己最大的努力配合項(xiàng)目經(jīng)理把工程“按時(shí),、按質(zhì),、按量”完成。

五,、施工工藝應(yīng)用和施工隊(duì)管理方面

與施工隊(duì)長(zhǎng)溝通各個(gè)細(xì)部節(jié)點(diǎn)的具體做法,，本著“注重完成后的效果、省時(shí),、省料,、施工方法簡(jiǎn)單”的原則監(jiān)督,、控制各個(gè)作業(yè)面的施工工藝。對(duì)與施工工程量變更的核查,、簽證,，自己都做到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際測(cè)量、核對(duì),，準(zhǔn)確的核算出變更的工程量以維護(hù)公司和各施工隊(duì)的權(quán)益,。

六、與各其他單位的溝通協(xié)作

現(xiàn)場(chǎng)的施工過(guò)程中隨時(shí)會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題,，這就會(huì)涉及很多其他相關(guān)單位如：舞臺(tái)機(jī)械,、消防、暖空,、強(qiáng)弱電等等,，我工作過(guò)程中也本著溝通學(xué)習(xí)的原則，與各其他單位共同解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題,，既要保證公司的利益,，還要確保問(wèn)題以一個(gè)最快簡(jiǎn)的方式方法解決。

七,、各項(xiàng)資料的收集和整理

積極配合資料員做好自己所管區(qū)域的隱蔽工程項(xiàng)目驗(yàn)收所需各項(xiàng)資料的收集,，各項(xiàng)施工內(nèi)容變更的手續(xù)和資料的收集，現(xiàn)在自己所管區(qū)域的施工作業(yè)面設(shè)計(jì)變更很多,，自己也經(jīng)常和資料員溝通,，配合其收集、整理所需的各項(xiàng)資料,。

總體來(lái)講,，在過(guò)去的4個(gè)月工作時(shí)間里，在施工員的崗位上,，較好的完成了自己的工作任務(wù),，能夠積極、主動(dòng)的去做相關(guān)工作,。在任何場(chǎng)合中都絕對(duì)維護(hù)公司的利益和立場(chǎng),。在工作中，明確屬于我的工作或未明確所屬人但領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,，我都能以很好的執(zhí)行力去完成,。

在工作中自己也有不足的地方――工作中有些具體的事情做的還不夠細(xì)致，各方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)需要加強(qiáng),，如：水電部分相關(guān)知識(shí),、聲學(xué)部分相關(guān)知識(shí)等。自己會(huì)在未來(lái)的工作,、學(xué)習(xí)中擬補(bǔ)身上的不足,，盡最大努力完善自己,。還有就是自己正在制定一份工作中的學(xué)習(xí)計(jì)劃，把工作內(nèi)容分成若干部分,，在這些若干項(xiàng)工作內(nèi)容中再細(xì)化分解各個(gè)部分,，從而劃分出哪一部分中的哪一方面是自己弱項(xiàng)需要重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，哪些自己有優(yōu)勢(shì)的地方要突出體現(xiàn),，并要制定一份時(shí)間計(jì)劃表,，量化具體的學(xué)習(xí)提高時(shí)間以激勵(lì)自己努力學(xué)習(xí)，并爭(zhēng)取在近兩年內(nèi)考取國(guó)家注冊(cè)一級(jí)建造師資格證,。同時(shí)在工作中自己會(huì)按時(shí),、按質(zhì)、按量的完成我工作職責(zé)內(nèi)的各項(xiàng)工作內(nèi)容,。

公司在成長(zhǎng),、在發(fā)展，各項(xiàng)體制,、制度也在完善之中,，我覺(jué)得自己很幸運(yùn)，能進(jìn)入公司并有機(jī)會(huì)通過(guò)自己努力學(xué)習(xí),、踏實(shí)認(rèn)真的工作從而讓自己和公司在未來(lái)的日子里一起進(jìn)步,、發(fā)展。

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建筑述職報(bào)告篇十

首先,，是堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí),，提高自身政治素質(zhì)。以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新,，進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì),。自今年“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”開(kāi)展以來(lái)，我認(rèn)真按照總承包公司黨委的統(tǒng)一部署,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì)，緊密聯(lián)系群眾,，不斷提高工作水平,，樹(shù)立為人民服務(wù)的觀念。

其次,，立足于工作進(jìn)步和自身全面發(fā)展,，廣泛學(xué)習(xí)一切有益知識(shí)。加強(qiáng)對(duì)履行當(dāng)前崗位職責(zé)所必需的專(zhuān)門(mén)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí),，并把這些方面的學(xué)習(xí)同深刻領(lǐng)會(huì)和靈活運(yùn)用馬克思主義理論緊密結(jié)合起來(lái),，運(yùn)用到自身管理工作上來(lái),。做到“專(zhuān)”與“博”相結(jié)合，求知與修身共進(jìn)步,，使知識(shí)結(jié)構(gòu)更加合理,，個(gè)人素質(zhì)全面提高。

三是,，在實(shí)踐中提高自身的工作能力,。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。在工作中堅(jiān)持深入群眾,，在群眾中汲取民智,，在實(shí)踐中鍛煉自己，增長(zhǎng)知識(shí),，增長(zhǎng)才干,。同時(shí)還注意向班子其他領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng),，補(bǔ)己之短,，不斷提高自己分析解決矛盾，果斷處理問(wèn)題的能力,。同時(shí),，經(jīng)常深入項(xiàng)目、相關(guān)部門(mén)和施工生產(chǎn)一線,，認(rèn)真向廣大干部和群眾請(qǐng)教,，聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，集思廣益,，做到既多謀又善斷,，不斷增強(qiáng)自身的組織協(xié)調(diào)能力、工作指導(dǎo)能力和開(kāi)拓創(chuàng)新能力,。

(二) 關(guān)于“能”——組織領(lǐng)導(dǎo)能力方面

領(lǐng)導(dǎo)能力,是指領(lǐng)導(dǎo)者憑借個(gè)體素質(zhì),、思維方式、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)工作方式方法的把握程度,，是區(qū)別于普通干部職工在工作中認(rèn)識(shí)問(wèn)題,、分析問(wèn)題以及綜合處理問(wèn)題時(shí)表現(xiàn)出來(lái)的工作能力。一個(gè)人綜合素質(zhì)的高低,，工作能力的強(qiáng)弱,，決定著他能否履行好崗位賦予的職責(zé)和完成好上級(jí)交給的任務(wù)。作為單位負(fù)責(zé)人,，始終堅(jiān)持不斷提高自身能力,，并且在日常工作中要求職工做到的，自己率先做到。我堅(jiān)持大事面前不糊涂,，工作抓主要矛盾,。我很少坐辦公室聽(tīng)匯報(bào)，堅(jiān)持工作沉到一線,，沉到項(xiàng)目,、班組，直接了解一線生產(chǎn)制造的情況,。今年,，在認(rèn)真落實(shí)總承包公司“五大戰(zhàn)略”要求的基礎(chǔ)上，我們通過(guò)“三抓三實(shí)現(xiàn)”較好的完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

(三) 關(guān)于“勤”——工作作風(fēng)方面

一年來(lái),，不管是工地安裝，還是夜間制作,、運(yùn)輸,，只要是有急、難,、險(xiǎn),、重的活，我不管是白天還是夜間,，是三伏天還是三九天,，都堅(jiān)持親臨一線，讓職工在大干的時(shí)候,，看到領(lǐng)導(dǎo)的身影,，知道有領(lǐng)導(dǎo)在他們身邊，關(guān)心,、關(guān)注著他們,。秦皇島港煤五期工程為分公司近年來(lái)少有的外埠項(xiàng)目，項(xiàng)目人員吃住在現(xiàn)場(chǎng),，逢年過(guò)節(jié)也不能回來(lái)與家人團(tuán)聚,，我曾多次親赴現(xiàn)場(chǎng)，幫助他們解決生產(chǎn),、生活上遇到的難題。在暑期用電高峰到來(lái)期間,，華北電網(wǎng)時(shí)有拉閘限電的措施,，為保證他們的生活需要，及時(shí)為項(xiàng)目部配置了小型發(fā)電機(jī),，解決了外埠工程項(xiàng)目部因停電帶來(lái)的生活不便,。中秋國(guó)慶兩節(jié)期間，親自為他們送去節(jié)日慰問(wèn)品，我的行動(dòng)激發(fā)了員工們的干勁,，關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)干部的作用,。

(四) 關(guān)于“績(jī)”——工作實(shí)績(jī)方面

1、 鋼結(jié)構(gòu)分公司各項(xiàng)工作快速發(fā)展

2005年,，鋼結(jié)構(gòu)分公司緊緊圍繞公司年度工作總體要求和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力,，始終保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭,。今年，鋼結(jié)構(gòu)分公司共完成產(chǎn)值1.52億元,，鋼結(jié)構(gòu)制安近1.2萬(wàn)噸,，敷設(shè)板材10.9萬(wàn)平米。

在鋼結(jié)構(gòu)分公司,，做為一把手,，我正確確定了鋼結(jié)構(gòu)分公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和方針，確立了分公司全年工作重點(diǎn),，對(duì)分公司一些重大的問(wèn)題進(jìn)行決策,，對(duì)生產(chǎn)中的一些重要環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查。協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致進(jìn)行工作,，掌握和決定企業(yè)的資金運(yùn)行,，以保證生產(chǎn)的按計(jì)劃完成。今年,，我們先后完成了工期緊,、質(zhì)量高、技術(shù)難度大的天津國(guó)際貿(mào)易與航運(yùn)服務(wù)中心工程,、豐田通商cdp工程及生化制藥工程;工藝復(fù)雜,、構(gòu)件品種繁多、外埠施工的“秦皇島港煤五期工程”;無(wú)施工經(jīng)驗(yàn)借鑒,，首次承攬的道橋工程的“總醫(yī)院人行橋工程”;爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)鞏固鋼管公司地位的“大無(wú)縫460工程”等多項(xiàng)重點(diǎn)工程,。在充分總結(jié)大無(wú)縫通廊及料斗運(yùn)輸?shù)跹b經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，今年,，我們又圓滿完成了總醫(yī)院橋,、秦皇島工程及南運(yùn)河工程的多次大型鋼構(gòu)件運(yùn)輸?shù)跹b任務(wù)。其中總醫(yī)院橋跨鞍山道段超高超寬超長(zhǎng)超重大型鋼構(gòu)件,，僅耗時(shí)6小時(shí),，運(yùn)送25公里至市中心繁華路段，并采用單機(jī)450噸吊車(chē)一次完成吊裝,，積累了大型鋼構(gòu)件整體運(yùn)輸,、整體吊裝的難得經(jīng)驗(yàn),。

2、 機(jī)械設(shè)備管理工作

年初,，我們投入少量資金,，購(gòu)進(jìn)無(wú)氣動(dòng)力涂裝設(shè)備和大件噴砂設(shè)備，解決后道涂裝工序的積壓?jiǎn)栴},，啟用了次結(jié)構(gòu)車(chē)間并引進(jìn)了一套h型重鋼生產(chǎn)線,，化解了以往生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的瓶頸，滿足了生產(chǎn)的需求,，為實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)提供了保障,。

塔吊隊(duì)自并入鋼結(jié)構(gòu)分公司以來(lái)，大型機(jī)械設(shè)備的管理更具專(zhuān)業(yè)化,，在一線施工中塔吊隊(duì)發(fā)揮了其重要作用,，逐步成為總承包公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。與此同時(shí),，總承包公司在今年,，被評(píng)為2003~2004年度，全國(guó)設(shè)備管理優(yōu)秀企業(yè),。

(五) 關(guān)于“廉”——廉潔自律方面

按照“先做人,、再做事”的原則，加強(qiáng)自身品德修養(yǎng),，嚴(yán)于律己,，清正廉潔。

1,、 強(qiáng)化了宗旨意識(shí),，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，自覺(jué)遵守黨組織關(guān)于廉潔從政的有關(guān)規(guī)定,，經(jīng)得住考驗(yàn),，守得住原則。潔身自好,，嚴(yán)守制度,，作為單位一把手，制定了嚴(yán)密的工程招投標(biāo),、材料定價(jià),、預(yù)決算管理等規(guī)章制度，從制度杜絕腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生,。

2,、 工作中加強(qiáng)干部監(jiān)督制度，大力恢復(fù)和發(fā)揚(yáng)批評(píng)和自我批評(píng)的良好風(fēng)氣,，開(kāi)展積極健康的思想探討，堅(jiān)決糾正不講黨性講人情、不講原則講關(guān)系,、不講正氣講和氣,、不求有功但求無(wú)過(guò)的現(xiàn)象。

3,、 樹(shù)立全局意識(shí),，工作中能站在全局的高度，正確處理好個(gè)人與組織,、個(gè)人與個(gè)人之間的關(guān)系,，始終堅(jiān)持“班長(zhǎng)抓班子、班子帶隊(duì)伍,、隊(duì)伍促發(fā)展”,，領(lǐng)導(dǎo)班子制度健全，工作中堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),，民主集中,，嚴(yán)格按照議事日程辦事，凡屬重大事項(xiàng)堅(jiān)持由經(jīng)理辦公會(huì)討論決定,，杜絕了一人說(shuō)了算,。

二、 存在的不足及今后的努力方向

建筑述職報(bào)告篇十一

里,，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和教導(dǎo)下,，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上,、學(xué)習(xí)上還是工作上,，都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。在工作中,，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),，不懂之處虛心向老同志請(qǐng)教,，憑著勤勤懇懇、任勞任怨、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，熟練掌握了施工技術(shù)和管理方法，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

能深入實(shí)踐,，認(rèn)真研究和解決實(shí)踐中的問(wèn)題，不斷提高認(rèn)識(shí)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,，不斷提高自己的政治思想覺(jué)悟與水平,。

自參加工作以來(lái)一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對(duì)待工作,，做好自身定位,。由于自己沒(méi)有高等院校的專(zhuān)業(yè)學(xué)科背景,，只有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，為了提升自己的理論知識(shí)水平,，我在工作當(dāng)中自學(xué)了建筑工程施工理論基礎(chǔ),、建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、建筑施工技術(shù)應(yīng)用與施工管理,、安全,、職業(yè)健康及環(huán)境保護(hù)等知識(shí)，系統(tǒng),、全面,、科學(xué)地學(xué)習(xí)了建筑工程領(lǐng)域的相關(guān)知識(shí)，在工作中不斷地改變自我,，適時(shí)地對(duì)自己提出不同的要求,，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自身工作能力,。

認(rèn)真負(fù)責(zé),，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌匆?guī)范來(lái)進(jìn)行施工組織和管理。一年來(lái),，先后參與等多個(gè)項(xiàng)目的施工管理工作,。在工作過(guò)程中，我不斷向有經(jīng)驗(yàn)有學(xué)識(shí)的同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),，對(duì)工作過(guò)程中的一些信息也進(jìn)行收集整理;業(yè)余時(shí)間常常翻看一些專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,，查看一些專(zhuān)業(yè)，學(xué)習(xí)和掌握一些先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí);也看一些管理或其它方面的書(shū)籍或,，學(xué)習(xí)各種知識(shí),，提高自己的綜合能力。

在一期物業(yè)維修管理中做好服務(wù),，盡量使業(yè)主滿意,。按照國(guó)家物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，抓好房屋維修技術(shù)管理和房屋維修施工管理,。在二期工程中,，完成二期工地上房屋拆除和出口處平屋建設(shè)、圍墻砌筑,、出口道路砼澆搗,。

建筑施工工作是一項(xiàng)非常艱苦的行業(yè)，風(fēng)吹日曬,，還要到處跑,，而且又需要細(xì)心耐心，本人在工作中時(shí)刻保持端正的態(tài)度,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),。我的工作雖說(shuō)不上搞科研,，但也絕對(duì)來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，“差之毫厘,，失之千里”正好用來(lái)我的工作,。我知道要想成為一名合格的建筑工程師不是一件容易的事，作為一名建筑工程師,，不僅僅要能處理現(xiàn)場(chǎng)，更重要的是要及時(shí)有效地解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題,。

目前,，我所在的工作工地，正處于緊張的施工階段,。作為一名建筑工程師,，我有責(zé)任和義務(wù)為施工的`順利進(jìn)行做好充足的準(zhǔn)備。為了能更好的完成任務(wù),，我正積極的與同事們一起努力,，以求能順利的、保質(zhì),、保量的完成任務(wù),。我深深的感到，責(zé)任重于泰山,，我能參與其中是我的榮幸,，這期間我付出了很多，但我樂(lè)在其中,，同樣也收獲不少,。日積月累，我對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)作越來(lái)越清晰,，對(duì)儀器設(shè)備也越來(lái)越熟悉,。另外對(duì)工程建設(shè)當(dāng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)有了整體的認(rèn)識(shí)。同時(shí),，也在逐步的提高自身對(duì)儀器設(shè)備及理論的認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí),。這些年我收獲良多，源于對(duì)工作的孜孜不倦,、勤勤懇懇,，以及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和身邊同事的幫助，在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力,，再接再厲,，嚴(yán)格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng)新,，不斷磨煉自己,，盡我所能把工作做好,，爭(zhēng)取取得更大的成績(jī)。

建筑述職報(bào)告篇十二

一年來(lái),，由于自己思想解放,，作風(fēng)扎實(shí)，所以在政治素質(zhì),，工作作風(fēng),，業(yè)務(wù)能力，駕馭水平上都有了很大提高,。但用一分為二的觀點(diǎn)總結(jié)工作,，也還存在著諸多不足，用高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照,，還有對(duì)自己要求不嚴(yán)的時(shí)候,，如：政治理論的學(xué)習(xí)重視程度還不夠，有以會(huì)議代學(xué)習(xí)的現(xiàn)象,，工作有操之過(guò)急的情況,，還缺乏過(guò)細(xì)的思想政治工作。在設(shè)備管理上,，有的項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)械管理人員還不落實(shí),，民工自帶設(shè)備存在問(wèn)題還較大等等。

因此,，在20xx年,，我要從以下幾個(gè)方面努力提高自己。

1,、 加強(qiáng)學(xué)習(xí),。不僅是我自己，而且要通過(guò)中心組學(xué)習(xí)的方式,，帶動(dòng)班子全體成員,，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦,，指導(dǎo)自身修養(yǎng),，使理論轉(zhuǎn)化為品德，轉(zhuǎn)化為能力,，更好地做“三個(gè)代表”重要思想的實(shí)踐者,。

2、 勇于實(shí)踐,。鋼結(jié)構(gòu)分公司的工作要不斷的上新水平,，要靠在實(shí)踐中不斷的創(chuàng)新，所以要在刻苦學(xué)習(xí)新知識(shí)，新事物的基礎(chǔ)上,，勇于實(shí)踐,，大膽創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn),，盡快的探索出一條適合鋼結(jié)構(gòu)發(fā)展的管理模式,，以更好的完成總包下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

3,、 團(tuán)結(jié)協(xié)作,。要當(dāng)好班長(zhǎng)，彈好鋼琴,，帶好一班人,。班子團(tuán)結(jié)，才能政令暢通,。要發(fā)揮班子的整體合力。要通過(guò)中心組學(xué)習(xí),，班子會(huì)議,、民主生活會(huì)、個(gè)別談心,，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)等各種途徑,，從我做起，讓班子成員心往一處想,，勁往一處使,，努力建成一個(gè)高品位有合力、有凝聚力,、有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)班子,。

4、 強(qiáng)化管理,。觀念創(chuàng)新出思路,，管理創(chuàng)新出成效。管理到位,，工作才能上水平,。制度上要力求完整、系統(tǒng)和嚴(yán)密,。通過(guò)健全制度力爭(zhēng)使整個(gè)管理過(guò)程做到無(wú)缺口,，無(wú)空檔，無(wú)漏洞,，無(wú)可乘之機(jī),，要通過(guò)強(qiáng)化管理，體現(xiàn)出我們鋼結(jié)構(gòu)制作安裝的整體實(shí)力,，為企業(yè)發(fā)展提供制度保證,。

謝謝大家!

述職人：本站

20xx年xx月xx日

建筑行業(yè)個(gè)人述職報(bào)告(四)——建筑工程師

建筑述職報(bào)告篇十三

現(xiàn)在,，我把自己通過(guò)競(jìng)選上崗以來(lái)的工作情況向各位作一個(gè)簡(jiǎn)單匯報(bào)，請(qǐng)予審議,。

一,、履行職責(zé)情況

從20xx年xx月份公司實(shí)行高級(jí)治理職位競(jìng)選上崗以后，我擔(dān)任建筑公司代理總經(jīng)理,，全面負(fù)責(zé)建筑公司的工作,，重點(diǎn)分管對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系、工程招投標(biāo),、合同治理,、施工工作協(xié)調(diào)、日常事務(wù)治理,?；仡櫩偨Y(jié)四個(gè)月來(lái)的工作，主要有以下三個(gè)方面：

1,、對(duì)外業(yè)務(wù)拓展情況：

自今年初以來(lái),，我們抓緊整個(gè)集團(tuán)公司開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)調(diào)整期，廣泛開(kāi)展對(duì)外施工業(yè)務(wù)承接,，先后參加了重慶xx集團(tuán)巴蜀苑b區(qū)工程招投標(biāo),；但因?qū)Ψ綏l件太過(guò)惡劣，我們已經(jīng)放棄其一期工程,，現(xiàn)在該公司已將我司列入二期工程侯選名單,；區(qū)房管局廉租房建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)名、資格預(yù)審和標(biāo)前會(huì)議,，目前正在編制投標(biāo)文件,；區(qū)天寶實(shí)驗(yàn)學(xué)校二期工程的投標(biāo)報(bào)名及過(guò)程追蹤；九龍園區(qū)施工任務(wù)聯(lián)系的開(kāi)展(園區(qū)內(nèi)第一項(xiàng)業(yè)務(wù)在向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后放棄),；接下來(lái)還有龍湖水晶酈城三期工程的跟蹤,。

2、現(xiàn)有施工項(xiàng)目治理情況

目前公司施工項(xiàng)目不多,，主要是去年幾個(gè)項(xiàng)目的收尾交付,，在做上升的僅龍湖水晶酈城2-5、2-6,、步行街內(nèi)的電力大廈和公司開(kāi)發(fā)的佳宇酒店三個(gè)項(xiàng)目,，公司堅(jiān)持以”對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)、為項(xiàng)目部服務(wù)“的原則,，開(kāi)展監(jiān)督治理工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力下，施工進(jìn)展良好。同時(shí)我們?yōu)轫?xiàng)目部處理市政執(zhí)法,、環(huán)保執(zhí)法等各種違章罰款4萬(wàn)多元,。并多次組織公司全體項(xiàng)目部施工治理人員及公司人員到龍湖工地參觀學(xué)習(xí)，收集龍湖工地的各種治理資料,，逐步應(yīng)用到公司的工程治理之中,。

3、抓學(xué)習(xí)教育,，激勵(lì)奮發(fā)向上,。

為提高公司全面治理工程的水準(zhǔn)、配團(tuán)樹(shù)立企業(yè)文化的總目標(biāo),，我們通過(guò)組織一系列各種形式的學(xué)習(xí)宣傳教育,，使全體員工在提高理論水平的同時(shí)都能夠面對(duì)現(xiàn)實(shí)，實(shí)事求是地用辯證唯物主義觀點(diǎn)分析熟悉問(wèn)題,。大家熟悉到：一定要好好工作,，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。工作崗位沒(méi)有高低之分,，只要觀念改變,，劣勢(shì)可以變優(yōu)勢(shì)，只要有本事,，冷部門(mén)也能作出大貢獻(xiàn)。目前,，公司員工工作作風(fēng)扎實(shí),，精神狀態(tài)很好，人心思干,，人心思進(jìn),，不少員工在搞好本職工作同時(shí)，積極學(xué)技術(shù),、學(xué)理論,，全面提高自身素質(zhì)。

二,、存在的問(wèn)題和今后努力方向

回顧檢查自身存在的問(wèn)題,，我認(rèn)為主要有三點(diǎn)”第一、自己作為分管建筑公司的總經(jīng)理,，沒(méi)有能盡職盡責(zé),，有負(fù)于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和全體的期望。第二,、自己主要分管的對(duì)外承接施工任務(wù)工作,，還沒(méi)有見(jiàn)成效，對(duì)公司的發(fā)展造成一定影響。第三,、自己的自律性不強(qiáng),，在工作較累和碰到困難的時(shí)候，也有過(guò)松弛思想,，今后,，我想，絕不能辜負(fù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對(duì)自己的重托和期望,，一定要努力做到以下三點(diǎn)：

1,、放下包袱，拋開(kāi)手腳大干,，力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的總經(jīng)理

一個(gè)公司總經(jīng)理的擔(dān)子是很重的,，其工作職責(zé)就是處理日常事務(wù)，宏觀把握全局,，微觀處理各種熱點(diǎn)難點(diǎn),，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，促進(jìn)公司發(fā)展,。自己一定要顧全大局,，把公司的利益看得高于一切，克服消極埋怨情緒,，為了公司的發(fā)展,，與公司全體員工搞好團(tuán)結(jié)，放下包袱,，積極主動(dòng)抓工作,。

2、努力學(xué)習(xí),，提高素質(zhì),，提高工作能力

今后我要積極參加各種理論學(xué)習(xí)，提高治理水平,。要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),，及時(shí)處理各種問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀,。

3,、嚴(yán)格要求，廉潔自律

今后,，我一定要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律，絕不搞權(quán)錢(qián)交易,，絕不利用職權(quán)為個(gè)人謀私利,，絕不干有損于集體和全體員工的事情,，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事,，同時(shí)對(duì)社會(huì)上的各種歪風(fēng)邪氣,，敢于反對(duì)，敢于抵制,。

建筑述職報(bào)告篇十四

轉(zhuǎn)眼之間,，兩個(gè)月的實(shí)習(xí)期即將結(jié)束，回顧這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)工作,，感觸很深,，收獲頗豐。這兩個(gè)月,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過(guò)我自身的不懈努力，我學(xué)到了人生難得的工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)見(jiàn)識(shí),。我將從以下幾個(gè)方面總結(jié)建筑設(shè)計(jì)技術(shù)崗位工作實(shí)習(xí)這段時(shí)間自己體會(huì)和心得：

在建筑設(shè)計(jì)技術(shù)崗位工作的實(shí)習(xí)過(guò)程中,，我始終把學(xué)習(xí)作為獲得新知識(shí)、掌握方法,、提高能力,、解決問(wèn)題的一條重要途徑和方法，切實(shí)做到用理論武裝頭腦,、指導(dǎo)實(shí)踐,、推動(dòng)工作。思想上積極進(jìn)取,，積極的把自己現(xiàn)有的知識(shí)用于社會(huì)實(shí)踐中,，在實(shí)踐中也才能檢驗(yàn)知識(shí)的有用性。

在這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)工作中給我最大的感觸就是：我們?cè)趯W(xué)校學(xué)到了很多的理論知識(shí),，但很少用于社會(huì)實(shí)踐中,，這樣理論和實(shí)踐就大大的脫節(jié)了,，以至于在以后的學(xué)習(xí)和生活中找不到方向,，無(wú)法學(xué)以致用。同時(shí),，在工作中不斷的學(xué)習(xí)也是彌補(bǔ)自己的不足的有效方式,。信息時(shí)代，瞬息萬(wàn)變,，社會(huì)在變化,，人也在變化，所以你一天不學(xué)習(xí),，你就會(huì)落伍,。通過(guò)這兩個(gè)月的實(shí)習(xí),，并結(jié)合建筑設(shè)計(jì)技術(shù)崗位工作的實(shí)際情況，認(rèn)真學(xué)習(xí)的建筑設(shè)計(jì)技術(shù)崗位工作各項(xiàng)政策制度,、管理制度和工作條例,，使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過(guò)這些工作條例的學(xué)習(xí)使我進(jìn)一步加深了對(duì)各項(xiàng)工作的理解,，可以求真務(wù)實(shí)的開(kāi)展各項(xiàng)工作,。

在建筑設(shè)計(jì)技術(shù)崗位工作中我都本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去對(duì)待每項(xiàng)工作。雖然開(kāi)始由于經(jīng)驗(yàn)不足和認(rèn)識(shí)不夠,，覺(jué)得在建筑設(shè)計(jì)技術(shù)崗位工作中找不到事情做,，不能得到鍛煉的目的，但我迅速?gòu)淖陨沓霭l(fā)尋找原因,，和同事交流,，認(rèn)識(shí)到自己的不足，以至于迅速的轉(zhuǎn)變自己的角色和工作定位,。為使自己盡快熟悉工作,，進(jìn)入角色，我一方面抓緊時(shí)間查看相關(guān)資料,，熟悉自己的工作職責(zé),，另一方面我虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教使自己對(duì)建筑設(shè)計(jì)技術(shù)崗位工作的情況有了一個(gè)比較系統(tǒng),、全面的認(rèn)知和了解,。根據(jù)建筑設(shè)計(jì)技術(shù)崗位工作的實(shí)際情況，結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì),，把握工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),，盡心盡力完成建筑設(shè)計(jì)技術(shù)崗位工作的任務(wù)。兩個(gè)月的實(shí)習(xí)工作,，我經(jīng)常得到了同事的好評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)的贊許,。

從大學(xué)校門(mén)跨入到建筑設(shè)計(jì)技術(shù)崗位工作崗位，一開(kāi)始我難以適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變,，不能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，從而解決問(wèn)題，認(rèn)為沒(méi)有多少事情可以做,，我就有一點(diǎn)失望,，開(kāi)始的熱情有點(diǎn)消退，完全找不到方向,。但我還是盡量保持當(dāng)初的那份熱情,，想干有用的事的態(tài)度，不斷的做好一些雜事,，同時(shí)也勇于協(xié)助同事做好各項(xiàng)工作,，慢慢的就找到了自己的角色,，明白自己該干什么，這就是一個(gè)熱情的問(wèn)題,，只要我保持極大的熱情,，相信自己一定會(huì)得到認(rèn)可，沒(méi)有不會(huì)做,，沒(méi)有做不好,，只有你愿不愿意做。轉(zhuǎn)變自己的角色,，從一位學(xué)生到一位工作人員的轉(zhuǎn)變,，不僅僅是角色的變化，更是思想觀念的轉(zhuǎn)變,。

在工作間能得到領(lǐng)導(dǎo)的充分信任,，并在按時(shí)完成上級(jí)分配給我的各項(xiàng)工作的同時(shí)，還能積極主動(dòng)地協(xié)助其他同事處理一些內(nèi)務(wù)工作,。個(gè)人的能力只有融入團(tuán)隊(duì),，才能實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值。實(shí)習(xí)期的工作,，讓我充分認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)精神的重要性,。

團(tuán)隊(duì)的精髓是共同進(jìn)步。沒(méi)有共同進(jìn)步,，相互合作,，團(tuán)隊(duì)如同一盤(pán)散沙。相互合作,，團(tuán)隊(duì)就會(huì)齊心協(xié)力,，成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體。很多人經(jīng)常把團(tuán)隊(duì)和工作團(tuán)體混為一談,，其實(shí)兩者之間存在本質(zhì)上的區(qū)別,。優(yōu)秀的工作團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)一樣，具有能夠一起分享信息,、觀點(diǎn)和創(chuàng)意,，共同決策以幫助每個(gè)成員能夠更好地工作，同時(shí)強(qiáng)化個(gè)人工作標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn),。但工作團(tuán)體主要是把工作目標(biāo)分解到個(gè)人,，其本質(zhì)上是注重個(gè)人目標(biāo)和責(zé)任,，工作團(tuán)體目標(biāo)只是個(gè)人目標(biāo)的簡(jiǎn)單總和,，工作團(tuán)體的成員不會(huì)為超出自己義務(wù)范圍的結(jié)果負(fù)責(zé)，也不會(huì)嘗試那種因?yàn)槎嗝蓡T共同工作而帶來(lái)的增值效應(yīng),。

幾個(gè)月來(lái),，我雖然努力做了一些工作,，但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距，如理論水平,、工作能力上還有待進(jìn)一步提高,，對(duì)建筑設(shè)計(jì)技術(shù)崗位工作崗位還不夠熟悉等等，這些問(wèn)題,，我決心實(shí)習(xí)報(bào)告在今后的工作和學(xué)習(xí)中努力加以改進(jìn)和解決,，使自己更好地做好本職工作。

針對(duì)實(shí)習(xí)期工作存在的不足和問(wèn)題,，在以后的工作中我打算做好以下幾點(diǎn)來(lái)彌補(bǔ)自己工作中的不足：

1,、做好實(shí)習(xí)期工作計(jì)劃，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)建筑設(shè)計(jì)技術(shù)崗位工作崗位各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),，做到全面深入的了解各種制度和業(yè)務(wù),。

2、以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作能力,。在注重學(xué)習(xí)的同時(shí)狠抓實(shí)踐,，在實(shí)踐中利用所學(xué)知識(shí)用知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

3,、踏實(shí)做好本職工作,。在以后的工作和學(xué)習(xí)中，我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好,。在工作中任勞任怨力爭(zhēng)“沒(méi)有最好只有更好”,。

4、繼續(xù)在做好本職工作的同時(shí),，為單位做一些力所能及的工作,，為單位做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

大四下學(xué)期,，我有幸來(lái)到xx建筑設(shè)計(jì)有限公司實(shí)習(xí),，在為期四個(gè)月之久的實(shí)習(xí)期里，我進(jìn)一步了解了建筑的深刻內(nèi)涵,，從書(shū)面的理論水平攀升到與實(shí)際結(jié)合的新的高度,，同時(shí)，對(duì)具體設(shè)計(jì)流程,，平面圖,，立面圖，剖面圖以及效果圖的要求規(guī)范都有了更深層的體會(huì),，空間概念也逐漸明晰,，對(duì)未來(lái)有了新的定位，相信這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷在我未來(lái)的建筑設(shè)計(jì)生涯中將發(fā)揮不可替代的作用,。以下是我實(shí)習(xí)的經(jīng)歷和心得體會(huì),。

建筑述職報(bào)告篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo),、老師們，大家好：

20xx年轉(zhuǎn)眼間就過(guò)去了,，回顧一年來(lái),，在上級(jí)有關(guān)部們領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，通過(guò)我校全體教師的團(tuán)結(jié)合作,，學(xué)校的安全工作有了長(zhǎng)足的發(fā)展,，取得了一定的成績(jī)。工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé),，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平,，不斷地開(kāi)拓進(jìn)取，把自己全身心地投入到本職工作實(shí)踐中?，F(xiàn)將主要工作情況述職如下：

“珍愛(ài)生命,，安全第一”，安全是“高壓線”,，尤其是學(xué)校的安全大于一切,，孩子的生命更是關(guān)系到千家萬(wàn)戶和社會(huì)的穩(wěn)定。工作之初,，我就以這段話時(shí)刻提醒自己要干好,！干好!再干好!!!一年來(lái)，我經(jīng)常反思自己,，審視自己,，看自身能力和素質(zhì)能不能適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)完成正常工作的需要,。經(jīng)常地告誡自己,，要在工作中能夠立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和老師們的期望,，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵,，必須在工作中不斷地提高自己。一年來(lái)的,，為了提高自身能力素質(zhì),，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下讓老師滿意,，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了有關(guān)小學(xué)安全教育知識(shí)和學(xué)生突發(fā)事件處理辦等資料,，全面地提高自己，力爭(zhēng)在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破,。通過(guò)學(xué)習(xí)，感到既開(kāi)闊了眼界,，又豐富了頭腦,，既學(xué)到了知識(shí),，更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì),，增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng),。

全，營(yíng)造了人人抓安全,，處處講安全的氛圍,，從而使師生從思想上牢固樹(shù)立了“安全大于天”的意識(shí)。

2,、在工作中，我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,，注意建立比較融洽的關(guān)系，以便于開(kāi)展工作,。注意隨時(shí)掌握學(xué)校周邊環(huán)境的不安定因素,，做到能夠隨時(shí)處理,；隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,，隨時(shí)整改。我想要想使學(xué)校一方平安,，就必須堅(jiān)持原則,，學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度要堅(jiān)決遵守，違背原則的事堅(jiān)決不做,，只有做到這一點(diǎn),，才能稱得上是為學(xué)校負(fù)責(zé),，更是為自己負(fù)責(zé),。一年來(lái)，我做到了堅(jiān)持原則辦事,，不讓感情,、人情滲透工作之中干擾原則，雖然這在一定程度上傷害了個(gè)人感情,，但卻堅(jiān)持了正常的工作程序，保證了安全管理工作正常開(kāi)展,，從而教委安排的各項(xiàng)工作及上報(bào)材料都能夠保質(zhì)保量按時(shí)完成,，學(xué)校的安全工作也得到了保證,。

3,、每一次的防風(fēng)防暴雨我都積極主動(dòng)做好安全防范工作,，一接到上級(jí)的通知,，我立刻布置人力,，加強(qiáng)安全排查。如遇節(jié)假日更是開(kāi)會(huì)強(qiáng)調(diào)學(xué)生安全工作,，印發(fā)給學(xué)生家長(zhǎng)一封信等,，我時(shí)刻提醒自己：無(wú)論是干什么事，說(shuō)什么話,，一定要拿得出,、站得穩(wěn),、做得好,，是能夠招之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn),、戰(zhàn)之必勝的。也正是在這種理念的支配下,，我發(fā)揚(yáng)了不怕苦,、不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng)，在學(xué)期初校園整理的日子里,，正值強(qiáng)臺(tái)風(fēng)來(lái)臨時(shí),，我和學(xué)校主任依然堅(jiān)持在學(xué)校加班加點(diǎn)直至工作的完成。

俗話說(shuō)：“喊破嗓子，不如做出樣子”,，作為學(xué)校的安全第一責(zé)任人,，如果是說(shuō)的是一套，做的又是一套,，就會(huì)對(duì)廣大師生造成非常不好的影響,，因此，在日常工作中,，我非常注重自身的形象,，特別強(qiáng)調(diào)大局觀念，服從全局,，認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校形成的決議,，不搞小動(dòng)作，為人做事坦坦當(dāng)當(dāng),。古人云,，“業(yè)精于勤荒于嬉，形成于思?xì)в诙琛?。提高完善自我離不開(kāi)勤,，工作出成績(jī)也離不開(kāi)勤，完成本職工作更要勤字當(dāng)先,，做到眼勤,、腿勤、手勤,、腦勤,、嘴勤。平時(shí)加班加點(diǎn),，雖然有時(shí)是累點(diǎn),，但看到我們學(xué)校校園的平安、穩(wěn)定,，學(xué)生們朝氣蓬勃的樣子時(shí),，心中還是感到非常欣慰。

回顧一年來(lái)的工作,，對(duì)照職責(zé),，認(rèn)為自己還是稱職的。雖然在工作中我取得了一定的成績(jī),，但也存在著一定的不足,。首先，在工作中,，工作方法有些過(guò)于簡(jiǎn)單,，在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜,；其次，業(yè)務(wù)水平還有待于進(jìn)一步提高,。這些不足,，有待于在今后工作中加以改進(jìn)和克服。在下一步的工作中,，我要虛心向其他同事和兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),，借鑒好的工作方法，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,。我會(huì)再進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。為我們的學(xué)生，為孩子的家庭,，為了社會(huì)的和諧,，為我們饒砂華僑學(xué)校在新學(xué)年的安全工作中再上新臺(tái)階貢獻(xiàn)自己的微薄力量,。

建筑述職報(bào)告篇十六

20xx年xx公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，我們xx公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工齊心協(xié)力，抓住了經(jīng)營(yíng)環(huán)境改善的好時(shí)機(jī),，堅(jiān)持以效益為中心,，以經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn)，以管理為根本,。尤其是xx公司機(jī)關(guān)全體同志,，立足崗位做實(shí)事，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,，在資金短缺,，55%的工資全年只發(fā)了八個(gè)月的情況下，大家毫無(wú)怨言,，給予了我工作上的充分理解和支持,。在大家的努力下，各方面工作小有起色：工作作風(fēng)得到改進(jìn),，工作環(huán)境有了改善,，經(jīng)營(yíng)成績(jī)穩(wěn)步提升，質(zhì)量水平有所提高,。但由于外在環(huán)境和自身能力等因素,，有許多工作還亟待解決：項(xiàng)目管理有待加強(qiáng)；安全生產(chǎn)問(wèn)題屢教不改,；勞務(wù)輸出沒(méi)找到實(shí)破口,；歷史遺留問(wèn)題：農(nóng)發(fā)行的綜合樓和市檢察院住宅樓還沒(méi)有得到根本解決,；下崗職工出中心；資金相當(dāng)緊張,，而職工醫(yī)藥費(fèi)今年都未報(bào),；等等一系列問(wèn)題影響著公司的穩(wěn)定和發(fā)展。下面我將今年取得的一點(diǎn)成績(jī)進(jìn)行了簡(jiǎn)單的總結(jié),，也就是今年工作的體會(huì),。

一、經(jīng)營(yíng)成績(jī)穩(wěn)步提升

要搞好經(jīng)營(yíng)就必須占領(lǐng)市場(chǎng),，市場(chǎng)是企業(yè)生存的根本,，經(jīng)營(yíng)必須市場(chǎng)化，市場(chǎng)是變化的,，所以要求我們觀念必須隨之變化也就是與時(shí)俱進(jìn),。今年，我們已承接任務(wù)近xx萬(wàn)元,，這是xx陽(yáng)公司成立以來(lái)的最好水平,。我總結(jié)了取得這些成績(jī)做到了三點(diǎn)：

1、優(yōu)化了經(jīng)營(yíng)環(huán)境：

公司改善了xx公司的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,，將建新公司合并以及將xx公司與路橋公司進(jìn)行的經(jīng)營(yíng)范圍的界定,，減少了內(nèi)部無(wú)謂的競(jìng)爭(zhēng)，也就是說(shuō)減少了經(jīng)營(yíng)資源的`流失,，我們抓住了這次機(jī)會(huì),，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)成績(jī)的實(shí)破。

2,、培養(yǎng)了經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍：

我們突出了經(jīng)營(yíng)位置,，充實(shí)了經(jīng)營(yíng)力量，加大了經(jīng)營(yíng)力度,，培養(yǎng)了一套德才兼?zhèn)涞?經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍,。xx公司的經(jīng)營(yíng)、預(yù)算科的承包協(xié)議今年在去年的基礎(chǔ)上得到了完善和改進(jìn),，為了充分調(diào)動(dòng)了經(jīng)營(yíng)人員的積極性,，我們明確了責(zé)權(quán)利，現(xiàn)任到人,。這個(gè)承包協(xié)議得到了xx公司機(jī)關(guān)全體同志的支持,。今年可以說(shuō)是我們經(jīng)營(yíng)、預(yù)算科同志最辛苦的一年,，幾乎沒(méi)有扎實(shí)的休息過(guò)幾天,，加班到晚上1—2點(diǎn)是常事，也從未因?yàn)闃?biāo)書(shū)多而厭煩過(guò),。尤其是實(shí)行新的招投標(biāo)辦法后,，部份標(biāo)書(shū)將技術(shù)標(biāo)實(shí)行暗標(biāo),，壓力更大，責(zé)任心更重,，我們這些同志在工作上一絲不茍,，具有很強(qiáng)的敬業(yè)精神，,，共投標(biāo)32項(xiàng),，中標(biāo)16項(xiàng)，中標(biāo)率高達(dá)50%,。

3,、我們結(jié)合實(shí)際，適應(yīng)市場(chǎng)：

xx公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同志觀念更新快,，適應(yīng)了市場(chǎng)的變化,。隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激勵(lì)，建筑利潤(rùn)的越來(lái)越低,，而對(duì)施工單位的管理越來(lái)越嚴(yán),，我們的生存空間是越來(lái)越狹窄。如果還抱著老觀念依然守舊,，那更是死路一條,。我們?cè)诎凑展臼艑盟拇温毚鷷?huì)精神和《##省第四工程公司項(xiàng)目管理辦法》的基礎(chǔ)上靈活運(yùn)用，但是堅(jiān)守一條原則：只要服我管,，一切好商量?，F(xiàn)在的招投標(biāo),，機(jī)制更靈活,，可操作性更大，可以說(shuō),，絕大部份項(xiàng)目在開(kāi)標(biāo)之前就沒(méi)有懸念,，很難有意外的驚喜。正因?yàn)槿绱?，這些老板們就掌握著主動(dòng)權(quán),，開(kāi)標(biāo)之前這個(gè)工程可以人為操作放哪個(gè)施工單位中標(biāo)，誰(shuí)的條件優(yōu)惠,、服務(wù)態(tài)度好,，就放哪個(gè)單位，我們?cè)诠芾碣M(fèi)收取上比不上別的單位,，有些單位負(fù)擔(dān)少,，幾乎不收管理費(fèi)，就只要?jiǎng)诒,；鸱祷乜?，?duì)我們收取管理費(fèi)壓力很大,，我們只能在技術(shù)上、服務(wù)上比別的施工單位好,。

二,、質(zhì)量水平有所提高

今年共完成產(chǎn)值9000萬(wàn)元，在建工程基本上為市文明工程,，省級(jí)綜合考評(píng)樣板工程3個(gè),，房屋竣工面積80000平方米,，已交工項(xiàng)目都將作為市優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)。質(zhì)量是企業(yè)生命,，安全是企業(yè)效益,。我們始終把質(zhì)量安全當(dāng)作了關(guān)系到企業(yè)生死存亡的首要工作來(lái)抓緊。我們經(jīng)常跑工地,，特別是節(jié)假日,，很少何過(guò)，對(duì)項(xiàng)目做到心中有底,，掌握工程的具體情況,，關(guān)注項(xiàng)目的質(zhì)量安全情況。

三,、管理有所加強(qiáng)

1,、上班管理：我們外拓經(jīng)營(yíng)、內(nèi)強(qiáng)管理,。為了強(qiáng)化內(nèi)部管理,，樹(shù)立公司形象，我們今年在資金極度緊張的情況下,，擠出了4萬(wàn)多元將新辦公樓內(nèi)外進(jìn)行了簡(jiǎn)潔的裝修,，優(yōu)化了辦公環(huán)境，改善了辦公條件,。好環(huán)境出好產(chǎn)品，到新辦公樓后,，我們領(lǐng)導(dǎo)輪流值班,，值日檢查，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)得到了很大的改進(jìn),，人氣更旺，大家的服務(wù)意識(shí)加強(qiáng)了,。

2,、財(cái)務(wù)管理：加強(qiáng)了資金管理，嚴(yán)格會(huì)計(jì)制度,，完善了財(cái)務(wù)管理制度,，實(shí)行了財(cái)務(wù)一支筆制度,。力求少花錢(qián)多辦事，辦實(shí)事,。特別是對(duì)項(xiàng)目的資金管理，吸取了以前經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，基本上做到了專(zhuān)款專(zhuān)用和宏觀控制。

四,、穩(wěn)定工作從來(lái)不放松

穩(wěn)定才能發(fā)展，對(duì)于占了公司近三分之一下崗職工的公司來(lái)說(shuō),，尤其重要。我們采取一方面多承接施工任務(wù),，盡量多的安排職工上崗；另一方面多了解職工生活工作情況,，與職工拉近距離，多交流,，互相溝通理解，職工來(lái)找我是相信我,，信任我,；從不帶厭煩情緒。特別是一些特困戶,，主動(dòng)上門(mén)拜訪,，給予單位的溫暖。

“人貴有自知之明”,，我都清醒地認(rèn)識(shí)到,，我的能力和水平十分有限，距離大家的要求有很大的差距,。這兩年的切身體會(huì),，要干好工作是相當(dāng)吃力的。既要向前看,，搶抓機(jī)遇,、開(kāi)拓進(jìn)取,；又要回頭看,，努力消化歷史遺留的矛盾和問(wèn)題,。但我相信,，勤能補(bǔ)拙,，付出總有匯報(bào)。只要我在這位置上呆一天我將義無(wú)反顧,，竭盡所能,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和監(jiān)督下，同全體職工共同奮斗,。

建筑述職報(bào)告篇十七

忙碌的20xx年已經(jīng)過(guò)去,，回顧過(guò)去的一年，忙碌中充滿艱辛,，忙碌中飽含汗水,，一分公司在困難中前進(jìn)，在困難中崛起,，各項(xiàng)工作步入正常軌道,。尤其是經(jīng)營(yíng)工作創(chuàng)出歷史新高，取得比較驕人的業(yè)績(jī),。為分公司來(lái)年各項(xiàng)工作的順利全面展開(kāi),，創(chuàng)造了十分有利的條件，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

20xx年分公司投標(biāo)21項(xiàng),，中標(biāo)工作量3.92億元，中標(biāo)工程面積25.77萬(wàn)平方米,。在中標(biāo)的十六項(xiàng)工程中,，包括：倉(cāng)庫(kù)、廠房,、賓館,、飯店、公用設(shè)施等,，種類(lèi)較多,，含量較好。完成審計(jì)決算14項(xiàng),，金額3.50億元,。當(dāng)步入新一年之際，我們對(duì)過(guò)去的工作有頗多的感慨和體會(huì),，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、經(jīng)營(yíng)工作是企業(yè)的"龍頭"，是各項(xiàng)工作的主線，離開(kāi)了經(jīng)營(yíng),，缺乏施工任務(wù),，其他一切工作將無(wú)從談起。為此,，分公司領(lǐng)導(dǎo)從年初就明確了經(jīng)營(yíng)工作的指導(dǎo)思想,，發(fā)動(dòng)社會(huì)各種關(guān)系，贏得政府部門(mén)廣泛支持,，多接任務(wù),，更要接有一定含量的任務(wù)，唯有如此,，企業(yè)才能走出困境,，才能立于不敗之地，經(jīng)過(guò)一年卓有成效的工作,，確保了經(jīng)營(yíng)工作取得了一定的成效,。

1、廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì)各界朋友,，充分利用各種社會(huì)關(guān)系,，掌握工程信息，對(duì)每一條信息進(jìn)行認(rèn)真的評(píng)估,，仔細(xì)的篩選,，對(duì)有價(jià)值的信息進(jìn)行全方位的跟蹤，與業(yè)主,，代理公司,，招投標(biāo)市場(chǎng)等相關(guān)方面，保持密切的聯(lián)系,，掌握動(dòng)態(tài),、相當(dāng)部分工作力爭(zhēng)提前介入，使經(jīng)營(yíng)工作一直處于主動(dòng)掌控之中,。

2,、由于前期工作的充分，一旦工程信息公布,，立即著手認(rèn)真研究招標(biāo)信息,，做好每一份資格預(yù)審資料，根據(jù)預(yù)審文件要求,，準(zhǔn)備各種必須的資料,。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，我們?cè)谧龊米约旱馁Y料的同時(shí),，與各兄弟單位溝通,、協(xié)調(diào),、協(xié)同作戰(zhàn)，從而使入圍率,、中標(biāo)率有所保證,。

3,、在投標(biāo)過(guò)程中,，要對(duì)每張圖紙，每個(gè)子目進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的分析,，不可缺失,、遺漏，尤其是隨著投標(biāo)方式發(fā)生變化,，采用工程量清單報(bào)價(jià),，要制作電子版本，這些新穎的投標(biāo)形式,，我們從未遇到過(guò),，但我們沒(méi)有退路，一邊虛心與代理公司溝通,、更主要的是邊干邊學(xué),，干中學(xué)，學(xué)中干,，所有參與投標(biāo)的人員團(tuán)結(jié)一致,，通力合作，領(lǐng)導(dǎo)給予極大的關(guān)心和支持,，與大家一起進(jìn)行分析,、探討、解決各種問(wèn)題,，大家不分白天黑夜,、通宵達(dá)旦、廢寢忘食,。尤其是年底南林飯店工程投標(biāo),，在最后的關(guān)鍵時(shí)刻，連續(xù)奮戰(zhàn)四天三夜,，圓滿完成了任務(wù),，并順利中標(biāo)，并開(kāi)創(chuàng)了一分公司投標(biāo)以來(lái)的新記錄,。計(jì)算量之最,，標(biāo)書(shū)厚度之最，連續(xù)耗用時(shí)間之最,。

二,、經(jīng)營(yíng)科的工作除了要確保單位的施工任務(wù)外,，施工過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)核算、成本控制也十分重要,，我們的全體核算員都分布在施工生產(chǎn)第一線,，在工作中積極與項(xiàng)目組人員配合，做好經(jīng)濟(jì),、成本核算工作,，我們還在意識(shí)地在投標(biāo)時(shí)，就由項(xiàng)目組核算員參與,、提前介入,，對(duì)投標(biāo)過(guò)程中的難點(diǎn)、疑點(diǎn),、增長(zhǎng)點(diǎn),，節(jié)約點(diǎn)有所了解，提前掌握,，從而在整個(gè)施工過(guò)程控制中,，做好項(xiàng)目經(jīng)理的參謀，對(duì)工程的預(yù)算,，過(guò)程中的核算,、竣工后的決算做到心中有數(shù)，保證工程的順利進(jìn)行,。

三,、決算工作面廣、量大,，工作繁重,，牽涉到方方面面。為了每一項(xiàng)工程的決算,，審計(jì)往往要跑上幾趟,、幾十趟、甚至上百趟,、工程資料要齊全,，經(jīng)濟(jì)核算要準(zhǔn)確無(wú)誤，與業(yè)主,、審計(jì)單位要經(jīng)常溝通,、協(xié)商。有理有節(jié),、于情于理,，贏得理解、支持,，使決算工作得以正常,。

20xx年已經(jīng)過(guò)去,，新的一年已經(jīng)來(lái)到，成績(jī)只能代表過(guò)去,。新的一年任重而道遠(yuǎn),。面對(duì)未來(lái)，我們充滿信心,，但我們也必須有更清醒的認(rèn)識(shí),。

一、20xx年建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加嚴(yán)峻,、招投標(biāo)方法將會(huì)發(fā)生新的變化,，我們必須去積極探索、隨著市場(chǎng)的變化而變化,。我們無(wú)力改變市場(chǎng)，唯有去適應(yīng)市場(chǎng),，只有適應(yīng)市場(chǎng),，才能立于不敗之地，探索出適應(yīng)市場(chǎng)的新辦法,，繼續(xù)加大經(jīng)營(yíng)工作力度,，保證施工任務(wù)的落實(shí)，滿足生產(chǎn)任務(wù)的需要,。

二,、進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德，工作能力的培養(yǎng),，提高編標(biāo)工作水平,，苦練內(nèi)功，提高工作能力,，團(tuán)結(jié)一致,、協(xié)同作戰(zhàn)。

三,、成本核算工作要不斷加強(qiáng),，盡管我們有一定的工作量，但利潤(rùn)狀況一直不盡人意,，與兄弟單位相比,，成本居高不下，這些因素,，有可能造成我們?cè)诮窈蠼?jīng)營(yíng)工作的"致命傷",，為此，我們一定要真正認(rèn)真做好成本核算,、掌握成本,，立足于市場(chǎng),。

四、在建工程中要進(jìn)一步提高管理水平,，在建工程是企業(yè)的窗口,。它向社會(huì)展示著企業(yè)光輝的形象，但稍不留意,，又會(huì)對(duì)企業(yè)帶來(lái)莫大的傷害,，從而直接影響經(jīng)營(yíng)工作，因此,，施工現(xiàn)場(chǎng)一定要加強(qiáng)管理,，建一項(xiàng)工程，樹(shù)一座豐碑,，交一方朋友,，贏一片信譽(yù)。成為經(jīng)營(yíng)工作強(qiáng)有力的后盾,。

歲月如梭,，時(shí)光匆匆，經(jīng)營(yíng)工作可謂苦,、樂(lè)交融,，付出與回報(bào)并舉。20xx年將是充滿希望的一年,，我們相信,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心領(lǐng)導(dǎo)下，在分公司全體職工的共同努力下,，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)更加積極努力地工作,，不斷開(kāi)創(chuàng)經(jīng)營(yíng)工作的新局面，使企業(yè)工作再上新臺(tái)階,。