計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文，方便大家學(xué)習(xí)。

icu護(hù)士工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一

今年是不平凡的一年,，除了迎接每年衛(wèi)生系統(tǒng)的各種例行檢查之外，我們還經(jīng)歷了等級(jí)醫(yī)院的中期復(fù)核評(píng)價(jià)。icu是必查科室,，所以壓力很大，在短短的一個(gè)月當(dāng)中,，我們付出很多,，在全體護(hù)理人員的共同努力下，順利通過(guò)檢查,，雖然檢查結(jié)果不理想,，但是我們也從中找到了差距，知道今后努力的方向,，同時(shí)也得到了鍛煉,、成長(zhǎng)和提高。檢查不是目的,，目的是使各項(xiàng)流程,、制度、規(guī)范不斷的修訂和落實(shí)?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

護(hù)理管理方面：根據(jù)等級(jí)醫(yī)院復(fù)核評(píng)價(jià)檢查中的不足,，我們修訂了氣管插管病人口腔護(hù)理流程、氣囊壓力監(jiān)測(cè)流程,、聲門下吸引流程,、cvc,、picc維護(hù)流程和規(guī)范。今后將繼續(xù)不斷的修訂,、補(bǔ)充流程和規(guī)范,，并認(rèn)真落實(shí)。

年輕護(hù)士素質(zhì)提高方面：icu年輕護(hù)士較多,，培訓(xùn)較困難,，而且培訓(xùn)效果不明顯，為了提高年輕護(hù)士的素質(zhì)及迎檢經(jīng)驗(yàn),，我們聯(lián)合呼吸科,、神經(jīng)內(nèi)科、急診科和護(hù)理部,，由護(hù)士長(zhǎng)組成考核組,，每周四進(jìn)行互查，科護(hù)士長(zhǎng)或護(hù)理部主任參加每月考核一次,。經(jīng)考核和調(diào)查,，這種考核方法，既能提高護(hù)士的知識(shí)水平,，促進(jìn)護(hù)士主動(dòng)學(xué)習(xí)的欲望,，也能提高護(hù)士的迎檢能力和經(jīng)驗(yàn)，今后將繼續(xù)堅(jiān)持,。

質(zhì)控方面：icu均收治危重病人,，護(hù)理工作繁多，質(zhì)控困難,，光靠護(hù)士長(zhǎng)的督促和檢查效果不明顯,，為了讓每位護(hù)士均參與質(zhì)控工作，而且變?yōu)橹鲃?dòng)參與,，我們以組為單位,，組長(zhǎng)為主要質(zhì)控員，每個(gè)人都有質(zhì)控任務(wù),，達(dá)到每天每項(xiàng)質(zhì)控內(nèi)容均有人檢查并簽名，每天護(hù)士長(zhǎng)抽查,，每月檢查兩次,，每月底召開質(zhì)控會(huì)議一次，并通報(bào)當(dāng)月發(fā)生的不良事件,，分析存在的問(wèn)題,，提出整改措施，切實(shí)做好質(zhì)控工作,。

護(hù)士的教育和培養(yǎng)：icu主要收治危重病人,，要求護(hù)士既要有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)知識(shí)和?？浦R(shí)，還要有熟練的操作技能和敏銳的觀察能力,。護(hù)理部要求每周必須業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,，科室年初也制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月也按時(shí)學(xué)習(xí),，只不過(guò)是安排到每個(gè)組,，，每組自行安排學(xué)習(xí)時(shí)間,，經(jīng)過(guò)調(diào)查,，這樣的學(xué)習(xí)方式，一點(diǎn)效果沒(méi)有,，一個(gè)人讀完后,，聽過(guò)的人還不知道讀什么。為了改變這種狀態(tài),，每月底安排一個(gè)護(hù)士將這個(gè)月的四次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容,，需要護(hù)士掌握的內(nèi)容，再做成ppd,，在當(dāng)月的月底,，開質(zhì)控會(huì)議的時(shí)候講課，所有護(hù)士均參加,，幫助護(hù)士提高學(xué)習(xí)效果,。除了學(xué)習(xí)基礎(chǔ)和專科知識(shí)以外,，我們還講述護(hù)理法律法規(guī),，讓護(hù)士了解相關(guān)的法律，樹立法律意識(shí),。

科研方面：20xx年科研方面獲得了可喜的成績(jī)：獲某市衛(wèi)生局新技術(shù)引進(jìn)三等獎(jiǎng)一項(xiàng),，發(fā)表論文六篇，今后將繼續(xù)努力,，提高護(hù)士的科研及寫作能力,。

20xx年雖取得了可喜的成績(jī)，管理方法和水平上都有所提高,，但還存在許多不足,，需要繼續(xù)努力和改進(jìn)。20xx年我們將繼續(xù)提高年輕護(hù)士的素質(zhì),，做好icu質(zhì)控工作,，提高護(hù)士的科研和寫作能力，減少不良事件的發(fā)生,，保證病人的安全,。努力探索實(shí)施績(jī)效考核方案,，真正體現(xiàn)多勞多得，提高護(hù)士的工作積極性和責(zé)任感,。

一,、改變心態(tài)、注意積累

二,、問(wèn)題要準(zhǔn),、剖析要深

所謂“酸甜苦辣都是營(yíng)養(yǎng)，成功失敗都是經(jīng)驗(yàn)”,，拿出你的“隨筆日記”,，認(rèn)真看一看，用幾天時(shí)間思考一下：今年的表現(xiàn)自己滿意嗎年初的目標(biāo)是什么最大的收獲是什么最大的教訓(xùn)是什么為什么有這些教訓(xùn)從這些收獲,、教訓(xùn)中得到了什么明年的目標(biāo)是什么想要完成目標(biāo)現(xiàn)在要準(zhǔn)備什么年終總結(jié)的目的是什么護(hù)士回答完這些問(wèn)題基本完成了對(duì)這一年工作的梳理,，通過(guò)回顧與反思，總結(jié)得失,，進(jìn)而對(duì)新一年提出新的目標(biāo)與要求,，力爭(zhēng)做到精益求精。寫年終總結(jié)切記違背初衷,，如有護(hù)士一一列舉日常工作,，使之“年年歲歲花相似”；有護(hù)士大量使用醫(yī)學(xué),、散文用語(yǔ)卻又缺乏真正的總結(jié)實(shí)質(zhì),，把年終總結(jié)打造成了純“時(shí)光”美文；有護(hù)士或謄抄上年或借閱她人,，使年終總結(jié)千篇一律,，失去意義。年終總結(jié)應(yīng)既有臨床護(hù)理工作上的成功經(jīng)驗(yàn)和做法,，也有工作中的疑難和困惑,，使閱讀之人能感同身受。同時(shí),，對(duì)所做的工作進(jìn)行認(rèn)真分析,、研究，用數(shù)據(jù)說(shuō)話,、用措施回答,、用實(shí)踐檢驗(yàn)，從而達(dá)到理論與實(shí)踐的有機(jī)統(tǒng)一,，進(jìn)而合理安排,、指導(dǎo)臨床護(hù)理工作,。我們自按此方法寫年終總結(jié)后,，護(hù)士不僅寫總結(jié)的熱情明顯高漲,，而且總結(jié)寫得深、透,，且能寫出經(jīng)驗(yàn)與規(guī)律,，有的甚至寫出一篇高質(zhì)量的經(jīng)驗(yàn)文章，對(duì)護(hù)士個(gè)人的專業(yè)成長(zhǎng)意義重大,。

三,、結(jié)構(gòu)合理、條理清晰

年終總結(jié)一般無(wú)特殊格式要求,，也無(wú)統(tǒng)一的規(guī)范,。但作為一名護(hù)士首先要明白寫年終總結(jié)的意義與目的，才能寫出一篇真正意義上的'年終總結(jié),。年終總結(jié)是護(hù)士正確表達(dá)自己,，讓同事、領(lǐng)導(dǎo)更加了解自己的重要手段,。所以要想寫好,，還要注意結(jié)構(gòu)和條理。它包括：

（1）前言,，主要是對(duì)自己一年工作情況的概述,，結(jié)合本年度國(guó)家醫(yī)療政策、醫(yī)院質(zhì)量年對(duì)本職工作的指導(dǎo)意義,，總領(lǐng)全文,。

（2）本職工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與收獲，簡(jiǎn)要介紹自己一年來(lái)在護(hù)理工作上的成績(jī),，同時(shí)點(diǎn)明個(gè)人還存在的問(wèn)題與不足,，進(jìn)行分析與總結(jié)。

（3）護(hù)理團(tuán)隊(duì)工作中的利弊,，是指自己所在護(hù)理團(tuán)隊(duì)完成的工作情況,，對(duì)自己的影響，以及團(tuán)隊(duì)工作中如協(xié)作能力,、核心制度落實(shí)情況,、自己對(duì)護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)的建議與改進(jìn)措施等。

（4）來(lái)年工作計(jì)劃,，年終總結(jié)既是一年的結(jié)束也是新一年的開始,，要把自己來(lái)年工作的思路與設(shè)想簡(jiǎn)單勾勒一下，這是指導(dǎo)下一年工作的重要基礎(chǔ),。

（5）結(jié)束語(yǔ),，明確自己為將努力的方向進(jìn)行怎樣的準(zhǔn)備，同時(shí)致謝。

icu護(hù)士工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二

半年來(lái),，我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心與支持及全體護(hù)理同仁的共同努力下,，堅(jiān)持以“病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨,，按照

201

工作計(jì)劃

總結(jié)

1,、每日專門安排一名負(fù)責(zé)人對(duì)全科護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控、督導(dǎo),。

2,、按科室護(hù)理人員績(jī)效考核方案標(biāo)準(zhǔn)，每日安排白班,、總班,、治療班及n3班共同參與床邊交接班，檢查全科病人的護(hù)理質(zhì)量,，并記錄存在的問(wèn)題,，提出改進(jìn)措施，做到防患于未然,。

3,、加強(qiáng)急救藥品及儀器的管理，做到“四定”“三及時(shí)”管理,。每日安排專管人員進(jìn)行檢查及維護(hù),，護(hù)士長(zhǎng)不定期進(jìn)行抽查，急救物品完好率達(dá)到100%,，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài),。

4、每半月組織全科護(hù)理人員召開一次科會(huì),，對(duì)當(dāng)月護(hù)理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行

總結(jié)

1,、制訂了20xx年icu護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃。

2,、每月組織兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及一次護(hù)理查房,。

3、為了配合護(hù)理部,，3月中旬組織全科護(hù)理人員召開第四季度護(hù)理缺陷分析討論會(huì),。

4,、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，每月布置相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容：包括各項(xiàng)規(guī)章制度,，護(hù)理常規(guī)及操作培訓(xùn)等,，月底組織進(jìn)行考核，并實(shí)行獎(jiǎng)懲,。

5、鼓勵(lì)五年以下的護(hù)士參加院內(nèi)各種培訓(xùn),。2月份組織科內(nèi)五年以下的護(hù)士參加護(hù)理部舉辦的護(hù)士禮儀培訓(xùn)講座,；5月份組織全體護(hù)理人員參加安全培訓(xùn)及院感知識(shí)講座。

6,、5月中旬組織科內(nèi)護(hù)理骨干積極參加護(hù)理部組織的操作技能培訓(xùn),，在6月初的操作技能考核中學(xué)員們均取得較好成績(jī)。

7,、不定期地邀請(qǐng)本科室醫(yī)生給護(hù)理人員講課,，拓寬了護(hù)士的知識(shí)面，提高了護(hù)理水平,，優(yōu)化了護(hù)士的素質(zhì),。

1、繼續(xù)鼓勵(lì)科內(nèi)護(hù)士參加各種學(xué)歷教育,。

2,、重視專科護(hù)理人員培養(yǎng),。3月中旬經(jīng)護(hù)理部同意選派一名護(hù)理骨干黃鑫赴同濟(jì)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),。

1、為了配合護(hù)理部舉辦的慶祝5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)文藝晚會(huì),，我科組織全體醫(yī)護(hù)人員自編自排節(jié)目匯演,，舞蹈《龍船調(diào)》在晚會(huì)節(jié)目中榮獲“一等獎(jiǎng)”。

2,、配合護(hù)理部評(píng)選優(yōu)秀護(hù)士,。涂佳榮獲“院優(yōu)秀護(hù)士”、顧會(huì)琴榮獲“市優(yōu)秀護(hù)士”,。

3,、為了更好的支持護(hù)理部工作，我科數(shù)名護(hù)士多次參與護(hù)理部的人力資源調(diào)配,。

4,、督導(dǎo)全科護(hù)理人員認(rèn)真準(zhǔn)備上半年護(hù)理理論考試。

5,、配合醫(yī)院積極籌備臨床重點(diǎn)?？粕陥?bào)工作。

20xx年上半年里我科重點(diǎn)加強(qiáng)了院感消毒隔離工作，指指派一名年資較高的護(hù)士專職進(jìn)行院感工作,，兩名年輕護(hù)士學(xué)習(xí)協(xié)助,，每月組織全科護(hù)士進(jìn)行院感理論知識(shí)的學(xué)習(xí)并考核，所有工作人云嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無(wú)菌技術(shù)原則,，按六步洗手法勤洗手,，定期對(duì)醫(yī)護(hù)人員的手、治療室桌面,、病房?jī)?nèi)空氣進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng),，對(duì)呼吸管路等全部使用一次性的，一人一用,，大大減少了院內(nèi)交叉感染的發(fā)生,。

20xx年上半年我科共收治危重病人x人，業(yè)務(wù)收入x余萬(wàn)元,，我科作為危重癥患者的中轉(zhuǎn)站,，大大降低了危重患者的死亡率，減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生,，為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

半年來(lái)，雖然取得了一些成績(jī),，但是我們?cè)诠ぷ髦羞€存在很多不足：在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新,，持之以恒；在人性化護(hù)理方面,，一些舉措還流于形式,；在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠,；在護(hù)理科研方面幾近空白,；尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿意度上還需加強(qiáng),。今后我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、刻苦學(xué)習(xí)，使服務(wù)更情感化和人性化,，為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺(tái)階而不懈努力,。

icu護(hù)士工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三

1、今年我院被市衛(wèi)生局確定為“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”重點(diǎn)聯(lián)系醫(yī)院,，護(hù)理部按照醫(yī)院總體部署,，制定了以“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意服務(wù)”為主題,、以“患者滿意,、政府滿意,、社會(huì)滿意、醫(yī)院滿意,、醫(yī)護(hù)滿意”為創(chuàng)建目標(biāo)的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程實(shí)施計(jì)劃,，召開護(hù)士長(zhǎng)動(dòng)員會(huì)及全院護(hù)士誓師大會(huì)，廣泛宣傳發(fā)動(dòng),；修訂完善了《基礎(chǔ)護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn)》,、《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》,、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》,，并裝訂成冊(cè)，人手一冊(cè),；確立了12個(gè)試點(diǎn)病房，公示分級(jí)護(hù)理的服務(wù)內(nèi)涵及服務(wù)項(xiàng)目,，引入社會(huì)評(píng)價(jià)機(jī)制,，接受患者及社會(huì)監(jiān)督。

2,、“以病人為中心”,，創(chuàng)新臨床護(hù)理服務(wù)舉措。一是實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)“兩問(wèn)安”制（早問(wèn)安與晚問(wèn)安）,；二是推行“三前”服務(wù)（走在紅燈亮起之前,、做在病人開口之前、想在病人需要之前）,；三是“流動(dòng)護(hù)士站”按照“巡視三部曲”（主動(dòng)巡視,、痕跡巡視、有效巡視）主動(dòng)巡視患者,，讓紅燈不再響起,；四是注重加強(qiáng)健康教育及與患者的溝通交流，在全院開展“醫(yī)患溝通情景劇”表演賽及頒獎(jiǎng)晚會(huì),；五是開展“服務(wù)創(chuàng)新———我有金點(diǎn)子”合理化建議征集,，共收集123條，并在各科室推廣共享,；六是開展“溫馨護(hù)理,，創(chuàng)新服務(wù)，爭(zhēng)做病人滿意護(hù)士”系列活動(dòng),。首先護(hù)理部發(fā)出倡議,，各科室制定溫馨服務(wù)用語(yǔ)；然后,，護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控小組每月深入科室進(jìn)行護(hù)理工作滿意度問(wèn)卷調(diào)查,，評(píng)選病人最滿意護(hù)士,；最后將問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果通過(guò)護(hù)理服務(wù)月報(bào)反饋并通報(bào)表?yè)P(yáng)病人最滿意護(hù)士，全年共評(píng)選出病人最滿意護(hù)士97人次,。

3,、基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)到位。一是加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn),，徹底轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)。二是實(shí)行績(jī)效考核,。制定績(jī)效考核制度及評(píng)分細(xì)則,，將護(hù)士完成臨床護(hù)理工作的數(shù)量、質(zhì)量以及住院患者滿意度與績(jī)效工資掛鉤,，并作為晉升,、評(píng)優(yōu)的`重要條件，極大地調(diào)動(dòng)了護(hù)理人員做好基礎(chǔ)護(hù)理的積極性和自覺(jué)性,。三是流程優(yōu)化,，分工明確，責(zé)任到人,，從而確保了基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)到位,，使患者得到實(shí)惠。四是固定親情護(hù)理日,，每周一下午給住院患者集中進(jìn)行衛(wèi)生處置,。

4、深化整體護(hù)理,，實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)—責(zé)任組長(zhǎng)—責(zé)任護(hù)士三級(jí)負(fù)責(zé),、分組包干制，分床到護(hù),，護(hù)士有了“責(zé)任田”,，能夠確保護(hù)士對(duì)所負(fù)責(zé)的患者提供連續(xù)、全程,、無(wú)縫隙的護(hù)理服務(wù),。

5、優(yōu)化服務(wù)流程,，創(chuàng)立特色化彈性排班模式,，使患者及其家屬、醫(yī)護(hù)人員更加滿意,。

1,、多措并舉，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),。推行“123”質(zhì)控模式,。即以質(zhì)量為核心,，緊盯與跟進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不查清原因不放過(guò),、查清原因不采取措施不放過(guò),、采取措施落實(shí)不到位不放過(guò)；實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)管理及陽(yáng)光反饋,，實(shí)行無(wú)懲罰性護(hù)理不良事件上報(bào)制,，每季度召開護(hù)理質(zhì)量根因分析會(huì)，讓“錯(cuò)誤”成為財(cái)富,。

2,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理：制作各種警示標(biāo)識(shí)（如防墜床與跌倒、防管路滑脫,、防燙傷,、防壓瘡等），懸掛于醒目位置,，提高了安全防范意識(shí),。

3、安全用藥管理：除遵循用藥“五個(gè)正確”,、常規(guī)藥品及急救藥品與物品效期卡片式交接管理以外,，又制定了藥品“入科”,、“上臺(tái)”,、“配制”、“換藥”等一系列“關(guān)口”核對(duì)的措施,，并規(guī)定三個(gè)月內(nèi)到期藥品用“藍(lán)色”標(biāo)識(shí),，一個(gè)月內(nèi)到期用醒目的“紅色”標(biāo)識(shí)，先期先用,，既避免了浪費(fèi),，又保障了安全。

4,、護(hù)士長(zhǎng)管理：本著加減乘除法則,，做護(hù)士長(zhǎng)的知心朋友?！凹印奔礊樽o(hù)士長(zhǎng)加油,、加將，以及增加學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，讓護(hù)士長(zhǎng)干勁增加,；“減”即為護(hù)士長(zhǎng)減壓、減負(fù),，如取消或合并各種交接記錄4余項(xiàng),，讓護(hù)士長(zhǎng)有更多的時(shí)間從事病房管理,；“乘”即“可乘之機(jī)”，為護(hù)士長(zhǎng)搭建充分施展才能的平臺(tái),，如護(hù)士長(zhǎng)管理論壇,、組織各種活動(dòng)、群策群力謀發(fā)展等,，讓護(hù)士長(zhǎng)有成就感,、價(jià)值感；“除”即消除顧慮,、解除煩惱,，支持護(hù)士長(zhǎng)工作，鼓勵(lì)護(hù)士長(zhǎng)創(chuàng)新,，為護(hù)士長(zhǎng)排憂解難,，讓護(hù)士長(zhǎng)大膽前行，無(wú)后顧之憂,。

5,、重點(diǎn)人群管理：我院共有護(hù)士362名，其中“80后”護(hù)士225名,，占護(hù)理人員總數(shù)的62.15%,，如何培養(yǎng)和管理這一群體，關(guān)系護(hù)理事業(yè)的發(fā)展和未來(lái),。因此,，護(hù)理部將這一群體作為管理的重點(diǎn)。一是實(shí)行人性化的家長(zhǎng)式管理,。二是“有為”管理模式,，即積極搭建平臺(tái)，展示才能,，有所作為,。

（2）、成立愛(ài)心天使服務(wù)隊(duì),，世界衛(wèi)生日到集市義務(wù)宣傳8次,，到老年公寓為老人義務(wù)服務(wù)4次。

（3）,、成立天使文藝宣傳隊(duì),，利用業(yè)余時(shí)間自編自演節(jié)目，參加縣總工會(huì),、縣婦聯(lián),、衛(wèi)生系統(tǒng)及醫(yī)院等文藝匯演，均獲得好評(píng),。三是“憂患意識(shí)”教育：敬崗愛(ài)業(yè)教育,，珍惜現(xiàn)有的崗位,；“5.12”護(hù)士節(jié)系列慶祝活動(dòng),，如跳繩比賽,、授帽宣誓等，以增加職業(yè)自豪感,；“80后護(hù)士,，我想對(duì)你說(shuō)”專題心靈洗禮，形成合力,；四是賞識(shí)與鞭策教育：評(píng)優(yōu)樹先,、配星上崗，同一平臺(tái),、同一起點(diǎn),，機(jī)會(huì)與榮譽(yù)面前人人平等，對(duì)“80后”護(hù)士而言是莫大的鼓舞與鞭策,。

1,、制定“開卷有益”讀書活動(dòng)實(shí)施方案，舉行啟動(dòng)儀式,，各科室推選出學(xué)習(xí)組長(zhǎng),，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)座右銘,、學(xué)習(xí)溫馨提示等,，每周四為固定學(xué)習(xí)日，以科室為單位組織學(xué)習(xí),，有主講人,，有課件,，時(shí)間至少1小時(shí)以上,，真正做到了“開卷有益”。

2,、護(hù)理部組織全院性護(hù)理講座14次,，請(qǐng)專家講座4次，選派護(hù)理骨干院內(nèi)icu輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)7人次,。

3,、強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”，達(dá)到人人過(guò)關(guān),，全年組織理論考試608人次,，合格率100%，優(yōu)良率86.98%,；操作考核610人次,，合格率100%,，優(yōu)良率98.37%。

4,、按照“831”模式（掌握病人8知道即病人姓名,、診斷、病情,、治療,、護(hù)理要點(diǎn)、飲食,、輔助檢查陽(yáng)性指標(biāo),、心理護(hù)理及健康宣教等；考核方法3結(jié)合即查閱病歷,、提問(wèn)責(zé)任護(hù)士,、實(shí)地查看病人落實(shí)情況；考核頻次為每季度1次）考核責(zé)任護(hù)士166人次,，合格率100%,。

5、崗前培訓(xùn),，職業(yè)生涯的基石,。每期皆詳細(xì)制定培訓(xùn)計(jì)劃、規(guī)范授課,，嚴(yán)格考試,，注重實(shí)效。

6,、注重?？谱o(hù)理人員培養(yǎng)，成立了首批?？谱o(hù)理會(huì)診小組,、picc資質(zhì)認(rèn)證小組及治療小組、靜脈留置針治療小組,、靜療護(hù)士培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。

1、洗衣房工作：在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，改進(jìn)洗滌方法,，既提高了洗滌質(zhì)量、減輕了被服損壞程度,、大大延長(zhǎng)了被服使用壽命,，又提高了工作效率、降低了勞動(dòng)強(qiáng)度。

2,、保潔員管理：修訂完善了獎(jiǎng)懲制度,，獎(jiǎng)罰分明；注重與保潔員的溝通交流,，其愛(ài)院愛(ài)崗的意識(shí)不斷增強(qiáng),。

3、實(shí)習(xí)生管理：入科前進(jìn)行崗前培訓(xùn),，制定教學(xué)計(jì)劃,，按照教學(xué)大綱要求，完成帶教任務(wù),；2次與帶教老師座談,；實(shí)習(xí)結(jié)束，認(rèn)真聽取護(hù)生意見(jiàn),，寫出實(shí)習(xí)心得,，與護(hù)士長(zhǎng)及帶教老師分析，查找不足,，不斷完善,。

4、召開全院護(hù)士大會(huì)1次,、全院住院病人及家屬代表座談會(huì)4次,、全院性護(hù)理查房2次、護(hù)士長(zhǎng)管理論壇4次,、副護(hù)士長(zhǎng)座談會(huì)2次,、護(hù)理質(zhì)量分析會(huì)4次、保潔員座談會(huì)2次,；編寫護(hù)理工作簡(jiǎn)報(bào)3期,、護(hù)理信息4期、護(hù)理服務(wù)月報(bào)8期,。

1,、年輕護(hù)士占護(hù)理人員總數(shù)的2/3，理論知識(shí)和技能需進(jìn)一步提高,。

2,、基礎(chǔ)護(hù)理,、健康宣教有時(shí)還不到位,，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

3,、出院隨訪需要加強(qiáng),。

4、保潔隊(duì)伍不穩(wěn)定，保潔人員工作欠主動(dòng),，衛(wèi)生還不盡人意,。

icu護(hù)士工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四

一年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在高主任和護(hù)士長(zhǎng)的精心培養(yǎng)下,，在院科同仁的.密切配合下，在小組成員的大力支持下,，我始終牢記神圣職責(zé),、忠誠(chéng)偉大事業(yè)，真情護(hù)理,、率先垂范,、善于溝通、勤學(xué)善用,，嚴(yán)格遵守醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,，從未遲到早退和病假，較好地履行了崗位職責(zé),。及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論,，立足崗位實(shí)際，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,。作為軍嫂,，勇挑工作、家庭兩副重?fù)?dān),，還讓丈夫一門心思保家衛(wèi)國(guó),，雖然生活艱辛，但更感榮耀,，個(gè)人被醫(yī)院黨委表彰為20xx年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,。

“護(hù)士必須要有同情心和一雙愿意工作的手”，南丁格爾這句話一直激勵(lì)著我,。我把工作崗位視為踐行宗旨的實(shí)踐支點(diǎn),，以危重癥患者為中心，視患者為親人,，始終微笑服務(wù),，恪守“病人無(wú)錯(cuò)”原則，常常換位思考,，踏踏實(shí)實(shí)做好自己的護(hù)理工作,，盡力讓患者安心、家屬放心,，多次獲得病人及家屬表?yè)P(yáng),。

交接班,、患者用具高溫消毒、時(shí)刻保持保持床單位整潔及儀器整潔,。

二是悉心關(guān)注管理病情,，密切觀察病人人工氣道、血壓等各項(xiàng)體征,，遇有情況,，及時(shí)向醫(yī)生反映；正確管理使用呼吸機(jī),、監(jiān)護(hù)儀,、微泵、除顫儀等設(shè)備儀器,，及時(shí)處理病情,。三是經(jīng)常巡視病房，了解患者情況,，及時(shí)書寫護(hù)理文書,，突遇搶救時(shí)，仍堅(jiān)持在兩小時(shí)內(nèi)補(bǔ)記完成,。

擔(dān)任小組長(zhǎng)后,，我迅速融入崗位，努力提升搶救技術(shù),，盡心履職,。一是以身作則帶動(dòng)組員。我給自己定下一條規(guī)矩：“別人不干的,，我干,；別人干不了的，我干,?！币淮危蛋噌t(yī)生正與病人家屬溝通,，突然病人全身顫抖起來(lái),，如果不能迅速建立通道，病人的生命就將結(jié)束,。見(jiàn)此情形,，我立刻動(dòng)手為病人建立起通道來(lái)。一次次努力換來(lái)一次次失敗,，同事們都勸我,，“唐糖，這種情況下已經(jīng)沒(méi)法建立通道了,，而且建不了通道,，跟你也沒(méi)關(guān)系,，就別執(zhí)著,，別白費(fèi)力氣了,。”“不到最后一刻,，決不能放棄生命,。”

于是我高聲喊到：“繼續(xù),，只要努力就還有希望”,。大家看我還沒(méi)停手，又提起精神,，動(dòng)起手來(lái),。接著，又是失敗,、努力,、失敗、努力……終于,，通道建起來(lái)了,，病人得救了。大家欣喜若狂,、相互擁抱,，眼睛里閃著激動(dòng)的淚光。那一刻,，我們深刻感受到了白衣天使的榮光與使命,。

二是盡心幫帶，放手不放眼,。首先摸清人員底數(shù),，根據(jù)組員能力素質(zhì)和特點(diǎn)，按照性格互補(bǔ),、新老搭配的原則,，科學(xué)制定護(hù)理計(jì)劃，合理分床,，認(rèn)真督促落實(shí),，細(xì)心檢查監(jiān)督醫(yī)囑完成情況和各項(xiàng)操作規(guī)程，跟進(jìn)指導(dǎo)幫助,，協(xié)助完成困難護(hù)理操作,。同時(shí)，認(rèn)真做好組員思想工作,，利用工作生活中的有利時(shí)機(jī),，引導(dǎo)組員規(guī)劃成長(zhǎng)路線,，激發(fā)干好工作的內(nèi)動(dòng)力；靈活運(yùn)動(dòng)表?yè)P(yáng)與批評(píng),，對(duì)好人好事進(jìn)行大張旗鼓地表?yè)P(yáng),，自費(fèi)進(jìn)行“小獎(jiǎng)勵(lì)”，及時(shí)指出檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患,，批評(píng)恰當(dāng),，激發(fā)工作熱情。認(rèn)認(rèn)真真工作獲得了同事們的認(rèn)可,，在多次的月考評(píng)中獲得優(yōu)秀員工,。

像愛(ài)護(hù)眼睛一樣愛(ài)護(hù)醫(yī)院和科室榮譽(yù)。積極參加科室活動(dòng),，從未因非工作原因缺席過(guò),。主動(dòng)了解同事的難處，努力為大家排憂解難,。注重加強(qiáng)對(duì)上請(qǐng)示報(bào)告,，積極保持與其他小組的溝通交流，堅(jiān)持與醫(yī)生密切協(xié)作,，寧愿辛苦一些,、多干一點(diǎn)，遇有問(wèn)題也能主動(dòng)擔(dān)責(zé)不推諉,。

非學(xué)無(wú)以廣才,、非學(xué)無(wú)以增智、非學(xué)無(wú)以立德,?！按蜩F還的自身硬”，我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為一種精神追求,。非常珍惜科室和支部學(xué)習(xí),，積極參加院外學(xué)習(xí)，即使拖著夜班后疲憊的身體,，也能集中精力專心聽課,，認(rèn)真筆記，三年來(lái)從未缺席遲到過(guò),。時(shí)常溫故《重癥護(hù)理學(xué)》,，廣泛涉獵《中華護(hù)理雜志》、《中華危重癥雜志》和網(wǎng)絡(luò)危重癥護(hù)理知識(shí),，聯(lián)系工作實(shí)際,，認(rèn)真撰寫了3篇論文。對(duì)人工氣道和血液凈化治療知識(shí)特別感興趣,，積極參加靜脈小組工作,，致力于努力降低科室導(dǎo)管感染率,。

一是雖然寫了3篇論文，但未成功發(fā)表,，還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究,。下一步，在高年資老師的帶領(lǐng)下,，要積極努力進(jìn)行院基金項(xiàng)目課題的研究,，認(rèn)真搞好科室三個(gè)品管圈小組的工作,，不斷積累經(jīng)驗(yàn),，收集臨床數(shù)據(jù)，積極撰寫論文,。二是不良事件偶有發(fā)生,，下一步，要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，更加細(xì)心地完成工作,、搞好監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,，努力杜絕不良事件,。

icu護(hù)士工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五

icu護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)篇一

轉(zhuǎn)眼，又是年末了,，我來(lái)到醫(yī)院工作已有8個(gè)月了,，在護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室同事的密切配合和支持下,，認(rèn)真地完成了工作任務(wù),，并且在個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步。

能自覺(jué)遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,，服從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)安排,，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，完成各項(xiàng)護(hù)理操作,，學(xué)會(huì)認(rèn)真對(duì)待每一件事情,，在用心的同時(shí)更能細(xì)心的幫助病人解決每一件事情，認(rèn)真接待每一位病人,，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,，親人。認(rèn)真作好手術(shù)前病人的訪視工作,，把整體護(hù)理工作應(yīng)用到手術(shù)室護(hù)理中,，得到了病人的一致好評(píng)。作為器械護(hù)士時(shí)認(rèn)真作好每一臺(tái)手術(shù)的配合,，在熟練的基礎(chǔ)上,，不斷創(chuàng)新,，一切目的就是更好的配合好手術(shù)醫(yī)生，使手術(shù)順利完成,。手術(shù)巡回過(guò)程中,，監(jiān)督其他醫(yī)務(wù)人員的無(wú)菌觀念，管理好手術(shù)室,，使得手術(shù)順利完成,。通過(guò)6個(gè)月的學(xué)習(xí),已能夠獨(dú)立完成婦產(chǎn)科、骨科,、普外科,、泌尿外科、五官科各種手術(shù)的器械和巡回手術(shù)配合工作,。

做為一個(gè)新護(hù)士,，當(dāng)然，我身上還存在一些不足有待改進(jìn),。比如,，在學(xué)習(xí)上，還需要不斷的學(xué)習(xí),，不斷積累經(jīng)驗(yàn);在工作上,，主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方,。在已經(jīng)過(guò)去的一年里,，要再次感謝科主任、護(hù)士長(zhǎng),、帶教老師的教育,、指導(dǎo)、批評(píng)和幫助,，感謝同事們給予的關(guān)心和支持,。回顧過(guò)去,，有許多進(jìn)步和提高,，同時(shí)也存在一些不足;展望未來(lái)，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處,，克服不足,。為了科室的建設(shè)奉獻(xiàn)自己的一份力量!

icu護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)篇二

一名真正的好護(hù)士不僅是技術(shù)上的頂尖人才，而且是最有愛(ài)心,、最有耐心的,。這愛(ài)心和耐心是上帝賜給天使的翅膀，是天使帶給病人的禮物。

我工作在icu,，重癥監(jiān)護(hù)室里發(fā)生的故事常常不動(dòng)聲色地體現(xiàn)著“以病人為中心,。”

icu實(shí)行的是24小時(shí)無(wú)陪護(hù)制度,，每位住進(jìn)icu的患者所有的治療,、護(hù)理以及喂飯、喂水生活照料全是由護(hù)士完成,。

在icu工作的護(hù)士,，都有這樣一個(gè)愿望，要把我管的病人管理得干凈清爽,。每天早上晨間護(hù)理第一件事就是為患者進(jìn)行全身溫水擦浴,。說(shuō)出來(lái)你們不信，我們碰見(jiàn)幾個(gè)幾年沒(méi)洗澡的老人,，掀開被子,，全身發(fā)出難聞的汗臭味,，用毛巾一擦,，皮屑直掉。當(dāng)我們用四盆水幫一位老人擦洗完后,，他連聲說(shuō)：“謝謝,，謝謝，太舒服了,?！?/p>

大多數(shù)重癥病人是不能講話的，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，靠的就是護(hù)士的眼睛和經(jīng)驗(yàn),。

“咳嗽，再咳一下,，用點(diǎn)力氣,，”我們經(jīng)常在吸痰的時(shí)候，鼓勵(lì)清醒,、氣道開放的病人增加咳嗽的次數(shù),，氣道濕化后患者一陣嗆咳，痰立刻從人工氣道往外噴,，來(lái)不及就會(huì)噴到護(hù)士的衣服和身上,，“剛才很不錯(cuò)，來(lái),，再咳一次,，”盡管誰(shuí)都知道衣服臟了，要立馬換衣服,，可我們的護(hù)士眉頭都不皺一下,，繼續(xù)鼓勵(lì)病人咳嗽,，清理干凈。如果病人狀況好轉(zhuǎn),，咳嗽次數(shù)增多,，吸痰有效，護(hù)士們就會(huì)很高興,，也只有這樣的天使,，他們的愛(ài)如此純潔。

在icu病房外家屬的眼睛里,，我們只是那進(jìn)出忙碌,，連走帶跑的身影，在病房里,，我們確是病人身邊唯一的依靠,。

去年夏天，我們收治一例車禍的男性中年患者,，多處肋骨骨折,、雙股骨骨折，完全不能動(dòng)彈,。病情穩(wěn)定后,，解一次大便，需要科里四位護(hù)士一齊用力把他抬起來(lái),，一百五十多斤的身子,，而且還必須用力均勻?？刹惠p啊!開始他死活不肯,，在我們耐心解釋和勸說(shuō)下才勉強(qiáng)答應(yīng)了。放進(jìn)便盆,，解完大便,，我們先用紙擦凈肛周，再用溫水毛巾洗干凈,，等我們做完這一切,，為他蓋好被子時(shí)，發(fā)現(xiàn)他的眼圈紅了,，眼淚已悄無(wú)聲息地落下,。“你們真好,，好得我過(guò)意不去,。”“沒(méi)事，沒(méi)事,，只要你好起來(lái)就行,。”

你要問(wèn)icu的護(hù)士什么時(shí)候最高興,，那么讓我來(lái)告訴你,，病人一天天穩(wěn)定，一天天恢復(fù),，我們心里最舒坦,。

在生命的單程列車上，護(hù)士高超的服務(wù),，將使人生旅途的終點(diǎn)得到延伸,。

提起九十五歲高齡的老紅軍鄭毅爺爺，相信在座的很多人都不會(huì)陌生,。他是我們醫(yī)院的家屬,，也是市里僅有的幾個(gè)離休干部。去年的冬天,，他因結(jié)腸癌做完造瘺手術(shù)后轉(zhuǎn)入icu,。在icu里開始的幾天，生命體征很不穩(wěn)定,，心率快,，血壓忽高忽低，病情極為危重科里的每一個(gè)人心里的弦都繃得緊緊的,，不敢有一絲的懈怠。

經(jīng)過(guò)幾天的努力,，病情逐漸好轉(zhuǎn)了,。后來(lái)的幾天，老人只要精神好一點(diǎn),，就會(huì)給我們講他當(dāng)年的光輝歲月,，我們認(rèn)真聽，他講起來(lái)可真是滔滔不絕,。他把我們當(dāng)成了他的知音,，我們也樂(lè)意成為他的忘年交。

他九十五歲的生日就是在icu里度過(guò)的,，生日那天,，科里的醫(yī)生護(hù)士走到他的身邊，對(duì)著他的耳朵說(shuō)“祝您生日快樂(lè)”,，“祝您早點(diǎn)康復(fù)!”聽完這簡(jiǎn)單的話語(yǔ),，他的臉上露出孩子般羞澀天真的笑容。

盡管最終他還是離去了，但是我們知道我們?cè)惆樗冗^(guò)生命最后的十八天,，我們?cè)υ噲D把他從死亡線上拽回來(lái),。

icu護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)篇三

一年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在高主任和護(hù)士長(zhǎng)的精心培養(yǎng)下,，在院科同仁的密切配合下，在小組成員的大力支持下,，我始終牢記神圣職責(zé),、忠誠(chéng)偉大事業(yè)，真情護(hù)理,、率先垂范,、善于溝通、勤學(xué)善用,，嚴(yán)格遵守醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,，從未遲到早退和病假，較好地履行了崗位職責(zé),。及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論,，立足崗位實(shí)際，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,。作為軍嫂,，勇挑工作、家庭兩副重?fù)?dān),，還讓丈夫一門心思保家衛(wèi)國(guó),，雖然生活艱辛，但更感榮耀,，個(gè)人被醫(yī)院黨委表彰為2016年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,。

一、真情護(hù)理,，耐心肯干,。

“護(hù)士必須要有同情心和一雙愿意工作的手”，南丁格爾這句話一直激勵(lì)著我,。我把工作崗位視為踐行宗旨的實(shí)踐支點(diǎn),，以危重癥患者為中心，視患者為親人,，始終微笑服務(wù),，恪守“病人無(wú)錯(cuò)”原則，常常換位思考,，踏踏實(shí)實(shí)做好自己的護(hù)理工作,，盡力讓患者安心,、家屬放心，多次獲得病人及家屬表?yè)P(yáng),。

一是細(xì)心完成生活護(hù)理,，在嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑的情況基礎(chǔ)上，積極做好病人衛(wèi)生護(hù)理和褥瘡護(hù)理,，幫助病人及時(shí)翻身,、保持舒適及功能體位、鍛煉肢體功能,，耐心協(xié)助病人進(jìn)食,，及時(shí)處理返流，時(shí)刻保持鼻飼通暢,，熱心開展情志護(hù)理和健康教育,，向新入病人及家屬做好入院宣教;一絲不茍地搞好交接班、患者用具高溫消毒,、時(shí)刻保持保持床單位整潔及儀器整潔,。

二是悉心關(guān)注管理病情，密切觀察病人人工氣道,、血壓等各項(xiàng)體征,，遇有情況，及時(shí)向醫(yī)生反映;正確管理使用呼吸機(jī),、監(jiān)護(hù)儀,、微泵、除顫儀等設(shè)備儀器,，及時(shí)處理病情,。三是經(jīng)常巡視病房，了解患者情況,，及時(shí)書寫護(hù)理文書,，突遇搶救時(shí)，仍堅(jiān)持在兩小時(shí)內(nèi)補(bǔ)記完成,。

二、率先垂范,，盡心帶教,。

擔(dān)任小組長(zhǎng)后，我迅速融入崗位,，努力提升搶救技術(shù),，盡心履職。一是以身作則帶動(dòng)組員,。我給自己定下一條規(guī)矩：“別人不干的,，我干;別人干不了的,，我干?！币淮?，值班醫(yī)生正與病人家屬溝通，突然病人全身顫抖起來(lái),，如果不能迅速建立通道,，病人的生命就將結(jié)束。見(jiàn)此情形,，我立刻動(dòng)手為病人建立起通道來(lái),。一次次努力換來(lái)一次次失敗，同事們都勸我,，“唐糖,，這種情況下已經(jīng)沒(méi)法建立通道了，而且建不了通道,，跟你也沒(méi)關(guān)系,，就別執(zhí)著，別白費(fèi)力氣了,?！薄安坏阶詈笠豢蹋瑳Q不能放棄生命,?！?/p>

于是我高聲喊到：“繼續(xù)，只要努力就還有希望”,。大家看我還沒(méi)停手,，又提起精神，動(dòng)起手來(lái),。接著,，又是失敗、努力,、失敗,、努力……終于，通道建起來(lái)了,，病人得救了,。大家欣喜若狂、相互擁抱,，眼睛里閃著激動(dòng)的淚光,。那一刻，我們深刻感受到了白衣天使的榮光與使命,。

三,、善于溝通,、團(tuán)結(jié)協(xié)作。

像愛(ài)護(hù)眼睛一樣愛(ài)護(hù)醫(yī)院和科室榮譽(yù),。積極參加科室活動(dòng),，從未因非工作原因缺席過(guò)。主動(dòng)了解同事的難處,，努力為大家排憂解難,。注重加強(qiáng)對(duì)上請(qǐng)示報(bào)告，積極保持與其他小組的溝通交流,，堅(jiān)持與醫(yī)生密切協(xié)作,，寧愿辛苦一些、多干一點(diǎn),，遇有問(wèn)題也能主動(dòng)擔(dān)責(zé)不推諉,。

四、銳意進(jìn)取,、勤學(xué)善用,。

非學(xué)無(wú)以廣才、非學(xué)無(wú)以增智,、非學(xué)無(wú)以立德,。“打鐵還的自身硬”,，我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為一種精神追求,。非常珍惜科室和支部學(xué)習(xí)，積極參加院外學(xué)習(xí),，即使拖著夜班后疲憊的身體,，也能集中精力專心聽課，認(rèn)真筆記,，三年來(lái)從未缺席遲到過(guò),。時(shí)常溫故《重癥護(hù)理學(xué)》，廣泛涉獵《中華護(hù)理雜志》,、《中華危重癥雜志》和網(wǎng)絡(luò)危重癥護(hù)理知識(shí),，聯(lián)系工作實(shí)際，認(rèn)真撰寫了3篇論文,。對(duì)人工氣道和血液凈化治療知識(shí)特別感興趣,，積極參加靜脈小組工作，致力于努力降低科室導(dǎo)管感染率,。

五、存在問(wèn)題和不足,。

一是雖然寫了3篇論文,，但未成功發(fā)表,，還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究。下一步,，在高年資老師的帶領(lǐng)下,，要積極努力進(jìn)行院基金項(xiàng)目課題的研究，認(rèn)真搞好科室三個(gè)品管圈小組的工作,，不斷積累經(jīng)驗(yàn),，收集臨床數(shù)據(jù)，積極撰寫論文,。二是不良事件偶有發(fā)生,，下一步，要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，更加細(xì)心地完成工作,、搞好監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,，努力杜絕不良事件,。

icu護(hù)士工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六

20xx年icu圍繞年初制定的護(hù)理工作計(jì)劃，在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全科護(hù)理 護(hù)理 護(hù)工 護(hù)理是診斷和處理人類對(duì)現(xiàn)存的或潛在的健康問(wèn)題的反應(yīng),。許多高校成立護(hù)理專業(yè)，這是一個(gè)新興行業(yè). 58·廣告 查看詳情 人員共同努力,，用自己的愛(ài)心,、熱心、誠(chéng)心服務(wù)于每一位病人,，現(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下：

一,、執(zhí)行規(guī)章制度，確保護(hù)理工作安全,。

1,、抓好勞動(dòng)紀(jì)律，要求工作人員按規(guī)范著裝,，認(rèn)真履行《鐘祥市中醫(yī)院工作人員禁令》,，堅(jiān)持“八不準(zhǔn)”原則，執(zhí)行護(hù)理人員服務(wù)規(guī)范,，樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

2,、堅(jiān)持查對(duì)制度,，要求醫(yī)囑班班查對(duì)，護(hù)士長(zhǎng)做到周一,、周四醫(yī)囑總查對(duì)2次并有記錄;護(hù)理操作要求做到“三查八對(duì)一注意”,，避免護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生,。

3、抓值班交接班制度的落實(shí),，要求接班人提前15分鐘到崗,，icu患者要求做到床頭交接，對(duì)于患者的病情,、治療,、護(hù)理、皮膚,、管路,、監(jiān)護(hù)設(shè)施的運(yùn)行情況，一定要當(dāng)面交接清楚,。

4,、落實(shí)了壓瘡、不良事件上報(bào)管理制度,，對(duì)于科室出現(xiàn)的難免壓瘡,、管道脫落等及時(shí)上報(bào)護(hù)理部，并對(duì)壓瘡,、不良事件的經(jīng)過(guò)進(jìn)行調(diào)查,，全科護(hù)士集體進(jìn)行原因分析，科室的討論整改處理措施在信息本上反應(yīng),。

5,、執(zhí)行特級(jí)護(hù)理制度，落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,。icu患者從轉(zhuǎn)入到轉(zhuǎn)出的所有治療,、護(hù)理的實(shí)施均有護(hù)士執(zhí)行，包括每天給患者翻身,、拍背,、喂食、溫水擦浴,、口腔護(hù)理,、會(huì)陰沖洗、清理大小便等,，護(hù)士的工作多次受到清醒病人的肯定,。

2

6、每月認(rèn)真填寫護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè),，月有工作計(jì)劃,、小結(jié)，周有重點(diǎn)，按計(jì)劃落實(shí)護(hù)士長(zhǎng)工作,，努力提高了自身的管理水平,，使科室護(hù)理質(zhì)量得到保證。積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開的會(huì)議,，將醫(yī)院及護(hù)理部的工作安排及時(shí)傳達(dá)給全科護(hù)士。

二,、加強(qiáng)了護(hù)士在職教育,，護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)得到了進(jìn)一步提高。 1,、定期組織科室護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化三基訓(xùn)練。本科室護(hù)理人員,，每月進(jìn)行理論講課一次,，操作培訓(xùn)一次，每月理論及操作考試各一次,。根據(jù)護(hù)理部的繼續(xù)教育講課安排科室護(hù)理人員聽課,，以提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時(shí)代發(fā)展的需求,。

2,、鼓勵(lì)科室護(hù)理人員參加成人考試，今年我科參加的專升本自學(xué)考試畢業(yè)的有三人,。

3,、帶領(lǐng)護(hù)理人員積極參加各種考試，在今年3月的全國(guó)職稱英語(yǔ)考試中我科有4名護(hù)士以高分通過(guò)了職稱英語(yǔ)考試(a級(jí)2名,、b級(jí)2名);在5月的全國(guó)衛(wèi)生專業(yè)資格考試中有9名護(hù)士通過(guò)了初級(jí)職稱(護(hù)師)考試,，1名護(hù)士通過(guò)了中級(jí)職稱考試，科室現(xiàn)有18名護(hù)士就有17名護(hù)士具備初級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱;在7月的全國(guó)職稱計(jì)算機(jī)考試中有11名護(hù)士取得了證書,。

三,、落實(shí)績(jī)效考核制度。

根據(jù)醫(yī)院績(jī)效考核制度制定了本科室護(hù)理人員考核制度,，并嚴(yán)格按此制度對(duì)護(hù)理人員考核,，做到公正、公開考核每一位員工,，通過(guò)考核科室人員工作積極性得到了一定的提高,。

四、按照《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》工作,。

icu護(hù)士工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇七

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”是指以病人為中心,，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理，全面落實(shí)整體護(hù)理責(zé)任制，深化護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵,，整體提升護(hù)理服務(wù)水平,。icu是一個(gè)特殊的臨床科室，這里沒(méi)有家屬的陪護(hù),，所有的護(hù)理工作均由護(hù)理人員全面承擔(dān),，要求護(hù)理工作以“患者第一”“預(yù)防為主”“事實(shí)和數(shù)據(jù)化”“以人為本，全員參與”“質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)”為原則,，通過(guò)對(duì)護(hù)理工作的監(jiān)控使護(hù)理人員在業(yè)務(wù)行為,，思想職業(yè)道德等方面都符合客觀的要求和患者需要;使護(hù)理工作能夠達(dá)到最佳參數(shù)、最短時(shí)間,、最好的技術(shù),、最低的成本，產(chǎn)生最優(yōu)化的治療護(hù)理效果,，最終實(shí)現(xiàn)為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的,。在全院開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)以來(lái)，我們icu護(hù)理人員積極主動(dòng)投入到活動(dòng)中,，不僅在管理培訓(xùn)護(hù)理人員方面取得了一些經(jīng)驗(yàn),，而且還呈現(xiàn)出嶄新面貌，護(hù)理工作更加細(xì)致,，更加貼近病人,，現(xiàn)將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)總結(jié)如下。

1,、加強(qiáng)監(jiān)護(hù)室護(hù)士思想觀念的培養(yǎng),。

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵主要包括：要滿足病人基本生活的需要，要保證病人的安全,，要保持病人軀體的舒適,，協(xié)助平衡病人的心理，取得病人家庭和社會(huì)的協(xié)調(diào)和支持,，用優(yōu)質(zhì)護(hù)理的質(zhì)量來(lái)提升病人與社會(huì)的滿意度,。因此，作為icu的監(jiān)護(hù)護(hù)士,，在沒(méi)有患者家屬陪伴的工作環(huán)境下,，處處以病人為中心，將病人的需要放在第一位,，從思想上轉(zhuǎn)變認(rèn)為監(jiān)護(hù)護(hù)士是“高級(jí)保姆”的觀念,，用實(shí)際行動(dòng)把優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實(shí)到位。

2,、定期開展危重癥醫(yī)學(xué)知識(shí)培訓(xùn),。

在要求護(hù)理人員定期參加院教育培訓(xùn)安排組織的全員培訓(xùn)以外，還定期選派臨床工作經(jīng)驗(yàn)豐富、工作認(rèn)真的護(hù)士參加上級(jí)舉辦的危重癥醫(yī)學(xué)知識(shí)培訓(xùn)班,。把更多先進(jìn)的科學(xué)護(hù)理理念,、護(hù)理技術(shù)帶到科室，讓科室的危重癥學(xué)護(hù)理知識(shí)持續(xù)進(jìn)展,，從理論上,、技術(shù)操作上不斷更新進(jìn)步。

3,、加強(qiáng)三基培訓(xùn),。

優(yōu)良的服務(wù)加精湛的技術(shù)才是真正優(yōu)質(zhì)的護(hù)理，兩者缺一不可,。“優(yōu)質(zhì)”護(hù)理是要實(shí)實(shí)在在把患者裝在心里,，沒(méi)有過(guò)硬的基本功,，所謂的“優(yōu)質(zhì)”也是形式。護(hù)士長(zhǎng)定期對(duì)護(hù)士進(jìn)行理論和操作考試,，通過(guò)這種形式,，讓每位護(hù)士都有扎實(shí)的基本功;讓家屬放心，讓患者滿意,。并在如何給予患者針對(duì)性的護(hù)理方面給予相關(guān)的指導(dǎo),，不斷提高護(hù)士的觀察能力、發(fā)現(xiàn)及解決問(wèn)題的能力,，不僅豐富了護(hù)士的?？浦R(shí)，拓展了知識(shí)面,，還使臨床護(hù)理服務(wù)充分體現(xiàn)本科特色,，豐富服務(wù)內(nèi)涵，將基礎(chǔ)護(hù)理與不同?？谱o(hù)理有機(jī)結(jié)合,，保障患者安全，體現(xiàn)人文關(guān)懷,。

4,、做好護(hù)理隊(duì)伍“傳、幫,、帶”,。

近年來(lái)不斷有年輕護(hù)士充實(shí)到icu病房，對(duì)于年輕護(hù)理人員,，護(hù)士長(zhǎng)安排有經(jīng)驗(yàn)有年資的護(hù)士一對(duì)一帶教,，深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育。首先對(duì)年輕護(hù)士從思想轉(zhuǎn)變的角度出發(fā)，介紹如何從不理解到理解,，從消極到積極,，從被動(dòng)到主動(dòng)，從“要我做”到“我要做”,，最終獲得家屬的滿意,、病人的滿意、醫(yī)生的滿意;年輕護(hù)士不僅提升了自學(xué)能力,，推動(dòng)責(zé)任制護(hù)理更快,、更好地發(fā)展，更重要的是把活動(dòng)真正落實(shí)到了具體的行動(dòng)上,，做到了真做事,，做實(shí)事。

1,、完善及健全監(jiān)護(hù)室各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,。

在以病人安全為主的前提下，不斷完善及健全科室護(hù)理各項(xiàng)規(guī)章制度,，包括：晨會(huì)制度,、病人轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出制度、搶救工作制度,、護(hù)理查房制度,、藥品管理制度、儀器保管使用制度,、消毒隔離制度,、家屬探視制度等，同時(shí)還需要建立健全各種技術(shù)操作和診療常規(guī),，大手術(shù)后監(jiān)護(hù)常規(guī),，休克監(jiān)護(hù)常規(guī)，呼吸機(jī)治療監(jiān)護(hù)常規(guī),，氣管造口護(hù)理常規(guī),，各種導(dǎo)管、引流管護(hù)理常規(guī)等,。護(hù)士長(zhǎng)堅(jiān)持每日“四查房”及晨間提問(wèn),，每月開展核心制度、重要流程,、護(hù)理查房,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化規(guī)章制度及重要流程的學(xué)習(xí),。

2,、修訂和優(yōu)化各種護(hù)理常規(guī),、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案、操作流程,。

根據(jù)“二甲”醫(yī)院復(fù)審要求,，重新修訂icu護(hù)理常規(guī)，呼吸機(jī)等各種儀器使用操作流程,，特殊藥物如血管活性藥物使用操作流程,，并進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練，檢查考核,，逐一過(guò)關(guān),。不斷提高搶救成功率和監(jiān)護(hù)水平。

3,、建立各種登記本,。

科室根據(jù)護(hù)理部要求建立《毒麻藥登記本》、《物品登記本》,、《查對(duì)醫(yī)囑登記本》,、《危急值報(bào)告登記本》以外，為了避免醫(yī)療糾紛和減少病人及家屬的不理解,，還加強(qiáng)《出入院登記本》、《貴重藥品登記本》等科室相關(guān)性的登記本,。同時(shí)耐心解答病人家屬的疑問(wèn),，做到有據(jù)可查、有證可依,，讓病人及家屬真正了解每一筆賬單的出入,，放心的在icu救治。

4,、床旁交接班具體化,。

icu一直遵循床旁交接班制度，隨著科室的不斷發(fā)展,，床旁交接班從模式化轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w化,，就是從病情介紹、護(hù)理要點(diǎn),、治療重點(diǎn),、特殊藥物使用注意事項(xiàng)等多方面交接病人的情況。每班次交接都詳細(xì)記錄,，認(rèn)真書寫在重癥護(hù)理記錄單上,。

1、開展換位思維活動(dòng),。

開展“假如我是病人”的換位思考活動(dòng),，以“假如我是一個(gè)病人”為主題,，要求護(hù)士在工作中“以病人為中心，急病人之所急,，想病人之所想”,，站在病人及其家屬的角度，理解病人家屬看到親人飽受疾病折磨,、掙扎在死亡線時(shí)焦慮,、急切的心情。并以“誠(chéng)心,、愛(ài)心,、耐心、細(xì)心,、同情心,、責(zé)任心”為主要內(nèi)容的“六心教育”貫穿整個(gè)活動(dòng)，從而使護(hù)理人員能夠全身心的投入到危重患者的救治中,，為他們提供更加精心,、細(xì)心、耐心的規(guī)范化優(yōu)質(zhì)服務(wù),。通過(guò)這些活動(dòng)的開展,，使他們更加用“心”去對(duì)待每一個(gè)寶貴的生命，讓他們注重在治療護(hù)理中出現(xiàn)的每一個(gè)小小的問(wèn)題,。

2,、醫(yī)院獲得性感染控制活動(dòng)。

icu感染控制小組把好洗手關(guān),、填報(bào)關(guān),、探視人員管理關(guān)?！跋词帧笔强刂聘腥咀罨镜拇胧?，在執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作前后、接觸患者前后等情況下,，嚴(yán)格按照“洗手六步法”洗手,。由當(dāng)班護(hù)理人員監(jiān)督外來(lái)人員執(zhí)行洗手原則，杜絕一切可能造成交叉?zhèn)魅镜耐緩?。每日晨?huì)由當(dāng)班醫(yī)生匯報(bào)科室內(nèi)患者感染控制情況,，并填寫醫(yī)院感染上報(bào)卡，層層把關(guān),，一切以患者的生命安全為重點(diǎn),。

1、改革護(hù)理工作模式：根據(jù)病區(qū)的情況,，實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理,，根據(jù)護(hù)士的工作能力,，綜合素質(zhì)等要素，分管不同數(shù)量,，不同病情的患者,，采取新老搭配排班，充分發(fā)揮高年資護(hù)士的傳幫帶和示范作用,，促進(jìn)低年資護(hù)士的盡快成長(zhǎng),。

2、改變排班方式,、在現(xiàn)有護(hù)理人員配備相對(duì)不足的情況下,，實(shí)行彈性排班，排班以病人為中心,，以滿足臨床護(hù)理工作需要為出發(fā)點(diǎn),，在護(hù)理工作量大，重病人多的時(shí)段,，增加護(hù)理人力,，盡可能保證中午、夜間基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量,，同時(shí)兼顧護(hù)士的意愿,，實(shí)行apn排班，減少交班環(huán)節(jié),，實(shí)行24小時(shí)連續(xù)無(wú)縫隙護(hù)理,，充分調(diào)動(dòng)一切積極性為病人服務(wù)。

3,、建立護(hù)理人員的績(jī)效考核登記，依據(jù)責(zé)任護(hù)士出勤率,、護(hù)理病人的數(shù)量,、護(hù)理質(zhì)量、技術(shù)難度,、風(fēng)險(xiǎn)程度,、滿意度等進(jìn)行考核，每月考核結(jié)果與當(dāng)月績(jī)效工資掛鉤,，體現(xiàn)多勞多得,，優(yōu)勞優(yōu)酬。

充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員積極性和主動(dòng)性,。

1,、護(hù)士長(zhǎng)嚴(yán)格執(zhí)行“四查房制度”，每天利用早晨上班前,、上午下班前和下午上班前,、下午下班前的四個(gè)時(shí)間段，常規(guī)進(jìn)行一次系統(tǒng)地查房,，了解和掌握每一位患者的需求,，檢查和督查各種治療和護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中可能存在的問(wèn)題,，隨時(shí)將隱患和矛盾消除在萌芽狀態(tài),，最大限度地杜絕護(hù)理差錯(cuò)和糾紛的發(fā)生。

2,、科室質(zhì)控小組成員每周進(jìn)行各項(xiàng)護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查,，檢查結(jié)果與護(hù)士績(jī)效工資掛鉤，從而激發(fā)了護(hù)士的質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，增強(qiáng)工作責(zé)任心，使護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)和提高,。

六、完成工作情況

20xx年1x6月收治病人462人(去年同期548人,，x86人)增長(zhǎng)x18、6%;監(jiān)護(hù)4578636262小時(shí)(去年同期36262小時(shí),，+9506時(shí)),。

icu護(hù)士工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇八

歲末年初回顧icu病房起步的這一年當(dāng)中,，我在擔(dān)任icu護(hù)士長(zhǎng)這一年期間，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下,，使icu的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行。這一年來(lái),，在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下，順利完成了本職工作,，現(xiàn)將一年來(lái)的工作做如下幾方面總結(jié)：

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所,，要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔,、方便,，利于觀察和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全,，在原有icu病房的簡(jiǎn)陋條件和設(shè)施下,，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器，一年當(dāng)中,，增設(shè)了3臺(tái)呼吸機(jī),，6臺(tái)注射泵，2臺(tái)輸液泵,，以及各種醫(yī)療用品,。并安裝了熱水器，室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施,，以及各種生活設(shè)施,，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者，方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員,，使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平,。完善的設(shè)施離不開有效的管理，這一年中制定了：icu貴重儀器管理制度,，貴重藥品管理制度,，病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置,，固定了儀器管理人員,，藥品管理人員和物資管理人員。一年來(lái),，有效的病房管理保證了icu的日常工作,。

icu在本院屬新興的一門學(xué)科，收集全院各科室以及外院的危重病人,，機(jī)構(gòu)龐雜,，醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重，而我科的護(hù)理人員均年齡較輕,，資歷淺,，工作責(zé)任心不夠強(qiáng)，且icu護(hù)士人員流動(dòng)較大,，因此制訂一套嚴(yán)格周密，切實(shí)可行的制度常規(guī),，以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),，本年度在原有xx年icu護(hù)理工作試行草案中，不斷完善和修改草案,，增加了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī),，急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制，無(wú)菌物品管理制度,，護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,，消毒隔離制度等,，制定的同時(shí)督促，檢查執(zhí)行情況,，各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循,，從而使icu秩序井然，忙而不亂,，其工作效能得以充分發(fā)揮,。

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線,。因此,，護(hù)理人員的素質(zhì)如何，將直接關(guān)系到icu的工作效率,。這一年來(lái),，icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn)，在icu護(hù)士的后續(xù)教育中,，我采取了在職培訓(xùn),，外出進(jìn)修，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房,，嚴(yán)格按照xx年icu護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)并考核，xx年度先后輸送兩名護(hù)理人員到上海北京進(jìn)修,，全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理?？苹虮究频?在職教育，一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作,，大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才,。

要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁，不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的,，在繁忙的工作之余,，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和熟練掌握操作技能，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料,，學(xué)習(xí)和探索,，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平，之外,，本年度還參加了護(hù)理本科的在職教育,，并取得良好成績(jī)。與此同時(shí),，協(xié)助院長(zhǎng)順利完成了《體外循環(huán)在心臟外科手術(shù)的應(yīng)用》這一課題,，并通過(guò)了市科委鑒定，除此之外，還參與了我科《烏司他汀對(duì)危重癥患者臟器保護(hù)作用》課題的研究,。

xx年度我科收治病人×××余例,，成功搶救了ards，mods,，dic,，急重癥胰腺炎，特重度顱腦外傷,，心肺復(fù)蘇后,，多發(fā)傷等危重癥患者，還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù),，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,，一年來(lái)的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視，支持和幫助,，內(nèi)強(qiáng)管理,，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量,，職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績(jī),，但也存在許多的缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善,。

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icu護(hù)士工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇九

不少護(hù)士到年底就煩燥,，想起各種報(bào)告就“頭疼”，其實(shí),，無(wú)論什么事,，如果不斷收集資料并加以總結(jié)，積經(jīng)年之長(zhǎng)久,，也可在平凡的崗位上成為一專業(yè)的學(xué)者,，正所謂“不積跬步無(wú)以至千里，不積小流無(wú)以成江?！?。為此，我們讓護(hù)士養(yǎng)成記“隨筆日記”的習(xí)慣,，即將每日發(fā)生的重要事情,、護(hù)理工作中的重點(diǎn)病人進(jìn)行隨筆記錄，到年終總結(jié)時(shí)可通過(guò)對(duì)日記的查看,、整理,，從中清晰地看到一年來(lái)的教訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)，并將零散的,、膚淺的感性認(rèn)識(shí)上升為系統(tǒng)的、深刻的理性認(rèn)識(shí)，力求尋找到工作中的規(guī)律,，使之成為寫年終總結(jié)的依據(jù),，達(dá)到每次總結(jié)后來(lái)年不再同一個(gè)地方犯錯(cuò)誤，使之成為推動(dòng)護(hù)理工作前進(jìn)的重要步驟,。

所謂“酸甜苦辣都是營(yíng)養(yǎng),，成功失敗都是經(jīng)驗(yàn)”，拿出你的“隨筆日記”,，認(rèn)真看一看,，用幾天時(shí)間思考一下：今年的表現(xiàn)自己滿意嗎?年初的目標(biāo)是什么?最大的收獲是什么?最大的教訓(xùn)是什么?為什么有這些教訓(xùn)?從這些收獲、教訓(xùn)中得到了什么?明年的目標(biāo)是什么?想要完成目標(biāo)現(xiàn)在要準(zhǔn)備什么?年終總結(jié)的目的是什么?護(hù)士回答完這些問(wèn)題基本完成了對(duì)這一年工作的梳理,，通過(guò)回顧與反思,，總結(jié)得失，進(jìn)而對(duì)新一年提出新的目標(biāo)與要求,，力爭(zhēng)做到精益求精,。寫年終總結(jié)切記違背初衷，如有護(hù)士一一列舉日常工作,，使之“年年歲歲花相似”;有護(hù)士大量使用醫(yī)學(xué),、散文用語(yǔ)卻又缺乏真正的總結(jié)實(shí)質(zhì)，把年終總結(jié)打造成了純“時(shí)光”美文;有護(hù)士或謄抄上年或借閱她人,，使年終總結(jié)千篇一律,，失去意義。年終總結(jié)應(yīng)既有臨床護(hù)理工作上的成功經(jīng)驗(yàn)和做法,，也有工作中的疑難和困惑,，使閱讀之人能感同身受。同時(shí),，對(duì)所做的工作進(jìn)行認(rèn)真分析,、研究，用數(shù)據(jù)說(shuō)話,、用措施回答,、用實(shí)踐檢驗(yàn)，從而達(dá)到理論與實(shí)踐的有機(jī)統(tǒng)一,，進(jìn)而合理安排,、指導(dǎo)臨床護(hù)理工作。我們自按此方法寫年終總結(jié)后,，護(hù)士不僅寫總結(jié)的熱情明顯高漲,，而且總結(jié)寫得深、透,，且能寫出經(jīng)驗(yàn)與規(guī)律,，有的甚至寫出一篇高質(zhì)量的經(jīng)驗(yàn)文章，對(duì)護(hù)士個(gè)人的專業(yè)成長(zhǎng)意義重大。

年終總結(jié)一般無(wú)特殊格式要求,，也無(wú)統(tǒng)一的規(guī)范,。但作為一名護(hù)士首先要明白寫年終總結(jié)的意義與目的，才能寫出一篇真正意義上的年終總結(jié),。年終總結(jié)是護(hù)士正確表達(dá)自己,，讓同事、領(lǐng)導(dǎo)更加了解自己的重要手段,。所以要想寫好,，還要注意結(jié)構(gòu)和條理。它包括：

(1)前言,，主要是對(duì)自己一年工作情況的概述,，結(jié)合本年度國(guó)家醫(yī)療政策、醫(yī)院質(zhì)量年對(duì)本職工作的指導(dǎo)意義,，總領(lǐng)全文,。

(2)本職工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與收獲，簡(jiǎn)要介紹自己一年來(lái)在護(hù)理工作上的成績(jī),，同時(shí)點(diǎn)明個(gè)人還存在的問(wèn)題與不足,，進(jìn)行分析與總結(jié)。

(3)護(hù)理團(tuán)隊(duì)工作中的利弊,，是指自己所在護(hù)理團(tuán)隊(duì)完成的工作情況,，對(duì)自己的影響，以及團(tuán)隊(duì)工作中如協(xié)作能力,、核心制度落實(shí)情況,、自己對(duì)護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)的建議與改進(jìn)措施等。

(4)來(lái)年工作計(jì)劃,，年終總結(jié)既是一年的結(jié)束也是新一年的開始,，要把自己來(lái)年工作的思路與設(shè)想簡(jiǎn)單勾勒一下，這是指導(dǎo)下一年工作的重要基礎(chǔ),。

(5)結(jié)束語(yǔ),，明確自己為將努力的方向進(jìn)行怎樣的準(zhǔn)備，同時(shí)致謝,。

icu護(hù)士工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十

“以真心,、愛(ài)心、責(zé)任心對(duì)待每一位病人”聽似簡(jiǎn)單,，其實(shí)不簡(jiǎn)單,。如何才能夠從心出發(fā)把我們的工作護(hù)士做得更好呢?完美的工作就要求我們?nèi)耐度耄嬲\(chéng)相待,。

尤其是在10月份加入icu以來(lái),。由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線，要求護(hù)士具有過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)及實(shí)踐操作技能,。我已能很好得掌握簡(jiǎn)易呼吸器的使用以及呼吸機(jī)的使用及維護(hù),，多功能心電監(jiān)護(hù)儀的使用、除顫儀,、輸液泵微量泵的使用及維護(hù)、意識(shí)狀態(tài)的評(píng)估,、股動(dòng)靜脈及橈動(dòng)脈的穿刺等操作,。理論方面：不僅掌握了血?dú)夥治鰣?bào)告的閱讀、有創(chuàng)壓監(jiān)測(cè)的護(hù)理,、人工氣道的護(hù)理等理論教學(xué)內(nèi)容,，還積極參加科室小講座或床旁查房這些形式的教學(xué)，對(duì)icu的?？谱o(hù)理以及危重病人的病情觀察和護(hù)理有了感性和理性的認(rèn)識(shí),。

現(xiàn)在的系統(tǒng)化整體護(hù)理，不再是像以前那么單純的頭痛醫(yī)頭,，腳痛醫(yī)腳,。而是將病當(dāng)作一個(gè)整體的人來(lái)進(jìn)行護(hù)理。這每一個(gè)新的工作方式都是在原有護(hù)理工作方式的繼承者,，是為了讓病人得到更全面,、更整體、更系統(tǒng)化的服務(wù)!

在過(guò)去的一年中,，我感謝每一位和我共事的同事,。感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相逢相處共事的緣分,。這是一個(gè)溫暖的大家庭,。希望未來(lái)，我們能夠榮辱與共,，共同感覺(jué)和感受生命和生活的美好未來(lái),。作為新時(shí)代的護(hù)士，作為覃塘醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員中的一員,，我一定順應(yīng)時(shí)代的要求,，堅(jiān)持不懈的努力，為塑造覃醫(yī)醫(yī)務(wù)人員新形象貢獻(xiàn)一份力量,，緊跟衛(wèi)生改革發(fā)展的步代,，為提升覃醫(yī)醫(yī)務(wù)人員整體形象建設(shè)增光添彩。

icu護(hù)士工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十一

根據(jù)實(shí)習(xí)手冊(cè)的要求,，本著培養(yǎng)?？迫瞬诺淖谥?，我科安排了專科操作技能2項(xiàng)（簡(jiǎn)易呼吸器的使用以及呼吸機(jī)的使用及維護(hù)）作為操作示范內(nèi)容,，并對(duì)學(xué)員進(jìn)行了嚴(yán)格的考試,，率100%.對(duì)多功能心電監(jiān)護(hù)儀的使用、輸液泵微量泵的使用及維護(hù),、意識(shí)狀態(tài)的評(píng)估,、股動(dòng)靜脈及橈動(dòng)脈的穿刺等操作也進(jìn)行了正規(guī)的示范，每位學(xué)員都在工作中進(jìn)行了實(shí)際的操作,，大部分學(xué)員都能很好的.掌握,。

由于本科涉及的病種多，病情復(fù)雜,，針對(duì)學(xué)員的實(shí)際情況,，我們安排了血?dú)夥治鰣?bào)告的閱讀、有創(chuàng)壓監(jiān)測(cè)的護(hù)理,、人工氣道的護(hù)理等理論教學(xué)內(nèi)容,，通過(guò)小講座或床旁查房的形式教授給學(xué)員。通過(guò)這些形式的教學(xué),，使學(xué)員們對(duì)icu的?？谱o(hù)理以及危重病人的病情觀察和護(hù)理有了感性和理性的認(rèn)識(shí)，并引導(dǎo)她們?nèi)绾螌⑺鶎W(xué)知識(shí)應(yīng)用于臨床,。

在教學(xué)中發(fā)現(xiàn),，部分學(xué)員對(duì)急危重癥護(hù)理工作熱情不高。

icu護(hù)士工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十二

自20xx年xx月以來(lái),，我從外科開始輪轉(zhuǎn),，通過(guò)幾個(gè)月的工作，使我對(duì)護(hù)理工作有了較深的認(rèn)識(shí),。

從接受我到醫(yī)院報(bào)到及安排工作,，醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)給了我極大的關(guān)心，到外科進(jìn)行輪轉(zhuǎn),，科主任,、護(hù)士長(zhǎng)及老師們工作上給予了的支持和生活上的關(guān)心，帶教老師在護(hù)理工作中給予了很多指導(dǎo)和幫助,。在工作中遇到很多棘手的問(wèn)題和困難,，外科各位老師進(jìn)行指導(dǎo)，幫助查找和分析存在的問(wèn)題,，提出指導(dǎo)性的意見(jiàn),，并鼓勵(lì)我、關(guān)心我,，增加了我干好工作的信心,，使我能在短時(shí)間內(nèi)找準(zhǔn)工作突破口,，及時(shí)將科室的工作理順。

在我實(shí)習(xí)一年和這幾個(gè)月的護(hù)理工作中,，體會(huì)到作為護(hù)士不僅要熟悉自己的工作,，還要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，包括學(xué)習(xí)?？浦R(shí),、與病人溝通、與同事配合協(xié)作,、調(diào)節(jié)自己的家庭生活等,。xx月中旬，護(hù)理部首先安排我們進(jìn)行崗前教育及操作示范演練,，進(jìn)一步提高了我對(duì)護(hù)理工作的認(rèn)識(shí)，理論知識(shí)得到豐富,，實(shí)際操作能力有了很大的提高,。在外科輪轉(zhuǎn)，我充分抓住這次輪轉(zhuǎn)的機(jī)會(huì),，外科收住普外腫瘤燒傷方面的病人,，我一方面加強(qiáng)相關(guān)疾病知識(shí)的學(xué)習(xí)，另一方面不放過(guò)任何機(jī)會(huì),，學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)及各位老師的工作經(jīng)驗(yàn),、對(duì)自己所管病人的管理，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)對(duì)工作進(jìn)行重新梳理,，找問(wèn)題,，尋差距，在很短的時(shí)間內(nèi)完善自己工作,、溝通,、操作的能力，工作中精益求精,，不出現(xiàn)任何差錯(cuò)事故,。

我始終以飽滿的熱情和戰(zhàn)勝困難的決心面對(duì)科室的工作，即使是在最艱難的時(shí)候,，也從沒(méi)有放棄過(guò),。特別是剛到外科時(shí)，由于科室病人多,，對(duì)科室環(huán)境不熟悉,，需要有一段時(shí)間的適應(yīng)和調(diào)節(jié)，在這個(gè)階段,，不知道怎樣才能把這份工作做到更好,，感覺(jué)自己游離于輪轉(zhuǎn)生與護(hù)士角色之間找不到突破口,，科室的樊老師語(yǔ)重心長(zhǎng)的對(duì)我說(shuō)：“你要開始進(jìn)入護(hù)士這個(gè)角色，要試著與醫(yī)生,，護(hù)士交流,，要開始融入我們這個(gè)科室，其實(shí)放開了就好了,?！甭犕攴蠋熣f(shuō)的這些話，我才發(fā)現(xiàn)其實(shí)科室的老師和醫(yī)生們都在關(guān)心著我,。自從那次之后,，我就開始試著與老師和醫(yī)生們進(jìn)行交流，有什么不懂或者有疑問(wèn)的問(wèn)他們,，他們都會(huì)耐心細(xì)致的給我講答,，我有什么做的不對(duì)或者不好的地方，老師和醫(yī)生們也都會(huì)提出來(lái),，讓我下次能夠不再犯這樣的錯(cuò)誤,，能夠把事情做到更好。現(xiàn)在我與病人的溝通也越來(lái)越多了,，我管的病人對(duì)我的工作很認(rèn)可,，信任我，時(shí)不時(shí)給水果吃,，我都善意的拒絕了,。交班記錄也漸漸開始獨(dú)立書寫。其實(shí)這也驗(yàn)證了中國(guó)的一句老話：“萬(wàn)事開頭難”做什么事情都是開頭最難的,，當(dāng)自己敢于踏出第一步,，敢于去嘗試了，那么后面的事情也就迎刃而解了,。

來(lái)外科工作的這幾個(gè)月中,，我無(wú)論是在工作經(jīng)驗(yàn)，還是做人處事方面都有了很大的提高,。這些都是與科室領(lǐng)導(dǎo)和老師們的幫助是分不開的,，是他們?nèi)计鹆宋覍?duì)這份職業(yè)的熱愛(ài)，是他們讓我明白作為一名護(hù)理人員是多么的驕傲與自豪!

icu護(hù)士工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十三

新年將至,，回顧過(guò)去一年,，我科護(hù)理工作總結(jié)如下：

過(guò)去一年，我科在護(hù)理部,、科護(hù)士長(zhǎng)的督促下嚴(yán)抓護(hù)理質(zhì)量與安全管理,，科室認(rèn)真落實(shí)護(hù)理部的護(hù)理質(zhì)量管理，每周,、每月堅(jiān)持自查,、抽查,，對(duì)自查及抽查的結(jié)果及時(shí)反饋，及時(shí)主動(dòng)向護(hù)理部上報(bào)護(hù)理不良事件,，在護(hù)理部的整改下,，及時(shí)改進(jìn)了護(hù)理措施，大大降低了護(hù)理不良事件的發(fā)生率,。此外,，根據(jù)科室具體情況實(shí)行科學(xué)的彈性排班，根據(jù)護(hù)士能級(jí)合理排班,，并嚴(yán)格執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度和其他各項(xiàng)規(guī)章制度,，保證了護(hù)理安全。

針對(duì)科室常見(jiàn)病,、多發(fā)病每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，并不斷完善科內(nèi)護(hù)理常規(guī)，加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高了護(hù)理人員的理論知識(shí)水平,。同時(shí)加強(qiáng)技術(shù)操作的練習(xí)，每月有計(jì)劃的對(duì)科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能考核均合格,，另外還加強(qiáng)護(hù)理科研和新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展。

實(shí)習(xí)生由具備資格的護(hù)士帶教,，并由帶教負(fù)責(zé)人和科內(nèi)骨干護(hù)士定期開展教學(xué)講座,、教學(xué)查房和技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)示范，加強(qiáng)?？评碚撝R(shí)與技能的學(xué)習(xí),，出科前進(jìn)行理論和操作考核，圓滿完成了帶教計(jì)劃,。對(duì)我科今年新定科護(hù)士針對(duì)個(gè)人素質(zhì)不同制定了培訓(xùn)計(jì)劃,，使新定科的護(hù)士在初次進(jìn)科的一個(gè)月目標(biāo)性強(qiáng)，盡快的融入到科室工作中,，同時(shí)每月重點(diǎn)檢查低年資護(hù)士自我學(xué)習(xí)的情況,，督促低年資護(hù)士加強(qiáng)專科學(xué)習(xí),。

針對(duì)科室護(hù)理疑難病例,、危重癥病例，開展查房,，全科護(hù)士展開討論,，各抒己見(jiàn)，提高了護(hù)士對(duì)疑難危重病人的護(hù)理水平,，同時(shí)又將可能發(fā)生的護(hù)理問(wèn)題想在前頭,，提高了對(duì)護(hù)理問(wèn)題的預(yù)見(jiàn)性和應(yīng)對(duì)能力,。

我科成為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房以來(lái)，認(rèn)真開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，科室還召開了會(huì)議,，將相關(guān)的精神傳達(dá)到每一名護(hù)士，向大家說(shuō)明,，為什么要開展這項(xiàng)工作,，取得科室護(hù)士的認(rèn)可。同時(shí),，科室也積極組織起來(lái),，先是在工作安排上做了調(diào)整，施行扁平化排班,，將科室人員組成責(zé)任組由有一名組長(zhǎng)和2名責(zé)任護(hù)士組成,。重新規(guī)劃了各班職責(zé)，由責(zé)護(hù)全權(quán)負(fù)責(zé)患者的一切處置,、病情觀察,、健康宣教等。護(hù)士長(zhǎng),、治療護(hù)士在病房工作高峰時(shí)參與到各組的護(hù)理工作中,。夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意服務(wù),，大大提高了護(hù)理質(zhì)量,，保障了護(hù)理安全，全面提高了病人滿意度,。同時(shí)也大大提高了護(hù)理人員的專業(yè)技術(shù)水平,，加強(qiáng)了護(hù)士責(zé)任心，優(yōu)化了護(hù)理人力資源的調(diào)配,，是護(hù)理工作更加井然有序,，真正做到了把護(hù)士還給病人。

在過(guò)去一年里我科重點(diǎn)加強(qiáng)了院感與消毒隔離工作,，指派一名護(hù)士專職進(jìn)行院感工作,，每月組織全科護(hù)士進(jìn)行院感理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，所有工作人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無(wú)菌技術(shù)原則,，按六步洗手法勤洗手,，定期對(duì)醫(yī)護(hù)人員的手、治療室桌面,、和病房?jī)?nèi)空氣進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng),，對(duì)呼吸機(jī)管路等定期消毒滅菌，一人一用，按規(guī)定定時(shí)更換,，較前年大大減少了院內(nèi)交叉感染的發(fā)生,。

在過(guò)去的一年里，經(jīng)過(guò)我們的努力,，雖然取得了一定的成績(jī),，但仍存在很多的不足，在下一年里,，我們將繼續(xù)一如既往的努力工作和學(xué)習(xí),，不斷開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)，鼓勵(lì)發(fā)展護(hù)理科研,。從思想和行動(dòng)上真正做到“以病人為中心”的主動(dòng)服務(wù),。

icu護(hù)士工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十四

歲末年初，回顧重癥醫(yī)學(xué)科病房起步的這五個(gè)月當(dāng)中,，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,，護(hù)理部及科主任指導(dǎo)，及全體護(hù)理人員的共同努力之下,，icu的護(hù)理工作順利展開,，初見(jiàn)成效，并借三甲醫(yī)院評(píng)審契機(jī),，更上新臺(tái)階?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所，要求病房環(huán)境合理,、簡(jiǎn)潔,、方便，利于觀察和搶救,，病房的搶救設(shè)施齊全,，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，籌建icu病房并完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器,。共備1臺(tái)呼吸機(jī)，1臺(tái)除顫儀,，5臺(tái)心電監(jiān)護(hù)儀,，6臺(tái)注射泵，5臺(tái)輸液泵等各種醫(yī)療用品,。

完善的設(shè)施離不開有效的管理,，這一年中相繼制定了icu相關(guān)制度：重癥醫(yī)學(xué)科工作制度，重癥醫(yī)學(xué)科入室管理制度,，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,、三基考核制度、突發(fā)事件應(yīng)急制度、護(hù)理查房制度,，護(hù)理質(zhì)量考核制度,，貴重儀器管理制度、貴重藥品管理制度,、病房消毒隔離制度等,。

做到理論基礎(chǔ)定期鞏固更新、三基培訓(xùn)時(shí)時(shí)訓(xùn)練,、物品定點(diǎn)定位放置,、固定儀器、藥品,、物資管理人員,，責(zé)任到人。有效的病房管理保證了icu的日常工作,。我科的醫(yī)務(wù)人員平均年齡低,，資歷淺，且大多數(shù)缺乏icu?？平?jīng)驗(yàn),，因此在建科初期我科制訂了嚴(yán)格周密、切實(shí)可行的規(guī)章制度及診療護(hù)理常規(guī),，同時(shí)定期督查執(zhí)行情況,，保證了各項(xiàng)工作有章可循，從而使icu秩序井然,，忙而不亂,。

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求，醫(yī)生護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線.因此,，icu醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)如何,，將直接關(guān)系到icu的護(hù)理工作質(zhì)量。icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我科工作之重點(diǎn),，在后續(xù)教育中采取了在職培訓(xùn),，外出進(jìn)修，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,。

每周開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每月技術(shù)操作培訓(xùn)，開展護(hù)理查房,。結(jié)合臨床工作中存在的問(wèn)題,，定期開展例會(huì)，討論學(xué)習(xí),，使工作流程常規(guī)化,。

今年輸送二名護(hù)士分別到上級(jí)醫(yī)院icu學(xué)習(xí),、進(jìn)修，取得icu崗位證書,。鼓勵(lì)全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理?？苹虮究频脑诼毥逃Ｒ荒甑呐嘤?xùn)使得icu全體醫(yī)務(wù)人員能基本勝任日常工作,。

五個(gè)月來(lái),，我科收治病人40余例，成功搶救了包括蛇傷致呼吸停止,、產(chǎn)后dic,、肺部感染致呼吸道阻塞等病人，取得了一定的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

一年來(lái)的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部主任的重視、大力支持和幫助,，內(nèi)強(qiáng)管理,，外塑形象，在醫(yī)療,、護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績(jī)。

回顧工作既有成績(jī)更有不足,。今后應(yīng)在行政管理提高效率,、業(yè)務(wù)工作精益求精兩方面苦下功夫，爭(zhēng)創(chuàng)更好的成績(jī),，為我院貫徹十九大精神,，推動(dòng)工作全面發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

望院領(lǐng)導(dǎo)在icu院內(nèi),、院外培訓(xùn)方面繼續(xù)給予關(guān)心和支持,，使我們不斷提高icu護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)，保障醫(yī)療安全,。